The Canadian Fire Chief Magazine Spring 2026 /Chefs en Sécurité Incendie Canadiens Printemps 2026

: sensibilisation et démystification

A focus on wildfires Zoom sur les feux de forêt

RAILWAY EMERGENCY RESPONSE AWARENESS COURSE

RAILWAY EMERGENCY RESPONSE COURSE

Hands-on railway emergency response training covering fire suppression techniques, derailment simulations, tank car anatomy, damage assessment, and foam application. Includes incident case studies to reinforce operational decision-making. Build real-world skills with the Railway Association of Canada’s expert-led Emergency Response Course, designed to prepare responders for complex rail incidents.

A message from the Canadian Association

Un message de l’Association canadienne des chefs de pompiers

Is a consultation enough for fire, emergency and Une consultation suffit-elle en matière de sécurité incendie, d’intervention d’urgence et de sécurité des personnes?

Canada’s conversations: The Walrus Talks with CAFC and others

« Canada’s Conversations » : The Walrus s’entretient avec l’ACCP et d’autres acteurs sur les feux de forêt

Member of Parliament spotlight: MP Sukhman Gill

Pleins feux sur un député fédéral : hon. Sukhman Gill

Lived experience, and fire, emergency, and life safety in the built environment

Expériences vécues, incendies, situations d’urgence et sécurité des personnes dans l’environnement bâti

Single egress construction:

Education and myth-busting

Constructions à issue unique : sensibilisation et démystification

Looking ahead to FRC 2026

En attendant S-I C 2026

2026 Membership benefits and categories 2026 ACCP Avantages réservés aux membres et catégories d’adhésion

Index to advertisers

Index des annonceurs

Unsurpassed Product Quality and Customer Safety is our DNA

Breathing Air Compressors & SCBA Fill Stations for Firefighting

As the exclusive representative for Bauer Compressors in Canada, Jordair is proud to be the leading supplier for the Canadian fire service industry. We provide safe, intuitive, and reliable breathing air compressor systems backed by over 50 years of experience. Jordair is CSA Certified and CRN registered in all provinces across Canada.

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A MESSAGE FROM THE CANADIAN ASSOCIATION OF FIRE CHIEFS

KEN MCMULLEN President | Président

WELCOME TO THE SPRING EDITION OF THE CANADIAN FIRE CHIEF MAGAZINE!

As you receive this, it is likely that many of your communities are facing wildfires. We wish you continued strength and fortitude as we work together on joint issues and service in the sector. Check the CAFC website for useful tools and resources that colleagues are developing to support each other this season and be sure to look after yourselves, as well.

In this edition of The Canadian Fire Chief Magazine, we will provide you with an overview of federal consultations to which the CAFC has responded. I want to thank all committees and the National Advisory Council in providing appropriate input.

We also share with you our participation in The Walrus Talks Wildfires, where I had the pleasure of participating and offering a fire chief’s perspective on what Canada needs to do. In this article, you will read a variety of interesting perspectives from various sectors, including health, climate, policy , and emergency management, who spoke about the impact of today’s wildfire crisis.

Turning to fire, emergency, and life safety in the built environment, we talk about the two-page “aide-memoire” that the code committee has developed to facilitate education and myth-busting related to single egress construction. As well, we will share the results of a joint initiative with the Rick Hansen Foundation, the NFPA, and the CAFC on fire, emergency, and life safety for individuals with diverse needs in the built environment.

In this edition, we are pleased to feature one of Canada’s newest Members of Parliament, MP Sukhman Gill, elected Conservative Member of Parliament representing the Abbotsford — South Langley riding in British Columbia. We chatted with MP Gill about his mandate and his focus on prevention and preparedness as it relates to safer, more resilient communities.

Looking ahead, fire chiefs from coast to coast are excited to meet in Vancouver this September for FRC 2026! We eagerly anticipate the event, and are happy to provide details on registration, networking opportunities, and more, as we get closer.

As the seasons change, we look forward to continuing our collaborative efforts this year as we work diligently to support our people and the communities we serve.

UN MESSAGE DE L’ASSOCIATION CANADIENNE

DES CHEFS DE POMPIERS

BIENVENUE DANS L’ÉDITION DE PRINTEMPS DU MAGAZINE CHEFS EN SÉCURITÉ INCENDIE CANADIENS !

Au moment où vous lirez ces lignes, il est probable que bon nombre de vos communautés soient confrontées à des feux de forêt. Nous vous souhaitons de garder force et courage alors que nous travaillons ensemble sur des enjeux communs au service de notre secteur. Consultez le site Web de l’ACCP pour découvrir les outils et ressources utiles que nos collègues développent afin de se soutenir mutuellement au cours de cette saison. Veillez également à prendre soin de vous.

Dans ce numéro, nous vous proposons un aperçu des consultations fédérales auxquelles l’ACCP a répondu. Je tiens à remercier tous les comités et le Conseil consultatif national pour avoir fourni les coordonnées appropriées.

Nous partageons également avec vous notre participation à l’événement « The Walrus Talks Wildfires », où j’ai eu le plaisir de prendre la parole et d’offrir le point de vue d’un chef des pompiers sur ce que le Canada doit faire. Dans cet article, vous découvrirez une variété de points de vue intéressants provenant de divers secteurs, de la santé au climat, en passant par les politiques et la gestion des urgences, qui ont abordé l’impact de la crise actuelle des feux de forêt.

En ce qui concerne la protection incendie, les secours d’urgence et la sécurité des personnes dans l’environnement bâti, nous évoquons l’« aide-mémoire » de deux pages élaboré par le comité de normalisation afin de faciliter la sensibilisation et de démystifier les idées reçues concernant les bâtiments à issue unique. De plus, nous partagerons les résultats d’une initiative conjointe avec la Fondation Rick Hansen, la NFPA et l’ACCP pour les individus ayant des besoins diversifiés dans l’environnement bâti.

Dans ce numéro, nous avons le plaisir de présenter l’un des tout nouveaux députés du Canada, Sukhman Gill, élu député conservateur représentant la circonscription d’Abbotsford-South Langley en Colombie-Britannique. Nous avons discuté avec le député Gill de son mandat et de l’importance qu’il accorde à la prévention et à la préparation pour des communautés plus sûres et plus résilientes.

À l’horizon, les chefs des pompiers d’un océan à l’autre sont impatients de se réunir à Vancouver en septembre prochain pour S I C 2026 ! Nous attendons cet événement avec impatience et vous proposons des informations sur les inscriptions, les occasions de réseautage et bien plus encore.

À l’approche de la nouvelle saison, nous sommes impatients de poursuivre nos efforts de collaboration, tout en travaillant avec diligence pour soutenir nos équipes et les communautés que nous desservons.

IS A CONSULTATION ENOUGH FOR FIRE, EMERGENCY AND LIFE SAFETY?

As part of the Canadian Association of Fire Chiefs’ (CAFC) ongoing efforts, the CAFC has presented a number of submissions concerning fire, emergency, and life safety to the federal government during the first quarter of 2026. These submissions can include formal policy recommendations, budget requests, or consultation responses submitted to address the unique challenges faced by fire departments across the country.

In February 2026 alone, there were six submissions. Here is a brief look at the CAFC’s rural submissions to date this year:

• Emergency Management: The CAFC provided recommendations for a stronger, more unified, and more resilient Emergency Management system. Among others, suggestions included acquiring deeper subject matter expertise, taking a data-driven approach, recognizing the implications of federal policy on emergency management, and building infrastructure with a modular approach.

• Airport Safety: The CAFC provided notes on the M-96 Consultation hosted by Transport Canada for fire, emergency and life safety to address airport rescue. Special thanks to Chief Jason Whiteley, Fire Chief in North Bay and Chair of the CAFC’s National Advisory Council, for formally representing the CAFC and the airport fire chiefs in their collaboration.

• Rural Development Action Plan: The CAFC responded to the federal government’s consultation on the Rural Development Action Plan. The response reiterated the importance of installing a National Fire Advisor to support all communities, especially rural areas. It also stressed the importance of ensuring that fire departments are eligible for funding under the 1.5 per cent of the GDP intended for defence.

• Lithium-ion Batteries: The CAFC submitted pre-consultation responses concerning proposed new requirements for lithium-ion batteries and consumer products containing lithium-ion batteries under the Canada Consumer Product Safety Act. The response stressed the need for a collective approach when creating these regulations to ensure all levels of government are on the same page and that all safety issues are addressed.

• Marine Emergency Response: The CAFC has provided a review of Transport Canada’s second proposal for Marine Emergency Response. The intent of the regulation is to ensure that the industry has made adequate arrangements for fire and emergency. The CAFC is asking Transport Canada to be explicit about the expected role of local fire departments, given the complexity of training and equipment that may be required.

While consultations allow the CAFC to highlight essential issues, is the federal government able to understand fire, emergency, and life safety simply by consulting and reading documents?

The CAFC has seen mixed results. It remains unconvinced that consultations are sufficient means for policymakers to comprehend the depth and complexity of fire and safety issues relevant to their policies. This supports the CAFC’s efforts to install a National Fire Advisor. CAFC has also been supplementing its submissions with in-person meetings between officials and the CAFC President to ensure that the significant fire, emergency, and life issues are being heard.

To access the full versions of the CAFC’s submissions, please visit the CAFC website.

