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Boletín informativo CSL Enero 2026

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Boletín

hacemos en Las cosas lindas que

60X60

Llega con un acabado renovado: un leve relieve que aporta carácter y zonas donde su textura se realza con un brillo sutil. Inspirada en la belleza del municipio de Támesis, famoso por sus laberintos de cuevas y ríos, esta pieza rinde homenaje a la naturaleza transformada en diseño

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Cerámica San Lorenzo

A partir de enero se socializan los resultados SAT INSAT de la encuesta de clima organizacional, un ejercicio que nos permitió conocer la percepción de los colaboradores frente a diversos aspectos del entorno laboral. Esta información será una guía valiosa para identificar oportunidades de mejora y seguir construyendo, de manera conjunta, un ambiente de trabajo basado en el respeto, el diálogo y el bienestar de todos

Jornada súper D- Bienestar

En enero, vivimos un espacio especial dedicado a la construcción de nuestro mural de propósitos para el 2026. Para esta actividad, tomamos como inspiración la imagen de un gran árbol: un símbolo universal de crecimiento, raíces firmes y nuevos comienzos. Este árbol se convirtió en el soporte visual y emocional sobre el cual cada participante fue dejando sus metas, intenciones y compromisos para el nuevo año.

La dinámica nos permitió hacer una pausa consciente en medio de la rutina, invitando a la reflexión individual sobre aquello que cada uno quiere fortalecer, iniciar o transformar. De manera cercana y participativa, cada colaborador identificó sus propósito personales y laborales, reconociendo que el crecimiento es un proceso que se nutre día a día.

Más que un ejercicio simbólico, este espacio se convirtió en una oportunidad para reconectar con nuestras motivaciones, visualizar el 2026 con mayor claridad y reafirmar el valor de construir, juntos, un año lleno de intención y propósito.

Jornada súper D- MEO

Durante enero realizamos la reinducción del Modelo de Excelencia Operacional, un espacio diseñado para fortalecer los conocimientos y prácticas que nos permiten avanzar en nuestra cultura de mejora continua. En esta jornada repasamos las principales técnicas y herramientas del modelo, entre ellas:

Gestióndeproyectosdemejora. Gestióndeproyectosdemejora.

Sistemadesugerencias. Sistemadesugerencias.

Metodología5S’s. Metodología5S’s.

UGB’s. UGB’s.

Asimismo, se socializaron los criterios de evaluación del Nivel Plata, explicando las técnicas y actividades en las que actualmente se encuentra trabajando el equipo para seguir avanzando hacia esta certificación.

Reconocemos a los participantes de proyectos Kaizen

En Cerámica San Lorenzo, seguimos impulsando la cultura de mejora continua, y por eso celebramos los logros alcanzados por el equipo del proyecto Kaizen, quienes obtuvieron una reducción del 25% en vacíos por piezas rotas.

Este resultado no solo refleja disciplina y compromiso, sino también la capacidad de nuestro talento para identificar oportunidades, proponer soluciones y generar impactos reales en la eficiencia y la optimización de los procesos productivos.

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Determina si se trata de una sugerencia, un proyecto Kaizen, PDCA, 7 pasos, SMED o ACR. Puedes validar esta información escaneando el código QR

Acércate al área de Mejora Continua para solicitar los formatos correspondientes, según el tipo de proyecto determinado en el primer paso.

Si se trata de un proyecto (KAIZEN, PDCA, 7 Pasos o SMED), diligencia las planillas entregadas por el área de Mejora Continua, incluyendo la carátula y las observaciones correspondientes.

Si es una sugerencia, ingresa a la plataforma de sugerencias y cárgala allí. Si es un ACR, únete con tu equipo para realizarlo y cargarlo a la plataforma de ACR.

Solicita a Mejora Continua la revisión de estos dos pasos del formato (Por favor solicítala)

Posterior al WorkShop; si la Gerencia aprueba la ejecución del proyecto, inscríbelo en la plataforma EUREKA. Esta inscripción se debe realizar con la ayuda del supervisor o de mejora continua.

Mejora Continua programará un WorkShop de inicio para presentación de la propuesta del proyecto a la Gerencia Industrial o de Supply Chain, según corresponda

Posterior al WorkShop; si la Gerencia aprueba la ejecución del proyecto, inscríbelo en la plataforma EUREKA. Esta inscripción se debe realizar con la ayuda del supervisor o de mejora continua.

Para obtener los datos necesarios, como tiempos de vacío, porcentaje de calidad, desperdicio, costos, etc., puedes solicitar la información a Mejora Continua o al supervisor. Los participantes del equipo de trabajo deben involucrarse al 100% en el proyecto. No es requisito que haya un supervisor asignado al proyecto para poder inscribirlo.

Para más información por favor acércate a la oficina de Mejora Continua

Procesos de capacitación 2026

Durante el mes de enero reforzamos nuestras capacitaciones en diversos temas clave para el desarrollo de nuestros equipos, fortaleciendo las habilidades que impulsan la mejora continua en la organización. A través de estos espacios formativos, buscamos que cada colaborador consolide sus conocimientos, se actualice en buenas prácticas y cuente con herramientas que le permitan desempeñar su labor con mayor seguridad, eficiencia y autonomía.

En este espacio reforzamos las funciones y responsabilidades de nuestros Capitanes de Seguridad, cuyo rol es esencial para anticipar riesgos, promover prácticas seguras y prevenir incidentes en las áreas de trabajo

Revisamos los conceptos fundamentales de la metodología 5S y su aplicación en nuestros espacios laborales, destacando sus beneficios en productividad, orden y eficiencia. Entre las mejoras que genera se encuentran:

Menor tiempo de búsqueda y reducción de movimientos innecesarios.

