Kyberturvallisuuden professori Tekoäly tuo tehoa ja tietoturvariskejä
Europarlamentaarikko
Aura Salla
Omin jaloin eteenpäin
Rohe Solutions
Muuttuvassa energiamarkkinassa
www.rihykauppakamari.fi
PÄÄTOIMITTAJA
Marja Heinimäki
TOIMITUSSIHTEERI
Inka Hakala
TAITTO
Inka Hakala
PALAUTTEET inka.hakala@rihykauppakamari.fi
ILMOITUSMYYNTI
Inka Hakala
Norcall
JULKAISIJA Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari
Kankurinkatu 4-6
05800 Hyvinkää
ILMESTYMINEN
Neljä kertaa vuodessa
OSOITTEENMUUTOKSET inka.hakala@rihykauppakamari.fi
PAINO
Japeri Oy, Hyvinkää
JAKELU
700 kpl
SELATTAVA SÄHKÖINEN VERSIO www.rihykauppakamari.fi
ISSN 2670-3394 (painettu) ISSN 2670-3408 (verkkojulkaisu)
Varmuuden aika on ohi –turvallisuuden aika on nyt
Turvallisuusympäristömme on muuttunut nopeasti ja pysyvästi. Geopoliittinen tilanne on epävakaa ja epävarmuus lisääntynyt. Samalla on yhä vaikeampi ennakoida, miten muutokset heijastuvat yritysten toimintaympäristöön. Maailman jännitteet vaikuttavat eri tavoin eri alueilla ja toimialoilla, mutta yhteistä on yksi tekijä, haavoittuvuus syntyy riippuvuuksista. Menestyjiä ovat ne, jotka kykenevät hallitsemaan näitä riippuvuuksia, rakentamaan toimivia yhteistyömalleja ja hyödyntämään tietoa tehokkaasti. Turvallisuus onkin siirtynyt liiketoiminnan ytimeen ja vaatii aktiivista johtamista.
Samaan aikaan käynnissä on siirtymä pois fossiilisesta energiasta, mikä edellyttää mittavia investointeja. Energian saatavuus ja hinta ovat nousseet keskeisiksi epävarmuustekijöiksi. Myös toimitusketjut ovat kokeneet merkittäviä muutoksia, ja niiden häiriönsietokyky korostuu epävarmuuden pitkittyessä.
Vaikutukset ulottuvat laajasti yritysten toimintaan, myynnin ohella paine kohdistuu työvoima-, kuljetus- ja raaka-ainekustannuksiin. Tilanne pakottaa tarkastelemaan toimitusketjuja uudelleen, hyödyntämään teknologiaa, vahvistamaan yhteistyötä ja huomioimaan kasvavat vastuullisuusvaatimukset.
MARJA HEINIMÄKI
TOIMITUSJOHTAJA, RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN KAUPPAKAMARI
Muuttunut toimintaympäristö edellyttää riippuvuuksien tunnistamista ja niiden hallittua vähentämistä. Samalla on rakennettava vaihtoehtoja ja kehitettävä uusia, kestäviä liiketoimintamalleja. Riskien ja tehokkuuden tasapaino on keskeinen osa liiketoiminnan ydintä, se tarkoittaa käytännössä turvallisuutta, toimitusvarmuutta ja kykyä hallita kustannusvaihtelua. Ajassa, jossa häiriöt ovat uusi normaali, suunnitelmallisuus ja varautuminen korostuvat.
Pelkkä tehokkuus- ja kustannusoptimointi voi lisätä riskejä. Sen sijaan analyyttinen riskinotto yhdistettynä ennakoivaan varautumiseen rakentaa kestävyyttä. Turvallisuus on kilpailutekijä – ei kuluerä, vaan investointi jatkuvuuteen.
Taloushallintopalvelut
perheyhtiön palvelualttiudella
Tiedämme parempaa taloushallintoa
www.aarnio.fi
arvonlisäverotuksessa
Marja Hokkanen, asianajaja, työelämänprofessori, OTT, KTL
0400 439 855
MENESTYKSEN TAUSTAJOUKOT
Yritysasiakkaanamme saat meiltä henkilökohtaista palvelua
Tutustu asiantutijoihimme osoitteessa saastopankki fi/lammin-yrityspankki
3
6
PÄÄKIRJOITUS
Kauppakamarin toimitusjohtaja
Marja Heinimäki
MUUTTUVASSA ENERGIAMARKKINASSA
Rohe Solutions
14 OMIN JALOIN ETEENPÄIN
Europarlamentaarikko Aura Salla
TEKOÄLY TUO TEHOA JA TIETOTURVARISKEJÄ
Kyberturvallisuuden professori Markus Miettinen
23 ONKO TEKOÄLY KASVUN
20 ILMOITUSTAULU
30
MAHDOLLISTAJA VAI JARRU?
Keskuskauppakamarin Olli-Pekka Roiha
14 20
JÄSENEN KYNÄSTÄ:
13
19
25
RESILIENSSIKYVYKKYYS KAIKEN KESKIÖSSÄ
Avominne klinikat
VARAOSIEN JA KRIITTISTEN MATERIAALIEN ENNAKOINTI
Electric Gate
KIERTOTALOUS EI OLE IDEOLOGIA – SE ON LIIKETOIMINNAN TEHOSTAMISTA
Teknologiakeskus TechVilla
29
MENESTYVÄ YRITTÄMISEN JA OSAAMISEN KAUPUNKI
Hyvinkään kaupunki
Muuttuvassa energiamarkkinassa
Suomen energiamarkkinat ovat kokeneet viime vuosina historiallisen suuren murroksen. Globaalit kriisit ovat jouduttaneet tarvetta miettiä energiavalintoja uusiksi. Nesteytettyä maakaasua ja biokaasua myyvä Rohe Solutions Oy tarkastelee energiamarkkinoiden muutosta aitiopaikalta, suoraan kaasumarkkinan arjesta.
TEKSTI MARJA HEINIMÄKI
Globaalit kriisit ohjaavat muutosta
Useat globaalit kriisit vaikuttavat samanaikaisesti energian saatavuuteen ja hintaan. Yrityksille energia ei ole enää pelkkä kustannus, vaan keskeinen osa liiketoiminnan jatkuvuutta. Muutos syntyi kriisien ajamana, mutta on osa pidempää siirtymää kohti kotimaisempaa ja puhtaampaa energiaa.
Ukrainan sodan käynnistyminen oli yrityksille herätys. Venäjältä tulevan putkikaasun tuonnin loppuessa oli nopeasti löydettävä korvaavia ratkaisuja itäisen energian tilalle. Sittemmin Lähi-idän tilanne on osoittanut, että ennakoitava ja vakaa maailma on jäänyt taakse. Havahduttiin tilanteeseen, jossa voi olla useita häiriötekijöitä liikkeellä samanaikaisesti eikä energian saatavuus olekaan enää itsestäänselvyys.
Valtio investoi Inkoon kelluvaan LNG-terminaaliin turvaamaan Suomen kaasun saantia. Balticconnector-putkiyhteyden vaurioituminen vauhditti Suomessa siirtymää nesteytettyyn maakaasuun eli LNG:hen. Kun perinteisistä tuontikanavista ja putkiyhteyksistä tulevaa maakaasua ei ollut enää saatavilla, maakaasun tuonti nestemäisessä muodossa nousi pelastukseksi.
Suomi onkin korvannut venäläisen putkikaasun käytän-
nössä kokonaan Balticconnectorin kautta tuotavalla kaasulla sekä LNG:llä, jota voidaan tuoda Suomeen Haminan LNG-terminaalin ja Inkoossa sijaitsevan terminaalilaivan eli FSRU:n kautta. Haminan LNG-terminaali on maamme ensimmäinen ja toistaiseksi ainoa kansalliseen kaasuverkkoon kytketty kiinteä LNG-terminaali.
Tilanne säikäytti
Ukrainan sota muutti markkinaa, mutta kaasuputken rikkoutuminen loi tulikasteen suomalaiselle huoltovarmuudelle. Syntyi haastava tilanne, jossa varajärjestelmistä kuten öljykattiloista tai vastaavista korvaavista ratkaisuista oli luovuttu, ja useat yritykset havahtuivat pohtimaan energiasaatavuuden kokonaiskuvaa uudestaan.
”Epävarmuus sai tukeutumaan perinteisiin turvaverkkoihin.
Vaikka vihreä siirtymä oli vauhdissa, tehtiin yrityksissä investointeja myös öljyn ja nestekaasun käytön mahdollistaviin järjestelmiin”, kertoo Rohe Solutions Oy:n toimitusjohtaja Sanna Kokkonen. Nämä järjestelmät toivat tilapäisen ratkaisun energiakriisiin, mutta apua niistä ei ole puhtaassa siirtymässä.
Energiaratkaisut ovat pitkäjänteisiä investointeja ja epävarmuus tekee energiamurroksen ennustamisesta vaikeaa, >>
Nesteytetty maakaasu ja biokaasu
Kaasun nesteytys mahdollistaa kaasun kuljetuksen säiliöautoilla, ilman riippuvuutta perinteisestä kaasuputkiverkosta.
