La guerra comercial entre Ecuador y Colombia pone en riesgo 200.000 empleos
La guerra comercial entre Ecuador y Colombia pone en riesgo 200.000 empleos
La posible imposición de aranceles del 50 % por parte de Colombia agrava la tensión comercial con Ecuador y amenaza el comercio bilateral.
SÍGUENOS EN NUESTRA CUENTA
ECUADOR GRADÚA JÓVENES PARA EMPLEOS QUE YA NO EXISTEN EROSIÓN REGRESIVA DEL RÍO COCA GENERA PREOCUPACIÓN 3 6
La erosión regresiva del río Coca ya supera los 80 kilómetros desde el punto donde se originó el proceso en 2020.
Opinión
Editorial La historia de la humanidad es también la historia de su paso sobre la Tierra. Un paso que, lejos de ser ligero, ha dejado marcas profundas en el medio ambiente. Desde las primeras civilizaciones hasta la modernidad acelerada de hoy, el ser humano ha transformado su entorno en nombre del progreso, muchas veces sin medir las consecuencias. La pregunta ya no es si dejamos huella, sino qué tipo de huella estamos dejando y cuánto tiempo podrá soportarla el planeta.
Circulación del 22 al 28 de marzo de 2026
La huella que dejamos: el costo silencioso de nuestra existencia
diversidad en favor de intereses económicos inmediatos. Todo esto, bajo la falsa creencia de que los recursos son inagotables.
del entorno.
La expansión urbana desordenada, la deforestación, la contaminación de ríos y mares, y la sobreexplotación de recursos naturales son señales claras de una relación desequilibrada entre el hombre y la naturaleza. Se construyen ciudades sobre ecosistemas frágiles, se desvían cauces de ríos para proyectos de infraestructura y se sacrifica bio-
Opinión
Sin embargo, la naturaleza comienza a pasar factura. Fenómenos climáticos más intensos, sequías prolongadas, inundaciones devastadoras y la pérdida acelerada de especies son solo algunas de las consecuencias visibles de nuestras acciones. Lo que antes parecía lejano o improbable, hoy golpea con fuerza a comunidades enteras, especialmente a las más vulnerables.
Este escenario exige una reflexión profunda y urgente. No se trata únicamente de responsabilizar a gobiernos o grandes industrias, sino de reconocer que cada acción individual también cuenta. Desde el consumo responsable hasta la correcta gestión de residuos, todos tenemos un papel que desempeñar en la protección
Pero más allá de las acciones aisladas, se requiere un cambio estructural en la forma en que concebimos el desarrollo. Un modelo que priorice la sostenibilidad, que respete los límites naturales y que entienda que el bienestar humano está intrínsecamente ligado a la salud del planeta.
La huella que dejamos no tiene por qué ser sinónimo de destrucción. Aún estamos a tiempo de transformarla en una marca de respeto, equilibrio y responsabilidad. El verdadero legado de nuestra generación no debería medirse en obras materiales, sino en la capacidad de haber preservado la vida para quienes vendrán después.
El planeta no necesita al ser humano, pero el ser humano sí necesita al planeta. Y en esa verdad simple, pero contundente, reside la urgencia de cambiar el rumbo.
La felicidad radica en el espiritu reconciliador
Por: Víctor Corcoba Herrero
El júbilo es un objetivo humano primordial y maravilloso; sin embargo, pocas veces atendemos el deber de caminar aplacados. Por ello, en estas fechas en que despunta la primavera, poblada de versos y sueños, conviene trabajar en un diálogo que favorezca la concordia. Cuando nos adentramos en nuestro interior, comprendemos que el bienestar no nace de la razón, sino de una contemplación profunda que alivia penas y dolores. De ahí la importancia de descender a uno mismo para transformar la mirada y propiciar una verdadera mutación del ser.
Lo preocupante de esta humanidad, globalizada pero no hermanada, es su afán por el individualismo, que nos vuelve egoístas e impide que otros alcancen su propia luz. Si aspiramos a una armonía auténtica,
debemos comenzarla en nuestras familias y extenderla después, mediante el compromiso colectivo, hacia un bien común que trascienda fronteras, culturas y credos. Esto exige, además, una colaboración constante entre instituciones y ámbitos diversos, capaz de generar espacios reales de entendimiento.
Cada persona puede y debe gozar de la tranquilidad que alcance, pero sin disminuir la de los demás. La quietud es fruto de un cultivo constante del espíritu apaciguador, tanto con uno mismo como con quienes nos rodean. Desde la entrega sincera y desinteresada nace la verdadera alegría; en cambio, convertir la prosperidad en un ídolo nos desvía del sentido de la vida y dificulta el reencuentro personal. Esta confusión se refleja en quienes buscan el placer a toda costa o en falsas evasiones.
La paz no puede construirse únicamente desde la geopolítica;
necesita una base más humana e inclusiva, en la que los jóvenes desempeñen un papel esencial. Nada está definitivamente perdido: siempre existe la posibilidad de renacer. Al fin y al cabo, todo brota del corazón, no de la riqueza, el poder o la gloria. La dicha habita donde hay virtud, esfuerzo y coherencia, sustentando una plenitud basada en el amor, la esperanza y el servicio. No hay que desesperar: cada persona tiene su lugar en el mundo. Lo esencial es ayudarnos mutuamente, hacer la vida más amable a los otros y cultivar el aprecio en el día a día. No hay felicidad sin fidelidad ni transformación interior. Amar, dar y perdonar son actos que nos engrandecen y nos sanan. En definitiva, es la voluntad la que transforma el dolor, seca las lágrimas y nos enseña a vivir con gratitud, reconciliándonos con los demás y con nosotros mismos.
Fundadores 1997
Galo Guevara, Gladys Granda, Miriam Orozco y Rosario Catota
Director–Editor: Roberto Ratti
SUCUMBÍOS
Corresponsales: Carlos Navarrete y Fausto Campos
Barrio Juan Montalvo, calle Honduras entre calle México y Paraguay, detrás del Centro de Atención Ciudadana
Ecuador gradúa para empleos que ya no existen: el 67% de
jóvenes se debaten entre el desempleo y la informalidad
El Foro Económico Mundial, en uno de sus más recientes análisis, describe un fenómeno común en países como Ecuador, donde jóvenes eligen carreras guiados por pasión, visibilidad o influencia social, más que por datos del mercado laboral.
