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BOLETÍN DE COMUNICACIONES SEPTIEMBRE

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IINFORMATIVO NFORMATIVO BOLETÍN BOLETÍN

S E P T I E M B R E 2 0 2 4

R e s u l t a d o s R e s u l t a d o s

¿Cómo nos fue en ¿Cómo nos fue en

SEPTIEMBRE? SEPTIEMBRE?

Seguridad Seguridad

Metros producidos Metros producidos

Calidad 1° Promedio

Calidad 1° Promedio

Cumplimiento Programa de Producción

Cumplimiento Programa de Producción

Retal Retal

Retal CEDI Retal CEDI

Flete Flete

Desperdicio de esmalte

Desperdicio de esmalte

m² Vendidos m² Vendidos

Precio de venta Precio de venta

Consumo de agua Consumo de agua

Consumo de gas Consumo de gas

Consumo de energía Consumo de energía

Consumo residuos Consumo residuos

MARMOL LISBOA 60X60

Una ves más nos sentimos Orgullosos de llevar a los colombianos productos que harán brillar sus hogares, en esta ocasión traemos el Mármol Lisboa en 60x60, un producto brillante adecuado para dormitorios, sala comedor y zonas de estar.

Dato curioso: Fue presentado en feria

Expocamacol 2024 en Medellín como primer acercamiento con el consumidor final.

¿Ya lo conoces?

Que esperas para verlo en nuestra web

https://sanlorenzo.com.co/

DE NUESTRA GENTE DE NUESTRA GENTE CUIDAMOS

En lo corrido del año, nuestras Familias se han beneficiado de los diferentes beneficios y auxilios con los que cuenta la Compañía.

Acá te contamos algunas de las solicitudes trámitadas a la fecha:

95

7

AUXILIOS POR NACIMIENTO

AUXILIOS DE ANTEOJOS

7

AUXILIOS FUNERARIOS

¡Seguimos mejorando la calidad de vida de nuestras Familias”

Así funciona el

NIVEL PLATA DESAFÍO

Losretosserángrupaleso individuales.

Cadaretosumarápuntos.

Lospuntossonacumulableshastael finaldesafío.

Losretosseenviaránatravésde nuestroscanalesdecomunicación.

¡ANÍMATE A PARTICIPAR!

CÓDIGO DE CÓDIGO DE COLORES COLORES

En nuestro súper D del mes de Septiembre, se divulgó por medio de la plataforma MEGA el código de colores para la planta de Sopó que tiene como objetivo estandarizar la pintura y demarcaciones de pisos, tuberías y equipos, así como avisos y etiquetas de identificación.

Es muy importante que todos lo conozcamos y previo a realizar cualquier demarcación o identificación se validen los colores y dimensiones de acuerdo a lo que se requiera. Esto hace parte de la implementación de la técnica 5S para el nivel plata. A continuación, algunos puntos que contiene el código:

Amarillo

-Pasillo - Ancho 10 cm

-Equipos móviles, carretillas, mesas, puntos ecológicos entre otros.

Ancho 5 cm

Rojo demarcación

Ancho 5 cm

Zona de descarte, espacio donde se ubican elementos por reparar.

Rojo Relleno

Elementos y equipos de protección contrafuego, gabinetes, contraincendios etc.

Ante cualquier inquietud por favor consultar con el área de mejora contínua.

PROYECTO 7 PASOS PROYECTO 7 PASOS REDUCCIÓN DEL COSTO REDUCCIÓN DEL COSTO

DE LA MEZCLA ÚNICA DE LA MEZCLA ÚNICA

El equipo conformado por Carlos Lasso, Diego Fabian El equipo conformado por Carlos Lasso, Diego Fabian Mendoza, Carlos Nieto, Juan Manuel Gil, Ivan René Mendoza, Carlos Nieto, Juan Manuel Gil, Ivan René

Tamayo y Maycol Arley Molina trabajó en un proyecto

Tamayo y Maycol Arley Molina trabajó en un proyecto para minimizar el costo de la mezcla única. para minimizar el costo de la mezcla única.