Nesteytetty maakaasu (LNG) tuotetaan jäähdyttämällä maakaasu noin -160–-162 °C:n lämpötilaan. Maakaasun tiheys kasvaa nesteytyksessä lähes 600-kertaiseksi.
Nesteytetty biokaasu (Bio-LNG) on uusiutuva vaihtoehto, joka mahdollistaa merkittävät elinkaaripäästövähennykset ja tukee yrityksen vastuullisuus- ja päästötavoitteita.
Koska LNG ja Bio-LNG ovat kemiallisesti samaa metaania, niitä voidaan käyttää samalla laitteistolla ja myös sekoittaa keskenään halutun päästövähenemän ja hiilijalanjäljen saavuttamiseksi.
LNG:tä ja Bio-LNG:tä käytetään muun muassa teollisuuden, raskaan tieliikenteen ja meriliikenteen polttoaineena.
Sanna Kokkonen
Toimitusjohtaja Rohe Solutions Oy
Työura: Yli 20 vuoden kokemus liiketoiminnan ja organisaatioiden johtamisesta energia-alalla – toimitusjohtajan, liiketoimintajohtajan ja projektien vetovastuussa. Aiempia työnantajia mm. Nivos, Adato Energia ja Elomatic.
Koulutus: Diplomi-insinööri (energiatekniikka) ja kauppatieteiden maisteri (yritysten ympäristöjohtaminen)
Harrastukset: Ratsastus ja perheen kanssa puuhailu. Haaveena palata kilparadoille esteratsastuksessa.
Arki: Motivaationa vihreän siirtymän edistäminen, puhtaamman ja paremman maailma varmistaminen tuleville sukupolville. Pyrin työssäni edistämään uusiutuvien energiamuotojen käytön lisäämistä. Omassa elämässä olen pyrkinyt edistämään tätä tekemällä vihreämpiä valintoja, kuten kaasuautolla ajaminen ja valitsemalla talon lämmitysjärjestelmäksi maalämmön.
mutta se ei ole syy sulkea silmiään. ”On tärkeää, että vihreää siirtymää ei unohdeta, vaan jatkamme työtä tämän edistämiseksi ja puhtaan energian ratkaisut nähdään mahdollisuutena haastavassa tilanteessa”, Kokkonen pohtii.
Vaihtoehtoisia ratkaisuja on useita, ja kaasupohjaiset energiaratkaisut nähdään yhä keskeisenä osana vihreää siirtymää. Esimerkiksi nesteytettyihin kaasuihin perustuvien polttoainejärjestelmien etuna on niiden joustavuus. Fossiilinen ja uusiutuva kaasu voivat olla kemiallisesti yhteensopivia, mikä mahdollistaa saman infrastruktuurin hyödyntämisen eri energialähteille. Tämä antaa toimijoille mahdollisuuden optimoida polttoainevalintojaan hinnan, saatavuuden ja ympäristövaikutusten perusteella.
Lisäksi eri kaasujen yhdistely tarjoaa keinon hallita ja vähentää päästöjä asteittain. Tällainen skaalautuva lähestymistapa tukee siirtymää kohti vähähiilisempiä energiaratkaisuja ilman, että olemassa olevia järjestelmiä tarvitsee korvata kerralla kokonaan.
Tiukka kustannusoptimointi luo haasteita Kaikkien energiamuotojen hinta seuraa kysynnän ja tarjonnan tasapainoa. Globaali kysyntä, sää, sähkömarkkinat, taloustilanteet ja konfliktit vaikuttavat hintaan. Suomen osalta lisäksi etäisyys on tekijä, joka voi nostaa kustannuksia kriisien aikana.
Muutokset ja energiahinnan heilahtelut ovat jouduttaneet yritysten tarvetta miettiä energiavalintoja sekä keinoja suojautua hinnan vaihteluilta, listaa Kokkonen. Samaan kategoriaan hän lisää energian hinnan vaikutuksen yrityksen tulokseen. ”Osalla yrityksistä energia voi muodostaa merkittävän osan kustannuksista. Pelkän kustannusoptimoinnin sijaan, yritysten kannattaa arvioida riskejä ja kuinka näitä voidaan pienentää”, huomauttaa Kokkonen.
Kustannuksia tarkastellessa katse kannattaa kääntää sopimuksiin. Hinnanvaihteluihin liittyvää riskiä voidaan hallita esimerkiksi suojaamalla eli kiinnittämällä osa hinnasta tietyksi ajaksi, mikä tuo ennustettavuutta budjetointiin.
Hinnan lisäksi sopimuksilla voidaan vaikuttaa myös toimitusvarmuuteen. “Yrityksen on hyvä pohtia, haluaako se keskittää hankinnan yhdelle toimittajalle vai hajauttaa sitä useammalle. Käytännössä tämä voi tarkoittaa esimerkiksi sitä, että peruskuormaa katetaan
Rohe Solutions Oy
Hyvinkääläinen Rohe Solutions Oy on virolaisen energiayhtiö Alexelan tytäryhtiö, joka on erikoistunut maakaasun, nesteytetyn maakaasun (LNG), nesteytetyn biokaasun (Bio-LNG) sekä nestekaasun (LPG) myyntiin. Yritys tarjoaa palveluita asiakkaan koko toimitusketjulle teollisuuden, raskaan liikenteen ja meriliikenteen tarpeisiin.
Rohe Solutions on toiminut Suomen kaasumarkkinassa vuodesta 2018 ja tekee tiivistä yhteistyötä Hamina LNG Oy:n kanssa. Haminan LNG-terminaali on Suomen ensimmäinen kansalliseen maakaasun siirtoverkkoon liitetty terminaali, joka mahdollistaa sekä LNG:n että uusiutuvien kaasujen varastoinnin, jalostuksen ja jakelun ympäri Suomea.
yhdellä päätoimittajalla ja sitä täydennetään joustavammilla ratkaisuilla muilta toimittajilta”, Kokkonen vinkkaa. Toimittajalla voi olla tarjolla myös ratkaisuja energian varastointiin, jotka voivat olla osa varautumista.
Energianhankinta on strateginen valinta
Kaasu voi olla myös jollekin teollisuudenalalle kriittinen raaka-aine, ei ainoastaan energian lähde. Energianhallinta on suoraan kytköksissä siihen, että kriittistä raaka-ainetta ja energiaa on saatavilla toimitusketjujen häiriöistä huolimatta. Yrityksille tämä luo myös kilpailuedun epävarmoissa tilanteissa. Ne, jotka osaavat navigoida tässä uudessa energiamaailmassa rakentavat itselleen kestävyyttä, tulevaisuusvarmuutta, joka kantaa yli seuraavankin kriisin. ”On virhe olettaa, että energiaa on aina saatavilla edulliseen hintaan”, Kokkonen muistuttaa.
Käynnissä on mielenkiintoinen aikakausi, jossa energiamurros ja turvallisuuspolitiikka kietoutuvat yhteen. Energianhankinta ei olekaan enää pelkkä ostoslistan rasti, vaan strateginen valinta. Ja tähän kaikkeen on vielä pystyttävä yhdistämään puhdas siirtymä.
Yritysjohdon ymmärrys energiaturvallisuudesta, riskienhallinnasta energian saatavuuden ja hinnan suhteen, on nyt kriittisempää kuin koskaan. Skenaariotyöskentelyssä saatetaan unohtaa kysyä: ”entä jos jotakin tapahtuu, niin mitä sitten?”
Suunnitelmallisuus ja jatkuvuuden hallinta ovat avainsanoja. Kokkonen kertoo, että energiaturvallisuutta voi parantaa esimerkiksi kartoittamalla vaihtoehtoisia energialähteitä ja energiavarastoinnilla, mutta myös toimittajakentän hajauttamisella. ”Harvoin syntyy niin laaja markkinahäiriö, että tuotteen saatavuus on totaalisesti estynyt”, huomauttaa Kokkonen.
Kustannuksesta strategiseksi kysymykseksi
Suomen energiamarkkina on siirtynyt nopeasti kohti epävarmempaa ja monimutkaisempaa toimintaympäristöä, energian saatavuus, hinta ja alkuperä ovat nousseet keskeisiksi liiketoiminnan tekijöiksi. Energia ei ole enää vain kustannus, vaan strateginen kysymys.
Vihreä siirtymä etenee rinnakkain huoltovarmuuden vaatimusten kanssa, ja kaasupohjaiset ratkaisut tarjoavat tähän vaiheeseen joustavuutta mahdollistamalla asteittaisen siirtymän kohti vähähiilisempiä vaihtoehtoja.
Menestyminen edellyttää yrityksiltä ennakoivaa energiastrategiaa, riskienhallintaa ja kykyä hyödyntää muuttuvan markkinan tarjoamia mahdollisuuksia.
