L'Abri d'espoir Rapport Annuel 2023-2024

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Table des matiĂšres

Mission, vision et valeurs

Message de la directrice générale

L’Abri d’espoir en chiffres

Services offerts à L’Abri d’espoir

Hébergement, soins personnalisés et soutien post-hébergement

Refuge d’urgence (programme court terme)

Hébergement de transition (programme long terme)

MĂšre-enfant (programme familial)

Programme de violence conjugale

Soins spirituels et religieux

Activités en 2023-2024

Milieu de vie

Engagement communautaire

Personnel et bénévoles

Témoignages de réussites

Sondages sur la satisfaction et incidence du programme

Bailleurs de fonds et donateurs

Finances

Équipe de gestion et conseil d’administration

Mission

Vision

Valeurs

L’Abri d’espoir a pour mission d’offrir Ă  des femmes adultes en difïŹcultĂ© des services d’hĂ©bergement d’urgence ainsi que des programmes qui favorisent leur rĂ©intĂ©gration sociale.

L’Abri d'espoir est engagĂ© vers un changement positif dans sa communautĂ© par le biais des partenariats, de la foi et des actions innovantes.

Espoir: Nous donnons de l’espoir grĂące Ă  la puissance de l’Évangile de JĂ©sus-Christ.

Service: Nous tendons la main Ă  autrui sans discrimination.

DignitĂ©: Nous nous respectons mutuellement et reconnaissons l’importance de chacun.

Gestion: Nous gĂ©rons de façon responsable les ressources qui nous sont conïŹĂ©es.

Message de la directrice générale

Chaque annĂ©e apporte de dĂ©ïŹs et de possibilitĂ©s, et l’exercice 2023-2024 n’a pas fait exception Ă  L’Abri d’espoir. La prioritĂ© que nous avons accordĂ©e Ă  la mission et Ă  nos objectifs stratĂ©giques nous a apportĂ© la stabilitĂ© dont nous avions besoin. Cette annĂ©e, nos efforts ont portĂ© sur l’afïŹnage de nos opĂ©rations et de nos objectifs.

Le taux d’occupation Ă©tant revenu entre 70 % et 90 %, nous avons portĂ© notre attention sur les amĂ©liorations internes. Nous avons entrepris l’évaluation de quelque 70 normes opĂ©rationnelles en vue de l’agrĂ©ment, et mis Ă  jour nos politiques aïŹn de les faire concorder avec les normes de la mission sociale de l’ArmĂ©e du Salut. Un examen administratif a servi Ă  Ă©valuer notre modĂšle de dotation en personnel et nos pratiques opĂ©rationnelles. De plus, une Ă©valuation du risque de fraude a contribuĂ© Ă  renforcer nos contrĂŽles internes et la prĂ©sentation de l’information ïŹnanciĂšre. Ces efforts ont solidiïŹĂ© nos assises et permis d’assurer l’efïŹcacitĂ© de notre prestation de services et de programmes.

GuidĂ©s par notre plan stratĂ©gique, nous avons accru notre participation dans le cadre d’activitĂ©s de rĂ©seautage et de partenariats, ainsi que notre collaboration, notre visibilitĂ© et l’aiguillage vers notre centre d’hĂ©bergement. AïŹn de constamment amĂ©liorer notre prestation de services, nous avons investi dans la formation ciblĂ©e, le soutien au personnel et le coaching clinique, accueilli des stagiaires et des bĂ©nĂ©voles, et adoptĂ© des pratiques exemplaires en matiĂšre d’aide aux femmes victimes de violence conjugale. En outre, nous avons laissĂ© une grande place aux soins spirituels, un service unique qui inïŹ‚ue fortement sur nos rĂ©sidentes. Nous avons aussi priorisĂ© le maintien d’un environnement de travail sain et la rĂ©solution de problĂšmes constatĂ©s Ă  la suite du sondage sur la satisfaction des employĂ©es, grĂące Ă  une meilleure orientation, Ă  des rencontres du personnel plus frĂ©quentes, Ă  des retraites annuelles et Ă  la cĂ©lĂ©bration d’évĂ©nements.

Pour l’avenir, nous prĂ©voyons des changements dans la composition de notre clientĂšle en raison du nombre croissant de demandeuses d’asile et de survivantes de violence familiale et conjugale. L’équipe de gestionnaires de L’Abri d’espoir est engagĂ©e Ă  s’adapter et Ă  collaborer avec des partenaires pour rĂ©pondre Ă  ces besoins en constante Ă©volution. À l’automne, nous Ă©tendrons nos services en offrant un logement permanent subventionnĂ© Ă  12 survivantes de violence conjugale ou familiale. De plus, plusieurs amĂ©liorations Ă  l’immeuble, un nouveau site Web ainsi qu’un renouvellement du suivi post-hĂ©bergement et du programme Ă  l’intention des bĂ©nĂ©voles sont attendus.

J’aimerais remercier sincĂšrement nos partenaires, nos donateurs, notre personnel, nos bĂ©nĂ©voles et les membres de notre conseil d’administration de leur indĂ©fectible soutien. Leur apport a grandement contribuĂ© Ă  l’atteinte de nos objectifs, cette annĂ©e.

Services offerts à L’Abri d’espoir

Hébergement

L’Abri d’espoir offre des solutions d’hĂ©bergement Ă  des femmes qui font face Ă  une instabilitĂ© du logement et Ă  l’itinĂ©rance, et un milieu de vie sĂ©curitaire oĂč leurs besoins essentiels sont comblĂ©s. Notre centre d’hĂ©bergement peut accueillir 50 femmes ĂągĂ©es de 18 Ă  65 ans et 10 enfants de moins de 12 ans. Trois programmes distincts sont offerts, chacun possĂ©dant ses critĂšres d’admission et proposant diverses activitĂ©s :

Refuge d’urgence (programme Ă  court terme) pour des sĂ©jours allant jusqu’à trois (3) mois;

HĂ©bergement de transition (programme Ă  long terme) pour des sĂ©jours allant jusqu’à deux (2) ans;

MÚre-enfant (programme familial) pour des séjours de durée variée selon les besoins de la famille.

L’hĂ©bergement dans les trois programmes comprend :

‱ Des chambres meublĂ©es avec draps et serviettes;

‱ Trois repas chauds et trois pauses-cafĂ© par jour;

‱ Un systĂšme de sĂ©curitĂ© et un personnel bilingue disponible 24 heures par jour, sept jours sur sept;

‱ L’accĂšs Ă  des tĂ©lĂ©phones, Ă  une salle de tĂ©lĂ©vision, Ă  des ordinateurs et au Wi-Fi;

‱ L’accĂšs Ă  une buanderie, Ă  des salles de bain partagĂ©es, Ă  une terrasse ou Ă  un balcon.

