MUNICIPIOAUTÓNOMODESALINAS
INFORMEDETRABAJO YRESULTADOS 2024-2025
Hon. Karilyn Bonilla Colón
TRABAJOY RESULTADOS
A pesar de los retos económicos que enfrenta Puerto Rico, en Salinas no hemos detenido la marcha. Hemos redoblado esfuerzos, optimizado recursos y demostrado que una administración disciplinada y solidaria puede continuar ofreciendo servicios de calidad sin comprometer la estabilidad fiscal del Municipio. Nuestra gestión ha estado guiada por tres principios fundamentales: la transparencia, la eficiencia y la responsabilidad social. Estos pilares nos han permitido mantener la confianza de nuestro pueblo y de las agencias fiscalizadoras, asegurando el uso prudente y responsable de los fondos públicos. El Municipio Autónomo de Salinas, junto a su equipo de trabajo, ha demostrado que el liderazgo local puede sostener el desarrollo de una comunidad, aún en los tiempos más difíciles. Hemos continuado invirtiendo en infraestructura, cultura, deporte, seguridad, programas sociales y educación, sin dejar de lado la sana administración que caracteriza nuestra gestión.
4-2025
AUMENTOENRECAUDOS
$10,852,549
Logramos ingresos municipales por la cantidad de $10,852,549, representandounaumentodeun 12%deltotaldelosingresos proyectados para el año fiscal 2024-2025.
$9,674,197
INGRESOSPROYECTADOS RECAUDOS
El mayor incremento se reflejó en recaudos en patentesmunicipales conun28%yunincrementode 22%enelIVUmunicipal, fortaleciendo la economía local.
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SUPERAVIT
$3,362,331
Gracias al compromiso y la coordinación entre todas las dependencias, hemos logrado mantener una salud fiscal estable y sólida con un superávit operacional de $3,362,331 (según al último Estado Financiero Auditado al 30 de junio de 2024), reflejo de una administración prudente, eficiente y con proyección a largo plazo, de igual manera.
LAVOLADORA TRANSPORTECOLECTIVO
En octubre 2024, establecimos el Sistema de Transporte
Colectivo “La Voladora” Comenzamos la Fase 1 que incluye la Ruta 1 (Pueblo – Parcelas Vázquez) y Ruta 2 (Pueblo –Aguirre y Mosquito).
Ampliaremos las rutas para conectar los puntos distantes con las siguientes rutas: Ruta 3 (Pueblo – Las 80, Playa/Playita) y Ruta 4 (Pueblo – Plena, Monte Grande, Vertero y Palmas). Al igual que rutas a citas médicas como sistema complementario del transporte para personas que no puedan llegar a la parada o usar los vehículos de la ruta fija.
INVERSIÓN:$1,331,296
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RECOGIDODE DESPERDICIOS SOLIDOS
En febrero 2025, establecimos el Departamento de Saneamiento logrando una transición exitosa del servicio privado del recogido de desperdicios sólidos semanal. Tras una inversión millonaria en la adquisición de equipo y facilidades, contamos con una mejor organización de rutas e itinerario, disminuyendo el recibo de quejas ciudadanas. El personal mantiene un cuidado preventivo de la flota para asegurar su buen desempeño, y logramos adquirir un nuevo camión compacto para ofrecer un servicio diligente.
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TRANSFORMACIÓN DEESCUELASEN DESUSO
Habilitamos las escuelas en desuso para transformarlas en espacios que promueven iniciativas comunitarias, servicios a los ciudadanos y oportunidades de desarrollo, en acuerdo colaborativo con diversas organizaciones sin fines de lucro.
Esc. Victoria Santiago - Plena
Esc. Rafael Esparra - Parcelas Vázquez
Esc. Ana Hernández Usera - Coquí
Esc. Pedro Soto - San Felipe
Esc. Francisco M. Quiñones- Playa A una inversión de $364,746.00 transformamos la centenaria Escuela Luis Muñoz Rivera, dando énfasis a su teatro, el cual ha servido como escenario para la realizacióndeventosderelevanciaennuestropueblo.
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REVITALIZACIÓN DELCASCO URBANO
Remodelamos nuestra Plaza del Mercado, edificada en el 1925, que ha representado para nuestro pueblo no solo uno de los edificios icónicos en nuestro Casco Urbano, sino que a lo largo de su historia ha servido de espacio para el desarrollo y crecimiento de nuestros pequeños comerciantes y donde los ciudadanos vienen a realizar sus compras y recrearse.
