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Travel Quotidiano 10/02/2012

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ANNO XXIV - N. 10 10 FEBBRAIO 2012

PREZZO PER COPIA EURO 0,10

GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.

Lo sviluppo di Ac Hotels by Marriott

Ac Hotels by Marriott, integrazione e sviluppo procedono a grandi passi, anche sul mercato italiano. A PAGINA 11

IN

ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.

La promozione della Malesia in Bit

IN

L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,

Obiettivo primario: ridare smalto ad un’istituzione che perde colpi da un decennio

Enit: la grande sfida di Celli La conferenza stato-regioni ha dato il via libera alla nomina VENEZIA – Archiviato il 2011 con un +7% di passeggeri il Marco Polo di Venezia si prepara a nuove sfide. «Cerchiamo di migliorare la connettività tra voli corto e lungo raggio – spiega Camillo Bozzolo, direttore sviluppo aviation del gruppo Save –, ma ci aspettiamo una forte crescita, basti pensare all’investimento di Air One che inaugurerà la sua terza base con due velivoli e 11 destinazioni». A PAGINA 9

ROMA - La scelta del ministro Gnudi di affidare la presidenza dell’Enit ad un uomo del valore di Pier Luigi Celli, è stata accolta da tutti con entusiasmo. Il compito principale di Celli sarà quello di riorganizzare un ente che, anno dopo anno, sta drammaticamente perdendo colpi. La sua discesa si riflette nei numeri in decrescendo del turismo nazionale. Celli ha il compito di dare indirizzi certi, di combattere i localismi e gli interessi microscopici. A PAGINA 2

Top Cruises lancia Crocierepro.it

Hahn Air si rafforza sull’Italia

GENOVA - Top Cruises lancia la nuova piattaforma per la prenotazione delle crociere Crocierepro.it, contenente l’offerta di tutte le principali compagnie, a eccezione dei “colossi” Msc e Costa. A PAGINA 5

MILANO – Hahn Air investe sull’Italia grazie ad un contatto diretto con il mondo agenziale: «La nostra piattaforma di e-ticketing semplifica e amplia il lavoro degli adv» dice Marianna Cosani. A PAGINA 8

MILANO - Attento alle evoluzioni dei mercati, Michael O’Leary ha deciso di aprire un nuovo collegamento su Budapest da Milano Orio al Serio. E con un tempismo eccezionale, lo ha fatto il giorno dopo la chiusura per fallimento della Malev, compagnia di bandiera ungherese.

TRAVEL E TOB TI ASPETTANO ALLA BIT -

PADIGLIONE

5,

STAND

1, CNS/AC-ROMA

Sempre Siberia

L’ente del turismo della Malesia riconferma la sua presenza in Bit con iniziative promozionali. A PAGINA 13

Malev chiude e Ryanair apre su Budapest L’ottimismo del Marco Polo

COMMA

L05 M06

La Siberia è rimasta così colpita dal gesto dell’Enit di partecipare alla fiera Enisey 2012, che ha deciso di ricambiare la visita. Solo che invece di una delegazione ha inviato una tempesta di neve.

Nord Tirreno presidiato da Moby LIVORNO – Primi sviluppi dopo la recente acquisizione di Toremar da parte di Moby. L’armatore Vincenzo Onorato ha commentato positivamente l’operazione, «che ci permetterà di presidiare il Nord Tirreno». Toremar copre le rotte fra la Toscana e le isole dell’arcipelago e vanta una flotta che Moby si impegna a migliorare nell’ottica del potenziamento del servizio e del mantenimento della continuità territoriale e dei livelli occupazionali. Angelo Roma assumerà la carica di presidente della compagnia, mentre Achille Onorato sarà il nuovo amministratore delegato. A PAGINA 7

Marianna Cosani

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Quotidiano

10 febbraio 2012

www.travelquotidiano.com

In primo piano Una specie di rinascita

Il neo presidente dovrà ridare smalto ad un’istituzione che anno dopo anno sta perdendo colpi

La sfida di Pier Luigi Celli ALLA GUIDA DELL’ENIT. SUL TAVOLO PROBLEMI IRRISOLTI DA ANNI di GIUSEPPE ALOE

MILANO - E’ la volta di Pier Luigi Celli. Vediamo se riuscirà dove i suoi predecessori hanno fallito: rimettere in carreggiata l’ente di promozione del nostro Paese. Il curriculum dell’uomo è di tutto rispetto. Celli vanta un profilo di altissimo livello sia come dirigente d’aziende sia pubbliche che private. Si ricorda, una per tutte, la carica di direttore generale della Rai, nel 1998. Attualmente ricopre l’incarico di amministratore delegato e direttore generale della Luiss ed è membro dei consigli di amministrazione di Illy, Unipol, BAT e Demoskopea.. Di certo non ha una frequentazione diuturna, con i problemi del turismo, ma ci sembra che la scelta del neoministro Gnudi, si sia indirizzata più verso il profilo di uomo di strategie. In effetti il compito di Celli è oggettivamente molto complesso. Dovrà, in poche parole, ridare smalto e vigore ad

Sulla sua nomina è arrivato il via libera della conferenza stato-regioni. Tutti positivi i commenti delle associazioni di categoria un’istituzione che lentamente, anno dopo anno sta perdendo colpi. Mentre gli altri paesi competitor attuano politiche unitarie per la promozione dei loro territori e

dei prodotti turistici, l’Italia, si trova ad essere vittima di una miriade scomposta di iniziative, di proposte, un’offerta così confusa e demoralizzante, da risultare, francamente ingestibile e non attrattiva. Si passa dalla costatazione che l’Italia è in effetti al primo posto nei desideri di tutti i turisti mondiali, al fatto che ogni anno perdiamo qualche posizione nella speciale classifica dei paesi ricettori di turismo. Quello che si chiede al nuovo presidente, insieme al consiglio di amministrazione, è di creare una vera direttrice di indirizzo, che faccia piazza pulita delle vecchie logiche di micropromozione, di localismi incomprensibili, di esaltazione del niente. Si spera che al suo fianco venga designato un direttore generale con grandi capacità. Uno che conosca dal di dentro l’economia del sistema turistico italiano, e che quindi possa intervenire a ragion veduta. Cosa che in questi ultimi tempi non è sempre accaduta.

Pier Luigi Celli ha sfiorato il settore del turismo, tramite la moglie, marina Covi, che durante la presidenza De Scalzi, fu direttore generale di Fiavet nazionale. A mio modesto modo di vedere, nel poco tempo in cui ricoprì l’incarico, dimostrò grandi qualità di innovazione e di intelligenza. Elementi, questi, che si scontrarono (e continuano a scontrarsi) con la dirigenza della Fiavet. Intanto è arrivato il via libera della Conferenza Stato-Regioni alla nomina di Pier Luigi Celli alla presidenza del’Enit. Da tutte le associazioni di categoria è arrivato un plauso per questa decisione del governo. Sembra, quindi che ci siano tutte le condizioni per svolgere un lavoro di grande livello. Solo un consiglio (se è possibile): caro Celli, non guardi in faccia nessuno. Se ritiene che i suoi progetti siano giusti li persegua fino alla fine. Il turismo italiano è scivolato proprio per le eccessive aderenze del potere (grande, piccolo e microscopico).

PAST PRESIDENTS Amedeo Ottaviani 1994 - 2006

Umberto Paolucci 2006 - 2008

Marco Marzotto 2008 - 2011

Il livello occupazionale del settore ricettivo fa segnare una diminuzione minima dello 0,3%

Sorpresa: nel 2011 gli alberghi hanno fatto affari ROMA - Contrariamente non solo al sistema turistico complessivo, ma anche ai continui allarmi sul disastro del sistema ricettivo italiano, lanciati dal presidente di Federalberghi, Bernabò Bocca, il comparto alberghiero italiano chiude il 2011 con risultati completamente in controtendenza rispetto all’andamento mondiale dell’economia. I dati mostrano un +2,3% di presenze turistiche, determinate da un modesto +0,3% degli italiani ed un significativo +5,3% degli stranieri «che confermano - dice Bocca - in modo inequivocabile la competitività delle nostre imprese. Competitività confermata peraltro dall’Istat che indica come ad una inflazione 2011 al 2,8% gli alberghi abbiano contribuito aumentando le tariffe solo dell’1,8%.

Quotidiano

+2,3% Le presenze turistiche

+1,8%

L’aumento delle tariffe alberghiere «Sul fronte dei collaboratori, nel 2011 siamo poi riusciti a frenare l’emorragia di occupati registrati negli anni precedenti e chiudiamo con un saldo tra lavoratori a tempo indeterminato ed a tempo determinato leggermente negativo Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE Direttore editoriale DANIELA BATTAGLIONI

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TRAVEL AGENT BOOK S.r.l.

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Autorizzazione del Tribunale di Milano 793 del 30.11.1991 Spedizione in abb. postale (Pubblicità 45%)

“ Appoggiamo il governo, nonostante la manovra ” Bernabò Bocca

DIREZIONE E REDAZIONE Via Merlo 1 - 20122 MILANO tel. 02/76316846 (r.a.) fax 02/76013193 AMMINISTRAZIONE ABBONAMENTI, REDAZIONE ROMANA Via La Spezia, 35 - 00182 ROMA tel. 06/70476418 fax 06/77200983

per uno 0,3%». Ricordo perfettamente gli scenari apocalittici presentati da Bocca in merito ai livelli occupazionali. Capisco le esigenze politiche, ma lavorare in modo così insistito sulla drammatizzazione è, almeno secondo noi, un errore. «Nel decennio 2000/2010 - continua Bocca - l’occupazione nel turismo è cresciuta, come sostenuto dalla Banca d’Italia, del 28,9% a fronte di un calo del 7,8% degli addetti nell’industria». Dai dati si passa alla valutazione delle manovre governative, e qui i toni iniziano a ridiventare drammatici. «Il varo della manovra ‘salva-Italia’ - sottolinea Bocca - stando alle elaborazioni del nostro Centro Studi, produrrà tra Imu ed aumento dell'Iva un aggravio fiscale

TARIFFE ABBONAMENTI ANNUALI: ITALIA 50,00 - ESTERO 90,00 EURO VERSAM. SU C/C POSTALE N. 85638005 - ROMA CAUSALE DEL VERSAMENTO: «ABBONAMENTO A TRAVEL QUOTIDIANO»

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quantificabile per il solo 2012 in quasi 600 milioni di euro, ai quali andranno aggiunte le concessioni demaniali e la mina dell’imposta di soggiorno che a macchia di leopardo e senza una quantificazione omogenea finirà inevitabilmente col creare forme di disparità tariffaria e di concorrenza sleale tra località limitrofe ed a medesima offerta turistica. «Nonostante ciò, tuttavia, il nostro appoggio al governo Monti ed al ministro del turismo, Piero Gnudi, rimane indiscusso, - conclude Bocca - pur nella chiara evidenza che il settore avrà sempre più esigenza di regole elastiche nel mercato del lavoro, soprattutto per le località stagionali e di strumenti di promozione e commercializzazione adeguati all’evoluzione dei tempi nei quali viviamo».

