ARMÉE DU SALUT
SERVICES D’URGENCE ET D’AIDE AUX SINISTRÉS TERRITOIRE DU CANADA ET DES BERMUDES
RAPPORT D’IMPACT
2025
UN SOUTIEN À LONG TERME Qu’il s’agisse d’inonda ons, d’incendies de forêt, de tornades ou de tempêtes de verglas, lorsqu’une catastrophe frappe le Canada, les autorités locales font appel à l’Armée du Salut pour obtenir de l’aide. Nos équipes des services d’urgence et d’aide aux sinistrés (SUAS) fournissent un sou en essen el pendant et après un incident sous la forme de nourriture, d’eau, de vêtements, de services d’hébergement, de sou en psychologique en situa on de crise ou d’accompagnement spirituel. Nous restons sur place longtemps après le départ des caméras pour soutenir les familles, rétablir les liens communautaires et aider les gens à se reme re de leurs trauma smes et de leurs pertes. L’année écoulée a été très chargée pour nos équipes. Afin d’améliorer notre efficacité opéra onnelle et de renforcer la cohérence de nos interven ons, nous nous sommes regroupés en une seule équipe sous l’égide du quar er général territorial de l’Armée du Salut à Toronto. En 2025, nous avons par cipé à 723 déploiements, dont 26 incendies de bâ ments, 11 opéra ons de recherche et de sauvetage,
Major Rick Zelinsky Directeur des services territoriaux d’urgence et d’aide aux sinistrés, ainsi que des affaires publiques
34 interven ons liées aux intempéries, 17 opéra ons de rétablissement, 240 feux de forêt et 338 ac vités communautaires et d’ac on directe, organisé 57 séances de forma on et prêté assistance à quelque 180 000 personnes. Rien de tout cela n’aurait été possible sans le dévouement de notre personnel et de nos bénévoles : merci de votre travail acharné et de votre engagement. Nous sommes également profondément reconnaissants à nos partenaires locaux des services de ges on des urgences, aux gouvernements autochtones et aux premiers intervenants, sans oublier les ententes officielles que nous avons conclues avec tous les paliers de gouvernement, y compris Sécurité publique Canada. Ces rela ons de longue date font de nous un partenaire de confiance dans le cadre de la stratégie canadienne de prépara on aux urgences et de renforcement de la résilience. Ensemble, nous sommes en mesure d’accompagner les gens dans les moments les plus difficiles de leur vie, de les assurer de notre sou en à long terme et de leur offrir de l’espoir. Merci sincèrement à chacun d’entre vous.
Dan Millar Directeur adjoint des services territoriaux d’urgence et d’aide aux sinistrés
PERSONNEL DES SERVICES D’URGENCE ET D’AIDE AUX SINISTRÉS DU TERRITOIRE Quar er général territorial Major Rick Zelinsky, directeur territorial des services d’urgence et d’aide aux sinistrés et directeur des affaires publiques Dan Millar, directeur territorial adjoint des services d’urgence et d’aide aux sinistrés Carolynn Barkhouse, spécialiste en élabora on de programmes d’études Tracy Desjarlais, spécialiste de la liaison avec les Autochtones Dean Gregory, spécialiste en ma ère de sou en émo onnel et spirituel et spécialiste de la logis que Navita Shokeen, coordinatrice administra ve des services d’urgence et d’aide aux sinistrés et directrice des affaires publiques Taylor Simmons, agente territoriale d’informa on publique Amy Timperley, ges onnaire territoriale de l’a énua on, de la prépara on et de la planifica on
Division de l’Atlan que John Bignell, directeur des services d’urgence et d’aide aux sinistrés (SUAS) Rick Ash, spécialiste des SUAS Reanna Graham, adjointe administra ve des SUAS Anaise Lemoine, spécialiste des SUAS Mar na Stephens, spécialiste des SUAS
Division de la Colombie-Britannique Ian Pollard, directeur des SUAS Major Ed Chiu, spécialiste des SUAS Russ Holland, spécialiste des SUAS Ginny Kristensen, formatrice des SUAS John McEwan, spécialiste des SUAS Major Sandra Rowsell, spécialiste des SUAS
Division de l’Ontario Adam Marshall, directeur des SUAS Brody Fisher, spécialiste des SUAS Trevor McLellan, spécialiste des SUAS
Division des Prairies et des Territoires du Nord Major Ben Lippers, directeur des SUAS (retraité depuis le 1 juillet 2026) Capitaine Ian Sco , directeur des SUAS Craig Broadhurst, directeur adjoint des SUAS Jason Banbury, spécialiste des SUAS Debbie Clarke, spécialiste des SUAS Major Ed Dean, spécialiste des SUAS Alex Lau, spécialiste des SUAS
DOMAINE CLÉ No 1 : IMPACT OPÉRATIONNEL ALIMENTATION ET HYDRATATION EN CAS DE CATASTROPHE En 2025, les équipes des SUAS sont intervenues dans 328 situa ons d’urgence communautaires, fournissant : • 180 398 boissons; • 165 232 colla ons; • 148 188 repas.
