REVISTA MUNDO SOCIAL ABRIL 2026

PORTADA

AV SECURITIES

LA FIRMA, QUE FORMA PARTE DE AV FINANCIAL GROUP, CONSOLIDA SU TRAYECTORIA EN PANAMÁ CON UNA VISIÓN DE LARGO PLAZO, ENFOQUE INDEPENDIENTE Y COMPROMISO.

13

EVENTO EMPRESARIAL TOMA DE POSESIÓN

El empresario Aurelio Barría Pino fue juramentado como Presidente de la Junta Directiva de la CCIAP para el periodo 2026-2027.

18

ENCUENTRO EMBAJADA DE EE. UU.

En el marco de la conmemoración de Freedom 250 de la independencia 250 de Estados Unidos, se llevó a cabo la Cena Buena Compañía.

16

EXPOCOMER PANAMÁ, HUB DE NEGOCIOS

Recientemente, delegaciones de más de 30 países se dieron cita en Expocomer 2026.

30

LAZOS DE AMISTAD VELADA DIPLOMÁTICA

Efthymios Efthymiades, Embajador de Grecia, conmemoró con una velada el Día Nacional.

86

CUENTA CON UN CAMINO SÓLIDO DENTRO DE TETRA PAK, DONDE HOY SE DESEMPEÑA COMO GERENTE REGIONAL DE PLANIFICACIÓN DE OPERACIONES PARA LAS AMÉRICAS.

36

TEMA DE LOGÍSTICA RUTAS MÁS SEGURAS

Panamá fue anfitrión de una capacitación especializada para abordar gestión de riesgos, balizamiento y normativas internacionales.

38 RADAR BIOECONOMÍA COMO MOTOR

INDICASAT-AIP como Centro de Pensamiento en Biotecnología y Bioinnovación abre una nueva etapa.

42

PROPERTIES LUJO Y CONEXIÓN

En Santa María Norte se desarrolla Arena, una propuesta residencial enfocada en exclusividad.

52

ESPECIAL DEL MES RSE

Avanzamos hacia un enfoque ASG, en el que las empresas integran impacto social, sostenibilidad y gobernanza.

68

TEMA TECNOLOGÍA INTELIGENCIA SOCIAL

Hoy las empresas enfrentan un entorno más complejo, en donde la inteligencia artificial transforma los negocios y el valor social.

74

ESPECIAL PANAMÁ RUMBO AL MUNDIAL

Entrevista de la FIFA al DT Thomas Christiansen y lanzamiento del remix de “Sube la Marea”.

110

SALUD TOS FERINA

El Dr. Xavier Sáez Llorens, Pediatra Infectólogo, explica detalles sobre la tos ferina, que vuelve a encender las alertas en Panamá.

118

DESTINO PAÍSES BAJOS

Millones de tulipanes florecen en campos perfectamente alineados, lo que atrae a viajeros de todo el mundo.

90

EDNA COCHEZ

HA CONSTRUIDO UNA PROPUESTA QUE INTEGRA LA EXIGENCIA DE LA COCINA PROFESIONAL CON LA VIDA FAMILIAR, TRANSFORMANDO LA ALIMENTACIÓN EN BIENESTAR.

Compromiso que transforma

La responsabilidad social empresarial (RSE) ya no es una tendencia ni un valor agregado; es una necesidad impostergable. Vivimos en una época en la que las organizaciones, las instituciones y cada uno de nosotros estamos llamados a asumir un papel más consciente y activo frente a los desafíos sociales, ambientales y económicos de nuestro entorno.

La RSE implica comprender que el crecimiento no puede medirse únicamente en cifras. El verdadero progreso se construye cuando las empresas generan impacto positivo en las coFOTO: THE PRODUCERS

munidades donde operan, promueven prácticas éticas, impulsan el desarrollo sostenible y apuestan por el bienestar de sus colaboradores. Pero la responsabilidad no recae solo en el sector empresarial. Como sociedad, compartimos el deber de fomentar una cultura basada en la solidaridad, el respeto y la corresponsabilidad. Cada decisión de consumo, cada acción comunitaria y cada iniciativa que promueva la inclusión y el cuidado del medio ambiente suma en la construcción de un país más equitativo. Hoy más que nunca se requiere liderazgo con propósito. Organizaciones que integren la sostenibilidad en su estrategia, que apuesten por la educación, la innovación y la transparencia. Ciudadanos comprometidos que comprendan que el cambio comienza en lo cotidiano.

La responsabilidad social es un puente entre el éxito y el sentido humano del desarrollo. Es la oportunidad de demostrar que es posible crecer sin dejar a nadie atrás y avanzar cuidando los recursos que garantizan nuestro futuro.

Asumamos este compromiso como una tarea compartida. Porque cuando empresas y sociedad trabajan en la misma dirección, el impacto se multiplica y la transformación se vuelve sostenible.

¡Ser socialmente responsables es decidir hoy el país que queremos mañana!

Foto de portada: THE PRODUCERS INC

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LA REVISTA SOCIAL – EMPRESARIAL PARA VER... ¡Y SER VISTO!

VOLUMEN 322 / ABRIL 2026

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EMPRESARIAL

Toma de posesión

La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá juramentó a Aurelio Barría Pino como Presidente 2026-2027, tras informes de gestión presentados por la directiva saliente. El acto incluyó la participación de sus directores, principales y suplentes, marcando el inicio de una nueva etapa institucional.

TRANSICIÓN INSTITUCIONAL

Liderazgo con dirección

La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) celebró su Segunda Asamblea General Ordinaria con el propósito de llevar a cabo la toma de posesión del empresario Aurelio Barría Pino como Presidente de la Junta Directiva para el periodo 2026-2027. El acto se inició con los informes de gestión de la directiva saliente, el Tesorero Ashok Nandwani y el Presidente Juan Alberto Arias Strunz. Posteriormente, Arias Strunz juramentó a Barría Pino como nuevo líder del gremio, quien a su vez tomó el juramento a sus directores principales y suplentes.

Panamá, hub de negocios

Recientemente, Panamá abrió sus puertas al mundo para recibir delegaciones de más de 30 países en una gran cita con el comercio y la inversión. La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) organizó el bloque de exposiciones más importante de la región: EXPOCOMER, EXPO LOGÍSTICA PANAMÁ, EXPO TURISMO INTERNACIONAL, EXPO TECH y EXPO ELÉCTRICA INTERNACIONAL 2026. Aurelio Barría Pino, Presidente de la Comisión Organizadora de las Expos 2026, fue elegido para liderar el gremio durante el periodo 2026-2027.

EE. UU.

Sólidos vínculos

En el marco de la conmemoración de Freedom 250, que celebra el 250 aniversario de la independencia de Estados Unidos, se llevó a cabo la Cena Buena Compañía, un encuentro especial en honor a empresas en Panamá con sólidos vínculos con este país. La velada reunió a representantes del sector empresarial en un ambiente propicio para fortalecer relaciones, reconocer alianzas estratégicas y destacar el papel clave de la cooperación bilateral en el desarrollo económico.

LANZAMIENTO DEL NUEVO PRODUCTO ESSENTIAL HEALTH

Como parte de su estrategia de diversificación, PALIG Panamá incorpora Essential Health a su oferta de seguros de salud, ampliando su portafolio con una solución orientada a promover el bienestar físico, emocional y financiero de sus asegurados.

En un contexto donde la salud cobra cada vez mayor relevancia, este nuevo producto responde a un segmento diverso de la población con una propuesta accesible, diseñada para adaptarse a distintos presupuestos e integrar coberturas para gastos médicos, urgencias por accidente, hospitalización, cirugías, atención ambulatoria, exámenes preventivos, telemedicina 24/7, entre otros beneficios. Con planes

versátiles y el respaldo de una amplia red de proveedores médicos, Essential Health se consolida como una alternativa robusta orientada a ofrecer atención oportuna y de calidad.

Así lo destacó Tony Eleta, Gerente General, durante el evento ante sus principales socios estratégicos: “Este lanzamiento reafirma nuestro compromiso con la protección de lo más valioso: la vida y la salud de las personas. Con Essential Health, trascendemos el concepto de póliza para ofrecer acompañamiento oportuno, una nueva propuesta de valor y una experiencia de servicio consistente, respaldada por nuestra solidez y trayectoria en el mercado panameño”.

UNA VELADA MARCADA POR LA EXCELENCIA, LA GRATITUD Y EL VALOR DE LAS ALIANZAS QUE TRASCIENDEN EL TIEMPO

En JW Marriott Panama, tuvimos el honor de celebrar nuestro exclusivo Partner of the Year 2026, un evento concebido para reconocer a quienes, con su confianza, visión y compromiso, hicieron de 2025 un año verdaderamente extraordinario. Nuestro Gerente General, Demetrio Maduro, junto con todo el equipo del hotel, extiende un profundo agradecimiento a cada uno de nuestros socios y proveedores, cuya preferencia constante reafirma el valor de construir relaciones basadas en la excelencia, la colaboración y la confianza mutua. En esta edición, tuvimos el privilegio de destacar a nuestros principales aliados, reconociendo su desempeño sobresaliente y su contribución al éxito compartido. El tercer lugar fue otorgado a Trust Events, seguido por Aquamarina Team en el segundo lugar, y el primer lugar fue concedido a Carlos Martínez, cuyo compromiso y excelencia lo posicionaron como nuestro aliado más destacado del año. Cada evento realizado, cada experiencia diseñada y cada detalle cuidado refleja una alianza que va más allá del servicio: es el resultado de un trabajo conjunto enfocado en superar expectativas y crear momentos memorables. Su confianza en nosotros no solo nos distingue, sino que nos impulsa a continuar innovando y elevando los estándares en cada experiencia que ofrecemos.

Gracias por elegirnos como su aliado estratégico en la creación de experiencias inolvidables. Brindamos por un futuro lleno de nuevos logros y éxitos compartidos.

Calle Punta Colón, Punta Pacífica, Corregimiento de San Francisco, Ciudad de Panamá, Panamá, 0833-00118 Tel.: +507 -215-8800

Recuperar la calma en un mundo que corre Zona de éxito

¿Por qué vivimos tan deprisa? La vida se ha vuelto una carrera. Todo lo que nos rodea es rápido, volátil e inmediato, cualquier instante de quietud parece una pérdida de tiempo. Esto ha generado una crisis de espera que influye profundamente en nuestro bienestar: efectos negativos de la cultura del «todo para ya».

La realidad es que la calma no se perdió: fue desplazada. La sobreestimulación digital, las exigencias laborales, las redes sociales y una cultura que premia el «hacer más» en lugar del «ser más» han creado un coctel tóxico para la mente por el cual no nos detenemos y cuando lo hacemos, nos sentimos culpables. Esta hiperactividad emocional y mental ha hecho de la calma un arte olvidado, una rareza.

adelantar los acontecimientos intentando tener todo bajo control es acabar agotados. Cuando se actúa con impaciencia, se trabaja desde el lado más emocional e impulsivo, y esto puede llevar a tomar malas decisiones.

¿QUÉ HACER?

1. Dedica diez minutos al día a practicar la calma consciente. Elige un objetivo importante, enumera los pasos y rutinas diarias que celebren tanto el proceso como el resultado.

2. Define qué cosas dependen de ti y cuáles no. No podemos controlar las decisiones ajenas, pero sí nuestras reacciones, juicios y decisiones. Al enfocar nuestra energía solo en lo controlable, dejamos de desgastarnos en batallas inútiles.

3. Pregúntate: ¿Estoy viviendo de acuerdo con mis valores? ¿Estoy llevando una vida ordenada y comprometida? ¿Qué actividades me hacen aportes y cuáles no? ¿Qué puedo soltar para hacer mi vida más ligera? ¿Cuáles son las tres cosas que he estado dejando de lado y que me permitirían poner mis asuntos en orden?

4. Practica la templanza, virtud que enseña a moderar los deseos, emociones e impulsos. Es lo opuesto al exceso. En tiempos de austeridad, constituye una forma revolucionaria de paz. ¿Necesito revisar mi celular cada cinco minutos? ¿Realmente necesito esa compra impulsiva? ¿Necesito hacer esto ahora?

5. Mira los obstáculos como parte del camino. No huyas de los problemas, aprende a integrarlos como parte de tu formación moral. Cada desafío es una oportunidad para cultivar el carácter, fortalecer la paciencia y profundizar la calma.

6. Vive el hoy. La mente ansiosa vive en el futuro; la deprimida, en el pasado. Vive aquí y ahora. El instante presente es breve, pero basta para vivir con virtud.

AZAEL PITTI CONSULTOR Y CONFERENCISTA azaelpittibatista@gmail.com @sueltaelcontrol.oficial

Recuperar la calma significa hacer una pausa en nuestro día a día para encontrar un espacio mental y reconectarnos con nosotros mismos, investigar a fondo pros y contras, buscar nuevas perspectivas, transformar incertidumbres en oportunidades. No se trata de evadir las dificultades, sino de aprender a gestionarlas equilibradamente. Adoptar este comportamiento nos ayuda a identificar las necesidades, a mejorar y actuar en consecuencia. Desarrollamos mayor confianza, adquirimos nuevas habilidades, nuevas perspectivas, mayor adaptabilidad al cambio y reducimos nuestros niveles de estrés.

Precipitarse conduce a la insatisfacción, a la frustración y, al final, lo que conseguimos por

7. Busca la sabiduría divina. La paz y tranquilidad que anhelamos se encuentran en una relación íntima con Dios. Al confiar en Él, buscar su guía, practicar la gratitud, descansar en sus promesas y buscar momentos de silencio y reflexión, encontraremos la paz que sobrepasa todo entendimiento. Tomarse tiempo para estar en su presencia, meditar en su Palabra y escuchar su voz nos permiten encontrar paz y tranquilidad en el bullicio del mundo.

En un mundo que corre, grita y exige, tomar las cosas con calma para desacelerar puede parecer un desafío. Pero es un acto de amor propio y de valentía. Vivir con calma no es dejar de avanzar, sino avanzar al ritmo que tú eliges.

REINVENCIÓN DEL TIEMPO CON UNA VISIÓN CONTEMPORÁNEA DE SU LEGADO

En el universo de la alta relojería, pocas casas logran equilibrar tradición e innovación con la naturalidad de Cartier. En su propuesta para Watches and Wonders 2026, la Maison reafirma su identidad como “relojero de las formas”, presentando una colección que trasciende lo técnico para convertirse en una declaración estética, en la que cada pieza es una obra de arte en movimiento.

Desde principios del siglo XX, Cartier ha definido un lenguaje propio a través de diseños que rompen con lo convencional. Este año, esa herencia se reinterpreta con una mirada contemporánea, destacando modelos que combinan precisión mecánica con una sensibilidad escultórica. “La técnica está al servicio de la estética”, afirma Pierre Rainero, Director de Imagen, Estilo y Patrimonio, una idea que se materializa en cada creación presentada.

ENTRE TRADICIÓN E INNOVACIÓN

El icónico Santos-Dumont regresa con un carácter renovado, incorporando una esfera de obsidiana dorada de extrema delicadeza, que desafía los límites del savoir-faire artesanal. Su brazalete de oro amarillo, compuesto por cientos de eslabones minuciosamente ensamblados, ofrece una flexibilidad que evoca los diseños históricos de la Maison. Por su parte, el Roadster reaparece con proporciones redefinidas y una ergonomía

refinada, manteniendo su esencia inspirada en la ingeniería mecánica. Esta reinterpretación demuestra la capacidad de Cartier para evolucionar sin perder su ADN, apostando por movimientos de manufactura que garantizan precisión y elegancia.

LA FUSIÓN ENTRE JOYERÍA Y RELOJERÍA

La colección también resalta el vínculo inseparable entre ambos universos. El Baignoire, adornado con el clásico motivo clou de Paris, y el Myst de Cartier, con su arquitectura envolvente y detalles en pavé, reflejan una búsqueda constante de belleza y sofisticación. En este último, más de 100 horas de engaste dan vida a una pieza que juega con la luz, el volumen y el misterio.

Como culminación, el Crash Squelette celebra la audacia creativa de la Maison. Su estructura esqueleto, adaptada a una caja asimétrica, representa una proeza técnica que desafía las convenciones de la relojería tradicional. Limitado a 150 piezas, este modelo reafirma el carácter exclusivo y visionario de Cartier.

Más que medir el tiempo, estas creaciones lo reinterpretan. Cartier no solo diseña relojes, sino que construye narrativas en las que la forma, la técnica y la emoción convergen en perfecta armonía.

NATALICIO

Legado, ejemplo y amor

La Alcaldía de Panamá, junto con la familia Owens Saad, llevó a cabo un emotivo acto en memoria del Dr. Thomas Patricio Owens (q.e.p.d.), con motivo del nonagésimo aniversario de su natalicio. El encuentro se realizó en el Teatro Gladys Vidal, donde destacados profesionales y representantes de su familia compartieron palabras de reconocimiento a su legado. Durante la ceremonia, también se contó con la participación de autoridades municipales, que concluyó con un brindis en honor a quien es considerado el padre de la Medicina Familiar en Panamá.

Como parte de la conmemoración de sus 70 años en Panamá, Ricardo Pérez presentó la nueva Toyota RAV4 en el Convento de la Concepción, en las ruinas de Panamá La Vieja, durante un evento especial que reunió a directivos, aliados estratégicos y representantes del sector automotriz. Juan Pablo Remuzgo, vicepresidente comercial, destacó que este aniversario refleja la confianza de generaciones de panameños y la constante evolución de la marca. Por su parte, María Fernanda Auvert resaltó que la RAV4 mantiene su esencia de versatilidad, ahora con un diseño renovado, mayor espacio interior y mejoras en confort.

