Die Geschlechterquote hat Frauen den Weg nach oben geöffnet. Dennoch stagniert ihr Anteil an den obersten Positionen auf dem gesetzlich vorgegebenen Richtwert : Je höher die Karrierestufe, desto weniger weibliche Führungskräfte gibt es. Frauen bleiben kürzer in hohen Positionen und haben eine geringere Verankerung im Unternehmen. Was sind die Ursachen dafür ? Ist die Frauenquote für ihr Ziel, die Integration von Frauen auf den obersten Etagen, ein adäquates Mittel? Oder hat sie mehr geschadet als genützt ? Sind Männer heute die eigentlich Diskriminierten ? Die Autorinnen der Studie haben sich intensiv mit dem Bumerang Frauenquote auseinandergesetzt. Indem sie die «Nebenwirkungen » der Quote und mögliche Erklärungen dafür einbeziehen, etwa unterschiedliche individuelle Lebensentwürfe, zeichnen sie ein differen-
Bumerang Frauenquote
Bumerang Frauenquote
Margit Osterloh ist Professorin ( em. ) der Universität Zürich und Forschungsdirektorin am Center for Research in Economics, Management and the Arts ( CREMA ). Katja Rost ist Professorin für Wirtschaftssoziologie an der Universität Zürich. Maria Augstburger ist Forschungsassistentin bei CREMA. Pierrette Lamezan ist Doktorandin an der Universität Zürich.
www.nzz-libro.ch
Bumerang Frauenquote Für Gleichberechtigung statt Gleichstellung
Osterloh | Rost | Augstburger | Lamezan
ziertes Bild zur Wirksamkeit der Frauenquote.
Margit Osterloh | Katja Rost Maria Rebecca Augstburger | Pierrette Lamezan
NZZ Libro