Ranking ¿Qué es2016: la inteligencia Los 7 personajes emocional delyaño cómo utilizarla? Gobierno Cartes alienta el tráfico enfrenta el síndrome de abstideCartes influencias nencia del poder Hábitos de consumo de la clase Conozca cuáles son los números detrás media urbana de la maquila Manejo de quejas: 7 cosas que hacer ven con buenos ojos econoy Analistas evitar mía de Paraguay LaBuenos economía paraguaya continúa en resultados macro pero escasa expansión repercusión interna
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Trump inicia su periplo suscitando un mar de dudas
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Donald John Trump, un magnate de la construcción y estrella de reality show nacido hace 70 años en Nueva York, se convirtió en el 45º presidente de Estados Unidos. Estamos en una nueva era, dentro de un escenario con mucha incertidumbre y donde todo es posible. Trump tomó el control y se convirtió en la persona más poderosa del mundo ¿Cuáles son los principales retos que le esperan? ¿Cómo impactará su gestión en América Latina? “La elección de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos no sólo es muestra del creciente rechazo populista a la globalización. También puede implicar el fin de la Pax Americana: el orden internacional de libre comercio y seguridad compartida que Estados Unidos y sus aliados construyeron después de la Segunda Guerra Mundial”, explicó Nouriel Roubini. El nuevo primer mandatario estadounidense hereda una economía que se encuentra mucho más sólida que en las últimas dos tomas de posesión, pero enfrenta interrogantes importantes sobre cómo aumentar la productividad y cumplir sus promesas de crecimiento. John Carlin, periodista de El País de España tiene una visión todavía más oscura: la presidencia de Trump será Donald en el país de las maravillas. Como la Alicia de Lewis Carroll, hemos pasado al otro lado del espejo y entrado en otra dimensión. Solo que Trump no interpretará el papel de la sensata Alicia sino el del Sombrerero Loco; solo que no, no será el presidente de Estados Unidos en un delirante cuento de ficción, sino que lo será de verdad. A Trump le gustaría derogar las leyes básicas de la economía, a medida que emprenda su propia versión de la economía del vudú. Pero, no puede; analizó por su parte Joseph Stiglitz. No obstante, a medida que la economía más grande del mundo lidere el camino hacia aguas políticas inexploradas durante el año 2017 y los años venideros, sería temerario que un mero mortal intentara realizar un pronóstico, aparte de indicar lo obvio: casi con seguridad se puede decir que las aguas serán turbulentas, y muchas –si no la mayoría– de las naves con eruditos que naveguen por las mismas naufragarán durante el viaje.
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Colaboraron en esta edición Amílcar Ferreira, Banco Central del Paraguay (BCP), Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP), Claudio Fontana, Daniel Correa, Darío Muñoz, Departamento de Estudios Económicos Itaú Unibanco, Dionisio Borda, Guillermo Edelberg, José Carlos Rodríguez, José Mirabal, Joseph Stiglitz, Luis Rojas Villagra, Marco Elizeche, Ministerio de Industria y Comercio (MIC), Nouriel Roubini, Pixabay.com
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Edición Edición 106 127 Año Año 10 10 Abril Enero2015 2017
4
Editorial & Staff
6
Sumario
8
Infografía
Combustibles, precios del petróleo y tipo de cambio
10
Tecnología
Cómo llevar a las empresas a otro nivel
12
Industrias
Cuáles son las cifras detrás de la Maquila
NOTA DE TAPA Arranca la era Donald Trump
21
Proyecto
22
Perspectivas
24
Análisis
38
Comercial
40
Seguridad social
42
Management
46
La marcha de la economía
48
Noticias Internacionales
50
Noticias Nacionales
52
Empresariales
54
Obras de arte
Acciona oferta US$ 600 millones para obras de alcantarillado y plantas de tratamiento Itaú ve con buenos ojos economía de Paraguay para 2018
28. Aguas turbulentas y futuro desconocido 30. Nouriel Roubini: “Estados Unidos primero”: y conflicto mundial después
Escribe Dionisio Borda: Buenos resultados macroeconómicos, pero escasa repercusión interna
32. Joseph Stiglitz: Incertidumbre trumpiana
13
Seminario PRO
14
Entrevista
15
Negocios
Qué es la inteligencia emocional y cómo utilizarla
Orlando Gilardoni: “Buscamos generar proyectos de bienestar para las personas”
Javier Bernardes arranca el 2017 dando un zarpazo en el sector de medios de comunicación
16
Opinión
Escribe José Carlos Rodríguez: Horacio Cartes enfrenta el síndrome de abstinencia del poder
19
Infraestructura
Canal de Panamá rechaza los US$ 5.600 millones en sobrecostos exigidos por Sacyr
34 al 37. Puntos de vista ¿Cuáles son los principales retos que le esperan a Trump? ¿Cómo impactará su gestión en América Latina? Amílcar Ferreira; Luis Rojas Villagra; Daniel Correa; Darío Muñoz.
Formación en ventas: ¿Verdad o Mentira? Urge crear una entidad especializada que supervise los fondos previsionales El contrato psicológico
El grito. Edvard Munch
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Todos los días, en ciudades alrededor del mundo, hay gente haciendo cosas increíbles. Creando, innovando, adaptando, progresando, imaginando. ¿Y un banco? ¿No deberíamos ser igualmente ingeniosos? ¿Esforzarnos con la visión, pasión e innovación de nuestros clientes? En Citi, creemos que la banca debe ayudar personas impulsar empresas, desarrollar comunidades, cambiar vidas. Con una combinación integrada de soluciones financieras y una red internacional inigualable que nos da la experiencia local y capacidades globales, Citi está plenamente equipado para cubrir sus necesidades bancarias. Por eso hemos sido distinguidos por
THE WORLD’S CITI. IT’S WHEREVER YOU ARE.
Euromoney con estos premios en Latinoamérica en el 2016: Best Investment Bank, Best Bank for Transaction Services y Best Bank for Markets.
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Nafta súper
Gasoil
Dólar
Brent
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Combustible
ene-13
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-70,0
Nafta común
-50,0
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Combustibles, precios del petróleo y tipo de cambio
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-30,0
-10,0
16,8 10,7
jun-16 7,1
4,2
7,9
40,4 38,9
dic-15 Fuente: Reporte del Banco Central del Paraguay (BCP). Diciembre 2016.
6,9 2,3 1,9 2,5 -0,6 -1,3 -2,7 -6,3 -1,8 -8,1 -6,2 -7,8 -7,8 -7,8 -6,8 -7,5 -8,0
20,7
dic-16
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Infografía
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Tecnología
CÓMO LLEVAR A LAS EMPRESAS A OTRO NIVEL Soluciones tecnológicas agregadas acordes a la exigencia del segmento para conectar a las empresas, sin importar su tamaño, a la mayor velocidad, aumentando la productividad y brindando herramientas útiles para dinamizar los negocios.
mejorar la productividad de las empresas dinamizando el trabajo de sus colaboradores. El paquete incluye los productos de mail, reuniones en línea, hojas de cálculo, formularios, presentaciones y sitios web.
HERRAMIENTAS Víctor Franco, director de Tigo Business, indicó que esta oferta busca conectar a las empresas, sin importar su tamaño, a la mayor velocidad y aumentar su productividad brindándoles herramientas útiles para dinamizar sus negocios.
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Víctor Franco
a compañía de telecomunicaciones Tigo, desde su área dedicada a los negocios, lanzó “Internet más”, campaña con la cual los clientes corporativos pueden acceder a la mayor velocidad de internet, con soluciones tecnológicas agregadas acordes a la exigencia del segmento y sumar herramientas digitales para potenciar sus negocios. Los productos y servicios que integran la oferta de “Internet más” son, en primer lugar la conexión a Internet Tigo de alta velocidad, con la posibilidad de contratar
planes desde 3 a 50 Mbps obteniendo un descuento en los primeros tres meses a nuevas conexiones. En segundo lugar, el servicio de Acreditación Masiva, herramienta web que permite a las empresas realizar acreditaciones masivas de dinero de forma rápida y segura a los destinatarios a través de la Billetera Tigo Money. Y por último, las Soluciones de Google (G Suite) y Microsoft (Office 365), que son un conjunto de herramientas que ayudan a
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“Hoy en día, los empresarios de pequeñas y medianas empresas necesitan realizar pagos en forma masiva y periódica, estar en constante contacto con sus colaboradores y contar herramientas integradas, lo cual genera una variedad de gestiones que implican tiempo y costos. Con “Internet más” buscamos agilizar estos procesos con el acceso a la mejor y más rápida conexión a internet y a las herramientas adecuadas, de manera tal de contribuir a la evolución de las empresas a un siguiente nivel”, agregó. Las empresas interesadas en contratar la oferta integrada de “Internet más”, pueden comunicarse de forma gratuita al *220 Atención Preferencial a clientes Tigo Business o directamente con ejecutivo de cuentas.
Industrias
CUÁLES SON LAS CIFRAS DETRÁS DE LA MAQUILA Las exportaciones de las empresas bajo el régimen de maquila alcanzaron en 2016 un monto total de US$ 313,9 millones, superando en un 10% al monto acumulado del 2015. Además, este sistema de inversión emplea actualmente a más de 11.000 personas, informó el Ministerio de Industria y Comercio (MIC).
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os envíos al exterior tuvieron un gran impulso en los últimos tres años con un crecimiento tres veces mayor en comparación a los últimos doce años en que se implementó este régimen de inversión, señaló el ministro del MIC, Gustavo Leite. Señaló que las exportaciones durante el 2016 superaron en un 97% a las exporta-
ciones registradas en el año 2013. Además, el acumulativo del 2016 es superior en 25% a las exportaciones acumuladas del 2014. El informe del MIC destacó que sólo en el mes de diciembre del año pasado, las exportaciones registradas tuvieron un aumento del 25%, pasando de US$ 20,9 millones del año anterior a US$ 26 millones
del 2016, manteniendo esa tendencia de incremento mensual. El 87% de las exportaciones por maquila, durante el mes de diciembre fueron destinadas al Mercosur, en su mayor proporción al Brasil y la Argentina. El 13% de las exportaciones restantes se han dirigido al Resto del Mundo principalmente a Tailandia, Estados Unidos, Japón, Indonesia, China, Francia, México y Vietnam, publicó IP Paraguay.
MÁS DE 11.000 PERSONAS EMPLEADAS Actualmente 126 industrias de exportación se encuentran con programas aprobados bajo el régimen de maquila, empleando directamente a 11.259 personas, según planillas del Instituto de Previsión Social (IPS) de las firmas, señaló el MIC.
SOBRE EL RÉGIMEN DE MAQUILA La maquila es un sistema de atracción de inversión a través del cual se producen localmente en Paraguay bienes y servicios de exportación, con grandes beneficios para los inversionistas nacionales y extranjeros. Regulada por la ley 1064/97 y reglamentada por el decreto 9585/00, este régimen de producción es una prioridad del gobierno Cartes para la atracción de nuevas inversiones.
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Coaching
¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y CÓMO UTILIZARLA? El término Inteligencia Emocional (IE) se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar los estados emocionales de uno mismo y también de los demás.
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e trata del tema principal de la actividad organizada por PRO, Executive Education, que se llevará a cabo en la ciudad de Asunción.
El disertante será el argentino Claudio Fontana, un entrenador de equipos de alto rendimiento empresarial y especialista en negociación, liderazgo, conducción de equipos y motivación. Consultor y coach empresarial. La cita es el 23 de febrero desde las 08:30 hs en el Carmelitas Center. Dentro de los objetivos del seminario encontramos la necesidad de entender los conceptos de la inteligencia emocional y desarrollar un plan para incorporar desde las posibilidades individuales de cada participante, una batería de herramientas para aplicar en el día a día de nuestra actividad personal y profesional. El mismo está dirigido a profesionales del ámbito empresarial, líderes, estudiantes o cualquier persona que quiera aumentar su in-
teligencia emocional, para conseguir mejores resultados. Asimismo la inteligencia emocional consiste en una serie de actividades que sirven para apreciar y expresar de manera justa las emociones propias y las de otros, y para emplear la sensibilidad a fin de motivarse, planificar y realizar de manera cabal la propia vida. Este evento es el primero en la grilla 2017 de PRO, empresa formada por emprendedores paraguayos jóvenes que se enfoca en la formación continua de líderes del mundo empresarial, político y académico; a través de la capacitación que contribuya al avance del conocimiento, transmitiéndolo por medio de métodos de enseñanza de alta calidad.
INFORMES E INSCRIPCIONES www.pro.com.py/contacto Además puedes contactarnos al (595 21) 230 640/2 o al correo: seminarios@pro.com.py
Además persigue el espíritu crítico y reflexivo de los asistentes a sus eventos, además de prepararlos para emprender actividades profesionales con un bagaje de teorías y métodos modernos. El temario del año incluye tópicos como Ventas, Marketing, Management, Liderazgo, Finanzas, entre otros.
CLAUDIO FONTANA Entrenador de equipos de alto rendimiento empresarial. Licenciado en psicología, MBA IAE, terapeuta sistémico, técnico químico. Docente en las principales universidades de Argentina: UBA, Universidad Kennedy, Universidad de Belgrano, Universidad Maimonides, Universidad del Salvador. Director del posgrado de Management Sistémico de la Escuela Sistémica Argentina. Especialista en comunicación humana. Expositor permanente en congresos internacionales. Consultor independiente especialista en negociación, liderazgo, conducción de equipos y motivación. Consultor y coach empresarial.
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Entrevista
“BUSCAMOS GENERAR PROYECTOS DE BIENESTAR PARA LAS PERSONAS” Orlando Gilardoni, gerente general de Comtel, compañía integradora de soluciones especializadas en Tecnologías de la Información (TIC’s) en las áreas de telecom, seguridad, networking, infraestructura y proyectos.
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a empresa, que cuenta con 19 años de trayectoria en el mercado local, aplica metodologías y procesos basados en estándares internacionales ISO 9001, siempre comprometidos con la excelencia de los productos y servicios.
¿CUÁLES SON SUS PRINCIPALES NEGOCIOS? Ofrecemos servicios de consultoría integral, especializados en el diseño, planificación y ejecución de soluciones en telecomunicaciones, sistemas de video vigilancia, soluciones de infraestructura (data center) tanto para el sector público y como el privado. Nuestra visión es generar proyectos de bienestar para las personas
¿QUÉ TIPOS DE TRABAJOS LLEVARON ADELANTE? Hemos trabajado en el centro de datos para la Dirección General del Registro del Estado Civil; para el Centro Avanzado de Gestión de Tráfico de la Municipalidad de Asunción; montaje de infocentros comunitarios para la Secretaria Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicación; Sistema de Inteligencia para la Policía Nacional. En el sector privado, uno de los recientes trabajos fue el sistema de video vigilancia para el estadio Defensores del Chaco.
