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Sumário

Representação política do Vale do Araguaia

Saúde pública de Araguaiana tem atenção especial

Prefeito Silvinho irá construir nova prefeitura

Nossa Capa A capa desta singular edição ilustra o resultado de 70 anos de caminhada do município mais importante do Araguaia mato-grossense. Um trânsito frenético e muita gente. Além da gama de residentes, é volumosa a população flutuante. E se esse fator é uma consequência negativa do desmedido crescimento de Barra do Garças, por outro lado, é também o reflexo do progresso. Até os engarrafamentos na principal avenida figuram-se como o ruído das engrenagens de uma cidade que se mantém em ritmo acelerado. Uma Barra, que, de tanto se desenvolver, abriga polos em comércio, turismo, educação e saúde para os mais de 30 municípios vizinhos, sem contar a influência sobre os próximos goianos, que residem o oeste do estado. E no coração da cidade, foco central da imagem de capa, observa-se a lembrança do início dessa nossa história. Os primeiros homens levaram para terra firme, as preciosidades dessas nossas águas. A figura do garimpeiro é digna de uma praça em sua homenagem. A foto da capa é de Ronan de Sá. Páginas 22 a 41.

GENTE Centro-Oeste

DIRETORIA EXECUTIVA: Editor-Chefe Ronan Fernandes Cícero de Sá Redação Wanderley Wasconcelos e Kayc Alves Departamento de Negócios Sérgio Alves Santana Projeto e Design Gráfico Ayr Raoni Tratamento de Imagens Henrique Sá Fotografias [Nesta edição] Semana7.com, Secom-BG Edvilson Arneiro, Aislândio Miranda, Marcos Lopes, José Medeiros, Katulé News, , JP do Araguaia, Assessorias Prefeituras: Araguaiana, Araguainha, Bom Jesus de Araguaia, Luciara, Nova Nazaré, Querência, Ribeirãozinho e São José do Xingu, Câmara de Querência, fotos antigas (internet e arquivo família Varjão). Textos Wanderley Wasconcelos, Kayc Alves, Copidesque Raoni de Sá Telefone e email (66) 3401-1838 / revistagenteco@gmail.com Edição Publicidade Avenida Ministro João Alberto, 360 - Edifício Ferrari, 2º andar - sala 9 - Centro - Barra do Garças - Mato Grosso CEP.: 78.600-000 - CNPJ 10.828.250/0001-78 Edição nº 12 - julho a setembro de 2018 Circulação: A Revista Gente Centro-Oeste é editada pelo Grupo Edição Publicidade e distribuida em todas cidades do Vale do Araguaia através de circulação dirigida às prefeituras e Câmaras de Vereadores, instituições públicas, comércio, escolas, Assembleia Legislativa de Mato Grosso e Goiás, Congresso Nacional e Ministérios. Tiragem 3.000 exemplares.

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Gestor poupa mais de 200 mil reais em reforma

Humberto fabrica manilhas e economiza mais de 251%

14 TCE reconhece gestão eficiente de Alto Boa Vista 20 Joel Ferreira quer ampliar o abastecimento em Bom Jesus do Araguaia 48 Querência: constante canteiro de obras

46 Luciara cumpre metas de investimentos 47 Enquadramento do PCCV a servidores de Querência 52 Ribeirãozinho alcança 1º lugar no IDEB em Mato Grosso

Querência: nem tudo é trabalho

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Carta @o Leitor

em característica ou sentimento bairrista de qualquer natureza, apresentamos aos nossos leitores um ligeiro quadro da realidade política da região do Araguaia mato-grossense, um reduto eleitoral com mais de 250 mil votos, mas que amarga a condição de quase rejeitado do contexto de decisões e dos empreendimentos do estado. Com seu universo de votos, o Araguaia poderia muito bem eleger dois deputados federais e pelo menos quatro estaduais, mas ao longo das últimas três décadas, a maioria de seus eleitores tem preferido indicar representação de outras bases de Mato Grosso, às vezes até mesmo enganados por prefeitos, líderes políticos e vereadores que têm apoiado sistematicamente os chamados ‘paraquedistas de campanha’, sabendo que depois não têm a quem recorrer, com os queixumes de praxe. Essa letargia que elege políticos de outras bases suscitou um movimento de meios de comunicação no Araguaia, com apoio de prefeitos, vereadores e dos deputados estaduais Adalto de Freitas (Podemos), que foi eleito suplente com 27 mil votos e só chegou à Assembleia Legislativa com a eleição e Zé do Pátio a prefeito de Rondonópolis em 2016, e Baiano Filho (PSDB), com mais de 43 mil votos, radicado em Confresa. Pelo movimento de base em plena evolução neste período eleitoral, a palavra de ordem é a de preterir candidatos de outras regiões e apoiar nomes do Araguaia. À frente deste movimento está Gaspar Lazari candidato à Câmara dos Deputados, Adalto, candidato à Assembleia Legislativa e o próprio Baiano Filho que não concorre à reeleição, mas disse à reportagem de Gente que não abre mão dos interesses da região. Para somar a esse interesse regional, o de caracterizar a região com seus próprios representantes, a presente edição faz homenagem aos 70 anos de emancipação política de Barra do Garças, com reportagens que traçam o perfil histórico do município que teve início nas últimas duas últimas décadas do século 19, quando sequer figurava nos mapas a pequena vila de garimpos de Barra Cuiabana, aos nossos dias, dando ênfase à educação, saúde, comércio e turismo, que de certo modo são as principais vertentes do desenvolvimento que formam o polo regional Barra do Garças. Boa leitura.

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CIRCUITO&CIA FORA DO PÁREO

Ao jogar a toalha com a desistência de concorrer à reeleição para a Assembleia Legislativa, Baiano Filho, segundo voz corrente, deixou seu campo eleitoral no Araguaia à deriva, já que se trata de um deputado atuante, presente em todas as frentes, em todas as demandas em defesa da região. “Continuarei na defesa dos interesses do Araguaia”, avisa. Ao desistir Baiano Filho alegou motivos de saúde e sobretudo cansaço em lidar com a burocracia que se ramifica, que se fortalece noite e dia nos meios políticos e cita como exemplo a BR-158, que ele diz lutar há sete anos pela conclusão asfáltica do Contorno Leste, um trecho de pouco mais de 180 km, passando por Alto Boa Vista (a 1069 km de Cuiabá). Agora do lado de fora do ninho tucano, Baiano Filho já incorporou à campanha de Mauro Mendes ao Governo do estado.

