Issuu

KAUPPA KAMARI RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN

KAUPPAKAMARI NRO 2 / 2021

Wipak Oy:n Tuija Suur-Hamari:

Vientitaivas kirkastuu koronan jälkeen

Kehitysyhteistyö- ja ulkomaankauppaministeri Ville Skinnari:

Kesä tuo valoa myös vientimarkkinoille

Myllyn Paras Finlandin toimitusjohtaja Miska Kuusela:

Kaurarouheen voimin maailmalle

TULEVAISUUTTA RAKENTAMASSA Kuluneen 100 vuoden aikana, Sakosta on tullut yksi maailman arvostetuimmista kivääri- ja patruunavalmistajista. Pitkä historiamme, maineemme ja laadukkaat tuotteemme pohjautuvat pohjoisen vaativiin olosuhteisiin ja henkilöstömme ainutlaatuiseen osaamiseen. 20-luvun asesepiltä periytyneet tekemisen taidot yhdistettynä uusimpiin innovaatioihin vievät meidät pitkälle – seuraavaan 100 vuoteen. Yhdessä asiakkaidemme kanssa rakennamme tulevaisuutta.

SAKO

SAKO CARTRIDGES Sako Ltd. is part of Beretta Group

TIKKA

PÄÄKIRJOITUS

Riihimäen-Hyvinkään

KAUPPAKAMARI

Maailman onnellisin velaksieläjä

www.rihykauppakamari.fi PÄÄTOIMITTAJA Marja Heinimäki TOIMITUSSIHTEERI Tuija Hämäläinen TAITTO Tuija Hämäläinen Oona Paukkola

PALAUTTEET: tuija.hamalainen@rihykauppakamari.fi ILMOITUSMYYNTI Norcall JULKAISIJA Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari, Kankurinkatu 4-6 05800 Hyvinkää ILMESTYMINEN Neljä kertaa vuodessa. Seuraava lehti 1.10.2021. PAINO Japeri Oy, Hyvinkää JAKELU 800 kpl SELATTAVA SÄHKÖINEN VERSIO www.rihykauppakamari.fi/viestinta

ISSN 2670-3394 (painettu) ISSN 2670-3408 (verkkojulkaisu)

”Maailman onnellisin velaksieläjä! Jaetaan hyvää, vaikka mitään jaettavaa ei olekaan”, totesi hallituksemme puheenjohtaja Kevätkokouksessa. Suomessa valtio elää velaksi, ja lainan määrä on yli puolet bruttokansantuotteesta. Vastaavia lukuja on nähty 90- ja 40-luvuilla. Valtion velka oli maaliskuussa 128,4 miljardia - ja tiesitkö, että osuutesi siitä on 23 140 euroa, vaikka et tunnusta lainaa ottaneesikaan, se on tehty puolestasi. Velan määrä ei välttämättä ole ongelma, vaan sen kohdentaminen. Talouden alijäämä on suuri, mutta tärkeää on se, miten velka on käytetty. Pystytäänkö velka kohdentamaan kasvua edistäviin kohteisiin, ja saadaanko alijäämä kuriin säästämällä vai rakenteellisilla uudistuksilla. Talouskasvulle verojen nostaminen on myrkkyä. Olemme korkean palkansaajien verotuksen maa, ja kiristyvä verotus söisi osan kasvua edistävistä vaikutuksista. Vaarana on, että talous supistuu ja tulot pienenevät, ja vastaavasti työttömyyden nopea kasvu lisää menoja. Korona hautasi alleen kuntatalouden ongelmat, ja tarvittavat korjaavat toimenpiteet jäivät tekemättä valtion väliaikaisten tukien ratkaistessa ongelmat hetkellisesti. Hyvinvointi syntyy kilpailukykyisestä toimintaympäristöstä ja elinvoimaisesta alueesta. Toimintaympäristön ennakoitavuus synnyttää vakautta ja on terveen kunnantalouden tukijalka.

MARJA HEINIMÄKI TOIMITUSJOHTAJA

RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN KAUPPAKAMARI

Luottamus pitkänjänteiseen ja tolkulliseen päätöksentekoon luo uskottavuutta ja kannustaa yrityksiä investoimaan alueellemme. Asioita voidaan korjata, joko leikkaamalla tai pysäyttämällä velkaantuminen kasvua vauhdittamalla. Kestävä talouskasvu on hyvinvointimme tukijalka. Tarvitsemme rakenteellisia uudistuksia. Järkevällä tasolla oleva verotus pitää kustannukset kohtuullisina ja edistää investointien määrän nousua. Paikallinen sopiminen työttömyysturvan uudistaminen ja työperäinen maahanmuutto edistävät työllisyyttä ja työvoiman kohtaantoa. Tarvitsemme kasvua - säästämällä ei selvitä.

KAUPPAKAMARI

LOGISTIIKKAPALVELUT PAIKALLISELTA OSAAJALTA! • Maailmanlaajuiset meri- ja lentorahtipalvelut • EU-alueen rekkarahdit (FTL, LTL, Groupage) • Tullaus- ja huolintapalvelut • Varastointipalvelut

OTA Y H T E Y T TÄ :

HOLSHIP Suomi Oy

Kerkkolankatu 17 05800 Hyvinkää

www.holship.com jom@holship.com

HYVINKÄÄ

HOLSHIP GROUP GLOBAL TRANSPORT - LOCAL SERVICE

Korkealaatuiset tuotteet

Rakentamiseen ja remontointiin MÄRKÄLAASTIT

VA L M I S B E TO N I T

KALKKITUOTTEET

Käyttövalmiit märkälaastit erilaisiin rappauskohteisiin irtokuutioina tai suursäkeissä toimitettuna.

Monipuolisen kalustomme avulla toimitamme valmisbetonin sopimuksen mukaisesti työmaalle.

Valikoimaamme kuuluvat kalkkimaalit, kalkkisementtimaalit, kalkkipasta ja kalkkivesi.

M Y Y N T I J A N E U V O N TA 019 4277 500 hyb@hyvinkaanbetoni.fi

HYB-tuotteiden laadun takeena on SFS-EN 998-1 standardi, jonka vakuutena tuotteilla on CE-merkintä. Lisätietoa tuotteista: www.hyb.fi

SISÄLTÖ

RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN

KAUPPAKAMARI Lehti 2/2021

KAURAROUHEEN VOIMIN MAAILMALLE Myllyn Paras Finland Oy:n toimitusjohtaja Miska Kuusela

VIENTITAIVAS KIRKASTUU KORONAN JÄLKEEN Wipakin toimitusjohtaja Tuija Suur-Hamari

KESÄ TUO VALOA MYÖS VIENTIMARKKINOILLE Kehitysyhteistyö- ja ulkomaankauppaministeri Ville Skinnari

KAUPPAKAMARIN KANSAINVÄLISTYMISPALVELUT

10 28

KAUPPAKAMARI KOULUTTAA HRA, Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija 23.9.2021 alkaen HHJ-kurssi 5.10. - 2.11.2021

ILMOITUSTAULU

KAUPPAKAMARI

KOLUMNI

Yritys - oletko Suomen Mittelstand? Kasvu kuulemma pitää yrityksen virkeänä. En kiistä, sillä yhä useamman pk-yrityksen olisi syytä kasvaa ja kansainvälistyä. Juuri nyt on oikea aika panostaa kansainvälistymiseen, koska koronan runtelemilla, vauhdilla elpyvillä markkinoilla on kysyntää. Uusi normaali avaa uusia ovia viennille.

TIMO VUORI

KANSAINVÄLISEN KAUPPAKAMARIN ICC:N MAAJOHTAJA, KESKUSKAUPPAKAMARIN JOHTAJA

Kansainvälistymisessä pk-yritysten osuus on Suomessa arviolta vain 16 prosenttia, kun Ruotsissa määrä on yli 20 prosenttia ja Saksassa peräti 65 prosenttia. Saksan salaisuus on Mittelstand-yritykset, jotka ovat maan talouden moottori ja keskeinen osa isojen saksalaisyritysten arvoketjua. Suomessakin pienten yritysten olisi kasvun avulla nousta keskisuurten sarjaan. Pienistä kotimarkkinoista johtuen kansainvälistyminen on usein ainoa tapa kasvaa. Vientimarkkinoita olisikin haettava rohkeammin vanhoista ja uusista maista. Saksan Mittelstand-yrityksille on tyypillistä jatkuvuus talouden syklien ja trendien yli, tähtäin sukupolvien mittaisissa jaksoissa. Tämän mahdollistaa omistamisen ja rahoituksen pitkäjänteisyys. Ne ovat ketteriä markkinoilla. Niiden koko mahdollistaa erikoiserät ja yksilölliset ratkaisut asiakkaiden tarpeiden mukaan. Samalla hintakilpailun merkitys on pienempi. Lisäksi ne usein ovat oman, fokusoidun

KAUPPAKAMARI

alansa pitkäaikaisia johtajia maineen ja laatumielikuvan suhteen. Erityisesti näitä erikoisosaajia arvostetaan B2B-maailmassa. Toki Suomestakin löytyy jo pieni, noin 50 Mittelstand-yrityksen ryhmä, jotka globaalisti työllistävät 250–500 henkilöä. Näistä kaksi kolmasosaa on perheomisteisia, ja puolet niistä on perustettu yli 50 vuotta sitten. ETLA:n selvityksen mukaan näiden kasvun haaste on kansainvälisen myynnin, markkinoinnin ja jakelun hallinta. Toisaalta vahvuuksia on vahva paikallisuus, jolloin tuotanto ja muu arvonlisä pyritään pitämään mahdollisimman pitkälle kotiseudulla. Suomi kaipaa lisää Mittelstand-yrityksiä, joita löytyy jo Riihimäen ja Hyvinkään alueelta. Talousalueenne voi halutessaan nousta Suomen johtavaksi Mittelstand-kasvukeskukseksi, mutta ovatko alueen yritykset siihen valmiita? Kasvu ja kansainvälistyminen on aina viime kädessä yrityksestä itsestä kiinni.

KATSAUS

LUKUSUOSITUS

Tuoretta tietoa

Naisjohtajakatsaus: Pohjoismaissa eniten naisia pörssiyhtiöiden johdossa – Suomi kärkisijoilla Suomalaisten pörssiyhtiöiden hallituksissa naisten määrä on ylittänyt ensimmäistä kertaa 30 prosentin rajan. Naisten osuus on kasvanut tasaisesti myös pörssiyhtiöiden johtoryhmissä. Osuuden kasvua selittää hallinnointikoodin suositus, jonka mukaan pörssiyhtiön hallituksessa on oltava sekä miehiä että naisia, kertoo Keskuskauppakamarin johtava asiantuntija Ville Kajala. Kansainvälisessä vertailussa parhaiten pärjää Norja, jossa on voimassa kiintiölainsäädäntö hallituksen jäsenille. Naisten osuus hallituksen jäsenistä on kuitenkin jämähtänyt lakisääteisen minimin (40 prosenttia) tuntumaan. Tiedot käyvät ilmi Keskuskauppakamarin naisjohtajakatsauksesta, jossa tarkastellaan naisten osuutta pörssiyhtiöiden hallituksen ja johtoryhmän jäseninä EU- ja ETA-valtioiden välillä. Lue lisää kauppakamari.fi NAISTEN OSUUS SUOMALAISTEN PÖRSSIYHTIÖIDEN HALLITUKSISSA 40 % 35 % 30 % 25 % 20 %

Kauppakamarin julkaisuissa käsitellään lyhyesti ja ytimekkäästi ajankohtaisia asioita. Tuotamme faktatietoa julkiseen keskusteluun, jotta päätöksenteko perustuisi tietoon eikä tunteisiin.