Lorsque l’inimaginable se produit, les services d’urgence et d’aide aux sinistrés (SUAS) de l’Armée du Salut viennent en aide aux survivants et aux personnes directement touchées par la crise ou la catastrophe, et apportent leur sou en aux services locaux d’interven on d’urgence (ESS), aux premiers intervenants et aux intervenants d’autres organisa ons non gouvernementales.
Ces interven ons ont été effectuées dans le cadre d’incendies de bâ ments, de condi ons météorologiques défavorables, d’opéra ons de recherche et de sauvetage, d’évacua ons et d’efforts de rétablissement à la suite de feux de forêt et d’événements causant un grand nombre de vic mes. En plus de nourrir les intervenants d’urgence et les personnes évacuées, les équipes des SUAS ont fourni 9 920 ar cles de première nécessité (vêtements, trousses d’hygiène, cartes-cadeaux) et offert du sou en émo onnel et spirituel (SES).
Les bénévoles et le personnel des SUAS interviennent 24 heures sur 24 en cas d’urgence, de nombreux appels d’aide provenant des communautés locales étant reçus au milieu de la nuit.
Sou en offert par les SUAS
Au Canada par type d’interven on Du 1 janvier au 31 décembre 2025
180 398 165 232
Forma on/Exercices – 57 148 188
Incendies de bâ ments – 26
Feux de forêt 240
Ac vités communautaires et de rela ons publiques, ministère de la rue 338
9 920 Boissons
Colla ons
Repas
SES
Recherche et sauvetage – 11
Récupéra on – 17
Condi ons météorologiques défavorables – 34
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L’IMPACT D’UNE SIMPLE CONVERSATION Lorsque toute la ville a été évacuée à l’été 2023 en raison de feux de forêt, notre équipe locale des SUAS a nourri les employés municipaux et les pompiers, tout en offrant un refuge aux employés de retour jusqu’à ce que la ville puisse rétablir ses propres services. Cet effet d’entraînement a donné lieu à la signature d’un protocole d’entente avec la Ville de Yellowknife pour gérer leur centre d’accueil local chaque fois qu’une évacua on en cas de catastrophe survient, en offrant de la nourriture, des vêtements, un refuge ainsi que du sou en émo onnel et spirituel.
Pendant que je travaillais à tre de remplaçant dans un centre de récep on de vêtements à Yellowknife, dans les Territoires du Nord-Ouest, j’ai noué des liens avec un représentant du gouvernement local, ce qui a permis aux équipes des services d’urgence et d’aide aux sinistrés d’offrir davantage de repas lors d’une évacua on à la suite d’un feu de forêt qui a eu lieu plus tard, cet été-là.
L’Armée du Salut dispose désormais de cuisines ambulantes et de remorques dans le cadre du programme SUAS à Yellowknife et à Whitehorse, au Yukon. Grâce à ces liens, nous sommes sur place, prêts à intervenir et à apporter notre aide dès que l’on fera appel à nous.
Les répercussions de cet événement nous ont permis de nouer des liens avec un groupe de pompiers locaux, ce qui a entraîné un élargissement supplémentaire de nos services, tant pour les personnes évacuées que pour les pompiers.