“Täydellistä energiaratkaisua ei ole, vaan kyse on tasapainosta hinnan, saatavuuden ja kestävyyden välillä. Epävarmuus ei ole syy lykätä päätöksiä - se on syy tehdä parempia päätöksiä”, summaa Kokkonen.
Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin vuosi 2025
YHDYSVALLAT
Ulkomaankauppa
Vientiasiakirjoja vahvistimme vuoden 2025 aikana yhteensä 4033 kpl. Suurimmat vientimaat olivat Kiina (40%), Qatar (11%) sekä Egypti (10 %).
Tapahtumat
Järjestimme useita tilaisuuksia eri teemoilla niin läsnä kuin verkossa. Yhteensä tapahtumissamme oli vuoden aikana 1240 osallistujaa.
Koulutukset
Koulutuksiimme osallistui 146 koulutettavaa. Järjestimme 6 koulutusta hallitustyöskentelystä (HHJ) sekä rekrytoinnista (HRA). Lisäksi järjestimme kaksi ajankohtaiskoulutusta vientikaupasta sekä tilinpäätöksestä.
Neuvonta
Jäsenillemme maksutonta neuvontapalvelua käytettiin vuoden 2025 aikana 167 kertaa. Suurin osa kysymyksistä liittyi henkilöstöhallintoon tai yritysjuridiikkaan.
LUKUSUOSITUS
Maakatsaus: Yhdysvallat
Yhdysvallat on monille suomalaisyrityksille kaikkein tärkein kasvu- ja investointikohde. Samalla Yhdysvallat on kumppanina viime vuosina muuttunut: politiikan, kaupan, talouden ja turvallisuuden rajapinnat ovat geopoliittisessa murroksessa hämärtyneet. Keskuskauppakamarin maakatsaus kokoaa yksiin kansiin asiantuntijoiden, yritysjohtajien ja Yhdysvaltoja läheltä seuraavien kirjoittajien näkemyksiä maan nykyisestä toimintaympäristöstä ja siitä, mitä menestyminen viidenkymmenen osavaltion markkinalla edellyttää.
Yhdysvalloissa korostuvat nopeus, suoruus ja kunnianhimo. Suomalaisyrityksen vahvuudet – tekninen osaaminen, luotettavuus ja pitkäjänteisyys – ovat edelleen arvokkaita, mutta ne on osattava kääntää amerikkalaiseen yrityskulttuuriin, kieleen ja toimintatapaan.
Maakatsauksen tavoitteena on tarjota lukijalle tiivis tietopaketti ja auttaa suomalaisyrityksiä tekemään pitkälle kantavia päätöksiä maailman tärkeimmällä markkinalla.
Lue lisää kauppakamari.fi
Hausjärvi
2x
Tuoretta tietoa
NAISJOHTAJAKATSAUS
Keskuskauppakamarin naisjohtaja katsauksesta selviää, että vaikka naisten osuus hallitusten jäsenistä on Suomessa ennätystasolla, EU- ja ETA-maiden vertailussa Suomi jää edelleen kärkikymmenikön ulkopuolelle sijoittuen sijalle 11. Suomessa markkina-arvoltaan suurissa yhtiöissä sekä OMXH25-yhtiöissä naisten yhteenlaskettu osuus hallitusten ja johtoryhmien jäsenistä nousi jo 35 prosenttiin ja ylitti kaikkien pörssiyhtiöiden tasolla ensimmäisen kerran 30 prosenttia.
Ville Kajala, Keskuskauppakamarin johtava asiantuntija
VIENTIKYSELY
Kauppakamareiden vientiyrityksille suunnattuun kyselyyn vastanneista 64 prosenttia arvioi vientinsä kasvavan kuluvana vuonna verrattuna edellisvuoteen. Kymmenen prosenttia yrityksistä puolestaan uskoo viennin vähenevän. Tulokset ovat lähes samalla tasolla kuin edellisessä kyselyssä joulukuussa, vaikka kansainvälinen toimintaympäristö on kiristynyt entisestään. 49 prosenttia vastaajista valitsi Yhdysvaltain hallinnon toimien epävarmuuden suurimmaksi vientiä heikentäväksi tekijäksi.
Päivi Pohjanheimo, Keskuskauppakamarin kv-johtaja & Kansainvälisen kauppakamarin maajohtaja
Lyhyesti lukuina
68 %
Vuonna 2024 Suomen kasvihuonekaasupäästöt olivat 39 283 eCO2 (ilman maankäyttösektoria). Niistä energiasektori synnytti 68 %. Energiasektori on onnistunut vähentämään päästöjään lähes 50 % vuoden 1990 tasosta.
Lähde: Tilastokeskus, kasvihuonekaasut
> 300 mrd. €
Vihreän siirtymän investointeja, joista valtaosa liittyy energiasektoriin, on Suomeen suunnitteilla yli 300 miljardin euron arvosta.
Lähde: EK, Vihreän siirtymän investoinnit Suomessa
48 486 kpl
Vuonna 2025 täyssähköautoja rekisteröitiin 48 486 kpl. Täyssähköautojen rekisteröinti kasvoi huimat 35 % vuoteen 2024 verrattuna. Tilastokeskuksen mukaan sähköautoja on kaikkiaan rekisteröitynä 164 705 kpl.
Lähde: Nordicplug, myydyimmät sähköautot Suomessa. Tilastokeskus, moottoriajoneuvokanta.
Ammattitaitoista LVI-osaamista vuodesta 1973 Riihimäen Öljypoltinhuolto Oy www.epa-lattiat.fi
Putkityöt saneeraus- ja uudiskohteisiin • Kaukolämpökeskusasennukset • Öljypoltinhuollot ja -myynti • Öljysäiliöiden tarkastukset • Asbestin purkutyöt Soita 010 6667 910 I www.roph.fi
Väestön ja organisaatioiden resilienssikyvykkyys kokonaisturvallisuuden kehittämisen keskiössä
TEKSTI MIKA ARRAMIES KUVA JAANA TIHTONEN
Naton johtamisjärjestelmäyksikön saaminen Riihimäelle velvoittaa alueen kokonaisturvallisuuteen panostamiseen. Suomen liityttyä Natoon 4.4.2023 saimme turvaa ja tukea puolustuksemme kehittämiseen 1340 kilometrin pituiselle Venäjän vastaiselle rajalle, mutta myös valtakunnan rajojen sisälle. Natoon liittyminen ei poistanut Suomelta vastuita omaan puolustukseen liittyen, vaan ennemminkin velvoitti ottamaan sen tuoman vastuun puolustuksessa ja kokonaisturvallisuuden koordinoinnissa entistä vakavammin huomioon.
Kun puolustusministeri Antti Häkkänen julkisti 9.3.2026 Naton johtamisjärjestelmäyksikön sijoituspaikaksi Riihimäen, merkitsi se alueen strategisen aseman vahvistumista osana Naton ja Suomen puolustuskykyä. Samalla Riihimäki–Hyvinkää-alueelle syntyi uudenlaisia velvoitteita kokonaisturvallisuuden kehittämisessä. Häkkänen totesi puolustusministeriön tiedotteessa, että johtamisjärjestelmäyksikön sijoittaminen Riihimäelle vahvistaa Naton kykyä puolustaa Suomea ja koko liittokunnan pohjoista aluetta sekä Riihimäen varuskunnan asemaa merkittävänä johtamisjärjestelmien osaamiskeskuksena.
Mitä on kokonaisturvallisuus?
Kokonaisturvallisuus tarkoittaa yhteiskunnan kykyä turvata väestön elintärkeät toiminnot kaikissa tilanteissa – normaalioloista häiriöihin ja poikkeusoloihin. Se ei ole vain viranomaisten tai puolustusvoimien tehtävä, vaan kokonaisuus, jossa väestö, yritykset, järjestöt ja julkinen sektori toimivat yhdessä. Kokonaisturvallisuuden ydin on resilienssikyvykkyydessä.
Väestön ja organisaatioiden resilienssikyvykkyys on kykyä ennakoida, kestää, sopeutua ja palautua häiriötilanteista. Väestön tasolla se näkyy esimerkiksi arjen toimintakyvyssä, henkisessä kriisinkestävyydessä, sosiaalisissa verkostoissa sekä jokaisen kansalaisen omassa varautumisessa. 72 tunnin kotivara ei ole vain suositus, vaan konkreettinen osa kansallista turvallisuutta tilanteissa, joissa esimerkiksi sähkön- tai vedentuotantoon, maksuliikenteeseen tai logistiikkaan kohdistuu häiriöitä ja keskeytyksiä.
Yrityksille resilienssikyvykkyys tarkoittaa toiminnan jatkuvuuden turvaamista muuttuvissa ja epävarmoissa olosuhteissa. Se edellyttää ennakointia, riskienhallintaa, vaihtoeh-
MIKA ARRAMIES PERUSTAJA-YRITTÄJÄ, AVOMINNE KLINIKAT
toisia toimintamalleja, kykyä suojata omaa infrastruktuuria, tietoverkkoja ja toimitusketjuja. Julkisen ja yksityisen infran suojaaminen, huoltovarmuuden vahvistaminen ja logistiikkaketjujen monipuolistaminen ovat keskeisiä osia alueellisessa varautumisessa ja erityisesti sellaisen alueen, jolla on merkittävää strategista merkitystä laajemman puolustuskyvyn, sen luomisen ja ylläpitämisen kannalta.
