ANNO XXII - N. 16 3 MARZO 2010
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
Ba amplia l’offerta italiana
British Airways rafforza l’offerta in Italia, dove ha trasportato oltre un milione di passeggeri nel 2009. A PAGINA 6
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
Torre:« Stiamo uscendo dalla crisi»
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
«Il mercato si sta riprendendo», così Gigi Torre, di Gioco Viaggi, che rappresenta Carnival, Princess Cruises e Lüftner Cruises. A PAGINA 4
Patti: «Dobbiamo affrancarci dall’idea di essere solo arte e cultura»
Italia: il web funziona male Le destinazioni emergenti sono più innovative di quelle consolidate MILANO - Quello che emerge dal convegno di Confturismo-Iulm sullo stato del sistema turistico italiano, è un Paese con il freno tirato. I portali non seguono logiche commerciali, trascurano il Mice a stento superano il binomio arte-cultura. «Dobbiamo affrancarci dall’idea che l’Italia sia solo il Paese dell’arte e della cultura» dichiara Maria Concetta Patti, presidente di Federviaggio. Inoltre, i paesi emergenti sono più innovativi di quelli consolidati. A PAGINA 2
Rinnovato il contratto di lavoro ROMA - E’ stato siglato l’accordo di rinnovo del contratto collettivo nazionale di lavoro dei dipendenti da imprese del turismo, che raccoglie circa 1 milione di persone. L’intesa prevede un aumento medio per un lavoratore di 4° livello pari a 115 euro. E’ stata allargata la sfera di applicazione del contratto ai network di agenzie ed ai tour operator. Il contratto prevede inoltre la continuità e l’esclusività della presenza del direttore tecnico all’interno delle adv. E' stato esteso il concetto di stagionalità anche alle agenzie. «Si tratta di un accordo - ha detto Bernabò Bocca, presidente della FederalberghiConftuirsmo - che rappresenta un atto di fiducia delle aziende nel futuro del settore, pur in un momento nel quale il mercato delle vacanze non attraversa una congiuntura favorevole».
TRAVEL E TOB TI ASPETTANO ALLA BMT PADIGLIONE STAND
4,
4012
Iberia, 2009 chiuso in rosso MADRID - Dopo 13 anni di conti in attivo, Iberia ha chiuso il 2009 in rosso con una perdita record di 273 milioni di euro contro un utile netto di 31,9 milioni del 2008. Secondo gli esperti, il risultato è peggiore di quello previsto, che fissava le perdite in 256 milioni. Il fatturato di 4,409 miliardi di euro ha registrato una riduzione del 19,1% rispetto a quello dell'anno precedente.
COMMA
1, CNS/AC-ROMA
Nichilismo Il ministro Brambilla coordinerà i promotori della libertà, nuovo movimento del Pdl. Già ha fatto poco per il settore, se si mette a lavorare ad altro inizierà a non fare assolutamente niente.
Una nuova opportunità per il Sud MILANO - «Siamo ad una svolta importante che può dare davvero un impulso decisivo al riscatto del turismo nel Mezzogiorno», così dice Carlo De Romedis, direttore generale Italia Turismo. Nel progetto Italia Turismo rientrano tre strutture ricettive, destinate a integrare in modo massiccio e significativo la ricettività turistica del Mezzogiorno d’Italia secondo un nuovo approccio, quello del turismo targettizzato e con circuiti mirati. PAGINA 2
Az: pareggio operativo nel 2011 MILANO – Allungo Alitalia: da flotta e network potenziati al lancio della classe intermedia Premium Economy, ad Air One che diventa “Smart Carrier”. Obiettivo: il pareggio operativo nel 2011. A PAGINA 6
Marco Sansavini
Cipro apre ai low cost e punta al nostro mercato NICOSIA – Cipro si prepara a un importante giro di boa in campo turistico. Grazie ai collegamenti low cost da Bergamo a Larnaka organizzati da Blue Air, l’isola punta ad accogliere un numero molto maggiore di italiani rispetto al passato. Ne hanno parlato Antonis Pascalides, ministro del commercio, industria e turismo di Cipro e Christos Tsiakas, direttore dell’ente del turismo cipriota in Italia. «Sono in corso lavori per il potenziamento dei servizi di base» ha detto Tsiakas. A PAGINA 8
SU QUESTO NUMERO DI
TRAVEL
QUOTIDIANO LO SPECIALE
MAROCCO E TUNISIA DA PAG. 11 A PAG. 16
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Quotidiano
3 marzo 2010
www.travelquotidiano.com
In primo piano Patti: «Dobbiamo sdoganare l’idea che il nostro Paese è solo una destinazione di arte e cultura»
L’idea di fondo
“
La comunicazione di una meta fatta di “turismi” è possibile solo sulla rete
”
Maria Concetta Patti
50% Gli operatori italiani in linea con il web
51%
41%
L’utilizzo dei tool 2.0 all’estero
L’utilizzo dei tool 2.0 in Italia
di MONICA LISI
MILANO – Mentre pubblico e privato si sfidano a suon di seminari formativi sul web 2.0, i portali delle destinazioni, sia del mercato domestico che internazionale, non sembrano seguire a pieno le dinamiche di fruizione e commercializzazione del nuovo web partecipativo. I portali, si presentano spesso come sterili vetrine. Diretti soprattutto all’offerta leisure, spesso questi siti nazionali o locali non segmentano le proposte turistiche, trascurano il mercato Mice, a stento scavalcano l’inflazionato binomio arte-cultura o citano eventi di cui non propongono un calendario strutturato. Dopo tanto discutere sulle potenzialità dei “turismi”, pochi ne fanno concreto riferimento. «Dobbiamo lanciare l’idea che l’Italia non è solo il Paese dell’arte e della cultura – dichiara Maria Concetta Patti, presidente di Federviaggio-Co-nfturismo -. La comunicazione di
L’Italia è ancora in ritardo sul web 2.0 I PAESI EMERGENTI PIÙ INNOVATIVI DEI CONSOLIDATI una destinazione fatta di turismi può avvenire solo con il web, uno strumento che mette in contatto diretto il sistema turistico con il consumatore finale. Il 50% degli operatori sono pronti, dobbiamo coinvolgere l’altro 50%». Paradossalmente, da un’indagine compiuta dagli studenti del Master in Tourism Management dello Iulm, su un panel di
162 portali turistici internazionali, paesi leader per arrivi turistici come la Francia, la Spagna o l’Italia, dimostrano peggiori performance in rete sul posizionamento interattivo, comunicativo e commerciale, rispetto a destinazioni emergenti come la Croazia, la Repubblica Ceca, la Finlandia o l’India, più propositive verso il web. I tool 2.0 sono uti-
lizzati dal 51% delle destinazioni esaminate, in Italia dal 41%, le regioni i migliori utilizzatori (57%). Il booking online e la presentazione di pacchetti viaggio sono ancora
trate sulle destinazioni e non sui target, c'è una limitata segmentazione dell'offerta, è scarsa l'informazione sul congressuale, la struttura web è troppo gerarchica, l'utilizzo poco interattivo, senza contare che le traduzioni non si adattano ai contesti e alle culture del lettore straniero. «L’Italia – ricorda Bernabò Bocca, presidente Federalberghi-Confturismo - deve lavorare sul rapido riassetto degli organismi preposti alla promozione e commercializzazione del nostro turismo all’estero, una sinergia tra le sedi Enit all’estero e gli uffici dell’Ice sarebbe quanto mai auspicabile».
