Año 9, Núm. 82 Jun. 2019
FUNDADOR Y EDITOR EN JEFE Roberto Celaya Figueroa, Sc.D.
Editorial
1
Un golpe de autoridad
2
Crisálida
10
Hacer lo correcto requiere de carácter
11
6 Beneficios de REÍR
17
El talento nunca va a vencer la acción
23
Nido vacío
26
Renuévate con un plan a tu medida
29
COLABORADORES Trixia Valle Jorge Arias Tony Moreno Norma Barrón Susana M. Nino Apolo Flores Graciela Large Nelly Aguilar Michael Bocanegra Marco Antonio Ontiveros Rubí Reyes Armando Granados Marcelo Molina Estela del Valle Karla Beatriz Velázquez Lorena Pérez Maty Palanca Richard Taty Erica con C Nancy Lizcano Rocío Caicedo Alejandro Hernández Carlos Alberto Hernández
Editorial El liderazgo es una lucha constante, una lucha contra uno mismo y contra el mundo. Contra uno mismo por que busca día con día no caer en el pesimismo ni la autocomplacencia, contra el mundo por la cantidad de obstáculos que enfrentamos constantemente. Si esa lucha se desarrolla impecablemente entonces se vuelve trascendente.
Ahora bien, esa lucha puede tener varias aristas, pero cuando en la misma se conjunta el carácter, un ideal y los valores, entonces hablamos de una lucha trascendente que nos reconoce como verdaderos guerreros.
El carácter se refiere a la integridad de la persona, a esa contundencia en sus acciones fruto de la claridad en su visión. Ese carácter, por lo mismo, no es algo con lo que se nazca sino que es algo que se va formando en la vida misma con el esfuerzo por ser cada vez más y cada vez mejores.
El ideal no es esa utopía irrealizable que más que una meta es una evasión de la realidad, sino que por el contrario son objetivos perfectamente alcanzables. Perfectamente, no fácilmente. La misma característica del ideal implica un estado sublime de las cosas, no etéreo sino real, pero que requiere el esfuerzo y el convencimiento para alcanzarlo.
Dicen y es verdad, que la vida es algo sumamente valioso que se nos concede, pero más valioso aún es lo que hacemos con ella y el resultado que de la misma obtenemos cuando de manera íntegra hacemos lo que nos corresponde con una congruencia entre lo que pensamos, lo que decimos y lo que hacemos. Así que no lo olvides: luchar con carácter, por un ideal y con valores te convierte en un guerrero
¡Éxito!
Roberto Celaya Figueroa, Sc. D. Fundador y Editor en Jefe
Un golpe de autoridad Por: Jorge Arias Hoy estamos viviendo tiempos de alta turbulencia, prácticamente en todos los
4. Falta de facultamiento y autoridad en su puesto.
sentidos. Algunos con problemas en su
5. Comunicación deficiente.
negocio a partir de los momentos de
6. Bajo nivel de conexión de los líderes y sus
incertidumbre que está viviendo nuestro país, la caída de los precios del petróleo, la
colaboradores con la visión de su negocio. 7. Escasa o nula práctica de los valores de la
pelea China vs. USA, problemas de cartera
empresa, durante el ejercicio cotidiano de
vencida, inseguridad en todos los niveles y
sus operaciones.
para rematar, con problemas al interior de su negocio como son: 1. Falta de un equipo ejecutivo profesionalmente solvente.
8. Un nivel de estrés que sobrepasa los límites que le permitan tener salud mental. 9. Esquemas de trabajo por presión 10. Pérdida absoluta de la confianza entre
2. Competencias no desarrolladas.
líderes y colaboradores por su empresa,
3. Ejercicio de liderazgo con bajo impacto en
generando un bajo nivel de compromiso.
los resultados de su negocio.
¡Tamaña responsabilidad tiene para regresar a los buenos límites de
2
actuación con su equipo y frente a sus
mismo para tomar decisiones que den UN
clientes!
GOLPE DE AUTORIDAD para su vida.
