

TECNOLOGÍA EN ACCIÓN


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PORTADA
TECNOLOGÍA EN ACCIÓN
GBM ENTIENDE QUE, AL IGUAL QUE EN EL FÚTBOL, LOS GRANDES RESULTADOS NACEN DEL TRABAJO EN EQUIPO. CON PRESENCIA REGIONAL, IMPULSA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL.

11 FORO ENCUENTRO
EMPRESARIAL
Panamá en Positivo y Mundo Social dieron inicio a su ciclo de foros 2026 con el encuentro “Empresarios que Construyen un Panamá en Positivo”.
18 FÓRUM NOCHE DE PREMIACIÓN
El Fórum de Periodistas por las Libertades de Expresión e Información otorgó el Premio Nacional de Periodismo 2026.
36
RADAR MERCADO LABORAL
Solo el 17 % de los panameños desarrolla actualmente la ocupación que imaginaba cuando era niño.
42 ESPECIAL ECONOMÍA
Sectores como la logística, economía, construcción y turismo enfrentan nuevos desafíos.

70

56
ESPECIAL
PANAMÁ EN EL MUNDIAL
Nuestra selección de fútbol está lista para su debut. En el ámbito mundial, nos preparamos para el fin de una era.
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MUJER DE HOY
ANA JUDITH PANIZA
Copropietaria y Directora Ejecutiva de Hotel Las Américas Golden Tower, encontró en panamá una oportunidad de crecimiento consolidada por el liderazgo.
CARLOS MO
CEO DE INVERSIONES LA SIMPATÍA, UNA COMPAÑÍA QUE HA CONSOLIDADO COMO UNO DE LOS GRANDES REFERENTES DE LA SEDERÍA Y DISTRIBUCIÓN ESPECIALIZADA.
90
ESPECIAL DÍA DEL PADRE
Cinco padres de familia conversan sobre el valor de este título.
102
DESTINO NORTEAMÉRICA NOS RECIBE
Miles de aficionados panameños se preparan para el viaje de sus sueños en Canadá y Estados Unidos


de bien, guiando a sus hijos en un mundo que cambia constantemente, pero donde los valores siguen siendo el mejor legado que puede dejarse. En tiempos de grandes transformaciones, la familia continúa siendo el espacio donde se construyen los sueños, se fortalecen los principios y se aprende la importancia de trabajar por metas comunes.
Este mes también nos encuentra unidos por otra gran ilusión: la participación de Panamá en la Copa Mundial de la FIFA 2026. Por segunda vez en nuestra historia, la bandera panameña estará presente en la máxima cita del fútbol mundial, un logro que refleja esfuerzo, disciplina y la capacidad de creer en objetivos que alguna vez parecieron inalcanzables.
El valor de ser ejemplo
Junio nos invita a celebrar una de las figuras más importantes en la vida de una familia: el padre. Más allá de los regalos o las reuniones especiales, esta fecha nos recuerda el valor de quienes, con su ejemplo diario, enseñan principios que trascienden generaciones. La responsabilidad, la honestidad, el respeto, la perseverancia y el amor por la familia son lecciones que muchas veces se transmiten en silencio, a través de las acciones y no de las palabras.
Los padres han desempeñado un papel fundamental en la formación de hombres y mujeres
Al igual que ocurre en las familias, detrás de cada éxito deportivo hay sacrificios, enseñanzas y ejemplos que inspiran.
Muchos de nuestros jugadores crecieron bajo la guía de padres y madres que les inculcaron la importancia de no rendirse y de representar con orgullo a su país.
Hoy, cuando la emoción mundialista comienza a sentirse en cada rincón de Panamá, vale la pena recordar que los grandes triunfos nacen de los mismos valores que fortalecen nuestros hogares.
Que este Día del Padre sea una oportunidad para agradecer, reconocer y celebrar a quienes nos enseñaron a creer en nosotros mismos. Y que, como nación, sigamos soñando en grande, convencidos de que aún podemos escribir las páginas más memorables de nuestra historia.


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VOLUMEN 324 / JUNIO 2026
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EMPRESARIAL

Liderazgo que inspira
Panamá en Positivo y Mundo Social inauguraron su ciclo de foros 2026 con un encuentro que reunió a empresarios y líderes comprometidos con el desarrollo del país. Una jornada para compartir experiencias, fortalecer conexiones y destacar el aporte del sector privado en la construcción de un Panamá más próspero y sostenible. @panamaenpositivo @mundosocial





Mundo empresarial
Panamá en Positivo y Mundo Social dieron inicio a su ciclo de foros 2026 con el encuentro “Empresarios que Construyen un Panamá en Positivo”, realizado en el Hotel Las Américas Golden Tower. La jornada reunió a destacados líderes empresariales, ejecutivos e invitados especiales en un espacio diseñado para el intercambio de ideas, experiencias y visiones sobre el futuro del país. El evento destacó el papel del sector privado como motor de desarrollo, generación de empleo y transformación social, reconociendo a empresarios que, desde sus distintas áreas de acción, contribuyen al crecimiento económico y al fortalecimiento de Panamá.


PRIMER FORO



















JURAMENTACIÓN
CAMCHI celebra toma de posesión
La Cámara de Comercio, Industrias, Agricultura y Turismo de Chiriquí (CAMCHI) realizó la toma de posesión de su Junta Directiva 2026-2028, marcando un hecho histórico con la juramentación de Mavis Polo Cheva como la segunda mujer en liderar el gremio en sus 75 años de existencia. Polo Cheva asumió el compromiso de conducir la organización hacia su Aniversario de Diamante, enfocándose en la modernización y el desarrollo social. Por su parte, el Presidente saliente, Jorge Tovar Vargas, destacó la defensa de la libre empresa y la gestión realizada durante la crisis de 2023 para garantizar combustible y suministros en la región mediante la campaña “Chiriquí, Así lo Vivo Yo”.


















PERIODISMO
Treinta años de reconocimientos
El Fórum de Periodistas por las Libertades de Expresión e Información realizó la gala XXX del Premio Nacional de Periodismo 2026, en una velada que reunió a jurados internacionales, representantes de medios de comunicación, patrocinadores e invitados especiales para resaltar la importancia de la libertad de expresión y el fortalecimiento del periodismo en Panamá. El Gran Premio 2026 del Premio Nacional de Periodismo fue otorgado a María Sol Lauría Paz y María Teresa Ronderos, de la Revista Concolón. La premiación contó con cuatro reconocimientos especiales a la excelencia por trayectoria, otorgados por la Junta Directiva a los profesionales Carmen Heredia García, José “Checho” Quintero, Lloyd O’Meally y Alcides Rodríguez.








VELADA
Reconocen a jurados y patrocinadores
En el marco de la gala XXX del Premio Nacional de Periodismo 2026, organizada por el Fórum de Periodistas por las Libertades de Expresión e Información, se realizó un almuerzo de bienvenida para los jurados internacionales, además de un homenaje a los patrocinadores que han respaldado esta premiación. Mundo Social recibió una distinción especial por el apoyo brindado y su aporte al fortalecimiento de la comunicación y la libertad de expresión.



RECONOCIMIENTO AL LIDERAZGO FEMENINO
Global Bank celebró la gala de la segunda edición del Premio “Mujeres Únicas: Construyendo un Futuro Sostenible”, una iniciativa del Programa Única que reconoce y visibiliza proyectos liderados por mujeres que generan un impacto positivo en Panamá. El evento reunió a finalistas, colaboradores, aliados estratégicos y representantes de diversos sectores para destacar el liderazgo femenino, la innovación y el compromiso con el desarrollo sostenible.
Las ganadoras fueron Karen Gibbs, de Scholar Shine–Mentess (Semilla); Helga Patricia Barría Fábrega, de la Fundación Rescate de Alimentos (Huella); y Gabrielle Britton, de PARI – Panama Aging Research Initiative (Legado).







Capital en tiempos de ruido
Lo que nadie te dice cuando los mercados se caen

ALBERTO FADUL FLECKNER
SENIOR WEALTH ADVISOR
alberto.fadul@ideaspheregroup.com @afadul69
Hay un momento específico en cada crisis financiera que se repite con una puntualidad casi cómica. Los mercados caen. Los titulares se vuelven apocalípticos. Tu asesor de inversiones llama más de lo habitual. Y en algún punto, alguien cercano a ti te dice la frase más cara de la historia personal del dinero: “Mejor esperemos a que todo se estabilice”. Esa frase les ha costado buena parte del patrimonio a más familias que cualquier crash bursátil de los últimos cincuenta años.
Este es el primero de una serie de artículos sobre inversiones en un mundo que no para de complicarse. No es una guía de get-rich-quick. Es lo contrario. Es el manual que debería existir para los que quieren tomar decisiones inteligentes cuando todo a su alrededor sugiere que no las tomen.
EL MIEDO ES EL MERCADO
Los mercados no caen porque el mundo se acaba. Caen porque suficientes personas deciden al mismo tiempo que es mejor salir que quedarse. El precio de un activo no refleja su valor real en ese momento. Refleja el nivel colectivo de pánico o euforia de quienes lo están comprando y vendiendo. Eso significa que cuando los precios bajan en una crisis, lo que está cambiando no es necesariamente el valor de lo que tienes. Lo que está cambiando es la disposición emocional del mercado. Y la disposición emocional siempre regresa al equilibrio. Siempre lo ha hecho.
El inversor que entiende esto no celebra cuando
el mercado sube, ni llora cuando baja. Observa. Y actúa cuando los demás reaccionan.
¿QUÉ HACER AHORA MISMO?
Primero: no hagas nada dramático. La peor decisión en medio de una crisis es una decisión tomada con urgencia. Los portafolios que más sufren en las caídas son los que más movimientos hacen durante ellas.
Segundo: revisa tu liquidez. Una crisis no es el momento para invertir todo lo que tienes. Es el momento para asegurarte de que tienes suficiente efectivo para los próximos doce meses sin tener que tocar tus inversiones. La liquidez en una crisis no es cobardía. Es oxígeno.
Tercero: identifica en tu portafolio qué bajó por pánico y qué, por razones reales. Esa diferencia vale más que cualquier consejo de cualquier analista. Los activos que caen por contagio emocional suelen ser los que más recuperan cuando la tormenta pasa.
Cuarto: considera rebalancear. Si tenías una asignación de 60 % renta variable y 40% renta fija, y la caída la movió a 45/55, este es exactamente el momento para volver a tu asignación original. Compras caro lo que subió. Compras barato lo que bajó. Así funciona.
¿QUÉ ESPERAR?
Volatilidad. Más volatilidad. Y después de eso, más volatilidad.
El mundo en 2026 no tiene piloto automático. Las tasas de interés, los aranceles, la inteligencia artificial cambiando industrias enteras, los movimientos geopolíticos que nadie anticipó. Todo eso crea ruido. Y el ruido hace que las personas tomen decisiones basadas en lo que sienten en lugar de lo que saben.
Tu ventaja competitiva como inversor no es tener más información que los demás. Es tener más paciencia.
Los mercados recompensan la paciencia. Siempre lo han hecho. El problema es que la paciencia es difícil de mantener cuando todos a tu alrededor están haciendo exactamente lo opuesto.
La pregunta que deberías hacerte hoy no es qué va a pasar con los mercados. Es esta: ¿mis decisiones de inversión las estoy tomando yo, o las está tomando el miedo?
En el próximo artículo: ¿Cómo leer un portafolio de inversiones sin ser analista financiero?
EL LUJO DE ESCRIBIR INSPIRA LAS TENDENCIAS DE PIEL PARA 2026



La colección de artículos de piel Primavera Verano de Montblanc redefine la relación entre funcionalidad, diseño y elegancia contemporánea. Inspirada en una estética cinematográfica sofisticada, la propuesta apuesta por tonos inspirados en la naturaleza como caqui, tostado y verde terciopelo, combinados con detalles en mandarina y azafrán que aportan calidez y personalidad a cada pieza.
La colección, desarrollada bajo la dirección artística de Marco Tomasetta, transforma el arte de escribir en una expresión cotidiana de estilo. Fundas para cuadernos, portadocumentos y accesorios para artículos de escritura se convierten en piezas prácticas y sofisticadas, diseñadas para acompañar estilos de vida modernos en los que la creatividad y la movilidad van de la mano. Entre las novedades destacan los diseños inspirados en cuadernos y sobres de piel granulada, así como bolsos tipo messenger y bandoleras Belt con detalles de hebillas






ecuestres. También regresa el Writing Traveler, una pieza concebida como un “gabinete de curiosidades” portátil con espacio para plumas, cuadernos, relojes y accesorios personales.
La propuesta incorpora además acabados sfumato —que evocan la transición de la tinta sobre el papel— y la resistente piel Extreme con inspiración Bauhaus, reafirmando la fusión entre artesanía, innovación y diseño atemporal.
Más allá de los accesorios de viaje y marroquinería, la colección amplía el concepto del escritorio como una extensión del estilo personal. Bandejas, cajas y fundas en piel refinada elevan los espacios de trabajo contemporáneos, integrando lujo discreto y funcionalidad. Con esta nueva temporada, la Maison continúa fortaleciendo su legado de excelencia en diseño, demostrando que la escritura sigue siendo una fuente de inspiración estética y cultural en el mundo moderno.


Le invitamos a visitar la boutique Montblanc en Multiplaza.


80 años de República
La Embajada de Italia en Panamá conmemoró el 80.º aniversario de la Festa della Repubblica Italiana con una elegante velada institucional que reunió a autoridades panameñas, miembros del cuerpo diplomático, representantes de instituciones italianas e invitados especiales. La celebración destacó los lazos de amistad y cooperación entre Italia y Panamá, así como los valores democráticos que comparten ambas naciones. La Embajadora Giuditta Giorgio resaltó la importancia histórica del 2 de junio de 1946 y el compromiso con la democracia y la paz.





DE EXCELENCIA MÉDICA EN PANAMÁ
Pacífica Salud conmemoró su 20 aniversario, consolidándose como uno de los hospitales referentes en Panamá y la región, gracias a su compromiso constante con la excelencia médica, la innovación tecnológica y la atención centrada en el paciente.
Como parte de esta importante celebración, se llevó a cabo un evento especial en el que se reunieron directivos, cuerpo médico, aliados estratégicos e invitados especiales para reconocer la trayectoria y los logros alcanzados durante estas dos décadas.
Durante estos 20 años, Pacífica Salud ha destacado por ofrecer servicios de salud de alta calidad, respaldados por tecnología de vanguardia, infraestructura moderna y un equipo humano altamente calificado. Este enfoque integral ha permitido impactar positivamente la vida de miles de pacientes, posicionando al hospital como un referente en el sector salud.
Este aniversario representa no solo el camino recorrido, sino también nuestro compromiso de seguir evolucionando para brindar una atención médica de clase mundial.
La institución también ha sido reconocida a nivel internacional, formando parte de rankings que destacan a los mejores hospitales de América Latina, lo que reafirma su liderazgo y estándares de calidad.
Pacífica Salud reafirma así su misión de continuar ofreciendo atención médica de excelencia, con un enfoque humano, innovador y sostenible, proyectándose hacia el futuro con el mismo compromiso que ha marcado su historia.











Encuentro diplomático
La Embajada de Israel en Panamá conmemoró el Día de la Independencia del Estado de Israel, recordando la proclamación de su creación en 1948. Durante la actividad, Mattanya Cohen, Embajador de Israel en Panamá, destacó los avances del país en innovación, tecnología, agricultura, ciencia y educación, así como la relación de cooperación y amistad que mantiene con Panamá.

ISRAEL

POTENCIA, TECNOLOGÍA Y AUTONOMÍA



Petromotors continúa consolidando su liderazgo en el sector automotor panameño con la introducción de uno de los modelos más avanzados y ambiciosos de su portafolio: el nuevo Jetour G700, una propuesta que redefine el segmento de los 4x4 de alta gama en el país. De la mano de Jetour, marca que ha logrado un crecimiento acelerado y sostenido en Panamá gracias a su propuesta de valor basada en tecnología, diseño y respaldo, el G700 representa un nuevo estándar en desempeño, lujo y capacidad off-road. Su llegada marca un punto de inflexión en el mercado local, elevando las

expectativas del consumidor panameño hacia una categoría en la que convergen potencia extrema, innovación y confort premium. El Jetour G700 no es solo un nuevo modelo; es la materialización de una nueva era para los vehículos todoterreno en Panamá. Diseñado para un público que busca sofisticación sin renunciar a la aventura, este modelo introduce al mercado una propuesta única: un 4x4 de lujo con capacidades técnicas de alto nivel, ideal tanto para la ciudad como para los terrenos más exigentes del país.







Celebración argentina
En ocasión de la conmemoración del 216° aniversario de la Revolución de Mayo de 1810, la Embajadora de la República Argentina, Sandra Rosana Pitta, ofreció una recepción especial que reunió a miembros del cuerpo diplomático, autoridades e invitados especiales. La velada se desarrolló en un ambiente de cordialidad y celebración, resaltando los lazos históricos y culturales entre Argentina y Panamá.



ENTORNO GLOBAL

Análisis financiero
AV Securities organizó la conferencia “Actualización Macroeconómica Global: El nuevo normal”, un espacio dedicado al análisis de las tendencias económicas y financieras que marcarán el rumbo de los mercados en 2026. La jornada contó con las intervenciones de Steven Brandon, de FIM Multi-Asset Advisory Geneva (UBS); Alan Rotter, Senior Partner de AV Securities; y Antonino Ciulla, Managing Director de AV Securities Inc.




