RECONOCE EL GOBERNADOR TRABAJO, COMPROMISO Y LEALTAD EN LA EDUCACIÓN
DE YUCATÁN
UNIDOS DE CORAZÓN POR MÉRIDA SEGUIREMOS LEALES, NOBLES Y SOLIDARIOS: CECILIA PATRÓN
MÁS FUERTE REVELA LA PRESIDENTA MUNICIPAL CECILIA PATRÓN QUE CUMPLE, AVANZA Y EN DOS AÑOS HAY RESULTADOS Y VAN POR MÁS,RECONOCE QUE SE NECESITA MÁS TIEMPO, MÁS MANOS , MÁS CORAZÓN Y REITERA CON CONVICCIÓN PROFUNDA, QUE “MÉRIDA CONTIGO DE CORAZON” ES PROTEGER A LOS DÉBILES, HACER JUSTICIA A LAS MUJERES, GOBERNANDO PARA TODOS Y TODAS, Y SEGUIR SIRVIENDO DE CORAZÓN POR LA CIUDAD MÁS CHULA.
DEL 1 AL 7 DE SEPTIEMBRE DE 2026 / EDICIÓN 282 / AÑO 6 / YUCATÁN / PRECIO: 5 PESOS
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A SEGUIR SIRVIENDO DE
CORAZÓN, SUPERAR RETOS; VAMOS POR MÁS, CECILIA PATRÓN +PRESENTA LA ALCALDESA CECILIA PATRÓN LAVIADA SU SEGUNDO INFORME DE GOBIERNO, AVANZA MÉRIDA CON ORDEN, RESULTADOS Y JUSTICIA SOCIAL DAVID MATÍAS
Afirma La presidenta municipal de Mérida, Cecilia Patrón Laviada que los dos primeros años de su gobierno municipal representan avances importantes, pero también reconoció que los retos pendientes requieren más tiempo, más manos y más corazón. Enfatizó que: "el camino sigue y seguiremos leales, nobles y solidarios; seguiremos por Mérida, ¡contigo de corazón!, por que gobernar significa estar cerca, escuchar y responder a las necesidades de la gente, En la comisaría de Dzityá, desde donde refrendó su compromiso de trabajar por las 47 comisarías y por cada colonia, fraccionamiento y comunidad del municipio con ímpetu de orden, resultados y justicia social, presentó su segundo informe de Gobierno. “Sirvo y trabajo de corazón por la ciudad entera”, dijo enfatiza la presidenta municipal al destacar que, durante estos dos años, el Ayuntamiento ha mantenido una política de cercanía, participación ciudadana, orden, eficiencia y justicia social. Indicó que este segundo año de administración estuvo marcado por el compromiso de poner orden en Mérida, tanto en el crecimiento de la ciudad como en la operación del gobierno municipal, con el objetivo de construir una ciudad más equilibrada, moderna y con mejores oportunidades para todas y todos. PRINCIPALES AVANCES Uno de los principales avances en este sentido fue la aprobación, por unanimidad, del nuevo Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Mérida, instrumento que actualiza la planeación de la ciudad después de casi una década y establece una nueva guía para orientar su crecimiento con mayor orden, sustentabilidad y justicia territorial. El nuevo programa atiende las necesidades diferenciadas de las distintas zonas del municipio y, por
primera vez, incorpora mecanismos para proteger los núcleos originarios de las comisarías, su identidad, tradiciones y formas de vida frente al crecimiento urbano. UNA MÉRIDA QUE SE TRANSFORMA CALLE POR CALLE Destacó que uno de los principales desafíos de su administración han sido las calles y los servicios públicos. A dos años de gobierno, Mérida alcanzó 200 kilómetros de calles nuevas y repavimentadas, equivalentes a cuatro veces la longitud del Periférico, además de que se han reparado más de 518 mil baches. En materia de iluminación, el Ayuntamiento avanza hacia la meta de 80 mil luminarias LED, tecnología que ya llegó al 100 por ciento en las comisarías y que permitirá mejorar la seguridad, reducir el consumo energético y contribuir al cuidado del medio ambiente, permitiendo así ahorros a los meridanos para destinarlo en la atención de más necesidades. A través de Mérida Enchula, el programa de recuperación de espacios públicos más grande de los últimos 20 años, se han realizado más de mil acciones en más de 800 espacios de 300 colonias, fraccionamientos y las 47 comisarías, con una inversión de 350 millones de pesos, sin deuda y sin aumentar impuestos. Entre las acciones destacan la rehabilitación de más de 100 parques con nuevas áreas infantiles, velarias, pasto y banquetas renovadas, así como mejoras en espacios deportivos, glorietas, áreas de convivencia, zonas de coworking e internet gratuito. La ciudadanía también ha sido protagonista de las decisiones, ya que mediante el programa Diseña tu Ciudad, más de 16 mil personas participaron con sus votos para definir nuevos proyectos de espacios públicos como parques y áreas deportivas, incluidos los primeros corredores verdes de la historia de Mérida, en Ciudad Caucel y Brisas. SERVICIOS Y BIENESTAR Dijo que el Ayuntamiento ha reforzado la atención social con una visión de cercanía, procurando que los servicios lleguen directamente a las comunidades. En las comisarías, 49 sistemas de agua potable fueron mejorados en 41 comunidades, mientras que el 100 por ciento de las comisarías
+A DOS AÑOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL DIO A CONOCER EL TRABAJO REALIZADO EN 200 KILÓMETROS DE CALLES REPAVIMENTADAS Y NUEVAS, LA RENOVACIÓN DE MÁS DE 800 ESPACIOS PÚBLICOS, LA INSTALACIÓN EN PROCESO DE 80 MIL LÁMPARAS LED Y LA ATENCIÓN INTEGRAL PARA LAS 47 COMISARÍAS.
cuenta ya con internet de calidad. La administración municipal mantiene además una política de protección y bienestar animal. Con participación ciudadana se construyó un nuevo reglamento municipal para la protección y bienestar de la fauna, mientras que la Unidad de Protección Animal atendió más de 2 mil 300 reportes de maltrato y más de 18 mil animales de compañía recibieron servicios veterinarios. En materia cultural, más de 746 mil personas participaron en actividades gratuitas y se realizaron más de 3 mil 400 actividades artísticas y formativas en los centros culturales municipales, con respaldo permanente al talento local. La presidenta municipal subrayó que la política social de su gobierno tiene una prioridad clara: generar condiciones para que las mujeres meridanas puedan estudiar, emprender, trabajar y vivir con mayor autonomía. Actualmente, siete de cada 10 apoyos del Ayuntamiento son destinados a ellas.