La brecha entre lo que estudian los jóvenes y lo que realmente necesita la economía se ha convertido en un problema estructural, con efectos directos en el desempleo juvenil, la productividad y la competitividad del país. Según datos procesados y analizados por la Cámara de Comercio de Quito (CCQ), en enero de 2026, solo el 32,9% de jóvenes (664.720) Aproximadamente) entre 18 y 29 años, cuenta con empleo adecuado o pleno en Ecuador. Es decir, ganan al menos $482 al mes y trabajan 8 horas diarias.
La Población Económicamente Activa (PEA) juvenil se compone de 2’018.671 personas en enero de 2026. Esto quiere decir que más de 1,35 millones de jóvenes en Ecuador (67% del total) están o desempleados o en la informalidad.
ASPIRACIONES
JUVENILES
DESCONECTADAS DE LA ECONOMÍA REAL EN ECUADOR
El Foro Económico Mundial revela que los jóvenes prefieren carreras visibles, creativas, deportivas, de belleza, mientras sectores estratégicos como energía, logística o manufactura quedan desatendidos. En Ecuador ocurre lo mismo, pero con mayor intensidad.
Carreras más demandadas por jóvenes ecuatorianos:
Ì Psicología
Ì Derecho
Ì Comunicación
Ì Administración
Ì Educación
Ì Artes, deportes y bienestar
Carreras con baja demanda estudiantil pero alta demanda laboral:
Ì Técnicos industriales
Ì Electricidad y mecánica
Ì Logística y transporte
Ì Manufactura
Ì Programación y análisis de datos
Ì Agroindustria
Ì Mantenimiento y operación técnica
El resultado es un mercado laboral saturado en unas áreas y desabastecido en otras. Estudios de la Universidad Nacional de Loja confirman que la oferta académica no está alineada con las necesidades del sector productivo, lo que reduce la empleabilidad juvenil y limita el crecimiento económico.
ORIENTACIÓN VOCACIONAL INSUFICIENTE: DECISIONES LABORALES BASADAS EN PERCEPCIONES, NO EN DATOS
De acuerdo con el Foro Económico Mundial, solo el 17% de estudiantes recibe orientación profesional formal y efectiva:
Ì La orientación vocacional es tardía, desigual y poco especializada.
Ì a mayoría de los jóvenes decide su carrera influido por familia, amigos o redes sociales, no por información laboral.
Ì Las instituciones educativas carecen de datos actualizados sobre salarios, demanda laboral y habilidades emergentes.
Esto provoca que miles de jóvenes elijan carreras sin conocer sus perspectivas reales de empleo, repitiendo un patrón que el Foro Económico Mundial identifica como un riesgo económico de largo plazo.
LA EXPERIENCIA LABORAL: UNA OPORTUNIDAD PERDIDA
El Foro Económico Mundial señala que casi la mitad de los jóvenes no consigue pasantías. En Ecuador, la situación es la siguiente:
Ì El 45% de jóvenes no accede a su primer empleo por falta de experiencia.
Ì Las empresas ofrecen pocas pasantías o prácticas reales.
Ì Los sectores estratégicos, como industria, logística, energía, tienen baja visibilidad para los jóvenes.
Sin experiencia temprana, los jóvenes no pueden conectar sus intereses con oportunidades reales, lo que aumenta el riesgo de desempleo o subempleo.
IMPACTO ECONÓMICO EN ECUADOR: UN PAÍS QUE NO FORMA EL TALENTO QUE NECESITA
El desajuste entre educación y economía tiene efectos directos en la economía ecuatoriana:
Ì Menor productividad: sectores clave no encuentran talento técnico.
Ì Mayor informalidad: profesionales terminan en trabajos no
relacionados.
Ì Fuga de cerebros: jóvenes capacitados emigran ante la falta de oportunidades.
Ì Estancamiento industrial: sin técnicos ni especialistas, la industria no crece.
Ì Mayor gasto público: más programas de subsidios o bonos, muchos de ellos temporales, para paliar la falta de empleo formal.
Ecuador no solo enfrenta un problema educativo: enfrenta un problema económico que compromete su competitividad futura.
“El país no puede seguir formando profesionales para un mercado laboral que no existe. La evidencia es clara: las aspiraciones juveniles, la oferta académica y la estructura productiva están desalineadas, y esto está frenando el desarrollo económico”, concluyó Rodríguez.
COMPAÑÍA DE TRANSPORTE ESCOLAR E INSTITUCIONAL “COFUTRANSA S.A.
CONVOCATORIA
Se convoca a los señores Accionistas de TRANSPORTE ESCOLAR E INSTITUCIONAL "COFUTRANSA" S.A." y de manera especial e individualmente al Comisario Principal: Sr. Oscar Hernán Morejón Cevallos, con domicilio en el Barrio Simón Bolívar–Nueva Loja–Lago Agrio–Sucumbíos, a la JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA de Accionistas de manera presencial (Art. 119 de la Ley de Compañías), y de manera virtual por videoconferencia u otro sistema de comunicación telemática (Resolución No. SCVS-INC-DNCDN-2025-0001 del 0710312025), que se llevará a cabo el día Martes 24 de marzo del 2026 a partir de las 17h00 pm, en las oficinas ubicadas en la Vía Quito SIN Km 4 (Junto a la Ferretería "DOS HERMANOS PIEDRA), con el objeto de tratar el siguiente orden del día:
1. Constatación del Quorum
2. Instalación de la sesión por el presidente.
3. Conocimiento y aprobación del informe del Gerente de la Compañía del ejercicio
4. Conocimiento y aprobación del informe del Comisario de la Compañía del ejercicio económico del año 2025.
5. Conocimiento y aprobación del Balance General del ejercicio económico 2025.
6. Conocimiento y aprobación del Estado de Pérdidas y Ganancias del ejercicio económico 2025.
7. Aprobación del Estado de Cambios del Patrimonio al finalizar el periodo fiscal año 2025
8. Aprobación de Estado de Flujo de efectivo del año 2025.
9. Resolver sobre el destino de Utilidades del ejercicio 2025.
10. Lectura y aprobación del Acta.
11.Clausura.