EUROOPPA ENSIN Kauppakamarin EU-katsaus kokoaa ajankohtaiset EU-asiat yksiin kansiin. Koronakriisin jälkeen EU tulee muuttumaan ja Eurooppa ensin -mieliala korostumaan. Suomen pitää vaikuttaa aktiivisesti Euroopan tulevaan suuntaan eikä käydä jälkijättöistä keskustelua elpymispaketin muodoista. Timo Vuori, johtaja

RATKAISUJA OSAAMISVAJEESEEN Osaamisen niukkuus tulee olemaan yksi keskeisimmistä tulevaisuuden haasteista kilpailukyvyn kehittämisessä. Ratkaisuja osaamisvajeeseen -julkaisu tarkastelee osaamisvajeen tilannekuvaa ja tarjoaa noin 20 ratkaisua osaamisvajeen umpeen kuromiseksi. Mikko Valtonen, johtava asiantuntija

15 % 10 % 5% 0% 2011

2012

2013 large cap

2014

2015

mid cap

2016 small cap

2017

2018

2019

2020

kaikki

KAUPPAKAMARI

Palkittu johtaja Ippa Hertzberg vaikuttui BBI:n palapelimallista Vuoden alussa BBI Group Oy sai tuulta siipiensä alle useasti palkitun johtajan, Ippa Herzbergin, aloitettua BBI:n toimitusjohtajana. Ippa on neljän kuukauden aikana ottanut homman haltuun ja saanut asioita tapahtumaan. BBI Groupin toimitusjohtajan roolissa Ippa johtaa yhtiön päivittäisiä toimintoja, ja kokemuksensa kautta auttaa asiakkaita liiketoiminnan kehitykseen, strategiseen johtamiseen ja toimeenpanoon sekä muutosjohtamiseen liittyvissä haasteissa. Mikäs tyyppi Ippa oikein on ja miten hän päätyi BBI:lle?

Palkittu johtaja ja kehittämishaluinen konsultti

Ippa on aikaisemmin työskennellyt erilaisissa johtajarooleissa niin kansainvälisissä suuryritysympäristöissä kuin kädet savessa startup-maailmassakin sekä turn-around toimeksiannoissa. Liikkeenjohdon konsulttina Ippa on auttanut organisaatioita matkalla tehokkaampaan, tuottavampaan ja kannattavampaan toimintaympäristöön. ”BBI vaikutti omalta jutulta konsulttitaustani takia. Ja koska minulla on kokemusta kasvuyrityksen liiketoiminnan nostamisesta ns. nextille levelille, halusin ottaa haasteen vastaan ja tuoda osaamiseni BBI:lle.”, kertoo Ippa nykyiseen pestiinsä päätymisestä.

Liikkeenjohdon palapelimalli vaikutti

seen on avoin. Ippa näkikin BBI:llä rivin ansioituneita liikkeenjohdon konsultteja, joilla yhdessä on kattava kokemus kaikista liikkeenjohdon palasista. ”BBI:n asetelma tukee omaa näkemystäni menestyksen edellytyksistä. Minua viehättää BBI:n kokonaisvaltainen palapelimalli, jossa kuva on täydellinen, kun kaikki palaset ovat kasassa.”, kuvailee Ippa ja jatkaa ”Minusta oli myös kiva huomata, että BBI:llä on ymmärretty, ettei tavoitteisiin pääseminen ole aina helppoa, vaan eteen tulee haasteita niin johto- kuin työyhteisötasollakin, silloin tarvitaan niin sanottua pehmeämpää konsultointia. BBI-coachit, ”ajatuksen valmentajat”, auttavat pääsemään ta-

IPPA HERTZBERG TOIMITUSJOHTAJA BBI GROUP OY

voitteisiin ja parantamaan hyvinvointia.”

Suomesta maailmakartalle

Myös BBI:n kansainvälistyessä Ipan kokemuksesta on hyötyä. Ippa on asunut ulkomailla 10 vuotta. Hänellä on hyvä kielitaito ja kokemusta kansainvälisestä liiketoiminnasta yli 20 vuoden ajalta.

Ippaan teki vaikutuksen BBI:n tulokulma liikkeenjohtamiseen. BBI:llä ajatellaan, että strategia kaiken ytimessä antaa lii”Kyllähän tämä työtä vaatii, mutta ketoiminnalle suunnan. Hyvin johdettu2020 toi- olemme päässeet 2020hyvään nousukiitoon 2020 na2020 työntekijäkokemus saa yrityksen osaamisella verumquodi ofmintoihin ja strategian toimeenpanoon verumquodi ofverumquodi of- ja meidän ihmistemme verumquodi ofen näe mitään mahdollisuuttaficiu riorruntis liikettä ja vauhdittaa liiketoimintaa. Hyvä ficiu riorruntis ficiu riorruntis ficiu muuta riorruntis paitsi tämä on asiakaskokemus vaatii hyvin eturiones samu puolestaan eturiones samu kuin menestyksen. eturionesSitä samu eturiones samu juuri sitä minun ydinosaamistani, joten yhteen pelaavan henkilöstön ja funktiot. eiköhän se palapeli ole siinä.”, nauraa Kun tämä ydin ja liiketoiminnan eri osaIppa lopuksi. alueet ovat kunnossa, tie menestyk-

2020 verumquodi officiu riorruntis eturiones samu

KAUPPAKAMARI

Keväästä 2019 Myllyn Parasta vetänyt Miska Kuusela sanoo, että konsernin kansainvälistymisstrategia ei nojaa niinkään pienten marginaalien viljajalostevientiin kuin innovatiivisen raaka-aineen myyntiin.

ALUEELTA

Kaurarouheen voimin maailmalle Myllyn Paras kehitti raaka-aineen, josta tulee konsernin kansainvälistymisohjelman kivijalka ja kolmas bisnesalue nykyisten kuluttajatuotteiden rinnalle. TEKSTI JA KUVAT JUKKA SAASTAMOINEN

Hyvin on Myllyn Paras Finlandin toimitusjohtaja Miska Kuusela sisäistänyt työnantajansa historian – päätellen siitä, että hän pystyy listaamaan ulkomuistista vaikka kuinka monta konserniin liittyvää, strategisesti merkittävää tapahtumaa. Ensin kuitenkin luntataan paperista Myllyn Parhaan perustiedot. Niistä selviää, että yritys aloitti Tuottajain Mylly -nimisenä osuuskuntana vuonna 1928. Yksityiseksi firmaksi se muuttui 1970-luvun alussa, jolloin sen omistajaksi tuli Maino Savelan perhe, ja nykyisen nimensä se sai 1990-luvun lopussa, jolloin se kastettiin tunnetuimman tuotemerkkinsä mukaan Myllyn Parhaaksi. Nyt palataan Kuuselan listaamiin tapahtumiin. ”Yksi tärkeä siirto oli se, kun Myllyn Paras irrottautui pelkästä myllytyksestä ja ryhtyi kasvattamaan tuotteidensa jalostusarvoa. Ensin se alkoi valmistaa pastaa ja sitten pakastetaikinoita ja muita pakastettuja leivontatuotteita”, Kuusela aloittaa. Toinen, niin ikään jalostusarvon kasvattamiseen tähtäävä hanke oli 10 vuoden takainen investointipäätös, jonka pohjalta yhtiö rakensi Venäjän markkinoita palvelevan viljanjalostusjärjestelmän Domodedovoon 40 kilometriä Moskovasta etelään.

”Oatgoods tähtää kansainvälisille markkinoille. Siitä tulee meidän kolmas pääbisneksemme kotimaisen myllytoiminnan ja pakastetuotannon rinnalle. Oatgoods on vasta kehityspolkunsa alussa, mutta veikkaan, että kolmen vuoden päästä Myllyn Paras tekee sillä 10 miljoonan euron liikevaihdon vuodessa.”

Ei tuote vaan raaka-aine Oatgoods on täysjyväkaurasta, kasviproteenista ja rypsiöljystä valmistettu rouhe. Se siis ei ole kuluttajille markkinoitava lopputuote vaan perusraaka-aine, jota voidaan käyttää melkein minkä tahansa ruoan tai elintarvikkeen valmistamiseen – toisin kuin kauraa, joka on huippusuosittu viljalaji mutta ruokasovelluksissa teknisesti hankala ainesosa. Oatgoodsin ympärille rakennettavalla liiketoiminnalla on vähän yhtymäkohtia Myllyn Parhaan nykyisiin bisneksiin. Kun nykyään Myllyn Paras valmistaa kuluttajille suunnattuja brändituotteita ja myy ne etupäässä kotimaahan, Oatgoods on raaka-aine, jota konserni markkinoi kansainvälisille elintarviketeollisuuden toimijoille. Kuusela arvelee, että Outgoodsin isoimmat yksittäiset asiakasryhmät kumpuavat meijereistä ja einesteollisuudesta.

Kolmas iso juttu oli vuoden 2018 yritysjärjestely, jossa Myllyn Parhaan pääomistaja Pekka Mainon-poika Savela myi konsernin osake-enemmistön pääomasijoitusyhtiö Sponsor Capitalille. Kauppa ei sisältänyt Venäjän-toimintoja. Ne jatkavat Pekka Savelan hoteissa.

”Kun maidonkulutus laskee, meijerien pitää miettiä, miten ne pääsevät paremmin kasvispohjaisiin maitoihin ja jugurtteihin kiinni. Samoin paneroitujen tuotteiden valmistajat, joilla on esimerkiksi Saksassa valtavat markkinat, joutuvat pohtimaan jatkuvasti, mistä löytyy terveellisempi vaihtoehto vehnälle.”

Neljäs ja konsernin tulevaisuuden kannalta ehdottomasti merkittävin siirto oli kehityshanke, joka poiki uuden, Oatgoodsin nimellä kulkevan ruoka-aineksen.

”Oatgoods voi olla vastaus kumpaankin – kuten myös lihankorvikkeisiin, joissa se on huomattavasti edullisempi perusraaka-aine kuin esimerkiksi herneproteiini.” >>

KAUPPAKAMARI

>> Myllyn Paras valmistaa Oatgoods-rouheet omassa tehtaassaan Tammelassa. Tehtaan kapasiteetti ei voine muodostaa minkään sortin pullonkaulaa, sillä Kuuselan mukaan Oatgoods-valmistus skaalautuu helposti, huomattavasti helpommin kuin mylly tai pakastetuotanto.