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Entre los principales resultados se encuentran la puesta en marcha del primer refugio municipal para mujeres en situación de calle y con problemas de adicciones, la atención médica a través de los servicios municipales y la primera generación de 100 mujeres que tienen acceso a educación universitaria completamente gratuita mediante la Universidad de las Mujeres. A esto se suman 274 mil 939 servicios médicos y la operación de 60 Centros Aprende, donde las mujeres pueden capacitarse y adquirir herramientas para el autoempleo y el emprendimiento, siendo resultado de un Ayuntamiento que desde el primer día señaló la ruta de un gobierno de las mujeres y para las mujeres. La atención a la salud mental también se ha ampliado mediante 19 sedes Alma Nova, que han brindado atención a más de 66 mil 160 personas en los cuatro puntos cardinales de la ciudad. Uno de los proyectos que la presidenta municipal destacó de manera especial fue la apertura del primer Centro Municipal de Autismo de Mérida, creado a partir de las necesidades expresadas por las propias familias. Patrón anunció además que el próximo año se abrirá un nuevo Centro Municipal de Autismo en la colonia Madero, en el poniente del municipio, con el objetivo de ampliar la cobertura y acercar estos servicios a más familias. MÁS OPORTUNIDADES Destacó que ordenar el gobierno también significa facilitar la vida de quienes trabajan, emprenden e invierten. Por ello, este año comenzó la transformación digital del Ayuntamiento mediante MID Digital, con el propósito de simplificar trámites, reducir tiempos y costos y facilitar la relación de la ciudadanía con el gobierno municipal. Durante el periodo se impulsaron 38 proyectos de inversión por más de 16 mil 700 millones de SEMANARIO LA CHISPA DE YUCATÁN: periodismo con criterio y veracidad. El Semanario LA CHISPA DE YUCATÁN es una publicación editada en sus oficinas ubicadas en la Ciudad de Mérida Yucatán. Dirección: calle 30, numero 34 por 28 x 23, en la Col. México, C.P. 97125. Los textos publicados, opiniones, investigaciones y puntos de vistas de los colaboradores no necesariamente reflejan la opinión de LA CHISPA DE YUCATÁN, quedan bajo la responsabilidad de los autores. Impresión en sus propios talleres. La Reserva de Derechos al uso exclusivo del titulo LA CHISPA DE YUCATAN No.04-2023051011511400-101, otorgada por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. En trámite el Certificado de Licitud de Título y Contenido.
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EMPRESARIOS DESTACAN RESULTADOS Y SOLUCIONES DE CECILIA PATRÓN
Representantes de cámaras y organismos empresariales reconocieron los resultados presentados por la alcaldesa Cecilia Patrón Laviada en su Segundo Informe de Gobierno, principalmente en infraestructura, servicios públicos, crecimiento ordenado, movilidad, turismo, coordinación institucional y disciplina financiera.
EL INFORME EN NÚMEROS
100%
DE COMISARÍAS CUENTAN CON NUEVO ALUMBRADO LED Y ACCESO A INTERNET
62,453 LUMINARIAS LED YA
INSTALADAS EN ESTA ADMINISTRACIÓN
80 MIL
LUMINARIAS ES LA META AL FINALIZAR 2026.
3.7 MDP
LA INVERSIÓN EN CENTRO MUNICIPAL DE AUTISMO CON ALCANCE A 1,200 PERSONAS.
200 KM
DE VIALIDADES EN COLONIAS Y COMISARÍAS
800
ESPACIOS CON MEJORAS EN ESTRATEGIA MÉRIDA ENCHULA.
18 MIL
PERROS Y GATOS ATENDIDOS EN BIENESTAR ANIMAL.
331 MIL PERSONAS LABORAN EN EL
SECTOR FORMAL DE MÉRIDA.
pesos. De acuerdo con indicadores del IMCO, Mérida se mantiene como la ciudad más competitiva del sureste mexicano y la segunda capital del país con mayor crecimiento real del PIB, con 4.4 por ciento. La ciudad registra además una tasa de desempleo de 2.1 por ciento y mantiene una de las menores brechas salariales entre hombres y mujeres del país. FINANZAS SANAS Cecilia Patrón destacó que los resultados se han alcanzado bajo una premisa central de su administración: hacer más con menos. En ese sentido el Ayuntamiento mantiene finanzas sanas, disciplina financiera y una política de no aumentar impuestos. Como resultado, Mérida obtuvo por primera vez en su historia la calificación crediticia AAA, reconocimiento al manejo responsable de los recursos públicos; y también se ubicó como la cuarta en eficiencia gubernamental en presupuesto basado en resultados, de acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. “Gobernar es decidir en qué se
DAVID REYES AGUIAR, PRESIDENTE DE COPARMEX MÉRIDA “Vemos que el Ayuntamiento mantiene una administración ordenada y que ha mejorado la prestación de los servicios públicos, particularmente en la atención al problema de los baches, que es uno de los asuntos que impactan directamente en la vida cotidiana de los ciudadanos y en la movilidad de la ciudad. También destacamos la comunicación permanente que se ha mantenido con el sector empresarial, mediante una línea directa de diálogo con las autoridades y nuestra participación en el Comité de Presupuesto Municipal, desde donde podemos aportar y dar seguimiento a las decisiones relacionadas con el uso de los recursos públicos”. ISRAEL LÓPEZ GARCÍA, PRESIDENTE DE CANIRAC “Desde CANIRAC Yucatán reconocemos los avances presentados en este Segundo Informe y, particularmente, las acciones que contribuyen a que Mérida siga siendo una ciudad ordenada, atractiva y con condiciones para la actividad económica. Para el sector restaurantero son importantes temas como la mejora de calles y espacios públicos, el ordenamiento territorial, la atención a las comisarías y el cuidado de las finanzas municipales, porque todos ellos inciden directamente en la movilidad, el turismo, la inversión y la experiencia que ofrecemos tanto a los meridanos como a quienes nos visitan. También valoramos que exista apertura para trabajar coordinadamente con los sectores productivos”.
