Oulaisten Yrittäjien hallituksen aiemmat puheenjohtajat esittäytyy.
Erikoisliite: Merijärven JAOS
Pääkirjoitus
Uskalletaanko Oulaisissa kasvaa?
Oulaisissa on paljon hyvää. Täällä on osaavia yrittäjiä, sitkeitä tekijöitä ja vahva käytännön tekemisen kulttuuri.
Täällä osataan tarttua toimeen, hoitaa asiat ja kantaa vastuuta. Silti välillä herää kysymys, uskalletaanko täällä ajatella tarpeeksi isosti.
Liian helposti tyydytään siihen, että pidetään nykyinen kasassa. Sekin on arvokasta, eikä arjen pyörittäminen ole koskaan helppoa. Monessa yrityksessä jo pelkkä perustoiminnan hoitaminen vaatii valtavasti työtä, venymistä ja päätöksiä. Mutta jos aina jäädään vain varmistamaan, ettei mikään ainakaan muutu, jää moni mahdollisuus käyttämättä. Silloin helposti käy niin, että kehitys tapahtuu muualla ja me jäämme katsomaan sivusta. Kasvu ei tarkoita kaikille samaa. Jollekin se tarkoittaa uuden työntekijän palkkaamista. Toiselle se voi olla uuden palvelun tai tuotteen kehittämistä. Kolmannelle kasvu voi olla rohkeutta lähteä kokonaan uudelle toimialalle, investoida uuteen kalustoon tai hakea asiakkaita oman paikkakunnan ulkopuolelta. Joskus kasvu on myös sitä, että uskaltaa nostaa omaa tekemistään näkyvämmin esiin, kehittää laatua tai rakentaa yrityksestä aiempaa vahvemman ja kannattavamman. Kasvu ei aina näy heti ulospäin suurina numeroina, vaan usein se alkaa päätöksestä tehdä asiat vähän paremmin, vähän rohkeammin ja vähän kunnianhimoisemmin kuin ennen.
Pienellä paikkakunnalla on helppo alkaa ajatella, että suuret avaukset kuuluvat muualle. Että täällä pitää olla realistinen. Mutta realismi ei saa muuttua pieneksi ajatteluksi. Liian usein realismilla perustellaan sitä, miksi ei kannata yrittää, investoida tai tavoitella enempää. Todellisuudessa juuri pienillä paikkakunnilla rohkeilla päätöksillä voi olla kaikkein suurin merkitys. Yksi uusi yritys, yksi onnistunut investointi tai yksi kasvua hakeva toimija voi näkyä nopeasti koko paikkakunnan ilmapiirissä.
Oulaisissa on aivan yhtä paljon osaamista, käytännön järkeä ja yrittäjähenkeä kuin monessa isommassakin kaupungissa. Meillä on ihmisiä, jotka osaavat tehdä, kehittää, korjata, rakentaa, myydä ja palvella. Ero syntyy usein vain siitä, uskalletaanko tavoitella enemmän. Kasvu ei ole kiinni pelkästään sijainnista, vaan myös asenteesta. Uskotaanko itse siihen, että täällä voi syntyä jotain uutta, jotain vahvaa ja jotain sellaista, joka kantaa pitkälle tulevaisuuteen.
Kasvu tarvitsee myös oikeanlaista ilmapiiriä. Sellaista, jossa yrittäjän onnistumista ei katsota kulmien alta vaan pidetään hyvänä asiana. Sellaista, jossa toisen menestys ei ole keneltäkään pois, vaan päinvastoin merkki siitä, että paikkakunnalla on elinvoimaa. Kun joku investoi, työllistää tai rakentaa uutta, siitä hyötyy lopulta koko Oulainen. Jokainen uusi työpaikka, jokainen toimiva yritys ja jokainen täällä tehty investointi vahvistaa tätä paikkakuntaa. Ne lisäävät palveluja, pitävät rahaa liikkeessä ja rakentavat uskoa siihen, että täällä kannattaa yrittää myös huomenna. Kasvu ei synny tyhjiössä. Se tarvitsee yrittäjien omaa rohkeutta, mutta myös ympärilleen kannustavaa asennetta. Tarvitaan yhteistyötä, verkostoja, myönteistä puhetta ja joskus myös sitä, että joku sanoo ääneen: kokeile, mene eteenpäin, tähän kannattaa tarttua. Kasvua ei pidä nähdä riskinä, jota pitää varoa viimeiseen asti, vaan mahdollisuutena, jota pitää osata tukea viisaasti. Meidän pitäisi puhua enemmän siitä, mitä kaikkea täällä voisi syntyä, eikä vain siitä, mikä on vaikeaa. Vaikeuksia kyllä riittää, sen tietää jokainen yrittäjä. Kustannukset nousevat, kilpailu kiristyy ja epävarmuutta riittää. Silti tulevaisuutta ei rakenneta varovaisuudella yksin. Se rakennetaan uskolla, tahdolla ja teoilla. Jos haluamme, että Oulainen pysyy elävänä ja kehittyvänä paikkana, meidän täytyy uskaltaa nähdä enemmän mahdollisuuksia kuin esteitä.
Kysymys ei siis ole vain siitä, uskaltavatko yksittäiset yritykset kasvaa. Kysymys on myös siitä, uskalletaanko Oulaisissa yhdessä luoda ilmapiiri, jossa kasvu on mahdollista ja siihen myös kannustetaan. Uskalletaanko ajatella, että täällä voi syntyä uutta työtä, uusia yrityksiä ja uusia onnistumisia? Uskalletaanko nähdä Oulainen paikkana, jossa ei vain selvitä, vaan myös kehitytään?
Minun mielestäni pitäisi uskaltaa. Ei siksi, että kasvu olisi itseisarvo, vaan siksi, että ilman rohkeutta ajatella eteenpäin jäämme liian helposti paikalleen. Oulaisissa on siihen enemmän mahdollisuuksia kuin moni ehkä arjessa huomaa. Nyt tarvitaan ennen kaikkea sitä, että myös uskallamme käyttää ne.
Antti Kämäräinen
Puheenjohtaja
Oulaisten Yrittäjät ry
Juhlavuonna 2025 alkanut haastattelusarja jatkuu. Nyt syvennymme yhdistyksen johtamiseen ja historiaan eri aikakausien puheenjohtajien haastatteluilla.
Martti Sorvoja:
Timo Rekilä (1986-1996)
Timo Rekilä toimi Oulaisten Yrittäjien hallituksessa pitkään, johtaen yhdistystä puheenjohtajana peräti kymmenen vuotta, vuosina 1986-1996 .
Hänen aikanaan paikallinen yrittäjäyhdistys kasvoi ja vakiinnutti asemansa elinkeinoelämän tärkeimpänä keskustelukumppanina kaupunkiin päin.
Yrittäjätyö oli
politiikkaa, Panos-lehteä ja pitkiä iltoja
Martti Sorvoja on Oulaisten Yrittäjien pitkäaikainen vaikuttaja, joka muistaa järjestötyön aikakauden, jolloin viestintä hoidettiin itse postittamalla ja kokoukset jatkuivat joskus pikkutunneille asti. Sorvoja korostaa yhdistyksen merkitystä paikkakunnan elinkeinoelämälle ja tapahtumien järjestäjänä.
Kylmiltään Hallitukseen –ja siitä puheenjohtajaksi Martti Sorvoja tuli mukaan Oulaisten Yrittäjien toimintaan 1990-luvun alussa, Ensimmäinen muisto oli jo 17-vuotiaana isä Riston mukana yrittäjäillassa, jossa pöydillä oli ”seuraavan päivän Pyhäjokiseutu -lehti”. Hänen virallinen taipaleensa alkoi, kun Veikko Ahonen houkutteli hänet yhdistyksen syykokoukseen ja tuli valituksi kokouksen puheenjohtajaksi ja myös hallituksen jäseneksi.
Kun Timo Rekilä luopui puheenjohtajuudesta vuonna 1996. Veikko Ahonen pyysi lähtemään puheenjohtajaehdokkaaksi Sun Hotellin Oulaisissa. ”Sitten tuli kohtaan puheenjohtajan valinta ja Veikko esitti minua ja tulin valituksi. Siitä se lähti sitten.” Sorvoja tarttui puikkoihin vuonna 1997. Puheenjohtajuudesta hän luopui vuonna 2002.
Sorvojan kaudella yhdistyksen tehtiin merkittäviä sääntömuutoksia (Timo Rekilän toimesta) ja nimi muutettiin Oulaisten Yrittäjät ry:ksi. Sorvoja toimi puheenjohtajana ollessaan automaattisesti myös elinkeinotoimikunnan puheenjohtajana, mikä takasi vahvan kytköksen kaupungin päätöksentekoon.
Yhteisöllisyyden voimahaasteista juhliin ja ikimuistoisiin hetkiin
Sorvojan kausi oli aktiivista aikaa, vaikka siihen liittyi useampia haasteita: Yrittäjäilta vietettiin perinteisesti aina pyhäinmiesten päivänä ja kaamosmatka ystävänpäivänä. Kaamosmatkojen lisäksi tehtiin kaupunkireissuja, kuten Tampereelle ja Vaasaan.
Suurin haaste oli Panos-lehden tekeminen kaksi kertaa vuodessa, erityisesti mainosten myynti, joka oli halli-
tuksen jäsenten harteilla. Lehti toi yhdistykselle noin 8 000–9 000 markan (noin 1 300–1 500 €) tuoton. Kyllä se rupesi heti edellisen lehden julkaisun jälkeen, vähän vaivaamaan tuleva mainosmyynti. Ei sillä varmaan bisnestä tehdä, jos yrittäjä lehteen ostaa, että kyllä se on tukitoimenpide lähinnä.” Jäsenkirjeitä lähetettiin korkeintaan 2–3 kertaa vuodessa, sillä postitus piti hoitaa itse: tarrat, postimerkit ja vieminen postiin oli ”hirveä homma”. Tämän vuoksi kokousajankohtien muuttaminen oli suuri haaste, joka vaati kaikkien läpi soittamista. Sähköposti mullisti myöhemmin toiminnan.
Hallitus oli hyvin yksimielinen ja kokoukset olivat pitkiä: ”Kokous alkoi viideltä, ei sieltä kellään ollut kiire mihinkään. Sitä saatettiin istua yhdeksään asti”, kunnes Poluksen Einari kehotti poistumaan. Yhteistyö kaupungin kanssa oli tiivistä. Yrittäjien puheenjohtaja toimi automaattisesti myös elinkeinotoimikunnan puheenjohtajana. Asko Ojamäki kaupungin edustajana antoi vapaat kädet, hän oli vahvasti yrittäjä myönteinen,” Sorvoja muistelee.
Ikimuistoisimpia hetkiä olivat yhteisölliset reissut, kuten Brysseliin suuntautunut matka, joka tulivuorenpurkauksen vuoksi jouduttiin vaihtamaan Riikaan. ”Linja-auto oli aina täysi, kun lähettiin ja käytössä oli Oulaisten Liikenteen paras kalusto”, Sorvoja muistelee.
”Se oli sellaista vahvaa yhteisöllisyyttä yrittäjien kanssa. Yhteen hiileen puhaltamista.”
Parhaaksi muistoksi on jäänyt yhdistysten yhteinen 35-vuotisjuhla, jossa hän sai ojentaa palkinnon Yrittäjien, Lions Clubin ja Nuorkauppakamarin
perustamisessa mukana olleelle Yrjö Talvelle.
Yrittäjien Merkitys ja Perintö Martti Sorvoja näkee Oulaisten Yrittäjien merkityksen edelleen hyvin tärkeänä paikkakunnalle:
”Yksi merkittävä on nämä kaikki tapahtumat, mitä kaupungissa on näkyvämpiä tapahtumia järjestetty. Jos ei semmoista tahoa olisi mikä kokoaisi yhteen keskustan yrittäjät ja muut tahot, niin kyllä se olisi aika vaikea varmasti toimia.”
Hän muistaa, että oli Nuorkauppakamarissa mukana, kun hankittiin jouluvaloja Oulaisten keskustaan. Jouluvalojen laskutus siirtyi myöhemmin nuorkauppakamarin loputtua yrittäjille, mikä johti valojen siirtymiseen kaupungin vastuulle. Tärkeimpänä antina Martti Sorvoja pitää kontaktien määrää Oulaisissa ja Pohjanmaalla sekä hyvien ystävyyssuhteiden syntymistä. Tärkeimpänä oppina sai yleissivistystä. Sorvoja toivoo, että yhdistys saisi joka vuosi kasaan hyvän hallituksen, jossa kaikille löytyisi mielekästä tekemistä ja josta jokainen saisi jotain itselleen ja yritykselle. Toivon myös että hallitus ja jäsenistö osallistuisi valtakunnallisiin tapahtumiin, verkosto laajentuu ja saa itselleen intoa jaksaa. Ei saa kangistua vanhoihin kaavoihin.
Puunajon ammattilainen:
Pekka Käkelän yrittäjätaival Oulaisissa
Oulaistelainen Pekka Käkelä on kulkenut pitkän tien nuoresta kuskista kokeneeksi puunkuljetusyrittäjäksi. P Käkelä Oy:n tarina on kertomus maltista, ammattitaidosta ja periaatteesta, jonka mukaan työt tehdään silloin kun niitä on.
Pekka Käkelän yrittäjäura ei ollut itsestäänselvyys, vaikka maatalon poikana työnteko tuli tutuksi jo lapsena. Veri veti koneiden pariin, kuljetuspuolen ammattikoulun jälkeen Käkelä toimi kuskina, kunnes tilaisuus yrittäjyyteen avautui vuonna 1998. Eläkkeelle jäävä yrittäjä tarjosi autoaan ja töitään, 21-vuotias Käkelä tarttui muiden kannustamana haasteeseen.
”Se oli sopivan loiva lähtö. Aloitin nuppiautolla Raahen suunnalla ja tein säännöllistä tuntityötä. Silloin ajattelin, ettei siinä ainakaan kovin korkealta putoa”, Käkelä muistelee uransa alkuhetkiä.
Vaikka alku mentiin pienimuotoisesti, puunajo siinsi Käkelän mielessä alusta asti. Mahdollisuus toteuttaa unelma aukesi vuonna 2007, siitä lähtien metsäteollisuuden raaka-aineiden kuljettaminen on ollut yrityksen ydin. Toiminta kattaa puutavaran kuljettamisen metsästä sahoille,
tehtaille ja terminaaleihin.
Käkelä kuljettaa puutavaraa kahdella autolla Pohjois-Suomen alueella aina Ruotsin puolelle saakka.
Järki kädessä ja katse tiessä Yrittäjän arki metsäteillä ei ole pelkkää maisemien katselua. Käkelä korostaa, että puunkuljetuksessa vaaditaan itsenäistä päätöksentekokykyä ja rautaista ammattitaitoa. Kun yöllä ollaan yksin metsässä ja tie pehmenee alta, on ratkaisut tehtävä itse.
”On uskallettava tehdä ratkaisuja paikan päällä. Järki on pidettävä tekemisessä mukana”, hän painottaa. Haasteita riittää kaluston rikkoutumisista sääolosuhteisiin. Erityisesti leudot kevättalvet stressaavat, kun yöpakkaset puuttuvat ja metsässä odottavat puukuormat pitäisi saada turvallisesti matkaan. Myös polttoaineen hinnan äkillinen nousu on tuonut omat haas-
teensa, vaikka sopimuksissa onkin kustannuksia tasaavia klausuuleja.
Maltti on yrittäjän paras kumppani
Pekka Käkelä edustaa harkitsevaa yrittäjyyslinjaa. Hän vierastaa hätiköityjä päätöksiä ja massiivisia investointeja yrityksen alkuvaiheessa.
”Joku lähtee ehkä kauhealla vauhdilla ja ostaa heti hienot vehkeet, mutta itse olen aina katsonut varovaisesti. Investointeja on harkittava moneen kertaan ja varmistettava, että työtä riittää niiden kattamiseen”, Käkelä toteaa.
Hän antaa myös tärkeän vinkin aloitteleville yrittäjille: panosta hyvään kirjanpitäjään. Se on Käkelän mukaan yrittäjän tärkein investointi. ”Hyvä kirjanpitäjä on auttanut monissa neuvotteluissa ja suunnittelussa. Kun ammattilainen hoitaa luvut, yrittäjä voi keskittyä siihen, mitä osaa parhaiten.”
Luottokuskit ja kotiarkea koneiden keskellä
Vaikka Käkelä kuvailee itseään yhteistyön suhteen ”oman tien kulkijaksi”, hän antaa suuren arvon työntekijöilleen. Yritys työllistää Pekan lisäksi kaksi kuskia. Luottamus on molemminpuolista, työntekijöiden oma-aloitteisuus on puuajossa korvaamatonta. Työvoiman löytäminen ei
kuitenkaan ole itsestäänselvyys. Käkelä myöntää, että kiireapulaiselle olisi kova tarve erityisesti sesonkiaikoina, mutta motivoituneita ja osaavia tekijöitä on vaikea löytää pätkätöihin. ”Sellaista alan ihmistä, joka lähtisi hommiin aina tarvittaessa, ei tahdo löytyä mistään”, hän harmittelee. Motivaatio työhön löytyy aidosta kiinnostuksesta koneisiin ja kuljetusalaan. Tuki tulee kotoa, jossa ymmärretään yrittäjän pitkät päivät ja
poissaolot. ”Paljonhan se vaatii kotipuolestakin, että siellä ymmärretään tämä työ. Tämähän vaatii aika paljon aikaa, sä oot tosi paljon pois”, Käkelä pohtii. Vaikka päivät venyvät tiellä, ei kotonakaan lorvita: ”Sitten kun on kotona, niin on varmasti jotakin rempattavaa ja muuta hommaa.”
Katse tiessä ja tulevassa Muutama tilikausi sitten yritys muuttui osakeyhtiöksi.
