ANNO XXIII - N. 49 29 GIUGNO 2011
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
My Way punta sul tailor made
My Way riorganizza la programmazione all’insegna del tailor made e di una maggiore specializzazione. A PAGINA 8
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
L’estate balneare di Viola t.o.
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
Viola t.o. spinge sull’estate rilanciando una selezione di strutture balneari in Italia. Bene luglio e settembre. A PAGINA 6
Si tratta soprattutto di inglesi e tedeschi. Gli italiani ancora stentano
Tunisia: il ritorno dei turisti Msc Crociere riapre Tunisi. Fiavet appoggia la destinazione ROMA - Noleggio a lungo termine e digitalizzazione, sono le nuove parole d’ordine di Maggiore. Pe attuare questa strategia Maggiore ha siglato accordi commerciali con Arval e Telecom Italia. «In un momento di congiuntura economica difficile - ha detto il direttore generale di Maggiore, Stefano Gargiulo - abbiamo avuto il coraggio di investire». A PAGINA 3
ROMA - I turisti stanno iniziando a ritornare in Tunisia. Questo è già un buon dato. «Si tratta soprattutto di tedeschi e francesi. Gli italiani stentano di più - ha detto il direttore generale del ministero del turismo tunisino, Ferid Fetni -. Abbiamo avviato in tutto in Italia una grande campagna di comunicazione, in cui sottolineiamo che la nuova Tunisia vi aspetta». Intanto Msc Crociere annuncia il ritorno delle proprie navi a Tunisi e anche la Fiavet si dice pronta ad appoggiare la destinazione. A PAGINA 2
Baglioni Hotels al raddoppio
In aumento i passeggeri Wind Jet
MILANO – Baglioni Hotels punta al raddoppio delle strutture estere: dall’apertura a metà 2012 di Marrakech ai progetti sull’India. Intanto, si registrano crescite a doppia cifra nei primi cinque mesi 2011. A PAGINA 14
CATANIA – Numeri in crescita per il primo quadrimestre 2011 di Wind Jet, con più passeggeri sia sulle rotte nazionali sia su quelle estere. Nuovi investimenti sul Fellini di Rimini. A PAGINA 10
Gli accordi di Maggiore
Airbus, 72 miliardi di dollari di ordini
PARIGI - L’edizione 2011 di Le Bourget, il salone aeronautico di Parigi, ha confermato il successo di Airbus. La casa costruttrice di Tolosa, ha infatti chiuso il salone con ordini per 72 miliardi di dollari. Airbus ha siglato lettere d’intenti per 312 aerei e ordini fermi per gli altri 418.
COMMA
1, CNS/AC-ROMA
Senza casa Questa estate ancora non so dove andare. Ci sono molte idee, ma niente di concreto. Quasi quasi chiamo il buon Berlusconi e gli chiedo se mi ospita nella sua villa di Lampedusa.
Malpensa: hub di nuova concezione MILANO – Sea crea un ruolo da hub tutto nuovo per Malpensa: “ViaMilano” è dunque l’hub che nasce non dalle connessioni legate ad un’unica compagnia aerea ma dalle possibilità dell’aeroporto di fare da trait d’union fra molti vettori e per un elevato numero di destinazioni. Attraverso la piattaforma www.flyviamilano.eu è possibile verificare le connessioni che si possono generare a Malpensa, che passano dalle attuali 2 mila a 3 mila 800. «Mettiamo a disposizione del passeggero la possibilità di transitare a prezzi estremamente vantaggiosi» dice Giulio De Metrio, ceo Sea. A PAGINA 10
Massimo Polimeni
Inaugurato il Veraclub Suneva in Costa Rei
Gli assi di Veratour CAGLIARI – Grande debutto del Veraclub Suneva in Costa Rei, struttura di proprietà di Veratour che con questo investimento intende puntare con decisione sulla Sardegna. «Nonostante la difficile congiuntura economica - ha spiegato l’a.d. Carlo Pompili - la Sardegna di Veratour mostra una crescita del 29%». Le previsioni 2011 indicano un fatturato totale pari a 172 milioni di euro, in calo del 3% rispetto al 2010 ma «con margini in aumento», come ricordato da Andrea Gilardi. A PAGINA 4
Ricomincia la crescita del Marocco RABAT – Il Marocco lascia alle spalle la crisi internazionale e ricomincia a crescere. «I dati del primo trimestre 2011 indicano un incremento degli arrivi internazionali del 6%» commenta il direttore dell’ente marocchino per il turismo in Italia, Jazia Santissi. A PAGINA 15
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Quotidiano
29 giugno 2011
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In primo piano Parola di Fetni
-70%
Calo afflussi aprile maggio 2011
«In questo momento un viaggio nella nostra terra è anche un sostegno ad un Paese che sta rinascendo»
7.000.000
Media turisti annuali in Tunisia
1.500.000
Arrivi turisti in Tunisia ad oggi
7%
Apporto comparto turismo al Pil nazionale
La Tunisia vara una strategia di rilancio sui mercati internazionali
Msc torna a Tunisi Msc ha ufficializzato il ripristino dello scalo de La Goulette, a Tunisi. Ad annunciarlo è stato Leonardo Massa, responsabile Italia di Msc. Saranno in tutto 66 le navi che dal 5 luglio a fine 2011, faranno scalo nel porto della capitale tunisina. «Ad oggi la situazione è tornata stabile e consente ai turisti di andare in vacanza in piena sicurezza e serenità», ha dichiarato Massa. La prima nave a toccare le banchine del porto di Tunisi, sarà la Lirica, poi sarà la volta di tutte e 4 le navi Msc. L’offerta sarà di crociere da 7 notti e 8 giorni, in tutto il Mediterraneo. «Nel 2010 Msc ha movimentato su Tunisi, circa 300 mila persone – ha dichiarato Massa -. Contiamo di chiudere il 2011 raggiungendo quota 220 mila». Nonostante le crisi internazionali, infatti, il Mediterraneo resta al momento il mare che cresce di più a livello mondiale in quanto ad affluenza turistica. Il 2010, prima delle crisi del Nord Africa, ha registrato quota 5 milioni e mezzo di crocieristi, con un +10% rispetto al 2009. Un milione di questi ha fatto scalo in Tunisia. Nonostante le rivoluzioni di inizio anno, i dati del 2011 sembrano non registrare grosse crisi del settore crociere. La scommessa è quindi aperta.