Este proceso se ha desarrollado Este proceso se ha desarrollado haciendo múltiples análisis y haciendo múltiples análisis y pruebas de laboratorio de las pruebas de laboratorio de las materias primas que componen materias primas que componen la mezcla única. la mezcla única.

Garantizando que se mantengan Garantizando que se mantengan las propiedades cerámicas las propiedades cerámicas actuales y de esta forma lograr actuales y de esta forma lograr disminuir el costo, teniendo un disminuir el costo, teniendo un impacto muy importante de impacto muy importante de ahorro que beneficia a la ahorro que beneficia a la compañía ante la situación compañía ante la situación actual del mercado. actual del mercado.

20.000 puntos

PROYECTO 7 PASOS PROYECTO 7 PASOS

REDUCCIÓN

DE INCRUSTACIÓN

DE ESMALTE EN LÍNEA 2

Este proyecto logró reducir Este proyecto logró reducir el defecto de incrustación el defecto de incrustación de esmalte en un 50% y el de esmalte en un 50% y el defecto de incrustación de defecto de incrustación de engobe en un 30% por engobe en un 30% por medio de la medio de la estandarización de los estandarización de los parámetros de vibración de parámetros de vibración de los tamices. los tamices.

Además, esta mejora Además, esta mejora permitió establecer rutinas permitió establecer rutinas de mantenimiento y de mantenimiento y realizar cambios en la realizar cambios en la composición de los composición de los semielaborados. semielaborados.

El equipo ganador está conformado por David Tahua, El equipo ganador está conformado por David Tahua, Hernan Rivera, Luisa Loaiza y Mateo Romero quienes Hernan Rivera, Luisa Loaiza y Mateo Romero quienes dieron cierre al proyecto de reducción de incrustación de dieron cierre al proyecto de reducción de incrustación de esmalte en línea 2. esmalte en línea 2.

14,500 puntos.

Este proyecto fue premiado de acuerdo con la política de Este proyecto fue premiado de acuerdo con la política de rreconocimientos. econocimientos.

PASOS PARA LA PASOS PARA LA INSCRIPCIÓN Y EJECUCIÓN INSCRIPCIÓN Y EJECUCIÓN DE

PROYECTOS DE MEJORA DE PROYECTOS DE MEJORA

Anímate a participar en los proyectos de mejora, acá te contamos los pasos para presentarlo:

Diligencia las planillas de Excel, la carátula y la observación del proyecto a presentar:

Kaizen - 7 Pasos - PDCA - SMED

Solicita a mejora continua la revisión de estos dos pasos del formato

Mejora Continua programará un WorkShop de inicio para presentación de la propuesta del proyecto a la Gerencia Industrial o de Supply Chain, según corresponda

Posterior al WorkShop; si la Gerencia aprueba la ejecución del proyecto, inscríbelo en la plataforma EUREKA. Esta inscripción se debe realizar con la ayuda del supervisor o de mejora continua.

La Gerencia aprueba el proyecto en plataforma y en este momento puedes continuar con los siguientes pasos del proyecto; ingresando los soportes a la plataforma.

DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO

DESEMPEÑO DESEMPEÑO DE

En lo corrido del año, realizando el primer diagnóstico desempeño que tiene evaluar de manera rendimiento de los técnicos.

Calibración y resultados (Entre Supervisor, Jefe y Directores según corresponda)

Evaluación por parte del Supervisor

Reunión de balance con Gerencia Industrial y Directores.

Sesión de retroalimentación (Entrega de PDI)

Ahora contaremos con información objetiva sobre el desempeño del personal operativo/técnico de la planta.

Gracias a este insumo se identificaron áreas de mejora y a su vez se fomentó un ambiente de trabajo en el que cada colaborador tiene claras sus metas y recibe retroalimentación constructiva.