— Ben Lippers, directeur des SUAS, division des Prairies et des Territoires du Nord
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SOUTIEN ÉMOTIONNEL PENDANT QUE LE FEU FAIT RAGE Je me suis mis à penser à lui quelques mois plus tard et lui ai laissé un message vocal. Il m’a rappelé le lendemain et c’était agréable d’entendre sa voix. Même si sa famille n’avait pas d’assurance, il m’a dit que le gouvernement était en train de reconstruire leur maison.
Lors de feux de forêt qui ont ravagé Terre-Neuve en août 2025, j’ai rencontré un homme dont la famille était implantée dans la région depuis un siècle. Il avait tout perdu dans les incendies, y compris la maison familiale. Mais au lieu de se replier sur lui-même, l’homme a choisi de redonner à la collec vité. Il s’arrêtait chaque jour au centre d’accueil pour décharger les camions frigorifiques et remonter le moral des gens, tout en vivant silencieusement son chagrin.
Il était heureux. Il m’a remercié pour le temps que nous avons passé ensemble et m’a dit que je serais toujours le bienvenu dans la nouvelle maison — une représenta on concrète de l’espoir, de la sécurité, du lien et de la possibilité d’être simplement avec quelqu’un d’autre. C’est exactement ce que nos équipes des SUAS offrent aux personnes à qui nous venons en aide.
Nous discu ons quo diennement et il conservait un excellent moral jusqu’au jour où il a dû s’éloigner en raison d’une autre tragédie. Lorsque l’interven on des SUAS a pris fin, j’ai qui é Terre-Neuve sans avoir pu lui dire au revoir.
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— Dean Gregory, spécialiste en logis que et en sou en émo onnel et spirituel au sein des SUAS
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DÉPLOIEMENTS DES SERVICES D’URGENCE ET D’AIDE AUX SINISTRÉS EN 2025
Source : pinmaps.net/map/259825/logis csproblem#tsa-eds-deployments-2025
« Le sou en émo onnel occupe une place importante dans notre travail : offrir une oreille a en ve, une épaule sur laquelle pleurer. En même temps, nous faisons savoir aux gens que notre mo va on profonde réside dans la grâce de Dieu. » — Adam Marshall, directeur des SUAS, division de l’Ontario
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DOMAINE CLÉ No 2 : SENSIBILISATION COMMUNAUTAIRE LA RÉSILIENCE FACE À UN INCENDIE DÉVASTATEUR Le major Dean était loin de s’imaginer que la prochaine catastrophe pour laquelle il serait appelé à intervenir se produirait près de chez lui. Le jour de Noël 2025, un incendie a complètement détruit le bâ ment des services communautaires de l’Armée du Salut de Prince Albert, où le major Dean servait sa collec vité chaque jour avec tant de dévouement. Ne se laissant pas décourager, le major Dean s’est rapidement mis au travail. Il a contacté d’autres partenaires communautaires afin de me re en place des sites temporaires où les usagers pourraient trouver refuge et de quoi se nourrir..
Le major Ed Dean est spécialiste en interven on d’urgence en cas de catastrophe à Prince Albert, en Saskatchewan, et aussi officier local de l’Armée du Salut. Le major Dean a par cipé à de nombreuses missions et même mis sur pied, en s’inspirant de ses expériences, une cuisine pour son centre d’accueil local, conçue pour ressembler aux cuisines mobiles que l’on trouve dans nos unités d’interven on communautaire.
« La réac on de la collec vité a été remarquable, a déclaré le major Dean. Nous avons ssé des liens avec ses membres pour avancer ensemble, des rapports qui se sont révélés être la clé de ce e réac on remarquable. »
FORMER LES FUTURS SPÉCIALISTES DES SUAS L’engagement des jeunes est un élément important du travail de l’Armée du Salut en ma ère de prépara on aux situa ons d’urgence. Nous offrons aux jeunes la possibilité de par ciper à des entraînements et à des ini a ves communautaires, tout en établissant des partenariats avec des organismes axés sur la jeunesse, comme les cadets de la Marine royale canadienne. Ces partenariats perme ent de renseigner les jeunes sur la prépara on aux situa ons d’urgence, le travail d’équipe et le service communautaire et de les encourager à s’engager dans le bénévolat. — John Bignell, directeur des SUAS, division de l’Atlan que
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MODULES DE LUTTE CONTRE LES INCENDIES EN COLOMBIE-BRITANNIQUE L’entreprise GlobalMedic a conçu des modules d’ex nc on d’incendie compacts et faciles à transporter qu’elle a fournis à l’Armée du Salut à prix de gros. Ces systèmes autonomes d’alimenta on en eau transforment un véhicule à quatre roues motrices ou une remorque u litaire en un mini camion de pompiers. Chaque module comprend un réservoir d’eau de 1 000 litres, une pompe à haute pression et un tuyau, ce qui les rend idéaux pour les endroits éloignés et permet aux équipes d’intervenir sur des terrains accidentés.