¿EN QUÉ CONSISTE LA TRANSFORMACIÓN DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA DE LA POLICÍA NACIONAL?
Trabajamos en la implementación del Sistema Bravo, que organiza y estructura el marco de actuación de los servicios de inteligencia para la seguridad interna, mediante una reingeniería de procesos basado en tres ejes programáticos: Organización y Método, el cual establece una doctrina de inteligencia y procesos con certificación ISO para todas las unidades; Capacitación y Formación, entrenamiento y capacitación para oficiales e inclusión en la malla curricular de la ISEPOL; y por último las Herramientas Tecnológicas, desde la construcción del edificio del departamento de Inteligencia Policial y todo el equipamiento tecnológico del Sistema Bravo.
¿QUÉ SE LOGRA CON EL SISTEMA BRAVO? Permite anticipar escenarios probables y previsión de los hechos delictivos, colaborando en el establecimiento de políticas y en la planificación estratégica relacionada a la seguridad, diseminando el conocimiento en forma segura y facilitando la toma decisiones basadas en información precisa y confiable.
¿EN QUÉ CONSISTE EL PROYECTO DEL ESTADIO DEFENSORES DEL CHACO? El estadio de la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF), tiene una capacidad aproximada de 42.350 espectadores sentados y cuenta desde el año pasado con un avanzado sistema de video vigilancia, similar al utilizado en los mejores escenarios del mundo, a fin de prevenir y erradicar la violencia en las competencias deportivas.
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Orlando Gilardoni, gerente general de Comtel
El referido sistema, suministrado por Comtel, consta de 61 cámaras de video vigilancia, para visualización de todos los sectores destinados al público, así como los accesos al estadio y la periferia del mismo. Los equipos fueron puestos en servicio en el primer encuentro el año pasado por las eliminatorias del Mundial Rusia 2018. A través de la implementación del sistema, es posible el monitoreo de todos los sectores y portones de acceso, lo cual permite identificar de manera rápida cualquier incidente y tomar acciones inmediatas por parte de los organismos de seguridad. Todas las imágenes quedan almacenadas en el sistema de modo que puedan ser verificadas posteriormente a cualquier evento. El mismo puede ser ampliado de modo a instalar en el futuro módulos de analíticas de video (para captura y reconocimiento de rostros), que sean integrados con sistemas de control de acceso para prevenir el ingreso de quienes hayan sido identificados como responsables de incidentes.
Negocios
JAVIER BERNARDES ARRANCA EL 2017 DANDO UN ZARPAZO EN EL SECTOR DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN Grupo JBB
Tras meses de negociaciones adquirió el canal 13 a Christian Chena.
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– Medios: Unicanal; Radio Disney 96.5 FM; Radio Farra 101.3 FM; Radio Pop 93.3 FM; Radio Uno 650 AM
egún fuentes cercanas a la negociación, además estaban interesados en la operación los empresarios Aldo Zuccolillo y Antonio J. Vierci. La compra está sujeta a la aprobación de las autoridades regulatorias.
Por otra parte cabe destacar que en noviembre de 2015 Christian Chena vendió radio Cardinal 730 AM a Aldo Zuccolillo, propietario del diario ABC Color. Sin canal 13 y radio Cardinal; Chena se queda con la radio FM 92.3 Los 40 principales y el diario digital de farándula EPA!
Esta transacción -que ronda los US$ 8 millones- movió el tablero de la televisión, representando una clara señal de que los inversionistas ven con buenos ojos el futuro de este competitivo mercado.
PERFIL
Recordemos que Javier Bernardes, presidente del grupo JBB, había adquirido el canal de cable Unicanal a Tigo, en febrero de 2015. Además Bernardes posee un acuerdo con el grupo Rubin, firmado en julio de 2016, para manejar los espacios publicitarios de radio Ñanduti y la Rock and Pop.
Javier René Bernardes Banti (Asunción, 18 de agosto de 1966) emprendedor y empresario paraguayo, director de varias compañías, es además miembro activo de gremios empresariales. Realizó sus estudios primarios y secundarios en el Colegio San José de Asunción. De profesión abogado por la Universidad Nacional de Asunción, además posee un master en administración de empresas de la Universidad Católica de Asunción.
– Filmagic (representante de The Walt Disney Company en Paraguay) – Focus Media: agencia de medios – Escenario: productora de eventos – Entermóvil: aplicaciones y soluciones para smartphones y portales en Internet para entretenimiento masivo – Cines Itaú Multiplaza – Bernardes González Proyectos Inmobiliarios – Terrania Inmobiliaria – Representante de vehículos todo terreno Polaris – Representante de motocicletas KTM – Argos: importación y distribución de artículos de cotillón
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Opinión
CARTES ENFRENTA EL SÍNDROME DE ABSTINENCIA DEL PODER La reelección por vía de la violación constitucional no tiene los votos necesarios. Forzar a la Corte Suprema tiene un costo político demasiado grande. Contra los procedimientos ilegales de establecer la reelección se encuentran sectores muy importantes de la sociedad.
Y, cuando fue derrocado a balazos no se rindió, simplemente ‘renunció’. En aquel entonces, y mucho antes, la dictadura ya estaba fuera de ley en los textos jurídicos, aunque en la práctica constituía el régimen político vigente. Al igual que los tratos crueles e inhumanos, que eran jurídicamente ilegales. Su práctica era la forma cotidiana de la gestión del gobierno. En los textos éramos una democracia, materialmente una tiranía.
REQUIERE CUIDADO Cuando está llegando a su término su mandato, Horacio Cartes enfrenta el síndrome de abstinencia del poder, el temor a dejar de ser presidente. Hay literatura sobre el terror de todo estadista republicano al término de su mandato, en todo el mundo.
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olíticamente las cosas están desordenadas. Y pueden continuar peor si la violación de la Constitución para la reelección ‘obtiene los votos’. Sea por la vía judicial, sea por la vía parlamentaria.
La violación chicanera de la Constitución es nuestra más larga y sólida tradición autoritaria, desde el siglo XIX y a lo largo del siglo XX. El dictador Stroessner convocaba a elecciones y después las ganaba. Solo que en forma fraudulenta.
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Pero su exageración, una patología que reviste el Paraguay, requiere cuidado. De ahí que la Convención Nacional Constituyente en ese punto haya prohibido la reelección. Lo hizo por unanimidad y en forma draconiana en 1992. Esta Carta Magna se propuso abolir la dictadura y prevenir su repetición. Por eso, dice en el artículo 229 que el presidente no podrá ser reelecto en ningún caso. Y, luego, que ese artículo solo puede ser cambiado por reforma (290), no por
Opinión
La incertidumbre florece en Paraguay. Queda imprevisible la arbitrariedad del poder cuando el estado de derecho colapsa. enmienda constitucional. Doble candado ante una tentación inmensa. La no reelección podría ser cambiada por los medios constitucionales. E idealmente con un fuerte consenso, pero no a la medida del presidente saliente, para evitar su partida, cuando se halla al borde del fin de su mandato. Aunque era completamente reacio y ahora no fue muy explícito, el presidente Horacio Cartes estaría ahora interesado en violar la Constitución ignorando el artículo 290 para ser reelecto. Esto es, gestionando votos para una enmienda, cuando este procedimiento no es válido para hacer posible la repetición del mandato presidencial.
REELECCIÓN De parte de la oposición, el Frente Guasu, aunque no Lugo, está también interesado en desconocer el artículo 290 y hacer un cambio constitucional por vía de la enmienda para permitir la reelección. Parte del liberalismo lo apoyaría. Lugo defiende que, en realidad, el artículo 229 nunca había prohibido la reelección, formulando una interpretación de su texto que ya fue explícitamente desautorizada por el Tribunal Electoral. La Corte Suprema de Justicia daría la última palabra. Por el momento, la reelección por vía de la violación constitucional no tiene los votos necesarios. Forzar a la Corte Suprema tiene un costo político demasiado grande. Contra los procedimientos ilegales de establecer la reelección se encuentran sectores muy importantes de la sociedad.
El sector dirigente del liberalismo, el sector opositor del coloradismo, organismos religiosos católicos y protestantes, gremios empresariales como la Unión Industrial Paraguaya (UIP) y la Federación de la Producción la Industria y el Comercio (Feprinco), ONGs convocadas por Decidamos, la mayor parte de la prensa escrita del país, gremios del sector financiero, asociaciones de abogados, la mayor parte de los expertos en derecho; todos los cuales consideran que no bastan los votos, sino un procedimiento válido y previsto en la propia Ley Guasu. Una movilización sobre el tema tuvo buen apoyo. El tema genera inmenso malestar. El precio internacional de los bonos soberanos ha caído, señal inequívoca de que este tipo de turbulencias políticas tampoco tranquiliza a las finanzas. Y, lo que es peor, los cambios son materialmente ‘factibles’.
La gobernabilidad de un gobierno que se inicie ilegalmente, como ya hemos vivido, tiene un futuro poco auspicioso. instituciones oficiales de la república, significa que la república está en peligro, aunque se mantengan ciertas formas, según una vieja tradición paraguaya. De hecho, una alianza entre los liberales del dirigente Blas Llano, parlamentarios del Frente Guasu y colorados oficialistas seguidores de Horacio Cartes, puede unir volunta-
‘EN NINGÚN CASO’ La Corte Suprema de Justicia, que ya había omitido el fallo a tiempo en relación al procedimiento del derrocamiento de Fernando Lugo, perpetrado en pocas horas, sin darle ocasión para defenderse, puede fallar que, 25 años después de promulgada la Constitución Nacional, había sido que la reelección está autorizada. Sería un prevaricato y se especula que puede hacerlo incentivo mediante. Esto es, puede dictaminar que, ‘en ningún caso’ no significa en realidad ‘en ningún caso’ como dice el artículo 229; o que, el “No se utilizará el procedimiento indicado de la enmienda, sino el de la reforma, para aquellas disposiciones que afecten el modo de elección, la composición, la duración de mandatos o las atribuciones de cualquiera de los poderes del Estado…”, del artículo 290, no está diciendo eso que formula en forma apodíctica. Que esto pueda ocurrir de facto, como ya ocurrió con la deposición del presidente Lugo, a través del ejercicio ilegal de las
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Opinión
des y votos para ganar la vía de la enmienda, en contra de la ley, aunque hasta ahora no le alcanzan los votos. Los votos podrían ser generosamente incentivados. Se trataría de otro golpe de Estado parlamentario o, su alterativa, un golpe de Estado judicial. La política del oxímoron (paradoja) en la cual hay ‘pos-verdades’ y no mentiras, y golpes institucionales no militares, en contra de la Constitución Nacional.
RUPTURA La gravedad de estos atentados contra la Constitución Nacional consiste en lo siguiente. Ya se la violó contra Lugo, pero él no era un protagonista del sistema tradicional. Era demasiado extraño: obispo, transgresor, impredecible. Toda la clase política (prácticamente) violó la Constitución contra el ‘transgresor’, que no lo era, pero, así era visto desde los anteojos de la inmensa mayoría que se sumó en su contra. Se violó la Constitución contra
los de afuera del sistema político. Nuestra democracia es excluyente. Ahora se quiere violar la constitución contra los de adentro: colorados contra colorados y liberales contra liberales. Eso es la destrucción del resto de contrato social vigente, que había sido penosamente adquirido. Esta ruptura del contrato social no se burla de aquellos que no eran tomados en cuenta para el sistema político, de esos que apenas cuentan o que nada cuentan tampoco ahora, de los ‘zurdos’ (la izquierda), que es la forma conservadora para referirse a la ciudadanía que busca cambios para hacer más incluyente a la sociedad. La nueva ruptura del contrato social se burla de aquellos que históricamente cuentan, de los propios partidos centenarios y sus seguidores. Y se burla del empresariado, de las instituciones religiosas y jurídicas, del establishment. Los liberales van a traicionar a liberales, aliándose con sus adversarios, lo colorados van a
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Las cosas están desordenadas. Y pueden continuar peor si la violación de la Constitución para la reelección ‘obtiene los votos’. traicionar a colorados, sin cambiar de camiseta, como lo hizo Lino Oviedo. La incertidumbre florece. Queda imprevisible la arbitrariedad del poder cuando el estado de derecho colapsa. La gobernabilidad de un gobierno que se inicie ilegalmente, como el de Federico Franco, tiene un futuro poco auspicioso. Crédito columna: José Carlos Rodríguez, Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP). “La democracia en peligro”.
Infraestructura
CANAL DE PANAMÁ RECHAZA LOS US$ 5.600 MILLONES EN SOBRECOSTOS EXIGIDOS POR SACYR La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) rechazó dos nuevas reclamaciones por sobrecostos de las empresas que construyeron su tercer juego de esclusas, por un importe que ahora asciende a US$ 5.673 millones.
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a ACP explicó que los reclamos presentados por Grupo Unidos por el Canal (GUPC), un consorcio encabezado por la constructora española Sacyr carecen de sustento porque no siguieron el procedimiento de resolución de disputas establecido en el contrato, publicó CincoDías de España. GUPC, liderado por la española Sacyr e integrado por la italiana Impregilo, la belga Jan de Nul y la panameña Constructora Urbana (CUSA), ganó la licitación para construir por US$ 3.118 millones el tercer juego de esclusas, el principal proyecto de la ampliación del Canal de Panamá inaugurado el 26 de junio de 2016. Pero la autoridad y las compañías siguen en una acalorada batalla por unas reclamaciones que podrían duplicar el costo inicial del proyecto. El administrador del Canal, Jorge Quijano, dijo que la autoridad ha estado atendiendo el tema “enérgicamente en sus respectivas instancias”, según Reuters.
Manuel Manrique, presidente de Sacyr
SACYR ACLARA SU POSICIÓN SOBRE LOS SOBRECOSTOS EN EL CANAL DE PANAMÁ
digital: Sacyr, a un paso de quedarse con el Silvio Pettirossi, reclamará US$ 5.600 millones por sobrecostos del canal de Panamá.