E’ STATA AVVIATA UNA GRANDE CAMPAGNA PROMOZIONALE testi di ROBERTO SAONCELLA
ROMA - La nuova Tunisia è alla sfida con la prima delle grandi prove che attendono il nuovo governo, ovvero l’estate 2011. Dopo i tumulti popolari e la rivoluzione che ha portato alla destituzione del presidentedittatore Ben Ali, l’industria turistica del Paese ha conosciuto un inevitabile crollo. Meno 70% è il dato registrato nei mesi di aprile e maggio. La stagione estiva è inevitabilmente compromessa, con ripercussioni anche sull’intera economia. Durante la conferenza stampa di Msc Crociere, per annunciare il ritorno delle proprie navi su Tunisi, abbiamo incontrato il direttore generale del ministero del turismo tunisino, Ferid Fetni, che ha risposto ad alcune nostre domande. Quale è la situazione attuale in Tunisia? «Sono partito per l’Italia da un Paese tranquillo, dove splendeva un bel sole. Non c’è la guerra in Tunisia. C’è stata una rivoluzione, proteste sociali, ma era la prima volta dopo 30 anni. Ora la Tunisia è un paese libero, che in poco tempo ha aderito a tutte gli accordi di diritto internazionale. Ab-
Quotidiano
“cheI stanno flussi ritornando sono quelli tedeschi e francesi. Gli italiani stentano di più Ferid Fetni
Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE Direttore editoriale DANIELA BATTAGLIONI
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Autorizzazione del Tribunale di Milano 793 del 30.11.1991 Spedizione in abb. postale (Pubblicità 45%)
”
biamo vissuto momenti storici ed emozionanti, ora tutto è tornato alla normalità». Quanto conta il turismo nell’economia del vostro Paese? «Il turismo rappresenta il 7% del nostro Pil e occupa circa 400 mila persone, ovvero il 3% della popolazione. Con l’indotto arriviamo a circa 2 milioni di persone». I turisti hanno cominciato a tornare nel vostro Paese? «Qualcuno è tornato, ma dobbiamo ancora lavorare molto. Ogni anno la Tunisia accoglie circa 7 milioni di turisti. Il 70% di questi si concentra tra giugno e settembre. Fino ad oggi abbiamo accolto 1 milione e mezzo di stranieri. Spero che i numeri possano tornare ai livelli del 2010». Chi sono i turisti che sono tornati nelle vostre città e sulle vostre spiagge? «Si tratta soprattutto di tedeschi e francesi. Gli italiani stentano di più. Da voi il problema si è sentito maggiormente. Forse la questione di Lampedusa ha creato più attenzione e paura». Come vi state comportando per sostenere la
DIREZIONE E REDAZIONE Via Merlo 1 - 20122 MILANO tel. 02/76316846 (r.a.) fax 02/76013193 AMMINISTRAZIONE ABBONAMENTI, REDAZIONE ROMANA Via La Spezia, 35 - 00182 ROMA tel. 06/70476418 fax 06/77200983
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Persone che lavorano nel turismo
L’appoggio della Fiavet «Torneremo presto ad organizzare un nostro grande evento nel vostro Paese». La promessa fatta da Cinzia Renzi, presidente nazionale di Fiavet, ai rappresentanti del governo tunisino, dimostra l’attenzione con cui l’associazione italiana degli agenti di viaggio guarda alla ritrovata tranquillità sociale in Tunisia. Il 15% dei turisti italiani diretti in Africa, va infatti in Tunisia. Un trend in costante crescita dal 2007, fino al 2010, facendo registrare un +17%. Il porto di La Goulette dal 2002 ha visto crescere il numero di crocieristi sbarcati, del 500%. Poi il crollo del 2011. «Faccio un appello a tutti gli agenti di viaggio – ha dichiarato Renzi -, affinché lancino questo messaggio positivo. In Tunisia si può tornare a viaggiare in tranquillità. Altrimenti continueranno a non arrivare richieste». Il mercato italiano è crollato drasticamente dopo febbraio, compromettendo molto l’intera annata. «Non recupereremo quanto perduto – ha aggiunto Renzi -. Ma se spingiamo in estate, riusciremo a tenere anche nei mesi autunnali, mesi di spalla». Poi la promessa di tornare ad organizzare un evento in Tunisia. La Fiavet doveva infatti organizzare l’appena trascorsa 49ª assemblea, proprio sull’altra sponda del Mediterraneo. «Recupereremo la convention saltata, è una promessa», ha concluso il presidente Renzi. domanda? «Abbiamo avviato in tutto il vostro Paese una grande campagna di comunicazione, in cui sottolineiamo che la nuova Tunisia vi aspetta. Il mare è il richiamo più forte, ma non mancano i riferimenti alle città e al deserto. In questo momento storico, inoltre, un viaggio in Tunisia
TARIFFE ABBONAMENTI ANNUALI: ITALIA 50,00 - ESTERO 90,00 EURO VERSAM. SU C/C POSTALE N. 85638005 - ROMA CAUSALE DEL VERSAMENTO: «ABBONAMENTO A TRAVEL QUOTIDIANO»
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è anche un sostegno ad un Paese che sta rinascendo». E per quanto riguarda il trade? «Questo è l’altro grande segmento di aiuti che stiamo mettendo in campo. Come governo, sosteniamo economicamente i tour operator che decidono di puntare la
Concessionaria di Pubblicità Network & Comunication srl via La Spezia 35 - 00182 ROMA Tel. +39 06.70476418 Fax +39 06.77200983 Area manager centro sud Italia: Olga Vaglio info@travelquotidiano.com Uffici Milano tel. +39 02.76316846 - fax +39 02.76013193 Direttore commerciale: Marco Ferri marco.ferri@travelquotidiano.com 334.6288424
loro comunicazione sulla Tunisia. Qualunque messaggio inviti a tornare in Tunisia, viene sostenuto da noi. Inoltre, chiunque organizzi un volo charter diretto a Tunisi, e lo riempia almeno del 50%, il governo tunisino si impegna a sostenere le spese mancanti pari al riempimento totale del volo».
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29 giugno 2011
Notizie L’azienda di rent a car ha siglato importanti accordi commerciali con Arval e con Telecom
Maggiore: digitalizzazione e noleggio a lungo termine “allaCrediamo vicinanza delle agenzie Maggiore al tessuto delle Pmi sul territorio
Marco Lischetti
”
“perUn’intesa essere sempre più competitivi
” Simone
Battiferri
di MONICA LISI
ROMA – Ampliamento dei servizi di mobilità e trasporto sul lungo termine, investimenti informatici ed ecosostenibilità. Questi gli obiettivi verso cui si allinea la nuova strategia di posizionamento presentata da Maggiore Rent ed avvalorata dalla firma di due nuovi accordi commerciali: quello con Arval, società del gruppo Bnp Paribas specializzata nell’autonoleggio a lungo termine e con Telecom Italia per la smaterializzazione dei contratti, grazie alla sottoscrizione elettronica della lettera di noleggio. Il primo accordo consiste nella vendita del noleggio a lungo termine di Arval attraverso le agenzie Maggiore contraddistinte dal segno grafico “Arval Corner” a decorrere dal 1° luglio. «Nel noleggio a breve termine il mercato è cresciuto lo scorso anno del 4%, mentre i ricavi di Maggiore Rent del 9,3% - dichiara Stefano Gargiulo, direttore generale di Maggiore Rent -. Nel 1° trimestre abbiamo re-
gistrato trend superiori alla media del mercato e le stime previste per la stagione estiva sono incoraggianti. In un momento di congiuntura economica difficile Maggiore ha il coraggio di investire ampliando la gamma d’offerta con un servizio lasciato da qualche anno, stringendo l’accordo con Arval per la distribuzione del prodotto sul target delle piccole e medie imprese». Un matrimonio quasi naturale, una sinergia tra noleggio e breve e lungo termine. «Arval, prima società in Italia seconda in Europa sull’autonoleggio a lungo termine, ha costituito una nuova business unit rivolta allo sviluppo delle piccole e medie imprese – indica Marco Lischetti, direttore generale di Arval Service Lease Italia -. Crediamo che la vicinanza delle agenzie Maggiore al tessuto delle Pmi sul territorio, unito alla
qualità dei servizi Arval sia il giusto presupposto per offrire a questo target un prodotto vantaggioso». Il secondo accordo rappresenta la prima iniziativa in Europa di firma grafometrica nei contratti nel settore dell'autonoleggio. Si chiama “eSign” ed è il nuovo progetto messo in campo investendo nelle tecnologie di cloud computing della Nuvola Italiana di Telecom Italia, che condurrà i clienti a non firmare più documenti cartacei ma tablet o pad e a ricevere i contratti via email. Un progresso verso
“avuto Abbiamo il coraggio di investire
Stefano Gargiulo
”
+4%
Crescita mercato 2010
+9,3% Crescita ricavi
Maggiore 2010 l’ecosostenibilità, l’efficienza, il risparmio e lo snellimento dei processi operativi. «Telecom Italia, grazie anche agli investimenti e alle competenze del progetto Nuvola Italiana, accompagna le aziende nel processo di digitalizzazione permettendo loro di competere più efficacemente sul mercato – conclude Simone Battiferri, responsabile top clients di Telecom Italia -. Siamo orgogliosi di essere partner di Maggiore in un progetto “win win” che soddisfa pienamente il cliente».