Chaque été, de nombreuses régions du Canada sont confrontées aux effets de plus en plus destructeurs des feux de forêt. Alors que les villes sont souvent bien équipées pour intervenir, les collec vités rurales accusent souvent un retard d’accès au matériel de lu e contre les incendies et aux services d’urgence. Pour répondre à ce besoin, l’équipe des services d’urgence et d’aide aux sinistrés (SUAS) de l’Armée du Salut en Colombie-Britannique s’est associée à la First Na ons’ Emergency Services Society (FNESS) et à GlobalMedic afin d’aider à protéger les communautés des Premières Na ons isolées. La FNESS a recensé les communautés des Premières Na ons les plus exposées aux feux de forêt en ColombieBritannique, dont un grand nombre ne disposent pas de services d’interven on nécessaires en cas d’urgence.
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À ce jour, nous avons livré cinq modules d’ex nc on d’incendie à des communautés des Premières Na ons exposées aux feux de forêt, et d’autres livraisons sont prévues. — Ian Pollard, directeur des SUAS, division de la Colombie-Britannique
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PARTENARIATS ESSENTIELS AVEC LES GOUVERNEMENTS L’Armée du Salut est bien placée pour offrir ce sou en grâce à sa réputa on de longue date en tant qu’organisme d’interven on d’urgence de confiance profondément ancré dans la collec vité. Grâce à un solide réseau de personnel qualifié et de bénévoles, à une infrastructure bien établie, à des capacités de déploiement rapide et à une expérience éprouvée dans le sou en aux popula ons vulnérables, nous faisons constamment preuve d’une ges on efficace des ressources et d’une prise en charge empreinte de compassion. L’importance que nous accordons à la collabora on, au développement du bénévolat et à la résilience est étroitement alignée sur les objec fs d’Ontario Corps et du Programme de main-d’œuvre humanitaire..
Nos partenariats avec le gouvernement canadien, par l’entremise du Programme de main-d’œuvre humanitaire, et avec le gouvernement de l’Ontario, par l’entremise d’Ontario Corps, ont considérablement renforcé la capacité de l’Armée du Salut à intervenir en cas d’urgence, partout au Canada. Ces collabora ons ont permis d’obtenir un financement essen el, d’améliorer la forma on, d’accroître la capacité des bénévoles, de moderniser l’équipement et de renforcer la coordina on avec les partenaires gouvernementaux et communautaires. Les inves ssements dans des ressources, comme les can nes ambulantes, les génératrices, les ou ls de communica on et les unités mobiles d’hygiène ont permis des déploiements plus rapides et plus efficaces, tandis que les forma ons et les interven ons conjointes ont renforcé l’état de prépara on et la collabora on interorganismes.
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— Adam Marshall, directeur des SUAS, division de l’Ontario
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LE PRIX D’EXCELLENCE EN GESTION DES SITUATIONS D’URGENCE Partout au Canada, de nombreuses personnes et de nombreux groupes méritants œuvrent dans le domaine de la ges on des situa ons d’urgence, qu’il s’agisse de bénévoles communautaires, de représentants gouvernementaux ou de communautés autochtones.
Le Prix d’excellence en ges on des situa ons d’urgence est une dis nc on pres gieuse qui récompense des services et des réalisa ons excep onnels. Ce prix, fruit d’un partenariat entre les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, rend hommage aux lauréats qui se sont dis ngués par leur excellence dans leurs domaines respec fs.