Vaihdos sujui helposti kirjanpitäjän tuella, se on osoittautunut järkeväksi ratkaisuksi liiketoiminnan kasvaessa. Tulevaisuudessa Käkelä aikoo jatkaa samalla vakaalla linjalla, vaikka ala ja säädökset muuttuvatkin jatkuvasti. Muita yrittäjäksi suunnittelevia Käkelä kannustaa kokeilemaan rohkeasti, jos ideaan uskoo. ”Se saattaa myöhemmin harmittaa, jos ei kokeile. Mutta muistakaa: järki mukana, niin ei käy hullusti.”
Asunto-osuuskunta Oulaisten Senioriykkönen
Asunto-osuuskunta Oulaisten Senioriykkönen
Yhteisöllistä ja turvallista asumista yli 55-vuotiaille
Yhteisöllistä ja turvallista asumista yli 55-vuotiaille
Yhteisöllistä ja turvallista asumista yli 55-vuotiaille
Yhteisöllistä ja turvallista asumista yli 55-vuotiaille
ja turvallista asumista
Yhteisöllistä ja turvallista asumista yli 55-vuotiaille
ykkönen tar oaa vi htyisää vuokra-asum sta y i 55-vuotiai e seniorei le Joka se la asukkaa la on oma huone sto mutta arkea rikastuttavat yhte set tilat otka mahdo l stavat sos aa isen kanssakäymisen a yhte sön tuen
Tervetuloa Oulaisten Senioriykköseen – kotiin, jossa yhteisöllisyys ja itsenäisyys kohtaavat. Asunto-osuuskunta Oulaisten Senioriykkönen tarjoaa viihtyisää vuokra-asumista yli 55-vuotiaille senioreille. Jokaisella asukkaalla on oma huoneisto, mutta arkea rikastuttavat yhteiset tilat, jotka mahdollistavat sosiaalisen kanssakäymisen ja yhteisön tuen.
Tervetuloa Oulaisten Senioriykköseen – kotiin, jossa yhteisöllisyys ja itsenäisyys kohtaavat. Asunto-osuuskunta Oulaisten Senioriykkönen tarjoaa viihtyisää vuokra-asumista yli 55-vuotiaille senioreille.
Jokaisella asukkaalla on oma huoneisto, mutta arkea rikastuttavat yhteiset tilat, jotka mahdollistavat sosiaalisen kanssakäymisen ja yhteisön tuen.
Yksiö: 505 80 €/kk Kaks o 613 80–703 80 €/kk Kolm o 823 80 €/kk Vuokra sisältää osuuskunnan yhteist lo en käytön a mahdo staa osal istum sen yhte s n tapahtum in a to m ntaan
Vuokra sisältää osuuskunnan yhteistilojen käytön ja mahdollistaa osallistumisen yhteisiin tapahtumiin ja toimintaan.
Vuokra sisältää osuuskunnan yhteistilojen käytön ja mahdollistaa osallistumisen yhteisiin tapahtumiin ja toimintaan.
Miksi valita Senioriykkönen? Miksi valita Senioriykkönen?
Miksi valita Senioriykkönen? Miksi Senioriykkönen?
Yhteisöllisyys – ei yksinäisyyttä, vaan yhdessäoloa
Yhteisöllisyys – ei yksinäisyyttä, vaan yhdessäoloa
Itsenäisyys – oma koti, omat rajat
Itsenäisyys – oma koti, omat rajat
Turvallisuus – suunniteltu senioreiden tarpeisiin
Yhteisöllisyys – ei yksinäisyyttä, vaan yhdessäoloa
Vastuullisuus – ympäristöystävällinen ja esteetön asuminen
Turvallisuus – suunniteltu senioreiden tarpeisiin Vastuullisuus – ympäristöystävällinen ja esteetön asuminen
Itsenäisyys – oma koti, omat rajat Turvallisuus – suunniteltu senioreiden tarpeisiin Vastuullisuus – ympäristöystävällinen ja esteetön asuminen
Tervetuloa Oulaisten Senioriykköseen – kotiin, jossa yhteisöllisyys ja itsenäisyys kohtaavat. Asunto-osuuskunta Oulaisten Senioriykkönen tarjoaa viihtyisää vuokra-asumista yli 55-vuotiaille senioreille. Jokaisella asukkaalla on oma huoneisto, mutta arkea rikastuttavat yhteiset tilat, jotka mahdollistavat sosiaalisen kanssakäymisen ja yhteisön tuen. pohjanmaa@kodinisannointi.fi
Kiinnostuitko? Kiinnostuitko?
Ota yhteyttä ja kysy vapaita asuntoja
iinnostuitko? nnostuitko? a yhteyttä a kysy vapaita asuntoja odin Isännöinti Oy
Kiinnostuitko? Kiinnostuitko? Ota yhteyttä ja kysy vapaita asuntoja Kodin Isännöinti Oy
pohjanmaa@kodinisanno nt fi 0107395410
Kodin Isännöinti Oy
Ilkka Koski muistelee Oulaisten Yrittäjien aktiivisia vuosia
Ilkka Koski astui Oulaisten Yrittäjien puheenjohtajan paikalle vuosina 2006–2008, johtamaan aikaa, jolloin yhdistys oli toimintansa huipulla. Kosken mukaan yrittäjäjärjestön merkitys piilee yhä vertaistuessa, yhteisöllisyydessä ja siinä, että yrittäjät huomaavat ongelmiensa olevan samat yrityksen koosta riippumatta.
Nuorkauppakamarista puheenjohtajaksi
Ilkka Kosken tie Oulaisten Yrittäjiin kulki muiden järjestöjen kautta: hän oli mukana jo alaikäisenä Nuorkauppakamarin toiminnassa. Koska hän koki yrittäjäjärjestön toiminnan tärkeäksi, liittyi hän hallitukseen vuonna 2001 tai 2002. Aluksi hän toimi hallituksessa neljä vuotta sihteerinä ja siirtyi puheenjohtajaksi edellisen puheenjohtajan Jorma Kortesojan kysyessä häntä seuraajakseen. ”Sihteeristä puheenjohtajaksi oli helppo lähteä”, toteaa Koski. Kosken puheenjohtajakaudella toiminta oli erittäin aktiivista, hän koki, että ”hallituksen taustantuki oli hieno uudelle puheenjohtajalle”. Hallitustyöskentely oli ”aktiivista tekemistä”, ja yhdessä tehtiin paljon.
”Se yhteisöllisyys oli paljon tiiviimpää kuin nykyisessä yhdistystoiminnassa. Parhaiten mieleen on jäänyt upeat kaamosmatkat ja hienot yrittäjäilta juhlat. Ne yllä piti sitä yhteishenkeä.”
Hän koki yrittäjäjärjestön toiminnan alusta alkaen erit-
täin tärkeäksi, sillä se tarjosi vertaistukea. ”Yrittäjillä oli samat ongelmat yrityksen koosta riippumatta”, hän toteaa.
Tapahtumat ja kannanotot
Kosken kausi oli täynnä näkyviä tekoja ja tapahtumia. Yksi merkittävimmistä saavutuksista oli mm. elin voimaa lisänneen elinkeino-ohjelman toteuttaminen Suomen Yrittäjien mallin mukaisesti. Yhdistys otti myös kantaa paikallisiin epäkohtiin, kuten Oulaisten verotoimiston lakkauttamista vastaan.
Yhteistyö Oulaisten kaupungin kanssa oli todella hyvää. Yhdessä elinkeinoasiamies Reijo Hakalan kanssa päätettiin Oulaisten Avainteko -palkinnon saaja. Yhdistys vastasi kaupungin jouluvalojen hankinnasta ja asennuksesta. Myös yhdistyksen omaa Panos-lehteä tehtiin aktiivisesti. ”Aina kun tehdään, tehdään tosissaan”, Koski muistelee.
Tapahtumista erityisesti mieleen on jäänyt Pyhäjokimelonta. Rapujuhlien järjestäminen oli vilkasta.
Pohjois-Pohjanmaan Yrit-
Hämeenlinnassa 2006,
täjien (PPY) yhteistyön kautta saatiin suuret kanavat ja mahdollisuus vaikuttaa laajemmin.
Seniorit ja hallituksen henki
Kosken kaudella aloiteltiin myös senioritoiminnan kehittämistä. Senioreiden jäsenyyden tärkein merkitys oli antaa yrityksensä toiminnan jättäneille yrittäjille mahdollisuus pysyä mukana hyvässä porukassa ja illanvietoissa. Senioritoiminta oli ”houkutin” jäädä yhdistykseen. Hän muistaa lämmöllä erityisesti aktiivisia hallitusak-
tiiveja, kuten esimerkiksi Jorma Kortesojaa, Timo Rekilää, Heikki Kivijärveä, Raimo Räisästä ja Martti Sorvojaa. ”Kyllä se, totta kai, opetti paljon just niin kuin yhdistystoimintaa, puheenjohtajuutta. Kyllähän se rikasti toimintaa paljon.”
Yhdistystoiminnan haaste ja tulevaisuuden toiveet Nykyään Ilkka Koski on huolissaan yhdistystoiminnan hiipumisesta. Hän toteaa, että ihmisten on hankala sopia asioista, usein jo pieni osallistumismaksu tuntuu ole -
van liikaa. Haaste ei koske vain yrittäjäyhdistystä, vaan myös muita järjestöjä, kuten rotareita ja nuorkauppakamaria jne.. ”Yhdistystoiminta valitettavasti on vähän niin kuin hiipunut. Nuoret eivät koe sitä merkitykselliseksi, mutta se on oikeasti merkityksellistä... se on paras paikka keskustella, tutustua ja pitää kanava yrittäjien ja kaupungin välillä auki.” Koski miettii. Kosken mielestä yrittäjäyhdistyksen rooli on erittäin tärkeä juuri yhteisöllisyyden ylläpitämisessä ja tiedonkulun
varmistamisessa. Henkilökohtaisesti merkityksellisintä hänelle oli koko aktiivinen kausi: sihteerin ja puheenjohtajan roolit olivat kumpikin mielenkiintoisia ja haastavia. Hän kannustaa uusia jäseniä hakeutumaan rohkeasti hallitukseen, sillä aktiivisuudesta on aina hyötyä.
Koski toivoo Oulaisten Yrittäjille, jolla on haastattelu hetkellä 163 jäsentä, että toiminta pysyisi aktiivisena, ihmiset saataisiin mukaan tapahtumiin ja että vuosittaiset yrittäjäjuhlat jatkuisivat.
Yrittäjäpäivät
Oulaisten Yrittäjien puheenjohtaja Ilkka Koski, puoliso Minna Mikkola ja Utajärven Yrittäjien puheenjohtaja Gunnar Göransson
KiesiFix Oy:n tarina:
Intohimosta autoihin kasvoi Oulaisten oma menestystarina
Oulaisten teollisuusalueella, vastikään remontoiduissa tiloissa, vallitsee keskittynyt työrauha. Marko Luttinen , mies KiesiFix Oy:n takana, pyyhkii käsiään ja hymyilee. Matka oulaistelaiseksi korjaamoyrittäjäksi on ollut vauhdikas, työläs ja ennen kaikkea palkitseva.
“Alkuun tein puutavarahommia päätyönäni ja siitä työstä jäljelle jäävällä vapaa-ajalla korjasin asiakkaiden autoja kotitallissa. Ajatus oli pienestä sivutoimityöstä.”
Tieto toiminnasta alkoi kuitenkin levitä ja asiakasmäärä lisääntyi. Lopulta tila ja aika loppuivat kesken; kellosta tunnit, viikosta päivät ja puolisolta huumorintaju, puoliso Anu Nyman lisää.
Lopullinen päätös päätoimiseksi yrittäjäksi ryhtymisestä syntyi reilu vuosi sitten joulukuun alussa, kun Luttinen sanoutui irti palkkatyöstään. Lokakuussa 2022 toiminimellä, sivutoimena alkanut yritys on sittemmin kasvanut vauhdilla. Kuluvan vuoden alusta lähtien yritys on toiminut osakeyhtiönä. Menestys on vaatinut sitkeyttä ja työtunteja.
Anu katsoo yrittäjätaivalta ylpeydellä: ”KiesiFix on jo lähtökohtaisesti onnistunut tarina. Toiminta on lähtenyt nollasta ja nyt ollaan jo tässä.”
Haasteiden kautta kohti hallinnan tunnetta
Alkutaipaleen haasteiksi Luttinen nimeää sopivien ja riittävän suurten toimitilojen löytämisen sekä ammattitaitoisen työvoiman palkkaamisen. Yrittäjäpolun suurin kompastuskivi ei löytynyt konepellin alta, vaan pankki-
maailman koukeroista. Luttinen kertoo suoraan, että rahoituksen saaminen ja pankkien haluttomuus ottaa riskiä pienten yrittäjien kohdalla tuntui raskaalta. Juuri tässä vaiheessa kuvaan astui korvaamaton apu. ”Ehdottomasti suurin haaste oli byrokratia ja pankkien toiminta. Tässä kohtaa haluan esittää suuret kiitokset Nihakin yrityspalvelupäällikkö Minna Kontrolle. Hä-
nen ammattitaitonsa avulla rahoituskuviot saatiin lopulta järjestykseen ja kiinteistön osto onnistui. Ilman tällaista asiantuntija-apua tie olisi ollut huomattavasti kivisempi”, Luttinen kiittää. Vastoinkäymisten vastapainona ovat onnistumiset. Luttinen kokee pientä tuuletuksen paikkaa aina, kun korjaamolla saadaan haastava vika korjattua. Tulevaisuudessa pariskunta toivookin voivansa
ennen kaikkea ”pysyä pelissä mukana”. Tavoitteena on taata itselle ja työntekijöille toimeentulo sekä saavuttaa hallinnan tunne yrittäjyyteen ja arjen pyörittämiseen kolmen kiireisen vuoden jälkeen.
Ainutlaatuista palvelua ja täyttä läpinäkyvyyttä KiesiFixin liikeidea on yksinkertainen mutta tehokas: laadukasta ja rehellistä palvelua. Monimerkkikorjaa-
mona haasteita riittää, mutta läpinäkyvyys ja asiakaslähtöisyys ovat yrityksen ydinarvoja. Asiakas tietää aina, mistä maksaa. Toiminta on täysin läpinäkyvää, asiakkaalla on halutessaan mahdollisuus nähdä vaihdetut osat. Tämän jälkeen osat lajitellaan jätehuolto-ohjeiden mukaisesti.
Kustannuksista sovitaan etukäteen. Jos työn aikana ilmaantuu uusia ongelmia ei-
kä sovittu hinta riitä, Luttinen ottaa välittömästi yhteyden asiakkaaseen kertoakseen muuttuneesta tilanteesta. Erityisen pidetty ja Oulaisissa ainoa laatuaan on yrityksen tarjoama edullinen sijaisautopalvelu. Asiakkaiden käytössä on kaksi autoa, mikä takaa arjen sujumisen huollon aikanakin.
Eväät tuleville yrittäjille Yrittäjyys on Markolle ja Anulle yhteinen ponnistus. Anu on Markon tärkein tukipilari sekä tyytyväiset asiakkaat. Anu vastaa markkinoinnista, somesta ja tilojen viihtyvyydestä. Pariskunta kutsuukin yritystä leikkisästi yhteiseksi lapsekseen. Vaikka Luttinen ei ole kotoisin Oulaisista, paikallinen yhteisö on ottanut hänet hienosti vastaan. Hän painottaa paikallisen yhteistyön merkitystä, Pariskunta käyttää ensisijaisesti oulaistelaisia palveluita ja uskovat paikallisen yhteistyön voimaan. Tuleville yrittäjille Luttisella on selkeä viesti: ”Usko omaan visioon. Tunnista uhat ja mahdollisuudet ennalta. Alku vaatii venymistä, mutta haasteiden läpi pääsee periksiantamattomuudella.” Kuten yrityksen tiloissa oleva tarrakin lupaa: ”Kyllä kaikki järjestyy.” Ole kuitenkin varovainen ja tee laskemia ammattilaisen avustuksella. Luttinen muistuttaa myös taloudenpidon tärkeydestä, ”hyvä tilitoimisto on tärkeässä roolissa yrityksen toiminnan tukena. Kaikkea ei tarvitse osata tehdä itse”.
Janne Nikula Oulainen p. 040 4841630 • Kaivinkonetyöt 5 tonnin rautatela-alustaisella koneella •Tienreunojen ja ojanvarsien raivaus giljotiinikouralla
• Rautatiealan työt monipuolisesti Laadukkaat pakkaustarvikkeet, myös pienet erät!
Anu Nyman ja Marko Luttinen.
Oulainen
yhteisTulisijamestareiden yhdessä tuotekehitystä, pitpeltiseppämme tuote nimukaansa Koivukanpiipunpelmuunnelvalikoiman katvärisriippuasentaneet niin hyvin ongelmakohyhdistetpeltiseppien saatiin hedelmällistä, jatkaa: vuonpääliikevaihto Pelsiis jo
Oulaisten Yrittäjät ry
JA
SYNTYI WATTI-JOUKO
Oulainen oli Suomen aktiivisin –puheenjohtaja Eero Simunaniemi: yhteistyö menestyksen salaisuus
Oulainen oli Suomen aktiivisin – puheenjohtaja Eero Simunaniemi: yhteistyö menestyksen salaisuus
Eero muistaa hyvin ajan, jolloin yhdistyksen aktiivinen toiminta huomioitiin alueellisesti ja valtakunnallisesti.
Eero hyppäsi hallitukseen vuonna 2007 ja istui puheenjohtajan paikalla 2009–2013. Ne vuodet eivät olleet hiljaisia – päinvastoin, Oulaisten Yrittäjät paistatteli valtakunnallisessa parrasvalossa ja keräsi tunnustuksia sekä yhdistyksenä että puheenjohtajansa johdolla.
ja kauppa kävi aktiivisesti.
Ensimmäinen Tonnin Pommi matkasi Alavieskaan.
Myöhemmin syntyi myös Villi Perjantai , joka jäi elämään paikallisten tapahtumaperinteeseen.