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10 febbraio 2012

Notizie Danno erariale per 32 milioni di euro, 18,5 milioni di contributi indebiti, 18 milioni di mancati pagamenti allo Stato

Crac Myair: dissesto per 200 milioni di euro Trentadue indagati testato 41 distinti capi di imputazione nei confronti di 32 esponenti del vettore aereo vicentino, tra ammi-

nistratori, sindaci, consulenti, revisori dei conti. Il Tribunale di Vicenza ha disposto il sequestro in

ambito civile di 100 milioni di euro di beni intestati a 7 degli indagati. Di questi, 5 sono ex am-

ministratori della società, mentre gli altri sono un revisore dei conti ed un perito.

MILANO - L’esito delle indagini sul crac della Myair della procura di Vicenza non lascia incertezze: 32 persone sono accusate di essere i responsabili del fallimento della compagnia aerea Myair che ha percepito indebitamente 18,5 milioni di euro di contributi pubblici, causato un danno erariale di 32 milioni, distrazioni patrimoniali di 8 milioni e falsi in bilancio per 900 milioni, mancati pagamenti allo Stato per 18 milioni (Iva, Irpef e contributi erariali), lasciati senza lavoro 600 persone tra Italia e Spagna e piu« di 100 mila viaggiatori vittime del dissesto da 200 milioni. Cifre da capogiro, analizzate e messe in fila dalla Guardia di Finanza di Vicenza sulla bancarotta della compagnia aerea. Secondo quanto accertato dai finanzieri il gruppo Flyholding, quello in cui era inquadrata la Myair, attiva nel mercato aereo europeo dei vettori low cost, dal dicembre 2004 fino al luglio 2009, era tecnicamente insolvente già dalla primavera del 2006; tuttavia, attraverso una sistematica e colossale falsificazione dei bilanci, pari ad oltre 900 milioni di euro, è riuscito a tenersi in vita ingannando tutti gli attori del mercato aereo. Dall’indagine risultano frodati soprattutto lo Stato, i fornitori e le banche: la compagnia, dal gennaio 2005, non ha mai pagato l'Iva ed ha omesso il versamento delle ritenute Irpef. Grazie a situazioni patrimoniali del tutto «inventate», Myair aveva tentato nel 2008 di quotarsi in Borsa, ma il progetto era poi naufragato. Sono stati, inoltre, i bilanci falsi a consentire alla Myair di beneficiare, tra il 2008 ed il 2009, di circa 18,5 milioni di euro di contributi pubblici erogati dalla Regione Puglia. A questo riguardo, le Fiamme Gialle hanno comunicato alla Corte dei Conti un danno erariale di circa 32 milioni di euro commesso dagli amministratori della Myair che, nel 2007, partecipa al bando per l'assegnazione dei fondi pubblici. Il dissesto della Myair (200 milioni) è stato analizzato nelle sue origini, nelle conseguenze e sotto il profilo delle responsabilità. Il pm Marco Peraro ha con-

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Quotidiano

10 febbraio 2012

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Notizie Il turismo è tra i settori del web che cresce di più. Circa il 40% dell’e-commerce proviene da prodotti turistici La fotografia

di MANUELA CUADRADO

MILANO - Turismo e internet: un binomio inscindibile? I dati raccolti da a GfK Eurisko su richiesta del portale Easyviaggio.com sembrano confermarlo. Secondo la “Ricerca sulle abitudini di viaggio degli italiani e le tendenze del turismo online”, quasi 4 viaggiatori italiani utenti di internet su 5 indicano il web tra le prime tre fonti più affidabili e usate per scegliere la destinazione delle proprie vacanze; il 39% degli intervistati l’ha addirittura indicata come fonte preferita, mentre un 71% ha comunque dichiarato di visitare siti dedicati ai viaggi. Ma se dalla ricerca di informazioni si passa all’organizzazione della propria vacanza, i numeri salgono vertiginosamente: in questo caso addirittura il 91% cita internet tra le prime tre fonti. Una crescita che rispecchia

4

LA RETE E I VIAGGI 39% fonte preferita 71% visita siti dedicati 91% la usa per organizzarli

Easyviaggio.com 400 mila visitatori unici al mese 200 mila click ogni mese 1 mln iscritti alle newsletter

Easyviaggio: in Italia la rete ha margini enormi “di viaggi I portali sono i più consultati

Adeline Follea

”

quella, più generale, degli utenti della rete nel Belpaese: per Eurisko, nel 2001 erano “appena” 6 milioni, mentre secondo i

dati Audiweb aggiornati allo scorso agosto, oggi circa 25, 5 milioni di italiani si connettono almeno una volta a settimana. Adeline Follea, sales manager Italy&Spain di Easyviaggio ha dichiarato: «il turismo è tra i settori del web che crescono di più a livello internazionale: circa il 40% dell’ecommerce proviene da siti di prodotti turistici. I portali dedicati al mondo dei viaggi sono la prima tipologia consultata. La crescita si nota soprattutto

REALTÀ PRIORITARIE

social network community

6 mln

nei Paesi dell’Europa del Sud». Easyviaggio.com è attivo sul mercato italiano dal 2008 e ha già raggiunto 400 mila visitatori unici al mese, più di 200 mila click rimandati ogni mese verso gli operatori e circa un milione di iscritti alle newsletter. Nel 2011, sul mercato europeo, ha guadagnato 2 milioni di utenti unici in più rispetto al 2010. Continua Follea: «In Italia prevediamo una grande crescita, soprattutto nel 2012: la crisi economica ha infatti spinto molti italiani a esplorare l’universo di internet alla ricerca di soluzioni più vantaggiose. Il trend che riscontriamo dal pubblico, infatti, ci conferma che gli italiani non rinunciano a viaggiare, ma per contenere i costi sono disposti a compromessi. Non tutti comprano online, ma quasi tutti si informano online

Utenti internet in Italia nel 2001

25,5 mln Utenti internet in Italia nel 2011

prima di comprare - sintetizza Follea - questo ha dato ai clienti un nuovo potere di contrattazione nei confronti degli operatori del turismo.». Continua Follea: «tra i nostri obiettivi del 2012 c’è l’acquisizione di maggior traffico attraverso i social network. Per quanto riguarda l’Italia, invece, l’obiettivo è essere tra i primi 3 siti di infomediazione e puntare allo sviluppo di tutti i motori di ricerca interni, in particolare il volo+hotel, molto caro al pubblico italiano».


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10 febbraio 2012

Operatori Il sistema comprende l’offerta dinamica di tutti i principali operatori crocieristici a eccezione di Msc e Costa

Top Cruises battezza la piattaforma Crocierepro.it di ISABELLA CATTONI

“offrire Vogliamo agli adv uno strumento dinamico

”

Federico Costa

GENOVA - Top Cruises firma il nuovo portale b2b Crocierepro.it, all’interno del quale raccoglie tutta l’offerta dei principali nomi legati al mondo della navigazione in Italia, a eccetto dei due “colossi” Msc e Costa Crociere. «L’obiettivo - commenta il direttore generale, Federico Costa - era quello di fornire agli agenti uno strumento veloce, efficiente e completo che offrisse l’opportunità di avere quotazioni in tempo reale. Il portale dovrebbe portare benefici a tutte le compagnie coinvolte - fra le altre Royal Caribbean International e Celebrity Cruises, Norwegian Cruise Line, Carnival, Pullmantur Cruises -, concentrando l’attenzione sullo sviluppo del mercato legato alle crociere e non su un singolo marchio». Si mira così a trasmettere alle adv il concetto che il panorama dell’offerta in Italia è ampio, diversificato e adatto alle più

9%

Copertura mercato compagnie coinvolte svariate esigenze. All’agente Crocierepro.it offre la comparazione fra un massimo di tre prodotti diversi e un preventivo reale. «Abbiamo inserito l’offerta di tutte le compagnie “extra leader”, che attualmente copre il 9% del mercato ma che entro

20%

Quota di mercato entro 2,5 anni due anni e mezzo dovrebbe arrivare al 20%. La nuova piattaforma aggiunge il direttore commerciale, Francesco Paradisi (nella foto sotto) - garantisce caratteristiche di sicurezza, disponibilità reale, varietà di proposte. Per spiegarne le funziona-

lità e le enormi potenzialità di sviluppo, incontreremo gli agenti di viaggio in tutta Italia. Sicuramente saranno in molti a recepire la portata innovativa della piattaforma e ad aderire al nostro progetto». Soddisfatti i partner delll’iniziativa, che hanno messo in luce la necessità di implementare lo sviluppo tecnologico per continuare a crescere. «Il mercato italiano - commenta Federico Testorio,

senior sales manager Italy di Norwegian Cruise Line - ha bisogno di nuovi strumenti tecnologici, per vendere di più e meglio. In questo senso, la piattaforma ideata da Top Cruises consente agli agenti di dotarsi di uno strumento dinamico per la prenotazione di una crociera tagliata ad hoc sulle esigenze del cliente». Entro la fine dell’estate Top Cruises sarà in grado di fornire i primi dati di vendita reali.