Les lauréats reçoivent une médaille en signe de reconnaissance. En 2025, plusieurs membres de l’équipe des SUAS de l’Armée du Salut ont reçu cet honneur. Tous les lauréats sont photographiés ici, notamment John Bignell, Tony Brushe , Steven Hynes, Ben Lippers, Dan Millar et Tim Sharpe, de l’Armée du Salut. — Amy Timplerley, responsable territoriale de l’a énua on, de la prépara on et de la planifica on
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ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES EN ONTARIO En outre, les SUAS collaborent étroitement avec les municipalités locales pour soutenir et organiser des exercices de ges on des situa ons d’urgence. Ces exercices créent de précieuses occasions de partenariat pour les équipes municipales de ges on des urgences, les premiers intervenants et les organismes communautaires qui peuvent ainsi s’entraîner ensemble à par r de scénarios réalistes. Le sou en logis que, les services de restaura on et la collabora on opéra onnelle contribuent à renforcer la coordina on et les capacités d’interven on au sein des collec vités.
Les équipes des services d’urgence et d’aide aux sinistrés (SUAS) de l’Armée du Salut par cipent ac vement à des ac vités communautaires, à des ini a ves de planifica on et à des prépara ons aux situa ons d’urgence tout au long de l’année. Le personnel et les bénévoles prennent régulièrement part à des fêtes communautaires et à des ac vités axées sur la prépara on à des situa ons d’urgence, où ils ennent des kiosques d’informa on visant à sensibiliser le public à la prépara on aux catastrophes, à la sécurité et au rôle que joue l’Armée du Salut en cas d’urgence. Ces ac vités perme ent aux bénévoles d’établir un lien direct avec les résidents, d’échanger des renseignements pra ques sur la prépara on et de souligner les possibilités d’engagement communautaire.
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La par cipa on à des ac vités de prépara on, les partenariats municipaux et l’engagement des jeunes contribuent à bâ r des collec vités plus fortes et plus résilientes, tout en favorisant la collabora on et la sensibilisa on à la prépara on aux situa ons d’urgence.
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DOMAINE CLÉ No 3 : RENFORCEMENT DES CAPACITÉS RESSOURCES TERRITORIALES DES SERVICES D’URGENCE ET D‘AIDE AUX SINISTRÉS Divisions
Unités d’interven on communautaire
Véhicules de sou en
Remorques
Génératrices
Totaux actuels
Atlan que
13
5
1
1
20
ColombieBritannique
19
1
5
6
31
Ontario
17
5
2
3
27
Prairies et Territoires du Nord
20
8
14
0
42
TOTAL
69
19
22
10
120
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PROJET DES SUAS/MINISTÈRE AUTOCHTONE Les par cipants examinent comment l’Armée du Salut a répondu aux appels à l’ac on de la Commission de vérité et de réconcilia on, ainsi que les efforts déployés par les équipes des SUAS pour établir des partenariats respectueux avec les communautés autochtones.
Un partenariat entre les services d’urgence et d’aide aux sinistrés (SUAS) et le ministère autochtone de l’Armée du Salut a donné lieu à un nouveau cours de forma on enrichissant des né aux bénévoles des SUAS, qui explore la significa on de la vérité et de la réconcilia on et son importance pour le travail d’interven on en cas de catastrophe de l’Armée du Salut.
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Les par cipants réfléchiront à la manière dont la réconcilia on façonne la presta on de services en période de crise. À la fin du cours, les apprenants disposeront de stratégies concrètes pour intégrer les principes de vérité et de réconcilia on dans leur propre ministère local d’interven on en cas de catastrophe, favorisant ainsi des rela ons fondées sur la confiance, la dignité et la résilience partagée.
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SOMMET 2025 Ce sommet n’était pas une simple réunion de plus : c’était l’occasion de sser des liens plus étroits, de partager des expériences enrichissantes et d’harmoniser nos efforts afin de mieux servir les collec vités en situa on de crise. Ensemble, nous avons réaffirmé notre engagement envers la prépara on, la collabora on et le service empreint de compassion, garan ssant ainsi que l’Armée du Salut demeure un chef de file de confiance dans le domaine des interven ons en cas de catastrophe. Ce e semaine axée sur l’appren ssage, la croissance et le travail d’équipe nous a préparés à relever les défis de l’année à venir avec confiance et unité.