Sinisen meren markkinoille Myllyn Parhaalla ei ole tapana kertoa, mikä verran sen nykyisistä, Hyvinkäällä valmistettavista viljajalosteista ja leivontapakasteista menee vientiin. Ei sitä kerro Kuuselakaan. Hän vain sa-

MYLLYN PARAS FINLAND OY Mikä: Elintarvikekonserni, joka valmistaa ja myy viljajalosteita, pakastetaikinoita ja leivonnaispakasteita Kotipaikka: Hyvinkää Tuotantolaitokset: Mylly ja pakastetehdas Hyvinkäällä, Oatgoods-rouheen tuotantolaitos Tammelassa Liikevaihto 2020: 55 milj. euroa Käyttökate 2020: yli 10 milj. euroa Henkilöstö: 120 Pääomistaja: Sponsor Capital Toimitusjohtaja: Miska Kuusela

MISKA KUUSELA Kuka: Myllyn Paras Oy:n toimitusjohtaja Syntynyt: Turussa 31.5.1969 Koulutus: Diplomi-insinööri, Master of Science (USA) Ura: Huonekalutehtaan tuotannonohjauksessa USA:ssa 1994-1996, Andersen Consultingin (nyk. Accenture) konsultti 1996-2005, Fennobonin (nyk. Fazer Makeiset) toimitusjohtaja 20052009, Helsingin Myllyn toimitusjohtaja 2009-2017, Dava Foods Finlandin toimitusjohtaja 2017-2019, Myllyn Paras Finlandin toimitusjohtaja huhtikuusta 2019 Perhe: Vaimo ja 3 lasta Asuu: Espoossa Harrastaa: Crossfitia, maastopyöräilyä, ruoanlaittoa

KAUPPAKAMARI

noo, että vienti on suhteellisen pientä ja että se suuntautuu Baltiaan, Ruotsiin ja Kiinaan ja lisäksi Lidlin kanavien kautta eräille EU-alueen markkinoille. Kuusela korostaa, että Myllyn Parhaan kansainvälistymisstrategia ei nojaa pienten marginaalien viljajalostevientiin vaan innovatiivisen raaka-aineen myyntiin – siis Oatgoodsiin. ”Asian voi tiivistää niinkin, että toimimme mieluummin sinisen kuin punaisen meren alueella”, sanoo Kuusela ja viittaa kahden Harvard-professorin vuonna 2005 julkaisemaan Sinisen meren strategiaan, jota moni pitää kaikkien aikojen parhaana kansainvälisen liikkeenjohdon oppaana. Kirjassa punainen meri kuvastaa vanhakantaista markkinatilaa, jossa yritykset kilpailevat samoista asiakkaista toistensa kanssa. Sininen meri taas kuvaa toimintamallia, jossa yritykset raivaavat olemassa olevasta tilasta uusia alueita itselleen ja tekevät perinteisestä, yritysten välisestä kilpailusta merkityksettömän. Kuusela jatkaa valitsemallaan kielikuvalinjalla ja sanoo, että kansainvälistyminen on jotakin aivan muuta kuin brändituotteiden vientiä ulkomaisten vähittäismyymälöiden hyllyihin. ”Vienti on vasta kaupankäyntiä, joka suuntautuu ulkomaille. Se on vaihe numero 1 polulla, jonka toisessa päässä häämöttää vaihe numero 10 eli piste, jossa yritys on aidosti kansainvälinen. Siihen väliin mahtuu pitkä toimintojen ketju,

johon yritys voi tulla mukaan monella tavalla ja monessa eri kohdassa.”

Historiallinen hullunmyllyvuosi Kuusela sanoo, että viime vuosi oli Myllyn Parhaan kansainvälistymisstrategiassa valmistautumisen aikaa. Silloin yhtiön johto juoksi alan messuilla, rekrytoi uusia työntekijöitä, jahtasi potentiaalisia asiakkaita ja osti Oatgoodsia varten tuotantolaitoksen Tammelasta. Tätä kaikkea voi pitää keskisuurena ihmeenä, sillä koronan takia vuosi 2020 oli Myllyn Paras Finlandissa yhtä loputonta hullunmyllyä. Karuselli karkasi ylikierroksille jo maaliskuussa, jolloin Sanna Marinin hallitus julisti maahan pandemiasta johtuvat poikkeusolot. Suomalaisiin iski sillä sekunnilla rauhanajan hurjin hamstrausvimma. Kansa ryntäsi kauppaan ja haali kuivamuonaa niin paljon kuin sai ostoskärryyn mahtumaan. Kasan päälle, kuin kirsikaksi kakkuun, se taiteili vielä järjettömän vessapaperiröykkiön. Kuusela myöntää, että aluksi ostohysteria satoi suoraan yhtiön laariin. ”Muistan aamun, jolloin tuotantojohtaja tuli tilauskirjan kanssa huoneeseeni ja sanoi, että tämä ei voi olla totta: tilauksia on tullut kolme kertaa normaalia enemmän.” Kuusela ja kumppanit eivät aikailleet vaan käärivät hihansa ja alkoivat puskea tuotteita kolmessa vuorossa seitsemänä päivänä viikossa. Tulosmielessä vuodesta 2020 tulikin Myllyn Parhaan historian paras. Se ei kuitenkaan ollut Kuuselan mukaan koronan ansiota. Päinvastoin: koronan takia konserni menetti moneksi kuukaudeksi kaksi tärkeää myyntikanavaa. Ensin romahti food service, ja sitten pantiin kauppojen paistopisteet kiinni. ”Ilman koronaa meidän tuloksemme olisi ollut paljon parempi.” Paljonko? ”Parempi.”

Suomalaista perheyrittäjyyttä vuodesta 1951

Vuonna 1951 Karl Gustav Lindblom (1927–2003) saapui Riihimäelle ja osti pienen Riihimäen Tapetti ja Väri -nimisen maalikaupan. Tänään RTV-Yhtymällä on 39 myymälää. Olemme maan johtava yksityisessä omistuksessa oleva maali- ja pintamateriaalikaupan erikoisliikeketju – puhtaasti suomalainen perheyritys.

Keraamiset laatat

Kylpyhuonekalusteet

Lattiat

Riihimäki: Herajoentie 13, puh. 019 7421 Palvelemme: ma–pe 8–18, la 9–15 Hyvinkää: Sillankorvankatu 5, puh. 019 288 1700 Palvelemme: ma–pe 8–18, la 9–14

Vientitaivas kirkastuu koronan jälkeen Koronapandemia hyydytti ja siirsi monen yrityksen vientivirityksiä eteenpäin. Nastolalaisen Wipakin toimitusjohtajan Tuija Suur-Hamarin mielestä suunnitelmat kannattaa kuitenkin kaivaa nyt pöytälaatikosta. Suomalaisosaamiselle on koronakurimuksen loppusuoralla – ja varsinkin sen jälkeen – entistä enemmän kysyntää.

TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT WIPAK OY

Monessa suomalaisessa vientiyrityksessä seurattiin vuoden 2020 tammi–helmikuussa hämmentyneinä uutisia Kiinassa leviävästä ärhäkästä flunssaviruksesta. Seuraajien joukossa oli myös nastolalaisen Wipak Oy:n toimitusjohtaja Tuija Suur-Hamari. Wihuri-konserniin kuuluvan ja ympäri maailmaa, erityisesti Euroopassa ja Aasiassa toimivan pakkausyhtiön ylimmälle johdolle ja myyntihenkilöstölle matkustelu oli arkipäivää. Sille tuli kuitenkin vuosi sitten maaliskuussa lähes täydellinen stoppi, joka jatkuu edelleen. ”Itselleni jäi viimeiseksi reissuksi käynti Norjassa erään kalateollisuuden asiakkaan luona. Sen jälkeen on etätyöskennelty ja hoidettu yhteydenpito pitkälti puhelimitse tai Teamsilla. Samalla on joutunut useaan otteeseen yllättymään, kuinka hyvin asiat hoituvat näinkin”, aiemmin lähes viikoittain lentokentälle suunnannut Suur-Hamari toteaa. >>

KAUPPAKAMARI

Kasvua myös koronan keskellä Suomessa noin 500 henkilöä työllistävä Wipak valmistaa ja toimittaa pakkausratkaisuja ja -palveluita elintarvike- ja sairaalatarviketeollisuudelle sekä terveydenhuoltosektorille. Pandemian levitessä sairaalatarvikesektorin myynti alkoi hetkellisesti laskea, sillä leikkauspotilaiden sijaan hoitopaikat täyttyivät eri maissa koronapotilaista. Wipakilaisten onneksi elintarvikepakkausten kysyntä jatkui hyvänä ja lähti joillakin segmenteillä jopa kasvuun, kun ruokaa alettiin tehdä entistä enemmän itse tai sitä haettiin pakattuina ravintolasta. ”Meillä oli koronan alkaessa suunnitteilla Nastolan laajennusinvestointi. Investointi päätettiin kuitenkin toteuttaa pandemiasta huolimatta, sillä olemme kasvuhakuinen yritys”, Suur-Hamari kertoo. Toimitusjohtajan katse onkin nyt entistä selkeämmin eteenpäin. Rokotukset etenevät ja kesää kohti pandemian ennakoidaan muutenkin talttuvan. Samalla myös sairaalat ovat alkaneet hiljalleen purkamaa koronapotilaiden alle jääneitä hoito- ja leikkausjonojaan. ”Meille se tietää sitä, että kyseinen tuotesegmentti palaa entiselle tasolleen ja jatkaa kasvua, jonka pandemia katkaisi”, toimitusjohtaja ynnäilee. Koronaväsymys alkaa jo painaa Kansainväliset kuviot ovat tulleet Suur-Hamarille tutuiksi jo ennen Wipakia. Hän on tehnyt pitkän työuran metsäteollisuudessa ja luotsannut muun muassa Kotkamillsin paperitehdasta. Metsä- ja pakkausteollisuus ovat olleet koronakaudella talouden ja viennin kivijalkoja, mutta pintansa ovat pitäneet monet muutkin toimialat. Tulevaisuuteen suhtaudutaan vientiyrityksissä lopulta varsin luottavaisesti: keskuskauppakamarin taannoisen kyselyn perusteella yli 60 prosenttia uskoi viennin kasvuun koronakaudellakin.

Koronakriisin alusta lähtien Wipakissa pyrittiin pitämään mahdollisimman tiukasti kiinni omasta toimitusvarmuudesta. Strategia on osoittautunut onnistuneeksi: yhtiö on välttynyt tuotantokatkoksilta jopa niissä maissa, joita korona on kurittanut pahimmin. ”Henkilöstöltä se on vaatinut todella kovaa vastuunkantoa ja sitoutumista koronarajoituksiin. Nyt voi toki tunnustaa, että tiettyä koronaväsymystä on jo ilmassa. Vanhaan aikaan ei ole täysin paluuta, mutta kyllä tässä kaipaa tietokoneruudun sijaan myös perinteistä työyhteisöä ja asiakastapaamisia”, keskuskauppakamarin kansainvälisen valiokunnan puheenjohtaja tunnustaa. Vastuullisuus on vahva vientivaltti Koronakuri on toisaalta ollut myös yksi suomalaisten kilpailuvaltti vientimarkkinoilla. Suomen tautitilanne on pysynyt kansainvälisesti vertaillen hyvin hallussa ja sen myötä myös suomalaisyritykset ovat voineet lunastaa antamansa asiakaslupaukset. ”Kyllä tällainen luotettavuus, toimitusvarmuus ja yhteiskunnan yleinen toimivuus painaa aina asiakkaiden puntarissa, kun he rakentavat uusia kumppanuuksia”, kokenut vientiammattilainen tähdentää. Markkinarakoa tulee tarjoamaan hänen mukaansa myös se, että suomalaisyrityksissä on ehditty herätä vastuullisuuteen, oman toiminnan hiilijalanjälkeen ja ympäristöseikkoihin jo ennen koronaa. Ja mikä tärkeintä – niitä on viety strategioista myös konkretiaksi. ”Olemme näissä asioissa ihan aidosti monia muita maita pidemmällä ja nyt näitä markkinoita avaa myös EU:n vihreää siirtymää ja digitalisaatiota edistävä elvytyspaketti. Lisäksi vanhat markkina-asetelmat ovat muutenkin murroksessa, joten koronan jälkeinen aika tarjoaa entistä enemmän mahdollisuuksia”, Suur-Hamari kannustaa.