Hybridiuhat – kuten kyberhyökkäykset, informaatiovaikuttaminen ja kriittisiin järjestelmiin kohdistuvat häiriöt – kohdistuvat usein nimenomaan yrityksiin ja paikallisiin toimijoihin. Siksi elinkeinoelämän rooli kokonaisturvallisuudessa on keskeinen. Varautuminen ei ole kustannus, vaan investointi organisaation toimintakykyyn, luottamukseen ja kilpailukykyyn.
Riihimäki–Hyvinkää alueella on nyt ainutlaatuinen mahdollisuus rakentaa kokonaisturvallisuudesta todellinen kilpailuetu. Turvallinen, varautunut ja toimintakykyinen alue houkuttelee investointeja ja osaajia. Resilienssi ei synny yksittäisistä toimenpiteistä, vaan pitkäjänteisestä sekä verkottuneesta yhteistyöstä, jossa väestön hyvinvointi, yritysten toimintavarmuus ja yhteiskunnan turvallisuus kietoutuvat yhteen. Voimme odottaa taloudellisia ja kansainvälisiä menestystarinoita alueeltamme, kun ymmärrämme alueen uuden strategisen merkityksen tuoman kasvupotentiaalin ja sen tuoman vastuun, josta yhteisesti otamme kopin. Olemme mukana omassa kehityksessämme.
Omin jaloin eteenpäin
Suomi ja Eurooppa ovat irtaantuneet nopeaan tahtiin venäläisestä energiasta. Nyt vastaava irtiotto pitäisi tehdä amerikkalaisista ja kiinalaisista digijäteistä, sanoo kokoomuksen europarlamentaarikko Aura Salla.
TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT AHU YIGIT
Ajatus siitä, että Euroopassa luovuttaisiin muun muassa Microsoftin, Googlen, Metan ja TikTokin käytöstä ja tilalle haettaisiin täkäläisiä vaihtoehtoja, tuntui vielä muutama vuosi sitten lähinnä vitsiltä.
Donald Trumpin toinen presidenttikausi on kuitenkin osoittanut, että aiemmin liki mahdottomana pidetyt visiot – kuten ”kill switch”-tyyppiset palvelujen katkaisut – voivat hyvinkin toteutua.
Viimeisen puolen vuoden aikana EU:n sisällä onkin alettu keskustella tosissaan siitä, että Euroopan pitäisi irtaantua digijättien talutusnuorasta ja seistä tälläkin toimialalla omin jaloin..
Konkretiaakin on jo saatu, kun Ranskan presidentti Emmanuel Macron ilmoitti helmikuussa Ranskan valtionhallinnon siirtyvän asteittain eurooppalaisten digialustojen ja pilvipalveluiden käyttäjäksi. Nopean ja rohkean linjanvedon odotetaan saavan piakkoin jatkoa muissakin EU-maissa.
Tuttu ei ole enää turvallista
Kokoomuksen europarlamentaarikko Aura Sallan mukaan Ranskan päätös on juuri sellainen esimerkki, mitä Eurooppa nyt tarvitsee. >>
KUKA: Kokoomuksen europarlamentaarikko, reservin ylikersantti.
Työskennellyt Euroopan komissiossa talouskomissaari Jyrki Kataisen kabinetissa sekä puheenjohtaja Jean-Claude Junckerin erityisneuvonantajatiimissä vuosina 2014–2020.
Kokoomuksen puoluevaltuuston puheenjohtaja 2018–2020.
Metan EU-asioista vastaava yhteiskuntasuhdejohtaja 2020–2023.
KOULUTUS: Valtiotieteiden tohtori
PERHE: Aviomies sekä 2- ja 4-vuotiaat lapset.
HARRASTUKSET: Lukeminen, elokuvat ja liikunta.
”Eurooppalaisia pilvi-, ohjelmisto- ja kyberturvallisuusratkaisuja on jo tarjolla. Nyt on vain löydyttävä rohkeutta ja siirryttävä asteittain niiden käyttäjäksi. Uusien asiakkuuksien kautta täkäläiset yritykset pääsevät kasvu- ja kehitysuralle, ja voivat haastaa amerikkalaiset
Samalla hän muistuttaa, että kill switchistä on saatu Euroopassakin jo esimakua, kun Visa ja Mastercard pätkivät luottokorttipalvelujaan Venäjä-pakotteiden yhteydessä. Saman voi kuulemma tehdä myös Microsoft, jos se kokee eurooppalaisten päätösten rajoittavan liikaa
”Jokainen voi miettiä, mitä tällainen palvelukatkos tarkoittaisi esimerkiksi Suomessa, jossa sekä yritykset että julkinen sektori pyörivät lähes täysin Microsoftin varassa. Vanhaan jääminen on tietysti helppoa, mutta se ei
Ensimmäisen kauden europarlamentaarikko vertaa tilannetta Euroopan irtaantumiseen venäläisestä fossiilienergiasta. EU:n energiaomavaraisuus on nyt aivan
”Digijättien kanssa olisi toimittava samalla tavoin. Alati kallistuvat lisenssimaksut pitää käyttää eurooppalais-
Pitkälti avoimen lähdekoodin ratkaisuihin perustuva digiloikka ei kuitenkaan onnistu pelkällä patistelulla. Tämän tiedostaa myös EU-parlamentin teollisuus-, tutkimus- ja energiavaliokunnan pääneuvottelijaksi nimet-ja-asetusta höllennettävä, ettei se jarruta liikaa tutkimusta ja tuotekehitystä. Samalla on varmistettava eri rajapintojen standardit, jotta eurooppalaiset palvelut
Myös julkisten hankintojen kriteerejä pitäisi muokata niin, että kunnat, kaupungit ja valtiot voivat helpommin valita eurooppalaisia vaihtoehtoja.
”Muutoksen pitää lähteä liikkeelle nimenomaan julkisen sektorin puolelta. Ei kuitenkaan kertarysäyksellä, vaan asteittain ja nykyisten lisenssien umpeutuessa.”
Ranskan ohella muun muassa Belgia ja Hollanti ovat jo tällä tiellä. Sinne on suuntaamassa vahvasti myös Saksa, jossa digitalisaatio on edennyt monia muita euromaita verkkaisemmin.
”Nyt tämä hidastelu kääntyy Saksan eduksi, sillä he voivat siirtyä uusiin järjestelmiin monia muita maita helpommin. Niiden kehittämiseen satsaa vahvasti muun muassa Deutche Telecom.”
Raha on tärkein motiivi
Aura Sallan pesti parlamentin digisääntelyn yksinkertaistamispaketin pääneuvottelijana on nostattanut myös kritiikkiä ja epäilyksiä riippumattomuudesta. Hän oli kevääseen 2023 saakka Metan leivissä huolehtien muun muassa teknologiajätin EU-lobbauksesta.
Sallan mukaan Meta-vuosista on päinvastoin etua, sillä niiden aikana kirkastuivat globaalien teknologiajättien motiivit, tavoitteet ja toimintatapojen erot eurooppalaisiin nähden. Amerikkalaisille sääntely on lähinnä kilpailun rajoittamista, eurooppalaisille puolestaan yhteisiä pelisääntöjä, bisnesetiikkaa ja yksilönsuojaa.
”Amerikkalaisten some- ja digijättien ainoa tavoite on tehdä keräämällään datalla mahdollisimman paljon rahaa. Euroopassa datan käytössä korostuu pitkäjänteinen yritysvastuu”, Salla tiivistää.
Euroopan haasteena onkin se, kuinka kuroa kiinni globaalien digijättien ottama etumatka. Ne ovat keränneet meistä käyttäjätietoa jo vuosikymmeniä, hyödyntäneet tätä ilmaista dataa profiloinneissaan ja myyneet sitä myös eteenpäin.
Sallan mukaan datan arvo on verrattavissa vaikkapa maamineraaleihin – tosin sillä erotuksella, että olemme jakaneet – ja jaamme sitä edelleen – ilmaiseksi erilaisten sovellusten kautta.
”Jokaisen kannattaa miettiä, miten Yhdysvaltain nykyhallinto ja Maga-liike voivat tätä dataa halutessaan hyödyntää.”
Datakeskuksissa piilee riskejä
Energiainfrastruktuuriin ja energiantuotantoon tehdyt investoinnit ovat käynnistäneet kiihtyvään tahtiin myös datakeskushankkeita eri puolille Suomea.
Ne ovat olleet piristysruiske etenkin heikosta työllisyystilanteesta kärsivillä paikkakunnilla. Meta-taustan omaavan europarlamentaarikko Aura Sallan mukaan datakeskuksissa on myös riskejä.