Ciertamente, el tiempo pasa y pareciera que
Si es usted, propietario de la empresa,
nuestra vida no tiene calma y tranquilidad,
tendrá que tomar decisiones sobre su futuro
así que es un momento para tomar
y el futuro de la misma. Si es solamente un
decisiones difíciles que nos permitan
Directivo, Gerente, o un empleado, sea
regresar a la senda correcta y en tan
cualesquiera su nivel en la organización,
sentido, le podamos también dar un vuelco a
tendrá que hacer lo propio. En ambos casos
nuestros resultados personales y
por una sola razón: ¡Su salud!
profesionales. Quizá es usted, una persona
Para quienes son propietarios de empresa,
que ha llevado bien el negocio y en éste
sus decisiones ahora serán las que definan
momento esté
su futuro y el de su
pensando en ir
empresa. Aquí
planeando su futuro,
algunos
lo que nos lleva a
cuestionamientos que
hacernos una
puede hacerse:
pregunta: ¿Ya lo tiene
1. ¿Tengo preparado el
visualizado? ¿Cómo
plan de
deberá ser éste? ¿Ya
sucesión?: Si no lo
tiene preparada una
tiene, es momento de
sucesión segura que le permita estar
pensar en ello y hacerlo cuanto antes. Es
tranquilo por los siguientes años?. Sé que
importante seleccionar a la persona que se
son preguntas difíciles, pero necesarias,
responsabilizará del futuro de su negocio,
porque la respuesta correcta no las podrá
además de prepararlo lo suficiente para
encontrar en libros, incluso ni en los
asegurar el futuro de su organización y de
consejos de los llamados amigos, sino que
las generaciones que le sucedan. No pierda
será un momento que le pondrá a prueba de
tiempo en hacerlo, pues el tiempo vuela y
nueva cuenta, su nivel de liderazgo.
usted debe tener resuelta ésta delicada
De nueva cuenta, está en ese punto de
situación.
inflexión en que deberá enfrentarse a sí
2. ¿Quién se quedará en su lugar?: Puede ser que esté pensando en un hijo, o una 3
persona externa. En cualesquiera de los
tener claro el nivel de capacidad técnica y de
casos, no puede dejarse llevar por
liderazgo que tiene actualmente su equipo
sentimientos. Debe ser firme y asegurar que
de trabajo. Le recomiendo mapear
sea la persona que sea, la condicionante
correctamente y tomar decisiones que
para su sucesión es que sea lo
tengan que ver con dos cosas básicamente:
suficientemente capaz y tenga la habilidad
Si sus colaboradores, sean del nivel que
para liderar a un grupo o equipo de personas
sean tienen las capacidades y habilidades
lo suficientemente motivadas para alcanzar
que se requieren, realizar el plan de
el crecimiento y la nueva visión de su
crecimiento para ellos hacia el futuro.
negocio. Si no es así, su esfuerzo de tantos
años, podría haber sido en vano.
de cambio en su estructura, ¡ya mismo! a
3. ¿La persona que se quedará, sea familiar
pesar de los pesares. ¿Está preparado para
o no, tiene las competencias para continuar el crecimiento de la
Si no las tienen, tendrá que tomar decisiones
ello? 5. ¿Está cohesionado y camina hacia el
empresa?: Hoy en día hay suficientes
mismo rumbo, con los mismos
métodos de evaluación que podrán permitir
objetivos?: Si el equipo está
inferirle si la persona que lo suceda tiene
verdaderamente comprometido con la visión,
altas probabilidades para tener éxito en su
no creo que tenga tantas dificultades para
posición y como consecuencia de ello,
mantener en alto el rendimiento de sus
garantizar el futuro de su negocio. No solo
colaboradores en el futuro. Será
debe tener las competencias técnicas, sino
responsabilidad absoluta de quien lo suceda,
el nivel de liderazgo que le permita, por un
de mantener en alto el nivel de compromiso
lado trabajar hacia adentro de la
y motivación de éstos, frente a la
organización para mantener motivados a los
organización y sus planes.
colaboradores al aseguramiento de su plan
6. ¿Está comprometido?: Si su equipo desde
de negocios y por el otro deberá ser lo
ahora, no está comprometido con el negocio,
suficientemente capaz para resolver
tome acciones ya en cualesquiera de las dos
problemas de mercado y del entorno en el
vertientes:
que se mueve la organización entera. 4. ¿El equipo con que cuenta ahora, es
Motívelos desde ahora lo suficiente para ganar la confianza de los miembros.