Mayor seguridad, al mantener áreas despejadas y libres de obstáculos.

Mejora en la calidad, ya que el orden y la estandarización disminuyen errores en los procesos.

Elvalordemis finanzas Elvalordemis finanzas 3trampas financieras 3trampas

Pensar que “cuando gane más empezaré a ahorrar” retrasa decisiones clave. Ahorrar poco, pero de forma constante, marca la diferencia.

2. 2.

Tarjetas y préstamos no aumentan el salario. Usarlos para gastos cotidianos crea una bola de nieve de intereses difícil de detener.

3. 3.

Una de las trampas más comunes es comprometer ingresos futuros para cubrir gastos actuales. Esto genera deudas innecesarias y limita la capacidad de ahorro. La clave está en planear, priorizar y ajustar los gastos al presupuesto real.

Pequeñasdecisioneshoyhacen unagrandiferenciamañana. Pequeñasdecisioneshoyhacen unagrandiferenciamañana.

Los Planes de Desarrollo Individual (PDI), permiten que cada colaborador identifique sus avances, fortalezca competencias y cierre brechas clave para su rol. En este momento es importante cerrar el PDI 2025, registrando los progresos logrados y conversando con el jefe sobre los resultados.

Con esa base, se debe definir el nuevo PDI 2026, estableciendo objetivos claros que impulsen el crecimiento individual y el desarrollo de la organización.

En San Lorenzo, la seguridad es responsabilidad de todos

En cumplimiento de los lineamientos del programa de vigilancia prevención de enfermedades respiratorias, en nuestra planta contamos con un grupo interdisciplinario cuyo objetivo es evaluar y gestionar las condiciones inseguras asociadas a la presencia de material particulado en las diferentes áreas para prevenir enfermedades laborales derivadas de la exposición a este agente.

Durante su comité revisan las actividades ejecutadas, los resultados obtenidos en las inspecciones realizadas por personal interno y externo, los resultados de monitoreos de higiene y definen acciones de mejora orientadas orientadas al fortalecimiento de los controles operacionales y administrativos.

Tu apoyo es fundamental para identificar cualquier condición o fuente emisión de material particulado con controles en malas condiciones o inexistentes.

Incluyeelreportedeestascondicionesenlasverificaciones deseguridad,recorridosIS,Inspeccionesnoplaneadas.

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¿Cómo prevenir la influenza?

¡Higiene

de manos!

Lávate las manos con frecuencia usando agua y jabón.

Usa alcohol o gel antibacterial cuando sea necesario.

¡Al toser o estornudar!

Cubre nariz y boca con el antebrazo.

Evita hacerlo con las manos para evitar contagio.

¡Si presentas síntomas!

Evita el contacto cercano con otras personas.

No te automediques y sigue las recomendaciones para tu cuidado.

¡Refuerza

tus defensas!

Mantén una alimentación balanceada.

Consume alimentos ricos en vitamina C, como los cítricos.

Pequeñas acciones diarias hacen una gran diferencia.

Cuidarnos es parte de nuestra responsabilidad compartida

Edición Boletín Enero 2026

La salud mental es parte fundamental de nuestro bienestar y productividad. Por eso, queremos compartir contigo 5 prácticas sencillas que puedes incorporar en tu día a día para sentirte mejor, gestionar el estrés y mantener un equilibrio saludable.

Respira y haz pausas conscientes: Dedica 1–2 minutos, dos veces al día, a respirar profundo. Esto ayuda a regular el estrés y mejora la concentración.

Habla de lo que sientes: Compartir emociones con alguien de confianza libera tensión y permite ver las situaciones con más claridad

Mueve tu cuerpo: Caminar, estirarte o hacer actividad física ligera durante el día mejora el estado de ánimo y reduce la ansiedad.

¿Es que iniciando año, también se hacen los cursos de seguridad de la información?

¡Pues claroooo, la seguridad de la información no puede esperar en ningún momento!

En enero solo el 93% del personal, realizo los cursos.

¿Tú haces parte de ese 7% que nos falta?

Ayúdanos a llegar a la meta

Ingresa a la campaña de febrero

Mantener nuestra posición de liderazgo en la industria de la construcción, ofreciendo productos que preserven el patrimonio de nuestros clientes y la reputación de profesionales e instaladores, generando valor creciente y sostenible a nuestros distribuidores, personal y accionistas; siempre comprometidos con la comunidad y su medio ambiente.

VISIÓN

Constituirnos como agentes de cambio positivo, impulsando nuestra vocación hacia la innovación para la creación de valor económico, social y ambiental de manera sustentable, lo cual nos permitirá asegurar nuestra permanencia y desarrollo a largo plazo, así como a contribuir al bienestar de nuestros colaboradores, socios comerciales y las comunidades donde tenemos presencia.

RESPONSABILIDAD

TRABAJO EN EQUIPO

HONESTIDAD

MEJORA CONTINUA

ESPÍRITU DE SERVICIO

YATEVERAANAMARIA

GALVISGALVISVICTORERNESTO

JUNCOARIASNESTORORLANDO

MAYORGACUESTALUZAMANDA

CARVAJALPEÑAHENRRYALEXANDER

CRUZPEÑUELACESARDARIO

FRANCOSANCHEZNATALIA

GONZALEZROZOALVAROALONSO

LOPEZSERNAWILLIAMSTIP

LOZANOCEVALLOSWILLIAMHERNANDO

MARTINEZRUIZCLAUDIAYOLANDA

PEREZTABORDALUISFERNANDO

PRECIADOGARCIAOMARDIOVAN

RODRIGUEZFERNANDEZWILMERALEXIS

ZARATEPABLOANTONIO

Años Años

¡Feliz cumpleaños!

Febrero Febrero

Marzo Marzo

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