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Quotidiano
29 giugno 2011
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Operatori L’operatore inaugura in Costa Rei il Veraclub Suneva, struttura di proprietà nel sud-est della Sardegna
Veratour: «Crescono i margini» testo e foto di MONICA LISI
CAGLIARI - Ha debuttato da una decina di giorni il nuovo gioiello dell'ospitalità sarda firmato Veratour: il Veraclub Suneva in Costa Rei. Un progetto del valore di oltre 15 milioni di euro, iniziato tre anni fa e oggi operativo sul mercato turistico come wellness & family resort rivolto a un target medio-alto. Dopo il Veraclub Costa Rey, struttura only adult già attiva da circa quattro anni, il Suneva è il secondo villaggio di proprietà dell’operatore in Sardegna; il Veraclub Eos Village completa il panel d’offerta family oriented sul ter-
ritorio. «Il Veraclub Suneva, immerso nel verde, si identifica per i suoi colori tenuti ben inseriti
nella natura circostante, gli ambienti minimalisti, le rifiniture moderne e di buona fattura - spiega
Carlo Pompili, amministratore delegato di Veratour -. Sorge su un terreno di 7,5 ettari, di cui quasi
la metà ancora allo stato selvatico. C’è dunque la possibilità di un ulteriore ampliamento dell’offerta: dal prossimo anno cercheremo di incrementarne la capacità ricettiva, passando da 340 a 550 posti letto e i servizi offerti, con la costruzione di un centro wellness che coprirà un’area di circa 500 metri quadrati, di un campo da tennis e di uno polivalente». Il Suneva si affaccia su un ampio lembo di spiaggia di fine sabbia bianca (distante circa 200 metri), si compone di 134 camere moderne distribuite su due piani (superior e junior suite family, dalla doppia alla quintupla), piscina, ristorante, ampia terrazza panoramica destinata a breakfast e meeting, biberoneria e superminiclub con piscina, boutique, teatro e area spinning. Un investimento dettato dall’interesse mostrato in otto anni sulla destinazione da una clientela che al 95% continua a provenire dal Nord Italia: un’affluenza incentivata anche dai charter operativi da Verona, Bergamo e Milano-Malpensa. Nonostante la difficile congiuntura economica, il prodotto Sardegna di Veratour mostra uno sviluppo a doppia cifra (+29% sul cumulato partito e ordinato dal 1° gennaio al 31 dicembre 2011 al 15 giugno 2011, confrontato con lo stesso periodo del 2010), così come altre mete di medio lungo raggio, che hanno tamponato le perdite subite su Egitto e Tunisia, pari a 26 milioni di euro. Le previsioni sulla conclusione dell’esercizio al 31 dicembre 2011, stimano un fatturato pari 172 milioni di euro, con una flessione del 3% rispetto all’anno trascorso, ma «il margine cresce sia in termini percentuali sia i n
valore assoluto - precisa Andrea Gilardi, product development and flight manager Veratour -. Il mix di prodotto che compone questa marginalità è completamente cambiato. Quest’anno sono migliorate le performance di destinazioni di corto e medio raggio come Baleari e Grecia, dalle marginalità ridotte negli ultimi anni e registriamo incrementi sul lungo raggio che non si vedevano da tempo». Fuerteventura mostra una crescita del 64% riposizionandosi ai livelli del 2005, Minorca del 62%, Ibiza del 56%, Palma di Maiorca del 49%, Zanzibar del 46%, il Messico del 38%, Kos del 34%, Creta del 21%, Mauritius del 27%, Cayo Largo del 24% e Santo Domingo del 30%. In forte rallentamento Djerba (-95%), Egitto (-78%), Marsa Alam (-67%), Sharm El Sheikh (66%) e Marsa Matrouh (62%), «che forse è la destinazione più reattiva, su cui stiamo incrementando le operazioni charter. Apriremo il 5 luglio il volo da Bergamo, partiamo da cinque diverse città e prevediamo per la stagione medio-alta 400 persone a settimana», commenta Stefano Pompili, direttore commerciale Veratour. Le prossime sfide riguarderanno la Thailandia, con un’apertura a Phuket prevista nel dicembre 2011, la Tunisia con il debutto di Mahdia (maggio 2012), la Grecia con due new entry a Karpathos e Creta (maggio 2012) e Lanzarote (maggio 2012).
172 mln €
Fatturato previsto per il 2011
+29% Crescita su partito e ordinato 2011 in Sardegna
“Suneva Il Veraclub verrà ampliato ulteriormente
Andrea Gilardi, Carlo Pompili e Stefano Pompili
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”
Carlo Pompili
Quotidiano
29 giugno 2011
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Operatori Il t.o. commercializza una selezione ristretta di strutture, testandole costantemente per un’offerta di qualità
testi di ROBERTO SAONCELLA
SERMONETA - Viola si appresta a tagliare il traguardo della seconda stagione mare Italia, riconfermando i numeri positivi dello scorso anno. «L’andamento della stagione estiva 2011 in Italia è fortemente condizionato da alcuni fattori imperanti - ha dichiarato il presidente, Giulio Scognamiglio -. Da un lato, la crisi dei consumi generali che ha coinvolto l’America e il Vecchio Continente e l’errata previsione dei flussi turistici che ne è derivata. Dall’altro, l'incapacità storica di fare sistema nel nostro Paese tra strutture ricettive, distributori, compagnie di trasporto ed enti locali». A parte queste considerazioni, comunque, i primi numeri della stagione 2011 del tour operator sembrano positivi: «Al momento abbiamo un luglio che conferma il 2010 e un settembre sold out, ma un agosto ancora da riempire» ha precisato il presidente. Calabria e Puglia sono le mete più gettonate dalla clientela residente nel Nord Italia, mentre i turisti del Centro-sud hanno scelto
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Al Sunbeach di Copanello
SERMONETA - Per quanto riguarda i prodotti di Viola, il t.o. continua a puntare sul suo fiore all’occhiello, ovvero il Sunbeach resort di Copanello/Squillace. «Qui abbiamo un all inclusive vero con birra, caffè e prosecco gratuiti nei cinque bar della struttura, incluso quello raggiungibile a nuoto in piscina - ha raccontato Giulio Scognamiglio -. Quest’anno, inoltre, la cucina è affidata alla cura di Agostino Petrosino, uno dei migliori chef executive italiani».