UNE CONSULTATION SUFFIT-ELLE EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ INCENDIE, D’INTERVENTION D’URGENCE ET DE SÉCURITÉ DES PERSONNES?

En poursuivant sans trêve ses efforts, l’Association canadienne des chefs de pompiers (ACCP) a présenté au gouvernement fédéral, au cours du premier trimestre 2026, un certain nombre de mémoires incluant des recommandations politiques formelles, des demandes budgétaires ou des réponses à des consultations soumises pour répondre aux défis uniques auxquels font face les services d’incendie au pays.

Voici un bref aperçu des soumissions de l’ACCP présentés au début de cette année :

• Gestion des urgences : L’ACCP a formulé des recommandations prônant un système de gestion des urgences plus solide, plus unifié et résilient, et notamment l’acquisition d’une expertise plus approfondie en la matière, l’adoption d’une approche fondée sur les données, la prise en compte des implications de la politique fédérale sur la gestion des urgences et la construction d’infrastructures selon une approche modulaire.

• Sécurité aéroportuaire : L’ACCP a fourni des commentaires sur la consultation M-96 organisée par Transports Canada afin d’aborder les questions de protection-incendie, d’urgence et de sécurité des

personnes dans le cadre des opérations de sauvetage aéroportuaires. Nous remercions tout particulièrement Jason Whiteley, chef des pompiers de North Bay et président du Conseil consultatif national de l’ACCP, d’avoir officiellement représenté l’ACCP et les chefs des pompiers aéroportuaires dans le cadre de leur collaboration.

• Plan d’action pour le développement rural : L’ACCP a répondu à la consultation du gouvernement fédéral sur le Plan d’action pour le développement rural. Notre contribution a réitéré l’importance de nommer un conseiller national en matière d’incendie pour soutenir toutes les collectivités, en particulier les zones rurales. Elle a également souligné l’importance de veiller à ce que les services d’incendie soient admissibles au financement prévu dans le cadre des 1,5 % du PIB alloués à la défense.

• Batteries au lithium-ion : L’ACCP a soumis des réponses préalables à la consultation concernant les nouvelles exigences proposées pour les batteries au lithium-ion et les produits de consommation contenant des batteries au lithium-ion en vertu de la Loi canadienne sur la sécurité des produits de consommation. La réponse a souligné la nécessité d’une approche collective lors de l’élaboration de ces règlements afin de s’assurer que tous les ordres de gouvernement sont sur la même longueur d’onde et que toutes les questions de sécurité sont prises en compte.

• Intervention d’urgence en milieu maritime : L’ACCP a fourni un examen de la deuxième proposition de Transports Canada concernant l’intervention d’urgence en milieu maritime. L’objectif de la réglementation est de s’assurer que l’industrie a pris les dispositions adéquates en matière d’incendie et d’urgence. L’ACCP demande à Transports Canada d’être explicite quant au rôle attendu des services d’incendie locaux, compte tenu de la complexité de la formation et de l’équipement qui pourraient être nécessaires.

Si les consultations permettent à l’ACCP de mettre en évidence des questions essentielles, le gouvernement fédéral est-il en mesure de comprendre les enjeux liés aux incendies, aux situations d’urgence et à la sécurité des personnes simplement en consultant et en lisant des documents ?

L’ACCP a obtenu des résultats mitigés. Elle n’est toujours pas convaincue que les consultations constituent un moyen suffisant pour permettre aux décideurs politiques de saisir toute la complexité des questions de protection civile qu’impliquent ces politiques. Cela vient étayer les efforts déployés par l’ACCP pour mettre en place un conseiller national en matière d’incendie. L’ACCP a également complété ses contributions par des réunions en personne entre des responsables et son président, afin de s’assurer que les questions importantes liées aux incendies, aux situations d’urgence et à la sécurité des personnes seront entendues.

Pour accéder aux versions complètes des mémoires présentés, veuillez consulter le site Web de l’ACCP.

CANADA’S CONVERSATIONS: THE WALRUS TALKS WILDFIRES WITH CAFC AND OTHERS

As climate change continues, Canada’s wildfire crisis has taken centre stage in the media. On April 1st, this hot topic was featured on The Walrus Talks, a national event series that features speakers from varying sectors to discuss timely topics affecting Canada’s future. The wildfire segment included expert speakers from the health, climate, policy, and emergency management sectors, who explored the impact of today’s wildfire crisis. The segment featured Chief Ken McMullen, President of CAFC, who talked about the broad reach of forest fires, as they become a public safety event, an infrastructure challenge, a health issue, and an economic disruption.

THE PATH FORWARD

While forest fires are not new in Canada, they are now burning hotter, faster, and longer — a result of changing environmental conditions and decades of land use choices. In addition, communities have moved closer to and deeper into the forest.

For decades, fire departments have operated using four pillars: prevention, mitigation, response, and recovery, always prioritizing prevention. But today’s risks cross jurisdictions in ways our systems were not designed for, and this underscores the need for a National Fire Administration in Canada.

“Wildfires don’t create all our vulnerabilities, but they certainly reveal them. That means that wildfires are not simply an environmental issue,

but a systems issue,” said Chief McMullen. As departments work with aging equipment, unreliable/inefficient funding, and the need for additional training, Chief McMullen suggested three steps for Canada’s future:

• Establish a national fire advisor within the federal government that participates in policy conversations.

• Embed a fire chief within the government operations centre to ensure direct operational cooperation during times of national crisis.

• Add a local element to the provincial, federal, and territorial bodies for collaboration.

“Wildfires are not just about forests burning; it’s how Canadians live, build, plan, and protect one another in a changing world. With clarified roles, aligned systems, and bringing fire and life safety into the centre of policy decisions, we move out of that blind spot. And with those steps, we are strengthening the resilience of our country,” concluded Chief McMullen.

A SHIFT IN THE NARRATIVE

Canada’s status as a country facing wildfires can be summed up by 150 years of decision-making, according to Yolanda Clatworthy, Director, Mitigating Wildfire Initiative, Morris J. Wosk Centre for Dialogue, Simon Fraser University.

Having studied the sweeping and systemic effects of wildfires, Clat-

« CANADA’S

CONVERSATIONS » : THE WALRUS S’ENTRETIENT AVEC L’ACCP ET D’AUTRES ACTEURS

SUR LES FEUX DE FORÊT

Par suite du changement climatique, la crise des incendies forestiers au Canada occupe le devant de la scène. Le 1er avril dernier, ce thème a été abordé aux Walrus Talks, une série d’événements nationaux au cours desquels des intervenants de divers secteurs débattent de thèmes touchant notre avenir. Le volet consacré aux feux de forêt a réuni des experts des secteurs de la santé, du climat, des politiques et de la gestion des urgences, qui ont examiné les effets de la crise actuelle. Le président de l’ACCP Ken McMullen, a évoqué l’impact considérable des incendies forestiers devenus à la fois un enjeu de sécurité publique, un défi pour les infrastructures, un problème de santé et la cause de graves perturbations économiques.

LA VOIE À SUIVRE

Sans constituer un phénomène nouveau, les feux de forêt brûlent désormais plus intensément, plus rapidement et plus longtemps — conséquence de l’évolution des conditions environnementales et de décennies de choix en matière d’aménagement du territoire. De plus, les communautés se sont rapprochées de la forêt et se sont enfoncées plus profondément à l’intérieur des terres.

Depuis des décennies, les services d’incendie appuient leur action sur quatre piliers : la prévention, l’atténuation, l’intervention et le rétablissement, en accordant toujours la priorité à la prévention. Mais les risques actuels transcendent les frontières administratives d’une manière pour

laquelle nos systèmes n’ont pas été conçus, ce qui souligne la nécessité d’une administration nationale des incendies au Canada.

Les feux de forêt ne sont pas simplement un enjeu environnemental, mais bel et bien un problème systémique », de déclarer le chef McMullen. Alors que les services doivent composer avec un équipement vieillissant, un financement peu fiable et un besoin de formation supplémentaire, le chef McMullen a proposé trois mesures pour l’avenir du Canada :

• Mettre en place un conseiller national en matière d’incendies au sein du gouvernement fédéral.

• Intégrer un chef des pompiers au sein du Centre des opérations gouvernementales afin d’assurer une coopération opérationnelle directe.

• Ajouter une composante locale aux organismes provinciaux, fédéraux et territoriaux afin de favoriser la concertation.

« Les incendies ne concernent pas seulement les forêts qui brûlent ; ils touchent la façon dont les Canadiens vivent, bâtissent et se protègent mutuellement. En harmonisant les rôles et les systèmes et en plaçant la protection-incendie et la sécurité des personnes au cœur des décisions politiques, nous sortons de cette zone d’ombre. par cet ensemble de mesures, nous renforçons la résilience de notre pays », a conclu le chef McMullen.

UN CHANGEMENT DE PARADIGME

Le statut du Canada en la matière peut se résumer à 150 ans de prise

worthy suggests we have options for mitigating fires that get out of control, proposing that the revitalization of indigenous fire stewardship can play a key role in protecting our communities and restoring the health of our landscapes.

She sees this as a turning point to make different landscape choices, including:

• supporting those with the expertise

• upholding the critical role of cultural burns and prescribed fire

• reviewing the effects of fossil fuels

• reconsidering how and where we reconstruct new homes

• advocating that policymakers address the root causes, and

• focusing on prevention

“Do more now, so we face less devastation later,” is Clatworthy’s final note.