KUKA: Tuija Suur-Hamari Vahvasti kansainvälistyneen Wipak Oy:n toimitusjohtaja. Ollut työurallaan johtajana myös metsä- ja energiateollisuudessa. Ikä 51, kotipaikka Lahti. KOULUTUS: Diplomi-insinööri HARRASTUKSET: Liikunta, mm. juoksu PERHE: Mies, kaksi aikuista tytärtä ja bretagnen bassetti

KAUPPAKAMARI

Kasvun taustavoima

Kun mikään ei ole varmaa, on kaikki mahdollista Vientikauppa on joukkuepeliä. Autamme löytämään oikeat rahoitusratkaisut, joiden avulla teet kilpailukykyisen tarjouksen rasittamatta yrityksesi kassaa. 

VIENTI

Kesä tuo valoa myös vientimarkkinoille Kehitysyhteistyö- ja ulkomaankauppaministeri Ville Skinnarin (sd.) pesti on ollut viime keväästä lähtien jotain aivan muuta kuin hänen edeltäjillään. Vientiluvut ovat koronan myötä rojahtaneet kertaheitolla pakkaselle, mutta ministeri uskoo pahimman kuopan korjaantuvan kesän ja syksyn aikana.

TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT JUKKA-PEKKA FLANDER

Suomalaisten ilonaiheet ovat olleet viime keväästä lähtien varsin vähissä, vaikka olemme selvinneet koronakriisistä monia muita EU-maita paremmin. Kehitysyhteistyö- ja ulkomaankauppaministeri Ville Skinnari on pysytellyt syrjässä kuumimmasta koronakeskiöstä, mutta murehdittavaa on ollut silti riittämiin. Suomen tavaravienti on lasketellut alkuvuonna noin 10 prosentin alamäkeä edellisvuoteen nähden ja kauppatase kääntynyt ylijäämästä pakkaselle. Ministerin mielessä on kuitenkin jo orastavaa optimismia, sillä maailmantalouden ennustetaan elpyvän koronaiskusta sittenkin varsin nopeasti. Näkymät ovat jo kohentuneet Euroopan ja Yhdysvaltojen lisäksi myös Kiinassa sekä Venäjällä. Suomessakin kuoppa näyttää jäävän pelättyä pienemmäksi. ”Suomalaisille tuotteille ja osaamiselle on nyt maailmalla kysyntää. Se kuitenkin edellyttää yritysten omaa aktiivisuutta ja sitä, että olemme ripeästi liikkeellä. Markkinoita jaetaan nyt uusiksi ja tämä uusjako koskee kaikkia yrityksiä – myös perinteisiä vetureita”, Skinnari muistuttaa.

Vienti naapurimaiden tasolle Suomen vientiluvut ovat koronakuukausina sakanneet pahasti. Ministerin mielestä etenkin pk-yritykset tarvitsevat nyt entistä kokonaisvaltaisempaa tukea ja sitä niille aiotaan myös tarjota. Ulkoministeriöön ollaan rekrytoimassa 20 uutta viennin ammattilaista, jotka välittävät suomalaisyrityksille entistä enemmän tietoa vientimarkkinoiden mahdollisuuksista eri kohdemaissa. ”Tähän urakkaan on toisaalta saatava mukaan kaikki keskeiset toimijat ympäri Suomea eli kauppakamarit ja elinkeinoelämä, alueelliset elinkeinoyhtiöt sekä kunnat ja kaupungit. Samalla meidän on mietittävä uudelleen Team Finland-kokonaisuutta, jotta voimme luoda suomalaisyrityksille mahdollisimman selkeät palvelut ja jouhevan kasvupolun kansainvälisille markkinoille”, Skinnari linjaa. Uusia toimintamalleja ei rakenneta pelkästään koronakuopan paikkaamista varten. Tavoitteena on nostaa viennin osuus bruttokansantuotteesta asteittain verrokkimaiden tasolle. ”Suomessa viennin osuus bkt:stä on 40 prosenttia, kun se Tanskassa ja Ruotsissa on 60

KAUPPAKAMARI

VIENTI

prosenttia. Kyllä meidän on pystyttävä parempaan. Syyt tiedetään, lääke on olemassa ja tähän valmistelemme tiekarttaa. Vienninedistämispalveluilta vaaditaan entistä enemmän myös tuloksia”, Skinnari toteaa. EU-elvytyksessä paljon mahdollisuuksia Pahiten koronakriisistä ovat kärsineet matkailu ja kuljetuspalvelut. Suomen matkailuvienti supistui vuonna 2020 koronasta johtuen 60–70 prosenttia ja kuljetuspalveluissa pudotus oli liki 50 prosenttia. ”Käytännössä kaikilla keskeisillä vientialoilla otettiin viime vuonna takkiin”, Skinnari huokaa. Samalla hän tähdentää, ettei kirvestä kannata nyt heittää kaivoon. Isossa kuvassa siintää paljon mahdollisuuksia, joita avautuu myös EU:n ja Yhdysvaltojen valtavien elvytyspakettien kautta. ”Teollinen osaamisemme erityisesti vihreässä siirtymässä ja digitalisaatiossa on kansainvälisesti arvostettua. Lisäksi meillä on kyky luoda teollisuu-

delle puhtaampia ratkaisuja ja kustannussäästöjä. Myös 5G-teknologia avaa mahdollisuuksia monille muillekin yrityksille kuin vain Nokialle. Kilpailu on tietysti kovaa”, Skinnari listaa. Parhaillaan ministeri esikuntineen kerää tietoa, mitä kaikkea elvytyspaketit voivat lähivuosina tarjota paitsi EU:n sisällä myös globaalisti. ”Seuraavien kolmen vuoden aikana suomalaisyrityksille tarjoutuu entistä enemmän mahdollisuuksia kiinnittyä suuriin teollisiin hankkeisiin. Tätä varten on kuitenkin luotava yhteistyömalleja, joiden avulla voimme rakentaa aiempaa suurempia kokonaistarjoomia. Tämä on Suomelle aivan keskeinen haaste, sillä elinkeinorakenteemme on perinteisesti ollut muutamien veturiyritysten varassa”, Skinnari toteaa. Brexitistä selkoa syksyllä Lisämurheena vientiministerillä on ollut brexit, joka on jo ehtinyt romahduttaa brittien oman viennin ja tehdä melkoisen lommon myös >>

KAUPPAKAMARI

VIENTI

Suomen suunnalla. Tammikuussa Suomen tavaravienti Britanniaan putosi yli 20 prosenttia ja tuonti yli 50 prosenttia. Skinnarin mukaan kyseisistä luvuista ei kannata vielä vetää liian pitkälle meneviä johtopäätöksiä. Brexit-sopimus syntyi aivan viime vuoden lopussa ja yrityksille jäi siten vain muutama päivä sopeutumisaikaa. Osa onkin siirtänyt alkuvuoden vientikuljetuksiaan suosiolla eteenpäin ja etenkin pk-yritysten aika on kulunut vuoden vaihteen jälkeen uusien toimintatapojen opetteluun.

myös WTO-joukkueeseen. Skinnarin mukaan ilmassa on paljon positiivisia signaaleja ja Suomenkin tavoitteena on saada Yhdysvaltojen suunnalta entistä enemmän uutta kauppaa. ”Silti on hyvä muistaa, että America First-politiikka vaikuttaa edelleen ja kauppasota Kiinan kanssa tulee jatkumaan. Samalla niihin liittyvät rajoitukset heijastuvat valitettavasti myös suomalaisyrityksiin”, Skinnari toteaa.

Ministeriä protektionismin nousu harmittaa, sillä ”Osa yrityksistä on myös lopettanut koko kaupan pitkässä juoksussa se ei ole kenenkään etu. johtuen lisääntyneestä byrokratiasta ja kasvaneista ”Toisaalta uskon, että Yhdysvallatkin on ottanut kuljetuskustannuksista. Tilanteesta saa paremman jo opikseen – varsinkin kun katsoo Undem rehendisiitä tataspe ped quiaommod expedheidän ea conteplandi conseja realistisemman arvion vasta kesällä, mutta toki huomauttaa. ecerum eos et rästeollisuuttaan”, vent ut ut ped ut ministeriquas experit, est, sum, si comnihit tilannetta pitää seurata tarkasti”, Skinnari toteaa. esequis at que Matkustusrajoitukset nonecae. Ut dest voluptatio quost enis ovatlacculpa hankalaaciis haaste Uutta kauppaa myös Yhdysvalloista doloratur re, vel es dolorum, offiarum fugit, con re solor andictem ovat koronakautena jar- onseque ad citon atusam, quiSuomalaisyritysten tem eaqui odi ides vientiä hillabores es ut porunti Yhdysvalloissa Joe Bidenin presidenttikausi alruttaneet myös matkustusrajoitukset, joiden sekadit evella corro estem quatustibea quid ut volorisquo imustru ptaskanut suhteiden parantamisella EU:n suuntaan. vuus modis nousi esiin muun muassa Keskuskauppakaipsae rehenita quis ullorit in per aernam, officim iscitia id quatia Maailman talousmahti on tehnyt vallanvaihdoksen marin talvella tekemässä kyselyssä. Siinä peräti 60 repraec tectorro corum facerrum nobit, essumqu atatiur?Animet es jälkeen muutenkin paluuta kansainvälisiin neuvotprosenttia vientiä harjoittavista yrityksistä nosti ne vel minimo ra quis ium nim fuga. Musapisquam doluptatem aut quatem telupöytiin: se on liittynyt takaisin Pariisin ilmasyhdeksiesselkeäksi quiatur? Aximolorum dolenimoviennin jarruksi. dolorepe volupta nossinc temperro tosopimukseen ja palannut rakentavalla asenteella

KAUPPAKAMARI

VIENTI

Skinnari tunnustaa pulman, mutta muistuttaa haasteen olevan sama ympäri maailmaa. ”Matkustukseen ei ole onnistuttu luomaan yhteisiä toimintamalleja edes eurooppalaisittain. Tämä kriisi on viimeistään osoittanut niiden tarpeellisuuden”, hän toteaa. Samalla ministeri korostaa, etteivät suomalaiset vientiyritykset saa jäädä kilpailijoiden jalkoihin liian kalliiden logistiikkakulujen tai hankalamman liikematkustamisen takia. ”Teemme jatkuvasti työtä sen eteen, että olemme rajojen ja markkinoiden avautuessa etulinjassa myös lentoyhteyksien osalta. Erityisen aktiivisia olemme vientiyrityksillemme tärkeiden maiden kohdalla.