Yhteistyötä kaupungin kanssa
Eeron aikana yrittäjät ja kaupunki pelasivat samaan maaliin. Kaupunginjohtaja Esa Sippola, valtuuston pj. Kai Pajala, hallituksen pj. Pekka Heiska ja elinkeinoasiamies
Reijo Hakala olivat viikoittain yrittäjien kanssa yhteyksissä.
– Meillä oli sellainen meininki, että jos jotain tehdään, se tehdään kunnolla ja jäsenistön parhaaksi, Simunaniemi muistelee.
useita kasvavissa määrin.
jätään.
miva yhteistyö. Yrittäjien asioista kerrottiin etukäteen ja niistä puhuttiin niiden kanssa, joita asia koski. Yhdistyksen kautta yrityksillä on aito vaikutusmahdollisuus kaupungin päätöksentekoon – kunhan molemminpuolinen arvostus, kunnioitus ja luottamus on olemassa.
– Jos asioita ei kerrota, niitä ei kukaan voi tietää. Jos aletaan huhuilla, niin silloin syntyy väärää tietoa, hän muistuttaa.
Seniorit – elämän arkkitehdit
Oulapellin valmistama poistoilmakammio toimitetaan Oulaisiin nousevalle Ledenin hallille. Kammion vieressä Jouko Pirnes ja Aate Vähäsöyrinki.
Jäsenmäärä nousuun – ja kaupoille kuhinaa Tavoite oli yksinkertainen: jäsenmaksulle pitää saada vastinetta. Tämä tarkoitti koulutusta, edunvalvontaa, tapahtumia ja tiedotusta – niin että kaikki pysyvät kartalla. ’’Jäsenistö on yhdistykselle kaikki kaikessa, ilman sitä meitä ei tarvita’’, hän painottaa.
Koivukangas toteaa, että Oulapelti ylläpitää varastoa tiloissaan, jotta Tulisijamestareiden ja Savupiipputehtaan toimitukset eivät viivästyisi tuotepulan vuoksi:
- Tämä on ollut meille oikein sopiva sivuvirta. Aina kun ilmastointitöissämme on hiljaisempaa, voimme tehdä pellityssarjoja varastoon, sillä tiedämme, että niille on kuitenkin kysyntää.
Resepti toimi. Jäsenmäärä kipusi parhaimmillaan lähes 370:een, mikä oli koko Suomen mittakaavassa kova suoritus.
Koivukangas on hyvillään, että yhteistyö on ollut antoisaa ja sen myötä yrityksien henkilökunta ja heidän tarpeensa ovat tulleet tutuiksi puolin ja toisin.
Päivärinta kertoo, että hänestä tuntui luonnolliselta mennä kyselemään omalta kylältä yhteistyökumppania:
Yksi näkyvä kauppojen yhteinen markkinointitempaus oli ’’Tonnin Pommi’’ –arvonta. Jokaisesta 20 €:n ostoksesta asiakas sai arvan, jolla oli mahdollisuus voittaa tuhat euroa. Tämä toi asiakkaita paikallisiin yrityksiin
- Varsinkin pienen paikkakunnan yrityksien pitää tehdä yhteistyötä, jotta pär-
Oulapelti on erikoistunut vaativiin kohteisiin
– ELPO-työryhmässä ratkottiin asioita ilman syyttelyä. Päästiin ongelmien edelle, eikä tarvinnut turhaan kolistella, Eero kuvailee. Kaupungin ja yrittäjien yhteistyöllä huolehdittiin siitä, että paikalliset yritykset pysyvät mukana kilpailussa –ja että ne myös itse kehittävät toimintaansa.
Oulapelti Oy on toiminut vuodesta 1981 lähtien ja työllistää tällä hetkellä 12 henkilöä yrittäjineen. Jouluna 2011 yrityksen neljä työntekijää ostivat toiminnan. Yhden osakkaan jäädessä pois 2020 yrityksessä jatkavat omistajina Niko Koivukankaan lisäksi Petri Karihtala ja Mervi Tuulaniemi.
Nuorille kipinä yrittäjyyteen Vuonna 2009 alkoi tärkeä yhteistyö Oulaisten lukion kanssa. Lukion rehtorin Voitto Sorvojan kanssa aloitettiin yhteistyönä lukion yrittäjyyskasvatus. Opiskelijat pääsivät mm. kuuntelemaan yritystarinoita, tutustumaan yrityksiin ja suunnittelemaan omaa virtuaaliyritystään ryhmissä. Nämä virtuaaliyritykset esiteltiin koulutustyöryhmälle ja parhaat yritykset palkittiin.
– Oli hienoa nähdä, miten nuoret ottivat homman tosissaan. Se oli hyvä oppitunti
va-asuntola.
siitä, mitä yrittäjyys käytännössä tarkoittaa, Eero sanoo.
Tulisijaratkaisuita koko Suomeen
Matkoja ja muistojen helmiä Yhteishenki kukoisti myös vapaa-ajalla. Vuosittain tehty kaamosmatka ja yrittäjäpäivät kokosivat yrittäjät reissuun. Näitä matkoja muistel-
Tulisijamestarit Oy perustettiin 2012 veljesten Esa ja Rauli Päivärinnan toimesta. Vajaa vuotta myöhemmin Marko Sorvari tuli myös osakkaaksi yhtiöön. Yksilöllisesti muuratut takat, uunit, hellat ja leivinuunit suunnitellaan yhdessä asi-
- Viemärikaivojen tyhjennykset
- Putkistojen avaukset
- Maanrakennustyöt
- Teiden ja pihojen kesä- ja talvikunnossapidot
- Traktorityöt
0400 522 602/Teemu Suvanto
Erityisen arvostuksen Eero antaa seniorijäsenille. Heillä oli erityinen tehtävä yhdistyksessä. He tekivät yritysvierailuja, muistivat yrittäjiä ja yrityksiä merkkipäivänä esim. Y-leivällä.
– He ovat oman alansa uranuurtajia ja elämänsä arkkitehtejä. Hyvä arkkitehtuuri kestää aikaa – samoin heidän työnsä, Eero kiteyttää.
Katse eteenpäin
laan vielä vuosienkin jälkeen – mukavaa oli.
Yritys tekee suunnitelmien mukaiset ilmastointi- ja rakennuspeltityöt vankalla ammattitaidolla, jossa yhdistyvät koulutuksen ja kokemuksen tuoma tieto, perinteinen kädentaito ja tarkkuutta vaativa käytännön soveltamiskyky. - Suurin osa ilmastoinKiinteistöhuolto Kiinteistösi etumies www.kivikaari.fi
Aina kaikki ei kuitenkaan mennyt suunnitelmien mukaan. Vuonna 2010 oli sovittu matka Brysseliin EU-parlamenttiin, mutta Islannin tulivuori Eyjafjallajökull pisti kapuloita rattaisiin täyttämällä ilmatilan tuhkapilvellä.
joten olemme alalla pioneereja. Vaikka yleisesti puhutaan, että nyt rakennusalalla on hiljaista, niin piipputehtaalla on mukava hulina. Alkuvuonna meillä myynnissä aloitti Jukka Vanha, joka on kiertänyt Suomea ja se myös osaltaan syy kasvuun. Aika näyttää laajennetaanko toimintaa ja alammeko valmistaa jotain muutakin rakennusteollisuuden tarpeisiin.
• Tekniset kiinteistöpalvelut
• Ulkoalueiden kunnossapito
• Piharakentaminen (ja kunnossapito)
• Puhtaanapito- ja siivouspalvelut
– Ei se meitä pysäyttänyt. Brysselin sijaan otettiin suunta Riikaan.
Avoimuus kaiken pohjana
Eero Simunaniemen kaudella yksi tärkeimmistä periaatteista oli ennakoiva ja avoin tiedotus sekä toi -
Vaikka talkoohenki on muuttunut ja maailma siirtynyt digialustoille, Eeron mielestä yhdistyksen rooli paikallisessa elinkeinoelämässä on yhä merkittävä.
– Pitää olla selkeä suunnitelma toiminnasta ja näkyvä rooli. Jäsenistön pitää tietää mitä yhdistyksessä tehdään - kukaan ei tilaa Kainuun Sanomia, jos se ei kiinnosta.
Teksti: Eero Simunaniemi
0401975798
Vanha Suomen
Perinteistä riukuaitaa ja metsän rauhaa, Raimo Pääkkö rakensi koirille oman paratiisin
Rampen Maaseutupalveluiden yrittäjä Raimo Pääkkö on tehnyt 22 vuotta töitä suomalaisen maaseudun ja metsän eteen. Nyt kokenut yrittäjä on toteuttanut pitkäaikaisen haaveensa: Koirametsä Jalon, jossa syke laskee niin nelijalkaisilla kuin heidän omistajillaankin. Hän on suunnitellut ja rakentanut alueen omalle maalleen.
Kun Raimo Pääkkö vuonna 2003 perusti yrityksensä, takana oli vankka lapsuuden kokemus maatilan töistä ja metsänhoidosta. Vaikka lehmäallergia sulki ovet perinteiseltä karjataloudelta, veri veti silti maaseudun elinkeinojen pariin. Kimmoke nykyiseen polkuun löytyi Hämeenlinnasta, metsien moninaiskäytön tutkinnosta.
”Koulutuksessa näin vanhanajan riukuaitoja ja halusin viedä sitä perinnettä eteenpäin, ettei taito unohdu. Totesin, ettei perinnettä voi ylläpitää, ellei sitä tee yrityspohjalta”, Raimo muistelee alkuaikoja.
Tänä päivänä Rampen Maaseutupalvelut tunnetaan monipuolisuudestaan. Raimo rakentaa perinteisiä riukuaitoja ympäri Suomen, kaataa ongelmapuita, leikkaa kuusiaitoja ja hallitsee jopa päreiden teon.
Haaveesta totta:
Koirametsä Jalo
Yrittäjän tuorein ylpeys on kuitenkin omaan metsään rakennettu Koirametsä Jalo. Idea lähti itämään korona-aikana, kun ihmiset kaipasivat turvallisia tapoja liikkua ja ulkoilla. Usean vuoden haave
toteutui, kun Nouseva Rannikkoseutu ry:n tuella metsään nousi tiheä ja vankka koira-aita.
Koirametsä on todellinen taidonnäyte: Raimo on rakentanut omin käsin alusta loppuun niin aidan, kaikki rakennukset, polut kuin vesipisteetkin. ”Aidan rakentaminen vei useita kuukausia. Halusin siitä niin tiheän, että pienimmätkin pennut pysyvät sisällä”, hän kertoo.
Vaikka alue on nimetty koirametsäksi, se palvelee kaikkia luonnonystäviä. Alueen voi varata omaan käyttöön, vaikka ei koiraa omistaisikaan. Metsän rauhan lisäksi vierailijoita odottavat grillausmahdollisuus ja puucee sekä sen vieressä oleva käsienpesupiste. Paikka soveltuu erinomaisesti vaikkapa retkeilyyn tai eväsretken kohteeksi. Myös nelijalkaisille vieraille on aina tarjolla raikasta vettä.
Raimo korostaa alueen merkitystä ihmisen hyvinvoinnille. Metsän siimeksessä sijaitseva alue tarjoaa rauhan, jossa arjen kiire unohtuu. ”Metsässä sykkeet laskevat ja mieli lepää. Se on tarkoitettu yhtä lailla ihmisten hyvinvointiin.”
OJAN RAUTA
Nurmelankatu 4 , 86300 Oulainen
Puh. 044 799 7200
Palvelemme: ma-pe 8-18, la 9-14 Tervetuloa!
Työvaatteet painatuksella
Kantapään kautta opittua: ”Ei tässä vauhdilla tehdä”
Yrittäjäpolkuun on mahtunut myös haasteita. Haasteita on riittänyt korona-ajan rajoituksista yllättäviin so -
pimusten päättymisiin. Suurin haaste on kuitenkin ollut maantieteellinen: työmaat ovat usein kaukana kotoa, yrittäjä on joutunut reissaamaan paljon Oulainen-Vihan-
ti-akselin ulkopuolella.
Pitkä ura on opettanut myös työtavoista. Raimo muistaa ikuisesti kerran, jolloin hän putosi katolta alas kiirehtiessään pimeässä. ”Se
oli tärkeä oppi. Totesin sen jälkeen, ettei tässä vauhdilla tehdä. Sisu ja maltti ovat tärkeämpiä.”
Myös läheisten tuki on ollut korvaamatonta. hän muistelee lämmöllä isäänsä, joka toimi pitkään yrityksen ”apupoikana” ja matkakumppanina työreissuilla.
Työtahti rauhoittuu, ideat kirkastuvat Yli kahden vuosikymmenen raskaan työn jälkeen Raimo on alkanut pohtia työn keventämistä. Suunnitelmissa on siirtyä fyysisesti vaativista puiden kaadoista enemmän koirametsän ja siihen liittyvien palveluiden kehittämiseen. Ideoita riittää: haaveissa siintää koirille tarkoitettu uimapaikka, joka toteutettaisiin nykyisen aitauksen sisäpuolelle. Lisäksi hän pohtii mahdollista toisen koirametsän perustamista, mikäli jossain vaiheessa löytyy ostettavaksi sopiva alue.
”Suunnitelmissa on kehittää tarjontaa entisestään, esimerkiksi Airbnb-toiminnalla, jotta koirien kanssa matkaavat voisivat myös yöpyä lähistöllä”, hän visioi. Uusille yrittäjille Raimolla on selkeä viesti: erikoisosaaminen vaatii yrityspohjan, mutta on tärkeää osata sopeutua muuttuviin tilanteisiin ja uskaltaa kehittää uutta silloin, kun vanha tie nousee pystyyn.
”Ne on ne pakolliset jutut, mitä ei pääse karkuun. Maaseudulla pärjää se, joka tekee työnsä kunnolla ja malttaa kulkea omaa polkuaan. Yrittäjyydessä ei ratkaise nopeus, vaan suunta ja se, että uskaltaa tehdä asiat omalla tavallaan”, Raimo päättää
Ritva Raetsaari – Energinen yrittäjävaikuttaja johdatti yhdistyksen 50-vuotisjuhlaan
Oulaisten yrittäjäkentän pitkäaikainen vaikuttaja, tilitoimistoyrittäjä Ritva Raetsaari toimi Oulaisten Yrittäjissä puheenjohtajana, sihteerinä ja rahastonhoitajana. Hänen aktiivisuutensa kulminoitui 2010-luvun puolivälissä yhdistyksen 50-vuotisjuhliin, laajamittaiseen työryhmätoimintaan ja koulutustiimin vuosikymmeneen.
EMBA-koulutuksesta virtaa myös järjestötyöhön Vuodesta 1985 tilitoimistoyrittäjänä toiminut Raetsaari koki järjestötyön luonnolliseksi jatkeeksi työlleen, sillä Tilitoimisto Raetsaari Oy palvelee pääsääntöisesti yrittäjiä. Raetsaaren mukaan järjestö- toiminta tarjosi hänelle laaja-alaisen näkemyksen elinkeinoelämään ja auttoi yrittäjien kanssa tekemään paikallista yhteistyötä.
Vuosina 2010–2012 suoritettu EMBA-johtamiskoulutus antoi Raetsaarelle uudenlaista puhtia myös yhdistystoimintaan. Hän muistaa olleensa tuolloin innostunut ja motivoitunut etenkin koulutustiimin toiminnan kehittämisestä.
Työryhmät ja juhlat kärjessä
Puheenjohtajakaudellaan (n. 2014–2015) Raetsaari peri aktiiviselta edeltäjältään Eero Simunaniemeltä laajan työryhmärakenteen (mm. koulutus, virkistys, Panos-lehti- nuorten- seniori ja kauppiastyöryhmät).
Työryhmien aktiivinen toiminta oli kaudella keskeistä ja vireää.
Merkittävimpiä saavutuksia olivat:
• 50-vuotisjuhlat (2015): Raetsaari veti Oulaisten yläkoulun tiloissa järjestetyt mittavat juhlat, jotka keräsivät lähemmäs 200 osallistujaa. Juhlien onnistuminen
yhteistyössä virkistystyöryhmän ja hallituksen jäsenten avustuksella onnistui yli odotusten ja huipentui runsaaseen ansiomerkkien jakoon.
•Koulutustiimi: Raetsaari veti Oulaisten kaupungin ja lukion kanssa tehtyä yrittäjyyskasvatus -sopimusta peräti kymmenen vuotta (2009–2019). Tiimin tavoite oli tuoda yrittäjyyttä nuorille yritysvierailujen ja luentojen kautta. Hän piti tiimin työtä, yritysvierailuja ja luentoja nuorille sydämen asiana.
•Areena-hanke: Hän oli mukana viemässä loppuun yläkoulun pihalle, nuorille suunnattua ja toteutettua pelikenttää, joka oli vaatinut jo edellisellä kaudella yrittäjäyhdistykseltä määrätietoista työtä.
Yhteisöllisyyden opetukset ja tulevaisuuden haasteet
Raetsaari korostaa, että hallitustyöskentely opetti hänelle mm. protokollaa, organisointia ja täsmällisyyttä. Aktiivisten hallitusten jäsenten myötä kaikesta selvittiin. Hän pitää tärkeimpänä muistonaan virkistysmatkoja, jotka rikkoivat yrittäjien yksinäisyyttä ja antoivat mahdollisuuden tu-
tustua yhdistyksen yrittäjäjäseniin syvemmin vapaa ajan merkeissä
Hän toivoo, että yhdistys toisi toimintaansa enemmän näkyvyyttä (ilmaiset lehtijutut ja paikalliset tapahtumat) ja löytäisi hallitukseen ulospäin suuntautuneita, innostavia ihmisiä, jotka uskaltaisivat viedä asioita eteenpäin.