CUATRO TALENTOS, UN MISMO ORGULLO: ASÍ BRILLAN LOS ESTUDIANTES DE BALBOA ACADEMY
EN BALBOA ACADEMY, CADA ESTUDIANTE ENCUENTRA SU CAMINO. Y LO RECORRE CON ORGULLO.
En Balboa Academy, la excelencia no se mide solo con notas… se vive en cada rincón: en una cancha de voleibol, en un lienzo, en un salón de cálculo avanzado o en una jornada de servicio comunitario. Cuatro estudiantes —Catherine, Andrés, Kaelynn y Daniella— representan el corazón del modelo Inspired: una formación integral que combina lo académico, lo deportivo, las artes y el liderazgo con propósito.
UNA COMUNIDAD QUE ABRAZA, IMPULSA Y PREPARA
Lo primero que dicen cuando se les pregunta es: “aquí hay una familia”. Andrés, que lleva toda la vida en Balboa, valora el sentido de pertenencia y calidez, incluso en los momentos más simples. Catherine, también desde prekínder, destaca el apoyo incondicional de los profesores. Daniella aprendió inglés de cero en el colegio y hoy se comunica con fluidez. Kaelynn, llegada desde Texas en octavo grado, fue recibida con los brazos abiertos por compañeros y profesores. La diversidad de más de treinta nacionalidades no es un dato

Catherine Cook SENIOR (ARTES)
estadístico: es una experiencia diaria. Celebran la comida coreana en los clubes, comparten el Shabbat con amigos judíos, bailan en fiestas libanesas y aprenden de cada cultura. “Es un privilegio”, repiten. Y también un entrenamiento para el mundo real.
CATHERINE COOK
TALENTO QUE CRUZA FRONTERAS
Su lápiz de color le abrió las puertas del mundo. Catherine obtuvo la máxima calificación en AP Drawing y su retrato en Prismacolor de su abuela fue seleccionado entre 82,000 portafolios globales para la Exposición AP Art and Design 2025. “No sabía que existía”, confiesa. Ese logro la impulsó a aplicar a la prestigiosa universidad Rhode Island School of Design, donde estudiará Diseño Industrial próximamente. El arte, dice, le enseñó disciplina y gestión del tiempo.
ANDRÉS ANGRISANO PASIÓN POR LOS NÚMEROS
Su lugar feliz es el salón de Cálculo. Andrés cursa el programa AP de matemáticas y el próximo año estudiará esa carrera en la Universidad de Stanford. Pero no se queda en las fórmulas: valora el rigor del sistema
AP que lo preparó para un programa de verano en Boston, donde compitió con universitarios y no sintió el salto. Su


Andrés Angrisano
SENIOR (ACADÉMICO)
momento inolvidable no fue un premio, sino una tarde en clase de Estadística, cuando se quedó solo con su mejor amigo y el profesor, aprendiendo con libertad. “Eso es Balboa”, dice.
KAELYNN SKILBRED JUEGO EN EQUIPO, LECCIONES PARA LA VIDA
El voleibol le enseñó algo que ningún libro podría: a equilibrar. Kaelynn llegó nerviosa al equipo, pero encontró un ambiente relajado y familiar. El año pasado, junto a su hermana capitana, ganaron el campeonato contra su máximo rival. Viajar, compartir habitación y celebrar juntas forjó un lazo

Kaelynn Skilbred
(DEPORTES)
imborrable. “El deporte me ha dado dedicación, disciplina y trabajo en equipo”, explica. Para su último año, su meta es simple: disfrutar cada jugada.
DANIELLA COHEN
LIDERAZGO QUE TRANSFORMA
Inspirada por sus padres, Daniella descubrió el poder del servicio en un campamento. Esa

experiencia la marcó: fundó en Balboa el club “Pro Niñez”, que recolectó 7,000 latas de atún para escuelas rurales, un récord escolar. Además, representó al colegio en una competencia de debate en Cambridge, Londres, y ganó la medalla de oro. “Aprovecha cada oportunidad”, aconseja. “En Balboa hay de todo, solo tienes que encontrar lo que amas”.

BALBOA ACADEMY
Ubicación: Edificio 100, Ciudad del Saber, Clayton, Ciudad de Panamá
Teléfono: +507 302-1076
Sitio Web: admissions@balboa.edu.pa
Correo: https://www.balboaacademy.edu.pa/es

JUNIOR
Daniella Cohen JUNIOR (SERVICIO COMUNITARIO)
Zona de éxito
La dispersión mental, un desafío diario

Seguro de que en algún momento te has levantado lleno de energía, pensando que va a ser un día muy productivo, que vas a poder sacar un montón de cosas pendientes. Estás muy animado y con ganas de comerte el mundo.
Pero el día va avanzando y los estímulos exteriores empiezan a ser demasiados, se abren mil frentes ante ti y poco a poco vas sintiendo cómo tu nivel de desenfoque mental es cada vez más grande hasta tal punto que cuando termina la jornada, te das cuenta de que tienes la cabeza a punto de estallar, te sientes con la energía por el suelo y, aunque has hecho un millón de cosas, tienes poca sensación de eficiencia.
con su proliferación de redes sociales, dispositivos inteligentes y constante bombardeo de información, nos ha condicionado a priorizar estímulos superficiales, alejándonos de experiencias que nos permiten adentrarnos en un estado de concentración profunda. Todo esto nos lleva a la procrastinación, la falta de productividad y la frustración personal. Esta disminución mental de atención no es un problema individual, sino un síntoma de una cultura que ha sido diseñada para fragmentar nuestra capacidad de concentración.
Tener una mente dispersa puede ser frustrante, ya que puede dificultar el éxito académico, profesional y personal. Sin embargo, es importante recordar que la dispersión mental no define a una persona y que existen estrategias para mejorar la concentración y el enfoque. Con práctica y paciencia, es posible superar los desafíos asociados con una mente dispersa. Identificar si eres una de ellas es el primer paso para abordar este problema de manera que puedas alcanzar tus objetivos y mejorar tu calidad de vida.
¿QUÉ HACER?
1. Practica la atención plena: dedica momentos para enfocarte en el presente, sin distracciones, para entrenar tu mente en la concentración y reducir la dispersión mental.
2. Establece prioridades: identifica las tareas más importantes y urgentes, y concéntrate en ellas antes que en las secundarias.
3. Elimina distracciones: identifica qué factores te distraen y busca maneras de minimizar su impacto en tu concentración.
AZAEL PITTI CONSULTOR Y CONFERENCISTA
azaelpittibatista@gmail.com @sueltaelcontrol.oficial
No te preocupes, a muchos nos pasa, se llama «dispersión mental». ¿Qué es la dispersión mental? Se define como el proceso opuesto a la concentración o atención selectiva. Ocurre cuando manejamos varios hilos de pensamientos al mismo tiempo, integrando información de diferentes fuentes. En este estado, perdemos el control y permitimos que los estímulos externos dirijan nuestro comportamiento, desviándonos de las tareas prioritarias.
La dispersión mental no es solo un rasgo de personalidad. A menudo, es el resultado de un entorno cotidiano lleno de estímulos negativos que interrumpen nuestro enfoque: falta de organización, el estrés, las preocupaciones, falta de motivación, mala gestión del tiempo o sobreestimulación. Las personas que tienen una mente dispersa a menudo se sienten abrumadas por la cantidad de pensamientos y emociones que pasan por su cabeza. Además, convivir con nuestra era digital,
4. Reduce los estímulos externos: limita el uso de dispositivos electrónicos durante períodos de estudio o trabajo para concentrarte mejor en las tareas obligatorias.
5. Establece rutinas y hábitos diarios que promuevan el orden, la disciplina y el enfoque.
6. Mantén tu lugar de trabajo ordenado y limpio. Una correcta organización evita que se produzcan distracciones.
7. Para y desconéctate: las pausas regulares son cruciales para mantener altos niveles de concentración y productividad.
8. Cuida tu salud, duerme bien: la calidad del sueño tiene un impacto directo en nuestra capacidad para filtrar la información, mantener una mente clara y enfocada.
Recuerda que la práctica constante y la autoobservación son claves para transformar tu estado mental. Conviértete en el dueño de tu propio enfoque mental y alcanza niveles de productividad y bienestar que nunca imaginaste.
Empresa panameña impulsando la transformación digital global
El crecimiento de la industria tecnológica en América Latina ha permitido que compañías nacidas en la región comiencen a competir en escenarios cada vez más exigentes. Uno de esos casos es Rootstack, empresa fundada en Panamá que hoy construye
calidad, especialización técnica y visión global.
“Desde el inicio quisimos construir soluciones que generarán valor y que nos convirtieran en un verdadero socio del cliente. Somos ingenieros, entendemos cómo la tecnología impacta una organización”, explican.
Cuando Rootstack comenzó operaciones, el ecosistema tecnológico regional era muy diferente al actual. Había talento, pero pocas empresas contaban con los procesos y la rigurosidad técnica necesarios para asumir proyectos de gran escala para corporaciones e instituciones internacionales. Frente a ese panorama, los tres fundadores decidieron construir una organización que cerrara esa brecha desde adentro, con metodologías sólidas y un equipo de ingenieros con alto nivel de especialización.
CONSTRUIR CAPACIDADES
A diferencia de muchas empresas que priorizan el volumen por encima de todo, Rootstack tomó una decisión temprana: crecer sin sacrificar la calidad. Eso implicó invertir en equipos especializados, adoptar

soluciones de software a medida para organizaciones líderes en sectores como banca, fintech y enterprise en distintos mercados internacionales.
Detrás de ese crecimiento se encuentra el trabajo conjunto de Juan Daniel Flórez, Director de Talento; Alejandro Oses, Director General; y Diego Tejera, Director de Tecnología, quienes apostaron desde el inicio por construir una compañía enfocada en
certificaciones internacionales como ISO 27001 e ISO 9001, y construir procesos que pudieran responder a las exigencias de clientes corporativos en mercados maduros. “Más que crecer rápido, quisimos crecer bien. Creemos que las alianzas duraderas nacen de la confianza y de la capacidad de cumplir lo que se promete.”, señalan. Esa disciplina les permitió pasar de proyectos en Panamá a participar en iniciativas de
transformación digital para organizaciones en Estados Unidos, Colombia, Europa y otros mercados de la región.
Sin embargo, sus directivos consideran que el principal diferenciador de Rootstack no está únicamente en la tecnología.
“La tecnología por sí sola no genera valor. Lo importante es comprender el negocio, identificar objetivos concretos y diseñar soluciones alineadas con esos resultados”, destacan.
TRANSFORMACIÓN FINANCIERA
La banca y el fintech son dos de los sectores donde Rootstack ha construido una presencia más sólida. Son industrias que no paran de moverse. Los usuarios de hoy esperan de su banco la misma agilidad que encuentran en cualquier app que usan a diario, las regulaciones se actualizan constantemente y la tecnología avanza a un ritmo que pocas instituciones logran seguir.
En ese contexto, Rootstack trabaja en proyectos de automatización, integración de sistemas, arquitecturas empresariales, plataformas de datos e inteligencia artificial, modernizando sistemas existentes sin tener que empezar desde cero.
“Nuestro rol es acompañar a las organizaciones en ese proceso, para que puedan operar con mayor eficiencia y ofrecer mejores experiencias a sus clientes”, señalan.
MÁS ALLÁ DE LA INNOVACIÓN
El 2026 marca un punto de inflexión en cómo las empresas se relacionan con la inteligencia artificial. Ya no se trata de explorar la tecnología por curiosidad o por no quedarse atrás. Las organizaciones hoy exigen resultados concretos, procesos más eficientes, mejores decisiones y menor riesgo operativo.
Rootstack ya acompaña a clientes en casos reales donde la IA automatiza procesos, mejora la atención al cliente, fortalece el monitoreo de riesgos y apoya a los equipos internos en su trabajo diario. Pero advierten que sin una estrategia clara detrás, la tecnología no cumple su promesa.
“El verdadero reto no es adoptar inteligencia artificial sino hacerlo con objetivos y control operativo”, afirman.
En Rootstack tienen claro que la IA no está ahí para reemplazar personas sino para que los equipos puedan hacer más y mejor. Las organizaciones que operen desde esa visión serán las que salgan adelante.
Rootstack sigue creciendo y con la meta de convertirse en una de las empresas de tecnología más importantes de la región, enfocados en asegurarse de que las organizaciones que los eligen estén preparadas para los cambios que vienen en una industria que no para de evolucionar.
Alejandro Oses CEO, Juan Daniel Flórez CPO y Diego Tejera CTO.
CANAL DE PANAMÁ

Cuidar la fuente de vida
Hablar de la Cuenca Hidrográfica del Canal de Panamá es hablar de uno de los recursos más valiosos del país. Además de garantizar el funcionamiento de la vía interoceánica, abastece de agua potable a más de la mitad de la población panameña. Su conservación, por tanto, se ha convertido en una prioridad nacional.
Con esa visión, el Canal de Panamá, el Ministerio de Ambiente y el programa EUROCLIMA de la Unión Europea presentaron una nueva etapa de trabajo enfocada en fortalecer la capacidad de adaptación de la cuenca frente a los efectos del cambio climático. La iniciativa promueve solu-
ciones basadas en la naturaleza y busca responder a desafíos como la seguridad hídrica, la degradación de los suelos y la creciente vulnerabilidad ambiental.
ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD
Durante el encuentro participaron autoridades, organismos de cooperación internacional, equipos técnicos y representantes comunitarios, quienes coincidieron en que la protección de la cuenca requiere acciones coordinadas y una visión de largo plazo.
La Embajadora de la Unión Europea en Panamá, Izabela Matusz, destacó la relevancia que ha adquirido el Canal dentro de las estrategias regionales de sostenibilidad. Según señaló, la vía interoceánica se ha convertido en un aliado es-
Foto: Harold


tratégico para impulsar iniciativas relacionadas con la descarbonización marítima, la creación de corredores verdes, la electrificación de puertos y la gestión integral de la cuenca hidrográfica.
Por su parte, Raúl Martínez, Gerente de Sostenibilidad Ambiental del Canal de Panamá, destacó que una de las principales prioridades del proyecto ha sido mantener una relación cercana con las comunidades para conocer sus necesidades y desarrollar soluciones sostenibles de manera participativa.
EL PAPEL DE LAS COMUNIDADES
Uno de los aspectos más relevantes del proyecto es la participación activa de las comunidades que habitan en la cuenca. Residentes de Teriá y Cirí de los Sotos estuvieron presentes durante la presen-

tación y conocieron las oportunidades que ofrecerán los programas de capacitación y los proyectos piloto contemplados en la iniciativa.
Para Martínez, la sostenibilidad solo puede construirse escuchando a quienes viven diariamente en el territorio.
“En este proyecto, nuestro papel se ha enfocado en ir a las comunidades para poder reconocer las verdaderas necesidades. A través de los programas y el proceso participativo, el Canal sigue buscando fortalecer las relaciones entre las comunidades y el territorio, promoviendo modelos sostenibles que contribuyan tanto al bienestar local como a la protección de los ecosistemas estratégicos de la cuenca”, señaló.
La propuesta forma parte de la estrategia Global Gateway de la Unión Europea y busca dejar capacidades instaladas en las comunidades, fortaleciendo la resiliencia climática de una región esencial para el presente y el futuro de Panamá.
DE INTERÉS
”El Canal de Panamá se ha convertido en un socio estratégico para iniciativas relacionadas con la descarbonización marítima, la creación de corredores verdes, la electrificación de puertos y la gestión integral y participativa de la cuenca hidrográfica”, IZABELA MATUSZ, Embajadora de la Unión Europea en Panamá.
Foto: Jeff Whyte
Foto: Cortesía
del Canal de Panamá
Entre la vocación y la realidad

Las cifras recientes del mercado laboral panameño reflejan una economía más activa. De acuerdo con datos divulgados por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), basados en la Encuesta de Mercado Laboral (EML) del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC), la población ocupada alcanzó los 1.9 millones de personas, la cifra más alta registrada desde 2001.
Además, más de 45 mil personas ingresaron o regresaron al mercado laboral, una señal de confianza en la capacidad de la economía para generar oportunidades de empleo.
El crecimiento del empleo femenino también
figura entre los datos más alentadores. De los más de 27 mil nuevos puestos de trabajo generados durante el último año, cerca del 78 % fueron ocupados por mujeres, lo que refleja una mayor participación en la actividad productiva y una ampliación de las oportunidades laborales para este segmento de la población.
PROFESIÓN SOÑADA
Sin embargo, un estudio realizado por Konzerta revela que solo el 17 % de los trabajadores panameños desarrolla actualmente la ocupación que imaginaba cuando era niño. El 83 % restante

tomó un rumbo diferente, la proporción más alta registrada en la región.
La investigación también muestra que el 50 % de los encuestados siente algún grado de frustración por no haber alcanzado aquellas aspiraciones profesionales que tenía durante su niñez. Asimismo, el 84 % asegura que cambiaría su ocupación actual por la profesión de sus sueños si tuviera la oportunidad.
“El estudio refleja una realidad desafiante: solo el 17 % de las personas trabajadoras en Panamá ejerce la profesión que soñaba en su niñez. La contradicción que existe entre las aspiraciones y el empleo impacta fuertemente en la satisfacción laboral”, afirmó Jeff Morales, Gerente de Marketing de Konzerta.com.
ASPIRACIONES SALARIALES
A este panorama se suma otro factor importante: las expectativas salariales. El más reciente Informe Regional del Mercado Laboral de Jobint, correspondiente a junio de 2026, revela que Panamá registró una disminución acumulada de 3.33 % en la aspiración salarial promedio entre abril de 2025 y abril de 2026.
Actualmente, el salario promedio pretendido por los trabajadores panameños se sitúa en 992 dólares mensuales, ubicando al país en una posición intermedia dentro de la región. El informe también indica que Panamá presenta algunas de las aspiraciones salariales más bajas para cargos de jefatura en áreas estratégicas como
tecnología, sistemas, administración y finanzas.
No obstante, el país sobresale positivamente en un indicador clave: la brecha salarial de género. Con una diferencia de apenas 4.62 % entre hombres y mujeres, Panamá registra la menor brecha salarial de la región.
“El reporte destaca a Panamá con la menor brecha salarial de género del periodo a abril de 2026 y también la más baja desde mayo de 2020”, señaló Jeff Morales de Konzerta.
El desafío para los próximos años no será únicamente crear más puestos de trabajo, sino generar oportunidades que permitan a los trabajadores desarrollarse profesionalmente, mejorar sus ingresos y construir carreras alineadas con sus aspiraciones.
DE INTERÉS
La tasa de desempleo femenino (13.2 %) continúa siendo mayor que la masculina (8.1 %), lo que evidencia la necesidad de seguir impulsando condiciones de mayor equidad.