TAKING A NATURAL APPROACH

Dr. Eric Lamb, Professor, Department of Plant Science, University of Saskatchewan, suggests that it is the fear of fire that has resulted in our current circumstances.

“Our ecosystems depend on recurrent fire however we do not accept fire as normal or expected,” he said. “We have to admit that the focus on fire suppression has been a failure, requiring a greater need for resources, and yet resulting in even more destructive wildfires.”

Dr. Lamb proposes adjusting our approach to learn to live with fire, rather than in opposition to fire. This requires changing the narrative, accepting the fact that we live in a flammable ecosystem — and that no amount of suppression resources will contain every fire. Learning from our indigenous communities can help us manage fire deliberately, allowing us to control its effects and use it to achieve planned objectives.

“Suppression is stopping us from being able to build a fire resilient landscape where we work with fire and ultimately wildfires become the rare exception,” he said.

Dr. Courtney Howard, emergency physician, and Chair of Global Climate and Health Alliance looked through the lens of health and wellness. From her perspective, the true source of health is our planetary health nest, with a foundation in ecological systems, climate, biodiversity, and water.

According to Dr. Howard, we have not been measuring success in the realms of ecological wealth, social cohesion, and human capability, so they are in our blind spot. She recommended seeking inspiration on “wellbeing governance,” from countries developing policies that deliver the largest gains in wellbeing per unit, for ecological wealth, social cohesion, and human capability as a way forward.

A BROADER STRATEGY

Dr. Robert Henry, Associate Professor in the Department of Indigenous Studies at the University of Saskatchewan, and Canada Re-

de décision, selon Yolanda Clatworthy, directrice de l’initiative « Mitigating Wildfire » au Morris J. Wosk Centre for Dialogue – Simon Fraser University.

Après avoir étudié les effets considérables et systémiques des feux de forêt, Mme Clatworthy suggère que nous disposons de solutions pour atténuer les incendies qui échappent à tout contrôle, et propose que la revitalisation de la gestion autochtone du feu puisse jouer un rôle clé dans la protection de nos communautés et l’assainissement de nos paysages.

Elle y voit un tournant permettant de faire des choix différents en matière d’aménagement paysager, notamment :

• soutenir les personnes possédant l’expertise nécessaire

• protéger la pratique essentielle des brûlages culturels et des feux dirigés

• réévaluer les effets des combustibles fossiles

• repenser comment et où nous reconstruisons de nouvelles habitations

• pourvoir à ce que les décideurs politiques s’attaquent aux causes profondes, et

• mettre l’accent sur la prévention.

« Agissons davantage aujourd’hui pour réduire l’ampleur des ravages demain », conclut Mme Clatworthy.

ADOPTER UNE APPROCHE NATURELLE

Le Pr Eric Lamb, du département des sciences végétales de l’Université de la Saskatchewan, suggère que c’est la peur du feu qui a conduit à notre situation actuelle.

« Nos écosystèmes dépendent des incendies récurrents, mais nous n’acceptons pas le feu comme quelque chose de normal ou d’attendu », a-t-il déclaré. « Nous devons admettre que l’accent mis sur la lutte contre

les incendies a été un échec, nécessitant davantage de ressources contre leurs effets destructeurs. »

Pour ce, il propose d’ajuster notre approche pour apprendre à vivre avec le feu, plutôt que de nous y opposer. Cela nécessite un changement de discours, l’acceptation du fait que nous vivons dans un écosystème inflammable – et qu’aucune quantité de ressources ne permettra de contenir tous les feux. Apprendre de nos communautés autochtones peut nous aider à gérer le feu de manière délibérée, nous permettant de contrôler ses effets pour atteindre des objectifs planifiés.

La Dre Courtney Howard, médecin urgentiste et présidente de la Global Climate and Health Alliance, a abordé la question sous l’angle de la santé. Selon elle, les véritables fondements de la santé sont les systèmes écologiques, le climat, la biodiversité et l’eau. Or, nous n’avons pas mesuré le succès obtenu dans les domaines de la richesse écologique, de la cohésion sociale et des capacités humaines, qui se trouvent dans un angle mort. Elle a recommandé de s’inspirer de la « gouvernance des pays élaborant des politiques et des conduites qui génèrent les gains de bien-être les plus importants par unité. »

UNE APPROCHE PLUS LARGE

Robert Henry, PhD, professeur adjoint en études autochtones à l’Université de la Saskatchewan et titulaire de la chaire de recherche du Canada sur la justice et le bien-être autochtones, se concentre sur la recherche en matière de réponse rapide. Il examine les feux de forêt sous l’angle des pandémies et des interventions d’urgence, qui impactent les communautés, en soulignant que nous collectons les données sans toutefois les exploiter à bon escient. Il étudie les effets des incendies en analysant la qualité de l’eau après les incendies, les dommages causés aux infra-

search Chair in Indigenous Justice and Wellbeing, focuses on rapid response research. He looks at wildfires from a pandemic and emergency response perspective with multi-faceted effects for communities, emphasizing that we collect the data, but we do a poor job of using that data. He is researching the impact of wildfires in communities, studying the quality of water post-fire, the damage to housing infrastructure and displacement, and healthcare concerns.

According to Lee-Ann Ross, Senior Director of Claims Operations at SGI CANADA, climate change has introduced two seasons: winter and wildfire. “The assumption that suppression is a viable solution no longer holds true,” she said. “The past few years have been warnings for the insurance industry.”

According to Ross, 2024’s insured damage from severe weather in Canada reached about 8.5 billion dollars, generating more than 270,000 catastrophic claims. “This type of sustained loss drives up repair and replacement costs, strains re-insurance capacity, and affects affordabil-

ity and availability of coverage,” said Ross.

She stressed that we must adapt, shifting our mindset to start treating wildfires as a long-term condition, rather than a one-time emergency, moving from reactive funding to sustained investment. As part of this adaptation, we must:

• Build for fire, with updated building practices, and retrofitting where we are able.

• Assume that fire will return and plan ahead with informed land use decisions, fuel management, and infrastructure planning.

• Finance resilience and reward prevention in addition to response. “Every dollar invested in resilience reduces future loss, and when industries plan for fire, they preserve more than just safety; they preserve the confidence to invest in local economies for communities to thrive,” said Ross.

To view the full segment, please visit thewalrus.ca.

Wildfire Sprinkler Kits & Sprinkler Trailers

Les incendies ne concernent pas seulement les forêts qui brûlent ; ils touchent la façon dont les Canadiens vivent, bâtissent et se protègent mutuellement.

structures de logement, les déplacements de population ainsi que les incidences sur la santé.

Selon Lee-Ann Ross, directrice des opérations de sinistres chez SGI CANADA, le changement climatique introduit deux saisons : l’hiver et la saison des incendies. « L’hypothèse selon laquelle la lutte contre le feu est une solution n’est plus viable », a-t-elle déclaré. « Ces dernières années ont été des avertissements pour le secteur de l’assurance. Les dommages assurés liés aux conditions météorologiques extrêmes au Canada se sont élevés à 8,5 milliards de dollars en 2024 associés à 270 000 sinistres catastrophiques. Ce type de pertes persistantes fait grimper les coûts de réparation et de remplacement, met à rude épreuve la capacité de réassurance et affecte l’accessibilité financière et la disponibilité de la couverture. Il conviendra de nous adapter en changeant notre état d’esprit pour commencer à considérer les feux de forêt comme une réalité de longue durée, plutôt que comme une urgence ponctuelle, et passer d’un financement réactif à un investissement soutenu. »

Nous devrons ainsi:

• bâtir en tenant compte des risques d’incendie, selon des pratiques de construction actualisées et en rénovant les bâtiments existants lorsque cela est possible.

• planifier à l’avance en prenant des décisions éclairées en matière d’aménagement du territoire, de gestion des combustibles et de planification des infrastructures.

• rétribuer la résilience et les mesures préventives en plus de la réponse.

« Chaque dollar placé dans la résilience réduit les pertes futures, et face aux incendies les industries préservent la confiance nécessaire pour investir dans les économies locales afin que les communautés puissent prospérer », a déclaré Mme Ross.

Pour visionner l’intégralité de l’émission, rendez-vous sur thewalrus.ca.

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MEMBER OF PARLIAMENT SPOTLIGHT

PMP SUKHMAN GILL MEMBER OF PARLIAMENT SPOTLIGHT:

art of the CAFC’s mandate in Ottawa is to strengthen collaboration and connection with policymakers and politicians on fire, emergency, and life safety issues. For this edition of our MP Spotlight series, we shine a light on MP Sukhman Gill, elected Conservative Member of Parliament representing the Abbotsford - South Langley riding in British Columbia.

HOMETOWN ROOTS

MP Gill was born and raised in Abbotsford, and grew up in Langley, developing a strong work ethic and a deep sense of community through his family’s blueberry farming business. “My interest in politics was born from farming,” he said. “As farmers, my family worked very closely with the community, learning about by-laws, and engaging with the local council to grow the business.”

As his political aspirations grew, he ran for local council in Langley in 2022, and although he lost that effort, his political passion was not to be diminished. The experience allowed him to get to know more of the members of the community, who often reached out to him for help liaising with the council on local affairs.

As a young Canadian, MP Gill began to recognize the struggles being experienced by all ages in his community and he wanted to try and help make a difference. “I thought it was important for me to be a part of the conversation, especially to ensure that the younger voice was being heard and represented,” he said.