Los informes mencionados se encuentran a disposición de los señores accionistas en la dirección de la compañía: Vía Quito SIN Km 4, Planta Baja, junto a la ferretería dos hermanos piedra. Nueva Laja, 16 de marzo del 2026 Atentamente,
» -Los jóvenes ecuatorianos no están preparados para el mercado laboral.
Nacional
Municipios y prefecturas destinan hasta 80% al gasto corriente
Ì Santo Domingo: $100–$150 millones; inversión del 30–35%.
Ì Manta: $80–$120 millones; inversión del 30–35%.
Ì Ambato: $70–$110 millones; inversión del 30–35%.
Ì Portoviejo: $60–$100 millones; inversión del 35%.
Ì Loja: $50–$90 millones; inversión del 30–35%.
Ì Riobamba: $50–$80 millones; inversión del 30–35%.
En todos los casos, el gasto corriente supera el 60%, lo que reduce el margen para obras nuevas y mantenimiento de infraestructura existente.
PREFECTURAS
EFECTOS DIRECTOS EN LA VIDA COTIDIANA
Ì Menos obras nuevas: la infraestructura avanza lentamente, especialmente en zonas rurales.
Ì Rigidez presupuestaria: los gobiernos locales dependen más de transferencias y menos de su propia gestión.
Ì Menor dinamismo económico: la inversión pública local es un motor clave para empleo y actividad productiva.
Ì Brechas territoriales persistentes: los cantones pequeños y medianos no logran cerrar rezagos históricos.
Los presupuestos 2025 de los gobiernos locales confirman un patrón que se ha vuelto estructural: la mayor parte de los recursos se destina a gasto corriente, no a inversión. Esto ocurre en municipios y prefecturas, sin importar su tamaño, población o nivel de ingresos.
Según datos de sacados de reportes del Ministerio de Economía, el gasto corriente representa entre el 60% y el 80% del total. En las prefecturas, aunque la proporción es algo menor, también supera el 60% en la mayoría de provincias. Esta estructura limita la capacidad de ejecutar obras de impacto: vialidad, agua potable, riego, regeneración urbana y proyectos productivos.
MUNICIPIOS EN ECUADOR: GRANDES PRESUPUESTOS, POCA INVERSIÓN
Los 10 municipios con mayor presupuesto concentran más de $4.000 millones al año, pero la
inversión real es reducida.
Quito y Guayaquil: gigantes con gasto corriente dominante
Ì Guayaquil: $1.608 millones.
Gasto corriente: $1.169 millones (73%).
Inversión: $439 millones (27%).
Ì Quito: $1.744 millones ($983 millones sin empresas municipales).
Gasto corriente: $1.346 millones (77%).
Inversión: $398 millones (23%). Ambas ciudades destinan tres cuartas partes de su presupuesto a funcionamiento, pese a sus necesidades de movilidad, seguridad, infraestructura y servicios urbanos.
CIUDADES INTERMEDIAS: INVERSIÓN QUE NO DESPEGA EN ECUADOR
En el resto del top 10, la tendencia se repite:
Ì Cuenca: $258–$260 millones; inversión del 40%.
Ì Machala: $150–$200 millones; inversión del 30–35%.
EN ECUADOR: MÁS INVERSIÓN
QUE LOS MUNICIPIOS, PERO AÚN INSUFICIENTE
Las prefecturas manejan presupuestos más pequeños, pero con un perfil ligeramente más orientado a inversión. Aun así, el gasto corriente sigue siendo dominante en la mayoría.
Ì Guayas: $240–$250 millones; inversión del 30–35%.
Ì Pichincha: $180–$200 millones; inversión del 47%.
Ì Manabí: $150–$170 millones; inversión del 35–40%.
Ì Los Ríos: $30–$50 millones; inversión del 30–35%.
Aunque Pichincha tiene el mayor porcentaje de inversión, ninguna prefectura alcanza el estándar técnico ideal de destinar al menos 70% a inversión, especialmente considerando que su competencia principal es la vialidad rural.
EL PREDOMINIO DEL GASTO CORRIENTE TIENE
En un contexto de restricciones fiscales nacionales, esta estructura limita aún más la capacidad de los GAD para responder a las demandas ciudadanas.
Los datos muestran que el problema no es coyuntural: es estructural. Para revertirlo, se requieren:
Ì Reformas de eficiencia administrativa que reduzcan el peso del gasto corriente.
Ì Revisión de competencias y financiamiento, especialmente en municipios medianos y pequeños.
Ì Nuevos modelos de gestión, que permitan liberar recursos para inversión.
Ì Mayor transparencia y planificación, para priorizar obras de alto impacto.
“La ciudadanía percibe las obras, no la burocracia. Mientras el gasto corriente siga absorbiendo la mayor parte del presupuesto, la capacidad de transformar los territorios seguirá siendo limitada”, concluyó Andrés Rodríguez, economista.
» -“La ciudadanía percibe las obras, no la burocracia. Mientras el gasto corriente siga absorbiendo la mayor parte del presupuesto, la capacidad de transformar los territorios seguirá siendo limitada”.
La guerra comercial entre Ecuador y Colombia ponen en riesgo 200.000 empleos
La posible imposición de aranceles del 50 % por parte de Colombia agrava la tensión comercial con Ecuador y amenaza el comercio bilateral.
La guerra comercial entre Ecuador y Colombia escala en incertidumbre tras el anuncio, hace más de 2 semanas, de un posible arancel del 50 % a productos ecuatorianos, una medida que podría impactar a más de 2.000 empresas y poner en riesgo cerca de 200.000 empleos en Ecuador.
Aunque la decisión aún no se concreta, el solo anuncio ha generado fuertes efectos en el comercio bilateral Ecuador–Colombia, con pérdidas estimadas en USD 75 millones mensuales para exportadores ecuatorianos.
CAÍDA DEL COMERCIO BILATERAL
De acuerdo con representantes del sector empresarial, la aplicación de los aranceles podría reducir el comercio entre ambos países hasta en un 70 %. Freddy Cevallos, presidente de la Cámara
Ecuatoriano-Colombiana, advirtió que el intercambio comercial sufriría una fuerte contracción.
Actualmente, Colombia exporta cerca de USD 2.000 millones a Ecuador, mientras que las importaciones ecuatorianas podrían caer a menos de USD 600 millones anuales, evidenciando el impacto de las restricciones comerciales.