Raetsaari heittää myös yhden konkreettisen idean: Oulaisten Yrittäjät voisi järjestää yhteistyössä esimerkiksi paikallisten yhdistysten ja Reserviläisten kanssa maanpuolustukseen varautumisen koulutuksia. Tällaiset kurssit vastaisivat Raetsaaren mukaan ihmisten tarpeeseen lievittää epätietoisuudesta johtuvaa pelkoa ja mahdollisesti myös samalla näkyvyyttä yhdistykselle. Raetsaaren mukaan erityisen tärkeää on itsepuolustustaitojen opetus ja ohjaus kaikille ikäryhmille.
Yhdistykselle sekä nyky-yrittäjille hän esittää suoran haasteen: ”Yrittäjyys on kaiken muun ohessa esillä olemista, ja se on erittäin tärkeää. Erilaiset palvelut ja tuotteet tulee tuoda paikkakunnalla esille. Turha valittaa, jos ei markkinoi tai tee yritystä ja toimintaasi tunnetuksi.
Elinvoimainen Oulainen syntyy yhteistyöstä
O ulainen elää monen muun kunnan tavoin murrosaikaa. Kaupunki on päivittänyt strategiansa vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön luomia haasteita. Yhtenä päivitetyn strategian kolmesta painopisteestä on elinvoimaisuus. Elinvoimaisuus syntyy työstä, yrittämisestä ja uskalluksesta kehittää uutta. Elinvoimaisuuden luominen syntyy – monen muun asian lisäksi – elinkeinojen määrätietoisesta kehittämisestä, yrittäjäystävällisen toimintaympäristön edistämisestä ja uusien työpaikkojen syntymisen mahdollistamisesta. Kaupunki haluaa olla aidosti mukana luomassa edellytyksiä yritystoiminnan kasvulle ja uusien työpaikkojen syntymiselle. Yrittäjäystävällisyys ei synny juhlapuheista, vaan arjen teoista. Avoin vuoropuhelu kaupungin ja yritysten välillä sekä halu etsiä ratkaisuja yhdessä ovat ratkaisevassa roolissa.
Yhtenä esimerkkinä vuoropuhelusta on ollut Oulaisten yrittäjien ja kaupungin välinen yhteistyöfoorumi Elpo. On kuitenkin tunnistettava, että ne tavat, joilla vuoropuhelua on aiemmin pidetty yllä, eivät välttämättä palvele enää alati muuttuvassa maailmassa. Uusia keinoja keskustelulle ja yhdessä kehittämiselle on syytä löytää. Luottamuksen edistäminen ja avoin viestintä saattavat edellyttää tulevaisuudessa yhä monikanavaisempaa ja -äänisempää sekä osallistavampaa vuoropuhelua. Olisikin syytä pohtia, riittääkö Elpon kaltainen yhteistyöfoorumi yksinään ylläpitämään vuoropuhelun fokusta oi -
keissa asioissa ja yhdessä kehittämistä oikeansuuntaisena. Tulevatko kaikki yritykset näin riittävästi kuulluksi?
Miten osallistetaan myös Elpoon kuulumattomia yrityksiä ja yrittäjiä vuoropuheluun ja kaupungin kehittämiseen?
Nämä ovat kysymyksiä, joihin yhteistyössä tulisi ottaa kantaa.
Käytännön esimerkkeinä vuoropuhelun lisäämisestä voisivat olla tarkemmin aihealueittain määritetyt yhteistyöfoorumit: vaikkapa meneillään olevia hankintoja käsittelevät, säännöllisesti pidettävät ja kaikille avoimet markkinavuoropuhelut kaupungin ja yritysten välillä. Mittarina onnistumiselle voisi käyttää
yrityksistä saatujen tarjousten lukumäärää ja kilpailun kehittymistä erilaisissa hankinnoissa.
Toinen esimerkki voisi olla elinvoimapalveluiden järjestäytyminen palvelemaan entistä paremmin ”yhden luukun periaatteella” täällä toimivia ja tänne sijoittumista harkitsevia yrityksiä. Tässä onkin jo otettu ensiaskeleita, kun Oulaisten uusi elinvoimapäällikkö aloitti työnsä tässä kuussa.
Elinvoimapäällikön yhtenä tärkeimpänä tehtävänä on yrittäjäystävällisen toimintaympäristön edistäminen sekä uusien – erityisesti työpaikkoja luovien – yritysten houkuttelu ja syntyminen
Oulaisiin. Myös yritystoimintaa palvelevat toimitilaratkaisut ovat keskeinen osa yritysten ja yrittämisen edellytyksiä edistävää toimintaa ja kuuluvat elinvoimapäällikön tehtäväkenttään.
Elinvoimainen Oulainen ei synny yksin kaupungin päätöksillä eikä yksin yrittäjien työnä. Se rakentuu kumppanuudesta, luottamuksesta ja yhteisestä tahtotilasta. Yhdessä meillä on kaikki edellytykset luoda elinvoimainen Oulainen.
Teksti: Maunu Laikari, Oulaisten yrittäjien ja kaupungin välisen yhteistyöfoorumi Elpon puheenjohtaja.
Pieni Merijärvi on ollut mukana luomassa täysin uutta tapaa järjestää yrittäjätoimintaa Suomessa.
Merijärven yrittäjät ovat toimineet joulukuusta 2021 lähtien Pyhäjoen Yrittäjien alaosastona eli jaoksena – toimintamallina, joka on sittemmin saanut valtakunnallisen sääntöpohjan Suomen Yrittäjissä.
Jaosmallin avulla Merijärvellä on pystytty säilyttämään aktiivinen, omaleimainen ja paikallinen yrittäjätoiminta, vaikka hallinnollinen vastuu, talous ja kokouskäytännöt hoidetaan Pyhäjoen Yrittäjien paikallisyhdistyksen kautta.
Paikallinen toiminta, vahvempi tausta Merijärven yrittäjät kuuluvat Pyhäjoen Yrittäjiin, joka toimii niin sanottuna isäntäyhdistyksenä. Käytännössä tämä tarkoittaa, että jäsenhallinto, talous, viralliset kokoukset ja päätöksenteko
tehdään Pyhäjoen Yrittäjien sääntöjen ja käytäntöjen mukaisesti.
Samaan aikaan Merijärven jaos vastaa oman kunnan alueella tapahtuvasta toiminnasta: – tapahtumista – yrittäjien verkostoitumisesta – paikallisesta edunvalvonnasta – yhteistyöstä kunnan ja muiden toimijoiden kanssa
Jaoksen ansiosta Merijärven yrittäjien ääni pysyy kuuluvilla, eikä toiminta huku suuremman kokonaisuuden sisään.
Toimintamalli syntyi käytännön tarpeesta
Jaos ei ole perinteinen yhdistys, vaan kevyempi toimintamalli. Se syntyi tarpeesta turvata yrittäjäjärjestön toiminta pienissä kunnissa, joissa oman yhdistyksen pyörittäminen olisi hallinnollisesti raskasta.
Merijärvellä tämä ratkaisu
osoittautui toimivaksi:
• yrittäjien osallistumiskynnys madaltui
• toiminta pysyi selkeästi paikallisena
• hallinto ja talous hoidettiin keskitetysti Pyhäjoen kautta
• vastuut ja roolit olivat selkeät
Juuri näistä käytännön kokemuksista syntyi malli, jota alettiin tarkastella myös valtakunnallisesti.
Merijärven vaikutus näkyy nyt koko Suomessa
Kun Merijärven jaos aloitti, Suomen Yrittäjien mallisäännöissä ei ollut virallista ohjetta jaosmuotoiselle toiminnalle. Merijärvellä kokeiltiin rohkeasti ja rakennettiin toimintaa yhteistyössä isäntäyhdistyksen kanssa.
Syksyllä 2021 Suomen Yrittäjät laati ensimmäistä kertaa jaostoiminnan valtakunnallisen ohjeistuksen ja sääntöpohjan, joka tunnistaa
jaosmallin tarpeen erityisesti:
• pienissä kunnissa
• yhdistysten yhdistyessä
• tilanteissa, joissa paikallista toimintaa halutaan säilyttää Merijärven kokemukset ovat olleet tärkeä esimerkki siitä, että malli toimii käytännössä
Jaos tuo yrittäjätoiminnan lähelle arkea
Merijärven yrittäjäjaos toimii enemmän toimintaryhmänä kuin perinteisenä yhdistyksenä. Kokoukset ovat vapaamuotoisia ja keskittyvät konkreettisiin asioihin –siihen, mitä Merijärven yrittäjät juuri nyt tarvitsevat. Jaoksen puheenjohtaja ja johtoryhmä edustavat yrittäjiä Merijärvellä, mutta toimivat tiiviissä yhteistyössä Pyhäjoen Yrittäjien kanssa. Isäntäyhdistyksen kautta tieto kulkee myös alue- ja valtakunnalliselle tasolle.
– Jaos mahdollistaa sen, että pienikin kunta voi olla ak-
MERIJÄRVI
Mikä on jaos?
• Jaos on paikallisyhdistyksen alaisuudessa toimiva yrittäjäryhmä, joka mahdollistaa paikallisen toiminnan ilman omaa yhdistystä.
• Merijärven tapauksessa:
• Merijärven yrittäjät ovat Pyhäjoen Yrittäjien jäseniä
• Merijärven yrittäjätoiminta toimii Pyhäjoen Yrittäjien alaosastona
• Talous, jäsenyys ja virallinen kokoushallinto hoidetaan Pyhäjoen kautta
• Jaos vastaa Merijärven paikallisesta toiminnasta ja edunvalvonnasta
• Jaosmalli tukee erityisesti pienten kuntien yrittäjätoiminnan säilymistä ja kehittymistä.
tiivinen, näkyvä ja vaikuttava osa yrittäjäjärjestöä, tiivistävät merijärviset yrittäjät.
Tulevaisuutta rakennetaan yhdessä Merijärven yrittäjäjaos osoittaa, ettei paikallinen elinvoima ole kiinni kunnan koosta.
Merijärven kirkkoon on suunnitteilla mittava peruskorjaus
Merijärven vuonna 1781 rakennettu puukirkko on menossa suuriin korjaustöihin lähivuosina. Vuoden 2025 syksyllä on kartoitettu talotekniikkaa ja suunniteltu tulevaa peruskorjausta, jolla turvataan historiallisen kirkon säilyminen.
Ihan yksinkertaisesta ja käden käänteessä tapahtuvasta urakasta ei kuitenkaan ole kysymys. Talousjohtaja Kaisa Toivoniemi avaa monivaiheista projektia seuraavasti.
-Parhaillaan on työn alla rakennushistoriaselvitys, jos -
sa selvitetään rakennuksen historia alusta alkaen, tehdyt korjauksen ja myös nykytilanne sekä peruskorjaustarpeet. Rakennushistoriaselvityksen rinnalla tehdään hankesuunnitelmaa.
Rakennushistoriaselvityltä tehdään yhteistyössä Museoviraston ja Kirkkohallituksen kanssa, joista molemmista ovat asiantuntijat käyneet paikalla tutustumassa Merijärven kirkkoon. Kun hankesuunnitelma aikanaan valmistuu, seuraavana askeleena tulee olemaan hankeneuvotte-
LAURI KEMPPAINEN
Toimitusjohtaja p. 045-666 5559 lauri.kemppainen@sakela.fi
SAKELA GROUP • Kehräämöntie 7 87100 Kajaani RAKENNUS • ASUNNOT • TOIMITILAT
lu Museoviraston ja rakennusvalvonnan kanssa. Tämän jälkeen edetään korjaussuunnitelmavaiheeseen, johon pyydetään Museoviraston lausunto. Lausunnon jälkeen suunnitelmat tulevat kirkkovaltuuston käsittelyyn. Valtuustolta tarvitaan määräenemmistön hyväksyntä ja lopullisen sinetin suunnitelmille antaa Kirkkohallitus.
Lausuntojen jälkeen päästään vasta käsiksi varsinaiseen remonttihankkeeseen. Siinä ensimmäinen vaihe on varsinaisen peruskorjauksen
toteutussuunnitelman tekeminen, joka tapahtuu jälleen yhdessä Museoviraston kanssa. Tämän jälkeen päästään sopimaan urakoista, ja aloittamaan korjaustyöt, Toivoniemi toteaa.
Peruskorjauksen aikatauluarvio on lähivuosina, mutta tärkeintä on nyt, että projekti on saatu alulle, Merijärven kappalainen Tapio Karjula ja Kaisa Toivoniemi toteavat yhteisesti.
Teksti ja kuva: Miia Kallio
Oikealla rakenteella ja yhteistyöllä voidaan luoda toimintamalli, joka palvelee sekä yrittäjiä että koko järjestöä. Pyhäjoen Yrittäjien alaosastona toimiva Merijärven jaos on esimerkki siitä, miten paikallinen yrittäjyys voidaan turvata – nyt ja tulevaisuudessa.
Kunnanlääkärin arkea ja yrittäjyyttä kahdessa roolissa
Kalajoella eläinlääkärinä työskentelevä Heli Toivonen elää monelle tutun mutta harvoille näkyvän yrittäjyyden muodossa – kunnanlääkärinä, jossa yhdistyvät palkkatyö ja toiminimiyrittäjyys.
Pohjanmaan Vossikan tallikahviossa Merijärvellä tavataan eläinlääkäri Heli Toivonen , joka työskentelee parhaillaan Kalajoella kunnanlääkärin sijaisena. Hänen työnsä on hyvä esimerkki siitä, kuinka yrittäjyys voi olla osa ammattia joskus yllättävälläkin tavalla.
– Kunnanlääkärinä toimittaessa ollaan tavallaan sekä palkansaajana että toiminimiyrittäjänä, Toivonen kertoo.
– Se on vähän hassu yhdistelmä. Siinä on vapauksia, mutta myös aika paljon haasteita
Eläinrakkaudesta ammatiksi
Kysyttäessä, mikä sai hänet hakeutumaan eläinlääkärin uralle, vastaus on klassinen –
ja silti aito. – Varmaan se eläinrakkaus. Meillä oli lapsuudessa lypsykarjatila, ja olen kasvanut eläinten parissa. Se vaikutti vahvasti siihen, että tämä tuntui luontevalta valinnalta.
Toivosella on takanaan noin kuuden–seitsemän vuoden ura eläinlääkärinä. Asiakaskunta koostuu pääasiassa nautatilallisista, ja työ on usein hyvin käytännönläheistä – joskus myös armottoman realistista.
Onnistumisia ja vaikeita hetkiä Parhaat hetket työssä liittyvät potilastapauksiin, jotka kääntyvät voitoksi vastoin-
käymisistä huolimatta.
– Ne tapaukset, joissa kaikki ei näytä hyvältä, mutta lopulta asiat saadaan kuntoon – oli se sitten tuuria tai taitoa – ne jäävät mieleen.
Haastavinta puolestaan ovat tilanteet, joissa mikään ei auta.
– Osa potilaista ja asiakkaista ei vain toimi oppikirjojen mukaan. Vaikka tekisit kaiken oikein, eläin ei välttämättä selviä. Se on välillä raskasta, Toivonen sanoo.
Myös kommunikaatio voi olla oma haasteensa. Eläinlääkärin työ ei pääty aina hoitokäyntiin, vaan usein elämä jatkuu sen jälkeen yhteydenpidon muodossa.
– Osa asiakkaista soittelee tai viestittelee kuulumisia. Joskus kyselen itse perään. Kun tullaan tutuiksi, yhteydenpito on luontevaa ja usein myös palkitsevaa.
Tavoitteena jaksaminen Kun puhe kääntyy tulevaisuuteen, Toivonen vastaa rehellisesti:
– Varmaan tavoitteena on selvitä täysjärkisenä tässä työssä.
Työssä jaksaminen on monen tekijän summa. Vuosien mittaan syntyy oma tapa toimia ja luottaa omaan osaamiseen.
– Kun tietää, mitä tekee, ei tarvitse stressata turhia. Se auttaa yllättävän paljon jaksamisessa.
Neuvo nuorelle: käy katsomassa omin silmin Mitä Heli Toivonen sanoisi
Merijärvi Kuljetusliike AriSaukkoOy
p.0400800134
Golf-kierroksia
Golf-kierroksia
Tyhy-palveluita Mainosnäkyvyyttä
Tyhy-palveluita Mainosnäkyvyyttä
OTA YHTEYTTÄ kalajokigolf@kalajokigolf.fi
ysiluokkalaiselle, jota eläinala kiinnostaa?
– Kannattaa käydä eri paikoissa tutustumassa, vaikka TET-harjoittelussa. Eläinlääkärin työ voi olla todella monenlaista. Yksi kokemus ei kerro koko totuutta.
Sama pätee yrittäjyyteen. Toivonen ei itse nuorena kuvitellut toimivansa yrittäjänä, mutta ammatti vei siihen suuntaan.
– Yrittäjyydessä on vapautta, mutta myös sitovuutta. Molemmat on hyvä tiedostaa.
Ota yhteyttä kalajokigolf@kalajokigolf.fi
Tällä hetkellä hänen yritysmuotonsa on toiminimi –yksinkertainen ja käytännöllinen ratkaisu osaksi kunnan eläinlääkärin arkea. Heli Toivosen tarina muistuttaa siitä, että yrittäjyys ei aina ole tietoinen valinta, vaan joskus luonnollinen osa ammattia ja arkea – etenkin aloilla, joissa työtä tehdään aidosti elämän ja kuoleman rajapinnassa.
Puhuri on haapavetinen energiayhtiö, joka tuottaa puhdasta, uusiutuvaa energiaa omistajilleen Mankala-periaatteella. Puhurin omistaa 27 suomalaista pientä ja keskisuurta energiayhtiötä.
Merkittävintä toimintaamme juuri nyt on tuuli- ja aurinkovoimapuistojen kehittäminen, rakentaminen ja omistaminen. Olemme mukana myös muissa uusiutuvan energian kehittämishankkeissa.
Pitkää päivää, vapauden vuoksi
Kuljetusyrittäjä Ari Saukon tie metallialalta maanteille
Kun suurin osa Merijärvestä vielä nukkuu, Ari Saukko on jo tullut yökeikalta. Yli 20 vuotta kuljetusyrittäjänä toiminut Saukko ehtii nukkua aamupäivän, ennen kuin valmistautuu seuraavaan ajovuoroon. Tällaista on arki Kuljetusliike Ari Saukko Oy:ssä – ja se on myös tietoinen valinta.