La constructora española Sacyr envió un comunicado de prensa a la redacción de Revista PLUS para explicar su posición con relación a un artículo publicado en su versión
“Como parte del contrato entre el consorcio de empresas Grupos Unidos Por el Canal (GUPC) encargado de la construcción de las obras del tercer juego de esclusas y la Auto-
ridad del Canal de Panamá (ACP) existe una cláusula que obliga al contratista a comunicar al empleador qué cifra máxima puede llegar a reclamar”, aclaró Sacyr. En cumplimiento de esa cláusula, GUPC ha comunicado la cantidad a la que se hace referencia en la nota de Revista PLUS, sin que
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Opinión Obras de arte Infraestructura
El GUPC había ganado la licitación para construir por US$ 3.118 millones el tercer juego de esclusas. eso suponga que hoy se haya iniciado ninguna acción tendente a reclamar la cifra. Además agregó que: “GUPC protege así sus derechos futuros de reclamar una cantidad mayor si lo estima oportuno. Se están siguiendo los procedimientos de resolución de disputas estipulados en el contrato. La posibilidad de llegar a un acuerdo total o parcial dentro del Contrato sigue abierta”.
IMPREVISTOS Y RESOLUCIÓN Sacyr había anunciado que elevó hasta 5.673 millones de dólares el dinero que está dispuesto a reclamar por los sobrecostos y retrasos de la obra, según figura en el informe de auditoría de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), la entidad pública encargada de la explotación de la infraestructura. Fuentes de la constructora española explican que esa es la cantidad máxima que el consorcio podría demandar, aunque advierten que todavía no han decidido cuánto exigirán finalmente, informó El País de España. Sacyr no prevé que las reclamaciones realizadas por los sobrecostos e imprevistos surgidos durante la construcción del proyecto se resuelvan definitivamente antes de seis años, esto es, antes de 2022.
A UN PASO DE QUEDARSE CON EL SILVIO PETTIROSSI La constructora española Sacyr actualmente está pujando en Paraguay para quedarse con la administración total del aeropuerto internacional Silvio Pettirossi por 30 años, por un monto de US$ 150 millones.
SE ADJUDICÓ DUPLICACIÓN DE LAS RUTAS 2 Y 7 Sacyr, a través de su división Sacyr Concesio-
OPERACIONES DE SACYR EN PARAGUAY – La compañía española Sacyr, integra con la portuguesa Mota-Engil y la constructora paraguaya Ocho A (presidida por Luis Pettengill); el consorcio que ganó la licitación para duplicación de las rutas 2 y 7. La obra está valuada en US$ 520 millones, con un contrato de adjudicación por un plazo de 30 años. – Además Sacyr está por quedarse con la administración total del aeropuerto internacional Silvio Pettirossi por 30 años. Su rival, la francesa Vinci, solo ofreció un canon de 1,02% de los ingresos totales brutos mensuales; mientras que la constructora española Sacyr propuso un canon de 32,06% de los ingresos totales brutos mensuales.
nes, entró en Paraguay con la adjudicación de la construcción y operación de las rutas 2 (entre Asunción y Coronel Oviedo) y 7 (entre Coronel Oviedo y Caaguazú) con una inversión en su construcción prevista de 520 millones de dólares y una cartera de ingresos de 1.470 millones de dólares en 30 años de concesión. Este es el primer proyecto vial bajo régimen de la nueva ley APP de Paraguay y su desarrollo es vital para el crecimiento del país, ya que este es el corredor más importante del país al concentrar el 70% de la actividad económica del país El contrato comprende 170 km de vías que serán duplicadas, mejoradas, operadas y mantenidas por el concesionario, incluyendo
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la construcción de 5 variantes, entre las ciudades de Asunción y Caaguazú. El mantenimiento del corredor mejorará sustancialmente los estándares de calidad y redundará en una mayor seguridad y confort para los conductores, informó Sacyr en un comunicado de prensa. El consorcio adjudicatario, liderado por Sacyr Concesiones, junto a Mota-Engil y Ocho A, aglutina una contrastada experiencia y prestigio en proyectos de infraestructuras viales, así como un alto conocimiento del mercado local. El concurso convocado por el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones contó con un alto interés de empresas nacionales e internacionales, de las que 13 se precalificaron en la fase final para realizar este proyecto.
Infraestructura
ACCIONA OFERTA US$ 600 MILLONES PARA OBRAS DE ALCANTARILLADO Y PLANTAS DE TRATAMIENTO La multinacional española Acciona, presidida por José Manuel Entrecanales presentó su oferta para la ejecución de las obras de alcantarillado sanitario con sus correspondientes plantas de tratamiento en las ciudades de Lambaré, Luque y Mariano Roque Alonso, del departamento Central de Paraguay.
F
inalmente el monto de la inversión en el país del consorcio Acciona Agua/Acciona Infraestructuras, se ubicó en US$ 600 millones (incluye intereses, IVA, la supervisión y control de la plantas) pagaderos en 14 años. El proyecto se pretende llevar adelante bajo la modalidad de la ley 5074, también conocida como “Llave en mano”.
José Manuel Entrecanales
trucción de colectores cloacales, conexiones domiciliarias, registros de inspección, estaciones de bombeo, líneas de impulsión, plantas de tratamiento y la disposición final mediante emisarios subfluviales.
El proyecto comprende dos tipos de obras, las cuales conciernen a los sistemas de alcantarillado sanitario con sus correspondientes plantas de tratamiento de aguas residuales y adicionalmente obras de mejoramiento de eficiencia operativa en el sistema de abastecimiento de agua potable.
Complementariamente, forma parte del llamado las obras de mejoramiento de eficiencia operativa del sistema de abastecimiento de agua potable del área metropolitana de Asunción, consistentes en instalación de cañerías de refuerzo, cambio de cañerías obsoletas, instalación de válvulas reductoras de presión, así como también las obras y equipamientos necesarios para el monitoreo y control de dicho sistema.
Las obras de alcantarillado sanitario en las áreas de los municipios de Asunción, Lambaré, Villa Elisa, Fernando de la Mora, Luque y Mariano Roque Alonso, consisten en tareas de cons-
Asimismo, está prevista la construcción de la Estación de Bombeo de la cuenca Universidad Católica y la estación de bombeo de la cuenca Tacumbú, con sus correspondientes equipa-
OBRAS
mientos electromecánicos, y líneas de impulsión de aproximadamente 5.000 metros para conducir los efluentes cloacales hasta la planta de tratamiento de Lambaré, según informó el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC).
QUIÉN ES QUIÉN Acciona es una de las principales corporaciones empresariales españolas, líder en la promoción y gestión de infraestructuras (construcción, industrial, agua y servicios) y energías renovables. Cotiza en el selectivo índice bursátil Ibex-35. Acciona obtuvo un beneficio neto de 207 millones de euros en 2015, un 12,1% más que en 2014, gracias a la actividad de generación de energía renovable en los mercados internacionales y al comportamiento de su filial de aerogeneradores Acciona Windpower (AWP).
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Perspectivas
ITAÚ VE CON BUENOS OJOS ECONOMÍA DE PARAGUAY PARA 2018 “Esperamos que el PBI de Paraguay crezca 3,7% este año luego haber aumentado 4% en 2016 (de acuerdo a nuestras estimaciones). La actividad continuaría expandiéndose en 2018, apoyada ahora por la expansión prevista en Brasil”. Banco Itaú.
S
egún un reporte del Departamento de Estudios Económicos Itaú Unibanco, el IMAEP (indicador mensual oficial de actividad económica) se expandió 4,8% anual en noviembre de 2016, acumulando un alza de 4% anual a ese mes.
ESCENARIO
En términos secuenciales, la actividad creció 5,6% mensual desestacionalizada, luego de una caída de 6,3% del mes previo. El comercio, la construcción, las binacionales, la industria y algunos servicios tuvieron un buen desempeño. El indicador de ventas (estimador de cifras de negocios) creció 8,4% anual en octubre (3,3% acumulado a esa fecha).
“No vemos riesgos para la inflación, que estimamos en 4,5%. Proyectamos un tipo de cambio estable en términos reales relativo al fin de 2017, lo que implica un tipo de cambio nominal de 6.250 guaraníes por dólar. Esperamos que el déficit fiscal se mantenga en los límites de la Ley de responsabilidad fiscal (1,5% del PIB)”, finalizó.
El superávit comercial total fue 1,4 mil millones de dólares en 2016, ligeramente por debajo de la proyección de Itaú de 1,5 mil millones. El superávit aumentó respecto a los 600 millones de dólares registrados de 2015. Por su parte, las exportaciones crecieron 2,3% anual a 11,8 mil millones impulsados por mayores despachos de semillas de soja (13,9% anual a pesar de los menores pre-
Nuestra expectativa para 2018 es constructiva. Esperamos que la actividad crezca 4%, apoyada en la expansión prevista en Brasil y por el foco del gobierno en las obras de infraestructura, agregó el informe.
cios) y energía eléctrica (4,7%); lo que fue compensado parcialmente por menores exportaciones de harina de soja y cereales. Las re-exportaciones (principalmente destinadas a Brasil) aumentaron 3,2% anual. Las importaciones totales cayeron 5,1% anual debido a las menores compras de petróleo (-19,1% anual, afectadas por menores precios) y a una ligera caída de las importaciones de bienes de capital (-0,6% anual). Las compras de bienes de consumo se mantuvieron sin cambios respecto de 2015. Para 2017 Itaú espera una reducción del superávit comercial hasta 1,0 mil millones, en línea con el mayor precio promedio esperado del petróleo.
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El déficit fiscal de Paraguay se redujo a 1,5% del PIB en 2016 desde 1,8% en 2015. El resultado, en línea con la meta de la Ley de responsabilidad fiscal se apoyó en la estabilidad del gasto salarial y el buen desempeño de los ingresos. “Esperamos que el déficit presupuestario se mantenga en este nivel en 2017”, según un reporte del Departamento de Estudios Económicos Itaú Unibanco.
Perspectivas Mensual Macro Latam – Enero de 2017
Proyecciones: Paraguay Actividad Económica Crecimiento real del PIB - % PIB nominal - USD mil millones Población PIB per cápita Tasa de desempleo abierto Asunción (prom. anual) Inflación IPC - % Tasa de interés Tasa de referencia Balanza de pagos PYG/USD - final del período Balanza comercial - USD mil millones Cuenta Corriente - % PIB Inversión Extranjera Directa - % PIB Reservas Internacionales - USD mil millones Finanzas públicas Resultado Nominal - % del PIB Deuda pública bruta - % PIB
Fuente: FMI, Haver, Bloomberg, BCP, Itaú
2011
2012
2013
2014
2015
2016P
2017P
2018P
4,3 25,1 6,4 3.952 7,1
-1,2 24,7 6,5 3.821 8,1
14,0 28,9 6,6 4.406 8,1
4,7 30,7 6,7 4.612 8,0
3,1 27,7 6,8 4.103 6,8
4,0 27,0 6,9 3.945 7,2
3,7 28,5 7,0 4.100 6,5
4,0 29,7 7,1 4.211 6,5
4,9
4,0
3,7
4,2
3,1
3,9
4,5
4,5
7,25
5,50
6,00
6,75
5,75
5,50
5,50
5,50
4435 0,9 0,8 2,2 4.984
4220 0,6 -1,2 3,0 4.994
4598 1,7 2,1 0,2 5.871
4636 1,0 0,1 1,1 6.891
5782 0,6 -1,0 1,0 6.200
5738 1,4 2,4 1,0 7.143
6100 1,0 0,3 1,0 7.500
6250 0,5 -1,5 1,0 7.500
1,0 10,9
-1,7 14,5
-1,7 14,4
-1,1 17,6
-1,8 19,7
-1,5 23,3
-1,5 24,9
-1,5 26,5
El resultado del año pasado estuvo en línea con la meta de la Ley de Responsabilidad Fiscal y fue ligeramente inferior a la proyección de Itaú de 1,6%.
ascienden a 7,1 mil millones de dólares y más que cubren la deuda pública.
El gasto primario (excluyendo intereses) aumentó 4,7% anual en 2016, debido principalmente a que los salarios se mantuvieron estables a lo largo del año. Así, los gastos de capital pudieron crecer 20,4% anual. Los ingresos tributarios subieron 7,7% anual, marcando una suba en términos reales, mientras que las transferencias de regalías recibidas de Itaipú lo hicieron 5,4% anual.
El presidente Horacio Cartes vetó la Ley de Presupuesto General de la Nación (PGN) 2017 aprobada por el Congreso. Luego de varias idas y vueltas con el congreso, el presidente Cartes decidió vetar la ley y quedó en vigencia las autorizaciones del presupuesto 2016.
La deuda pública total alcanzó 6,1 miles de millones de dólares en 2016 (aproximadamente 23% del PIB) desde 5,5 miles de millones de dólares el año anterior. El 77% de la misma es deuda externa. El año pasado el gobierno emitió bonos en los mercados internacionales de crédito por 600 millones de dólares. Los fondos fueron aplicados a gastos en infraestructura y el servicio de la deuda. El stock de bonos soberanos asciende ahora a 2.400 millones de dólares (9% del PIB). Las reservas internacionales, por su parte,
VETO DEL PGN
“En nuestra visión, el veto ratifica el compromiso del Poder Ejecutivo de cumplir con la Ley de Responsabilidad Fiscal al no convalidar los aumentos salariales y otros ajustes que comprometían el cumplimiento de la meta fiscal. Esperamos que el déficit se mantenga en 1,5% del PIB este año y que la deuda pública ascienda a 24,9% del PIB”, explicó el informe de Itaú.
AMÉRICA LATINA A pesar del crecimiento económico más sólido en las economías desarrolladas, la actividad económica en la región aún no se está recuperando. En Brasil, los datos recientes apuntan a otra contracción secuencial del PIB en el 4T16
(que sería la octava caída trimestral consecutiva del PIB). En Chile y Colombia, la actividad sigue perdiendo impulso y el crecimiento está siendo muy bajo en relación a los estándares históricos. Perú -la economía con más rápido crecimiento en la región- también perdió impulso en el 4T16. Esto se debió en su mayor parte a un arrastre fiscal transitorio (ya que el gobierno recortó los gastos para cumplir con la meta fiscal fijada para 2016), pero también es cierto que la demanda privada aún no ha reaccionado a los mejores niveles de confianza desde que el nuevo gobierno peruano fue electo. Por otro lado, en México, el crecimiento mostró resiliencia hasta el momento (en torno a 2,0% anual, lo cual parece estar en línea con su potencial): las exportaciones manufactureras están comenzando a recuperarse en línea con la mejora de los datos llegados de la industria de EEUU, mientras que el consumo privado permanece sólido. Por último, en Argentina el IGA (un proxy del PIB elaborado por el sector privado) sugiere que la economía salió de la recesión en el 4T16.