AïŹn d’offrir aux nouvelles rĂ©sidentes et Ă  leurs enfants un sĂ©jour agrĂ©able, nous effectuons des Ă©valuations des besoins et fournissons des produits essentiels, dont des vĂȘtements et des articles de toilette. Des activitĂ©s sont organisĂ©es

aïŹn de promouvoir la socialisation. En outre, nous cĂ©lĂ©brons les anniversaires et les fĂȘtes civiles et religieuses comme NoĂ«l, PĂąques, la JournĂ©e internationale des femmes et l’Action de grĂące.

Aiguillage par

La qualitĂ© de ses services m’a aidĂ© Ă  concrĂ©tiser des changements radicaux et positifs dans ma vie. Merci infiniment. Brenda

Soins personnalisés

Outre ces services essentiels, nous offrons à chaque résidente un soutien adapté à ses besoins et à sa situation qui comprend :

Un plan d’intervention personnalisĂ© mis Ă  jour pĂ©riodiquement;

Une aide au logement aïŹn de trouver un logement abordable et Ă  long terme;

Un aiguillage vers des ressources communautaires soins de santĂ©, recherche d’emploi, services juridiques;

Un soutien Ă©motionnel des rencontres pĂ©riodiques oĂč un apui moral est offert dans le respect de la conïŹdentialitĂ©.

Des soins spirituels et religieux une conseillÚre formée offre du soutien spirituel.

Suivi post-hébergement

La transition entre le refuge et le logement de transition peut s’avĂ©rer difïŹcile. L’Abri d’espoir offre un suivi post-hĂ©bergement aïŹn d’aider les femmes Ă  rebĂątir leur vie au sein de nouvelles collectivitĂ©s.

Le processus commence par l’établissement d’un plan de sortie bien organisĂ©e qui permet d’évaluer les besoins de la rĂ©sidente et de ses enfants, le cas Ă©chĂ©ant, de lui fournir une trousse de produits de premiĂšre nĂ©cessitĂ© aïŹn de rĂ©duire le coĂ»t associĂ© Ă  la transition. Cette annĂ©e, L’Abri d’espoir a offert des cartes-cadeaux de Dollarama et des matelas, et grĂące Ă  un partenariat avec l’organisme Pain et Plus (Bread and Beyond), des articles mĂ©nagers et des produits de nettoyage Ă  environ une douzaine de femmes.

Une fois que la rĂ©sidente a emmĂ©nagĂ© dans son nouveau logement, celle-ci reçoit pendant les premiers mois , des conseils sur l’établissement d’un budget, l’entretien mĂ©nager, la prĂ©paration des repas et les soins Ă  l’enfant, dans le cadre de visites planiïŹĂ©es et d’appels tĂ©lĂ©phoniques. Ces contacts permettent Ă©galement aux rĂ©sidentes de dĂ©couvrir des ressources communautaires comme des banques alimentaires, des services de recherche d’emploi, de garderie ou de soins de santĂ©. AïŹn de contrer l’isolement, les anciennes rĂ©sidentes peuvent continuer de recevoir des services de L’Abri d’espoir, y compris des soins spirituels, et prendre part Ă  des activitĂ©s, Ă  des Ă©vĂ©nements spĂ©ciaux, Ă  des repas, etc.

Notre objectif est de fournir des soins complets et individualisés à chaque résident, en répondant à leurs besoins uniques et en les soutenant tout au long de leur séjour chez nous.

Les anciennes rĂ©sidentes reçoivent du soutien aussi longtemps que nĂ©cessaire, aïŹn de les aider Ă  s’adapter Ă  leur nouvel environnement et de prĂ©venir un retour dans le systĂšme des refuges. Nous estimons que cet encadrement continu est essentiel Ă  une transition rĂ©ussie vers une vie plus autonome.

GrĂące Ă  L’Abri d’espoir, j’ai repris en main mes dĂ©marches, j’ai plus confiance en moi maintenant.

Refuge d’urgence

(programme court terme)

Ce programme vise Ă  combler les besoins immĂ©di ats de femmes Ă  la recherche d’un refuge, aïŹn de stabiliser leur situation et de les orienter vers les ressources appropriĂ©es qui leur permettront d’at teindre leurs principaux objectifs. L’équipe d’interv enantes psychosociales offre un soutien personnal isĂ© Ă  l’aide d’un plan d’intervention gĂ©nĂ©ralement axĂ© sur la santĂ©, les ressources ïŹnanciĂšres, l’emploi et le logement.

La capacitĂ© d’hĂ©bergement de ce programme est de 30 lits dans 15 chambres pour deux personnes, pour un sĂ©jour dont la durĂ©e varie d’une (1) nuitĂ©e Ă  trois (3) mois. Un plan d’intervention est Ă©tabli en collaboration avec la rĂ©sidente en fonction de ses objectifs et de ses capacitĂ©s. Le personnel encour age et soutient les rĂ©sidentes dans le cadre de rencontres rĂ©guliĂšres et d’activitĂ©s de suivi.

Une rĂ©sidente qui se ïŹxe des objectifs nĂ©cessitant un sĂ©jour plus long, comme recevoir des services de counseling, retourner aux Ă©tudes ou rĂ©orienter sa carriĂšre, peut demander d’ĂȘtre d’admise au programme Ă  long terme/logement de transition de L’Abri d’espoir.

de séjour

Troubles de santé

Nombre d’heures consacrĂ©es Ă  l’écoute et au soutien individuels

Source de revenus

L’Abri d’espoir m’a hĂ©bergĂ©e, m’a rĂ©confortĂ©e et m’a redonnĂ© confiance en moi. L’Abri m’a donnĂ© la chance de pouvoir me stabiliser, la force d’aller de l’avant dans mes projets et de me battre pour avoir la garde de mes enfants.