solvente?: Ahora bien, deberá además 4
Tome la decisión de eliminarlos de su
carrera o propósito en el futuro. Me ha
estructura.
tocado vivir procesos, donde empresarios se
7. ¿Su equipo de trabajo ha adquirido la
han empeñado en que sean sus hijos
suficiente habilidad para moverse por su
quienes dirijan en su retiro o después de su
cuenta y tomar decisiones?: Recuerde que
muerte, y los negocios terminan
facultar es la clave y mientras quienes le
vendiéndose porque no son la pasión de sus
reportan, no tengan la capacidad de
hijos.
moverse por su cuenta y tomar decisiones
9. ¿Tiene un Consejo Consultivo o de
de negocio correctas, usted tendrá un
Administración instaurado en la
verdadero desafío. Desde ya, incremente el
empresa?: Tener un Consejo de cualquier
potencial y la confianza en ellos y permítales
tipo, le abrirá mucho la mente, y le ayudará a
adquirir la confianza
tomar las mejores
suficiente para
decisiones para usted
atreverse a tomar
y su negocio en el
decisiones, a su nivel
futuro. Se requiere
claro está, respecto
una gran dosis de
de la manera de dar
humildad para
soluciones, preveer el
exigirse escuchar las
futuro y anticiparse a
opiniones de otros
éste y asegurar
empresarios, y se
resultados.
requiere accionar respecto de sus opiniones.
8. ¿Tiene un protocolo de familia?: Muchos
Sin duda, ésta práctica le podrá elevar su
empresarios sueñan con que serán sus hijos
nivel de juicio y le permitirá tomar decisiones
quienes en el futuro manejarán la empresa lo
correctas hacia el futuro.
que ocasiona por un lado, ejercer presión
10. ¿Puede inferir que su empresa, al paso de
desde que son estudiantes para el buen
los años, seguirá creciendo?: Si no tiene
manejo del negocio, y por otro, perder de
clara ésta respuesta, puede profundizar en
vista aquellas capacidades que nuestros
los siguientes aspectos:
hijos tienen perdiendo de vista, que quizá no sean las mejores para dirigir nuestro
Revise la estructura de la empresa y determine las competencias de sus
negocio, e incluso estén orientadas a otra 5
ocupantes con relación a su visión de
encontrará su propósito ahí y debe estar
negocio.
generando resultados de alto impacto para
Elimine todo aquello que hacia el futuro
continuar creciendo. Si no es así, le sugiero
represente un obstáculo para el avance de la
que piense sobre su futuro en la
empresa, sean personas, procesos,
organización, pues al final, si bien
sistemas, etc., usted necesitará de asegurar
trabajamos para solventar nuestras
que cada proceso en la organización, sea lo
necesidades, también debemos buscar que
suficientemente ágil y flexible, para
el trabajo nos genere emocionalmente el
responder a los cambios del entorno.
brillo a nuestra vida y a nuestro propósito.
Tenga un sistema de información que le
2. ¿El trato que me dan en la empresa me
permita ver constantemente los niveles de
motiva a seguir creciendo?: Si el trato es
eficiencia y productividad en la operación.
correcto, apáñese de él y demuestre su
Ello le permitirá tomar decisiones a tiempo.
compromiso con resultados. Si no es así, le
Evalúe el desempeño constantemente de
sugiero piense sobre su futuro en la
todo su personal. Usted es el responsable de
organización y si es el tiempo de buscar
orientar a la empresa a resultados o soslayar
nuevas opciones. Finalmente si no estamos
el bajo rendimiento.
satisfechos, el nivel de insatisfacción nos
Alinee su organización ahora mismo. Será el
comerá y hará de nuestra vida un
cumplimiento de los planes y objetivos, los
verdadero problema.
que le generen la seguridad de que su
3. ¿La empresa, está invirtiendo en mi
empresa se mantendrá sana y fuerte en el
crecimiento?: Si es así, corresponda a esa
futuro. Sé que es doloroso el tema, pero
inversión con un alto impacto en los
necesario.