Las cifras ya muestran señales de deterioro. Según datos de la Aduana, las importaciones desde Colombia cayeron de USD 92 millones en febrero de 2025 a USD 30 millones en el mismo mes de 2026, mientras que las transacciones comerciales se redujeron de casi 2.000 operaciones a menos de 700.
EMPRESAS PARALIZADAS Y MENOR DEMANDA
El impacto de la crisis no se limita a los aranceles. La para-
lización en la frontera norte ha afectado a más de 500 empresas, mientras que el encarecimiento de productos ha reducido la demanda interna.
Importadores ecuatorianos señalan que los costos más altos dificultan la comercialización.
Ante este escenario, muchas compañías ya buscan nuevos mercados, proveedores y alterna-
Palabras de Vida Eterna
Bendito el varón que confía en Jehová, y cuya confianza es Jehová.
Porque será como el árbol plantado junto a las aguas, que junto a la corriente echará sus raíces, y no verá cuando viene el calor, sino que su hoja estará verde; y en el año de sequía no se fatigará, ni dejará de dar fruto.
Jeremías 17:7-8
tivas comerciales para mitigar las pérdidas.
DIÁLOGO
EN PAUSA Y RIESGO ECONÓMICO
Mientras tanto, el diálogo entre ambos países permanece estancado, aunque el Gobierno ecuatoriano ha señalado que se podría retomar en el marco de la Comunidad Andina.
» La posible imposición de aranceles del 50% por parte de Colombia, agrava la tensión comercial con Ecuador y amenaza el comercio bilateral.
Erosión regresiva del río Coca genera preocupación en la Amazonía
La erosión regresiva del río Coca ya supera los 80 kilómetros desde el punto donde se originó el proceso en 2020.
El Coca.- El fenómeno de erosión regresiva del río Coca continúa avanzando en la Amazonía ecuatoriana y ya supera los 80 kilómetros desde el punto donde se originó el proceso en 2020. El avance del fenómeno genera preocupación por sus posibles efectos en comunidades y en infraestructura estratégica de las provincias de Napo y Orellana.
La erosión regresiva comenzó tras el colapso de la cascada de San Rafael en febrero de 2020, un evento natural que modificó el equilibrio del río. Desde entonces, el cauce ha ido erosionando progresivamente el lecho y las orillas río arriba, desplazando el punto de desgaste del terreno y arrastrando grandes volúmenes de sedimentos.
Especialistas explican que este fenómeno ocurre cuando el agua socava el fondo del río y provoca
que el proceso de erosión avance en dirección contraria al flujo del agua. Con el paso del tiempo, esto genera cortes profundos en el terreno y cambios en la forma del cauce.
El avance del proceso ha sido documentado en varios tramos del río y, según reportes recientes, ya alcanza más de 80 kilómetros.
Esto ha provocado alteraciones en el paisaje, afectaciones en zonas cercanas al cauce y preocupación entre pobladores de comunidades amazónicas asentadas en la zona.
Uno de los puntos de mayor atención es la cercanía del fenómeno a infraestructuras estratégicas, entre ellas la Central Hidroeléctrica Coca Codo Sinc-
lair, considerada la mayor planta de generación eléctrica del país. Imágenes aéreas difundidas en reportajes televisivos muestran grandes cortes en el terreno, desprendimientos de suelo y una intensa movilización de sedimentos a lo largo del cauce del río.
Autoridades y expertos coinciden en que el proceso continúa activo y requiere monitoreo permanente para evaluar su evolución y anticipar posibles riesgos para comunidades e infraestructura.
El fenómeno de erosión regresiva del río Coca se ha convertido en uno de los eventos geológicos más significativos registrados en la Amazonía ecuatoriana en los últimos años. Su evolución seguirá siendo clave para entender los cambios en el comportamiento del río y las posibles medidas de mitigación que podrían aplicarse en la zona.
Sin medicinas, sin luz y con acceso limitado el brote de tosferina revela la crisis sanitaria en Taisha
En esta localidad existen 189 comunidades dispersas en la selva y apenas 21 establecimientos de salud para atender a la población.
Macas.- Un reportaje de Ecuavisa volvió a evidenciar las limitaciones con las que opera el sistema de salud en zonas remotas de la Amazonía ecuatoriana, tras el brote de tosferina registrado en comunidades indígenas del cantón Taisha, en la provincia de Morona Santiago.
En esta localidad existen 189 comunidades dispersas en la selva
y apenas 21 establecimientos de salud para atender a la población. Cuatro de estos centros se ubican en la franja fronteriza entre Ecuador y Perú, donde las condiciones geográficas y la falta de infraestructura dificultan el acceso a servicios médicos.
Uno de los casos más representativos es el puesto de salud de Tsunkintsa, ubicado a orillas del río Chankuap y considerado el último centro sanitario antes de territorio peruano. Este centro atiende a unas 1.100 personas de siete comunidades cercanas y funciona con un equipo reducido conformado por un médico, un enfermero y un odontólogo que realizan su año de servicio rural. Pobladores de la zona aseguran
que desde hace varias semanas no se han podido distribuir medicamentos básicos para niños, como paracetamol pediátrico o ibuprofeno infantil. Las distancias entre comunidades y las dificultades de transporte complican el abastecimiento regular de insumos médicos.
El acceso a varias comunidades depende exclusivamente de rutas fluviales. En otros casos, los habitantes deben caminar hasta cuatro horas para llegar a un centro de atención. Dos comunidades solo pueden recibir asistencia por vía aérea y, según pobladores, este año aún no han recibido ni medicinas ni personal sanitario. Las limitaciones también se reflejan en la infraestructura. En
el puesto de salud existen apenas ocho dosis de antídoto para veneno de serpiente, cuando una persona afectada puede requerir al menos doce para tratar el envenenamiento. Además, el establecimiento dispone de un solo suero antialacránico.
El centro tampoco cuenta con suministro permanente de electricidad ni con agua potable. Los paneles solares instalados en el techo apenas permiten refrigerar parte de los medicamentos disponibles.
A pesar de estas condiciones, el personal sanitario continúa atendiendo a pacientes de las comunidades cercanas e incluso a personas que cruzan desde Perú en busca de atención médica.
