Revista Gente Centro-Oeste XIV

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ENTREVISTA | ROBERTO FARIAS

OS 71 ANOS DE BARRA DO GARÇAS

No momento atual, de que modo o sr. avalia sua administração? Quando assumimos, em 2013, tínhamos como meta, que ainda prevalece, o desenvolvimento e respeito às pessoas. Pegamos várias crises, internas e externas, governos que não olhavam para o interior do Estado. Silval (Barbosa) só tinha olhos para Cuiabá. Depois veio Pedro Taques, que foi muito difícil para a saúde pública. Somava-se às dificuldades externas, o desemprego alto, o país quebrado. Contudo, achamos fórmulas caseiras 8 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

para amenizar impactos. Buscamos parcerias, melhoramos a rede de infraestrutura com novas ruas, duplicações de pistas, avançamos no saneamento básico e aumentamos a demanda de energia. Hoje temos oferta de energia para novos investidores como é o caso de uma fábrica de sal mineral que vai demandar alto consumo de energia. A cidade está preparada para receber desde o pequeno ao grande investidor. Há franquias se instalando em Barra e já temos lojas que são âncoras no

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Nesta entrevista, o prefeito Roberto Farias que está à frente dos preparativos para o 71º aniversário de Barra do Garças, em 15 de setembro, conta pormenores dos seis anos e meio de gestão e diz esperar que o barra-garcense saiba eleger alguém que ame “esta terra”, que zele pelo interesse de todos. Em sua avaliação, o município está preparado para receber investidores, “alguém que venha para morar aqui”. Até ao término do seu mandato, em 2020, ele promete outras obras como a Avenida Beira Rio e revitalização da Praia da Rapadura, no bairro São Benedito, ambas na região portuária da cidade. Elogiou o Centro de Oncologia da Unimed que deve ser inaugurado nos próximos dias “porque sei que esta iniciativa pode engrandecer o polo de saúde em que se transformou Barra do Garças e que está preparada, inclusive, para receber uma faculdade de medicina”. Beto não fala de seus planos políticos, já que não sai à reeleição ao término deste seu segundo mandato, mas pelos bastidores políticos a boa conversa alardeia que ele pretende disputar, em 2022, uma vaga na Câmara dos Deputados. O prefeito desconversa. Ao falar sobre Mauro Mendes, ele diz apostar na vitória daquele governo para quem fez campanha velada para elegê-lo governador. Filho do ex-prefeito de Barra do Garças e exgovernador de Mato Grosso, Wilmar Peres de Farias, Beto diz que seu pai facilmente daria nota 10 à sua administração e, como ex-governador, um 7, nas palavras dele. “Sou filho desta cidade e sou feliz entre meus irmãos barra-garcenses. Eu amo Barra, eu vivo aqui". A seguir os principais trechos da entrevista.

Roberto Ângelo de Farias, eleito em 2012, com 14.238 votos (46,16%) e reeleito com 20.275 votos (72,34%), disse à Gente que está feliz na condução de Barra do Garças e seu mandato é um dos mais significativos da história do município.

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Fotos: Edevilson Arneiro-Secom/BG

país como Atacadão, Americanas e Havan. Estamos no rumo certo, fazendo o dever de casa. Como prova disso a revista Exame apontou a cidade como sendo a oitava melhor opção (com menos de 100 mil habitantes) para se investir no Brasil. Isso porque abrimos novos postos de saúde, vagas em creches, escolas, policlínicas, UPAs, igualamos Barra do Garças no quesito saúde a outros polos. Colocamos saúde e educação como nossas bandeiras. Investimos, valorizamos servidores, ampliamos salas de aulas. No início da nossa administração um lote urbano custava em média 2 mil reais, hoje esse mesmo terreno não custa menos que 50 mil. É assim, estamos presentes em todo o município.

O sr. citou qualidades da cidade, existe algum ponto que teria piorado e que pode ainda se ajustar neste seu final de gestão? Não vejo coisa alguma que tenha piorado. Melhoramos em todos os índices de acordo com pesquisas que realizamos desde nosso primeiro mandato. O que acontece é que tudo que a gente faz de benefício há um efeito colateral. Se melhoramos o atendimento de saúde, por óbvio aumenta a demanda. Hoje temos mais de 100 mil cartões do SUS ativos no município para uma população de apenas 63 mil pessoas. Não precisa dizer que outras cidades do nosso entorno recorram em busca de saúde de qualidade. Por ser turística, Barra do Garças atende os requisitos para este setor? 10 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

“

Barra do Garças tem potencial maior que Bonito e a ser explorado. Pra isso tivemos que fazer o grande destrave, que foi a questão aérea. O antigo governo deixou o aeroporto ser fechado e com isso entramos na nova normativa, sair de 10 pontos que precisavam ser regularizados no aeroporto, para 300. Conseguimos. Hoje temos escala da Azul e para agosto o voo inaugural da Astra, ligando o baixo Araguaia a todo o país.

“

Sim. Na nomenclatura da Embratur estamos na ponta da lista como cidade turística. Já fizemos o dever de casa, cadastramos hotéis e temos um banco de dados ofertado pela Embratur, através do CAT (Centro de Atendimento ao Turista) que estava

abandonado e hoje atende ao público, ao empresário que queira cadastrar seu negócio, além de parcerias como o programa PPI (Produzir, Planejar e Incluir). Através dele recebemos recursos externos e profissionais que auxiliam agora no trade turístico da zona rural. Nós queremos copiar o que deu certo em Bonito (MS). Barra do Garças tem mais potencial que Bonito e por ser explorado. Tivemos que fazer um grande destrave para manutenção de escala aérea. O antigo governo deixou nosso aeroporto ser fechado e com isso tivemos que redobrar esforços para cumprir as exigências estabelecidas pela ANAC. Conseguimos. Hoje temos a escala da Azul e já tivemos o voo inaugural da Astra, ligando o baixo Araguaia a todo o país. Grandes empresas só optam por cidade com escala de voo o que significa facilidade para se locomover. Logo, no setor turístico, oferecemos a malha aérea como alternativa e temos um calendário respeitável para essa demanda. No evento de pesca, por exemplo, vi grandes empresas apoiando iniciativas, coisa antes nunca vista. Nosso réveillon é um dos melhores de Mato Grosso. Nosso carnaval é espetacular. A passagem do Rally dos Sertões por Barra do Garças é um grande evento que traz consigo profissionais do Hospital Albert Einstein para tratamento de câncer, doações de óculos, algo que só engrandece a cidade. O comércio local cobre as demandas existentes na região? Há políticas de incentivos para seu crescimento? Sim, tanto de ação social quanto de escolas técnicas. Numa visita do secretário, que representa a Secitec (Nilton Borgato), foram ofertadas vários cursos, desde que exista demanda. A CDL (Câmara de Dirigentes Lojistas) é quem deve fazer essa filtragem e encaminhar às escolas técnicas. Além disso temos várias ações de parceria com o Sebrae, Senai, Ceprotec. O que precisa mudar é a cabeça do cidadão e do dono da empresa. Ele precisa parar de colocar cadeira na porta do comércio e olhar para dentro de sua empresa e perguntar para si mesmo “em que posso melhorar”? Hoje, com o fenômeno das redes sociais, pode-se comprar qualquer coisa nos grandes centros urbanos, ou mesmo fora do

país. É preciso estar atento às inovações. Quem não tem competitividade, quem não investe em seu negócio e no ser humano, está fadado ao fracasso. Só se estabelece quem renova. Quando a loja Todimo se instalou em Barra, a voz corrente dava conta de que com a concorrência Lares, Construlares e outras mais iriam quebrar. Nada disso aconteceu, todo mundo saiu da área de conforto e todos ganharam com isso, com a inovação e todas essas lojas cresceram. Outro exemplo foi a vinda do Atacadão que não quebrou ninguém, promoveu a concorrência de todos os mercados. Isso define a cidade como polo comercial? Sim. Somos polo também na saúde e educação porque temos três faculdades na cidade. A realização do sonho local está para um curso de medicina. Pode demorar um ou dois anos, mas Barra já atende todos os requisitos para a implantação desse curso aqui, tanto na rede pública, quanto no setor privado. Já fizemos o nosso dever de casa, através da abertura de novos leitos, que é uma das exigências para o curso de medicina. A cidade também já atende com folga as exigências do Mec. Neste momento estamos impedidos em função de uma portaria ministerial suspendendo a abertura de novos cursos de medicina por quatro ou cinco anos. Estamos trabalhando junto à bancada do Mato Grosso no

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Fotos: Edevilson Arneiro-Secom/BG

Congresso, em Brasília, para derrubarmos este veto, que eu creio ser inconstitucional. O agronegócio em Barra, o que deve ser feito para melhorar o desempenho do pequeno produtor no município? Estamos fazendo investimentos de mais de 1 milhão e meio de reais em compra de equipamentos para dotar o pequeno produtor. Mantemos parceria com associações para a feira de rua para que a população e esse produtor, apoiados pela prefeitura, consigam benefícios e oferta de produtos acessíveis. Trabalhamos para que o pequeno possa permanecer no campo, produza, atenda a demanda local que é cada vez mais maior. Com relação ao grande e médio empresário estamos dando a resposta com boas estradas, com pontes de concreto, com pontes de madeira que são reformadas constantemente. Temos que dar uma

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resposta e mostrar que o município está de braços abertos para a implantação da agricultura em nossos campos de forma efetiva. É possível transformar Barra do Garças em uma grande economia do Estado? Lutamos para que isto aconteça. Sabemos que oito anos é um espaço de tempo muito pouco para uma retomada dessa magnitude. Mas estamos caminhando a passos largos. O Araguaia é a bola da vez. Há terras degradadas em que a agricultura pode se expandir. O aumento por hectare do município de Barra e de outros do Araguaia é crescente. Acredito que já deixamos de lado o ‘vale dos esquecidos’ em troca do ‘vale da prosperidade’. É nisso que acredito, é por isso que eu luto, para que possamos dar à sociedade do Araguaia mais qualidade de vida como acontece no Nortão do Estado. Barra do Garças

já foi o maior município do mundo e agora temos que nos reinventar. Estou trabalhando para que tenhamos uma economia diversificada, com um turismo forte, agricultura, pecuária, prestação de serviços, lojas amplas e fortes. Queremos crescer em vários segmentos para estabelecermos uma economia grandiosa e diversificada.

Como o sr. avalia a representação política de sua cidade no cenário estadual? Barra do Garças está sendo chamada para todas as discussões. Dias destes (em 5 de junho) o presidente da República visitou a região. Barra do Garças voltou à luta geopolítica do Estado. Visita do presidente, de autoridades, gente que chega para ciclos de palestras, simpósios, debates de natureza vária. Eu fico feliz porque a cidade é a mais disputada se o assunto é vaga no serviço público. Estamos preparados para receber pessoas que venham para morar, viver aqui, com qualidade de vida, de segurança. Barra é a cidade mais segura do Estado com opções de lazer, belíssimas cachoeiras, trilhas e o Parque das Águas Quentes, que é municipal e o mais belo do Estado. Em data recente autorizei a Secretaria de Obras encaminhar para a licitação a construção de uma piscina com ondas para que aquele local. Somamos a isto e temos nosso Araguaia e Garças e a construção da Beira Rio que será a mais bela obra desta gestão, com atrativo turístico para as práticas de esporte, ciclismo, futebol, basquete, vôlei. Além disso vamos revitalizar a Praia da Rapadura. Sei que precisamos investir em qualidade de vida e por isso trabalho em todos os bairros. Das obras já entregues por sua gestão, até aqui, qual o sr. considera mais útil para a população? Os hospitais e escolas. A melhoria do Pronto Socorro e a construção da UPA, o avanço que temos dado em infraestrutura. Estamos construindo na escola Delice de Farias, no São José, uma piscina olímpica para aulas de natação em turnos extracurricular, aberta para a comunidade. Quero que as crianças aprendam a nadar e com isso evitar tragédias que se repetem por ocasião da temporada de praia, envolvendo em maior número as crianças. Construímos também a Vila Olímpica que

criterioso nos quesitos de sua escolha, avaliando o passado e o presente de quem for candidato. O povo é sábio e sabe o nome daquele que será o melhor para Barra do Garças.

eu entendo que seja a melhor do Estado em infraestrutura e temos o professor Sivirino Souza que em matéria de esportes representa o município no país e no exterior.

Como o sr. recebeu a notícia de que a cidade terá um Centro de Oncologia ao completar em setembro 71 anos de emancipação? É um sonho realizado, porque muitas famílias, principalmente aquelas que sofrem ou sofreram com esse problema, sabem do que eu estou falando. É uma doença traumática e décadas atrás era uma sentença de morte. Muitas pessoas ainda entendem que seja o ponto final de suas vidas. Hoje existem tratamentos e protocolos a serem seguidos que demandam tempo. Um tratamento de câncer não é ir lá no médico, comprar o remédio na farmácia e pronto. Nada disso, é um tratamento que às vezes demanda tempo. Pacientes de Barra buscavam Cuiabá, Barretos (SP) ou Goiânia. Fora do convívio familiar, as pessoas podem sofrer danos psicológicos, traumas e passam por sessões de quimioterapia. A vinda desse tratamento oncológico para a cidade significa um salto de extrema qualidade e, sobretudo, humaniza o tratamento. Ao terminar seu mandato, em 2020, já tem em mente algum nome ou alguém próximo para sucedê-lo como prefeito? Não, não existe nenhum nome. Vamos avaliar isso no tempo adequado. Existem na mídia vários postulantes, pessoas boas e bem intencionadas, mas o povo é, inteligente e sabe separar o joio do trigo. Eu estou impedido de concorrer mais um mandato porque saio de uma reeleição e peço a Deus que o povo seja

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Estamos preparados para receber pessoas que venham para morar, viver aqui, com qualidade de vida, de segurança. Barra é a cidade mais segura do Estado com opções de lazer, belíssimas cachoeiras, trilhas e o Parque das Águas Quentes, que é municipal e o mais belo do Estado. Em data recente autorizei a Secretaria de Obras encaminhar para a licitação a construção de uma piscina com ondas para que aquele local. Somamos a isto e temos nosso Araguaia e Garças e a construção da Beira Rio que será a mais bela obra desta gestão, com atrativo turístico para as práticas de esporte, ciclismo, futebol, basquete, vôlei.

“

O que o barra-garcense pode esperar até o final de sua gestão? O que o senhor queria ter feito e não conseguiu concluir? Muitas coisas eu gostaria de ter feito na cidade mas fui impedido por questões de orçamento, de burocracia. Vivemos num país burocrático. Para se expedir uma licença ambiental às vezes esperamos de dois a três anos. Isso corresponde quase a um mandato. Nessa Beira-Rio eu trabalho desde o mandato passado e somente agora esse sonho se aproxima da realidade. A demora me desmotivou muito, assim como as perseguições sobre nossa gestão como foi a questão do Setor Industrial, onde pretendíamos instalar mais de 70 empresas, mas aquele sonho foi ceifado por membro do Ministério Público Estadual, assim como cerca de 2 mil empregos. Foi uma frustração, embora seja um fato já superado. Qual avaliação para o governo de Mauro Mendes que o sr. ajudou a eleger? O governador passa por dificuldades, assim como eu passei. Peguei o município quebrado, sem dinheiro, com tudo para se fazer, PSF’s caindo e escolas destruídas. Mauro também assumiu com seus problemas, o inchaço da máquina maior que o próprio Estado. Ele tem que ter firmeza e sensibilidade humana para não cometer erros, não cometer excessos. Eu tenho confiança no Mauro, deve ser o melhor por sua competência, dinamismo e sensibilidade pelo sofrimento alheio. Como o ex-governador Wilmar Peres, se vivo, avaliaria o seu mandato como pai e como ex-governador? Como pai, 10, pois a gente quer que o filho sempre seja o melhor. Agora com ex-governador uma nota 7... passei (risos).

Algo mais a dizer sobre sua cidade? Agradecer e parabenizar Barra do Garças pelo seu aniversário, mas a festa será de seu povo, de todos nós. Sou filho desta cidade e sou feliz entre meus irmãos barra-garcenses. Eu amo Barra, eu vivo aqui!

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Sumário

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Fagundes garante recursos para Beira Rio em Barra

Nossa Capa

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Mauro: Estradas e pontes que Mato Grosso precisa

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Dr. Eugênio fala sobre Saúde no Araguaia

A edição 14 da Gente traz em sua capa a boa nova da instalação de uma unidade de tratamento oncológico em Barra do Garças. A iniciativa é da Unimed Araguaia, que completou, em 2019, 27 anos de atividade na região. Nessas quase três décadas, a Unimed tem trabalhado com o que há de melhor em tecnologia para o atendimento em Saúde. Prova disso é o pioneirismo da cooperativa no campo do tratamento de doenças renais, ao instalar o primeiro centro de atendimento em nefrologia da região. O próximo passo, também inédito no polo Barra do Garças, é fazer da cidade uma referência em tratamento de câncer, com a abertura dessa unidade, prevista para o segundo semestre de 2020. Os detalhes da novidade e questões paralelas referentes à Saúde, na região, podem ser conferidos a partir da página 40.

DIRETORIA EXECUTIVA: Editor-Chefe Ronan de Sá Redação Wanderley Wasconcelos, Kayc Alves e João Pedro Donadel Departamento de Marketing Sérgio Alves Santana Departamento Comercial Jerusa Helena e Karla Patríca Projeto e Design Gráfico Henrique Sá Tratamento de Imagens Ayr Raoni Fotografias [Nesta edição] Semana7.com, Vatican Media (AFP), Câmara dos Deputados, Edevilson Arneiro (Secom-BG), Erik Lopes (TNC), Getúlio Costa (Grupo Leste de Comunicação), sites Nx1,com, Pikdo.net e lapadalapada, Caroline De Vita, Mayke Toscano, Tchélo Figueiredo (Secom-MT), Ronaldo Mazza e Karem Malagoli (Secom-AL), Maycon Falcony, Assessorias Prefeituras: Novo São Joaquim, Torixoréu e São Félix do Araguaia. Assessorias Câmaras de Vereadores: Barra do Garças e Querência, Fotos Aéreas: JP do Araguaia Produção de Textos Ronan de Sá, Wanderley Wasconcelos e Kayc Alves Copidesque Raoni de Sá Telefone e email (66) 3401-1838 / revistagenteco@gmail.com Edição Publicidade Avenida Ministro João Alberto, 360 - Edifício Ferrari, 2º andar - sala 9 - Centro - Barra do Garças - Mato Grosso CEP.: 78.600-000 - CNPJ 10.828.250/0001-78 Edição nº 14 - Setembro de 2019 Circulação: A Revista Gente Centro-Oeste é editada pelo Grupo Edição Publicidade e distribuida em todas cidades do Vale do Araguaia através de circulação dirigida às prefeituras e Câmaras de Vereadores, instituições públicas, comércio, escolas, Assembleia Legislativa de Mato Grosso e Goiás, Congresso Nacional e Ministérios. Tiragem 3.000 exemplares.