resultados de negocio, vale la pena y lo pone
Para quienes son empleados o
en la línea de quienes quieren desarrollarse
colaboradores de una empresa y están
en el futuro y crecer en la estructura de la
pensando en su futuro, es conveniente
organización. Si no es así, tiene dos
analizar ciertos aspectos también que tienen
opciones:
que ver con su futuro. Ellos deberán cuestionarse: 1. ¿Estoy donde quiero estar?: Si está donde
O busca la oportunidad de crecimiento a partir de demostrar su compromiso con la empresa.
usted quiere y le motiva, le felicito, seguro 6
O busca otro trabajo, porque ahí no podrá
Que las decisiones que toma son las más
tener más opciones que las que ya tiene hoy
adecuadas. Usted se hace responsable de
mismo.
obtener resultados de alto impacto con ellas.
4. ¿Tengo la seguridad de un buen futuro
Que le permitan tomar decisiones: Si no es
estando donde estoy?: Las empresas
así le doy un consejo: ¡Váyase a otro lado,
deben ocuparse de proveer una atmósfera
ahí su nivel de liderazgo no crecerá, por el
para que usted crezca y se sienta satisfecho,
contrario, se deteriorará lo suficiente frente a
pero no le harán su futuro. Esa parte le
los demás, y su imagen quedará en
corresponde a usted definirlo. Si visualiza
entredicho.
que al pasar del tiempo, usted tiene las
6. ¿En la empresa donde estoy, reconocen
posibilidades de
mis resultados y
mejorar sus
aciertos? ¿De qué
condiciones de futuro,
forma?: La gratitud
adelante y si no es
es una de las mejores
así, le sugiero que
cualidades de las
busque su mejor
personas y todos
opción. Las personas
estamos obligados a
venimos a éste
retribuirle a la vida
mundo a evolucionar
nuestro crecimiento.
y es un derecho
Si en su empresa le
inalienable para
reconocen, retribuya
todos, así que es lícito buscar que su vida
con mayor compromiso y resultados ésta
sea un buen pretexto de crecimiento.
acción. En caso contrario cuestiónese si su
5. ¿Se me da la posibilidad de tomar
permanencia en la empresa es lo que usted
decisiones?: En el puesto donde usted opera, tiene la responsabilidad del manejo
quiere y necesita. 7. ¿Me siento verdaderamente
de recursos, personal, etc., y es responsable
comprometido con la empresa?: Si está
por los resultados de los demás también
comprometido le felicito, estoy seguro que la
(miembros de su equipo), así que la toma de
empresa le cumple correctamente en su
decisiones sobre lo que le han conferido es
escala de satisfacción y su obligación es
importante por lo que debe asegurar:
entregarle lo mejor que usted tiene para que 7
ella pueda cumplir con su propósito frente a
Como ve, siempre tendremos la posibilidad
sus clientes y mercado. Si no es así,
de dar un GOLPE DE AUTORIDAD a
cuestiónese si es el lugar donde debe estar.
nuestra vida. Encontremos en sentido y
8. ¿Llevo la marca de mi empresa en el
propósito de cada uno de nosotros, es lícito
corazón y conozco perfectamente lo que
hacerlo. La vida vuela, se nos escapa y
esto significa?: Esta es una pregunta de
terminamos esta deprimidos por no alcanzar
valor que debemos hacernos todo el tiempo.
nuestros sueños y más altos anhelos. Tan
La respuesta tiene que ver con el
solo hicimos lo que hace el común de las
sentimiento que usted tiene de aquello que
personas: Nacer, estudiar, trabajar, jubilarse
representa. Es como sus apellidos, si le
y morir… ¿Es este el verdadero sentido de
causan orgullo usted hará lo que sea por
nuestra existencia? Creo que nuestra vida va
darle a su familia el mejor ejemplo y sus
más allá que el hecho de pasarla. Salimos
hijos aprenderán de esto, pero si no es así,
de nuestros hogares cada día, unos
seguro habrá temas de incongruencia que le
buscando alcanzar algo más, otros solo
pondrán en entredicho su nivel de actuación
viviendo de acuerdo a lo que se presente.
frente a ellos. En la empresa sucede algo
Conviértase en una persona con propósito,
similar, si usted no porta con orgullo la
sea usted Directivo o empleado de una
camiseta y la marca, tan solo es un trabajo
organización. Ahí está la verdadera felicidad.
más, pero si realmente su empresa, la marca
Conviva perfectamente dentro y fuera de la
le generan un gran orgullo, seguro estará
organización, con su familia e incluso
dispuesto también a entregar todo su talento
busque crecimiento espiritual. Seguramente
para el crecimiento de ella. Aquí se alcanza
ello también le abrirá las puertas a vivir una
aquello que llamamos responsabilidad
vida mucho más plena. Cada día es una
compartida.
nueva oportunidad para cada uno de nosotros, no la desperdiciemos.