LESSONS IN POLITICS

Upon entering politics, MP Gill quickly learned how complicated the decision-making process can be, especially around public safety, and he recognized the value of including expert voices in the conversation. “It shouldn’t just be a group of politicians who think they know what’s best. The experts need to be a part of the conversation and that’s what we are sometimes missing — those key pieces,” he said. “Often there is a gap between the way that policy is designed and how it actually plays out in practice — and that gap can have real consequences for first responders and the communities they serve.”

MP Gill feels that good policy has to be practical, grounded, and focused on real outcomes. “The people who are directly involved have to have their voices heard and that insight isn’t just helpful, it’s essential when it comes down to policy creation,” he said. “As a representative at the federal level, I am not on the front lines, so it’s my

responsibility to help make sure that their voices are heard when decisions are being made.”

MAKING CONNECTIONS

MP Gill has had success making connections and mobilizing issues, an outcome he attributes to being able to keenly listen and observe. “My secret is that as a first time representative, I can talk to people and get the real information, often without letting people know my position,” he said. “That way I can really engage to get a better understanding of

PLEINS FEUX : DÉPUTÉ

HON. SUKHMAN GILL PLEINS FEUX SUR UN DÉPUTÉ FÉDÉRAL :

Une partie du mandat de l’ACCP à Ottawa consiste à renforcer les liens avec les décideurs politiques sur les questions relatives à la lutte contre les incendies. Dans cette édition du magazine, nous mettons à l’honneur l’hon. Sukhman Gill, député conservateur élu représentant la circonscription d’Abbotsford-South Langley, Colombie-Britannique.

DES RACINES LOCALES

Le député Gill est né à Abbotsford, puis a passé son enfance à Langley,

où il a développé une solide éthique de travail et un profond sens de la communauté grâce à l’exploitation agricole familiale spécialisée dans la culture des bleuets. « Mon intérêt pour l’agriculture et la politique sont allés de pair », a-t-il déclaré. « En tant qu’agriculteurs, les membres de ma famille travaillaient en étroite collaboration avec leur entourage, se familiarisant avec les règlements municipaux et en collaborant avec le conseil local pour développer l’entreprise. »

Au fur et à mesure que ses aspirations politiques grandissaient, il s’est présenté aux élections du conseil municipal de Langley en 2022, et bien qu’il ait échoué, sa passion pour la politique n’en a pas été diminuée. Cette expérience lui a permis de mieux connaître les membres de la communauté, qui faisaient souvent appel à son aide.

En tant que jeune canadien, le député Gill a commencé à prendre conscience des difficultés rencontrées par des personnes de tous âges et il a voulu essayer de contribuer à changer les choses. « Je pensais qu’il était important pour moi de participer aux conversations, notamment pour m’assurer que la voix des jeunes est entendue et représentée ».

LEÇONS DE POLITIQUE

En entrant en politique, le député Gill a rapidement compris à quel point le processus décisionnel pouvait être complexe. « Cela ne devrait pas se limiter à un groupe de politiciens qui pensent posséder la solution. Les experts doivent faire partie du débat et il nous manque parfois les éléments clés », déclare-t-il. « Il existe souvent un fossé entre la manière dont les politiques sont conçues et leur mise en œuvre concrète — et ce fossé peut avoir des conséquences réelles pour les premiers intervenants et les communautés qu’ils desservent. »

Le député Gill estime qu’une bonne politique doit être concrète, ancrée dans la réalité et axée sur des résultats probants. « Les personnes directement concernées doivent pouvoir faire entendre leur voix, et leur point de vue n’est pas seulement utile, il est essentiel », a-t-il déclaré. « En tant que représentant au niveau fédéral, je ne suis pas en première ligne ; il est donc de ma responsabilité de veiller à ce que leur voix soit entendue lorsque des décisions sont prises. »

TISSER DES LIENS

Le député Gill a réussi à tisser des liens autour de certaines questions, un résultat qu’il attribue à sa capacité à écouter et à observer attentivement. « Mon secret, c’est qu’en tant que nouveau député, je peux parler aux gens et obtenir des informations concrètes, souvent sans leur révéler ma position, »

MEMBER OF PARLIAMENT SPOTLIGHT

their needs without the weight that sometimes comes with talking to the government.” With this approach, he can connect with those directly affected by the issues like first responders and the people they serve, allowing him to help create solutions based on experience, rather than on assumptions.

According to MP Gill, prevention, preparedness, and follow-through are three vital components of this process. With a thorough, proactive approach, representatives can help ensure that critical issues like fire and life safety don’t just get attention, but that better outcomes are created, resulting in increased safety for our communities.

To that end, he recently showed his support for the installation of a National Fire Advisor, by writing to the Honourable Eleanor Olszewski, Minister of Emergency Management and Community Resilience, and urging her to back this proposal to improve safety for both firefighters and Canadians. “We wouldn’t be able to be safe and sound in our communities without first responders, and Canada’s fire departments deserve a real voice in federal decision-making,” he said.

WHAT DOES THE FUTURE HOLD FOR MP GILL?

MP Gill sits as an associate member on the Public Safety Committee and plans to continue to focus on improving public safety for first responders, working to provide them with the tools and resources they need. He is also striving to coordinate a strong focus on prevention and preparedness to offer real solutions and build safer, more resilient communities. Through various efforts, including petitions, committee meetings, raising concerns in the House of Commons, and beyond, MP Gill wants to use his voice to hold the government to account, ensuring that they deliver on what is promised, and making a commitment to improvement.

“I am blessed and honoured to be able to serve my community. It’s home for me – it is where I was born, brought up, and I still live in my riding, which has grown to include both South Langley and Abbotsford,” he said. “I want to make a difference: I’m not one of those people who makes things happen quietly. I am loud and passionate about serving and supporting my community.”

Fort Garry Fire Trucks is the largest fire apparatus manufacturer in Canada and a proud builder of fire trucks, custom pumpers, aerial ladders, and related firefighting equipment.

Headquartered in Winnipeg, Manitoba, we serve cities, towns, and municipalities across Canada, the U.S., and abroad—delivering equipment proven to perform in the harshest weather, climates, and terrain. With one of the largest engineering departments in the industry, we

focus on designing and building trucks for the most extreme conditions in the world. That’s why we proudly stand behind our promise: One Tough Truck. Tough Today… Tough Tomorrow!

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PLEINS FEUX : UN DÉPUTÉ AU-DEVANT DE LA SCÈNE

a-t-il déclaré. « De cette façon, je peux vraiment m’engager pour mieux comprendre leurs besoins sans le poids qui accompagne parfois le fait de s’adresser au gouvernement. » Grâce à cette approche, il peut entrer en contact avec les personnes directement concernées, comme les premiers intervenants et les personnes qu’ils servent, ce qui lui permet de contribuer à l’élaboration de solutions fondées sur l’expérience plutôt que sur des hypothèses.

Selon le député Gill, la prévention, la préparation et le suivi sont les trois éléments essentiels de ce processus. Grâce à une approche rigoureuse et proactive, les élus peuvent contribuer à garantir que des questions cruciales telles que la protection-incendie et la sécurité des personnes ne se contentent pas d’attirer l’attention, mais qu’elles débouchent sur de meilleurs résultats, renforçant ainsi la sécurité de nos communautés.

À cette fin, il a récemment manifesté son soutien à la création d’un poste de conseiller national en matière d’incendie, en écrivant à l’hon. Eleanor Olszewski, ministre de la Gestion des urgences et de la Résilience communautaire, et en l’exhortant à appuyer cette proposition visant à améliorer la sécurité tant des pompiers que des Canadiens. « Nous ne pourrions pas vivre en sécurité dans nos communautés sans les premiers intervenants, et les services d’incendie du Canada méritent d’avoir

une véritable voix dans la prise de décision fédérale », a-t-il déclaré.

QUEL AVENIR ATTEND LE DÉPUTÉ GILL ?

Le député Gill siège en tant que membre associé au Comité de la sécurité publique et prévoit de continuer à se concentrer sur l’amélioration de la protection civile en s’efforçant de fournir aux premiers intervenants les outils et les ressources dont ils ont besoin. Il s’efforce également de mettre l’accent sur la prévention et la préparation afin d’offrir des solutions concrètes et de bâtir des communautés plus sûres et plus résilientes.

Par le biais de diverses initiatives, notamment des pétitions, des réunions en commission parlementaire, la soumission de préoccupations à la Chambre des communes et au-delà, le député Gill souhaite utiliser sa voix pour demander des comptes au gouvernement, s’assurer qu’il tienne ses promesses et s’engage à apporter des améliorations.

« Je me sens privilégié et honoré de pouvoir servir ma communauté. C’est chez moi : c’est là que je suis né, que j’ai grandi, et je vis toujours dans ma circonscription, qui s’est agrandie pour inclure à la fois South Langley et Abbotsford », a-t-il déclaré. « Je veux faire la différence : je ne suis pas de ceux qui agissent en silence. Je m’exprime haut et fort et je suis passionné par le service et le soutien à ma communauté. »

LIVED EXPERIENCE, AND FIRE, EMERGENCY, AND LIFE SAFETY IN THE BUILT ENVIRONMENT

Canada continues to see rapid residential growth — up 5.6 per cent in 2025 from the previous year — and the implications for fire, emergency, and life safety are significant. The CAFC is calling for fire, emergency, and life safety for “all” in the built environment, and this includes accessibility, evacuation, and the impact of evolving building codes for emergency management.