Työtä ja verotuloja on toki tarjolla rakennusvaiheessa, mutta sen jälkeen hyödyt ja tulovirrat matkaavat pitkälti Euroopan ulkopuolelle.
”Datakeskukset ovat pelkkiä varastoja, joiden rakentajat liikkuvat ennen kaikkea halvan sähkön perässä. Datakeskuksiin liittyviä riskejä pitäisi katsoa paljon laajemmin ja pidemmällä aikajänteellä eteenpäin.”
PUNNITUKSEN JA TILAVUUSMITTAUKSEN
RATKAISUT SEKÄ PALVELUT
PUNNITUKSEN JA TILAVUUSMITTAUKSEN
RATKAISUT SEKÄ PALVELUT
GLOBAL PLAYER
PROCESS TECHNOLOGY POWER TRANSMISSIONS MARINE PROPULSIONS
Riihimäki Akaa Graz Kangasala Kokemäki
Kunshan Molde Sandefjord Troisdorf
Varaosien ja kriittisten materiaalien ennakointi – yritysturvallisuuden näkymätön kulmakivi
Yritysturvallisuudesta puhuttaessa katse kääntyy usein kyberuhkiin tai tietosuojaan. Silti monelle pienelle ja keskisuurelle yritykselle merkittävin riski liittyy huomattavasti arkisempaan asiaan: varaosien ja kriittisten materiaalien saatavuuteen. Tuotanto voi pysähtyä kokonaan, jos pieni mutta oleellinen osa puuttuu. Tällaiset tilanteet ovat yllättävän tavallisia, ja niiden kustannusvaikutukset tuntuvat nopeasti toimitusvarmuudessa ja asiakassuhteissa.
Kriittinen osa ei aina tarkoita kallista tai monimutkaista tuotetta. Se voi olla pultti, anturi tai kuparista valmistettu osa, jonka toimitusaika on pitkä tai jonka valmistaja on ainoa laatuaan. Kun tällainen osa rikkoutuu, yrityksen valmistava toiminta voi jopa seisahtua. Turvallisuusnäkökulma liittyy liiketoiminnan jatkuvuuteen ja toimitusketjuriskeihin. Pandemia ja globaalit logistiikkahäiriöt osoittivat konkreettisesti, että ennen aina saatavilla ollut osa ei olekaan enää saatavuudeltaan varma.
Pk-yrityksissä kriittisyysanalyysi saattaa jäädä tekemättä, vaikka sen ei tarvitsisi olla laaja prosessi. Yksinkertainen luokittelu riittää: A-osat pysäyttävät tuotannon täysin, B-osat vaikuttavat laatuun tai kapasiteettiin ja C-osat ovat helposti korvattavissa. Analyysi tehdään yhdessä tuotannon, varaston ja hankinnan kanssa, ja sen arvo syntyy tiedon keskittämisestä ja päivittämisestä.
Kun kriittiset komponentit on tunnistettu, ennakointi on yllättävän kevyttä. Ensimmäinen askel on määrittää minimi- ja maksimitasot A-osille — jo yksi varakappale voi ehkäistä viikkojen katkoksen. Toiseksi toimitusaikoja kannattaa seurata säännöllisesti, sillä viikkojen venymistä ei aina huomata ajoissa. Kolmanneksi on hyödyllistä arvioida toimittajien riskiprofiilia: maantieteellinen sijainti, taloudellinen tila ja alihankinnan riippuvuudet vaikuttavat kaikki toimitusvarmuuteen. Neljäntenä tulee vaihtoehtotoimittajien etsiminen jo etukäteen. Se ei ole päällekkäinen kulu, vaan riskienhallintaa.
IDA WESTLIN TOIMITUSJOHTAJA, ELECTRIC GATE OY
Olen työssäni huomannut, että tavarantoimittajat ovat pyrkineet enenevissä määrin pienentämään varastossaan pitämäänsä materiaalivalikoimaa, ja osia tai raakamateriaalia tilataan tehtaalta tarpeen mukaan. Se pidentää omalta osaltaan tuotteen toimitusaikaa asiakkaalle. Syy oman varaston pienentämiseen saattaa olla siinä, että varastoiminen vie hyllytilaa ja kasvattaa varaston arvoa, se on siis kallista ja siksi sitä ymmärrettävästi halutaan karsia.
Ennakointi on tehokasta juuri siksi, että se parantaa turvallisuutta, laatua ja toimitusvarmuutta ilman isoja investointeja. Se siirtää toimintaa reagoinnista suunnitelmallisuuteen ja antaa työrauhaa niin tuotannolle kuin hankinnalle. Samalla se vähentää kiireessä tehtyjä ratkaisuja.
Varaosien ja kriittisten materiaalien ennakointi ei siis ole pelkkää logistiikkaa tai Excel-työtä — se on keskeinen osa yritysturvallisuutta. Kun olennaiset osat tunnistetaan, toimittajariskeihin varaudutaan ja turvatasot määritellään, yritys rakentaa itselleen vakaamman ja ennustettavamman toimintaympäristön.
Tekoäly tuo tehoa ja tietoturvariskejä
Suomi ja Eurooppa aiotaan nostaa sitkeästä tuottavuussuosta digitalisaation ja tekoälyn voimalla. Mitalin kääntöpuolena on kuitenkin se, että niistä saavat lisävirtaa myös kyberrikolliset.
TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT PETTERI KIVIMÄKI, JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
Useimmat meistä ovat jo tehneet tuttavuutta jonkin geneerisen tekoälysovelluksen, kuten Copilotin tai ChatGPT:n kanssa. Keskustelu chatbottien kanssa on sekin ollut arkipäivää jo vuosien ajan.
Työpaikalla tai kotikonttorilla tekoälysovelluksilla hoidetaan jo monia rutiinitehtäviä, joissa se näyttääkin kiistatta tehokkuutensa. Työ, joka veisi manuaalisesti jopa päiväkausia, hoituu tekoälyn avulla muutamassa minuutissa.
Mitalilla on kuitenkin kääntöpuolensa, muistuttaa Jyväskylän yliopiston kyberturvallisuuden professoriksi viime syksynä nimitetty Markus Miettinen.
Nokia-, IoT- ja yliopistotaustan omaavan tietoturvatohtorin mukaan tekoäly on parhaimmillaan oivallinen työkalu, mutta samalla myös entistä haastavampi tietoturva- ja kyberriski.
”Tekoäly tehostaa tuottavuutta, mutta valitettavasti se tekee sitä samaa myös kyberrikollisten leirissä. Sen avulla voi esimerkiksi rakentaa entistä vaikeammin havaittavia
haittaohjelmia, tietojenkalasteluviestejä tai valelaskuja”, Miettinen listaa.
Entistä osuvampia AI-iskuja
Takavuosina Suomi oli pienen ja eksoottisen kielestä ansiosta monia muita maita paremmassa turvassa. Tekoälyn kehittyessä tämäkin etu alkaa olla menetetty.
”Esimerkiksi huijausviestit ja -laskut eivät enää kompastu kömpelöön kieli- tai ulkoasuun. Suomalaiset ovat tietoturvan suhteen jo varsin valveutuneita ja varovaisia. Jatkossa on kuitenkin oltava entistä tarkempana.”
Syytä onkin, sillä sopivasti koulutettu AI-agentti voi tunkeutua yrityksen kriittisiin järjestelmiin, kuten tuotannonohjaukseen, laskutustietoihin tai vaikkapa avainhenkilöiden kalentereihin. Niiden kautta saattaa raottua reitti yrityksen bisnestietoihin ja jopa pankkitilille saakka.
”Takavuosina haittaohjelmilla pyrittiin häiritsemään yritysten toimintaa ja esittämään sitten lunnasvaatimuksia. Nyt yksittäisen koneen sijasta voidaan ohjata kokonaisia tuo-
tantoprosesseja rikollisten haluamaan suuntaan. Ja vieläpä niin, ettei muutosta paikan päällä edes huomata”, Miettinen maalailee.
Koulutus kaiken keskiössä
Viime vuosien tekoälykeskustelussa on erottunut selkeästi kaksi leiriä, jossa ”AI-uskovaiset” näkevät riskien sijaan lähinnä mahdollisuuksia.
Epäilijät puolestaan maalailevat kauhukuvia siitä, millaista vahinkoa virheellisellä datalla koulutettu ja sitä käyttävä tekoäly voi saada aikaiseksi. Monia hirvittää myös ajatus tekoälyverkostoista, jotka kouluttavat toinen toisiaan.
Miettinen asemoi itsensä kahden koulukunnan puoliväliin. Tekoäly on osoittautunut monissa tehtävissä oivaksi kumppaniksi ja elintärkeäksi apulaiseksi muun muassa tietoturvauhkien torjunnassa.
Suurimmat riskit liittyvät tietoturvaprofessorin mukaan tekoälyn kouluttamiseen. Kasvava osa verkossa olevasta datasta on tekoälyn tuottamaa – ja kasvava osa siitä on tietoisesti virheellistä disinformaatiota.