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PÁGINAS EDITORIALES DEL INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL.
6 EJES
ESTRATÉGICOS DE GOBIERNO
8
BLOQUES DE INDICADORES.
6
COMPARATIVOS DE RANKING NACIONAL PARA UBICAR EL DESEMPEÑO DE MÉRIDA
LOS SEIS EJES
1. Inclusión y bienestar. 2. Prosperidad y empleo 3. Medio ambiente y bienestar animal; 4. Seguridad y buen gobierno; 5. Servicios y obras públicas de calidad. 6. Desarrollo ordenado
FELIPE CANUL MOGUEL, PRESIDENTE DE LA CMIC “Tenemos muy buen sabor de boca por el trabajo que ha hecho la alcaldesa. Se ve una Mérida diferente, con un gran dinamismo; vemos avances en infraestructura, parques rehabilitados, calles rehabilitadas e iluminación. También observamos una ciudad que continúa creciendo de manera ordenada, como ella lo ha manifestado. Aplaudimos este trabajo porque se ve tanto en las colonias como en las acciones cotidianas del Ayuntamiento. Hemos tenido una relación cercana para conocer las obras y, como empresas constructoras, también hemos participado en las licitaciones y en la ejecución de los proyectos. Vemos una buena oportunidad para continuar trabajando y creciendo”. JIMMY LEMAN MEDINA RAMÍREZ, PRESIDENTE DE CANAINMA “Están trabajando y viendo hacia el futuro. No sólo se trata de inversiones para el día de hoy, sino de preparar a la ciudad para que siga creciendo, pero con el orden y el desarrollo que necesita. Vemos que existe una visión para atender las necesidades presentes y, al mismo tiempo, planear lo que requerirá Mérida en los próximos años. Nosotros estamos trabajando tanto con el gobierno municipal como con el Gobierno del Estado, mediante el CCE y los diferentes comités en los que participamos, aportando nuestras opiniones sobre los proyectos y las obras que se pretenden realizar”. ISAÍAS MARRUFO GÓNGORA, PRESIDENTE DEL IMEF “Hay un ámbito en el que el IMEF colabora tanto con el Ayuntamiento de Mérida como con el Gobierno del Estado, que es el tema presupuestal, mediante nuestra participación en los consejos consultivos. Parte de lo que hablamos hace dos años con la alcaldesa fue hacer el esfuerzo de no subir impuestos; se logró que no hubiera nuevos impuestos y, con todo y ello, se obtuvo una calificación crediticia triple A, lo cual nos habla de un buen manejo financiero y de una administración ordenada. Eso es precisamente lo que el IMEF busca y trata de apoyar de manera productiva”. ÁNGEL LÓPEZ RODRÍGUEZ, PRESIDENTE DE INDEX “Reconocemos la eficiencia y rapidez que se ha conseguido en los trámites y servicios municipales, así como las obras de iluminación, vialidad y movilidad que se han realizado, principalmente en las comisarías donde se encuentran instaladas plantas maquiladoras. Estas acciones favorecen la operación de las empresas y las condiciones de quienes diariamente se trasladan a sus centros de trabajo. Uno de los principales retos será continuar atendiendo las necesidades de una ciudad que crece aceleradamente y que, por esa misma dinámica, demanda cada vez más servicios públicos e infraestructura básica”. JUAN JOSÉ MARTÍN PACHECO, PRESIDENTE DE LA AMHY “Hemos mantenido un trabajo coordinado con el Ayuntamiento para impulsar acciones que favorezcan la ocupación hotelera y el desarrollo turístico de Mérida. Reconocemos los proyectos realizados en el Centro Histórico, los parques, las avenidas y otros espacios públicos, así como las acciones de iluminación que han contribuido a revitalizar distintos puntos de la ciudad. Para el sector hotelero es importante que Mérida continúe mejorando su imagen urbana, sus servicios y sus espacios de convivencia, porque todo ello fortalece su atractivo para quienes nos visitan”
gasta el dinero de la gente”, señaló la presidenta municipal, al destacar que cada peso invertido representa una decisión a favor de una calle, un parque, una luminaria, un servicio o una familia. UNA MÉRIDA MÁS VERDE La transformación de la ciudad también contempla el cuidado del medio ambiente. A través de “Una familia, un árbol” se han adoptado 63 mil 469 árboles, mientras que otros 20 mil 556 árboles han sido plantados mediante cruzadas forestales y jornadas de arborización. Asimismo, se han declarado 200 árboles patrimoniales y se impulsa el corredor verde Caucel-Santa Fe y el nuevo Biocorredor del Parque Ecológico del Poniente, en coordinación con la Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ). Cecilia Patrón reconoció el trabajo de las servidoras y servidores públicos, así como del Cabildo meridano, y refrendó su disposición para mantener una coordinación institucional con el Gobierno de México y la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, así como con el gobernador Joaquín Díaz Mena. “Contigo de corazón es unidad, identidad, eficiencia y amor por Mérida para construir entre todos y toda la ciudad que merecemos. Organicémonos, participemos, propongamos, exijamos. Que cada vecina y cada vecino se convierta en autoridad de su propia calle”, convocó la primera edil.