Ari Saukon yrittäjäpolku ei alkanut suoraan kuljetusalalta. Nuorena hän työskenteli metallialalla levysepän tehtävissä, mutta ajatus ammatinvaihdosta alkoi kypsyä armeijan jälkeen.
– “Olin ensin metallitöissä ja sitten lähdin kuljetusalalle. Se ajatus omasta yrityksestä tuli siellä aika nopeasti,” Saukko kertoo.
Kuljetusalalla hän huomasi viihtyvänsä. Työ tarjosi vastuuta, liikkumista ja ennen kaikkea itsenäisyyttä – juuri sitä, mikä lopulta veti yrittäjyyteen.
– “Se yrittäjän vapaus houkutti. Aikatauluja pystyy huo-
mioimaan omien menojen mukaan ja keikkaa tehdään silloin, kun pystyy.”
Rohkea alku ilman varmuuksia
Kuljetusliike Ari Saukko Oy perustettiin vuonna 2003. Yritystoiminta alkoi ilman valmiita sopimuksia ja vanhalla kalustolla. Riskit olivat todellisia, mutta Saukko luotti omaan työmoraaliinsa.
– “Aloitin tyhjästä. Jos johonkin lähtee, se pitää hoitaa viimeistä kilometriä myöten.”
Työtä haettiin aluksi suoraan yrityksiltä henkilökohtaisten kontaktien kautta. Hiljalleen kuljetuksia alkoi tulla li-
sää, ja toiminta kasvoi. Vuosien varrella yrityksellä oli useampi auto ja alihankkijoita, ja työpäivät venyivät pitkiksi.
– “Kun homma toimii ja hyvällä porukalla saa tehdä töitä, se on onnistumista,” Saukko sanoo.
Haasteet opettivat pysähtymään
Yli kahteen vuosikymmeneen mahtuu myös vaikeita hetkiä. Erityisesti talous ja kaluston uusiminen ovat olleet toistuvia haasteita.
– “Rahoituksen saatavuus on ollut meillä aika suuri haaste aina. Kalustoa pitää uusia säännöllisesti, ja se tuo omat paineensa.”
Vuonna 2012 Saukko joutui pysähtymään täysin. Työmäärä oli kasvanut liian suureksi, ja jaksaminen loppui. Hän myi osan liiketoiminnasta ja yksinkertaisti toimintaansa.
– “Siitäkin selvittiin. Jälkikäteen ajatellen se oli oikea ratkaisu.”
Korona-aika sen sijaan ei juurikaan horjuttanut kuljetusyrityksen arkea.
– “Ei se hirveästi vaikuttanut
meihin,” Saukko toteaa.
Vakiintunut yhteistyö Auramaan kanssa
Nykyään Kuljetusliike Ari Saukko Oy toimii yhdellä rekka-veturilla alihankkijana Kuljetusliike Auramaalle. Toimintamalli on selkeä ja arki rytmittyy säännöllisiin kuljetuksiin eri puolille Suomea.
– “Auramaa on meidän pääasiakas. Koko toiminta on alihankkijana.”
Yhteiset arvot ovat yhteistyön perusta.
– “Hommat täytyy hoitaa sovitusti,” Saukko painottaa. Yhteydenpito on tiivistä ja suoraa.
– “Päivittäin ollaan yhteydessä.”
Varsinaista markkinointia ei tässä mallissa juuri tehdä.
– “Aikanaan olen henkilökohtaisesti ottanut yhteyttä ja tarjonnut töitä.”
Merijärveltä maailmalle
Vaikka yritys toimii Merijärveltä käsin, työt sijoittuvat pääosin muualle Suomeen.
– “Yritys näkyy Merijärvel-
lä aika vähän. Toimipaikka on täällä, mutta työt on muualla.”
Paikkakunta herättää silti kysymyksiä muualla päin Suomea.
– “Aika usein vielä kysytään, että missä se Merijärvi on.”
Paikallinen yritysyhteistyö on viime vuosina ollut vähäistä, mutta kollegoiden tuki, luotettava tilitoimisto ja perhe ovat Saukolle tärkeitä tukipilareita.
Sitkeyttä ja rohkeutta nuorille
Nuorempana Saukko ei tiennyt, mihin päätyy. Oma ala löytyi vasta kokeilemalla. Siksi hänen neuvonsa nuorille ja aloitteleville yrittäjille on selkeä.
– “Jos on hyvä idea, niin rohkeasti yrittämään. Mutta pitää valmistautua tekemään lujasti töitä.”
Vaikeuksia ei pidä pelätä. – “Sitkeyttä tarvitaan. Haasteita tulee ihan varmasti, mutta niistäkin selvitään.”
Lopuksi Saukko palaa samaan ajatukseen, joka johdatti hänet yrittäjäksi vuosia sitten. – “Rohkeasti vaan kohti unelmia ja haaveita. Rohkeasti eteenpäin.”
Kuljetusliike Ari Saukko Oy:n tarina on osoitus siitä, että pitkäjänteisellä työllä, uskolla omaan tekemiseen ja kyvyllä oppia vaikeuksista voi rakentaa kestävän yrittäjäuran – yksi ajokilometri kerrallaan.
YRITTÄJYYDESTÄ ELINVOIMAA –kehittämishankkeesta eväitä Merijärven Yrittäjien ja Merijärven kunnan
Yrittäjyydestä elinvoimaa –kehittämishanke on Kalajoen seudun yrittäjäyhdistysten yhteinen projekti, jonka hallinnoijana toimii Kalajoen Yrittäjät ry. Mukana ovat Kalajoen lisäksi Alavieskan, Himangan sekä Pyhäjoen Yrittäjät / Merijärven jaos. Keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat Kalajoen, Merijärven ja Alavieskan kunnat sekä alueen yritykset. Hankeaika on 1.9.2024–31.10.2026. Merijärven Yrittäjien hankkeeseen osallistumisen on mahdollistanut hankkeen omarahoitus osuuden rahoittaja OP Jokilaaksot.
Yhteistä kehittämishanketta on valmisteltu yrittäjäyhdistysten kesken jo pidempään. Keväällä 2024 ideointi konkretisoitui toimenpiteiksi, ja syksyllä saatiin myönteinen rahoituspäätös. Hankehakemus ja -suunnitelma laadittiin Kalajoen Yrittäjät ry:n ja Kalajoen kaupungin elinkeinopalveluiden tiiviissä yhteistyössä. Kalajoen yrityspalvelut palvelevat kaikkia hankkeessa mukana olevia kuntia.
Hankkeen tavoitteet
Hanke keskittyy yrittäjäyhdistysten välisen yhteistyön kehittämiseen sekä uusien toimintamallien kokeilemiseen. Yhdistyksillä on samankaltaisia haasteita: rajalliset resurssit ja toiminta, joka perustuu pitkälti yrittäjien vapaaehtoistyöhön. Yhteistyöllä haetaan ratkaisuja tähän. Toinen keskeinen tavoite on yrittäjäyhdistysten ja kuntien välisen vuoropuhelun laadullinen kehittäminen. Vaikka yhteistyö toimii monin paikoin hyvin, löytyy myös kehittämiskohteita, joissa voidaan edetä konkreettisemmin.
Merijärven yrittäjät toimivat jaoksena Pyhäjoen Yrittäjät ry:n alla, mikä on Suomessa harvinainen toimintatapa. Jaosto täyttää pian viisi vuotta, ja sen tavoitteena on ollut turvata pienen kunnan yrittäjien aktiivinen toiminta ja vaikuttaminen.
väliseen yhteistyöhön
Hankkeen myötä Merijärven yrittäjät toimivat kahden aluejärjestön, Pohjois-Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan Yrittäjien, alueella. Tämä antaa yhdistykselle laajan verkoston ja hyvän näkymän eri suuntiin. Yhteistyön ja hankkeen toimenpiteet kruunaa Yrittäjänpäivänä 5.9. Kalajoella järjestettävä yhteinen Yrittäjägaala. Hankkeessa on hankekuntien ja yhdistysten lisäksi mukana myös Raahen, Pyhäjoen ja Vihannin yrittäjäyhdistykset sekä Raahen että Pyhäjoen kunnat.
Vuoropuhelun vahvistaminen Merijärvellä Hankkeen alussa jokaiselle yhdistykselle määriteltiin omat tavoitteet. Merijärvellä painopisteeksi valittiin kunnan ja yrittäjien välisen vuoropuhelun aktivoiminen.
Yhteydenpito oli hiipunut Pyhäjoen ydinvoimalahankkeen kariuduttua, mutta tilannetta lähdettiin muuttamaan käynnistämällä kuukausittaiset tapaamiset tammikuussa 2025. Tapaamisissa on käsitelty eri teemoja:
vierailtu koululla aamupalalla, järjestetty kiertoajelu valtuustolle ja tutustuttu alueen kehitysmahdollisuuksiin. Viimeisimpänä työn alla on elinvoimalupauksen valmistelu.
Yhteistyöstä voimaa tulevaan
Yrittäjyydestä elinvoimaa -hanke osoittaa, että yhteistyöllä voidaan saada aikaan konkreettisia muutoksia myös pienillä resursseilla. Kun yrittäjät ja kunta käyvät säännöllistä vuoropuhelua ja sitoutuvat yhteisiin tavoitteisiin, syntyy paremmat edellytykset elinvoiman kehittämiselle. Näin myös Merijärvellä Kirjoittaja Yrittäjyydestä Elinvoimaa hanketyöntekijä Minna Eloranta
Kuvassa vasemmalta Merijärven Yrittäjät Markku Jauhiainen, Pyhäjoen Yrittäjät ry Saara Mustakallio, Yrittäjyydestä Elinvoimaa-hanke Minna Eloranta, Kalajoen Yrittäjät Tuula Anttiroiko ja Raahen Yrittäjät Kirsi Paldanius.
Kotikylän luottokuski pitää Merijärven liikkeessä
Merijärven Taksipalvelu on enemmän kuin yritys –se on osa arjen turvaa
Merijärvellä Timo Ylitalo ja Esa Salmela tunnetaan miehinä, joihin voi luottaa. Kun taksi tulee, Timo on ratissa – ajallaan, rauhallisesti ja sovitusti. Se on pienessä kunnassa arvo, joka ei synny hetkessä. Merijärven Taksipalvelu on vuosien varrella kasvanut yritykseksi, jonka toiminta perustuu juuri tähän: luottamukseen.
Yrityksen synty juontaa juurensa tilanteeseen, jossa Salamela Jorman taksitoiminta Merijärvellä päättyi. Paikkakunnalla heräsi huoli liikkumisen jatkuvuudesta, ja silloin Timo Ylitalo päätti yhdessä Esa Salamela kanssa tarttua toimeen.
– Tehtiin tarjous yrityksestä ja sitä kautta lähdettiin liikkeelle, Ylitalo kertoo lakonisesti.
Paluu kotikylälle ja tuttujen ihmisten palveluun
Taksiala oli Timolle jo entuudestaan tuttua. Autoa oli ajettu koko työuran ajan, ja yrittäjyys tarjosi mahdollisuuden palata omalle kotikylälle tekemään merkityksellistä työtä tuttujen ihmisten parissa.
– Ehkä se, että on ajanut koko työuran autoa. Ja pääsi takaisin kotikylälle. Ne olivat ne suurimmat syyt.
Merijärvellä kuljettaja ei ole kasvoton palveluntuottaja. Asiakkaat tunnetaan nimeltä, ja aikataulut sekä tarpeet ovat tuttuja. Tässä ympäristössä Ylitalo on rakentanut maineen luottokuskina – sellaisena, joka on paikalla silloin kun luvataan. Haasteita, jotka eivät näy ulospäin
Yrittäjyys pienessä kunnassa ei ole helppoa, vaikka se ulospäin näyttäisi vakaalta. Asiakaskunta on rajallinen, ja samalla palvelun täytyy toimia kellon ympäri. Kahden miehen voimin tämä vaatii venymistä. – Suurin haaste on ollut se, että ollaan jaksettu kahdestaan pitää taksi saatavilla 24/7, joka päivä.
Alan jatkuva tekninen kehitys tuo omat paineensa. Laitteistot ja digitaaliset järjestelmät uudistuvat, ja niihin on pysyttävä mukana – vaikka työn ydin on edelleen ihmisten kohtaamisessa.
– Tekniikka muuttuu koko ajan ja digitalisaatio kehittyy tässäkin työssä. Se vaatii jatkuvaa sopeutumista.
Onnistuminen mitataan arjen sujuvuudella Merijärven Taksipalvelun
menestystä ei mitata kasvuluvuilla. Tärkeintä on, että yritys pyörii kannattavasti ja palvelee kuntalaisia luotettavasti.
Tavoitteena on ollut, että saadaan itsemme elätettyä ja firma pyörimään. Ei mitään suuria kasvusuunnitelmia. Silti onnistumiset ovat konkreettisia.
Kyllä se, että tuhannen asukkaan kunnassa taksifirma pyörii vuodesta toiseen, kertoo jo jostain.
Luottamus on paras markkinointikeino
Asiakaskunta Merijärvellä on laaja: ikäihmiset sairauskyydeissä, koululaiset koulukuljetuksissa ja muu väestö tarpeen mukaan. Markkinointia ei ole tehty aggressiivisesti.
–
On ollut joskus lehti-ilmoituksia ja somepäivityksiä, mutta suurin markkinoi-
ja on ollut puskaradio.
Luottamus syntyy siitä, että asiat tehdään niin kuin on sovittu.
– Kun auto on paikalla silloin kun pitää, asiakassuhteet hoituvat siinä työn ohessa.
Sosiaalisen median kautta jaetut kuvat talvisista teistä, tähtitaivaista ja revontulista ovat nekin osa tätä paikallisuutta – kuva arjesta sellaisena kuin se Merijärvellä koetaan.
Näkyvä ja merkityksellinen rooli kunnassa Merijärven Taksipalvelu on osa paikkakunnan perusrakennetta. Yritys tekee yhteistyötä paikallisten toimijoiden kanssa ja on mukana tapahtumissa ja hyväntekeväisyyskohteissa.
Merijärven kunta ja yrittäjät vahvistavat yhteistyötään
• Merijärven kunnanhallitus hyväksyi kokouksessaan 13.4.2026 Merijärven kunnan ja Merijärven Yrittäjien välisen elinvoimalupauksen. Sopimus solmitaan kuluvalle valtuustokaudelle, ja sen tavoitteena on vahvistaa kunnan elinvoimaisuutta sekä edistää yrittäjäystävällistä toimintaympäristöä.
• Elinvoimalupauksessa osapuolet sitoutuvat tiiviiseen vuoropuheluun, yritysvaikutusten arviointiin sekä sujuvien kaavoitus- ja lupaprosessien kehittämiseen. Lisäksi painotetaan yrittäjämyönteisiä hankintoja sekä tehtyjen toimien säännöllistä seurantaa ja arviointia.
• Yhteistyön tavoitteena on lisätä Merijärven vetovoimaa ja pitovoimaa sekä tukea paikallista yritystoimintaa. Sopimus on osa Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät ry:n ja maakunnan toimijoiden laajempaa tavoitetta vahvistaa alueen elinvoimaa, tunnettuutta ja kilpailukykyä.
• Kunnanhallitus hyväksyi elinvoimalupauksen allekirjoitettavaksi yksimielisesti.
yhteiskunnan toimivuutta.
Monelle kuntalaiselle Timo Ylitalo ei ole vain yrittäjä, vaan tuttu ja turvallinen ihminen, johon voi luottaa arjen keskellä.
Selkeät neuvot tuleville yrittäjille Yrittäjyydestä haaveileville Ylitalolla on maanläheinen viesti: – Ottakaa selvää ja kyselkää. Ja tehkää se työ, minkä lupaatte.
Nuorille, jotka pohtivat kuljetusalan tai yrittäjyyden polkua, hän tiivistää asian ytimeen:
Pitäkää huoli, että kulut ovat pienemmät kuin tulot. Sillä pärjää jo pitkälle.
KUNTOARVIOT
Rakennustekniset palvelut & remontit
Raitatie 8, YLIVIESKA 0400 295 030, 040 768 8351
• Asuntokauppojen kuntoarviot
• Kosteuskartoitukset
• Asbestikartoitukset
• Vesivahinkoremontit
jounimikkola.com
– Kyllähän tällä yrityksellä on näkyvä rooli kunnassa. Taksipalvelu on edelleen osa
Haku koulutukseen TE-palvelujen kautta.
Puhdistuspalvelualan koulutus Ylivieska, koulutus alkaa 12.2.2018
Merijärvellä luottamus ei synny mainoksilla, vaan teoilla – ja juuri siksi Timo Ylitalo on paikkakunnalla mies, jonka kyytiin noustaan huoletta.
Tiesitkö, että puhdistuspalvelualalla on pula ammattitaitoisesta työvoimasta? Työvoimakoulutus antaa hyvät perusvalmiudet ja ammattipätevyyden, joiden avulla voit työllistyä puhdistuspalvelualan eri tehtäviin. Voit myös päivittää,
Puheenjohtaja/sihteeri Markku Jauhiainen Majamylly Ky
Mikko Jutila Tmi Mikko Jutila Hannu Isokääntä Megaturve Oy Merijärven Jaoksen hallitus
• Lämpö- ja vesiputkistojen saneeraukset
• Kauko- ja maalämpöasennukset ja huollot
Heta Ahonen Oulaskankaan pa-ka Heta
Rautiola
Timo Ylitalo
Merijärven Taksipalvelu Avoin yhtiö
Oulaistelainen Manda Kosola hyppäsi palkkatyöstä yrittäjäksi toteuttaakseen intohimoaan: tehdä verkkosivuista ja verkkokaupoista paitsi toimivia, myös kaikkien saavutettavissa olevia. Saavuttava-yrityksen tarina on osoitus siitä, miten kapea erikoisosaaminen ja aito halu auttaa pienyrittäjiä kantavat hedelmää.