8
9
Feliz Cumpleaños, bella mariposa, en la flor tu reposas, el cansancio de tus días. Nada te detiene, todo lo intentas, caes, te levantas, lloras y sonríes. Fuerte como un roble, pedacito de cielo, amiga linda, orgullo de mí existencia, Homenaje a tu vida, tus años tu bandera, nada imposible, todo es proeza. Feliz cumpleaños, amiga guerrera, eres un encanto, mariposa en primavera.
8
Hacer lo correcto, aunque a veces no sea lo conveniente, requiere de carácter Por: Roberto Celaya La construcción de todo proyecto de vida debería partir de una idea clara de lo que quisiéramos lograr el final, algo así como la respuesta a “cuándo todo esto termine, ¿cómo quisiera verme?”, esta respuesta nos permitirá entender la necesidad de hacer lo correcto aunque esto a veces no sea lo conveniente. El autor Stephen R. Covey tiene una obra titulada “El Liderazgo Centrado en Principios”, en esa obra Covey señala lo que a su parecer son ocho principios que todo líder práctica: (1) aprende continuamente, (2) es orientado a servir, (3) irradia energía positiva, (4) cree en las otras personas, (5) se mueve en balance, (6) enfoca su vida como una gran aventura, (7) entiende y practica la sinergia, y (8) practica la renovación personal. A riesgo de ser muy simplista yo resumiría esos principios en uno: hace lo correcto aunque no sea lo conveniente.
11
En la actualidad una oleada amenaza la vida
Lo conveniente generalmente, si no es que
personal, profesional y social, esa oleada es
siempre, no es otra cosa más que la
la del actuar a conveniencia. Este actuar a
expresión del miedo: hago esto pues si hago
conveniencia carece totalmente de principios
lo otro ganaré menos, o me embroncaré
y valores y se enfoca en lo que mejores
más, o me señalarán, etc., etc., etc., y si se
beneficios y rendimientos a corto plazo
fundamenta en el miedo entonces nos hace
sobre todo personales se puedan obtener.
reos de una de las peores facetas que como seres humanos podemos experimentar ya
La miopía de un proyecto de vida con una
que el miedo agota, reprime, destruye.
visión así estriba en que carece de viabilidad y sustentabilidad pues se fundamenta en los
La única manera de vivir un proyecto de vida
vaivenes de las situaciones, pero peor aún:
real es sin miedo, y esto solo puede lograrse
cede la dirección de
cuando se tienen
nuestro proyecto de
valores y principios
vida a las variables y
pero además se tiene
circunstancias ajenas a
esa fuerza interna
uno mismo que vayan
personal que llamo
apareciendo en nuestro
carácter para vivir,
camino.
defender e incluso imponer esos valores y
Aunque Covey no lo hubiera dicho en su
principios a las adversidades, retos y
libro, la condicionante de los líderes
obstáculos que puedan experimentarse.
establece precisamente que tienen y demuestran un carácter como persona que
Ese carácter, al igual que esos principios y
les permite erigirse como líderes. Pensemos
valores que podríamos tener en nuestra
en cualquier líder, alguien que aunque ya no
vida, no surgen de la noche a la mañana, se
esté con nosotros siga manteniendo el
van construyendo desde nuestra más tierna
reconocimiento de su liderazgo a pesar del
infancia y fortaleciendo conforme vamos
paso del tiempo y veremos en él ese
creciendo. Pero esto no quiere decir que no
carácter que le permite hacer lo correcto
podamos hacer nada si a estas alturas todo
más allá de lo conveniente.
ello no ha sido cultivado, claro que siempre 12
puede hacerse algo, solo que mientras más tarde comience uno más trabajo, esfuerzo y ¿por qué no? dolor implicará.