Viola, l’estate italiana comincia a decollare. Bene la Puglia mete diverse da quelle tradizionali. Secondo il t.o. laziale, inoltre, le crisi politiche dei Paesi dell’Africa mediter-
ranea non porteranno benefici alle nostre spiagge. «Pensare che la crisi di Egitto o Tunisia potesse apportare beneficio al prodotto Italia è stato quanto di più banale potessimo elaborare - ha aggiunto Scognamiglio -. Sono prodotti così diversi
e con un’incidenza dei costi quasi opposta. L’Italia è una frantumazione di tipologie alberghiere, residenziali e comunque ricettive a forte vocazione artigianale. Le destinazioni del Nord Africa sono invece rappresentate da sistemi immobiliari e
“il 2010 Abbiamo un luglio che conferma e un settembre già sold out ” Giulio Scognamiglio
di gestione alberghiera che fanno dell’economia di scala la loro forza. Il mondo sta cambiando velocemente e noi ancora perdiamo il tempo a riflettere se quelli che andavano in Tunisia andranno in Sicilia?» L’attenzione ai particolari e alla cura del servizio è una delle regole che Viola si è dato fin dalla sua fondazione. Le poche strutture commercializzate, appena dieci, permettono un controllo costante e un feedback continuo con la clientela. «Non abbiamo grandi novità per quest’anno. Siamo convinti che una cosa che funziona deve essere ri-modulata e ri-pensata. Il servizio è un prodotto che non è tangibile e quindi è sempre sottoposto alla valutazione della clientela; va quindi messo in discussione sempre e comunque».
Quotidiano
29 giugno 2011
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Operatori Restyling delle proposte all’insegna di una sempre maggiore qualità. Segnali di ripresa dall’Egitto
My Way aggiusta il tiro e punta sul tailor made da veri viaggiatori di ISABELLA CATTONI
MILANO - Aria di rinnovamento in casa di My Way che, forte della ripresa che si comincia a intravedere in Egitto, intraprende un restyling dell’offerta all’insegna di una qualità sempre più elevata e di una programmazione tailor made. «L’Egitto sta dando qualche segnale di ripresa, soprattutto considerando prodotti meno massificati con Port Ghalib o Berenice - commenta la responsabile di prodotto, Valeria Mantelli -. La speranza è che le prossime elezioni contribuiscano a ridare la necessaria stabilità al Paese, trasmettendo un messaggio di tranquillità e sicurezza necessario per far ripartire la meta». Intanto, My Way procede a passi spediti con la programmazione dedicata al Madagascar, un prodotto
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Montagna al top MILANO - “Ritorno alle origini” vuole anche dire ritorno alla programmazione Montagna dall’inverno 2011-2012. «Abbiamo pensato di reintrodurre la montagna per gli sciatori, con soluzioni ad hoc dalle Dolomiti, al Colorado, al Canada».
“meteProponiamo sulle quali siamo specializzati
”
Valeria Mantelli
che l’operatore ha studiato a fondo. «Il segreto del successo consiste proprio nella specializzazione su alcune mete che conosciamo alla perfezione e sulle quali possiamo proporre viaggi tailor made per una clientela composta da veri viaggiatori». Seguendo la medesima filosofia, il t.o. presenta anche alcune strutture in Kenya, alle Seychelles, ai Caraibi e negli Stati Uniti, sempre su misura per un target più elevato. Medesimo discorso anche per Dubai
e Oman. «Stiamo ristudiando l’intera programmazione, per ripresentarci alle agenzie con una rinnovata attenzione sia al prodotto, sia alle singole esigenze del cliente. Puntiamo a definire ogni proposta con una cura sempre maggiore, dando una connotazione più chiara all’intera offerta, che possa incontrare i gusti di chi ama viaggiare e sostenere con sempre maggiore decisione il lavoro delle agenzie di viaggio. In quest’ottica sono in programma sia il
Un sito ad hoc per l’offerta
Egitto Port Ghalib
I Viaggi e Berenice in ripresa del Turchese concentra l’attenzione Montagna Riproposta sull’online dall’inverno 2011
6.000
Adv con le quali collabora il t.o. restyling del sito internet, sia possibili collaborazioni con altri operatori, sempre di medio-piccole dimensioni e sempre molto specializzati su alcuni prodotti». Valeria Mantelli parla di un vero e proprio “ritorno alle origini” di My Way: «Abbiamo aggiustato la rotta in direzione di una maggiore concretezza, che ci consenta di essere di supporto alle circa 6 mila agenzie che ci vendono. In questo senso, sono allo studio varie iniziative che verranno sviluppate nei prossimi mesi».
FIDENZA - Riscontri positivi a circa due mesi dal lancio di Viaggi&vacanzeweb, il catalogo online de I Viaggi del Turchese, dove si possono trovare tutte le strutture extra- catalogo cartaceo dell’operatore. Il catalogo contiene offerte e roulette molto vantaggiose con la peculiarità di poterle prenotare in anticipo. Inoltre, al suo interno si possono trovare strutture internazionali con caratteristiche differenti, dalle più economiche ai 5 stelle lusso. Il catalogo è sempre aggiornato sia nei prezzi sia nelle offerte disponibili al momento. Questo strumento permette alle agenzie di allargare il ventaglio dell’offerta de I Viaggi Turchese mantenendo condizioni economiche invariate.
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29 giugno 2011
Trasporti Quattro voli settimanali per Bratislava, mentre si consolida il traffico verso Praga
+17%
Crescita traffico Roma-Praga 2011
360.000 Passeggeri 2010
mercato italiano
di MARIANNA DE PADOVA
ROMA – E’ partito il 23 giugno il primo collegamento diretto tra Roma Fiumicino e Bratislava di Czech Airlines. «Operato con quattro frequenze settimanali su Boeing B737500, questo nuovo collegamento diretto è strategico per sviluppare tutto il bacino d’utenza che fa capo alla città slovacca» spiega David Vitásek, country manager per l’Italia della compagnia ceca. Con 87 destinazioni in 43 paesi, Csa è membro di SkyTeam, e con questa operazione intende aprire al mercato slovacco, che presenta opportunità interessanti: «Il Pil della sola città di Bratislava è di circa 33 mila euro, superiore alla media europea», spiega Sergio Berlenghi, responsabile marketing Adr, che si dice
Czech Airlines amplia il network da Fiumicino molto soddisfatto del nuovo volo. «Czech Airlines è u n partner
importante: nel 2010 ha trasportato 360 mila passeggeri e in questa prima parte del 2011 i due voli da Roma su Praga hanno registrato un incremento del 17%, percentuale che probabilmente crescerà ancora». Bratislava sarà collegata direttamente anche da Parigi (cinque voli settimanali), Bruxelles (tre voli settimanali), Da sinistra, Amsterdam David Vitásek (quattro voli sete Sergio Berlenghi
“èIlstrategico volo diretto per lo sviluppo dell’area
”
David Vitasek timanali), Larnaca e Barcellona (due voli settimanali). Inizialmente saranno 20 i collegamenti operati sulla città slovena ogni settimana, che Csa prevede di portare a 27 nella fase finale di sviluppo.