Manda Kosolan urapolku on kulkenut graafisesta suunnittelusta ohjelmistotekniikan insinööriopintojen kautta web-kehittäjäksi. Työskenneltyään kuusi vuotta mainostoimistossa, ajatus omasta yrityksestä alkoi kypsyä. Kesäkuussa 2025 syntyi Saavuttava.
”Yrittäjyydessä houkutteli oma vapaus ja mahdollisuus keskittyä juuri niihin asioihin, jotka koen tärkeiksi: käyttäjäkokemukseen ja saavutettavuuteen. Halusin päästä auttamaan erityisesti pienyrittäjiä”, Kosola kertoo.
Kosola jakaa suuret kiitokset NIHAKin Minna Kontrolle ja Timo Liimataiselle, jotka olivat korvaamaton apu yrityksen alkumetreillä. ”Minnalta ja Timolta sain kaiken tarvittavan avun ja sparrauksen yrityksen käynnistämiseen. En tiedä, olisinko uskaltanut hypätä palkkatyöstä tyhjän päälle ilman sitä tukea, mitä NIHAKin kautta sain.”
Haasteena näkyvyys ja ymmärrettävyys
Vaikka yritys perustettiin juuri ennen Mandan jäämistä vanhempainvapaalle, puskaradio alkoi laulaa yllättävän nopeasti. Hän huomasi pian, että alueen yrittäjillä on suuri tarve osaavalle verkkosivupäivitykselle. Yksi suurimmista haasteista on kuitenkin digitaalisen maailman termistön avaaminen.
”Saavutettavuus on monelle hämmentävä sana. Vertaan sitä usein fyysisen maailman esteettömyyteen: digitaalisessa ympäristössä se tarkoittaa, että verkkopalvelun sisältöihin pääsee käsiksi kuka tahansa, riippumatta rajoitteista tai laitteesta. Se on yhden-
vertaisuutta”, Kosola selittää. Toinen yleinen haaste on näkyvyys. Monella paikallisellakin yrityksellä on kotisivut, mutta niitä saa hakea Googlesta kymmenien sivujen takaa. Kosola painottaa, että hyvin toimivat, käytettävät ja saavutettavat sivut nousevat hakukoneissakin korkeammalle.
Tulevaisuuden haaveena saavutettava käyttäjäkokemus
Innostus uuden kehittämiseen ei lopu perussivujen tekemiseen. Mandalla on selkeä visio yrityksensä palveluiden laajentamisesta.
”Tulevaisuuden haaveenani on kehittää uusia palveluita, kuten saavutettava käyttäjäkokemussuunnittelu. Se tarkoittaisi tarkkoja suunnitelmia ja rautalankamalleja jo ennen varsinaista toteutusta, jotta lopputulos palvelisi käyttäjää mahdollisimman saumattomasti.”
Tulevaisuudessa Kosolan tavoitteena on kasvattaa asiantuntijabrändiään ja löytää jatkuvia asiakkuuksia ja yhteistyökumppaneita. Erityisesti Shopify-verkkokaupat ja saavutettavuusauditoinnit ovat lähellä sydäntä. Vaikka ala on tekninen, asenne on paikallinen: tavoitteena on palvella erityisesti Oulaisten ja lähikuntien yrittäjiä henkilökohtaisella ja helpoti lähestyttävällä otteella.
Tekoäly on renki, ei isäntä
Nykyajan web-kehityksessä tekoäly on vahvasti läsnä. Kosola hyödyntää tekoälyä koodaamisen nopeuttamiseen, mutta muistuttaa kriittisyyden tärkeydestä.
S-kirjainta. Se muistuttaa meitä siitä, että tieto kuuluu kaikille aisteille.
”Tekoäly tekee koodit, mutta minun on tiedettävä, mitä siellä tapahtuu. En uskaltaisi päästää läpi mitään tarkistamatta. Tekoälyltä puuttuu inhimillisyys ja se ei pysty testaamaan saavutettavuutta ihmisen silmin. Sitä, miltä sivusto oikeas-
ti tuntuu käyttää ja onko se looginen.”
Löydä oma ”niche” eli erikoistumisalue
Vaikka Manda Kosola on vasta yrittäjäpolkunsa alussa, hänellä on selkeä viesti muille yrittäjyyttä harkitse-
Mitä on saavutettavuus?
• Saavutettavuus on digitaalista esteettömyyttä. Siinä missä fyysisissä rakennuksissa esteettömyys tarkoittaa esimerkiksi hissejä ja ramppeja, digitaalisessa maailmassa se tarkoittaa sitä, että verkko
• palvelut ovat kaikkien käytettävissä riippumatta henkilön iästä, rajoitteista tai apuvälineistä. Tavoitteena on, että jokainen voi käyttää digipalveluita itsenäisesti. Saavutettavuus tukee yhdenvertaisuutta ja on monille yrityksille ja virastoille myös lakisääteinen velvoite.
Mitä saavutettavuus tarkoittaa käytännössä verkkosivustolla?
• Tekninen toimivuus: Sivusto toimii eri laitteilla ja apuvälineillä. kuten ruudunlukijoilla (puhetoimin- to) tai pelkällä näppäimistöllä.
• Helppokäyttöisyys: Sivusto on looginen, toiminnot ennakoitavia ja navigointi sujuvaa.
ville: ”kysy rohkeasti sparrausapua esimerkiksi NIHAKilta”.
” Kannattaa vain lähteä rohkeasti omaa unelmaa kohti. Älä lannistu, jos jokin ei heti onnistu, vaan kehitä uutta. Ikinä ei tiedä, mikä lopulta toimii, ennen kuin kokeilee. Pienestäkin voi tulla suurta. Oma vinkkini on löytää se tietty ’niche’, jolla erottaudut. Vaikka se tuntuisi erikoiselta, löytyy aina asiakaskuntaa, joka etsii juuri sitä tiettyä osaamista. Se auttaa nousemaan muiden joukosta.”
• Ymmärrettävyys: Teksti on selkeää. Videoille, kuville ja äänisisällöille on tarjolla vaihtoehtoiset tavat (esim. tekstitykset ja tekstivastineet).
• WCAG-kriteeristö: Ohjeet, joilla varmistetaan sivuston helppokäyttöisyys kaikille.
Suomessa digipalvelulaki koskee mm.:
• Kuntia, virastoja ja oppilaitoksia
• Julkisella rahalla tuettuja toimijoita
• Verkkokauppoja ja pankkeja
Vaikka velvoitteet eivät koske kaikkia, saavutettavuus helpottaa sivuston käyttöä kaikille ja parantaa sen löytymistä hakukoneissa.
Lain piiriin kuuluvilla palveluilla tulee olla saavutettavuusseloste, joka suositellaan päivitettäväksi vähintään vuosittain tai isompien muutosten yhteydessä.
Lue lisää: www.saavutettavuusvaatimukset.fi
Manda Kosolan yrityksen, Saavuttavan, logossa on piiloviesti: logon pisteet on aseteltu pistekirjoituksen mukaisesti vastaamaan
Autotuontia avaimet käteen -palveluna, Tomi Rantanen rakensi luottamuksesta menestyvän yrityksen
Oulaistelainen Tomi Rantanen on tuonut autoja Euroopasta jo 15 vuoden ajan. Vuonna 2022 perustettu Abco Oy -Tuontipalvelu keskittyy laatuun ja turvallisuuteen: yrityksen tehtävänä on varmistaa, että asiakas saa juuri sitä, mitä on tilannut, ilman ikäviä yllätyksiä.
Yrittäjyys on aina palanut Tomi Rantasen verissä. Halu kokeilla omia siipiään ja tehdä asioita omalla tavalla on kuljettanut häntä läpi erilaisten vaiheiden. Matkan varrelle on mahtunut myös epäonnistumisia, mutta Rantanen ei niitä hätkähdä, päinvastoin.
”Epäonnistumiset ovat olleet tärkeitä oppitunteja. Ne ovat opettaneet analysoimaan asioita paremmin ja tekemään pohjatyöt tarkemmin”, hän pohtii yrittäjätaivaltaan.
Autojen maailma ja niiden tuonti on tuttua jo yli vuosikymmenen ajalta. Liikeidea nykyiseen yritykseen, Abco Oy:öön, kumpusi harrastuksesta sekä aiemmasta vankasta kokemuksesta alalla. Rantanen on nähnyt automarkkinoiden monet kasvot ja tietää, missä sudenkuopat lymyävät. Suomessa on kova kysyntä laadukkaille, vähän ajetuille ja hyvin pidetyille käytetyille autoille. Koska kotimaan tarjonta on rajallista, hän suuntasi katseensa Keski-Eurooppaan.
Luottamus on yrityksen tärkein pääoma Autokauppaan liittyy usein mielikuvia epävarmuudesta, siksi Rantanen on ottanut teh-
täväkseen muuttaa alan mainetta.
”Me emme myy autoja, vaan me estämme asiakasta tuomasta huonoa autoa. Tarjoamme turvallisen ja rehellisen palvelukokemuksen, se on valtti automarkkinoilla. Tuomme autoja pääasiassa Euroopasta, tuontiautojen hinnat yleensä alkaa 30 000 eurosta”, Rantanen linjaa.
”Suurin haasteemme on ollut luottamuksen rakentaminen. Me emme vain tuo autoja, vaan myymme asiakkaalle mielenrauhaa ja turvaa. Se vaatii täydellistä läpinäkyvyyttä”, hän vielä painottaa.
Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että jokainen auto syynätään tarkasti ennen ostopäätöstä. Laadun varmistaminen on Rantaselle kunnia-asia. Hän käyttää apunaan muun muassa maalipinnan paksuusmittaria. Sen avulla paljastuvat heti mahdolliset piiloon jääneet kolarikorjaukset, joita pelkkä silmämääräinen tarkastelu ei kertoisi.
Harvinaisuuksia maailmalta, Kawasaki Z1 vm. -73 kohta Suomessa Vaikka autot ovat yrityksen selkäranka, Abco Oy on eri-
koistunut myös harvinaisten moottoripyörien maahantuontiin. Eräs mielenkiintoinen projekti on parhaillaan työn alla: Eppu Normaalin solisti Martti Syrjä löysi Englannista harvinaisen vuoden 1973 Kawasaki Z1 900 -moottoripyörän ja pyysi Rantasta hoitamaan sen tuontiprosessin kotiin saakka.
Rantanen muistuttaa, että asiakkaan ei tarvitse aina odottaa yrityksen etsivän kohdetta. ”Asiakas voi hyvin
etsiä unelmiensa auton tai harvinaisen moottoripyörän itse ja ottaa meihin yhteyttä vasta sitten. Me hoidamme tarkistukset ja logistiikan, jotta kauppa on turvallinen.”
Avaimet käteen -palvelu säästää asiakkaan vaivaa Monelle auton tuonti ulkomailta tuntuu monimutkaiselta byrokratiaviidakolta ja verotuskiemuroilta. Abco Oy on tehnyt prosessista asiakkaalle helpon: yritys etsii toi-
Täyden palvelun talo
Kaikki metsäalan palvelut yhdeltä toimijalta!
Ota yhteyttä: Noora Impola 040 573 0350 Antti Marjamäki 0505011523
maksutonta yritysneuvontaa edullisia tontteja ja toimitilaa liiketoiminnalle tukipaketin muuttajille VAU!HAUS-yhteistyötilat työskentelyyn ja kohtaamiseen rekrylisän yrittäjille korkeakouluopiskelijan stipendin päättötöille, jotka tehdään oulaistelaisille yrityksille tai yhteisöille
Oulainen. ...ja paljon muuta! Lue lisää: www.oulainen.fi
veiden mukaisen auton pääasiassa Saksasta tai Ruotsista, tarkistaa sen historian, hoitaa paperityöt, kuljetuksen, katsastuksen ja verotuksen.
Vaikka tuontiautojen verotuspäätösten hitaus vaatii joskus yrittäjältä pitkää pinnaa, palkinto odottaa prosessin päässä. ”Inspiraatio tulee tyytyväisistä asiakkaista ja onnistuneista kaupoista. On hienoa nähdä, kun asiakas saa juuri sellaisen auton kuin on toivonut, ilman pelkoa piilokuluista”, Rantanen kertoo.
Parhaan kiitoksen työstään hän saa asiakaspalautteesta. ”Tiedän edellisten kauppojen onnistuneen todella hyvin silloin, kun sama asiakas palaa luokseni ostamaan seuraavaakin tuontiautoaan.”
Mersujen erikoistakuu ja markkinointi
Yksi merkittävä etu Saksasta tuoduissa Mercedes-Benz-autoissa on niiden erityinen takuu. Rantanen nostaa esiin Junge Sterne -takuun, joka on voimassa 60 kuukautta.
”Se vastaa lähes tehdastakuuta ja antaa asiakkaalle todella vahvan suojan Suomessakin”, hän selvittää.
Markkinoinnissa yritys luottaa asiantuntemukseen ja sosiaaliseen mediaan, mutta kaikkein tehokkain työkalu on perinteinen puskaradio. Kun asiat hoitaa rehellisesti, sana kiirii.
Tulevaisuudessa tekoäly apuna ja perhe keskiössä Vaikka työ on vaativaa ja vaatii jatkuvaa analysointia, Rantanen löytää voimaa läheisistään. ”Läheiset ja yrit-
Oulaistenkatu 50 C 1, 86300 OULAINEN www.msh.fi etunimi.sukunimi@msh.fi
täjäystävät auttavat jaksamaan. Heiltä saan arvokasta sparrausapua arjen keskellä.”
Tulevaisuuden tavoitteet ovat selkeät: hän toivoo voivansa kouluttaa yritykseen ydinhenkilöitä, joille delegoida työtä niin, että oma taakka hieman kevenisi. Myös teknologia kiinnostaa kokenutta yrittäjää.
”Toivon, että tekoälyä voisi hyödyntää tulevaisuudessa enemmän rutiinitöiden apuna. Tavoitteena on vakaa yritys, joka takaa elannon koko perheelle.” Uusia yrittäjyyttä harkitsevia hän kannustaa rohkeuteen.
Yrittäjän tärkein oppi: ”Kill your darlings” Uusia yrittäjiä Rantanen neuvoo kärsivällisyyteen, mutta myös rohkeuteen luopua toimimattomasta yrityksestä. Hän puhuu ”kill your darlings” -periaatteesta: yrittäjä voi ihastua omaan ideaansa niin paljon, että käyttää siihen tuhansia työtunteja, vaikka data näyttäisi, ettei se kannata. ”Pitää oppia myöntämään itselleen, jos jokin ei toimi, ja uskaltaa ’tappaa’ se idea ajoissa. Epäonnistuminen ei ole loppu, vaan se on mahdollisuus juhlia oppimista ja vaihtaa suuntaa. Älä lannistu, jos asiakkaita ei heti tule, mutta ole valmis muuttumaan. Älä pelkää virheitä, vaan keskity laatuun. Tärkein oppini on ollut se, että asiat on tehtävä kunnolla alusta loppuun saakka. Lopulta oma rehellinen tekeminen ratkaisee menestyksen”, Rantanen summaa
Tapani Sipilä – Yrittäjän äänitorvi, joka törmäsi ”peruskallioon”
Tapani Sipilä toi
Oulaisten Yrittäjiin uutta virtaa 2000-luvun alussa, mutta hänen kautensa päättyi katkeraan Leader-rahaäänestykseen. Sipilä näki jokaisen jäsenen tasa-arvoisena ja pyrki verkostoimaan paikallista elinkeinoelämää Suomen kärkitasolle, mutta törmäsi ”peruskalliomaiseen” vastarintaan kaupungin päätöksenteossa.
Tapani Sipilän yrittäjätaival Oulaisissa alkoi 2000-luvun alkupuolella siirryttyään Vihannin Yrittäjien hallituksesta. Hänen mukaantulonsa Oulaisten Yrittäjien hallitukseen oli nopea: hän muistelee nousseensa mukaan lähes heti äänivyöryllä, joka oli ”kovin voitto, mitä on niinku saanut jossakin vaaleissa”. Tämä johtui hänen mukaansa halusta rakentaa asioita ja tutustumista paikallisiin pidettyjen jumppien kautta.
Sipilän tausta oli vahvasti yhteisöllinen: hän oli ollut mukana toimikunnissa jo vuodesta 1972 ja toiminut parhaimmillaan kuuden eri järjestön puheenjohtajana Vihannissa.
Katkera Leader-jupakka johti eroon Puheenjohtajakautensa, vuonna 2016, aikana Sipilällä oli yksi kirkas periaate: ”jokainen ikinen jäsen on sama-arvoinen”. Tämä johti törmäyksiin paikkakunnan ”muutaman vahvan suvun” ja ”kulissien” kanssa. Suurimmaksi vastoinkäymiseksi ja katkeraksi pettymykseksi Sipilä nimeää Leader-rahoitusta koskeneen äänestyksen. Oulaisten vuo-
ro olisi ollut saada 140 000 euroa esimerkiksi torin ja jokirannan kehittämiseen, suunnitelmat olivat valmiina. Sipilä hävisi äänestyksen hallituksessa 9–1.
”Tämä oli niin suuri pettymys, että se johti puheenjohtajakauteni lopettamiseen.”
Hän kritisoi myös kaupungin yleistä suhtautumista yritysmaailmaan. Esimerkiksi hänen tekemänsä tarjous kaupungin työntekijöiden kuntosalipalveluista sai kiel-
teisen päätöksen ainoastaan Oulaisissa, mikä oli hänelle ”punainen vaate”. Hän toivoi kaupungin tukevan enemmän kivijalkayrityksiä, nostaen Nivalan esimerkiksi onnistuneesta mallista.