poco presenti. Il primo riferimento del Belpaese nel mondo, Italia.it, arranca. Nonostante la grafica e la navigabilità di buon livello, le informazioni sono troppo concen-
“
Bisogna lavorare sul riassetto degli organismi preposti alla promozione
”
Bernabò Bocca
Si sta concretizzando il progetto Italia Turismo, che oltre ai villaggi si estende anche a termalismo e benessere
«Il turismo del sud è ad una svolta» di RUBEN RAZZANTE
“grazie Centinaia di posti di lavoro a queste strutture ” Carlo De Romedis Quotidiano
Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE Direttore editoriale DANIELA BATTAGLIONI
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MILANO - Carlo De Romedis, direttore generale Italia Turismo, è raggiante e snocciola cifre assai significative in materia di ricettività nel sud Italia. «Siamo ad una svolta importante che può dare davvero un impulso decisivo al riscatto del turismo nel Mezzogiorno - esordisce - Grazie al contratto di programma del 2006, quest’anno viene consegnato il primo villaggio turistico Blu Serena di Sibari, che è costato 35 milioni di euro e darà lavoro a 120 persone, che diventeranno 160, una volta ultimati i campi da DIREZIONE E REDAZIONE Via Merlo 1 - 20122 MILANO tel. 02/76316846 (r.a.) fax 02/76013193 AMMINISTRAZIONE ABBONAMENTI, REDAZIONE ROMANA Via La Spezia, 35 - 00182 ROMA tel. 06/70476418 fax 06/77200983
golf». Nel progetto Italia Turismo rientrano anche altre due strutture ricettive, destinate a integrare in modo massiccio e significativo la ricettività turistica del Mezzogiorno d’Italia secondo un nuovo approccio, quello del turismo targettizzato e con circuiti mirati. «Il 30 maggio 2011 – annuncia De Romedis verrà consegnato anche un altro villaggio da 600 posti letto a Simeri, in Calabria, costato 35 milioni di euro. Infine, nel 2012, sarà pronto anche quello di Sciacca, da 800 posti letto, che sconta alcuni ritardi di tipo burocratico. Attorno a queste nuove strutture, che creeranno centinaia di posti di lavoro e nuova ric-
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chezza anche per le comunità locali, nasceranno alcuni circuiti con target ben definiti, che serviranno a fidelizzare la clientela. Mi riferisco in particolare a quelli del golf, sul modello Marbella. Pochi sanno che sono otto milioni gli abitanti del nord Europa che si muovono durante le stagioni fredde per giocare a golf e pochissimi di loro scelgono l’Italia, che non ha circuiti con campi da golf. Il nostro intento è anche quello di creare nel sud Italia opportunità per attrarre una buona percentuale di quei turisti nord-europei». L’obiettivo è dunque quello di destagionalizzare l’offerta creando circuiti d’attrazione. In
Concessionaria di Pubblicità Network & Comunication srl via La Spezia 35 - 00182 ROMA Tel. +39 06.70476418 Fax +39 06.77200983 Area manager centro sud Italia: Olga Vaglio info@travelquotidiano.com Uffici Milano tel. +39 02.76316846 - fax +39 02.76013193 Direttore commerciale: Marco Ferri marco.ferri@travelquotidiano.com 334.6288424
Italia ci sono meno di 300 campi da golf ma in larga parte legati a società sportive. Occorre crearne degli altri, per consentire a chi viene in Italia per una settimana di poter diversificare tra vari campi con differenti caratteristiche. «Il secondo segmento che Italia Turismo intende incentivare – conclude De Romedis- è quello del termalismo e del benessere. Può essere davvero una carta in più per il Mezzogiorno d’Italia, visto che Santa Cesarea, Sciacca, Acireale, Castellammare di Stabia e Viterbo, solo per citare alcune delle località più significative, possono vantare terme di assoluto valore».
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3 marzo 2010
Notizie La rinascita del capoluogo sardo
Cagliari, il turismo riprende vigore. Bene le nuove tecnologie di ROBERTO SAONCELLA
“saranno Ora i nostri sforzi concentrati sull’occupazione
Emilio Floris
”
CAGLIARI - Turismo come risorsa occupazionale e riqualificazione del centro abitato. E’ questa la sfida lanciata ormai 9 anni fa dal neo sindaco di Cagliari Emilio Floris, continuata anche dopo l’elezione per il secondo mandato avvenuta nel 2006, e che oggi sembra portare buoni frutti. «La città era da decenni orientata verso il terziario tradizionale, fatto di molto statalismo, come potevano essere le Poste o la telefonia – ha dichiarato l’esponente di Forza Italia -. Quel settore però era in crisi, bisognava trovare una via d’uscita». Quando insomma i vecchi sistemi sembravano aver segnato il passo, la giunta di Floris (titolare anche della delega per il turismo per l’Anci), ha cercato di avviare la rivoluzione. «Abbiamo deciso di puntare sul turismo – ha aggiunto il sindaco -, sapendo che si tratta di un mosaico fatto di tante facce, che deve interagire con tanti altri settori». Da città semi addormentata, Cagliari ha quindi provato a risvegliarsi, cominciando a puntare sul turismo congressuale, organizzando eventi culturali che potevano attrarre visitatori, rilanciando il diportismo e soprattutto tentando anche la carta del turismo balneare. «Cagliari in Sardegna non è famosa per le sue spiagge – ha dichiarato Floris -, ma di-
sponiamo comunque di 10 chilometri di litorale che abbiamo voluto mettere in sinergia con i comuni costieri limitrofi». I risultati a Cagliari e provincia sembrano dargli ragione: nel 2008 la città ha registrato un +10% di arrivi, cifra che purtroppo non è stata confermata nel 2009 (anno nero del turismo), ma che comunque ha fatto segnare un risultato positivo. «Siamo molto soddisfatti – ha precisato il sindaco -, non abbiamo certo risolto tutti i problemi, ma la strada sembra ormai tracciata». Su questa linea, infatti, la sua giunta continuerà anche negli ultimi 2 anni di mandato che restano. L’obiettivo ora è puntare sulla grandi multinazionali. Dopo aver investito infatti in tecnologia, come il cablaggio della città, Cagliari nel futuro punta a recuperare vecchie aree dismesse come gli ex presidi militari, per creare strutture confortevoli ed attraenti per grandi società. «Ora dobbiamo puntare sull’occupazione – ha concluso Floris -. Abbiamo creato i presupposti, ovvero una città accogliente, che offra cultura e divertimento, moderna e ben collegata con il resto d’Italia e d’Europa. Ora dobbiamo mettere a frutto queste nuove risorse».