» La erosión regresiva comenzó, tras el colapso de la cascada de San Rafael en febrero del 2020.
» Uno de los casos más representativos es el puesto de salud Tsunkintza, ubicado a orillas del río Chankuap.
Operaciones militares contra la minería ilegal en Sucumbíos
En la comunidad de Pandayacu, cantón Gonzalo Pizarro, provincia de Sucumbíos, personal militar ejecutó un operativo con-
tra la minería ilegal, obteniendo los siguientes resultados:
Ì Una máquina retroexcavadora.
Ì Dos motores de Succión.
Ì Una clasificadora tipo Z.
Ì Un bulltank con capacidad de 500 galones de diésel.
Ì Una caneca con 25 galones de gasolina.
Ì Materiales y herramientas utilizadas para minería ilegal
Ì 2.000 metros de manguera de alta presión.
Durante la operación, fueron aprendidos, Miguel Alfredo F, Daniel Danilo F, Darwin Fausto A, Armando Wilfrido A, Geovanny Juan G Y Jordán Kevin T.
En un segundo punto, en el sector San Carlos, parroquia Sevilla, cantón Cascales, también en la provincia de Sucumbíos, se realizó otra intervención, obteniendo los siguientes resultados:
Ì Una draga tipo balsa.
Ì Una bomba de succión.
Ì Clasificadora.
Ì Materiales y herramientas para minería ilegal.
Los equipos y maquinaria fueron inhabilitados en el lugar y en este punto no se registraron detenidos.
El decomiso e inhabilitación de la maquinaria utilizado para minería ilegal en Pandayacu y San Carlos, representa una afectación directa a la capacidad operativa de las estructuras dedicadas a esta actividad ilícita.
Estas acciones -destaca el comunicado del Ejército Ecuatoriano-forman parte de las operaciones permanentes que ejecuta el Ejército Ecuatoriano para combatir las actividades ilegales que afectan al medio ambiente y a los recursos naturales del Estado.
Luis Yanza, líder de jornadas históricas contra la contaminación, ya no está con nosotros
“El mundo ha perdido a un héroe increíble a manos de la industria de los combustibles fósiles”, dice Steven Donziger, respecto al fallecimiento de Luis Yanza, quien falleció en Quito, después de luchar contra el cáncer de pulmón. “Este es un acontecimiento devastador para nuestro movimiento y para mí, personalmente” explica el abogado que acompañó a Yanza en innumerables situaciones de reclamos ante la justicia ecuatoriana. He publicado algunas fotos, para dar a la gente una sensación del poder de este extraordinario hombre –continua Donziger- “Con la ayuda de Amazon Watch y la hija de Luis, Shuyana, hemos creado el Fondo Legado Luis Yanza, para apoyar micro proyectos de las comunidades, afectadas por Chevron. Publicaremos los detalles pronto”.
TRAYECTORIA DE LUIS YANZA
Nació en la pobreza extrema en la provincia del Azuay, en el seno de una familia de siete niños. Construyó una vida extraordinaria, cuidando de las pequeñas cosas;
asegurándose de que todas las personas fueran escuchadas.
Luis Francisco Yanza Angamarca, nació en Gualaceo, provincia del Azuay, como otros miles de colonos, llegó a Lago Agrio, en agosto de 1977 y fue uno de los miles de testigos que vieron la forma de cómo aperó la compañía Texaco en la Amazonía ecuatoriana.
En Nueva Loja fue docente del Centro de Formación Artesanal Ecuador, durante seis años y trabajó en la Casa de la Cultura Núcleo de Sucumbíos, desde su fundación en 1990, hasta 1995.
Fue miembro del Centro de Formación de Derechos Económicos y Sociales (CDES) durante cuatro años y uno de los fundadores del Frente de Defensa de la Amazonía, del que fue presidente, desde 1994 hasta 2002. En 2001, fue nombrado coordinador de la Asamblea de Afectados por Texaco, hasta el año 2012. Luego Secretario Técnico de la Unión de Afectados por Texaco.
En 2002, publicó una síntesis histórica del Frente de Defensa de la Amazonía titulada: “Por la Amazonía hasta la vida”.
En 2008. Junto a Pablo Fajardo,
obtuvo el Premio Goldman (considerado como el premio Nobel de Ecología) por su lucha contra Texaco, por su obra: “Las voces de las víctimas”.
“Las voces de las víctimas” es la historia de Chevron –Texaco en Ecuador, la verdadera historia, narrada con las emociones y los saberes de la gente llana; de la gente que vive y de la gente que ha muerto. Lo escrito en esas páginas, contiene la magia, la esperanza, la crueldad y el dolor, presentado como escenas contradictorias y complementarias a la vez, de la realidad amazónica.
Esta historia solo es una de los cientos de historias que provocó Chevron en el norte de la Amazonía ecuatoriana; historias que recuerda a los muertos, que ahora ya no pueden contarlas; historias que el cáncer no pudo borrarlas y que vuelven para probar que la Chevron era una empresa asesina.
La historia de Marina, de su obra “Las voces de las víctimas” es una de las tantas que vivieron sus pobladores: “Un día, los trabajadores de Texaco, llegaron donde Quenamá y lo forzaron a beber alcohol
contaminado; lo forzaron a beber hasta que murió intoxicado, luego tomaron a sus esposa, a Marina y la llevaron cautiva de campamento en campamento, obligándola a prostituirse. Pasaron 20 años, antes de que la devolvieran a su comunidad porque ya estaba vieja y enferma la devolvieron como un desecho” Cuando fui un desecho me dejaron, dice Marina en su canto, recordando la felicidad de su pueblo, cuando vivía con Quenamá, el último gran chamán de la nación A´I Cofán.
Paradójicamente, Luis Yanza, falleció este 15 de marzo, en Quito, afectado de un cáncer en el pulmón, a la edad de 64 años.
» La tranquilidad y armonía de comunidades, afectada por la minería ilegal.
» Luis Yanza, en una toma, a sus espaldas unas piscina contaminada de petróleo derramado.
Actualidad
ADN tuvo 84 votos y
aprobó
proyecto para fortalecer sistema penitenciario
La Asamblea Nacional aprobó, con 84 votos, proyecto de Ley para que las personas privadas de la libertad trabajen para cubrir sus necesidades.