CHISPAZO
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RECONOCE EL GOBERNADOR TRABAJO, COMPROMISO Y LEALTAD EN LA EDUCACIÓN LA TAUROMAQUIA, LOS DIVIDE Y SE ENFRENTAN
Más de 300 personas vinculadas con la tauromaquia, entre toreros, rejoneadores, novilleros, ganaderos, empresarios y aficionados, marcharon ayer en Mérida para manifestarse contra la suspensión de corridas de toros en Muna, Seyé, Tixkokob y Temozón. La suspensión deriva de amparos promovidos por colectivos defensores de los animales, entre ellos “Animal Héroes” y Peta Latino, ante el Juzgado Cuarto de Distrito de Yucatán, quienes sostienen que las corridas y otros espectáculos que implican lesiones o sufrimiento para los animales deben modificarse o desaparecer. La concentración taurina comenzó en el Monumento a la Patria, adonde algunos participantes llegaron acompañados de caballos. La intención era avanzar posteriormente hacia el Palacio de Gobierno para expresar su rechazo a las medidas judiciales. Pero, antes de iniciar la marcha, se produjo un momento de tensión. Al menos cinco personas, entre ellas Elsa Arceo, integrante de la Agrupación Rescatistas Independientes Unidos, se encontraban en las escalinatas del Monumento a la Patria para manifestarse en defensa de los toros y expresar su rechazo a las corridas, al considerar que los animales son lastimados y agredidos durante estos espectáculos.
redacción
El Gobierno del Renacimiento Maya reconoció la labor de más de 3,800 trabajadoras y trabajadores del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación (PAAE), quienes, desde distintas funciones, hacen posible la operación diaria de las escuelas y contribuyen a garantizar el derecho a la educación en Yucatán. Durante la conmemoración del Día del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación, el Gobernador Joaquín Díaz Mena afirmó que su administración avanza en justicia social para este sector, al reconocer su trabajo, dar mayor certeza laboral y devolverle el lugar de respeto y dignidad que merece dentro del sistema educativo. “Un Gobierno con rostro humano comienza por reconocer a quien sirve a la gente, cuida a su base trabajadora, la escucha y le da certeza. Ese es el mensaje que hoy enviamos a todas y todos los servidores públicos de Yucatán”, afirmó el mandatario estatal. En ese sentido, Díaz Mena señaló que, por segundo año consecutivo, Yucatán dedica una fecha a reconocer la labor del PAAE y a otorgarle el lugar de respeto, gratitud y justicia que merece. Asimismo, indicó que esta celebración se mantendrá como una tradición anual, en reconocimiento a quienes hacen posible el funcionamiento de las escuelas. Acompañado de la Presidenta Honoraria del DIF Yucatán, Mtra. Wendy Méndez Naal, el titular del Ejecutivo estatal destacó el compromiso de las
trabajadoras y trabajadores del PAAE, cuya labor sostiene todos los días la operación del sistema educativo. “Ustedes son las manos que muchas veces trabajan sin reflectores; quienes se encargan de la oficina, el archivo, el control escolar, el mantenimiento y la vigilancia de las escuelas, así como de los servicios técnicos que brindan apoyo especializado a las maestras y los maestros de Yucatán. Una escuela abre sus puertas cada mañana porque detrás hay alguien que ya hizo su parte, y esa labor estuvo olvidada durante mucho tiempo”, sostuvo. El Gobernador señaló que durante años se habló de educación pensando
únicamente en la labor dentro de las aulas y se dejó de lado a quienes hacen posible que esta funcione cada día. Ante ello, aseguró que su Gobierno decidió cambiar esa historia y reconocer que la educación es una tarea de equipo, en la que el trabajo del PAAE resulta fundamental. Como parte de este compromiso, la administración estatal ha brindado mayor certeza laboral mediante la asignación transparente de plazas administrativas y estableció esta fecha como día inhábil para que las trabajadoras y trabajadores puedan descansar, convivir y celebrar el reconocimiento a su labor.
una oposición al proyecto de salvación. “Cuidado, porque tú también como Pedro, puedes servir a Satanás en lugar de servir a Dios, como lo pretendemos”, advirtió. El arzobispo señaló que el mal puede presentarse de formas aparentemente inofensivas y, en ocasiones, incluso detrás de las palabras de personas que buscan nuestro bienestar. “El mejor disfraz que el demonio suele usar para hacernos caer en el pecado es el de una persona que nos ama, y a la
que amamos”, afirmó el prelado. En ese sentido, llamó a no aceptar automáticamente consejos o decisiones solamente porque provienen de familiares o amigos, sino a realizar un ejercicio permanente de discernimiento. “En cada caso tenemos que discernir para ver si lo que nos proponen va de acuerdo con la voluntad de Dios, o si es un disfraz que Satanás utiliza para seducirnos para justificarnos en el mal o para desanimarnos de hacer algo bueno”, sostuvo. Rodríguez Vega también dirigió su reflexión hacia la cultura contemporánea del éxito, particularmente entre los jóvenes. Señaló que existe una presión para alcanzar rápidamente reconocimiento, riqueza y bienestar, pero recordó que esa búsqueda puede tener un costo demasiado alto. “Hoy está de moda la filosofía del éxito, promovida en las universidades para inyectar en los jóvenes el deseo de comerse el mundo en cuanto se gradúen”, expresó.