Risultati positivi per la regione, nonostante la riduzione della capacità di spesa dei flussi turistici di RUBEN RAZZANTE
MILANO - Di fronte alla crisi economica, che ha prodotto inevitabili ripercussioni anche sulle vacanze di italiani e stranieri in Italia, alcune regioni hanno optato per la politica degli sconti e di parziali gratuità, altre hanno preferito non svalutare la propria offerta turistica e si stanno decisamente orientando verso vacanze su misura. A questa seconda tipologia di regioni appartiene senz’altro il Trentino, che crede nella coerenza nel rapporto qualità-prezzo e preferisce aggiungere servizi nuovi e maggiormente targettizzati per vincere le titubanze dei vacanzieri che, per contrastare le difficoltà economiche, a volte riducono i soggiorni nelle località di villeggiatura o addirittura li cancellano. «Nell’estate 2009 – dichiara Tiziano Mellarini, presidente Trentino s.p.a. e assessore all’agricoltura, foreste, turismo e promozione - gli arrivi di vacanzieri nella no-
Vacanze su misura, il Trentino ci crede “ Nel 2010 valorizzeremo altri segmenti di vacanza ” Tiziano Mellarini stra regione hanno raggiunto quota 2 milioni 550 mila, pari al 3,7% in più rispetto allo stesso periodo (maggio-ottobre) del 2008, mentre le presenze sono state 18 milioni 370 mila, pari al 2,1% in più del 2008. Se è vero, dunque, che la capacità di spesa dei turisti si è ridotta, i risultati della nostra politica di ricettività possono considerarsi eccellenti». La regione Trentino ha sviluppato progetti per target diversificati. Molte le offerte rivolte alle fa-
miglie con bambini (vedi alberghi con menù specifici per i bimbi e con p r o grammi mirati di intrattenimento). Quanto a l l a mappat u r a delle p r e senze, il 75% d e l l e
presenze turistiche in Trentino è rappresentato da italiani, mentre nel segmento residuale (25%), costituito da stra-
nieri, si distinguono i turisti tedeschi (molto attratti dal Trentino, soprattutto d’estate) e quelli polacchi (che scelgono il Trentino soprattutto d’inverno). «Nel 2010 – precisa Mellarini- vogliamo ulteriormente valorizzare alcuni segmenti particolari di vacanze, come i percorsi di trekking o quelli enogastronomici. Abbiamo creato due nuovi circuiti del bike, mentre una novità che mi sta particolarmente a cuore è Trentino charme, con 12 strutture particolari, che assicurano un’accoglienza accuratissima per una vacanza modello sartoriale. Infine, le baite che esercitano sempre un fascino senza pari».
2,550 mln
Gli arrivi maggio ottobre 2009
18,370 mln
Le presenze nello stesso periodo
+2,1%
la differenza rispetto al 2008
3
Quotidiano
3 marzo 2010
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Operatori Si va delineando una stagione positiva per Carnival, Princess Cruises e Lüftner Cruises
«La crisi è alle spalle»: una marcia in più nel 2010 di Gioco Viaggi di ISABELLA CATTONI
GENOVA - Il mercato italiano rallenta, ma non si ferma. E’ questa l’opinione di Gigi Torre, titolare di Gioco Viaggi, nel commentare l’andamento del 2009 e quello dei primi mesi di quest’anno. «Siamo agenti generali in Italia di Carnival da ormai 20 anni - spiega Torre - e nel corso del tempo la compagnia è cresciuta sul nostro mercato. Nel 2009, complice anche il fatto di non aver posizionato navi sul Mediterraneo, si è assistito a un rallentamento, in quanto la quota per una crociera ai Caraibi è sicura-
+20-30%
4
“
Nel 2010 stiamo assistendo a una buona ripresa delle prenotazioni, che fa ben sperare per il futuro
”
Gigi Torre mente più incisiva rispetto a quella per una settimana nel Mediterraneo e la crisi ha ridotto la capacità di spesa media. Detto questo, il 2010 si è aperto all’insegna del più, registrando un +2030% di prenotazioni rispetto al corrispondente periodo del 2009
La crescita 2010 di Carnival in Italia
-10%
(quando il calo rispetto al 2008 era stato del 10% circa)». Sul fronte di Princess Cruises, altro marchio rappresentato da Gioco Viaggi, Gigi Torre riconferma il successo di un prodotto «di target elevato, che nel 2009 ha registrato un buon consoli-
La flessione 2009 di Carnival in Italia
8
Le navi della flotta Lüftner
damento dei numeri anche grazie al prodotto Mediterraneo, che si affianca a Polinesia, Alaska e Nordeuropa. Per approfondire la conoscenza che gli agenti di viaggio hanno dell’offerta Princess, organizzeremo una serie di incontri, seminari e workshop in tutta Italia, strutturati in un momento formativo seguito dalla cena». Sul fronte delle crociere fluviali, grazie alla partnership stretta con Lüftner Cruises, Gioco Viaggi propone itinerari in tutta Europa a bordo delle otto navi della flotta. «Si tratta di imbarcazioni di livello elevato precisa Anna Lüftner dotate di ogni comfort e ideali per la navigazione sui grandi fiumi europei». Il catalogo nella nostra lingua che raccoglie la proposta di Lüftner evidenzia anche le crociere con assistente italiano. Fra le rotte più apprezzate, quelle da Passau a Budapest o da Amsterdam a Norimberga.
Molti i momenti di formazione
Sprintours sempre più vicino agli agenti di viaggio ROMA - Prosegue anche nel 2010 il piano di incontri per agenzie di viaggio organizzato da Sprintours su tutto il territorio nazionale. Lo slogan scelto quest’anno è “Insieme, guardando avanti”, con il preciso intento di trasmettere un segnale positivo e di presentare tutte le novità di prodotto e tecnologia messe in campo per il 2010. Due le formule utilizzate. La prima, con 30-35 agenti alla volta, invitati a passare un week end presso la sede Sprintours; la seconda, con incontri di formazione itineranti nelle principali città italiane per gruppi di 30-40 agenti per ogni tappa. Già 20 gli appuntamenti realizzati in sede e 10 itineranti; il programma continuerà in tutta Italia.