Noche italiana
Ciao Ragazzi Ristorante Italiano realizó una velada especial en la sucursal del Hotel Hilton, en la que presentó una de las propuestas gastronómicas más destacadas de su menú: su reconocida pizza gluten free, catalogada dentro del Top 10 mundial. La actividad reunió a invitados especiales en una experiencia inspirada en el estilo mediterráneo y chic, en la que los asistentes disfrutaron de una noche enfocada en la gastronomía italiana, el buen ambiente y la propuesta culinaria que distingue al restaurante desde 2014.

CIAO RAGAZZI






Corrado Bonvicini
PROPIETARIO DE CIAO RAGAZZI RISTORANTE ITALIANO
Originario de Italia, ha llevado su herencia culinaria y pasión por la gastronomía auténtica a cada uno de sus restaurantes. Está presente en Clayton Mall, Sortis Hotel, Ocean Mall en Costa del Este, Paseo Drive en Brisas del Golf, Hotel Hilton en Avenida Balboa y Terrazas de Coronado.



UNA NOCHE QUE MARCÓ
EL INICIO DE UNA NUEVA ERA

Panamá vivió una noche especial el pasado 16 de mayo. En el corazón de Multiplaza Pacific, Distribuidora Automotriz Fortune abrió las puertas a una experiencia distinta, una que invita a repensar cómo nos movemos y cómo queremos vivir el día a día desde el asiento de un automóvil. El AVATR 11 no es simplemente un auto eléctrico. Es una declaración. Una propuesta de vida en la que la elegancia, la comodidad y la inteligencia conviven en perfecta armonía. Desde su silueta imponente y sus líneas que fluyen con carácter propio hasta cada rincón cuidadosamente diseñado de su interior, este vehículo comunica desde el primer vistazo que fue creado para quienes aprecian lo extraordinario. Pero el AVATR 11 va más allá de

lo visual. Es un auto que piensa junto con su conductor. Su cabina envuelve al pasajero en una atmósfera de calma y sofisticación, con una pantalla panorámica que lo conecta


todo de forma natural e intuitiva, sin complicaciones ni distracciones. Cada trayecto, por corto o largo que sea, se convierte en una experiencia que se disfruta. La noche de su presentación fue tan memorable como el auto mismo. Invitados, personalidades y amantes del buen gusto se dieron cita en Plaza de la Luna para ser los primeros en descubrir de cerca lo que Changan Automobile, en alianza con algunas de las marcas tecnológicas más reconocidas del mundo, ha creado para quienes no se conforman con lo ordinario. El AVATR 11 ya es una realidad en Panamá. Y quienes lo han visto en persona coinciden en algo: una vez que lo ves, es difícil olvidarlo. Síguenos en @avatrpanama y sé parte de esta nueva era.
ECONO


MÍA+
La inversión, la innovación y la competitividad se han convertido en pilares fundamentales para el desarrollo económico del país. Mientras sectores como la logística, el turismo, la construcción y la agroindustria enfrentan nuevos desafíos, también surgen oportunidades para impulsar el crecimiento, generar empleo y atraer capitales.
En esta edición especial reunimos las perspectivas de líderes gremiales y expertos que analizan el presente y el futuro de actividades estratégicas para la economía nacional.
Una visión sobre los proyectos, tendencias y apuestas que están contribuyendo a fortalecer el desarrollo y la productividad del país.
PANORAMA ECONÓMICO
ESPECIAL MUNDO SOCIAL
Crecimiento con visión

Panamá se encuentra en un momento decisivo para consolidar su crecimiento económico y fortalecer su posición como uno de los principales centros de negocios de la región. Más allá de los indicadores macroeconómicos, el desafío consiste en aprovechar las ventajas competitivas del país para impulsar nuevos sectores, atraer inversiones y generar oportunidades que impacten de manera sostenible a toda la población.
Desde la perspectiva de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, los sectores con ma-
yor potencial para impulsar el crecimiento económico del país en los próximos años son logística, turismo, servicios financieros, exportaciones, infraestructura, energía y servicios de mayor valor agregado. En primer lugar, el sector logístico continúa siendo uno de los principales motores de la economía panameña. El Canal de Panamá alcanzó niveles históricos en ingresos por peajes, con más de B/ 4100 millones, mientras que el movimiento portuario superó los 9.9 millones de TEU. Esto confirma que Panamá mantiene una posición privilegiada como plataforma lo-
PANORAMA ECONÓMICO
gística regional y global. Sin embargo, el reto ya no es solo mover carga, sino evolucionar hacia servicios de mayor valor agregado, especialmente en zonas como la Zona Libre de Colón.
En segundo lugar, el turismo también se perfila como un sector estratégico de alto potencial. La CCIAP ya señalaba una expansión del turismo, con más de 2.3 millones de turistas y un gasto superior a B/ 6500 millones en 2025. Esta tendencia se fortalece en 2026: según la Autoridad de Turismo de Panamá, durante el primer trimestre del año el país recibió 999,934 visitantes internacionales, un crecimiento de 17.3 %, generando más de B/ 2000 millones circulando en la economía nacional.
También destaca el sector financiero, que se mantiene robusto y con capacidad de apoyar la inversión privada, el consumo y la expansión empresarial. Su estabilidad es clave para sostener la confianza, canalizar crédito productivo y atraer capitales.
Finalmente, la infraestructura y los megaproyectos representan una oportunidad fundamental para reactivar la inversión, absorber desempleo y descentralizar el crecimiento económico. El futuro económico de Panamá dependerá de ejecutar una cartera ambiciosa de megaproyectos, particularmente vinculados a la Autoridad del Canal de Panamá, conectividad e infraestructura pública mediante Asociaciones Público-Privadas.
OPORTUNIDADES EMERGENTES
La Cámara identifica oportunidades emergentes en sectores que pueden ayudar a Panamá a diversificar su economía y reducir su dependencia de fuentes tradicionales de crecimiento.
En logística, la principal oportunidad está en consolidar a Panamá como un hub logístico, energético e intermodal integral, aprovechando el Canal, los puertos, Tocumen, zonas francas y la conectividad regional. Esto implica avanzar hacia servicios más sofisticados como almacenamiento especializado, distribución regional, trazabilidad, comercio electrónico transfronterizo, servicios digitales para la cadena de suministro y transformación de la Zona Libre de Colón hacia actividades de mayor valor agregado.
En turismo, las oportunidades son especialmente relevantes. El crecimiento registrado al inicio de 2026 confirma que Panamá puede consolidarse como un destino competitivo en turismo de reuniones, convenciones, eventos internacionales, turismo de compras, naturaleza, cultura, gastronomía y experiencias en el interior del país. La ATP destaca que Panamá cuenta para 2026 con 86 eventos confirmados e incentivados, incluyendo encuentros internacionales como World of Coffee Panamá organizado por la Specialty Coffee Association, la Specialty Coffee Association of Panama y la CCIAP.
Así como el ICCA World Congress, que proyectan la
Es fundamental acelerar la ejecución de megaproyectos estratégicos, particularmente los vinculados al Canal de Panamá, conectividad, infraestructura pública, energía y logística. Estos proyectos permitirían dinamizar la economía, generar empleo formal, absorber parte de la desocupación laboral y descentralizar las oportunidades fuera de la zona urbana.
llegada de más de 58 mil visitantes.
También destaca el crecimiento del programa Panamá Stopover, que hasta abril de 2026 registró un aumento de 37% frente al año anterior y superó los 88 mil visitantes, generando más noches de hotel, consumo en restaurantes y movimiento económico en distintas comunidades.
En tecnología y economía digital, la oportunidad está en usar la digitalización como habilitador transversal de competitividad. Esto incluye comercio electrónico, servicios financieros digitales, promoción turística basada en datos, automatización logística, plataformas de inteligencia de mercado, digitalización de pymes y atracción de empresas tecnológicas que aprovechen la conectividad del país.
En energía, los megaproyectos vinculados al Canal y la infraestructura estratégica abren espacio para posicionar a Panamá como un centro regional de servicios logísticos y energéticos, especialmente si se integran proyectos de sostenibilidad, eficiencia energética y abastecimiento para operaciones marítimas, portuarias y comerciales.
FORTALECIMIENTO
Para fortalecer su competitividad, Panamá debe recuperar la confianza inversionista, acelerar megaproyectos estratégicos, impulsar las Asociaciones Público-Privadas y fortalecer el turismo. También requiere promover la formalidad laboral, la formación técnica, la digitalización empresarial y la modernización productiva. El crecimiento sostenible dependerá de atraer inversión, generar empleo y diversificar la economía.

Foto: Daniel Sarmiento / stock.adobe.com
TURISMO
Panamá fortalece su liderazgo en la región
Nuestro país continúa consolidándose como uno de los destinos turísticos más dinámicos de América Latina. Así lo destacó la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) en la nota de prensa del 11 de mayo 2026, durante la presentación del balance del primer trimestre de 2026, en la que se dieron a conocer cifras que reflejan el crecimiento sostenido del sector y su impacto en la economía nacional.
Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC), el país registró 999,934 visitantes internacionales entre enero y marzo de 2026, lo que representa un incremento de 17.3 % en comparación con el mismo período del año anterior.
Este movimiento turístico generó más de B/ 2 mil millones en circulación dentro de la economía panameña, beneficiando a hoteles, restaurantes, comercios, operadores turísticos y diversos sectores productivos.
El crecimiento registrado confirma la recuperación y fortalecimiento de la industria turística panameña, que continúa aprovechando sus ventajas competitivas, entre ellas su conectividad aérea, diversidad de atractivos naturales, riqueza cultural y moderna infraestructura para negocios y eventos.
TURISMO DE REUNIONES
Uno de los principales motores de este crecimiento ha sido el turismo de reuniones, congresos y convenciones. Para este año, Panamá cuenta con 86 eventos confirmados e incentivados, entre ellos el World of Coffee y el ICCA World Congress, que proyectan atraer a más de 58 mil visitantes internacionales.
La estrategia de promoción internacional también continúa dando resultados positivos. A través de PROMTUR Panamá, más de 2500 agencias de viajes participan en una iniciativa de microtargeting que ha generado más de 14 mil pasajeros adicionales y un incremento superior al 20 % en la facturación de las agencias involucradas. Estas acciones se desarrollan en mercados clave como Colombia, Argentina, México, Costa Rica, España, Alemania y Francia.
Además, Panamá mantiene alianzas estratégicas con importantes actores de la industria turística internacional, entre ellos Copa Airlines, Expedia, Despegar, Hotelbeds, Air Europa, Aeroméxico, Royal Caribbean y eDreams, fortaleciendo así su presencia en mercados prioritarios.
MÁS OPORTUNIDADES
PARA LAS REGIONES DEL INTERIOR
Otro de los programas que mantiene una evolución favorable es Panamá Stopover, impulsado junto con Copa Airlines. Hasta abril de 2026, la iniciativa registró un crecimiento de 37 %, superando los 88 mil visitantes que decidieron extender su estadía en el país. Esto se traduce en más noches de hotel, consumo en restaurantes, visitas a atracciones turísticas y una mayor derrama económica para distintas comunidades.
“Mientras el Canal conecta al mundo por mar, el turismo conecta a Panamá con el mundo a través de personas, inversión, cultura y desarrollo. Y lo más importante: el turismo no le pertenece a un gobierno. Le pertenece al país. Nos pertenece a todos”
GLORIA DE LEÓN ZUBIETA
Administradora
General de la ATP
La ATP también resaltó la apertura del Centro de Convenciones de Azuero y la implementación del Seguro al Turista, iniciativas que buscan fortalecer la oferta nacional, descentralizar el desarrollo turístico y generar mayor confianza entre los visitantes internacionales.
Durante el encuentro, representantes del sector destacaron que detrás de cada visitante existe una cadena de profesionales comprometidos con brindar experiencias memorables.
Para Gloria De León Zubieta, Administradora General de la ATP, el turismo es una herramienta de transformación económica y social que impulsa el desarrollo, genera empleo y abre oportunidades para miles de familias panameñas, consolidándose como uno de los pilares estratégicos para el futuro del país.

PROYECTOS ESTRATÉGICOS
CAJA DE AHORROS
impulsa una solución financiera para dinamizar la economía panameña


En momentos en que la economía panameña demanda soluciones ágiles, sostenibles y alineadas con las prioridades del país, Caja de Ahorros avanza con una iniciativa financiera orientada a fortalecer la ejecución de obras públicas, generar empleo y aportar mayor dinamismo a sectores clave de la actividad nacional.
La entidad bancaria estatal anunció la implementación de un mecanismo de liquidez dirigido a contratistas y proveedores del Estado, con el propósito de facilitar la continuidad y ejecución oportuna de proyectos estratégicos. Esta herramienta se inicia con una proyección aproximada de B/.600 millones y cuenta
con capacidad de escalar hasta de B/.3000 millones, lo que la consolida como una de las iniciativas financieras de mayor alcance para acompañar la inversión pública en Panamá.
Más allá de su dimensión financiera, el programa tiene un impacto directo en la economía real. Al mejorar los flujos de pago asociados a proyectos públicos, se brinda mayor certidumbre a las empresas que participan en la cadena de valor de la infraestructura, permitiendo que las obras avancen con mayor eficiencia y que sus beneficios se traduzcan en empleo, movimiento comercial, inversión local y bienestar para miles de familias panameñas.
La iniciativa se desarrolla en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas, la Contraloría General de la República y diversas entidades gubernamentales, lo que permite alinear el mecanismo con las necesidades del país y con una visión de desarrollo de mediano y largo plazo.
“Este mecanismo representa una solución concreta para acelerar la ejecución de proyectos que son fundamentales para el desarrollo del país. Al facilitar liquidez a los contratistas, no solo impulsamos obras, sino que también promovemos la generación de empleos y el dinamismo económico en múltiples sectores”, destacó Andrés Farrugia, Gerente General de Caja de Ahorros.
SÓLIDO RESPALDO
Uno de los elementos más relevantes de esta operación es el respaldo de instituciones financieras internacionales de reconocida solidez, entre ellas BBVA, que participa a través de BBVA Corporate & Investment Banking como estructurador e inversor de la transacción. Este acompañamiento refleja la confianza de la banca internacional en Panamá, en sus oportunidades de inversión y en la capacidad de Caja de Ahorros para liderar soluciones financieras con impacto país.
“Este mecanismo representa una solución concreta para acelerar la ejecución de proyectos que son fundamentales para el desarrollo del país”, Andrés Farrugia, Gerente General de Caja de Ahorros.
Para Caja de Ahorros, este respaldo internacional confirma el rol que puede desempeñar la banca estatal como puente entre las necesidades nacionales, el sistema financiero y la inversión estratégica. En ese sentido, Ariel Herrera, Chief Financial Officer de Caja de Ahorros, destacó que la institución se siente orgullosa de contar con el apoyo de entidades internacionales que confían en Panamá y en el papel de la entidad como motor de crecimiento, generación de empleo y atracción de inversión extranjera hacia proyectos estratégicos.
Con esta iniciativa, Caja de Ahorros reafirma su compromiso con el desarrollo económico y social del país. Como el banco de la familia panameña, la entidad continúa evolucionando con una visión que combina solidez financiera, vocación pública y cercanía, impulsando soluciones que no solo fortalecen la economía, sino que también contribuyen al progreso de Panamá y de su gente.
AGROINDUSTRIA Y DESARROLLO