En tecnología, incorpora pantallas digitales y conectividad total, mientras que en seguridad integra Toyota Safety Sense. Disponible en versiones gasolina, híbrida y plug-in hybrid, la nueva RAV4 reafirma el compromiso de Ricardo Pérez con la innovación y la movilidad en el país.

www.toyotarp.com

TOMA DE POSESIÓN

Nueva directiva

La Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (ACOBIR) realizó el acto de toma de posesión de su nueva Junta Directiva para el periodo 2026-2027, presidida por Katherine Reyes Espino. El evento contó con la participación de autoridades, entre ellos Jaime Jované, Ministro de Vivienda y Ordenamiento Territorial (MIVIOT), quien dirigió unas palabras a los asistentes, en las que resaltó la importancia del sector inmobiliario como motor clave para el desarrollo económico del país.

GALARDONES

Premios en el sector inmobiliario

La Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (ACOBIR) celebró los MLS Award 2025. Estos reconocimientos destacan el compromiso, la productividad y el profesionalismo de agentes y empresas que, mediante el uso eficiente de la plataforma MLS ACOBIR, fortalecen la transparencia y crecimiento del sector inmobiliario en Panamá. La plataforma Multiple Listing Service (MLS) es una herramienta exclusiva para miembros de ACOBIR, donde corredores y agentes comparten inventarios para facilitar la venta o alquiler de propiedades, promoviendo el trabajo colaborativo bajo altos estándares éticos.

DÍA NACIONAL

Amistad y cordialidad

En conmemoración del Día Nacional de Grecia, el Embajador de Grecia en Panamá, Efthymios Efthymiades, ofreció una distinguida recepción que reunió a invitados especiales en un ambiente de celebración y diplomacia. El evento se llevó en el Biomuseo, ubicado en la Calzada de Amador, donde representantes del cuerpo diplomático, autoridades y miembros de la sociedad panameña compartieron una velada que destacó los lazos de amistad y cooperación entre Grecia y Panamá.

BLADEX PRESENTA NUEVA IMAGEN DESDE SU CASA MATRIZ EN PANAMÁ

Bladex presentó su nueva imagen en el marco de un evento simbólico, junto con sus colaboradores e invitados especiales.

Esta nueva identidad representa mucho más que un cambio visual: es la expresión de una transformación cultural profunda que acompaña la estrategia 2030 de la institución y su evolución hacia un modelo de negocio más diversificado y cada vez más transaccional.

Desde Panamá, donde el banco fue fundado hace más de cuatro décadas, Bladex ha tenido un propósito claro: conectar a América Latina con los mercados financieros globales. Hoy la institución da un paso adelante con una nueva imagen que se alinea con esta evolución.

“Nuestra nueva imagen refleja lo que somos y hacia dónde vamos: un banco que crea puentes entre América Latina y el mundo, que une visiones de desarrollo para el comercio exterior de la región, que conecta oportunidades reales de progreso y que impulsa la expansión de los negocios latinoamericanos hacia los mercados internacionales. Esto no es un mero cambio de signo, sino un signo de cambio” expresó Jorge Salas, CEO del banco. Con esta nueva imagen, Bladex reafirma su compromiso de seguir evolucionando, junto con la región, fortaleciendo su papel como socio estratégico de empresas, bancos e inversionistas que impulsan el desarrollo de América Latina.

WWM DESTACA EL DESEMPEÑO DE SUS ALIADOS ESTRATÉGICOS EN SU GALA ANUAL DE PREMIACIÓN

WorldWide Medical, aseguradora con sede en Panamá y con presencia en distintos mercados de la región, celebró su gala anual de premiación, un encuentro dedicado a reconocer la excelencia, el compromiso y los resultados de los corredores de seguros que han destacado por su desempeño en los ramos de Salud Internacional y Vida.

El evento reunió a aliados comerciales, representantes del sector asegurador e invitados especiales en una velada en la que se reconoció la labor de los corredores que, a través de su asesoría y acompañamiento, contribuyen al desarrollo del negocio y al fortalecimiento del servicio que la compañía brinda a sus asegurados. Para Betty Cyjon, Gerente General de WorldWide Medical, la relación con los corredores y el compromiso del equipo interno han sido factores clave en el desarrollo y crecimiento de la compañía.

“Este reconocimiento refleja el esfuerzo de muchos profesionales que trabajan cada día para ofrecer soluciones de valor a nuestros clientes. Nuestros corredores, junto con todos los colaboradores de la organización, son parte esencial de los resultados que hoy celebramos”, señaló.

La Gerente General también destacó que la compañía continúa fortaleciendo sus operaciones y desarrollando iniciativas orientadas a seguir elevando la calidad del servicio, así como a acompañar a sus aliados estratégicos en un entorno cada vez más dinámico dentro de la industria aseguradora.

WORLDWIDE AWARDS 2026

En el marco de la gala se entregaron los WorldWide Awards 2026, galardones que reconocen a los corredores con mejor desempeño en los ramos de Salud Internacional y

Vida, así como a aquellos profesionales que han demostrado resultados sobresalientes a lo largo del año. En la categoría de Salud Internacional fueron reconocidos: Uniseguros, Seguros Triple A S.A., MMA Seguros, Kam y Asociados, Somos Asesores de Seguros, Marsh, WTW, Panamericana de Seguros, Panama Best Insurance y MMG Insurance.

En el ramo de Vida, los galardones fueron para Kam y Asociados, Consultoría y Asesoría de Seguros, Ureña y Ureña, Douglas Gómez, Seguros Triple A, Marsh, Uniseguros, S&D Insurance Services, Risk Management Seguros

y Nova Insurance Brokers. Asimismo, se entregaron reconocimientos especiales a profesionales y aliados que destacaron por su desempeño durante el año. El premio al Mayor Productor Global de Ventas Nuevas 2025 fue otorgado a Kam y Asociados S.A., mientras que el reconocimiento Novato del Año Colectivos fue para Consultoría y Asesoría de Seguros. Por su parte, la distinción como Account Manager del Año fue entregada a Noris

Díaz, en el ramo de Salud Internacional, y a Stephanie Gómez, en el ramo de Vida.

EXCELENCIA EN LA INDUSTRIA

Durante la velada también se reconoció al grupo de corredores con la prestigiosa distinción MDRT (Million Dollar Round Table), considerado uno de los estándares de excelencia más importantes dentro de la industria de seguros de vida y servicios financieros en

El evento reunió a aliados comerciales, representantes del sector asegurador e invitados especiales.

el ámbito mundial. Douglas Gómez, Nicole Mizrachi, Xavier Miller, Chantal Valenzuela, Christian Miró, Máximo Madariaga y Alexander Homsany representarán a WorldWide Medical en el MDRT Annual Meeting 2026, un evento internacional que reúne a líderes, expertos y profesionales del sector para intercambiar conocimientos, compartir buenas prácticas y analizar tendencias que impulsan la evolución de la industria aseguradora.

EVOLUCIÓN CON NUEVA VERSIÓN HÍBRIDA

En el marco de la Feria de Verano organizada por la Asociación de Distribuidores de Automóviles de Panamá (ADAP), Distribuidora David presentó la evolución del Ford Territory con una nueva versión híbrida, con lo que reafirma su apuesta por la innovación y la movilidad eficiente.

Desde su llegada al mercado panameño en 2023, este SUV ha ganado protagonismo por su diseño, tecnología y confort. La nueva propuesta integra un motor híbrido de 1.5 litros con una potencia combinada de 241 caballos de fuerza y una autonomía de hasta 1200 kilómetros por tanque.

El modelo mantiene además su enfoque tecnológico con pantalla digital de 12 pulgadas, conectividad avanzada y múltiples asistencias de seguridad.

www.distribuidoradavidsa.com @fordpanama

NAVEGACIÓN

Rutas más seguras

balizamiento y la aplicación de normativas internacionales.

INTERCAMBIO TÉCNICO

Panamá reafirma su papel estratégico en el ámbito marítimo al convertirse en sede de un encuentro técnico regional enfocado en la seguridad a la navegación.

La Organización Internacional de Ayudas a la Navegación Marítima (IALA) desarrolló en el país una capacitación especializada que reunió a expertos de América Latina y el Caribe, la cual se llevó a cabo en la Autoridad Marítima de Panamá (AMP).

El programa, liderado por la Academia de IALA, abordó temas como la gestión de riesgos en vías navegables, el diseño de esquemas de

CON IMPACTO REAL

“Panamá posee una importancia estratégica en el ámbito marítimo, por lo que representa el escenario ideal para este tipo de entrenamiento”, señaló Vincent Denamur, Decano de la Academia de IALA.

Más allá de la teoría, el enfoque estuvo centrado en herramientas prácticas que inciden directamente en la seguridad de las rutas marítimas. “Estas herramientas permiten salvaguardar la seguridad de las aguas navegables y proteger la vida humana en el mar”, explicó Abdel Díaz, jefe del Departamento de Ayudas a la Navegación.

a la navegación que permiten un tránsito seguro y eficiente de buques por esta ruta interoceánica.

El Departamento de Ayudas a la Navegación de la AMP tiene la responsabilidad de mantener en óptimas condiciones las señales marítimas en el ámbito nacional, una tarea clave para un país con alto tráfico internacional, especialmente por la actividad del Canal y sus zonas portuarias.

MEJORES PRÁCTICAS

Panamá, como miembro de la IALA, se rige por estándares internacionales que regulan la señalización marítima, alineados con las mejores prácticas globales y en coordinación con organismos especializados.

Este tipo de iniciativas refuerza el compromiso del país con la seguridad marítima, promoviendo la cooperación técnica y el fortalecimiento de capacidades para garantizar rutas más seguras y eficientes.

DE INTERÉS

“Este importante curso está diseñado para compartir las nuevas tendencias que respaldan una navegación segura”, indicó Vincent Denamur, Decano de la Academia de IALA.

En un contexto donde el tráfico marítimo es cada vez más intenso, la actualización técnica resulta clave para prevenir incidentes y optimizar la operación en puertos y canales de acceso. La correcta señalización no solo ordena el tránsito, sino que reduce riesgos y fortalece la confianza en las rutas comerciales.

MIRADA REGIONAL

Para Max Florez, Director de Puertos e Industrias Marítimas, el objetivo es claro: “Mantener a Panamá y a la región alineados con tecnologías y estándares de vanguardia”.

Como parte del programa, los participantes realizaron una visita técnica a la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), donde observaron de cerca la operación de las esclusas y los sistemas de ayudas

Bioeconomía como motor

Panamá da un paso firme hacia la diversificación de su economía al fortalecer su apuesta por el conocimiento y la innovación.

La reciente designación de INDICASAT-AIP como Centro de Pensamiento en Biotecnología y Bioinnovación marca el inicio de una nueva etapa: convertir la investigación científica en políticas públicas y desarrollo sostenible. Además, ha sido reconocido como uno de los 7 centros de excelencia en investigación científica y servicios de alta tecnología, especializado en biotecnología, biomedicina y biodiversidad dentro de la Red de Centros de Excelencia en Tecnologías Transfor-

madoras de la Organización de estados Americanos. Estos reconocimientos validan la trayectoria del instituto en biotecnología, biomedicina y biodiversidad, así como posiciona al país en una ruta estratégica donde la ciencia se convierte en un activo económico.

En palabras de Timothy Thomson, Director de INDICASAT-AIP, “Panamá tiene una biodiversidad extraordinaria y capacidades científicas consolidadas. Nuestro reto ahora es conectar ese conocimiento con decisiones estratégicas que impulsen una bioeconomía sólida y sostenible para el país”.

CIENCIA QUE GENERA VALOR

Más allá del laboratorio, la biotecnología se proyecta como una herramienta concreta para transformar la economía. El nuevo Centro de Pensamiento, desde su sede en Ciudad del Saber, tiene la misión de promover un entorno regulatorio que facilite la inversión, fomente la innovación y fortalezca la conexión entre academia, sector productivo y Estado.

“La biotecnología no es solo investigación de laboratorio, sino también una herramienta concreta para generar empleos de alto valor agregado, mejorar la competitividad y ofrecer soluciones en salud, agricultura y sostenibilidad ambiental”, destaca Timothy Thomson.

Panamá, por su ubicación estratégica y su riqueza natural, tiene el potencial de liderar este modelo en la región.

Sin embargo, el desafío está en traducir ese potencial en resultados tangibles, apoyados en políticas públicas basadas en evidencia científica y en una mayor comprensión social del valor de la biodiversidad.

DEL CONOCIMIENTO A LA POLÍTICA PÚBLICA

Como centro de pensamiento, INDICASAT-AIP asumirá un rol clave en la generación de propuestas que orienten la toma de decisiones. A través de documentos técnicos, espacios de diálogo multisectorial y programas de participación ciudadana, buscará impulsar un modelo de desarrollo que aproveche la biodiversidad sin comprometerla.

“Queremos que la ciudadanía comprenda que la biodiversidad no es solo un patrimonio natural que debemos proteger, sino también una oportunidad estratégica para generar riqueza sin destruirla”, subraya el Director de INDICASAT-AIP.

Además, el fortalecimiento institucional incluirá la formación de talento científico, el desarrollo de nuevas infraestructuras y una estrategia de comunicación orientada a acercar la ciencia a la sociedad. También se contempla la realización de iniciativas como concursos internacionales de ideas en biotecnología y bioinnovación.

Alineado con la visión nacional. La designación se alinea con el Plan Estratégico Nacional en Ciencia, Tecnología e Innovación (PENCYT), que identifica la bioeconomía como uno de los motores clave del desarrollo futuro de Panamá.

“Estamos convencidos de que el conocimiento científico puede y debe convertirse en motor de transformación económica y social”, concluye Thomson.

Bajo esta visión, Panamá protege su riqueza natural, además, la convierte en una oportunidad para construir una economía más innovadora, sostenible y competitiva.

DE INTERÉS

“El mundo está cambiando rápidamente. Las economías más dinámicas del siglo XXI no se basan únicamente en infraestructura o comercio, sino también en conocimiento, innovación y tecnología. Panamá tiene hoy la oportunidad de dar un paso hacia ese futuro”, Timothy Thomson, Director de INDICASAT-AIP.

PLATAFORMA

Propi llega a Panamá

La plataforma tecnológica inmobiliaria Propi presentó oficialmente su llegada a Panamá con un encuentro que reunió a representantes del sector público, financiero e inmobiliario para analizar el presente y futuro del mercado en el país. El evento abrió un espacio de diálogo sobre inversión, competitividad, planificación urbana y digitalización, factores clave para el desarrollo del sector. La jornada incluyó un conversatorio sobre Panamá como plataforma de inversión inmobiliaria, con la participación de José Mario Ávila, CEO de Propi.

Panamá fue sede del primer Taller IOSCO–ISDA sobre el Marco de Políticas para la Actividad Segura y Eficiente de Derivados en Mercados Emergentes y en Desarrollo, con lo que se consolida como un punto de encuentro estratégico para el análisis y fortalecimiento de los mercados de capitales en la región, coordinado por la Superintendencia del Mercado de Valores de Panamá (SMV), en conjunto con la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO por sus siglas en inglés) y la Asociación Internacional de Swaps y Derivados (ISDA por sus siglas en inglés).

COFIÑO DESEMBARCA EN PANAMÁ DE LA

MANO DE BYD Y EL NUEVO SEALION 7

El grupo automotor Cofiño inicia operaciones en Panamá junto con BYD, con lo que marca una nueva etapa para la movilidad eléctrica en el país. El anuncio se dio con el lanzamiento del BYD Sealion 7, un SUV 100 % eléctrico que combina diseño, potencia y tecnología avanzada. Edward Davis, Gerente Regional de BYD en Cofiño, destacó que esta alianza busca impulsar el desarrollo del sector, garantizando continuidad en servicios y una expansión comercial estratégica. El Sealion 7 ofrece 523 HP, autonomía de hasta 456 km y carga rápida, integrando además sistemas inteligentes de seguridad y conectividad. Con esta apuesta, Cofiño refuerza su compromiso de promover una movilidad sostenible, accesible y alineada con las nuevas demandas del mercado panameño.

Lujo y conexión

En Santa María Norte se desarrolla Arena, una propuesta residencial enfocada en exclusividad, privacidad y conexión con el entorno. Con solo 68 apartamentos, distribuidos en dos torres de 20 pisos y dos residencias por nivel, se posiciona como una de las opciones más selectas del mercado.

Las residencias, de 217 m² a 271 m², con 3 y 4 recámaras, destacan por sus amplias terrazas con vistas al campo de golf, áreas sociales abiertas y acabados contemporáneos. La arquitectura de Mallol & Mallol Arquitectos prioriza la luz natural, la ventilación cruzada y la integración de los espacios, logrando ambientes más amplios y funcionales.

El proyecto incluye más de 1,800 m² de amenidades como piscina, cancha de pádel, gimnasio, chef kitchen, pet spa, sauna y zonas de bienestar diseñadas para el disfrute diario. Estas áreas complementan la experiencia residencial, ofreciendo opciones para el descanso, el deporte y la vida social sin salir de casa.

Además, Arena incorpora más de 30 estacionamientos de visita, acceso directo a un parque y una ubicación en calle sin salida, lo que garantiza mayor tranquilidad, privacidad y seguridad para sus residentes.