ProblĂšmatique

Hébergement

Santé mentale

Violence conjugale/familiale

ProblĂšme ïŹnancier

Demande du statut de réfugié

Destination au départ

Appartement

Famille ou amis

Centre de soins de santé

Autre refuge ou foyer

HĂ©bergement de transition Ă  L’Abri d’espoir

Albertine

Hébergement de transition

(programme long terme)

Ce programme offre des services personnalisĂ©s aux femmes qui ont besoin d’une durĂ©e de sĂ©jour plus longue pour retrouver leur autonomie et travailler Ă  leur plan de rĂ©insertion sociale. Le sĂ©jour peut durer de trois mois Ă  deux ans, suivant les besoins et les objectifs de la rĂ©sidente. Le programme comporte 13 chambres individuelles, ainsi qu’une cuisine entiĂšrement Ă©quipĂ©e Ă  la disposition des rĂ©sidentes.

Avec l’aide d’une intervenante, les rĂ©sidentes Ă©tablissent leur plan d’intervention et assistent Ă  une rencontre mensuelle pour faire le point sur leurs progrĂšs et mettre Ă  jour le plan, au besoin. Pour rompre leur isolement et accroĂźtre leur autonomie, on leur conïŹe des tĂąches quotidiennes et leur propose des ateliers selon leur cas. Elles sont Ă©galement tenues de faire du bĂ©nĂ©volat ou de participer Ă  des activitĂ©s communautaires. Les tĂąches favorisent la responsabilisation et permettent aux rĂ©sidentes de retrouver de bonnes habitudes de vie dont elles auront besoin lors de leur transition vers un logement permanent.

De plus, elles prennent part Ă  des rĂ©unions rĂ©guliĂšres de groupe pour Ă©changer des informations, se rappeler l’importance des rĂšgles de l’établissement et rĂ©soudre les problĂšmes Ă©ventuels.

Plusieurs fois pendant l’annĂ©e, elles prĂ©parent un repas communautaire pour mettre en pratique leurs compĂ©tences culinaires et nouer des liens. Le personnel du programme fournit des conseils, des encouragements et un soutien aux femmes dont les choix de vie leur permettront de redevenir plus autonomes.

Durée de séjour

Nombre d’heures consacrĂ©es Ă  l’écoute et au soutien individuels

L’Abri d’espoir m’a sauvĂ© la vie et m’a permis de refaire ma vie dans la tranquillitĂ© avec son soutien

Hébergement

Violence conjugale/familiale

ProblĂšme ïŹnancier

Demande du statut de réfugié

Lucero

MĂšre-enfant

(programme familial)

Ce programme offre un hĂ©bergement Ă  court et Ă  long terme aux femmes en difïŹcultĂ© qui ont des enfants. Des intervenantes psychosociales offrent leur soutien pour aider les rĂ©sidentes Ă  retrouver la stabilitĂ©, la conïŹance en soi et les aptitudes nĂ©cessaires pour s’occuper d’elles mĂȘmes et de leurs enfants. Dans le cadre d’un plan d’action qu’elles revoient rĂ©guliĂšrement avec l’intervenante qui leur a Ă©tĂ© affectĂ©e, les rĂ©sidentes se ïŹxent des objectifs prioritaires et progressent Ă  leur rythme.

Le programme est dotĂ© de sept (7) chambres et d’une salle attenante pouvant accommoder sept (7) femmes et dix (10) enfants. La durĂ©e du sĂ©jour varie en fonction des besoins de chaque mĂšre. Bien que les repas soient servis dans la salle Ă  manger, les rĂ©sidentes disposent d’une cuisine entiĂšrement Ă©quipĂ©e qui leur permet de prĂ©parer des repas Ă  des heures diffĂ©rentes et selon les prĂ©fĂ©rences de leurs enfants.

En plus des chambres familiales qui assurent l’intimitĂ© et le confort, il y a une salle de jeux et un accĂšs aux produits de premiĂšre nĂ©cessitĂ©. Bon nombre de femmes survivantes de violence conjugale ont bĂ©nĂ©ïŹciĂ© de ce programme. Les intervenantes rassurent les rĂ©sidentes sur leur sĂ©curitĂ© et les renseignent sur l’aide gouvernementale et les services sociaux dont elles peuvent bĂ©nĂ©ïŹcier et qui leur permettront de reconstruire leur vie et celle de leurs enfants. Elles conseillent et accompagnent souvent les mĂšres aux audiences du tribunal dans les cas de divorce, de pension alimentaire ou de la garde des enfants.

Une Ă©cole du quartier est en mesure d’admettre les enfants du programme et collabore avec l’équipe de L’Abri d’espoir. Il est souvent difïŹcile pour une mĂšre de s’adapter Ă  une situation de logement temporaire tout en continuant Ă  Ă©lever de jeunes enfants et Ă  superviser les travaux scolaires. En outre, notre Ă©quipe a Ă©tabli des partenariats avec des organismes communautaires qui offrent de l’aide Ă  des familles vulnĂ©rables. Les rĂ©sidentes peuvent ainsi obtenir un soutien supplĂ©mentaire pour elles mĂȘmes et dans leur rĂŽle de mĂšre, et renforcer leur conïŹance en soi pour Ă©ventuellement rĂ©intĂ©grer la sociĂ©tĂ©.

1 semaine ou moins

1 semaine Ă  1 mois

Ă  2 mois

Nombre d’heures consacrĂ©es Ă  l’écoute et au soutien individuels

L’Abri d’espoir nous a procurĂ© un toit et une famille. Quand mes enfants ont reçu des cadeaux Ă  NoĂ«l et pour leur anniversaire, je me suis vraiment sentie chez moi.

Problématique

Destination au départ

ProblĂšme ïŹnancier

Mariame

Programme de violence conjugale

Depuis 2021, la violence conjugale ou exercĂ©e par un partenaire intime est un enjeu de plus en plus prĂ©occupant pour la sociĂ©tĂ© quĂ©bĂ©coise et le gouvernement. Des fonds spĂ©ciaux ont permis Ă  L’Abri d’espoir d’accorder une attention particuliĂšre Ă  cette question grĂące Ă  diverses initiatives.

En 2023, la coordonnatrice du programme de violence conjugale de L’Abri d’espoir a poursuivi sa collaboration avec des organismes spĂ©cialisĂ©s comme SOS Violence conjugale. En 2022, elle avait lancĂ© des projets grĂące Ă  une subvention Ă  l’innovation de l’ArmĂ©e du Salut dans le but de sensibiliser les membres du personnel des Ă©tablissements de services sociaux de l’organisation au QuĂ©bec, et de leur fournir des outils pour leur permettre de repĂ©rer les cas de violence conjugale et d’aiguiller les victimes vers des ressources appropriĂ©es. À la demande de la collectivitĂ©, la coordonnatrice a Ă©galement animĂ© des ateliers sur des questions liĂ©es Ă  la violence conjugale Ă  l’intention de divers groupes de personnes.