Innovación para alimentar el futuro
El Instituto de Innovación Agropecuaria de Panamá (IDIAP) se ha consolidado como la principal entidad de investigación e innovación agropecuaria del país. Su misión es generar, adaptar, validar y difundir conocimientos y tecnologías que fortalezcan la competitividad del agronegocio, promuevan la sostenibilidad de los sistemas productivos y contribuyan a la seguridad y soberanía alimentaria nacional.
Comprometido con los pequeños y medianos productores, así como con toda la cadena agroindustrial, el IDIAP impulsa soluciones que buscan responder a las necesidades actuales del sector y prepararlo para los desafíos que enfrenta la producción de alimentos en un entorno cada vez más cambiante.
“El rol del IDIAP es fundamental para el fortalecimiento de la agroindustria panameña”, destaca Roderick González Murray, Director Nacional de Recursos Genéticos y Biodiversidad de la institución.
TECNOLOGÍA PARA UNA
PRODUCCIÓN MÁS EFICIENTE
La labor del IDIAP comienza desde la evaluación, se-
lección y generación de la genética de cultivos y animales que sirven de base para la producción agropecuaria nacional. A partir de allí, desarrolla tecnologías e innovaciones que permiten mejorar la productividad y la sostenibilidad de los sistemas de producción.
“Nos hemos enfocado en generar innovaciones tecnológicas integrales para toda la cadena de valor de la industria de alimentos en Panamá”, explica.
La institución mantiene una presencia activa en rubros estratégicos para el país como arroz, maíz, papa, hortalizas, raíces y tubérculos, así como en la producción de carne y leche. Entre las herramientas que impulsa destacan la agricultura de precisión y tecnologías que aceleran los procesos de mejoramiento genético, permitiendo obtener cultivos con mayores niveles de calidad, inocuidad y valor nutricional.
Estas investigaciones no permanecen únicamente en los laboratorios o centros experimentales. El trabajo incluye validaciones en campo, transferencia de conocimientos y acompañamiento técnico para que las innovaciones lleguen realmente a quienes producen los alimentos que consumen los panameños.
INVESTIGACIÓN CON VISIÓN DE FUTURO
Frente a los retos del cambio climático y las nuevas exigencias de los mercados, el IDIAP trabaja bajo un enfoque que integra sostenibilidad ambiental, social y económica.
“Uno de los principios fundamentales de nuestros proyectos es la sostenibilidad de los sistemas productivos”, señala el especialista.
El IDIAP presentó a la Senacyt una propuesta para crear el Banco de Germoplasma Fitogenético, Zoogenético y Microgenético. La iniciativa busca conservar la diversidad genética de cultivos, animales y microorganismos mediante tecnologías modernas, fortaleciendo la protección de recursos biológicos clave para la agricultura, la alimentación y la resiliencia climática del país.
La institución desarrolla sus programas en estrecha colaboración con asociaciones de productores, universidades y empresas agroindustriales, fortaleciendo cada eslabón de la cadena de valor agroalimentaria y contribuyendo a la seguridad alimentaria del país.
ALIANZAS PARA LA COMPETITIVIDAD
Además de su trabajo nacional, el IDIAP mantiene alianzas estratégicas con organismos y centros internacionales de investigación como FAO, FONTAGRO, CGIAR y CIAT.
Estas colaboraciones permiten intercambiar conocimientos, acceder a nuevas tecnologías y conocer tendencias que ya están impactando la agricultura en distintas regiones del mundo.
“Buscamos entender los escenarios presentes y futuros para adaptar nuestros programas de investigación e innovación a las necesidades nacionales y mundiales”, concluye González Murray.
Detrás de cada nueva variedad, cada tecnología validada y cada proyecto desarrollado, existe un objetivo común: fortalecer la capacidad del país para producir alimentos de manera eficiente, sostenible y acorde con las necesidades de las futuras generaciones.
Foto: Tamara Pechenaya / stock.adobe.com
INVERSIONES Y CONSTRUCCIÓN
Infraestructura que impulsa

Nos encontramos ante una importante oportunidad para impulsar su crecimiento económico a través de la inversión en infraestructura.
Irene Orillac de Simone, Presidente de la Cámara Panameña de la Construcción (Capac), ve el panorama con prudente optimismo. “Panamá tiene una ventana importante de inversión pública y privada en infraestructura logística, hídrica, vial, portuaria, energética y de transporte masivo, con proyectos identificados por el Gobierno Nacional, el Ministerio de Obras Públicas, el Metro de Panamá y la Autoridad del Canal de Panamá que pueden convertirse en motores reales de empleo, productividad y crecimiento económico”.
La directiva indica que el Canal de Panamá ha presentado proyectos estratégicos de enorme envergadura que, junto con la inversión pública directa del Gobierno, configuran una cartera transformadora para el sector. “La ejecución de esta agenda requerirá capacidad técnica instalada, encadenamiento productivo con la empresa privada local y marcos regulatorios ágiles”. Al respecto, señaló que Capac acompañará ac-
tivamente estos procesos aportando la voz y la experiencia de los constructores panameños. “La infraestructura no solo se mide por el monto anunciado, sino por su capacidad de ejecutarse bien, pagar a tiempo, generar empleo formal, fortalecer proveedores locales y dejar activos útiles para el país”.
ÁREAS CLAVE DE INVERSIÓN
La Presidente de Capac indicó que el gremio identifica cuatro grandes bloques de proyectos transformadores:
• Proyectos del Canal de Panamá. Destacan el proyecto hídrico de Río Indio, el corredor energético interoceánico y las nuevas terminales portuarias de Corozal y Telfers, iniciativas con potencial para atraer inversión, generar empleo especializado y fortalecer la competitividad nacional.
• Infraestructura vial. La cartera de proyectos del MOP en distintas regiones del país busca mejorar la conectividad, impulsar la productividad, facilitar el acceso a comunidades, fortalecer el turismo y dinamizar las economías locales.
• Transporte masivo. La Línea 3 del Metro y el Cuarto Puente sobre el Canal mejorarán la movilidad, reducirán tiempos de traslado, aumentarán la productividad y promoverán el desarrollo económico en Panamá Oeste.
• Infraestructura social. Hospitales, escuelas, potabilizadoras y proyectos de agua potable son fundamentales para generar empleo, reducir brechas sociales y ampliar las oportunidades de desarrollo para miles de panameños.
CONDICIONES ESTRUCTURALES
Para que este ciclo de inversión genere beneficios duraderos, Capac considera indispensable trabajar en cuatro condiciones estructurales:
“Panamá tiene ventajas evidentes: ubicación geográfica, Canal, plataforma logística, sistema financiero, experiencia constructiva y recurso humano capacitado. El reto es convertir esa ventaja en proyectos ejecutados con transparencia, eficiencia y visión de largo plazo”
IRENE ORILLAC DE SIMONE
Presidente de la Cámara
Panameña de la Construcción (Capac)
• Seguridad jurídica y contractual. Los inversionistas necesitan certeza de que los contratos se respetan, los procesos son transparentes y los pagos del Estado son oportunos para sostener empleos y la cadena de proveedores.
• Reactivación de la vivienda social. Se requieren políticas de Estado que faciliten el acceso a una vivienda digna mediante créditos accesibles, incentivos efectivos y fondos de garantía hipotecaria.
• Agilización de permisos y trámites. Los procesos de aprobación deben responder a la velocidad del mercado. Capac mantiene mesas de trabajo con diversas instituciones para impulsar mejoras concretas.
• Participación efectiva de la empresa local. Los megaproyectos deben incorporar empresas, profesionales y mano de obra panameña para maximizar el impacto económico y fortalecer las capacidades nacionales.
“La industria de la construcción está lista para aportar: con empleo, inversión, capacidad técnica y compromiso con el desarrollo nacional”, concluye.
Foto:
Yuttana Studio / stock.adobe.com

CÁLCULOS
Fútbol, datos y apuestas con IA
La IA no ve el fútbol como lo ve un fanático. No se emociona con una camiseta, no cree en cábalas y no se deja llevar por el recuerdo de una final histórica. Lo que hace es convertir el partido en datos: goles, tiros, posesión, calidad de las oportunidades, lesiones, rendimiento reciente, calendario, clima, localía, estilos de juego y hasta probabilidades implícitas en las casas de apuestas. Su objetivo no es “adivinar” el resultado. Su verdadero trabajo es calcular probabilidades. En vez de decir “este equipo va a ganar”, un modelo serio diría algo como hay 48 % de probabilidad de
victoria local, 27 % de empate y 25 % de victoria visitante. Esa diferencia es clave. La IA no elimina la incertidumbre del fútbol; la organiza.
MODELOS PARA DESTACAR
Uno de los modelos más clásicos es el modelo Poisson. Aunque suena complejo, la idea es simple: el fútbol es un deporte de pocos goles, y este modelo intenta estimar cuántos goles puede marcar cada equipo. Para hacerlo, analiza la fuerza ofensiva de un equipo, la solidez defensiva del rival, si juega en casa o fuera, y el historial


reciente. A partir de ahí, calcula la probabilidad de distintos marcadores: 1-0, 1-1, 2-1, 0-0, y así sucesivamente. Por eso ha sido tan utilizado en predicciones de fútbol: porque el marcador final depende de eventos relativamente escasos.
Luego están los modelos basados en Elo ratings, inspirados originalmente en el ajedrez. Este sistema asigna una puntuación a cada equipo según su fortaleza. Si un equipo débil vence a uno muy fuerte, gana muchos puntos. Si un favorito gana como se esperaba, gana pocos. En fútbol, estos rankings se ajustan con variables como localía, margen de victoria, importancia del torneo y nivel del oponente. Su valor está en resumir en un número la fuerza competitiva de un equipo en determinado momento.
MACHINE LEARNING
Pero el salto más interesante llega con los algoritmos de machine learning o aprendizaje automático. Aquí entran modelos como Random Forest, Gradient Boosting, XGBoost o CatBoost. Estos algoritmos analizan miles de partidos y buscan patrones: qué suele ocurrir cuando un equipo domina la posesión pero concede contraataques,
cuando un delantero genera tiros de alta calidad o cuando un club juega varios encuentros en pocos días. Un modelo como Random Forest funciona como un comité de “árboles de decisión”. Cada uno evalúa variables como localía, goles esperados, tiros permitidos, bajas importantes o desempeño ante rivales similares. Luego, todos votan y el sistema genera una probabilidad final. Otro concepto fundamental es el de goles esperados (xG). Esta métrica no mide únicamente cuántos tiros realiza un equipo, sino la calidad de las ocasiones creadas. El xG calcula la probabilidad de gol según factores como distancia, ángulo, tipo de asistencia o presión defensiva. Esto permite separar el resultado del rendimiento: un equipo puede perder 1-0, pero haber generado mejores oportunidades. Para un modelo, eso cuenta.
PROBABILIDADES
En el mundo de las apuestas, la IA se utiliza para comparar probabilidades propias con las cuotas del mercado. Si una cuota implica una probabilidad de 40 % y el modelo estima 50 %, algunos apostadores consideran que existe “valor”. Sin embargo, encontrar valor no significa ganar siempre. El fútbol sigue siendo impredecible. Y esa imprevisibilidad es precisamente lo que hace fascinante al deporte. Una tarjeta roja, una lesión inesperada, un error del arquero, una lluvia intensa o una decisión arbitral pueden romper cualquier predicción. Además, las casas de apuestas también utilizan modelos avanzados y ajustan sus cuotas en tiempo real.
Por eso, la mejor forma de entender la IA en predicciones deportivas no es como una bola de cristal, sino como un sistema de lectura probabilística. Ayuda a ver más allá de la emoción, reduce sesgos y procesa más información de la que una persona podría analizar manualmente. Pero no convierte el fútbol en una ciencia exacta.

F. GARCÍA AWS y Microsoft Azure Certified brandfactors.com jg@brandfactors.com
JOSÉ
Tecnología, legado y sueños mundialistas Tecno Stevens

STEVENS JOSEPH
@stevensj01 @tecnostevens stevens_joseph@hotmail.com
Junio reúne tres conversaciones que, aunque parecen distintas, hoy están más conectadas que nunca por la tecnología: el Día del Padre, la economía digital y el Mundial de Fútbol 2026.
Durante décadas, la imagen del padre estuvo asociada con enseñanzas prácticas: cómo manejar dinero, resolver problemas o construir un futuro estable para la familia. Sin embargo, las nuevas generaciones están heredando algo diferente. Además de valores y experiencias, están recibiendo herramientas digitales que definirán la forma en que estudiarán, trabajarán y se relacionarán con el mundo.
Hoy, un padre puede enseñarle a su hijo a ahorrar utilizando una aplicación financiera, monitorear inversiones desde su teléfono inteligente o incluso explicarle cómo funciona la inteligencia artificial que ya forma parte de nuestras vidas. El legado familiar ya no solo se transmite alrededor de una mesa; también se comparte a través de pantallas, plataformas y tecnologías que evolucionan constantemente.
Esa transformación tiene un impacto directo en la economía global. Hace apenas unos años, las empresas más valiosas del mundo eran conocidas principalmente por fabricar productos físicos. Actualmente, gran parte del crecimiento económico está impulsado por datos, software, inteligencia artificial, computación en la nube y automatización. Las economías más competitivas son aquellas que logran adaptarse rápidamente a estos cambios. La tecnología se ha convertido en un acelerador de productividad, capaz de optimizar procesos, reducir costos y abrir oportunidades para emprendedo-
res que antes necesitaban grandes inversiones para competir. En la actualidad, una pequeña empresa puede vender internacionalmente, automatizar tareas y promocionar sus productos utilizando herramientas digitales accesibles desde cualquier lugar.
Pero si existe un escenario donde la innovación tecnológica se muestra ante millones de personas al mismo tiempo, ese es el Mundial de Fútbol.
La Copa Mundial 2026 será una de las más avanzadas tecnológicamente en la historia del deporte. La inteligencia artificial ya participa en el análisis de rendimiento de jugadores y selecciones. Los sistemas de seguimiento recopilan millones de datos durante cada partido para evaluar velocidad, posicionamiento, recorridos y patrones tácticos en tiempo real.
La tecnología de videoarbitraje continúa evolucionando, mientras que los sensores integrados en el balón permiten registrar información con una precisión nunca antes vista. Paralelamente, las transmisiones utilizan cámaras de ultra alta definición, gráficos generados por inteligencia artificial y experiencias inmersivas que acercan a los aficionados a la acción como si estuvieran dentro del estadio.
Incluso la experiencia de los fanáticos ha cambiado. Aplicaciones móviles, boletos digitales, pagos sin contacto y plataformas de contenido personalizado forman parte de un ecosistema tecnológico diseñado para conectar a millones de personas alrededor del planeta.
Y es precisamente allí donde Panamá encuentra un simbolismo especial.
Nuestra clasificación a un segundo Mundial representa mucho más que un logro deportivo. Es una muestra de cómo los sueños evolucionan cuando existe preparación, visión y capacidad de adaptación. Los mismos principios que impulsan a una selección nacional son los que hoy impulsan a los países y a las empresas en la economía digital. Mientras celebramos el Día del Padre, observamos una economía cada vez más tecnológica y nos preparamos para vivir otra fiesta mundialista, vale la pena recordar que detrás de cada avance existe una misma idea: construir un mejor futuro para la próxima generación.
Porque la tecnología no reemplaza los sueños; los amplifica. No sustituye el esfuerzo; lo potencia. Y no elimina los desafíos; nos brinda nuevas herramientas para superarlos.
Panamá vive hoy tres momentos significativos: honramos a quienes nos enseñaron a creer, navegamos una economía impulsada por la innovación y nos ilusionamos con nuestro segundo Mundial. Tres escenarios distintos que comparten una misma lección: vale la pena soñar en grande cuando se tiene la determinación de convertir esos sueños en realidad.

WAYDOO
Potencia bajo el mar
Explorar el mar, un lago o incluso una piscina puede convertirse en una experiencia diferente con Subnado, el scooter submarino compacto desarrollado por Waydoo. Diseñado para quienes disfrutan de las actividades acuáticas, este dispositivo destaca por su tamaño reducido y facilidad de transporte, lo que permite llevarlo cómodamente a cualquier aventura. A diferencia de otros equipos de propulsión acuática más voluminosos, Subnado ofrece una alternativa ligera que ayuda a desplazarse bajo el agua con mayor rapidez y menor esfuerzo. Ya sea para practicar snorkel, buceo o simplemente disfrutar de una jornada recreativa, el dispositivo aporta una sensación de libertad que hace más emocionante cada recorrido. Su diseño permite incorporar cámaras de acción para capturar imágenes y videos durante la exploración.
BYD SEALION 7

Movilidad eléctrica y tecnología
Cofiño presentó en Panamá el nuevo BYD Sealion 7 2026, el modelo elegido para marcar el inicio de una nueva etapa de la marca en el país y reflejar la evolución que hoy representa BYD dentro de la industria global de vehículos eléctricos.
Este SUV 100 % eléctrico del segmento D combina diseño deportivo inspirado en el océano con un alto nivel de desempeño y tecnología. Equipado con el sistema Smart AWD, el Sealion 7
desarrolla 523 caballos de fuerza, acelera de 0 a 100 km/h en 4.5 segundos y alcanza una velocidad máxima de 215 km/h.
Uno de sus principales diferenciales es la incorporación de la reconocida Batería Blade de 82.5 kWh, desarrollada por BYD, que ofrece una autonomía certificada de 456 kilómetros (WLTC).
El modelo también integra la tecnología Cell to Body (CTB), que convierte la batería en parte estructural del vehículo para mejorar seguridad, rigidez y estabilidad. En el interior destacan una pantalla giratoria de 15.6 pulgadas, sistema de sonido Dynaudio de 12 bocinas, techo panorámico, cámara 360° HD, acceso mediante NFC y más de 20 asistencias activas a la conducción.
“El Sealion 7 es la mejor representación del compromiso de BYD con la innovación. Estamos muy orgullosos de presentarlo como el primero de muchos modelos que llegarán a Panamá junto con Cofiño”, expresó Edward Davis, Gerente regional de BYD en Cofiño.
Sistema Smart AWD


456 KM
BAJO EL CICLO WLTC
EL SEALION 7 INCORPORA
LA TECNOLOGÍA EXCLUSIVA CELL TO BODY (CTB), QUE INTEGRA LA BATERÍA EN LA ESTRUCTURA DEL VEHÍCULO PARA MEJORAR LA SEGURIDAD Y LA ESTABILIDAD DINÁMICA.
POTENCIA COMBINADA DE 523 HP Y LLEVA AL VEHÍCULO DE 0 A 100 KM/H EN 4.5 SEGUNDOS, CON UNA VELOCIDAD MÁXIMA DE 215 KM/H.
82.5 KWH
BATERÍA BLADE



PANAMÁ RUMBO AL MUNDIAL
PANAMÁ AFRONTA SU SEGUNDO MUNDIAL CON UNA SELECCIÓN MÁS MADURA, COMPETITIVA Y DECIDIDA A ESCRIBIR UNA NUEVA PÁGINA EN SU HISTORIA. AL MISMO TIEMPO, LA FEDERACIÓN
PANAMEÑA DE FÚTBOL VIVE UNA DE SUS ETAPAS MÁS SÓLIDAS DENTRO Y FUERA DE LA CANCHA. MIENTRAS LA MAREA ROJA PERSIGUE NUEVOS SUEÑOS, EL TORNEO TAMBIÉN PODRÍA MARCAR
LA DESPEDIDA MUNDIALISTA DE LEYENDAS COMO LIONEL MESSI Y CRISTIANO RONALDO.