SEMPRE ENSINANDO...

Depois de vencer a queda de braço com o poder econômico local, o prefeito de Alto Garças, Claudinei Singolano (DEM), marca seu talento político pela simplicidade à frente de sua gestão. Singolano acaba de lançar, com recursos próprios, a obra de pavimentação asfáltica, ao custo de R$ 2 milhões, nos setores Esperança e Mato Grosso. Natural de Santa Fé do Sul, professor do ensino fundamental, nível de educação básica, ele enveredou-se pelo caminho da política alto-garcense e diz que não se arrepende dessa sua estreia, sem se esquecer de que é, por vocação e sem reservas, um educador, em todos os momentos.

ARAGUAIA

A candidatura a deputado federal do ex-prefeito de Confresa, Gaspar Lazari (DEM), surpreendeu os meios políticos do Araguaia a partir do momento em que vários prefeitos, vereadores, líderes políticos e apoiadores de vários tons partidários fecharam o cerco em torno de seu nome. A reviravolta política busca os interesses da região, a retomada de uma cadeira no Congresso sem depender, como nos dias atuais, da boa vontade de representantes de outras regiões que às vezes prestam serviços ao Araguaia. Na abertura de sua campanha, em 18 de agosto, Gaspar contou com apoio do candidato ao Governo Mauro Mendes, do ex-vice de Pedro Taques, Carlos Fávaro, candidato ao Senado, e do senador Jayme Campos que pede votos à reeleição. O comício, segundo seus organizadores, reuniu mais de 4 mil pessoas.

GENTE NOVA

O bacharel em direito Felipe Morbeck (Podemos) anunciou sua candidatura à Assembleia Legislativa. Logo de entrada, em seu discurso inicial de plataforma de campanha Morbeck anunciou o propósito de lutar pela valorização da Polícia Militar, para que aquela corporação “seja ainda mais forte em relação ao combate ao tráfico de drogas que tem rota e passagem por Mato Grosso”. Ele diz ainda que vai começar suas ações com a proposta de criação de um núcleo da Força Tática em Barra do Garças, especificamente na divisa do estado com Goiás.

E AGORA, JOSÉ?

Taques de volta às páginas de Gente e, em especial a esta coluna, mas não com a volúpia de seus primeiros meses de gestão. Como era de se esperar o governador Pedro Taques é manchete dos jornais de Mato Grosso, neste seu momento político amargo a bordo de uma campanha que não se sabe por quê não decola, não dá cores à pretensão de sua reeleição ao Paiaguás. Em recente data, o portal cuiabano FolhaMax deu a notícia de que o governador, por um aplicativo de mensagens, teria mandado Permínio Pinto, ex-Seduc, já preso pelo Gaeco (Grupo de Atuação Especial de Combate ao Crime Organizado), “facilitar licitações”. Fatos deste calibre tem feito com que Pedro Taques afunde como um machado sem cabo nas barrentas águas da política mato-grossense, além desta mais próxima, a busca e apreensão na Secretaria de Saúde, (Operação Catarata), que se refere a Caravana da Transformação.

ESPERTEZA!

São muitos os prefeitos que estão na mira do Tribunal de Contas do Estado. A força do hábito mantém certa vigília permanente contra aqueles predispostos a burlar a lei. O jornal Semana7, do Grupo Edição que edita Gente publicou um texto dando conta de que uma prefeitura próxima a Barra do Garças teria feito pagamentos fictícios a uma empresa que seria de fachada “criada por espertos daquela gestão e que prestariam serviços” também “fictícios, pagos com o dinheiro surrupiado do indefeso contribuinte” e diz mais: “O TCE investiga o caso, enquanto alguns funcionários daquela prefeitura se esquivam de qualquer informação que se direcione à apuração dos fatos. O ponto alto dessa história fica para a sede da empresa que, em cujo número, figura um modesto casebre fotografado pela equipe do Tribunal quando do levantamento das informações que visitaram a cidade. A oposição local fez cópia do relatório do TCE e espera pelo resultado das apurações que não deve tardar”.

JAIME RODRIGUES

O advogado vereador Jaime Rodrigues, que por ofício é agente administrativo da agência da Sefaz em Barra do Garças, anunciou que é candidato a presidente da Câmara Municipal, cuja eleição para o próximo biênio, está prevista para novembro desse ano. Por ser efetivo do MDB municipal, Rodrigues deve contar com apoio do prefeito Roberto Farias e com isso somar alguns votos para assumir o cobiçado cargo no Legislativo local que há três biênios se encontra aos ‘cuidados’ do então presidente Miguel Moreira da Silva (Miguelão) (PSB). Somente com eleição de um outro nome para Miguelão desistir deste seu cargo que resultou, inclusive, numa alteração do Regimento Interno da Casa para permitir assim, a grosso modo, suas reeleições. Jaime Rodrigues disse ser contra essa manobra.

GERSON ‘RODA’ DÁ O TROCO

O prefeito de Pontal do Araguaia, Gerson Rosa (PSDB), deve estar contente, rindo às escâncaras, diante das recentes pesquisas eleitorais que indicam as posições dos candidatos ao Governo do estado. Principalmente agora, depois de abandonar o barco de seu antigo aliado Pedro Taques que, inclusive, veio a Pontal do Araguaia pedir votos para sua eleição à prefeitura em 2016. Mas como tudo é passado na memória política de Gerson ele agora dá o troco a sua maneira ao declarar apoio a Mauro Mendes, que lidera as pesquisas de intenções de votos em Mato Grosso. Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste 9