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Carta @o Leitor 54

Cebola e os cuidados com Nova Xavantina

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Neiriberto e a atuação dos vereadores de Querência

30 Inês tenta na Sinfra solução para 52 General Carneiro: hospital municipal concluir a MT-100 em Torixoréu passou por ampla reforma 36 Anel viário de Barra do Garças na 62 Cooperativismo: Sicredi apresenta reta final crescimento de 15% 38 Janaina Riva: a primeira deputada a 68 Jardim Paraíso vai receber comandar o Legislativo em MT pavimentação asfáltica este ano

72

Pontes de concreto estão sendo construídas em Luciara

Os tempos são outros, seja para o setor público, seja para a iniciativa privada se o assunto é saúde. Para começo de conversa, Barra do Garças deverá ser uma referência para a região Leste de Mato Grosso já no próximo ano como polo em tratamento do câncer assim que for instalado o Centro de Oncologia da Unimed Araguaia. A crescente demanda por atendimento à doença em todo o país exige cada vez mais unidades capacitadas para a recepção a esses pacientes. Paralelo aos investimentos desse Centro de Oncologia em gestação, outros do setor público avançam com merecida frequência. A administração e Barra do Garças expande serviços nesta área. A dívida que o Estado devia ao município está sendo quitada em parcelas e há esforço político em torno dessa demanda, e aqui citamos os nomes do senador Wellington Fagundes e dos deputados Max Russi e Dr. Eugênio que fazem de seus mandatos uma luta por esta causa. Nas páginas seguintes Mauro Mendes, paralelo ao trabalho de organizar seu governo, lançou neste seu primeiro semestre um pacote de obras para salvar a infraestrutura de transporte de Mato grosso. Ele tem pela frente o desafio de gerir um dos maiores estados do país que produz, enquanto a maioria de suas estradas está em petição e miséria. Por tudo isso Mendes promete prosseguir com o Pró-Estradas de seu antecessor Pedro Taques. Goste ou não, ambos têm como precursor o ex-governador Silval Barbosa que até insistiu ligar por asfalto vários municípios a um eixo rodoviário, mas não conseguiu. Contudo, não percamos a esperança, seja com este governo ou com outros que estão por vir pelo decurso da nossa história. Por falar em rodovias, esta é de fato a principal preocupação dos prefeitos da região que já não suportam o isolamento imposto por péssimas estradas de chão e às vezes nem isso. Para comprovar o que estamos a dizer, basta uma volta pela região do Norte Araguaia no período de chuvas de novembro a março. Portanto, é neste ritmo de luta pelo desenvolvimento da região que a maior cidade do Araguaia, Barra do Garças, completa seus 71 anos de emancipação política. Em entrevista, o prefeito Roberto Farias faz uma avaliação sobre o crescimento do município nos últimos anos e dos próximos desafios a serem travados nestes poucos meses que restam de sua gestão. Boa leitura.

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GPS Gente, política & social CELEBRIDADES

Ninguém menos que Sua Santidade, o papa Francisco, recebeu de braços abertos em maio passado, na Cidade do Vaticano, o líder indígena Raoni Metuktire, uma voz que fala bem alto neste momento na luta contra o desmatamento e incêndios na Amazônia, enquanto o povo da floresta e ambientalistas do mundo clamam por socorro. O encontro do cacique caiapó com o líder religioso foi uma preliminar para a Assembleia Especial do Sínodo dos Bispos para a região Pan-Amazônica, prevista para outubro. Celebrado por sua política para unificação de credos, Francisco posou para fotografias ao lado do líder xinguano que foi recebido também no Palácio do Eliseu, em Paris, pelo presidente Emannuel Macron neste seu recente périplo pela Europa. Entre outras amizades de Raoni, mundo afora, está o roqueiro Sting, seu parceiro a postos em defesa do verde,

Vatican Media/AFP

NA AL

A primeira mulher a administrar São Félix do Araguaia, Janaílza Taveira desbancou a velha guarda da política em seu município. Defensores de sua administração garantem que ela esteja fazendo um bom trabalho seja na cidade ou em comunidades do interior do município. Em data recente, um Informativo Municipal, editado pela prefeitura prestou contas da construção de pontes, estradas, pavimentação de ruas, construção de UBS e reabertura do Hospital Municipal. Política de bastidores sugerem que um mandato para Janaílza na Assembleia Legislativa faria muito bem a sua cidade e ao Vale do Araguaia.

Semana7.com

APAGADA?

Não se tem dúvida de que poderia ser uma grande instituição, mas a sua inexplicável ausência tem falado mais alto, pelo menos é o que se comenta à boca miúda pelos vastos campos da região. Estamos nos referindo à AMA (Associação dos Municípios do Araguaia), que agrega em si 33 municípios e presidida, então, pelo prefeito de Santa Cruz do Xingu, Marcos Sá. Falta, portanto, sua presença em Cuiabá ou junto à bancada mato-grossense no Congresso e à porta de gabinetes de ministérios para que o Araguaia seja de fato representado, assim como faz a AMM (Associação Mato-grossense dos Municípios) do presidente Neurilan Fraga, vista em toda a parte.

Câmara dos Deputados

+ ECONÔMICO

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Deputado federal mais votado nas últimas eleições em Mato Grosso, Nelson Barbudo (PSL), está entre os dez mais econômicos da Câmara dos Deputados, segundo o site Ranking dos Políticos, com base nas prestações de contas de valores oriundos da cota parlamentar. Barbudo utilizou 27 mil e 400 reais desde o início do seu mandato, em janeiro. Ele gastou 12,2% do valor a que tem direito e portanto é o 9º mais econômico do país. Barbudo lidera também este setor com os integrantes do seu partido. “É possível uma boa atuação sem gastar dinheiro público”.

PREFEITO?

Reprodução

Ricardo Galvão, delegado de polícia em Aragarças (GO), se desdobra em esforços para oferecer um trabalho de qualidade à cidade, mesmo levando em conta a estrutura que o Estado lhe oferece. Aos que analisam seu desempenho no combate à prática de crimes no município, Galvão é só elogios. Contudo, é praticamente impossível agradar a todos, e Galvão sabe disso. No caso de um exemplo basta citar o prefeito local, José Elias, que também é delegado e sempre que possível o alfineta sem nenhum dó, talvez por pressentir que Galvão poderá vir a ser seu eventual concorrente à prefeitura em 2020. É certo que muitas alfinetadas virão.

Assessoria

PREFEITA

Recém filiada ao Partido Social Liberal, o PSL de Selma, Barbudo e Bolsonaro, Dra. Cláudia é a pré-candidata a prefeita para disputar às eleições na cidade de Canarana. Médica pediatra, Cláudia atende na rede pública e é servidora municipal. Carismática e humana ela quer, se eleita for, dar um novo ritmo a política administrativa municipal. Sem se preocupar com seus opositores, Dra. Cláudia busca apoio de vários segmentos como comércio, agronegócio, saúde e segurança pública. Semana7.com

LEGISLADOR

Vereador de segundo mandato e atual presidente da Câmara Municipal de Barra do Garças, João Rodrigues (Dr. Joãozinho) (PDT), dá aulas na condução dos trabalhos legislativos que passam por suas mãos. Não seria pra menos, ele é advogado e por certo conhece os meandros jurídicos. Seus admiradores dizem que seu discurso é marcante e convincente quando se trata de assuntos que sejam do interesse público e por isso mesmo Dr. Joãozinho figura entre os pré-candidatos à prefeitura de Barra. No universo político local há quem já defenda sua virtual candidatura, enquanto outros acham que ele deve focar somente no Legislativo e pleitear uma candidatura a deputado em 2020. Outros dizem ainda se tratar de conversas de bastidores, em fase de aquecimento para a largada. Vereador de primeiro mandato e já presidente do Legislativo de Confresa, Uaslei da Silva Lima ou, se preferir, o seu nome político, Uasley Werneck (PL) já articula sua pré-candidatura a prefeito da cidade, a segundo maior do Vale do Araguaia, com cerca de 35 mil habitantes. Baiano de Bom Jesus da Lapa, Uaslei é jornalista e diz que faz o dever de casa na presidência da Câmara Municipal e que se prepara para os embates que estão por vir, caso vingue seu projeto político. Se candidato, ele terá pela frente adversários de peso, como é o caso do atual prefeito, o tucano Rônio Condão que deve sair à reeleição. Espectadores apostam em um bom combate entre Davi e Golias, mesmo sem as proporções bíblicas, sem que ainda se saiba, neste clima pré-eleitoral, quem será o vencedor. Por certo as urnas de 2020 dirão.

Assessoria

PRÉ-DISPUTA À VISTA

VEREADORA?

Arquivo

A atuante advogada Raquel Nardão, vice-presidente da 19ª subseção da OAB/ MT da cidade de Canarana recebeu em recente data a Comenda Desbravador Migrante Norberto Shwantes da Assembléia Legislativa de Mato Grosso pelos seus relevantes serviços prestados a sociedade. Raquel que reside a cerca de 20 anos em Canarana poderá disputar uma cadeira de vereadora e compor o Parlamento Municipal em 2020, assim comentam alguns setores da sociedade canaranense.

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SAÚDE

Em agosto passado o prefeito de Querência, Fernando Görgen e seu vice João Pizzi, estiveram em Brasília em busca de recursos para a construção de um hospital para o município. Eles buscam com isso o apoio de deputados federais, como do decano Carlos Bezerra (MDB), assim como da senadora Selma Arruda (PSL). O município usa como escape a estrutura de um hospital privado, o San Diego, que dispõe de cerca de 20 leitos e atendimento à rede pública. Mesmo nestas condições, a de não possuir um hospital municipal, a administração se esforça para atender da melhor forma possível sua população que aposta numa solução para este setor o mais breve possível. Assessoria

NX1.com

17ª PREFEITA EM MT

Quando venceu a eleição suplementar em abril deste ano e assumiu a prefeitura de Ribeirão Cascalheira, Luzia Brandão elevou para 17 o número de mulheres a administrar municípios em Mato Grosso. Desde que se tornou prefeita, Luzia diz que vem tentando botar a casa em ordem e que mesmo diante das dificuldades financeiras trabalha em várias frentes. “Tenho que manter os serviços públicos em pleno funcionamento de forma que a população não sofra como antes. Isso é o mínimo que tenho a fazer”, disse em uma conversa com o redator de Gente, Ronan de Sá. (Na foto, Luzia está ao lado de seu vice Dr. Antônio). Luzia assumiu o lugar o Reynaldo Diniz, cassado pela Justiça Eleitoral.

SENADOR

Ex-vice-governador de Mato Grosso, o agropecuarista Carlos Fávaro, aguarda decisão do TSE para tentar assumir a vaga que ele alega seria dele, “não houvesse o jogo sujo na política”. Fávaro se refere a ex-juíza Selma Arruda senadora cassada pelo Tribunal Regional Eleitoral, sob alegação de prática de caixa 2 nas eleições de 2018. O ex-vice obteve 15,80%, o que condiz com 434.972 votos, ou se preferir, a terceira posição. Ele tenta na Justiça, (assim que o processo de Selma for transitado em julgado), pedir a vaga para finalmente sentar-se à cadeira de senador da República. Atualmente Fávaro é secretário de Mauro Mendes, em Brasília. 20 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

O atual vice-prefeito de Nova Xavantina, Ney Weliton (à direita na foto acima), parece ver ruir seu projeto de se tornar prefeito nas próximas eleições. Isso porque comentários na cidade dão conta de que Ney não terá apoio do prefeito Cebola (João Batista Vaz), que por sua vez deve apoiar outro nome do grupo. Cebola não pode se candidatar pelo fato de concluir, ano que vem, seu segundo mandato. Os mais otimistas apostam na popularidade de Ney que poderia tentar uma candidatura sem o apoio do prefeito, uma terceira via. Outros dizem que aquele que receber o apoio de Cebola tem pelo menos 80% de chances de ser eleito. O disse-me-disse ventila em torno de Marcinho Caetano que é irmão do ex-prefeito Gercino Rosa, de quem Cebola recebeu quase dois anos de mandato para administrar a cidade e que lhe rendeu de quebra, outros quatro anos. Ao que se desenha em Nova Xavantina, Ney poderia ser o vice de Marcinho Caetano.

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DE NOVO

Secom-BG

NATO(!)

O atual vice-prefeito de Barra do Garças, o advogado Weliton Marcos, está entre os cotados para disputar o cargo de prefeito nas eleições em 2020. Com seu jeito simples, fala mansa e bem articulado Weliton consegue agregar lideranças políticas em prol de sua pré-candidatura, a exemplo do senador Wellington Fagundes, do deputado Max Russi, do próprio prefeito Roberto Farias, do vereador Jaime Rodrigues, prefeito de General Carneiro Marcelo Aquino e membros de vários setores da comunidade local.

UNICATHEDRAL

Elevada a categoria de Centro Universitário, a Cathedral agora vive um novo momento de expectativas por novos cursos. Atualmente, conta com 13 de graduação entre os mais disputados, está o direito, além de contar com as pós-graduções onde 13 áreas são aplicadas envolvendo educação, contábil, direito e administração. Para o diretor, Sandro Saggin, o sonho vem sendo concretizado e está quase totalizado, faltando apenas o curso de medicina, que deve vir assim que Barra do Garças atender os requesitos do Ministério da Educação.

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ATENDIMENTO

O profissionalismo de Luiz Fernando Albano de Andrade frente a função que desenvolve como gerente de contas jurídicas no Banco do Brasil pode servir de exemplo à jovens que buscam espaço no mercado de trabalho. Luiz entrou no banco em 2010. Concursado ele iniciou a carreira no cargo de escriturário, depois passou para assistente de gerente na cidade de Bom Jardim de Goiás e atualmente é gerente na cidade de Barra do Garças. Formado em Administração e Gestão Financeira, ele diz que trabalhar como bancário é o que ele busca para sua carreira e acrescenta que a função é gratificante já que lhe permite dar suporte às pessoas, seja na concepção de seus sonhos ou em consultoria financeira. A coluna GPS deseja sucesso ao jovem rapaz!!

COMPETÊNCIA

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O município de Cocalinho esperou anos por um hospital que atendesse à altura que sua população merece. A prefeita Dalva Peres (à esquerda) disse ao site Semana7 que quando assumiu a prefeitura encontrou uma dívida de mais de 2 milhões de reais. Foram dois anos de muito trabalho para solucionar problemas estruturais e financeiros, para que pudesse devolver um hospital digno ao contribuinte. Dizem ser sorte da prefeita que ela tenha no seu time de secretários a competente Haiane Morena (à direita) que conduz a Secretaria de Saúde com sabedoria e muito zêlo com o bem público. Se Dalva não sair candidata à reeleição há quem aposte todas as fichas que Haiane daria uma excelente prefeita. É esperar 2020 chegar!

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A ORLA BARRA DO GARÇAS

FAGUNDES GARANTE RECURSOS PARA BEIRA RIO

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m visita a Barra do Garças neste final de agosto, o senador Wellington Fagundes (PL) vistoriou, ao lado do deputado estadual Max Russi (PSB), a obra de ampliação e revitalização do Porto do Baé. A presença de ambos neste projeto garantiu os recursos da ordem de 13 milhões de reais, da parte de Fagundes e licenças ambientais junto à Sema, da parte de Russi. A obra em curso vai ligar o complexo turístico do Porto do Baé com a Praia da Rapadura, uma extensão de pouco mais de 1.800 metros. Todo esse trecho urbano será coberto por estruturas de lazer como pistas de caminhada, de ciclismo, espaços de convivência, academias ao ar livre, entre outros atrativos como acesso à praia, passarelas e iluminação que devem chamar a atenção pública mesmo antes de sua conclusão prevista para 2020. Mentor e entusiasta do projeto, o prefeito Roberto Farias aposta na qualidade de vida do barra-garcense e, sobretudo, na preservação do rio Garças que dá

nome à cidade. “O que já se tirou de esgoto clandestino ligado à galeria de águas pluviais é algo impressionante e desagregador, justamente porque não havia fiscalização”, disse ele por ocasião da visita de Fagundes e Russi e acrescentou que sua gestão coíbe infratores que insistem em jogar o esgoto doméstico no rio. Em defesa do ambiente e, em consequência da civilidade, a prefeitura de Barra, segundo Roberto Farias, já acionou a concessionária de águas do município e a Ager (Agência de Regulação de Serviços Públicos Delegados de Barra do Garças) para fiscalização sistemática neste setor que ameaça a vida do Garças. O prefeito também destacou ao senador Fagundes e aos demais que o acompanharam naquela manhã de 26 de agosto, o trabalho ambiental de reflorestamento da margem do rio. Segundo disse, serão plantadas duas mil mudas de árvores nativas, sem contar outras ornamentais para embelezar a orla. “Vamos fazer toda a parte de contenção do solo através desse plantio para evitar assoreamento”. Semana7.com

“O início da obra da orla no rio Garças é mais um presente que o senador Wellington Fagundes dá à cidade. A construção da Beira Rio, dará vida àquele setor que vai ficar de frente para o rio e não mais de costas. Será a mais bela orla no Estado de Mato Grosso. Barra do Garças está cada dia mais bonita e charmosa. Obrigado Senador”, Roberto Farias, prefeito de Barra do Garças.

Deputado estadual Max Russi, prefeito Roberto Farias e senador Wellington Fagundes 22 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

O projeto arquitetônico assinado por Lorena Tarttas vai agregar valores estéticos e sociais à cidade banhada por dois rios que fazem parte de sua própria história: Araguaia e Garças. A expectativa é que o projeto seja concluído em 2020.