PANAMÁ
RUMBO AL MUNDIAL
EL EQUIPO CANALERO TOMÓ SU FOTO OFICIAL EN EL TERCER JUEGO DE ESCLUSAS EN COCOLÍ, PREVIO A SUS ENCUENTROS AMISTOSOS.
La ilusión mundialista ya se siente en todo el país. Cientos de aficionados acompañaron a la Selección Nacional de Panamá en su partida hacia el Mundial FIFA 2026, en una emotiva jornada que comenzó en el hotel de concentración y culminó en el Aeropuerto Internacional de Tocumen.
Desde tempranas horas, seguidores de todas las edades se congregaron en las afueras del hotel para despedir a los jugadores y al cuerpo técnico. Vestidos con los colores de la Marea Roja, portando banderas, camisetas y pancartas, los aficionados expresaron su respaldo al equipo que representará al país en la máxima cita del fútbol mundial. Y sin más, vimos el avión despegar con la emoción de un país en el horizonte. En este encuentro mundialista, Panamá confirmará la consolidación de un proceso que transformó al fútbol y le permitió pasar de la ilusión de clasificar por primera vez a la ambición de competir por objetivos mayores.
CUANDO CAMBIÓ LA HISTORIA
La clasificación a Rusia 2018 marcó un antes y un después para el deporte panameño. Bajo la direc-
ción del colombiano Hernán Darío “Bolillo” Gómez, la selección consiguió el boleto mundialista el 10 de octubre de 2017, una fecha que permanece grabada en la memoria colectiva del país.
Aquella generación estaba liderada por futbolistas experimentados como Jaime Penedo, Román Torres, Felipe Baloy, Gabriel Gómez, Blas Pérez y Luis Tejada, jugadores que habían sostenido durante años el crecimiento del balompié nacional. El premio fue disputar por primera vez la máxima competición del fútbol mundial.
Aunque Panamá cayó ante Bélgica, Inglaterra y Túnez, el torneo dejó imágenes imborrables. La más recordada llegó el 24 de junio de 2018 en Nizhni Nóvgorod, cuando Felipe Baloy anotó frente a Inglaterra el primer gol panameño en una Copa del Mundo. Aquel tanto fue celebrado por miles de aficionados como una victoria simbólica y confirmó que la Marea Roja ya formaba parte de la historia mundialista.
NUEVA GENERACIÓN
Ocho años después, el panorama es diferente. Desde la llegada del técnico hispano-danés Thomas Christiansen en 2020, Panamá ha experi-
Fotos:
Cortesía de FEPAFUT
Texto: FIFA y FEPAFUT
EVOLUCIÓN
EL DESAFÍO DE TRASCENDER EN NORTEAMÉRICA

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MUNDO SOCIAL JUNIO 2026

mentado una evolución notable. Según análisis publicados por FIFA, la selección se ha consolidado entre las más competitivas de la Concacaf gracias a un modelo de juego más dinámico, una mayor presencia de futbolistas en ligas internacionales y una estructura deportiva más estable.
La actual plantilla cuenta con referentes de experiencia como Aníbal Godoy y José Luis Rodríguez, acompañados por jugadores que atraviesan uno de los mejores momentos de sus carreras, entre ellos Adalberto Carrasquilla, Orlando Mosquera, José Fajardo e Ismael Díaz.
A diferencia de Rusia 2018, donde la clasificación representaba el objetivo principal, el reto en 2026 será competir de igual a igual y buscar la primera victoria mundialista. Para los expertos, la principal diferencia entre ambas generaciones radica en la experiencia internacional. Mientras el equipo de 2018 cumplió el sueño de abrir la puerta, el de 2026 tiene la oportunidad de cruzarla con la convicción de que pertenece a la élite del área.




DESPEDIDA
La selección emprendió su viaje en un acto realizado en la terminal 2 del Aeropuerto Internacional de Tocumen. Al momento del cierre de esta nota, se manejaba la cifra de unos 25 mil fanáticos panameños que viajarán a Norteamérica a ver a nuestros futbolistas.
MUNDO SOCIAL JUNIO 2026
EL ÚLTIMO BAILE DE UNA GENERACIÓN IRREPETIBLE
Lionel Messi, Cristiano Ronaldo, Guillermo Ochoa, Manuel Neuer y Luka Modrić podrían disputar en Norteamérica 2026 su última Copa del Mundo, cerrando una de las épocas más brillantes del fútbol moderno.
DESPEDIDA HISTÓRICA
El Mundial FIFA 2026 promete ser mucho más que una cita deportiva. Para millones de aficionados, será la oportunidad de ver por última vez en una Copa del Mundo a varias de las grandes leyendas que marcaron el fútbol de las últimas dos décadas.
EL FIN DE UNA ERA
GUARDIANES DE LA EXPERIENCIA
El mexicano Guillermo “Memo” Ochoa está listo para hacer historia al convertirse en el primer futbolista de su país en disputar seis Copas del Mundo. Mientras tanto, el alemán Manuel Neuer, campeón mundial en 2014, vuelve a liderar la portería germana en lo que apunta a ser su despedida definitiva de los grandes escenarios.
EL MAESTRO CROATA
Luka Modrić, símbolo de Croacia y Balón de Oro 2018, afronta a los 40 años lo que diversos medios consideran su último Mundial. Su elegancia y liderazgo buscarán cerrar con broche de oro una carrera extraordinaria.
Más allá de los resultados, el Mundial 2026 será recordado como el torneo que vio despedirse a una generación de futbolistas que dejó una huella imborrable en la historia del deporte. Ilustración:
Lionel Messi y Cristiano Ronaldo, a sus 38 y 41 años, respectivamente, llegan a Norteamérica como referentes de Argentina y Portugal. Ambos han dejado entrever que esta será su última participación mundialista, poniendo fin a una rivalidad que transformó el fútbol contemporáneo

PANAMÁ

La Federación Panameña de Fútbol atraviesa uno de los momentos más sólidos de su historia, no solo en lo deportivo, sino también en el ámbito comercial. Lo que antes era un desafío, hoy es una realidad: la Fepafut cuenta con 37 aliados comerciales, frente a los nueve que tenía en diciembre de 2018. Este crecimiento responde a una estrategia clara y sostenida que ha fortalecido la imagen y credibilidad de la institución. Bajo el liderazgo del Comité Ejecutivo, la Secretaría General y el trabajo del Departamento Comercial, de Mercadeo y Comunicaciones, encabezado por Ana Carolina Redondo, la federación ha logrado atraer a empresas nacionales y multinacionales que ven en el fútbol panameño una plataforma confiable y con proyección.
DETRÁS DEL CRECIMIENTO
Miguel Zúñiga, Secretario General de la FPF, destaca que el éxito no se debe únicamente a los resultados deportivos. “Lo determinante ha sido la capacidad de estructurar un producto atractivo para las marcas. Se ha generado confianza y demostrado que existe un retorno de inversión para los patrocinadores”, señaló.
El trabajo realizado por el área comercial también ha sido reconocido fuera de la federación. Ana Carolina Redondo figura entre los marketers más efectivos de Panamá, de acuerdo con una investigación especializada basada en los resultados de los Effie Awards Latin America y sus capítulos locales. Los aliados comerciales obtienen visibilidad local e internacional y se asocian con valores como disciplina, resiliencia y trabajo en equipo. Además, tienen la posibilidad de desarrollar campañas de alto impacto emocional aprovechando la conexión que las
CONEXIÓN REVOLUCIÓN COMERCIAL
EL CRECIMIENTO DE LOS PATROCINADORES HA PERMITIDO DIVERSIFICAR LAS FUENTES DE INGRESOS DE LA FEPAFUT.
ALIADOS
La confianza del sector privado en el proyecto de la Federación Panameña de Fútbol refleja el valor que hoy tiene la marca Selección Nacional dentro y fuera de las canchas.
selecciones nacionales mantienen con millones de aficionados. Este respaldo se traduce directamente en beneficios para el fútbol panameño, permitiendo mayores inversiones en categorías formativas, infraestructura, preparación de selecciones nacionales, programas de desarrollo y fortalecimiento del talento humano dentro de la organización. La revolución comercial de la FPF representa mucho más que un logro financiero: es un pilar clave para el crecimiento sostenible y competitivo del fútbol panameño. Lo alcanzado en los últimos años demuestra que una gestión profesional, transparente y con visión de futuro puede transformar una institución y contribuir al desarrollo integral del deporte en Panamá.
Fotos: Cortesía de FEPAFUT
Texto: FEPAFUT

McDonald’s LANZAMIENTO DE ‘LA COLECCIÓN QUE NOS UNE’




En el marco de la Copa Mundial de la FIFA 2026, Arcos Dorados, empresa que opera la marca McDonald’s en el país, presentó: ‘La Colección que nos une’, una iniciativa especial que celebra la pasión futbolera y el orgullo nacional. Como patrocinadores oficiales de la Selección Nacional, la marca lanzó sus vasos coleccionables inspirados en figuras emblemáticas del fútbol panameño. La colección incluye a Alberto Quintero, Cristian Martínez, Adalberto Carrasquilla, Andrés Andrade y Orlando Mosquera; llevando el orgullo de La Sele a todas las mesas del país. Los vasos coleccionables están disponibles en los restaurantes con la compra de un McCombo de Chicken McNuggets de 10 piezas o de Pollo McCrispy de 2 piezas. La ‘Colección que nos une’ llega como una propuesta de la marca para acompañar la fiebre mundialista de sus consumidores y sumarse al apoyo a los jugadores de La Sele que están próximos a representarnos en la palestra del fútbol mundial. En definitiva, un compromiso que potencializa y realza el talento nacional a la talla de una marca internacional.




MENSAJE
“En Arcos Dorados nos llena de orgullo acompañar al país en este camino mundialista, apoyando al talento local y reafirmando nuestro compromiso con el deporte y los momentos que unen a las familias”, comentó Loney Armijo, Managing Director de Arcos Dorados.

MUNDO SOCIAL JUNIO 2026
GBM: Un equipo que juega para ganar
TECNOLOGÍA EN ACCIÓN


“Acompañamos a las grandes organizaciones a transformarse con seguridad, velocidad y visión unificada”.
El mundo vuelve a girar alrededor del fútbol, y la conversación global se llena de estrategia, precisión y trabajo colectivo, hay una idea que trasciende la cancha: ningún gran resultado se construye en solitario.
En los negocios ocurre algo similar. Detrás de cada empresa que avanza, que evoluciona y logra mantenerse competitiva, existe un equipo que entiende su posición, se coordina y juega con un mismo objetivo.
Esa es precisamente la filosofía que mueve a GBM, compañía líder en servicios de TI, integradora de soluciones y experta en tecnologías de información. GBM es una empresa regional con presencia en Guatemala, Honduras, Belice, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana y Haití. También cuenta con oficinas en Miami, EE.UU., como punto de distribución de productos, y en Colombia, donde tiene ingenieros que atienden los mercados donde opera.
Con más de tres décadas acompañando a organizaciones en su transformación tecnológica, la compañía ha construido una forma de trabajar en la que la integración es el verdadero diferencial: un solo equipo capaz de conectar la estrategia de sus clientes con tecnología.
Porque, al igual que en el fútbol, el resultado no depende de una sola estrella, sino de cómo cada área se conecta con las demás.
CADA POSICIÓN IMPORTA
En el fútbol, un equipo no gana únicamente porque

tenga un gran delantero. Necesita defensa, mediocampo, estrategia y capacidad de anticipación. Necesita que todos entiendan que el resultado final se construye en conjunto. GBM trasladó esa lógica al mundo de la tecnología.
En un mercado donde muchas soluciones llegan fragmentadas entre distintos proveedores y especialistas, la compañía decidió apostar por otra dinámica: asumir el partido completo. Eso significa acompañar a las organizaciones en todas las etapas de un proyecto, desde la definición estratégica hasta la operación continua, integrando capacidades que normalmente funcionan por separado.
En GBM diseñamos e integramos arquitecturas orientadas a resultados, donde convergen infraestructura, nube (privada, pública e híbrida), software empresarial, conectividad, ciberseguridad, observabilidad, tecnologías de puesto de trabajo, inteli-

gencia artificial y software de gestión empresarial como Sap.
“Para GBM, ser integradores significa asumir la responsabilidad completa del proyecto No se trata de especialistas jugando por separado; trabajamos como un solo equipo para que todas las capacidades converjan y generen resultados reales para el cliente”
Ese modelo permite que las organizaciones tengan un único aliado acompañando todo el recorrido. Un socio que entiende el contexto completo reduce puntos de fricción y aporta claridad en cada decisión
UNA SOLA ESTRATEGIA, UN OBJETIVO COMPARTIDO
Los proyectos tecnológicos de gran escala suelen tener algo en común: múltiples actores participando
al mismo tiempo, tiempos exigentes y la necesidad de evolucionar sin detener la operación.
La experiencia ha demostrado que cuando cada proveedor avanza por su cuenta, el reto deja de ser tecnológico y se convierte en coordinación
Por eso, en GBM el enfoque ha sido fortalecer equipos internos especializados que trabajan bajo una arquitectura integrada y metodologías compartidas
La lógica es sencilla: cuando todos entienden el objetivo final, las decisiones dejan de competir entre sí.
Desde la compañía señalan que la conversación inicial nunca comienza preguntando qué plataforma implementar o qué herramienta incorporar
Empieza entendiendo qué necesita lograr el negocio
“Diseñamos soluciones en las que capacidades de infraestructura, software, seguridad, observabilidad, datos e inteligencia artificial funcionan como un sistema completo. El valor aparece cuando cada pieza
OPRIMA AQUÍ CONOCER¿QUIEREMÁS DE GBM?

habla con la otra”. Así, mientras las organizaciones mantienen el foco en su crecimiento, la complejidad tecnológica se coordina desde un solo frente.
ANTICIPAR EL JUEGO
El fútbol moderno ya no depende únicamente del talento. Hoy gana valor la capacidad de leer el siguiente movimiento, interpretar datos y anticiparse a lo que viene. La tecnología también se mueve en esa dirección. Para GBM, la inteligencia artificial ocupa hoy ese rol estratégico: ayudar a las organizaciones a identificar oportunidades, fortalecer procesos y responder con mayor velocidad.
Actualmente forma parte de proyectos vinculados con ciberseguridad predictiva, automatización de procesos, análisis de información y optimización operativa. Pero el enfoque no está en incorporar una tendencia porque el mercado lo exige. Está en construir capacidades sostenibles.
“La inteligencia artificial aliada con la ciberseguridad dejó de ser un complemento. Hoy es una capacidad transversal que fortalece todo el ecosistema tecnológico y ayuda a las empresas a evolucionar con mayor velocidad y resiliencia”.
LOS RESULTADOS TAMBIÉN SE CONSTRUYEN FUERA DE LA CANCHA
En el deporte, los títulos validan el trabajo que ocurre antes del partido. En el entorno empresarial sucede igual. A lo largo de los años, el desempeño de GBM ha sido reconocido por algunos de sus aliados

estratégicos globales, reflejando su capacidad para ejecutar proyectos complejos y acompañar procesos de transformación.
Entre esos reconocimientos destacan el IBM PARTNER PLUS AWARD 2026 como Influential Service Partner para Latinoamérica, los SAP MCLAC PARTNER EXCELLENCE AWARDS y los reconocimientos de Lenovo por liderazgo en infraestructura inteligente. A esto se suman certificaciones internacionales que respaldan sus estándares operativos y de calidad, entre ellas ISO 9001, ISO 14001, ISO 20000-1 e ISO 27001.
Sin embargo, dentro de la organización hay un reconocimiento que suele aparecer primero en la conversación. Ser reconocidos como GREAT PLACE TO WORK LATAM.
Porque detrás de cada solución, cada arquitectura y cada entrega, sigue existiendo el mismo factor decisivo: las personas, especialistas, arquitectos, consultores y equipos técnicos que participan desde el primer momento hasta la operación continua con una misma meta. Y quizá ahí está la conexión más clara con este momento que vive el mundo. Porque tanto dentro como fuera de la cancha, las victorias importantes siguen teniendo el mismo origen: equipos que entienden que jugar bien no significa destacar solos, sino avanzar juntos, por un fin común, que es la satisfacción de nuestros clientes.