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(Beto), Ricardo Corrêa, Joaquim David dos Santos (Quincas), Sebastião Alves Júnior, José de Arimatéia, o deputado constituinte Norberto Schwantes, Carlos Abcalil, Ladislau Cristino Cortês (Lalau) e, em um passado que remonta à década de 1960 os estaduais Heronides Araújo, Walderson Moraes Coelho e Valdon Varjão. Este último, na condição de suplente do cuiabano Gastão Müller, (biônico nomeado pelo Colégio Eleitoral do ditador Ernesto Geisel), ascendeu à condição de senador na década de 1970. Depois desta imersão e voltando aos nossos dias, já é visível a queda de muitos ‘paraquedistas’ que saltam sobre a região à cata de votos, sem constrangimento, capazes de obrar ELEIÇÕES milagres, se este é o termo. O momento agora, como se pode notar, é messiânico. Não se assuste se esta gente lhe prometer rios de leite com barrancas de cuscuz, de rapadura. Outros podem até mesmo se investir do espectro do sebastianismo, a mística do rei de Portugal que desapareceu no deserto (1554-1578) e com isso prometer, em nosso caso, que voltará depois de eleito para resgatar o Araguaia. Com o potencial para eleger até quatro deputados Essa história de resgate não passa estaduais e dois federais, região amarga abandono de alarme, falso. Não faz tanto tempo assim que a bancada mato-grossense tentou uma manobra contra os inteCONFERIR OU TOMAR feição de astorais com candidatos que saltam à reresses do Araguaia. Um montante de pecto regional, conforme o significado gião em período eleitoral, abocanham R$ 56 milhões destinados à saúde púcorrente nos dicionários, assentaria votos e claro, retornam as suas bases blica de Mato Grosso deixaria a região bem a este momento político no Arasem constrangimento, sem eventual do Araguaia do lado de fora, não fosse guaia, um colégio eleitoral com mais compromisso com esta ou com aquea agilidade do presidente da Câmara de 250 mil eleitores que depois do la base. Enquanto isso a outra banda Municipal de São Félix do Araguaia, pleito, desde longuíssima data, não como Baixada Cuiabana, Sul de Mato Antonio Augusto Miranda de Sousa, têm a quem recorrer. Para se fazer Grosso com 14 deputados, ou se prefetambém presidente a União dos Verejustiça, a representação de hoje oscila rir, cita-se o Nortão que na atual safra adores do Norte Araguaia-Xingu (Uventre dois deputados, Adalto de Freiconta com oito parlamentares, todos nax) que com seus 40 membros e três tas (Podemos), que foi eleito suplente eles a postos a defender os interesses prefeitos encabeçaram um movimento com 27 mil votos e só chegou à Assemde seus redutos eleitorais, claro. que reverteu a situação. Miranda disse bleia Legislativa com a eleição de Zé do Enquanto isso, nesta data, o Araao portal Semana7 que o deputado Pátio a prefeito de Rondonópolis em guaia conta por direito com os dois federal Adilton Sachetti (PSB) e o se2016, e Baiano Filho (PSDB), com 43 representantes, apenas, para cobrir nador Wellington Fagundes mil votos, radicado em Confresa. Logo a presumível demanda de (PR), ambos de Rondonóse concluiu que se esses votos não mais de 30 municípios, sem Não faz tanto polis, ficaram irritados com migrassem para candidatos de outras contar a falta de deputados tempo assim que o movimento. Contudo, os regiões o Araguaia teria folgadamente federais no Congresso Naa bancada matovereadores conseguiram na última eleição dois deputados fecional onde figuram nomes grossense tentou que o montante de R$ 11,7 derais e pelo menos quatro estaduais. de todas as regiões do estauma manobra Mas não, seus eleitores têm preferido do, exceto do Araguaia. Esse contra os interesses milhões fossem divididos entre os consórcios de saúa lona, o nocaute, o limbo das decisões deserto político já teve cerdo Araguaia. Um políticas no estado. ta fertilidade. Na década de montante de R$ 56 de do Araguaia-Xingu. À A culpa por este mapa político que 1970 quando se estendia milhões destinados época, coordenava a bancada no Congresso o senador pretere o Araguaia há coisa de pouco à abertura política a partir à saúde pública (cassado) José Medeiros, mais de três décadas não cabe somende 1980, a região pontuava de Mato Grosso formada pelos senadores te ao eleitor. A partilha, neste caso, sua presença, entre outros, deixaria a região Cidinho Santos, Fagundes, e cabe também a vários prefeitos e verecom os deputados estadudo Araguaia do os deputados Fábio Garcia, adores que ‘fecham’ seus redutos eleiais Roberto Evaristo Cruz lado de fora

A REPRESENTAÇÃO POLÍTICA DO ARAGUAIA

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Ezequiel Fonseca, Carlos Bezerra, Valtenir Pereira, Ságuas Moraes, Nilson Leitão, Victório Galli e Adilton Sachetti. Este último, destinou uma emenda de R$ 1 milhão para o Hospital da Beneficência Portuguesa, em São Paulo, onde sua esposa, já falecida, fizera tratamento. Nenhum dos citados acima e que formam a bancada mato-grossense, representam o Araguaia. Enquanto isso as estradas da região carecem da presença do estado e se não fosse o Fethab (Fundo Estadual de Transporte e Habitação), criado no governo de

Silval Barbosa, talvez não existissem mais. A saúde pública passa mal. Às vezes em coma, às vezes em desvario. As escolas, por quase unanimidade, funcionam em estado falimentar, não avançam, estão submersas à realidade local, assim como as demais pastas que dizem representar o estado na região que, se dependesse de seus políticos, estariaam fechadas para balanço. Enquanto isso, empurra-se com a barriga, como diz a voz corrente local. Mas há tempo ainda. Basta dizer não aos oportunistas e procurar outra saída que não seja a da porta dos fundos.

DEPUTADOS ESTADUAIS

DEPUTADOS FEDERAIS

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ALTO BOA VISTA

TCE RECONHECE GESTÃO EFICIENTE

O município de Alto Boa Vista, hoje administrado pelo prefeito Valtuir Cândido da Silva, teve seu ranqueamento elevado em 65 posições, obtendo 'excelente' em gestão EM RECENTE parecer favorável do Tribunal de Contas do Estado (TCE) a administração do prefeito Valtuir Cândido da Silva (PSC), de Alto Boa Vista, foi considerada ‘excelente’, tirando-a da posição 105º lugar a 40ª posição no ranking de 141 municípios mato-grossenses, muitos deles da região do Araguaia. Jaqueline Jacobsen Marques, conselheira interina, avaliou que o muncípio cumpriu metas como o índice de liquidez, que indica a capacidade da Administração cumprir com seus compromissos de pagamentos imediatos com terceiros, e apresentou gestão de excelência, conceito A, atingindo o resultado 0,8 pontos em 2017. Com relação à 2016, anterior a 14 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