TEOLLINEN OSAAMISEMME ERITYISESTI VIHREÄSSÄ SIIRTYMÄSSÄ JA DIGITALISAATIOSSA ON KANSAINVÄLISESTI ARVOSTETTUA

Tärkeä osa hallituksen exit-suunnitelmaa on sopia kahdenvälisesti terveysturvallisesta markkinoille pääsystä molempiin suuntiin meille tärkeillä vientimarkkinoilla”, Skinnari vakuuttaa.

Undem rehendi tataspe ped quiaecerum eos et vent ut ut ped ut esequis at que nonecae. Ut dest doloratur re, vel es dolorum, officit atusam, qui tem eaqui odi ides dit evella quatustibea ip”Kun maailma toivottavasticorro kesänestem ja syksyn aisae rehenita modis ullokana aukeaa, niin silloin olemme todellaquis tiiviisti liikkeellä”, Skinnari lupaa. rit in repraec tectorro corum facerrum ra quis ium nim fuga. Uusia avauksiakin on tehty. Niistä yksi on BusiMusapisquam quiatur? Axiness to Government-alusta, joka tarjoaa suomamolorum es dolenimo ommod laisyrityksille entistä paremmat mahdollisuudet exped ea con plandi consequas osallistua suuriin tarjouskonsortioihin kansainväexperit, est, sum, si comnihit lisillä markkinoilla. lacculpa ”Heti kriisin alkaessa toukokuussa perustimme aciis voluptatio quost enis kauppapoliittisen neuvotteluryhmän elinkeinoeläarum fugit, con re solor andicmän, yritysten kanssa ja keskuskauppakamarin tem hillabores es ut porunti kanssa. Yleisenä toiveena olivat paremmat virtuonseque ad quid ut volorisquo aaliset palvelut ja nyt tälle Virtual Finland-kokoimustru ptasper aernam, offinaisuudelle on turvattu rahoitus. Jatkossa pyscim iscitia id quatia nobit, estymme palvelemaan elinkeinoelämää, yrityksiä ja sumqu atatiur? kansalaisia etäyhteyksillä entistä paremmin niin Animet es doluptatem aut quakoti- kuin ulkomailla”, Skinnari vakuuttaa. tem vel minimo dolorepe volupta nossinc temperror apiti optus voluptam ut rest enimo blaute id magnam esci aut la

Virtuaalista viennin edistämistä Matkustaminen ja vienninedistäminen ovat olennainen osa ulkomaankauppaministerin arkista toimenkuvaa. Korona-aikana nämä vientimatkat ovat typistyneet pitkälti Teams-palavereiksi ja videopuheluiksi. Ville Skinnarin mukaan se ei kuitenkaan tarkoita, etteikö vientiä voisi edistää myös etäyhteyksin. ”Virtuaalisesti olemme tehneet töitä ympäri maailmaa koko ajan, mutta totta kai tilanne oli aluksi uusi meille kaikille”, ministeri tunnustaa. Kriisin aikana on toki myös matkusteltu ja käyty mm. Saksassa, Norjassa, Sveitsissä. Pääsiäisviikolla ministerin matka vei Tukholmaan tapaamaan mm. elinkeinoministeriä ja kehitysministeriä sekä sikäläisen teollisuuden ja Suomen kannalta keskeisiä toimijoita.

KAUPPAKAMARI

1:1 37mm painovärisininen PMS 3591 since 1989

HaluatkoBETONIELEMENTTEJÄ siirtyä sähköiseen www.nb-seina.ﬁ kirjanpitoon vaivattomasti. Ota yhteyttä, niin selvitetään miten voisimme parhaiten auttaa sinua ja yritystäsi.

040 5036110 info@todacon.fi Sillankorvankatu 21, 05810 Hyvinkää www.todacon.fi

Puhdistamontie 26 FI-05440 Hyvinkää Puhelin 019-4603600 www.suomenterastekniikka.fi www.mavatech.com

since 1989

Haluatko siirtyä sähköiseen kirjanpitoon vaivattomasti.

AVOMINNE KLINIKAT

HELSINKI-RIIHIMÄKI-LAHTI-TAMPERE-KOKKOLA-OULU

Ota yhteyttä, niin selvitetään miten voisimme parhaiten auttaa sinuasähköiseen ja yritystäsi. Haluatko siirtyä kirjanpitoon?

Tilaa meiltä työelämän päihdekoulutus

HOITOA PÄIHDE- JA Kirjamme PELIRIIPPUVUUTEEN Viimeinen pisara SEKÄ LÄHEISILLE -toipumisen avaimet

www.avominne.fi

MYÖS ÄÄNIKIRJANA!

040 503 6110 info@todacon.fi 040 5036110 Sillankorvankatu 21, 05810 Hyivnkää info@todacon.fi www.todacon.fi Sillankorvankatu 21, 05810 Hyvinkää www.todacon.fi

Frendix Oy täyttää ensi vuonna jo 25 vuotta. Yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja Juha Korpela uskoo, että pitkän menestyksen takana on keskittyminen siihen, mikä asiakkaalle oikeasti on tärkeää.

TAKAA HYÖDYT

ASIAKKAILLE

Kansainvälisesti toimiva suomalainen yritys Frendix uskoo, että ottamalla täyden vastuun hyötyjen toteutumisesta asiakkaille, luodaan pohja pitkän tähtäimen menestykselle. Yrityksen kaikki tuotteet ja palvelut suunnitellaan siten, että asiakas varmasti saa hyötyä omaan toimintoimintaansa.

- En ole näiden vuosien aikana miettinyt sekuntiakaan rahaa. Uskon, että jos asiakas oikeasti hyötyy jostain, hän myös maksaa laskunsa, hän kertoo. Yrityksen kaiken toiminnan pohjalla on ajatus siitä, että sekä asiakkaat että omat työntekijät ovat ennen kaikkea ihmisiä. Heidän hyvinvointinsa, tasa-arvoinen kohtelunsa ja riittävät voimavarat ovat avainasemassa onnistuneen toiminnan varmistamisessa. - Meillä kukaan ei ole toista arvokkaampi, Korpela toteaa. Tätä lähestymistä kiittää myös seitsemän vuotta Frendixillä loistavasti viihtynyt IT Manager Markku Hakarinne. - Meillä valitaan aina paras idea, riippumatta siitä keneltä se on tullut, hän kertoo.

TIREMANAGERILLA VARMAA HYÖTYÄ Frendix Oy:n ohjelmat toteuttavat ajatusta palveluratkaisuista, jotka parantavat asiakkaiden liiketoimintaa ja työntekoa. TireMANAGER-rengashallintaohjelmalla helpotetaan varastotyöntekijöiden raskasta työtä. Erityinen helpottaja on TireManager-ohjelman uusi rajapinta, joka mahdollistaa sen liittämisen turvallisesti kaikkiin toiminnanohjausjärjestelmiin maailmassa. Oikean hyllypaikan etsintä on tehty toimimaan tutussa ohjelmassa. TireMANAGERin mobiiliominaisuuksilla voidaan hoitaa varaston jatkotyöt ja rengasdatan kerääminen. Ratkaisut syntyvät yhdessä asiakkaiden kanssa ja heitä kuullaan muutenkin aktiivisesti myös arjessa - Meihin on helppo ottaa yhteyttä. Meillä ei esimerkiksi ole puhelintukipalvelua, josta apua ei saisi suoraan. Pyrimme siihen, että heti ensimmäinen kontakti ottaa asiakkaan toiveen työn alle, Hakarinne toteaa. Uniikki lähestyminen asiakkaisiin ja työelämään näkyy myös kansainvälisesti. Frendixillä uskotaan, että toimintatavat ja asenne leviävät Suomesta eteenpäin. - Kaikki yli 30 maata, joissa toimimme haluavat seisoa arvojemme takana ja olla rakentamassa tätä tapaa toimia, Korpela summaa.

2020

verumquodi officiu riorruntis eturiones samu

Frendix Oy • Suomalainen 2020 perheyritys Järvenpäästä, 2020 joka suun• • • •

nittelee ja valmistaa omat tuotteensa Suomessa verumquodi of-kuuluvat mm. verumquodi ofTuoteratkaisuihin rengasvarastot, ficiu riorruntis ficiu riorruntis nosto- ja siirtolaitteet ja rengashallintaohjelmat. Myyntikonttoreita eturiones samu yli 30 maassa, eturionesEuroopassa, samu Amerikassa ja Aasiassa Yrityksen liikevaihdosta n. 80 % viennistä. Puh. 010 821 0700, sales@frendix.fi, www.frendix.com/fi

KAUPPAKAMARI

TEEMA KANSAINVÄLISTYMINEN

VERKOSTOT JA PALVELUT TEEMA KANSAINVÄLISTYMINEN KANSAINVÄLISTÄ

marin kansainKauppakamarin kansainspalvelut välistymispalvelut

aria ympäri koisia yriKauppakalistymisen verkostot hittämiseen.

Suomessa iantuntevaa arkkinatie-

liset kaupat ja Vientik.

minen vaatii sta. Kauppasta kansainnista, vientioimituksista.

keneita ka auttavat asvun po-

Vientiasiakirjat Kansainvälisessä kaupassa on oleellista, että kauKeskuskauppakamari ja 19 kauppakamaria ympäri pankäynti, sopimukset, laskutus, toimitus ja maksut Suomen rohkaisevat ja tukevat kaikenkokoisia yritoimivat sujuvasti ilman viiveitä ja ylimääräisiä kuluja. tyksiä kasvamaan ja kansainvälistymään. KauppakaKauppakamari tukee yrityksiä sopimusmarien kautta yritykset saavattarjoamalla kansainvälistymisen malleja,luotettavaa suosituksiamarkkinatietoa, ja ohjeita. Kauppakamarit myönavuksi laajat verkostot tävät tukea yrityksille myös ulkomaankaupan asiakirjoja, sekä rahoitukseen ja osaamisen kehittämiseen. kuten EU:n yleisiä alkuperätodistuksia, Verkostot Suomessa ja maailmallaATA carnet-tulliasiakirjoja sekä Force Majeure ja muita vientiKauppakamariryhmän laajat verkostot Suomessa maan viranomaisten vaatimia erikoistodistuksia. ja maailmalla tarjoavat jäsenyrityksille asiantuntevaa Kauppakamarista saa Kansainvälisen kaupja ajankohtaista maaja tietoa aluekohtaista markkinatiepakamarin ICC-sopimusmalleista, kuten kauppasopitoa. muksesta sekä jälleenmyynti- ja agenttisopimuksista. Tietoa ja verkostoja tarjoavat kahdenväliset kaupIncoterms 2020 -toimitusehdot ja UCP 600 –rempayhdistykset, kauppakamarien Vientikillat ja Vientiburssisäännöt ovat kansainvälisen kaupan toimijoille foorumit sekä Enterprise Europe Network. elintärkeitä työkaluja toimitusten ja maksujen turvaaOsaamisen kehittäminen miseksi.

Vientiasiakirjat

Saksan kauppakamarien AHK-verkosto ahkfinnland.de/fi/

LYHYESTI Suomalaisten yritysten käytettäviss rien AHK-verkosto.