Le personnel des services d’urgence et d’aide aux sinistrés (SUAS) de l’ensemble du territoire s’est réuni lors du sommet des SUAS 2025, une occasion cruciale de créer des liens, de collaborer et de renforcer le travail de l’Armée du Salut pour l’année à venir. Nos objec fs étaient d’améliorer la prépara on opéra onnelle, d’élargir les capacités des SUAS et de bâ r une équipe résiliente, prête à intervenir en cas de catastrophe partout au Canada. Grâce à des ateliers dynamiques, à des discussions animées par des experts et à une forma on pra que, nous avons approfondi des domaines essen els, tels que les rela ons avec les médias, les stratégies de financement, le développement des bénévoles et les partenariats locaux en cas de catastrophe.
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— Amy Timplerley, responsable territoriale de l’a énua on, de la prépara on et de la planifica on
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PERSPECTIVES 2026 ET AU-DELÀ LANCEMENT D’UNE NOUVELLE FORMATION EN LIGNE EN 2026 À mesure que le contexte des interven ons en cas de catastrophe évolue, de nouveaux cours, parcours d’appren ssage, sujets, technologies et modes de presta on con nueront d’être ajoutés afin d’élargir les possibilités offertes au personnel des SUAS à tous les niveaux.
Les services d’urgence et d’aide aux sinistrés (SUAS) de l’Armée du Salut ont depuis longtemps mis en place un programme de forma on officiel visant à préparer le personnel à intervenir en cas de catastrophe. Bien que ce programme de forma on ait répondu avec succès aux besoins des intervenants des SUAS pendant de nombreuses années, l’évolu on de la nature des interven ons et l’émergence de nouvelles tendances en ma ère d’appren ssage des adultes ont mis en évidence la nécessité de le faire évoluer.
Ancré dans nos valeurs d’espoir, de service, de dignité et de ges on responsable, U-SUAS est plus qu’un simple programme de forma on : c’est un inves ssement dans l’avenir de l’interven on en cas de catastrophe, qui garan t que nos équipes sont ou llées pour intervenir avec compassion, professionnalisme, innova on et détermina on dans un monde en constante évolu on. — Carolyn Barkhouse, spécialiste en élabora on des programmes de forma on des SUAS
Au début de 2026, nous avons lancé un nouveau programme de forma on appelé « EDS University » (Université SUAS). Conçu pour répondre à des besoins en constante évolu on, U-SUAS modernise les programmes de forma on, intègre les pra ques actuelles d’appren ssage et de perfec onnement, et offre aux apprenants la possibilité de suivre des forma ons qui correspondent à leurs intérêts, à leurs rôles et à leurs objec fs.
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COLLABORATION AVEC LES COMMUNAUTÉS AUTOCHTONES Nous par ciperons également à des pow-wow en Alberta et en Ontario, ainsi qu’au salon commercial de l’Assemblée des Premières Na ons à O awa. Au moment où les communautés des Premières Na ons partout au Canada sont touchées par des catastrophes, nous sommes prêts et disposés à leur venir en aide de toutes les façons possibles.
En 2026, les services d’urgence et d’aide aux sinistrés (SUAS) con nueront de collaborer avec les communautés autochtones dans la mesure du possible. Afin de prêter assistance aux collec vités du Nord en cas de crise ou de catastrophe, nous déployons un véhicule d’interven on d’urgence à Kenora, en Ontario.
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ÉVALUATION DE L’ÉTAT DE PRÉPARATION De plus, une équipe de ges on des incidents (EGI) peut être mise sur pied dans chaque division pour appuyer les opéra ons et assurer une interven on et un rétablissement sans heurts. Selon le niveau d’alerte, l’EGI peut être virtuelle ou en présence, et composée de membres du personnel du QGT, des divisions et/ou de bénévoles.
Nous sommes heureux d’annoncer qu’une évalua on de l’état de prépara on du territoire fait état de 1 137 bénévoles ac fs au sein des services d’urgence et d’aide aux sinistrés (SUAS) ayant suivi une forma on de base. Nous avons évalué leur disponibilité immédiate et déterminé le nombre d’équipes de quatre ou de huit personnes que nous pourrions former dans un délai très court.