gestão de Valtuir, Alto Boa Vista, marcava apenas 0,6 ponto. Já no quesito investimento, o valor investido foi superior ao da liquidez e a marca ficou acima 0,8 pontos. No mandato passado o resultado era 0,69 e Valtuir a elevou para 0,81, o que lhe concedeu o conceito “A” pelo TCE. Contudo, na aprovação das contas de 2017 houve apenas dois questionamentos “que não são tão graves assim”, adianta Valtuir. “No primeiro, o TCE questiona sobre a ‘não’ realização de pelo menos uma audiência pública para se discutir a Lei de Diretrizes Orçamentárias [LDO], mas nós temos como provar a partir de nossas

atas na Câmara Municipal, indicando local e data da mesma. Nossa gestão não passa por cima de ordens, sob nenhum pretexto”, diz ele. O segundo questionamento diz respeito à Auditoria Pública Informatizada de Contas (APLIC), um sistema via internet para que as prefeituras transmitam suas prestações de contas ao TCE que por sua vez cobrou à administração pelo atraso de informações. Valtuir explica que “o Tribunal instalou o sistema, mas o nosso pessoal não conseguiu sincronizar os dados. Mas vamos solucionar essa questão de ordem técnica e avisamos de início que não é um problema apenas de Alto Boa Vista, mas de muitos

Abaixo, de chapeu, o prefeito Valtuir Cândido, e a obrigação de fazer de Alto Boa Vista, um município que ofereça mais qualidade de vida ao cidadão

municípios da região”. Apesar da crise econômica que passa o país e, em consequência os municípios, Alto Boa Vista, de acordo com a análise do prefeito, vive à espera da pavimentação dos 180 km do Contorno Leste (entre o Posto Alô Brasil à localidade Luizinho, contornando a reserva Maraiwatsédé, antiga fazenda Suiá-Missú) que deve ligar nos próximos meses por assalto sua cidade ao eixo da 158. Ele diz que em época de chuvas o transporte de passageiros e mobilidade de carga se tornam quase impossíveis. À reportagem ele disse que segue a máxima de não gastar mais do que arrecada, além de acompanhar de perto a evolução de obras na cidade, como o sistema de abastecimento d’água, ou frentes em estradas e comunidades do interior do município. “Acho que esse capricho de acompanhar todos os setores de nossa gestão reflete neste parecer do Tribunal de Contas. O mandato do meu antecessor [Leuzipe Domingues Gonçalves] o TCE julgou como sendo ‘ótimo’; o nosso um pouco melhor: ‘excelente’”, diz.

SISTEMA DE ABASTECIMENTO DEVE SER CONCLUÍDO EM SETEMBRO Os mais de 5.200 habitantes da cidade de Alto Boa Vista, localizada na região norte do Araguaia, aguardam ansiosamente a conclusão da implantação do sistema de água que irá abastecer as casas e acabar de uma vez com a famigerada espera por caminhões pipas da prefeitura. Segundo disse o prefeito Valtuir Cândido, o sistema deve ficar pronto em setembro e vai atender cerca de 600 residências, das quase 1.000 existentes, que receberão além da água encanada, o hidrômetro, ou seja, irão pagar pelo consumo. À reportagem Valtuir adiantou que a última parcela, a Funasa creditou na conta da prefeitura 958 mil reais para que a empresa responsável retome os trabalhos. Os recursos de 3.5 milhões de reais oriundos da Funasa, foram distribuídos em quatro parcelas, conforme o ex-prefeito Leuzipe Gonçalves (MDB), que afirmou ter iniciado esse sonho que agora parece estar perto de se tornar realidade. Na época Leuzipe disse que a obra foi iniciada pela Construtora PPO. Dona Conceição Francisca dos Reis, 71 anos, mãe de seis filhos, aposentada, residente no bairro Campinas, que ilustra nossa matéria, possui duas caixas d’águas e um tambor. Ela armazena água que é distribuída por caminhões pipa a mando da prefeitura durante a semana. Conceição conta que não é fácil viver todos os dias a espera dos caminhões para abastecer seus reservatórios. “Vivemos na ansiedade, na dúvida se o caminhão d’água virá ou não”. Sobre a obra em curso de implantação do sistema de abastecimento de água, ela foi categórica em afirmar que “só vendo para crer”. Por sua vez, Valtuir afirmou que a demanda é grande para atender toda a cidade, e que a prefeitura gasta por mês a média de 120 mil reais com o abastecimento para servir a cidade. “Quando o sistema estiver pronto, esse dinheiro será investido em melhoria na saúde, pavimentação e educação. Serão cerca R$ 1.2 milhão por ano de economia”, diz. Dados do IBGE, apontam que apenas 24.4% de domicílios possui esgotamento sanitário adequado. E que, 15% de domicílios urbanos estão com arborização e 0.1% com urbanização adequada (presença de bueiro, calçada, pavimentação e meio-fio). Quando comparado com os outros municípios do estado, fica na posição 28 de 141, 125 de 141 e 107 de 141, respectivamente. Já quando comparado a outras cidades do Brasil, sua posição é 3387 de 5570, 5277 de 5570 e 4788 de 5570, respectivamente. Seu PIB per capita é de 13750,21 (R$), o que lhe coloca na posição 2944, de um total de 5570 municípios. Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste 15

ARAGUAIANA

SAÚDE PÚBLICA TEM ATENÇÃO ESPECIAL Com investimentos em profissionais e equipamentos, o município de Araguaiana na gestão do prefeito Getúlio Dutra oferece aos usuários serviço de qualidade O AUMENTO da demanda de atendimento de saúde já é sentida e relatada pelos gestores do setor na prefeitura de Araguaiana. A hipótese é que o crescimento esteja associado às recentes melhorias e modernização no serviço. São poucas unidades, mas a administração tem capacitado o sistema municipal para ofertar qualidade na atenção básica e dispor à população os atendimentos de média e alta complexidade nos polos Barra do Garças e Cuiabá. Neste final de ano, com cerca de dois anos de gestão, o município terá investido R$ 350 mil na área da

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saúde entre gastos com recursos próprios e com emendas parlamentares articuladas pelo prefeito Getúlio Dutra (PSDB). Entre os recentes reparos no setor da saúde em Araguaiana, a prefeitura adquiriu um analisador hematológico no valor de R$ 30 mil e uma cadeira odontológica, que sozinha custou R$ 15 mil. Outros aparelhos foram adquiridos para a odontologia e o total de investimento à especialidade chegou a R$ 20 mil. Uma das aquisições mais importantes que a secretária de Saúde Vera