Projeto Arquitetônico: Lorena Tarttas

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GOVERNO EM AÇÃO

ESTRADAS MT-100 fica em segundo plano, mas Mendes garante conclusão em 2020

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o encontro Fórum de Governo e Prefeitos, realizado no auditório do Senai em Cuiabá, em abril, Mauro Mendes (DEM) aproveitou para lançar um feixe de 114 obras no Estado “que estavam esquecidas”, conforme alfinetou na ocasião o seu antecessor e desafeto político Pedro Taques (2015-2018) que ao assumir o governo em 2015 suspendeu os canteiros do MT Integrado de Silval Barbosa para transformá-lo no Pró-Estradas ainda vigente à frente de obras estruturais. O aceno aos prefeitos dando conta da ressurreição do Pró-Estradas tem seu custo inicial orçado em 419 milhões de reais para aportes voltados às obras rodoviárias, enquanto outros 166 milhões serão destinados à construção de pontes. Mauro Mendes garantiu que não dará or24 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

dem de serviço se não tiver a certeza de sua conclusão. Naquele seu prévio orçamento entre prefeitos, Mauro Mendes enumerou os cerca de 540 quilômetros de rodovias que devem passar por serviços de restauração, pavimentação ou manutenção, como está sendo o caso da MT-430 em Santa Cruz do Xingu, da rodovia do calcário MT-326 que liga Nova Nazaré a Cocalinho, a MT-110 em Novo São Joaquim e a 020 que liga Canarana a Paranatinga no Vale do Araguaia. Só no quesito tapa-buraco, ele disse que seu objetivo é entregar pelo menos 400 quilômetros de recapeamento, através de parcerias com os municípios, associações e consórcios. Esse enfrentamento em busca de soluções emergenciais para a logística do transporte rodoviário de um Estado que possui 25 mil quilôme-

tros de rodovias sem asfalto, 2.166 pontes de madeira e 18 balsas para travessia onde não existe pontes, conforme noticiou o jornal A Gazeta, por ocasião daquele encontro que também serviu para Mendes passar a limpo as dificuldades porque passa Mato Grosso. O número recorde de 114 ordens de serviço, anunciada por Mendes para 90 municípios, emitidas através da Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística (Sinfra), estão em curso, conforme informações do secretário Marcelo de Oliveira. Os recursos para investimento nessas obras são do Fundo Estadual de Transporte e Habitação (Fethab), bem como de financiamentos pelo Estado. A Assembleia Legislativa, por sua vez, permite que 30% desse imposto seja destinado à Sinfra, algo em torno de 450 milhões de

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Caroline De Vita - Secom MT

tros de pontes de madeira por ano, segundo planejamento da Sinfra. No Fórum de Governo e Prefeitos ficou clara também a preocupação tanto de Mendes quanto de gestores sobre o avanço de obras estruturais que devem ser feitas, assim como as que estão por fazer e que foram paralisadas por conta da crise econômica ou mesmo por incompetência de tocar a máquina pública. Aquele encontro serviu para que o governo acenasse a que veio e, inclui-se aqui, com este seu gesto, não só o prefeito de Barra do Garças, Roberto Farias, que é seu aliado, como os de outros 21 muni-

reais para a execução de obras estruturais em Mato Grosso. AÇÕES DO GOVERNO

Em números, as ações do governo em infraestrutura, a contar de abril deste ano, registra 25.000 quilômetros de rodovias sem asfalto contra outros 7.000 asfaltados. Dessa fiação, 1.126 quilômetros ligam às rodovias federais que cortam o Estado. Em alguns pontos, ainda, a travessia de rios é feita em balsas (18 unidades), 2.166 pontes de madeira, 349 pontes de concreto e outras 42 unidades são mistas (concreto e madeira). Das ordens de serviço de obras rodoviárias, 50 delas estão amparadas pelo investimento financiado da ordem de 49 milhões de reais e contrapartida do governo estadual de 270 milhões. As parcerias com prefeituras, associações e consórcios pretendem para este ano fazer a manutenção de 15.000 quilômetros de estradas não pavimentadas, tapa-buracos em outros 400km de rodovias pavimentadas e mil me-

Mayke Toscano/Secom-MT

Trecho da MT-100 no interior de Alto Araguaia, fora do pacote de obras lançado em abril por governador Mauro Mendes, à espera de uma solução que se resume em alguns poucos quilômetros inconclusos pela rodovia que corta o Vale do Araguaia matogrossense.

cípios do Vale do Araguaia contemplados com a medida. Principal tema de sua campanha, no momento em que o Estado vivia um tempo agudo de estagnação econômica, mesmo com seu titular Pedro Taques tentando o impossível aos olhos dos eleitores que rejeitaram sua reeleição, Mauro Mendes retoma pelo menos algumas linhas do projeto inicial sugerido por Silval Barbosa (2010-2014), que lançou em 2013 o programa MT Integrado que prometia ligar 44 cidades a um eixo rodoviário. Vinte delas estão no Araguaia, mas somente uma, Canabrava do Norte, Silval cortou a fita de inauguração de 22 quilômetros que ligam a cidade ao eixo da 158. Pedro Taques, o herdeiro imediato desse emaranhado de canteiros de obras espalhados pelo o Estado conseguiu concluir cerca de 2.600 km de asfalto de rodovias estaduais, pelo seu Pró-Estradas, considerando a construção de 1.110 km e reconstrução de outros 1.540. Por seu turno, Mauro Mendes tem a sua frente um plano de ações estruturais engendrado por sua equipe que terá um trecho de 540 km de obras rodoviárias ao custo provisório de 585 milhões de reais. REUNIÕES DE TRABALHO

Marcelo Padeiro, secretário de Infraestrutura do Estado de Mato Grosso

Em abril, por ocasião do Fórum Cidades de Mato Grosso, Mauro Mendes recebeu prefeitos que além de ouvir suas demandas ele expôs a gravidade da situação financeira e econômica do Estado. Diferente de seus antecessores, o governador

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Semana7.com

fez questão de pontuar na ocasião onde seu governo, através da Sinfra, pretendia atuar naquele seu início de gestão, acossado pela atual crise econômica. Das 114 obras anunciadas pelo Estado, algumas estão no Vale do Araguaia, como as de pavimentação das rodovias 020, 110, 322, 326 e 430. Umas estavam com financiamento em andamento, outras, em situação contratual correta e por isso mesmo seguirão seu curso, segundo anúncio feito no Fórum. Outras, ainda, como a MT-100, talvez a mais ‘esquecida’ das rodovias do Araguaia, terão que aguardar um pouco mais. Seu trajeto na região, de Alto Taquari ao Norte Araguaia, é de cerca de 1.500 km, 400 deles já asfaltados, o resto é estrada de chão, lama no período de chuvas, e poeira nos meses de estio. Da euforia ao desalento, assim ficou o semblante do prefeito da pequena Araguainha, Silvio José (DEM), que dava como certo o anúncio da retomada da obra no trecho da MT-100, que margeia sua cidade, entre Ponte Branca a Alto Araguaia e que restam por concluir cerca de 50

quilômetros. Silvinho, como é conhecido, disse à reportagem que “essa obra será a redenção de Araguainha. Precisamos dela para nos colocar no eixo do progresso. Falei com o governador para tentar sensibilizá-lo a encontrar uma solução para a retomada dessa obra”. O trecho estava sob a responsabilidade da empreiteira Ensa, mas segundo informações da Sinfra, uma nova empresa será chamada para concluir a obra. Durante as reuniões com os prefeitos, várias reclamações foram feitas ao governador. Além da grita geral por boas estradas, por asfalto em rodovias, sobrou espaço para se reclamar também da saúde pública. Mauro Mendes prometeu resolver à medida que as contas do Estado inverterem a situação. Mas nem tudo está perdido. Dentre as obras retomadas, pelo menos 50 delas estão vinculadas às rodovias. Nisso inclui serviços de construção, reconstrução e manutenção previstas pelos programas MT Integrado, Prodestur, Pró-Restaura e Pró-Concreto, em nove municípios, dois deles no Vale do Araguaia, Con-

Secom-MT

Taques e Silval dois ex-governadores com baixos índices de obras estruturais executadas em Mato Grosso

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fresa e Água Boa. Algumas delas trazem novas esperanças, como é o caso da pequena Novo Santo Antonio, no rio das Mortes, no Norte Araguaia, que no período de cheias resiste a tudo completamente isolada por falta de estradas. Um pouco mais abaixo, na bacia do Xingu, estão 7 km por concluir da MT-430, no trecho que liga Santa Cruz do Xingu a Confresa, a cidade polo daquela região. No Médio Araguaia, Novo São Joaquim será ligada por asfalto a Campinápolis, enquanto a MT020 segue de Canarana em direção a Paranatinga e, por fim, Cocalinho vai receber duas importantes obras, a pavimentação da MT-326, (Rodovia do Calcário) e construção da Ponte sobre o rio das Mortes, orçada em 40 milhões de reais. Contudo, da gestão de Silval, anterior a de Taques, não se pode negar os esforços para tirar do isolamento 44 cidades no Estado, ligando-as por asfalto a um eixo rodoviário. Desse intento, no Araguaia, aquele governo que terminou na cadeia (2015-2017), acusado que foi de malversação do dinheiro público, quando ele mandou filmar a propina paga a deputados em troca de aprovação de medidas de interesse do governo. Isso, sem contar a mutreta que acontecia ao lado do Palácio Paiaguás, destinada à um grupo de conselheiros do Tribunal de Contas do Estado (TCE). Diante daquele forte esquema de corrupção, ocorrido na gestão Silval, ele conseguiu apenas a façanha de concluir ínfimos 22 km de asfalto ligando Canabrava do Norte à rodovia 158. Outras cidades que receberam obras, incluindo da MT-100, (com trechos em aberto), há barrancas de rios e de córregos a espera de pontes, agora incluídas no pacote de 64 frentes previstas por Mendes. Ao que parece, tudo isso é passado. Pelo menos foi esta a compreensão quase generalizada dos participantes daquele Fórum. Várias obras estruturais já estão em curso em todas as regiões de Mato Grosso. Numa de suas recentes visitas ao interior do Estado, Mauro Mendes visitou Guiratinga (a 343 km ao sul de Cuiabá), onde vistoriou obras de recuperação e pavimentação do trecho de 52 km da MT-110 que liga aquela cidade a Tesouro, além de autorizar o início da construção de uma ponte sobre o rio Batovi, naquela rodovia estadual.

MATO GROSSO PRODUZ MUITO, MAS SUAS ESTRADAS AINDA SÃO CAPENGAS

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nquanto isso, e voltando às ações de Mendes, está em curso a construção da ponte sobre o rio das Mortes, na MT-326, mais conhecida como Rodovia do Calcário, cujo trecho de 90 km liga Cocalinho a Nova Nazaré. Com extensão de 483 metros e ao custo de 40 milhões de reais, essa ponte põe fim à travessia feita através de uma balsa a 100 reais por carretas e 20 para carros menores, além de cessar reivindicações acirradas tanto de municípios quanto de produtores de grãos da região do Médio e Norte Araguaia. Esta é mais uma obra contida no lote de 56 unidades previstas pelo governador Mendes. Quanto à região, que tem como polos produtores de grãos vários municípios, entre os quais, apenas para citar dois exemplos, Canarana e Água Boa, está sendo contemplada com investimentos de infraestrutura pelo Estado. Além da conclusão da pavimentação da MT-240, que liga Nova Nazaré à BR-158, o governo estadual liberou, em abril deste ano, o trecho de quase 60 km da MT-326 em direção a Cocalinho, através do programa MT Integrado ao custo de 882 milhões de reais. Não muito longe dali, próximo à cidade de Nova Nazaré, há outra frente em andamento. Homens e máquinas dividem espaço na construção de uma ponte de concreto sobre o rio Borecaia, (afluente do Mortes) e, com isso, consolida de vez o tráfego na Rodovia do Calcário para a demanda de transporte de grãos aos portos do país, assim que o trecho da 326 estiver concluído.

Internet

A condição de espera está presente em outros municípios do Araguaia, como é o caso dos 60km que ligam Novo São Joaquim a Campinápolis, os 56 km de Novo Santo Antonio, no rio das Mortes a Serra Nova Dourada. Outros 270 km de Canarana a Paranatinga e os 10 km que faltam para ligar Santa Cruz do Xingu à rodovia estadual 430 que demanda ao eixo da 158. O projeto indica ainda a construção de algumas pontes na região, entre as quais, duas no percurso de 56 km que liga Barra do Garças a Araguaiana, sobre os córregos Pitomba e Ouro Fino. Significa pouco esta evolução de obras para um Estado que bate a cada ano o recorde da safra de grãos e responsável por quase 30% da produção nacional em 2019. O Estado se mantém na liderança e deve produzir em torno de 62 milhões de toneladas, sePorto das balsas no rio das Mortes onde será construída uma ponte de concreto de 480 metros, ao custo presumível de 40 milhões de reais

gundo dados do IBGE que indica um aumento de 2,2% em relação à safra anterior, quando foi responsável por 25,5% da safra total que inclui o volume de cereais, leguminosas e oleaginosas estimado em 230,1 milhões de toneladas. Com tudo isso, não é exagero dizer que parte da malha viária de Mato Grosso encontra-se em petição de miséria, como é o caso de trechos da BR163, 158 no Araguaia, sem deixar de lado as rodovias estaduais que sintetizam, em muitos casos, outros fenômenos de precariedade. Para ilustrar, o percurso de 33 km entre as cidades de Ponte Branca e Araguainha torna-se crítico a cada ano no período chuvoso. Em muitos casos a passagem de carros é permitida se içados por um trator que a tração favorece a travessia feita de paredões íngremes, muita lama e buracos a perder de vista.

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NOVO SANTO ANTONIO

OBRA DA MT-322 RETOMADA PELO ESTADO

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nserida no pacote anunciado em abril pelo governador Mauro Mendes, as obras do trecho de 56 km, que liga Novo Santo Antonio e Serra Nova Dourada, foram retomadas, “depois de uma longa espera”, comemorou o prefeito Adão Brechó que na gestão de Pedro Taques foi obrigado a resignar-se com meros 7 km de asfalto que aquele governo foi capaz de concluir e outros 10 de terraplanagem em poucos meses de 2016. Uma das apostas do prefeito Brechó com a ligação de Novo Santo Antonio, no rio das Mortes, ao eixo da 158, passando por Serra Nova, será a de investir em turismo “sustentável, que gere emprego e renda”, diz ele que, em cujo município está contida parte do Parque Estadual Araguaia, um santuário ecológico, com 2.232 km², criado em setembro de 2001 no governo Dante de Oliveira e que a partir de então gera renda ao município através do ICMS Ecológico. Com esta obra, de acordo com o que comentou com à equipe de reportagem, “virão outras que são complementares como o nosso projeto de asfaltar ruas da cidade, investir em saneamento e em seu aspecto urbano, como a reconstrução de praças para assim mostrar que o município, com o asfalto dessa rodovia foi tirado do isolamento. Pretendemos investir em qualidade de vida e serviços para acolher bem nossos visitantes”, diz. O tempo seco e brando desta época do ano no Araguaia devolve aos moradores de Novo Santo Antonio a esperança da execução dessa obra antes que venha o período de chuvas, quando não só a cidade, mas também parte do município ficam praticamente ilhados, sem acesso devido aos serviços de saúde pública ou abastecimento essencial às pessoas. “Com essa estrada, boa parte dos nossos problemas deixa de existir, como a de levar um paciente ao hospital de referência em Água Boa ou Barra do Garças”, adianta Brechó. Herança do antigo MT-Integrado de Silval Barbosa, orçado inicialmente em 56 milhões de reais, morreu em seu nascedouro e renasceu depois em nova versão, o Pró-Estrada de Taques. À época, entusiasmo à parte, o prefeito Brechó disse aos seus interlocutores que “iniciar uma obra é fácil, difícil é concluí-la”. Mesmo sem bola de cristal que fosse capaz de ajudá-lo prever o futuro ele entrou para os comentários políticos de então como um pessimista, “algo que nunca fui, apenas disse uma verdade própria para aquele momento”, diz. Se dependesse do prefeito a obra começaria por Vila Trindade, uma região delicada, a que mais sofre com alagações durante as chuvas intensas da região entre novembro a março. Brechó lamentaou que a estrada de chão de 90 km, que atende por MT-100 e que liga sua cidade a São Félix do Araguaia não esteve naquele lote anunciado no Fórum de Governo e Prefeituras, em abril e que contemplou 114 obras rodoviárias com previsão de conclusão em 2019.

Prefeito de Novo Santo Antonio, no rio das Mortes, Adão Brechó, agora otimista diante da evolução das obras do trecho de 56 quilômetros na MT-322 que promete tirar do isolamento a sua cidade que no período de chuvas (novembro a março) fica praticamente ilhada. Contudo, para ligar Novo Santo Antonio ao eixo da 158, depende, no entanto, da definição do prometido asfalto do Contorno Leste que Mauro Mendes disse numa audiência pública em Água Boa, realizada em junho deste ano e prestigiada pela presença do ministro de Infraestrutura Tarcísio Gomes, que faria por conta do Estado.