Il Diamante presenta la Namibia TORINO - Anche quest’anno Il Diamante è presente alla Bit insieme a Wilderness Safaris presso lo spazio del Namibia Tourism Board (pad. 4, stand L27 M30). L’operatore porta un estratto dedicato esclusivamente alla Namibia, con i tour più belli per scoprire il Paese, oltre al completo catalogo dedicato all’Africa australe. Oltre a Davide Bomben (nella foto), area manager Africa, direttore marketing del Diamante e presidente dell’associazione italiana Esperti d’Africa, sarà presente anche Giorgio Michelini, che in Namibia coordina i tour guidati dell’operatore. Sono appena terminati in Namibia i corsi di formazione delle guide locali, tutte parlanti italiano: l’operatore punta molto sulla professionalità di chi accompagna i safari e periodicamente organizza cicli di formazione e di approfondimento. Tra gli itinerari proposti, l’evergreen “Panorama namibiano con gli Himba” di 13 giorni/12 notti da 3 mila 460 euro a persona in doppia, con voli di linea Air Namibia dall’Italia. Un viaggio nato dal perfetto connubio tra Il Diamante e Wilderness Safaris. Quest’anno Il Diamante

punta anche alla competitività del prezzo. Infatti, l’operatore ha realizzato due itinerari sotto i 3 mila euro. Uno è “Paesaggi namibiani”, di 13 giorni/10 notti, con voli di linea e quasi tutti i pasti inclusi. Un tour che tocca Etosha, Damaraland, Walvis Baye deserto del Namib, con sistemazioni in strutture semplici e confortevoli. L’altro è “Autentica Namibia” di 14 giorni/11 notti, che tocca il deserto del Kalahari, quello del Namib, Swakopmund, Damaraland e parco Etosha, con sistemazioni previste nei nuovi Adventurer Camp nei deserti del Namib e nel Damaraland e all’Andersson’s nella riserva di Ongava. Entrambi i tour sono un’esclusiva del Diamante e sono accompagnati da guide parlanti italiano con partenze garantite.

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Quotidiano

10 febbraio 2012

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Operatori Innovativo format centrato sull’animazione e pensato per i ragazzi e le famiglie con figli grandi

I Grandi Viaggi rilancia con la vacanza “giovane” Villaggi Club Nuovo modello per vacanze “giovani”

di FRANCESCO DOLFO

MILANO - Un format tutto nuovo per il 2012. I Grandi Viaggi è pronto a lanciare “Villaggi Club Vacanze, divertiamoci sul serio”, un prodotto che metterà l’animazione e il divertimento al centro della pianificazione. Ne parla Massimo Zanon, direttore commerciale del t.o. Qual è la novità 2012 targata I Grandi Viaggi? «Abbiamo preso dal nostro portafoglio le destinazioni più adatte ai giovani e abbiamo creato un nuovo format, “Villaggi Club vacanze, divertiamoci sul serio”. I villaggi scelti per questo nuovo prodotto sono SantaClara in Sardegna, Le Castella in Calabria, La Trinitè in Valle d’Aosta, Dongwe Club a Zanzibar e Renaissance a Sharm El Sheikh, novità assoluta di quest’anno. Il catalogo che presenta il

Specialisti

Oriente da intenditori con Aliviaggi MILANO - Il 2012 sarà per Aliviaggi un anno molto importante. Alla fine del 2011 è terminato l’accordo commerciale che legava il t.o. a Naar, per il quale seguiva tutta la programmazione e il booking Estremo Oriente. «Sono stati sei anni di ottima collaborazione - precisano da Aliviaggi - che ci hanno permesso di crescere e di far apprezzare a numerose agenzie la professionalità e dedizione che ci impegna su ogni singola richiesta. La nostra programmazione spazia dalla Penisola arabica al Giappone, dall’Australia alla Polinesia, senza tralasciare gli stop over negli Stati Uniti per chi desidera effettuare un giro del mondo. Le mete trattate sono Emirati Arabi, Qatar, Oman, Sri Lanka, Maldive, India, Nepal, Tibet, Bhutan, Myanmar, Thailandia, Malesia, Singapore, Indonesia, Laos, Cambogia, Vietnam, Hong Kong, Cina, Mongolia, Taiwan, Filippine, Corea, Giappone, Australia, Nuova Zelanda, Fiji, Nuova Caledonia, Vanuatu, Solomone, Cook e Polinesia».

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iGv Club

Formula tradizionale per famiglie con bambini

nuovo format, così come tutti i nostri altri cataloghi, uscirà in febbraio, subito dopo la Bit». Che differenza c’è tra il nuovo format e lo storico “iGv Club”? «“iGv” Club è la nostra formula vincente da 15 anni. Il suo target sono le famiglie con bambini piccoli. Ogni villaggio ha una nursery altamente qualificata dove lavorano circa una trentina di persone coordinate da una puericul-

“format Se il nuovo dovesse funzionare bene, potremmo creare prodotti più “jeans”

Massimo Zanon

”

UsaDue e Sudafrica destinazioni da potenziare

trice. “Villaggi Club vacanze” invece punta sul divertimento avvolgente, su un’animazione dedicata a un pubblico giovane che non intende rinunciare al comfort. Non è un sottomarchio, sono due format differenti». Quale sarà il bacino di utenza di Villaggi Club Vacanze? «Ragazzi, famiglie con figli grandi o comunque non troppo piccoli. Come detto il vero protagonista sarà il divertimento e a tale proposito abbiamo lasciato carta bianca al personale dell’animazione. La qualità del servizio alberghiero non ne risentirà ma rimarrà alta, questo perché siamo un tour operator che nasce proprio dall’albergo». Quali sono i prodotti più gettonati? «Il nostro core business è in Italia. Santa Giusta è il prodotto di punta, ma va detto che tutte le nostre

proposte nel Belpaese hanno mercato. Per quanto riguarda l’estero, merita una menzione particolare il Blue Bay in Kenya». Quali sono gli obiettivi a breve termine? Amplierete lo spettro delle destinazioni? «Continuiamo a esaminare il mercato. Ora stiamo testando la Turchia con Bodrum e Kemer.

Turchia

Fra le mete testate per il futuro

«Quest’estate andremo a verificare “Villaggi Club Vacanze”, se il prodotto dovesse funzionare allora potremmo creare prodotti più “jeans”. La programmazione, per quanto riguarda gli altri brand, è ampia, dipende molto dalle richieste e dalle prenotazioni. Vogliamo investire maggiormente anche su Stati Uniti e Sudafrica».

La linea ha un nuovo nome

I Viaggi di Boscolo alla scoperta del mondo intero PADOVA - Importanti e numerose novità dei cataloghi de I Viaggi di Boscolo in distribuzione in questi giorni in tutte le agenzie. A cominciare dal nome della linea di prodotto, che diventa “I Viaggi di Boscolo” e non più “Viaggi Guidati”. Non si tratta di un cambiamento formale. «Per noi è stato un cambiamento quasi naturale - dichiara il marketing manager, Mauro Bighin - perché “Viaggi Guidati” usava una terminologia tecnica lontana dall’esperienza e dalla percezione dei viaggiatori e di ciò che i viaggi di Boscolo realmente sono. I clienti e gli agenti li chiamano già in questo modo da tempo, perché vi è per loro un’identificazione molto forte fra il brand Boscolo e un’esperienza di viaggio unica». Il nuovo nome è accompagnato dal payoff “Guidati al cuore del mondo”, perché la dimensione de I Viaggi di Boscolo è ormai il mondo intero.

Presentazione ufficiale del progetto che prevede quattro attività diverse legate al turismo

My Travel, al via la piattaforma integrata 10 mln € Fatturato previsto

di CAMILLA MADERNA

MILANO - Si chiama My Travel e si autodefinisce “la prima multinazionale a filiera integrata”. Nella realtà è soprattutto - per ora - un progetto ambizioso che una cordata di imprenditori italiani, tra cui la società immobiliare Living, insieme al partner egiziano Karim Garranah (nella foto a destra), presidente del gruppo Tarot Tours di Garranah integrato in Orascom Hotels & Development, ha presentato al panorama turistico italiano. «La fisionomia della nostra azienda è basata sull’integrazione in un’ unica piattaforma di quattro ambiti separati e autonomi - dichiara Giacomo Spartaco Bartoletti, presidente cda del gruppo - ovvero il tour operator My Way, la

“basa La nostra filosofia si sull’integrazione in un’unica piattaforma

”

Spartaco Bartoletti

linea di villaggi My Blue, la rete distributiva My Team e il Market Place, My Travel. E la vera novità riguarda proprio Market Place My Travel: si tratta di una piattaforma open source b2b e b2c che sviluppa una community fidelizzata nei vari settori merceologici». In altre parole all’interno del progetto Market Place si inserisce il lancio di una carta fedeltà di accumulo punti che il cliente potrà utilizzare per gli acquisti effettuati presso la grande distribuzione oppure in altri settori come l’elettronica. Il raggiungimento di una certa quota di punti garantirà la possibilità di acquisire, in premio, un viag-

nel 2012

10.000 Passeggeri

stimati nel 2012

5.000

Passeggeri 2012 in Egitto gio: i punti saranno concretamente convertiti in un soggiorno direttamente presso le agenzie di viaggio. Tra i nostri obbiettivi, quello di avvicinare al mondo agenziale un pubblico

nuovo. Tuttavia sono allo studio delle alternative all’utilizzo dei punti accumulati». In questo senso My Travel si inserisce nell’ottica della multicanalità, per quanto al momento non sia del tutto chiaro quali saranno le prossime mosse in termini di distribuzione. Esplicite e ancor più ambiziose, considerando le condizioni del mercato, le dichiarazioni in fatto di aspettative per il brand My Way t.o. e la linea di villaggi My Blue: «saremo operativi a partire dal prossimo marzo ed entro dicembre 2 0 1 2

vogliamo raggiungere 10 milioni di euro di fatturato a fronte di un movimento turisti pari a 10 mila, da incanalare 5 mila sull’Egitto, 2 mila 500 su Cipro e il resto verso le nostre altre destinazioni» spiega Bertoletti, cui fa eco Lucio Galvagno, direttore commerciale che a sua volta chiarisce le linea della programmazione del tour operator. «Per il lungo raggio proponiamo Cuba, Cayo Largo e Seychelles, mentre sul corto presidiamo soprattutto l’Egitto da Marsa Alam, con il My Blue Village, fino a Taba e Sharm El Sheikh anche con strutture già esistenti e gestite in esclusiva per il mercato italiano. Al momento è al vaglio la possibilità di programmare le crociere sul Nilo da giugno. Su Cipro Nord proporremo un nostro villaggio cinque stelle che coprirà l’intera stagione estiva, cu si aggiunge il già esistente Acapulco Resort. Stiamo infine cercando dei villaggi da gestire per la nostra clientela anche in Tunisia».