Suomen kärkipäätä yhteistyössä Vastoinkäymisistä huolimatta Sipilän kaudella saavutettiin merkittäviä onnistumisia. Yhteistyö piirien kanssa voimistui, Oulaisten Yrittä-
jät oli tuolloin Suomen kärkipäässä jossakin toimintatilastossa. Piirijärjestö konsultoi häntä siitä, miten Oulaisissa asioita tehtiin paremmin.
Merkittäviä saavutuksia olivat myös sihteerin palkkauksen varmistaminen rahoituksella sekä liikunnan lisääminen. Yrittäjäjumppa oli suosittua, allasjumpan kehitys sai alkunsa hänen aikanaan. Yhdistyksen rooli oli tuolloin valtavassa huudossa,
sen sana oli ”erittäin vahva”, ja puheenjohtaja kutsuttiin jopa paneeleihin keskustelemaan maailmanpoliittisista tilanteista.
Sipilä toivoo yhdistykselle tulevaisuudessa pitkäjänteisyyttä ja sitä, että ”periksi ei saa antaa missään vaiheessa”. Henkilökohtaisesti merkityksellisintä hänelle oli yhteistyön tiivistäminen ja se, että hän pystyi antamaan vinkkejä nuoremmille yrittäjille.
Sattuman kautta yrittäjäksi ja intohimosta videotuotantoon
Oulaisissa markkinointikenttä saa uutta virtaa, kun Wuokko Kärjen luotsaama yritys ottaa seuraavan suuren askeleen. Helmikuussa 2026 ammatinharjoittajana tunnettu KärkiVisuals muuttui virallisesti KärkiViesti Oy:ksi. Muutos ei ole pelkkä nimi vaan se on osoitus tavoitteellisuudesta, ammattitaidon kehittymisestä ja periksiantamattomuudesta.
Kaikki alkoi yhdestä puhelinsoitosta
Wuokon polku yrittäjäksi ei ollut pitkään hautunut päätös, vaan pikemminkin onnekas sattuma. Loppuvuodesta 2024 hän haki perinteistä palkkatyötä, mutta rekrytointiprosessin kautta yritys kuulikin hänen pohtineen toiminimen perustamista.
”He soittivat ja kysyivät, oletko jo perustanut yrityksen? He olivat kiinnostuneita ostamaan markkinointia palveluna. Siinä vaiheessa olin, että no, kai se on sitten oikeasti ruvettava miettimään asiaa”, Wuokko muistelee naurahtaen.
Päätös syntyi nopeasti. Marraskuisen puhelun jälkeen joulukuussa istuttiin jo Nihakin toimistolla paperitöissä. Helmikuussa 2025 yritystoiminta alkoi virallisesti starttirahan sekä Rieska-Leaderin käynnistämistuen turvin. Ensimmäinen asiakas oli
valmiina ja tuo sama asiakassuhde jatkuu edelleen.
Painopisteenä asiakas ja brändin kirkastaminen
KärkiViesti Oy:n liikeidea on kirkas: halu tarjota yrittäjille maanläheisiä markkinointipalveluja paikallisesti sekä sparrailla yrittäjien digitaitoja kädestä pitäen. Wuokko haluaa riisua markkinoinnista vaikeaselkoisen ammattijargonin ja kertoa yrittäjille selkeästi, mitä tehdään, miksi ja mitä se maksaa. Yrityksen painopiste on asiakaslähtöisyydessä, monipuolisessa sisällöntuotannossa sekä brändityössä.
”Haluan perehtyä yrittäjän tarinaan sekä palveluun ja kohderyhmään. Jos yrittäjälle itselleenkään ei ole aivan selvää mitä ne ovat, meidän pitää kirkastaa ne. Sitten tietää paremmin minkälaisia sisältöjä ja videoita kannattaa tehdä. Markkinointia ei pitäisi nähdä pelkkänä kulueränä, vaan sijoituksena, jolla saadaan aikaan myyntiä ja kasvua”, hän painottaa.
Wuokko suhtautuu erityisen intohimoisesti erilaisiin videotuotantoihin, joissa on apuna pari älypuhelinta ja drone. Hän onkin käynyt kuvaamassa esimerkiksi maatalous- ja koneurakointiyrittäjien arkea ja yritysesittely-videoita. Videoiden voima on nykyaikana kiistaton. Wuokon tavoitteena on auttaa paikallisia toimijoita tulemaan näkyväksi juuri siel-
lä, missä asiakkaatkin ovat, eli sosiaalisessa mediassa.
Maltillista kasvua ja suunnitelmallista yrittäjyyttä
Wuokolla on selkeä tulevaisuuden suunnitelma, jota hallitsee maltillinen kasvu. Yksi erityinen kiinnostuksen kohde ovat työpajat ja koulutukset, joita hän haluaisi tehdä tulevaisuudessa enemmänkin, kun kokemus ja osaaminen karttuu.
”Minua kiinnostaa muiden inspiroiminen ja mentorointi. Olen jo päässyt vetämään markkinointityöpajoja, se tuntui heti omalta jutulta. Haluan auttaa muita yrittäjiä löytämään omat vahvuutensa ja kehittämään markkinointiaan sparrailun kautta.”
Yrittäjyys on vaatinut Wuokolta myös tarkempaa otetta ajankäytönhallintaan. Yksinhuoltajana hän on vetänyt tiukat rajat työ- ja vapaa-ajan välille. ”Kun poika on päiväkodissa, se on minun työaikaani. Vapaa-aika on pyhitetty hänelle. Alusta asti oli tärkeää olla erillinen työpuhelin, jonka voin laittaa pois tarvittaessa”
Vaikka yritys kasvaa nyt osakeyhtiöksi, Wuokko ei haaveile suuren organisaation rakentamisesta. Sen sijaan hän uskoo freelancer-verkoston voimaan, jotta hän voi tulevaisuudessa tarjota asiakkailleen entistä laajempia koko -
naisuuksia laadusta tinkimättä. Yhteistyö muiden yrittäjien kanssa on ollut hedelmällistä. Wuokko näkee verkostoitumisen suurena voimavarana yrittäjyydessä eikä näe esimerkiksi muita sisällöntuottajia kilpailijoina.
Usko omaan osaamiseen
Tuleville yrittäjille Wuokolla on selkeä viesti: jokaisella on sellaista osaamista, josta joku on valmis maksamaan. Tärkeintä on kirkastaa omat intohimot ja kiinnostuksen kohteet ja miettiä sitten, miten sen
voisi tuotteistaa. ”Mikään ei tapahdu yhdessä yössä. Yrittäjyys vaatii pitkäjänteisyyttä, suunnitelmallisuutta ja tavoitteellisuutta. Aseta selkeä tavoite esimerkiksi vuoden päähän. Kun asettaa tavoitteen ja askelmerkit siihen pääsemiseksi, voi vaikka päästäkin sinne, minne haluaa”, Wuokko summaa. Wuokko muistuttaa myös, ettei aloittamista kannata viivästyttää turhaan: ”Ei tule ikinä oikeaa hetkeä eikä ikinä ole valmis mihinkään. On vain uskallettava kokeilla ja katsoa mihin asti se vie.”
KärkiViesti Oy:n tarina on vasta alussa, mutta Wuokon asenne ja ammattitaito ovat jo vakiinnuttaneet paikkansa Oulaisten yrityskentässä. Töitä on ollut kalenterissa sopivasti ja on vapaa-aikaa läheisille ja omille jutuille. Hänen perusfilosofiansa on kannustava: ”Uskon siihen, että kaikille on kaikki mahdollista. Pitää vain tunnistaa oma osaamisensa ja tehdä siitä palvelu, jota muut tarvitsevat. Kun löytää oman juttunsa eikä mieti enää, mitä muut ajattelevat, vain taivas on rajana.”
Kuva: MagicMoon Kristiina Jaakola.
Tulisijan sydämessä:
Esa Päivärinta yhdistää perinteisen muuraustaidon ja modernin robotiikan
Oulaisissa toimiva Tulisijamestarit Oy ja Suomen Savupiipputeollisuus Oy ovat tarina yrittäjyydestä, joka ei pelkää liata käsiään laastissa eikä kokeilla uutta tekniikkaa. Esa Päivärinnan johdolla yrityskokonaisuus on kasvanut vaikeassakin suhdanteessa Suomen ainoaksi täyden palvelun muurausyritykseksi tulisijapuolella. Kasvun taustalla ovat avoimuus, paikallisuus ja “avaimet käteen” -palvelu.
Esa Päivärinnan yrittäjäura alkoi klassisesti: Rakensin 24-vuotiaana omaa taloa ja samalla perustin toiminimen. Asensin ikkunoita remontti kohteisiin, mistä työt jatkui remonttimyyjänä provikka palkalla. Lopulta tie vei Tulisijamestarien perustamiseen vuonna 2012, jonka Esa perusti yhdessä veljensä Rauli Päivärinnan kanssa. Syntyi oivallus, joka erottaa heidät muista vielä tänäkin päivänä: muurattua tulisijaa ei ole vain pino tiiliä, vaan asiakaslähtöinen palvelu alusta loppuun. 2013 vuonna osakkaaksi tuli myös Marko Sorvari joka toi paljon muuraustaitoa lisää yhtiöön. Idea syntyi, kun huomasin, ettei kukaan muu myynyt muurattuja tulisijoja aktiivisesti ja kokonaisvaltaisesti. Aluksi tein ”harakanvarpailla” kuvia asiakkaiden kotona ihan ruutupaperille ja kartoitin tarpeet. Halusimme muuttaa perinteisen tavan, jossa asiakas joutui itse hankkimaan tiilet ja laastit ja olemaan apuna”, Päivärinta muistelee.
Nykyään olemme Suomen ainoa täyden palvelun muurausyritys tulisijapuolella. Meiltä asiakas saa kaiken: suunnittelun, materiaalit, muurauksen, piipun ja jopa loppusiivouksen tarvittaessa.
Nopeampaa päätöksentekoa ja uutta kasvua
Viimeaikainen laajentuminen on tuonut Tulisijamestarien rinnalle Suomen Savupiipputeollisuuden. Helmikuussa toteutetun osakekaupan myötä
ennemmin 50 % päätösvalta siirtyi 100 % Tulisijamestareille, mikä on tuonut toimintaan uutta virtaa.
”Nyt ei tarvitse kysyä lupaa muilta, vaan voi alkaa suoraan hommiin. Synergia etu on valtava: meillä on nyt oma piippubrändi, Watti-piippu, voimme tukea mm. tytäryhtiön kasvua emoyhtiön kassavirralla ilman kallista ulkopuolista rahoitusta.”
Kasvu vaatii kuitenkin ymmärrystä luvuista. Päivärinta painottaa: Excel-taulukon takana on oltava ymmärrys koko bisneksestä ja siitä, miten markkina toimii. Pelkät luke-
mat Excelissä ei kerro koko totuutta. Erityisesti talous- ja rahoituspuolen asiat ovat kehittäneet minua valtavasti yrittäjänä vuosien varrella.”
Onnistumiset näkyvät luvuissa: Savupiipputeollisuuden liikevaihto on loikannut osa osuuden ostosta 80 000 eurosta lähes 600 000 euroon. Myös Tulisijamestareiden liikevaihto on noussut tasaisesti vaikka rakentamisen markkina on ollut lasku suuntaan. ”Tietenkin suurin tekijä kasvuun on ollut sitoutuneet ja hyvät työntekijät”.
Robotti pakkaa, ihminen viimeistelee Vaikka yrityksen ytimessä on perinteinen tiili ja kivi, tuotantotiloissa puhaltavat uudet tuulet. Piipputehtaalla piippuharkkojen pakkaamisesta vastaa mm. Motoman-robotti. ”Yksi harkko painaa n. 23 kiloa. Jos mies nostelee niitä kahdeksan tuntia päivässä, on se aika raskasta puuhaa. Robotti säästää selkää ja tekee lavoista siistejä”, Päivärinta esittelee. Teknologiaa hyödynnetään myös suunnittelussa, vaikka byrokratia välillä turhauttaa. ”Lainsäädäntöä tulee koko ajan lisää ja esimerkiksi hor-
Sampo Kaulasen Jänkä Resort -kahvilan takka, joka on Tulisijamestareiden muuraama ja toteutettu suunnittelusta valmiiksi asti, piipunhattua myöten.
misuunnitelma on nykyään pakollinen. Me vastaamme tähän tarjoamalla kaiken valmiina mm. kohteen hormisuunnitelman. Laatu ja kunnianhimo ovat meille kunnia-asioita, haluamme tehdä priimaa”, Päivärinta toteaa.
Tulisijat mallinnetaan tarvittaessa SketchUp-ohjelmistolla ja tekoälyllä, jotta asiakas näkee lopputuloksen jo ennen ensimmäistäkään muurattua tiiltä.
”Yritys on työntekijät” Päivärinta on vannoutunut ”liikuntafriikki”, sama aktiivisuus näkyy suhtautumisessa työyhteisöön. Hän muistuttaa, että yritys on yhtä kuin sen työntekijät.
”Aloittavalle yrittäjälle tärkein neuvo on hankkia matkaan sopivia ihmisiä ja yhteistyökumppaneita. Pitää luottaa tuotteeseen ja omaan tekemiseen. Jos illalla nukkumaan mennessä mietit, miten ratkaiset jonkin homman, seuraavana päivänä toteutat sen, silloin homma on sydämessä!”
Tulisijamestarit ja Savupiipputeollisuus työllistävät 11 henkeä ja luottaa vahvasti paikalliseen verkostoon. Ali-
Puh. 044 976 2266
www.talousmeri.fi
Oulaistenkatu 37 L 4, 86300 OULAINEN
hankkijoita löytyy Nivalasta, Ylivieskasta ja Oulaisista. Esa nostaa esiin myös logistisen järjen: turhaa rahtaamista vältetään hyödyntämällä omia reittejä ja kumppaneita. Kohtaamiset keskiössä
Vaikka markkinointi ala digitalisoituu, Päivärinta uskoo aitoon kohtaamiseen. Hän suosittelee ”luukkumyyntiä” jokaiselle yritykselle, mistä hän on itse oppinut valtavasti. Vahvaan alkuun kannattaa aina panostaa asiakasta kohdatessa. Markkinoinnissa uskon edelleen ”kyläilyyn”. Aktiivinen kenttätyö ja rautakauppojen kiertäminen ovat olleet kasvumme suurin syy vaikeina aikoina erityisesti piipputehtaan puolella. Chat-robotit eivät korvaa sitä, että ihminen tulee paikan päälle kertomaan tuotteista, palveluista ja näin yritykselle tulee ”kasvot” Oikotietä onneen ei ole, se on vain raakaa duunia!”, Päivärinta toteaa.
”On hyvä olla kaikilla ihmisillä joku realistinen tavoite elämässä. On surullista, jos työ ei tuottaisi sisältöä elämään ja siitä ei nauti. Kaikkihan me haluamme jättää tänne maailmaan jonkinlaisen jäljen.” Viiden vuoden kuluttua siintää tuplattu liikevaihto molemmat yhtiöt yhteensä ja ”myyntikuntoinen” piipputehdas. Suunnitelmissa on vahvasti ulkomaan markkinat mitä kartoitetaan parhaillaan. Piippuharkkoja viedäänkin jo Viroon useampi rekkakuorma vuodessa. Tulisijoja tehdään kuitenkin vain Suomen markkinoilla.
”Tärkein oppi on ollut luotto omaan tekemiseen myös vaikeina hetkinä sekä ymmärrys siitä ettei kaikkea voi katsoa vain Excelin läpi. Jos ei tee mitään, ei opi ja joskus on hyvä tehdä myös virheitä, mikä parasta oppia onkin”, Päivärinta tuumaa.
Työ on osa elämän sisältöä Yrittäjyys ei ole aina ollut pelkkää nousukiitoa. Päivärinta puhuu avoimesti menneistä siviilielämän kriiseistä, jotka ovat koetelleet, mutta joiden keskellä työyhteisön tuki on ollut korvaamatonta. Talousluvut tykkään katsoa yhdessä työntekijöiden kanssa ja joustavuus on toiminut molempiin suuntiin. Yrittäjyys on vaatinut veronsa, mutta antanut paljon. Hän painottaa, että realistiset tavoitteet pitävät ihmisen virkeänä.
Oulaisten Lakipalvelut
Kai Pajala 044 971 6466
• kauppakirjat, edunvalvontavaltakirjat
• perukirjat, testamentit ym.
EDULLISESTI - NOPEASTI myös iltaisin ja viikonloppuisin
Esa Päivärinnan taustalla Motoman-robotti sekä kuvassa vasemmalla robotin pinoama piippuharkkolava
Myllystä rengashotelliin, Häkkilän perheyrityksen tarina
Oulaisissa Takojankadulla sijaitseva
Häkkilän Autotarvike Oy on enemmän kuin pelkkä varaosaliike. Se on kolmen sukupolven tarina, perheen toinen koti ja paikka, jossa asiakas kohdataan välillä kuin sielunhoidossa.
Kun Harri Häkkilä oli lapsi, yrittäjyys ei ollut valinta, se oli elämäntapa. Vuonna 1971 Harrin isä Risto ja Paavo -pappa perustivat yrityksen, joka aloitti toimintansa perinteisestä myllystä. Jauhojen jauhamisen ohessa tehtiin varaosakauppaa ja sähkötöitä.
”Oon syntynyt tälle puolelle, se on ollut verissä ja nuoresta asti kouluaikoina tuli tehtyä pikkukauppaa”, Harri muistelee.
”Alkuaikoina Harri teki kauppoja myös unissaan”, hänen puolisonsa Maria kertoo hymyillen.
Tänään yritystä pyöritetään koko perheen voimin. Harrin puoliso Maria tuli taloon vuonna 1997. Nyt mukana ovat myös lapset Hilla ja Henri Henri on opiskellut mekaanikoksi työn ohessa, hänellä on tarkoitus jatkaa isän jalanjäljissä. Hilla on tullut alkuvuodesta töihin. Aluksi lähinnä toimisto- ja siivoushommiin, mutta myös rengastöitä hän on jo jonkin verran tehnyt.