Cualquier situación que haga que esa voz interna nos diga que no vamos por donde deberíamos puede servirnos para detenernos un momento y pensar y evaluar nuestro actuar. En ese momento son tres preguntas las que puede ayudarnos a generar ese carácter para hacer lo correcto más que lo conveniente: ¿me gustaría me hicieran a mí esto que yo ahora voy a hacer?, ¿este actuar me hace sentir orgulloso ante mí mismo y ante los demás?, ¿seguiría con la decisión de hacer esto si hoy fuera mi último día de vida?
Si cualquier cosa que pensemos requiere de esfuerzo para hacerla ¡ahora imaginemos el esfuerzo que se requerirá cuando hablamos de algo como un proyecto de vida!, pero de la misma forma no puede haber mayor satisfacción que trabajar en eso que somos y más aún, en lo que podemos llegar a ser, pero para ello se requiere saber y tener en cuenta que hacer lo correcto, aunque a veces no sea lo conveniente, requiere de carácter. 13
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6 Beneficios de REÍR Por: Marco Antonio Ontiveros
Muchos de nosotros todos los días nos vemos beneficiados con una GRAN HERRAMIENTA DE VIDA que es la RISA, y otros muchos más no saben o no tienen idea de como verse favorecidos con la maravillosa acción de REÍR.
¿¿Sabes?? Cuando REÍMOS se genera un mundo alternativo para nosotros que nos permite vernos atrapados por la alegría, el buen humor, la creatividad y sobre todo, por LA SALUD.
Aquí te comparto 6 Beneficios que obtenemos si practicamos todos los días al menos 5 minutos constantes de RISA.
1. REÍR libera endorfinas
Solamente el mero acto de REÍR fisiológicamente nos ayuda enormemente; no tenemos que hacer otra cosa sino REÍR para que empecemos a llenarnos de este neurotransmisor llamado “endorfina” que es maravilloso con nuestro cuerpo.
17
Las endorfinas se generan también cuando
Al REÍR nuestro corazón bombea mas
comemos chocolate, cuando estamos
sangre a nuestro cuerpo, y si consideramos
enamorados, cuando hacemos lo que nos
que 10 minutos de RISA constante equivale
gusta y son conocidas como las hormonas
a 30 minutos en el aparato para hacer
del “Bienestar” y las hormonas de la
ejercicio llamado “REMO”, nuestro corazón
“Felicidad”.
se va fortaleciendo cada vez que tengamos RISAS constantes.
Son las enemigas directas del estrés y entre más endorfinas tenga nuestro cuerpo,
Si añadimos que muchos de nuestros
menos estrés tenemos y solamente lo que
músculos se mueven cada que nos
tenemos que hacer es REÍR.
REÍMOS, no solo nuestro corazón se activa, sino todo nuestro
2. REÍR es
cuerpo se llenará de
contagioso
energía y dinamismo puro.
Tenemos como seres humanos dos
4. REÍR refuerza las
acciones que al
defensas naturales
hacerlas se contagian de inmediato: el bostezar y el REÍR.
La RISA es un síntoma de bienestar, pero a su vez puede ser un buen “fármaco” para nuestra salud.
Cuando tú ves a un bebé REÍR de manera
REÍR fortalece el sistema inmunológico y
automática empiezas con una sonrisa y
reduce la ansiedad.
luego la acompañas de varias RISAS, y si estás con compañía, también éstas
De igual manera, la RISA puede ser un buen
personas empezarán a REÍR y será un
recurso para mejorar la calidad de vida de
fabuloso momento lleno de RISAS.
algunos, la RISA ayuda a reducir los niveles de tensión y ansiedad, además de facilitar el
3. REÍR mejora la salud cardiovascular
fortalecimiento del sistema inmunológico.
18
5. REÍR nos conduce al exitoso
gozamos más esos pequeños detalles que nos regala la vida, nos gusta compartir
Cuando REÍMOS nuestra Actitud Positiva se
momentos con nuestros seres queridos o
activa y nos sentimos de mucho mejor
con las personas con quienes vamos
ánimo.
teniendo contacto durante el día.