No caer en la hipocresía y mediocridad: Arzobispo carolina arelano
En una sociedad marcada por la búsqueda del éxito, los bienes materiales y la satisfacción inmediata, el arzobispo de Yucatán, Gustavo Rodríguez Vega, llamó a los fieles a detenerse y preguntarse si sus decisiones cotidianas responden realmente a la voluntad de Dios o si, bajo aparentes buenas intenciones, terminan alejándolos de ella. Durante su homilía dominical, correspondiente al vigésimo segundo domingo del Tiempo Ordinario, el prelado reflexionó sobre el pasaje del Evangelio en el que Jesús reprende a Simón Pedro y le dice: “Tú modo de pensar no es el de Dios, sino el de los hombres”. Rodríguez Vega explicó que Pedro pretendía evitar que Jesús enfrentara su pasión y muerte, movido aparentemen-
te por el amor que sentía hacia él. Sin embargo, esa intención, aunque pudiera parecer noble, se oponía al plan de Dios. “Pedro amaba mucho a Jesús, y que, lo que le proponía era expresión de su amor”, señaló el arzobispo, quien advirtió que precisamente ahí se encuentra uno de los mayores riesgos para la vida espiritual: confundir el amor con aquello que puede justificar decisiones equivocadas. Por ello, destacó que Jesús llamó “Satanás” a Pedro, no por falta de afecto, sino porque su propuesta representaba
POLACA HUYE JORGE ROMERO, EVITA
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HABLAR DE LA CRÍTICA DE RENÁN
MÉRIDA: LIDERAZGO Y CORAZÓN
DAVID MATÍAS
En dos ocasiones que la prensa yucateca lo abordó durante el Segundo Informe de Gobierno de la alcadesa Cecilia Patrón Laviada, el presidente nacional del Partido Acción Nacional (PAN), Jorge Romero Herrera, no quiso opinar, incluso, se negó a hablar de las declaraciones del exalcalde de Mérida, Renán Barrera Concha. Entre empujones y gritos de quienes lo acompañaban, el dirigente señaló que no hablaría de la controversia con Renán Barrera, argumentando que lo más importante era el informe presentado por la alcaldesa. “Tenemos una posición de lo que acaba de pasar, pero no va a ser hoy, nada más importante que sacar los logros de nuestra querida Cecilia Patrón”, reiteró en diversas ocasiones mientras
Somos renueva dirigencia local MAGALY TORRES
El nuevo partido nacional Somos, anteriormente Somos MX, estrenó dirigencia en Yucatán. En la Primera Asamblea Estatal se nombró como presidente a Tonatiuh Villanueva Caltempa y como secretaria general a Silvia Patricia Reyes Gómez. “Somos es un partido de derechos, no de derecha o de izquierda”, reiteró Villanueva en su primer mensaje ante los consejeros estatales, entre ellos, la exalcaldesa de Mérida, Ana Rosa Payán Cervera, y la activista Patricia McCarthy Caballero. Agregó que Somos va a ser una caja de resonancia para la sociedad, se le dará voz a los que no tienen y se va a apoyar a las personas que más lo necesiten. En Somos, reiteró, se le dará oportunidad de ser candidatos a los que nunca han recibido el chance, en los municipios, para diputados y dirigentes. “Nosotros somos un partido abierto a la sociedad. Por regla, ningún dirigente político podrá ser candidato, y las primeras posiciones pluris se entregarán a las asociaciones civiles”, reiteró. Además, dijo, entre los primeros cuatro candidatos pluris se postulará a jóvenes de menos de 35 años, con la idea de rejuvenecer la política.
Por Alejandro López Munguía
intentaba salir del recinto. Señaló que falta mucho para el proceso electoral y aseguró que está muy contento de lo que está pasando con el PAN y con Mérida Hay que recordar que en días pasados el aún panista, Renán Ba-
rrera, manifestó mediante su cuenta de X y en entrevistas, que la dirigencia nacional del PAN cedió a intereses mezquinos y que aplaudía a los traidores, haciendo referencia al exgobernador yucateco, Mauricio Vila Dosal.
En los hechos Mérida está bien gobernada bajo una visión estadista, responsable y humanista. La Alcaldesa es la líder de la oposición más importante de Yucatán, destacada a nivel nacional por su carisma y su gran convocatoria. Más allá de las agradables cifras —200 kilómetros de calles repavimentadas, 80 mil luminarias LED instaladas, 350 millones de pesos invertidos en obras sociales sin aumentar impuestos, decenas de parques remodelados, y más — el segundo informe de Cecilia Patrón Laviada fue un ejercicio de construcción de liderazgo. Cada vez que repitió “haciendo más con menos” y “sin aumentar impuestos”, envió un mensaje a la militancia que en esencia fue: yo sé administrar, yo soy eficiente, yo no soy el desorden que se ve en otros niveles de gobierno. Esas frases, repetidas como un mantra, fueron dardos velados hacia el gobierno estatal, que ha enfrentado cuestionamientos por su manejo presupuestal. La historia de Tadeo, el niño que la tomó de la mano durante las inundaciones del mes de mayo; y la de Fred, el repartidor de moto que usaba un casco diminuto, fueron el anzuelo emocional del discurso. Cecilia Patrón no solo contó anécdotas; se presentó como la alcaldesa que está en el territorio, a diario recorriendo las calles, que toca puertas, que escucha, que dialoga, que resuelve problemas. Esa narrativa de cercanía contrasta con la imagen de una élite panista que, según Renán Barrera, reparte candidaturas desde una mesa cerrada. Definitivamente Cecilia Patrón se coloca como la antítesis de esa élite, aunque ella no lo diga explícitamente. El guiño más fuerte hacia la militancia fue el anuncio de un segundo Centro Municipal de Autismo, en la colonia Madero. No es una obra menor, su peso simbólico es enorme: la Alcaldesa está diciendo que su gobierno cuida a los que nadie cuida, que atiende las causas sensibles, que pone el corazón en las grandes obras municipales. En un partido fracturado, donde el ex alcalde habla de traiciones y el ex gobernador de listas, ella habla de autismo y de mujeres trabajadoras, emprendedoras, universitarias. Es una estrategia de despolitización que, paradójicamente, es la más política de todas: se coloca por encima de la disputa, como la única que realmente gobierna y lo hace bien, lo hace dando buenos y abundantes resultados. La guerra Renán-Vila no es una amenaza para Cecilia Patrón, sino una oportunidad. Mientras ellos se desgastan en disputas políticas, ella se presenta como la figura estable, la que no genera conflictos, la que une al panismo, la que atrae el voto del ciudadano libre, la que puede ganar en el 2027, sin lastres del pasado. Pero esa estrategia tiene un costo: si la fractura no se cierra, los operadores de Renán y los cuadros relegados pueden boicotear su campaña en el territorio. Ella lo sabe, por eso su discurso incluyó un llamado a la unidad sin mencionar