Quotidiano
3 marzo 2010
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Compagnie aeree Alitalia rilancia gli investimenti su flotta e network. Al debutto la classe intermedia Premium Economy sui nuovi A330
82 Destinazioni testi di MARIELLA CATTANEO
MILANO – Estate nel segno della crescita per Alitalia ed Air One. Flotta e network rinnovati su un fronte e il nuovo ruolo di Smart Carrier dall’altro, per lasciarsi alle spalle un 2009 chiuso con 21 milioni 800 mila passeggeri e guardare al futuro che porti «un bilancio in pareggio operativo per il 2011» come precisa Marco Sansavini, direttore vendite, distribuzione e customer care di Alitalia. «Finora tutto procede secondo i piani – dichiara Sansavini -: il Bsp Italia nel 2009 è diminuito del 25%, direi che noi siamo stati in linea». Attese positive dunque che partono da network e flotta in crescita: dieci nuovi A320 per il corto-medio raggio e due nuovi A330 sul long haul, che da luglio saranno basati a Malpensa; l’orario estivo 2010 conta invece 82 destinazioni e 140 rotte, il 5,5% in più rispetto alla stagione 2009. Precisa Sansavini: «Sono nove le nuove destinazioni di cui quattro domestiche, quattro internazionali e una intercontinentale. Nell’ordine
+5,5% Incremento
orario estivo
75% Quota transato
capacità sul 2009
agenzie di viaggio
Pareggio operativo nel 2011: la corsa di Az “ Finora tutto procede secondo i piani. L’estate conta nove nuove destinazioni ” Marco Sansavini Pantelleria, Lampedusa, Olbia e Trapani; Maiorca, Ibiza, Vienna e Malaga; Los Angeles. Sui due A330 (in servizio da Malpensa per Tokyo, New York e Miami) ci sarà «la nuova configurazione
Air One, la Smart Carrier
che prevede 28 posti per la rinnovata business class Magnifica, che offre tra l’altro un nuovo catering nel segno dell’italianità sottolinea Sansavini - e 21 posti per la Premium Economy. Quest’ultima è il nuovo prodotto intermedio tra le classi economy e business, che offre maggiore comfort in termini di spazio e poltrone ad un
prezzo che è però inferiore del 10 al 20%». Alitalia dunque si allinea agli altri grandi vettori inserendo una classe intermedia. Sul fronte distribuzione è Marco D’Ilario, responsabile vendite Alitalia, a ribadire il ruolo strategico delle agenzie di viaggio, che tuttora rappresentano il 75% del transato della
compagnia: «Abbiamo lanciato il sito dedicato agli adv (anche non-Iata) www.alitaliatrade.it spiega D’Ilario - , che mette a disposizione informazioni e servizi con la possibilità di acquistare biglietti ed effettuare il pagamento differito. E’ stata inoltre creata un’interfaccia dedicata alle prenotazioni dei gruppi, operativa proprio da marzo 2010. Concretamente per la conferma l’agente non dovrà più attendere 36 o 72 ore ma l’iter completo di prenotazione e conferma si esaurirà in una manciata di secondi. Credo che questo sia un vero plus per le agenzie». Altra novità che ha debuttato con l’inizio del mese di marzo è la “carta abbonamento”, prodotto ad hoc per le Pmi e liberi professionisti, che consente di acquistare biglietti con sconti dal 10 al 15% per volare sulla rete domestica di Alitalia. La carta si aggiunge agli altri prodotti già rodati, dal carnet RomaMilano-
MILANO - Un futuro da “Smart carrier” per Air One. Lorenzo Caporaletti, responsabile Air One Malpensa, sintetizza così progetti e missione del vettore. «Con una flotta di cinque A320 e 14 destinazioni e forti dell’eredità di Air One il 2010 ci vedrà concentrati sul domestico – dichiara il manager -, con una particolare attenzione al leisure durante i mesi estivi». Tariffe in primo piano «value for money: dai 25-29 euro inclusi però il bagaglio, check-in gratuito e accumulo miglia» precisa Caporaletti. La distribuzione dal web ai gds lascia spazio alle agenzie attraverso «una collaborazione da sviluppare». In via di rinnovo e sviluppo anche il sito web della compagnia, «oggi ancora “basic”, ma che migliorerà» ammette Caporaletti. Roma, al Carnet Italia e AliCorporate. «Abbiamo cercato di segmentare il mercato e offrire a ciascun cluster di clientela un’offerta tailor made» concluso D’Ilario.
Offerta rafforzata dai principali scali del Belpaese e oltre un milione di passeggeri nel 2009
British consolida il mercato italiano MILANO – (ma.c.) British Airways guarda avanti e riconferma il ruolo del mercato italiano quale «fondamentale». Mark Moscardini, regional commercial manager Italia e Malta di British Airways punta a «consolidare la leadership» garantendo ai passeggeri standard di efficienza operativa elevati, e nessun taglio di rotta per la prossima stagione estiva». Obiettivo dunque consolidare: «Oltre ad aver potenziato i collegamenti tra Milano Linate e Londra Heathrow, grazie al quinto volo giornaliero, da marzo 2010 rafforzeremo l’offerta anche da Roma, Pisa e Venezia. Saranno così sei i voli giornalieri disponibili da Fiumicino verso Heathrow e due quelli verso Gatwick; attiveremo un terzo collegamento Pisa–Gatwick che si aggiunge ai due giornalieri già attivi con Londra Heathrow e confermeremo, anche per quest’anno, le rotte Venezia - Londra Heathrow e Gatwick». Questo in ambito di network, quanto al prodotto Moscardini ricorda il recente «lancio della nuova First, la nostra prima classe sui voli intercontinentali, e con un investimento superiore ai 100 milioni di sterline, siamo pronti ad offrire ai nostri passeggeri un’esperienza di volo impareggiabile in termini di stile, servizio esclusivo e lusso». Intanto il 2009 del mercato
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Bilancio complesso
italiano ha visto «oltre un milione di passeggeri trasportati – puntualizza Moscardini - con un aumento del market share rispetto all’anno precedente. Due persone su dieci hanno scelto di volare in classe business e oltre il 55% dei passeggeri diretti verso Londra ha proseguito per le 145 destinazioni del nostro network raggiungibili dal T5 di Heathrow».