La Asamblea Nacional aprobó, con 84 votos, en segundo debate el Proyecto de Ley Orgánica Reformatoria para el Fortalecimiento del Sistema Penitenciario.
ADN defendió la propuesta como una iniciativa orientada a mejorar la seguridad, la gestión y el control en los centros de privación de libertad del país.
La propuesta también busca, dice el proyecto, modernizar el sistema penitenciario ecuatoriano mediante reformas legales que permitan enfrentar de manera más efectiva la crisis carcelaria, fortalecer la institucionalidad y garantizar condiciones adecuadas de seguridad y rehabilitación social.
De acuerdo con el proyecto, se implementan políticas públicas de trabajo interno para las personas privadas de libertad. Estas deberán ejecutarse en un plazo máximo de 36 meses, conforme a criterios técnicos de seguridad, salud, aptitud y régimen de rehabilitación.
La moción para aprobar el proyecto fue presentada por la legisladora Inés Alarcón (ADN), quien señaló que el país enfrenta una problemática que requiere respuestas firmes y urgentes para fortalecer el sistema carcelario.
Destacó que la aprobación constituye un paso importante para la seguridad nacional y para recuperar el control del sistema penitenciario.
Indicó que el trabajo de las personas privadas de libertad debe formar parte del proceso de rehabilitación, permitiéndoles cubrir sus necesidades básicas y avanzar hacia una reinserción social efectiva.
Además, señaló que con esta normativa se busca debilitar el poder de los grupos de delincuencia organizada dentro de las cárceles, evitando que los cabecillas utilicen los centros penitenciarios para dirigir actividades delictivas.
Entre los principales ejes de la iniciativa se destacan el for-
talecimiento de la seguridad penitenciaria mediante mejoras en la infraestructura de los centros de privación de libertad y la implementación de sistemas de control más rigurosos; la profesionalización y fortalecimiento del cuerpo de seguridad y vigilancia penitenciaria; y el mejoramiento de la
COMPAÑÍA DE TRANSPORTE
ESCOLAR E INSTITUCIONAL “COFUTRANSA S.A.
Se convoca a los Accionistas y al Sr. Comisario de la Compañía de TRANSPORTE ESCOLAR E INSTITUCIONAL "COFUTRANSA" S.A." a la JUNTA GENERAL EXTRA-ORDINARIA de Accionistas de manera presencial en concordancia al Art. 119 de la Ley de Compañías, que se llevará a cabo el día martes 24 de marzo del 2026 a las 19h00 pm, en las oficinas de la Sede de Cofutransa S.A., ubicadas en la Vía Quito km 4 (Junto a la Ferretería "DOS HERMANOS PIEDRA), con el objeto de tratar el siguiente orden del día:
1. Constatación del Quorum.
2. Instalación de la sesión por parte del Presidente Luis Villacis.
3. Presentación, análisis y aprobación del. Presupuesto para el año 2026 por parte del Gerente Ángel Martínez.
4. Tratar y resolver sobre los trabajos de los F2 y las vueltas de los mismos realizados por los accionistas.
5. Lectura y aprobación del Acta.
6. Clausura.
Los informes mencionados se encuentran a disposición de los señores accionistas en la dirección de la compañía:
Vía Quito SIN Km 4, Planta Baja, junto a la ferretería dos hermanos piedra.
Nueva Loja, 16 de marzo del 2026
Atentamente,
organización y clasificación de las personas privadas de libertad, estableciendo criterios de segregación según niveles de peligrosidad y perfiles criminológicos.
La propuesta también plantea la incorporación de herramientas tecnológicas y de gestión para optimizar el control interno, la
COMPAÑÍA DE TRANSPORTE MIXTO “TRANSPIZARRO S.A.”
CONVOCATORIA
A LA JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS DE LA COMPAÑÍA DE TRANSPORTE MIXTO “TRANSPIZARRO S.A.”
Se convoca a los Señores Accionistas de la Compañía de Transporte Mixto “TRANSPIZARRO S.A.” a la Junta General Ordinaria de Accionistas que se realizará el día martes 31 de marzo de 2026, a partir de las 19h00, en el domicilio de la compañía ubicada en las calles Rafael Ferrer y Segundo Gómez, en la ciudad de Lumbaquí, Provincia de Sucumbíos, con el objetivo de tratar el siguiente orden del día:
1. Constatación del quorum
2. Conocimiento y aprobación del informe del comisario
3. Conocimiento y aprobación del informe del Gerente General
4. Conocimiento y aprobación del informe del Balance del ejercicio Económico del 2025
5. Lectura y Aprobación del acta de la Junta General
6. Clausura.
Se convoca especial e individual a la COMISARIA PRINCIPAL, Sra. LORENA SANCHEZ sin perjuicio de la comunicación enviada por escrito.
Atentamente,
seguridad y la administración del sistema penitenciario, así como el fortalecimiento de las políticas de rehabilitación social para promover la reinserción de las personas privadas de libertad y reducir los índices de reincidencia.
Inés Alarcón señaló que con esta reforma se establece que las personas privadas de libertad deben trabajar para cubrir sus necesidades básicas y que se busca terminar con el control de grupos de delincuencia organizada dentro de las cárceles, evitando que los cabecillas mantengan privilegios o utilicen los centros penitenciarios como plataformas para delinquir.
“No nos ponemos del lado de los delincuentes; trabajamos a favor y en pro de los ecuatorianos de bien”, enfatizó. (SC)
CONVOCATORIA
A JUNTA GENERAL ORDINARIA
Nueva Loja, 17 de marzo del 2026
Se convoca a todos los ACCIONISTAS de la COMPAÑÍA DE TRANSPORTE DE CARGA PESADA "TRANSTETEYE" S.A., a una Junta General ORDINARIA que se 'llevará a cabo el día lunes 06 de abril del 2026, a partir de las 16:00pm. Lugar, OFICINA DE LA COMPAÑÍA ubicada en la Vía Quito km 3 intersección Venezuela, referencia frente a la plaza de toros, con el siguiente Orden del día.