2022 data from Statistics Canada indicates that 27 per cent of Canadians aged 15 and over — or eight million people — have at least one disability. With a grant from Accessibility Standards Canada, the CAFC is collaborating with the Rick Hansen Foundation and The National Fire Protection Association (NFPA) to develop guidelines for fire and life safety in the built environment. These guidelines take literature and standards into account, along with perspectives from fire departments, and feedback from those with lived experience.

The CAFC recently engaged Mike Greer, Accessibility Engagement Specialist, to gather information from individuals with lived experience on the barriers and opportunities that exist in current practices. The report provides valuable insight on how fire and building safety systems can become more inclusive for people with disabilities of all types.

“Fire safety is a key component of someone’s experience in a building. In the case of a fire, someone with a disability may not easily navigate that space, which brings so many extra complexities to that scenario,” said Mike. “This project shows a true commitment to identify the gaps and make fundamental changes.”

The study identified two key areas of concern: evacuation and preparedness. Respondents were overwhelmingly worried about the limitations for people with disabilities when exiting a building during an emergency. Top concerns included stairs without ramps, lack of backup power, elevators not being accessible during emergencies, and single-egress construction as the main sources of unease.

The study also highlighted a lack of preparedness, with 68 per cent of respondents lacking a personal emergency plan should they need help to exit the building.

“What I would love to see is buildings being designed for real access in real emergencies, including accessible exits, backup power, essential equipment, multi-sensory alerts, and safe refuge areas — an approach that includes disability realities right from the start,” said Mike. From codes to conduct, the study highlights the importance of a proactive approach to inclusivity in the built environment.

The NFPA helps people with disabilities in the built environment by developing codes, standards, and comprehensive guides to ensure fire safety, accessible egress, and inclusive emergency planning. Laura King, NFPA Regional Director for Canada, has reviewed the standards related

to fire, emergency, and life safety in the built environment for inclusion in this initiative.

Laura referred to the NFPA 1660 and 1616 annexes, which explain how to help people who cannot evacuate by themselves. “It’s about having people on standby who are practiced and ready to help people with physical, cognitive, or other limitations if they cannot do that themselves,” she said. However, Laura also highlights the importance of preparedness, adding, “Ideally, we want to look at the building and make that safe, rather than relying strictly on an outside source to get people with limitations out of the building in the case of an emergency.”

Zoe Boicescu, Manager of Policy and Communications for the CAFC,

MEILLEURES PRATIQUES

EXPÉRIENCES VÉCUES, INCENDIES, SITUATIONS D’URGENCE ET SÉCURITÉ DES PERSONNES DANS L’ENVIRONNEMENT BÂTI

Le Canada continue d’enregistrer une croissance résidentielle rapide — une hausse de 5,6 % en 2025 par rapport à l’année précédente.

L’ACCP réclame la sécurité en matière d’incendie, d’urgence et de sécurité des personnes pour « tous » dans l’environnement bâti, ce qui inclut l’accessibilité, l’évacuation et l’impact de l’évolution des codes du bâtiment sur la gestion des urgences.

Statistique Canada indiquait déjà en 2022 que 27 % des Canadiens âgés de 15 ans et plus — soit huit millions de personnes – ont au moins un handicap. Grâce à une subvention de Normes d’accessibilité Canada, l’ACCP collabore avec la Fondation Rick Hansen et la National Fire Protection Association (NFPA) pour élaborer dans ce domaine des lignes

directrices qui tiennent compte de la documentation et des normes, ainsi que des points de vue des services d’incendie et des commentaires des personnes ayant une expérience vécue.

L’ACCP a récemment fait appel à Mike Greer, spécialiste en matière d’accessibilité, pour recueillir des informations auprès de personnes ayant vécu réel des obstacles et des possibilités existants. Le rapport fournit des informations précieuses sur la manière dont les systèmes de protection-incendie et de sécurité des bâtiments peuvent devenir plus inclusifs pour les personnes ayant tous types de handicaps.

« La sécurité incendie est un élément clé de l’expérience d’une personne en situation de handicap. En cas d’incendie, elle peut avoir des difficultés à se déplacer dans un bâtiment, ce qui ajoute de nombreuses complexités supplémentaires à un tel scénario », a déclaré Mike. « Ce projet témoigne d’un véritable engagement à identifier les lacunes et à apporter des changements fondamentaux. »

L’étude a identifié deux principaux sujets de préoccupation : l’évacuation et la préparation. Les répondants se sont montrés extrêmement préoccupés par les difficultés que rencontrent les personnes handicapées pour quitter un immeuble en cas d’urgence. Parmi les principales préoccupations figuraient l’absence de rampes d’accès aux escaliers, le manque d’alimentation électrique de secours, l’inaccessibilité des ascenseurs en cas d’urgence et les bâtiments à issue unique, considérés comme les principales sources d’inquiétude.

L’étude a également mis en évidence un manque de préparation, 68 % des personnes interrogées n’ayant pas de plan d’urgence personnel au cas où elles auraient besoin d’aide pour quitter le bâtiment.

« Ce que j’aimerais voir, ce sont des bâtiments conçus pour offrir un accès réel en cas d’urgence, avec des issues accessibles, une alimentation de secours, des équipements essentiels, des alertes multisensorielles et des zones de refuge sûres – une approche qui intègre d’emblée les réalités du handicap », a déclaré Mike. Des codes aux comportements, l’étude souligne l’importance d’une approche proactive de l’inclusivité dans l’environnement bâti.

La NFPA aide les personnes handicapées dans l’environnement bâti en élaborant des codes, des normes et des guides complets visant à garantir la sécurité incendie, des issues accessibles et une planification d’urgence inclusive. Laura King, directrice régionale de la NFPA pour le Canada, a passé en revue les normes applicables en vue de leur intégration dans cette initiative.

Laura a fait référence aux annexes des normes NFPA 1660 et 1616, qui expliquent comment aider les personnes incapables de s’évacuer par elles-mêmes. « Il s’agit d’avoir des personnes formées et prêtes à aider les personnes ayant des limitations physiques, cognitives ou autres,

This is where the integration of research, practical experience, and lived experience is particularly powerful.

undertook a review of review articles on fire emergency and life safety in the built environment. The articles are a synthesis of what has been published. “The number of review articles suggests that so much has been written about fire, emergency and life safety in the built environment that synthesizing this information for use is complex,” said Zoe. “This is where the integration of research, practical experience, and lived experience is particularly powerful.”

Laura and Zoe’s takeaways from the review concur with the findings of

Mike’s report, highlighting the need for people with disabilities to have a plan, know how to safely evacuate, and to execute that to the best of their ability in an emergency. The review emphasized that communication is the key, “Many people don’t even know that they need to have a plan, and don’t know how to access the resources to make that plan,” said Laura.

What were the recommendations following these reviews? Rather than focusing on the code revision process, suggestions were made to enhance public education through community partnerships like places of worship, community centres, volunteer organizations, and more. This “community risk reduction” means partnering to help access the target audience and get those safety messages out to the public.

The review of review standards and perspectives of lived experiences in the built environment will be further integrated into a third study which will focus on the perspectives and capabilities of fire departments.

This collaborative initiative, along with conducting studies and reviews like these, can help pave the way for progressive change in the built community.

Mike summed it up by saying, “It’s so important to have this type of engagement and recognizing the lived experience that will help us identify the gaps by using this wealth of information to create an action plan, continue the conversation to keep the momentum going to create change.”

dès lors qu’elles ne peuvent pas le faire elles-mêmes », dit-elle. Cependant, Laura souligne également l’importance de la préparation, ajoutant : « Idéalement, nous voulons examiner le bâtiment de manière à le rendre sûr, plutôt que de compter strictement sur une source extérieure pour faire sortir les personnes ayant des limitations du bâtiment en cas d’urgence. » Zoe Boicescu, responsable des politiques et de la communication à l’ACCP, a procédé à une analyse des articles de synthèse consacrés aux urgences incendie et à la sécurité des personnes dans l’environnement bâti. Ces articles constituent une synthèse des publications existantes : « Leur nombre suggère qu’il a été écrit tellement de choses sur les incendies, les situations d’urgence et la sécurité des personnes dans l’environnement bâti qu’il est complexe de synthétiser ces informations pour les rendre exploitables », a déclaré Zoe. « C’est là que l’intégration de la recherche, de l’expérience pratique et de l’expérience vécue s’avère particulièrement efficace. »

Les conclusions tirées de cette analyse par Laura et Zoe concordent avec les résultats du rapport de Mike, soulignant la nécessité pour les personnes en situation de handicap d’avoir un plan, de savoir comment évacuer en toute sécurité et de le mettre en œuvre au mieux de leurs capacités. L’analyse a mis l’accent sur le fait que la communication est la clé : « Beaucoup de gens ne savent même pas qu’ils doivent avoir un plan et ignorent comment accéder aux ressources nécessaires pour l’élaborer », a déclaré Laura.