Carlos Mo
DETRÁS DEL ESPLENDOR


MO
CEO de Inversiones
La Simpatía
Importación y Distribución, La Casa del Artesano y Diseñador Panameño.
Ubicado en Avenida B y Terrazas de Costa Verde.
@inversioneslasimpatia

Hay empresas que nacen para responder a una necesidad del mercado y otras que terminan convirtiéndose en parte de la historia visual y cultural de un país. En Panamá, donde el brillo de los carnavales, la elegancia de una boda o la ilusión de unos quinceaños se construyen en los detalles, existe una empresa que durante más de dos décadas ha estado presente, silenciosamente, detrás de algunos de los momentos más memorables.
Al frente de esa historia está Carlos Mo, CEO de Inversiones La Simpatía, una compañía que comenzó como un negocio familiar y que hoy se ha consolidado como uno de los grandes referentes de la sedería y distribución especializada en el país.
El empresario nos abrió las puertas de su casa para conversar sobre cómo lo que empezó en 2006 sin experiencia previa en el sector fue tomando forma gracias a una combinación de intuición comercial, constancia y una visión que entendió algo fundamental: los clientes no solo buscan productos; buscan confianza, calidad y alguien que entienda el valor que tienen los detalles en cada celebración.
Así, plumas para carnavales, pedrería para vestidos de boda y quinceaños, bisutería para tembleques, fiestas patrias y materiales para confección comenzaron a llegar a artistas, diseñadores, decoradores y comercios de todo Panamá.
Detrás del esplendor que cada año se aprecia en los
“Veo oportunidades donde otros ven límites”
Carlos Mo
CARLOS
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carruajes, tocados, vestidos y fantasías del carnaval panameño, también existe una cadena de personas que hacen posible que la creatividad tome forma
CRECIMIENTO EMPRESARIAL
Para Carlos Mo, liderar Inversiones La Simpatía significa entender que el crecimiento empresarial va mucho más allá del producto.
“Ser CEO significa liderar con visión estratégica, comunicación clara y toma de decisiones firmes. Pero también significa escuchar, acompañar y dar ejemplo tanto dentro de la empresa como en la vida personal”

Esa visión también se fortaleció en uno de los momentos más complejos para cualquier organización: la pandemia “Las decisiones implicaban riesgos, pero aprendí que es mejor intentarlo que nunca intentarlo”.
Actualmente, cuentan con presencia que alcanza comercios distribuidores en todo el territorio nacional y una meta clara de seguir acercando sus productos a más negocios en la ciudad y en el interior, de modo que el empresario mantiene una convicción que terminó redefiniendo incluso su forma de liderar
“Con el tiempo entendí que no se trata solo de vender: el equipo de trabajo es el corazón de la empresa. Sin las personas que han construido este camino junto con nosotros, no estaríamos donde estamos”.
¿Qué decisiones han sido determinantes?
“Adaptarnos constantemente a las necesidades del cliente y atrevernos a innovar, incluso en situaciones difíciles para el país La clave ha sido no tener miedo de buscar nuevas oportunidades”
¿Cómo mantiene el equilibrio entre intuición, estrategia y acción?
“Confío en la consistencia, el trabajo duro y la disciplina. La intuición me guía, la estrategia me da dirección y la acción concreta los resultados”
¿Cómo describe a su equipo de trabajo?
“Son fundamentales, el corazón de la empresa Sin ellos, La Simpatía no sería lo que es hoy Me siento orgulloso de su compromiso y capacidad”.
¿Cómo maneja la presión y la responsabilidad que implica dirigir una empresa?
“Con paciencia y confianza Aprendí a delegar en personas capaces y rodearme de quienes aportan valor La disciplina me ayuda a mantener el equilibrio”
¿Qué consejo le daría a un emprendedor que quiere ser un líder empresarial sostenible en el tiempo?
“Que nunca deje de aprender, que sea constante y que valore a su equipo. La educación puede tomar muchos caminos, pero la disciplina y la humildad son esenciales”
¿Qué opina del relevo generacional?
“Es un reto importante No es fácil dirigir una empresa que no fundaste, pero nada es imposible El relevo generacional asegura continuidad y aprendizaje. Ser CEO implica liderar equipos y tomar decisiones; ser padre también”.
¿Qué le ha enseñado la paternidad sobre el liderazgo?
“La paternidad me enseñó que liderar no es solo dirigir, sino escuchar, tener paciencia y dar ejemplo A mis hijos quiero transmitirles disciplina, humildad y el valor de trabajar con propósito”.
Disciplina
Constancia
mujer de hoy
ANA JUDITH PANIZA ARAÚJO
El arte de la hospitalidad

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Lo que comenzó como una responsabilidad profesional terminó convirtiéndose en el proyecto de vida más importante de Ana Judith Paniza Araújo, Copropietaria y Directora Ejecutiva de Hotel Las Américas Golden Tower Proveniente de una familia con sólida tradición hotelera su abuelo, Alberto Araújo Merlano, fundó Las Américas Hotels Group en Cartagena de Indias hace más de cinco décadas—, llegó a Panamá en 2011, antes de que iniciara la construcción de Las Américas Golden Tower. Lo que inicialmente representó una oportunidad de crecimiento profesional se transformó en el proyecto que marcaría su vida personal y profesional, pues fue aquí donde conoció a su esposo, formó una familia y consolidó su vocación por la hotelería y el liderazgo Hoy se desempeña como representante de la familia en Panamá y Di-
rectora Ejecutiva del hotel, liderando las relaciones institucionales, la estrategia comercial y el fortalecimiento de una cultura organizacional centrada en las personas Desde entonces se ha especializado en una industria que define como dinámica, desafiante y profundamente humana
LIDERAR DESDE LAS PERSONAS Y LA RESILIENCIA
A su criterio, el éxito de un hotel va mucho más allá de la infraestructura. “El verdadero diferencial de un hotel no son las instalaciones, sino las personas que crean las experiencias,” afirma Bajo esa filosofía ha impulsado una cultura organizacional centrada en el trabajo en equipo, la comunicación y una visión compartida del servicio, valores fundamentales dentro de su grupo hotelero.
Ana Judith Paniza
“Nunca olvides quién eres, de dónde vienes y para dónde vas”
Entre las decisiones que marcaron su desarrollo ejecutivo destaca su llegada a Panamá y, especialmente, el desafío de liderar durante la pandemia. “Tomamos una decisión que marcó nuestro rumbo: enfocarnos en prepararnos para el futuro, aun cuando no sabíamos cuándo llegaría la recuperación”, recuerda.
Aquella experiencia reforzó una de sus principales convicciones: “La resiliencia no es resistir el cambio, sino tener la capacidad de reinventarse sin perder la esencia”.
¿Cómo construye equipos comprometidos?
“Desde la cercanía, la confianza y el propósito. Cuando las personas entienden el impacto de su trabajo, se comprometen de manera genuina. La comunicación, la capacitación y el reconocimiento son fundamentales para construir equipos sólidos”.
¿Cuál es el mayor reto para las mujeres líderes?
“Encontrar un balance real entre las múltiples responsabilidades que asumimos. El desafío está en desarrollarnos profesionalmente sin dejar de estar presentes en los espacios personales y familiares que también son muy importantes”.
¿Cómo equilibra la exigencia profesional con el bienestar personal?
“Todo comienza con el cuidado personal. Mi día comienza con oración, meditación, ejercicio y tiempo en familia. La fe, la familia, los amigos y los momentos de calidad son esenciales para mantener el equilibrio”.
¿Qué papel juega la innovación?
“La innovación es clave, pero no se limita a la tecnología. También implica encontrar nuevas formas de generar experiencias, aportar valor y responder a las necesidades cambiantes de los huéspedes”.
¿Qué consejo les daría a las mujeres jóvenes?
“Que crean en sí mismas, se preparen constantemente y no tengan miedo de asumir retos. El liderazgo consiste en desarrollar una voz propia y mantenerse fiel a la esencia de cada una”.
¿Qué legado le gustaría dejar como mujer líder?
“Ser recordada por liderar con propósito, resiliencia e impacto positivo, formando personas, impulsando talentos y demostrando que el verdadero éxito

también se mide por el impacto positivo que dejamos en los demás”.
¿Cómo describe a la mujer de hoy?
Es resiliente, preparada, multifacética y auténtica. Tiene la capacidad de liderar, emprender y transformar, sin perder de vista sus valores, su familia y su propósito”.
¿A quién admira?
“A mi abuelo Alberto Araújo Merlano. Su ejemplo de liderazgo, valores y visión familiar ha sido una de las mayores influencias de mi vida”.
¿Qué no puede faltar en su outfit?
“Un buen set de pantalón. Me gusta una elegancia cómoda, práctica y auténtica”.
Copropietaria y Directora Ejecutiva
Hotel Las Américas
Golden Tower Panamá . Cofundadora de @Inspire_Panama
Co-Founder
@AColorfulPlanet
Estudios:
• Florida International University
• Universidad de las Américas Puebla
• Universidad de los Andes - Colombia
ANA JUDITH PANIZA ARÁUJO

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Cuidado en gel
La Micro Gel Crème de Hydra Beauty de Chanel está infusionada con microburbujas. Una tecnología llamada microfluídica preserva el poder de la camelia blanca dentro de minúsculas esferas visibles a simple vista hasta el momento de la aplicación. Cuando estas “estallan”, aportan luminosidad instantánea. La barrera cutánea se fortalece y la piel se hidrata.
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La reinterpretación perfecta del estilo casual de la Riviera. Esta polo de tejido texturizado tipo gofre destaca por sus bordes a contraste que le dan un toque náutico y relajado. Su caída impecable y frescura la convierten en la opción imprescindible para los días de sol en los que se quiere lucir elegante sin el menor esfuerzo. @jacquemus
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Con su icónica estética vivida y un diseño inspirado en la cultura del baloncesto de los ochenta, los Ball Star de Golden Goose combinan el lujo artesanal con el espíritu urbano.
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Estructura robusta pero estilizada, estos lentes de silueta de aviador de Tom Ford redefinen el concepto de sofisticación clásica y sutiles detalles dorados.
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PANDORA FENDI 6 4 5 6

Buenos momentos Obra de arte
Summer Moments, una colección inspirada en el mar y la esencia del verano para recordarnos que los mejores momentos no tienen por qué terminar con la temporada. @theofficialpandora
Sandalias Colibrì de Fendi, con una combinación de texturas sofisticadas y el ya icónico diseño de tiras elásticas inspiradas en el calzado deportivo, que logran el balance entre alta costura y comodidad moderna.
@fendi
Universalidad y conexión
La colección Louis Vuitton Cruise 2027 de Nicolas Ghesquière crea un vínculo entre París y Nueva York, y entre las múltiples identidades dentro de cada urbe, marcadas por sus dualidades y contrastes. Sus obras se reinterpretan en prendas y accesorios como lienzos de expresión artística contemporánea.
@louisvuitton
LOUIS VUITTON
Lo que aprendí tarde sobre el dinero Mujeres en Positivo

MARISOL GUIZADO CEO DE PANAMÁ EN POSITIVO COFOUNDER
MUJER + PANAMÁ mguizado@panamaenpositivo.com @panamaenpositivo @mujermaspanama
Este mes celebramos a los papás. Y como siempre que llega junio, me pongo reflexiva. Pienso en lo que recibí de mi padre: valores, tiempo, ejemplo. Y en este caso, también disciplina financiera. Papá sí me enseñó a guardar el dinero, a no malgastarlo, a cuidar lo que se gana con esfuerzo. Tenía esa base. Crecí en una casa donde había buena economía, donde el dinero no era un tema prohibido, pero sí limitado a una sola conversación: ahorrar. Cuentas de ahorro. Plazos fijos. Guardar para el futuro. Y aun así, fui tremendamente irresponsable. Porque saber que hay que guardar no es lo mismo que entender el valor real del dinero. Y ese entendimiento —el profundo, el que cambia comportamientos— no me llegó hasta los 32 años, cuando arranqué mi emprendimiento, el que hoy es mi empresa. Cuando algo te cuesta de verdad, cuando ves cada dólar salir de tu propio esfuerzo, cuando asumes riesgos con tu propio capital, entonces sí entiendes. Nadie sabe lo que valen las cosas si no le cuestan.
LA BRECHA QUE NADIE NOMBRABA: DEL AHORRO A LA INVERSIÓN
Mi abuela era una empresaria fuerte. Ella sí sabía de inversiones, sí movía su dinero, sí lo hacía producir. Pero esa conversación no bajaba a la siguiente generación con la misma claridad. Lo que nos llegaba era el mensaje clásico: trabaja, ahorra, no derroches. Un mensaje válido, necesario, pero incompleto.
Porque en ese entonces, los instrumentos también eran distintos. La cuenta de ahorros y el plazo fijo eran las herramientas disponibles y accesibles
para la mayoría. No había apps, no había plataformas digitales, no había forma de invertir desde el teléfono con $100. El mundo ha cambiado radicalmente, y con él, las posibilidades.
Hoy vivimos tiempos de muchos cambios. Y una de las cosas más poderosas que un papá puede enseñarle a su hijo en 2026 es precisamente eso: que ya no basta con ahorrar. Que el dinero guardado sin estrategia pierde valor con la inflación. Que invertir no es exclusivo de los que tienen mucho, sino de los que empiezan temprano.
MI HIJA TIENE 9 AÑOS Y YA TIENE
UNA CUENTA DE INVERSIÓN
Hace poco le abrí una cuenta en Invertis Securities con $100. Sí, cien dólares. No es una fortuna, es una semilla. Pero cada vez que la revisamos juntas, estoy plantando algo que yo tuve que descubrir sola a los 32: que el dinero puede trabajar por ti, que el tiempo es el activo más valioso en las finanzas personales, y que empezar temprano es la ventaja más poderosa que existe.
El interés compuesto necesita años para hacer su magia. $100 invertidos a los 9 años, creciendo a una tasa promedio del 8 % anual, se convierten en más de $600 a los 30.
Ese mismo dinero invertido a los 25 apenas llega a $170. Esa diferencia se llama tiempo, y los papás son los únicos que pueden regalárselo a sus hijos.
PAPÁ: ESTE JUNIO, LA CONVERSACIÓN MÁS VALIOSA NO CUESTA NADA
No se trata de tener mucho para enseñar. Se trata de hablar sin tabúes, de mostrar con el ejemplo, de llevar a tus hijos al banco —o a la app— y explicarles qué están viendo. De dejarlos equivocarse con su mesada antes de que se equivoquen con su sueldo.
Mi papá me enseñó a cuidar el dinero. Mi abuela me mostró que el dinero puede crecer. Yo aprendí su verdadero valor cuando me costó algo. Y ahora le estoy enseñando a mi hija las tres cosas a la vez, desde los 9 años. Eso sí es un legado.



DRA. CARMEN AMADA PINZÓN
Resiliencia y amor
En una emotiva velada cargada de inspiración y reflexión se llevó a cabo el lanzamiento del libro ‘Amada por la vida’, de la doctora Carmen Amada Pinzón, una obra que recorre su historia de vida y resalta el poder de la fe, la resiliencia y el amor frente a los desafíos más difíciles. La actividad reunió a familiares, amigos, integrantes de la comunidad médica, aliados y representantes de la Junta Directiva de Fundacáncer, quienes acompañaron a la autora en este momento tan significativo.








Comunidad y arte
La escena cultural panameña recibió Mesa común, una instalación colectiva concebida por Javier Chanis Barahona, que utiliza la mesa y los objetos que la rodean como símbolo de interdependencia, cuidado y comunidad. La muestra, presentada en Arteconsult, reunió obras de 38 artistas, integrando diversas técnicas, materiales y sensibilidades en un mismo espacio. Esta propuesta forma parte de un proceso artístico que continuará en octubre con la segunda edición de 4 Días de Diseño.

MUSEUM OF ILLUSIONS PANAMA

Panamá celebró la apertura oficial de Museum of Illusions Panama, la reconocida experiencia internacional de entretenimiento inmersivo que llega al país gracias a la visión del inversionista panameño Carlos García Paredes. Ubicado en Avenida Balboa, el museo abrió sus puertas con más de 50 exhibiciones interactivas e ilusiones ópticas diseñadas para desafiar la percepción, estimular la mente y sorprender a visitantes de todas las edades.
MESA COMÚN


Distinción folclórica
La Dra. Lucy Urrutia de Díaz fue designada como abanderada oficial del Desfile Folklórico de Natá de los Caballeros, realizado en el marco de las festividades por los 504 años de fundación de esta histórica ciudad. La distinción fue otorgada por la Alcaldía Municipal de Natá, en reconocimiento a su destacada trayectoria, compromiso con la comunidad y constante aporte al desarrollo del distrito. A través de una nota oficial firmada por el Alcalde Harry De Jesús Agrazal, se resaltó el sentido de pertenencia, civismo y dedicación de la Dra. Urrutia de Díaz.