Fotos: Semana7.com

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TORIXORÉU

UM TRECHO COMPLICADO, NÃO IMPOSSÍVEL

Sinfra tenta resolver impasses e retomar obras na MT-100

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que liga Torixoréu a Pontal do Araguaia, ao custo inicial de 67 milhões de reais. Naquela que foi a última investida, empreendida pelo MT Integrado, faltou pouco para que a pequena rota fosse concluída, mas para a perplexidade de muitos, as obras foram interrompidas sob alegação óbvia, a falta de dinheiro. A desculpa foi breve e, dias depois, em rede nacional e por delação premiada do ex-governador, a afronta e o escarnio fundiram numa cena vergonhosa, a de deputados embolsando suborno em dinheiro vivo que seria destinado às estradas estaduais. Com aquele golpe traumático o MT-Integrado foi substituído pelo Pró-Estradas de Pedro Taques e agora de Mauro Mendes. Contudo,

Fotos Assessoria-Torixréu

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decisão do governador Mauro Mendes, a de deixar a MT-100 fora do pacote de obras anunciado na manhã de 5 de abril, no auditório do Senai, em Cuiabá, por ocasião do Fórum de Governo e Prefeituras, gerou certo mal-estar entre prefeitos de cidades do Vale do Araguaia mato-grossense que é cortado, de cima a baixo, por esta rodovia, cuja extensão beira 1.500 km, dos quais 238 pavimentados pelo MT Integrado de Silval Barbosa (20132016) e 90 já existentes entre Alto Araguaia e divisa com Mato Grosso do Sul. A situação crítica e que demanda algumas décadas se resume entre alguns polos à conclusão definitiva de um pequeno trecho de 57 km

a perplexidade gerada pela exclusão da MT-100 continua sendo o mote de discussões nos meios políticos do Araguaia e depõe contra o atual governo que na região foi amplamente acolhido pelas urnas de 2018. Talvez, para amenizar a situação, o secretário-Adjunto de Obras Rodoviárias, da Secretaria de Infraestrutura e Logística (Sinfra), Nilton Brito, acode ao dizer que a administração estadual deve analisar valores para que trechos como esse de 17 km entre Pontal do Araguaia e Torixoréu (incluindo ainda uma ponte sobre o córrego Caixão) sejam concluídos até 2020. Apesar do aceno, o certo é que essa rodovia ficou do lado de fora entre as mais de 100 obras rodoviárias anunciadas por Mendes. A construtora Sanches Tripoloni é responsável pela obra e tem neste percurso de pouco mais de 57 km cheios de problemas estruturais que durante o período de chuva o caminho que liga Torixoréu ao polo Barra do Garças passa obrigatoriamente pelo contorno de 101 km entre as cidades goianas de Baliza a Bom Jardim e Aragarças. Em tempo, esse trecho já promove renegociações entre o governo e Sanches Tripoloni. Para eventual evolução é necessário, por questões contratuais, um aditamento superior a 25% de seu valor, que é o teto permitido por lei. Como se sabe, Mendes liberou as obras já em andamento, com contratos firmados e financiamento, o que nunca foi o caso da MT-100. Enquanto isso, a prefeita de Torixoréu, Inês Coelho (DEM), articula com seu companheiro de partido e governador, uma saída para o impasse. “Esperamos por isso há muitos anos, por culpa das gestões anteriores. Muitas vezes fomos obrigado a dar manutenção a essa rodovia e isso gerou gastos ao município, mas fizemos o que nos foi possível. Em tese, acreditamos nesta parceria enquanto se resolva de vez este problema”, Prefeita Inês Coelho com diz. membros da Defesa Civil Em outro exanalisando o estrago tremo do traçada rodovia (ao lado) do dessa rodosofrido no início do ano com as fortes chuvas via, prefeituras ocorridas naquele enfrentam as período. O município chegou a decretar mesmas dificulestado de calamidade e dades da gestobuscou a interferência da ra Inês Coelho. Sinfra para amenizar o transtorno na MT-100 Entre Araguai-

nha a Alto Araguaia, a construtora Ensa não demonstrou interesse em continuar na execução da obra, segundo disse o Adjunto Brito. Isso levou o governo a entrar com um processo de rescisão de contrato. A segunda colocada na licitação será convocada para construir uma ponte de concreto no córrego Pitomba e um bueiro no Ouro Fino. Pelo visto a retomada da obra não deve passar deste ano. Por último, as obras dos cerca de 51 km entre Torixoréu e Ribeirãozinho estavam a cargo da empreiteira Equipav que teve seu contrato rescindido e terá, com isso, que devolver 9 milhões de reais aos cofres do Estado. O projeto será revisado para nova licitação. Outro contrato de pavimentação de 153 km, uma fração de cerca de 30 km sequer foi tocada pela construtora Ensa e, por isso, deve ser submetida a nova licitação. Adjunto da Sinfra (centro) ao lado da prefeita Inês em busca solução para trecho sem asfalto da MT-100 em Torixoréu. Promessas dão conta de que o Estado conclua a parte sem pavimentação no próximo ano. Contudo, a Sinfra garante a manutenção de pontos críticos na rodovia

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DINHEIRO

1 BILHÃO NO CAIXA J Empréstimo dará ao Estado fôlego às contas públicas e facilitará investimentos

á está na conta do Estado, desde segunda-feira (9), os 248 milhões de dólares, (um pouco mais que 1 bilhão de reais) resultantes do contrato assinado pelo governador Mauro Mendes (DEM) no início deste mês (6) com o Banco Mundial. Na ocasião, através de uma rede social, ao lado da presidente da instituição, Paloma Anos Casero, Mendes disse que essa quantia será usada para quitar uma dívida de Mato Grosso com o Bank of America. Não fosse esse empréstimo de emergência, aprovado pelo Senado em 4 de setembro, seu governo teria que desembolsar cerca de 154 milhões de reais para quitar uma das parcelas com o Bank of Amarica. Em outras palavras seria um nocaute à combalida finanças do Estado, a começar pelo pagamento em dia de servidores, honrar contratos de fornecedores, (muitos deles emitiram 32 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

notas fiscais para o Estado, pagaram impostos, mas que não receberam), além de prefeituras, entre outros. Segundo Mendes, esse imbróglio começou em 2017, na gestão do seu antecessor e desafeto político Pedro Taques quando o Estado, em suas contas, “não conseguiu fazer sua lição de casa, as condições necessárias por dois anos para que o Banco Mundial pudesse nos apoiar”. A partir de agora, ainda conforme suas palavras, haverá equilíbrio nas contas públicas, “Nós deixaremos de pagar, por quatro anos, uma dívida. Vamos alongar, pagar em suaves prestações, ao longo de 20 anos. Isso vai permitir a recuperação do caixa do Estado”, disse ele. Naquela sua mensagem o governador ressaltou ainda que para obter esta ‘carta branca’ do Banco Mundial foi preciso a aprovação da Lei 53/2019, que dispõe sobre a reinstituição e revogação dos incentivos

fiscais em Mato Grosso. Em outras palavras, só há empréstimo se houver recuperação fiscal e apoio do governo às questões ambientais de um Estado que nesta temporada, é o campeão em focos de incêndios no país. O EMPRÉSTIMO

São dois os principais objetivos dessa operação de crédito: devolver sustentabilidade fiscal de Mato Grosso e aumentar a capacidade institucional para a agricultura sustentável, conservação flores- Acima, ao centro, Mauro tal e diminuição Mendes com a presidente dos problemas do Banco Mundial Paloma Anos Casero, durante causados pelas assinatura de contrato mudanças cli- de empréstimo de US$ Na página máticas. Além 250aomilhões. lado, sessão da disso esse em- Assembleia Legislativa préstimo vai que autorizou o Estado fora permitir que a buscardodinheiro país o Estado salde

Assessoria/Secom-MT

Tchélo Figueiredo/Secom-MT

sua dívida com o Bank of America e com isso reduzir os pagamentos de sua dívida externa. O prazo de pagamento será em 20 anos, com juros de 3,5% ao ano. As cláusulas e o contrato para a operação de crédito foram discutidas em reuniões entre a missão do Banco Mundial e os ser-

vidores da Secretaria de Fazenda. Os juros caíram de 5% para 3,5%. O prazo de pagamento que era de 4 anos subiu pra 20. Antes, em parcelas, seriam 300 milhões por ano contra os 60 milhões atuais. “Como diminuiu esse pagamento de dívidas, vai sobrar mais dinheiro para pagar

os nossos servidores, investir em infraestrutura, construção de estradas, despesas na saúde. Enfim, teremos condições de fazer com que esse dinheiro que estaríamos pagando pra banco, possa ser usado na qualidade de vida da população”, disse ele. (Com dados de Asssessoria)

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arra do Garças tem muito a comemorar em 15 de setembro por ocasião deste seu aniversário de 71 anos de emancipação política. O repasse do governo estadual que não chegava ao município para a saúde pública já acumulava uma dívida de cerca de 14 milhões de reais que Mauro Mendes, ao assumir em janeiro, prometeu quitá-la em parcelas, sem contar os 800 mil mensais que chegam pontualmente ao Hospital Municipal ‘Milton Morbeck’, o pronto-socorro da cidade. Esse acordo formal entre município e Estado deve-se aos múltiplos esforços, mas que tem à frente o vereador Jaime Rodrigues (MDB), que nas eleições passadas foi o coordenador da campanha de Mendes em Barra do Garças, razões pelas quais justifica-se o livre acesso ao seu gabinete e se diz satisfeito com o trabalho do governador à Saúde. Ele diz que Barra já recebeu 6,4 milhões de reais. Eleito com 3,46% dos Numa entrevista ao por1.030 votos válidos na tal cuiabano Olhar Direto, última eleição, Jaime Rodrigues sabia o que Mauro Mendes disse que vai encontraria pela frente. quitar os meses que estão Com rotineiros atrasos nos repasses da Saúde, em atraso na Saúde com os ele buscou parceria com municípios e frisa que essa o governador Mauro Mendes que atende seus dívida foi uma herança que pedidos e paga em dia recebeu do seu antecessor 800 mil reais mensais e desafeto Pedro Taques (PSDB). Jaime lembra que o prefeito de Barra do Garças, Roberto Farias (MDB), esteve prestes a devolver o hospital Milton Morbeck ao Estado, uma vez que o município não poderia arcar com as despesas que somam atendimento regional de mais de 30 municípios do Vale do Araguaia mato-grossense e goiano. Jaime Rodrigues diz que não tem pretensões “de fazer as coisas sozinho sempre preferi a divisão de tarefas”. E foi assim que ele chegou ao gabinete de Mauro Mendes acompanhado do deputado estadual Max Russi (PSB) e do prefeito Roberto Farias quando juntos “pedimos a quitação da dívida da Saúde com o município e fomos prontamente atendidos”, porque aquele governo sabe que Barra do Garças é um polo regional nesta área, possui policlínicas, várias UBS, uma Unidade de Pronto Atendimento 24 horas, uma UTI com 20 leitos, unidade de trataVereador de primeiro mandato, Jaime Rodrigues tem mento de nefrologia (INA) e passará atuado em várias frentes, uma delas, a saúde de Barra a atender, também pelo SUS pacienATUAÇÃO PARLAMENTAR

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JAIME, SAÚDE E AÇÕES

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Reinaldo Siva/Assessoria Câmara-BG

Arquivo

tes oncológicos, cuja unidade será aberta nos próximos dias. Jaime admite que sua atenção política nãos e restringe somente à saúde pública e que foi por isso que, por ocasião do lançamento, este ano, do Programa Nota MT, pelo governo do Estado que tornou-se um porta-voz dessa campanha em Barra do Garças e região quando promoveu uma audiência pública juntamente com o gerente Regional da Sefaz, Elmo Pimentel, em julho e com a participação de representantes de vários municípios e de instituições como Câmara de Vereadores, Polícia Militar, entre outros. Na ocasião, Mauro Mendes chegou a gravar um vídeo para redes sociais em que pedia a participação popular à iniciativa de seu governo que hoje sortea prêmios que variam de 500 a 50 mil reais aos consumidores que aderiram ao programa. Para concorrer, o consumidor deve se cadastrar no site ou aplicativo da Nota MT e pedir o CPF em notas de compras de mercadorias realizadas no Estado. “O fomento à cultura de se pedir o CPF em notas fiscais é uma atitude política e que faz bem ao desenvolvimento econômico e social”, diz o vereador. A previsão é de que até o final do ano mais de 1.000 premiações sejam entregues aos participantes.

Garças. A bordo do seu terceiro ano como vereador, ele diz que tem feito “o possível para honrar os votos que recebeu nas eleições de 2016”. Centenas de indicações dão conta de sua atuação como a que sugere a aquisição de tabletes para agentes de saúde, psicólogos e assistentes sociais para escolas e creches do município, um restaurante comunitário para cidade, pontos de ônibus para o conforto dos usuários de transporte coletivo, atenção à saúde pública, às aldeias indígenas, ao esporte, à cultura, ao lazer, apenas para citar algumas das 175 de sua autoria até agosto deste ano. Passadas as eleições que elegeram Mendes, ele diz que “o momento é de colher frutos para Barra do Garças” e anunciou 1.25 milhão de reais do governo federal para a cidade. Em Brasília, com o deputado federal

Carlos Bezerra (MDB) e com o ex-senador José Aparecido Santos (Cidinho) (PR), ele pediu uma reforma no Pronto Socorro Municipal e investimento no esporte amador da região. No decorrer de 2017 Jaime Rodrigues apresentou 41 indicações. No ano seguinte, 62, e até agosto deste ano ele levou ao plenário da Câmara Municipal, outras 72. Assíduo às sessões, conforme a lista de presença da Casa, ele diz que sempre foi atento ao que acontece na cidade e nas comunidades do interior. Quando em junho deste ano o presidente Jair Bolsonaro fez rápida passagem por Aragarças (GO) e Barra do Garças, foi Jaime quem apresentou um projeto de lei (aprovado pela unanimidade de seus colegas de parlamento) que concedeu ao visitante o título de cidadão barra-garcense Fotos: Edevilson Arneiro-Secom/BG

RESUMO DE AÇÕES

Advogado e agente fiscal (licenciado) da Secretaria de Fazenda de Mato Grosso, Jaime Rodrigues é pré-candidato à prefeitura de Barra do

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BARRA DO GARÇAS

NA RETA FINAL

Semana7.com

Senador Wellington Fagundes consegue mais 10 milhões para o anel viário de Barra

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íder do bloco parlamentar Vanguarda no Senado, Wellington Fagundes anunciou também naquele final de agosto, 10 milhões de reais destinados à drenagem do Anel Viário em Barra do Garças, através do Dnit (Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes), conforme disse o superintendente da autarquia em Mato Grosso, Orlando Fanaia. “Sem essa verba recuperada pelo trabalho do senador ao Dnit, nem teríamos condições de dar essa ordem de serviço”. Os 10 milhões anunciados por Wellington Fagundes serão desti36 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

nados à construção da drenagem de água na avenida Duque de Caxias, uma das etapas do Anel Viário. O recurso foi recuperado após o governo federal bloquear parte do orçamento do Dnit em Mato Grosso. Com esse valor o governo já licitou o primeiro lote da obra à construtora Triunfo. Segundo cálculos efetuados até aqui, toda a drenagem deve custar em torno de 17,5 milhões de reais. A estrutura para a drenagem de água foi um adicional ao projeto do Anel Viário em função da dinâmica de escoamento que a região possui. Sem essa etapa, parte das obras estariam comprometidas na cabeça

da ponte sobre Uma luz no fim do túnel o rio Garças, para o anel viário de Barra do Garças que assim como a há 20 anos insulta a pavimentação paciência pública. A da Duque de expectativa em torno de sua conclusão, ao que Caxias, no setor tudo indica, é de que fique Nova Barra. pronto em 2020, quando Ano passado, a nova logística dará um trânsito caótico por exemplo, fo- bastadeaoBarra, Pontal ram investidos e Aragarças. 35 milhões na conclusão do trecho de mais de 9 km (que inclui o assalto em Pontal do Araguaia) e a conclusão das duas pontes sobre os rios Garças e Araguaia. No início de junho (5), quando da rápida visita do presidente Bolsonaro a Aragarças (GO) e Barra

Pikdo.net

Pontilhão, em Pontal, sobre o Araguaia que se transforma em novo cartão postal que soma ao turismo da região e a logística de transporte

endimento dessa proporção pode nos trazer”. O senador por sua vez prevê que a obra no lado goiano deva ser concluída antes que a do lado mato-grossense. Em Aragarças os trabalhos se concentram na cabeça da ponte sobre o Araguaia e na pavimentação de 6 km, além do entroncamento com a BR-158 que demanda a Bom Jardim de Goiás. O projeto, que saiu do papel no

Semana7.com

do Garças, seu governo bloqueou o orçamento de várias obras do Dnit, na qual estava incluso este Anel Viário. Histórico: Por último, Roberto Farias destacou que esse rodoanel é um sonho de longa data e compartilhado por Barra, Aragarças e Pontal do Araguaia. Segundo ele, o Vale do Araguaia depende desse contorno viário para crescer, e lembrou dos “benefícios sociais que um empre-

ano de 2013, após cerca de duas décadas de embate político, parece agora caminhar para o seu desfecho final. Na primeira gestão do prefeito Roberto Farias, esse anel viário contou com o apoio do então deputado federal e agora senador, Wellington Fagundes. A obra não parece tão grande, conta com cerca de 10 km no lado Mato-grossense, além de duas pontes que totalizam 400 metros sobre os rios Garças e Araguaia. Com extensa verba investida, o contorno prevê uma descentralização, principalmente de veículos pesados, que causam transtornos nas ruas centrais da cidade de Barra e de Aragarças. Com a obra pronta, além dessa descentralização, a expectativa é de crescimento econômico e investimento para a região. Assim que foi anunciada a obra desse rodoanel Barra do Garças começou sua expansão para o setor Oeste. Com o avanço da obra os bairros daquela região foram ganhando valorização e investimentos estruturais. Com isso, as obras de drenagem e iluminação do local passaram também a ter importância para agregar valores aos imóveis ali estabelecidos.

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PODER LEGISLATIVO

Ronaldo Mazza/Secom-AL

‘ÚNICA’ NA HISTÓRIA Janaina Riva é a primeira deputada a assumir o comando da Assembleia Legislativa do Estado de Mato Grosso nos seus 184 anos de existência

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rimeira mulher a assumir o cargo de presidente da Assembleia Legislativa de Mato Grosso em 184 anos, Janaína Riva Fagundes (PMDB), substituiu em abril deste ano, por 47 dias, a Eduardo Botelho (DEM), que se licenciou para tratamento de saúde. No balanço do seu rápido período no comando da Casa, a deputada disse que foi “um momento único para as mulheres, o de mostrar nossa capacidade de organização, de resolução e sobretudo de sermos pragmáticas”. Dessa sua passagem pela presidência tem-se o registro de 47 sessões, (sete delas extraordinárias), 62 projetos de resolução, 150 projetos de lei, uma PEC e 10 projetos complementares. “Nunca se produziu 38 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

tanto em tão pouco tempo”, disse a atual vice-presidente que lamenta ter ficado naquele período “muito distante do povo porque eu preciso sair, visitar regiões, andar pelo interior, consultar minhas bases”. Além de recordista de votos (51 mil nas eleições passadas), ela também está entre os primeiros em números de indicações. Neste seu segundo mandato, depois de ter sido a pedra no sapato do ex-governador Pedro Taques, “naquele seu longo mandato”, Janaína já apresentou, entre outros, nestes sete meses do ano, nada menos que 118 indicações, 41 projetos de lei, 28 moções, 22 requerimentos e 21 projetos de resolução. Única mulher entre o efetivo da Casa formado por 24 deputados, Janaína Riva sabia desde que foi eleita

em 2014 que teria pela frente uma biografia a cuidar, a missão que lhe fora confiada pelo seu pai, o ex-deputado também campeão de votos no Estado, José Riva, que em sua última corrida eleitoral, em 2010, arrebatou exatos 93.594 votos. O carisma que a filha mantém com seu público não se resume somente a votos, mas também em verve afinada para os debates, para os confrontos que possam acontecer no parlamento. Em seu primeiro mandato Janaína Riva partiu para um embate acirrado na oposição ao governo de Pedro Taques. “A rixa de Taques com meu pai era pessoalizada e ele tentava com isso me atingir. Da minha parte não levei nada para o lado pessoal, fiscalizei, fiz cobranças, fiz o dever de casa”, diz.