Lisäksi Autotarvikkeella työskentelee asentaja Joni, joka on ollut töissä jo muutaman vuoden ja on kuin osa perhettä.
Erikoisuutena automaalit ja rengashotelli
Yrityksen taival Oulaisissa on kulkenut neljän eri toimipisteen kautta. Myllyltä siirryttiin pihapiirin navettarakennuk-
seen, sieltä Koskelankadulle ja lopulta vuonna 2005 nykyisiin tiloihin Takaojankadulle. Muutto oli käänteentekevä.
”Koskelankadulla oli jo todella ahdasta. Uudet, isommat tilat mahdollistivat esimerkiksi rengashotellipalvelun aloittamisen”, Maria Häkkilä kertoo.
Rengashotelli onkin nykyään yksi yrityksen tukijaloista. Kun rengaskoot ovat kasvaneet ja paloturvallisuusmääräykset tiukentuneet, moni oulaislainen arvostaa sitä, että renkaat pestään, vakuutetaan ja säilytetään ammattilaisten toimesta.
Rengashotellin lisäksi Häkkilöillä on Oulaisissa harvinainen erikoisuus: automaalien myynti. Maalin oikean sävyn löytyminen ei ole arvailun varassa, sillä käytössä on moderni kamera, jolla määritetään juuri oikea värisävy autoon kuin autoon.
Itseoppinut koodari ja ”sielunhoitaja” tiskillä
Vaikka ala on perinteinen, Harri Häkkilä on aina ollut edelläkävijä tekniikassa. 90-luvulla hän koodasi itse yrityksen ensimmäisen varastointiohjelman Visual Basicilla, täysin itseoppineena. ”Nykyiset ohjelmistot säästävät älyttömästi aikaa. Ennen inventaario kesti ruutupaperilla kolme kuukautta, nyt se
• LVI-huollot ja korjaukset
• Nyt myös sähkötyöt!
• Ilmavesi-, maalämpö- ja ilmalämpöpumput p. 08-479-5600
hoituu viikossa muun työn ohessa”, Harri vertaa. Tekniikan vastapainona on vahva inhimillinen ote. Harri kuvailee työtään nykyään enemmän harrastukseksi kuin pakkopullaksi. Vuosikymmenten työ hallin puolella ”kädet mustana” on vaihtunut myyntiin ja asiakaskohtaamisiin. ”Välillä tässä saa olla kuin sielunhoitaja. Asiakkaat puhuvat monenlaisia juttuja. Ne jäävät aina tiskille. Olen oppinut lukemaan ihmisistä, kuka haluaa jutella ja kuka haluaa asioida rauhassa”, Harri pohtii.
Kuusi päivää viikossa, perhe antaa voimaa
Yrittäjän taival ei ole ollut pelkkää juhlaa. Harri muistelee vuoden 2018–2019 hiljaista jaksoa, jolloin taloustilanne näkyi suoraan asiakasmäärissä. Nykyään haasteita tuovat autojen nopea sähköistyminen ja uudet diagnosointilaitteet, joihin yritys panostaa jatkuvasti. Harri ja Maria ovat koko pitkän talvikauden töissä kuutena päivänä viikossa. Vastapainona vastuulle on tietty vapaus. Oulaisissa on pidetty kiinni perinteestä, jossa kesälau-
• Seulottua peltomultaa
• Salaojasoraa
• Konetöitä
MAANRAKENNUS
PAAVO KORTESOJA P. 0400 385 074, Pyhäjoentie 250, Oulainen
ovat myös lemmik k ieläimet ter vetulleita. KATSO VAPAAT ASUNNOT:
antaisin varaosaliikkeet ovat kiinni. ”Se on yrittäjälle tärkeä hengähdystauko. Jos on lauantainakin töissä, ei ehdi mökille tai rentoutua”, Harri toteaa. Sekä Maria että Harri toteavat, että perheen tuki ja asiakkailta saatu positiivinen palaute ovat niitä asioita, jotka auttavat jaksamaan pitkät päivät ja kiireisimmät sesongit.
Neuvoja tuleville polville Häkkilöiden viesti yrittäjyyttä harkitseville on selvä: haaveita kannattaa kokeilla, mutta maltti on valttia. ”Älä
hulluttele! Ei kannata heti ”rässätä” ja investoida kalliisiin paikkoihin, autoihin tai pukuihin, jos kauppa ei vielä käy. Pienestä liikkeelle ja oman tekemisen kautta”, Harri neuvoo yrittäjyyttä harkitsevia. Vaikka ala muuttuu, Häkkilän Autotarvikkeen ydin pysyy: perhe on voimavara ja asiakas on tärkein. ”Kyllä tässä on intoa jatkaa, kun Henri ja Hilla ovat mukana. Jospa saadaan lapsille tästä elinkeino. Ei tätä tekisi, jos ei tää olisi hauskaa”, Harri päättää.
Meiltä järjestyy pihavalaistus ja ulkopistorasiat!
Oulainen
Puh. 0400 666 365
Oulaisten Seurakunta oulainen.kirkkoherranvirasto@evl.fi etunimi.sukunimi@evl.fi
Tee asuntohakemus k ätevästi sähköisesti nettisivuiltamme Oulaisten Amiraali Oy, c/o Kodin Isännöinti Oy Keskusk atu 7, 86300 Oulainen Puh. 010 739 5410
Tee asuntohakemus sähköisesti nettisivuillamme www.oulaistenamiraali.fi
Tojapak Kalenteripiste T. Oja Ky, WaveFill Solutions Oy +358400608047 tommi.oja@tojapak.com
Kristiina Jaakola MagicMoon Oy +358407277275 Kristiina.jaakola@magicmoon.fi
www.oulaistenyrittajat.fi
Abco Oy
Agency Karvonen Oy
AH Löppönen Oy
Aimo Ojala Oy
AM Bonus Oy
AM-Music / Sir.am
Animore consulting Oy
Botnia Oil avoin yhtiö
Cafe Herkutella Oy
City Auto Ky
Datakolmio Oy
Dlovan72
Easy Automation Oy
Erikoishammasteknikko Kirsi Viitanen
Estivalis Oy
Grand Design Pihat Oy
H2O Pro Remontit Oy
Hammaslaboratorio Nygård
Hellevin Kammari
Henkan Rakennuspalvelu Ky
Hieronta ja Lymfaterapia JH
Hierontapalvelu Hyvä Olo
Hiitolan Kukkatalo ja Hautaustoimisto Oy
Hovihius Maria Loginov
HP-Sähkö Oy
Huoltoasema V. Tuomikoski Oy
Huoltopalvelu TL
Häkkilän Autotarvike Oy
Isännöitsijätoimisto Raimo Alaraatikka Ky
Jami Penttilä
Jokilaaksojen Valmiskodit Oy
K. Mäkinen Oy
Kainuun puukko
Kaisan Kakkupuoti
Kallion Heinätuote Oy
KaMa-Design Oy
KiesiFix Oy
Kiinteistöhuolto ja Kuljetus Lehtikangas Oy
Kiinteistönvälitys Keidas Lkv Oy
Kivikaari Oy
Kokkolan Halpa-Halli Oy / Oulainen
Komax Oy
Konehuolto Hautala Ky
KonePalosaari Oy
Koneurakointi Ollila Oy
Konsultointi Karhulat Oy
Kortesoja Paavo Johannes
Koskelan Taimitarha Oy
Kuljetukset Rajaniemi Ky
Kuljetus Sami Rantaeskola Oy
Kuljetusliike Taanila Oy
Kuljetusliike Veljekset Penttilä Oy
Kultaseppä Kari Rantala
KärkiViesti Oy
KärkiVisuals
Laaksojen palvelu Oy
Lissun Bar Oulainen / Tmi Liisa Kangasvieri
LP Rakenne
Maatila Jaakko Tornberg
Macomtech Oy
MagicMoon Oy
Mari Kotila Oy
Matikaisen Lomaparatiisi Ky
Matotec
Mediapalvelu Jari Niemi
Metsä ja Sähkö Esko Mäkelä Tmi
Metsäsuunnittelu Hollanti Oy
Mika Lepsu koneurakointi
Miku Siljander Avoin Yhtiö
MJK Sorrit Oy
Monipalvelu Lilja Oy
MRQ-takomo
Muuraus ja Nuohous Jaakko Lastumäki
Nava-Sähkö Oy
Ojan Autosähkö Oy
OK Graniitti Oy
Oulaisten apteekki
Oulaisten Autovaraosapalvelu Oy
Oulaisten Grilli ja Pizza
Oulaisten Kaluste ja Maalaus Oy
Oulaisten LVI Oy
Oulaisten Metallityö Oy
Oulaisten Sisustuspiste Oy
Oulaisten Vesiosuuskunta
Oulaisten vuokra-asunto Oy
Oulaisten Yritystalo Oy
Oulapelti Oy
Oulashovi Oy
P Käkelä Oy
Pamitek oy
Paten Puu ja Savu Tmi
Peltolan Metsä ja Marja
PMR-Cooltek Ky
Pohjanmaan Viitosmedia Oy
Prorink International Ab
Psykoterapeutti Tuula Paavola
Rakennus Rosenqvist
Rakennusinsinööritoimisto Antti Mäkelä
Rakennusliike Sorvoja Oy
Rakennuspalvelu Kaski Oy
Rampen Maaseutupalvelut
Ratateho Oy
REKOSTEEL
Saaren Maansiirto Ky
Saavuttava
Saumaset Oy
ServiceOne / Oulainen
SH Klapi ja kone Oy
Siivouspalvelu Katti
Suomalaisen Lihan Kauppa Ky
Suomen Savupiipputeollisuus Oy
Suomenselän Osuuspankki
Sähköpalvelu Saarijärvi Oy
Sähköurakointi A. Vierimaa
T:mi Sari Heikkilä
T:mi Tulotec 10 / Lapin Erikoispesupalvelu
Taidegalleria Pajala Oy
Taksi Jaakko Laulumaa
Taksi Rautio Oulainen Ky
Taksipalvelu Niemelä Ky
Talomeri Osakeyhtiö
Taloushallinto Merilehto Oy
Tapani Saari Oy
Taukokangas Oy
Taxi KaksViis Ky
Team-Control Oy
Terentjeff K. Sähkösuunnittelu
TH Automaalaamo Oy
Tilitoimisto Raetsaari Oy
Timanttiunelmia Oy
TimberThinker
Tivitek Oy
TMI KALOTIN REMONTOINTI JA MAALAUS
Tmi MikaLinkki
Tmi Osmo Palosaari
TMI S. Palosaari
Tojapak Kalenteripiste T. Oja Ky
Traumapsykoterapeutti Juha Niemelä Ky
Tulisijamestarit Oy
Urakointi RaJu Oy
Urheilu Pajala Oy
VaraTapsa Oy
Veikon Kone Oulainen
WaveFill Solutions Oy
Wellstrong Ky
Wiimax Oy
SENIORIJÄSENET
Ahonen Veikko
Helaakoski Esko
Kahilainen Jouni
Lahtinen Matti
Myllylä Arja
Neuvonen Leena
Rannisto Matti
Rautio Heikki
Taanila Hannu
Ylitalo Elsi
www.oulaistenyrittajat.fi
Yrittajat.fi
Ojan Autosähkö Oy:
Viisi vuosikymmentä virtaa ja vääntöä Oulaisissa
Oulaisissa Takojankadulla juhlitaan kesäkuussa merkittävää virstanpylvästä, kun Ojan Autosähkö Oy täyttää 50 vuotta. Puoleen vuosisataan on mahtunut tekniikan vallankumous, lamavuosia ja hallin laajennuksia. Tänä päivänä yritystä luotsaavat isä ja poika, Kauko ja Arto Takalo, joiden käsissä autot ja tekniikka kehittyvät, mutta tinkimätön palveluasenne säilyy.
Ojan Autosähkön tarina alkoi vuonna 1976, kun veljekset Tauno ja Paavo Oja perustivat yrityksen. Nykyinen konkariyrittäjä Kauko Takalo astui taloon työntekijäksi vuonna 1979. Tuolloin yrityksellä oli viisi osakasta, Kauko tuli yhdeksi heistä vuonna 1987. ”Yrittäjyys tuli tavallaan luonnostaan. Oli kova tahto päästä osakkaaksi ja vaikuttaa tekemiseen”, Kauko muistelee alkuaikoja.
Vuosien saatossa omistuspohja tiivistyi, vuonna 2012 tehtiin merkittävä omistajanvaihdos, kun Kauko ja hänen poikansa Arto Takalo ostivat yrityksen kokonaan perheen haltuun. ”Halusimme, että päätäntävalta pysyy omassa piirissä ja oma työpanos näkyy suoraan yrityksen kehityksessä”, kertoo Arto, joka on työskennellyt talossa jo 20 vuotta.
Kun ”lasipalatsit” veivät merkkihuollot Yrityksen 50-vuotiseen taipaleeseen mahtuu dramatiikkaa, jota moni nykypäivän autoilija ei tule ajatelleek-
si. Kauko muistaa elävästi 90-luvun alun, jolloin pankkikriisi ja lama iskivät Suomeen kovaa.
”Se oli sellaista aikaa, että kaikki pysähtyi. Raahen toimipiste jouduttiin lopettamaan ja tavarat tuomaan pois. Olin täällä hallilla välillä viikkoja yksin, kun ketään ei käynyt”, Kauko muistelee hiljaista aikaa.
Samoihin aikoihin automaailman rakenteet muuttuivat. Automerkit alkoivat rakentaa omia suuria yksikköjään, niin sanottuja ”lasipalatseja”, merkkihuollot haluttiin pois pieniltä toimijoilta. Ojan Autosähkölle tämä tarkoitti uuden suunnan etsimistä monimerkkikorjaamona. Strategia puri ja yritys onnistui säilyttämään asemansa erikoisosaajana.
Tekniikan murros vaatii testereitä Viidessäkymmenessä vuodessa automaailma on kehittynyt valtavasti. Alun perin yritys keskittyi korihuoltoon, mekaaniseen korjaukseen ja
varaosamyyntiin. Nykyään
Ojan Autosähkö on täyden palvelun korjaamo, jossa mekaaniset avaimet ovat saaneet rinnalleen valtavan määrän diagnostiikkatestereitä.
”Ennen osat kävivät ristiin eri mallien välillä, mutta nykyään samassa vuosimallissakin voi olla erilaisia osia. Kaikki on varmistettava alustanumeroa myöten. Nykyään autolle pitää testerillä jopa kertoa, että sille on vaihdettu uusi akku”, Kauko naurahtaa tekniikan kehitykselle. Arto, joka on koulutukseltaan sähkömies, näkee jatkuvan kehityksen sekä haasteena että mahdollisuutena. ”Jos istut kannon nokkaan, se lahoaa alta pois. On pakko pysyä ajan hermolla. Onnistumiset löytyvät arjen pienistä asioista, kuten vaikeiden sähkövikojen ratkaisemisesta.”
Laajennuksia ja reilua asiakaspalvelua Ojan Autosähkö ei ole jäänyt lepäämään laakerilleen. Hallia on laajennettu vuonna 2013, viimeisin laajennusprojekti on ollut vuosina 2024–2025. Tuorein lisäys palvelupalettiin on moderni automaattinen autopesu, joka palvelee asiakkaita myös aukioloaikojen ulkopuolella, esimerkiksi iltaisin ja viikonloppuisin. Hallin laajennukset kertovat siitä, että yrityksessä aiotaan palvella autoilijoita vielä pitkään. Vaikka ala on muuttunut, asiakaspalvelun peruspilarit ovat samat. Arto korostaa rehellisyyttä ja selkeitä pelisääntöjä. ”Yritämme kohdella kaikkia asiakkaita reilusti ja panostamme laatuun. Pu-
heluihin, joihin emme ehdi vastata, pyrimme aina soittamaan takaisin saman päivän aikana, kun vastaaja kertoo numeron tallentuneen”, Arto lupaa.
Vapaa-aika on yrittäjän voimavara Pitkän taipaleen salaisuus on myös kyky irrottautua töistä.
Vaikka työ on vaativaa, Takalot näkevät yrittäjyydessä paljon hyvää. Arto antaa painavan neuvon aloitteleville yrittäjille: ”Omasta vapaa-ajasta on pidettävä kiin-
ni ja sille on laskettava hinta. Työlle on asetettava rajat, jotta välttää loppuun palamisen”.
”Jos haaveilee yrittäjyydestä, kannattaa kokeilla. Siinä on paljon hyviä puolia ja pystyt itse määräämään tahtisi. Lopulta oma tekeminen ratkaisee. Yrittäjänä pystyt itse vaikuttamaan kaikista eniten asioiden kulkuun”, Arto painottaa.
Kauko säestää poikaansa ja kannustaa uusia yrittäjiä rohkeuteen, mutta maltilla. ”Rohkeasti vaan kokeile-
maan, jos innostusta riittää. Kannattaa aloittaa varovasti ja hyödyntää nykyisin tarjolla olevaa neuvontaa sekä avustuksia, ettei lyö päätään seinään”, Kauko vinkkaa. Viisikymmentävuotias Ojan Autosähkö Oy katsoo luottavaisena tulevaan. Yritys on tiivis osa Oulaisten paikallista yhteisöä, yhteistyö muiden paikkakunnan yrittäjien kanssa on tärkeä arvovalinta. ”Kaikki mitä paikkakunnalta saadaan, hankitaan täältä”, Arto summaa perheyrityksen arvomaailman.
Tehdas Oulaisissa!
Me OP Jokilaaksoissa olemme täällä sinua varten. Tavoitat meidät kasvotusten, puhelimessa ja viesteillä. Yhtenäistämme konttoriemme puhelinpalvelunumerot.
Uusi numero 11.5.2026 alkaen on puh. 0100 0500.
Me OP Jokilaaksoissa olemme täällä sinua varten. Tavoitat meidät kasvotusten, puhelimessa ja viesteillä. Yhtenäistämme konttoriemme puhelinpalvelunumerot. Uusi numero 11.5.2026 alkaen on puh. 0100 0500.