a los protagonistas de la pelea. El informe de Cecilia Patrón fue un éxito en términos de puesta en escena. Pero dejó una pregunta abierta: ¿puede el PAN de Yucatán llegar a 2027 sin resolver su guerra interna? Ella demostró que tiene el respaldo del CEN, que cuenta con una base de apoyo sólida en Mérida y que su mensaje de “orden y corazón” conecta con una ciudadanía cansada del ruido de la grilla política. Pero la sombra de Renán y Vila es alargada. Renán tiene operadores en todo el estado, y Vila tiene la estructura económica y política que le dio el control del partido durante años. Cecilia no puede gobernar Mérida si el PAN se desangra en otras partes del estado. Su reelección en 2027 es vital para que el PAN gane la gubernatura en el 2030. El triunfo depende de que la maquinaria panista funcione en los 106 municipios lo más unido posible. Si la guerra entre Renán y Vila deja profundas heridas abiertas, los votantes pueden castigar al partido en las urnas, y todo estaría en riesgo. Es urgente instalar una mesa de diálogo y consensar lo más necesario. Por lo pronto, el informe de Cecilia fue también un mensaje a los dos bandos: si ustedes no se ponen de acuerdo, yo seguiré adelante sin ustedes. Esa es la apuesta más riesgosa, porque el PAN yucateco necesita de la unidad. Hay que precisar: que el PAN no es una franquicia que se pueda operar desde una oficina como lo son otros partidos. La foto de Dzityá muestra a Cecilia Patrón rodeada de aplausos, con Jorge Romero a su lado y los exalcaldes como testigos. La foto que no se tomó es la de Renán y Vila, ambos ausentes, y la de los periodistas preguntando por una traición que aún no tiene respuesta. La pregunta ya no es si Cecilia Patrón puede ganar en 2027. La pregunta es si el PAN de Yucatán podrá llegar a esa elección sin que su guerra interna se convierta en un boicot que ella no pueda controlar. La herida no cerró con Huacho. Apenas cambió de nombre. Hoy en día existe la percepción de que el PAN solo tiene posibilidades de ganar la alcaldía de Mérida en el 2027 con Cecilia Patrón Laviada, y la gubernatura en el 2030 con ella como candidata. Acción Nacional tiene ventaja ojalá no la pierda por guerras intestinas.
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Inversión de 50 mdp para nuevo mercado de Peto CAROLINA ARELLANO
El Gobierno del Renacimiento Maya inició la construcción del nuevo Mercado Municipal de Peto, una obra largamente esperada que brindará condiciones seguras y dignas a comerciantes y consumidores, fortalecerá la economía de las familias y beneficiará a los 25 mil 264 habitantes del municipio, con una
CASH
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Estado y 15 millones por el Ayuntamiento de Peto. “Será un mercado con todas las instalaciones para funcionar bien, pero, sobre todo, un mercado como se merece el pueblo de Peto. Un mercado es el corazón económico y social de un municipio: ahí se encuentra la comunidad, se realizan las compras cotidianas y los productores del campo venden sus cosechas. Por eso, esta obra representa justicia para Peto y para el sur del estado”, afirmó Díaz Mena.
inversión conjunta de 50 millones de pesos. Encabezado por el Gobernador Joaquín Díaz Mena, el proyecto permitirá reemplazar un inmueble con seis décadas de antigüedad, cuya estructura ya representaba un riesgo, por instalaciones modernas, funcionales y accesibles. La obra abarcará una superficie de intervención de dos mil 750 metros cuadrados y contará con una inversión conjunta de 50 millones de pesos: 35 millones aportados por el Gobierno del
EMPRESARIOS UNIDOS ANTE DESAFÍOS ECONÓMICOS
Y DE INFRAESTRUCTURA: ROCHE RIVERO
nómico del estado. El dirigente empresarial sostuvo que el objetivo no solamente será expresar las necesidades del sector privado, sino participar activamente en la construcción de soluciones. Entre los temas que Roche Rivero colocó como prioritarios se encuentran
el Puerto de Altura de Progreso, el Tren Maya de carga, la infraestructura eléctrica, la seguridad y la certeza jurídica. Estos proyectos representan oportunidades importantes para mejorar la conectividad, facilitar el movimiento de mercancías y generar mejores condiciones para la llegada de nuevas inversiones. En particular, el fortalecimiento de la infraestructura logística podría contribuir a que las empresas yucatecas tengan mayores posibilidades de integrarse a cadenas de suministro nacionales e internacionales. La agenda empresarial también contempla la necesidad de contar con suficiente infraestructura eléctrica para acompañar el crecimiento industrial y comercial. Para el sector privado, contar con energía, seguridad y certeza jurídica resulta fundamental para generar confianza entre los inversionistas y facilitar la instalación o expansión de empresas. En este contexto, Esteban Roche tomó las riendas del CCE con el desafío de representar los intereses de un sector que busca aprovechar los nuevos proyectos para generar empleos y fortalecer la economía regional.
puede afectar a empresas locales, empleos y productores del sector. Además, informó sobre los avances del programa Bienestar en tu Escuela, que contempla la fabricación de más de 800 mil prendas y una derrama económica estimada en 80 millones de pesos para la industria del vestido en Yucatán. Muchos establecimientos están abriendo para vender y comercializar ropa de paca y recordemos que estos productos son ilegales. Están entrando por las aduanas de forma ilegal y sin pagar impuestos. Además, este tipo de mercancía puede incumplir diversas disposiciones relacionadas con normas sanitarias, etiquetado, protección al consumidor, registros de marca y licencias de funcionamiento. Muchas veces o la mayoría de las veces no cuentan con licencias de funcionamiento, no cuentan con instalaciones
adecuadas que cumplan con las normas de Protección Civil; violan cantidad de normas. Esto afecta realmente a la economía del Estado. En lugar de percibirlo como un producto a un precio accesible, realmente está impactando negativamente en la economía del Estado. La industria local requiere protección debido a la generación de empleos y a la participación de diversos municipios en la confección de prendas. Tenemos que defender nuestra industria, tenemos un sector productivo muy importante, tenemos mano de obra calificada, varios municipios se dedican a confeccionar prendas de vestir en el Estado. No hay registros oficiales, obviamente porque está entrando de forma ilegal, pero de acuerdo con los indicios que tiene el sector, parte de la mercancía podría ingresar al país por la frontera norte y distribuirse a distintas entidades.