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Análisis
BUENOS RESULTADOS MACROECONÓMICOS, PERO ESCASA REPERCUSIÓN INTERNA Lo más resaltante en el cierre del ejercicio del año pasado, fue el contraste entre los buenos números macroeconómicos y la difícil situación socioeconómica de un sector importante de las empresas y de las familias trabajadoras.
E
n un contexto internacional complejo y una situación regional contractiva, la situación macroeconómica del Paraguay es muy buena. Las estimaciones de crecimiento que convergen en 4% y una inflación en torno al 4% sitúan al Paraguay entre los países de la región con mejor desempeño económico.
La depreciación de la moneda nacional fue moderada, en sintonía con el movimiento cambiario de la región y el Banco Central del Paraguay (BCP) mantiene suficientes reservas internacionales. El déficit fiscal se mantuvo en un bajo nivel, pero la deuda pública experimentó el crecimiento más acelerado de los últimos cuatro años a pesar de que la presión tributaria
sigue siendo baja y no ha podido ser aumentada. El crecimiento de la economía paraguaya en 2016 se fundó, según el BCP, en la mayor producción de energía eléctrica, el auge de las construcciones y la contribución de ciertos sectores de la industria y tuvo lugar a pesar del desempeño negativo de Brasil y Argentina, de la caída de la demanda de las materias primas en el mercado mundial y de las incertidumbres en el ámbito internacional. Pero este buen resultado económico se concentró en pocos sectores de la producción y su efecto de derrame sobre el resto de la economía fue muy limitado.
DEMANDA INTERNA La desaceleración del comercio y de los servicios tuvo un fuerte impacto negativo en la demanda interna, las importaciones se contrajeron y tanto el consumo como el crédito crecieron poco, lo que generó una sensación de paralización de la economía. Principalmente en el primer semestre del año, se resintieron la facturación de las empresas y la colocación de los créditos, mientras aumentaba la morosidad de las
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Análisis
instituciones financieras. La falta de dinamismo interno también se manifestó en el mercado de trabajo. Los resultados de la Encuesta Continua de Empleo (ECE 2016) mostraron que el desempleo abierto aumentó en el departamento de Central de 6,0% el año anterior a 6,9% en el tercer trimestre de 2016. Y, si bien la subocupación fue menor que en el año precedente, al pasar de 14,0% a 12,3% de la población económicamente activa, sigue siendo alta. Estas cifras reflejan la disminución de la capacidad adquisitiva de la fuerza laboral y, por consiguiente, la caída de la demanda de consumo. El escaso movimiento económico afectó también a las micro y pequeñas empresas, unidades productivas que en el departamento de Central se dedican principalmente al comercio (64,9%) y a los servicios (20,6%), según la ECE 2016 divulgada por la Dirección General de Estadística, Encuestas y Censos (DGEEC). De acuerdo con la misma fuente, la fuerza laboral urbana del departamento está
distribuida básicamente en el comercio (59,4%), los servicios (21,9%) y las industrias (18,7%). Queda claro así por qué la desaceleración del comercio y los servicios golpea directamente a los estratos sociales de menores ingresos. Si bien es cierto que la contribución de la agricultura, acumulada al tercer trimestre del año, fue de 2,5% según el BCP, en realidad ese aporte vino esencialmente de la buena producción y comercialización de la soja y el trigo del año agrícola 2015/16. La agricultura familiar campesina, donde se concentra la fuerza laboral rural, no ha alcanzado igual desempeño. Los rubros alternativos como la cebolla, la papa, el tomate, el locote y otros tuvieron que enfrentar la fuerte competencia de productos ingresados al país de contrabando. Y los rubros de autoconsumo destinados a la venta también tuvieron precios muy bajos en el mercado.
CONTRASTE Entonces, lo que caracterizó al cierre del año 2016 fue el contraste entre los buenos
Las importaciones en 2016 se contrajeron y tanto el consumo como el crédito crecieron poco, según el BCP. números macroeconómicos y la difícil situación socioeconómica de un sector importante de las empresas y de las familias trabajadoras. Es tiempo de pensar en cambios estructurales y en políticas y estrategias que apunten a una economía más inclusiva y una sociedad más justa y equitativa para que la prosperidad sea compartida por todos.
Crédito columna: Dionisio Borda, ex ministro de Hacienda. Fundador y director del Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP).
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NOTA DE TAPA
DONALD TRUMP TOMA EL CONTROL (?)
ARRANCA LA ERA DONALD TRUMP Estamos frente a un nuevo inicio, dentro de un escenario con mucha incertidumbre y donde todo es posible. Trump tomó el control y se convirtió en la persona más poderosa del mundo ¿Cuáles son los principales retos que le esperan al nuevo presidente de EEUU? ¿Cómo impactará su gestión en América Latina?
D
onald John Trump, un magnate de la construcción y estrella de reality show nacido hace 70 años en Nueva York, se convirtió en el 45º presidente de Estados Unidos.
Entonces, su reto es cumplir con esta promesa que por los hechos recientes este presidente no terminará cambiando de discurso sino intentando cumplir precisamente con lo prometido. Ahora bien, a diferencia de lo que muchos exponen -que no necesariamente sería lo que piensan- una situación cuasi catastrófica para el resto del mundo. Lo que probablemente pasará es que Estados Unidos solo mirará mucho más sus propios intereses, haciendo uso de su posición política dominante para negociar cualquier cosa con el resto del mundo.
“Se trata de un desconcertante ascenso a la cumbre del poder mundial de un hombre que hace dos años no era más que un estrambótico personaje de la farándula con una tendencia irrefrenable al exceso verbal y al exabrupto racista”, recordó Marc Bassets del diario El País de España. El republicano Trump, vencedor en las elecciones de noviembre pese a sacar casi tres millones de votos menos que su rival demócrata, Hillary Clinton, hereda de Barack Obama una economía en crecimiento y el desempleo bajo mínimos, además de la mayor maquinaria de guerra y espionaje de la historia. Le espera un mundo inestable, con guerras en Oriente Próximo, amenazas nucleares en Asia y países como China y Rusia con ambiciones expansionistas. Su inexperiencia política y su carácter imprevisible, además de los conflictos de interés con sus empresas y su fascinación con el presidente ruso, Vladímir Putin, lastran una presidencia que, según el eslogan del nuevo comandante en jefe, debe devolver la grandeza a América.
ESTADOS UNIDOS EN PRIMER LUGAR El presidente Trump ganó porque desde el inicio de su campaña y hasta el final abogó por algo que muchos norteamericanos empezaron a dudar: la grandeza de los Estados Unidos, pues muchos sentían que se estaba diluyendo en la globalización, el comercio, la población, las creencias religiosas, el nacionalismo. Aquí pareciera ser que Trump le dijo al pueblo norteamericano más tradicional que hay que hacer un “Stop” para reagrupar las ideas, la política, las creencias y la economía.
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El resultado final para Trump y, por ende para Estados Unidos, dependerá de la madurez de la contraparte para proponer elementos que generen resultados win-win. Y el punto positivo de todo esto para el resto del mundo es que en las negociaciones con Trump no habrá máscaras, sino más bien mucha sinceridad y crudeza donde uno podrá entrar en la negociación sabiendo que ciertas cosas no podrá pedir. Ahora bien, todo esto el nuevo presidente de EEUU lo tendrá que hacer en un periodo de tiempo muy breve, pues cuatro años para implementar todo lo que prometió y ver resultados positivos permeados en la economía o las relaciones internacionales, es poco, al menos si quiere hacer el “rekutú”. Por otro lado, al presidente Trump no se lo observa con apoyo de los tradicionales in-
DONALD TRUMP TOMA EL CONTROL (?)
NOTA DE TAPA
telectuales norteamericanos (académicos, premios Nobel, etc.), sino más bien de gente pragmática, relacionada al mundo de los negocios y en la mayoría de los casos, negocios de sectores no transables (bienes raíces). Este último punto, aparentemente menor, sin embargo, reflejaría que no todo el sector empresarial corporativo compartirá las ideas del presidente. Quizá sea este el mayor desafío a enfrentar, pues se conoce el gran poder que tiene el corporativismo en los Estados Unidos y que también es la fuerza que sostiene la grandeza económica y política de ese país.
IMPACTO La manera de vincularse de los países de la región dependerá en cada caso de las relaciones históricas con EEUU. Vemos que la situación con México, por ejemplo, es de gran preocupación.
por mismo pedido de la sociedad norteamericana.
Sin embargo, con Chile, con quien también tienen un acuerdo de libre comercio, no pasa lo mismo, pues los intereses de los Estados Unidos son diferentes: México es un exportador de manufacturas a Estados Unidos, mientras que Chile es un exportador de materias primas y productos básicos y un gran importador de manufacturas de EEUU.
Ahora bien, esto pasará solo cuando un remanente del empleo que no encontró aun reubicación y que fue la clave para el éxito del presidente Trump en las urnas, termine por desilusionarse de hacer un trabajo donde no le ofrecen un salario tan bueno, a fin de sustituir la mano de obra mexicana o china por trabajadores en las plantas en Detroit, por ejemplo; o la actividad no sea tan agradable, como los servicios hechos por los inmigrantes con baja calificación académica.
Evidentemente, la discusión con Latinoamérica se mantendrá en este marco muy crudo y sincero: Qué ofrece Latinoamérica para el re-engrandecimiento de Estados Unidos y luego veremos que puede ofrecer EEUU a cambio.
En ese momento, los votantes norteamericanos se darán cuenta nuevamente que la economía norteamericana deberá insistir en la tercera etapa del desarrollo: la especialización en los servicios, los servicios de alto valor agregado: diseño tecnológico e innovación.
Esto no debería ser tan catastrófico para Latinoamérica, sino más bien un desafío para buscar nuevos nichos de interés para el país del norte. Esto es así también, porque propuestas puntuales del presidente Trump no son sostenibles a largo plazo para la “grandeza” de Estados Unidos, pues la idea de volver a manufacturar todo de nuevo allá en lugar de solo diseñar e innovar en Estados Unidos y construir y producir más barato afuera, más temprano que tarde se volverá a imponer,
Entonces, ¿qué puede hacer Latinoamérica para salir airoso? cooperar con el grande, buscando puntos de ganancia común y no enfrentar. Al fin y al cabo, con globalización o sin ella, la economía norteamericana sigue siendo la mayor del mundo, y su salud y estabilidad les conviene a todos, globalmente.
HERENCIA El nuevo presidente de Estados Unidos, Do-
nald Trump, hereda una economía que se encuentra mucho más sólida que en las últimas dos tomas de posesión, pero enfrenta interrogantes importantes sobre cómo aumentar la productividad y cumplir sus promesas de crecimiento, según un análisis de Nick Timiraos, periodista de The Wall Street Journal. Trump quiere alcanzar una expansión de 4% para una economía que no ha logrado superar el umbral del 3% durante más de una década. Desde un inicio, enfrenta muchos de los mismos desafíos que aquejaron a gobiernos anteriores, como el envejecimiento de la fuerza laboral, así como la fortaleza del dólar, que podría socavar sus planes de impulsar el sector manufacturero estadounidense al encarecer las exportaciones. La recuperación desde la recesión de 20072009 ha sido inusualmente lenta, aunque también se trata de la cuarta más prolongada de la historia de EEUU, según los registros disponibles y las recientes cifras indican un alza de los ingresos de los hogares. El ingreso promedio de las familias aumentó 5,2% en 2015 en términos reales, con lo cual quedó 2,4% por debajo del récord alcanzado en 1999, según la Oficina del Censo. La tasa de desempleo ha caído a 4,7%, un mínimo de nueve años.
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NOTA DE TAPA
DONALD TRUMP TOMA EL CONTROL (?)
“ESTADOS UNIDOS PRIMERO”: Y CONFLICTO MUNDIAL DESPUÉS La elección de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos no sólo es muestra del creciente rechazo populista a la globalización. También puede implicar el fin de la Pax Americana: el orden internacional de libre comercio y seguridad compartida que Estados Unidos y sus aliados construyeron después de la Segunda Guerra Mundial.
E
se orden liderado por Estados Unidos hizo posibles 70 años de prosperidad, sobre la base de regímenes promercado de liberalización del comercio, aumento de la movilidad del capital y políticas de bienestar social adecuadas, y con el respaldo de las garantías de seguridad provistas por Estados Unidos en Europa, Medio Oriente y Asia, a través de la OTAN y otras alianzas.
Pero es posible que Trump implemente políticas populistas, antiglobalizadoras y proteccionistas que obstaculicen el comercio internacional y restrinjan el movimiento de la mano de obra y el capital.
llo de poner a “Estados Unidos primero”, su gobierno cambiará la estrategia geopolítica de Estados Unidos por una de aislacionismo, unilateralismo y búsqueda exclusiva de los intereses nacionales dentro de sus fronteras.
Y respecto de las garantías de seguridad, ya las puso en duda, al insinuar que obligará a sus aliados a pagar más por los gastos de su defensa. Si Trump cree realmente en aque-
Cuando Estados Unidos aplicó políticas similares en los años veinte y treinta, ayudó a sembrar las semillas de la Segunda Guerra Mundial. El proteccionismo (a partir del arancel Smoot-Hawley, que afectó a miles de bienes importados) generó represalias en la forma de guerras comerciales y de divisas, que empeoraron la Gran Depresión. Peor aún, el aislacionismo estadounidense (basado en la falsa creencia de que los dos océanos que rodean a Estados Unidos lo mantendrían a salvo) permitió a la Alemania nazi y al Japón imperial lanzar una guerra agresiva y amenazar a todo el mundo. El ataque a Pearl Harbor en diciembre de 1941 obligó finalmente a los Estados Unidos a ver la realidad. Hoy también, un vuelco de Estados Unidos al aislacionismo y a la búsqueda de intereses estrictamente nacionales puede llevar a un conflicto mundial. Incluso sin tener en cuenta la posibilidad de su desvinculación de Europa, la Unión Europea y la eurozona ya parecen estar en un proceso de desintegración, particularmente después del resultado del referendo de junio por el Brexit en el Reino Unido y el fracaso
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DONALD TRUMP TOMA EL CONTROL (?)
del referendo italiano sobre reformas constitucionales en diciembre.
llamado “banco de los BRICS”) y su propia propuesta de libre comercio regional en reemplazo del ATP.
Además, en 2017, puede ocurrir que partidos populistas y antieuropeístas radicales de derecha e izquierda lleguen al poder en Francia e Italia, y tal vez en otras partes de Europa.