Papá está ocupado… hay mundial Super Mamás
SUPER MAMÁS @supermamas_panama
Hay una alegría especial en muchas casas panameñas este mes. Celebramos el Día del Padre. Pero, además, celebramos algo que para muchos de ellos fue un sueño durante gran parte de sus vidas: ver a Panamá en un Mundial. Porque si somos sinceras, este año cualquier intento de regalo está destinado a perder. No hay camisa, reloj, perfume ni herramienta que compita con eso.
El mejor regalo ya llegó. Y viene vestido de rojo. Los que compartimos la vida con ellos lo hemos visto. Hay una emoción distinta en el ambiente. Los grupos de WhatsApp están más activos que nunca, las conversaciones terminan inevitablemente hablando de fútbol y los calendarios de partidos ocupan un lugar privilegiado en la agenda familiar.
Y la verdad es que nos encanta verlos así. Porque detrás de toda esa emoción hay algo muy bonito.
Muchos de los papás de hoy crecieron soñando con ver a Panamá en un Mundial. Lo soñaron cuando eran niños, cuando jugaban en la calle, cuando se reunían con amigos a ver partidos internacionales y cuando parecía que esa posibilidad estaba reservada para otros países. Soñaron con escuchar el nombre de Panamá entre las grandes selecciones del mundo. Soñaron con verla competir en el escenario más importante del fútbol. Y hoy tienen la oportunidad de vivirlo. Pero hay algo aún más especial. Pueden vivirlo junto con sus hijos.
Pueden sentarse frente al televisor usando la misma camiseta. Pueden compartir historias, explicar reglas, celebrar goles y transmitir esa pasión que tantas veces forma parte de los recuerdos más
bonitos de una familia. Porque al final, el fútbol nunca se trata solamente de fútbol. Se trata de pertenecer. De compartir.
De construir recuerdos que algún día se convertirán en anécdotas familiares.
Y mientras vemos a los hombres de la casa emocionarse como si tuvieran diez años otra vez, también recordamos algo importante: detrás de cada jugador que hoy representa a Panamá hay una historia familiar.
Hay sacrificios. Hay madrugadas. Hay kilómetros recorridos para llegar a entrenamientos. Hay uniformes lavados a última hora. Hay personas que creyeron cuando todavía nadie más lo hacía.
Por eso, queremos enviar una felicitación muy especial a las supermamás de todos los jugadores de nuestra selección. Porque detrás de cada futbolista que hoy representa al país, seguramente, hay una mujer que acompañó el sueño desde el principio y ayudó a hacerlo posible. Ellas también merecen celebrar este Mundial.
Y, por supuesto, celebramos a esos papás que están presentes. A los que acompañan la crianza, a los que enseñan con el ejemplo, a los que apoyan, cuidan, corrigen, abrazan y construyen junto con nosotras la maravillosa tarea de criar hijos. Este mes Panamá entera está de fiesta. Celebramos a nuestros padres. Celebramos a nuestra selección. Celebramos los sueños que sí se cumplen.
Y a nosotras, las supermamás, nos toca hacer lo que mejor sabemos hacer: encontrar las camisetas, recordar los horarios de los partidos, organizar las reuniones familiares y asegurarnos de que haya algo de comer cuando todos se sienten a apoyar a Panamá.
Porque sí, este mes es de los papás.
¡Feliz Día del Padre y que viva Panamá!





TRADICIÓN Y SOLIDARIDAD
Coctel para las debutantes
Las Damas Guadalupanas ofrecieron un elegante coctel en honor a las 55 jóvenes que participarán en el tradicional Festival de Debutantes, programado para el próximo 4 de julio en la Terraza Mar del Sur del Club Unión de Panamá. La actividad se desarrolló en un ambiente de amistad, camaradería y alegría, lo que permitió a las debutantes compartir momentos especiales tanto entre ellas como con sus caballeros acompañantes.
ROMPIENDO MITOS

El asma no detiene el movimiento
Durante años, muchas familias asumieron que un diagnóstico de asma significaba limitar la actividad física de sus hijos. Sin embargo, la evidencia médica demuestra todo lo contrario: cuando la enfermedad está adecuadamente controlada, el deporte puede convertirse en una de las mejores herramientas para fortalecer la salud y mejorar la calidad de vida.
La práctica regular de ejercicio ayuda a aumentar la capacidad pulmonar, mejorar la resistencia física y desarrollar hábitos saludables desde edades tempranas. Pero sus beneficios no se limitan al aspecto físico. También fortalece la autoestima, promueve la integración social y favorece el bienestar emocional de los niños y adolescentes.
“Cuando el asma está bien controlada, los ni-

ños pueden participar en actividades deportivas y disfrutar de una mejor calidad de vida”, explica Maristela de Lima Ferreira, Fundadora y Coordinadora de la Asociación Panameña de Asma y Deportes (APAD).
ACTIVIDAD FÍSICA CON SEGURIDAD
Para los especialistas, la clave está en el control adecuado de la enfermedad. El seguimiento médico, el cumplimiento del tratamiento y la identificación de los factores desencadenantes permiten que los niños puedan participar en actividades deportivas de manera segura y constante.
“Es fundamental que el asma esté adecuadamente controlada mediante seguimiento médico y adherencia al tratamiento”, señala De Lima Ferreira. También recomienda realizar un calenta-

miento previo, mantener una buena hidratación y tener disponible el medicamento de rescate cuando sea necesario. Entre las actividades más recomendadas se encuentran la natación, el ciclismo, las caminatas, el atletismo recreativo y algunos deportes de equipo. La experta destaca que “la natación suele ser especialmente beneficiosa porque se realiza en un ambiente cálido y húmedo, lo que puede disminuir la irritación de las vías respiratorias”.
UN APOYO QUE INVOLUCRA A TODOS
El éxito no depende únicamente del niño y de su médico. Padres, docentes y entrenadores desempeñan un papel fundamental en la construcción de entornos seguros e inclusivos.
“El apoyo comienza con la educación y la eliminación de mitos sobre el asma”, afirma De Lima Ferreira. “Con un adecuado control del asma, la mayoría de los niños pueden practicar deportes sin restricciones significativas”.
Además del tratamiento convencional, las Prácticas Integrativas y Complementarias en Salud (PICS) pueden aportar beneficios adicionales. Ejercicios respiratorios, técnicas de relajación, mindfulness y yoga adaptado ayudan a reducir el estrés y favorecen un mejor manejo de los síntomas, siempre como complemento de la atención médica.
A través de APAD, se desarrollan campañas de concienciación, programas educativos para pacientes y familias, así como actividades deportivas inclusivas que buscan derribar barreras y generar oportunidades.
La Asociación Panameña de Asma y Deportes (APAD) tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de niños y adolescentes con asma, alergias y enfermedades respiratorias mediante educación, promoción de la salud, apoyo a pacientes y defensa de sus derechos.
Facebook: Asociación
Panameña de Asma y Deportes
Instagram: @somosapad www.somosapad.com
RAMÓN ZARAK
DÍA DEL PADRE
BATISTA RAMÓN
RANDA EDWIN VÁSQUEZ
SER PADRE ES MUCHO MÁS QUE UN ROL, ES UNA MUESTRA DIARIA DE AMOR, COMPROMISO, GUÍA Y EJEMPLO.
TORUÑO SOSA JUAN
ÑA
JUAN BOSCO -URE RAMÓN ZARAK -AL
EN ESTE DÍA DEL PADRE CELEBRAMOS A QUIENES ACOMPAÑAN CADA ETAPA DE LA VIDA, CONSTRUYENDO RECUERDOS, VALORES Y SUEÑOS JUNTO CON SUS FAMILIAS. CONVERSAMOS CON RAMÓN ZARAK ALTAMIRANDA, EDWIN VÁSQUEZ, KJELD TORUÑO SOSA Y JUAN BOSCO UREÑA BATISTA, QUIENES COMPARTIERON SUS EXPERIENCIAS CON NOSOTROS. ADEMÁS, PODRÁN VER DETALLES PARA AGRADECER Y CELEBRAR TODO LO QUE REPRESENTAN PARA SUS SERES QUERIDOS.
BATISTA RAMÓN
EDWIN VÁSQUEZ
SOSA JUAN -BOS BATISTA RAMÓN -ZA ALTAMIRANDA EDWIN VÁS
TAMIRANDA EDWIN KJELD TORUÑO SOSA CO UREÑA BATISTA RAK


BOSCO


DÍA DEL PADRE
RAMÓN ZARAK ALTAMIRANDA
MÉDICO GERIATRA

PAPÁ DE JOSÉ RAÚL Y JOSÉ RAMÓN, 12 AÑOS
¿Qué ha significado para usted, ser padre?
“Una de las bendiciones más grandes que Dios me ha dado. Es una oportunidad divina para valorar al máximo y asumir con responsabilidad, amor y compromiso. Me ha hecho entender que uno tiene una responsabilidad mayor: formar a sus hijos con valores, con fe y con el deseo que sean hombres de bien. En nuestro hogar, tratamos de caminar siempre en equipo, con Jesús en el centro de la familia, y con la convicción que cada enseñanza que damos desde casa deja una huella para toda la vida”.
¿Cuál es el valor más importante que busca enseñar a sus hijos?
“La fe, el respeto, la dignidad y la honestidad. Siempre les he dicho que el sacrificio y el esfuerzo valen mucho, pero cuando van acompañados de honestidad, valen diez veces más. En mi casa no hay espacio para el “juega vivo”, porque para mí eso representa mediocridad y es como un veneno para la formación de los hijos. Los valores se enseñan en la casa. La raíz sólida que forma a un ser humano nace con el ejemplo del padre y de la madre”.
¿Cómo equilibra la vida profesional con el tiempo en familia?
“No siempre es fácil, porque tanto mi esposa, María Eugenia, como yo ejercemos profesiones que son demandantes. Hemos aprendido a organizarnos para que el tiempo que tenemos con nuestros hijos, especialmente los fines de semana, sea un tiempo de verdadera calidad, y que José Raúl y José Ramón sientan que estamos presentes en sus vidas”.
¿Qué mensaje le gustaría compartir?
“Ser padre es una bendición enorme y una gran responsabilidad. No se trata solo de proveer, sino de estar presentes, de acompañar, de escuchar, de corregir con amor y de enseñar con el ejemplo. A otros padres les diría que aprovechen cada momento con sus hijos. Nuestros hijos necesitan sentir nuestro amor, guía y presencia. Cuando uno pone a Dios en el centro de la familia, todo se vive con más propósito, fuerza y gratitud”.
¿Qué significa ser padre?
“El mayor regalo de Dios. Significa ser ejemplo. Ser buen padre es crear otros buenos padres, y eso es lo que deseo para mis hijos”.
¿Cuál es el valor más importante?
“Imposible resumirlo en uno solo. Me inclino por la disciplina, porque la constancia ayuda a formar carácter y hacer las cosas cuando corresponde, sin depender de la motivación. También el amor propio, para luchar por los sueños, y el amor a Dios. Hacerlo parte de la vida es fundamental, pues ayuda a sobrellevar mejor cualquier situación. Esa fe y convicción hacen que todo esté bien”.
¿Cómo equilibra trabajo y familia?
“Mi lema es que siempre habrá tiempo para todo cuando existe organización. Integro el trabajo a la vida familiar y procuro enseñarles responsabilidad. Mi labor consiste en ofrecer vacaciones en crucero y, muchas veces, la planificación de mis clientes coincide con el tiempo que comparto con mi familia. Ellos me ven trabajar, ya sea en los cruceros o en el negocio familiar, pero también saben que siempre estoy disponible para ellos. Un buen equilibrio genera un excelente balance”.
¿Qué mensaje le gustaría compartir?
“Disfrutar a sus hijos al máximo; escucharlos, porque fortalece la relación padre e hijo; demostrarles amor real, porque eso les ayuda a ser mejores personas, y apoyarles en sus proyectos para que encuentren lo que les gusta hacer. Eso es fundamental para que sean excelentes profesionales”.
EDWIN VÁSQUEZ
GERENTE DE MARCA ROYAL CARIBBEAN EN GRAND TOURS

PAPÁ DE ETHAN, 15 AÑOS, Y DE THIAGO, 12 AÑOS
DÍA DEL PADRE /
KJELD TORUÑO SOSA
DÍA DEL PADRE / CEO
DE BULLONE

¿Qué ha significado para usted convertirse en padre?
“Convertirme en padre me dio una perspectiva completamente distinta de la vida. Me enseñó que el verdadero éxito no se mide solo en logros profesionales, sino también en el ejemplo, el tiempo y los valores que uno deja en sus hijos. Ser padre me hizo más consciente, más responsable y también más humano”.
¿Cuál es el valor más importante que busca enseñar a sus hijos?
“La integridad. Vivimos en un mundo donde el talento abre puertas, pero son los valores los que sostienen una vida. Quiero que mis hijos entiendan la importancia de la honestidad, el respeto y la palabra dada, independientemente de las circunstancias.
¿Cómo equilibra la vida profesional con el tiempo en familia?
“No siempre es fácil, especialmente cuando uno lidera proyectos y responsabilidades constantes. He aprendido que el equilibrio no depende solo de cantidad de tiempo, sino de calidad y presencia real. Cuando estoy con mi familia, procuro estar verdaderamente presente y desconectarme del ritmo laboral”.
¿Qué mensaje le gustaría compartir con otros padres?
“Que nunca subestimemos el impacto de nuestra presencia. Los hijos no necesitan padres perfectos; necesitan padres presentes, coherentes y comprometidos. Cada conversación, consejo y ejemplo deja una huella que puede acompañarlos toda la vida”.
¿Qué significa ser padre?
“Es un don. Vista esa palabra desde su significado más puro que es un regalo. Es tan grande que me ha dado muchísimas alegrías. Es el combustible que me empuja a luchar, a trabajar con ahínco y me inspira a ser mejor como persona, porque la mirada de ellos está puesta en mí . Además, es un reto, revestido de aventura. Sí, de aventura, ya que no hay un instructivo para ser padres”.
¿Cuál es el valor más importante?
“El respeto, ya que mi propio padre me enseñó que es el valor en el que se cimentan todos los demás. Primero, que se respeten ellos mismos, como seres creados por Dios. Ese respeto a ellos mismos los llevará a respetar a los demás, reconociendo la grandeza de cada ser, desde los humanos hasta los animales y las plantas, porque todos convivimos en “la casa común”. El respeto a los demás es la base de la humildad, que también es un valor que procuramos establecer en ellos”.
¿Cómo equilibra la vida profesional con el tiempo en familia?
“En equipo. Gracias al apoyo de una gran mujer. Su madre y mi esposa, Ellis Martínez, quien también es una profesional muy comprometida, así que nos toca organizar todo para atender a la familia y nuestras obligaciones fuera de casa, como nuestras profesiones y otros servicios que damos a la comunidad, en los que ellos también han participado desde muy pequeños. En la medida de lo posible, tratamos de desconectarnos de todo una vez al año para recargar energías”.
¿Qué mensaje le gustaría compartir?
“Sembremos en ellos con pasión y esperemos con paciencia, ya que cada hijo es diferente y su manera de desarrollarse es única e irrepetible. No desesperarnos por ver los frutos, ellos llegarán en su momento. Debemos elevar una oración pidiendo que nos dé la fuerza para estar presentes en los momentos buenos y los difíciles (principalmente) para ayudarlos a levantarse y seguir caminando con confianza. No desde la exigencia sino desde el amor constante, paciente e incondicional”.
JUAN BOSCO UREÑA BATISTA
GERENTE DE GESTIÓN RESPONSABLE CORPORATIVA DE BANCO NACIONAL DE PANAMÁ

PAPÁ DE JUAN DIEGO, 17 AÑOS, CLARA ISABEL, 2 AÑOS, Y DE JUAN BOSCO, 19 AÑOS.
DÍA DEL PADRE /
ARNOLFO
LA VITOLA MARTINO
VISIÓN DE UNIÓN, LEGADO Y FUTURO
DÍA DEL PADRE

Con una historia profundamente ligada a las raíces italianas en Panamá, Arnolfo La Vitola Martino asume la presidencia número 54 de la Sociedad Italiana de Beneficencia con la visión de fortalecer la unión de la comunidad, preservar el legado cultural y proyectar a la institución hacia las nuevas generaciones.
Su gestión estará marcada por el concepto de “Unione Italiana”, una propuesta que apuesta por la integración, la participación y la modernización, sin perder la esencia que ha caracterizado a la organización durante más de 144 años. “La Sociedad Italiana debe seguir
siendo un referente vivo de cultura, solidaridad e identidad italiana en Panamá, pero con una mirada clara hacia el futuro”, expresa La Vitola, quien destaca la importancia de construir una asociación “más abierta, dinámica e inclusiva”, capaz de conectar tanto con los socios históricos como con los jóvenes ítalo-descendientes.
SENTIDO DE COMUNIDAD
Entre sus principales prioridades figura el fortalecimiento del sentido de comunidad, el impulso de actividades culturales y educativas de mayor im-
pacto y la modernización institucional. Asimismo, busca promover alianzas con diferentes gremios y asociaciones italianas en Panamá para lograr una representación más sólida dentro de la sociedad panameña. “La unión de nuestra comunidad será clave. Quiero trabajar de la mano con todas las asociaciones y gremios italianos, porque juntos podremos tener un papel más representativo y relevante”, afirma.
PARTICIPACIÓN JUVENIL
Como padre y abuelo les ha transmitido a sus dos hijos y a sus tres nietos la importancia de sentirse orgullosos de quienes son y de donde provienen.
Uno de los ejes centrales de su gestión será revitalizar la participación juvenil. Para él, el relevo generacional es fundamental para garantizar la continuidad de la misión de la Sociedad Italiana. “Las nuevas generaciones no se vinculan por obligación, sino por propósito. Debemos ofrecerles espacios donde encuentren valor real, identidad y oportunidades”.
La cultura ocupará también un lugar esencial dentro de su presidencia. La Vitola planea fortalecer los cursos del idioma italiano, ampliar las actividades artísticas y educativas, y consolidar eventos emblemáticos como el Italia Fest, potenciando su identidad alrededor de la gastronomía y el folklore italiano.
Además de su rol dirigencial, Arnolfo La Vitola ha contribuido activamente a preservar la memoria histórica de la comunidad italiana a través de la escritura.
Su libro “Memorias de la comunidad italiana de Panamá” y su próxima obra “Voces de mi barrio”, dedicada al desaparecido barrio de los italianos en Panamá, buscan rescatar las historias y aportes de generaciones de inmigrantes que ayudaron a construir el país. “Todo lo que hagamos para mantener viva nuestra historia hará que sigamos dejando huella, tal como lo hicieron nuestros ancestros”, destaca.
HOGAR DE VALORES
En el marco del Día del Padre, La Vitola también resalta la importancia de transmitir desde el hogar valores como la unión familiar, el orgullo por las raíces y el respeto por la historia. “Lo que se cultiva en casa es lo que luego se refleja en la sociedad”, concluye, reafirmando su compromiso de construir un futuro sólido y sostenible para la comunidad italiana en Panamá.
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Buenos momentos
UVAFUEGO reunió en Lazotea a amantes del vino, la gastronomía y las experiencias memorables en una velada en la que cada plato del chef Favian Loaiza encontró el complemento perfecto en la selección de vinos presentada por el sommelier Facundo Gagliano. Una experiencia que invitó a descubrir nuevos sabores, compartir alrededor de la mesa y brindar por la pasión de la buena cocina.