São poucas unidades, mas a administração tem capacitado o sistema municipal para ofertar qualidade na atenção básica e dispor à população

Lucia Dantas menciona é uma minivan Spin para dar assistência aos pacientes no acesso aos polos de saúde da região. Adquirido recentemente, o veículo comporta sete lugares e deve suprir a demanda de encaminhamentos, principalmente para Barra do Garças e Cuiabá, até que outra van, ainda em processo licitatório, chegue ao município. Já em conta da prefeitura, o investimento nesta é proveniente de uma emenda do deputado federal Nilson Leitão (PSDB), no valor de R$ 200 mil. O veículo vai custar R$ 190 mil; os R$ 10 mil restantes serão aplicados na compra de um desfibrilador, um nebulizador portátil e um ar condicionado. Outras emendas de deputados que apoiam a administração de Araguaiana devem dar conta da aquisição de novos equipamentos. Vera diz que é intenção do setor comprar uma ambulância, custeada com o recursos destinados pelo deputado, no valor de R$ 80 mil. Mais equipamentos para a saúde bucal também devem ser viabilizados por outra emenda de R$ 25 mil, que aguarda apenas o empenho previsto para os próximos dias. No total, entre os recursos próprios e os encaminhamentos de emendas já em conta e que ainda estão por serem recebidos, o município deve investir em saúde nestes dois anos de exercício, mais de R$ 350 mil. Este valor servirá para modernizar o setor que hoje conta com uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA), uma base do Programa Saúde da Família (PSF) e um Centro de Reabilitação. Outros serviços oferecidos são os da Farmá-

cia Básica e o Núcleo de Vigilância em Saúde, que comporta as vigilâncias epidemiológica, ambiental, sanitária, além do Centro de Processamento dos Dados (CPD). Cada unidade e serviço têm sido objeto de atenção da administração. A Farmácia Básica, por exemplo, é um dos cuidados da prefeitura, segundo Vera Lucia. “Temos nos preocupado em não deixar faltar medicamentos, porque o município é constituído em sua maioria por pessoas de baixa renda, que não tem condições de comprar remédios nas farmácias privadas”, disse. Para melhorar o serviço da farmácia, a administração pensa em propor a implantação do Cartão da Família. Com a ferramenta, a atenção básica municipal poderá priorizar os atendimentos de saúde à população residente, em detrimento de uma população flutuante que tem buscado os serviços de Araguaiana. “Não que o município irá deixar de atender ‘pessoas de fora’ que eventualmente necessitem dos serviços, mas haverá a priorização e o

controle para melhor atender os habitantes”, explica Vera Lucia. A secretária contou à reportagem que recentemente o município reuniu todas as vigilâncias em um mesmo prédio. A estratégia possibilitou a criação do Núcleo de Vigilância em Saúde, o que traz agilidade e melhor prestação de serviços. Outra ação, segundo disse, foi a identificação de todas as unidades de saúde. Segundo a secretária, a fixação de fachadas nesses locais, com detalhamento dos atendimentos, “informa e ajuda quem precise de atendimento”. A prefeitura incluiu ainda a permanência de motorista 24h disponível no PA, que agora conta com uma equipe funcionando em tempo integral. Hoje o Pronto Atendimento é uma unidade totalmente custeada pelo município e presta serviços ambulatoriais, além de pequenas cirurgias. São de três a quatro médicos clínicos gerais, um deles pediatra, recentemente incluso no quadro de profissionais e que atende uma vez por semana.

Aquisição de equipamentos para laboratório de análises clínicas Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste 17

ARAGUAINHA

PREFEITURA GANHARÁ NOVA ESTRUTURA "Melhor conforto ao servidor para melhor atender o cidadão. Essa é a meta", diz Silvio O PAÇO MUNICIPAL de Araguainha, a 500 km de Cuiabá, deve ganhar um prédio novo e todo adequado as necessidades do exercício da administração. Por enquanto, a expectativa cresce com o término do projeto da obra, anunciado pelo prefeito Silvio José (PSD). Segundo ele, a estrutura, que será entregue em 2019, vai dar

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conforto aos servidores públicos e melhorar a prestação de serviços aos moradores. Com o projeto pronto, as obras têm previsão de início para o dia 5 de janeiro de 2019. O término está marcado para 30 de março daquele ano. A prefeitura ocupará o espaço onde existia o Clube Domiciano Alves de

Oliveira. O local passará por reformas que vão priorizar a qualidade no atendimento à população. Segundo informou o prefeito Silvio, o clube tem todas as características para se tornar uma Prefeitura Municipal. “O local foi construído por volta dos anos 90 e era uma espécie de salão de festas, onde também se rea-

lizavam práticas de lazer e recreação. Hoje ele está meio abandonado”, pontuou à Gente. O clube substitui adequadamente tanto o antigo prédio da prefeitura, como as instalações atuais, no antigo posto de saúde, que também não foi preparado para ser um paço, segundo a administração. “A nossa equipe, junto aos engenheiros da AMM [Associação dos Municípios Mato-grossenses], já desenvolveu todos os projetos, revitalizando desde a parte hidráulica, passando pela elétrica, até a construção das salas. É um projeto muito amplo, bem dinâmico e moderno”, explicou o gestor. Segundo informou, o objetivo é proporcionar agilidade nos procedimentos, maior integração de serviços e conforto ao

cidadão. O projeto foi orçado em R$ 200 mil, incluindo reforma, ampliação e equipamentos. A prefeitura economiza ao utilizar uma estrutura que já existe, carecendo apenas de adequações para receber o Paço Municipal. Por essa razão, a execução da obra não deve ultrapassar três meses. Outro projeto em andamento é a reforma e ampliação da unidade de atenção básica de saúde, que receberá um investimento de R$ 160 mil. A

O projeto moderno vai mudar o cotidiano dos trabalhos na prefeitura. Mais conforto ao servidor, vai melhorar o atendimento à comunidade

ideia é montar salas para a psicologia, a fisioterapia e a vacinação. “Vamos dar mais conforto e qualidade nos atendimentos prestados no posto de saúde. A atenção básica é uma das prioridades da nossa administração”, afirma o prefeito. Para a área da Saúde, Silvio também viabilizou a aquisição de um uno, que vai dar assistência à secretaria. Outro veículo adquirido pela prefeitura foi uma van de 17 lugares para fazer o translado de pacientes a outras cidades. A frota oficial ainda foi complementada com um carro para o Conselho Tutelar. A administração coleciona investimentos e a agricultura familiar não ficou de fora da lista. Junto a Secretaria de Estado de Agricultura Familiar e Assuntos Fundiários (SEAF), o prefeito Silvio conseguiu uma patrulha mecanizada para atender aos pequenos agricultores. Nesta patrulha inclui um trator grade, uma carreta e kits de irrigação. Segundo ele, é preciso fomentar a vocação em agricultura familiar de Araguainha, visto que o menor município de Mato Grosso, com cerca de mil habitantes, é formado em grande parte por pequenos produtores. O prefeito contou a Gente que ainda busca recursos em Brasília, na ordem de R$ 2 milhões, para a instalação da rede de esgoto. A sonhada obra promete ser o maior investimento em saneamento básico na cidade.