LONDRA - British Airways ha chiuso il terzo trimestre dell’esercizio 2009-10 (chiuso a dicembre) con un sorprendente ritorno al profitto: 25 milioni di sterline l’utile operativo, il primo dal secondo trimestre dell’anno precedente e decisamente in recupero rispetto alla perdita di 51 milioni del trimestre precedente. British, come confermato dal ceo Willie Walsh, si aspetta ancora una perdita record per l’intero anno fiscale, ma è anche convinto che «i cambiamenti strutturali» messi in campo riporteranno il vettore alla redditività. Complessivamente i primi nove mesi dell’anno hanno visto una flessione dei ricavi del 12,9% a quota 6 miliardi 100 mila sterline; nello stesso periodo la compagnia ha risparmiato circa 300 milioni di sterline. La perdita operativa è stata di 86 milioni di sterline con il profitto di 89 milioni dell’esercizio precedente, mentre le perdite pre-tasse sono passate da 70 a 342 milioni.
“ Abbiamo aumentato il nostro market share rispetto all’anno scorso ” Mark Moscardini
Quotidiano
3 marzo 2010
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Mondo Prospettive di crescita molto positive dopo il lancio del collegamento Bergamo-Larnaka con Blue Air
2.141.000 Visitatori totali nel 2009
testi e foto di ALBERTO CASPANI
NICOSIA - Cipro mette le ali. Con l’inaugurazione il 29 marzo della nuova rotta Bergamo-Larnaka, servita tre volte la settimana dalla compagnia low cost Blue Air, la grande isola del Mediterraneo è certa di poter sbloccare il numero degli arrivi dall’Italia. Annualmente i flussi variano infatti fra i 18 mila e i 20 mila turisti tricolore, senza mai patire sensibili ripiegamenti (come accaduto nel 2009), ma d’altro canto senza neppure lievitare con decisione. «I mercati maggiormente colpiti dalla crisi - ha confermato Antonis Pascalides, ministro del commercio, industria e turismo di Cipro sono risultati soprattutto quelli inglese e russo, che insieme rappresentano il 60% dei visitatori internazionali, in totale 2 milioni 141 mila nel 2009 (-10% sulla stagione precedente). La forza dell’euro sulla sterlina e sul rublo ha svantaggiato di più loro che i mem-
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230.000 Arrivi dalle crociere nel 2009
7,5 mln Passeggeri/anno
aeroporto di Larnaka
“commerciale Lavorare sul fronte economicoaiuta il turismo ” Antonis Pascalides
Cipro mette le ali grazie a low cost e investimenti “il budget Raddoppiato ” Christos Tsiakas bri Ue, ma dovrebbe d’altro canto aiutarci a incentivare gli investimenti stranieri a Cipro. Lavorare sul fronte economico-commerciale non può che avere effetti positivi sul turismo, permettendo di conoscere meglio e sotto un altro punto di vista il nostro Paese».
Al fine di agevolare l’installazione di nuove imprese, il governo ha infatti deciso di contenere il proprio sistema di tassazione (attorno al 10%), mettendo a disposizione un personale locale altamente qualificato in ogni settore e molto preparato. L’Iva sui servizi turistici è stata abbassata dall’8 al 5%. Tagliate di un terzo pure le tasse aeroportuali, così come azzerate le imposte municipali sulle strutture turistiche. «Queste nuove opportunità porteranno anche a un raddoppio dell’attuale
Gli italiani a Cipro
20.000
Visitatori italiani nel 2009
839 € Spesa media italiani in vacanza a Cipro budget per la pubblicità in l’Italia - ha aggiunto Christos Tsiakas, direttore dell’ente del turismo cipriota in Italia - oggi attorno ai 230 mila euro (più 80 mila riservati solo per le pr), desiderando sfruttare appieno il ritorno di immagine che l’isola avrà nel 2012, quando è previsto che ricopra la presidenza dell’Ue. Ecco perché sono in corso anche numerosi lavori di potenziamento dei servizi base, fra cui l’ampliamento del centro con-
gressi di Nicosia e la creazione ex novo di un albergo nei pressi della marina di Limassol (2 mila posti), considerata una delle migliori in Europa. Non a caso il mercato crocieristico è in continua espansione, avendo collezionato l’anno scorso ben 230 mila arrivi (di cui 30 mila solo italiani). Senza contare l’entrata in servizio dei nuovi aeroporti di Larnaka (7,5 milioni di passeggeri l’anno) e Paphos». Infine, la spesa media degli italiani in vacanza, oggi sugli 839 euro (volo escluso), è più elevata rispetto ai 697 euro delle altre nazionalità.
Collegamenti aerei potenziati dall’Italia
Qualità e segmentazione delle proposte per i diversi target di clientela supportano le stime positive per l’estate. A PAGINA 12
Collegamenti aerei potenziati su entrambe le destinazioni, a conferma delle attese dal mercato italiano. A PAGINA 14
Marocco e Tunisia
Un mix di storia, cultura, colori e profumi, mare e sole, a poche ore di volo dall’Italia. Un’offerta quanto mai varia per due destinazioni, Marocco e Tunisia, che puntano ad incrementare i visitatori italiani. Il Marocco presenta il territorio più vario di tutto il Nord Africa e offre splendidi paesaggi naturali. Da una parte le città imperiali di Rabat, Fès, Meknes e Marrakech per un’immersione tra gioielli artistici ed architettonici, dalProgetti ambiziosi per il Marocco che intende superare nel 2010 i 200 mila turisti italiani, grazie ad una serie di interventi. Tra gli obiettivi, da raggiungere entro due anni, anche quello di creare 160 mila posti letto, per portare il Paese a complessivi 230 mila posti. La vision inoltre abbraccia il settore investimenti: 8-9 miliardi di euro per realizzare nuove stazioni balneari, infrastrutture, strutture ricettive e d’intrattenimento. Tutto questo per generare un fatturato di 9 miliardi di euro e 600 mila nuovi posti di lavoro. «Per arricchire la sua offerta – commenta Jazia Santissi direttore Italia ente nazionale per il turismo del Marocco - il Marocco ha sviluppato il Plan Azur, volto alla creazione di sei nuove stazioni turistiche in sei siti principali, per complessivi 85 mila posti letto entro il 2010-12. A questi sei grandi progetti si aggiungerà il miglioramento di località già esistenti. Tutto questo mantenendo l’identità culturale e l’autenticità del Paese». Durante il 2009 i turisti italiani in Marocco hanno raggiunto quota 195 mila, pari ad un incremento del 10%
l’altra le leggendarie città di Tangeri e Casablanca per sfiorare atmosfere misteriose ed incanti esotici. La Tunisia è la destinazione ideale per chi cerca sole, mare e relax, ma è pronta anche a mostrare siti archeologici e musei. Da Djerba ad Hammamet, fino a Monastir e Tunisi, le città diventano palcoscenico per feste e ricorrenze tradizionali, occasioni uniche per apprezzare la cultura locale.