”Tekoäly ei osaa vastata ”en tiedä”. Niinpä se saattaa vastata jotain sattumanvaraista, joka voisi sopia vastaukseksi.”
Miettisen mukaan juuri tässä tarvitaan ihmisen ohjauksen lisäksi valvontaa: Onko mallin antama vastaus oikea tai edes järkeenkäypä?
”Tekoälyn kouluttajalla ja käyttäjällä on oltava varma tieto siitä, mistä data tulee ja onko sen käyttäminen turvallista.”
Digialustoissa on pohtimisen paikka Kokonaan toisen luokan lisähuoli on Suomen ja Euroopan riippuvuus globaaleista digijäteistä. Viimeiset 12 kuukautta ovat paljastaneet koruttomasti, että aiemmin mahdottomalta tuntuneet datanhallintariskit voivat konkretisoitua myös amerikkalaisyritysten kohdalla, mikäli täkäläinen meno ja sääntely eivät niitä miellytä. >>
”Meillä Euroopassa fokus oli pitkään lähinnä tieto- ja kyberturvassa. Vasta maailmanpolitiikan mullistukset saivat meidät huomaamaan näiden teknologiakumppanuuksien strategiset ongelmat ja vaihtoehtojen vähäisyyden”, Miettinen toteaa.
Yksi voimannäyte digijättien mahdista saatiin helmikuun alussa. Tuolloin Elon Muskin omistama Space X-yhtiö esti Venäjän armeijaa käyttämästä Starlink-satelliittiensa internet-palvelua Ukrainan sodassa. Se sai monet miettimään, mitä muuta digimaailmassa voi tapahtua muutamalla napin painalluksella. Heidän joukossaan oli myös Markus Miettinen.
”Nyt on muutenkin hyvä hetki pohtia, millaista tietoa jaamme näiden digijättien alustoilla. Esimerkiksi bisneskriittistä aineistoa ei todellakaan kannata pyöritellä kotikoneen ChatGPT:ssä.”
Suomen tekoälyvisioissa on ideaa
Suomesta on leivottu viimeiset pari-kolme vuotta tekoälyn mahtimaata ja linjaus on kuultu hiljattain myös pääministeri Petteri Orpon (kok.) suusta.
Puheet talouden uudesta kivijalasta eivät ole tuulesta temmattuja, sillä Pohjolan perukoilla on jo syttynyt useita AI-tähtiä ja lisää on vielä tulossa.
Muun muassa Saksassa tutkijana työskennellyt, siellä väitellyt ja ennen Jyväskylän pestiä IT-tietoturvan professorina Frankfurt University of Applied Sciences -korkeakoulussa työskennellyt Miettinen uskoo hänkin Suomen mahdollisuuksiin.
”Euroopassa AI-tuotteissa korostuvat yksityisyyden ja demokratian suoja aivan eri painolla kuin Yhdysvalloissa. Minusta Suomen mahdollisuus on siinä, että voimme tuottaa vastuullisempia tekoälytuotteita. Ja toivon mukaan mahdollisimman monet ovat niistä valmiita myös maksamaan.”
Harkituin askelin AI-polulle
Suomalaisyrityksiä on kuluvalla vuosikymmenellä kannustettu kiivaasti AI-teknologian pariin, jotta saisimme tuottavuuden nousuun eivätkä kilpailijat saisi liiaksi etumatkaa.
Jyväskylän yliopiston kyberturvallisuuden professori Markus Miettisen mukaan esillä olleet perustelut ovat täysin relevantteja.
Maltti kuuluu kuitenkin olevan valttia. AI-junaan ehtii edelleen ja sinne pitää suunnata harkituin askelin.
”Tekoälyhankkeita ei kannata käynnistää pelkästään myyntimiesten puheiden perusteella, vaan asioista pitää ottaa itsekin selvää”, hän tähdentää.
Sama rohto kuuluu purevan myös AI-ratkaisujen ja -toimintojen käyttöönottoon.
”Toimittajan kehujen ja vakuuttelujen rinnalle on hyvä hankkia myös ulkopuolisen asiantuntijan näkemyksiä.”
Onko tekoäly kasvun mahdollistaja vai jarru?
OLLI-PEKKA ROIHA
KESKUSKAUPPAKAMARIN TIETOHALLINTOJOHTAJA
Tekoälykeskustelut käyvät kaikkialla kuumina. Vaihtoehtoja on tarjolla laajasti ja lähes joka tarpeeseen, ja tekniset kyvykkyydet kehittyvät valtavaa vauhtia. Työkalut ovat kaikkien saatavilla, ja usein hinnoittelukin on tehty houkuttelevaksi.
Kiistatonta lienee myös, että tekoälyn tuoma tehokkuusloikka yksilötasolla näkyy jo monen arjessa. Se on johtanut myös merkittäviin kustannussäästöihin monessa organisaatiossa. Tulevaisuuden tuomat mahdollisuudet tuovat jopa vielä suuremman potentiaalisen hyödyn, jossa tehokkuus heijastuu yksittäisten työtehtävien helpottamisesta jopa kokonaisten prosessien automatisointiin.
Tässä piilee nykyhetkessä myös merkittävä riskitekijä, joka syntyy jatkuvasti muuttuvasta toimintaympäristöstä. Mikä työkalu on juuri meidän organisaatiollemme oikea? Kannattaako nyt investoida verkkokaupan toteutukseen, jos sen saisi puolen vuoden päästä halvemmalla?
Tekoäly ei ole ensimmäinen työelämään tai yrityksiin heijastuva muutosvoima, eikä se varmasti tule olemaan myöskään viimeinen. Merkittävä ero aiempiin on nopea muutosvauhti sekä potentiaalisesti saavutettavan hyödyn laajuus.
Nopeasti muuttuva maailma, ristiriitaiset viestit ja vaikeasti hahmotettava tulevaisuus voivat kaikki johtaa päätöslamaantumiseen. Kannattaako nyt tehdä mitään, kun emme tiedä miltä huominen näyttää?
Myös tässä meidän kaikkien kannattaa olla pragmaattisia. Jos investointitarve on nyt, investoidaan nyt. Investoidaan oikein, eli mahdollistetaan tekoälyn mahdollistaman teholoikan hyödyntäminen jo projektin aikana ja pyritään varmistamaan, että olemme valmiita tulevaisuuteen. Ei lamaannuta tekoälytulvan alle, vaan pyritään valmistautumaan tulevaan jo tänään.
Harvoin kehitys tapahtuu aktiivisesti odottamalla, ei myöskään tässä tapauksessa.
Hoitoa myös
Costa del Solissa.
Kiertotalous ei ole ideologia – se on liiketoiminnan tehostamista
Kiertotalous nähdään usein ympäristö- ja vastuullisuuskysymyksenä. Teollisuudessa kyse on kuitenkin ennen kaikkea arvosta: miten materiaaleihin jo sitoutunut arvo saadaan hyödynnettyä täysimääräisemmin ja sitä kautta parannettua liiketoiminnan kannattavuutta.
Teollisessa toiminnassa materiaaleihin sitoutuu merkittävästi arvoa, mutta siitä osa katoaa sivuvirtojen tai poistuvien tuotteiden ja komponenttien mukana. Kyse on jalostusarvosta, joka jää hyödyntämättä. Esimerkiksi varastoon jääneet tai käytöstä poistetut komponentit päätyvät usein romuksi, vaikka niihin on jo sitoutunut kustannuksia ilman vastaavaa tuottoa.
Jalostusarvon säilyttäminen ratkaisee
Kiertotaloudessa keskeistä on materiaalien käytön tarkasteleminen arvon säilymisen näkökulmasta. Uudelleenkäyttö (reuse), korjaaminen (repair), uudelleenvalmistus (remanufacturing) ja kierrätys (recycling) kuvaavat järjestystä, jossa materiaalin arvo pyritään säilyttämään mahdollisimman korkeana mahdollisimman pitkään.
Kun tuote käytetään uudelleen sellaisenaan, siihen jo käytetty työ, energia ja materiaali säilyvät arvossa. Kierrätyksessä tästä arvosta suurin osa katoaa ja jäljelle jää vain materiaalin raaka-ainearvo.
Kunnostaminen on kannattavaa liiketoimintaa
Monelle valmistavan teollisuuden yritykselle tämä tarkoittaa hyvin käytännöllisiä asioita. Käytetty laite tai komponentti voidaan kunnostaa ja myydä uudelleen. Monilla toimialoilla tämä on jo kannattavaa liiketoimintaa: kunnostettu tuote palaa markkinoille murto-osalla uuden valmistuksen kustannuksista ja asiakkaalle edullisempana vaihtoehtona, mutta valmistajalle hyvällä katteella.