Nuestra Actitud Positiva nos encamina para
Al estar de mejor humor y vibrar en positivo,
tomar nuestras mejores decisiones, nuestras
nuestros hábitos de vida son cada vez
mejores acciones y tener mas flexibilidad de
mejores y nos permiten VIVIR la vida de tal
pensamiento para ver posibilidades
manera que nuestros días serán más con
diferentes.
mejor calidad de vida.
El éxito se acerca
Interesante,
cada vez más si
¿¿VERDAD??
nosotros estamos dispuestos a ser
- De los beneficios
creativos, positivos y
anteriores, ¿cuáles
generosos con la vida
puedes aplicar una
y con los retos que
vez al día?
ésta nos pone día con
- De los beneficios
día.
anteriores, ¿cuáles puedes aplicar más de una vez al día?
6. Las personas felices viven más Por cierto: ¿Cómo vamos en el avance de Para mí la FELICIDAD es una decisión y un
tu PLAN DE ACCIÓN para éste 2019?
estado mental de paz acompañado de júbilo,
Seguimos avanzando, ya estamos a la
por lo que busco estar el mayor tiempo
mitad del año y debemos seguir con:
posible de cada día en este estado.
¡¡LAS MANOS A LA OBRA!!
Las personas que somos felices disfrutamos
PLAN DE ACCIÓN PARA HOY
más cualquier aspecto del día a día, 19
Después de haber leído ÉSTA HERRAMIENTA:
Ríe de manera estruendosa durante 1
minuto seguido;
Desarrolla 1 actividad que fomente tu
PENSAMIENTO POSITIVO;
Escribe 1 creencia que en éste
momento de tu vida, puedes actualizar con ésta HERRAMIENTA.
Escribe 1 actividad de tu vida diaria,
en que te ayuda ésta HERRAMIENTA.
Escribe lo que te hace FELIZ y por lo
que estás AGRADECID@ el día de hoy. ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ Te invito a que compartas conmigo tus respuestas, por favor escríbeme a:
marco@USAcampus.us +1 (954) 595-8004 RECUERDA SIEMPRE: ¡¡NUNCA TE RINDAS!!
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El talento nunca va a vencer la acción Por: Richard Taty
Los líderes de las diferentes empresas
Muchas veces confundimos lo que es ser un
tienen dificultades en capacitarse,
jefe tradicional, a lo que es ser un líder,
generalmente se ve más en el tercer mundo;
cuando tú diriges un proyecto y donde todo el
no solamente estoy citando República
mundo es un colaborador y no estás
Dominicana, también visito México,
mandando. Cuando te comportas como jefe,
Colombia, Panamá, entre otros países, y
le limitas al empleado la habilidad de crear. En
siempre es el mismo fenómeno. Pienso que
definitivo hay personas que nacen con un
en países de primer mundo, por ejemplo
talento innato, pero “El Talento nunca va a
donde resido que es en Los Estados unidos,
Vencer la Acción”. Tu puedes tener el talento
uno tiene más educación y utiliza más el
adecuado, pero si tienes una persona que
tiempo capacitándose a uno mismo como
tiene menos talento que tú, pero es más
empresario, y de igual manera a la
enfocado y tiene la actitud correcta, te puedo
plataforma. Constantemente capacitamos a
asegurar que esa persona va a llegar 10
los empleados.
veces más lejos de donde tu estas. “No es
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solo tener talento, es trabajar ese talento con
ventas, cuando este es el sector que le trae
frecuencia”. Son ideas que solamente
ingresos a la compañía, prefieres poner a
rodeadas de personas que te estén
otra persona como empleado y después te
capacitando, puedes lograrlas, de lo
preguntas ¿porque las ventas no funcionan?
contrario vas a tener la misma empresa con
Y no obstante tampoco lo capacitas.
los mismos métodos de ventas y luego te vas a preguntar: ¿Porque los clientes no vienen?