REDACCIÓN LA CHISPA
La mañana de este viernes, Esteban Roche tomó las riendas del CCE Yucatán y presentó los principales retos que enfrentará el sector empresarial durante esta nueva etapa. La Chispa, te presenta los detalles de la llegada de Esteban Roche Rivero a la presidencia del Consejo Coordinador Empresarial de Yucatán y su propuesta para fortalecer la actividad productiva. Esteban Roche Rivero asumió la presidencia del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) de Yucatán con el objetivo de unir a las 19 cámaras y organismos empresariales que integran el sector privado del estado. Durante su primer mensaje como dirigente empresarial, Roche Rivero puso sobre la mesa la necesidad de construir una agenda común que permita atender los principales desafíos económicos y de infraestructura que enfrenta Yucatán. El nuevo presidente del CCE señaló que uno de sus objetivos será mantener una comunicación constante con los distintos niveles de gobierno para generar condiciones que permitan atraer inversiones, impulsar proyectos estratégicos y crear nuevas oportunidades para las empresas.
Asegura Canaive que la Ropa de Paca golpea al comercio Formal CAROLINA ARELLANO
La proliferación de establecimientos dedicados a la venta de ropa de paca en Mérida y otros puntos de Yucatán representa una preocupación para la industria formal del vestido, afirmó el presidente de la Canaive Yucatán, Gerardo González Morales. En este En Charla Con… el dirigente empresarial respaldó las acciones emprendidas por las autoridades contra la comercialización irregular de estas prendas y advirtió que esta actividad
Roche Rivero destacó que la coordinación entre las cámaras empresariales será fundamental para establecer prioridades y presentar propuestas conjuntas. Su llegada ocurre en un momento en el que Yucatán mantiene una agenda de proyectos de infraestructura considerados estratégicos para el crecimiento eco-
ESTRELLAS
DE YUCATÁN
Definido el cuerpo técnico de Rafa Márquez rumbo a 2030 DAVID MATÍAS
La Chispa presenta los detalles del equipo que acompañará a Rafael Márquez al frente de la Selección Mexicana en el nuevo proceso rumbo a la justa internacional de 2030. Definido el cuerpo técnico de Rafa
Márquez el cual contempla figuras con amplia experiencia en el futbol nacional e internacional, además de especialistas en metodología, preparación de porteros y acondicionamiento físico. Rafa Márquez ya cuenta con un equipo de trabajo para tomar las riendas del Tricolor y comenzar a construir las bases de un proyecto que tendrá como principal objetivo preparar a México para el siguiente gran desafío internacional.
El cuerpo técnico de Rafa Márquez incluye a Andrés Guardado, Juan Manuel Lillo y Vidal Paloma como auxiliares técnicos. Xabier Mancisidor estará a cargo de los porteros, mientras que Pol Lorente continuará como responsable de la preparación física. La conformación del grupo combina experiencia como futbolistas, conocimiento táctico, metodología de trabajo y recorrido en algunos de los clubes más importantes del futbol europeo.
Ek Balam: donde las piedras todavía cuentan la grandeza del mundo maya CAROLINA ARELLANO
María Vargas,, conquista la corona de Miss Universe México MAGALY TORRES
VE TODA LA INFORMACIÓN COMPLETA:
La representante de Jalisco, María Vargas, se convirtió en la nueva Miss Universe México 2026, luego de imponerse en la gran final del certamen nacional y recibir la corona de manos de la tabasqueña Fátima Bosch. Con 28 años, Vargas es licenciada en Negocios Internacionales y también se ha desarrollado como escritora. Ahora tendrá la responsabilidad de llevar el nombre de México a la competencia internacional de Miss Universe, cuya final está programada para el próximo 24 de noviembre en San Juan, Puerto Rico. La competencia reunió a representantes de distintos estados del país y dejó como resultado un Top 5 encabezado por Jalisco.
Hay lugares donde la historia no necesita palabras para hacerse presente. En Ek Balam, cada piedra, cada relieve y cada edificio parecen formar parte de un relato que sobrevivió al paso de los siglos y que hoy puede ser descubierto por quienes se adentran en este emblemático sitio arqueológico. En la Plaza Sur se levantan tres construcciones que reflejan la importancia que alcanzó esta antigua ciudad maya: la Estructura 16, conocida como el Palacio Oval, y las estructuras 17 y 10, popularmente identificadas como “Las Gemelas”. Entre estas edificaciones se encuentra la Plataforma de las Estelas, un espacio de particular relevancia para conocer algunos episodios del pasado de Ek Ba-
del 1 AL 7 DE SEPTIEMBRE DE 2026 7
lam. Allí, la piedra se convierte en una especie de memoria que permite acercarse a personajes y acontecimientos de una época de esplendor. Uno de los elementos más destacados es la Estela 1, una pieza cuidadosamente trabajada en bajo relieve que representa al antiguo gobernante Ukit Kan Lek, figura fundamental en la historia de Ek Balam. La escena, sin embargo, conserva una incógnita. Junto al gobernante aparece otro personaje cuya identidad todavía no ha sido plenamente determinada. El misterio permanece grabado en la piedra, como una pregunta que los siglos no han conseguido responder por completo. Pero las estelas no son los únicos testimonios de aquella grandeza.
