全美機場 人力荒、安檢塞爆
美國移民暨海關執法局（ICE）強硬執 法手段屢屢引發爭議，在美國政府部分停 擺之際，ICE官員23 日 開始進駐全美各 地主要機場，協助緩解安檢大塞車窘境， 各界對此意見不一。
綜合法新社和路透社報導，ICE官員已 被派往全國至少14座機場，包括紐約、 芝加哥和亞特蘭大，以支援人力吃緊的運 輸安全局（TSA）員工。
美國政府預算僵局持續影響機場運作， TSA安檢人員因領不到薪水而請假或離 職，導致各大機場安檢隊伍大排長龍。
ICE官員不會執行安檢事宜，而是負責 監控出入口與後勤管理等支援工作，讓 TSA人員能專注於安檢作業。
當前正值春假旅遊旺季，機場安檢大塞 車，部分旅客甚至得花數小時才能通過安 檢。
一名27歲護理師說：「我昨天本來要 搭下午5時15分的班機，下午2時30 分就到機場，但通過安檢後抵達登機門時， 飛機已經起飛，我只好改訂今天的航班。」
另一名28歲乘客也說，希望能順利搭 機返家。
在政府關門期間，TSA員工的臨時缺 勤率升至新高。國土安全部部分運作停 擺，也引發外界對安全與系統負荷的疑 慮。
臨長時間等待，有些人期待ICE官員進 駐能協助改善混亂情況。
60歲旅客布蘭（Edwin Blain）說，為 避免錯過航班，他提前4小時抵達全美 最繁忙的哈特斯-傑克森亞特蘭大國際 機場。這座機場昨天有約42%的TSA 員工缺勤。
然而，ICE官員進駐機場一事也引發民 主黨、人權團體甚至部分共和黨人士強 烈批評，認為這麼做有可能加劇原已緊 張的情勢。
川普也說，不排除動用國民兵（National Guard）支援。
在喬治亞州東南部的哈特斯-傑克森 亞特蘭大國際機場（Hartsfield-Jackson Atlanta International Airport），旅客面
美國總統川普政府主管邊境事務的「邊 境沙皇」霍曼（Tom Homan）表示，此 舉為暫時性措施，目的是「協助TSA加 快通關速度」，川普則將此視為在預算 僵局下維持安全廣泛努力的一環。
丹佛台灣商會挺進華府 讓台灣聲音直達美國權力核心
當局表示，ICE官員將負責人流管制， 但川普說他們也可能執行逮捕行動， 引發外界憂心，過去在明尼阿波利斯 （Minneapolis）、芝加哥（Chicago） 等地出現的混亂掃蕩行動可能蔓延至機 場。聯邦眾議院少數黨民主黨領袖傑福 瑞斯（Hakeem Jeffries）說：「美國人 民最不需要的就是讓未經訓練的ICE官 員部署到全國各地機場，他們可能會對 人民施暴，甚至在某些情況下殺害他們。」
在僵局未解、國會即將休會之際，官員 警告，混亂情況恐怕還會進一步惡化， 機場與整體運輸系統壓力將持續升高。
Friday, March 27, 2026
三天拜會102位國會議員 丹佛台灣商會挺進華府
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2026年3月16日到19日， 丹佛台灣商會會長王雅瑜女 士、副會長錢微之女士站上 華府第一線，參加北美洲臺 灣商會聯合總會(TCCNA)
由白越珠總會長率領、外交 委員會陳溢茂主委籌劃的年 度「華府國會叩門之旅」！ 這不是普通拜訪，而是台商 用行動、用實力，直接走進 美國權力核心!!
短短三天內，來自北美各
丹佛台灣商會與科州第二
選區聯邦眾議員 Joe Neguse 辦公室立法主任會談。第二 選區包含Boulder, Longmont 等城市
來自北美各州台灣商會，近50位台商菁英合照
會長王雅瑜（左）與副會長錢微 之邀約到科州第八選區聯邦眾議 員Gabe Evans本人 （中）親自 對談。第八選區包含Thornton, Westminster 等
丹佛台灣商會與科州第三選區聯 邦眾議員 Jason Crow 辦公室立 法主任會談。科州第三選區包含 Aurora Centennial 等城市
州臺灣商會，近 50位台商菁英一 起拜會了102位參 眾議員辦公室為台灣發聲，為產 業鋪路。從《雙 重課稅法案》、到 《台灣盟友基金法 案》、《台灣國際 團結法案》、再 到台灣企業超過 2500億美元在美 投資的戰略布局， 進行深入交流與倡 議。
每一個議題，都 是台灣未來的關 鍵。這一次，科羅拉多 - 丹佛 台灣商會，也站在場上。我們與 科州聯邦國會議員本人直接對
丹佛台灣商會與台中市長盧秀燕 於華府合照
話，與科州多位議員辦公室 核心幕僚建立實質關係。這 不是一次性的拜會，這是在 國會體系中，留下屬於科州 台商的聲音和位置。我們讓 一件事情成為事實：科州的 台灣人，有聲音，而且被聽 見!