Si Estados Unidos abandona a aliados asiáticos como Filipinas, Corea del Sur y Taiwán, a esos países no les quedará más alternativa que postrarse ante China; y otros aliados de Estados Unidos, como Japón y la India, pueden verse obligados a militarizarse y retar a China abiertamente. De modo que una retirada estadounidense de la región puede terminar provocando un conflicto militar en ella.
Sin un involucramiento activo de Estados Unidos en Europa, su lugar lo ocupará una Rusia agresivamente revanchista. El Kremlin ya desafía a Estados Unidos y a la UE en Ucrania, Siria, el Báltico y los Balcanes, y puede aprovechar la amenaza de colapso que se cierne sobre la UE para reafirmar su influencia en los países que antes integraban el bloque soviético y apoyar movimientos prorrusos dentro de Europa.
Como en los años treinta, cuando las políticas proteccionistas y aislacionistas de Estados Unidos obstaculizaron el crecimiento económico mundial y el comercio internacional, y crearon las condiciones para que potencias revisionistas en ascenso iniciaran una guerra mundial, iniciativas políticas similares pueden sentar las bases para que nuevas potencias desafíen y debiliten el orden internacional liderado por Estados Unidos.
Una pérdida gradual del paraguas de seguridad estadounidense sobre Europa no beneficiaría a nadie tanto como al presidente ruso Vladimir Putin. Las propuestas de Trump también amenazan con agravar la situación en Medio Oriente. Ha dicho que hará a Estados Unidos energéticamente independiente, lo que implica abandonar los intereses estadounidenses en la región y aumentar su dependencia respecto de combustibles fósiles de producción local que contribuyen al calentamiento global. Y mantiene su posición de que el Islam en sí es un peligro (en vez de sólo el Islam militante radical). Esta idea, compartida por el futuro asesor de seguridad nacional, general Michael Flynn, refuerza la narrativa de choque de civilizaciones promovida por el islamismo militante. Al mismo tiempo, es probable que la estrategia de Trump de poner a “Estados Unidos primero” agrave las viejas guerras de sunitas contra shiitas que Arabia Saudita e Irán libran por intermediarios. Y si Estados Unidos ya no protegerá la seguridad de sus aliados sunitas, puede ocurrir que todas las potencias regionales (entre ellas Irán, Arabia Sau-
NOTA DE TAPA
dita, Turquía y Egipto) decidan que el único modo de protegerse a sí mismas es obtener armas nucleares, lo que será antesala de un conflicto incluso más letal. En Asia, la primacía económica y militar de los Estados Unidos permitió décadas de estabilidad; pero ahora una China en ascenso desafía el statu quo. El “giro” estratégico del presidente Barack Obama en dirección a Asia dependía ante todo de la aprobación del Acuerdo Transpacífico, que Trump prometió anular ni bien asuma el cargo. Al mismo tiempo, China está fortaleciendo rápidamente sus vínculos económicos en Asia, el Pacífico y América latina, por medio de la política de “un cinturón, una ruta”, el Banco Asiático de Inversión en Infraestructura, el Nuevo Banco de Desarrollo (antes
Un gobierno de Trump aislacionista puede ver los anchos mares al este y al oeste, y creer que la ambición creciente de potencias como Rusia, China e Irán no plantea una amenaza directa al territorio nacional. Pero Estados Unidos sigue siendo una potencia económica y financiera mundial en un mundo profundamente interconectado. Si no se pone límites a aquellos países, en algún momento serán capaces de amenazar los intereses económicos y de seguridad centrales de los Estados Unidos (dentro y fuera de su territorio), sobre todo si amplían sus capacidades nucleares y ciberbélicas. Es historia bien conocida: el proteccionismo, el aislacionismo y las políticas de poner a “Estados Unidos primero” son una receta para el desastre económico y militar.
Crédito columna: Nouriel Roubini. Project Syndicate. Traducción: Esteban Flamini
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NOTA DE TAPA
DONALD TRUMP TOMA EL CONTROL (?)
INCERTIDUMBRE TRUMPIANA Cada enero trato de elaborar un pronóstico para el año que comienza. Los pronósticos económicos son notoriamente difíciles de realizar; pero, a pesar de la verdad expresada en la solicitud de Harry Truman cuando pidió un economista que tenga un solo brazo (quien, por lo tanto, estaría incapacitado para decir “en contrapartida, en la otra mano”), mi récord ha sido verosímil.
D
urante los últimos años, predije correctamente que, en ausencia de estímulos fiscales más fuertes (que no eran inminentes ni en Europa ni en Estados Unidos), la recuperación de la Gran Recesión del año 2008 sería lenta. Para elaborar estas predicciones, deposité mi confianza más en el análisis de las fuerzas económicas subyacentes que en modelos econométricos complejos.
te desigualdad –especialmente en EEUU, pero también en muchos países de todo el mundo– iban a haber consecuencias políticas.
Sin embargo, ya que los ingresos del 90% de la población en la parte inferior de la distribución de ingresos estuvieron estancados durante cerca de un tercio de siglo (y disminuyendo para una proporción significativa de ese grupo), los datos de salud simplemente confirmaron que las cosas no iban bien para las grandes segmentos del país. Y, si bien Estados Unidos pudiese estar situado en la posición más extrema de dicha tendencia, las cosas no iban mucho mejor en otros lugares.
Por ejemplo, a comienzos del año 2016, parecía estar claro que era poco probable que las deficiencias de la demanda agregada a nivel mundial, que se habían manifestado durante los últimos años, fuesen a cambiar drásticamente. Por lo tanto, pensé que los pronosticadores de una recuperación más fuerte estaban mirando el mundo a través de cristales de color rosa. La evolución de la economía se desarrolló en gran manera tal como yo pronostiqué que ocurriría. La situación fue distinta con respecto a los acontecimientos políticos del año 2016. Estuve escribiendo durante años sobre que a menos que se abordase la crecien-
Estos resultados fueron presagiados por un estudio realizado el año pasado por Anne Case y Angus Deaton, quienes demostraron que la esperanza de vida estaba en disminución para grandes segmentos de la población –incluyendo para los denominados hombres estadounidenses enojados del Cinturón de Óxido.
Pero la desigualdad continuó empeorando –y se obtuvieron datos llamativos que mostraron que la esperanza de vida promedio en EEUU estaba en disminución.
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Aun así, si bien parecía estar claro que se tendrían consecuencias políticas, su forma y el momento en el que irían a ocurrir era mucho menos evidentes ¿Por qué la reacción en Estados Unidos llegó justo cuando la economía parecía estar mejorando, en lu-
DONALD TRUMP TOMA EL CONTROL (?)
Una retórica candente, o unos tweets delirantes puede que alivien la cólera de aquellos que fueron dejados atrás.
represalias para causar dolor político agudo. Y, los chinos pueden estar en una mejor posición para responder a los intentos estadounidenses de infligirles dolor de la que Estados Unidos está para responder al dolor que China podría infligir a los estadounidenses. Nadie puede adivinar con certeza quién puede soportar mejor el dolor. ¿Será Estados Unidos, donde los ciudadanos comunes ya han sufrido por tanto tiempo, o será China, que, a pesar de los tiempos difíciles, ha logrado generar un crecimiento superior al 6%?
gar de llegar antes? ¿Y por qué se manifestó con un desplazamiento atropellado hacia la derecha? Al fin de cuentas, fueron los Republicanos quienes bloquearon la asistencia a aquellos que perdían sus empleos como resultado de la globalización que los empujaban incesantemente.
En términos más generales, la agenda Republicana/de Trump, con sus recortes de impuestos aún más inclinados hacia favorecer a los ricos que la receta estándar del Partido Republicano supondría, se basa en la idea de la prosperidad por goteo –una continuación de la economía de la oferta de la era Reagan, misma que nunca funcionó en los hechos. Una retórica candente, o unos tweets delirantes a las tres de la madrugada, puede que alivien la cólera de aquellos que fueron dejados atrás por la revolución de Reagan, por lo menos por un tiempo. Pero, ¿por cuánto tiempo? Y, en ese momento, ¿qué pasará?
Fueron los Republicanos quienes, en 26 Estados, se negaron a permitir la expansión de Medicaid, y de este modo negaron acceso al seguro de salud a los que estaban en la parte más baja de la distribución de ingresos. Y, ¿por qué el vencedor fue alguien que se ganaba la vida usufructuando de los demás, alguien que admitió abiertamente que no pagaba su parte justa de impuestos e hizo que la evasión fiscal sea un motivo de orgullo? Donald Trump comprendió el espíritu de la época: las cosas no iban bien, y muchos votantes querían un cambio. Ahora lo obtendrán: nada se hará de la forma acostumbrada. Sin embargo, rara vez ha habido más incertidumbre. Las políticas que Trump seguirá siguen siendo desconocidas, por no lo que no se puede decir nada sobre si serán exitosas o sobre cuáles serán las consecuencias que conllevarán. Trump parece estar empeñado en sostener una guerra comercial. Pero, ¿cómo responderán China y México? Trump puede entender que lo que él propone violará las reglas de la Organización Mundial del Comercio, pero también puede que sepa que la OMC se demorará bastante antes de pronunciarse en su contra. Y, para ese entonces, puede que la cuenta de comercio de EEUU ya se haya reequilibrado.
NOTA DE TAPA
Pero dos partes pueden jugar ese mismo juego: China puede tomar acciones similares, aunque es probable que su respuesta sea más sutil. Si se produjera una guerra comercial, ¿qué pasaría? Trump puede tener razones que le lleven a pensar que podría ganar; después de todo, China es más dependiente de las exportaciones a Estados Unidos que Estados Unidos de las exportaciones a China, lo que otorga a EEUU una ventaja. Pero una guerra comercial no es un juego de suma cero. Estados Unidos pierde también. China puede ser más eficaz en apuntar sus
A Trump le gustaría derogar las leyes básicas de la economía, a medida que emprenda su propia versión de la economía del vudú. Pero, no puede. No obstante, a medida que la economía más grande del mundo lidere el camino hacia aguas políticas inexploradas durante el año 2017 y los años venideros, sería temerario que un mero mortal intentara realizar un pronóstico, aparte de indicar lo obvio: casi con seguridad se puede decir que las aguas serán turbulentas, y muchas – si no la mayoría– de las naves con eruditos que naveguen por las mismas naufragarán durante el viaje.
Crédito columna: Joseph Stiglitz. Project Syndicate. Traducción del inglés por Rocío Barrientos.
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NOTA DE TAPA
DONALD TRUMP TOMA EL CONTROL (?)
AMÍLCAR FERREIRA Si consideramos sus promesas de campaña, que lo llevaron a la presidencia de Estados Unidos, su principal reto será la agenda comercial. Donald Trump habla de revivir un pasado industrial glorioso de EEUU, “traer de nuevo las fábricas”, que se fueron a México y China principalmente.
H
oy la economía mundial está organizada en función a la eficiencia en costos y a cierto grado de libre comercio. El paradigma es producir el bien o servicio en el lugar que ofrezca mayor eficiencia (menores costos) y poder comerciarlo libremente en el mundo. Cambiar este paradigma por otro que privilegie la generación de empleos en un determinado país -a pesar de ser menos eficiente- implicará una reorganización de la economía mundial. La implementación de políticas proteccionistas por parte de EEUU no será gratis. Tendrá, sin duda, respuestas retaliatorias de las economías afectadas, pudiendo generar una guerra comercial en la que muy probablemente pierdan todos, no gane nadie. Sectores exportadores de Estados Unidos que han apoyado a Donald Trump, ya han expresado su rechazo a políticas proteccio-
Amílcar Ferreira
nistas, porque, según dicen les afectaría y EEUU necesita fortalecer, no restringir su sector exportador. En la reciente cumbre del World Economic Forum, el presidente de China, Xi Jinping, ha manifestado su apoyo a seguir expandiendo el libre comercio en el mundo, lo que parece ser un mensaje de que China está lista para ser el siguiente abanderado del libre comercio en el mundo, si EEUU abandona esa posición. Otro tema importante en la agenda será el migratorio. Trump favorece la deportación masiva de inmigrantes ilegales y la construcción de un muro en la frontera entre México y EEUU. Llevar adelante esto no será fácil. La población migrante en EEUU contribuye al PIB de ese país, más allá de su estatus migratorio y hay industrias enteras como la frutihortícola que dependen fuertemente de ella. Las relaciones con México podrían ser tirantes y los efectos económicos importantes.
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IMPACTO EN LA REGIÓN Existe una gran incertidumbre. Medidas proteccionistas de EEUU no favorecerían a América Latina. Habrá que esperar los primeros 100 días y ver qué parte de su agenda puede efectivamente impulsar el presidente Trump, es a lo que todo el mundo está atento. La economía global actualmente es un sistema con países interdependientes. Los efectos de cambios en EEUU nos afectarán directamente o bien indirectamente al incidir en economías compradoras de commodities como China. Las perspectivas con el nuevo presidente estadounidense no son alentadoras, pero a la vez existe confianza en el sólido sistema institucional de EEUU de límites y contrapesos, que no permitirán necesariamente que Donald Trump haga todo lo que quiera solo por tener voluntad.
DONALD TRUMP TOMA EL CONTROL (?)
NOTA DE TAPA
LUIS ROJAS VILLAGRA Son muchos y múltiples los retos que le esperan a cualquier presidente de los EEUU. Pero una persona como Trump, por su forma de pensar, por su ideología de extrema derecha, extremadamente liberal en muchos aspectos; no va a abordar los retos complejos.
Y
entre ellos se encuentra la profunda crisis de la sociedad norteamericana: la problemática económica, la falta de oportunidades laborales, de salud, educativas. En Estados Unidos existe una desigualdad muy grande que se debería de trabajar en reducir. La riqueza está extremadamente concentrada en el 1% de los más acaudalados. Hay millones de personas que viven muy precariamente sin empleos. Las coberturas en los sistemas de salud y educación son deficientes para quienes no pueden pagar. Existe una crisis moral y cultural muy fuerte, porque la sociedad estadounidense está sumergida en un consumismo irracional sin límites. Se trata de una cultura tremendamente individualista de competir entre todos, de la acumulación, de la ostentación de riquezas, de lujos. Y es un modelo económico insustentable en el tiempo.
Luis Rojas Villagra
Por el derroche de energía, de combustible, de electricidad, de minerales, de materias primas. Un derroche descomunal de recursos que en 5 a 10 años será imposible mantener. Hace falta un nuevo modelo de sociedad, ambientalmente más sostenible, mucho más amigable y respetuosa de la naturaleza. Además un modelo de sociedad mucho más incluyente en materia económica y social.
económicas como la liberalización comercial, financiera, las privatizaciones. La región tiene un vínculo de dependencia muy fuerte hacia los capitales norteamericanos, hacia la demanda de sus productos.