Quelles ont été les recommandations issues de ces analyses ? Plutôt que de se concentrer sur le processus de révision du code, des suggestions ont été formulées pour améliorer l’éducation du public par le biais de partenariats communautaires associant, par exemple, des lieux de culte, des centres communautaires, des organisations bénévoles, etc. Cette « réduction des risques au niveau communautaire » implique de nouer

« « MEILLEURES PRATIQUES

C’est

là que l’intégration de la recherche, de l’expérience pratique et de l’expérience vécue s’avère particulièrement efficace.

des partenariats pour atteindre le public cible et diffuser ces messages de sécurité auprès de la population.

L’examen des normes d’évaluation et des perspectives issues des expériences vécues dans l’environnement bâti sera intégré à une troisième étude conjuguée à la réalisation d’études et d’examens approfondis contribuant ainsi à ouvrir la voie à un changement progressif dans la communauté bâtie.

Mike a résumé la situation en déclarant : « Il importe absolument d’avoir ce type d’engagement et de reconnaître les expériences vécues qui nous aideront à identifier les lacunes en utilisant cette mine d’informations pour élaborer un plan d’action, poursuivre le dialogue afin de maintenir l’élan nécessaire pour créer le changement. »

SINGLE EGRESS CONSTRUCTION: EDUCATION AND MYTH-BUSTING

For the past year, the Canadian Commission on Harmonized Building and Construction Codes has spent a significant amount of time exploring the issue of single egress construction. While the origin of this initiative is unclear, many architects, builders, engineers, and policymakers believe that it is an architectural innovation that can help address the housing crisis, fire chiefs know that removing an emergency exit is a regression to post WWII standards. Helping policymakers, researchers, architects, and engineers understand this has been a challenge, considering that they make up the majority of proponents.

As the population grows and construction continues to move forward, the building industry can, in the name of innovation and improvement, overlook critical fire and life safety concerns. Single-stair design (SSD), also called single egress construction (SEC) is an example of creating a process that may make sense architecturally but is not feasible for fire safety.

In 1941, a two-exit standard was introduced for residential construction in Canada following devastating fires compromising residents across North America. However, SEC contains an architectural approach for small-to-medium residential buildings that utilizes a single, central, fire-protected staircase for all occupant entry and exit.

While this approach is believed to offer benefits for builders and architects, such as reduced construction costs, improved land use, building efficiency, and creating a smaller building footprint, no evidence has been presented in a way that makes a sufficient argument for the reduced safety standard.

“The single means of egress discussion is moving at an expedited rate, without taking the totality of fire and life safety implications into consideration, and that is ultimately going to affect public safety,” said Chief Paul Boissonneault, Chair of the CAFC Building Codes Committee, Secretary of the Board, and Board

Member. “We understand the implications of the need for more housing, and the need for more affordable housing, however, it can’t be at the expense of fire and life safety.”

The spring economic statement made it very clear that the federal government would be exploring ways to expedite innovations in housing construction to help close the housing gap. The CAFC is unclear what type of innovations the federal government has in mind but if they are like SEC, it would be very important for the fire sector to be on the record with unequivocal concern.

The CAFC has identified several concerns with SEC/SSD, starting with the fact that this type of construction increases evacuation times when every minute counts. Further, only having one exit means that there is also only one entry for all emergency services, and with approximately 10 per cent of fires beginning in stairwells, that space could be compromised.

SEC/SSD also presents a higher safety risk

CONSTRUCTIONS À ISSUE UNIQUE : SENSIBILISATION ET DÉMYSTIFICATION

Au cours de l’année écoulée, le Comité canadien de l’harmonisation des codes de construction s’est attelé à l’étude de la question des bâtiments à issue unique. De nombreux architectes, constructeurs, ingénieurs et décideurs politiques estiment qu’il s’agit d’une innovation architecturale susceptible d’atténuer la crise du logement ; les chefs des pompiers savent quant à eux que la suppression d’une issue de secours constitue un retour aux normes antérieures à la Seconde Guerre mondiale.

À mesure que la population augmente, le secteur de la construction peut, au nom de l’innovation et de la performance, négliger des préoccupations cruciales en matière de protection-incendie et de sécurité des personnes. La conception des bâtiments à issue unique (BIU), est un exemple d’un processus justifié sur le plan architectural, mais qui n’est pas viable dans les circonstances.

En 1941, une norme à deux issues a été intro-

duite pour la construction résidentielle au Canada à la suite d’incendies dévastateurs qui ont mis en péril des habitants à travers l’Amérique du Nord. Cependant, les BIU reposent sur une approche architecturale appliquée aux bâtiments résidentiels de taille petite à moyenne qui utilisent un seul escalier central protégé contre l’incendie pour toutes les entrées et sorties des occupants.

Bien que cette approche soit censée offrir des avantages, tels que la réduction des coûts de construction, une meilleure utilisation du terrain, l’efficacité des bâtiments et la réduction de l’empreinte au sol, aucune preuve n’a été présentée de manière à justifier suffisamment l’assouplissement de la norme de sécurité.

« Le débat sur les issues de secours uniques avance à un rythme accéléré, sans prendre en considération l’ensemble des implications en matière de protection-incendie et de sécurité des personnes, ce qui, au bout du compte, affectera la sécurité publique », déclare le chef

Paul Boissonneault, président du Comité des codes du bâtiment et secrétaire du conseil d’administration de l’ACCP. « Nous comprenons les enjeux liés au besoin de logements supplémentaires et à la nécessité de logements plus abordables, mais cela ne peut se faire au détriment de la protection des personnes contre les incendies. »

La Déclaration économique du printemps a indiqué que le gouvernement fédéral se propose d’explorer des moyens d’accélérer les innovations dans la construction de logements afin de contribuer à combler les carences actuelles. L’ACCP estime pour sa part très important que le secteur de la protection contre les Incendies soit associé à ces mesures.

L’ACCP s’inquiète à bon escient des délais d’évacuation que les BIU entraînent alors que chaque minute compte. De plus, le fait de ne disposer que d’une seule sortie signifie qu’il n’y a également qu’une seule entrée pour les services d’urgence, et comme environ 10 % des

FEATURE

for vulnerable residents, from an aging demographic to those with decreased mobility, and beyond. When only one exit route exists, it calls for increased fire safety, rather than relaxed considerations.

From an operations standpoint, SEC/SSD makes access difficult when fire-rescue requires unobstructed access. “Firefighters are rushing in as others are rushing out, but how can they do that if the only way in, is also the only way out?” asked Chief Boissonneault.

“This changes firefighting tactics completely when the stairwell cannot be used solely for firefighting, and the suggestion that everyone is always out of the building once firefighters arrive is false.”

In addition, SEC/SSD relies too heavily on the assumption that the fire alarms and sprinkles in the stairwell are in working order. “Tested systems are of extreme value and built in such a way that they are robust, but if they are not maintained, the systems are only as good as the time they were first built,” confirmed Chief Boissonneault.

“The greatest occupancy type for fire fatalities across Canada and North America is single family dwellings. If sprinklers provided a solution for this, then why are they not mandated for residential homes?” he asked. “We are in absolute agreement that sprinklers in occupancy is a very good idea, but they don’t replace the need for firefighters.”

With increasing climate emergencies, augmented use of combustible building materials, and growing concern over lithium-ion batteries, hydrogen, and green technologies, now is not the right time to alter a fundamental fire and life safety principle.

Along with the increased risk to life safety, SEC/SSD adds expenses, such as requiring additional firefighters and equipment for the NFPA risk standard of buildings, as well as training for firefighters and training for the public. This

would present a large cost for municipalities.

Simply put, the SEC/SSD discussion highlights that architects, engineers, and builders are not fire, emergency, and life safety specialists, and expert consultation is a must.

“This is a very complex issue, and fire chiefs are not taking it lightly. We are opposed because as fire and life safety experts, our greatest concern is for the people and the communities for which we serve,” Chief Boissonneault concluded. “We are not against innovation, collaboration, and good ideas, but not at the expense of people’s safety. We are never going to endorse that.”

A key challenge for the fire sector is summarizing and explaining the technical and experiential nature of fire operations to individuals who have no such training or lived experience. To this end, the CAFC Codes Committee has prepared two information sheets.

The first one is intended for fire chiefs, and it provides a list of arguments and counterarguments in favour of maintaining two exits and/or rebutting some of the arguments for SEC. This is a condensed summary intended for deskside review. The second information sheet is at a much higher level, containing a select number of issues as well as a description of where the SEC debate is going wrong.

The CAFC Codes Committee is hopeful that these documents can help fire chiefs navigate these complex conversations. Both information sheets are available on the CAFC website.

incendies se déclarent dans les cages d’escalier, cet espace pourrait être compromis.

Les BIU présentent également un risque plus élevé pour la sécurité des résidents vulnérables, qu’il s’agisse d’aînés ou de personnes à mobilité réduite. Lorsqu’il n’existe qu’une seule issue de secours, cela exige une protection-incendie renforcée, plutôt qu’un assouplissement des mesures de sécurité.

D’un point de vue opérationnel, les BIU compliquent l’accès alors que les pompiers ont besoin d’un espace dégagé. « Les pompiers se précipitent à l’intérieur tandis que d’autres s’activent à l’extérieur, mais comment peuvent-ils le faire si la seule voie d’entrée est également la seule voie de sortie ? », s’interroge le chef Boissonneault. « Cela modifie complètement les mouvements, dès lors que la cage d’escalier ne peut pas être utilisée exclusivement contre le feu. L’idée selon laquelle tout le monde a toujours quitté le bâtiment à l’arrivée des pompiers est fausse. »

De plus, la norme BIU repose sur l’hypothèse que les alarmes incendie et les gicleurs dans la cage d’escalier sont en état de marche. « Les systèmes testés sont conçus pour être robustes, mais s’ils ne sont pas entretenus et si les inspections et les contrôles appropriés ne sont pas effectués, ils peuvent être périmés », a confirmé le chef Boissonneault.