É sabido Janaina Riva quando presidente interina da que José Riva e Legislativa Taques tinham Assembleia de Mato Grosso, mas lá suas diver- de olho em suas bases gências. Segun- espalhadas pelo interior do Estado como convém a do Janaína, “ele uma campeã de votos. Na recente greve da tentava obsEducação a deputada truir meu man- defendeu o diálogo entre dato, algo que as partes "é cedo para não aceitei para cobranças ao governo" não misturar as coisas com minha atuação parlamentar que deve estar focada no interesse público. Como aquele governo não tinha nada a dizer, partia para insinuações para tentar me desacreditar, mas nunca deixei me levar por esse tipo de conversa fiada”. Janaína diz não se esquecer dos embates passados e que voltaria facilmente a questioná-los caso se repetissem. Nos debates de agora, a deputada defende, apenas para citar um exemplo, o projeto que proíbe a pesca por cinco anos em Mato Grosso e que gerou polêmica e encontra-se em discussão na Assembleia. Outro levante de peso foi com seu colega de parlamento Ulisses Moraes (DC). Em sua campanha Moraes teria defendido a extinção de verba indenizatória aos deputados que recebem salário de cerca de 65 mil reais e hoje ele utiliza essa verba no seu mandato. Sobre a avaliação que faz da gestão passada ela diz que Taques “foi extremamente inabilidoso, seja com a população ou mesmo com a Assembleia Legislativa. Tudo isso somou para que ele se isolasse à frente de um mandato pífio que, ao meu ver, não imprimiu nenhuma marca de sua passagem, a não ser a bagunça nas contas públicas que acho que seja o retrato de sua incompetência pelo governo”, esbraveja. Por ironia do destino, a deputada será a relatora da contas do seu algoz político Pedro Taques, mas afirma agir de maneira técnica e justa “independente do voto do TCE, vou fazer uma análise técnica e justa em cima da realidade”, garantiu a parlamentar em publicação em suas redes sociais. Vale lembrar que o parecer da Corte de Contas serve apenas para orientar os deputados na votação, podendo ser acatado ou simplesmente ignorado, uma vez que trata-se de uma votação de cunho político. Na mais recente greve de professores do Estado e que durou cerca

de 70 dias, Janaína diz que defendeu o diálogo entre as partes. “É muito cedo para cobranças, Mauro Mendes assumiu sem caixa. O momento não era propício para greve. Este governo terá meu apoio no que for favorável ao Estado. O que for contrário e que na minha opinião cause qualquer tipo de prejuízo à população, serei contra. Apoio irrestrito não faz bem a ninguém”, avisa. Numa análise sobre seu primeiro mandato ela diz que “foi produtivo, com evidência da minha atuação parlamentar dentro da Assembleia e fora dela. Havia uma cobrança muito grande dos municípios, exigiam muito de mim, enquanto circulavam vídeos sobre meu trabalho porque me entreguei mesmo à atividade legislativa, a de fiscalizar, coisa que até meus adversários reconhecem esta minha aproximação com as bases da sociedade”.

Para este seu segundo mandato ela propõe “um trabalho disciplinado, linear como fiz anteriormente, quando fiscalizei as contas do governo e foi por isso que evitamos que licitações fossem fraudadas ou direcionadas. Continuo minha luta em defesa dos servidores para que não sofram tanto com a defasagem salarial”. Mas de todas suas bandeiras levantadas até aqui, a RGA (Revisão Geral Anual) terá sido a principal de sua atuação, assim como a questão do municipalismo, a descentralização da administração pública para que fique mais perto das pessoas. Ela conta que foi pela RGA que seu nome se tornou conhecido. “Acabei ganhando aliados espontâneos entre os servidores”, disse ela no início do governo de Mauro Mendes que teve seu apoio velado logo no round do primeiro e único turno das eleições mato-grossenses.

Karen Malagoli/Secom-AL

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MATÉRIA DE CAPA

CENTRO DE ONCOLOGIA Em breve Barra do Garças ganhará um Centro de Excelência em Oncologia, implantado pela Unimed Araguaia, importante passo para o avanço no combate ao câncer na região.

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ão se contesta o índice de câncer no país, assim como o combate sistemático à doença com tecnologia de ponta e profissionais renomados que salvam vidas, embora o saldo de mortos seja assustador. Indicadores do Inca (Instituto Nacional do Câncer) mostram que o índice de óbitos em homens em 2017 ultrapassou a casa dos 115 mil e 300 mil em 2018. Para mulheres, somadas todas as neoplasias (tumores) 103 mil para mulheres em 2017 e 282 em 2018. Esta crescente escala que dei40 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

xa mortos e sequelas pelo caminho motiva tanto o poder público quanto a iniciativa privada a promoverem estudos, pesquisas científicas e investimentos para conter seu avanço danoso com milhares de mortes no país. O impacto humano do câncer é bem conhecido: são mais de 225 mil mortes no Brasil a cada ano. O portal da BBC Brasil noticiou em fevereiro de 2018 que “um estudo inédito mediu as perdas que esse mal impõe à economia, levando em conta o recuo na produtividade causado pelos 87 mil óbitos registrados na população economicamente ativa

- ou seja, pessoas com idade entre 15 a 65 anos. A estimativa é de que o país sofra um prejuízo de US$ 4,6 bilhões anuais, o equivalente a R$ 15 bilhões e a 0,21% de toda a riqueza gerada”. Em Barra do Garças, a partir de 2020, pacientes oncológicos da região podem contar com a nova referência para o tratamento de câncer, o Centro de Excelência em Oncologia da Unimed Araguaia para o tratamento da doença em todo o Estado de Mato Grosso. A unidade será um anexo do prédio do Instituto de Nefrologia do Araguaia (INA) e vai ofe-

Foto: Ministério da Sáude

recer tratamentos de quimioterapia e medicina nuclear. O início de atendimento está previsto para meados do segundo semestre de 2020. A estimativa inicial é que o Centro de Oncologia possa realizar mais de 150 atendimentos por mês. Os serviços médicos-ambulatoriais, nutricionais, psicológicos e sessões de quimioterapia serão realizados no Centro de Oncologia. Esse centro será dotado de uma equipe formada por cerca de 20 colaboradores, entre enfermeiros, técnicos de enfermagem, psicólogos, nutricionistas, recepcionistas, farmacêuticas,

auxiliares de farmácia e médicos. O presidente da Unimed Araguaia, o pediatra Quidinho Tolentino (ao lado), diz que esse Centro de Oncologia vai garantir assistência integrada. “Será um grande avanço para os pacientes oncológicos que terão atendimento em um só local e com isso proporcionando a agilidade no tratamento. Nosso objetivo é oferecer todo o cuidado que o paciente e a família necessitam”, explica. Ele ressalta ainda que o funcionamento desse CO engrandece o polo de saúde em que se transformou Barra do Garças para o Vale do Araguaia.

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Fotos: Getúlio Costa/Grupo Leste

A diretora superintendente da Unimed Araguaia, a médica Darcyane Faria (ao lado), garante que o Centro terá uma equipe de profissionais preparada para contribuir com a otimização do tratamento e o bem-estar do cliente, assim como de sua família. “Com a inauguração do Centro de Excelência em Oncologia Unimed Araguaia será possível cuidar dos nossos pacientes oncológicos sem ter que sair de Barra do Garças, o que proporciona certo conforto, qualidade e segurança. A nova estrutura contará com um espaço moderno e ambiente acolhedor, o que proporciona privacidade e bem-estar durante a fase de tratamento. Teremos uma infraestrutura moderna e atendimento de excelência. Pretendemos oferecer aos pacientes segurança e comodidade durante este período de suas vidas”, disse. A inauguração deste Centro de Excelência integra as ações da coApós investir em nefrologia (acima) e oncologia, a Unimed Araguaia, segundo a superintendente Darcyane Faria, passa a gerenciar ainda este ano a Unidade de Terapia Intensiva (UTI) do novo Hospital MedBarra, próximo ao terminal rodoviária de Barra do Garças

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operativa de médicos previstas no processo de planejamento estratégico 2019/2020, com investimentos através de recursos próprios. ESTRUTURA E TECNOLOGIA

A parte superior do prédio, que foi construída em março de 2012, conta com ampla área no piso superior do INA com espaço para salas de quimioterapia e medicina nuclear destinadas ao atendimento de pacientes, além de abrigar os setores de administração.

Toda a estrutura foi construída com base em critérios como conforto, qualidade e humanização. O Centro de Oncologia possuirá consultórios para equipe multidisciplinar e médicos. A equipe médica contará com especialistas em hematologia e oncologia prontos para orientar os pacientes, conduzindo o diagnóstico, acompanhamento e tratamento. As sessões de quimioterapia serão realizadas com conforto e privacidade. Os pacientes terão à disposição 10 leitos para as sessões de quimioterapia. Com a chegada do Centro de Excelência em Oncologia, a região do Araguaia ganhará um aliado de peso nos diagnósticos e tratamentos do câncer. A tecnologia que hoje é sinônimo de sobrevida, qualidade de vida para os doentes, precisão e menos efeitos colaterais estarão presentes nos investimentos. Equipamentos e exames de última geração conseguirão agir no local exato do tumor, onde somente serão utilizando medicamentos de procedência com registro junto na anvisa. Equipes multidisciplinares com um profundo conhecimento completam o cenário ideal para o combate da doença que mais mata na atualidade.

INSTITUTO DE NEFROLOGIA Todo esse aparato vem somar ao Instituto de Nefrologia da Unimed Araguaia, inaugurado em dezembro de 2011 e que hoje cobre praticamente a demanda da região. Uma equipe de 30 profissionais garante a excelência de atendimento somado à tecnologia de ponta no tratamento de hemodiálise recomendado pelas melhores práticas internacionais. O INA atende, atualmente a média de 120 pacientes por mês, o que significa cerca de 1440 sessões de hemodiálise mensais e tem perspectiva de aumentar a quantidade de máquinas e com isso elevar esse número para 180 pacientes renais (2.160 sessões de hemodiálise/mês). Toda a prestação e serviço, seja de oncologia ou nefrologia, entre outros, é integrada com os demais serviços da Unimed Araguaia, o que garante o atendimento multidisciplinar aos seus clientes com a mesma qualidade e atenção praticada nos mais modernos centros do país. Professor da rede pública estadual, Isaque Rosa Madalena (foto), de 56 anos, é paciente de hemodiálise do Instituto de Nefrologia do Araguaia (INA) e, segundo disse, submete-se à sessões em uma máquina do 3º turno nas segundas, quartas e sextas-feiras há cerca de um ano e oito meses e diz que se sente bem e que o tratamento não o impede de exercer suas funções em sala de aula. Isaque conta que no início do tratamento, em 2018, ficou preocupado com o ritmo de vida. “Passei a levar, mas hoje sei que a clínica facilitou minha vida, já que não tinha condições de submeter a um tratamento desta magnitude fora da cidade e, sobretudo, gratuito, pelo SUS. Depois que me adaptei ao tratamento mantenho uma rotina normal, como as outras pessoas”, diz. Humberto Medeiros Magalhães também é paciente do INA em Barra do Garças onde faz tratamento há 18 meses em dias alternados. Ele conversou com a reportagem e disse que se tivesse que se submeter a uma clínica particular seria difícil, uma vez que o preço por sessões varia de 300 a 500 reais. “Nenhum pobre teria acesso. Seria caso de vida ou morte”, diz. Ao descrever seu tratamento, Humberto, de 45 anos, disse que “é

Acima, a enfermeira Natiely Santos com um paciente (Isaque Rosa) e os médicos Unimed: pedriatra Quidinho Tolentino; ortopedista José Luiz e o nefrologista Marttonio Nunes

tranquilo, mas assim que termina a sessão a gente fica muito fraco, é regra. É por isso que nós temos psicólogos, médicos, nutricionistas, assis-

tentes sociais que nos acompanham e isso nos fortalece, nos ajuda a vencer obstáculos próprios de quem faz hemodiálise”, conclui. (Assessoria)

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TECNOLOGIA DE PONTA

PARCERIA ENTRE UNIMED ARAGUAIA E MEDBARRA GARANTE UTI COM EQUIPAMENTOS DE ÚLTIMA GERAÇÃO

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crise que afeta o país atinge principalmente os investimentos relacionados à saúde. Na contramão desses indicativos, a Unimed Araguaia em parceria com o Hospital MedBarra inaugura em outubro, em Barra do Garças, dez leitos de UTI (Unidade de Terapia Intensiva), com recursos próprios através de um contrato quando a cooperativa passa a ser a responsável pela administração dos leitos de UTI dentro daquele hospital. Após quase cinco anos em construção, o novo Hospital MedBarra, localizado na avenida Valdon Varjão

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(próximo ao terminal rodoviário), vai atender pacientes em casos de alta complexidade, onde o espaço foi projetado em um conceito moderno e técnico, mas que prioriza o atendimento humanizado. De acordo com o presidente da Unimed Araguaia, o médico Quidinho Tolentino, o investimento vai melhorar a qualidade dos atendimentos aos usuários de toda a região do Vale do Araguaia. “Com a inauguração dessa UTI, os pacientes que necessitem de uma terapia intensiva ou procedimentos de maior complexidade, terão aumento do número

de leitos para atender a demanda da região do Araguaia que já conta com a UTI do hospital e pronto socorro municipal de Barra do Garças Milton Pessoa Morbeck”. Para atuar neste novo setor, serão contratados dezenas de profissionais, entre regime CLT e contratados, que vão atuar diariamente na assistência e apoio a unidade a exemplo de médicos, enfermeiros, técnicos, fisioterapeutas, nutricionista, auxiliar administrativo e funcionários de limpeza, além de outros profissionais do próprio hospital. A superintendente da Unimed Araguaia, Darcyane Farias, destacou que esse projeto integra outros investimentos que estão sendo realizados. “Esta parceria é um sonho que se torna realidade. A união entre a Unimed Araguaia e o MedBarra deverá garantir saúde de maior qualidade na região. Essa UTI vem preencher uma lacuna que existia no atendimento dos nossos beneficiários e outros em termos de alta complexidade. Temos a certeza que esse projeto irá consolidar Barra do Garças como um polo de saúde para toda região. Como a Unimed Araguaia se tornou uma referência no cooperativismo, temos a certeza que essa parceria fará a diferença na saúde de Barra do Garças e região”, diz. A nova unidade de UTI do hospital MedBarra deve iniciar o seu funcionamento em outubro, e atenderá convênios, além dos cerca de 18 mil clientes da Unimed Araguaia. (Assessoria).

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SETOR PÚBLICO

SAÚDE NO ARAGUAIA Deputados falam dos avanços que a saúde teve na região, mas afirmam que ainda falta muito para se chegar no conceito bom

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Assessoria de Gabinete

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ssim que a Unimed Araguaia anunciou a criação e um Centro de Excelência em Oncologia para 2020 em Barra do Garças, o deputado estadual Eugênio Paiva da Silva (Dr. Eugênio) (PSB) elogiou a medida e disse que “iniciativas dessa magnitude engrandecem o atendimento de saúde em toda a região”. Na entrevista ao portal de notícias Semana7 o deputado não escondeu seu entusiasmo: “estou junto com esse projeto de oncologia da Unimed em Barra do Garças”.

Edevilson Arneiro/Secom-BG

Em ligeira análise sobre saúde no Vale do Araguaia mato-grossense ele disse que a atenção básica e a média complexidade “nós fazemos bem em boa parte dos municípios”. Eugênio ponderou, no entanto, que o "Mauro Mendes já se baixo Araguaia posicionou em relação à saúde do Araguaia, “peca apenas na está bem focado, atenção baixa, consciente de que é infelizmente”. preciso descentralizar o atendimento", segundo Dr. Em sua conEugênio, "Cuiabá já não cepção “precisasuporta a demanda de mos desenvolpacientes que recorrem à capital para tratamento ver aqui a alta de saúde" complexidade

que Barra do Garças, através da Unimed, está chamando a responsabilidade para si já com mais de 10 leitos de UTI, com amplo atendimento de nefrologia e agora a oncologia que está sendo montada para tornar-se uma referência. É isso que temos que fazer, descentralizar a alta complexidade”. Em sua avaliação, o governo de Mauro Mendes “já se posicionou em relação à saúde do Araguaia, o secretário (de Saúde) Gilberto Figueiredo está bem focado, consciente de que é preciso descentralizar o atendimento porque Cuiabá não dá conta

de cobrir a demanda que chega do interior”. Atribui-se a isto “à falta de recursos. Em Água Boa, os 11 municípios que fazem parte do consórcio conseguem resolver bem essa média complexidade já que mandam tudo para o seu Regional. Ali se realiza cirurgias de média complexidade, e faz muito bem, cerca de 300 por mês e se há casos mais graves recorremos a Cuiabá ou Goiânia”. Consoante ao seu colega de Assembleia Legislativa, o deputado Max Russi (PSB) destaca que a regularização dos pagamentos à saúde em Barra do Garças neste início de ano, assim como de outras cidades, tem sido objeto de sua atenção. “Essa estabilidade nas finanças da saúde devolve às prefeituras condições para realizarem com planejamento as ações para o setor”, diz. Membro da Comissão de Saúde na AL, Max Russi visita com frequência cidades do Vale do Araguaia e suas unidades hospitalares onde houve reivindicações e tenta fazer o que seja importante para melhorar o atendimento à população. “Não imagino que minhas ações sejam interpretadas como se eu estivesse prestando um favor, pelo contrário, cumpro meu dever de intermediar as bases com o poder do Estado”. Com especialidade em anestesiologia e médico regulador por 14 anos em Água Boa, Dr. Eugênio elogiou vários prefeitos da região, entre os quais Janaílza Taveira, de São Félix do Araguaia, Abmael Borges da Silveira, de Vila Rica e Dalva Peres de Cocalinho, empenhados na construção de hospitais. “A saúde é um saco sem fundo!”, exclama Dr. Eugênio e diz que Nova Xavantina gasta 1.2 milhão mensais em saúde pública, a mesma quantia que o Consórcio de sua cidade. Confresa recebe do Governo Estadual 500 mil reais. No que diz respeito a Porto Alegre do Norte, numa audiência pública em abril deste ano, o vice-governador Otaviano Pivetta jogou um balde de água fria na expectativa local: “o hospital daqui não vai sair”, disse ele diante do orçamento previsto de 30 milhões de reais para a execução da obra. Barra do Garças é considerada por muitos como a capital da região do Araguaia e oficializa esse status também em saúde. Sendo polo para a região, a cidade que fica na divisa com o Estado de Goiás termina por aten-