AHK-verkosto tarjoaa DEinternation sia palveluita varsinkin pk-yrityksille kehittää toimintaansa kansainvälisi

ERITYISTÄ Maankohtainen palveluvalikoima va tyypillisiä palveluita ovat esimerkiks

Kansainvälisessä kaupassa on oleellista, että kauMarkkina-analyysit pankäynti, sopimukset, laskutus, toimitus ja maksut Yhteistyökumppaneiden ja asiakk toimivat sujuvasti ilman viiveitä ja ylimääräisiä kuluja. Kauppakamari tukee yrityksiä tarjoamalla sopimusMessupalvelut malleja, suosituksia ja ohjeita. Kauppakamarit myöntävät yrityksille myös ulkomaankaupan asiakirjoja, Laki-, talous- ja veroneuvonta kuten EU:n yleisiä alkuperätodistuksia, ATA carnet-tulliasiakirjoja sekä Force Majeure ja muita vientimaan viranomaisten vaatimia erikoistodistuksia.

TIETOA KOHDEMAASTA

Kauppakamarista saa tietoa Kansainvälisen kauppakamarin ICC-sopimusmalleista, kuten kauppasopimuksesta sekä jälleenmyynti- ja agenttisopimuksista. Incoterms 2020 -toimitusehdot ja UCP 600 –remkauppayhdistys.fi burssisäännöt ovat kansainvälisen kaupan toimijoille elintärkeitä työkaluja toimitusten ja maksujen turvaaKansainvälisillä markkinoilla menestyminentarjoaa vaatii LYHYESTI Keskuskauppakamarin välimieslautakunta miseksi. yrityksiltä kansainvälisen kaupan osaamista. KauppaSuomessa toimivat 17 kauppayhdis välimiesmenettely- ja sovittelupalveluita kaupanKeskuskauppakamarin välimieslautakunta tarjoaa kamarien kautta yritykset saavat koulutusta kansainedistävät käytännönläheisesti suom käyntiin liittyvien kotimaisten ja kansainvälisten riitovälimiesmenettely- ja sovittelupalveluita kaupanvälisen kaupan myynnistä ja markkinoinnista, vientiponnisteluja. jen selvittämiseen. käyntiin liittyvien kotimaisten ja kansainvälisten riitokaupan maksutavoista, sopimuksista ja toimituksista. kauppakamari.fi/palvelut/kauppakamareiden-kansainvalistymispalvelut/ jen selvittämiseen. TAVOITTEET Kauppakamarien KV-jeesaajat ovat kokeneita kauppakamari.fi/palvelut/kauppakamareiden-kansainvalistymispalvelut/ kansainvälisen kaupan ammattilaisia, jotka auttavat Liiketoimintakontaktien luominen välille maksutta jäsenyrityksiä kansainvälisen kasvun polulla. Markkinatiedon välittäminen yrity

Kauppayhdistyks

FInnCham -verkosto FinnCham -verkosto toimii yritysten tukena eri vienti-

7 akkreditoitua ess Councilia.

kokoavat kyritykset yhteen

markkinoilla FinnCham -verkoston muodostavat 37 akkreditoitua kahdenvälistä kauppakamaria ja Business Councilia. Markkinoillepääsyssä

FinnCham Viranomaisasioissa -verkoston kauppakamarit kokoavat kyseisen maan pienet ja isot suomalaisyritykset yhteen Uusien yhteistyökumppaneiden löytämisessä alueen muiden toimijoiden kanssa. areiden kansainLiiketoimintamahdollisuuksien löytämisessä a vahvistaa suoVuonna 2020 lanseerattu kauppakamareiden kansainKyseisen markkina-alueen tuntemuksessa välinen FinnCham -harjoittelijaohjelma vahvistaa suoKulttuurin tuntemuksessa malaisten opiskelijoiden osaamista. Katso lisätiedot: www.finncham.fi

U 2021

2424

KAUPPAKAMARi KAUPPAKAMARI

TOUKOKUU 2021

TARJONTA

Info-tilaisuuksia kohdemaiden liike FinnCham -verkosto toimii yritysten tukena eri vientitoksista ja markkinoillepääsystä. markkinoilla Keskustelufoorumi, jossa yritykset Markkinoillepääsyssä sparraavat toinen toisiaan. Viranomaisasioissa

JÄSENYYS Uusien yhteistyökumppaneiden löytämisessä Kauppayhdistyksien jäseniksi ovat t Liiketoimintamahdollisuuksien löytämisessä set, jotka suunnittelevat laajentumi toimivat jo kyseisillä markkinoilla. J Kyseisen markkina-alueen tuntemuksessa kontaktit yksityisen ja julkisen sekto Kulttuurin tuntemuksessa >> Finland-v sekä FinnCham- ja Team Katso lisätiedot: www.finncham.fi

VERKOSTOT JA PALVELUT

Saksan kauppakamarien AHK-verkosto ahkfinnland.de/fi/ LYHYESTI Suomalaisten yritysten käytettävissä on Saksan kauppakamarien AHK-verkosto. AHK-verkosto tarjoaa DEinternational-merkin alla konkreettisia palveluita varsinkin pk-yrityksille, jotka haluavat laajentaa ja kehittää toimintaansa kansainvälisillä markkinoilla.

Kauppayhdistykset AASIA

ERITYISTÄ Maankohtainen palveluvalikoima vaihtelee, mutta tyypillisiä palveluita ovat esimerkiksi:

•

Finland-India Business Association

•

Finland-Japan Chamber of Commerce

Markkina-analyysit

•

Yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden haku

Suomi-Hong Kong kauppayhdistys

•

Suomi-Kaakkois-Aasia kauppayhdistys

•

Suomi-Kiina kauppayhdistys

•

Suomi-Korea kauppayhdistys

Messupalvelut Laki-, talous- ja veroneuvonta

AFRIKKA JA LÄHI-ITÄ

TIETOA KOHDEMAASTA

Kauppayhdistykset kauppayhdistys.fi

LYHYESTI Suomessa toimivat 17 kauppayhdistystä ja Afrikka-verkosto edistävät käytännönläheisesti suomalaisten yritysten vientiponnisteluja. TAVOITTEET Liiketoimintakontaktien luominen Suomen ja kohdemaiden välille Markkinatiedon välittäminen yrityksille TARJONTA Info-tilaisuuksia kohdemaiden liiketoimintaympäristön muutoksista ja markkinoillepääsystä. Keskustelufoorumi, jossa yritykset jakavat kokemuksiaan ja sparraavat toinen toisiaan.

•

Afrikka-verkosto

•

Finnish-Arab Business Association

•

Suomi-Iran kauppayhdistys

•

Amerikka

•

Finnish-Canadian Business Council

•

Suomalais-Latinalaisamerikkalainen kauppayhdistys

EUROOPPA •

Finnish-British Trade Association

•

Finnish-Lithuanian Business Association

•

Suomalais-Eestiläinen Kauppayhdistys

•

Suomi-Keskisen Itäeuroopan maiden kauppayhdistys

•

Suomi-Latvia kauppayhdistys

•

Suomi-Turkki kauppayhdistys

OSEANIA JA AUSTRALIA •

Finland Australia Business Council

JÄSENYYS Kauppayhdistyksien jäseniksi ovat tervetulleita kaikki yritykset, jotka suunnittelevat laajentumista uusille markkinoille tai toimivat jo kyseisillä markkinoilla. Jäsenyyden kautta valmiit kontaktit yksityisen ja julkisen sektorin päättäjiin ja toimijoihin, sekä FinnCham- ja Team Finland-verkostoon.

TOUKOKUU 2021 KAUPPAKAMARI KAUPPAKAMARi

25 25

KANSAINVÄLISTÄ

Lyhyesti lähdeverotuksesta kaksinkertaisen verotuksen poistaminen

MIKA OLLI

VEROASIANTUNTIJA HELSINGIN SEUDUN KAUPPAKAMARI

Liiketoiminnan kansainvälistyessä syntyy yhä useammin tilanteita, joissa Suomessa yleisesti verovelvollinen yhteisö saa tuloja, joihin Suomen lisäksi on verotusoikeus myös toisella valtiolla. Useimmiten verotusoikeuteen sovelletaan asuinvaltioperiaatetta ja lähdevaltioperiaatetta yhtä aikaa. Asuinvaltioperiaatteen mukaan henkilöä (sekä luonnollinen että juridinen henkilö) verotetaan kaikista tuloistaan sekä varallisuudesta siinä valtiossa, jossa henkilö asuu, ja lähdevaltioperiaatteen mukaan se valtio verottaa, josta tulo on peräisin tai jossa varallisuus sijaitsee, siitä riippumatta, missä tulon saaja asuu. Kaksinkertaista verotusta syntyy, jos samasta tulosta maksetaan veroa sekä Suomeen että ulkomaille. Tällaisen kaksinkertaisen verotuksen poistamisesta on sovittu Suomen solmimissa verosopimuksissa. Liiketuloa verotetaan yleensä vain saajan tulona asuinvaltiossa, mutta osinko-, korko- ja rojaltituloja myös tulon lähteellä. Joissakin tapauksissa rajanveto liiketulon ja rojaltin välillä voi olla epäselvä ja johtaa eri tulkintoihin, esimerkiksi tietokoneohjelmistoista kertyvät maksut voivat olla joko liiketuloa tai rojaltituloa. Liiketulosta on yleensä kyse, kun siirronsaaja saa maksua vastaan oikeuden käyttää ohjelmaa ja sen kopioita omissa tietokoneissaan (KHO 2011:101). Suoritus on rojaltia, jos tekijänoikeuden sisältämien osittaisten oikeuksien siirtäjälle maksetaan vastike siitä, että tietokoneohjelmaa voidaan käyttää tavalla, joka ilman lupaa olisi tekijänoikeusloukkaus. Tällaisia oikeuksia voivat olla tilanteet, joissa lisenssinsaaja voi esimerkiksi valmistaa, muokata ja kehittää ohjelmistosta uusia kappaleita ja myydä niitä edelleen (KVL 16/2012).

KAUPPAKAMARI

Kaksinkertainen verotus poistetaan Suomessa yleensä hyvitysmenetelmällä. Toinen tapa poistaa kaksinkertainen verotus on vapautusmenetelmä, jota käytetään, jos maiden välinen verosopimus sitä edellyttää. Verosopimusten tavallisimpia määräyksiä käydään läpi Verohallinnon ohjeessa Verosopimusten artiklat. Ulkomaille maksettavan osingon, koron tai rojaltin vero voi lähdevaltion sisäisen lainsäädännön mukaan olla 25-30 % maksettavasta määrästä. Verosopimuksella on usein rajoitettu lähdevaltion oikeutta verottaa osinko-, korko- ja rojaltituloa, jolloin veroprosentti voi olla alhaisempi (esim. 5-15 %). Tulon saajan tulee antaa selvitys oikeudestaan verosopimuksen mukaiseen etuun välttyäkseen maan sisäisen, korkeamman lähdeveron pidättämiseltä. Monilla mailla on erityinen lomake (esim USA:n W-8BEN-E), jonka täyttämällä saa verosopimuksen mukaisen edun. Toisinaan selvitykseen on lisäksi liitettävä Suomen verohallinnolta verovelvollisen pyynnöstä saatava kotipaikkatodistus. Lähdevaltiossa maksettu verosopimuksen mukainen lähdevero hyvitetään verosta, joka Suomessa määrätään samasta tulosta. Suomen verosta ei kuitenkaan hyvitetä enempää kuin Suomessa samasta tulosta maksettaisiin veroa. Jos tulosta pidätetään verosopimuksen vastaisesti liikaa lähdeveroa, sitä ei hyvitetä Suomessa, ja tällöin oikaisua tulee hakea lähdevaltiosta. Jos tulosta ei suoriteta lainkaan veroa Suomessa, ei ulkomaille maksettua lähdeveroakaan hyvitetä. Esimerkkinä tällaisista tuloista ovat EVL 6 a §:n mukaiset verovapaat osingot, joista on voitu pidättää lähdevaltiossa veroa, jota ei Suomessa hyvitetä, koska tällainen tulo on Suomessa verovapaata.