« Le type d’occupation présentant le plus grand nombre de décès par incendie au Canada et en Amérique du Nord concerne les maisons individuelles. Si les gicleurs offraient une solution à ce problème, pourquoi ne sont-ils pas obligatoires dans les habitations résidentielles ? », a-t-il demandé. « Nous sommes tout à applaudir à l’installation de gicleurs dans les bâtiments, mais ils n’exemptent pas l’interven-

tion des pompiers. »

Compte tenu de la multiplication des urgences climatiques, de l’utilisation accrue de matériaux de construction inflammables et des préoccupations grandissantes concernant les batteries lithium-ion, l’hydrogène et les technologies vertes, ce n’est pas le moment de modifier un principe fondamental de protection-incendie et de sécurité des personnes.

Outre le risque accru, la norme BIU entraîne des coûts supplémentaires, tels que le besoin de pompiers et d’équipements pour répondre à la norme NFPA applicable aux bâtiments, ainsi que la formation des pompiers et du public. Cela représenterait un coût important pour les municipalités.

En conclusion, le débat met en évidence qu’il

est indispensable de faire appel à des experts en la matière.

« Il s’agit d’une question très complexe que les chefs des pompiers ne prennent pas à la légère. Nous y sommes opposés car, en tant qu’experts, notre principale préoccupation concerne les personnes et les communautés desservies », de conclure le chef Boissonneault. « Nous approuvons tous l’installation, la collaboration et les bonnes idées, mais pas au détriment de la sécurité des personnes. Nous ne soutiendrons jamais cela. »

L’un des principaux défis consiste à résumer et à expliquer la nature technique et empirique des opérations de lutte contre les incendies à des personnes qui n’ont ni formation ni expérience en la matière. À cette fin, le comité des codes de l’ACCP a préparé deux fiches d’information.

La première fiche constitue un résumé condense destiné aux chefs des pompiers et fournit une liste d’arguments et de contre-arguments en faveur du maintien de deux issues, réfutant certains des arguments allégués en faveur des BIU. La deuxième fiche d’information est d’un niveau beaucoup plus circonstancié contenant un nombre restreint de questions ainsi qu’une description des dérives du débat sur le BIU.

Le comité des codes de l’ACCP espère que ces documents aideront les chefs des pompiers à mener à bien ces discussions complexes. Les deux fiches d’information sont disponibles sur le site Web de l’ACCP.

LOOKING AHEAD TO FRC 2026

Fire chiefs from coast to coast are excited to meet in Vancouver this September for this year’s FRC!

The CAFC has been hosting its national conference, Fire Rescue Canada (FRC), for over 20 years, and the planning has begun for this year’s conference, scheduled to take place September 20 to 23. This national conference gives fire chiefs from across the country the opportunity to convene for educational and networking purposes, along with fun, festivities, and learning opportunities. Here are a few highlights of the event to look forward to:

LEARNING TOGETHER

Every year, individuals from various sectors including policy, practice, technology, and human interest express their desire to lend their expertise as event speakers, resulting in a unique learning experience, and an event intended to facilitate and foster relationship building across the sector. This event often serves as a forum to discuss critical issues, with some discussions resulting in new ideas, resolutions, and programs that appear in the next year’s operating plan.

STRENGTHENING OUR COMMUNITY

Strategic planning has shown that the enormous pressure that fire chiefs are under, needing to remain on an even keel throughout all the challenges they face. Along with fun, festivities, and learning opportunities, the FRC offers the opportunity to connect with a support system of peers who genuinely understand the profession, the pressures, and the complexities.

PARTNERING UP

The event also offers the opportunity for partners in the industry to interact with fire chiefs and showcase the best of their products and services. By interacting with industry partners, fire chiefs can compare products, access cutting-edge technology, and build stronger relationships with suppliers to access the best tools for their teams.

HONOURING OUR STARS

The Awards Gala is where fire chiefs come together to celebrate accomplishments and successes throughout the sector, including honouring the winner of National Fire Chief of the Year, among others.

In the coming weeks, please refer to the CAFCs website for the registration link, program updates, and award nomination submission information.

EN ATTENDANT S-I C 2026

Les chefs des pompiers de tout le pays sont impatients de se retrouver à Vancouver du 20 au 23 septembre pour leur conférence nationale.

L’événement offre aux membres de l’ACCP l’occasion de se réunir à des fins de formation et de réseautage, tout en profitant de moments de détente, de festivités et d’opportunités d’apprentissage.

Voici quelques-uns des moments forts de l’événement à ne pas manquer :

APPRENDRE ENSEMBLE

Au cours de l’événement, des personnalités issues de divers secteurs, notamment de la politique, de la technologie et des sciences humaines, expriment leur volonté de partager leur expertise en tant qu’intervenants, ce qui favorise le tissage de liens au sein du secteur. Cet événement sert souvent de forum pour débattre de questions cruciales, certaines discussions débouchant sur de nouvelles idées, résolutions et programmes qui figureront dans le plan d’action de l’année suivante.

RENFORCER NOTRE COMMUNAUTÉ

Les chefs des pompiers sont soumis à d’énormes pressions et doivent en toutes circonstances garder leur sang-froid face aux défis auxquels ils sont confrontés. Outre le divertissement, les festivités et les opportunités d’apprentissage, S-I C offre la possibilité de se connecter à un réseau de soutien composé de pairs qui comprennent véritablement les enjeux et les complexités de la profession.

ÉTABLIR DES PARTENARIATS

L’événement offre également aux partenaires du secteur l’occasion d’interagir avec les chefs des pompiers et de présenter au mieux leurs services. Lors de ces échanges, les chefs des pompiers peuvent comparer les produits, accéder à des technologies de pointe et nouer des relations plus solides avec les fournisseurs afin d’obtenir les outils plus adaptés à leurs équipes.

RENDRE HOMMAGE À NOS STARS

Le gala de remise des prix permet de célébrer les réalisations et les succès de l’ensemble du secteur, notamment en rendant, entre autres, hommage au lauréat du prix du Chef des pompiers de l’année.

Au cours des prochaines semaines, veuillez consulter le site Web de l’ACCP pour obtenir le lien d’inscription, les mises à jour du programme et les informations relatives à la soumission des candidatures aux prix.

2026 CAFC

Membership Benefits and Categories

Since 1909, the Canadian Association of Fire Chiefs (CAFC) has united Fire Service leaders, associates, and their provincial/territorial and national level associate organizations. Joining the CAFC is the best way to build a strong national Fire Service and have a voice both inside the CAFC and in the overall Fire Service sector. This year the CAFC has more membership benefits o offer than ever before. If you are a Chief Fire or Company Officer, the CAFC would like to invite you to join the national team, which has much to offer in return. If you’re interested in becoming a member of the CAFC, visit https:// cafc.ca/page/howtojoin for full membership details.

Individual (voting) and Associate (non-voting) membership benefits (examples, see website):

Professional development and/or succession planning resources

Professional Development and/or Succession Planning Resources

• Executive Chief Fire Officer Designation (ECFO)/ECFO Aspire Designations

• Rapid Response Programs

o Firefighter Cancer Prevention for Fire Departments

o Equity, Diversity and Inclusion

o Leadership Development

o Human Factors

• Training Manuals

o o Fire and Life Safety Policy manual How to Develop an RPAS Program

o How to Develop a Beyond Visual Line of Sight Program

• Health and Wellness

o Access to Resilient Minds Training (by request)

o Firefighter Cancer Prevention planing for Fire Departments

• Yearly Digital Directory

• Quarterly Magazine

CAFC

Policy, Research, data, and Policy

Policy, Research, Data, and Policy

• Template responses to federal consultations to ensure fire department perspectives reflected in evolving policies

• Analysis of Federal Budget and identification of funding opportunities at federal level.

• Representation of fire departments in various national, federal and media opportunities

• Development and maintenance of Census

• Resolutions process to identify local key issues to the national and federal level

• Government Relations week

Best Practices Guidelines

• Emergency Management Planning with Animal Protection Organizations

• Bullying in the Fire Service

• Working with Private for Profit Companies Wildland Urban Interface

• Postvention Guideline in the tragic event of death by suicide

Standards of Practice National Networks

• Access to CAFC committees

• Understand evolving standards of practice

• Development of a National Network Publications

• Daily Fire Press Media Summary

• Monthly Newsletter

• Quarterly Canadian Fire Chief Magazine

• Yearly Digital Directory

Complementary/Discounted Educational Events or Engagement Opportunities

• Webinars

• Town Halls

• Fire Rescue Canada

• Government Relations Week

• Committee Meeting

Discounts on The Personal Insurance, CAFC Job Board Postings

Business, Consulting, and Researcher Associate (non-voting) membership benefits

• Monthly E-newsletter

• Data, Research & Census

Membership Categories

Individual (Voting) Members: Individuals who hold a management position in emergency services, provided that they do not hold active membership in any association or union that represents firefighters in collective bargaining.