Desarrollado por Casa Propia Signature, el proyecto cuenta con el respaldo de una firma con trayectoria en desarrollos de alto perfil, aportando calidad constructiva, visión a largo plazo y un enfoque integral que eleva el estándar de vida en Santa María.

EL PROYECTO

2 torres de 20 pisos

17 niveles residenciales de lujo

68 apartamentos (2 por piso)

Vistas sin interrupciones al campo de golf

Residencias de 217 m2 a 271 m2

Más de 1,800 m2 de amenidades

Acceso directo a parque verde Más de 30 estacionamientos de visita

Estas áreas han sido concebidas como extensiones naturales del hogar, ofreciendo espacios para el deporte, el descanso y la vida social dentro de un entorno privado.

Más información: @pharenalife www.pharena.life

HUNTER DOUGLAS: DISEÑO QUE CONECTA

Recientemente, Hunter Douglas reunió en Panamá a líderes del diseño y la arquitectura en un encuentro que celebró el crecimiento de la marca en Centroamérica y su visión de futuro. Más de 60 invitados, entre arquitectos, diseñadores, desarrolladores y distribuidores, participaron en una velada que combinó networking, innovación y actualización de tendencias.

Uno de los momentos clave fue la intervención de Francisco Prisco, CEO para Latinoamérica, quien destacó el valor del encuentro como un espacio para fortalecer vínculos y compartir una visión común. Por su parte, Christian Costantini presentó el portafolio de soluciones arquitectónicas, resaltando su aplicación en proyectos de

alto nivel, mientras que Marcelo Begliomini ofreció una mirada integral sobre la trayectoria y evolución de la marca en la región. El evento permitió conocer de cerca la amplitud de soluciones de Hunter Douglas, desde sistemas para control de luz hasta propuestas para espacios residenciales, corporativos y de hospitalidad. La innovación tecnológica, la automatización y la integración con sistemas inteligentes marcaron la pauta, y elevó la experiencia de confort y funcionalidad.

Asimismo, la sostenibilidad ocupó un lugar central, con soluciones orientadas a optimizar la luz natural y la eficiencia energética. Más que una presentación, la noche se consolidó como un espacio de conexión e inspiración para el sector.

Gala con esencia cultural panameña

El Teatro Nacional fue escenario de “Fantasía Panameña”, un espectáculo de gran formato que logró emocionar al público con una puesta en escena que exaltó la riqueza cultural del país. A través del canto, la música sinfónica y la danza, la propuesta ofreció un recorrido vibrante por las tradiciones y raíces panameñas, acompañado de un impactante show de mapping y un

La velada reunió a destacadas agrupaciones, como el Ballet Folclórico de Elisa de Céspedes, junto con un coro juvenil conformado por 20 voces que aportaron frescura y energía a cada interpretación. Las voces solistas del tenor Ulises Athanasiadis y la soprano Sofía Cohen brillaron con fuerza, logrando una conexión especial con el público. Asimismo, se contó con la participación de la Ministra de Cultura, quien sorprendió al público al interpretar el tradicional baile “El Punto” en puntas de ballet, resaltando el valor de este tipo de iniciativas para el fortalecimiento del arte y la identidad nacional.

“Fantasía Panameña” destacó por su capacidad de fusionar lo clásico con lo folclórico, creando una experiencia escénica

El arte se toma la ciudad

La segunda edición de Pinta Panamá Art Week se presentó con una propuesta renovada y nuevas alianzas culturales, reflejando el dinamismo de la escena artística regional. La ciudad se convirtió en un gran escenario para el arte contemporáneo, con una programación que atrajo a miles de visitantes durante la semana. Inauguraciones, conversatorios, visitas guiadas y experiencias urbanas marcaron una agenda diversa y activa. Con más de 20 instituciones y 15 invitados nacionales e internacionales, el evento reafirmó a Panamá como un punto clave para el intercambio cultural y su proyección internacional.

ARTE Y ENCUENTRO

Una noche especial

En el marco de la segunda edición de Pinta Panamá Art Week, EFG Bank, con más de una década apoyando a Pinta como Global Lead Partner, ofreció un cóctel exclusivo que reunió a sus invitados en una velada marcada por el arte y la buena compañía, reafirmando su compromiso con la promoción y proyección del arte latinoamericano en el ámbito internacional. El Centro Espacio de Arte se convirtió en el escenario ideal para compartir en un ambiente elegante y lleno de inspiración contemporánea. La noche incluyó la presentación de la colección “Geometría en Tránsito” de Emmanuel Moses, de la mano de NG Gallery; la obra “Rapsodias” de Carlos A. Morales; y una muestra colectiva titulada “Hasta que Ocurre”, de la Fundación Los Carbonell.

Alejandro Félix de Souza

FUNDADOR Y CEO DE THE CORPORATE DIPLOMACY Y GRUPO EMPRESARIAL DEL CENTENARIO

Su firma, con sede en Panamá, está especializada en desarrollo de negocios y acceso a mercados, fusiones y adquisiciones, asuntos públicos, comunicaciones, gestión de crisis y RSE. Ha asesorado a la alta gerencia de más de 200 empresas en América Latina y Panamá, en sectores como banca, salud, energía, logística y consumo. Cuenta con experiencia como consultor para el BID, CAF, BCIE y PNUD. Es fundador y CEO de Grupo Empresarial del Centenario, además, participa activamente en gremios y asociaciones empresariales.

EN PANAMÁ, LA RESPONSABILIDAD

SOCIAL EMPRESARIAL EVOLUCIONA

HACIA UN ENFOQUE ASG, EN EL QUE LAS EMPRESAS INTEGRAN

IMPACTO SOCIAL, SOSTENIBILIDAD Y GOBERNANZA. INICIATIVAS COMO LA DONACIÓN VOLUNTARIA DE SANGRE

REFLEJAN CÓMO EL SECTOR PRIVADO

PUEDE GENERAR VALOR COMPARTIDO, FORTALECER EL SISTEMA DE SALUD Y CONTRIBUIR ACTIVAMENTE AL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL PAÍS.

A ESTO SE SUMAN ESFUERZOS EN EDUCACIÓN, INCLUSIÓN, BIENESTAR COMUNITARIO Y PROTECCIÓN

AMBIENTAL, ASÍ COMO EL IMPULSO DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS QUE POTENCIAN EL IMPACTO COLECTIVO. LA MEDICIÓN DE RESULTADOS, LA TRANSPARENCIA Y EL COMPROMISO CON ESTÁNDARES

INTERNACIONALES CONSOLIDAN UNA GESTIÓN EMPRESARIAL MÁS

CONSCIENTE, RESILIENTE Y ALINEADA CON LAS NECESIDADES DEL ENTORNO.

ENFOQUE

DEL COMPROMISO LOCAL AL IMPACTO GLOBAL

LA INTEGRACIÓN DE CRITERIOS AMBIENTALES, sociales y de gobernanza (ASG) se ha convertido en un eje central para redefinir la manera en que las empresas operan, toman decisiones y gestionan riesgos.

La guía desarrollada por UNEP Finance Initiative (www.unepfi.org) plantea que estos factores ya no deben entenderse como elementos complementarios, sino como componentes estratégicos que influyen directamente en la sostenibilidad financiera y la resiliencia de las organizaciones.

Uno de los principales aportes del enfoque ASG es su capacidad para ampliar la visión tradicional del riesgo. Más allá de los indicadores financieros, permite identificar variables críticas como el impacto ambiental, la gestión de recursos, las condiciones

laborales, la ética corporativa y la transparencia. Estos factores, aunque históricamente considerados externos, hoy son determinantes en la estabilidad y el desempeño a largo plazo.

La guía también subraya que integrar criterios ASG implica transformar procesos internos. No se trata únicamente de reportar resultados, sino de incorporar estos principios en la cultura organizacional, la gobernanza y la estrategia empresarial. Esto exige desarrollar capacidades técnicas, establecer métricas claras y adoptar sistemas de evaluación que permitan medir el impacto de manera consistente y comparable.

Otro aspecto clave es la creciente presión del entorno global. Inversionistas, reguladores y mercados

demandan cada vez más transparencia y responsabilidad. En este contexto, las organizaciones que adoptan el enfoque ASG no solo mitigan riesgos, sino que también acceden a nuevas oportunidades de financiamiento, fortalecen su reputación y mejoran su competitividad.

En definitiva, el modelo ASG representa una evolución en la forma de hacer empresa. Supone pasar de una lógica reactiva a una visión anticipativa, donde la sostenibilidad y la rentabilidad dejan de ser conceptos separados para convertirse en partes de una misma estrategia orientada al largo plazo.

PANORAMA NACIONAL

Panamá vive un momento decisivo en ese tránsito. “Estamos en una etapa de maduración y crecimiento dentro del modelo ASG”, afirma Karla Mola, Directora Ejecutiva de SUMARSE, organización que representa al país en espacios regionales y globales de sostenibilidad.

“Las empresas están trabajando en la medición de su impacto con mayor rigurosidad, construyendo capacidades internas y entendiendo cómo traducir sus acciones en indicadores alineados a su realidad”.

Este avance no solo implica herramientas técnicas, sino también una nueva forma de escuchar. “Un elemento fundamental en esta evolución es la voz de los distintos grupos de interés”, subraya, destacando la importancia de integrar múltiples perspectivas en la toma de decisiones.

DE

LA FILANTROPÍA

A LA ESTRATEGIA

El cambio más profundo ha sido cultural. La sostenibilidad dejó de ser un área aislada para integrarse al corazón del negocio.

Hoy la conversación gira en torno a cómo operan las empresas, cómo toman decisiones y cómo se relacionan con su entorno. “No se desplaza la filantropía, pero se transforma. Ahora es parte de una visión más amplia en la que más personas dentro de la organización se involucran”, señala Mola.

Este giro ha permitido entender que la sostenibilidad no solo genera impacto social, sino que también fortalece la rentabilidad y la competitividad. A medida que más empresas adoptan este enfoque, comienzan a reflejarse cambios en la cultura organizacional, en el liderazgo y en la forma de medir el éxito.

MEDIR, REPORTAR Y COMPETIR GLOBALMENTE

En el escenario internacional, la capacidad de medir y reportar es determinante. Panamá ha dado pasos relevantes al adoptar estándares como GRI, ISSB y SASB, además de avanzar hacia normativas NIIF especializadas en sostenibilidad.

“Esto demuestra la conciencia del país hacia la transparencia y la estabilidad”, afirma Mola. “Estamos en la vía correcta para seguir atrayendo inversionistas desde una gestión responsable”.

Sin embargo, el reto persiste: acelerar la adopción, cerrar brechas y consolidar capacidades técnicas en todos los sectores.

En un entorno donde los mercados valoran cada vez más la trazabilidad y el impacto, las empresas que logren integrar estos criterios con coherencia tendrán una ventaja competitiva real.

Nuestro país ya no está en una etapa inicial. Está construyendo las bases para competir en un escenario global donde el impacto no es opcional, sino parte esencial del valor empresarial.

CUANDO LA SOSTENIBILIDAD REDEFINE EL PROPÓSITO:

LA EVOLUCIÓN DE BANCO NACIONAL DE PANAMÁ

EN UN ENTORNO DONDE LAS EXPECTATIVAS hacia el sector financiero evolucionan con rapidez, Banco Nacional de Panamá ha transitado hacia un modelo de gestión que integra la sostenibilidad como eje central de su estrategia. Esta evolución responde a una comprensión más profunda de su rol como ac-

tor clave en el desarrollo económico, social y ambiental del país.

Lejos de concebir la sostenibilidad como un componente accesorio, la institución ha impulsado una transformación estructural que redefine la manera en que genera valor. Este cambio implica la incorporación de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en la toma de decisiones, consolidando una visión de largo plazo alineada con estándares internacionales, orientados a fortalecer la confianza de sus grupos de interés.

Un punto de inflexión en este proceso fue su adhesión al Pacto Global de las Naciones Unidas en 2021, lo que marcó el inicio de una hoja de ruta basada en principios universales de sostenibilidad. A partir de allí, el banco ha robustecido su marco de actuación mediante la adopción de estándares internacionales como GRI (Global Reporting Initiative) y SASB (Sustainability Accounting Standards Board) en la publicación de sus Informes de Sostenibilidad, reflejando avances concretos en transparencia y rendición de cuentas.

Este enfoque se ha materializado en una arquitectura institucional sólida en todos los niveles. La creación de un equipo especializado, el establecimiento de políticas formales en materia ASG y la conformación de un Comité Ejecutivo dedicado a supervisar la estrategia evidencian una gobernanza alineada con las mejores prácticas. A nivel directivo, también se cuenta con la integración de estos criterios en los órganos de

decisión, garantizando una gestión prudente de riesgos y una visión estratégica coherente con los desafíos actuales.

En este contexto, el liderazgo ha sido un factor determinante. Su Gerente General, Javier Carrizo Esquivel, ha impulsado una visión que conecta la solidez financiera con la responsabilidad institucional. “En Banco Nacional de Panamá entendemos que la sostenibilidad no es un componente adicional, sino una forma de gestionar con visión de largo plazo, integrando criterios ASG en cada decisión y asegurando que nuestro crecimiento genere valor para el país”, señaló. Su enfoque contribuye a posicionar estos temas en el más alto nivel de la agenda corporativa, fortaleciendo la coherencia entre discurso y ejecución.

Los resultados de esta transformación son visibles en múltiples dimensiones. En el ámbito social, el Banco ha ampliado su alcance mediante programas de inclusión financiera, facilitando el acceso a servicios bancarios para sectores históricamente desatendidos. Esta apuesta reduce brechas, dinamiza la economía, fomenta una mayor equidad y los inspira a seguir trabajando con pasión y compromiso.

En paralelo, el componente ambiental ha cobrado una relevancia estratégica. La promoción de financiamientos vinculados a energías renovables, junto con la estructuración de instrumentos como bonos verdes, evidencia una alineación con la transición hacia una economía baja en carbono. Estas iniciativas reflejan una comprensión clara de los riesgos climáticos y de las oportunidades que surgen en un contexto de transformación energética.

Asimismo, el Banco ha fortalecido su compromiso con el desarrollo del talento y la equidad de género, promoviendo entornos laborales más inclusivos y una mayor participación de mujeres en espacios de liderazgo. Este enfoque reconoce que la sostenibilidad

también se construye desde la cultura organizacional y el capital humano.

La integración de estos elementos dentro del Mapa Estratégico de la institución permite articular de manera efectiva la rentabilidad con el impacto positivo. Más allá del cumplimiento regulatorio, este modelo fortalece la competitividad, optimiza la eficiencia operativa y consolida relaciones de largo plazo con clientes, inversionistas y aliados estratégicos.

Mirando hacia adelante, la entidad bancaria proyecta profundizar esta ruta mediante metas ambiciosas que incluyen la expansión de su cartera de finanzas sostenibles, la reducción de su huella de carbono y avances hacia la neutralidad climática. Este compromiso responde a desafíos globales, a la vez que refuerza su papel como agente de desarrollo en Panamá.

En un entorno donde la sostenibilidad se consolida como un estándar ineludible, la experiencia del Banco evidencia que una visión estratégica, sostenida por una gobernanza sólida y un liderazgo con propósito, se traduce en resultados concretos y medibles. Más que una tendencia, representa una transformación estructural que redefine el rol de las instituciones financieras, orientándolas hacia la generación de valor sostenible, la gestión responsable de riesgos y la contribución efectiva al desarrollo del país en el largo plazo.

ASG EN ACCIÓN

HACIA UN NUEVO MODELO EMPRESARIAL

LOS CRITERIOS AMBIENTALES, SOCIALES Y DE gobernanza (ASG) se han convertido en un eje clave en la transformación del modelo empresarial, especialmente en el sector financiero. Así lo explica Adriana Alfaro, Directora de Sostenibilidad de Banco General.

“En Banco General entendemos que los criterios ASG son un eje transversal de nuestras decisiones de financiamiento e inversión”, afirma. Este enfoque se aplica desde la evaluación inicial de los proyectos, a través de su Sistema de Gestión Ambiental y Social, en el que no solo se analiza la viabilidad financiera, sino también el impacto en el entorno.

DECISIONES FINANCIERAS CON ENFOQUE RESPONSABLE

La incorporación de criterios ASG permite una visión más amplia del riesgo y las oportunidades. Según Alfaro, el peso de estos factores varía según el tipo de proyecto y sector, pero su relevancia es cada vez mayor. Aspectos como el uso responsable de los recursos

y el cumplimiento normativo forman parte esencial del análisis.

“Gestionar riesgos y oportunidades de largo plazo implica mirar más allá de los indicadores tradicionales”, señala. Bajo esta lógica, el banco acompaña a sus clientes en la construcción de negocios más resilientes, promoviendo un crecimiento alineado con las nuevas exigencias del mercado global.

IMPULSO A LA SOSTENIBILIDAD Y RETOS DEL ENTORNO

En cuanto a iniciativas, la entidad ha desarrollado soluciones financieras que incentivan prácticas responsables, como condiciones especiales para financiamientos vinculados a autos eléctricos y paneles solares. Sin embargo, el enfoque va más allá de los productos.

“Trabajamos con nuestros clientes para ayudarlos a identificar oportunidades de mejora y fortalecer sus capacidades internas en materia de sostenibilidad”, explica Alfaro, subrayando la importancia del acompañamiento estratégico.