RELACIÓN ASIMÉTRICA
Con Donald Trump la relación asimétrica entre EEUU y América Latina se va a fortalecer. El presidente estadounidense va a fomentar una política ambigua, de dos carriles o de dos caras. Por un lado proteccionista hacia su mercado interno, defendiendo la industria norteamericana.
El desempeño político-económico de EEUU ha sido muy negativo para América Latina porque se ha comportado como un imperio. Como un país dominante, que a raíz de su mayor desarrollo industrial y tecnológico ha impuesto políticas
Pero en el ámbito externo, el gobierno Trump seguirá promoviendo fuertemente las inversiones norteamericanas, el libre comercio; que favorecerá el desempeño de las multinacionales estadounidenses en el resto del mundo.
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NOTA DE TAPA
DONALD TRUMP TOMA EL CONTROL (?)
DANIEL CORREA Director de relaciones institucionales de Puente Casa de Bolsa.
E
n Puente analizamos que el principal desafío va a estar en la forma en cómo la Fed responda al nuevo gobierno de EEUU. Creemos que va quedando claro que los dos pilares principales de la administración Trump van a estar en el proteccionismo y en una política fiscal expansiva. Por ahora, el proteccionismo viene ocupando todas las portadas en las últimas semanas, pero la agenda fiscal también va a ser importante en los próximos meses. Trump apunta a bajar impuestos, a aumentar el gasto en infraestructura y a incrementar aún más la cobertura de salud cuando reemplace el ObamaCare. Con un fuerte expansionismo fiscal y una tasa de inflación que ya está en línea con la meta de la Fed (según los datos actualizados, tanto el headline como el core ya están arriba de 2% anualizado), aumentó la probabilidad de que la Reserva Federal tenga que normalizar su política monetaria de forma más agresiva para evitar que se desborden las expectativas de inflación. Eso, por un lado, va a tener un correlato en un dólar más fuerte y en spreads EM más altos y, por el otro, va a generar un conflicto entre la Fed y Trump, que quiere un dólar más débil.
Daniel Correa
Con relación a nuestra región, en Puente Casa de Bolsa vemos con cierta preocupación cómo van a reaccionar los spreads de Paraguay en particular. La parte corta y media de la curva en dólares está tradeando bien adentro de la curva de un país BB promedio. Un aumento de la aversión al riesgo como resultado de las políticas de Trump sumado a la incertidumbre del contexto político lo-
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cal, podría llevar a una corrección si el mercado ve que la posibilidad de una mejora en la calificación está más lejos de lo esperado. Una mayor presión devaluatoria, expectativas de crecimiento bajo de los países de la región (Argentina y Brasil), precios de commodities dominados por la apreciación del dólar, ponen como única salida a la política fiscal como instrumento para acelerar el crecimiento.
DONALD TRUMP TOMA EL CONTROL (?)
NOTA DE TAPA
DARÍO MUÑÓZ Economista por la Universidad de Washburn
L
a economía norteamericana, así como la economía a nivel global enfrentan dos problemas: los prolongados abusos de las políticas fiscales y monetarias de los distintos gobiernos y bancos centrales. Estados Unidos tiene un problema fiscal y monetario que no son fáciles de resolver, dado que nos encontramos en una situación única en la historia económica. La administración Trump se enfrenta a problemas que ninguna otra administración probablemente lo haya hecho. Entre sus mayores retos está coordinar eficientemente las políticas fiscales y monetarias cuando las economías estadounidense y mundial se encuentran en un estado tan delicado como es el actual. Se siente la volatilidad en los mercados ante la incertidumbre. Trump se ha caracterizado por sus cambios drásticos en sus posiciones, hay que estar muy atentos. Por otro lado, si continúa con su actitud proteccionista/mercantilista –que considero lamentable porque atenta contra el libre mercado- podría desencadenar un ‘trade war’ (guerra comercial) lo cual llevaría a que los países impongan tarifas entre si y esto tendría efectos negativos para el libre comercio internacional, lo cual no es bueno para ningún país.
Darío Muñóz
AMÉRICA LATINA Sin bien Donald Trump ha hecho declaraciones peligrosas contra México -uno de sus mayores socios comerciales- no se manifestó tan abiertamente con respecto al resto de América Latina. Las medidas proteccionistas de Trump tendrían un efecto negativo para las exportaciones de la región que EEUU importa. El futuro es muy incierto todavía, lo cual generará incertidumbre en los mercados
y esta volatilidad no es buena. Si el nuevo presidente estadounidense toma medidas proteccionistas con el resto de Latinoamérica, tendrá un efecto negativo en los mercados. Las relaciones comerciales, de libre comercio, son beneficiosos para la economía mundial porque son acuerdos voluntarios para beneficio mutuo. Trump debería cuidar las relaciones comerciales en vez de destruirlas. La destrucción de éstas podría ser nociva para América Latina.
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Comercial Política & Economía
FORMACIÓN EN VENTAS: ¿VERDAD O MENTIRA?
El tema de las ventas, al igual que muchos otros, está lleno de información falsa la cual -perpetuada en el tiempo- ha sido en parte responsable de la mala impresión que se tiene hoy en día de la profesión, a pesar de ser una ocupación noble y una habilidad necesaria en la vida.
¿A qué me refiero con información falsa? A datos que, a pesar de no ser factuales, son aceptados como verdaderos y pasados a todos como “sabiduría.”
CIERTO O FALSO: Los vendedores experimentados no necesitan formación en ventas (FALSO) Los vendedores experimentados no solo necesitan capacitación, sino además son las personas que más pueden beneficiarse de esta. Piénsalo: hasta Alexis Sánchez tiene un entrenador.
Y no es que él necesite aprender a patear la pelota, pero un entrenador puede mostrarle una perspectiva diferente –alguien que vea las cosas desde fuera de la cancha, mientras Alexis solo cuenta con la vista desde adentro de esta. Alexis entrena diariamente, y a esto todos le llaman “práctica.”
El entrenamiento en ventas, hecho correctamente, aumenta los resultados en ventas. Si tu empresa tiene una gran diferencia de resultados entre su personal comercial de alto rendimiento vs. de bajo rendimiento, verás un gran aumento de las ventas con un buen programa de entrenamiento.
Llegar a la cúspide de la carrera comercial –y quedarse ahí- no es un evento puntual sino un proceso permanente que no ocurrirá sin un programa continuo de entrenamiento, auto-evaluación y auto-mejora.
De hecho, la única razón por la que una persona no le gusta entrenar es porque falla en encontrar el beneficio del entrenamiento. Si todos vieran las brechas que existen en los resultados de ventas –e impacto en sus cheques de comisiones- el mundo entero estaría utilizando algún tipo de capacitación diaria –sí; diaria como en “todos los días.”
Las capacitaciones en ventas no proporcionan muchos beneficios (FALSO)
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Comercial
Motivación no es lo mismo que formación de ventas. Por supuesto la motivación es necesaria. Se pueden ver resultados directos de la formación de ventas (CIERTO) Si un programa de entrenamiento de ventas “falla” es porque éste no se relaciona a objetivos comerciales específicos y medibles. Si el programa de formación es moldeado alrededor de las necesidades y objetivos específicos de la empresa, los resultados podrán ser medidos y monitoreados. Haz un simple test comercial antes y después del entrenamiento y obtendrás un medidor visual que te mostrará las mejoras en conocimiento y resultados. ¿Cuál es el retorno de inversión (ROI) de tu programa de capacitación en ventas? Puedes saber todas las ventas realizadas como resultado de la formación: simplemente toma el exceso en ventas (nuevas ventas) y descuenta el coste de la capacitación.
No te fíes en los sentimientos (o qué tan bien te caen los chicos de la empresa de formación) para evaluar la efectividad de este gasto para tu organización. ¡Mídela haciendo una simple prueba pre-entrenamiento y post-entrenamiento! Un buen entrenamiento en ventas es sólo un tema de “inflar y motivar” a los vendedores (FALSO) Motivación no es lo mismo que formación de ventas. Por supuesto; la motivación es necesaria y debería ser provista dentro de un programa de entrenamiento comercial, pero reuniones inspiracionales y motivacionales no durarán ni servirán de mucho si no se enseña el set de habilidades requerido para salir y cerrar más negocios al vendedor. Temas desmotivantes como un alto nivel de rechazo seguirán siendo un problema aún después de una charla motivacional.
La única razón por la que una persona no le gusta entrenar es porque falla en encontrar su beneficio.
¿Cuál es entonces la mejor manera de mejorar la motivación a largo plazo? Proporcionar a los vendedores habilidades y técnicas de venta exitosas que puedan utilizar para aumentar sus ventas -y sus cheques. No puedes entrenar en ventas tú mismo y ahorrar dinero en el proceso (FALSO) Los vendedores siempre encuentran que las técnicas en ventas exitosas introducidas por fuentes externas son más creíbles que lo que sus propios gerentes les dicen. El hecho es que casi todos los gerentes comerciales optan por no invertir sus tiempos preparando y realizando capacitaciones de ventas ellos mismos. Sus responsabilidades ya tienen colmadas sus agendas. La verdad del asunto es que ninguna empresa debería estar preocupada por ahorrarse miles de dólares en formación en ventas si esperan facturar millones de dólares. Para obtener crecimiento masivo, un gran programa de formación en ventas es una necesidad.
Crédito columna: José Mirabal
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Seguridad social
URGE CREAR UNA ENTIDAD ESPECIALIZADA QUE SUPERVISE LOS FONDOS PREVISIONALES La situación del sistema más temprano que tarde será altamente riesgosa, si no tomamos a tiempo las medidas y reformas que hace décadas nos han recomendado.
U
na de las necesidades más urgentes que enfrenta el país es el establecimiento de políticas públicas para la revisión del sistema de jubilaciones y pensiones. Paraguay es uno de los países de la región con más baja cobertura en materia de seguridad social, con apenas un 20% de la PEA, cuando el promedio de la región supera el 50%.
y demás ingresos financieros futuros de las entidades de jubilaciones y pensiones no serán suficientes para cubrir las obligaciones con sus aportantes.
De acuerdo a los datos disponibles en los balances institucionales de cada una de las entidades de jubilaciones y los datos de la caja fiscal del Estado, el sistema en su conjunto tiene un flujo anual de aportes de aproximadamente US$ 1.350 millones, que hoy están sometidos a una muy débil supervisión.
El sistema nacional de jubilaciones y pensiones está conformado por 8 entidades que han sido creadas de forma desarticulada y que con el tiempo han sufrido modificaciones que han incrementado las divergencias entre ellas.
En la actualidad, las entidades de jubilaciones y pensiones son reguladas de acuerdo a sus cartas orgánicas y la naturaleza de la supervisión difieren de una a otra, pero en general ninguna está sometida a controles rigurosos y específicos en cuanto al manejo financiero y no se establecen sanciones para los administradores, solo pueden realizarse recomendaciones.
Por otro lado, la mayoría de las cajas de jubilaciones y pensiones invierten sus fondos con escasa regulación y en su conjunto el sistema está desfinanciado. Prácticamente el 90% del sistema de jubilaciones y pensiones es cubierto por el IPS y por la caja fiscal del Estado, las cuales según los últimos estudios actuariales disponibles presentan un déficit del 13% y el 42% del PIB respectivamente. Cabe mencionar que un déficit actuarial en términos simples significa que los aportes
especializada de regulación y supervisión que establezca normas y estándares que regulen las inversiones de los fondos de pensiones, con el objetivo de resguardar la integridad de estos fondos previsionales.
Entre todas estas debilidades que presenta el sistema de jubilaciones y pensiones, la más acuciante es la carencia de una entidad
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Es decir, el sistema de supervisión vigente para las cajas de jubilaciones y pensiones es heterogéneo en cuanto a sus formas, pero
Seguridad social
En su conjunto tiene un flujo anual de aportes de aproximadamente 1.350 millones de dólares.
Entre todas las debilidades, la más acuciante es la carencia de una entidad de regulación y supervisión.
homogéneo en cuanto a la debilidad de sus prácticas, escasa eficacia y poder sancionatorio nulo.
denciales en el manejo financiero de estas entidades. En ese contexto, los análisis realizados para el caso de Paraguay, apuntan a que la ubicación del supervisor de jubilaciones y pensiones debe ser el Banco Central del Paraguay (BCP), institución que en las últimas décadas ha crecido enormemente en cuanto a sus capacidades técnicas y profesionales; y por otro lado cuenta con la suficiente independencia presupuestaria y de criterio, como para poder asumir el desafío de llevar adelante la supervisión de las cajas previsionales.
Es importante considerar que en todo el mundo los fondos de pensiones, sin importar que sean públicos o privados, están fuertemente regulados y supervisados. En primer lugar porque afecta a uno de los grupos sociales más vulnerables, como son las personas de la tercera edad; segundo por el alto riesgo fiscal que implica la falta de control y eficiencia en el manejo financiero de las cajas, ya que el Estado termina siempre pagando la falta de sostenibilidad de las mismas; y tercero por la importante connotación que tiene para la economía en su conjunto el uso eficiente y racional del ahorro interno a través de la inversión de los fondos previsionales. Es preciso crear una entidad de supervisión centralizada y con un marco regulatorio completo. La regulación del sistema de jubilaciones y pensiones está peligrosamente incompleta, pues gran parte de las actividades del sistema no están supervisadas de un modo adecuado. En esa línea el Poder Ejecutivo está impulsando un ante-proyecto de ley que crea la superintendencia de jubilaciones y pensiones, basado en los diagnósticos sobre la situación de los regímenes de jubilaciones y pensiones realizados con el apoyo técnico de organismos internacionales como el FMI, el Banco Mundial y el BID, entre otros. Así mismo se ha tenido en cuenta la experiencia dolorosa de muchas de las cajas que han experimentado sensibles pérdidas en
El objetivo de contar con un supervisor del régimen de jubilaciones y pensiones es establecer reglas prudenciales para reducir los riesgos y resguardar los fondos en defensa de los intereses de los asegurados. sus inversiones en años anteriores y que lo han sufrido los propios jubilados, por lo que constituye una materia pendiente la efectiva regulación y supervisión de todo el sistema por parte del Estado.
Estas reglas incluyen por ejemplo, la obligación de diversificar las inversiones, exigir calificación, disminuir conflictos de interés, aumentar la eficiencia financiera, disminuir costos superfluos, etc.
Cabe resaltar que ante la incapacidad financiera de una entidad previsional para cumplir con sus compromisos con los aportantes, termina siempre siendo el Estado el que financia estas pérdidas, es decir todos los contribuyentes a través de sus impuestos acaban pagando las consecuencias causadas por malas administraciones previsionales.