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10 febbraio 2012

Traghetti Primi passi dopo l’acquisizione della compagnia che fa servizio fra la Toscana e le isole dell'arcipelago

264 mln € 38 mln € Ricavi consolidati Fatturato Toremar testi di MARIA CARNIGLIA

LIVORNO - Toremar passa a Moby. La compagnia dell’armatore Vincenzo Onorato rafforza la propria posizione sul mercato acquisendo in toto la Toscana Regionale Marittima impegnata durante l’anno sui collegamenti tra la Toscana e le isole dell’arcipelago toscano. Contestualmente all’acquisizione anche il contratto di servizio di cabotaggio marittimo, che include un contributo pubblico erogato dalla Regione Toscana a fronte di garanzia di politiche tariffarie predeterminate con specifiche agevolazioni per i residenti e di particolari livelli e standard qualitativi del servizio. Toremar passa a Moby a seguito di una gara bandita dalla Regione Toscana, proprietaria di Toremar dal novembre 2009. Obiettivo: affidare i servizi pubblici di cabotaggio marittimo con le isole dell’arcipelago toscano e al tempo stesso mantenere la continuità territoriale tra il porto di Livorno e le isole di Gorgona e Capraia; il porto di Piombino con Portoferraio, Cavo,

Moby nel 2010

Moby-Toremar: «Presidieremo il Nord Tirreno» “Investiremo nel miglioramento della flotta ” Vincenzo Onorato Rio Marina e Pianosa; Porto Santo Stefano con l’isola del Giglio. Tra le richieste contenute nel bando, anche l’impegno da parte dell’acquirente di migliorare l’età media della flotta, che include sette navi e un aliscafo e di aggiungere nuovi servizi, come per esempio il collegamento con l’isola di Giannutri e corse ulte-

Aperte le prenotazioni per la prossima stagione estiva

Croazia ed Eolie in aliscafo con Snav NAPOLI - Snav sta attivando speciali promozioni dedicate a tutti coloro che desiderano trascorrere le vacanze 2012 in Croazia o alle isole Eolie. Gli aliscafi per la Croazia (nella foto, un’immagine del Croazia Jet) quest’anno percorreranno la rotta Ancona Spalato, con partenze giornaliere dal 16 giugno al 16 settembre 2012. Per quanto riguarda gli aliscafi per le Eolie, invece, i collegamenti partiranno da Napoli e raggiungeranno le isole di Stromboli, Panarea, Salina, Vulcano e Lipari dal 31 maggio al 9 settembre, con partenze supplementari ogni sabato dal 7 lu-

nel 2010

Vendite

Aperte con largo anticipo

glio al 25 agosto. Per conoscere i dettagli sulle rotte e sui servizi previsti, è sufficiente collegarsi al port a l e w w w. s n a v. i t , accedere all'area booking e proseguire il percorso di prenotazione. Snav ricorda a tutti i passeggeri che le navi per la Croazia, high speed craft di ultima generazione dotati di tutti i comfort e in grado di raggiungere la meta in modo rapido e sicuro, consentono di

viaggiare con auto, camper o moto al seguito. Gli aliscafi per le Eolie, allo stesso modo, garantiscono una traversata comoda e piacevole, nonchè rapida e affidabile. Si consiglia dunque di non lasciarsi sfuggire l'opportunità di prenotare in anticipo il proprio posto a bordo degli aliscafi per la Croazia o per le isole Eolie, usufruendo delle migliori quotazioni e della più ampia scelta disponibile.

riori con Capraia. «L’acquisizione consolida la nostra presenza nel Nord Tirreno sottolinea l’armatore, Vincenzo Onorato -. Tra i nostri impegni, garantire gli attuali livelli occupazionali e in-

Una politica aggressiva LIVORNO - Conciliare al meglio i vari aspetti del business del trasporto marittimo per sviluppare politiche commerciali sostenibili. L’impegno di Moby è sempre quello di seguire le esigenze del pubblico. In attesa di conoscere specifiche iniziative, la compagnia traccia le linee guida. «Il trasporto marittimo è un business complesso – spiega Eliana Marino, direttore commerciale Moby -, influenzato da tantissimi fattori, tra cui anche quelli di carattere più macroeconomico e, anno dopo anno, l’impegno di Moby è quello di conciliare al meglio tutti i vari aspetti per sviluppare policy commerciali mirate, che rispondano al meglio alle esigenze del pubblico, sia in termini di prezzi sia di qualità del servizio offerto». In quest’ottica va inserita la scelta della compagnia di aprire le vendite per la stagione estiva con largo anticipo, già dalla fine di ottobre. «Questo permette a tutti coloro che hanno la possibilità di farlo, di poter pianificare con anticipo le proprie vacanze beneficiando delle migliori tariffe possibili – aggiunge la Marino -. Naturalmente, il vantaggio di prezzo, che ha sempre il suo valore, assume ancora maggiore importanza in periodi difficili come quello che stiamo attraversando. La congiuntura economica, con il suo impatto in tutti i paesi e in tutti i settori, ha prepotentemente influenzato anche il turismo e questo, aggiunto al radicale cambiamento dei comportamenti di acquisto del pubblico, sempre più propenso a prenotare sotto data, ha chiaramente condizionato le strategie di un po’ tutti gli operatori del settore». vestire nel miglioramento della flotta per offrire la migliore qualità del servizio». Angelo Roma, già amministratore delegato di Toremar, assumerà la carica di presidente, mentre Achille Onorato sarà il

nuovo amministratore delegato. Nel 2010, i ricavi consolidati di Moby ammontavano a circa 264 milioni di euro. Toremar nel corso del 2010 ha registrato un fatturato pari a circa 38 milioni di euro.

Anek Lines in Bit con t.o. e traghetti ANCONA – Anek Lines, conferma la sua partecipazione alla Bit, dove sarà presente al padiglione 4 The World, stand L 11-13. In occasione dell’appuntamento milanese, l’azienda presenterà i nuovi cataloghi 2012, che verranno distribuiti alle agenzie di viaggio subito dopo la fiera. Come di consueto, le pubblicazioni saranno due, una dedicata alle proposte del tour operator verso la Grecia, l’altra alle offerte traghetti. Quest’ultima andrà a confermare l’operativo che prevede partenze con destinazione Grecia sia da Venezia sia da Ancona. I traghetti Anek Lines sono dedicati alla linea Venezia - Corfù - Igoumenitsa - Patrasso con quattro partenze alla settimana, come per la passata stagione. Per la linea Ancona - Igoumenitsa - Patrasso, che prevede partenze giornaliere, si conferma Anek-Superfast, realtà nata lo scorso anno come “joint service” tra Anek Lines e Attica Group, compagnie di navigazione leader nel mare Adriatico . Tutte le informazioni relative ai viaggi, alle modalità di prenotazione e al preventivo sono disponibili o visitando il sito www.anekitalia.com, o telefonando direttamente al booking Anek Lines al numero 071 2072346.

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Quotidiano

10 febbraio 2012

www.travelquotidiano.com

Trasporti

Notizie

In 10 righe

- American Airlines

American Airlines ridurrà i costi del lavoro del 20% in linea con il processo di ristrutturazione in corso sotto il cappello del Chapter 11. In una nota ai dipendenti il ceo della compagnia Tom Horton ha precisato che tutti i settori e i livelli saranno interessati dai tagli e secondo il report American potrebbe tagliare fino a 14 mila posti di lavoro. Attualmente il vettore conta circa 88 mila dipendenti. I tagli rientrano in un più ampio piano di risparmio dei costi fino a 2 miliardi di dollari, che include la ristrutturazione del debito e la messa a terra dei velivoli più vecchi.

- Air Europa

- Malaysia Airlines Malaysia Airlines compie il primo passo verso l’ingresso in oneworld con l'ingresso di nuove destinazioni nel Sud-est asiatico nel pacchetto tariffario round-the-world Global Explorer dell'alleanza, che consente di organizzare viaggi intorno al mondo combinando tutte le rotte operate dai partner oneworld e da altre compagnie aeree selezionate. Per Malaysia Airlines si tratta della prima attività di integrazione nel network di oneworld, che si concluderà nella seconda metà 2012 con l’ufficializzazione della sua membership.

Tempo di carnevale con Air Europa. Da Milano e da Roma il vettore spagnolo opera due collegamenti giornalieri con l’hub di Madrid dove, con poche ore di attesa, sarà possibile riprendere un volo verso una delle tante destinazioni in America Latina, la patria del carnevale. Ad esempio, fino al 29 febbraio, è possibile prenotare il volo per Salvador de Bahia, la città che contende a Rio le origini dei primi festeggiamenti carnevaleschi. Con una tariffa di 550 euro a/r, valida per viaggiare fino al 31 marzo e dall’8 aprile fino al 30 giugno.