Sobre el panorama nacional, considera que el sector empresarial panameño ha avanzado en la comprensión de la sostenibilidad como un factor de competitividad. No obstante, reconoce que aún existen brechas importantes, especialmente en capacidades técnicas y medición de impacto.

En ese contexto, la banca asume un rol clave como catalizador del cambio. “Cada vez más empresas buscan alinearse con estándares internacionales, ya sea por exigencias del mercado o por convicción”, concluye, reafirmando el compromiso de impulsar un modelo empresarial más consciente y preparado para el futuro.

SOSTENIBILIDAD REAL

MOTOR DE DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD

LA ECONOMÍA CIRCULAR SE CONSOLIDA COMO

una de las grandes oportunidades para redefinir el modelo de desarrollo hacia uno más eficiente y resiliente. Más allá de optimizar el uso de los recursos y reducir los residuos, este enfoque impulsa la competitividad, promueve la innovación y abre nuevas posibilidades de crecimiento en sectores clave del país.

Desde esa visión, Javier Carrizo Esquivel, Gerente General del Banco Nacional de Panamá, ha liderado la integración de este modelo dentro de la estrategia institucional. “En esa evolución hacia una banca más consciente y conectada con los desafíos del entorno, el Banco ha incorporado la economía circular como parte esencial de su visión, bajo criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG)”, afirma.

FINANCIAMIENTO CON VISIÓN DE FUTURO

Desde su rol como banca de desarrollo, la entidad alinea sus operaciones con los desafíos actuales mediante soluciones financieras que facilitan la transición hacia modelos productivos más responsables. Esto incluye el impulso a inversiones en tecnologías limpias, eficiencia energética y prácticas sostenibles.

Asimismo, el banco desempeña un papel clave en el fortalecimiento del tejido productivo nacional. A través de programas dirigidos a mujeres, MIPYMES y productores, acompaña procesos de modernización que integran inclusión y sostenibilidad.

“Este enfoque se complementa con iniciativas de inversión social, alianzas estratégicas y voluntariado, junto con una gestión interna orientada al bienestar de los colaboradores, la calidad en la atención y el uso eficiente de los recursos”, destaca.

IMPACTO INTEGRAL EN EL PAÍS

La apuesta por la economía circular responde a una visión que articula crecimiento económico con desarrollo social y responsabilidad ambiental. En esa línea, el banco continúa fortaleciendo un modelo que genera valor sostenible, al tiempo que promueve prácticas responsables dentro y fuera de la organización.

“Estamos convencidos de que este es el camino para construir un Panamá más competitivo y equitativo”, concluye el ejecutivo, reafirmando el compromiso de la institución con el futuro del país.

ALIANZAS GLOBALES

PANAMÁ CONECTADO AL MUNDO

NUESTRO PAÍS AVANZA CON PASO FIRME EN su aspiración de consolidarse como un hub de inversión sostenible, y en ese camino, los criterios ASG se han convertido en un factor determinante.

Así lo plantea Mariela de la Guardia Oteiza, Presidente de la Cámara Americana de Comercio e Industria de Panamá (AmCham Panamá), organización que agrupa empresas y promueve el comercio, la inversión y las mejores prácticas empresariales entre Panamá y Estados Unidos. “Está en el ADN de AmCham, y se practica lo que se predica”, afirma.

Desde AmCham, el impulso a la sostenibilidad se traduce en acciones concretas. Programas como el Reconocimiento Liderazgo Sostenible han logrado desde 2010, la participación de más de 100 empresas y cerca de 190 iniciativas. Solo en 2025, 25 compañías postularon proyectos que reflejan el compromiso del sector privado con el desarrollo responsable. Pero más allá de las cifras, el impacto se percibe en iniciativas como el programa de liderazgo en escuelas de San Miguelito, donde empresas miembro aportan mentorías y formación. “Este programa reafirma el valor del acompañamiento directo y la creación de impacto positivo en las comunidades”, subraya.

INFLUENCIA GLOBAL Y OPORTUNIDADES PAÍS

El rol de las multinacionales ha sido clave en esta evolución. De la Guardia Oteiza explica que “las empresas multinacionales, especialmente las estadounidenses, están desempeñando un rol catalizador en la adopción de estándares globales de sostenibilidad en Panamá”. A través de sus operaciones, estas compañías elevan prácticas en gobernanza, transparencia, eficiencia e inclusión, al tiempo que intercambian conocimiento y mejores prácticas con sus aliados locales.

Este entorno abre oportunidades relevantes para el país. Panamá cuenta con ventajas competitivas claras, desde su posición geográfica hasta su plataforma logística y financiera. Sectores como la transición energética, la economía circular y la digitalización se perfilan como ejes clave para atraer inversión responsable.

RETOS Y VISIÓN A FUTURO

No obstante, el desafío es claro. “El país debe continuar fortaleciendo la seguridad jurídica, la transparencia institucional y la articulación público-privada”, afirma.

A esto se suma la necesidad de formar talento especializado y asegurar la implementación efectiva de políticas ambientales y sociales.

Asimismo, la consolidación de alianzas internacionales requerirá una visión país coherente y sostenida en el tiempo, en la que el sector público y privado trabajen de forma coordinada. La generación de confianza será clave para atraer capitales que buscan estabilidad, reglas claras y compromiso real con la sostenibilidad.

En un escenario global donde la sostenibilidad dejó de ser opcional, Panamá tiene la oportunidad de posicionarse como un socio confiable. La clave, como señala De la Guardia Oteiza, está en consolidar una visión compartida en la que crecimiento económico y responsabilidad avancen de la mano.

CAJA DE AHORROS BENEFICIÓ A MÁS DE 5900 MUJERES CON EDUCACIÓN FINANCIERA

ENTRE 2025 Y 2026

COMO PARTE DE SU COMPROMISO CON LA inclusión financiera y el desarrollo social, Caja de Ahorros continúa fortaleciendo su programa de educación financiera, beneficiando a 5925 mujeres en el ámbito nacional durante el 2025 y los primeros meses de 2026.

A través de esta iniciativa, el banco ha consolidado un modelo de formación enfocado en brindar conocimientos prácticos sobre finanzas personales, oportunidades económicas y herramientas para una mejor gestión de los recursos, contribuyendo al bienestar individual y familiar, así como al desarrollo sostenible de las comunidades.

El programa contempla módulos formativos como “Mi hogar y mi dinero”, “Yo y mi negocio”, “Ahorro y plan financiero”, “Salud financiera” y la “Charla del Ahorro de Zambo”; mediante los cuales se ha capacitado a niñas y mujeres entre los 6 y 75 años, adaptando los contenidos a las distintas etapas de vida.

Este esfuerzo ha permitido acompañar a mujeres emprendedoras, líderes comunitarias, cabezas de familia, estudiantes y mujeres en situación de vulnerabilidad, quienes hoy cuentan con herramientas para tomar decisiones más informadas y fortalecer sus proyectos personales y productivos.

“Estamos convencidos de que la educación financiera es una herramienta clave para transformar realidades y generar oportunidades sostenibles. Cuando una mujer cuenta con el conocimiento y la confianza para tomar decisiones informadas, se fortalece no solo su desarrollo, sino también el de su entorno. En Caja de Ahorros asumimos ese compromiso con responsabilidad, trabajando para acompañarlas en cada etapa y contribuir al progreso del país”, señaló Andrés Farrugia G., Gerente General de Caja de Ahorros.

Entre los principales resultados, destaca el impacto en 1140 mujeres emprendedoras, así como en 235 beneficiarias del Ministerio de la Mujer y 254 mujeres en situación de riesgo social, en alianza con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) y la Coalición Internacional de Mujeres y Familias (CIMUF). Asimismo, 4296 participantes provienen de la empresa privada, instituciones educativas, universidades y fundaciones.

Como parte de esta estrategia, Caja de Ahorros también ha priorizado la formación desde edades tempranas, logrando capacitar a más de 200 niñas en

situación de riesgo social en temas de ahorro y empoderamiento durante el presente año.

“Cada mujer que aprende a gestionar mejor sus finanzas da un paso importante hacia su independencia y bienestar. En Caja de Ahorros, el “Banco de la familia panameña”, adquirimos el compromiso de acompañarlas en ese camino, generando oportunidades que impactan positivamente en sus hogares y fortalecen a nuestras comunidades”, comentó Cindy González, Gerente Directiva de Gobierno Corporativo de Caja de Ahorros.

El programa tiene un alcance nacional, llegando a provincias como Chiriquí, Veraguas, Herrera, Los Santos, Panamá Oeste y en la ciudad de Panamá, donde se ha trabajado especialmente con comunidades en situación de vulnerabilidad, incluyendo el área de Curundú. Para 2026, la institución proyecta un crecimiento del 40 % de este programa para continuar educando sobre finanzas.

Estas acciones reflejan el compromiso de Caja de Ahorros, el “Banco de la familia panameña”, con la construcción de una sociedad más inclusiva, en la que el acceso al conocimiento financiero se convierte en una herramienta clave para generar oportunidades, fortalecer la autonomía económica y contribuir al desarrollo del país

HOSPITALIDAD CON PROPÓSITO

EL COMPROMISO SOSTENIBLE DE BERN HOTELS & RESORTS

de las luminarias ya son LED. de los hoteles con plantas de tratamientos de aguas residuales. de mujeres en posiciones de liderazgo. de reducción de plásticos de un solo uso. de los hoteles cuentan con un programa de reciclaje. de empleados son de las comunidades aledañas a los hoteles. de los hoteles ya cuentan con huertos internos.

Bern Hotels & Resorts, división de hotelería y turismo de Empresas Bern, integra un ecosistema compuesto por nueve hoteles, un tour operador, una escuela de hotelería, Royal Card, spa y diversas unidades que operan bajo un mismo principio: la excelencia con un enfoque sostenible.

UN CAMINO CLARO HACIA

LA SOSTENIBILIDAD

El compromiso es tangible. Actualmente, tres de sus hoteles cuentan con la certificación internacional Green Key, mientras el resto de las propiedades avanza de forma progresiva en su proceso de certificación, consolidando una operación cada vez más responsable y alineada con estándares internacionales.

Más allá de su infraestructura, Bern Hotels & Resorts apuesta por el desarrollo de su gente. La organización promueve una cultura basada en la igualdad de oportunidades, la formación continua y el crecimiento profesional, lo que fortalece el talento interno como motor clave de su evolución.

IMPACTO QUE TRASCIENDE

El compromiso se extiende a las comunidades. A través de alianzas con artesanos, grupos indígenas y actores locales, la cadena contribuye activamente al desarrollo económico y cultural del país.

Su programa “Hotel Hermano” impulsa la capacitación y profesionalización de hostales y proyectos turísticos comunitarios, lo que genera oportunidades sostenibles y fortalece el ecosistema turístico nacional.

EN CADA

ACCIÓN, BERN HOTELS & RESORTS

REAFIRMA

QUE LA HOSPITALIDAD

VA MÁS ALLÁ DEL SERVICIO.

VALOR SOCIAL

DONAR SANGRE, TRANSFORMAR EMPRESAS

EN UN CONTEXTO DONDE LAS EMPRESAS buscan trascender más allá de la rentabilidad, la donación voluntaria de sangre se posiciona como una acción concreta y de alto impacto dentro de las estrategias ASG.

En Panamá, donde aún predomina el modelo de reposición, integrar estos programas no solo responde a una necesidad país, sino que también redefine el rol del sector privado como aliado clave del sistema de salud.

“El sector empresarial tiene la capacidad de generar un cambio real en el acceso a sangre segura y oportuna”, afirma el Dr. Gabriel Rebollón G., Presi-

dente de la Fundación Sangre Panamá.

A lo largo de más de 20 años, esta organización ha demostrado que la participación corporativa fortalece no solo la disponibilidad de sangre, sino también la cultura organizacional y el sentido de propósito de los colaboradores, alineándose con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 3.

IMPACTO SOCIAL MEDIBLE

Integrar la donación voluntaria de sangre al componente social de las estrategias ASG permite a las empresas transformar la solidaridad en resultados concretos. Sin embargo, el verdadero valor radica en la capacidad de medir ese impacto de forma estratégica.

“No basta con participar; debemos medir el impacto real”, enfatiza el Dr. Gabriel Rebollón G. Entre los principales indicadores destacan el número de donantes, las unidades recolectadas, el porcentaje de donantes recurrentes y las vidas impactadas. A estos se suman métricas clave como la tasa de elegibilidad y el nivel de participación de los colaboradores, así como el conocimiento adquirido tras campañas educativas.

“Es fundamental alinear estos programas con estándares internacionales y reportar datos claros y verificables”, añade. En este sentido, la experiencia de la Fundación Sangre Panamá evidencia que la correcta medición optimiza la captación y fidelización de donantes, incrementando la eficiencia de cada jornada y fortaleciendo la credibilidad de las iniciativas empresariales.

CONFIANZA Y SOSTENIBILIDAD

Para garantizar la continuidad y el impacto de estos programas, la gobernanza (G) juega un papel esencial. La transparencia, la ética y el cumplimiento de estándares internacionales son pilares fundamentales para generar confianza tanto en los colaboradores como en la comunidad.

“Las alianzas con bancos de sangre certificados

y autoridades de Salud son clave para asegurar procesos seguros y sostenibles”, destaca el Dr. Gabriel Rebollón G. Asimismo, subraya que la voluntariedad y la confidencialidad deben ser principios innegociables en cada etapa del proceso.

“La voluntariedad, la confidencialidad y la ética son pilares fundamentales. Además, los programas deben estructurarse a largo plazo, con indicadores de mejora continua y apoyo tecnológico”, puntualiza.

En este ecosistema, la Fundación Sangre Panamá se consolida como un facilitador técnico clave, acompañando a las empresas en el diseño e implementación de iniciativas sostenibles y de alto impacto social.

Así, la donación voluntaria de sangre deja de ser una acción aislada para convertirse en una estrategia integral que conecta propósito, reputación y valor compartido, posicionando a las empresas panameñas como agentes activos en la construcción de una sociedad más solidaria y resiliente.

Dominique AlemánVicepresidente Banco Ficohsa Panamá

COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD

Como parte de un esfuerzo en conjunto con PH Dream Plaza e inquilinos del complejo, se formalizó la alianza con el proyecto Siete Cuencas, liderado por Marea Verde junto con The Ocean Cleanup, orientado a reducir la contaminación por plásticos que llegan a la Bahía de Panamá a través de los ríos.

En este contexto, Banco Ficohsa Panamá se suma como aliado estratégico, reafirmando su compromiso con la sostenibilidad, el país y la promoción de soluciones innovadoras que contribuyan a la protección de los ecosistemas y al bienestar de las futuras generaciones.

MARIBEL I. CALVO A. COMUNICADORA mcalvo27@gmail.com

COMUNICACIÓN

DEL DISCURSO A LA EVIDENCIA

Incorporar la sostenibilidad en los modelos de negocio empresariales ya no es una opción. Tampoco basta con decirlo. Lo que antes se percibía como una iniciativa paralela hoy exige convertirse en un eje transversal dentro de las organizaciones. En ese proceso, la comunicación también enfrenta un nuevo desafío: pasar del discurso a la evidencia. No se trata solo de desarrollar proyectos ambientales o sociales, sino de adoptar una visión integral que atraviese la estrategia, la operación y la forma en que se toman las decisiones.

Con el paso de los años, la sostenibilidad y la integración de los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) han evolucionado significativamente y con ello también la forma en que las marcas se relacionan con sus audiencias. La conversación ya no gira alrededor de las buenas intenciones, sino también de la capacidad real de generar acciones coherentes, sostenibles y, sobre todo, creíbles.

Cuando una persona elige un producto o un servicio, ya no solo evalúa su calidad o su precio. También espera que la empresa asuma el impacto que sus operaciones generan en la comunidad y el planeta. Esa conexión se construye cuando la sostenibilidad se entiende desde la alta dirección como un habilitador de nuevos esquemas de negocio rentables y no como una tendencia pasajera.

Ante este escenario, la transparencia cobra cada vez más relevancia. Según el informe sobre tendencias en sostenibilidad empresarial 2026 del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, las organizaciones estarán cada vez más llamadas a demostrar con claridad su impacto y la forma en que gestionan su relación con el entorno. La manera en que comunicamos estas acciones tendrá un papel determinante en cómo los públicos de interés y la sociedad en general perciben a las organizaciones.

Desde esta perspectiva, el rol del comunicador comienza a tomar una nueva dimensión. Hoy los profesionales de la comunicación están siendo cada vez más visibles para la alta dirección y, con ello, incorporados a la agenda de sostenibilidad. Su papel ya no

se limita a transmitir mensajes, sino también a profesionalizarse, interpretar datos, traducir compromisos y ser actores clave en el desarrollo de esta estrategia. En ese sentido, ¿cómo comunicar sin perder credibilidad en el intento?

Desde el mundo de las comunicaciones, hemos visto una evolución clara en la forma de construir estos mensajes. Durante años trabajamos desde el storytelling, el arte de contar historias que conectaran con las emociones de las audiencias. Posteriormente, avanzamos hacia el storydoing, en el que las organizaciones comenzaron a demostrar aquello que decían representar.

Hoy entramos en una nueva etapa que podríamos llamar storyproof: la capacidad de demostrar, con evidencia, aquello que las organizaciones dicen representar. En otras palabras, ya no basta con contar ni con actuar; también debemos probar. Métricas, indicadores, resultados y datos medibles comienzan a formar parte natural del lenguaje de la comunicación corporativa.