Le programme de violence conjugale, maintenant dans sa troisiĂšme annĂ©e, fait pleinement partie de la gamme de services offerts Ă  L’Abri d’espoir. Nous l’avons adaptĂ© pour qu’il rĂ©ponde aux besoins uniques des survivantes de la violence conjugale/familiale, notamment en offrant une plus grande souplesse dans le processus d’admission et d’autres Ă©lĂ©ments du programme. Nous continuons d’investir dans la formation du personnel, la participation Ă  des sĂ©minaires et l’établissement de rĂ©seaux aïŹn de dĂ©battre de la question de la violence conjugale dans nos collectivitĂ©s.

Campagne internationale

L’Abri d’espoir a participĂ© une fois de plus Ă  la campagne 16 journĂ©es d'activisme contre les violences faites aux femmes, en novembre 2023. Pour la premiĂšre fois, des messages ont Ă©tĂ© publiĂ©s sur Facebook et des activitĂ©s ont Ă©tĂ© organisĂ©es, notamment une confĂ©rence sur la violence conjugale avec Nathalie Trottier, confĂ©renciĂšre renommĂ©e et survivante de la violence conjugale.

L’Abri d’espoir m’a offert une nouvelle perspective sur la vie. Nadine m’a aidĂ©e Ă  me regarder sous un Ă©clairage diffĂ©rent.

Ateliers de sensibilisation des jeunes

Également en novembre, grĂące Ă  une deuxiĂšme subvention Ă  l’innovation, L’Abri d’espoir, en collaboration avec l’équipe responsable du projet de lutte contre l’esclavage moderne et la traite de personnes (EMTP), a lancĂ© le projet Discutons ensemble, qui comprend des ateliers visant Ă  sensibiliser les jeunes au problĂšme de la violence et de l’exploitation sexuelle. Tel que recommandĂ© dans le plan d’action quinquennal (2021-2026) du gouvernement du QuĂ©bec, les ateliers s’adressaient particuliĂšrement Ă  des jeunes Ă  risques de 8 Ă  18 ans, ainsi qu’à des adultes qui exercent une inïŹ‚uence sur eux, notamment les parents, les Ă©ducateurs et les entraĂźneurs. Des discussions franches sur ces questions cruciales ont Ă©mergĂ© des ateliers.

Opportunités de logement permanent

Notre partenariat avec l’organisme Habitations Libr’Elles se poursuit. La construction d’un immeuble de 55 unitĂ©s pour femmes seulement devrait s’achever en septembre 2024 comme prĂ©vu. Douze de ces unitĂ©s sont rĂ©servĂ©es aux survivantes de violence conjugale ou familiale. En outre, les rĂ©sidentes recevront du soutien psychosocial des intervenantes de L’Abri d’espoir. Les deux organismes collaborent actuellement Ă  l’élaboration de critĂšres de sĂ©lection et de lignes directrices pour ces 12 unitĂ©s d’habitation. Ils bĂ©nĂ©ïŹcieront Ă©galement du programme de supplĂ©ment au loyer (PSL) du gouvernement du QuĂ©bec. Des organisations partenaires qui rĂ©pondent aux besoins de victimes de violence conjugale ont Ă©tĂ© invitĂ©es Ă  aiguiller des femmes vers L’Abri d’espoir oĂč elles pourront assister Ă  des sĂ©ances d’information et soumettre une demande.

Engagement continu

Depuis quelques annĂ©es, la direction de L’Abri d’espoir est davantage sensibilisĂ©e au sort des victimes de violence conjugale/familiale. Entre-temps, le nombre de femmes qui ont cherchĂ© refuge Ă  L’Abri d’espoir en raison de violence aux mains d’un partenaire intime est passĂ© de 10 % Ă  20 % Ă  environ 20 % Ă  35 %. Aujourd’hui engagĂ© dans des initiatives communautaires visant Ă  Ă©tendre ses services et Ă  soutenir les survivantes de violence conjugale/familiale, L’Abri d’espoir est en mesure de dĂ©fendre les droits de femmes et d’enfants dont la vie a Ă©tĂ© bouleversĂ©e par les abus et la violence.

AïŹn d’amĂ©liorer notre impact, nous avons collaborĂ© avec le rĂ©seau de services sociaux de l’ArmĂ©e du Salut Ă  la conception d’initiatives stratĂ©giques qui tĂ©moignent de notre volontĂ© d’accroĂźtre la sensibilisation et de favoriser le changement positif au sein de notre collectivitĂ©.

Soins spirituels et religieux

L’accompagnement spirituel et religieux est un service unique et prĂ©cieux offert aux rĂ©sidentes et au personnel de L’Abri d’espoir. Ce programme facultatif vise Ă  leur prodiguer des encouragements, Ă  leur offrir du soutien et Ă  combler leurs besoins spirituels tout en respectant leurs valeurs et les croyances personnelles. Une aumĂŽniĂšre ou une conseillĂšre qualiïŹĂ©e en soins spirituels leur propose son aide, ainsi qu’aux anciennes rĂ©sidentes qui souhaitent maintenir la relation d’aide spirituelle qui a Ă©tĂ© Ă©tablie pendant leur sĂ©jour Ă  L’Abri d’espoir.

Notre conseillĂšre spirituelle est Ă  l’écoute des rĂ©sidentes, des employĂ©es, et des bĂ©nĂ©voles qui subissent une Ă©preuve personnelle, sont amenĂ©es Ă  faire face Ă  des questions de foi ou sont troublĂ©es par des sentiments de honte, de tristesse, de culpabilitĂ©, de solitude, de regret ou de chagrin. L’objectif est de crĂ©er un espace propice Ă  l’expression et au dialogue spirituels, aïŹn de permettre aux personnes d’aborder leurs difïŹcultĂ©s personnelles au moyen de leur spiritualitĂ© ou de leur foi. C’est pourquoi la conseillĂšre en soins spirituels fait partie de l’équipe des programmes et collabore Ă©troitement avec les intervenantes pour accompagner les rĂ©sidentes dans leur parcours vers la stabilitĂ©, l’autonomie et l’épanouissement.

L’aumĂŽniĂšre/la conseillĂšre spirituelle propose des rencontres individuelles, des ateliers hebdomadaires et des sĂ©ances de dĂ©votions mensuelles. De plus, elle organise des activitĂ©s spĂ©ciales et des cĂ©lĂ©brations visant Ă  promouvoir le bien ĂȘtre.