INVERSIÓN:$1,339,422
NUEVOCENTRODE CUIDO:ESTACIÓNFUTURO
Logramos certificarnos como Ciudad Amiga de la Niñez, aprobándonos los fondos con los que establecmos el Centro 2GEN, ubicado en la Escuela Luis Muñoz Rivera, que canaliza servicios integrados dirigidos a niños y sus familias.
Luego de un proceso competitivo, Salinas fue uno de los 15 municipios seleccionados para la construcción del primer Centro de Cuido de Niños del Futuro.
INVERSIÓN: $1.5 MILLONES
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ADQUISICIÓN DE EQUIPO
Equipamos el personal de Manejo de Emergencias con la adquisición de un vehículo y equipo especializado para mejorar la capacidad de respuesta ante una emergencia; al igual que realizamos una subasta de (2) diggers, (1) mini excavadora y (1) camión compacto para reforzar las brigadas de obras públicas y saneamiento.
INVERSIÓN: $572,190
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APOYO AL DE AQUI
Con el objetivo de promover el desarrollo laboral, la empleabilidad y la autosuficiencia de nuestros ciudadanos, destinamos $247,332 en fondos de Conexión Laboral para adiestramiento de empleabilidad, oportunidades de empleo e incentivos salarialesparaloscomerciantes.
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SALINAS 2030
Nuestro equipo de trabajo continúa trabajando para agilizar los proyectos de reconstrucción como parte del plan Salinas 2030, que incluye los fondos de revitalización urbana, mitigación y asistencia pública de FEMA.
99
Proyectos Completados
$39.6M Proyectos en construcción 7 Inversión Total (En millones)
“Inversión sin precedentes en mejoras de infraestructura de nuestro pueblo”
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PROYECTOSPARA ELCONTROLDE INUNDACIONES
A través de fondos administrados por FEMA bajo el Programa Hazard Mitigation Grant Program (HMGP) 404 sometimos propuestas para desarrollar proyectos de mitigación, en diversas áreas propensas a inundabilidad. INFORMEDELOGROS2024-2025
ROTONDAENEL DESVIO180
En verano de 2026, inauguraremos la nueva Rotonda en el Desvio 180, (Int. Paseo Manuel González) para minimizar accidentes y mejorar el tránsito vehicular de una de las vías principales en nuestro pueblo.
INVERSIÓN: $3,621,820
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CENTRODE SERVICIOS INTEGRADOS MUNICIPALES
Inauguraremos en abril el nuevo Centro de Servicios Integrados Municipales en la antigua Escuela Guillermo Godreau, que albergará: Oficina Municipal para el Manejo de Emergencias, Ayuda al Ciudadano, Fondos Federales y Conexión Laboral; en un espacio resiliente con generador, cisterna y estacionamiento.
INVERSIÓN:$2,127,646
CEMENTERIO MUNICIPAL
Remodelaremos la fachada, áreas de servicio, calles y verjas, de nuestro Cementerio Municipal, al igual que pondremos a la disposición de las familias, nichos y osarios a un costo accesible.
INVERSIÓN: $750,000
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EXPANSIÓNDEL PROGRAMAEDAD DORADA
Como parte del Programa Edad Dorada, mantendremos un calendario mensual de actividades funcionales al igual que adquiriremos nuevas guaguas para el transporte de adultos mayores a gestiones médicas y gubernamentales.
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CASADELAJUVENTUD EN“RUTAALEXITO”
Transformaremos la Biblioteca Municipal con espacios audiovisuales, digitales y de desarrollo empresarial juvenil. De igual manera destinaremos un espacio a nuestra población de educación especial, para que tengan un lugar donde recrearse y que sea adaptado a susnecesidades.
INVERSIÓN: $375,000
VISIÓNDEFUTURO
Estos logros no son casualidad. Son el resultado de una Administración comprometida con la eficiencia y la sensibilidad social, de un equipo de trabajo que no se rinde ante la adversidad y de un pueblo que confía en la capacidad de su Gobierno Municipal. Continuamos trabajando de la mano con entidades y ciudadanos voluntarios, que más allá de presentar su preocupación, aportan con acciones. Nuestra gestión no se mide solo en obras terminadas o cifras financieras. Se mide en familias atendidas, comunidades limpias, jóvenes apoyados, envejecientes acompañados, mujeres empoderadas, atletas motivados y servidores públicos que dan la milla extra por su pueblo.