En el inicio muchas empresas apostaron por construir una imagen de perfección: grandes campañas, mensajes aspiracionales y narrativas impecables sobre su compromiso. Sin embargo, ese modelo ha comenzado a quedar atrás. Las audiencias actuales son más informadas, más críticas y conscientes. El llamado greenwashing se aleja cada vez más de lo que los consumidores esperan de las marcas.

Más allá de discursos o compromisos vacíos, el desafío está en encontrar un equilibrio entre lo que las organizaciones hacen, lo que comunican y el impacto real que generan. Las audiencias no buscan perfección. Buscan coherencia, transparencia y la honestidad de reconocer el camino que aún queda por recorrer. Cuando esa evidencia es consistente en el tiempo, ocurre algo aún más importante: se construye confianza. Y en la era de la sostenibilidad, esa confianza será uno de los activos más valiosos para las organizaciones.

FORMAR PARA TRANSFORMAR:

EN PANAMÁ, LA HOSPITALIDAD ES MUCHO

más que un sector económico: es un punto de encuentro donde convergen talento, creatividad y oportunidades. En cada barra, servicio y experiencia se evidencia el potencial de una industria que no solo dinamiza la economía, sino que también transforma vidas.

Con esta visión, y como parte de su estrategia ESG Spirit of Progress, Diageo impulsa en el país iniciativas como Learning for Life y Diageo Bar Academy, dos programas enfocados en el desarrollo del talento como motor de progreso. A través de la formación en oficios, buscan abrir puertas, fortalecer habilidades y acompañar a las personas en su crecimiento dentro de una industria de la hospitalidad que evoluciona constantemente.

Diageo Bar Academy, con más de una década de trayectoria en la región, se ha consolidado como una plataforma global que educa, inspira y conecta a profesionales de la hospitalidad. Cada año, más de 1,500 personas en Panamá participan en sus capacitaciones presenciales, mientras miles más acceden a contenidos digitales diseñados para responder a las nuevas demandas del sector.

Más allá de la formación técnica, el programa promueve una visión integral del servicio, donde cada interacción es una oportunidad para crear una experiencia memorable. Bartenders, meseros, dueños de establecimientos y estudiantes, adquieren habilidades y herramientas que elevan no solo su desempeño, sino también la calidad y competitividad de toda la industria.

Esta transformación se alinea con las tenden-

EL APORTE DE DIAGEO EN LA HOSPITALIDAD

cias globales que están redefiniendo el mundo de la hospitalidad: desde el crecimiento de las bebidas sin o con bajo contenido alcohólico hasta prácticas más sostenibles, el uso de ingredientes locales y la creación de experiencias sensoriales innovadoras. Adaptarse a estos cambios no solo representa una oportunidad, sino también una forma de posicionar a Panamá como un referente internacional.

Por su parte, Learning for Life amplía este impacto al enfocarse en personas que buscan nuevas oportunidades, brindándoles herramientas para su inserción laboral. En Panamá, el programa ha beneficiado a más de 1000 participantes, muchas de ellas mujeres, que han encontrado en la hospitalidad un camino para su autonomía económica y desarrollo profesional. Este enfoque cobra especial relevancia en un contexto donde el desempleo femenino continúa representando un desafío, evidenciando el potencial transformador de la formación técnica.

En conjunto, estas iniciativas educativas reflejan una convicción clara: invertir en talento es construir comunidades más sólidas, industrias más competitivas y un futuro con más oportunidades para todos. Porque al final, cada experiencia memorable comienza con una persona preparada para hacerla posible. RESPONSABILIDAD

De la filantropía a la inteligencia social

Durante años, la responsabilidad social empresarial fue vista como un complemento del éxito corporativo: apoyar comunidades, impulsar causas o patrocinar iniciativas. Esa visión sigue siendo valiosa, pero el entorno cambió. Hoy las empresas operan en un escenario más complejo, donde la inteligencia artificial transforma no solo la forma de hacer negocios, sino también la manera de generar valor social.

La conversación ya no se limita a eficiencia o reducción de costos. Su verdadero potencial radi-

ca en permitir a las empresas comprender mejor su entorno, identificar necesidades reales y actuar con mayor precisión. Así, la responsabilidad social deja de ser solo buena voluntad para convertirse en una capacidad estratégica basada en datos y resultados medibles.

DE LA INTENCIÓN AL IMPACTO MEDIBLE

Este cambio marca un antes y un después. En el pasado, muchas iniciativas respondían a causas importantes, pero de forma general. Hoy el uso

vertirse en una herramienta de impacto. Sin embargo, su implementación exige responsabilidad. Sin un uso ético, puede amplificar desigualdades o reproducir sesgos. Esto implica asumir compromisos concretos: capacitar a las personas para convivir con estas nuevas herramientas, proteger los datos con rigor, mantener supervisión humana en procesos sensibles y asegurar que la innovación no se convierta en una nueva forma de exclusión. La tecnología debe estar al servicio de la dignidad humana, no al revés.

de datos permite identificar brechas, priorizar poblaciones y evaluar resultados concretos. La diferencia es clara: ya no se trata solo de hacer, sino de evidenciar impacto.

Surge entonces una nueva visión: la inteligencia social empresarial. No es solo tecnología, sino su aplicación con criterio para generar bienestar. Las empresas pueden anticipar necesidades, optimizar programas y evaluar resultados con mayor precisión para fortalecer su rol dentro de la sociedad. Este enfoque también favorece iniciativas más sostenibles en el tiempo, lo que evita esfuerzos dispersos y maximiza el valor de cada acción. En este contexto, la medición adquiere un papel central. Indicadores claros, seguimiento continuo y transparencia en los resultados se convierten en herramientas clave para validar el impacto y fortalecer la confianza de los grupos de interés.

TECNOLOGÍA CON PROPÓSITO Y RESPONSABILIDAD

La inteligencia artificial también redefine el liderazgo empresarial. La innovación deja de ser únicamente una ventaja competitiva para con-

Para Panamá, esta conversación es especialmente pertinente. La inteligencia artificial abre oportunidades reales para que empresas de distintos tamaños comprendan mejor su impacto, eleven la calidad de sus programas sociales, fortalezcan el desarrollo de su talento humano y contribuyan a cerrar brechas históricas en acceso, información y oportunidades. Pero eso solo será posible si la innovación se acompaña de propósito.

Las empresas que comprendan este cambio tendrán una ventaja que va más allá de la eficiencia. Serán más relevantes, más creíbles y estarán mejor preparadas para un entorno en el que la reputación depende de lo que se demuestra. La inteligencia artificial permite precisamente eso: pasar del discurso a los resultados.

La responsabilidad social empresarial no desaparece en la era de la IA; evoluciona. Se vuelve más precisa, más estratégica y también más exigente. El reto ya no es solo construir empresas más tecnológicas, sino organizaciones más conscientes de su capacidad para transformar realidades.

Ese es, quizás, el verdadero signo de liderazgo en nuestro tiempo: entender que la innovación más valiosa no es la que optimiza procesos, sino la que mejora la vida de las personas.

Tecno Stevens

Tecnología y RSE: un viaje que despega desde Barcelona

STEVENS JOSEPH

@stevensj01 @tecnostevens stevens_joseph@hotmail.com

El mes pasado tuvimos la oportunidad de asistir al Mobile World Congress 2026 en Barcelona, España, un evento que cada año marca la pauta de hacia dónde se dirige la innovación tecnológica global. El viaje lo realizamos junto con los amigos de Air Europa, una aerolínea que se ha convertido en un ejemplo de cómo las empresas pueden apoyarse en la tecnología para fortalecer su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Su enfoque nos sirve como caso de estudio para entender cómo la sostenibilidad y la digitalización se entrelazan en el mundo corporativo.

AIR EUROPA: SOSTENIBILIDAD

IMPULSADA POR LA TECNOLOGÍA

Air Europa ha desarrollado una política de sostenibilidad que busca transformar el sector aéreo. Entre sus principales compromisos destaca la reducción del 30 % de emisiones de CO₂ para 2030, tomando como referencia los niveles de 2015. Hasta la fecha, ya han logrado una reducción del 21 %, gracias a la incorporación de flotas más eficientes, digitalización de procesos y el uso anticipado de combustibles sostenibles.

La compañía entiende que la tecnología no es un accesorio, sino el motor que permite alcanzar estos objetivos. Desde la optimización de rutas

mediante sistemas digitales hasta la incorporación de aeronaves de última generación, la innovación se convierte en la herramienta que traduce la RSE en resultados tangibles.

LA RSE TECNOLÓGICA

COMO VENTAJA COMPETITIVA

El caso de Air Europa refleja una tendencia que vimos repetirse en el MWC: las empresas tecnológicas y no tecnológicas están utilizando la innovación digital como catalizador de su impacto social y ambiental. La RSE ya no se limita a programas filantrópicos o campañas de sensibilización; ahora se mide en datos, algoritmos y plataformas que permiten reducir huellas de carbono, mejorar la inclusión y garantizar la transparencia.

En Barcelona, varias compañías presentaron soluciones que van en esta línea:

• Plataformas de inteligencia artificial para optimizar el consumo energético en edificios.

• Blockchain aplicado a la trazabilidad de cadenas de suministro, asegurando prácticas éticas y sostenibles.

• Redes 5G que facilitan la telemedicina y la educación remota, ampliando el acceso a servicios esenciales.

Todas estas iniciativas comparten un denominador común: la tecnología como herramienta de RSE.

EL CONSUMIDOR COMO ALIADO

Un aspecto clave que Air Europa subraya en su estrategia es el rol del cliente. La aerolínea promueve la figura del “cliente comprometido”, invitando a los pasajeros a participar activamente en la sostenibilidad, ya sea a través de la compensación de emisiones o la elección de servicios digitales que reducen el uso de papel. Este enfoque participativo refleja un cambio cultural: la RSE ya no es solo responsabilidad de la empresa, sino un esfuerzo compartido con la sociedad.

LA RSE COMO NARRATIVA DE FUTURO

La experiencia en el Mobile World Congress 2026 nos dejó claro que la tecnología y la RSE están convergiendo en una narrativa única. Empresas como Air Europa demuestran que la innovación no solo se mide en velocidad de conexión o potencia de procesamiento, sino también en la capacidad de generar un impacto positivo y duradero. En un mundo donde los consumidores valoran tanto la experiencia como la ética detrás de las marcas, la RSE tecnológica se convierte en un diferenciador estratégico. No es casualidad que las compañías que lideran en sostenibilidad sean también las que marcan tendencia en innovación.

La lección es clara: la responsabilidad social ya no se escribe en memorias corporativas, se programa en algoritmos, se diseña en cabinas más eficientes y se despliega en plataformas digitales. Y en ese viaje, la tecnología es el avión que nos lleva hacia un futuro más sostenible.

Momentos al instante

La Instax Mini 13 renueva la experiencia de la fotografía instantánea con un diseño moderno, colores vibrantes y un enfoque en la practicidad.

Este modelo mantiene la esencia analógica que ha conquistado a nuevas generaciones, incorporando funciones que facilitan capturar el momento sin complicaciones.

Incluye ajuste automático de luz, lo que permite obtener buenas fotos en distintos entornos sin configuraciones manuales. Además, suma temporizador, espejo para selfies y modo closeup, ideal para retratos más precisos. Las imágenes se imprimen en segundos con ese estilo retro que la distingue. Más que tecnología avanzada, la Mini 13 apuesta por la experiencia: hacer tangible cada recuerdo de forma rápida, divertida y auténtica.

Potencia eléctrica con estilo

El Polestar 5 marca una nueva etapa en la evolución de los vehículos eléctricos de alto desempeño. Concebido como un gran turismo de cuatro puertas, combina diseño escandinavo, tecnología avanzada y una experiencia de conducción pensada tanto para la velocidad como para largos recorridos. Su silueta aerodinámica, líneas limpias y proporciones amplias reflejan una identidad moderna y sofisticada.

POTENCIA

Más allá de su estética, este modelo destaca por

su enfoque en rendimiento y eficiencia. Desarrollado sobre una arquitectura de aluminio propia, logra un equilibrio entre rigidez estructural y ligereza, lo que se traduce en mayor estabilidad, control y precisión al conducir.

En carretera, el Polestar 5 ofrece una experiencia contundente. Su sistema de doble motor con tracción total permite una aceleración de 0 a 100 km/h en apenas 3.2 segundos en su versión más potente, con una autonomía que puede alcanzar hasta 678 km bajo ciclo WLTP, lo que lo posiciona entre los eléctricos más completos del segmento.

A esto se suma una propuesta tecnológica que optimiza la eficiencia energética y mejora la respuesta del vehículo en diferentes condiciones de manejo. Su interior, alineado con una visión sostenible, incorpora materiales innovadores y una experiencia digital intuitiva.

Sistema de asistencia avanzada al conductor

PLATAFORMA DE ALUMINIO POLESTAR PERFORMANCE ARCHITECTURE

Interior

FILOSOFÍA MINIMALISTA, CON MATERIALES SOSTENIBLES, INTERFACES DIGITALES INTUITIVAS Y UN ENFOQUE CLARO EN EL CONFORT, DISEÑADO PARA UNA EXPERIENCIA DE CONDUCCIÓN FLUIDA, EN LA QUE LA TECNOLOGÍA ACOMPAÑA SIN SATURAR.

MOTOR

DUAL MOTOR

ELÉCTRICO AWD

TORQUE: HASTA

1,015 NM

0-100 KM/H:

DESDE 3.2 SEGUNDOS

678

KM

AUTONOMÍA

884

EN ESTA EDICIÓN, PRESENTAMOS UNA ENTREVISTA DE LA FIFA AL DT THOMAS CHRISTIANSEN, EN SU CAMINO A LA COPA MUNDIAL DE LA FIFA™. ADEMÁS, EL LANZAMIENTO DEL REMIX DE “SUBE LA MAREA” Y UN ANÁLISIS SOBRE MARCA PAÍS, EN EL QUE SE DESTACA EL FÚTBOL COMO VITRINA GLOBAL PARA PANAMÁ Y OTRAS NACIONES, SU IMPACTO CULTURAL Y PROYECCIÓN INTERNACIONAL.

PANAMÁ RUMBO AL MUNDIAL

PANAMÁ

RUMBO AL MUNDIAL

ANTE UNA EXIGENTE

COPA MUNDIAL DE LA FIFA 2026™, EL SELECCIONADOR DE PANAMÁ MIRA CON ORGULLO, DURANTE SU CHARLA CON FIFA, LO QUE VIENE EN JUNIO.

Fotos:

Cortesía de FEPAFUT

Texto: FEPAFUT y FIFA

THOMAS CHRISTIANSEN “QUEREMOS PONER A PANAMÁ EN EL MAPA MUNDIAL”

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MUNDO SOCIAL ABRIL 2026

afirma.

El Director Técnico de la selección de Fútbol de Panamá, Thomas Christiansen, ha construido un camino singular en el fútbol panameño. Nacido en Dinamarca y con raíces españolas, pasó del FC Barcelona a ser goleador en Alemania. Sin embargo, es en su rol de técnico como ha encontrado estabilidad y sentido, especialmente desde su llegada a Panamá en 2020.

Con él al mando, la selección logró su segunda clasificación a una Copa Mundial de la FIFA™. Christiansen dio una entrevista para FIFA sobre todo su camino con nuestro país.

“Desde el momento en que Panamá se clasificó hay mucha felicidad en el país… me siento muy orgulloso por haberles dado esta alegría”,

Nada fue improvisado. “El principal objetivo era el Mundial 2026… se necesitaba adaptación”, explica. El proceso incluyó tropiezos, ajustes y crecimiento sostenido: “Fuimos progresando, evolucionando y cosechando resultados”.

RETO MUNDIALISTA

Christiansen explicó que siente una gran conexión con el país. “Muy agradecido por el cariño… estamos tramitando el pasaporte panameño”, comenta.

Esa cercanía también se refleja en el vestuario. “Si hay algo que hemos hecho bien, es ser un equipo unido, comprometido… hemos ganado por ser un colectivo”, asegura. En ese contexto, destaca el rol de los líderes: “Aníbal Godoy es un

capitán muy bueno… sabe manejar al grupo”.

El camino hacia la clasificación no fue sencillo. “Tenía claro que iba a ser una fase complicada… empezamos con dos empates que no contemplábamos”, admite. Sin embargo, el equipo reaccionó a tiempo: “Fuimos mejorando en la siguiente ventana, y la última fue espectacular”.

La jornada definitiva quedó marcada por la tensión y la expectativa. “Estaba convencido de conseguir nuestro objetivo… era mi sensación”, recuerda. Mientras Panamá hacía su trabajo en cancha, otros resultados jugaban a su favor. “Ya con el 2-0, escuchamos que Surinam iba perdiendo y ahí se nos aclaró la situación”.

El desenlace en el estadio Rommel Fernández fue especial. “Creo que es el partido en el que más feliz y orgulloso he estado”, confiesa. Para Christiansen, ese momento supera incluso logros personales de su etapa como jugador: “Clasificar y ser el director técnico de una selección… tiene un peso enorme”.

EL SIGUIENTE PASO

Con la clasificación asegurada, el foco ahora está en el Mundial de 2026. Panamá compartirá grupo con Inglaterra, Croacia y Ghana, un reto de alta exigencia. Aun así, el técnico mantiene un discurso competitivo. “Intento decir que es un grupo simpático”, comenta entre risas, sin restarle seriedad al desafío.