Paraguay es uno de los pocos países en la región que no cuenta con una institución especializada de supervisión financiera de los fondos previsionales. La situación del sistema previsional más temprano que tarde será altamente riesgosa, si no tomamos a tiempo las medidas y reformas que hace décadas nos han recomendado.
De acuerdo a las buenas prácticas internacionales, el diseño de una superintendencia de jubilaciones y pensiones exige la suficiente fortaleza técnica, presupuestaria y sobre todo independencia de criterio, para poder implementar con eficacia las normas pru-
Crédito columna: Marco Elizeche. Director de Estudios Económicos. Subsecretaría de Estado de Economía, Ministerio de Hacienda.
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Management
EL CONTRATO PSICOLÓGICO En este artículo planteo ejemplos que describen muy brevemente dos contratos psicológicos. Desde el punto de vista de los empleados, uno se incumplió; el otro se llevó a cabo. Se trata de contratos que en su mayor parte son implícitos y, por lo tanto, se habla poco o nada de ellos. Los problemas surgen cuando las expectativas se niegan, se incumplen o no se reconocen.
D
urante el proceso de su contratación en una institución de enseñanza María mencionó que luego de un tiempo desempeñando allí tareas administrativas esperaba ser invitada a dictar clases en esa institución. Su proyecto no fue desalentado por sus entrevistadores; pero al cabo de algunos años de trabajo no se le había asignado ningún curso y renunció. Ricardo trabajó en la construcción de una filial latinoamericana de una empresa de los Estados Unidos. Durante sus entrevistas, que incluyeron a quien habría de ser luego su jefe, mencionó su interés en trasladarse en algún momento a ese país para trabajar en la casa matriz y cursar simultáneamente estudios de posgrado. Terminada la obra, viajó a los Estados Unidos, trabajó en la casa matriz y costeó sus estudios tal como lo había planeado.
¿A qué nos referimos cuando mencionamos un contrato psicológico?
nera: “el contrato psicológico se compone de las expectativas que el empleado trae consigo cuando va a trabajar. La empresa las acepta al contratar al empleado. Éste, a su vez, acepta las expectativas de la empresa. Se trata de contratos que en su mayor parte son implícitos y, por lo tanto, se habla poco o nada de ellos. Los problemas surgen cuando las expectativas se niegan, se incumplen o no se reconocen”.
Harry Levinson, entonces profesor de la Harvard Business School, lo aclaraba a mediados del siglo pasado de la siguiente ma-
D. M. Rousseau, más cercana en el tiempo, señaló que “los contratos psicológicos comprenden creencias subjetivas con
Estos ejemplos describen muy brevemente dos contratos psicológicos. Desde el punto de vista de los empleados, uno se incumplió; el otro se llevó a cabo.
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respecto a un acuerdo de intercambio entre una persona y, por lo general en organizaciones, una empresa contratante y sus agentes. Un contrato se basa en una promesa que con el transcurrir del tiempo toma la forma de un modelo o esquema mental relativamente estable y duradero. Un aspecto importante de un contrato psicológico es la creencia de las personas en la existencia de un acuerdo mutuo; esto es, en la creencia en un entendimiento común entre las dos partes, que obliga a éstas a un determinado curso de acción. (Schema, promise and mutuality:The building blocks
Management
of the psychological contract. Journal of Occupational and Organizational Psychology. Noviembre de 2001). Esta autora expresó que “los antecedentes de los contratos psicológicos se activan en su mayor parte por medio de experiencias de trabajo anteriores, prácticas de reclutamiento y experiencias de ‘socialización’ tempranas en distintos empleos. Además, con anterioridad a su empleo, los trabajadores pueden tener creencias relativas al trabajo, sus ocupaciones y las organizaciones que ponen en movimiento ciertas respuestas al ser contratados por un empleador. Las experiencias de reclutamiento generan una cierta comprensión sobre las promesas que trabajadores y empleadores se formulan mutuamente. La ‘socialización’ posterior al ingreso a la empresa incluye el procesamiento de información nueva relativa a la relación empleador-empleado y las promesas que de allí se derivan”. Un aspecto mencionado con cierta frecuencia en relación a los contratos psicológicos se refiere a su incumplimiento. Un artículo expresó que “el incumplimiento de un contrato psicológico es una experiencia subjetiva y se refiere a que una de las partes percibe que la otra ha fallado en cumplir adecuadamente con las obligaciones prometidas en dicho contrato. El incumplimiento puede tener lugar aún ante la ausencia de su manifestación real; esto es, un empleado puede llegar a variar su comportamiento o actitud si cree que tal incumplimiento ha tenido lugar, como ser en lo relacionado a un mayor salario, una promoción, la seguridad en el puesto de trabajo o la posibilidad de un mayor entrenamiento y el desarrollo de una
Las relaciones laborales van más allá de una simple adhesión a los términos de un contrato ad hoc.
carrera. (S. L. Robinson, Trust and breach of the psychological contract. Administrative Science Quarterly. Diciembre de 1996) D. M. Rousseau también mencionó el factor “confianza” en relación a un contrato psicológico. Expresó que “un empleado que deposite poca confianza en su empleador es más proclive a identificar y recordar incumplimientos previos, aun en ausencia de un incumplimiento objetivo, porque esto es consistente con su bajo nivel inicial de confianza. Por el contrario, un empleado con un alto nivel de confianza inicial posiblemente no perciba un incumplimiento cuando éste no tuviese lugar o no le importara u olvidara cuando éste ocurriera”. Para terminar: otro autor escribió que “pese a que sigue siendo controversial, el concepto de contrato psicológico se ha popularizado desde principios de la década de los 90 tanto entre quienes se dedican a la investigación en el seno de las organizaciones como entre quienes se desempeñan en el área de recursos humanos. No obstante los posibles problemas, el concepto ha señalado en forma destacada que existe un conjunto crítico de entendimientos implícitos relacionados con las expectativas y el
comportamiento de empleados y gerentes en el mundo del trabajo. En otras palabras, las relaciones en el mundo del trabajo creadas por medio de un empleo van más allá de una simple adhesión a los términos de un contrato ad hoc. El contrato psicológico provee una estructura que permite reconocer, interpretar y comprender tales expectativas y comportamientos. Para los gerentes, y en especial para los de Recursos Humanos, esta comprensión puede iluminar aspectos fundamentales de una de las variables críticas de las organizaciones contemporáneas: la motivación de los trabajadores. (Quizás en algunas ocasiones sea útil recordar estos versos de El regreso de Martín Fierro: Llora el hombre ingratitudes / sin tener un jundamento / acusa sin miramiento / a la que el mal le ocasiona / y tal vez en su persona / no hay ningún merecimiento (1))
Crédito columna: Guillermo Edelberg. Profesor Emérito, INCAE Business School. (1) José Hernández, La vuelta de Martín Fierro, verso 2775 y siguientes.
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“Todo lo creíble es una imagen de la verdad” William Blake
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ESPECIAL
La marcha de la economía Noticias Internacionales A diciembre del 2016, las exportaciones totales acumuladas ascienden a USD 11.147,8 millones Exportaciones totales acumuladas
Las exportaciones totales acumuladas ascienden a USD 11.147,8 millones
Evolución anual 83,8
14.000
millones de USD
12.000 10.000
109,7
Comparativo
4.064,6
30,8
3.455,0
2.539,4
4.261,1
Variación acumulada
Exportaciones totales
11.147,8
2,3%
-0,1 p.p.
Exportaciones registradas
8.493,7
2,0%
-0,5 p.p.
Reexportaciones
2.621,9
3,2%
+1,6 p.p.
Otras exportaciones
32,3
4,6%
-2,9 p.p.
32,3 2.621,9
Diferencias en tasas acumuladas Dic-nov
USD millones
14,3
8.000 6.000 4.000
9.635,9
9.456,3 7.282,8
8.327,5
8.493,7
2015
2016
2.000 0
2012
2013
Exp. registradas
2014
Reexportaciones
Otras exportaciones
* Las exportaciones totales incluyen las exportaciones registradas por la Dirección General de Aduanas (DNA), las exportaciones de energía eléctrica, las re-exportaciones y las otras exportaciones asentadas en la cuenta de bienes de la balanza de pagos, la cual compila el total de transacciones comerciales de Paraguay con el resto del mundo.
Fuente: Estudios Económicos - BCP
El mayor dinamismo se observó en los segmentos de productos primarios y energía Exportaciones por niveles de procesamiento
El mayor dinamismo se observó en los segmentos de productos primarios y energía
Evolución por sector
Exportaciones acumuladas 12.000 11.000
10.000 millones de USD
9.000 8.000
7.282,8
7.000 6.000
2.259,1
5.000
585,5
4.000 3.000
2.000 1.000 0
9.456,3
9.635,9
2.266,4
2.186,2
658,3
756,7
3.042,7
3.551,0
1.616,6 2.821,6 2012
3.488,9
3.142,0
2013
2014
Productos primarios Manufacturas de origen industrial Total
Variación 2016
Incidencia en el crecimiento interanual
Productos primarios
6,1%
1,8%
Manufacturas de origen agropecuario
-2,1%
-0,7%
8.327,5
8.493,7
2.089,3
2.172,0
754,2
748,2
2.992,1
2.930,0
Manufacturas de origen industrial
-0,8%
-0,1%
2.491,9
2.643,5
Combustibles y energía
4,0%
1,0%
2015
2016
Total
2,0%
2,0%
Manufacturas de origen agropecuario Combustibles y energía
Fuente: Estudios Económicos - BCP
La semilla de soja, aceite de soja y energía eléctrica sostienen el crecimiento Exportaciones registradas acumuladas
La semilla de soja, aceite de soja y energía eléctrica sostienen el crecimiento
Millones de USD Productos
Variación acumulada
Incidencia
2015
2016
Semillas de soja
1.594,2
1.815,8
13,9%
2,7%
Harina de soja
904,7
850,4
-6,0%
-0,7%
Aceites de soja
445,2
462,7
3,9%
0,2%
Cereales
727,5
683,8
-6,0%
-0,5%
Carnes
1.181
1.156,1
-2,1%
-0,3%
Madera
74
68,4
-6,9%
-0,1%
Resto
1.366,2
1.324,7
-3,0%
-0,5%
Sub Total
6.291,9
6.361,9
1,1%
0,8%
Energía eléctrica
2.035,6 8.327,5
2.131,8 8.493,7
4,7%
1,2%
2,0%
2,0%
Total
Fuente: Estudios Económicos - BCP
Informe de Comercio Exterior. Banco Central del Paraguay (BCP). Diciembre 2016.
46 PLUS N° 127 Enero 2017 www.revistaplus.com.py
Comportamiento por principales rubros valores Harina de soja Cereales Carnes Madera
Semillas de soja Aceites de soja Energía eléctrica
La marcha de la economía Las importaciones totales cierran el año con una disminución del 5,1% Importaciones totales acumuladas
Las importaciones totales cierran el año con una disminución del 5,1%
Comparativo
Evolución anual 12.000
326,4
640,3
779,9
millones de USD
10.000
787,5
Diferencias en tasas acumuladas Dic-nov
USD millones
Variación acumulada
Importaciones totales
9.789,0
-5,1%
+2,4 p.p.
Importaciones registradas
9.042,5
-5,1%
+2,4 p.p.
Otras importaciones
746,5
-5,2%
+3 p.p.
746,5
8.000 6.000
11.302,1
10.756,4
11.299,3 9.529,3
4.000
9.042,5
2.000 0
2012
2013
Imp registrada
2014
2015
2016
Otras importaciones
* Las Importaciones totales incluyen a: las importaciones registradas por la Dirección Nacional de Aduanas y las otras importaciones asentadas en la cuenta de bienes de la balanza de pagos, la cual compila el total de transacciones comerciales de Paraguay con el resto del mundo, donde se encuentran la reparación de bienes y bienes adquiridos en puertos por medios de transporte, entre otros.
En términos acumulados, los combustibles y abonos presentaron la mayor incidencia en la caída
Fuente: Estudios Económicos - BCP
Principales productos importados
En términos acumulados, los combustibles y abonos presentaron la mayor incidencia en la caída
Millones de USD Productos
Ene-Dic 2015
Combustibles y lubricantes
Variación acumulada
Ene-Dic 2016
Incidencia
1.186,8
958,0
-19,3%
Teléfonos móviles (celulares)
494,0
640,1
29,6%
-2,4% 1,5%
Vehículos transporte de personas (automóviles)
411,3
374,8
-8,9%
-0,4%
Insecticidas, raticidas, fungicidas y herbicidas
324,5
272,5
-16,0%
-0,5%
Abonos minerales o químicos (dos o tres elementos)
308,1
232,9
-24,4%
-0,8%
Máquinas automáticas para procesamiento de datos
165,5
200,6
21,2%
0,4%
Televisores
129,9
193,7
49,1%
0,7%
Vehículos transporte de mercancías
215,7
175,6
-18,6%
-0,4%
Neumáticos nuevos
149,1
163,3
9,5%
0,1%
Medicamentos
127,6
138,1
8,2%
0,1%
Resto
6.016,7
5.692,9
-5,4%
-3,4%
Total
9.529,3
9.042,5
-5,1%
-5,1%
Fuente: Estudios Económicos - BCP
En las importaciones por tipo de bienes, los intermedios incidieron mayormente en la caída En volúmenes 8.000
12.000
3.682,5
4.097,2
3.114,7
8.000 6.000
7.000
3.746,1
-0,6% 3.669,6
3.726,8
3.970,3
4.000
3.259,2
499,5
6.000 3.097,4
2.789,0
-14,4%
miles de Ton
10.000 millones de USD
En las importaciones por tipo de bienes, los intermedios incidieron mayormente en la caída
Importaciones por tipos de bienes En valores
5.000
465,0
465,0
4.008,9
4.008,9
1.181,1 2012
4.000 3.000
450,2
439,0
-2,5
4.892,0
4.820,7
1.181,1
1.327,0
1.312,6
2013
2014
2015
5.074,5
5,3%
2.000 2.000 0
3.404,3 2012
3.478,2 2013
Bienes de consumo
3.582,9
2014
Bienes intermedios
3.155,5 2015
3.156,0 0,0% 2016
Bienes de capital
1.000 0
Bienes de consumo
Bienes intermedios
1.363,6
3,9% 2016
Bienes de capital
Fuente: Estudios Económicos - BCP
Informe de Comercio Exterior. Banco Central del Paraguay (BCP). Diciembre 2016.
www.revistaplus.com.py Enero 2017 N° 127 PLUS 47
ESPECIAL
Noticias Internacionales
Mundial Tras una reunión celebrada en Zurich, el Comité de la Federación Internacional de Fútbol Asociado (FIFA) aprobó, por unanimidad, la inclusión de 16 selecciones más en los mundiales de la categoría a partir del 2026. Así, la Copa del Mundo pasará de tener 32 a 48 equipos, que se organizarán en 16 grupos de tres combinados nacionales cada uno. Aún no se ha decidido cuántos países más podrán representar a cada federación.