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BOM JESUS DO ARAGUAIA

AMPLIAR SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA Prefeito corre contra o tempo para viabilizar recursos e ampliar serviços urbanos MESMO COM O INVESTIMENTO crescente em Bom Jesus do Araguaia e a consequente melhoria em infraestrutura, dentre outros serviços, a população ainda peleja com a falta de água tratada. Esta que se tornou a maior demanda do município é o foco das tratativas da administração. No último agosto, o prefeito Joel Ferreira (PSDB) se reuniu com o deputado federal Ezequiel Fonseca (PP), pedindo a liberação de um convênio com a Fundação Nacional de Saúde (Funasa), no valor de R$ 3 milhões. Se liberado, o recurso deve custear a maior obra de saneamento básico de Bom Jesus. Assim como boa parte dos municípios do Norte Araguaia, com os menores Índices de Desenvolvimento Humano (IDH), agora que Bom Jesus do Araguaia desponta em infraestrutura. A atual administração tem se atentado para o serviço, tanto investindo recursos próprios da pre20 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

feitura, como angariando valores no estado e na União. A articulação com deputados da Assembleia Legislativa e da Câmara Federal tem sido a alter-

nativa para impulsionar os investimentos, vista a baixa arrecadação do município. É como o prefeito Joel tenta resol-

que melhoraram o atendimento dos quase 2 mil alunos matriculados na rede pública local. Recentemente, o prefeito conseguiu custear os bueiros dos córregos Corregão e do Verdin, na MT-433, com emendas parlamentares do deputado estadual Zeca Viana (PDT), de R$ 250 mil, e da deputada Janaina Riva (MDB), de R$ 100 mil. “Agradeço aos vereadores da minha base, que estiveram conosco, ajudando nesse convênio. Já estamos prestes a licitar os materiais e mão de obra para iniciar a obra”, afirma o prefeito. “Às vezes chego a ser criticado pelas viagens que faço, contudo, não posso ficar aqui na prefeitura de braços cruzados. Tenho que sair, buscar, bater à porta de gabinetes e conseguir o que precisamos”, tem dito à Gente. Com as emendas parlamentares e convênios, o gestor tem tido folga para investir os recursos próprios da prefeitura em setores também de importante utilidade pública. A exemplo dos 10 mil

Na foto ao lado, o prefeito Joel Ferreira em Brasília (segundo em sentido horário), busca recurso para Bom Jesus do Araguaia

ver o problema da falta d’água no município. Sem uma rede de abastecimento, a população de Bom Jesus nunca teve segurança sanitária no consumo da água. Nesses 19 anos de emancipação, nenhuma administração conseguiu recurso para promover uma das principais necessidades da cidade. Em reunião com a Funasa, junto ao deputado federal Ezequiel Fonseca, o prefeito tratou sobre a liberação de R$ 3 milhões para a obra. Serão três etapas de R$ 1 milhão cada. O recurso ainda não foi confirmado, mas Joel Ferreira, no curso de seu segundo mandato e presidente da Associação dos Municípios do Araguaia (AMA), tem boa articulação com lideranças de Cuiabá e da capital federal. Foi insistindo que ele conseguiu aportar nesta gestão quase R$ 2 milhões com o deputado federal Nilson Leitão (PSDB) e com os estaduais Allan Kardec (PDT) e Adalto de Freitas (Daltinho) do Patriota. Todo esse recurso foi aplicado na Educação e possibilitou a construção da escola no distrito Planalto do Araguaia entre outras implementações

metros de asfalto entregues no primeiro mandato, e conclui este ano outros 20 mil metros. E Bom Jesus segue investindo do próprio bolso. Em agosto, a prefeitura liberou o trânsito na região do córrego Seco, após a construção da ponte sobre o curso d’água. O valor de R$ 135 mil dos cofres públicos também custeou a aquisição de um caminhão prancha. É grande a expectativa para a realização do sonho da água encanada para os mais de 6.400 habitantes estimados pelo IBGE. O prefeito Joel está otimista para o início das obras em breve. “O governo federal tem apoiado o investimento em saneamento básico e a Funasa já colaborou com outros municípios nesse tipo de projeto”, destaca o gestor. Em Alto Boa Vista, a cerca de menos de 60 km de Bom Jesus, a Funasa está liberando em parcelas um convênio no valor de R$ 3.5 milhões para a instalação da rede de abastecimento. Segundo o prefeito Valtuir Cândido (PSC), o sistema deve ficar pronto até setembro e vai atender cerca de 600 residências, das quase 1.000 existentes. Os moradores receberão além da água encanada, o hidrômetro, ou seja, irão pagar pelo consumo.

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CAPA

UMA HISTÓRIA QUE INICIOU EM 1948 A cidade que começou a exploração de diamantes e se tornou a maior da região do Araguaia. Hoje cresce a passou largos. conheça um pouco dessa história