Obiettivi centrati nell’anno fiscale 2010-11 Più ricavi, tagli ai costi
Air Mauritius torna a mietere profitti MILANO - (ma.c.) Ritorno all’utile per Air Mauritius. La compagnia ha archiviato l’esercizio 2010-11 con un profitto di 9 milioni 300 mila euro, mentre i ricavi hanno raggiunto i 436 milioni di euro contro i 371,66 milioni dell’anno fiscale precedente. Risultati messi a segno grazie ad una crescita dei passeggeri superiore al 14%, all’ottimizzazione dei ricavi e ad una serie di misure di contenimento e taglio dei costi. «Dopo anni faticosi – ha dichiarato il ceo Andries Viljoen – siamo ritornati a fare profitti. Durante l’ultimo anno siamo ritornati ai livelli di capacità pre-crisi e abbiamo trasportato un milione 300 mila passeggeri con un load factor vicino all’80%. Questi risultati sono stati ottenuti nonostante le difficoltà affrontate dal settore del trasporto aereo, che non hanno risparmiato Air Mauritius. L’anno che ci aspetta sarà molto impegnativo e noi siamo determinati a far crescere il nostro business migliorando il livello di efficienza, i nostri prodotti e incrementando le offerte». Il risultato pre-tasse della compagnia (che opera con una flotta di cinque A340-300, due A340-300, un A330-200, due A319-100 e due Atr72-500) è salito a 10 milioni 490 mila euro nell’anno chiuso a marzo, rispetto alla perdita pre-tasse di 5 milioni 930 mila euro dell’anno precedente. «L’anno in corso sarà pieno di sfide e noi tutti dovremo concentrare i nostri sforzi per raggiungere risultati positivi, come atteso dai nostri azionisti». Il network della compagnia include oggi 24 città europee.
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Trasporti Numeri in crescita per i primi quattro mesi dell’anno. Ulteriori investimenti sul Fellini di Rimini Volo da Guangzhou ad Amsterdam
Wind Jet a segno con l’incremento di flotta e passeggeri
di MARCO DE ROSSI
CATANIA – Wind Jet incrementa passeggeri e flotta, e chiude il primo quadrimestre del 2011 con un +4% sui voli internazionali, +3% sui nazionali, e una crescita a doppia cifra su Catania Fontanarossa, +16%. Un risultato lusinghiero per il vettore catanese che ha trasportato, sempre nei primi quattro mesi dell’anno, 797 mila passeggeri. Per far fronte all’aumento del traffico, dal 29 luglio la flotta si arricchirà di un Airbus A319 da 144 posti, che porterà a 12 il numero complessivo
+4% Voli rete
internazionale
degli aeromobili. «Abbiamo avuto un load factor eccezionale - conferma il direttore commerciale Massimo Polimeni – e la scelta di Rimini come hub è stata premiata da una crescita importante di passeggeri, soprattutto su alcune direttrici, come la Russia. Da Rimini apriremo un terzo volo settimanale su Mosca, oltre a quelli già operativi verso San Pietroburgo e Samara. Voliamo in Russia cinque volte la settimana, ed è un grosso impegno (anche da Catania, Palermo,
+3% Collegamenti
“ La scelta di Rimini come hub è stata premiata da una importante crescita passeggeri
”
Massimo Polimeni Pisa, Bergamo e Verona partono voli per Mosca e San Pietroburgo, ndr). Stanno dando ottimi risultati il volo su Amsterdam e quello su Kiev, segno che Rimini è la destinazione sull’Adriatico più competitiva». Anche
797.000 Passeggeri
domestici
China Southern potenzia la rete europea
1° quadr. 2011
su Catania le scelte di Wind Jet si sono rivelate azzeccate. «Nel corso degli anni abbiamo selezionato le rotte più opportune per il nostro mercato – aggiunge Polimeni -: una di queste è senz’altro la Catania–Malpensa, che
12 Velivoli in flotta da fine luglio
porteremo da due a tre frequenze giornaliere. Inoltre due volte al giorno voliamo su Linate, oltre che su Bergamo e Parma, che è considerata “Milano sud”. Anche il traffico su Verona e Venezia è cresciuto in modo significativo». Per via di questi risultati, soprattutto per la direttrice nord-sud, la compagnia ha ritenuto di dover crescere anche in termini di capacità di trasporto offerta, e ha incrementato la flotta.
AMSTERDAM - China Southern Airlines ha aperto nuovi collegamenti diretti Amsterdam-Guangzhou, operati con A330-200 tre volte a settimana. La rotta Amsterdam-Guangzhou è la seconda tratta intercontinentale lanciata da China Southern nel 2011 dopo la Guangzhou-Auckland lo scorso aprile. Dall’Europa, il vettore cinese continua a volare sei volte alla settimana da Parigi Cdg con destinazione Canton, grazie all’accordo di codeshare con Air France. Dall’Italia sono previsti avvicinamenti (anche su Amsterdam) con voli Air France-Klm e Alitalia. China Southern Airlines garantisce alle agenzia di viaggio italiane una commissione del 5% sulle vendite Bsp.