Lo que sí deja claro es la intención del equipo: “Queremos competirles y poner a Panamá en el mapa mundial”. En estos años, asegura, el equipo ha cambiado su forma de enfrentar a rivales fuertes: “Ya no nos pasan por encima… podemos ganarles”.

Ese cambio de mentalidad es uno de los logros que más valora. “Hemos competido con grandes selecciones y eso nos ha hecho crecer”,

explica. Para él, el Mundial no es solo una vitrina, sino una prueba del avance conseguido. También hay un componente emocional en lo que viene. Christiansen reconoce el sacrificio detrás del proceso: años lejos de su entorno más cercano, adaptación constante y decisiones difíciles. Todo eso toma sentido en momentos como este.

Cuando piensa en el debut, no lo oculta: “Me tendré que pellizcar un poco… será un momento increíble”. La imagen que lo acompaña es concreta: “Escuchar el himno de Panamá y ser el seleccionador de un país al que quiero mucho”.

Panamá llegará a la cita con un grupo experimentado, algunos jugadores por encima de los 35 años, pero con un sentido colectivo que ha sido su mayor fortaleza. Christiansen lo resume sin rodeos: “Hay equipos mejores que nosotros, pero les hemos ganado por ser un grupo”.

Ese espíritu será clave en el reto que viene. Porque más allá de los nombres o el cartel de los rivales, Panamá llega con una idea clara: competir, sostener su identidad y seguir escribiendo una historia que ya dejó de ser sorpresa para convertirse en proceso.

Panamá enfrentará a Brasil el 31 de mayo en el Maracaná, como parte de su preparación final rumbo al Mundial 2026. Será su primer partido allí y el sexto ante Brasil. El equipo de Thomas Christiansen busca medirse a una potencia antes de debutar el 17 de junio ante Ghana.

PANAMÁ

MARCA PAÍS VITRINA GLOBAL

DATO

La Copa Mundial de la FIFA™ será el primero en la historia organizado por tres países al mismo tiempo: Estados Unidos, México y Canadá. Esto ampliará el alcance del torneo a múltiples ciudades y mercados, aumentando significativamente la exposición global para todas las selecciones participantes.

La Copa Mundial de la FIFA™., además de ser una competencia deportiva, será una plataforma estratégica para el posicionamiento internacional. La FIFA ha destacado que este torneo, el más grande de la historia, “ampliará el alcance global del fútbol como nunca antes”, con 48 selecciones y millones de espectadores en todo el mundo.

En este contexto, el fútbol se consolida como una herramienta de diplomacia deportiva. Países participantes, incluso sin ser sede, encuentran en el torneo una oportunidad única de exposición. Como señala la FIFA, “el Mundial es una vitrina que trasciende el deporte y conecta culturas, economías y naciones”.

PANAMÁ Y LA OPORTUNIDAD DE PROYECTARSE

MUNDO SOCIAL ABRIL 2026

Para Panamá, clasificar nuevamente representa mucho más que competir. “La participación en una Copa Mundial genera visibilidad internacional, impulsa el turismo y fortalece la marca país”, resalta el organismo.

Esta exposición permite mostrar identidad, cultura y potencial económico. En ese sentido,

el impacto va más allá del terreno de juego: cada partido, cada transmisión y cada historia amplifica la presencia del país en mercados globales.

OTROS PAÍSES QUE CAPITALIZAN LA EXPOSICIÓN

Panamá no está solo en este escenario. Selecciones como Ghana, Croacia, Marruecos y Japón también aprovechan el Mundial como plataforma de posicionamiento. En ediciones recientes, estos países han utilizado su participación para fortalecer su imagen internacional, promover turismo y atraer inversión.

“La Copa Mundial ofrece una oportunidad sin precedentes para que los países cuenten su historia al mundo”, subraya la FIFA. En ese sentido, el reto no es solo competir, sino capitalizar la atención global.

Así, el Mundial 2026 será un escenario donde no solo se disputan partidos, sino también reputación, visibilidad y oportunidades en el mapa internacional.

Texto: fifa.com

‘SUBE LA MAREA’ SE REINVENTA PARA

APOYAR A LA SELE

Copa Airlines presentó el remix de “Sube la Marea”, una producción que reúne a destacados artistas panameños para alentar a la selección nacional rumbo al Mundial. La nueva versión fusiona ritmos que reflejan la diversidad cultural del país y el orgullo de millones de panameños.

El video musical cuenta con figuras de distintas generaciones y géneros, desde íconos internacionales como Rubén Blades y Erika Ender hasta exponentes urbanos como Sech y Boza, junto con referentes del típico y la fusión, consolidando una propuesta musical que celebra la identidad nacional.

AV Securities: 40 años de trayectoria

INVERTIR CON CRITERIO

“La información por sí sola no toma decisiones: el criterio y la disciplina siguen siendo insustituibles”.

Su enfoque ha sido constante: priorizar los intereses del cliente. Esta filosofía se traduce en una gestión alineada, en la que la firma participa activamente en las decisiones de inversión, con responsabilidad fiduciaria y un conocimiento profundo de cada perfil. “Operamos con ‘skin in the game’, lo que nos permite actuar con mayor responsabilidad frente al riesgo”, destacan.

SOLUCIONES A LA MEDIDA

Más allá de los resultados, el crecimiento de AV Securities ha estado ligado a la construcción de relaciones de largo plazo. La firma ha evolucionado hacia un modelo de asesoría cada vez más personalizado, en el que cada estrategia responde a las necesidades específicas de cada cliente.

Entender objetivos, expectativas y tolerancia al riesgo forma parte del proceso. Este nivel de detalle permite ofrecer soluciones a la medida y acompañar de forma cercana cada decisión. “Somos un negocio de relaciones a largo plazo, y la constancia ha sido determinante en nuestra consolidación”, explican.

Con más de 40 años de experiencia en mercados internacionales y 16 en Panamá, AV Securities Inc. ha construido una trayectoria marcada por la consistencia y una forma clara de entender la inversión: con visión de largo plazo, disciplina y cercanía con el cliente.

A lo largo de los años, la firma ha sabido adaptarse a los cambios del entorno económico y geopolítico, manteniendo una línea de crecimiento sostenida. Parte de esa evolución fue su llegada a Panamá, donde encontró un escenario favorable para consolidar su operación y fortalecer su presencia en la región.

Con el tiempo, esta forma de trabajo ha fortalecido su posicionamiento en la región, basado en la confianza, la cercanía y una comunicación continua, especialmente en momentos clave del mercado.

PANAMÁ COMO PUNTO DE CONSOLIDACIÓN

El establecimiento en Panamá representó una oportunidad para operar en un entorno estable, con un sistema financiero sólido y acceso a mercados internacionales. Desde aquí, la firma ha desarrollado relaciones con custodios de primer nivel como Citibank New York, Bank of New York, Santander Suiza, Latinclear y Euroclear.

AV SECURITIES

OPRIMA AQUÍ CONOCER¿QUIEREMÁS DE AV SECURITIES?

Misión: Ofrecer soluciones nancieras innovadoras que permitan a sus clientes monitorear y gestionar sus inversiones de manera e ciente

Visión: Proteger patrimonios y generar rendimientos sostenibles a largo plazo

Entre sus principales hitos destaca el lanzamiento del AV Total Return Fund, un fondo enfocado en bonos latinoamericanos de alto rendimiento que ha aportado estabilidad a las carteras, con resultados consistentes en el tiempo. “Este fondo ha generado alrededor de 9 % anual neto, lo que brinda consistencia dentro de los portafolios”, señalan.

A esto se suma la apertura de su mesa de trading institucional y el fortalecimiento de su negocio de tesorería, que amplía su alcance dentro del mercado y consolida su presencia tanto en el ámbito local como internacional.

UN INVERSIONISTA EN EVOLUCIÓN

El perfil del inversionista panameño ha cambiado en los últimos años. De una preferencia marcada por instrumentos tradicionales, ha pasado a mostrar mayor interés en alternativas más diversificadas.

Aunque la renta fija sigue siendo relevante, crece la participación en acciones y fondos alternativos, lo que refleja una mayor sofisticación y una búsqueda activa de oportunidades. “Hoy vemos inversionistas más abiertos a diversificar y explorar nuevas estructuras”, comentan.

En este contexto, AV Securities mantiene una estrategia centrada en mercados sólidos como el estadounidense, sin dejar de observar oportunidades en América Latina, que comienza a ganar protagonismo en el escenario actual.

DISCIPLINA EN ENTORNOS DINÁMICOS

La dinámica de los mercados exige una gestión basada en la disciplina y el análisis. La firma mantiene una visión de largo plazo, construyendo portafolios alineados con el perfil de cada cliente y evitando decisiones impulsivas.

“La volatilidad es parte del proceso de inversión”, explican. Además, destacan la importancia de mantener el enfoque en los objetivos trazados.

La asesoría juega un papel clave en este proceso, y ayuda a sostener la estrategia incluso en momentos de mayor incertidumbre.

TECNOLOGÍA AL SERVICIO DEL CLIENTE

La integración de herramientas tecnológicas ha permitido optimizar procesos y mejorar la gestión de información. Plataformas como Addepar facilitan una visión integral del patrimonio, porque apoyan la toma de decisiones de forma más precisa.

A pesar de estos avances, la relación con el cliente sigue siendo el eje central del servicio. “Este sigue siendo un negocio de personas”, subrayan, y reafirman su enfoque cercano y personalizado.

ENFRENTAR DESAFÍOS

El entorno global continúa evolucionando, impulsado por factores geopolíticos, económicos y tecnológicos. En este escenario, la diversificación y la gestión activa se consolidan como elementos clave para enfrentar los desafíos del mercado.

“Anticipamos mayores niveles de volatilidad, por lo que la capacidad de adaptación será fundamental”, advierten. Este contexto también abre espacio para nuevas oportunidades en activos alternativos, que complementan las estrategias tradicionales.

AV Securities proyecta su crecimiento manteniendo su esencia: una estrategia coherente, relaciones de confianza y una visión sostenida en el tiempo.

EL VALOR DE EMPEZAR

Para quienes consideran invertir, la recomendación es clara: comenzar con disciplina y constancia. La construcción de patrimonio responde a un proceso sostenido, en el que el tiempo y la estrategia juegan un papel fundamental.

“El interés compuesto es una de las herramientas más poderosas para generar estabilidad financiera a largo plazo”, destacan.

Adolfo Chávez

EQUILIBRIO QUE INSPIRA

“Cuando algo te apasiona, le dedicas atención, energía y enfoque”.

Con una carrera construida desde la disciplina y la evolución constante, Adolfo Chávez ha trazado un camino sólido dentro de Tetra Pak, donde hoy se desempeña como Gerente Regional de Planificación de Operaciones para las Américas. Su historia dentro de la compañía inició en 2010, en una posición técnica que con el tiempo se transformó en un rol estratégico, marcado por la gestión de equipos diversos y la toma de decisiones en entornos complejos.

“Ha sido una evolución y aprendizaje constante”, asegura, al resumir una trayectoria que combina análisis, liderazgo y una visión clara del negocio. Desde sus inicios como Planificador de Operaciones, ha

ADOLFO CHÁVEZ

Gerente Regional de Planificación de Operaciones para las Américas.

Licenciatura en Ingeniería Industrial en la Universidad Latina de Panamá.

Maestría: Engineering in Management con la University of Louisville, Kentucky.

asumido distintos retos dentro de la misma unidad, ampliando su alcance hasta liderar funciones clave en mantenimiento, base instalada y planificación regional.

LIDERAR EN LA DIVERSIDAD

Gestionar operaciones en una región tan amplia como las Américas implica entender realidades distintas. Para Chávez, el mayor desafío es lograr el equilibrio entre capacidad, talento y necesidad en cada mercado. “El reto es asegurar no solo la capacidad correcta, sino el talento adecuado, en el lugar correcto y en el momento preciso”, explica.

Esta visión se apoya en una planificación cercana a cada país, donde la anticipación de la demanda y el desarrollo de habilidades técnicas se convierten en pilares fundamentales La diversidad, lejos de ser un obstáculo, es una oportunidad para fortalecer la operación y elevar los estándares de servicio

EFICIENCIA, DATOS Y VISIÓN

En un entorno cada vez más tecnológico, la operación se apoya en el análisis de datos y la digitalización. “Las soluciones digitales nos permiten anticipar la demanda, planificar con mayor precisión y responder más rápido a las necesidades del mercado”, destaca Este enfoque no solo optimiza costos y productividad, sino que fortalece la experiencia del cliente, asegurando una operación ágil y sostenible A ello se suma la integración de equipos y sistemas, clave para generar información de calidad y tomar decisiones estratégicas.

A su criterio, el futuro de las operaciones estará definido por la capacidad de anticiparse.La automatización, la analítica avanzada y la integración de procesos marcarán el rumbo de una industria que exige cada vez mayor precisión y velocidad. En ese escenario, su liderazgo se centra en un principio claro: construir hoy las capacidades que permitirán responder a las demandas del mañana.

¿Qué es lo que más disfruta de su profesión?

“La oportunidad de colaborar con personas de distintas culturas, países y áreas Esa diversidad de perspectivas y experiencias enriquece nuestro día a día y nos permite crear entornos inclusivos, colaborativos y productivos Creo firmemente que al combinar diferentes formas de pensar no solo mejoramos los resultados, sino que también crecemos profesionalmente. Además, tengo la fortuna de contar con un equipo del que me siento profundamente orgulloso. Su compromiso, talento y actitud hacen que cada reto sea más llevadero y cada proyecto fluya con mayor claridad, en una cultura guiada por el aprendizaje continuo y la excelencia”

¿Cómo describe a su equipo de trabajo?

“Como un ejemplo de colaboración e inclusión. Somos un grupo diverso que aprende constantemente, enfocado en garantizar la continuidad operativa y un servicio de alta calidad en la región. Nuestra unidad es dinámica y guiada por una mentalidad de mejora continua Mi equipo directo es clave, con líderes conectados con sus colaboradores en un entorno abierto donde las ideas fluyen Creemos que cuando las personas se sienten valoradas, los resultados llegan de forma natural”.

PARA VER EL DETRÁS DE CÁMARAS

¿Cómo balancea su vida profesional y familiar? “El equilibrio entre mi vida profesional y familiar es fundamental. Mi esposa, Katherine; mi hija, Elena; y nuestra perrita, Stella, son mi mayor apoyo e inspiración. Comparten mis logros y forman parte de mi mundo, incluso reconociendo los envases en nuestro día a día. El modelo híbrido de trabajo nos permite estar presentes en casa sin perder productividad. Además, la música ocupa un lugar especial en mi vida: formo parte de dos bandas (Vile y Una Vez Más) y es mi forma de desconectarme, recargar energías y mantener el equilibrio emocional”.

CLAVES DEL ÉXITO 1. Pasión 2. Colaboración

3. Aprendizaje 4. Constancia 5 Evolución

Edna Cochez mujer de hoy

Cocina real para el bienestar diario

PARA VER EL DETRÁS DE CÁMARAS ¡ENTRE AQUÍ!

Entre la exigencia de una cocina profesional y la dinámica de un hogar con cuatro hijos, Edna Cochez encontró su propósito: convertir la comida en una herramienta de bienestar accesible. Chef, educadora y emprendedora, con más de 20 años de experiencia, recuerda: “Desde niña me gustaba hornear con mi mamá”, una pasión que la llevó tras su paso por la banca a regresar a la cocina. Desde entonces entendió que cocinar no es solo alimentar, sino crear conexión, salud y momentos compartidos Ha liderado negocios gastronómicos por más

Crust y la planta Panamá Baking Factory. También

fue la primera mujer jueza de Top Chef Panamá y embajadora de marcas globales

De la cocina profesional al hogar real Su visión integra gastronomía, educación y salud. “Estamos rodeados de tendencias, pero lo importante es informarse bien y entender la ciencia”, explica, razón por la que continúa fortaleciendo sus conocimientos en nutrición

En tanto, su mayor aprendizaje ha sido en casa: “Entendí que cocinar debe ser práctico y sostenible” Un punto de quiebre en su carrera fue cerrar su empresa tras 17 años: “Esa decisión me llevó a prepararme para un modelo distinto”.

“Una alimentación saludable es imprescindible para vivir una vida plena”

Con la pandemia, empezó a dictar clases de cocina en línea y, al tener gran aceptación, se dio cuenta de que podía ser una posibilidad de negocio.

Luego, tras años educando en línea, al entrar al concurso de emprendedores de JUMP, se enfrentó a que en Panamá existía una crisis de salud, con enfermedades cuya prevención incluye una mejor alimentación, y entendió que su propósito era mucho más amplio.

Pero más allá de sus credenciales, su mayor fortaleza es haber vivido lo mismo que hoy enseña. Su mensaje es claro: “Cocinar en casa no tiene que ser perfecto, sino una forma real de cuidar la salud y la familia”.

¿Cómo logra equilibrar sus múltiples roles sin perder su esencia?

“Mi estrategia es priorizar lo más importante en el momento y no castigarme mentalmente si no puedo ser perfecta en todo; no siempre se le puede dedicar el mismo tiempo y energía a cada rol, pero todos son igualmente importantes”.

¿Qué aprendizajes le dejó cerrar una etapa empresarial y comenzar desde cero?

“Siempre se puede aprender algo nuevo, no importa la edad, y haber intentado y fallado múltiples veces es el mejor aprendizaje. Te ayuda a descartar lo que no es para ti”.