QUANDO ERA apenas uma vila de garimpos incrustrada nas barrancas do Garças e do Araguaia, Barra Cuiabana era distrito de Araguaiana. A astúcia política da época, através de uma Lei (121) de 15 de setembro de 1948, a povoação foi elevada à categoria de cidade de Barra do Garças e sua antiga sede passa então à condição de distrito, trocando desse modo todos os valores, uma inversão inédita na política de Mato Grosso e que até a presente data são poucos os araguaianenses que perdoam aquela trama que tinha como prefeito Antonio Paulo da Costa Bilego e seu fiel correligionário, o deputado Heronides Araújo, autor da mencionada Lei. O município de Araguaiana foi criado em 8 de junho de 1913, perdeu este status em 1948 e retomou sua emancipação em 1992). As ranhuras do fato político a pouco citado, vieram tempos depois, uma vez que a história de Barra do Garças 22 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

remonta ao final do século 19, quando em 1897 o desbravador Antonio Cândido de Carvalho teria encontrado diamantes no rio das Garças. Seu feito correu as dobras do mapa da região que começou a receber levas de aventureiros e de empreendedores para a exploração dos garimpos do Médio Araguaia. Entre aqueles pioneiros, conforme grifam alguns livros, encontra-se o

fundador da cidade, Antonio Cristino Côrtes, natural de Boa Vista do Padre João, região do norte goiano (Tocantinópolis –TO). Primeiro ele aportou em Registro do Araguaia (GO) e chegou a Barra do Garças a convite de seu amigo Francisco Bispo Dourado por volta de 1914. Próprio dos homens daquela época, Cristino Cortês se estabeleceu inicialmente com uma sapataria e, tempos

depois, atendendo pedido do juiz de Direito Deoclesiano de Couto Menezes ele assume a representação deste por se tratar de um homem de índole bondosa e popular entre os moradores da vila de garimpos. Nesta época ele conhece o revolucionário Dr. José Morbeck que chefiava o levante das frentes garimpeiras no leste mato-grossense contra a intenção do governador Joaquim Augusto da Costa Marques (agosto de 1911- agosto 1915), de passar os garimpos aos cuidados da mineração inglesa Cia. Indústria e Comércio que tinha como propósito explorar jazidas, minerais, metais, metaloides, fósseis entre outros, existentes no vale do Rio Garças e afluentes. Os dois tornam-se amigos. O agrônomo José Morbeck era diretor da Repartição de Terras, Minas e Colonização do Estado de Mato Grosso e contrário à lei de concessão à mineradora que retirava das terras às margens do Garças mais de 15 mil garimpeiros. Aceso o estopim a região entre Araguaia e Garças levantou em armas na Revolução Morbeck x Carvalhinho que era delegado Especial na região e que tentou organizar a resistência aos garimpeiros, mas sem êxito. Ao lado de Francisco Dourado, Cristino Côrtes assume apoio público aos garimpeiros. A escaramuça entre os grupos de Morbeck e Carvalhinho fez história na região com o tratado de paz assinado na Vila de Cassununga em 22 de fevereiro de 1925, por Morbeck, Cândido Soares Filho, Antônio Bonifácio Pires, José de Barros Cavalcante, Joaquim Ferreira Laborão, Salvador Hora, Ondino Rodrigues Lima, Leonardo Cortez e Joaquim de Souza. A NOVA FRONTEIRA

Depois do tratado de paz assinado em Cassununga (município de Tesouro) coube a Antonio Cristino Côrtes a idealizar a futura cidade de Barra do Garças como o de alinhar as primeiras ruas, distribuir os primeiros lotes, incluindo os da avenida que hoje leva seu nome no bairro Cidade Velha, no complexo turístico do Porto do Baé. Criado os pilares da cidade é natural que o comércio não poderia ficar à parte. A primeira empresa comercial foi aberta no ano de 1924, por Emiliano Costa, (pai do futuro prefeito de Barra, Nilo Costa (1967/68) vitimado pela oposição acirrada que tinha à frente o ex-prefeito Valdon Varjão e

terminou cassado pela Câmara de Vereadores). Emiliano tinha como auxiliar Antonio Paulo da Costa Bilego, que viria ser o primeiro prefeito do município (1947/51) e responsável pela transferência da sede de Araguaiana para Barra do Garças, como se disse anteriormente. O fundador não podia negligenciar sua liderança e assim criou a primeira escola do município em 1932, a Cristino Cortês. A primeira professora foi dona Antonia Almada, também conhecida como dona Nanzica naqueles dias em que a região tinha sido rota da Coluna Prestes, um movimento político-militar (1925 e 1927) e ligado ao tenentismo de insatisfação com a República Velha, e preparava a exigência do voto secreto, defesa do ensino público e a obrigatoriedade do ensino secundário para toda a população. Em dezembro de 1935 foi criado o Distrito de Paz de Barra do Garças. Naquele mesmo ano o estado abre a

Escola ‘Rui Barbosa’, tendo como professor Newton Jerônimo do Carmo. Madalena Lira, filha de Francisco e Ana Lira que foi a primeira criança nascida na cidade, enquanto que o primeiro registro civil coube a Cipriano da Silva, filho de José Sabino da Silveira. Basílio Bispo Dourado foi o primeiro juiz de Paz e Ana Dolores Peres Bilego a primeira escrivã. Com tudo isso o progresso ainda estava por vir. A partir dos anos 40, quando o governo de Getúlio Vargas estabelece na cidade de Aragarças (GO) um escritório da Fundação Brasil Central de onde se direciona expedições de aberturas de estradas lideradas pelo ministro do Interior João Alberto e pelos irmãos Villas Bôas. Com a presença da FBC a região começa a receber aporte de recursos de empreendedores que se estabelecem seja na Barra ou em vilas pelo interior daquele que era um dos maiores municípios do mundo, cuja divisa se estendia

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até ao estado do Pará. Sua economia, no entanto, era representada ainda, até o início dos anos 1960, na extração de minérios e criação de gado, enquanto sua lavoura era de subsistência. TRANSFORMAÇÃO HISTÓRICA

O advento do Golpe Militar de 1964 fez com que o governo de plantão abrisse a região para o sossego dos grandes latifúndios e tormento dos trabalhadores rurais que foram expulsos de suas terras por capangas e por policiais militares para ceder aos fazendeiros que, naquele regime de exceção devastou florestas em nome de um desenvolvimento que beneficiou apenas uma minoria e começou na região o estrangulamento ambiental ainda perpetrado em nosso dias. No início dos anos 1970 a prefeitura de Barra do Garças fincou placas nas entradas da cidade dando conta de seu orgulho, o de ser o Portal da Amazônia. De fato, naquela década de indecisão política, de repressão sistemática capitaneada pelo governo militar que insistia dizer que estava tudo muito bem, enquanto da outra parte, combatentes da Guerrilha do Araguaia (1972-1974), na divisa entre os estados do Tocantins e Pará se levantaram em armas contra a ditadura implantada pelo golpe instituído e que perdurou até 1985. Também, naqueles dias turvos, Barra do Garças recebia levas de migrantes do Sul do país que com proteção incondicional daquele governo de exceção recebia apoio e, com isso, implantaram a agricultura mecanizada nos cerrados do grande município que se estendia até o Sul do Pará. Para se medir a guinada entre lavoura de toco e a mecanizada nascente, em 1975 na região de Canarana foram colhidas naquela safra 6,5 milhões de toneladas de arroz de sequeiro (cultura pouco exigente de insumos e tolerante a solos ácidos, de cerrados). A mecanização das lavouras pelos sulistas fomentou a criação de patrimônios que logo foram elevados à condição de pequenas vilas, distrito e logo em seguida alçados a municípios. Com isso o território de Barra do Garças foi diminuído. Atualmente são dezenas de municípios a exemplo de Água Boa, Canarana, Barra do Garças, Ribeirão Cascalheira, entre outros na composição do Vale do Araguaia mato-grossense. Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste 25