Toinen, ehkä tunnetumpi, esimerkki liittyy materiaalivirtoihin yritysten välillä. Tuotannossa syntyvät sivuvirrat, kuten ylijäämämateriaalit tai hukkalämpö, voivat olla toiselle yritykselle arvokasta raaka-ainetta tai lähtökoh-
TUULI
IRLÉN
PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ, TEKNOLOGIAKESKUS TECHVILLA OY
ta uudelle liiketoiminnalle. Usein kyse ei ole suurista investoinneista, vaan materiaalivirtojen tunnistamisesta ja uusien yhteistyömahdollisuuksien rakentamisesta yritysten välillä.
Materiaalien merkitys kilpailukyvylle korostuu Eurooppalainen teollisuus elää murrosta: EU-sääntely ohjaa yhä vahvemmin materiaalien kiertoa ja resurssitehokkuutta, ja samaan aikaan yrityksiä haastavat raaka-aineiden hintavaihtelut, toimitusketjujen epävarmuus ja kiristyvä kilpailu. Tässä tilanteessa materiaalien tehokkaampi hyödyntäminen ei ole vain vastuullisuuskysymys, vaan yhä useammin tapa vahvistaa kilpailukykyä.
Teollisuudessa arvo syntyy jalostusasteesta. Kun tuotteeseen jo sijoitettu työ, materiaali ja energia pidetään kierrossa mahdollisimman pitkään, paranee kannattavuus ja avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia.
Teknologiakeskus TechVilla Oy on vuonna 2000 perustettu, Hyvinkään kaupungin omistama voittoa tavoittelematon kehitysyhtiö, joka auttaa erityisesti Uudenmaan alueen pk-yrityksiä kasvamaan, kehittymään ja kansainvälistymään.
Rekrytoinnin juridiikka hallussa?
HRA©-verkkokoulutuksessa käymme läpi esimerkkejä oikeuskäytänteistä (Asianajotoimisto Magnusson), sekä saat vinkkejä ja näkökulmia yrityksesi rekrytointiprosessin kokonaisvaltaiseen kehittämiseen. HRA-rekrytointikoulutus on Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin kehittämä valtakunnallinen verkkokoulutus, joka pohjautuu SFS-ISO 30405 -standardiin sekä tutkittuun tietoon. Kokonaisarvosanaksi koulutus on saanut osallistujilta upeat 4,4/5:
Seuraava HRA©-verkkokoulutus järjestetään 17.09.-13.10.2026
Ennakkovaraajan etuhinta 1299€+alv (norm. 1759€+alv) on voimassa 30.06.2026 asti. Varaa koulutuspaikka itsellesi tai yrityksesi rekrytoinneista vastaavalle ajoissa. Lämpimästi tervetuloa mukaan!
”Jos mietit, kannattaako koulutukseen lähteä – voin sanoa rehellisesti: kannattaa. Se ei ole vain uusia dioja ja vanhojen asioiden pyörittelyä. Se on pysähtymistä, oivaltamista ja itsensä ravistelua lempeästi mutta määrätietoisesti.”
Tatjana Pihlajamäki, liiketoimintajohtaja | Välkky HR
”HRA‑koulutus auttoi minua sanoittamaan ja systematisoimaan asioita, joita olimme jo osin tehneet sekä tunnistamaan selkeitä kehityskohtia.”
Mari Räty, HR-asiantuntija | Ouneva Group
”Meillä Porvoossa Ihmiset tekevät kaupungin – ja rekrytointi on yksi tärkeimmistä tavoista varmistaa, että tuo tarina jatkuu vahvana myös tulevaisuudessa.”
Annika Palmgren, rekrytointiasiantuntija | Porvoon kaupunki
Lisätietoja HRA-koulutuksesta
Pirjo Kurki, +358 40 197 9823 pirjo.kurki@rihykauppakamari.fi
hra.fi/yrityksille
Korkeimman oikeuden ratkaisu KKO 2026:18: tasa-arvolain vaatimukset työnantajan harkintavallassa
Korkein oikeus käsitteli ratkaisussaan KKO 2026:18 sitä, miten naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta annettua lakia sovelletaan tilanteissa, joissa työnantaja käyttää harkintavaltaansa tehtävään määräämisessä.
Tapauksessa arvioitiin, oliko A:ta syrjitty sukupuolen perusteella, kun hänen hakemaansa tehtävään oli valittu toista sukupuolta oleva vähemmän ansioitunut henkilö. Ratkaisulla on erityistä merkitystä julkiselle sektorille, mutta sen linjauksia voidaan soveltaa laajemminkin työelämän erilaisiin valintatilanteisiin.
Asiassa syntyi syrjintäolettama
Tapauksessa A työskenteli ulkoministeriössä lähetystöneuvoksen virassa. Ulkomaanedustuksen siirtokierroksella A ilmoittautui kahteen edustuston päällikön sijaisen tehtävään. A:ta ei kuitenkaan valittu kumpaankaan tehtävään, vaan tehtäviin määrättiin toista sukupuolta olevat A:ta vähemmän ansioituneet henkilöt. A katsoi, että häntä oli menettelyssä syrjitty sukupuolen perusteella ja vaati tasa-arvolain mukaista hyvitystä. Ulkoministeriö puolestaan katsoi, että kyse oli työnantajan direktio-oikeuden käytöstä sekä tehtävään määräämismenettelyyn ja siirtosuunnitteluun liittyvistä erityispiirteistä.
Korkeimman oikeuden mukaan asiassa oli syntynyt syrjintäolettama, kun ansioituneempaa hakijaa ei valittu tehtävään ja tehtävään määrättiin toista sukupuolta oleva henkilö. Syrjintäolettaman synnyttyä työnantajalla on velvollisuus osoittaa, että ansioituneemman henkilön sivuuttaminen on johtunut muusta hyväksyttävästä seikasta kuin sukupuolesta.
Korkeimman oikeuden mukaan valintaa ei perusteltu riittävästi
Korkeimman oikeuden mukaan ulkoministeriön toiminnan tarpeet ja tehtäväkierron tavoitteet voivat tietyissä tilanteissa oikeuttaa vähemmän ansioituneen virkamiehen valinnan.
Tässä tapauksessa korkein oikeus kuitenkin katsoi, ettei ulkoministeriö ollut riittävällä tavalla yksilöinyt niitä seikkoja, joiden perusteella vähemmän ansioituneiden,
ATTORNEY-AT-LAW, COUNSEL, ASIANAJOTOIMISTO MAGNUSSON
vastakkaista sukupuolta olevien virkamiesten valinta olisi johtunut muusta hyväksyttävästä syystä kuin sukupuolesta. Näin ollen syrjintäolettama ei kumoutunut, ja ulkoministeriö velvoitettiin suorittamaan A:lle tasa-arvolain mukaista hyvitystä.
Yleisluontoiset perustelut eivät riitä kumoamaan syrjintäolettamaa
Ratkaisu KKO 2026:18 havainnollistaa, että vaikka työnantajalla on harkintavaltaa ja mahdollisuus ottaa huomioon organisaation toiminnallisia tarpeita, tämä ei poista velvollisuutta perustella tehtyä valintaa silloin, kun asiassa syntyy syrjintäolettama. Erityisesti tilanteissa, joissa objektiivisesti ansioituneempi henkilö sivuutetaan, ansiovertailun merkitys korostuu. Pelkästään yleisluonteiset ja abstraktit perustelut eivät tällöin riitä syrjintäolettaman kumoamiseen.
Ratkaisu vahvistaa tasa-arvolain keskeistä perusajatusta, jonka mukaan sukupuolisyrjinnän kielto ulottuu myös tilanteisiin, joissa työnantaja käyttää harkintavaltaansa. Harkintavalta ei ole itsessään tasa-arvolain vastaista, mutta sen käyttö edellyttää, että valinnan perusteena olevat seikat yksilöidään riittävän konkreettisesti. Harkintavalta ei täten ole rajoittamatonta, vaan sen käytön on oltava läpinäkyvää ja kestettävä myös jälkikäteinen arviointi. Ratkaisu muistuttaa, että ansioituneemman hakijan syrjäyttämistä on aina voitava perustella konkreettisilla ja hyväksyttävillä syillä.
KATJA HALONEN
Eezy Henkilöstöpalvelut
Jukka Korhonen
Yrittäjä 040 307 5701 jukka.korhonen@eezy.fi
Vuokraa toimitila!
Vanhan tehdaskiinteistön inspiroiva ympäristö ja toimivat tilaratkaisut palveluineen Hyvinkään keskustassa.
Tervetuloa tutustumaan!
HYVIN JOHDETTU TURVALLISUUS NÄKYY ARJESSA
Esihenkilönä sinulla on suora vaikutus organisaatiosi turvallisuustasoon. Kehitä omaa osaamistasi ja vahvista tiimisi valmiuksia riskienhallintaan, työturvallisuuteen ja turvallisuussuunnitteluun kohdennetuilla koulutuksilla.
Tutustu koulutustarjontaan!
www.hyria.fi /turvallisuus
Työturvallisuuskorttikoulutus
Järjestyksenvalvojan peruskurssi
Kiinteistöteknisen vartijan koulutus
Kaasusumuttimen käyttäjäkoulutus
Koulutuksia verkossa ja paikan päällä.