¡Seguimos comprometidos con el desarrollo de nuestras áreas y de nuestros colaboradores!

Plan de capacitación Plan de capacitación

Septiembre Septiembre

¡Así mejoramos nuestras habilidades! ¡Así mejoramos nuestras habilidades!

En el mes de agosto llevamos a cabo las capacitaciones proyectadas en nuestro Plan anual de Capacitación 2024. Las formaciones que se realizaron fueron:

Brigada de emergencia- Manejo de traumas y heridas

Escuela de Líderes - Liderazgo consciente

Programa Gerencia Comercial

Código de colores

Seguridad víal

Capitanes de seguridad

Reinducción EHS

¡Estas formaciones nos ayudan a potenciar ¡Estas formaciones nos ayudan a potenciar nuestras habilidades y conocimientos para hacer nuestras habilidades y conocimientos para hacer cada vez mejor nuestro trabajo! cada vez mejor nuestro trabajo!

Cursos de seguridad de Cursos de seguridad de la información la información

Recuerda que estos son cursos mandatorios y todos debemos

Ser parte del 100% Ser parte del 100%

Sé parte Sé parte del 100% del 100% 93% de los colaboradores realizaron sus cursos de Seguridad en septiembre.

Haz tus cursos de octubre

AQUÍ AQUÍ

Seguimos mejorando la experiencia de nuestros colaboradores

Parte de nuestro proceso de mejora continua año tras año, consiste en evaluar la precepción frente a nuestro servicio de alimentación.

Septiembre Mayo

Presentación general

Puntualidad

91%

Satisfacción en general

Limpieza utensilios

Trato amable

Variedad

En septiembre, aplicamos de nuevo la encuesta de percepción con el fin de conocer la opinión de los colaboradores frente a los planes de acción ejecutados en el 2024.

La percepción frente a cada uno de los ítems mejoró 20 puntos porcentuales frente a la calificación obtenida en mayo.

NUESTRA GENTE, NUESTRO PROPÓSITO

DÍADELOSDISFRACES2024

¡Elpróximosábado26deoctubrecompartiremosuna jornadallenadebaile,cienciaymuchoarte!

Soycuriosidad

TallerPintatucuadro

Niñosde10a12años

Soyarte

TallerdeCamisetaS niñosde6a9años

Soyalegría

CojinPersonalizado niñosde1a5años

Nos veremos en Sopó.

Recuerda que únicamente niños menores de 6 años pueden ir con acompañante

¡¡Bienvenido! Bienvenido!

En San Lorenzo estamos orgullosos de seguir recibiendo nuevos integrantes en nuestra familia.

Nos sentimos afortunados de tener personas talentosas y motivadas para unirse a nosotros en la misión de ofrecer excelencia en la calidad de nuestros productos y hacer felices los hogares colombianos.

¡¡Bienvenido! Bienvenido!
Contamos Contigo

El

Te compartimos 3 recomendaciones de películas, una oportunidad para aprender de forma autónoma y dar inicio a tu planeación financiera.

En busca de la felicidad (2006)

La situación de Chris Gardner era precaria y tenía todo el derecho a estar deprimido.

Sin embargo, rara vez cedió a esa depresión. En lugar de eso, trabajó todo lo que pudo para cambiar su situación financiera.

Sabía que no tener casa era algo temporal, y así fue.

Boiler Room (2000)

La premisa básica es sencilla: un inteligente universitario que abandona la universidad pasa de dirigir un casino ilegal a un negocio de inversiones aparentemente legal que se basa en llamadas en frío muy agresivas.

Pero, obviamente, la burbuja tiene que estallar en algún momento, y cuando eso sucede, comienza el verdadero drama.