Dans une proportion de 100 %, les rĂ©sidentes ont dĂ©clarĂ© que les services de soutien spirituel offerts Ă  L’Abri d’espoir leur ont permis : de croĂźtre spirituellement et se servir de leur foi pour surmonter leurs difïŹcultĂ©s; d’atteindre leurs objectifs pendant leur sĂ©jour Ă  L’Abri d’espoir; d’établir ou de renforcer des liens au sein et Ă  l’extĂ©rieur de L’Abri d’espoir.

Je suis reconnaissante du suivi spirituel qui m’a rĂ©confortĂ©e des blessures que j’avais et qui m’a donnĂ© le courage de croire que tout est possible.

Tracy

Séances individuelles 325

Séances de groupe 34

Activités spéciales ou célébration 5

Résidentes à des séances de groupe et à des activités spéciales 148

Activités en 2023-2024

AïŹn de favoriser l’établissement de liens, le perfectionnement des compĂ©tences et l’adoption de modes de vie sains chez les rĂ©sidentes, notre personnel organise diverses activitĂ©s et sorties pendant l’annĂ©e. Ces activitĂ©s sont cruciales pour le rĂ©tablissement social et Ă©motionnel de nos rĂ©sidentes, car elles leur permettent d’acquĂ©rir des compĂ©tences essentielles Ă  la poursuite de leur guĂ©rison lorsqu’elles auront quittĂ© le refuge.

Pour celles qui prĂ©fĂšrent les activitĂ©s individuelles, nous fournissions un vaste choix de livres, de casse-tĂȘte et de jeux. Voici quelques statistiques concernant les activitĂ©s qui ont Ă©tĂ© proposĂ©es cette annĂ©e :

Activités récréatives

ActivitĂ©s pour briser l’isolement 51%

Activités avec les enfants ou pour développer des compétences 12%

Total des résidentes
Total des activités

Le centre d’hĂ©bergement L’Abri d’espoir est stratĂ©giquement situĂ© dans l’arrondissement du Sud-Ouest de MontrĂ©al et facilement accessible en transport collectif. De nombreux commerces et organismes gouvernementaux sont Ă  proximitĂ© du refuge. L’immeuble de quatre Ă©tages est bien entretenu. Il a Ă©tĂ© conçu pour offrir Ă  des femmes en difïŹcultĂ© un endroit confortable, sĂ©curitaire et accueillant oĂč elles peuvent retrouver une stabilitĂ©.

Service de repass

Une cuisine bien Ă©quipĂ©e est accessible aux rĂ©sidentes des programmes MĂšre-enfant et HĂ©bergement de transition aïŹn d’accommoder leur rĂ©gime alimentaire et leurs traditions culturelles, et de les prĂ©parer Ă  la vie en dehors du refuge.

Cependant, un dĂ©jeuner copieux et des repas chauds Ă  midi et au souper sont servis quotidiennement dans la salle Ă  manger de L’Abri d’espoir qui sert Ă©galement de salle polyvalente. Les membres du personnel de cuisine de L’Abri d’espoir sont dĂ©vouĂ©s. Deux d’entre eux y travaillent depuis plus d’une quinzaine d’annĂ©es, et veillent Ă  offrir des repas nutritifs aux rĂ©sidentes et au personnel. Cette annĂ©e, le personnel a servi quelque 39 400 repas et 18 000 collations, et distribuĂ© 2 700 sacs-repas aux rĂ©sidentes qui occupent un emploi et aux enfants qui ne sont pas en mesure de dĂźner au refuge.

GrĂące Ă  un partenariat de longue date avec Moisson MontrĂ©al, L’Abri d’espoir a reçu quelque 30 915 kg de nourriture, dont la valeur est estimĂ©e Ă  239 900 $. Nous continuons d’amĂ©liorer notre environnement aïŹn d’offrir Ă  nos rĂ©sidentes un milieu de vie stimulant, inclusif, confortable et propice Ă  la socialisation.

GrĂące aux conseils et Ă  l’approche sans jugement de Nadine, j’ai trouvĂ© la force et la confiance.
Silvia

AmĂ©liorations Ă  l’immeuble

Toujours prĂ©occupĂ©s par le problĂšme des punaises de lit qui prĂ©occupe de nombreux refuges Ă  MontrĂ©al, nous avons remplacĂ© 45 vieilles armatures de lits en bois par des cadres ajustables, en mĂ©tal de qualitĂ© militaire, et moins susceptibles aux infestations. L’intimitĂ© et la dignitĂ© sont essentielles au bien-ĂȘtre de nos rĂ©sidentes. À cet Ă©gard, les chambres Ă  deux lits sont dotĂ©es de paravents. D’autres paravents amovibles ont Ă©tĂ© installĂ©s dans l’aire d’accueil. Le personnel peut dĂ©sormais procĂ©der aux admissions de nouvelles rĂ©sidentes tout en protĂ©geant leur intimitĂ© et leur dignitĂ©.

Au cours de l’exercice, des fonds spĂ©ciaux nous ont permis de remplacer les appareils de buanderie de chaque programme. De plus, le projet d’installation de deux douches individuelles, l’une au rez-de-chaussĂ©e visant Ă  faciliter le processus d’admission, et l’autre Ă  l’étage du programme Refuge d’urgence aïŹn d’offrir davantage d’intimitĂ© et de protection contre les maladies contagieuses, a Ă©tĂ© approuvĂ©.

L’Abri d’espoir nous a offert un foyer et

appris le partage, l’harmonie

et le soutien.
Dieyanaba

Engagement communautaire

L’engagement de L’Abri d’espoir au sein de la collectivitĂ© prend plusieurs formes, que ce soit la participation Ă  des activitĂ©s communautaires, l’adhĂ©sion Ă  des conseils ou Ă  des comitĂ©s et l’établissement de partenariats. Ce faisant, nous favorisons les interactions et les collaborations productives avec des organismes publics et privĂ©s dont les objectifs sont similaires aux nĂŽtres. Cette annĂ©e, nous avons rejoint le Mouvement pour mettre ïŹn Ă  l'itinĂ©rance Ă  MontrĂ©al (MMFIM) aïŹn de tisser des liens avec d’autres organismes de lutte contre l’itinĂ©rance, de participer Ă  des rĂ©unions pertinentes et de bĂ©nĂ©ïŹcier de la recherche et de la formation.