Quelque 40 protocoles d’entente (PE) signés avec diverses municipalités et différents organismes sont en vigueur à l’échelle na onale, tandis que 15 autres sont en a ente d’approba on.
Nous avons recensé 100 équipes d’interven on des SUAS pouvant être déployées à l’échelle du territoire : 31 dans la division de l’Atlan que, 11 dans la division de la ColombieBritannique, 14 dans la division de l’Ontario et 10 dans la division des Prairies et des Territoires du Nord.
Les organismes municipaux et provinciaux qui ont besoin d’un sou en en ma ère de services d’urgence en cas de catastrophe peuvent composer le 1-866-EDS-2801, le numéro de notre nouveau service de réponse téléphonique. — Amy Timplerley, ges onnaire territoriale de l’a énua on, de la prépara on et de la planifica on
EMPLACEMENTS DES ÉQUIPES D’INTERVENTION À TRAVERS LE TERRITOIRE
Source : pinmaps.net/maps/logis csproblem#deployment-teams
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LE PROGRAMME DE MAIN-D’ŒUVRE HUMANITAIRE « Quelque 108 millions de dollars sur trois ans serviront à renouveler le Programme de main-d’œuvre humanitaire qui permet d’aider assidûment des organisa ons non gouvernementales admissibles à maintenir une main-d’œuvre civile hautement qualifiée et évolu ve, et pouvant être déployée rapidement à la demande des provinces et des territoires lors de situa ons d’urgence à grande échelle. » — Sécurité publique Canada
« L’Armée du Salut est profondément reconnaissante de l’inves ssement de Sécurité publique Canada dans le cadre du Programme de main-d’œuvre humanitaire. Ce sou en reflète ce que nous constatons chaque jour dans les collec vités partout au pays : nous sommes plus forts lorsque nous travaillons ensemble. Le programme garan t aux Canadiens des soins empreints de compassion et une aide concrète, et contribue à bâ r une na on plus résiliente, où personne n’est laissé à lui-même face à une catastrophe. » — Major Rick Zelinsky, directeur territorial des services d’urgence et directeur des affaires publiques - Armée du Salut
« La ges on des situa ons d’urgence au Canada est une responsabilité partagée entre les provinces, les territoires, les peuples autochtones et tous les secteurs de la société. Grâce à ces inves ssements, la Croix-Rouge canadienne, l’Armée du Salut, l’Associa on canadienne des bénévoles de recherche et de sauvetage, l’Ambulance Saint-Jean et Team Rubicon Canada fournissent un sou en essen el sur le terrain lors de situa ons d’urgence, qui comprend l’améliora on des interven ons d’urgence, l’aide aux évacua ons et le renforcement des opéra ons de recherche et de sauvetage partout au pays. » — Sécurité publique Canada
PRIÈRE DES SUAS
Père céleste, Nous prenons un moment pour te remercier d’être notre protecteur, notre guide et notre réconfort, tandis que nous nous engageons dans diverses ini a ves et ac vités. Nous reconnaissons que ton amour et ta présence sont toujours avec nous. Aide-nous à compter sans cesse sur toi pour trouver la force et la grâce dont nous avons besoin, afin que nous soyons mieux ou llés pour servir les autres. Ta Parole déclare que tu nous abriteras sous tes ailes et que tes promesses fidèles seront notre armure et notre protec on. Tu es notre lumière sur notre chemin vers l’inconnu, et nous me rons notre confiance en toi! Amen!
« Car Dieu n’est pas injuste, pour oublier votre travail et l’amour que vous avez montré pour son nom, ayant rendu et rendant encore des services aux saints. » — Hébreux 6:10 (LSG)
Salva onist.ca/EDS 1-866-337-2801 Rapport d’impact des SUAS de l’Armée du Salut 2025 © Conseil de direc on de l’Armée du Salut au Canada Numéro d’enregistrement d’organisme de bienfaisance : 107951618 RR 0001 Produit par les services d’urgence et d’aide aux sinistrés Concep on : Communica ons internes, Quar er général territorial du Canada et des Bermudes (26/08)