Nasce “ViaMilano”, piattaforma che riunisce tutte le connessioni possibili tra i diversi vettori che operano sullo scalo
Sea reinventa un nuovo ruolo di hub per Malpensa testi di MAURIZIO PRINCIPATO
MILANO - Malpensa si reinventa. Lo fa attraverso la Sea che ha creato per lo scalo un ruolo tutto nuovo sotto il nome di “ViaMilano”: un hub sì, ma che non nasce dalle connessione legate ad un’unica compagnia aerea ma dalle possibilità dell’aeroporto di fare da trait d’union tra molti vettori e per un gran numero di destinazioni nazionali, continentali e extracontinentali. La Sea ha dunque studiato come facilitare il transito a
Il viaggio diventa su misura
Malpensa ai passeggeri di compagnie diverse e concretizzato il tutto nel nuovo sito www.flyviamilano.eu che raccoglie tutte le con-
nessioni che si possono generare a Malpensa, che passano dalle attuali 2 mila a 3 mila 800. «Si tratta una piattaforma fisica che mette
Grand Hotel Elba International # # ##
grazie ai giudizi degli Ospiti TRIPADVISOR.IT ci qualifica come IL PRIMO ALBERGO DELL’ELBA CON I MASSIMI PUNTEGGI DI GRADIMENTO. ACCOGLIAMO CON PIACERE CONVENTION/CONGRESSI/ASSOCIAZIONI/GRUPPI ( di soli adulti ) ( aprile/maggio/prima parte di giugno ed ancora dal 10 settembre a ottobre inoltrato) offrendo Loro la qualità eccelsa della nostra Ospitalità. Evitando passaggi con altri Colleghi Agenti, avremo un prezzo ideale, a vantaggio degli organizzatori e degli Ospiti. Contributo per le spese di traghetto. SALA CONGRESSI PER 180 PAX PANORAMICA SUL MARE
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a disposizione del cliente di Milano Malpensa la possibilità di transitare a prezzi estremamente vantaggiosi - spiega Giulio De Metrio, ceo di Sea -. L’obiettivo è quello rendere conveniente, confortevole e comodo il passaggio o la permanenza in aeroporto. Il potenziale di connessioni settimanali può essere praticamente raddoppiato con l’utilizzo di ViaMilano». Nel mirino un aumento di traffico di almeno 500 mila passeggeri all’anno. Il servizio ViaMilano è prenotabile esclusivamente in due canali: nelle agenzie di viaggio oppure su www.flyviamilano.it (dove gli utenti potranno reperire tutte le informazioni dettagliate sul prodotto). E in tempi brevi, assicura Sea, verrà attivato un link al portale di un partner commerciale e sarà così possibile acquistare direttamente, anche online, le
“di connessioni Il potenziale settimanali può essere addirittura raddoppiato
Giulio De Metrio
”
combinazioni di voli ViaMilano selezionate. In questa operazione i partner di Sea sono i principali operatori della distribuzione, dalle agenzie ai gds e ovviamente le compagnie aeree, tradizionali e low cost. Nel frattempo Sea sta operando attivamente per ampliare le partnership con i principali aeroporti del Sud Italia al fine di estendere anche ai viaggiatori in transito da quegli aeroporti tutti i vantaggi di ViaMilano.
MILANO - Nel periodo di test (dicembre 2010-maggio 2011) sono stati registrati circa 2 mila 400 passeggeri in transito attraverso ViaMilano e più di mille 300 bagagli trattati. I viaggiatori italiani provenivano principalmente da Catania, Palermo, Roma, Bari e Napoli. Le destinazioni a corto o medio raggio più scelte sono state Parigi, Barcellona, Madrid, Berlino, Amsterdam. Le cinque destinazioni preferite a lungo raggio: San Paolo, Dubai, Singapore, Mauritius e New York. In termini pratici, ViaMilano consente al viaggiatore che sceglie Malpensa di “assemblare” un viaggio su misura e di beneficiare di un considerevole risparmio sui costi del biglietto aereo e sul totale delle ore di volo. Inoltre, una volta arrivato a Malpensa, il passeggero può usufruire di tutti i servizi gratuiti offerti da ViaMilano che dispone di tre desk ubicati nelle aree di riconsegna bagagli di Malpensa 1 (area Schengen e non) e Malpensa 2. Presso i desk c’è personale dedicato, che prende in consegna il bagaglio dei “passeggeri ViaMilano” in transito, occupandosi di provvedere al trasferimento sul volo di prosecuzione.
Quotidiano
29 giugno 2011
www.travelquotidiano.com
Alberghi Incrementi a doppia cifra per il booking, confermati gli obiettivi di sviluppo per fine 2011
Worldhotels ingrana la marcia giusta: inizio d’anno al rialzo MILANO – Worldhotels viaggia a passo di corsa, registrando una crescita del 20% dei pernottamenti nel primo trimestre 2011 rispetto allo stesso periodo del 2010. Gli aumenti riguardano tutti i canali, con una maggiore incidenza da parte del motore di prenotazioni internet di Worldhotels, il Resmaster, che ha segnato un +26%. Le prenotazioni effettuate via gds sono cresciute del 20% mentre quelle fatte dal sito (worldhotels.com) dell’11%. Risultati che testimoniano la continuità del trend positivo della compagnia alberghiera, che ha chiuso il 2010 con +25% in roomnight rispetto al 2009. Significativo anche il confronto con il periodo pre-crisi: rispetto al primo trimestre del 2008 la crescita è del 33%. «Ci siamo concentrati su
12
Rotta sull’India
“concentrati Ci siamo su mercati, segmenti e canali di business selezionati
”
Robert Hornman
L’espansione 2011 di Worldhotels guarda all’India, con l’inaugurazione del primo ufficio del gruppo a Delhi. E’ una mossa importante per Worldhotels, a supporto della sua crescita in quest’area strategica, cui è stata dedicata una divisione specifica. La responsabilità dello sviluppo è affidata a Naresh Chandnani, veterano del settore hospitality, nominato regional director of hotel development per l’area indiana sub-continentale e le Maldive. Ad oggi sono entrate quattro nuove proprietà nel portfolio, che portano il totale delle strutture indiane a quota nove: la stima di Worldhotels è comunque di aggiungere altri 20 alberghi entro il 2012. Le quattro new entry indiane sono l’Aammby Valley City, il Matthan Bangalore, il Svenska Mumbai e lo Svenska Bangalore. mercati, segmenti e canali di business selezionati con attività molto mirate, impegnandoci ancor più nell’assicurare ai nostri hotel le risorse migliori per sfruttare il potenziale di cui dispongono – ha dichiarato Robert Hornman, managing
director di Worldhotels, ricordando l’importanza della strategia di vendita “Fast Forward” -. Quest’anno abbiamo poi introdotto due novità a sostegno del business online: Ota360° e Spider by Worldhotels. Mentre ai professionisti del Mice
+20%
Pernottamenti 1° trim. 2011/2010
+20% Prenotazioni via gds
+11%
Prenotazioni sito worldhotels abbiamo dedicato uno strumento specifico, Meetings at Worldhotels. I risultati positivi del primo trimestre ci consentono di guardare con la necessaria serenità al raggiungimento degli obiettivi 2011». Se oggi il portfolio di Worldhotels comprende 450 alberghi e resort, distribuiti in più di 250 destinazioni e 65 paesi nel mondo, l’obiettivo per fine 2011 è quello di aggiungerne altri 80: un target alla portata del gruppo che dal 1° gennaio, ha totalizzato 30 nuove affiliazioni.
Nuovo sito per i 30 anni del gruppo
Starhotels rilancia l’investimento in campo tecnologico FIRENZE - Starhotels ha rinnovato il sito web, in occasione dei primi 30 anni di attività: un nuovo pay-off e un servizio online ancora più completo e all’avanguardia, oltre a contenuti dettagliati, migliore funzionalità e semplice fruizione. «Questo investimento conferma la nostra strategia di sviluppo in ambito tecnologico - ha dichiarato Dorella Lazzarotto, direttore commerciale di Starhotels -. Il nuovo sito punta infatti a coniugare la facilità di navigazione da parte della clientela – indispensabile per raggiungere gli obiettivi di incremento di accessi e conversione - con funzionalità all’avanguardia, per consentire un rapido accesso alle informazioni e un processo di prenotazione snello e intuitivo».