¿Qué considera que conecta realmente con las personas hoy?

“Que soy una persona real, con retos con los cuales se identifican, y que además les demuestro que cocinar sano en casa y organizarse para lograrlo puede ser fácil, viable y muy, muy delicioso”.

¿Cuál considera que es el mayor reto para las mujeres emprendedoras en Panamá?

“El mayor reto es atreverse (contar con una pareja que te apoye, si la tienes, es fundamental), y luego encontrar esa comunidad que te brinde herramientas para seguir capacitándote y creciendo. Cuando yo empecé hace 23 años, no existía nada de esto”.

¿Qué legado le gustaría dejar, no solo en la cocina, sino en la vida de quienes la siguen?

“Quisiera dejar como legado que tener una alimentación saludable es imprescindible para vivir una vida plena. Y si esa vida plena permite rodearse de las personas que amas y hacer algo que te llena, habrás logrado mucho”.

¿Cómo describe a la mujer de hoy?

“Alguien polifacética que debe ejercer muchos roles a diario con su familia, sus colaboradores, su pareja, y, a la vez, balancear sus metas personales con las de todos a su alrededor, lo que nunca será algo sencillo. Cada vez más veo ejemplos de esto en mi entorno, y me dan esperanzas”.

EDNA COCHEZ

Chef profesional, educadora culinaria, emprendedora, esposa y madre.

Egresada de la Academia de Artes Culinarias de Panamá y del San Francisco Baking Institute

Actualidad: Cursa una Maestría en Nutrición en el Barcelona Culinary Institute.

BLINK

Herencia de la innovación

El reloj Santos-Dumont, un gran clásico del diseño, ahora es objeto de una reinterpretación con toques vintage que ha combinado un amplio abanico de savoir-faire, desde el más tradicional al más innovador en el corazón de la Manufactura Cartier. @cartier

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OFF-WHITE FENDI

MONTBLANC

Las Be Right Back de Off-White no pasan desapercibidas. Colores, flechas y detalles que gritan estilo urbano sin filtro. Cómodas, llamativas y con mucha actitud, son perfectas para quienes quieren que sus sneakers hablen por sí solas. Se destacan por su diseño técnico, con malla ligera, detalles sintéticos y el icónico motivo Arrow. Su silueta tipo runner y suela robusta combinan estilo y funcionalidad para un look contemporáneo, versátil y dinámico en cualquier ocasión.

@off____white

El tarjetero bicolor de Fendi apuesta por un diseño elegante con carácter. Confeccionado en piel de becerro, combina tonos contrastantes y costuras visibles que aportan dinamismo y sofisticación. Compacto y funcional, integra múltiples ranuras para tarjetas, ideal para un estilo práctico sin perder lujo.

@fendi

Con la colección Montblanc Masters of Art, la Maison prosigue el diálogo entre visión artística y artesanía refinada para reinterpretar el legado de grandes artistas mediante artículos de escritura diseñados para coleccionistas de hoy en día, centrado en Henri Matisse (1869-1954), una figura revolucionaria del arte moderno. @montblanc

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ADIDAS

CHANEL

PANDORA

Adidas presenta sus leggins Optimé para sentadillas, creadas para ofrecer mayor comodidad y cobertura. Lanzadas en una combinación de animal print, han sido diseñadas para que la comunidad de entrenamiento de fuerza se sienta sujeta, segura y esculpida.

@adidaspa

ROUGE ALLURE VELVET Limited Edition de Chanel es una reinterpretación audaz de su icónico labial que celebra el encuentro entre diseño, color y emoción. Con su acabado mate aterciopelado y fórmula altamente pigmentada, ofrece confort, duración y un resultado sofisticado. @chanelofficial

Garden of Dreams es la nueva campaña de Pandora, protagonizada por Tini Stoessel. La colección se inspira en la naturaleza como un lenguaje simbólico de conexión y crecimiento. Mariposas doradas, símbolo de transformación; abejas engarzadas, que evocan dedicación y resiliencia; y delicadas palomas blancas, asociadas a la ternura y la compasión, se traducen en charms, anillos, aretes, collares y pulseras elaborados en plata esterlina 100 % reciclada, con acabados bañados en oro de 14k.

@theofficialpandora

FUERZA, SANACIÓN Y LIDERAZGO INTERIOR

El Congreso Internacional Mujeres Inquebrantables, organizado por la Dra. Kathina Melo, quien tuvo la visión de crear este espacio, se consolidó como un espacio de crecimiento enfocado en la salud emocional, el liderazgo femenino y la resiliencia. A través de herramientas psicológicas y testimonios reales, se abordaron temas clave como el autocuidado, la transformación personal y el acompañamiento emocional.

El evento ofreció una visión profunda sobre lo que significa reconstruirse frente a la adversidad, promoviendo una conexión auténtica con el propósito personal.

Más que un congreso, fue una experiencia transformadora que impulsó a las participantes a sanar, fortalecerse y avanzar con mayor claridad interior.

VELADA

Tarde de liderazgo femenino

En el marco del Día Internacional de la Mujer, el Sofitel Legend Casco Viejo reunió a un exclusivo y especial grupo de mujeres, seleccionadas por su trayectoria, liderazgo y la forma en que inspiran a la comunidad. Bajo el concepto “Entre Íconos y Sabores”, se celebró una íntima tarde de té, junto con la querida Cuquita Arias y el chef de Caleta, restaurante reconocido en el Latin America’s 50 Best, Lorenzo Di Gravio, en un encuentro que fusionó conversación, gastronomía y admiración por el talento femenino.

SALUD Y BIENESTAR

Blue Cross and Blue Shield of Panama, con el respaldo de Internacional de Seguros, presenta la undécima edición de la Semana Más Saludable “Fit 4 All”, del 20 al 25 de abril. Esta iniciativa promueve estilos de vida saludables y apoya a Fanlyc. Durante la semana habrá clases gratuitas en Power Club, y el cierre será el 25 con un festival familiar en el Parque Los Lagos, que incluye carrera-caminata 1K y 5K. El evento contará con zonas de bienestar, entretenimiento y premios, en el cual se espera superar los 2500 participantes.

Creatividad que conecta

El Festival MACRO celebró 18 años en Ciudad del Saber, y reunió a cerca de 12,000 asistentes en torno a la música, el arte y la cultura. Dos escenarios con 24 bandas, un mercado con 50 emprendedores y propuestas gastronómicas consolidaron su impacto. La convocatoria artística seleccionó 23 talentos de 130 postulaciones; por su parte, los Macro Talks impulsaron el diálogo creativo. “Este resultado es un logro compartido”, destacó Marie Claire Fontaine de Bueno. MACRO reafirma su papel como plataforma que impulsa talento, dinamiza la economía creativa y fortalece una comunidad que vive y transforma la cultura.

Mujeres en Positivo

Un foro que construye país

MARISOL GUIZADO CEO DE PANAMÁ EN POSITIVO COFOUNDER

MUJER + PANAMÁ mguizado@panamaenpositivo.com

Los Foros de Panamá en Positivo llegan en un año muy especial. Hay momentos que no solo se celebran, se conmemoran. Y el 2026 es uno de ellos. Mundo Social cumple 29 años siendo testigo y protagonista del acontecer social y empresarial panameño, tres décadas contando las historias de quienes construyen este país desde adentro, con trabajo, visión y propósito. Es por eso por lo que este aniversario no podía marcarse con menos que con acción: con un espacio donde el liderazgo, el emprendimiento y el impacto positivo tomen centro de escena.

Así nacen los Foros de Panamá en Positivo, una nueva serie de encuentros liderados por Panamá en Positivo en alianza con Mundo Social, pensados para dar voz y visibilidad a quienes están transformando Panamá con su trabajo cotidiano. El primero de estos foros lleva por nombre “Empresarios que Construyen un Panamá en Positivo”, y ya tiene fecha: 2 de junio de 2026, de 8:00 a.m. a 11:00 a.m., en el Salón Titanio del Hotel Las Américas Golden Tower.

¿De qué se trata? De un espacio honesto, de historias reales. Empresarios, emprendedores y líderes que han pasado por la plataforma de Panamá en Positivo subirán a compartir sus procesos, sus resultados y, sobre todo, sus aprendizajes. Porque construir con propósito no siempre es un camino recto, y escuchar a quienes lo han recorrido tiene un valor que ningún manual puede replicar.

El foro no es un evento de aplausos ni de discursos vacíos. Es un encuentro diseñado en torno a tres pilares que hoy son más relevantes que nunca: sostenibilidad, gestión responsable y liderazgo con impacto, todo ello aplicado al contexto panameño. Porque las grandes ideas necesitan aterrizaje local para generar cambio real.

Para Mundo Social, ser parte de este proyecto es también una forma de reafirmar lo que ha sido su razón de ser durante 30 años: visibilizar a quienes construyen un mejor Panamá. No solo a quienes brillan en los salones sociales, sino también a quienes trabajan, innovan y lideran con responsabilidad.

El primer foro es apenas el inicio de una serie de encuentros.

En este espacio y en los próximos meses les iremos contando cómo se traza la magia, todo lo nuevo que vendrá en innovación y mucho más. Porque la tecnología llegó para quedarse, y con los empresarios modernos de hoy, el futuro de Panamá luce más brillante que nunca.

¡Seguimos construyendo juntos!

MÚSICA

Velada de rock y nostalgia

Rock of Ages Unplugged reunió a los amantes del rock en una velada cargada de energía y nostalgia. Presentado por Global Bank y Progreso, la cita tuvo lugar el jueves 12 de marzo en TAF Costa del Este, donde los asistentes disfrutaron de un formato íntimo que resaltó la esencia del género. La experiencia se elevó con el acceso Ultra Ultra VIP Pass, que ofreció beneficios especiales y un ambiente privilegiado para vivir cada interpretación de manera cercana. Posteriormente, la noche continuó con un animado afterparty.

Salud visual y diseño

Panama Vision Institute en el Pacific Center, ubicado en Panama Clinic, abrió sus puertas, en un evento realizado en alianza con Lünnetta Eyewear Gallery, reunió a invitados especiales en un ambiente que destacó la fusión entre salud visual y diseño. El consultorio es liderado por las doctoras Mariana Collazos, especialista en Córnea, Superficie Ocular, Segmento Anterior y Cirugía Refractiva, y Ana Santamaría, especialista en Glaucoma, quienes presentan una propuesta enfocada en brindar atención integral con altos estándares de calidad y tecnología.

Compromiso con la salud

La Asociación de Amigos y Voluntariado del Instituto Oncológico Nacional (ADAVION) realizó entrega formal de los Planos Restaurados del Antiguo Hospital Militar Gorgas, edificio histórico, sede actual del Instituto Oncológico Nacional en Ancón y, simultáneamente, al Acto de Presentación del Proyecto de Remodelación del Área de Baños, orientado a mejorar la comodidad y accesibilidad para los usuarios, reafirmando el compromiso con la modernización y el bienestar de los pacientes.

La nueva era de la Estética:

Donde la Cirugía de Alta Gama se une a la Medicina Regenerativa

En el competitivo mundo de la estética, la Clínica Baccarani, liderada por el prestigioso cirujano plástico y reconstructivo Dr. Daniel Baccarani, ha logrado redefinir los estándares del sector. Bajo una filosofía que prioriza la salud celular sobre la alteración artificial, este centro se posiciona como un referente de vanguardia, donde la cirugía plástica y la medicina estética convergen en un objetivo único: la regeneración tisular.

A diferencia de los enfoques tradicionales que buscan transformar drásticamente las facciones, el Dr. Baccarani propone una visión reparadora y no transformadora. Aquí el bisturí y los tratamientos mínimamente invasivos no se utilizan para crear rostros nuevos, sino para devolver a los tejidos su vitalidad perdida, respetando la armonía y la identidad de cada paciente.

Tecnología y biocirugía de Precisión

La clínica destaca por la integración de sustancias con un sólido respaldo científico. Un pilar fundamental son los exosomas, pequeñas vesículas extracelulares que actúan como mensajeros celulares, capaces de activar la reparación de los tejidos a un nivel biológico profundo. Este enfoque se complementa con terapias diseñadas para optimizar la “central energética” del cuerpo: las mitocondrias. Para ello, la clínica emplea protocolos avanzados que incluyen el uso de lámparas de rayos infrarrojos, las cuales penetran en las capas dérmicas para estimular la circulación y el colágeno. Además, se aplican tratamientos con azul de metileno y el complejo NAD+, potentes agentes que combaten el estrés oxidativo y recargan la energía celular, logrando un rejuvenecimiento que nace desde el interior.

Un entorno de exclusividad y seguridad

La experiencia en Clínica Baccarani va más allá de los resultados médicos. El paciente es recibido en un ambiente elegante y sofisticado, diseñado para ofrecer confort y discreción. Sin embargo, el verdadero lujo reside en la seguridad. La clínica opera bajo los

más estrictos estándares de calidad internacional, garantizando que cada procedimiento, desde una intervención reconstructiva compleja hasta el tratamiento estético más sencillo, se realice en un entorno controlado y profesional.

En definitiva, la Clínica Baccarani es el destino para quienes buscan la excelencia. Es el lugar donde la ciencia más avanzada se encuentra con el arte de la cirugía plástica para ofrecer una belleza auténtica, saludable y, sobre todo, regenerada.

CLÍNICA BACCARANI

Dirección: PH Río Trade Plaza, calle Las Caracuchas, San Francisco, Piso 2 Panamá Tel: 6432-8321

Instagram: @clinicabaccarani

TOS FERINA EN PANAMÁ

Un repunte que exige acción

La tos ferina también se conoce como tos convulsiva. Según la Organización Mundial de la Salud, es una enfermedad bacteriana muy contagiosa que afecta al tracto respiratorio. Está causada por una bacteria (Bordetella pertussis o Bordetella parapertussis) que se encuentra en la boca, la nariz y la garganta de una persona infectada.

La tos ferina vuelve a encender las alertas en Panamá. “La situación actual muestra un repunte claro en los últimos años, especialmente en 2025, tendencia que continúa en 2026”, explica el Dr. Xavier Sáez Llorens, Pediatra Infectólogo.

Las cifras lo confirman. En 2025 se registraron 52 casos confirmados y dos defunciones, mientras que en lo que va de 2026 ya se contabilizan 20 casos y una muerte, representando “el número más alto desde 2019”. Este comportamiento,

añade, está alineado con el aumento regional observado en las Américas tras la pandemia.

VULNERABLES Y COMPLICACIONES

El especialista advierte que los más afectados son los lactantes menores de un año, en particular aquellos menores de seis meses. “Son los más vulnerables porque no han completado su esquema de vacunación o no lo han iniciado”, señala. Las complicaciones en este grupo pueden ser severas y progresar rápidamente. “La neumonía es la más frecuente y potencialmente mortal”, explica.

También se presentan episodios de apnea — pausas en la respiración—, convulsiones y encefalopatía, que pueden dejar secuelas neurológicas. A esto se suman otitis media, deshidratación,

pérdida de peso y la necesidad de hospitalización. En los casos más graves, la enfermedad puede derivar en hipertensión pulmonar e incluso la muerte. “La letalidad es significativamente mayor en menores de seis meses no vacunados o hijos de madres no vacunadas”, enfatiza. Este punto subraya la importancia de la prevención desde el embarazo.

En adolescentes y adultos, aunque la enfermedad suele manifestarse como una tos persistente, no está exenta de complicaciones. “Pueden presentarse fracturas costales, incontinencia urinaria o insomnio”, agrega, además del riesgo de transmisión a los más vulnerables.

VACUNACIÓN: CLAVE PARA CONTENER EL BROTE

Para el Dr. Sáez Llorens, la principal herramienta de prevención es clara: la vacunación. “La tos ferina es altamente prevenible, pero la baja cobertura fue un factor determinante en el brote de 2025”, afirma.

Entre las medidas prioritarias destaca la vacunación en embarazadas: “Aplicar la Tdap entre las semanas 27 y 36 es una de las estrategias más efectivas para proteger al recién nacido”. También insiste en completar el esquema en lactantes —a los 2, 4 y 6 meses, con refuerzos posteriores— y mantener coberturas superiores al 95 %, especialmente en zonas de mayor riesgo.

A esto se suman acciones como vigilancia epidemiológica activa, diagnóstico oportuno mediante PCR, aislamiento de casos, tratamiento antibiótico temprano y educación comunitaria. “Es fundamental no retrasar la vacunación ni subestimar los síntomas”, concluye, subrayando que la prevención sigue siendo la mejor defensa frente a esta enfermedad.

De interés

Los grupos más vulnerables son los lactantes menores de 1 año.

Las mujeres embarazadas son clave porque pueden transmitir protección pasiva al feto o, por el contrario, exponer al recién nacido.

Las complicaciones son graves, sobre todo en lactantes y niños pequeños.

Criando pequeños salvadores del planeta Super Mamás

por una miniambientalista en casa.

Y después vino lo demás.

“¿Eso se recicla?”.

“Mamá, apaga la luz”.

“Llévate tu botella, no compres otra”.

Pequeñas frases que al principio parecen detalles… hasta que te das cuenta de que no lo son.

Lo impresionante es que esta generación no solo está informada, está conectada. Hablan de reciclaje, de consumo responsable, del cuidado del agua, como si fuera lo más natural del mundo. Pero también hablan de equidad, de inclusión, de respeto. Tienen una sensibilidad que no necesariamente aprendieron de nosotras… pero que ahora nos toca acompañar.