1. Verificación del quórum reglamentario.
2. Instalación de la sesión por parte del Sr. José Ullaguari, presidente de la Compañía.
3. Lectura y aprobación del Acta No. 53 de la Junta General anterior.
4. Lectura, conocimiento y aprobación del Informe del Balance General y Estado de Resultados correspondientes al ejercicio económico del año 2025, presentado por el Ing. Wilmer Mosquera, Contador de la compañía.
5. Presentación del Informe Económico correspondiente al período 2025, a cargo del Sr. Jaime Valarezo, Gerente General.
6. Lectura y conocimiento del Informe del Comisario, presentado por el Sr. Manuel Fogacho.
7. Clausura de la sesión por parte del presidente de la Compañía.
Nota: Se reitera puntual asistencia, caso contrario se aplicará el Art. 18, numeral 2 "Multas en caso de falta o atraso a reuniones ordinarias, extraordinarias ... " del Reglamento Interno. Por la oportuna atención y participación, desde ya expreso mi agradecimiento.
Atentamente,
Sr. José Ullaguari Cl.
» Asamblea Nacional sesionó en Cuenca.
Actualidad
Ecuador perdió $25.000 millones en 25 años por manejar
mal su sector petrolero
» -El sector petrolero ecuatoriano lleva años de malas prácticas y pérdidas.
Ecuador ha dejado de percibir al menos $25.000 millones en ingresos durante los últimos 25 años por corrupción, negligencia e ineficiencia en su sector petrolero, una cifra que equivale a cerca del 20% del Producto Interno Bruto (PIB) actual. Así lo advierte el análisis de Andrés Albuja, CEO de AAA ALFA (Asesores Analítica Avanzada), quien describe una industria en su peor crisis en dos décadas.
La producción nacional, que en el pasado llegó a los 548.000 barriles diarios (432.000 de Petroecuador y 116.000 de privados), actualmente apenas está en 450.403 barriles al día (355.428 de Petroecuador y 94.975 de privados. Esto como consecuencia de la madurez de los campos, la falta de inversión tecnológica y una infraestructura vulnerable, especialmente en el sistema de transporte de crudo.
Detrás de esta caída hay factores estructurales. Durante un cuarto de siglo, el sector petrolero ha sido
escenario de múltiples casos de corrupción vinculados a contratos irregulares, sobreprecios y esquemas de comercialización opacos. A esto se suman indemnizaciones por arbitrajes internacionales, preventas petroleras subvaloradas y pérdidas por paralización de operaciones.
La negligencia operativa también ha tenido un alto costo. El mantenimiento deficiente de refinerías y oleoductos, junto con miles de derrames petroleros, no solo ha generado pérdidas económicas directas, sino también sanciones y elevados costos de remediación ambiental, agravando la situación fiscal del país.
Según Albuja, las pérdidas principales durante los últimos 15 años son las siguientes:
Preventas y comercialización de petróleo: pérdidas de alrededor de $10.000 millones como consecuencia, entre otros, de diferenciales por venta directa sin concurso y sobrecostos en intermediación.
Negligencia y falta de mantenimiento de infraestructura petrolera: pérdidas de alrededor de $5.000 millones debido a lucro cesante por paradas no programadas, costos de reparación de emergencia, entre otros.
Sobrecosto y corrupción en contrataciones petroleras: pérdidas de alrededor de $7.000 millones como consecuencia de sobreprecios en mantenimientos
y reparaciones en la Refinería de Esmeraldas, entre otros.
Otros: pérdidas de $3.000 millones que incluyen pagos por arbitrajes internacionales perdidos.
A estos problemas se suma una amenaza geológica crítica: la erosión regresiva del río Coca, fenómeno que se intensificó tras el colapso de la cascada San Rafael en 2020. Este proceso pone en riesgo infraestructuras clave como el SOTE, el OCP y la central hidroeléctrica Coca Codo Sinclair. Las interrupciones recurrentes del bombeo han obligado a construir variantes de emergencia, paralizando exportaciones y profundizando el déficit fiscal.
SEGURO PETROLERO O MÁS PRODUCCIÓN: EL DILEMA URGENTE DE ECUADOR ANTE LA CRISIS DEL CRUDO
El debate sobre cómo estabilizar los ingresos petroleros ha cobrado fuerza. La posibilidad de contratar seguros frente a caídas del precio del crudo, una práctica común en países como México, ha sido planteada como una herramienta para proteger las finanzas públicas.
Sin embargo, el exministro de Economía, Fausto Ortiz, advierte que el enfoque principal debería ser otro. Más allá de asegurar precios, el país necesita producir más petróleo. Para Ortiz, medidas como coberturas financieras
pueden ser útiles, pero no sustituyen los problemas de fondo: baja producción, falta de eficiencia y escasa diversificación económica.
Además, advierte que contratar este tipo de seguros en un contexto de precios altos, impulsados por el conflicto entre Estados Unidos e Israel contra Irán, podría implicar primas elevadas y generar cuestionamientos políticos internos.
Todo apunta a que Ecuador necesita un giro estratégico urgente. Entre las principales prioridades destacan:
Ì Incrementar la producción petrolera mediante inversión en tecnología y recuperación de campos maduros.
Ì Mejorar la gestión de Petroecuador, con estándares de transparencia y eficiencia.
Ì Blindar la infraestructura crítica, especialmente frente a riesgos como la erosión del río Coca.
Ì Reducir la dependencia del petróleo, impulsando la diversificación de exportaciones.
Ì Fortalecer las reservas internacionales, evitando decisiones de corto plazo que comprometan activos estratégicos. El problema petrolero de Ecuador no es solo de precios, sino de gestión. Y la solución no pasa únicamente por instrumentos financieros, sino por recuperar la capacidad de producir de forma eficiente y sostenible.
UNIDAD JUDICIAL MULTICOMPETENTE CON SEDE EN EL CANTÓN LORETO
EXTRACTO JUDICIAL DEL PROCESO SIGNADO CON EL No. 22303-2026-00046 CITACIÓN JUDICIAL A: LOS HEREDEROS DESCONOCIDOS Y PRESUNTOS DEL CAUSANTE DE QUIEN EN VIDA SE LLAMÓ: YANEZ APOLO WILSON ANIBAL (+).