Depuis dĂ©cembre dernier, grĂące Ă  notre participation au Projet d'aide Ă  la relocalisation rapide (PARR) de la Mission Old Brewery, nous avons accĂšs Ă  une plateforme qui indique le nombre de lits disponibles dans les refuges pour femmes Ă  MontrĂ©al, ce qui permet d’effectuer des aiguillages appropriĂ©s et en temps opportun.

L’Abri d’espoir a organisĂ© des activitĂ©s de rĂ©seautage, sa propre confĂ©rence, ainsi que des ateliers au sein de la collectivitĂ© sur des sujets liĂ©s au bien-ĂȘtre des femmes. Nous avons Ă©tĂ© ravis de la visite du ministre fĂ©dĂ©ral Marc Miller et de l’établissement de partenariats communautaires.

En nous engageant activement auprĂšs de la collectivitĂ©, nous souhaitons exercer une inïŹ‚uence favorable sur ses membres et crĂ©er un rĂ©seau de soutien Ă  l’intention des femmes vulnĂ©rables de notre secteur.

Activités

24 octobre 2023 –

De la maison d’hĂ©bergement au logement : Soutenir les femmes vers la stabilitĂ© rĂ©sidentielle et le mieux-ĂȘtre – un forum par le Projet Lotus

Du 8 au 10 novembre 2023 –16 fĂ©vrier 2024 –

Du 22 au 24 mars 2024 –

Alliance canadienne pour mettre ïŹn Ă  l'itinĂ©rance (ACMFI)

Colloque Violence conjugale : Explorer les intersections entre la recherche et la pratique

Salon national de la Femme – L’Abri d’espoir y a tenu un stand

Appartenance

‱ Collectif de recherche fĂ©ministe anti-violence de l’UniversitĂ© d’Ottawa (FemAnvi)

‱ FĂ©dĂ©ration des OSBL d’Habitation de MontrĂ©al (FOHM)

‱ Mouvement pour mettre ïŹn Ă  l’itinĂ©rance Ă  MontrĂ©al (MMFIM)

‱ Projet d’aide à la relocalisation rapide (PARR)

‱ RĂ©seau d’aide aux personnes seules et itinĂ©rantes de MontrĂ©al (RAPSIM)

‱ RĂ©seau alternatif et communautaire des organismes en santĂ© mentale (RACOR)

‱ Table de concertation Petite-Bourgogne--enfance/famille

‱ Table de concertation en violence conjugale du CIUSSS Centre-Ouest-de-l’Île-de-MontrĂ©al

‱ Table des partenaires contre la violence conjugale et familiale du Sud-Ouest/Verdun

‱ Table des partenaires en santĂ© mentale et dĂ©pendance du Sud-Ouest-Verdun

Partenaires et collaborateurs

‱ Association coopĂ©rative d’économie familiale (ACEF) du sud-ouest de MontrĂ©al

‱ Auberge Madeleine

‱ Centre communautaire Tyndale St-Georges

‱ Centre d’intervention de crise Tracom

‱ Centre de rĂ©adaptation en dĂ©pendance de MontrĂ©al (CRDM - IU)

‱ Centre de rĂ©adaptation en toxicomanie Portage

‱ Centre local d’emploi – Pointe-Saint-Charles Centre Patricia McKenzie

‱ Centre Patricia McKenzie

‱ Centre Saint-Pierre

‱ Chez Doris

‱ CLSC des Faubourgs (programme de lutte Ă  l’itinĂ©rance)

‱ ComitĂ© d’éducation aux adultes (CÉDA)

‱ Diogùne

‱ Famijeunes

‱ Groupe Information Travail (GIT)

‱ Habitations Libr’Elles

‱ La Dauphinelle

‱ La Rue des Femmes

‱ Le Chaünon

‱ Logifem

‱ Maison Exode

‱ Maison Marguerite

‱ P.O.P.I.R.-ComitĂ© Logement

‱ Pain et Plus

‱ Service de police de la Ville de MontrĂ©al – Les survivantes

‱ Services juridiques communautaires de Pointe-Saint-Charles

‱ SOS Violence conjugale

‱ Transart – Programme prĂ©paratoire Ă  l’emploi

‱ Transit Secours

‱ Urgence psychosociale (UPS)

‱ YWCA de MontrĂ©al

Personnel et bénévoles

Le personnel de l'Abri d'espoir est composĂ© de 22 employĂ©s Ă  temps plein et de 11 Ă  temps plein et sur appel, issues de milieux diffĂ©rents, ce qui reïŹ‚Ăšte la nature multiculturelle et intergĂ©nĂ©rationnelle des femmes accueillies. DĂ©vouĂ©es et faisant preuve d’une profonde compassion, les employĂ©es veillent Ă  offrir aux rĂ©sidentes un milieu de vie sĂ©curitaire et stable.

GrĂące au programme Emplois d’étĂ© Canada, L’Abri d’espoir a embauchĂ© une intervenante qui est maintenant une employĂ©e permanente. De plus, 46 bĂ©nĂ©voles ont fourni gĂ©nĂ©reusement 180 heures de travail aïŹn d’aider Ă  l’organisation d’évĂ©nements et d’activitĂ©s, de journĂ©es « beautĂ© et bien-ĂȘtre » et de cĂ©lĂ©brations comme la fĂȘte des MĂšres, l’Action de grĂące et la JournĂ©e internationale des femmes. L’Abri d’espoir est maintenant un partenaire agréé du programme de travaux compensatoires du YMCA, et recevra bientĂŽt du soutien pour son personnel de cuisine pendant les ïŹns de semaine.

Consciente de la nature complexe et exigeante du travail au sein d’un centre d’hĂ©bergement, la direction de L’Abri d’espoir a mis en Ɠuvre plusieurs stratĂ©gies de soutien Ă  l’intention du personnel, et en particulier des intervenantes. Le partenariat avec le Centre Saint-Pierre a Ă©tĂ© prolongĂ© aïŹn de permettre aux Ă©quipes d’intervention de participer Ă  des rencontres mensuelles dirigĂ©es par une superviseure clinique. Ce systĂšme de soutien a Ă©tĂ© renforcĂ© lorsque cette derniĂšre a acceptĂ© d’offrir aux intervenantes une sĂ©ance individuelle de coaching. En outre, un poste de coordonnatrice a Ă©tĂ© créé aïŹn d’assister la gestionnaire des programmes dans ses tĂąches administratives et d’offrir davantage de soutien aux Ă©quipes et au personnel qui travaille pendant les ïŹns de semaine.