La Copa Barrio de FÚTBOL 2026 llega a Mérida RITA ORTIZ
Como parte de una de las seis Copas del Mundial Social 2026 que impulsa la Presidenta de México, la Dra. Claudia Sheinbaum Pardo, el Gobierno del Estado de Yucatán a través del IDEY y en coordinación con Semujeres, Sejuvey, Cepredey e Imdut, asistimos al Banderazo de Salida de la Copa Barrio de Futbol 2026, etapa Municipal, Mérida. Esta iniciativa tiene el propósito de acercar el fútbol a todas las comunidades de Yucatán, promoviendo la sana convivencia, la integración social, creando espacios donde las juventudes puedan desarrollarse y convivir en igualdad de oportunidades.
ORGULLO YUCATECO RITA ORTIZ
El corredor yucateco Fredy Segovia se proclamó campeón nacional de marcha en la categoría máster 70-75 años en el pasado Campeonato Nacional que se realizó en Zapopan, Jalisco, donde conquistó las distancias de 5 y 10 mil metros. Previamente también fue campeón de las mismas distancias en el Campeonato Nacional en Coatzacoalcos, Veracruz.
DE YUCATÁN
RIESGO ECOLÓGICO EN KANASIN, SIMULAN SANCIÓN DEL BASURERO +RELLENO SANITARIO DE KANASÍN MANTIENE 16 PENDIENTES AMBIENTALES JANEHT GALINDO
La clausura del relleno sanitario de Kanasín, Yucatán, no significa que el conflicto ambiental haya quedado resuelto. La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) mantiene abierto el procedimiento administrativo debido a que 16 de las 24 medidas correctivas impuestas al sitio continúan sin cumplirse. El caso se originó luego de una visita de inspección en la que la autoridad detectó irregularidades consideradas de riesgo ambiental crítico, entre ellas la ausencia de sistemas adecuados para el manejo de lixiviados, deficiencias para el venteo y control del biogás, así como problemas en infraestructura básica. Ante estas condiciones, el sitio fue clausurado el 1 de octubre de 2025. La Profepa estableció entonces 24 medidas correctivas, de las cuales cuatro estaban directamente relacionadas con la clausura. Posteriormente, la autoridad ambiental verificó que fueron atendidas las medidas vinculadas con la conducción de lixiviados, requisito al que estaba condicionada la clausura, por lo que ésta pudo ser levantada. Sin embargo, la reapertura no eximió al relleno sanitario de atender el resto de las obligaciones ambientales. Entre las medidas que ya fueron acreditadas se encuentran los análisis CRIT de los lixiviados para determinar su peligrosidad, la reparación y mantenimiento de la geomembrana, así como la cuantificación de los residuos sólidos urbanos y de manejo especial que ingresan al sitio. También se acreditaron acciones relacionadas con la captación, extracción, conducción y control del biogás, la existencia de sistemas de captación y
IMPRESO CIRCULACIÓN ESTATAL
extracción de lixiviados y controles de registro sobre residuos, vehículos, personal, visitantes, generación de lixiviados y biogás, además de contingencias. La autoridad también confirmó el cumplimiento de medidas relacionadas con el monitoreo de biogás y la caracterización de lixiviados, con el propósito de determinar sus características y, en su caso, peligrosidad. No obstante, los pendientes que permanecen abiertos abarcan aspectos esenciales para determinar la seguridad y viabilidad ambiental del sitio. Entre ellos se encuentra acreditar que el relleno cumple con los criterios de ubicación establecidos en la NOM-083, además de presentar los estudios topográfico, geotécnico, geológico e hidrogeológico que debieron realizarse previamente a su construcción. También permanecen pendientes los estudios sobre generación y composición de residuos, así como los relacionados con la generación de biogás y lixiviados. En materia de infraestructura, la Profepa exige contar con un drenaje pluvial adecuado y con un área de emergencia habilitada para recibir residuos sólidos urbanos y de manejo especial. Otro grupo de obligaciones está relacionado con el control de riesgos sanitarios y ambientales: evitar la dispersión de residuos y la presencia de fauna nociva, establecer monitoreo de lixiviados y mantener vigilancia sobre
los acuíferos. El expediente también contempla la presentación de un programa de remediación ante la DGGIMAR de la Semarnat, así como un programa calendarizado para la reparación o compensación ambiental. La autoridad exige, finalmente, llevar a cabo las acciones de reparación y/o compensación correspondientes al área afectada. Con este escenario, la Profepa advirtió que continuará verificando que las medidas pendientes sean cumplidas a la brevedad. Además, todavía está pendiente la resolución administrativa definitiva del procedimiento iniciado contra el relleno sanitario. A este proceso se sumará una nueva inspección derivada de las denuncias presentadas recientemente por pobladores de Kanasín, quienes han manifestado preocupa-
OPERACIÓN IRREGULAR DEL BASURERO
El basurero o relleno sanitario municipal de Kanasín, Yucatán, enfrenta denuncias y una clausura parcial por parte de la PROFEPA debido al incumplimiento de medidas ambientales críticas. -La PROFEPA mantiene una medida de clausura parcial porque el sitio no ha cumplido con el 83% de las medidas correctivas ordenadas conforme a la norma NOM-083. -Vecinos y organizaciones señalan que el tiradero pone en peligro el acuífero de la región y la Reserva Geohidrológica del Anillo de Cenotes por filtraciones de lixiviados (líquidos contaminantes de la basura) y falta de control de biogás. -A pesar de las restricciones legales y el llamado de la ciudadanía a su reubicación definitiva, existen denuncias sobre simulación en la clausura y operación irregular del espacio
ciones sobre las condiciones del sitio. Así, aunque una parte de las irregularidades que motivaron la clausura ya fue atendida, el relleno sanitario aún enfrenta un conjunto considerable de obligaciones técnicas y ambientales antes de que la autoridad pueda considerar cerrado el procedimiento
PROFEPA MANTIENE ABIERTO EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO MIENTRAS EL RELLENO SANITARIO ENFRENTA INCUMPLIMIENTOS SOBRE ESTUDIOS, MONITOREO, INFRAESTRUCTURA Y REPARACIÓN AMBIENTAL.
DEL 1 AL 7 DE SEPTIEMBRE DE 2026 / EDICIÓN 282 / AÑO 6 / YUCATÁN / PRECIO: 5 PESOS