ACTOR: SRA. ALVARADO ALVARADO MARCIA LOURDES
DEMANDADO/S: SRA. GUTIERREZ PURAQUILLA CARMELA CAROLA, curadora Ad-litem del niño YANEZ ALVARADO LIAM WILSON
DOMICILIO ELECTRÓNICO DE LA SOLICITANTE: efrainbao@hotmail.es DEL AB. VICENTE EFRAIN BAÑO AGUILAR CUANTÍA: INDETERMINADA.
JUEZ: DR. GUILLERMO SANTIAGO CELI SARMIENTO.
SECRETARIO: AB. NIXON DARWIN TADAY LEÓN. EN LA DEMANDA DE DECLARATORIA DE
UNIÓN DE HECHO asignado con el número 22303-2026-00046, presentado por la señora
ALVARADO ALVARADO MARCIA LOURDES, en contra del señora GUTIERREZ PURAQUILLA CARMELA CAROLA, curadora Ad-litem del niño YANEZ ALVARADO LIAM WILSON Y HEREDEROS CONOCIDOS, PRESUNTOS Y DESCONOCIDOS, en lo principal: 1.- Una vez que la demandante ha dado cumplimiento a lo dispuesto en el auto de sustanciación que antecede, se procede a calificar la demanda presentada de clara, precisa y completa, por reunir los requisitos establecidos en el Art. 142 del Código Orgánico General de Procesos, por lo que se la admite a TRÁMITE mediante el procedimiento ORDINARIO, previsto en el Art. 289 del COGEP, en concordancia con los Arts. 222 y 223 del Código Civil. 2.- En apego a lo establecido en los Arts. 53, 54 y 55 del Código Orgánico General de Procesos, CÍTESE a la GUTIERREZ PURAQUILLA CARME-
LA CAROLA, en calidad de curadora Ad-litem del niño YANEZ ALVARADO LIAM WILSON, mediante
boletas dejadas en el lugar indicado en el libelo de la petición, o en persona por una sola ocasión en el lugar en que se la encuentre, debiendo entregársele copias certificadas de la demanda, del auto que antecede y del presente auto de calificación, indicándole que tiene el término de TREINTA (30) días para contestar la demanda propuesta en su contra, conforme lo prescriben los Arts. 151 y 291 del Código Orgánico General de Procesos, ya que de no comparecer en el término concedido, perderá la oportunidad de hacer valer sus derechos. Para la diligencia de citación, se contará con el Señor Citador de esta Unidad Judicial, debiendo librarse despacho en debida forma, se solicita a la parte actora brindar las facilidades para el cumplimiento inmediato de la diligencia de citación a los demandados/as. 3.- A los herederos desconocidos y presuntos del causante de quien en vida se llamó YANEZ APOLO WILSON ANIBAL (+), CÍTESE a través de la prensa, mediante tres publicaciones cada una de ellas en fechas distintas en uno de los periódicos de mayor circulación de esta provincia
de Orellana, tal como lo dispone el numeral 1) del Art. 56 y 58 del Código Orgánico General de Procesos, quienes deberán señalar casillero judicial en el término de Ley. Para efectos de la citación confiérase el extracto respectivo. 4.- SE ORDENA a la señora ALVARADO ALVARADO MARCIA LOURDES, que previo a realizarse la diligencia de citación a la parte demandada, conforme se ha dispuesto en el presente auto de sustanciación, comparezca en día y hora laborable a esta Dependencia Judicial, a efecto de que facilite las copias respectivas de la documentación necesaria, que servirán para que el señor Citador realice la diligencia ordenada. 5.- Atendiendo el anuncio de prueba que realiza la parte actora, en relación a la prueba testimonial solicitada para justificar la necesidad o conveniencia del acto que es materia de la presente causa, para cuyo efecto se les notificará a los testigos requeridos bajo prevenciones de Ley en el momento procesal oportuno. Lo cual será considerado durante la respectiva Audiencia, en el momento de la admisibilidad de los medios
Comunidad
Erosión de río Coca, sigue cambiando la geografía de este sector de la Amazonía ecuatoriana
“La alerta roja por la erosión del río Quijos, en la Amazonía ecuatoriana; el socavón que ya llegó al borde de la comunidad San Luis. Y no solo la comunidad San Luis está en peligro, sino varias localidades de las provincias de Napo y Orellana en un tramo de 130 kilómetros” publicaron los medios de comunicación en mayo del 2020. Esto, a raíz de desaparición de la cascada de San Rafael, en marzo de ese mismo año.
La erosión del río Coca, fenómeno que se intensificó en 2020, tras el colapso de la cascada de San Rafael. Este proceso pone en
La desaparición de la
riesgo infraestructuras claves como el SOTE el OCP y la central hidroeléctrica
Coca Codo Sinclair. Las interrupciones recurrentes
que hubo, es solo un recuerdo.
» La represa que alimenta a la central hidroeléctrica, que al momento acumula mucho sedimento que viene con el río, producto de la permanente caída de tierra y maleza, también está en riesgo por efecto de la erosión.
en
de bombeo han obligado a construir variantes de emergencia, paralizando exportaciones y profundizándose el déficit fiscal.
A esto se añade el daño permanente de la vía estatal E45, Quito- Lago Agrio, en todo el tramo de la erosión y además, con la caída de puentes: como en Piedra Fina; y, en 2023 el puente sobre del río Market.
La construcción de una vía alterna se ofreció por parte del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, apenas inició el proceso de erosión, pero nada se ha cumplido. Como es sabido, el paso de vehículo por el paso del Socavón es peligroso además de restringido, dependiendo de las condiciones del tiempo.
» La central hidroeléctrica Coca Codo Sinclair, inaugurada en abril del 2016, corre el riesgo de ser afectada, producto de la erosión. Al respecto se toman las precauciones del caso, no obstante, todo dependerá de la fuerza y contundencia de la erosión.
» La caída de puentes, daños en la vía, por efecto de la erosión, han sido de manera continua, en el trayecto de la vía y por efecto de los avances de la erosión. La única alternativa es la construcción de una vía alterna o una definitiva
» San Luis, en la actualidad es como un pueblo fantasma, dado que el rio está socavando por un costado de la población. Ya muchas familias se han cambiado a otros sectores y de hecho, la actividad comercial
»
cascada San Rafael,
2020, fue el primer efecto de la erosión del río Coca. La cascada estaba ubicada en la provincia de Napo, en el límite con Sucumbíos.