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Fotos: Edevilson Arneiro/Secom-BG

der os dois estaestabilidade financeira dos e tornou-se "Apara o setor de Saúde referência em devolve às prefeituras condições para um saúde pública planejamento de ações", para mais de 30 diz Max Russi, membro cidades do Vale da Comissão de Saúde na Assembleia Legislativa e do Araguaia ma- que visita com frequência to-grossense e cidades do Vale do Araguaia, como o polo goiano. Barra do Garças Para aumentar sua capacidade, nos últimos anos a administração local construiu uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA), aumentou seu número de leitos na Unidade de Tratamento Intensivo (UTI) no Hospital Municipal Milton Pereira Morbeck (Pronto-Socorro), além de várias Unidades Básicas de Saúde (UBS) espalhadas por diversos bairros, incluindo novas em construção. A secretária Municipal de Saúde do município, Clenia Monteiro Silva Ibrahim, diz que o sistema em Barra do Garças possui considerável capacidade de atendimento, com 20 UBS, duas policlínicas, duas farmácias básicas, Laboratório Municipal, Centro Regional de Referência em Especialidades (CRRE), entre outros. Dados da Secretaria mostram que cerca de 25 mil pessoas são atendidas por mês. Com a inauguração da UPA, no setor Industrial, em dezembro de 2017, 48 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

Maycon Falkony

para serviços de urgência e emergência hospitalar, desafogou em parte a concentração de pacientes no Hospital Municipal, deixando a unidade especializada para internação. A ampliação dos leitos de UTI, de 10 para 20, aumentou a capacidade de atendimento na região Leste do Estado, disse a secretária. Clenia diz que a administração de Barra do Garças se desdobra na expansão de atendimento, e cita como

exemplo a fase de conclusão do Conjunto Residencial Carvalho, pelo Minha Casa Minha Vida, onde a prefeitura pretende abrir mais uma UBS, assim que as obras daquele conjunto habitacional forem concluídas onde o governo federal injetou 50 milhões de reais para seu término, previsto para este ano. Todas essas ações ainda poderão ser potencializadas com o pagamento da dívida que o Estado tem com Barra

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Com a inauguração da UPA, no setor Industrial, em dezembro de 2017, para serviços de urgência e emergência hospitalar, desafogou em parte a concentração de pacientes no Hospital Municipal, deixando a unidade especializada para internação. A ampliação dos leitos de UTI, de 10 para 20, aumentou a capacidade de atendimento na região Leste do Estado

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do Garças na área da saúde, cerca de 14 milhões de reais. A rede particular também se movimenta para aumentar sua capacidade de atendimento na cidade. O hospital Medbarra, a exemplo, está finalizando a construção de uma nova unidade, próximo ao terminal rodoviário. Além dessa nova unidade, o Instituto de Nefrologia do Araguaia (INA) administrado pela Unimed, destina seus serviços à pacientes em tratamento de doenças renais. O instituto recebe recurso do governo federal e promove convênio com o Sistema Único de Saúde (SUS), para quem não pode pagar procedimentos caros, como o de hemodiálise. A Unimed prepara ainda seu Centro de Excelência em Oncologia da Unimed Araguaia na cidade. A referência mais próxima para esse tipo de tratamento é o Hospital do Câncer, na capital Cuiabá, ou Barretos, em São Paulo. Reflexo desse aumento de capacidade na estrutura da saúde em Barra do Garças é que de acordo com dados do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), entre os seis primeiros setores que mais contrataram em 2019, até junho, três são da área da saúde.

O primeiro é Agente Indígena de Saúde, com 304 admissões, em terceiro técnico em enfermagem, com 265 admissões e em sexto enfermeiro, com 129 admissões Em Santa Terezinha, no extremo Nordeste do Estado, (a 1.328 km de Cuiabá), a administração de Euclésio Ferretto, segundo o mais recente boletim publicado pela a prefeitura, investe em equipamentos para o Hospital Municipal, em infraestrutura,

quadro pessoal e campanhas preventivas no sentido de sanar os problemas ali existentes e diz que “nunca a saúde local foi tão respaldada com tantos benefícios” e cita a frota de veículo destinada ao setor, um aparelho de raio-x, atendimento médico e a aquisição de um gabinete odontológico, apenas para citar alguns como a cobertura de alguns setores da saúde pública local. A contenção de despesas está

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Semana7.com

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Assessoria

O nosso propósito é tornar o atendimento de saúde em Santa Terezinha mais prático, rápido e de qualidade a toda a nossa gente”, resume o prefeito Euclesio Ferreto

presente nas ações da prefeitura, conforme garante o prefeito Ferretto e por conta disso “tiramos a Secretaria de Saúde do aluguel mensal para o expediente em prédio próprio do município” onde funciona também o atendimento de fisioterapia, Farmácia Básica e laboratório. Além disso, mesmo sem ressarcimento por parte do Sesai (Secretaria Especial de Saúde Indígena), a prefeitura do município, conforme dis50 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

se o prefeito, oferece atendimento de saúde aos indígenas que residem na Ilha do Bananal, no Tocantins. “O nosso propósito é tornar o atendimento de saúde em Santa Terezinha mais prático, rápido e de qualidade a toda a nossa gente”, resume o prefeito. A gestão de Cocalinho, comandada pela prefeita Dalva Peres, espera diminuir a dependência do Hospital Regional em Água Boa com a refor-

ma e ampliação da unidade hospitalar de seu município. A prefeitura investiu mais de 2 milhões de reais para reabrir o Hospital Municipal, a partir de uma nova estrutura e de melhor qualidade. Contudo, a administração aguarda a vinda de recursos para a aquisição de equipamentos para o centro cirúrgico e, com isso, a diminuição de transferências para os polos de Água Boa e Barra do Garças. A nova

Itael Silva/Assessoria

trutura conta com três salas, sendo uma para coleta, uma de exames e recepção. Os novos equipamentos e mobiliário foram adquiridos com recursos de emenda parlamentares no valor de 230 mil reais, enquanto a obra do Hospital Municipal foi custeada com recursos próprios da prefeitura. “A prioridade agora é a instalação do centro cirúrgico”, diz a prefeita. Nesses últimos dois anos as Unidades Básicas de Saúde (UBS) fizeram cerca de 86 mil atendimentos, 35 mil exames laboratoriais, 23 mil

Itael Silva/Assessoria

estrutura do Hospital Municipal conta com climatização e alguns elementos técnicos que devem propiciar conforto às pessoas. Outra obra importante, segundo dados da prefeitura, é a readequação do Laboratório de Análises Clínicas que ocupa o espaço do antigo hospital. A nova esNa página ao lado, a prefeita Dalva Peres, de Cocalinho, inaugura o hospital municipal. Acima, o prefeito de Santa Terezinha Euclesio vistoria equipamentos hospitalares. Nesta página, a prefeita Janailza, de São Félix do Araguaia (de branco) fiscaliza obra do Hospital Regional

hospitalares, além de 16 mil procedimentos odontológicos e 2.3 mil em escolas do município. A Secretaria de Saúde informa que não há mais filas de espera para o setor de fisioterapia e que cerca de 500 atendimentos foram realizados no Centro de Reabilitação no período de janeiro a agosto de 2018, enquanto a Farmácia Básica mantém a demanda, sem que falte medicamentos à população. A saúde pública em São Félix do Araguaia é tratada como prioridade, como gosta de afirmar a prefeita Janaílza Taveira. Prova disso são as obras em curso do Hospital Municipal em parceria com o Governo do Estado ao custo de mais de 700 mil reais. A entrega deste HM à comunidade remonta a várias administrações que precederam à atual gestão. Outra ação considerável foi a recente contratação de um médico cirurgião para o município que de certo modo diminui em parte encaminhamento de pacientes para a capital Cuiabá. De acordo com dados da prefeitura, somente a contratação desse médico gerou uma economia em cerca de 46 mil reais, posto que antes da vinda deste profissional os casos emergenciais dependiam do frete aéreo em torno d e 12 mil reais apara Cuiabá, a 1.115 km de distância. Além disso, hoje as unidades de saúde do município contam com médicos e odontólogos que atendem a população. Nesses dois anos de gestão de Janaílza, já foram realizados cerca de 2 milhões de atendimentos na cidade e comunidades do interior. Além disso 1.854.825 medicamentos foram distribuídos pela a Atenção Básica e, através do consórcio intermunicipal, 311 cirurgias foram realizadas, 1.308 exames de raio-x, 350 eletrocardiogramas, 9.931 consultas médicas, 1.045 ultrassonografias e 637 internações no hospital, entre outras ações. Se o assunto é saúde pública, “os distritos não ficam de fora”, diz a prefeita. Unidades Básicas de Saúde para atender à comunidade, juntamente com a nova frota de veículos, sejam ambulâncias ou para a vigilância da saúde fazem parte das aquisições, assim como a parceria com o Estado e Tribunal Regional do Trabalho para adquirir equipamentos eletrônicos e condicionadores de ar para o Hospital Municipal que deve ser inaugurado este ano.

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GENERAL CARNEIRO

FOCO NA SAÚDE Hospital passou por ampla reforma e recebeu equipamentos

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e há prioridade na administração de General Carneiro “ela está para o setor de saúde pública”, disse o prefeito Marcelo Aquino ao anunciar a aquisição de um aparelho de ultrassom de última geração para “qualificar o atendimento à população local e começar as cirurgias eletivas ainda neste se52 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

mestre e zerar a demanda existente no município”, sem ter que recorrer com dada frequência aos polos de Barra do Garças ou à capital Cuiabá, conforme suas palavras. Segundo o chefe de gabinete da prefeitura, Claudemir Teles, o Hospital Municipal foi submetido a uma ampla reforma que ele prefere chamar de “reparo”, com TVs em to-

dos os quartos, A Saúde pública de ar condiciona- General Carneiro teve seu do e cobertura hospital e o laboratório de análises clínicas para recepção reformados, além da aquisição de uma de ambulância semi-UTI, na emergência, ambulância centro cirurgico entre aquisição de outros equipamentos. duas camione- No distrito de Paredão há atendimento tes, um Sandero Grande médico e odontológico para serviços das UBS, e uma ambulância semi-UTI. Em agosto, aquela casa de saúde recebeu um aparelho gerador para evitar incidentes no caso de queda de energia. Além de todo o aparato instrumental, o HM conta com 15 leitos, cinco enfermarias, sendo duas clínicas, uma pediátrica e uma cirúrgica. “A determinação do prefeito tem sido a de fazer contenção de despesas e com isso aplicar recursos nas áreas que mais necessitam, que são prioridades, como é o caso da saúde pública”, disse ele. De acordo com a secretária de Saúde, Lorena Neves Rodrigues, o município possui um laboratório “ultramoderno” que só encontra equivalente no polo de saúde Barra do Garças, “com equipamento de última geração”. A gestora disse ainda que a administração está prestes a implantar um laboratório no distrito de Paredão Grande, localizado a 90 km, na BR-070, sentido Cuiabá. Tanto na cidade quanto na UBS de Paredão Grande, o atendimento médico, determinado por Marcelo Aquino, se necessário “é de 24 horas”. No caso do distrito o prefeito exigiu que o médico e dentista residissem naquela comunidade “para assegurar a todos o direito aos serviços da saúde 24 horas”, diz Lorena. Desde que assumiu a prefeitura em janeiro de 2017, Marcelo Aquino mantém fechada a Unidade Básica de Saúde (UBS) da cidade, alegando existir problemas estruturais da obra como rachaduras, infiltrações e que, para tanto, já recorreu à Justiça para que a empreiteira repare todos os danos. A UBS de Paredão encontra-se em situação quase similar à UBS da cidade, mas ainda serve para o atendimento local. Ambas as unidades foram construídas com recursos do PAC 2 (Programa de Aceleração do Crescimento), do governo federal, na gestão que antecedeu a de Marcelo Aquino.

Fotos Assessoria

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NOVA XAVANTINA

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NOVA XAVANTINA BEM ASSISTIDA

A evolução de 7 para 22 médicos mostra a preocupação da gestão com o atendimento público

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prefeito de Nova Xavantina, João Batista Vaz, instituiu na tarde de 05 de agosto, o terceiro turno para a atenção básica de saúde, das 18 horas às 22 em um PSF da região central de sua cidade, para “desafogar a demanda existente no Hospital Municipal durante o dia”. O atendimento, segundo disse, será feito “três vezes por semana”. Eleito em outubro de 2016, João Cebola, como é conhecido por sua comunidade, sabia dos desafios que o esperava a partir de janeiro do ano seguinte no que diz respeito ao setor de saúde pública do município. Na entrevista concedida à reportagem de Gente ele disse que “entre atenção básica, média e alta complexidade gastamos a média de 33% da nossa receita”, o que significa, em suas contas, cerca de 1 milhão de reais mensais no Hospital Municipal, incluindo salários, medicamentos, manutenção, equipamentos, plantões, sobreaviso, exames. “Nosso hospital é uma máquina de comer dinheiro”. “Investimos demais. Quando assumi haviam sete médicos em nossa rede, hoje temos 22”, diz e ressalta que muitos desses profissionais atendiam na atenção básica, e “faziam um faz-de-contas no máximo de duas horas no PSF e voltavam pro hospital onde ganhavam um plantão, além de realizarem cirurgias. Hoje nossos médicos da atual administração atenção básica A de Nova Xavantina trabalham oito custeia a Saúde com horas diárias nos quase 1 milhão por mês e, com isso aumentou PSFs”. Ao fazer sua capacidade de atendimento médico, comparações passou 7 para 22 ele cita Barra profissionais, reformou do Garças onde unidades de saúde e as filas para ci- implantou o terceiro turno rurgias eletivas em uma de suas UBS´s

Fotos Assessoria

devem estar em torno de 6 a 7 meses de espera. Em Água Boa vai de 3 a 4 meses. “Neste quesito a nossa fila é zero”, diz. Em recente data, a prefeitura firmou convênio com um laboratório para cobrir a demanda existente de exames clínicos. Enquanto isso, um cirurgião de Barra do Garças foi contratado para uma visita semanal à cidade onde faz cerca de sete cirurgias. De outra parte, o setor de obras empreende uma reforma no Hospital Municipal. “Mexer com saúde é difícil, ainda mais pra nós que não pertencemos aos consórcios de Barra ou de Água Boa, estamos na zona do meio”, avalia. “Nossa saúde é 100% SUS”, diz João Cebola, uma vez que não há hospitais particulares em sua cidade e por isso mesmo faz com que ele recorra a Cuiabá ou à bancada mato-grossense no Congresso em busca de emendas parlamentares. Quando desta entrevista, em 7 de agosto, ele disse que havia recebido 1 milhão de reais, (500 mil do senador José Medeiros e outros 500 de Nilson Leitão). “Essa busca de recursos deve ser feita todos os dias. Não fosse isto eu já estaria enterrado”, brinca.

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NOVO SÃO JOAQUIM

PREFEITURA INICIA OBRA DO NOVO HOSPITAL MUNICIAL Orçada em 2.5 milhões de reais, a obra deve ficar pronta em 2020, quando poderá receber o mesmo valor em equipamento para melhor atender à população de Novo São Joaquim 56 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

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om investimento estimado de cerca de 5 milhões de reais, a administração pública de Novo São Joaquim constrói um novo Hospital Municipal. A ordem de serviço foi dada em abril deste ano e com isso cumpre não somente uma promessa feita em campanha pelo prefeito Antonio Jordão, como vem de encontro à expectativa da unanimidade de seus moradores. De longe, a novo Hospital Municipal, (próximo ao Conjunto Habitacional Maria Dolores, construído no primeiro mandato de Jordão 20052008), segundo avaliação do próprio prefeito, “é a obra mais importante já feita na cidade e parte dos recursos está garantido”. Há meses,

Fotos Fernando Collor

a unidade hospitalar da cidade funciona de improviso em um antigo posto de saúde. A ideia é que este novo hospital preste um bom serviço de atendimento a sua população. “Nesses dois últimos anos conseguimos economizar um valor significativo, algo em torno de 2 milhões de reais, dos 3 milhões que foram orçados inicialmente. Contudo, o investimento não se resumir somente à estrutura física. “Há a aparelhagem, instrumentos e sua equipe deve se dedicar a angariar fundos, através de emendas de deputados estaduais e da bancada mato-grossense do Congresso Nacional para a compra desses equipamentos. O novo hospital, três vezes maior que o antigo, tem área de 1.704 me-

tros quadrados, capacidade foi transferido para o antigo Um novo Hospital para 30 leitos, centro cirúrposto de saúde. Municipal está sendo gico, laboratório, sala de ra- construído pela gestão O antigo hospital sequer do prefeito Antonio diografia, entre outros. havia sido legalizado pela Jordão, em Novo São A conclusão dessa obra Joaquim. O obra orçada Vigilância Sanitária e, sem e seu pleno funcionamento em 2.5 milhões deverá saída, a atual gestão se emser concluída até o final vão oferecer à população deste penhou nos últimos dois ano. Essa unidade atendimento, segundo da- de saúde terá 30 leitos, anos em viabilizar o novo dos da prefeitura, de até centro cirurgico, sala de projeto, enquanto o prédio radiografia, entre outros média complexidade. O antigo recebeu novas instaprefeito Jordão conta que lações onde funcionam um ao assumir a administração o antigo centro de fisioterapia e Farmácia Hospital Nossa Senhora de Lourdes Básica do município. “já não oferecia condições de funA reportagem de Gente apurou cionamento em sua estrutura de que a alvenaria da obra está com 680 metros quadrados” e por isso mais de 80% concluída.

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A SANTA CASA

A interferência do governador Mauro Mendes foi fundamental para sua reabertura

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o início de março o governo estadual assumiu a administração da unidade da Santa Casa de Cuiabá, que havia dois meses sem atendimento. Logo no início da gestão Mauro Mendes o secretário de Saúde, Gilberto Gomes de Figueiredo, disse que o hospital deveria ser aberto, que era necessário retomar contratos, serviços médicos e realizar a compra de medicamentos. A Santa Casa tem em sua história mais de 200 anos de fundação. Neste início de ano a Santa Casa contava com cerca de 248 leitos e atendia casos de alta e média complexidade. A administração ficou sob a responsabilidade da Secretaria Estadual de Saúde e funciona agora como hospital público estadual. O hospital recebeu uma avaliação de todos os seus móveis e também da estrutura de seu prédio. Em 23 de julho a unidade foi reaberta em Cuiabá com a presença do ministro da Saúde Luiz Henrique Mandetta. A reabertura foi dividida em três fases: a de pacientes que já faziam tratamento contra o câncer e que voltaram a ser atendidos no local, atendimentos infantis e de nefrologia. No final do mês (29), quando marcavam 149 dias do fechamento da Santa Casa, a unidade hospitalar voltou a atender ao público. Entretanto, os pacientes que estavam agendados antes do fechamento, tiveram que enfrentar nova fila. Exames e consultas também serão reagendados. Até o fim de agosto a equipe esperava oferecer todos os serviços e funcionar em plenitude. Para o ministro Mandetta a reinauguração foi um ganho para todo o Estado porque “a população não quer saber se é municipal, estadual ou federal, eles querem saber se vai ter serviço, profissionais e mais leitos. Quem ganha é o Estado de Mato Grosso e a sociedade Cuiabana”, disse. A unidade de saúde é referência no atendimento oncológico e responde por 18,9% das cirurgias oncológicas e 21% dos tratamentos quimioterápicos de Cuiabá. Agora inteiramente pública, o Hospital Estadual Santa Casa qualificou ainda mais seu atendimento e oferece atendimento a um número maior no Estado.