Au cours de l’exercice, on a procĂ©dĂ© Ă  un examen administratif des activitĂ©s de L’Abri d’espoir et de son modĂšle de dotation en personnel. Des changements de personnel, des descriptions de poste mises Ă  jour et des modiïŹcations Ă  l’établissement des horaires de travail en ont rĂ©sultĂ©. Un sondage sur la satisfaction du personnel a Ă©galement Ă©tĂ© effectuĂ©. Bien que les rĂ©sultats du sondage aient Ă©tĂ© favorables, la rĂ©troaction a Ă©tĂ© analysĂ©e et des changements ont Ă©tĂ© apportĂ©s immĂ©diatement. Des rĂ©unions du personnel mensuelles ont maintenant lieu avec la directrice gĂ©nĂ©rale aïŹn de faciliter les discussions et de tenir chacune informĂ©e. Un nouveau comitĂ© social a Ă©tĂ© mis sur pied pour l’organisation des activitĂ©s et la cĂ©lĂ©bration des anniversaires et des Ă©tapes importantes. Nous avons tenu une deuxiĂšme retraite d’une demi-journĂ©e Ă  l’intention du personnel dans un lieu calme, en bordure d’un lac, aïŹn de favoriser le dialogue ouvert, de prĂ©senter de l’information importante et de participer Ă  des activitĂ©s de renforcement de groupe. La quasi-totalitĂ© du personnel Ă©tait prĂ©sente. Cette activitĂ© qui visait avant tout Ă  renforcer les liens a Ă©tĂ© grandement apprĂ©ciĂ©e.

L’Abri d’espoir a mis sur pied un programme de formation qui permet au personnel de demeurer motivĂ© et de se perfectionner. Nous offrons aux employĂ©es des cours de base sur l’intervention en situation de crise, l’administration des premiers soins, la sĂ©curitĂ© au travail, ainsi que des sĂ©ances de formation spĂ©cialisĂ©e sur des enjeux comme la violence aux mains d’un partenaire intime. En juin, des confĂ©rences organisĂ©es par l’ArmĂ©e du Salut ont Ă©tĂ© trĂšs utiles Ă  l’alignement de notre personnel sur la mission, la vision et les pratiques de l’organisation. En investissant dans ses ressources humaines, L’Abri d’espoir souhaite mieux servir ses rĂ©sidentes et favoriser un milieu de travail qui encourage la croissance et l’excellence.

Témoignages de réussites

Je suis arrivĂ©e Ă  L’Abri d’espoir au printemps 2023, un peu avant mon 65e anniversaire de naissance. Ma travailleuse sociale m’a aiguillĂ©e vers cette ressource aprĂšs avoir habitĂ© dans le sous-sol de la demeure d’une amie. J’étais effrayĂ©e et je ne savais pas Ă  quoi m’attendre, mais j’avais conïŹance que ma situation allait s’amĂ©liorer. Les intervenantes Ă©taient toujours prĂ©sentes et prĂȘtes Ă  nous Ă©couter. GrĂące Ă  leur sagesse, Ă  leur expĂ©rience, Ă  leurs compĂ©tences et Ă  leur compassion, elles ont rĂ©ussi Ă  crĂ©er un milieu de vie convivial qui rend nos problĂšmes supportables. Leur accueil chaleureux et leur gentillesse ont contribuĂ© Ă  allĂ©ger mon stress initial et Ă  dissiper mon sentiment de honte. Au cours des jours qui ont suivi, j’ai commencĂ© Ă  me dĂ©tendre et Ă  me sentir en sĂ©curitĂ©.

On m’a attribuĂ© une intervenante qui m’a aidĂ©e Ă  prendre conscience de mes besoins et m’a expliquĂ© les services offerts au refuge. La prioritĂ© Ă©tait de trouver un logement abordable et sĂ©curitaire. En l’espace de cinq semaines, j’ai trouvĂ© un appartement dans un immeuble pour femmes seulement, et j’ai un suivi avec une intervenante. Je peux habiter dans cet Ă©tablissement Ă  long terme pendant environ cinq ans, le temps nĂ©cessaire pour me permettre de tisser des liens et de dĂ©velopper un sentiment d’appartenance. L’endroit rĂ©pond Ă  mes besoins particuliers. GrĂące au dĂ©vouement et au professionnalisme de mon intervenante, j’ai pu y emmĂ©nager Ă  la ïŹn de l’étĂ©.

Vicky

En dĂ©cembre, d’anciennes rĂ©sidentes de L’Abri d’espoir sont invitĂ©es au traditionnel dĂźner de NoĂ«l pour renouer le contact et encourager les femmes qui ont franchi nos portes. Cette annĂ©e, nous avons Ă©tĂ© Ă©mues par la visite de Vicky Harvey, qui a tĂ©moignĂ© de son sĂ©jour au refuge en 2020 et en 2021.

Vicky, enceinte et toxicomane, a trouvĂ© refuge et repris espoir Ă  L’Abri d’espoir. GrĂące aux ressources offertes et Ă  sa volontĂ© de fer, elle a entrepris une cure de dĂ©sintoxication. Les intervenantes l’ont aidĂ©e Ă  aborder sa toxicomanie et ses problĂšmes de santĂ© mentale, mettant ainsi en place un ïŹlet de sĂ©curitĂ© qui lui a permis de se rebĂątir graduellement. « Le soutien que j’ai reçu Ă  L’Abri d’espoir m’a permis de prendre conscience de ma volontĂ© et de ma force, et m’a donnĂ© la motivation pour cheminer vers la guĂ©rison », explique Vicky. Trois ans et demi plus tard, elle est mĂ©connaissable. Vicky demeure abstinente; elle a trouvĂ© un emploi stable, renouĂ© les liens avec ses enfants et repris conïŹance en elle. « J’ai retrouvĂ© mon indĂ©pendance et une nouvelle vie que je n’aurais jamais cru possible », dit Vicky.

MotivĂ©e par son expĂ©rience, Vicky envisage l’avenir selon le principe de donner au suivant. « Tout ce que j’ai reçu, je veux le donner en retour Ă  la collectivitĂ©, dit-elle. Cela m’a touchĂ©e profondĂ©ment et je souhaite que d’autres personnes bĂ©nĂ©ïŹcient de mon expĂ©rience. Je veux qu’elles sachent qu’elles ne sont pas laissĂ©es Ă  elles mĂȘmes. »

Silvia

Sondages sur la satisfaction

L’Abri d’espoir s’efforce d’offrir d’excellents services Ă  ses rĂ©sidentes. Nous souhaitons que leur sĂ©jour s’avĂšre transformateur, et qu’au moment de leur dĂ©part, elles soient satisfaites des soins qu’elles ont reçus et aient atteint en grande partie les objectifs qu’elles se sont ïŹxĂ©s Ă  leur arrivĂ©e.