Confesiones de una adicta a las compras (2009)

El mayor aprendizaje que podemos obtener con esta película es, por un lado, que no debemos ver una tarjeta de crédito como un dinero que en realidad no tenemos. Por otro, que por bien que nos haga sentir ir de compras, nuestro bienestar financiero puede verse afectado si no somos capaces de comprar con moderación y de acuerdo con el dinero del que disponemos.

HEROES EN HEROES EN SEGURIDAD SEGURIDAD

Periodo:

Abril-Junio 2024 Abril-Junio 2024

Colaboradores que por su aporte, compromiso y ejemplo en seguridad durante el periodo fueron seleccionados por su Supervisor y/o Jefe de área para recibir este reconocimiento.

GRACIAS GRACIAS

por su empeño y compromiso

Felicitaciones!

Ivan Tamayo Tulio Escobar Jhonatan Guerrero
Arley Salazar Camilo Hernandez Yonnatan Galvis
Angel Cetina
Pablo Zarate

Te informa Te informa

Así va Así va

La gestión del Copasst La gestión del Copasst

Desde su conformación en octubre de 2023, el COPASST ha venido trabajando en la mejora de condiciones de seguridad para todos los trabajadores, se han recibido y gestionado las solicitudes del personal que hacen parte del alcance del comité paritario de salud, logrando una ejecución eficiente del 90% de los pendientes:

Además constantemente nos capacitamos en inspecciones de área, identificación de peligros, plataforma de EHS, investigación de accidentes e incidentes entre otras.

¿Sabías que con MEGA puedes fortalecer tus competencias?

FORTALECE TU COMPETENCIA DE:

Innovación en Aprendum

Para encontrar el curso de tu preferencia, solo debes seguir los siguientes pasos:

1.Consulta y sigue la lista de reproducción

2. Elige el curso que sea de tu interés.

¡Comienza hoy!

APASIONA

Hacer lo que nos

Somos un equipo que diseña, administra y gestiona el programa de Mantenimiento preventivo y predictivo de los equipos de la planta; de esta forma, apalancamos consistentemente la disponibilidad, confiabilidad, seguridad y calidad de los productos de nuestra Compañía.

por supuesto...

Administramos el presupuesto anual de Mantenimiento y de los recursos (repuestos, mano de obra contratista, insumos) requeridos para la ejecución de las actividades del área y que son requeridos por la planta

Rally Digital es el programa de desarrollo de Grupo Lamosa para mantenerte actualizado en temas digitales.

Este mes, Este mes, descubre cómo descubre cómo

crear un tablero crear un tablero Kanban para Kanban para colaborar en colaborar en equipo equipo

Haz click aquí Haz click aquí

Cada año habrá una Temporada con 12 Etapas (1 Etapa cada mes). En cada etapa, recibirás recomendaciones de contenido digital relevante. Puedes elegir los que te interesen.

Para completar cada etapa, te invitamos a ver al menos el mínimo requerido de cada sección.

Rally Digital es flexible para adaptarse a tu disponibilidad.

¡Te animamos a que adquieras el hábito de aprender un poco cada día!

Nuestro ADN Nuestro ADN

En Cerámica San Lorenzo vivimos nuestros valores día a día

Trabajo en Trabajo en equipo

equipo

“Juntos somos más fuertes: cada idea, cada esfuerzo y cada apoyo que brindamos nos acerca a nuestros objetivos.

¡El verdadero éxito se construye en equipo!"

Hernan Rivera- Producción

Y tú, ¿Cómo vives Y tú, ¿Cómo vives nuestros valores? nuestros valores?