Il mercato di casa nostra conquista importanza nel business della compagnia che punta a instaurare rapporti ancora più diretti con le adv di MARIELLA CATTANEO

MILANO - Hahn Air investe e rafforza la presenza in Italia. Marianna Cosani, dallo scorso settembre responsabile del nostro mercato, mette a fuoco l’attività e i progetti della compagnia aerea che rappresenta «la più grande piattaforma di eticketing al mondo a disposizione delle agenzie Iata – spiega la director, global account management -. Infatti, grazie agli accordi di interline stipulati da Hahn Air con oltre 250 compagnie aeree nel mondo, con la nostra piastrina gli agenti di viaggio possono emettere direttamente i biglietti anche di vettori (tra cui numerosi piccole realtà di ogni continente) che spesso non sono nel Bsp Italia. Offriamo quindi agli adv un’ulteriore possibilità di entrate, che altrimenti non sarebbe disponibile». Hahn Air partecipa ai Bsp nel «mondo intero ed è distribuita su tutti i gds e ad oggi

Hahn Air concentra le attenzioni sull’Italia oltre 85 mila agenzie Iata utilizzano la piastrina della compagnia per emettere biglietti che altrimenti non potrebbero fare. Da quando ho cominciato a seguire il mercato italiano, contattando quindi le tante agenzie che operano sul territorio, dal Nord Italia a Roma, ho avuto un ottimo riscontro: ancora mi commuovo quando gli agenti mi ringraziano perché Hahn Air ha semplificato il loro lavoro. La mia mission è quella di assicu-

“ Gli agenti devono conoscere bene i nostri servizi così da lavorare al meglio Marianna Cosani

”

rarmi che gli adv conoscano alla perfezione i servizi che offriamo, per consentire loro di lavorare ancora meglio». L’Italia è già oggi un mercato di primaria importanza per Hahn Air: «Il primo è ovviamente è la Germania, seguita da Australia, India e poi a ruota da Spagna, Italia e Francia che si contendono le rispettive posizioni. L’obiettivo per il 2012 è quello di aumentare di un 25% il nostro venduto biglietteria». Da circa un mese Hahn Air ha lanciato un portale di prenotazione attraverso cui gli agenti hanno accesso a tutte le tariffe pubblicate e possono prenotare direttamente: «Per farlo devono

semplicemente registrarsi – sottolinea Marianna Cosani -, gratuitamente, sul sito www.hahnair.com e richiedere la Uatp card, l’unico mezzo di pagamento accettato. Le agenzie accedono all’Hr Ticketing Centre attraverso un “piccolo up-grade” – vengono cioè profilate per location, tipo prevalente di attività, personale, ecc. – e diventano una sorta di “preferred adv”. Ad oggi poco più di 900 agenti sono stati registrati: siamo molto attenti infatti a chi fa richiesta». Tra i vantaggi concreti per gli agenti di viaggio la «possibilità di annullare due Adm se registrati nel Ticketing Centre oltre ad una copertura assicurativa

Dopo il ritorno al profitto nel terzo trimestre il vettore rivede in positivo le stime l’intero anno

Ryanair alza la scommessa sull’utile di fine esercizio DUBLINO – (ma.c.) Ritorno all’utile per Ryanair a conclusione del terzo trimestre dell’esercizio 2011/2012 che ha portato la compagnia a rivedere al rialzo le stime per l’intero anno. La compagnia aerea irlandese ha registrato infatti nei tre mesi chiusi a dicembre utili netti per 14 milioni 900 mila euro contro una perdita di 10 milioni 300 mila euro un anno fa. Ryanair ha spiegato i risultati con le condizioni metereologiche più favorevoli registrate in quest’ultimo trimestre e con il miglioramento della

redditività dopo la decisione di ridurre la propria capacità di carico. Nel dettaglio i ricavi sono aumentati del 13% a quota 844 milioni di euro malgrado una diminuzione nell’ordine del 2% del traffico. Le tariffe medie sono cresciute del 17% mentre i costi unitari hanno riportato un +11%. «Siamo orgogliosi di aver totalizzato quasi 15 milioni di euro di profitto, oltre le nostre previsioni già rosee in considerazione delle migliori condizioni meteo ri-

“ Anche lo yield ha registrato una performance migliore ” Michael O’Leary Nuovi voli e frequenze per l’estate

United Continental rafforza il domestico

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spetto al dicembre 2010, oltre che di una migliore performance dello yield, dopo aver messo a terra 80 aeromobili e ridotto il traffico del 2% - ha commentato il chief executive Michael O’Leary, ricordando come anche «i ricavi ancillari sono aumentati del 6% fino a 177 milioni di euro». Secondo l’a.d. l’andamento delle rotte

HOUSTON -United Continental potenzia la rete dei collegamenti domestici, annuali e stagionali, in vista dell’estate 2012. «Continuiamo a fare tesoro delle risorse integrate di United e Continental per creare un network che offra ai nostri passeggeri un numero maggiore di voli verso i luoghi in cui desiderano andare - ha dichiarato James Starnes, director of domestic planning di United -. La flessibilità della nostra flotta ci permette di posizionare gli aeromobili giusti sui mercati giusti per collegare nuove località e per incrementare il numero di voli per le località che già serviamo». Il 7 giugno 2012 decollerà un collegamento quotidiano annuale tra Washington/Dulles International e Honolulu, l’unico non stop tra le due destinazioni. Questi voli saranno operati con B767-400. United, che è il principale vettore tra gli States continentali e le Hawaii, collega l’arcipelago con otto città sul con-

invernali è stato «buono» e presto la compagnia darà l’annuncio di una nuova base per l’estate 2012. «La recessione economica all’interno dell’Unione europea – ha proseguito O’Leary -, i costi del carburante sempre più elevati, l’aumento delle tariffe dei competitor e i tagli di capacità, hanno creato enormi opportunità i crescita per Ryanair, mentre piccoli e grandi aeroporti europei si trovano a competere in modo aggressivo». In ogni caso, ha sottolineato O’Leary, i crescenti costi del carburante continuano a rappresentare anche per la low cost una sfida significativa. In definitiva, per l’intero anno, il gruppo prevede ora utili per circa 480 milioni di euro contro i precedenti 440 milioni.

tinente americano, nonché con Tokyo, Guam e Majuro, mettendo a disposizione collegamenti non stop lungo 23 rotte. Nuovo collegamento quotidiano anche tra Denver e Fairbanks, in Alaska, sempre a partire dal 7 giugno e fino al 27 agosto 2012 con B737-800. Dalla stessa data sarà operativo un volo stagionale giornaliero tra il George Bush Intercontinental di Houston e Rapid City, in South Dakota, gateway verso le Black Hills, il monte Rushmore e il Badlands National Park. ExpressJet opererà questi voli con un Embraer 145. La compagnia introdurrà poi voli estivi tra gli hub di Houston e di San Francisco e Jackson Hole, nel Wyoming, che attira milioni di turisti in estate essendo vicina allo Yellowstone National Park e al Grand Tetons. Con l’introduzione di queste nuove rotte, United rimarrà nei limiti di capacità precedentemente annunciati.

7,5 mln

Biglietti emessi da gen 2010 ad oggi

+25%

Obiettivo crescita vendite biglietti 2012 con Generali che prevede il pieno rimborso – tasse incluse - del biglietto non utilizzato, qualora ci sia un default da parte della compagnia aerea utilizzata». A disposizione degli agenti anche un helping desk a Francoforte «aperto dalle 9 alle 18 – spiega Marianna Cosani – affiancato da un altro aperto lo scorso anno a Montevideo cui farà seguito un terzo, entro 2012, probabilmente in Australia, così da coprire tutte le fasce orarie. In Italia è già operativo un numero verde gratuito, così come in altri 15 Paesi».

Notizie

In 10 righe - Oman Air

Oman Air ha inaugurato la nuova lounge di business class all’aeroporto Suvarnabhumi di Bangkok. La lounge, situata al secondo piano fra le aree G ed E dei voli internazionali, può ospitare fino a 40 passeggeri. I servizi comprendono un business center, una varietà di spuntini caldi e freddi e una zona dedicata al riposo con divani letto per i passeggeri con coincidenze lunghe.

- Adria Airways

Adria Airways ha inaugurato lo scorso 28 gennaio il volo di linea tra Verona e Pristina, con due frequenze alla settimana, martedì e sabato. Le previsioni per il 2012 sono di trasportare tra i 9 mila 500 e 10 mila viaggiatori, considerando che il flusso tra Verona e Pristina si è attestato nel 2011 intorno ai 38.000 passeggeri. Il nuovo volo offre anche la possibilità di trasporto merci.


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10 febbraio 2012

Trasporti I risultati 2011 sostengono lo sviluppo dello scalo veneziano: dall’arrivo di Air One alle prospettive di voli diretti su Cina e Sud-est asiatico

9,6 mln

di MANUELA CUADRADO

VENEZIA - Si prospetta un interessante 2012 per l’aeroporto Marco Polo di Venezia. Camillo Bozzolo, direttore sviluppo aviation del gruppo Save, società di gestione del sistema aeroportuale Venezia-Treviso, dichiara infatti: «L’aeroporto di Venezia ha chiuso il 2011 decisamente in positivo, con un +25% generale. Tuttavia occorre tener presente che l’aeroporto di Treviso Antonio Canova, che fa parte dello stesso sistema aeroportuale, ha subito importanti lavori di manutenzione che ne hanno reso necessaria la chiusura dal 1° giugno al 4 dicembre scorso; numerosi voli sono stati dirottati su Venezia e hanno contribuito a questo significativo aumento. In totale, i passeggeri trasportati nel 2011 sono stati 9 milioni 600 mila, +7% per entrambi gli scali». Nel 2012 i due aeroporti torneranno a normale regime: «Stiamo cercando di migliorare la connettività tra i voli a corto e lungo raggio, ma ci aspettiamo una forte crescita, con importanti novità in vista dell’estate - continua Bozzolo . Basti pensare che in primavera Air One avrà la sua terza base a Venezia, con 2 aeromobili e ben 11 destinazioni»; le città di arrivo saranno Bruxelles e Barcellona, raggiunte con voli

Totale passeggeri Venezia -Treviso 2011

500.000

Posti offerti da Air One dalla primavera 2012

2.800

Voli Air One previsti nel 2012

Marco Polo, raffica di nuovi collegamenti “unStimiamo che ci sarà incremento verso i mercati emergenti ” Camillo Bozzolo