Y ahí es donde cambia la crianza.

Porque ya no se trata solo de enseñarles modales o rutinas. Se trata de ayudarlos a entender su impacto. De enseñarles que sus decisiones, por pequeñas que parezcan, importan. Que llevar su botella reutilizable no es moda, es intención. Que cuidar su entorno también es cuidar a los demás. Pero lo más bonito de todo esto es que, sin darnos cuenta, también nos están criando a nosotras. Nos enseñan cuando nos corrigen. Cuando nos hacen preguntas incómodas. Cuando nos invitan a hacerlo distinto. Y sí, a veces da risa. A veces una solo quiere usar una bolsita plástica tranquila, sin tener que justificar sus decisiones frente a un comité ambiental de ocho años. Pero en el fondo, sabemos que tienen razón.

Nos están enseñando a mirar más allá de lo automático.

SUPER MAMÁS @supermamas_panama

Hay algo que no nos dijeron cuando nos convertimos en mamás: nuestros hijos no solo iban a aprender de nosotras… también nos iban a reeducar. Y no en matemáticas ni en tecnología, sino en algo mucho más profundo: cómo cuidar el planeta y vivir con propósito.

Porque seamos sinceras. Nosotras crecimos en otra época. Una en la que ir al súper significaba salir con un montón de bolsas plásticas sin ningún tipo de culpa. En la que nadie cuestionaba nada. Era lo normal. Y punto.

Hasta que un día tienes hijos… y te empiezan a cuestionar todo.

En mi caso, empezó con algo tan simple como un carrizo. Ahí estaba mi hija, mirándome con cara seria, diciéndome que no lo usara, que eso contaminaba, que podíamos hacerlo mejor. Y yo, con mi jugo en la mano, sintiéndome ligeramente juzgada

A cuestionar hábitos que nunca cuestionamos. A hacer pequeños cambios. A ser un poco más conscientes, no perfectas, pero sí más presentes en lo que hacemos.

También nos están enseñando algo aún más grande: propósito.

Porque estos niños no solo quieren crecer, quieren aportar. Quieren cuidar, ayudar, hacer las cosas mejor. Y eso, aunque a veces nos saque de nuestra zona cómoda, también llena de esperanza. Claro, no es perfecto. Habrá días en los que olviden todo, en los que no quieran reciclar nada y en los que el discurso ambiental desaparezca por completo. Pero ahí estamos nosotras, guiando y aprendiendo.

Al final, criar pequeños salvadores del planeta no es hacerlo perfecto. Es criar hijos conscientes, empáticos y conectados con algo más grande.

Y aceptar, mis queridas supermamás, que esta vez las que estamos aprendiendo somos nosotras.

Felicidades por sus XV años

Con mucha alegría, la joven Sophia I. López Aizpurúa celebra la llegada de sus quince años. Sus padres, Edgardo E. López Garisto y Zuleika Aizpurúa de López, y demás familiares le expresan sus más sinceras felicitaciones, deseándole que esta nueva etapa de su juventud esté llena de sueños cumplidos y grandes alegrías.

¡Felices quince!

GRADUACIÓN

Nueva profesional de la Nutrición

En una emotiva ceremonia celebrada en la Universidad Interamericana de Panamá, la joven Mónica S. Gallardo R. recibió su título de Licenciada en Nutrición y Dietética. Sus padres y familiares, orgullosos de este gran logro académico, celebran su dedicación y le auguran un camino lleno de éxitos y nuevas metas por cumplir. ¡Felicidades, Molly!

WEGALA FEST 2026

Sabores y encuentros

Wegala Fest Panamá reunió en su octava edición a chefs, productores y amantes de la gastronomía en una experiencia que destacó la comida, el vino y el café. El evento celebró la calidad y diversidad de los sabores en un ambiente lleno de cultura y encuentro. La organización agradeció a todos los participantes por hacer posible esta edición. La próxima cita ya está confirmada: 6 de marzo de 2027, cuando se celebrará la novena edición de este esperado festival.

FOTO: ILDEFONSO MARÍN

RECETA: EXTRAÍDA DEL LIBRO ‘BIENVENIDOS A MI MESA’ – ILIANA GARCÍA DE PAREDES –

TREND

Lasaña de Berenjenas con Salsa de Chorizos

Ingredientes:

25 berenjenas (la berenjena americana larga y morada es una de las más comunes)

3 tazas de pan rallado

1 taza de queso parmesano rallado

3 cucharadas de perejil picadito

2 huevos batidos

3 tazas de aceite de canola Sal al gusto

Procedimiento:

Corta las berenjenas a lo largo, en tajadas delgadas, y coloca en una vasija con agua y sal para que no se oxiden. Aparte, mezcla el pan, queso, perejil y sal. Pasa las tajadas de berenjena por los huevos batidos y después por el pan rallado. En una sartén grande, calienta 2 tazas de aceite de canola y fríe las berenjenas hasta que están doradas. Saca del aceite y pon a escurrir sobre papel toalla. Cuando el aceite se ensucia, cuela para quitar los pedacitos de harina dorada, agrega la taza restante de aceite y continúa friendo.

Salsa de Chorizos

Ingredientes:

6 chorizos de puerco

2 cucharadas de aceite

2 tazas de shallots picados

2 cucharadas de harina

8 tomates sin piel y sin semillas, picados

½ taza de vino madeira

4 cucharaditas de azúcar

½ cucharadita de cayenne pepper

2 tazas de queso parmesano

1½ libra de queso mozzarella para armar la lasaña

Procedimiento:

La berenjena no es una verdura, porque nace de la flor de la planta y contiene semillas. Científicamente es una baya, igual que el tomate.

Quita la piel a los chorizos, desmenuza y dora en una sartén a fuego medio. Pon aparte. En la grasa que dejan los chorizos, pon el aceite y sofríe los shallots. Agrega la harina, revolviendo hasta que se integre. Añade los tomates, vino, azúcar, cayenne y deja reducir. Te aconsejo que uses tomates naturales, pues el sabor es diferente a los de lata. Al final, agrega el queso parmesano, deja que se derrita y apaga.

Para armar la lasaña, en un pyrex grande pon una capa de berenjenas, 1 libra del queso mozzarella, otra capa de berenjenas, salsa de chorizos, termina con una capa de berenjena y decora con el resto del queso mozzarella. En este punto la puedes congelar, y cuando la vayas a usar, la descongelas primero y la metes al horno a 350ºF hasta que veas que hierve y se dora el queso de arriba. Esta receta lleva un poco de trabajo, pero la ventaja es que la puedes hacer con mucha anticipación. Vale la pena, pues es muy sabrosa.

PAÍSES BAJOS

Ruta de tulipanes

Cada primavera, Países Bajos se transforma en un espectáculo natural que parece salido de una pintura. Millones de tulipanes florecen en campos perfectamente alineados, creando franjas de colores vibrantes que atraen a viajeros de todo el mundo.

Más que un simple recorrido turístico, la ruta del tulipán es una experiencia sensorial que conecta con la historia, la tradición agrícola y la identidad cultural del país.

Entre las regiones más emblemáticas para vivir esta experiencia destacan Noordoostpolder, Bollenstreek, Kop van Noord y Flevoland, cada una con su propio encanto y particularidades.

EL ORDEN PERFECTO DEL COLOR

Ubicado en la provincia de Flevoland, Noordoostpolder es una de las rutas más organizadas y extensas del país.

Aquí los campos de tulipanes se disponen en patrones casi geométricos, resultado de una planificación agrícola meticulosa que convierte el paisaje en una obra de arte vista desde tierra o aire.

Esta región, ganada al mar en el siglo XX, simboliza la capacidad de los neerlandeses para transformar su entorno. Durante la temporada de floración, se trazan rutas señalizadas que pueden recorrerse en bicicleta, automóvil o incluso a pie.

Uno de los mayores atractivos es la libertad que ofrece al visitante: a diferencia de otras zonas más concurridas, Noordoostpolder permite explorar con mayor tranquilidad, detenerse a tomar fo-

tografías y disfrutar del silencio del campo. Es el lugar ideal para quienes buscan una conexión más íntima con la naturaleza.

LA POSTAL CLÁSICA

Si existe una imagen icónica de los tulipanes, probablemente provenga de Bollenstreek. Esta región, situada entre Leiden y Haarlem, es conocida como el “cinturón de los bulbos” y concentra algunos de los campos más famosos del país. Aquí se encuentra el renombrado Keukenhof, considerado uno de los jardines de flores más grandes del mundo. Cada año este parque exhibe millones de tulipanes en diseños artísticos que combinan colores, alturas y especies, ofreciendo una experiencia visual única. Bollenstreek es también una región profundamente ligada a la tradición. Los agricultores han cultivado bulbos durante generaciones, perfeccionando técnicas que hoy posicionan a los Países Bajos como líderes mundiales en la exportación de flores.

Recorrer esta zona en bicicleta es una de las actividades más recomendadas, ya que permite apreciar de cerca la intensidad de los colores y el delicado aroma que invade el ambiente. Es, sin duda, la ruta más emblemática y concurrida.

BELLEZA INESPERADA

Menos conocida pero igualmente fascinante, Kop van Noord se ubica en la provincia de Holanda Septentrional. Esta región sorprende por la amplitud de sus paisajes y la cercanía de los campos de tulipanes con el mar, creando contrastes únicos entre los colores florales y los tonos azules del horizonte.

A diferencia de Bollenstreek, aquí el turismo es más discreto, lo que permite disfrutar de los campos sin grandes multitudes. Es una opción ideal para quienes desean descubrir una cara más auténtica del país.

Además de los tulipanes, Kop van Noord ofrece la posibilidad de explorar pequeños pueblos, diques y reservas naturales. La combinación de flo-

En el siglo XVII, los tulipanes provocaron una de las primeras burbujas económicas de la historia. Algunos bulbos llegaron a valer más que una casa en Ámsterdam.

res, viento y agua define una experiencia distinta, donde el paisaje cambia constantemente con la luz del día.

Este rincón demuestra que la belleza de los tulipanes no se limita a los destinos más famosos, sino que se extiende a lo largo de todo el territorio neerlandés.

INNOVACIÓN EN FLOR

La provincia de Flevoland representa el espíritu moderno de los Países Bajos. Creada a partir de tierras recuperadas del mar, es hoy una de las principales zonas de cultivo de tulipanes, destacando por su enfoque innovador y sostenible.

Aquí la ruta del tulipán se vive de manera interactiva. Muchas fincas abren sus puertas al público, ofreciendo experiencias que van desde recorridos guiados hasta actividades educativas sobre el cultivo de bulbos. Esta cercanía con los productores permite comprender el proceso detrás de cada flor, desde la siembra hasta la exportación.

Flevoland también es ideal para quienes disfrutan de la fotografía. Sus extensos campos, li-

PARA TU VISITA

Elige bien la fecha. La mejor época suele ser entre finales de marzo y mediados de abril. Todo depende del clima, pero es cuando los campos están en su máximo esplendor en los Países Bajos.

Recorre en bicicleta. Es la forma más auténtica de vivir la experiencia. Muchas rutas en zonas como Bollenstreek están diseñadas especialmente para ciclistas.

Visita temprano o al atardecer. Evitarás multitudes y, además, tendrás mejor luz para fotografías

bres de obstáculos visuales, crean perspectivas amplias donde los colores parecen extenderse hasta el infinito.

La combinación de tradición agrícola con tecnología moderna convierte a esta región en un ejemplo de cómo el pasado y el futuro pueden coexistir en perfecta armonía.

UN VIAJE QUE FLORECE EN LA MEMORIA

Recorrer la ruta del tulipán en los Países Bajos es mucho más que admirar flores. Es entender una cultura que ha hecho de la naturaleza un símbolo nacional, que ha aprendido a convivir con el agua y a transformar su paisaje en una obra colectiva.

Cada región aporta una perspectiva distinta: la organización de Noordoostpolder, la tradición de Bollenstreek, la autenticidad de Kop van Noord y la innovación de Flevoland. Juntas conforman un recorrido que cautiva los sentidos y deja una huella imborrable.

En primavera, el país florece, y con él, la oportunidad de vivir uno de los espectáculos naturales más impresionantes de Europa.

TEXTOS: MUNDO

Carroza del Bloemencorso

Bollenstreek, el famoso desfile de flores que se celebra anualmente en el mes de abril, marcando el punto culminante de la primavera holandesa.

Magia primaveral

En Países Bajos, pedir papas fritas es casi un ritual callejero. Hay puestos llamados “snackbars”, donde la gente hace fila para comprar las Patat o “frieten”, y tienen un estilo muy particular que las diferencia de las papas fritas comunes.

El ave de la imagen es un macho de bigotudo (Panurus biarmicus). Esta especie es un ave paseriforme singular, el único miembro de su familia (Panuridae), que habita en humedales con extensos cañaverales.

Amor entre patas, plumas y personalidad

Isabella Eisenmann de Méndez, Maia y Mila y Silky

En esta familia, la palabra “mascotas” se queda corta. Aquí se habla de compañeras de vida, de rutinas compartidas y de un amor que se cuela en cada rincón del hogar.

Entre juegos, paseos y escenas cotidianas que parecen sacadas de una comedia tierna, la casa de Isabella Eisenmann de Méndez es un espacio donde los animales no solo acompañan: son pro-

“Ellas son parte clave de nuestra familia.. No hay amor más puro que el que te da un animal, es una belleza”

tagonistas. Perros, una gallina muy particular y hasta un pez con carácter forman parte de una dinámica familiar que combina ternura, paciencia y muchas anécdotas inolvidables.

AMOR QUE CRECE CON EL TIEMPO

Desde pequeña, Isabella creció rodeada de animales. Lo que comenzó como un cariño natural, con los años se transformó en un estilo de vida. Hoy, su hogar lo comparten Maia y Mila, dos yorkshire terriers; Silky, una gallina china sedosa con carácter propio; y King Kong, un pez que domina su espacio.

Maia, de 9 años, ha sido su compañera desde su etapa en Estados Unidos. Ha viajado con ella y se ha convertido en su sombra inseparable. Mila, de 6, ha superado múltiples accidentes, lo que la convierte en la más delicada y consentida de la casa.

La historia de Silky rompe cualquier expectativa. Llegó como un pequeño pollito en un evento infantil y, contra todo pronóstico, terminó quedándose. Hoy vive dentro de casa, pasea, convive y ha adoptado una dinámica que poco tiene de gallina tradicional. King Kong, por su parte, ha crecido imponiendo su presencia y ahora vive solo en su acuario.

UNA FAMILIA MUY ESPECIAL

Isabella combina su rol como creadora de contenido, madre y esposa con una vida en la que sus animales también ocupan un lugar protagónico, incluso en redes sociales, en las que su audiencia conecta especialmente con ellos.

En casa la convivencia fluye entre rutinas compartidas, paseos diarios y momentos de calma. Maia y Silky han creado un vínculo cercano, mientras Mila observa con cierta distancia, marcando su propio ritmo.

Para Isabella, sus animales no son solo compañía. Son una extensión de la familia y una forma de enseñar a sus hijos valores esenciales como el respeto, la empatía y el cuidado.

Porque, al final, hay algo que tiene claro: el amor más puro no siempre habla… pero siempre se siente.

Isabella Eisenmann

CREADORA DE CONTENIDO

Directora / Active member del board y junta directiva del family office

Madre de dos niños y esposa.

Instagram: @isabellaeisenmann

@rhea_thenakedbirdie

Cuenta con cuatro mascotas: dos yorkshire terriers, una gallina sedosa y un pez king kong parrot fish. Maia, de nueve años, ha sido compañera constante y es muy apegada. Mila, de seis 6 años, ha superado varios accidentes, por lo que es la más delicada y consentida. Silky tiene nueve meses y es una gallina china sedosa, se comporta como perro, pone huevos a diario. Al grupo se sumó King Kong, un pez de 4 años.

1. CULTURA

Durante seis días el país será escenario de conversaciones, lecturas, talleres y encuentros con voces de 18 países. Una oportunidad para reflexionar sobre los temas que atraviesan nuestro tiempo y participar en conversaciones que generan intercambio, pensamiento crítico y nuevas miradas.

2. MÚSICA

La agrupación mexicana Grupo Frontera llegará a Panamá este 23 de abril con su esperado tour “Triste pero bien c*brón”, en el que deleitarán a la audiencia con temas que se han convertido en verdaderos himnos del desamor y la fiesta, entre ellos “Un X100to”, “No Se Va”, “Bebé Dame” y “El Amor de Su Vida”.

3. SALSA

Panamá se convertirá en el epicentro de la salsa en un evento que contará con la participación de Puerto Rican Power, Sonora Ponceña, Conjunto Chaney, Fruko y sus Tesos, Luigi Texidor, Wichy Camacho, Salsalvador All Star, Yamilka Pitre y Son Pasha.

4. CONCIERTO

Kany García, una de las voces más hermosas y auténticas, llega el 14 de mayo a la Arena Roberto Durán con un espectáculo lleno de sentimiento, historias y magia que inspira, para dejarse llevar y conectar desde el corazón.

María Teresa de León Maduro

CREADORA DE CONTENIDO Y EMPRENDEDORA

Apasionada por la moda con una visión fresca, femenina y auténtica. Desde Panamá comparto estilo y belleza desde una perspectiva cercana y aspiracional, demostrando que la elegancia se vive en lo cotidiano y cada outfit cuenta una historia.

@tetedl