C’est pour cette raison qu’on demande aux rĂ©sidentes, au dĂ©but de leur sĂ©jour, de rĂ©pondre Ă  un sondage facultatif sur la satisfaction des clientes, aïŹn d’évaluer la qualitĂ© de 16 services, de rĂ©pondre Ă  des questions portant sur la sĂ©curitĂ© et de recueillir des suggestions visant Ă  apporter des amĂ©liorations. Voici quelques rĂ©sultats :

83 % des rĂ©sidentes ont dĂ©clarĂ© ĂȘtre satisfaites ou trĂšs satisfaites des services offerts Ă  L’Abri d’espoir.

Dans une proportion de 90 % Ă  100 %, les rĂ©sidentes sondĂ©es Ă©taient trĂšs satisfaites de l’accueil qu’elles ont reçu, du respect de leurs droits, du soutien des intervenantes, des soins spirituels et de la rĂ©ponse Ă  leurs demandes et Ă  leurs besoins quotidiens.

100 % des rĂ©sidentes ont rĂ©pondu se sentir en sĂ©curitĂ© Ă  L’Abri d’espoir.

Ce service m’aide Ă  me rĂ©tablir, Ă  me comprendre et Ă  ĂȘtre Ă©coutĂ©e.
Brigitte

Incidence du programme

De plus, au moment de quitter L’Abri d’espoir, on demande aux rĂ©sidentes de remplir un questionnaire de dĂ©part facultatif visant Ă  dĂ©terminer l’impact de leur sĂ©jour au refuge sur leur vie. Voici quelques statistiques :

Pour la majoritĂ© des rĂ©sidentes (88 %), il s’agissait d’un premier sĂ©jour Ă  L’Abri d’espoir, et pour 65 % d’entre elles, la durĂ©e du sĂ©jour a Ă©tĂ© de moins de trois (3) mois.

Les femmes sondĂ©es ont dĂ©clarĂ© ĂȘtre venues Ă  L’Abri d’espoir pour Ă©chapper Ă  la violence conjugale/familiale (58 %), puis ont emmĂ©nagĂ© dans un appartement (67 %), tandis que pour le reste (33 %) leur sĂ©jour prenait ïŹn.

Les services qui ont recueilli le plus haut taux de satisfaction (entre 85 % et 100 %) Ă©taient la sĂ©curitĂ©, le soutien et l’attitude des intervenantes, les activitĂ©s, le respect des droits et la rĂ©ponse aux demandes et aux besoins quotidiens.

À la ïŹn de leur sĂ©jour, 100 % des rĂ©pondantes Ă©taient satisfaites du soutien qu’elles ont reçu pour leur permettre de rebĂątir leur vie.

FidĂšle Ă  l’engagement de L’Abri d’espoir dans l’amĂ©lioration continue, l’équipe de direction analysera la rĂ©troaction, cĂ©lĂ©brera les rĂ©ussites et apportera des changements dans les domaines qui prĂ©sentent un taux de satisfaction moins Ă©levĂ©.

Bailleurs de fonds et donateurs

CIUSSS Centre-Sud-de-l’Île-de-MontrĂ©al

‱ Programme de soutien aux organismes communautaire (PSOC);

‱ Plan d’action interministĂ©riel en itinĂ©rance;

‱ Plan d’action gouvernemental en matiùre de violence conjugale 2018-2023.

Ministre dĂ©lĂ©guĂ©e Ă  l’Éducation, responsable de la Condition fĂ©minine

Moisson Montréal

Fondation de la famille George Hogg

Finances

A) Allocations de l’ArmĂ©e du Salut

B) Frais payés par les résidentes

C) Subventions du gouvernement

D) Dons et legs

E) Autre source

L'Abri d'espoir | Rapport annuel 2023-2024

A) Salaires et avantages

B) Frais de l’immeuble

C) Frais généraux

D) Nourriture et programmes

E) Autre

Équipe de gestion

Directrice générale

- Maricarmen Raudales

Responsable des programmes

- Silvia Regina

ConseillĂšre en soins spirituels

- Nadine BenoĂźt

Gestionnaire de l’immeuble

- Ahmed Lannabi

Cheffe cuisiniĂšre

- Jacqueline Mbemba

Adjointe de direction

- Flor Castillo

Le personnel de L'Abri d'espoir

Conseil d’administration

Le conseil d’administration de L’Abri d’espoir est composĂ© de 16 personnes dĂ©vouĂ©es qui se rĂ©unissent quatre fois par annĂ©e en tant que conseil plĂ©nier et dans le cadre de cinq comitĂ©s diffĂ©rents. Les membres du conseil d’administration, qui proviennent d’horizons divers et d’une variĂ©tĂ© de domaines, notamment des milieux des affaires, du droit, de la ïŹnance, de la santĂ© et des services sociaux, participent Ă©galement Ă  l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle, en juin. Deux des membres du conseil sont d’anciens rĂ©sidents de refuges Ă  MontrĂ©al qui apportent leur expĂ©rience prĂ©cieuse Ă  leurs pairs.

d'espoir | Rapport annuel 2023-2024

Présidente

Sandra Mastrogiuseppe

(Kugler Kandestin)

Vice-présidente

Mélisa Tardif

(Armée du Salut, bureau régional du Québec)

Cosecrétaire

Maricarmen Raudales

Harout Tarakjian

(L'Abri d'espoir)

(Centre Booth de Montréal)

Membres

Amr El Shiaty

Brigitte St-Germain

Frank Vela

Glen Shepherd

Jennifer Ball

Josée de Billy

Matthew Craggs

Nancy Stephens

Rosalind Davis

Shaheen Bajgiran

Stephanie Purdy

Valéry Nabi

(Ancien résident de refuge)

(Armée du Salut, bureau régional du Québec) (Groupe HÎtelier et Immobilier Tidan)

(Armée du Salut, bureau régional du Québec) (Bénévole communautaire) (Bénévole communautaire)

(Armée du Salut, QGT)

(Ancienne rĂ©sidente de L’Abri d’espoir) (BĂ©nĂ©vole communautaire) (PropriĂ©taire de pharmacie Uniprix) (BĂ©nĂ©vole communautaire)

(Armée du Salut, bureau régional du Québec)

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