Dopo un 2011 da record l’aeroporto comincia anche il 2012 in positivo

Alghero, traffico passeggeri al rialzo

+7%

Incremento passeggeri 2011/2010

quotidiani, ma anche Istanbul, Varsavia, Praga, Atene, Bucarest, Sofia, Tirana, Palma di Maiorca e Minorca. Da e per l’aeroporto Marco Polo, Air One offrirà nel 2012 oltre 500 mila posti, operando fino a 2 mila 800 voli. Lo scalo veneziano conta numerosi importanti collegamenti internazionali, come quello con Philadelphia, operato da Us Airways, e quello con Doha, operato da Qatar Airways, «una compagnia continua Bozzolo - da cui ci aspettiamo un incremento». Per quanto riguarda le previsioni per il 2012, Bozzolo ritiene che ci sarà «un incremento

verso i mercati emergenti: America Latina, Asia, ma anche in Europa, grazie ad Alitalia-Air One, soprattutto nelle connessioni verso l’Est, dovute in parte anche ai flussi etnici. Non per nulla, la stessa Alitalia-Air One ha deciso di aprire scali a

ALGHERO - Vento in poppa per l’aeroporto di Alghero. Dopo aver archiviato il 2011 con il miglior risultato di sempre per traffico passeggeri, anche i primi numeri del 2012 sembrano confermare la qualità delle scelte operate da Sogeaal, la società che gestisce lo scalo sardo. Il mese appena concluso, infatti, conferma sostanzialmente i volumi rilevati nello stesso mese dell’anno precedente. Questo nonostante il pesante calo di passeggeri (31%) sulla direttrice Milano-Alghero- Milano, servita da Alitalia, a causa del perdurare delle cancellazioni da parte del

Bucarest, Praga, Sofia, Tirana e anche a Varsavia, in un’ottica europea sempre più allargata. Nel 2012, inoltre, dopo molti anni, easyJet aprirà nuove destinazioni: Ginevra, Nizza, Tolosa e Lisbona». All’espansione degli orizzonti veneziani

vettore dei collegamenti con il capoluogo lombardo. Queste cancellazioni, di fatto, hanno causato la perdita di 20 voli e di circa 2 mila 800 passeggeri dall’inizio dell’anno. «Nonostante tutto - si legge in una nota Sogeaal -, i numeri complessivi attestano per il momento il positivo consolidamento del traffico, dovuto prevalentemente alle strategie di ottimizzazione del network, e consentono di mandare in archivio questo primo mese dell’anno, insieme al 2011, come i migliori mesi di gennaio mai registrati dalla nascita dell’aeroporto di Alghero Fertilia».

partecipano anche Turkish Airlines, che nell’aprile 2011 ha introdotto il secondo volo giornaliero su Istanbul, e il vettore russo Aeroflot, che da luglio 2011 ha portato a due i collegamenti giornalieri tra Venezia e Mosca. Non solo: «Nel-

l’estate del 2012, Emirates posizionerà un secondo volo su Dubai, un’occasione che ci permette di crescere sul mercato extraeuropeo. Le destinazioni preferite del 2011 sono state senza dubbio quelle asiatiche, cresciute sia sotto il profilo business che leisure». I volumi dei passeggeri diretti in Cina e in India sono cresciuti, rispettivamente, del 32% e del 24%. Continua Bozzolo: «Attraverso Venezia è possibile volare verso l’Asia, ad esempio con Turkish Airlines, che offre ottimi collegamenti, o con Aeroflot, via Mosca. Il nostro obiettivo a lungo termine è però riuscire ad ottenere un volo diretto sulla Cina o sul Sud-est asiatico. Ci stiamo lavorando, anche se i tempi non saranno brevi: per i voli intercontinentali le trattative possono durare anche 48 mesi». Conclude Bozzolo: «Abbiamo buone aspettative per l’estate: prevediamo una crescita e con cauto ottimismo credo che la situazione generale migliorerà proprio dalla prossima estate».

Iceland Express sceglie Aviareps. Decolla a giugno il volo da Bologna MILANO - Iceland Express, compagnia low cost islandese, ha scelto Aviareps come gsa sul mercato italiano. La società è dunque responsabile di tutte le attività di vendita, marketing ed emissione biglietteria del vettore. Dall’Italia Iceland Express opererà collegamenti diretti settimanali ogni domenica da giugno ad agosto da Bologna a Reykjavik. Il volo di ritorno dalla capitale islandese sarà ogni sabato, con arrivo a Bologna la domenica. «Siamo orgogliosi di rappresentare come gsa in Italia una compagnia dinamica e moderna come Iceland Express, che sarà seguita dal sales manager Lorenzo Accetta» ha dichiarato il general manager di Aviareps in Italia, Giulio Santoro.

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Quotidiano

10 febbraio 2012

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Alberghi Dalla gestione del Grayston Hotel a Johannesburg alla ricerca di ulteriori opportunità su mercati «ad alto potenziale»

“ Il Grayston sarà un punto di riferimento di valore sia per la clientela business sia per il leisure

”

Lidia Martinuzzi

JOHANNESBURG – Comincia nel segno dell’espansione e dei rinnovi il 2012 di Sun International, grazie ad un piano di sviluppo che include l’apertura di nuovi hotel, importanti ristrutturazioni e futuri sviluppi in Sudafrica e oltre. Il gruppo ha infatti acquisito recentemente la gestione del Grayston Hotel, storica struttura di Sandton, il cuore economico e commerciale di Johannesburg. Sono già iniziati i lavori di ristrutturazione delle 346 camere e degli spazi comuni, che includerà anche un’ampia area all’aperto, con piscina e giardini, caratteristica unica per il centro di Sandton. L’hotel - 4 stelle, situato a pochi passi dal Sandton City Shopping Complex e dal convention centre - aprirà con look e servizi completamente nuovi dopo la ristrutturazione da 250 milioni di rand, nel gennaio 2013.

Sun International investe su nuovi hotel e ristrutturazioni «Si tratta per noi di un importante completamento di gamma - dichiara Lidia Martinuzzi, sales & marketing manager della catena per la regione Sud Europa -. Grazie al nuovo 4 stelle di Sandton, avremo a disposizione una struttura a Johanne-

250 mln

di rand per il rinnovo del Grayston Hotel

sburg, un nuovo punto di riferimento di grande valore sia per la clientela business sia per il leisure, anche per i viaggi che prevedono stop-over in città». L’hotel, infatti, dista solo 25 chilometri dall’aeroporto internazionale.

1 mld

di rand per ampliare il complesso di Boardwalk

Lavori in corso, invece, a Port Elisabeth, nella ragione dell’Eastern Cape, grazie ad un investimento da un miliardo di rand per rinnovare ed ampliare il Boardwalk, il casinò ed entertainment centre affacciato sulla Nelson Mandela Bay. La mag-

400 mln di rand investiti sul Wild Coast Sun

giore novità è la costruzione di un nuovo hotel 5 stelle vista mare, da 140 camere con piscina (una anche riscaldata) e area benessere con spa da 850 mq che aprirà i battenti a dicembre 2012. Il complesso del Boardwalk comprenderà anche un nuovo convention centre di 3 mila metri quadrati, area retail con negozi e ristoranti e un centro di attività e divertimenti anche per i bimbi. Sono infine terminati i lavori di rinnovo del Wild Coast Sun, che dopo due anni e un investimento di 400 milioni di rand, hanno dato nuovo smalto al resort 4 stelle a 170 chilometri a sud di Durban. Il Wild Coast Sun, che conta 396 camere e un nuovo convention centre offre un parco acquatico campo da golf. In calendario ci sono an-

che interventi a Sun City Resort, una delle strutture più rappresentative del gruppo e amata dagli ospiti. «Sun International continua ad investire in modo importante sul rinnovamento delle strutture e sullo sviluppo di nuove proprietà - conclude Lidia Martinuzzi -, e al tempo stesso cerca costantemente nuove opportunità in mercati e paesi ad alto potenziale dove poter portare l’eccellenza nell’ospitalità garantita dal proprio brand».

Marriott spinge sul rinnovato Courtyard in terra europea LONDRA - Marriott International porta avanti gli investimenti in terra europea con tre nuove strutture a marchio Courtyard. Si tratta del Courtyard Le Bourget (da 120 camere), del Courtyard Gdynia (in Polonia, da 175 camere) e del Courtyard Amsterdam Atlas Park (da 170 camere). Il colosso alberghiero americano aveva svelato lo scorso novembre le caratteristiche del nuovo prototipo di struttura Courtyard per l’Europa: design fresco e moderno abbianto ad un’estrema funzionalità delle ca-

mere. Le tre strutture saranno fra le prime a beneficiare di questo nuovo design insieme al Cour-

tyard by Marriott Aberdeen e al Courtyard by Marriott Cologne, la cui apertura è programmata in entrambi i casi per il 2013. «Siamo certi che questo nuovo “modello” Courtyard risponderà al meglio alle richieste dei nostri ospiti – ha dichiarato Amy McPherson, presidente e managing director Marriott International Europe (nella foto) – e che avrà un enorme potenziale di sviluppo in tutta Europa». Il calendario delle aperture indica il 2013 per Le Bourget, 2014 per l’hotel polacco e per quello olandese.

Worldhotels: tris di new entry a Berlino e Praga MILANO - Tris di nuovi alberghi per il portfolio di Worldhotels, attualmente composto da quasi 500 tra alberghi e resort, in 250 destinazioni e 65 paesi: il Lux11 e il The Weinmeister, entrambi nel cuore di Berlino, e il Designhotel Elephant in centro, a Praga. Fanno parte del Chambers Group e si distinguono per la posizione strategica, l’architettura singolare e un design originale che attre un pubblico eclettico e d’élite. Lux11,è un boutique hotel 5 stelle con 72 eleganti camere-appartamento. Accolti dall’atmosfera chic e vibrante, gli ospiti si rilassano nella spa e nel salone di bellezza o gustano le specialità della cucina Italiana servite nel suo ristorante. Situato nel quartiere Mitte di Berlino, il Lux11 è il

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punto di partenza ideale per scoprire le gallerie d’arte e i negozi o per assaporare la vita notturna della città. The Weinmeister, pur trovandosi nel cuore di Berlino, rappresenta un eccellente rifugio dalla frenesia della città. Ottantotto camere, spa sul tetto e lounge per benessere e relax; minimalista ed elegante lo stile, con particolare enfasi sul comfort. Designhotel Elephant, PragaHotel sofisticato, a pochi passi dalla Piazza della Repubblica, nella città vecchia. Perfetta combinazione tra storico e moderno, lusso e piacere, ideale sì per i viaggiatori d’affari ma anche per chi vuole immergersi nello spirito di Praga da un punto di partenza privilegiato.