Si nos enfocamos más como líderes a tener colaboradores y no empleados, sería totalmente un resultado diferente. Una de las
Definitivamente debemos aprender que si
partes fundamentales de cualquier negocio
queremos crecer, tenemos que aprender a
es seleccionar el tipo de personal, no
delegar, y muchas veces no queremos
confundas tener un empleado con rellenar
delegar por temor a perder el control como
un puesto. Muchas veces quieres ganar
líderes o como dueños de negocios, pero
mucho y pagar poco.
siempre digo que para llegar a un nivel alto de excelencia tienes que concentrarte en lo que tú eres bueno. Si eres bueno cobrando cobra, si eres bueno vendiendo, vende, muchas personas le huyen al sector de
Para terminar con el blog de este día, no olvides que “La Motivación va a llegar cuando tu tengas a las personas adecuadas en el lugar adecuado”.
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Renuévate con un plan a tu medida Por: Graciela Large
Habrás notado estos días que las personas
brazos cuando hablaba con otra; o tirar una
actúan con cierta ira contenida. Una cólera
planta al levantarte de una silla.
represiva que nos agita igual que hace el viento con la hojas de los árboles en Otoño. Una ira que remueve las cosas que están viejas. Un aviso de que es necesario ir quitando lo que no vale y de esta manera abrirnos al cambio que necesitamos.
Cuando la cólera represiva se manifiesta puede ser muy perjudicial para fortalecer tu confianza porque afecta de inmediato tu ánimo y el sentido de la vida. Puedes llegar a sentir que todo el mundo está en tu contra; también rechazar con impotencia una
Es algo que puedes observar en tu propio
situación que antes parecía tu salvación; o
comportamiento o el de los más allegados.
aislarte de cualquier interacción social.
También en hechos fortuitos, como pelearse con la puerta al salir de un local; recibir un golpe en la cara mientras caminas, porque alguien no midió el movimiento de sus
Es un proceso natural de morir a aquello que no le vale a la persona, de forma similar a lo que ocurre en la naturaleza. Así que si estás atento a lo que ocurre en tu cuerpo 29
observarás que es similar al procesos de
Todo esto ocurre porque en Otoño, el tiempo
sequedad y desprendimiento de las hojas en
de la renovación, es indispensable conectar
los árboles.
con el desprendimiento en todos los niveles: cuerpo, emoción, pensamiento, acción y
Los efectos del Otoño se notan con más fuerza en los órganos regentes de este tiempo: el pulmón, el intestino grueso y la
transcendencia, en vez de obsesionarnos con la enfermedad o con la idea de la muerte.
piel. Si se someten a una sequedad excesiva interna o externa, manifestaciones como el
Es cierto. Muy pocos estamos preparados en
asma, el estreñimiento, o la piel pulgosa o
Otoño para morir y renovarnos, o lo que es
llena de granos nos avisan que es necesario
lo mismo: desprendernos de aquellas capas
hacer un esfuerzo por quitarnos las capas
de hábitos, actuaciones o maneras de ser
viejas y limpiar.
que no necesitamos. Y el sistema tiene su
Y hay otros
propia manera de
indicadores que
darnos un empujón
acompañan a este
hacia ese objetivo.
proceso: notarás durante estos meses
¿Qué hay que dejar?
que los ritmos del A parte de vaciar
corazón se modifican afectando el estado anímico. También cambia el drenaje del riñón incidiendo sobre los huesos; y el cambio en la síntesis del cortisol, que es el PH, afectan el páncreas y el estómago. Es por eso que cuando se acerca el final del año notaremos nuestros huesos más
armarios y objetos en casa, te sugiero los siguiente. Prueba durante las próximas cinco semanas con cada una, y observa cuánta voluntad y confianza generan en ti. –
Prueba a quitar los conocimientos que
no te valen y quedarte sólo con los que han sido útiles este año.
débiles; hay más pelo en el sumidero de la
–
ducha; nos duelen las lumbares, o tenemos
placenteras que en el momento te hicieron
manchas en la piel.
sentirte muy bien, pero que luego te
Deja aquellas actuaciones muy
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desequilibraron o desarmonizaron durante días, semanas, o meses. –
Escribe en un papel qué has
aplicación con una utilidad clara para ti, –
Y por último, deja a un lado la opinión
de tus afectos, amigos y pareja, y durante la
experimentado este año que hay que dejar
última semana haz una lista diaria de los
definitivamente atrás y/o aquello que has
criterios propios que vas a respetar a partir
tomado conciencia que hay que retomar.
de ahora.
–
Buena práctica.
Anota el conflicto de obediencia más
importante del año y resuelve un plan de
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