Ulkomailta saadut tulot on ilmoitettava Suomessa veroilmoituksella kuten muutkin tulot. Samalla yhtiö voi vaatia mahdollisen kaksinkertaisen verotuksen poistamista verolomakkeella 16.3. Controllerin Excel-raportointi 70. Lähdeveron hyvittämistä Verkkokoulutus pitää verovelvollisen vaatia, ulkomaista veroa ei hyvitetä viran17.3. Palkanlaskennan -ajokortti®osa 1 omaisen aloitteesta. Lähdeverotodistuksia ei Verkkokoulutus tarvitse liittää veroilmoitukseen, mutta pyydettäessä ne on24.3. toimitettava. Kirjanpidon jatkokurssi Verkkokoulutus Ulkomaille maksettavat lähdeverot on mahPalkanlaskennan ajokortti® – osa 2 dollista ottaa13.4. huomioon jo ennakkoperinnässä, Verkkokoulutus jolloin Suomessa saman tulon perusteella mää15.4. FINANCIAL ASSISTANT – rättävää ennakkoveroa voidaan hakemuksesta Talousassistentin valmennuspäivä pienentää. Verkkokoulutus Jos käy niin, että maksaja pidättääkin lähdeveroa korkeamman prosentin mukaan, verosopimuksen mukaisen edun saa hakemalla palau20.4. Kirjanpidon ajankohtaisaamupäivä tusta lähdevaltion veroviranomaisilta. Monilla Verkkokoulutus Aleksanterinkatu mailla on tarkoitusta vartentai valmis lomake, jota14, Lahti on käytettävä, ja mukaan on liitettävä tarvittavat 22.4. Kirjanpidon ajankohtaisaamupäivä lisäselvitykset. Verkkokoulutus tai Possentie 7, Hämeenlinna

Taloushallinto

Jos vieraassa valtiossa suoritettujen verojen määrää ei voida verovuonna hyvittää kokonaan esimerkiksi sen vuoksi, että verovelvollisella on Suomessa vähemmän verotettavaa tuloa kuin ulkomailla, yhteisölle syntyy käyttämätön ulkomaisen veron hyvitys, joka vähennetään lähtökohtaisesti samaan tulolähteeseen kuuluvasta tulosta määrättävistä veroista viiden seuraavan vuoden aikana. Tulolähdejaon poistamisen piiriin kuuluvilla yhteisöillä voi olla ennen verovuotta 2020 syntyneitä henkilökohtaisen tulolähteen käyttämättömiä ulkomaisen veron hyvityksiä. Nämä hyvitykset vähennetään menetelmälain 5 §:n mukaan elinkeinotoiminnan tulolähteen tulosta määrättävistä veroista vastaavassa laajuudessa kuin ne olisi voitu vähentää muun toiminnan tulolähteessä. Tämä tarkoittaa muun muassa sitä, että hyvityksen alkuperäinen viiden vuoden vähentämisaika pysyy ennallaan ja vanhin hyvitys vähennetään ensin. Kaksinkertaisen verotuksen poistamisesta kerrotaan tarkemmin Verohallinnon ohjeessa Kansainvälisen kaksinkertaisen verotuksen poistaminen yhteisöjen verotuksessa.

VIRTAA JA PALVELUA. Hyvinkään Sähkö on yrityksen ja yrittäjän osaava kumppani kaikissa sähköasioissa: • Sähköautojen latausratkaisut avaimet käteen -periaatteella. • Kuntotutkimukset ja sähköverkon analysointi. • Teollisuuden huolto ja kunnossapito. • Virkistävän valaistuksen suunnittelu ja toteutus. • Toimiston viilennys Mitsubishi-ilmalämpöpumpulla.

w w w. h y v i n k a a n s a h k o . f i • 0 1 0 2 1 9 6 5 2 0

KOULUTUKSET

HRA, Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija ® 23.9.2021 alkaen Uutuuskoulutus todentamaan rekrytointiosaamisesi! Kauppakamarin sertifioitu rekrytointikoulutus on luotu parantamaan kaikkien rekrytointi- ja henkilöstöhallinnon tehtävissä osallistuvien henkilöiden ammattitaitoa ja suorituskykyä. Kokonaisuus perustuu SFS:n 30405 standardiin. HRA tarjoaa rekrytoijille, rekrytointipäälliköille, henkilöstöhallinnon työntekijöille, HR-johtajille ja koko rekrytointiorganisaatioille mekanismin, jolla voidaan vahvistaa tähtiluokan rekrytointien suorituskyky. HRA-koulutuksen avulla: • voitte luoda yrityksellenne suunnitelmallisen ja kustannustehokkaan prosessin • rekrytoinnin onnistumisen vaste nousee ja pystytte minimoimaan riskejä • resurssointi ja aikatauluttaminen estää kiireen syntyä • strategiaan liitetyn rekrytoinnin kautta henkilöstön määrän ennakointi ja mitoittaminen helpottuu • vahva prosessi nopeuttaa rekrytointityötä, parantaa työnhakijakokemusta ja yrityksen brändimielikuvaa. HRA-koulutus oikeuttaa osallistumaan HRA-sertifiointitutkintoon. Tutkintoja järjestetään Hyvinkäällä seuraavan kerran 16.9.2021 ja 13.1.2022.

HRA-koulutuksen kokonaiskesto 9 viikkoa: • Moduuli 1: Orientaatio to 23.9. klo 12 - 15 • Etätyö (4h, itsenäistä työskentelyä) to 30.9. • Moduuli 2: Rekrytoinnin kivijalka to 7.10. klo 12 - 16 • Etätyö (2h, itsenäistä työskentelyä) to 14.10. • Moduuli 3: Rekrytoinnin juridiikka to 21.10. klo 12 - 16 • Ryhmätyö, osa 1 to 28.10.. klo 12 - 16 • Ryhmätyö, osa 2 to 4.11. klo 12 - 16 • Moduuli 4: Tehokkaat prosessit to 11.11. klo 12 - 16 • Moduuli 5: Analysointi ja päätöksenteko to 18.11. klo 12 - 18

Lisätiedot koulutuksista ja tapahtumista www.rihykauppakamari.fi 28

KAUPPAKAMARI

KOULUTUKSET

HHJ, HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN JÄSEN -KOULUTUSKOKONAISUUS Hanki pätevyys toimia hallituksen jäsenenä ja kartuta omaa osaamistasi ja verkostojasi! Huippusuositussa HHJ-verkostossa on valtakunnallisesti jo 10 000 hallitusosaajaa. Hallitusosaaminen koostuu useista eri osa-alueista. Näin ollen hallitustyöskentely ja varsinkin sen kehittäminen edellyttävät usein jo olemassa olevan osaamisen syventämistä, niin johtamisen, talouden, sopivien työkalujen löytämisen kuin myös esimerkiksi strategiatyön osalta. Juuri tämän hallitusosaamisen sekä hyvän hallitustyön kehittämisen ympärille on myös Hyväksytty Hallituksen Jäsen (HHJ) -koulutuskokonaisuus laadittu. Kansainvälisesti tunnustetun ja palkitun HHJ-konseptin takana seisookin vankka halu uudistaa hallitustyötä sekä innostaa yhä uusia ihmisiä sen pariin. Samalla haluamme tarjota uusia näkökulmia ja toimintatapoja hallitustyöskentelyn uudistamiseen.

HHJ-KURSSI 5.10. –2.11.2021 Hallitustyöskentely avataan kurssilla erityisesti pk-yrityksen näkökulmasta hyvin käytännönläheisesti ja monipuolisesti. Samalla selvitämme asiantuntijoiden ja hallitusammattilaisten johdolla, mitä on hyvä hallitustyö ja millaisia työkaluja hallitustyöskentelyn kehittäminen vaatii. Hallitustyö rakentuu useista eri osa-alueista. HHJ-kurssilla käsitellään mm. • hallituksen kokoonpano ja rooli • vastuut ja riskienhallinta • työskentelytavat (raportointi, strategiatyö, palkitsemisjärjestelmät) • talouden ohjaus Osallistumismaksu: Kurssin normaalihinta 2500 € + alv 24 %, kauppakamarin jäsenetuhinta 1750 € + alv 24 %. Osallistumismaksu sisältää kurssipaikan ja tarjoilujen lisäksi sähköisen työtilan, kurssimateriaalit sekä Hyvä Hallitustyö -kirjan. Ilmoittaudu HHJ-kurssille 24.9. mennessä!

KAUPPAKAMARI

KOULUTUKSET

Kasvata ammattitaitoasi kätevästi etänä ja säästä isosti! Hanki nyt koulutuksen aitiopaikka koko vuodeksi! Hinta jäsenille 1290 €, Hinta muille 1490 € + alv / henkilö Lue lisää: https://rihykauppakamari.fi/fi-fi/koulutukset/ Lue lisää ja osta: kauppakamarikauppa.fi/striimit12 striimit-12kk-kausikortti/243/

Kauppakamarin Striimit 12kk -kausikortti Striimit 12 kk -kestotilaukseen sisältyy jopa 150 etäkoulutusta vuodessa. Valitse kalenteriisi sopivat striimikoulutukset ja ilmoittaudu Kauppakamarikaupassa. Yhden koulutuksen hinta on normaalisti keskimäärin 400 euroa, joten kausikortin tilaajana säästät tuntuvasti. Huomaathan, että Striimit 12kk -kausikortti on henkilökohtainen. Yrityskohtaisissa kausikorteissa ota yhteyttä myynti@helsinki.chamber.fi Striimit12_189x122.indd 1

22.4.2021 12.27.37

AJOKORTIT MATKASEMINAARIT Matkaseminaareissa kauppakamarin omien asiantuntijoiden lisäksi puhujina ovat eri alojen vahvat ammattilaiset laajasta asiantuntijaverkostostamme. Matkaseminaarissa on aikaa verkostoitumiseen kollegojen kanssa ja usein seminaariin sisältyy myös hauskaa oheisohjelmaa. ”Hyvä yhdistelmä asiaa ja rentoa meininkiä. ” Asiakaspalaute, syksy 2019. Matkaseminaari on enemmän – lähde mukaan! Löydät matkaseminaarit kätevästi nyt oman kauppakamarisi koulutussivuilta www.rihykauppakamari.fi/matkaseminaarit

KAUPPAKAMARI

Tule kasvattamaan osaamistasi ajokorttikoulutuksiimme. Ajokorttikoulutus on hyödyllinen kaikille perusteita tarvitseville ja koulutuksen jälkeen sinulla on selkeä käsitys aihealueen keskeisistä käsitteistä. Syksyn ajokorttikoulutuksia mm. • Kirjanpidon ajokortti® (peruskurssi) 29.-30.9.2021 • Työhyvinvointikortti® 29.9.2021 • Tiimivastaavan ajokortti® 5.10. ja 9.11.2021 • Arvonlisäverotuksen ajokortti® (peruskurssi) 6.-7.10.2021 • Key Account Manager (KAM) -ajokortti® 7-8.10.2021