rispetto al risultato del 2008. L’Italia rappresenta il terzo Paese europeo per arrivi in Tunisia. «Sono circa 500 mila i turisti italiani all’anno – spiega Mustapha Nasri, direttore dell’ente del turismo tunisino in Italia –. Nel 2009 il calo è stato pari al 10% circa, ma le previsioni per il 2010, sulla base dei primi segnali da parte degli operatori, sono ottime». L’ente del turismo punterà su una campagna che metterà in risalto cinque tematiche principali: balneare, Sahara, benessere, cultura e golf. «L’offerta legata al trasporto aereo continua ad aumentare – aggiunge Nasri –. A febbraio è stato inaugurato l’aeroporto di Enfidha che dovrebbe raggiungere in alcuni anni i 25 milioni di passeggeri». Il paese dispone di 240 mila posti letto, per complessivi 7 milioni di arrivi internazionali. «La Tunisia più richiesta include il Sud ed il Sahara – conclude Nasri –. Il Paese però punta molto sull’offerta culturale, per questo di recente alcuni ministeri si sono uniti per promuovere tutto il repertorio della Tunisia».
a cura di: MARIA CARNIGLIA
Trend positivo per la stagione estiva alle porte
SPECIALE
3 marzo 2010
“potenzia Il Plan Azur “proposte Più spazio alle l’offerta culturali ” Mustapha ” Jazia Santissi
Numeri
Nasri
195.000 Italiani in Marocco nel 2009
+10% Crescita rispetto al 2008
500.000 Italiani in Tunisia nel 2009
-10%
Calo rispetto al 2008
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Quotidiano
3 marzo 2010
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Speciale Marocco e Tunisia DOPO UN 2009 IN STALLO, LA RIPRESA SI BASA SU UN’OFFERTA PIÙ VARIA E ARTICOLATA
Diversificare per crescere
La nostra è un’offerta ad hoc, basata su voli di linea e strutture di charme
Turisanda
Tunisia e Marocco, due destinazioni ricche dal punto di vista paesaggistico e culturale, che offrono agli operatori l’opportunità di proporre soggiorni mare ma anche tour alla scoperta di storia e tradizioni locali, grazie anche ai collegamenti operati dai vettori. Le attese sulla prossima stagione sono ottime, sia perché strutture e servizi sul territorio sono in crescita, sia perché gli operatori stanno lanciando nuovi tour ed iniziative per attirare diversi target. Turisanda, del gruppo Hotelplan Italia, punta da anni su un’offerta ad hoc, senza utilizzare voli charter o villaggi-club. «Per quanto riguarda la Tunisia usciamo “fuori dal coro” - commenta Alessandro Furlotti product manager per Tunisia e Marocco -. La nostra è una Tunisia à la carte e offriamo tour per 2/4 partecipanti in hotel 4/5 stelle, ma anche in strutture di charme e dimore storiche. I numeri sulla Tunisia sono in continuo aumento. Nel 2010 si aggiunge anche il volo diretto su Tozeur, grazie al quale abbiamo costruito un tour in 4X4». Le linee guida sul Marocco sono analoghe e ricalcano la filosofia del t.o. «Proponiamo sulla destinazione, che ha sofferto un po’ nel corso del 2009, un’offerta a 360 gradi - sottolinea Furlotti -, dal circuito organizzato al soggiorno nella piccola località». Il cliente può acquistare il circuito precostituito e aggiungere poi servizi separati. La nostra caratteristica è l’estrema flessibilità, grazie alla collaborazione con Royal Air Maroc e all’offerta di strutture in esclusiva per il mercato italiano. Non solo, ma sia in Tunisia sia in Marocco abbiamo un assistente residente tutto l’anno». L’offerta spazia dai soggiorni mare a Mazagan, ai riad a Marrakech, fino alla sosta nelle kasbah, con prezzi che oscillano dai 50 ai 500 euro a notte. Per Settemari la Tunisia non è “solo mare” ma una destinazione che offre strutture di alto livello e servizi di ogni genere, dal benessere al golf. Restyling dei cataloghi e investimenti ad hoc puntano proprio a far crescere ancora la destinazione. «Negli ultimi due anni - commenta Beatrice Liogier, responsabile Tunisia per Settemari - i numeri sono stabili. Ora attendiamo una buona risposta sulla base dei nostri investimenti». Nei cataloghi dedicati alla Tunisia l’operatore ha aggiunto nuove immagini e informazioni, con il preciso obiettivo di catturare l’attenzione del cliente e di offrire un maggiore supporto alle agenzie. «I punti di forza - aggiunge la Liogier - sono i quattro Settemari Club, per un totale di oltre 20 strutture sulla Tunisia. La destinazione offre molti centri benessere di ottimo livello e
c’è la possibilità, già molto gradita dalla clientela, di prenotare i trattamenti direttamente dall’Italia, prima della partenza». La Tunisia è anche cultura e tour a tema: Settemari ha lanciato quest’inverno il tour La Sahariana, per trascorrere alcuni giorni nel deserto. Il tailor made è sicuramente la caratteristica principale dell’offerta di Todra Tour Operator. «Il nuovo catalogo 2010 sul Marocco - spiega Bruno Alegi, general manager Todra Tour Operator - è il sunto di tanti anni di esperienza sul campo. Nel tempo il Marocco, pur adeguandosi alle esigenze del mercato, ha lasciato intatta la sua natura, mantenendo tutti i colori tipici delle kasbah. Disponiamo anche di un ufficio Todra in loco». L’operatore propone itinerari inediti quali “Sulle tracce del sultano Moulay Hassan”. Per il 2010 Todra lancia poi la costa mediterranea del Marocco, in particolare la nuova stazione balneare di Saïdia: l’operatore ha opzionato alcune camere nelle strutture in loco. Anche sulla Tunisia l’offerta è costruita su misura e le richieste riguardano soprattutto i tour nel deserto. «Le previsioni sul 2010 sono buone - conclude Alegi - e contiamo su un aumento per entrambe le destinazioni. Siamo conosciuti da anni per l’offerta sul Marocco e abbiamo in programma alcune iniziative per spingere maggiormente il mercato sulla Tunisia». Per il gruppo Alpitour l’offerta su Tunisia e Marocco è molto ampia grazie all’apporto dei diversi brand. L’obiettivo è di crescere ancora nel 2010 e recuperare il lieve calo registrato nel 2009. «Il Marocco ha risentito solo di un calo generale commenta Laurent Parent, responsabile Tunisia e Marocco per la divisione Easy del gruppo Alpitour - mentre sulla Tunisia la crisi si è fatta più sentire in quanto il target di riferimento è più basso». Nell’estate 2010 grazie a Tunisair è possibile usufruire di voli charter da quasi tutte le città italiane su Djerba e Monastir. «Tra i punti di forza della programmazione, che coinvolge ben sei diversi t.o. del gruppo aggiunge Parent -, la vasta gamma di proposte su tutte le stazioni balneari e l’esclusività su alcune località come Tabarka, per complessive 30 strutture. Tra le novità anche l’Helios di Djerba, che diventa SeaClub Francorosso». Anche sul Marocco ci sono ottime prospettive di crescita, grazie al raddoppio dell’offerta su Saïdia. «Oltre all’apertura del Club Francorosso Saïdia - sottolinea Laurent Parent - offriremo con Neos tutti i venerdì a partire dal mese di giugno un collegamento da Milano a Oujda». CONTINUA A PAGINA 14
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Il nostro prodotto è caratterizzato da un’offerta tailor made curata in ogni dettaglio
Todra T.O.