Cost per Year: $321 + tax

Associate (non-voting) Members Company officers (type of role in a fire department) who are interested in career development opportunities and who may be members of unions can join the You must be an employee in a fire department (not Chief Officers) to be a member of this category.

Cost per Year: $175 + tax

• FRC and Webinars

• Reports

Business Associates: Typically private forprofit or not-for-profit companies that share in the interests of the CAFC. May include service, policymakers, or technology or equipment providers. Subject to Board approval.

Cost per Year: $550 + tax

Consulting Associates: Individuals who are undertaking paid consulting work privately or volunteering to lead initiatives that have implications for the fire sector at the national level and who share in the interests of the CAFC. Subject to Board approval.

Cost per Year: $321 + tax

Retired Associate: Former individual members who have retired and are not industry-related positions but who wish

• Operational Guidance (Red Book)

to remain with and support the CAFC. Those undertaking paid/volunteer consulting opportunities should register as a consulting company associate. Cost per Year: $87 + tax

Researcher Associate: Tenured, nontenured faculty members, post docs, and graduate students at Canadian universities, colleges, and research hospitals/institutes. Cost per year for Tenured: $321 + tax

Non-Tenured: $175 + tax

Graduate Students: FREE

Academy Associate: For the staff of CAFC members or the members of partner organizations who would like to benefit from various training or resources

Cost per year: TBD

By selecting a membership category, you attest that you meet the criteria for that category. If you have any questions, please reach out to our Director of Operations, Ms. Anabel Therrien at atherrien@cafc.ca.

2026 ACCP

Avantages réservés aux membres et catégories d’adhésion

Depuis 1909, l'Association canadienne des chefs de pompiers (ACCP) regroupe les dirigeants des services d'incendie, leurs associés et leurs organisations provinciales/territoriales et nationales. Adhérer à l’ACCP est le meilleur moyen de bâtir un service d'incendie national solide et de faire entendre votre voix tant au sein de l’Association que dans l'ensemble du secteur. Cette année, l’ACCP o re plus d'avantages que jamais à ses membres. Si vous êtes chef des pompiers ou o cier(ère) de compagnie, l'ACCP vous invite à rejoindre l'équipe nationale, qui a beaucoup à vous o rir en retour. Si vous souhaitez devenir membre de l'ACCP, rendez-vous sur https://cafc.ca/page/Commentadhrer pour obtenir tous les détails sur l'adhésion.

Avantages de l’adhésion individuelle (avec droit de vote) et associée (sans droit de vote) (exemples, voir le site Web) :

Ressources de perfectionnement professionnel et/ou planification de la relève

Désignation Chef de sécurité incendie certifié (CSIC)/Désignations Aspirants CSIC Programmes Réponse rapide

o Prévention du cancer chez les pompiers

o Équité, diversité et inclusion

o Développement du leadership

o Facteurs humains

• Manuels de formation

o Manuel des politiques : Protection-incendie et sécurité des personnes

o Élaboration d’un Programme des systèmes d’aéronef télépiloté (RPAS/SATP)

o Élaboration d’un programme de visibilité directe (VLOS)

• Santé et bien-être

o Accès à la formation « Resilient Minds » (sur demande)

o Planification de la prévention du cancer chez les pompiers

Politique, recherche, données et politique

Modèles de réponses aux consultations fédérales afin de garantir que les perspectives des services d’incendie sont prises en compte dans l’évolution des politiques Analyse du budget fédéral et identification des possibilités de financement au niveau fédéral.

• Représentation des services d’incendie dans divers événements nationaux, fédéraux et médiatiques

• Élaboration et mise à jour du recensement des services d’incendie

• Processus de résolutions visant à identifier les questions clés locales au niveau national et fédéral

• Semaine des relations gouvernementales

Lignes directrices sur les bonnes pratiques

• Concertation de la gestion des urgences avec les organisations de protection des animaux

• Intimidation au sein des services d’incendie

• Collaboration avec des entreprises privées à but lucratif Interface dans les zones périurbaines (WUI)

• Directives Postvention en cas de décès tragique par suicide

Normes de pratique Réseaux nationaux

Accès aux comités ACCP

Compréhension de l’évolution des normes de pratique

Développement d’un réseau national

• Publications

• Revue de presse sur les incendies en cours

• Bulletin mensuel (Infolettre)

• Magazine trimestriel Chefs en sécurité incendie canadiens

• Annuaire numérique annuel

Événements éducatifs ou possibilités d’engagement gratuits ou à prix réduit

• Webinaires

• Assemblées publiques

• Congrès annuel Secours-Incendie Canada (S-I C)

• Semaine des relations gouvernementales

• Réunion des comités de l’ACCP

Réductions sur les assurances personnelles, offres d’emploi ACCP

Avantages liés à l’adhésion en tant que membre associé (sans droit de vote) pour les entreprises, les consultants et les chercheurs

• Annuaire numérique annuel

• Magazine trimestriel

Catégories d’adhésion à l’ACCP

• Bulletin électronique mensuel

• Données, recherche et recensement

Membres individuels (avec droit de vote) : personnes occupant un poste de direction dans les services d’urgence, à condition qu’elles ne soient pas membres actifs d’une association ou d’un syndicat représentant les pompiers dans le cadre de négociations collectives.

Coût annuel : 321$ + taxes

Membres associés (sans droit de vote) : Les officiers(ères) de compagnie (type de rôle dans un service d’incendie) qui s’intéressent aux possibilités de développement de carrière et qui peuvent être membres de syndicats peuvent adhérer à l’association. Vous devez être employé(e) dans un service d’incendie (et non officier(ère) supérieur(e)) pour être membre de cette catégorie.

Coût annuel : 175$ + taxes

• S-I Canada et webinaires

• Rapports

Partenaires commerciaux : il s’agit généralement d’entreprises privées à but lucratif ou non lucratif qui partagent les intérêts de l’ACCP. Il peut s’agir de prestataires de services, de décideurs politiques ou de fournisseurs de technologies ou d’équipements. Sous réserve de l’approbation du conseil d’administration.

Coût annuel : 550$ + taxes

Associés consultants : personnes qui effectuent des missions de conseil rémunérées à titre privé ou qui mènent bénévolement des initiatives ayant des implications pour le secteur des pompiers au niveau national et qui partagent les intérêts de l’ACCP. Sous réserve de l’approbation du conseil d’administration.

Coût annuel : 321$ + taxes

Associé retraité : anciens membres individuels qui ont pris leur retraite et n’occupent plus de poste dans le secteur, mais qui souhaitent rester membres

• Guide opérationnel (Livre rouge)

de l’ACCP et la soutenir. Ceux et celles qui exercent des activités de consultation rémunérées ou bénévoles doivent s’inscrire en tant qu’associés de sociétés de consultation.

Coût annuel : 87$ + taxes

Chercheur associé : Membres permanents et non permanents du corps professoral, postdoctorants et étudiants diplômés des universités, collèges et hôpitaux/instituts de recherche canadiens.

Coût annuel pour les membres permanents : 321$ + taxes

Membres non permanents : 175$ + taxes Étudiants diplômés : GRATUIT

Membre associé de l’Académie : pour le personnel des membres de l’ACCP ou les membres d’organisations partenaires qui souhaitent bénéficier de diverses formations ou ressources

Coût annuel : à déterminer

En sélectionnant une catégorie d’adhésion, vous attestez que vous répondez aux critères de cette catégorie. Si vous avez des questions, veuillez contacter notre gestionnaire des opérations, Mme Anabel Therrien, à l’adresse atherrien@cafc.ca .

INDEX TO ADVERTISERS / INDEX DES ANNONCEURS

AIR CLEANING / FUME REMOVAL / ÉPURATION DE L’AIR / ÉVACUATION DE LA FUMÉE

Nederman Canada Ltd. 17

AIR COMPRESSORS / COMPRESSEURS D’AIR

Jordair Compressors...........................................................................4

CUSTOMIZED FIRE APPARATUS MANUFACTURER / FABRICANT D’ÉQUIPEMENT INCENDIE SUR MESURE

Fort Garry Fire Trucks 16

EMERGENCY TRAINING CENTRE / CENTRE DE FORMATION

Railway Association of Canada IFC

FIRE SERVICES / SERVICES DE LUTTE CONTRE LE FEU

Draeger Safety Canada Ltd. . OBC

FIRE PROTECTION SERVICES, EQUIPMENT & TRAINING / SERVICES, ÉQUIPEMENT ET FORMATION EN PROTECTION INCENDIE

Roach Fire Services Ltd. 12

LAUNDRY SYSTEMS / SYSTÈMES DE BUANDERIE

PORTABLE CONTAINMENT TANKS / CONTENANTS PORTATIFS DE CONFINEMENT

Husky Portable Containment 24 & 25

WORKPLACE TRAINING / FORMATION EN MILIEU DE TRAVAIL

St John Ambulance IBC

Unstoppable AirBoss

NEW Dräger PSS® AirBoss SCBA

In firefighting, dependable respiratory protection is essential. The Dräger PSS AirBoss is engineered as a complete, integrated system. With intuitive controls positioned for ease of use, it allows firefighters to operate confidently without unnecessary complexity.

Drawing on eight decades of SCBA technology, the AirBoss architecture focuses on durability and long-term performance in demanding operational environments.

Proven reliability to meet the latest standards for respiratory protection. Certified to NFPA 1970, 2025 Edition.