Rechazo La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) rechazó dos nuevas reclamaciones por sobrecostos de las empresas que construyeron su tercer juego de esclusas, por un importe que ahora asciende a US$ 5.673 millones. La ACP explicó que los reclamos presentados por Grupo Unidos por el Canal (GUPC), un consorcio encabezado por la constructora española Sacyr carecen de sustento porque no siguieron el procedimiento de resolución de disputas establecido en el contrato.
Crisis El presidente de Odebrecht Latinvest, Mauricio Cruz, afirmó que la empresa ha redescubierto ‘‘la humildad necesaria para reconocer errores y actuar para repararlos’’, en medio de la crisis generada por los pagos de sobornos hechos por la compañía en 12 países, incluido Brasil, para obtener contratos públicos. Agregó que el propósito de la empresa es ‘‘por medio de las acciones de reestructuración en curso, recuperar gradualmente la confianza de la sociedad’’.
Record Volkswagen AG vendió más autos y camiones que nunca, con lo cual restó importancia al escándalo por el fraude en las pruebas de emisiones al seducir a más clientes en China. El fabricante alemán, que compite con Toyota Motor Corp. por el título de automotriz más grande del mundo, registró un aumento del 3,8% en las ventas, que ascendieron a 10,3 millones de vehículos en 2016, anunció la empresa con sede en Wolfsburgo.
FORD cede “No hemos hecho un trato con Trump. Es por nuestro negocio’’. Así de tajante se expresó Mark Fields, presidente ejecutivo de Ford, en una entrevista con la CNN, tras anunciar que su compañía renunciaba a la construcción de una nueva planta en San Luis de Potosí (México), cuya inversión ascendería US$ 1.600 millones.
48 PLUS N°127 Enero 2017 www.revistaplus.com.py
Bolsa Los inversionistas deberían estar atentos a un desplazamiento de los títulos del Tesoro de EEUU por encima del 2,6%, umbral que marcaría el fin del mercado alcista de tres decenios para los bonos y que sería un barómetro más importante que el hecho de que el Promedio Industrial Dow Jones supere los 20.000 puntos, según el multimillonario administrador de bonos Bill Gross.
Renovación Samsung empieza el 2017 con la renovación de su familia Galaxy A. La compañía surcoreana anunció el lanzamiento de tres nuevos smartphones de gama media: los Galaxy A3, Galaxy A5 y Galaxy A7. Se trata del primer lanzamiento que realiza Samsung después del fiasco del Galaxy Note 7, cuya fabricación se vio obligada a cancelar después de ser incapaz de solventar el problema de los incendios en los celulares.
Al alza La soja cada vez más cerca de los 400 dólares. Los precios internacionales de la oleaginosa mejoraron ante las condiciones climáticas adversas para la producción argentina y luego de que se conocieran las estimaciones del Departamento de Agricultura de los EEUU sobre la cosecha global de granos. A mediados de enero, los contratos para entrega en marzo subieron 2,8%, a 381 dólares por tonelada en el mercado de Chicago, su valor más alto desde el 16 de diciembre del año pasado.
Desigualdad
Perspectivas JP Morgan descarta que el Brexit vaya a provocar una recesión en Europa. Al margen de Trump, el Brexit y el riesgo de la llegada de nuevos populismos a Europa, desde JP Morgan no prevén ‘‘muchos cambios respecto al año pasado, pero sí un cierto crecimiento’’. Además no espera ningún movimiento de tasas de interés por parte del BCE, descartando que el organismo haya iniciado un proceso de retirada gradual de estímulos a pesar de reducir el programa de compra de deuda.
Ocho hombres tienen la misma riqueza que la mitad de la población mundial, un nivel de desigualdad que “amenaza con marginar a nuestras sociedades”, declaró Oxfam, antes del Foro Económico Mundial de Davos. Todos están incluidos en la lista de multimillonarios de Forbes y entre ellos se encuentran Bill Gates, fundador de Microsoft; Mark Zuckerberg, cofundador de Facebook; Jeff Bezos (Amazon); Carlos Slim (Grupo Carso); y el español Amancio Ortega (Inditex).
www.revistaplus.com.py Enero 2017 N° 127 PLUS 49
LAICEPSE
Noticias Internacionales
ESPECIAL
Noticias Nacionales
Horacio Cartes
Persiste la polémica Carlos Fernández Valdovinos
Distinción Carlos Fernández Valdovinos, presidente del Banco Central del Paraguay (BCP), es considerado de acuerdo con la revista especializada The Banker, el mejor banquero central del año 2017 de las Américas, reconociendo así la labor que viene realizando la banca matriz en los últimos años, contribuyendo a un mejor posicionamiento del país en el mundo, informó la publicación internacional del prestigioso grupo Financial Times.
Cartes continúa pulseada contra el Senado y pone en vigencia Presupuesto del 2016. La penosa crisis desatada entre el Poder Ejecutivo y el Senado en el tratamiento del Presupuesto General de la Nación (PGN) -batalla política que tuvo su origen en los planes reeleccionistas de Cartes- estrenó un nuevo capítulo. El presidente de la República firmó el Decreto N°6.657, quedando en vigencia para el presente año el PGN aprobado para el ejercicio fiscal 2016.
Roland Walde
Rating Chacomer, presidida por Roland Walde, mantuvo su calificación de riesgo. Feller Rate ratificó el rating “A+py” otorgada a la solvencia y a los bonos corporativos de Chacomer SAE, mientras que su tendencia es “Estable”. La calificación refleja un portafolio diversificado de productos y servicios, además de una cartera de créditos de alta calidad y su alta flexibilidad financiera.
Incremento El valor de todos los inmuebles (terrenos) aumentará 3,6% en el 2017, en vista a que el Poder Ejecutivo aprobó el Decreto 6606/2016, a través del cual autoriza al Servicio Nacional de Catastro (SNC) al ajuste de los valores inmobiliarios para el cobro del impuesto inmobiliario correspondiente al próximo ejercicio fiscal. El incremento señalado corresponde a lo reportado por el Banco Central del Paraguay (BCP) en relación a la variación sufrida por el Índice de Precios al Consumidor (IPC).
Inversión En el año 2015, el grupo Paraguay Development SRL, presidido por Alejandro Kladniew, inauguró el Paseo Flowers sobre la avenida España en la ciudad de Asunción, a metros de la avenida Brasilia. Ahora la compañía anunció la incorporación de tres nuevos salones, sumándose a los tres ya existentes, totalizando una inversión de US$ 1,6 millones. La ampliación responde a la necesidad de espacios comerciales en la zona, principalmente de parte de multinacionales y marcas que arriban al país.
50 PLUS N°127 Enero 2017 www.revistaplus.com.py
Alejandro Kladniew
Personajes
Santiago Peña
“Uno de los mejores” A pesar de la penosa crisis desatada entre el Poder Ejecutivo y el Senado en el tratamiento del Presupuesto General de la Nación (PGN) -batalla política que tuvo su origen en los planes reeleccionistas de Cartes- el ministro de Hacienda Santiago Peña consideró que el cierre del ejercicio del año pasado fue uno de los mejores. Agregó que el PGN del 2016 (que también rige para este año) fue el mejor Presupuesto aprobado en muchísimo tiempo “pues respondía a las necesidades que el Ejecutivo quería implementar en aquello que le toca a la gente”.
Amplia repercusión en las redes sociales ha tenido la publicación de Revista PLUS de los 7 personajes del año. El ranking fue encabezado por el magnate del tabaco, Horacio Cartes, un outsider de la política. Presidente de la República desde 2013, lo que significó el retorno del Partido Colorado y la derecha al poder. Luego de más de tres años como primer mandatario y con una gestión con más sombras que luces, su peso en la política se ha acrecentado a pasos agigantados.
Dinero plástico Comercios cobrarán en tiempo real cuando venden a través de tarjetas de débito. La tecnología avanza a pasos agigantados y Paraguay no es la excepción. A partir de este año, los negocios que trabajan con tarjetas de débito accederán al dinero en forma instantánea. Y si la venta se realiza a través de tarjetas de crédito, el plazo máximo es de 2 días hábiles. Las empresas Bancard y Procard; que operan con las marcas Mastercard, Visa, Maestro, Única e Infonet, llevan adelante esta innovación.
Operaciones de Sacyr en Paraguay – La compañía española Sacyr, integra con la portuguesa Mota-Engil y la constructora paraguaya Ocho A (presidida por Luis Pettengill); el consorcio que ganó la licitación para duplicación de las rutas 2 y 7. La obra está valuada en US$ 520 millones, con un contrato de adjudicación por un plazo de 30 años.
José Maciel
Deuda En la foto: José Maciel, presidente de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD). La Dirección General de Jubilaciones y Pensiones (DGJP) del Ministerio de Hacienda realizó la compra de bonos de la AFD por un total de 350.000 millones de guaraníes (US$ 61,4 millones), a 5 años de plazo, con una tasa fija de 6,2% y desembolsos de intereses semestrales. La operación se realizó en la bolsa de Asunción.
– Además Sacyr está por quedarse con la administración total del aeropuerto internacional Silvio Pettirossi por 30 años. Su rival, la francesa Vinci, solo ofreció un canon de 1,02% de los ingresos totales brutos mensuales; mientras que la constructora española Sacyr propuso un canon de 32,06% de los ingresos totales brutos mensuales.
www.revistaplus.com.py Enero 2017 N° 127 PLUS 51
LAICEPSE
Noticias Nacionales
Empresariales
Premiación Puma Energy Paraguay presentó a los ganadores del programa Paso a Paso. Con el fin de continuar mejorando, ofrecer el mejor servicio y brindar una experiencia única al consumidor, este programa busca estandarizar la imagen y la atención en todas sus estaciones de servicio para mejorar sustancialmente sus prácticas operacionales.
Alianza El grupo desarrollador que lleva adelante el edificio de departamentos Green Park en la ciudad de Asunción, firmó un acuerdo con la Caja Médica y de Profesionales Universitarios que redundará en beneficios directos para los asociados de La Caja. La alianza fue firmada por Martin Fonts, en representación de la Caja Médica; y Pascual Rubiani, Ana Aranda, Juan Manuel Benítez, José Moreno y Gustavo Sanabria, por Green Park.
Desembarco En su afán de querer llegar a todos los puntos del país, Pizza Hut desembarcó en la ciudad de Encarnación. Guillermo Biedermann, gerente general de Pizza Hut Paraguay, comentó que el local está ubicado en el paseo gastronómico de la costanera San José con un formato de restaurante. El local tendrá capacidad para albergar a unas 200 personas en dos ambientes.
Lanzamiento Miller Genuine Draft lanzó su campaña Endless Summer. Esta campaña de verano va acompañada de una promoción que premiará a dos consumidores de la marca con viajes a Estambul (Turquía) y San Petersburgo (Rusia) y beneficiará con otros obsequios directos a los participantes y amantes de la marca. La promoción arrancó el 2 de enero y se extenderá hasta el 31 de marzo de 2017.
Preferencia Mastercard, sponsor oficial de los Grammy Awards 2017, premió la preferencia y fidelidad de sus clientes con un espectacular premio. El afortunado cliente ganador es Andrés Vera Ruiz Díaz, quien podrá presenciar de forma exclusiva y como una celebridad los Premios Grammy 2017. Porque la emoción de sentirse una estrella no tiene precio.
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Empresariales
Inauguración
El Shopping Mariscal se ha convertido en un atractivo polo gastronómico con múltiples opciones. A esa creciente ola culinaria asuncena, se suma AnGus Parrilla. Con una propuesta para un público connoisseur que sabe de carnes, Angus ofrece la mejor combinación de carnes y cortes a las brasas para deleitar al paladar. Ubicada en la expansión del Shopping Mariscal con 190 m2 y con capacidad para 95 personas, distribuida en dos ambientes.
Ladrillos solares Aprovechando un recurso abundante en nuestro país, los rayos del sol, un grupo de profesionales paraguayos desarrolló un ladrillo capaz de generar energía eléctrica de manera simple, sencilla y gratuita. Se trata de los denominados ladrillos solares, una innovación tecnológica desarrollada con el apoyo de Petrobras Paraguay, en el marco de su campaña “Conectate al Futuro”.
Descatado El dólar estadounidense será más que nunca uno de los grandes protagonistas en la economía global en 2017 y no solo parece ser una percepción. En la edición impresa de Revista PLUS de diciembre se realizó un amplio destaque, con análisis y consejos de analistas locales. Contacto para suscripciones: (595 21) 230 640/2; suscripcionesplus@revistaplus. com.py; www.revistaplus.com.py/suscripcion
Innovación
Galardón La Industria Paraguaya de Alcoholes SA (Inpasa), mayor productora de biocombustible de Paraguay, fue reconocida por el BID (Business Initiative Directions) con el premio Century International Quality ERA (CQE) en la categoría oro, siendo éste el máximo galardón. Esta premiación se realizará en la ciudad de Ginebra, Suiza en marzo de 2017.
Samsung Electronics presentó su última edición de nevera Family Hub 2.0 en la CES 2017 en Las Vegas. La nevera de próxima generación, construyendo sobre la Family Hub 1.0 que fue presentada y aclamada el año pasado, incluye la expansión de cuatro a 10 modelos de nevera así como usabilidad destacada con integración mejorada de aplicación y diversos nuevos socios de aplicaciones.
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Obras de Arte
El grito. Edvard Munch
54 PLUS N° 127 Enero 2017 www.revistaplus.com.py
FORO FINANCIERO PA R AG UAY
2 017
conferencia internacional
FINANCIERA CONFERENCISTAS DE: PARAGUAY / ARGENTINA / URUGUAY / CHILE / PERÚ
Riesgo y Cumplimiento Compra, venta y gestión de Carteras Morosas Morosidad Cobranza Inclusión financiera Tecnología Tendencias Bolsa
VENUE CARMELITAS CENTER ASU
Contactos (021)-230-640/2 jalmada@revistaplus.com.py MEDIA PA RT N E R S
A P OYA N
AUSPICIAN
UN EVENTO