Mayke Toscano/Secom-MT

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E

DESTAQUE

O JEITO TÉIA DE SER

Erik Lopes, TNC

Pecuarista de mil facetas é destaque do agronegócio no Vale do Araguaia

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m 15 de setembro Barra do Garças completa seus 71 anos de emancipação política, mas não é somente a cidade que tem razão para comemorar. Quem tem a vida marcada pela data é a pecuarista Maria Ester Tiziani Fava (Téia Fava), que também neste dia celebra 27 anos desde que se mudou para o município. Nessas quase três décadas, a produtora, e uma das primeiras mulheres a assumir a representação regional da Acrimat, buscou se doar para a região, tanto na área da produção rural, quanto em atividades sociais. Hoje ela compõe o escalão de pessoas que ambicionam o melhor para o trato do agronegócio na região. À frente da Acrimat em Barra do Garças há três anos, Téia divide seu tempo entre os mil e um assuntos ao longo do dia. Essa pró-atividade é resultado da ânsia por “tomar a frente de tudo” como ela mesma pontuou em entrevista à revista Gente. Além de um rebanho de 1,1 mil cabeças, há 10 anos a produtora também está a frente de duas empresas de eucalipto tratado. A sustentabilidade da iniciativa é o que ela destaca entre as suas atividades no campo, desenvolvidas na fazenda Estrela do Sul, de 2 mil hectares. “Em vez de desmatar, o que eu poderia fazer legalmente, já que eu tenho um ativo ambiental grande, preferi intensificar”, explicou, ao receber a reportagem em seu escritório, em Barra do Garças. “A madeira do eucalipto tratado é um produto altamente renovável, é uma madeira exótica e só plantada para essa finalidade.” Téia ressalta que o sucesso do seu empreendimento está justamente por fazer parte das três pontas: tem a distribuidora, a loja de varejo e, como produtora rural, também utiliza o eucalipto. Suas empresas Extra Madeiras e Amaru Araguaia, dão conta da venda e distribuição do produto. No final do ano passado, a ONG The Nature Conservancy (TNC) indicou a Estrela do Sul como uma das propriedades mais sustentáveis do Brasil para a Revista Dinheiro Rural. Foi premiada com bronze. Essa ONG é uma das maiores do mundo, quanto à questão ambiental, e está presente em 71 países. Mas além do dinamismo na produção rural e desse “lado ambientalista” que ela afirma ser inato, Téia ocupou outros espaços de destaque no cenário barra-garcense, dando contribuições ainda hoje relevantes. Em 2011, a produtora assumiu a Secretaria Mu-

tar e o Sindicato Rural, tem trabalhanicipal de Paisagismo e Urbanismo, a do com a construção de um banco de convite do então prefeito Vanderlei dados das propriedades locais, que Farias. quiserem se cadastrar. Na época, ainda atuante no campo Só nesse período, já foram recupeda arquitetura, foi ela a responsável rados mais de 500 cabeças de gado. por coordenar o projeto e instalação “Agora, o tenente coronel (Antonio das avenidas Ana Lira e Salomé RoGilvando) Souza, (do 5º Comando drigues. A iluminação da cidade tal Regional) da Polícia Militar, convicomo é hoje também surgiu naquele dou a Polícia Federal e a Polícia Roperíodo, com os trabalhos da então doviária Federal a também fazerem secretária. parte do grupo. Estamos fazendo um “Começamos a dar a identidade piloto para poder passar para o resvisual de Barra do Garças, a partir to do Estado. O piloto vai sair daqui.” daquele trabalho, já pensando no Entre suas ocupações, Téia ainda é município como um potencial para a coordenadora do leilão beneficente exploração do turismo”, recorda, com que arrecada, todos os anos, recursos satisfação. Segundo ela, essa atuação para o Hospital do Amor, em Barrefoi um divisor de águas, que a ajutos. A migração dos pacientes oncodou a descobrir “a que veio para este lógicos para a cidade referência em mundo.” Percebeu que doando um tratamento da doença, é uma luta que pouco de si mesma, poderia mudar a a pecuarista também tem assumido. vida de muita gente. Ela é diretora de captação de recursos Na Acrimat (Associação dos Criada Associação de Pacientes Oncológidores de Mato Grosso), como suplencos de Barra do Garças, a APOBAG, te de diretoria e representante da enque mantém uma casa de apoio na citidade em Barra do Garças, o desafio dade paulista, e que hoje acolhe mais tem sido colocar o município e a rede 30 hospedagens diárias. gião no trilho de potencial ao agronegócio a nível estadual Pecuarista, empresária À equipe da Gente, a proengajada em outras dutora se diverte quando e nacional. Para isso, foi bus- ecausas, Téia divide questionada sobre como cado que a associação tivesse seu tempo entre a uma atuação mais marcante produtividade de seus consegue lidar com tantas negócios e as ações tarefas. “Acho que é o jeito nessa faixa do Estado. beneficentes em prol de A briga da Téia por essa pacientes oncológicos. Téia de ser. Eu não consigo esperar 5 minutos para rebandeira, ao longo desse triEssa pró-atividade é ênio como representante da resultado de sua ânsia solver um problema. O celupor tomar a frente de lar é meu amigo íntimo, mas região, fará de Barra do Gartudo é meu maior inimigo”, disse, ças, já no próximo ano, sede com o aparelho a poucos de uma diretoria regional da centímetros da mão sobre a mesa. Acrimat. Antes, o município compu“Eu não tenho hora. Se você me pernha a unidade Sul da associação, seguntar qual é o meu lazer, qual é a diada em Rondonópolis. hora que eu espaireço, vou te respon“Por causa disso, nós passamos de 8 der que é trabalhando. E amo viajar, para 13 regiões e Barra do Garças será mas até viajando eu ‘tô’ trabalhando a região Médio Araguaia, que compretambém. Não sei te falar como eu adenderá 18 municípios, desde Gaúcha ministro, mas eu acho que é com muido Norte a Ribeirãozinho”, diz. Téia já to amor.” está convidada para participar de uma Na cidade que aprendeu a amar, a fidas chapas para o próximo triênio é se gura da Téia é de peso não apenas por forem eleitos, será a titular da regional. ser a representante local da Acrimat. A relevância da entidade para a reProva de sua influência, a empresária gião tem sido notável. Entre as ações foi indicada como membro do prograde peso, Téia cita a parceria com o ma Produzir, Conservar, Incluir (PCI), Corpo de Bombeiros para a doação desenvolvido em Barra do Garças. de abafadores de fogo, parte de uma A iniciativa propõe que um conjuncampanha em prol do combate aos to de entidades civis, públicas e privaincêndios. Esse trabalho acompanhou das ponham em prática um plano de a distribuição de uma cartilha aos desenvolvimento da região com resprodutores locais com orientações de ponsabilidade social, cultural e amcomo combater o fogo. biental. “Como exemplo nós temos, Outra intervenção, também recenno município, 200 mil hectares de te, é a mobilização contra as ocorárea degradada, prontas para o uso. rências de roubo de gado na região. Então nós temos a meta até 2030 de Há um ano e meio, a Acrimat, junto à diminuir para 100 mil hectares”, diz Polícia Civil, à Politec, à Delegacia de sobre um dos pilares do programa. Roubos e Furtos (Derf), à Polícia Mili-

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COOPERATIVISMO

SICREDI CRESCE O

Fotos Internet

Cooperativa apresenta crescimento de 15% e se destaca no mercado financeiro

cooperativismo de crédito é um modelo econômico em expansão no Brasil e tem no Sicredi um precursor, se considerarmos seus 117 anos de atuação. Atualmente esse banco oferece mais de 300 soluções financeiras aos seus 4 milhões de associados, está presente em 22 estados e no Distrito Federal com cerca de 1.600 agências. Sua atuação vai além da conta bancária e tem reflexos no dia a dia das comunidades através das ações de responsabilidade social que desenvolve, a exemplo do programa A União Faz a Vida. Outro diferencial desse sistema financeiro é que os resultados re62 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

gistrados pelas cooperativas são devolvidos aos associados proporcionalmente ao fim de cada exercício. Em 2018, o Sicredi na região Centro Norte registrou 463 milhões de reais em resultados, que foram distribuídos aos seus membros, ação que nenhum banco tradicional realiza. Balanço anual da Central Sicredi Centro Norte, (Mato Grosso, Rondônia, Pará e Acre), aponta aumento de 15% nos resultados obtidos em 2018 na comparação com 2017. Para entender melhor, os resultados são as sobras líquidas acrescidas das despesas de juros ao capital, e representa o que o mercado financeiro chama de ‘lucro’. Outros indicadores que confir-

mam a robustez do sistema estão relacionados aos Ativos, Patrimônio Líquido, Depósitos Totais e Operações de Crédito, todos com desempenho positivo em 2018. Os Ativos passaram de 10,8 bilhões de reais para 13,3 bilhões de um ano para o outro, um incremento de 23,2%. São recursos administrados pelas cooperativas e que circulam nas comunidades em forma de crédito para empresas, pessoas físicas e produtores rurais. O Patrimônio Líquido apresentou aumento de 18,4%, ao passar de 2,1 bilhões para 2,5 bilhões. Os Depósitos Totais chegaram a 31% ao sair de 4,8 bilhões em 2017 para 6,3 bilhões de reais em 2018. Como apoio para o desenvolvi-

mento dos negócios, as cooperativas que integram a Central Sicredi Centro Norte concederam 9,5 bilhões em crédito (comercial e rural) no último ano, crescimento de 32,4% em relação aos 7,2 bilhões registrados em 2017. A carteira do Crédito Comercial ficou em 4,1 bilhões, alta de 42% em relação aos 2,9 bilhões do ano anterior. O Crédito Rural evoluiu 28,5%, passando de 4,2 bilhões para 5,4 bilhões na variação anual. Neste segmento, as operações com recursos do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf) tiveram aumento de 28,7%, ao sair de 501 milhões de reais para 645 milhões de um ano para outro. De recursos do Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO Rural e Empresarial), o Sicredi repassou 244 milhões no último ano, mesmo valor de 2017. Nas operações com recursos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), as componentes da Central movimentaram 2,018 bilhões em 2018, aumento de 26,6% sobre 2017, quando contabilizou 1,593 bilhão. Outro importante indicador para o Sicredi é a poupança. Em 2018, ela teve um desempenho expressivo e a carteira atingiu 1,688 bilhão, expansão de 42% sobre o saldo em carteira ao fim de 2017, quando somou 1,189 bilhão. O hábito de poupar é estimulado entre todos os associados, contingente que supera 422 mil pessoas na região Centro Norte, formada por 10 cooperativas, 169 agências em 140 municípios nos quatro estados de atuação, sendo que em 33 deles é a única instituição financeira. Os planos da instituição para a região Centro Norte são de expansão com inaugurações de novas agências e chegar a 500 mil associados. Em março de 1902 o país realizava sua quarta eleição presidencial que deu a vitória de Francisco de Paula Rodrigues Alves. Em dezembro daquele ano foi constituída a primeira cooperativa de crédito brasileira, na localidade de Linha Imperial, município de Nova Petrópolis (RS), hoje a Sicredi Pioneira (RS). Os objetivos em torno da sociedade motivaram a criação em 1905 da primeira Central de Caixas Rurais denominada União Popular do Rio Grande do Sul, que reunia 66 grupos até 1964 e depois transformada na Cooperativa de Cré-

Balanço anual da Central Sicredi Centro Norte, (Mato Grosso, Rondônia, Pará e Acre), aponta aumento de 15% nos Resultados obtidos em 2018 na comparação com 2017. O valor disponibilizado aos associados somou R$ 463 milhões no exercício 2018. dito Sul Rio-Grandense, atual Sicredi União Metropolitana (1967). De 1964 ao início dos anos 1980, com a aprovação da reforma bancária e a institucionalização do crédito rural, as restrições normativas e a perda de competitividade fez desaparecer mais de 50 dessas instituições no Rio Grande do Sul, quando ocorreu a reformulação do Sistema Financeiro Nacional (Lei nº 4.595/64) que impôs restrições normativas ao funcionamento de cooperativas no país. Com a abertura política a partir de 1980 e a expansão da agricultura, foi constituída a Central de Crédito do Rio Grande do Sul (Cocecrer), resultante do sistema Raiffeisen. No

segundo semestre do ano seguinte foram constituídas as três primeiras cooperativas de crédito rural do Paraná, sendo as primeiras operações realizadas pela Crédito Agropecuária do Oeste Ltda, atual Sicredi Oeste (PR). Em janeiro de 85 as dez unidades em atividade no Paraná constituem a Central de Crédito Rural (Cocecrer), atual Central Sicredi Paraná. Dois anos depois (87), sete de crédito e cinco agropecuárias de 2º grau filiam-se à Cocecrer. Com a criação de cinco grupos de associados em Mato Grosso, Credijul (Sicredi Vale do Cerrado), Credinova; Credioeste (Sicredi Sudoeste), Credinoroeste (Sicredi Noroeste) e, Credicanarana (Sicredi Alto Xingu), em 89, foi constituída a Cooperativa Central de Crédito Rural de Mato Grosso (Cocecrer), atual Central Sicredi MT em setembro de 1989. Em novembro do mesmo ano foi criada a Cooperativa Central de Crédito Rural do Mato Grosso do Sul (Cocecrer MS), atual Central Sicredi Brasil Central. Em julho de 92 a Cocecrer e suas afiliadas passaram a adotar a marca Sicredi, unificando a identidade ao Sistema de Crédito Cooperativo. Em 16 de outubro de 95, autorizadas pelo Conselho Monetário Nacional (Resolução nº 2.193/95) as cooperativas filiadas à Central Sicredi RS constituem o Banco Cooperativo Sicredi S.A, o primeiro banco do gênero no país. Em junho do ano seguinte, (96), iniciam-se suas operações. Em 13 de dezembro, as do Paraná e do Rio Grande do Sul unem-se

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para fortalecer o Sicredi, tornando-o, assim, um banco interestadual. Na final da década, em 1999, o Sicredi é autorizado a realizar operações de crédito rural com encargos equalizados pelo Tesouro Nacional. No ano seguinte é constituída a Confederação Sicredi com o objetivo de prestar serviços ao Sistema e entidades conveniadas e a Corretora de Seguros Sicredi Ltda, quando o Conselho Monetário Nacional aprova uma resolução facultando aos bancos que adotam esse sistema a se transformarem em múltiplos e concretiza sua participação na BC Card, Administradora de Cartões dos Bancos Cooperativos Ltda. Para comemorar o seu centenário de linhas de crédito, em dezembro de 2002, foi inaugurado em Nova Petrópolis ‘A Força do Cooperativismo’. Logo em seguida o Conselho Monetário Nacional aprova a Resolução n° 3.106/03, que permite a livre admissão de associados às cooperativas de crédito. Em 2006 o Sicredi adquire as quotas de participação do Bancoob na BC Card. Com essa transação a empresa passa a ter a razão social de Administradora de Cartões Sicredi Ltda. Em 2008 a Sicredi Participações S.A é constituída para propiciar a participação direta e formal das cooperativas de crédito na gestão corporativa e, ao mesmo tempo, dar aos associados, à sociedade, aos órgãos de regulação, aos grandes fundos de investimento e às demais instituições financeiras que operam em

nível nacional e internacional maior transparência na estrutura de governança do Sicredi. Dois anos depois (10) o Sicredi firma parceria com o Rabobank Financial Institutions, braço de desenvolvimento do grupo holandês, presente em 40 países. Mediante participação minoritária no Sicredi, o sistema holandês passa a transferir sua expertise de 160 anos de organização e, ao mesmo tempo, através do Sicredi, investir nas atividades econômicas do quadro associativo das cooperativas de crédito que o integram. O contrato com a International Finance Corporation (IFC), braço do Grupo Banco Mundial e que investe no setor privado dos países em desenvolvimento, foi assinado em 2011. No ano seguinte, a Internacional das Cooperativas, proclamado pela ONU, o Sicredi é autorizado a operar com a carteira de crédito imobiliário para em 2013 ser ampliado o acordo com a IFC e lançar o primeiro balanço combinado. A atuação do Sicredi é intensa se a palavra é ampliação. O banco está presente no Distrito Federal e em 22 estados brasileiros: Acre, Alagoas, Bahia, Ceará, Goiás, Maranhão, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Rondônia, Santa Catarina, São Paulo, Sergipe e Tocantins. (Com dados da assessoria Sicreti)

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QUERÊNCIA

PODER LEGISLATIV0

Fotos Áquila Merces/Assessoria

A Câmara Municipal de Querência trabalha para melhorar a vida do cidadão

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mbora os poderes sejam independentes, a Câmara de Vereadores de Querência e prefeitura mostram que preferem a articulação política aos conflitos de interesses pessoais. Como órgão legislativo a Câmara, presidida por Neiriberto Martins Erthal (PSC), “trabalha tanto na formulação das leis, quanto na aprovação ou veto de ações que o executivo deseje fazer, além de fiscalizar as receitas e despesas do município”, diz ele. “Existe um interesse comum em defesa do município sem que se leve para o lado pessoal. Nesta Casa, caso apareça algum caso que fuja ao princípio da impessoalidade é prati66 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

camente tirado de pauta”, ressalta o presidente que em abril deste ano organizou com seus colegas de parlamento o programa Médicos Voluntários da Visão que atendeu mais de 1.500 pessoas de comunidades indígenas, da cidade, de assentamentos e de outras zonas rurais do município. O atendimento foi realizado no plenário da Câmara e contou com palestras educativas dadas por técnicos e médicos voluntários, além do exame oftalmológico gratuito. Na parte externa, aos que quisessem já providenciar, caso necessário a confecção de novos óculos, representantes de óticas atendiam os interessados. O programa teve repercussão positiva em Querência, assim como na região do Araguaia. Neriberto se diz atento às demandas existentes no município e numa visita de deputados a Querência, Neiriberto reivindicou a Eugênio de Paiva (PSB), Valdir Barranco (PT) e Paulo Araújo (PP) melhorias para o Hospital Municipal. Com seu colega de Câmara, Celso Alves da Silva, (Celso da Retifica) (MDB) mantiveram uma reunião em maio com a deputada Janaina Riva (MDB), então presidente da Assembleia Legislativa, quando solicitaram verba à Clínica Escola do Autista. As ações que envolvem a Câmara de Vereadores “são frequentes em Querência”, diz o professor Neriberto que em agosto, com seus colegas vereadores Celso da Retífica (MDB) e Valdenício dos Anjos, (Vavá) (PSC)

estiveram na Agrovila PA Brasil Novo, localizado a 140 km da cidade, quando inauguraram um ginásio poliesportivo e entregaram mais 14 mil metros quadrados de pavimentação asfáltica para aquela comunidade. A obra contou com recursos da Câmara Municipal, (cerca de 140 mil reais), em decorrência de devolução realizada do biênio do então presidente da Câmara, Vavá, conforme foi dito na ocasião. Também, em função de devolução de verbas da Câmara à prefeitura, em maio deste ano foi inaugurada uma agência transfusional que segundo Neiriberto tem como função armazenar sangue e seus derivados, realizar exames imuno-hematológicos pré-transfusionais, liberar e transpor-

tar os produtos A Câmara de Vereadores sanguíneos para se preocupa com o bemas transfusões estar dos seus municípes, por isso mais uma vez nos setores do economiza os recursos públicos e os devolve hospital, além da prefeitura. de realizar tes- aoOcaixa último retorno de tes de classifica- recursos vai possibilitar ção sanguínea e a climatização da feira Mais uma ação provas de com- municipal. do Legislativo. patibilidade. “O que não falta aos vereadores de Querência é trabalho”, diz o professor Eriberto e cita vários colegas como Jean do Coutinho (PSD) André Silva (PSDC), Celso da Retifica, Keila (PSB), Domingos Roberti (PR), Telmo Brito (PDT) e Marcos Amorin (PSDB), empenhados em projetos que sejam do interesse da população de Querência.