北美台商總會18日更在華 府Botanical Garden 舉辦 台灣之夜，邀請了近百位參 眾議會議員及幕僚，把台灣 活動做到國會級舞台！ 這一 些，不是社團活動，而是台 灣站上世界的瞬間。世界不 會主動看見台灣，但當我們 走出去，世界就無法忽視台 灣。我們很小，但我們的聲 音可以很大。只要我們願意 站出來。（文圖由丹佛台灣 商會提供）
2026華府國會叩門之旅討論 的部分議題
巨大集團執行長劉素娟訪問科羅拉多州波德 七小時高密度行程 與台商社群交流並視察
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巨大集團（GIANT Group）執行長劉 素娟女士於3月20日訪問美國科羅拉 多州 Boulder，在子公司 SPIA Cycling （Stages）總裁游文人博士陪同下，展 開一場緊湊而高效率的企業交流行程。
在不到七小時的時間內，完成企業內部 交流、台商社群互動及未來營運據點視 察等多項重要行程。
當日上午，劉素娟執行長於 SPIA
左至右:巨大集團SPIA總裁 游文人博士、 丹佛台灣商會會長 王雅瑜、駐丹佛台北 經濟文化辦事處 黃虹慧處長、巨大集團 執行長 劉素娟女士、商會名譽會長 翁妙 鳳、副會長 石偉綺
巨大集團執行長劉素娟女士致贈紀念品 予黃虹慧處長
Boulder 總部主持 All Hands Meeting，
與當地團隊進行面對面交流，分享巨大 集團的全球發展策略與未來市場布局， 並就產品創新、產業趨勢及企業發展方 向與團隊深入討論。
中午，駐丹佛台北經濟文化辦事處處 長黃虹慧及同仁，以及丹佛台灣商會創 會會長翁妙鳳、會長王雅瑜、副會長石 偉綺與錢微之等人，代表科羅拉多州台
商社群共同歡迎劉素娟執行長與 SPIA 團 隊的到訪。席間雙方就台灣企業在北美 市場的發展與產業合作機會交換意見， 劉執行長並接受媒體趙玉台社長訪問。
下午，劉素娟執行長一行前往實地了解 SPIA 未來新辦公據點的規劃構想，並與 團隊就未來營運發展方向進行討論。新 據點的規劃亦象徵巨大集團在北美市場 持續深化布局的重要一步。
前排左至右:大丹佛時報趙玉台社長、丹佛台灣商會名譽會長翁妙鳳、副會長石偉
丹佛台灣商會表示，能參與此次交流深 感榮幸。此次活動不僅促進台灣企業與 在地社群之間的互動，也展現台灣企業 在全球市場持續拓展與深化布局的實力， 並進一步強化台灣與美國地方城市之間 的經貿與產業交流。
（文圖由丹佛台灣商會提供）
報稅季來臨之前，很多企業主都會進 入一種「緊張模式」——翻賬、對數、 補資料、找會計，最後面對的，是一筆 不可避免的稅單。
但真正成熟的企業主，從來不是在「報 稅時焦慮」，而是在「報稅前布局」。
在美國稅務體系下，合理的稅務規劃 （Tax Planning），遠比事後申報（Tax Filing）更重要。而在眾多合法合規的規 劃工具中，壽險中的IUL（指數型萬能壽 險）以及年金（Annuity），正逐漸成為 越來越多大中小企業主的「標配工具」。
這不僅僅是保險，更是一種被寫進稅 法體系裏的財富策略。
一、為什麽企業主更需要提前做稅務 規劃？
企業和個人最大的區別在於：個人是 「賺多少，交多少」，而企業是「賺多少， 可以規劃多少」。
很多中小企業主常見的誤區是：只關 註「多賺錢」，卻忽略「如何留住錢」， 等到報稅時才發現利潤過高、稅負過重。
事實上，在美國，企業收入如果沒有 提前規劃，很容易面臨：
● 高額聯邦稅 + 州稅疊加 ● 利潤越高，稅率越高
● 缺乏可控的現金流安排 而稅務規劃的核心，不是逃稅，而是
利用合法工具，把「現在要交的稅」， 變成「未來再交，甚至更少交」。