UVAFUEGO






FOTOS: VICTORIA BOYD DURÁN, IDELFONSO MARÍN, NODIER MADRID
RECETA: EXTRAÍDA DEL LIBRO ‘BIENVENIDOS A MI MESA’, DE ILIANA GARCÍA DE PAREDES
TREND

Paté al
Oporto
Ingredientes:
3 sobres de gelatina sin sabor
1½ taza de caldo de pollo
6 onzas de bacon
¼ libra de mantequilla (1 barra)
1½ libra de hígados de pollo limpios
2 cebollas medianas
½ taza de puerro
1 cucharadita de tomillo
½ cucharadita de romero
½ cucharadita de orégano fresco
1 cucharada de perejil italiano

5 onzas de mermelada de cualquier fruto rojo
½ cucharadita de cayenne pepper
1 taza de oporto
3 cucharadas de cognac
Sal y pimienta al gusto
Procedimiento:
Disuelve la gelatina en el caldo de pollo. En una olla grande a fuego alto, calienta el bacon para que suelte su grasa sin que se tueste. Retira el bacon de la olla, baja el fuego, y en el aceite que dejó derrite media barra de mantequilla. Fríe los hígados en este aceite sin que se cocinen mucho. Retira de la olla. Agrega la otra mitad de la mantequilla y sofríe la cebolla, puerro y las hierbas hasta que estén suaves y la cebolla esté translúcida, pero sin dorarse.
Agrega el caldo de pollo con la gelatina disuelta, bacon, mermelada, cayenne, el oporto y el cognac. Cocina hasta que solo quede caldo suficiente para licuar los hígados. Añade los hígados y cocina 3 minutos más. Con la sal hay que tener cuidado pues el bacon y el caldo de pollo ya tienen; prueba y ajusta si es necesario, revuelve y retira del fuego. Licúa y pasa por una coladera gruesa. Vierte en el molde en donde lo vas a dejar enfriar.
Yo lo pongo en vasijas pequeñas y lo congelo para usarlo cuando lo necesito o para darlo de regalo. Para este evento lo desmoldé y lo adorné con pistachos molidos, acompañado de un coulis de frutos rojos.

‘Coulis’ de ‘raspberries’
Ingredientes:
Esta receta me la dio mi hermana Geraldine y con el tiempo le hice unos cambios.

½ taza de raspberries frescos o el fruto rojo que prefieras
½ cucharadita de azúcar
Procedimiento:
Licúa la fruta con el azúcar y sirve para acompañar el paté. Uso el raspberry porque es un poquito ácido y no debe quedar muy dulce. No uses frutas congeladas porque no tienen mucho sabor.
Foto: Photo Find / stock.adobe.com
Foto: Sergey Andrianov / stock.adobe.com
TORONTO, ONTARIO, NUEVA YORK Y NUEVA JERSEY
NORTEAMÉRICA NOS RECIBE


Mientras la Selección Nacional se prepara para escribir un nuevo capítulo en la historia del fútbol panameño, miles de aficionados comienzan a organizar el viaje de sus sueños. Para quienes acompañarán a la Marea Roja en el Mundial 2026, la experiencia irá mucho más allá de los noventa minutos de cada partido.
Panamá disputará sus encuentros de la fase de grupos entre Toronto, Canadá, y la región de Nueva York/Nueva Jersey. Su debut será el 17 de junio ante Ghana en el Toronto Stadium (BMO Field), regresará al mismo escenario el 23 de junio para enfrentar a Croacia, y cerrará la primera ronda el 27 de junio frente a Inglaterra en el MetLife Stadium, sede de la gran final del torneo.
Estas ciudades ofrecen escenarios urbanos, culturales y naturales que convierten el fútbol en apenas una parte de la aventura. Desde las orillas del lago Ontario hasta la imponente silueta de Manhattan, el recorrido mundialista promete ser una oportunidad única para descubrir algunos de los destinos más fascinantes y visitados de Norteamérica. El cierre de la fase de grupos en el MetLife Stadium tendrá un significado especial, ya que este recinto de Nueva Jersey también albergará la final de la Copa Mundial el 19 de julio de 2026.
TORONTO, LA CIUDAD QUE MIRA AL LAGO
La primera parada de muchos panameños será
Foto: anderm / stock.adobe.com

Toronto, una ciudad moderna, diversa y considerada una de las más multiculturales del mundo. El Toronto Stadium, conocido habitualmente como BMO Field, se encuentra en Exhibition Place, una zona estratégica de la ciudad situada junto a las aguas del lago Ontario. La ubicación permite que los visitantes disfruten de extensas áreas verdes, senderos peatonales y vistas espectaculares del horizonte urbano.
A pocos minutos del estadio se encuentra Harbourfront Centre, una de las áreas más animadas de Toronto. Restaurantes, galerías de arte, espectáculos culturales y paseos junto al lago convierten este sector en un punto de encuentro ideal para aficionados de distintas nacionalidades. La famosa CN Tower continúa siendo una parada obligatoria. Durante años fue la estructura independiente más alta del planeta y hoy sigue ofreciendo una de las mejores panorámicas de Canadá. Desde su mirador es posible apreciar la inmensidad del lago Ontario y la dimensión de una ciudad que supera los seis millones de habitantes en su área metropolitana.
Lo que hace especial a Toronto no es únicamente su arquitectura moderna, sino también la diversidad cultural que se respira en cada barrio.
Caminar por Kensington Market permite descubrir cafeterías, tiendas independientes y restaurantes que reflejan la influencia de comunidades provenientes de todos los continentes.
Chinatown, Little Italy, Greektown y otros sectores ofrecen una experiencia gastronómica difícil de encontrar en otra ciudad de Norteamérica.
Para los panameños que viajen en familia, el Ripley’s Aquarium of Canada representa una alternativa atractiva entre partido y partido. Sus enormes túneles submarinos permiten observar tiburones, rayas y cientos de especies marinas en un recorrido que suele impresionar tanto a niños como adultos.


La Estatua de la Libertad fue diseñada por el ingeniero Gustave Eiffel, quien años más tarde alcanzaría fama mundial por la creación de la Torre Eiffel.
Puente de Brooklyn.
Downtown o centro de Toronto.
El horizonte del Bajo Manhattan ofrece una de las vistas más icónicas con el One World Trade Center en el fondo.

ESCAPADA PERFECTA
Uno de los mayores privilegios para quienes visiten Toronto será la posibilidad de conocer uno de los paisajes naturales más famosos del planeta.
Las Cataratas del Niágara se encuentran aproximadamente a una hora y media por carretera y constituyen una excursión prácticamente obligatoria para cualquier visitante.
Cada año millones de turistas llegan para observar el impresionante volumen de agua que cae sobre la frontera entre Canadá y Estados Unidos. Los recorridos en barco permiten acercarse a las cascadas y vivir una experiencia difícil de olvidar.
De igual forma, algunos aficionados aprovecharán los días libres entre partidos para realizar esta visita, considerada uno de los grandes íconos turísticos de América del Norte.
CAPITAL DEL MUNDO
Si Toronto representa tranquilidad y diversidad cultural, Nueva York simboliza energía, movimiento y grandeza. Aunque los partidos se disputarán en el MetLife Stadium, ubicado en East


CIUDADES IMPACTANTES
En Canadá, lleva una chaqueta ligera: Las temperaturas pueden bajar por las noches, incluso en verano.
Escápate al Niágara: Las famosas cataratas están a solo hora y media de la ciudad.
En Nueva York / Nueva Jersey
El estadio está en Nueva Jersey: El MetLife Stadium se ubica en East Rutherford, a pocos minutos de Manhattan.
Camina todo lo posible: Muchas atracciones icónicas están relativamente cerca unas de otras.
Rutherford, Nueva Jersey, la mayoría de los aficionados utilizará Nueva York como centro de operaciones durante su estancia. La cercanía entre ambas zonas permite desplazarse con facilidad y disfrutar de algunos de los lugares más reconocidos del planeta.
Times Square será, sin duda, uno de los principales puntos de encuentro para los seguidores de la Marea Roja. Sus pantallas gigantes, luces permanentes y ambiente cosmopolita la convierten en una postal obligatoria. A pocos kilómetros se encuentran otros íconos universales como Central Park, la Quinta Avenida, Rockefeller Center y el Empire State Building.
CADA ESQUINA CUENTA UNA HISTORIA
La ciudad de Nueva York tiene la capacidad de ofrecer una experiencia distinta a cada visitante. Los amantes de la cultura pueden recorrer el Museo Metropolitano de Arte, el Museo de Historia Natural o el Museo de Arte Moderno. Quienes prefieren la historia encontrarán en la Estatua de la Libertad y Ellis Island dos símbolos
La Estatua de la Libertad.
El BMO Field está ubicado en Toronto, Ontario, Canadá, dentro del complejo de Exhibition Place.
El MetLife Stadium está ubicado en East Rutherford, Nueva Jersey, a unos 13 kilómetros del centro de Manhattan.
Foto:
fundamentales de la inmigración y la construcción de Estados Unidos.

Mientras tanto, el puente de Brooklyn continúa siendo uno de los lugares favoritos para caminar al atardecer y obtener algunas de las mejores fotografías del viaje.
La ciudad también ofrece espectáculos de Broadway, conciertos, eventos deportivos y una vida nocturna prácticamente inagotable.
DONDE TODOS QUIEREN JUGAR
El MetLife Stadium tendrá un significado especial durante el torneo. Además de albergar partidos de la fase de grupos, será la sede de la gran final del Mundial 2026, lo que lo convierte en uno de los escenarios más importantes del certamen. Con capacidad superior a las 80 mil personas, será uno de los estadios más visitados durante la competición. Para los aficionados panameños, asistir a un partido de la Selección en este escenario representará la posibilidad de vivir el Mundial en uno de los recintos más emblemáticos del continente.



Plaza Nathan Phillips en Toronto.
Cataratas del Niágara, específicamente las Cataratas Horseshoe desde el lado canadiense en Ontario.
Central Park, ubicado en Manhattan, NY.
Times Square Garden en Nueva York.

Entre rascacielos, parques y avenidas icónicas, el pretzel es un clásico de la gastronomía urbana, forma parte de la experiencia cotidiana de millones de residentes y visitantes de la Gran Manzana.
Panameños abrazan Norteamérica

Los tradicionales hot dogs de los puestos callejeros forman parte del sabor auténtico de Nueva York. Rápidos, accesibles y siempre presentes entre las luces y el movimiento de Manhattan, son una parada obligatoria.

El Distillery Historic District de Toronto, Canadá, es uno de los sectores más emblemáticos de la ciudad. Sus edificios victorianos de ladrillo rojo albergaron antiguamente la destilería Gooderham & Worts, una de las más importantes de Norteamérica.

Una voz por los michis
Victoria Vila, Miss y Dulce de Leche
Detrás de cada rescate hay una historia, y detrás de cada historia suele haber una persona dispuesta a actuar. Para Victoria Vila, comunicadora social, creadora de contenido, maquilladora profesional y actual Karen Embajadora del MichiFest 2026, el bienestar animal se ha convertido en una causa que trasciende las redes sociales y forma parte de su día a día.
Aunque creció siendo amante de los perros, su historia con los gatos comenzó cuando una gata callejera embarazada llegó a la puerta de su casa. Su familia la adoptó y juntos cuidaron a sus cinco crías. Aquella experiencia despertó una conexión que con los años se transformó en un compromiso permanente con el rescate y la adopción responsable.
“Mis padres me inculcaron la importancia de servir y amar a los demás, y eso también incluye a los animales”, comenta.
HISTORIAS
QUE INSPIRAN
Ahora comparte su vida con Miss y Dulce de Le-
“Lo más importante es que el motor siempre es el amor”
che, dos gatas adoptadas que se han convertido en protagonistas de sus redes sociales y en símbolos de resiliencia. Miss llegó a su vida tras ser dada en adopción por una familia que abandonaba el país. A pesar de una lesión permanente en la cadera, lleva una vida plena y feliz.
La historia de Dulce de Leche es aún más conmovedora. Fue rescatada en una playa en condiciones críticas. Una lesión obligó a amputarle la cola y le dejó secuelas permanentes que requieren atención médica constante, medicamentos diarios y cuidados especiales.
“Es un trabajo arduo, pero el motor siempre es el amor”, afirma.
La comunicadora asegura que el cuidado de Dulce de Leche forma parte de su rutina diaria. Medicamentos, controles médicos y atención constante son parte de una responsabilidad que ha asumido con dedicación, demostrando que adoptar también implica compromiso a largo plazo.
AMOR EN ACCIÓN
Como Karen Embajadora del MichiFest 2026, su principal objetivo es promover una cultura de mayor empatía y responsabilidad hacia los animales. “Quiero invitar a las personas a transformar su amor por los animales en acciones. No basta con decir que los queremos; debemos involucrarnos y ayudar cuando vemos situaciones de vulnerabilidad”, señala.
A través de sus plataformas digitales, busca educar sobre la importancia de la adopción responsable, la esterilización y el apoyo a fundaciones y rescatistas que trabajan diariamente para mejorar la calidad de vida de cientos de animales abandonados.
Considera que uno de los mayores desafíos sigue siendo el desconocimiento que existe sobre la realidad de los gatos en situación de calle. “Todos podemos ayudar de alguna manera: adoptando, esterilizando, siendo voluntarios o apoyando económicamente a quienes rescatan animales”. Su mensaje para quienes consideran adoptar un gato por primera vez es sencillo, pero contundente: asumir el compromiso desde el amor y la responsabilidad.
Victoria Vila
COMUNICADORA, CREADORA DE CONTENIDO DE BELLEZA, ESTILO DE VIDA Y MAQUILLADORA.
Karen Embajadora del MichiFest 2026
Instagram: @vickivila


Familia felina
Miss y Dulce de Leche representan el valor de la adopción responsable. Miss fue acogida tras ser dada en adopción por una familia que dejó el país y, pese a una lesión en la cadera, lleva una vida completamente feliz. Dulce de Leche fue rescatada en una playa en condiciones críticas y hoy requiere cuidados permanentes. Ambas son la prueba de que el amor, la paciencia y el compromiso pueden transformar vidas.
1. GASTRONOMÍA
Gourmet Fest es un evento gastronómico que marcará un hito en Panamá al establecer el primer “ Mes de la Gastronomía” del país. Del 30 de julio al 30 de agosto, hasta 150 restaurantes ofrecerán menús gourmet de tres tiempos a precios especiales.
2. CULTURA
La Orquesta Sinfónica Nacional de Panamá presentó su Temporada 2026, una programación que recorrerá distintos escenarios del país con conciertos dedicados a la música clásica, el cine y grandes compositores con presentaciones especiales en ciudad de Panamá y el interior.
3. CONCIERTO
Los afamados exponentes de la bachata contemporánea, Romeo Santos y Prince Royce, volverán a encontrarse con el público panameño el próximo 28 de agosto, cuando se presenten en el estadio Rommel Fernández como parte de la gira “Mejor tarde que nunca tour”.
4. MÚSICA
La legendaria banda mexicana Caifanes regresará a Panamá, con un esperado concierto en Las Islas de Atlapa, como parte de su extensa gira internacional con éxitos como “Viento”, “Afuera”, “La célula que explota”, entre otros clásicos.





Claudia Villalba
Apasionada por la producción editorial, un universo creativo que forma parte esencial de su identidad profesional y personal. Considera que la ropa no solo viste, otorga seguridad, proyecta poder y transforma el estado de ánimo. “A través del styling expresamos quiénes somos, qué soñamos y hacia dónde queremos ir. Cada elección comunica esencia, intención y propósito. Asumo esta responsabilidad con orgullo y gratitud, entendiendo que mi trabajo no solo construye imágenes, sino también narrativas que inspiran”.
@360byclaudia

FASHION STYLIST | COLUMNISTA DE MODA
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