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10 febbraio 2012

Alberghi Ritorno tangibile in termini di crescita anche sul mercato italiano, che quest’anno sarà oggetto di nuovi investimenti di CAMILLA MADERNA

MILANO – Ac Hotels tira le somme del primo anno di joint venture con Marriott: i risultati sono superiori alle aspettative, ma la sfida per il mercato italiano arriva proprio nel 2012 quando avrà un ruolo prioriatrio per i progetti di sviluppo del gruppo. «Il risultato del gruppo in Italia è stato il migliore di sempre: abbiamo chiuso l’anno con un aumento rispetto al precedente del 2% dell’occupazione, del 4% del prezzo medio e del 5% per quanto riguarda il revPar. Come totale fatturato abbiamo chiuso l’esercizio con un 4,5% in più di ricavi totali – dichiara Marc Sampietro direttore generale Italia di Ac Hotels. - La migliore performance è stata quella di Milano con un incremento del prezzo medio annuale dell’8,26%, del 4,8% dell’occupazione e del 14% del revPar rispetto al 2010. Le altre piazze che hanno segnato un miglioramento rispetto al 2010 sono Firenze, Torino e Vicenza, quest’ultima degna di nota dopo essere stata una delle città più difficili. In linee generali, AC Hotels by Marriott ha realizzato il miglior risultato dagli esordi della catena in Italia». Come si è sviluppato il primo anno con il marchio Ac Hotels by Marriott? «E’ stato un anno molto impegnativo in meno di sei mesi abbiamo dovuto

Nella raccolta gli Auberge de Pays

Novità Logis nella guida del 2012

+4,5%

Fatturato Italia 2011

+2%

+5%

Incremento Toc 2011/2010

contratti di gestione o di franchising

”

Marc Sampietro svolgere corsi di formazione in tutti le strutture, integrare nuovi si-

stemi informatici, nuove procedure e una nuova politica commerciale. Nel secondo semestre siamo entrati a far parte di Marriott Rewards, il programma di fidelizzazione con oltre 32 milioni di iscritti, che ci permette di fidelizzare ulteriormente i nostri clienti. Sono convinto che il 2012 sarà il nostro anno, ora sì che siamo pronti per affrontarlo con

Allungo sul Mice MILANO - Spazio al Mice che «è uno dei segmenti che sta crescendo maggiormente negli ultimi tempi, su cui ci stiamo fortemente focalizzando - conferma Marc Sampietro -. Vedendo i risultati di quest’anno, dopo la partecipazione a diverse fiere di settore Mice e i cambiamenti realizzati in alcune nostre strutture con la creazione di più sale meeting, possiamo offrire al cliente un servizio più qualificato e professionale. La fidelizzazione verrà marcata dalla nostra carta Marriott Rewards, con cui le aziende potranno usufruire di numerosi vantaggi continuando ad accumulare punti organizzando i loro eventi nelle nostre strutture». PARIGI - Logis presenta la sua guida internazionale 2012: un’offerta composta da 2 mila 600 strutture tra hotel e ristoranti. Sfogliando le pagine del nuovo catalogo, sarà possibile intraprendere tanti viaggi diversi quanti sono i “temi Logis”: Benessere, Golosità, Voglia di Imparare, Insolito, Sensazioni, Calma, Voglia di Mare, Eccezione, Voglia d’Acqua, Sport e Divertimento, Neve, Fascino e Soggiorno in Famiglia. Insieme a queste 13 tematiche, quest’anno Logis

MILANO - Il piano di espansione internazionale di AC Hotels by Marriott muove da quattro punti fondamentali: cinque alberghi di lusso si sono uniti al marchio Autograph Collection. Ac Hotel Nizza è la prima apertura annunciata dall’inizio della joint venture e prevista per inizio 2013. Cambio di categoria invece per Ac Hotel Palau de Bellavista che perde una stella a fronte della possibilità di implementare la clientela. Infine sono quattro le strutture che lasciano il marchio e passano alla gestione di H2 Hotel, mentre la proprietà resta invariata.

Crescita

Ac Hotels by Marriott: primi risultati positivi e sviluppo in fieri “si realizzerà La crescita con nuovi

L’espansione europea

più forza e determinazione». Quali i risvolti in termini di prenotazioni a seguito dell’integrazione dei sistemi di prenotazione? «Dal primo giorno di connessione con il centro prenotazioni di Marriott, gli indici di occupazione e prezzo hanno immediatamente iniziato a crescere, soprattutto sulle piazze con maggiore afflusso di clienti americani come Milano, Firenze, Torino e Bologna. Siamo convinti che una volta terminato il processo di integrazione, il 2012 sarà un anno di grandi risultati». La partnership ha ampliato i bacini dei flussi di riferimento.. «I nostri clienti storicamente provengono per lo più dal mercato europeo, principalmente da Italia e Spagna, ma grazie all’operazione con Marriott abbiamo visto crescere il numero degli arrivi dagli Stati Uniti e dal mercato internazionale». L’Italia come si posiziona nello sviluppo di

presenta anche gli Auberge de Pays, per vivere il gusto di un soggiorno autentico alla scoperta delle tradizioni regionali. Accoglienza personalizzata e cucina tipica di qualità. Per trovare il soggiorno più adatto, basta farsi guidare dalla classificazione in caminetti (per gli hotel) e pentole (per i ristoranti) e dalla nuova grafica moderna e immediata che rende la ricerca ancora più veloce e piacevole. Tra gli otto Paesi presenti nella guida, oltre a Francia e Italia, è pos-

Ac Hotels by Marriott? «Sarà una delle nazioni più interessanti per la crescita del gruppo: come mercato turistico risulta molto attraente per gli americani e sono sicuro che aumenterà tra breve il numero dei nostri hotel. Il nostro presidente, Antonio Catalán, ha una passione per l’Italia e segue molto da vicino i risultati. Attualmente stiamo inoltre portando avanti alcuni progetti in Europa». Nel dettaglio quali sono gli obiettivi a breve– medio termine? «Continueremo a perseguire il posizionamento del nostro marchio sul territorio italiano. La crescita nel numero di hotel si realizzerà attraverso contratti di gestione o di franchising, permettendoci una maggiore agilità nello sviluppo e nella crescita del marchio. Il mercato europeo è nel mirino del gruppo, la crescita sarà principalmente in Europa e successivamente negli Stati Uniti, dove già stiamo valutando diversi progetti».

sibile trovare le novità di quest’anno in Andorra e Spagna. Le pagine generiche sono state invece spostate in fondo alla guida per essere più facili da consultare. L’offerta più esclusiva firmata Logis è racchiusa invece nella guida Logis d’Exception: 18 hotel di classe di cui 14 in Francia, 3 in Spagna e uno in Italia per chi desidera un soggiorno veramente unico. La sezione dedicata ai Logis d’Exception è disponibile all’interno della guida internazionale 2012.

La quarta struttura porta l’offerta camere in Messico vicina a quota 9 mila

Riu Hotels rilancia su Cancun CANCUN - Dopo un investimento di 100 milioni di euro Riu Hotels & Resorts inaugurerà il prossimo 4 maggio l’hotel Riu Palace Peninsula, una struttura all inclusive situata di fronte al mare. Sarà il quarto hotel della catena (dopo il Riu Palace Las Americas, il Riu Cancun e il Riu Caribe) e apparterrà alla gamma più lussusosa degli hotel per vacanze Riu, dedicata al target di clientela più esigente, con la sua offerta gastronomica di alta qualità ed il suo programma “24 ore tutto incluso”. Il resort sarà il quarto Riu Palace preresente a Cancun e il sesto in Messico, e disporrà di 562 camere suddivise in un edificio di 17 piani e villette. Il Messico è la principale destinazione di Riu in America e qui si concentra

quasi il 50% dell’offerta in questo continente. Dopo l’apertura del Riu Plaza Guadalajara nel giugno del 2011, il gruppo conta attualmente un totale di 16 hotel che raggiungono il numero complessivo di 8 mila 635 camere in sei diverse località.

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10 febbraio 2012

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10 febbraio 2012

Mondo L’ente del turismo in Bit con numerosi partner locali. Grande attenzione alle potenzialità offerte dal Borneo Le iniziative di promozione

KUALA LUMPUR - L’ente del turismo della Malesia sarà presente anche quest’anno in Bit, al padiglione 2, stand C21-26 con un allestimento focalizzato sulla natura. «Il nostro Paese spiega il direttore dell’ente del turismo della Malesia in Italia, Mohd Faharuddin Hatmin - si distingue per essere una miscela perfetta tra cultura e tradizioni attraverso un inconfondibile lato primitivo, con le tribù indigene e le foreste pluviali più antiche al mondo. La Bit rappresenta per noi un appuntamento molto importante per incontrare sia gli operatori sia i viaggiatori. E’ in quest’ottica che quest’anno abbiamo lanciato da un lato un’iniziativa riservata ai banconisti realizzata in collaborazione con Etihad Airlines e Alidays chiamata Crucimalesia e dall’altro il quiz contest online “Malaysia: Fill in and Fly”, realizzato in collaborazione con Fiera Milano, riservato ai viaggiatori».