二、IUL（指數型萬能壽險）：企業主 的「隱形財務賬戶」
很多人對壽險的理解，還停留在「身 後賠付」。但在美國，IUL更大的價值， 是「生前可用」。
IUL的幾個核心稅務優勢：
1資金增長免稅（Tax-Deferred Growth）
賬戶裏的現金價值，會根據指數表現 增長，但增長部分不需要每年繳稅。
2 未來提取免稅（Tax-Free Access） 通過貸款方式提取現金價值，可以實 現合法免稅使用。
3 無收入上限限製
不同於傳統退休賬戶（如401(k)、 IRA），IUL沒有嚴格的收入限製，高收 入企業主同樣適用。
4 資產隔離與保障 在很多州，壽險資產具有一定的法律 保護功能，可以規避部分風險。
對於企業主來說，這意味著什麽？可 以把企業利潤的一部分「轉移」到一個 長期免稅增長的池子裏。在未來需要資 金時，以「借款」方式使用，而不是「收入」 達到：降低當期稅負 + 優化未來現金流 三、年金（Annuity）：延稅的「穩定器」 如果說IUL更偏向「增長 + 靈活使用」， 那麽年金更偏向「穩定 + 延稅」。年金 的核心優勢：
1 投資收益延稅（Tax Deferral） 在年金賬戶中，所有增長都可以延遲 繳稅，直到提取時才納稅。
2 無繳費上限
相比IRA等賬戶，年金沒有嚴格的年 度繳費限製，適合企業主進行大額資金 規劃。
3 可轉化為穩定現金流
未來可以轉化為「終身收入」，為退
休或企業退出提供保障。
對企業主的意義在於：在利潤較高年 份，把一部分資金放入年金。避免當年 全部計入應稅收入，實現「今年少交， 未來慢慢交」。
四、不同規模企業的應用方式
1 小型企業（Self-Employed / Family Business）
● 利用IUL建立「個人+企業雙重 資產池」
● 通過合理結構，將收入轉化為長 期免稅資產 2中型企業（有穩定利潤） ● 結合年金與IUL，進行「利潤分流」 ● 一部分用於延稅，一部分用於未 來免稅提取
3 大型企業或高凈值企業主 ● 利用IUL做財富傳承 ● 結合信托結構，實現稅務與資產 保護的雙重優化
五、為什麽一定要「報稅前」做，而 不是報稅時？
這是很多人最大的誤區。報稅時，你 只能「解釋過去」；報稅前，你才可以「決 定未來」；稅務規劃的本質，是時間差。
當收入已經形成，再去調整，空間非常 有限；但如果在收入確認之前做好布局， 就可以擁有更多選擇權。
六、合規與專業：最重要的前提 必須強調的是：所有的稅務規劃，都 必須建立在合法合規 + 專業指導的基礎 上。IUL和年金雖然具備稅務優勢，但： ● 產品設計需要合理 ● 保費結構需要精準 ● 必須結合企業實際情況 建議企業主一定要：與專業持牌顧問 溝通；與CPA（會計師）協同規劃；根 據自身現金流與風險承受能力製定方案。 七、總結：真正聰明的企業主，在做 三件事
在報稅季之前，真正有遠見的企業主， 已經在做三件事：
1 重新審視收入結構：不是只看賺多少， 而是看「留下多少」
2 建立稅務友好的資產通道：讓錢進入 「更有優勢的賬戶」
3 為未來做準備：降低稅負只是開始， 更重要的是：現金流；安全性；家庭與 企業的長期穩定
最後一句話：賺錢是能力，留住錢是智 慧，讓錢更高地運作，是格局。
在美國這樣一個稅製復雜但規則清晰 的環境中，會用工具的人，和不會用工 具的人，最終走向的，是完全不同的人 生路徑。
如果你是企業主，報稅季，不只是一個 「交錢的時間點」，更是一次重新布局 未來的機會。
註：文章出處歸作者所擁有，任何形式 轉載需經過作者授權
作者:Arisa Olson 303-994-5286 mortgage.realestates1@gmail.com