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ARAGUAIANA

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JARDIM PARAÍSO VAI RECEBER PAVIMENTAÇÃO

A luta do prefeito Getúlio é fazer a ligação por asfalto do trecho da MT-100 ao bairro

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prefeitura de Araguaiana deve investir este ano mais de 800 mil reais em pavimentação no Jardim Paraíso. O setor, que ainda não foi contemplado com o asfalto, sofre com a poeira no período de estiagem e por isso, é de longe a obra mais desejada por seus moradores. O prefeito Getúlio Dutra diz que metade da verba para as obras do bairro já está em caixa, mas para que o asfalto seja licitado é preciso ajustar o projeto junto à AMM (Associação dos Municípios Mato-grossen68 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

ses), conforme exigências da Caixa Econômica Federal. A expectativa, no entanto, é de que o projeto seja aprovado nos próximos dias, quando a prefeitura marcará a licitação da obra. O valor da empreitada deve ultrapassar a casa de 800 mil reais, custeada através de emendas parlamentares do ex-deputado federal Nilson Leitão (PSDB) e do senador Wellington Fagundes (PR). Cada um deles destinou 400 mil, enquanto o município arca com a contrapartida restante. De acordo com o prefeito, a obra é importante porque alcança um

bairro sem pavimentação. Distante da região central da cidade, o Jardim Paraíso não recebeu ainda investimentos que a prefeitura conseguiu nestes últimos dois anos, enquanto o Jardim Urânia I e II, Saveco e São José são regiões que já receberam asfalto. “Agora chegou a vez do Paraíso”, diz o prefeito. Com essa obra, prevista para este ano, o mandato de Getúlio ultrapassa os 2 milhões de reais de investimento em asfalto. Mesmo com esse montante, a população ainda considera pavimentação como sendo um serviço de maior urgência no município.

Segundo dados levantados pelo Instituto Meta, 36,5% dos moradores classificam a pavimentação de ruas a demanda mais urgente, à frente de construção de casas populares ou mesmo a instalação da orla portuária. Getúlio diz que sua cidade ficou seis mandatos sem receber uma obra para o setor de pavimentação urbana. Outras obras: De acordo com o calendário da prefeitura, foi entregue neste final de mês uma praça no Jardim Urânia 1, que já recebeu pavimentação. Enquanto isso foi refeita a licitação para a construção de uma quadra coberta na Escola Municipal Laura Vicuña, também entregue em agosto e que passa a ser a primeira quadra da rede municipal de ensino, construída com recursos do governo federal (Mec) e contrapartida de 80 mil reais do município. Até o final do ano a prefeitura pretende entregar uma rampa náutica para o público que utilize jet-skis, lanchas e também barcos de pesca. A orla do porto, que havia sido contemplada com verba advinda do então deputado Nilson Leitão não chegou ao município. Saúde pública: A gestão de Getúlio Dutra fez também investimentos com recursos próprios na saúde do município. Até o final do ano ele espera entregar a extensão do Posto de Saúde da Família (PSF) da cidade. Esse anexo foi feito para dar mais conforto à população, tendo em vista que os pacientes não tinham espaço suficiente. A obra está sendo custeada com recursos próprios do município. Já a construção do prédio exclusivo para a Secretaria de Saúde, atendendo a um TAC (Termo de Ajuste de Conduta) da promotoria, está em fase final de acabamento. Atualmente a Secretaria atende junto ao prédio da prefeitura, mas pela necessidade de um espaço próprio, o novo prédio está sendo construído no centro da cidade. A prefeitura adquiriu uma ambulância para atender casos que precisam ser transferidos para o polo regional de Barra do Garças. Estradas: Principal via para se O bairro Jardim Paraíso onde moram cerca de 800 pessoas receberá o tão sonhando asfalto. Além de outras obras na cidade, o prefeito Getúlio Dutra promete mais 200 casas populares no próximo ano, sem contar o novo prédio para a Secretaria de Saúde e a urbanização da cidade

chegar à Araguaiana é a rodovia estadual MT-100, embora a prefeitura local esteja sempre fazendo remendos ou mesmo correndo atrás de emendas para que sejam feitas melhorias em seus trechos. De acordo com Getúlio, em conversa com o secretário adjunto da Sinfra, Nilton de Britto, está garantida a ordem de serviço, em setembro da construção das pontes sobre os córregos Pitomba e Ouro Fino.

Na zona rural, a recuperação das estradas “é prioridade”, conforme Getúlio. O prefeito lembra que o último período chuvoso foi um dos mais extensos da região, ocasionando vários danos às estradas locais e por isso mais três pontes na zona rural serão construídas, totalizando 140 mil reais custeados pelo Fundo Estadual de Transporte e Habitação (Fethab) que chega ao município.

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GENERAL CARNEIRO

Fotos Semana7.com

PAREDÃO GRANDE RECEBE SUA PRIMEIRA PRAÇA

"O próximo passo será a pavimentação das ruas do distrito", garante Marcelo de Aquino

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padre salesiano Anderson Dias de Oliveira classificou a inauguração de uma praça no distrito de Paredão Grande, interior do município de General Carneiro, como sendo a realização de um grande sonho de sua comunidade. Segundo ele, desde a fundação do distrito, que remonta aos anos 1950, um local de lazer era desejado pelos moradores. O religioso sabe disso porque a sua congregação está presente na região há 117 anos. A praça a que se refere o sacerdote foi entregue ao público no sábado, 17 de agosto, em concorrida solenidade 70 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

organizada pela equipe do prefeito do município, Marcelo Aquino (PL). O evento contou com a presença de autoridades locais e do deputado estadual Max Russi (PSB), com direito a um show com a dupla de sertanejos Mario e Thizil.

Construída com recursos do município, a primeira praça do distrito possui 1,7 mil metros quadrados onde se incluem área de passeio, pergolados e academia ao ar livre, sem contar farta arborização e iluminação com lâmpadas a LED para segurança e beleza cênica do local cortado pela BR-070, na altura do km 150, sentido Cuiabá. Dados da Secretaria Municipal de Obras estimam que a praça foi construída em dois meses e custou cerca de 100 mil reais à prefeitura. Marcelo Aquino lembrou na solenidade que “este sonho da população” foi uma promessa que fez na campanha elei-

Foto aérea JP do Araguaia

A construção da primeira praça em Paredão Grande cria uma nova era daquele distrito que necessita de obras estruturais desde sua criação. A prefeitura já anunciou a pavimentação de ruas e novo sistema de distribuição de água. "Para nós é uma grande safistação está à frente da administração", disse o prefeito

toral de 2016. “Nosso compromisso político faz parte do nosso plano de governo que estamos cumprindo integralmente”, disse. À reportagem, Marcelo Aquino disse

que a expectativa até ao final deste seu mandato será a de trazer “outras ações de importância” e citou, de início, “serviços de pavimentação asfáltica, construção de uma sede para a subprefeitura local e a conclusão do sistema de abastecimento de água para o distrito”. Em sua agenda, segundo disse, constam pelo menos outros 7 mil metros de asfalto por fazer na cidade

e lembra que “já concluimos mais 21 mil metros em dois anos de governo”. A verba para a pavimentação das ruas de Paredão Grande já está protocolada e aguarda liberação do governo federal, através de emenda parlamentar do senador Wellington Fagundes (PR) em cerca de 1 milhão de reais. A expectativa de Marcelo Aquino é asfaltar todas as ruas do distrito até o ano de 2020.

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LUCIARA

TRANSPOSIÇÃO Prefeitura de Luciara constrói duas pontes na rodovia MT-412 que somam mais de 2 milhões de reais. Esforço federal e municipal para oferecer acesso a turistas, sitiantes e produtores rurais que usam a via para encurtar a viagem entre Luciara e Porto Alegre do Norte. 72 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

Assessoria

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uando o prefeito de Luciara, Fausto Aquino de Azambuja Filho (Faustinho), assinou em março deste ano a ordem de serviço para construção de duas pontes de concreto numa estrada estadual que liga a cidade à comunidade indígena de Canela, ele já apostava no desfecho que estava por vir, a conexão entre Luciara à BR-158, na altura de Porto Alegre do Norte, um trecho de 100 km, região de varjão. Somadas, as duas pontes medem 110 metros de extensão, construídas com recursos (2.4 milhões de reais) do Ministério da Integração, através da Defesa Civil. Sendo uma no Rio Ribeirãozinho e outra no Rio Lodrina ambas no formato monovia, com 5 metros de largura. A obra em curso tem prazo de 180 dias para sua conclusão e está sob responsabilidade da empreiteira Condor Construtora Brigde. O trecho que é conhecido como MT-412, encurta em cerca de 100 km o percurso entre Luciara e o eixo da 158. “Assim que for liberada essa rota não precisaremos mais acessar 240 quilômetros passando por Alto Boa Vista, pelo Contorno Leste para chegarmos à rodovia e depois a Porto Alegre”, diz o prefeito Faustinho. Essa obra facilita o acesso ao polo de Confresa, segunda maior cidade do Vale do Araguaia. Luciara contará com essa opção, MT-412, mas constinua a espera pelo desenrolar da pavimentação da MT-100, “iniciado na gestão do então governador

Silval Barbosa. A MT-412 poderá ser a Hoje, você chega saída mais viável para desenvolvimento de e sai de Luciara oLuciara que aguarda pela MT-100, licenças ambientais mas nós vamos para pavimentação da MT-100 desde a gestão inverter essa do ex-governador Silval logística porque Barbosa. Depois dele, a gestão de Pedro se trata de um veio Taques e agora a de compromisso Mauro Mendes de nossa gestão”, diz o prefeito que sonha também que estado melhore a estrada, a 412. “O município, por falta de recursos, não daria conta de mantê-la”, diz. Essa falta de recursos de que fala o prefeito vem de encontro a uma possível manobra que terminou por deixar do lado de fora do pacote da Sinfra trechos da MT-100 que demandam ao município, a saber, o MT-Integrado de Silval Barbosa e o Pró-Estradas de Pedro Taques, motivado em parte, segundo consta, por falta de licenças ambientais e estudos de componente indígena para o asfaltamento que emperra o desenvolvimento do município. OBRAS URBANAS: Atento às demandas do município, o prefeito disse à reportagem que somente para o início das obras de asfalto na cidade reservou 400 mil reais “para atender o máximo de pessoas. Investimos em média, 30% do que nos chega do Fethab em obras da cidade e pavimentação é nossa maior demanda. Geralmente priorizamos ruas com mais movimento” e citou uma avenida no Setor Universitário que conecta duas partes da cidade, dá acesso a uma escola pública e ao Hospital Municipal.

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OPINIÃO

O coração do Brasil bate aqui Barra do Garças de terra multicultura

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sociedade de Barra do Garças é o reflexo do “encontro” de várias culturas. Desta forma, sertanejos mato-grossenses, goianos, baianos, paulistas, mineiros, cariocas, gaúchos, paranaenses, libaneses, sírios, jordanianos, indígenas de várias etnias, entre outros, formaram um rico cabedal de vivências, o que reforça ainda mais a certeza de que a História desta sociedade é um exemplo de multiculturalidade. A região onde hoje está localizada Barra do Garças começou a ser explorada em 1673, quando o bandeirante Manoel de Campos Bicudo teria iniciado uma busca pelas lendárias Minas (Serra) dos Martírios, antes dele Bororos viviam aqui e depois outros guerreiros viriam a se estabelecer na região, os Xavantes. No início do século XX, encontramos na intrigante história do Coronel Fawcett (o verdadeiro Indiana Jones), mais uma narrativa sobre uma expedição branca dirigida à região de Barra do Garças e à Serra do Roncador. Um texto, conhecido como “Documento 512”, achado em 1838 na Biblioteca Nacional do Rio de Janeiro, descreve uma enorme cidade perdida na Bahia. Esta descrição foi à motivação que trouxe em 1925 uma expedição ao interior do Brasil, mais precisamente a Mato Grosso. Na Serra do Roncador, o explorador Cel. Percy Harrison Fawcett, seu filho Jack e um amigo desapareceram. Eles já haviam dito que descobriram túneis na serra que levavam à cidades subterrâneas. Certa vez outro filho do explorador, que não foi na expedição, recebeu uma carta de um soldado alemão dizendo que seu pai estava vivo e morando numa dessas cidades. Fawcett levava consigo, quando desapareceu, um pequeno ídolo negro encontrado numa viagem anterior à região o que, para o inglês, era uma das provas da existência de não apenas ruínas, mas de uma civilização sobrevivente ainda hoje, isolada por completo do resto do mundo, assim desapareceu e até hoje atrai pessoas para nossa região. Muitas cidades têm em sua formação cultural, o chamado mito de origem ou mito fundador, uma prática que remonta a Antiguidade, como por exemplo, na lenda de Rômulo e Remo acerca da fundação de Roma. Barra do Garças insere-se neste contexto pois tem na narrativa conhecida como “O desaparecimento da Garrafa de Diamantes” o que nós chamamos de mito fundador. Na década de 1920, foram fundados os primeiros núcleos garimpeiros, época em que a região de Mato Grosso estava sob o comando de um poderoso “Coronel” do Garimpo, o engenheiro baiano José Morbeck. O líder Morbeck era quem autorizava a abertura de garimpos por toda região dessa forma em 1924 com sua autorização, Antônio Cristino Cortes e Francisco Dourado fundaram a vila garimpeira que daria origem a Barra do Garças moderna. Na década de 1940 do século passado iniciou-se efetivamente a exploração e ocupação da região conhecida por Vale do Araguaia. É nesta época que o Estado Novo, sob a liderança do ditador Getúlio Vargas, temendo perder este imenso território no coração do Brasil, organizou a “Marcha para o Oeste”, que segundo o escritor Valdon Varjão em seu livro “Aragarças – Portal da Marcha para o Oeste” surgiu para ocupar esse imenso território no coração do Brasil. Em 15 de setembro de 1948 o distrito de Barra do Garças por meio da Lei Estadual n° 121, passa a ser considerado município, recebendo status “emancipativo” político-administrativo. Interessante ressaltar que Barra era distrito de Araguaiana e que após tal Lei ser 76 GENTE Centro-Oeste - edição nº 14

criada os papéis se inverteram e Araguaiana passou a ser distrito de Barra, é neste momento que o município recebe o apelido de “maior município do mundo”, pois adquire uma área de terras correspondente a mais de 200.000 km², em realidade pode-se afirmar que era o maior município do Brasil na época. Na década de 1960, mais precisamente em 1966 o Governo Federal criou a Superintendência para o Desenvolvimento da Amazônia (Sudam), que em conjunto com a Superintendência para o Desenvolvimento do Centro-Oeste (Sudeco), como também do Programa de Desenvolvimento dos Cerrados (Ppolocentro), instituído em 1975 pela Sudeco injetou dinheiro na região. Esses órgãos foram fundamentais para fomentar a criação de grandes empresas agropecuárias e de latifúndios em Mato Grosso. É neste contexto que surge um outro grupo de migrantes que se dirigem para a região do “Maior Município do Mundo”, são as chamadas colônias dirigidas, projetos baseados na criação de Cooperativas de Colonização no interior do Rio Grande do Sul, que por meio de apoio governamental adquiriu terras financiadas na região, assim esses grupos se fixaram na região e posteriormente fundaram diversas cidades no Vale do Araguaia e trouxeram muito desenvolvimento para Barra do Garças. Por fim é no depoimento de migrantes que chegaram aqui nos últimos quarenta anos que entendemos de fato quem somos hoje. Segundo Pedro Possamai sua família veio motivada em realizar um sonho. Para Olmeri Barcelos o futuro estava em Mato Grosso. Para Elcides Salamoni e Norberto Schwantes era a oportunidade de quem não tinha terra, de adquiri-la e prosperar. Para o Aparício “Bagaceira” era a chance de prosperar e crescer com o comércio. Para os bancários João Batista e José Américo uma transferência “desafiadora”. Para a professora Nina uma paixão adquirida por meio da literatura que exaltava as belezas do Araguaia. Para o arquiteto Dionísio um local onde as energias do bem estavam concentradas. Vários são os motivos pelos quais esta região do Roncador foi escolhida como fronteira migratória nos anos 60 e 70 e que com toda essa mistura de povos e culturas, nos transformou no melhor lugar do Brasil para viver.

Alessandro Matos do Nascimento é professor universitário, vereador em Barra do Garças MT

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