Formazione online su malesia.travel

Roadshow per incontrare gli adv

Partecipazione alle fiere di settore

La Malesia in pista con un’ampia offerta “formazione La riveste un ruolo fondamentale

Mohd Faharuddin Hatmin

”

Il rapporto con gli operatori «continua tutto l’anno attraverso seminari, workshop e roadshow, che organizziamo spesso in comarketing con altri operatori del settore, affiancati a iniziative speciali pianificate ad hoc per i banco-

nisti. Anche quest’anno, come già in passato, ospiteremo al nostro stand operatori malesi specializzati in particolari segmenti turistici, tra cui il Borneo con Insight Borneo, una destination management fondata nel 1989 da due italiani; Malai Adventure, operatore specializzato nella programmazione di tour in Malesia in lingua italiana; Ytl Hotels; Gayana Eco Resort e Bunga Raya Island Resort & Spa, entrambe strutture presenti nel Borneo». Il 2011 è stato complessivamente un anno che ha registrato un andamento positivo per quanto riguarda l’incoming in Ma-

lesia. «Nel 2011 abbiamo registrato una crescita, sia a livello italiano sia a livello globale. Durante il mese di ottobre la Malesia ha ospitato un totale di 3 mila 550 turisti rispetto ai 3 mila 282 dell’anno precedente, rilevando così un incremento dell’8,2%. Durante il mese di novembre sono stati registrati 3 mila 351 arrivi rispetto ai 2 mila 886 nello stesso periodo del precedente anno, con un incremento del 16,1%, mentre il picco massimo è stato raggiunto nel mese di dicembre, con oltre 4 mila turisti rispetto ai 3 mila circa dell’anno precedente, registrando un aumento del 32,2%».

4.000

Turisti registrati nel dicembre 2011

+32,2% Turisti dicembre

2011 rispetto al 2010 Dopo aver lanciato nel 2010 un’iniziativa di successo come “La Malesia ti fa bello”, «nel 2011 abbiamo dato vita al nuovo progetto dedicato ai banconisti “The best 15”, che ha condotto i 15 migliori agenti del 2011 alla scoperta della Malesia. Quest’anno replicheremo questa attività attraverso nuove modalità e con un nuovo partner, Singapore Airlines, ma sempre con l’unico obiettivo di favorire l’avvicinamento degli operatori alla destinazione attraverso il programma di e-learning su malesia.travel, pensato per gli agenti e per offrire loro la possibilità di conoscere la destinazione». Un altro strumento che ha un altissimo potenziale e che nel 2011 si è dimostrato molto importante è l’organizzazione dei roadshow formativi.

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Mondo Nel corso del 2012 l’ufficio del turismo svilupperà diversi progetti in collaborazione con gli operatori di settore

Air Canada Air Transat Una campagna Inserzioni pubblicitarie QUEBEC CITY - Grazie a una puntuale attività di marketing e comunicazione, il Québec ha saputo stabilire rapporti solidi e affidabili con il nostro mercato e quest’anno porta in Bit (pad. 2 stand H21-K24) i suoi partner di sempre: Québec Maritime, Tourisme Saguenay Lac Saint-Jean, Charlevoix e Tourisme Montréal; gli operatori inbound Jonview e Receptour, le due compagnie aeree Air Canada e Aair Transat. Importante il legame tra Tourisme Québec e le due compagnie Air Transat e Air Canada, con le quali ha siglato accordi di co-marketing per la realizzazione di campagne pubblicitarie a supporto del lancio delle prossime operazioni 2012. Con Air Canada, nel marzo 2012 si svilupperà una campagna su easyviaggio.com che prevede un mega-banner nella pagina voli e banner in tutte le pagine del sito e della newsletter mandata dal portale ai propri utenti. Con Air Transat sono state programmate inserzioni pubblicitarie sui media italiani per il lancio degli operativi da Roma e Venezia su

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su easyviaggio.com

sui media italiani

Bit Fra i principali

Iniziative con i t.o.

appuntamenti

Tourisme Québec si focalizza sul co-marketing Montreal. Il successo della destinazione Québec è frutto di un costante lavoro di contatto e formazione con operatori e agenti di viaggio italiani attraverso la partecipazione e l’organizzazione di workshop, fiere, roadshow e appuntamenti door-to-door. Si inizia prima della Bit,

“

quando Tourisme Québec con Québec Maritime, Tourisme Saguenay - Lac Saint-Jean e Charlevoix sono a Firenze e a Torino per una missione commerciale. Quindi il 27-28 e 29 febbraio Tourisme Québec prenderà parte al roadshow Stati Uniti e Canada organizzato da Ttg a Na-

Il Sud Italia è un mercato dall’elevato potenziale di sviluppo

Josée Simoneau

”

poli, Bari e Catania volto alla presentazione del prodotto in Sud Italia. «Il Sud Italia - conferma Josée Simoneau, responsabile marketing di Tourisme Québec per l’Italia - è un target importante e dal grande potenziale per noi, agevolato dai collegamenti diretti di Air Transat e di Air Canada. Ci rendiamo conto che i flussi dal Sud stanno crescendo, segno che le agenzie e i viaggiatori hanno voglia di conoscere meglio ed esplorare i nostri territori. Intendiamo

QUEBEC CITY - Gli operatori specializzati sulla destinazione avranno poi modo di approfondire la possibilità di dare vita ad azioni di co-marketing da condurre con Tourisme Québec, che ha già chiuso importanti accordi con Viaggidea, che ha collocato window display dedicati alla destinazione in 115 agenzie di viaggio italiane; quindi con Giver, per un giococoncorso online che durerà per tutto il mese di marzo e che si prevede possa coinvolgere circa 40 mila persone. Il Québec sarà quindi protagonista del nuovo catalogo Safari Experience del Diamante (70 pagine per 5 mila copie) con il prodotto legato all’osservazione della fauna e della natura. I Viaggi del Delfino sarà invece fra i protagonisti delle attività di co-marketing in programma per la prossima primavera. rispondere a questa esigenza, assicurando il nostro completo appoggio».


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10 febbraio 2012

Mondo Caribbean Tourism Organization presente in Bit con numerosi partner. Proposte potenziate

Toronto, un 2011 da record

Cto, i Caraibi di scena al Caribbean Village con un’offerta diversificata ST. MICHAEL - La Caribbean Tourism Organization riparte dalla Bit. I visitatori potranno infatti vivere le atmosfere caraibiche presso lo stand H15-K20 del padiglione 2. Al centro di numerose destinazioni che rappresentano l’offerta turistica della regione, il Caribbean Village sarà il punto di incontro per raccogliere materiale e informazioni, oltre a che per incontrare rappresentanti del settore pubblico e privato provenienti dai Caraibi e dall’Italia. Cinque partner hanno aderito al Caribbean Village e saranno presenti insieme a Carol Hay, direttore marketing Cto per i mercati Uk ed Europa e Lorraine Grant: l’ente del turismo di Turks & Caicos, le catene alberghiere Superclubs e Sandals & Beaches, la linea aerea Virgin Atlantic Airways e il tour operator italiano Press

Tours. Il progetto vede la partecipazione anche degli enti del turismo di Us Virgin Islands e Repubblica Dominicana: del primo si potrà ritirare il materiale presso lo stand della Caribbean Tourism Organization, mentre il secondo offrirà musica e danze durante i giorni dedicati ai consumatori.

Lavoro e divertimento: queste sono le parole chiave per presentare il Caribbean Village a Bit 2012. Le vacanze ai Caraibi richiedono che la filiera turistica della regione e gli operatori italiani entrino in contatto e stringano una collaborazione fruttuosa, ma anche che i turisti comprendano

quanto ricche di attrazioni siano queste destinazioni. I visitatori sono invitati a lasciare un messaggio su una parete dello stand per condividere ricordi, aspettative, sentimenti e desideri legati a una vacanza ai Caraibi, provando anche a spiegare la magia caraibica...

Andamento

“ La fiera rappresenta un momento fondamentale

”

Carol Hay

TORONTO - Il 2011 è stato un anno record per Tourism Toronto: il numero delle room night in hotel ha superato i 9 milioni per la prima volta nella storia della città. «Posizionarsi sul mercato come meta di successo per lo shopping, l’architettura, il design, la tecnologia e le nuove tendenze è stata una bella sfida, ma il feedback ricevuto ha premiato e consolidato la scelta di focalizzarsi soprattutto sul turismo di alto livello da tutto il mondo» conferma David Whitaker, ceo di Tourism Toronto.

Press Tours Presente nel Caribbean Village

Cooperazione Fra il mercato italiano e i partner locali

Cook Islands Tourism investe in promozione AVARUA - Cook Islands Tourism Corporation, forte del crescente interesse per la destinazione da parte del mercato italiano, annuncia la partecipazione alla Bit (pad. 2 stand C15-D20), collocandosi all’interno dello stand Australia & isole del Pacifico «per fornire informazioni e distribuire materiale promozionale a quanti visiteranno lo stand durante la fiera, oltre che per presentare le numerose attività di promozione e sviluppo che intendiamo svolgere su questo mercato» afferma Nicholas Costantini, general manager per Italia e Sud Europa del Cook Islands Toursim Corporation. Quella della Bit 2012 è anche l’occasione per entrare in contatto con i circa 60 tra operatori e agenzie di viaggio specializzati nella vendita della destinazione, mentre saranno resi noti gli operativi delle tre compagnie aeree che volano verso questo angolo di mondo, Air New Zealand, Air Tahiti Nui e Virgin Australia che offrono collegamenti diretti alle isole Cook da Los Angeles, Tahiti, Auckland e Sydney. «Il messaggio che intendiamo trasmettere è quello di una “Polinesia autentica”, di una delle mete mare più belle al mondo, ideale per quanti sono alla ricerca di itinerari lontani dal turismo di massa».

“trasmettere Vogliamo il messaggio di una Polinesia autentica

”

Nicholas Costantini

Formazione AVARUA - Formazione attraverso training workshop ed educational; incremento delle promozioni per i viaggi di nozze; maggiore presenza nei media trade e consumer; supporto alle vendite attraverso il sito web in italiano; database con nuove immagini; co-marketing con i tour operator. Queste le principali attività sulle quali Cook Islands Tourism Corporation prevede di concentrare i propri sforzi nel 2012.

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