Quotidiano
29 giugno 2011
www.travelquotidiano.com
Alberghi Trend al rialzo per i primi cinque mesi del 2011 mentre il gruppo affila le armi in vista dell’espansione oltre i confini nazionali
Baglioni Hotels centra la crescita e punta al raddoppio sull’estero di MARIA CARNIGLIA
MILANO - Mercato in forte ripresa per Baglioni Hotels. Nei primi cinque mesi dell’anno il gruppo ha registrato una crescita del 22% sulle strutture in Italia e un incremento del 24% sul Baglioni Hotel London. Gli obiettivi per il futuro sono molto ambiziosi: con la new entry a Marrakech e la volontà di espandersi in India e altri paesi, il gruppo conta di raddoppiare l’offerta all’estero nel giro di qualche anno. Nel 2010
Baglioni ha ceduto gli hotel di Verona e Bologna. «Ci siamo concentrati su un progetto di razionalizzazione del portafoglio – spiega Luca Magni, senior vice president area sales & marketing – per rendere più omogenea l’offerta del gruppo, cedendo le strutture che avevano dinamiche diverse di mercato». Il resort di Marrakech aprirà nella seconda metà del 2012. «I nostri due partner principali, Jade Jagger e Six Senses Spa – aggiunge Magni – hanno deciso di confluire nel marchio Baglioni Hotels. La prima sta curando il
“ Abbiamo razionalizzato il portafoglio per rendere più omogenea l’offerta ” Luca Magni
design delle ville, mentre Six Senses si occuperà dell’area Spa-benessere». L’offerta del gruppo comprende i Baglioni City Hotels a Roma, Milano, Venezia e Firenze, il Baglioni Hotel London, il resort a Punta Ala (hotel Cala del Porto) e le strutture in Francia, mentre di recente è stato deciso di mettere in vendita ad acquirenti privati gli appartamenti del Resort Alleluia. Il mercato ha ripreso a crescere già dal 2010, anno in cui il gruppo ha totalizzato un incremento del 17%. «Rispondono molto bene i mercati stranieri – continua Magni – vale a dire Usa, Gran Bretagna, Russia e Medio Oriente, grazie all’incremento in loco di attività commerciali e di pubbliche relazioni. Anche la
clientela italiana è in aumento». Ottima la risposta da internet, canale su cui il gruppo continua ad investire. Baglioni Hotels registra sul sito una crescita del 17% sul numero dei visitatori. «Sugli alberghi in Italia e a Londra – commenta il responsabile del gruppo – il booking online ha totalizzato un incremento del 28% e un aumento del 38% in termini di ricavi. Questo significa che la spesa da parte della clientela è in crescita». Baglioni punta così a rafforzare le tecnologie rivolte alla clientela, per garantire servizi al top. «A breve lanceremo – conclude Magni - una versione ipad e iphone del sito, comprensiva di info locali e concierge. Non solo ma testeremo da Mi-
+22%
Crescita strutture italiane
+24%
Incremento hotel Londra
+17%
Crescita 2010
+28% Aumento
booking online
+38%
Incremento ricavi online lano ipad gratuiti: chi occupa le suite infatti avrà a disposizione un sistema collegato e mappe con percorsi inusuali, oppure nuovi spunti legati allo shopping o alla cultura».
Marco Simone Golf catalizza gli appassionati del green ROMA - Il Campidoglio a una manciata di chilometri da una parte, un castello dell’anno Mille dall’altra: è lo scenario in cui è immerso il tracciato del Golf Marco Simone, a Roma. Un’oasi nel verde a pochi passi dal centro di Roma caratterizzato dal castello dove vivono e lavorano Laura e Lavinia Biagiotti. Il Marco Simone – che comprende 27 buche estese su 110 ettari modellati dall’architetto statunitense Jim Fazio – si trova a 17 chilometri dal Campidoglio ed è un circolo unico al mondo con la vista, dalla buca 18, della cupola di San Pietro. La Club House di 7 mila metri quadrati e l’enorme estensione del campo offrono un’esperienza unica agli appassionati golfisti oltre a innumere-
voli location adatte a vivere eventi sportivi e altro. Considerato uno dei migliori campi d’Europa, è sede di circuiti di gare internazionali e nel 1994 ha ospitato l’Open d'Italia. Il Marco Simone rappresenta non solo un polo di attrattiva per appassionati golfisti ma anche per tutti coloro che amano essere circondati dalla natura e per esperti gourmet, visto che è partita lo scorso 1° marzo la nuova
gestione del ristorante del club, grazie alla società Epicureo. «Da anni – spiegano dallo staff della Epicuro s.r.l.- ci occupiamo non solo di ristorazione ma anche di organizzazione di piccole e grandi kermesse. L’esperienza è quella della famiglia Tomei che da decenni gestisce e organizza la ristorazione e gli eventi di altri due prestigiosi circoli di golf capitolini: l’Acquasanta e Castelgandolfo».
Best Western Italia, dieci le strutture Premier MILANO - Sale a quota dieci strutture il segmento Premier di Best Western Italia, con l’ingresso dell’hotel Cristoforo Colombo di Milano, di proprietà della famiglia Viscardi e prima struttura Premier del capoluogo lombardo. L’albergo si trova in corso Buenos Aires a pochi passi da Porta Venezia e conta 118 camere, un bar, un ristorante e una spa da 300 metri quadrati.
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Per i meeting l’hotel mette a disposizione tre sale riunioni con luce naturale e le più innovative tecnologie. Il Cristoforo Colombo offre inoltre soluzioni e camere dedicate a chi viaggia per lavoro (quotidiani internazionali, early breakfast e fast check out) e alla clientela femminile (room service, kit cortesia di top brand della cosmesi, concierge dedicato).
Quotidiano www.travelquotidiano.com
29 giugno 2011
Mondo La creazione di diversi poli turistici ha permesso al Paese di superare la crisi internazionale
Il Marocco prosegue sulla via di Vision2020 9,3 mln
Totale visitatori nel 2010 di ALBERTO CASPANI
RABAT - Un episodio e nulla più. La rapidità di ripresa del Marocco, colpito lo scorso aprire da un attentato a Marrakech e oggi in pieno fermento economico, ha sorpreso più gli italiani che tutti gli altri turisti internazionali. Nonostante una flessione generale in marzo e un più prolungato rallentamento dei turisti tricolore, i dati del primo trimestre hanno confermato un’ulteriore crescita degli arrivi turistici internazionali del 6% (nel 2010 il totale ammontava a 9,3 milioni), mentre in aprile l’incremento complessivo è stato addirittura del 18%. «Di fatto sono state cancellate solo 22 mila notti nel periodo fra maggio e luglio - spiega Jazia Santissi, direttore dell’ente marocchino per il turismo in Italia - pari cioè al 5% del totale, una cifra quasi irrisoria se si considera pure
Promozione
La Spagna fa perno sui repeater MADRID - Il segretario generale del turismo e commercio interno spagnolo, Joan Mesquida, ha presentato la nuova campagna di comunicazione sui media digitali rivolta al turismo internazionale. Da una parte, si è sviluppata una campagna vetrina su internet che approfondisce il concetto “I need Spain”. A ciò si aggiungono circa 130 campagne tattiche di destinazioni spagnole da realizzare ogni anno tramite accordi con i t.o., le compagnie aeree e altre amministrazioni pubbliche. Il secondo asse consiste nel rendere tangibile il messaggio “I need Spain” approfittando dell’elevata percentuale di repeater. Si tratta di offrire agli utenti l’opportunità di diventare ambasciatori della Spagna attraverso le loro esperienze utilizzando il sito www.ineedspain. com.