La nostra programmazione coinvolge ben sei diversi brand del gruppo
Gruppo Alpitour
Quotidiano
3 marzo 2010
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Speciale Marocco e Tunisia PERSONALIZZAZIONE DELLE PROPOSTE E CIRCUITI ALTERNATIVI SONO I PUNTI FORTI DELL’OFFERTA El Jadida
SEGUE DA PAGINA 12
Il nostro prodotto di punta è un Marocco particolare, dal taglio geo-etnografico
Il Tucano Viaggi
Flessibilità ed ampliamento dell’offerta sono le chiavi di sviluppo del futuro
King Holidays
Non solo, il gruppo Alpitour offre su alcune strutture la gratuità per due bambini fino a 14 anni. Grazie a Francorosso e Alpitour, l’offerta sul Marocco comprende più di 10 tour delle Città Imperiali, ma anche un tour, a partire da 740 euro, con hotel che garantiscono un ottimo rapporto qualità-prezzo. Itinerari particolari, studiati per mettere a contatto con la cultura locale, evitando le località dove si concentra il turismo di massa. Questa la scelta de I Viaggi del Tucano, che nel 2010 lancia una serie di viaggi speciali e geo-etnografici, come il “Kasbah e villaggi berberi dell'alto Atlante. Imilchil e la festa del fidanzamento”. «Il nostro prodotto di punta - spiega Rossana Mensa responsabile relazioni esterne de Il Tucano Viaggi Ricerca - è il Marocco, ma dal momento che le aspettative sul 2010 sono alte abbiamo rafforzato tutta la programmazione sul Nordafrica». Tra le proposte più caratteristiche sulla Tunisia, l’operatore segnala la “Tunisia insolita”. E’ un prodotto estremamente flessibile il Marocco di King Holidays. L’operatore punta da tempo su proposte culturali, tagliate su misura. «Negli ultimi quattro anni il Marocco ha fatto registrare una crescita continua - spiega Giancarlo Brunamonti, responsabile divisione outgoing di King Holidays -. Nel 2009 l’incremento è stato pari al 5%». Il Paese è in espansione: dopo Agadir come destinazione mare ora è la volta di Saïdia. «L’obiettivo è di
Le compagnie scommettono sulla ripresa dei flussi provenienti dal Belpaese
Tunisair e Ram intensificano i collegamenti dall’Italia
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affinare di anno in anno le proposte - aggiunge Brunamonti -. Ogni settimana, grazie ai voli di linea, siamo in grado di offrire anche a piccolissimi gruppi un circuito con accompagnatore in italiano». Per l’operatore Acentro la tenuta su Marocco e Tunisia è essenzialmente legata al fatto che si tratta di due destinazioni consolidate, supportate anche da nuove rotte lanciate dai vettori aerei. «I punti di forza della programmazione Acentro - sottolinea Davide Piras manager golf e vacanze per il t.o. - sono la garanzia del servizio, i plus e l’assistenza. A Mazagan offriamo un nuovo resort sul mare con campo da golf e condizioni in esclusiva». Per rafforzare e distinguere ancora l’offerta sulla Tunisia, Acentro ha inserito l’hotel La Residence, un 5 stelle con campo da golf. E’ una programmazione tradizionale, che attinge anche alla cultura e alle tradizioni locali quella di Cencelle International Tour. L’operatore propone oltre ai classici itinerari in Tunisia un pacchetto a tema gastronomico di quattro giorni (tre notti a Tunisi) nelle dimore storiche. «Il breve tour, in collaborazione con Tunisair commenta Giorgio Corati, responsabile programmazione di Cencelle International Tour comprende tre cene in tre dimore storiche con serata a sorpresa». La Tunisia e il Marocco, per il quale il t.o. ha in serbo alcune novità (nuove località e attrattive), sono incluse nel catalogo Cencelle ora inviato alle adv in formato pdf.
In crescita i passeggeri italiani verso il Marocco e in leggero calo il movimento dal Belpaese verso la Tunisia. Da una parte Royal Air Maroc e dall’altra Tunisair affrontano il 2010 rafforzando l’operativo voli. Per stimolare il mercato, T u n i s a i r lancia tariffe promozionali per offrire al settore della distribuzione in Italia le migliori opportunità di vendita e nuovi servizi a bordo. «Tunisair - sottolinea Riadh Farhat, direttore generale di Tunisair in Italia - per quest'estate potenzierà notevolmente la piattaforma di Milano Malpensa, che passa dai due a nove voli settimanali per l'estate 2010. Per quanto riguarda gli investimenti, nei prossimi mesi si concretizzerà la consegna dei primi aeromobili della nuova flotta di Tunisair». «Dal 28 marzo 2010 - spiega Myriam Bellaha, direttore generale Italia per R o y a l A i r M a r o c - serviremo anche lo scalo di Verona con tre voli diretti settimanali per Casablanca». Il lancio di questa nuova linea rientra nel piano d'azione commerciale e promozionale della compagnia, che quest'inverno ha aumentato con tre frequenze i collegamenti fra il Marocco e l'Italia. Il programma estate 2010 di Royal Air Maroc porterà la capacità d'offerta a 40 voli settimanali, passando dagli attuali 11 voli da Milano Malpensa a 12, da 9 a 10 su Bologna e da 3 a 4 su Torino Caselle, oltre ai 4 voli diretti da Malpensa per Marrakech e ai regolari da Roma Fiumicino e Verona.
Garanzia del servizio e assistenza personalizzata sono i plus dell’offerta
Acentro
R o y a l Air M a r
oc
Il piano d’azione commerciale e promozionale 2010 prevede un forte potenziamento dei collegamenti dall’Italia
Tu n is a ir
Per la prossima estate potenzieremo notevolmente i collegamenti da Milano Malpensa. Attendiamo i primi aeromobili nuovi
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3 marzo 2010
Speciale Marocco e Tunisia
Focus sull’offerta di alcuni tour operator Qualche “plus” di rilievo
Operatore ADENIUM TRAVEL www.adeniumtravel.it
Top: dal 13 al 20 marzo 2010 tour di otto giorni in Marocco dedicato a Tangeri e alla costa atlantica. Partenza con volo di linea da Milano, hotel 5 stelle, accompagnatore dall’Italia, da 1.650 euro.