Turvallisuusalan perustutkinto, turvallisuusvalvoja
Hyvinkää – Menestyvä yrittämisen ja osaamisen kaupunki
TEKSTI MARKO KANKARE, KAUPUNKIKEHITYSJOHTAJA
& MIKA MÄKELÄ, SIVISTYSTOIMENJOHTAJA
Hyvinkään kaupunki on juuri hyväksytyssä Pelikirjassa 2027–2030 linjannut menestyvän yrittämisen yhdeksi kaupungin elinvoiman edistämisen keskeiseksi kärjeksi:
“Menestyvät yritykset ovat elinvoimamme moottoreita. Kaupunki luo yhdessä kumppaneiden kanssa toimintaedellytyksiä yritysten sijoittumiselle, kasvulle ja houkuttelevalle investointiympäristölle.”
Well Business Park – lähivuosien iso satsaus Hyvinkäällä
Pelikirjan kärkeä Hyvinkää toteuttaa lähivuosina näkyvästi Well Business Parkin kautta. Kärkihankkeessa olemme linjanneet, että rakennamme Etelä-Suomen houkuttelevinta elinkeinoaluetta. Uusi vetovoimainen alue sijoittuu moottoritien (E12) ja valtatie 25:n risteämisalueelle. Alue sijaitsee logistisesti erinomaisessa solmukohdassa valtateiden välittömässä läheisyydessä.
Alueelle on lähivuosina tulossa noin 300 hehtaaria uutta tonttialuetta, jolle on mahdollista toteuttaa uusia rakennuksia noin 1–1,5 miljoonan kerrosneliöneliömetriä. Alue on kooltaan erittäin merkittävä, ja se tulee tarjoamaan lähivuosina mittavia rakentamismahdollisuuksia elinkeinoelämän tarpeisiin.
Alueen keskeisimmät maa-alueet ovat kaupungin omistuksessa, ja ensimmäistä osa-aluetta asemakaavoitetaan vuosina 2026–2027. Alustavan arvion mukaisesti alueen katuja, liittymiä ja vesihuoltoa ryhdytään toteuttamaan vuonna 2028, ja ensimmäiset rakennushankkeet voisivat lähteä nousemaan vuonna 2029.
Kaupunki on myös jo ryhtynyt panostamaan alueen brändityöhön ja markkinointiviestintään, ja työtä jatketaan lähivuosina.
Hyvinkää Areenan tarjoamat mahdollisuudet
Hyvinkää Areena kohoaa keskelle kaupunkia. Areena mahdollistaa loistavat olosuhteet liikunta- ja tapahtumakäyttöön. Rakennukseen tulevat myös Laurea-ammattikorkea-
WELL BUSINESS PARK
koulun käyttöön suunnitellut opetustilat. Lisäksi edellä mainittuja toimintoja tukevat ravintola- ja muut tilat. Rakennushankkeen alustava laajuus on noin 13 000 brm².
Hyvinkää Areena vahvistaa kaupungin elinvoimaa ja kaupunkilaisten hyvinvointia. Hyvinkää Areena kasvattaa kaupungin vetovoimaa asuin-, opiskelu- ja tapahtumakaupunkina. Urheilu-, kulttuuri- ja muut yleisötapahtumat lisäävät asiointia keskustan palveluissa. Laadukkaat harrastus- ja tapahtumapalvelut tukevat asukkaiden arjen laatua ja lisäävät kaupungin houkuttelevuutta.
Koulutus
Koulutus vahvistaa osaltaan Hyvinkään elinvoimaa rakentamalla osaajapolkuja, tukemalla yritysten osaamistarpeita sekä lisäämällä alueen vetovoimaa ja uudistumiskykyä. Tässä työssä Hyria toisen asteen ja Laurea korkeakouluasteen toimijoina ovat keskeisessä roolissa. Oppilaitoksilla on erinomaiset yritysyhteistyö- ja työelämäyhteydet.
Modernit oppimisympäristöt lisäävät oppilaitosten houkuttelevuutta. Laurean Areenaan tulevat uudet oppimisympäristöt vahvistavat entisestään kaupungin mielikuvaa dynaamisena ja nuoria aikuisia houkuttelevana paikkakuntana. Hyvinkään lukio houkuttelee nuoria kaupungin rajojen ulkopuoleltakin.
LEHDEN SITAATTI:
Sanna Kokkonen
”Epävarmuus ei ole syy lykätä päätöksiä - se on syy tehdä parempia päätöksiä.”
Jäsenillemme maksuton neuvontapalvelu
Tervetuloa uudet jäsenet
• Logiyard Oy
• Aamuhoiva Oy
• Racing Rescue Finland Oy
• Sähkö-Numat Oy
• Hyvinkään Lavarakenne Oy
• Riihimäen Kotikulma Oy
• Pointman Oy
• Hämeen Rakennus- ja Saneeraus Oy
• Suomen Metsästäjäliitto
• Jos et ole vielä jäsen, liity nyt!
Olemme lähes 400 jäsenyrityksen verkosto eri toimialoilta Hausjärven, Hyvinkään, Lopen ja Riihimäen talousalueelta.
Tutustu toimintaamme ja tule mukaan osaksi vaikuttavaa verkostoa: www.rihykauppakamari.fi •
Jäsenenä kauppakamarin asiantunteva ja nopea neuvontapalvelu on apunasi yritysmaailman kysymyksissä – saat vastauksen jopa samana päivänä! Neuvontatiimi keskustelee kanssasi avoimesti ja ymmärrettävästi, olipa kyse sitten työsuhdeasioista, sopimuksista, verotuksesta, kirjanpidosta, vastuullisuudesta ja kansainvälisistä asioista.
www.rihykauppakamari.fi/lakineuvonta
Varaa jäsenyrityksille maksuton kirjoituspaikka jäsenlehteen
inka.hakala@rihykauppakamari.fi
Päivitä jäsenlehden postitustiedot
Onko yrityksesi toimipisteen sijainti muuttunut? Henkilökunta vaihtunut? Tai haluatko muuttaa kappalemäärää? Päivitä paperisen jäsenlehden postitustiedot: inka.hakala@rihykauppakamari.fi
Taattua laatua
hallitustyöskentelyn kehittämiseen!
Aktivoi ja kehitä omaa tai organisaatiosi hallitustyöskentelyä! Suositulla HHJ (Hyväksytty hallituksen jäsen) -kurssilla se onnistuu kätevästi viiden tehokkaan iltapäivän aikana.
Ohjelma
1. jakso: Hyvä hallintotapa 21.10. klo 11.30–17.30
• Omistajat, hallitus, johto
• Hallituksen ja sen jäsenen tehtävät ja juridinen vastuu
• Kohti ammattimaista hallitusta
2. jakso: Hallituksen ja hallitustyön organisointi 28.10. klo 11.30–17.30
• Ryhmätyönanto
• Hallituksen organisointi; kokoonpano ja muodostaminen
• Hallitustyön organisointi ja tehokkaan hallitustyöskentelyn edellytykset
3. jakso: Strategiatyö 04.11. klo 11.30–17.30
• Johdatus strategiseen ajatteluun
• Strateginen suunnittelu, miten luodaan tulevaisuus ja menestys
• Hallituksen rooli strategian rakentamisessa
Ryhmätyöpäivä 11.11. klo 12.00–16.00
• Kokoontuminen kohdeyritykseen (kohdeyritykset sovitaan kurssin alussa)
• Tutustutaan työryhmänä kohdeyrityksen omistajuuteen, hallinnointiin ja toimintaan sekä pohtia yrityksen tulevaisuuden strategioita ja hallitustyöskentelyn tuottamaa lisäarvoa
4. jakso: Yrityksen talouden seuranta ja ohjaus 18.11. klo 11.30–19.00
• Yrityksen talouden seuranta ja ohjaus
• Ryhmätöiden purku & palaute
• Todistusten jako, Cocktail and Snack
Pirjo Kurki, +358 40 197 9823 pirjo.kurki@rihykauppakamari.fi www.rihykauppakamari.fi/HHJ
Kysy lisää HHJ-kurssista
HHJ-kurssin suorittaneita jo 19 000
HHJ-tutkinnon suorittaneita jo 9600
HHJ PJ -kurssin suorittaneita 22 00
HHJ Pro -ohjelman suorittaneita 67
”Bonuksena monta hyvää kontaktia ja erinomaiset keskustelut kurssilaisten sekä kouluttajien kanssa. Lämpimästi voin suositella.”
”Hyvin suunniteltu ja erinomaisesti toteutettu kokonaisuus. Paljon tuli oppeja & vinkkejä matkaan.”
Yleisarvosana 4,7/5
IoT-pohjainen CleverSystem poistaa tuotantolinjalta hukan.
Tuotteita on oikea määrä käytettävissä oikeaan aikaan.
LISÄTIETOJA
myynti@ferrometal.fi
010 308 11 www.ferrometal.fi