Responsabilidad

Espíritu de servicio Honestidad Mejora continua

Feliz cumpleaños

OCTUBRE OCTUBRE

1 GONZALEZ RUIZ DIEGO

1 MARTINEZ GARCIA JOHN FREDY

1 MORA GOMEZ MANUEL ARTURO

2 RODRIGUEZ RIOS ANDREA JOHANNA

5 ZAMBRANO CASTILLO CARLOS ALBERTO

6 BUITRAGO VELASQUEZ JORGE ELIECER

6 RICO NUÑEZ JEISSON FERNEY

7 BALLEN BUSTOS JAVIER ORLANDO

7 CORTES GARNICA ADRIANA DEL PILAR

7 MUÑOZ VELEZ EDISON OSWALDO

8 JIMENEZ MONTAÑO OMAR GABRIEL

9 MOTTA RODRIGUEZ DANIELA

9 REYES CUESTA ANYELA MONICA

12 MOTTA MOTTA BRENDA SORANYI

13 PALACIOS NIÑO CAMILO ANDRES

14 JIMENEZ ROJAS ARIEL ALFREDO

14 ROJAS ROJAS DIEGO ALEXANDER

16 FERNANDEZ CAÑA KEILLIS MARCELA

18 LOAIZA RUIZ LUISA FERNANDA

18 RODRIGUEZ FRANCO OLGA PATRICIA

19 SALAZAR SALAZAR OSCAR ANTONIO

20 LOPEZ PULIDO EDWIN FABIAN

20 VELASCO HOLGUIN EUGENIO DE JESUS

21 PEREZ TABORDA LUIS FERNANDO

22 MARTINEZ BEJARANO ALEJANDRO

22 YATE VERA ANA MARIA

24 MOYA CASTILLO MANUEL SEBASTIAN

25 GOMEZ SOTO OSCAR EDUARDO

26 PRADA PUENTES NELSON ENRIQUE

26 RINCON SANCHEZ OMAR RICARDO

26 RODRIGUEZ RODRIGUEZ OMAR

29 MORENO SILVA JONATHAN GERARDO

30 PACHECO RODRIGUEZ FABER

30 TORRES GONZALEZ SAMUEL ANTONIO

31 BARRAGAN PIMENTEL NICOLAS

31 MENDIVELSO DAZA JORGE LEONARDO

NOVIEMBRE NOVIEMBRE

1 JHON CAMILO COY REYES

2 WILLIAM YOSA CAPERA

3 LUIS CARLOS ORTIZ ANGARITA

4 EDGAR ESNEIDER MORA

5 JAVIER ARTURO CALDERON

5 GERMAN EDUARDO ESPINOSA

5 FREDY ANTONIO RODRIGUEZ

5 MARIA KAMILA SUAREZ SANDOVAL

6 JIMMY JOHANNY RODRIGUEZ

7 EDER CAMILO FONSECA GOMEZ

7 BERNARDO SOTO BOYACA

9 JUAN DAVID MARIN MENDIVELSO

10 ALEXIS MATEUS PALACIOS

10 JOHN JAIRO OSPINA RENDON

12 MARLON ALFONSO ACEVEDO

12 CRISTIAN ARJADY HERNANDEZ

13 JOHAN CAMILO MORENO FORERO

15 JUAN CARLOS PEÑA VEGA

15 CARLOS JOSE TOVAR LEGUIZAMON

16 JUAN CARLOS PUERTO

18 NESTOR EDUARDO GARNICA

18 DANIEL RICARDO TRIANA BELTRAN

19 MIGUEL RICARDO RODRIGUEZ

21 MARYI LIZETH BARAJAS RAMIREZ

22 HERMES GERARDO BARRERA

23 CARLOS ALBERTO NIETO RANGEL

23 WEIMAR ALEXANDER PEÑA

24 LIBARDO AREVALO SALGADO

25 NESTOR RAUL MARTINEZ SIERRA

25 DIEGO FERNANDO NOVA

28 FREDY ANTONIO ARIAS PRIETO

28 DAVID LEONARDO SANDOVAL

29 MANUEL FERNANDO GOMEZ

29 FREI VARGAS CARDENAS

29 YEZID HERNAN VELANDIA

30 RICARDO RODRIGUEZ MONCADA

OCTUBRE OCTUBRE

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