ATITUR www.atitur.com
Top: Marocco mare, tour tra le città imperiali o alla scoperta del Marocco orientale. Al Mazagan Beach Resort di El Madida sulla costa
CLUB MED www.clubmed.it
Top: sei villaggi in Marocco, tra cui il Marrakech Le Riad con 60 suite private. Cinque villaggi club in Tunisia, da Djerba ad Hamma-
EDEN VIAGGI www.edenviaggi.it
Top: la Tunisia di Eden Viaggi comprende una vasta scelta di strutture per i diversi target. L’operatore propone anche alcuni tour come la piste berbere in fuori strada. Da aprile a giugno all’Eden Village Mehari Tabarka Golf & Spa, quota a partire da 305 euro a persona, trattamento all inclusive.
IN VIAGGI www.inviaggi.it
Top: sulla Tunisia ampia scelta di strutture e tour. “Dal sud al nord della Tunisia”, per esempio, parte ogni lunedì in bus e fuoristrada e dura sette notti. Dune e miraggi o Fuga nel sud rappresentano ulteriori possibilità di scelta per scoprire il Paese.
SPRINTOURS www.sprintours.it
Top: Pasqua in Tunisia da Palermo, 4 notti all’hotel Mehari, 5 stelle situato nel cuore della zona Yasmine Hammamet. Prezzi a partire da 480 euro. La struttura dispone di oltre 200 camere, 5 ristoranti, 3 piscine di cui una riscaldata e centro benessere.
SWAN TOUR www.swantour.it
Top: Tunisia proposta con itinerari eslcusivi, ma anche Tunisia mare: tra le strutture proposte, da segnalare in special modo lo Swan Enjoy Hill Diar, il Sangho Club Djerba e il Sangho Club Zarzis.
VALTUR www.valtur.it
Top: per Valtur il Marocco comprende tour alla scoperta di storia e tradizioni ma anche soggiorni relax a Marrakech: tre notti a Les Jardins de la Koutoubia partono da 33 euro. A Tozeur invece all’Hotel Dar Cherait, palazzo leggendario, le tariffe per tre notti partono da 172 euro.
VERATOUR www.veratour.it
Top: ottimo rapporto qualità-prezzo: al Veraclub Palais Des Iles di Djerba, una settimana richiede una quota a partire da 360 euro.
atlantica, struttura nuova con 500 tra camere e suite, la vacanza è all’insegna del mare, del golf e del benessere: volo + 3 notti, a partire da 618 euro. met passando per Nabeul: l’offerta dell’operatore punta sulle famiglie, con assistenza ad hoc, unica eccezione Djerba La Fidele paradiso del divertimento con gli amici.
L’ultima perla del Marocco, a El Jadida, il Mazagan Beach Resort con Acentro Oramai è noto, il Marocco è diventato una delle destinazioni più frequentate e più ambite dal turismo golfistico. Il perché è presto detto: a sole tre ore di volo delle principali capitali europee, offre splendidi percorsi e un clima mite che consente di giocare tutto l’anno. Ed è solo a un’ora di macchina dall’affascinante Casablanca che si trova l’ultimissima destinazione, quella più ambita e dove si molti desidereranno trascorrere le proprie vacanze. La località è El Jadida, antica cittadina sulla Costa Atlantica, un tempo miglior riparo per i Portoghesi, recentemente miglior scenario per l’Otello di Orson Welles, oggi destinazione turistica di pregio e patrimonio dell’Unesco. Le sue mura, percorribili a piedi, ricordano l’importanza che ebbe un tempo e offrono una vista mozzafiato intorno a una Medina fra le più belle. Ed è a solo pochi chilometri dal centro che nel-
l’ottobre 2009 è stato inaugurato il Mazagan Beach, resort di lusso incastonato sulla costa, fra dune che scivolano sino al mare e un entroterra dolce e accogliente, con campo da golf d’autore, come ci si aspetta da un investimento importante come questo. Albergo di cinque stelle, emblema del lusso, con undici fra ristoranti e bar, piscine, ha il più grande casino del Marocco, una spa adeguata all’importanza del resort e una spiaggia oceanica di oltre sette chilometri. Le camere sono arredate con i colori caldi del Marocco, con vista sul mare o sul percorso. Le corti interne si affacciano su piccoli giardini e si susseguono offrendo luoghi accoglienti per leggere o semplicemente per conversare, come era nei grandi palazzi di un tempo. E del fascino del tempo antico sono moderna testimonianza gli spazi immensi e i saloni lussuosi. E tutto intorno palestre, campi da tennis, piscine, miniclub per i più piccoli e quindi il grande protagonista, il golf. Da qui si snodano le 18 buche di Gary Player, links, perfettamente integrato nello scenario ed egregiamente gestito dalla Troon Golf. I fairway e i green partono dall’albergo e poi via via si sviluppano verso l’Atlantico, verso il mare, perfettamente ondulati, quasi come un tappeto srotolato e poi adagiato sul terreno da mani esperte. Il risultato è un percorso bellissimo e delicato che esige precisione e che per questo entusiasma in ogni istante e a qualsiasi livello. Perché, se è vero che i fairway perfetti aiutano, è anche vero che la bassa vegetazione, i rough sabbiosi e i bunker profondi sono una sfida impegnativa da non sottovalutare, ancor più avvincente se a bordo mare immersi nella bellezza di una natura che affascina. Il luogo è incontournable, imperdibile, senza dubbio. Laura Piras
I ON A I Z I IV ND LUS O C SC TRO E N IN CE A
Mazagan Beach Resort: da € 1.130
La quota comprende: Viaggio aereo, tasse aeroportuali, trasporto della sacca incluso per i clienti Acentro con voli Royal Air Maroc, trasferimento privato da e per l'aeroporto, assistenza locale, sistemazione per 7 notti in camera Deluxe, trattamento di prima colazione e cena, 4 green fees al Mazagan Golf. Prenotazione dei tee-times, assicurazione medico sanitaria e rimpatrio, assicurazione rimborso della penale di annullamento viaggio per qualsiasi motivo documentabile (condizioni come da catalogo generale Golf Vacanze), omaggio di una polo Chervò Dry-Matic, omaggio di 15 palline per camera, 1 borsa da viaggio o coprisacca per camera. Riduzione non golfista .
Informazioni e prenotazioni :
Via V. Pisani 5/7 20124 Milano Tel 02.66.707.490 www.acentro.it golfvacanze@acentro.it
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