KOULUTUKSET

JURIDIIKKA 27.5. Työoikeutta palkanlaskijoille Verkkokoulutus 17.6. Tehokoulutus: Kausityölaki muuttuu Verkkokoulutus 31.8. Tehokoulutus: Takaisin töihin – lomautuksen päättäminen ja irtisanottujen takaisinottaminen Verkkokoulutus

MYYNTI JA MARKKINOINTI 1.6. Tuotteista palvelusi, tuplaa katteesi Verkkokoulutus 1.6. Alennusmyynti kielletty Verkkokoulutus 8.6. Palvelumuotoilun työkalut arjessa Verkkokoulutus

14.9. Työoikeuspäivä 2021 Verkkokoulutus

9.9. Huippumyynnin psykologia syventävä myyntikoulutuspäivä Verkkokoulutus

30.9. HR-dokumentaatio käytännössä Verkkokoulutus

22.9.Puhe-Judon™ peruskurssi Verkkokoulutus

HENKILÖSTÖHALLINTO JA JOHTAMINEN

TALOUSHALLINTO

1.6. Miten vastuullisuus voidaan valjastaa uusiutumisen ja kasvun moottoriksi? Verkkokoulutus 8.6. Henkilökunta- ja luontoisedut verotuksen näkökulmasta Verkkokoulutus 31.8. Työhyvinvoinnin johtaminen – kaikki hyötyvät! Verkkokoulutus 8.9. Esimiespäivät Verkkokoulutus tai Kalevankatu 12, 2. krs, 00100 Helsinki 21.9. Etäjohtaminen Verkkokoulutus 28.9. Asiantuntijoiden johtaminen merkityksen kokemuksesta tulosta Verkkokoulutus

3.6 Tulorekisteri – ilmoittaminen, korjaus ja kompastuskivet Verkkokoulutus 15.6. Palkanlaskennan perusteet Verkkokoulutus 17.6. Kirjanpidon perustehtävät -valmennuspäivä Verkkokoulutus

IT 10.6. Google-analytiikka Verkkokoulutus 16.9. Tietosuojavastaavien ajankohtaispäivä Verkkokoulutus tai Kalevankatu 12, 2. krs, 00100 Helsinki 30.9. Erinomainen Kassaennuste datasta Verkkokoulutus

MUUT 23.9. Harhaanjohtaminen, valehtelu ja muut epätoden alalajit työelämässä Verkkokoulutus

AJOKORTIT JA KOKEET 8.6. Key Account Manager (KAM) -ajokortti® Verkkokoulutus 29.9. Työhyvinvointikortti® Verkkokoulutus 29.9. Kirjanpidon ajokortti® (peruskurssi) Verkkokoulutus

16.9. Suuri Palkkapäivä Verkkokoulutus tai Kalevankatu 12, 2. krs, 00100 Helsinki

5.10. Tiimivastaavan ajokortti® Verkkokoulutus

21.9. Suuri arvonlisäverotuksen ajankohtaisseminaari Verkkokoulutus

6.10. Kansainvälisen arvonlisäverotuksen ajankohtaiskatsaus Verkkokoulutus

23.9. Taloushallinnossa huomioitavat alv- ja tuloverosäännökset Verkkokoulutus

7.10. Key Account Manager (KAM) -ajokortti® Verkkokoulutus

Lisätiedot koulutuksista ja tapahtumista www.rihykauppakamari.fi KAUPPAKAMARI

ILMOITUSTAULU

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin puheenjohtajat Ri-Hy kauppakamarin toimintaa valvoo hallitus ja hallitusta johtaa puheenjohtaja. Tässä kaikki kauppakamarin puheenjohtajat vuosien varrelta.

1953–58 Toimitusjohtaja Isac Nemes

1986–88 Kauppaneuvos Jukka R.Heino

1989–91 Johtaja Martin Löf

1983–85 Kauppaneuvos Seppo Toiviainen

1992–94 Teollisuusneuvos Juhani syrjämäki

2019– Puheenjohtaja Markku E. Rentto

1959–61 Varatuomari Niilo Eerola

KAUPPAKAMARI

1962–67 Vuorineuvos Onni K.Rentto

1979–82 Kauppaneuvos Urho Koskinen

1995–99 Talousneuvos Pentti Silvennoinen

2012–18 Toimitusjohtaja Pentti Puhakka

2006–11 Kauppaneuvos Markku Nihti

1968–75 Varatuomari Arvi Paloheimo

1976–78 Toimitusjohtaja Timo Rentto

2000–03 Myyntijohtaja Carl-Johan Numelin

2003–06 Ympäristöneuvos Esa Tommila

ILMOITUSTAULU

TERVETULOA

Uudet jäsenet •

Forbus Ky, Vojakkala

•

Go On Uusimaa, Hyvinkää

•

Karapaa Oy, Hyvinkää

•

Kotimoodi Oy

Hyvää kesää! Kauppakamarin toimisto palvelee koko kesän ajan arkisin klo 8.30 16.00.

KUUKAUDEN SITAATTI:

Miska Kuusela

Jäsenille maksuttomat neuvontapalvelut käytössäsi Kauppakamarin Jeesaajat Kauppakamarin Jeesaajat ovat kokeneita, aktiivisesti liike-elämässä toimivia henkilöitä, jotka haluavat jeesata Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin jäsenyrityksiä kasvun polulla.

Kari Moisiola, restonomi ylempi AMK, Yrityslautturi Oy, Trailmaker Oy on yksi Jeesaajistamme.

sinisen meren kuin punaisen meren alueella.”

Varmuutta sopimusten tekemiseen. Tarjoamme jäsenmaksun suorittaneille jäsenillemme ”koneellisen sopimusjuristin” jäsenetuhintaan! Lue lisää palveluistamme:

rihykauppakamari.fi

Jäsenemme tiedottavat Jäsenemme tiedottavat on Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin jäsenille suunnattu kanava tiedottaa yrityksen hyvistä uutisista. Julkaisemme uutiset kotisivuillamme ja sieltä edelleen käytössämme oleville somekanaville. Lue lisää kotisivuiltamme www.rihykauppakamari.fi Viestintä.

Kauppakamarin First Aid tarjoaa jäsenistölleen oman asiantuntijaverkostonsa kautta ensiapua puhelimitse erilaisissa ongelmatilanteissa.

Lakimies- ja asiantuntijapalvelu Tarvitsetko lakineuvontaa verotuksesta, taloushallinnosta, työsuhdeasioista tai vaikka yritysken kauppasopimuksista. Helsingin seudun kauppakamarin asiantuntijat ja lakimiehet vastaavat kysymyksiisi.

”Toimimme mieluumin

Sopimustyökalu

Rekan halogeenittomat palonsuojakaapelit mittavaan palvelinkeskusprojektiin. Lue koko tiedote kotisivuiltamme.

Seuraava lehti Seuraava Kauppakamari-lehti ilmestyy lokakuun alussa. Sen teema on liikenne. Kauppakamari-lehden voi lukea myös kotisivuiltamme www.rihykauppakamari.fi

KAUPPAKAMARI

KANSAINVÄLISTÄ

Immateriaalioikeudet haltuun EU:lta saa apua pk-yrityksille myös silloin, kun suuntana on EU:n ulkopuoliset markkinat Euroopan komission tarjoamista IP Helpdeskeistä saa maksuttomasti tietoa ja käytännön neuvoja pk-yritysten kysymyksiin. European IP Helpdesk auttaa EU-maiden pk-yrityksiä ja EU-rahoitusta saavia tai hakevia tahoja. IP Helpdeskejä on Euroopan lisäksi Intiassa, Kiinassa, Etelä-Amerikassa ja Kaakkois-Aasiassa, eli myös näiden alueiden IP-asiantuntemusta on saatavilla.

MAIJA KÄRKÄS

PÄÄLLIKKÖ, KANSAINVÄLISET ASIAT HELSINGIN SEUDUN KAUPPAKAMARI

Tarjolla on • Käytännönläheisiä oppaita ja tietopaketteja • Webinaareja • Helpline-palvelu, jonne voi lähettää konkreettisia IP-oikeuksiin liittyviä kysymyksiä englanniksi. • IP Cost Tool, jonka avulla saa käsityksen oikeuksien rekisteröimisen kustannuksista Kiinassa, Kaakkois-Aasiassa ja Etelä-Amerikassa, ja IP Diagnostic tool, joka auttaa IP-valmiuksien kartoittamisessa, jos yritys on suuntaamassa näille markkinoille. Kysymyksiä voi osoittaa myös European IP Helpdeskin yhteyshenkilölle Suomessa, Helsingin seudun kauppakamarissa: maija.karkas(at)chamber.fi. Palvelu on luottamuksellinen.

Takaa hyödyt asiakkaille Lue miten Frendix parantaa asiakkaiden liiketoimintaa sivulta 23

frendix.com/fi sales@frendix.fi 010 821 0700

Ke 3.11.2021, hyvinKääsali

Johtamisseminaari MINNA VANHALAHARMANEN

MIKKO ILONEN

TOIMITUSJOHTAJA, BARONA OY

SUOMEN MENESTYNEIN GOLFAMMATTILAINEN

JUKKA JALONEN PÄÄVALMENTAJA, SUOMEN JÄÄKIEKKOMAAJOUKKUE

MIKA D. RUBANOVITSCH

HARRI KOPONEN

TOIMITUSJOHTAJA, JOHTAJATIIMI

EMBA, PhD Eco h.c

Kytäjä Golfin järjestämässä seminaarissa kokeneet johtamisen ammattilaiset avaavat näkökulmia esimiestyön haasteisiin nyt ja tulevaisuudessa. Johtamisseminaari järjestetään Hyvinkääsalissa ke 3.11.2021.

ohJelma 08.00

Aamukahvit

09.00

Tilaisuuden avaus, Jukka Koivu, Kytäjä Golf

09.10

Hyvinkään vt. kaupunginjohtaja Johanna Luukkonen

Miten rakennat menestyvän tiimin ja onnistut itse johtajana, kun organisaatioiden ja yhteiskunnan kiihtyvä muuttuminen luo koko ajan uusia haasteita?

09.30

Jukka Jalonen, menestyvän tiimin rakentaminen

10.30

Minna Vanhala-Harmanen, oppimisen johtaminen ja elinikäinen oppiminen

Nyt kannattaa varata keskiviikko 3.11.2021 kalenterista ja viettää päivä inspiroivissa ja ammatillisesti kehittävässä seurassa. Ole nopea!

11.30

Lounas

12.30

Mika D. Rubanovitsch, kaikki myy

13.30

Harri Koponen, kulttuurin huomioiminen johtamisessa

14.30

Mikko Ilonen (haastattelee Tero Nieminen), itsensä johtaminen huippu-urheilussa

15.15

Loppukahvit

EARLY BIRD -ETU:

18.6.2021 mennessä lipun ostaneille seminaarin hinta vain 215 € sis. alv 10% (norm. 295 €, sis. alv 10%)

varmista PaiKKasi syKsyn hUiPPUseminaariin: Seminaarin hinta 295 € sis. alv 10%, EARLY BIRD-HINTA 215 € sis. alv 10%. Hintoihin lisätään tilausmaksut, alk. 1 € www.lippu.fi