+6%
Crescita arrivi gen-mar 2011 l’instabilità politica creatasi fuori dal Marocco a causa della guerra libica. Evidentemente la prosecuzione degli investimenti nel settore ricettivo, così come la capacità di aver diversificato nel tempo i target di clientela, sono risultati due elementi cruciali per la tenuta del mercato. «Non a caso siamo convinti di poter avere ottimi risultati anche quest’estate, grazie al forte consolidamento del settore balneare e all’arrivo sulla piazza di nuovi tour operator italiani, fra cui I Viaggi di Atlantide e Phone&Go». Proprio Marrakech ha appena inaugurato un nuovo hotel Four Seasons, ottenuto un’ottima risposta al festival nazionale delle arti popolari e un accesso più diretto alla costa, in virtù della nuova autostrada verso Essaouira (percorribile in meno di un’ora e un quarto contro le tre del passato). Saidià ha visto consolidare
+18%
Crescita arrivi aprile 2011
15,62 mld € Investimento tot. per Vision2020
“nelInvestimenti settore ricettivo e diversificazione dei target di clientela ci hanno aiutato a tenere bene il mercato e a superare l’impasse
Jazia Santissi
il suo ruolo di stazione balneare di tendenza per via dei notevoli investimenti di Marevero, mentre cresce l’attesa per l’inaugurazione del nuovo polo turistico di Mogador, ad appena 3 chilometri dalla medina di Essaouira. Verso fine settembre dovrebbe essere ufficialmente
”
aperto al pubblico, benché già possa far conto su un Sofitel Golf&Spa di 147 camere e su un campo da golf a 18 buche firmato Gary Player (in totale sono attesi 4 hotel di lusso, 4 boutique hotel, 200 appartamenti e un residence). A Tangeri il gruppo Accor ha messo a disposizione da
gennaio un secondo Ibis, mentre la catena spagnola Riu si avvale da maggio di una proprietà ad Agadir (462 camere) e di un boutique golf hotel a Marrakech (54 camere). Tutte iniziative che rientrano nel prestigioso piano Vision2020, dal budget di 15,62 miliardi di euro.
Un Oman da intenditori
Arabica Orient Tours in Italia con Corat MUSCAT - Il dmc omanita Arabica Orient Tours è entrato a far parte del portfolio di prodotti proposti in Italia da Corat. Arabica Orient Tours promuove il sultanato dell’Oman, facendo scoprire questo Paese agli italiani, accompagnandoli nel viaggio con guide parlanti italiano. L’Oman possiede un paesaggio unico, diverso dalle altre regioni del golfo: dal deserto sabbioso, alle montagne, a spiagge che si estendono per mille 700 chilometri di costa. Arabica Orient Tours provvede a garantire il massimo in termini di accoglienza e comfort, facendo vivere ai turisti che vogliono visitare il sultanato dell’Oman un’esperienza unica. L’operatore organizza il viaggio dall’inizio alla fine, in ogni suo aspetto: disegna itinerari su misura, cura le prenotazioni alberghiere e i trasporti interni, organizza escursioni.
Il complesso proposto da Turisanda ospita Legoland, Lalandia, un hotel e alcuni chalet
Danimarca “familiare”al Legoland Billund Resort testi e foto di PAOLA BARNI
Lalandia Complesso nato nel 2009
Acquadome Parco acquatico indoor
COPENAGHEN - C’è sempre più Danimarca nella programmazione Europa di Turisanda. E l’offerta del tour operator si concentra in particolar modo sul target famiglie. La destinazione di punta per mamma, papà e bimbi al seguito è infatti Billund, il paradiso del divertimento per grandi e piccoli. Qui, infatti, si trova il Legoland Billund Resort, che unisce il meglio di due parchi tematici: il celeberrimo Legoland, tutto ispirato alla creati-
vità e al colore dei famosi mattoncini da costruzione e Lalandia, il complesso inaugurato nel 2009. Quest’ultimo si estende su una superficie di 40 mila metri quadri e rimane aperto tutto l’anno. Oltre al parco acquatico tropicale di 10 mila metri quadri, completamente indoor e con giochi d’acqua, onde e scivoli, a disposizione degli ospiti c’è una palestra per il fitness, attività sportive come badminton, calcio, basket e tiro con l’arco, un campo da bowling, un campo da minigolf, tre negozi e cinque ristoranti. Per i più piccoli c’è una zona interamente dedicata, la popolare Monky Tonky Land, dove tra le altre cose è possibile perdersi nelle zone gioco Lego o nel parco “avventura”, sempre al chiuso, ispirato alla giungla. Insomma, Legoland Billund Resort è una vasta e unica area a Billund che offre la possibilità di visitare in un’unica volta, e senza perdite di tempo, Legoland (l’ultima novità
Un polo del divertimento a 360 gradi COPENAGHEN - Nella programmazione Turisanda, il soggiorno (anche long weekend) a Billund è offerto con voli diretti Cimber Sterling da Roma e Ryanair da Bergamo, Pisa, Alghero, Brindisi e Roma. In alternativa, ci sono i voli Lufthansa, Klm, Sas, con scalo, dai maggiori aeroporti italiani. La sistemazione alberghiera può essere all’hotel Legoland, all’interno del parco, oppure si può scegliere una delle nuove 500 case vacanza del Lalandia Billund, degli chalet dal tipico design danese di varie dimensioni (da 4 a 10 posti letto) che consentono una vacanza in famiglia in totale libertà. è l’area dedicata alla saga di Star Wars), Lalandia e il suo parco acquatico Lalandia Acquadome e fare pure un salto al vicino parco safari Givskud Zoo. Qui, a bordo della propria auto, si possono vedere a distanza di finestrino lemuri, leoni, gorilla, rinoceronti, cammelli, elefanti, giraffe, lupi, bisonti, e tanti altri animali. E, se dopo tanto giocare viene voglia di un po’ di cultura, a poco più di un’ora di distanza si trova Odense, la città gioiello che ha dato i natali ad Hans Christian
Andersen. Nel centro storico, con bassi edifici dall’architettura tradizionale, tutto parla del suo “figlio” più illustre: si possono visitare la casa natale, la scuola, il parco che frequentava e ovviamente il museo a lui dedicato. Per i piccoli, una tappa imperdibile è Fyrtojet, un centro culturale che regala una full immersion nelle fiabe: i bambini possono colorare (e colorarsi), travestirsi, trasformarsi in attori e protagonisti di favole vive, grazie a spettacolari allestimenti teatrali.
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