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GALERIA DE PREFEITOS DE BARRA DO GARÇAS

Antônio Paulo da Costa Bilego (05/12/194731/01/1951). Eleito pelo município de Araguaiana e um ano depois transferiu a sede do município para Barra do Garças onde concluiu seu mandato.

Ao completar 70 anos de emancipação políticas Barra do Garças teve nada menos que 13 prefeitos. Ladislau Cristino Côrtes foi eleito em três mandatos alternados, Wilmar Peres de Farias em dois, assim Wanderlei Farias que depois de dois períodos consecutivos voltou quatro anos depois, em 2008, para o seu terceiro mandato. Valdon Varjão foi eleito por duas vezes, assim como Roberto Ângelo Farias cujo segundo mandato está em curso, completando assim o quinteto daqueles que conseguiram a saga de serem reeleitos. Todos eles fazem parte do patrimônio histórico e político de Barra do Garças, conforme se especifica abaixo. Cada um deles deixou seu legado político a exemplo do Zózimo Chaparral que inovou a inclusão social no município, de Paulo Raye que transformou o atendimento de saúde pública, assim como as obras estruturais de Wanderlei Farias, apenas para citar alguns deles. Não se tem dúvida que a cidade se evoluiu a cada gestão. Contudo, é interessante dizer que nenhum dos que foram esta galeria tenha contado com a unanimidade dos barra-garcenses, mas foram escolhidos por maioria de votos conforme determina o modelo democrático de escolha.

Raymundo Ribeiro Mello (01/02/1951-31/01/1955). Pertencia ao grupo de Bilego de quem foi sucessor natural. Mello tomou medidas avançadas para sua época em defesa do meio ambiente, como proteção de rios e nascentes na Serra Azul.

Ladislau Cristino Côrtes (01/02/1955 - 31/01/1959) (01/02/1963 31/01/1967) (01/02/1970 - 31/01/1973). Líder político de destacada lisura, Lalau como era conhecido dos barra-garcenses, conduziu nas três administrações o processo de crescimento da cidade. Lalau foi ainda, já ao final e sua carreira política, eleito à Câmara dos Deputados (1982-1986).

Valdon Varjão (01/02/1959 - 31/12/1963) (01/02/1973 01/02/1977). Historiador e político à moda barra-garcense. Embora tenha sido implacável com seus adversários, Varjão divulgou Barra do Garças através de publicação de livros contando a sua versão histórica do município. Amigo do regime militar estabelecido em 1964, Varjão foi nomeado senador da República e terminou a vida política como vereador onde apresentou o projeto de criação de um discoporto no alto da Serra Azul.

Nilo Oliveira Costa (01/02/1967 - 24/08/1968). Ex-correligionário de Valdon Varjão, Nilo Costa quebrou a hegemonia política de então ao ser eleito prefeito de Barra do Garças. Sem sustentação na Câmara de Vereadores, Nilo Costa foi afastado do cargo motivado por denúncias. Seus delatores não conseguiram provar nada contra sua pessoa. Nilo, entre outras ações, priorizou o saneamento básico em Barra do Garças.

Almante Sypriano de Carvalho (25/08/1968 - 14/10/1969). Vice de Nilo Costa herdou de seu companheiro a falta de apoio no Legislativo e foi igualmente afastado do cargo. De tradicional família local, dois de seus irmãos viriam ter destaque na política local como o empresário Lázaro Sypriano de Carvalho que foi vereador por vários mandatos na cidade e seu irmão, o empresário rural Jerônimo de Carvalho que foi vice-prefeito de Barra do Garças, na administração de Wanderlei Farias.

Jonir de Oliveira Sousa (15/10/1969 - 31/01/1970). Fez parte do staff político de Nilo Costa. Técnico em Contabilidade, Jonir de Oliveira foi nomeado prefeito do município, uma escolha feita entre vários nomes apontados à Justiça Eleitoral da época. Filho da cidade e bem articulado com todas as camadas sociais e políticas, Jonir de Oliveira marcou seu governo pela austeridade e zelo pela coisa pública. Influente político, Jonir de Oliveira fez parte do governo de Wanderlei Farias Santos como secretário de administração.

Wilmar Peres de Farias (01/01/1977 - 14/05/1982) (01/01/1993 - 31/12/1996). Filho de tradicional família barra-garcense foi eleito por duas vezes prefeito do município. Em seu primeiro mandato migrou do PMDB para engrossar as fileiras do PDS, capitaneado por Júlio Campos com quem formou a chapa que o elegeu vice-governador. Em 15 de maio de 1983 foi substituído por Jonir de Oliveira para assumir o governo do estado (1986-1987).

Carolino Gomes dos Santos (02/02/1983 - 31/12/1988). Médico, Carolino foi eleito sem maioria na Câmara de Vereadores. Governou sob forte oposição liderada por Wilmar Peres, entre outros líderes políticos do município. Sua administração durou seis anos, ele manteve unido o grupo que o apoiou e de certo modo conseguiu eleger seu sucessor e colega, o médico Paulo César Raye de Aguiar, atualmente vereador em Barra do Garças.

Paulo César Raye de Aguiar (01/10/1989 - 07/05/1992). Médico e com apoio de Carolino Santos, Raye não concluiu seu mandato. Instituiu, entre outros, o Plano Diretor da cidade e popularizou o cargo de prefeito. Raye foi o primeiro prefeito do município que teve a noção da necessidade da criação de uma unidade de atendimento de urgência e, depois de eleito, transformou sua clínica, na 15 de Novembro, no primeiro posto de atendimento que resultaria depois no Pronto Socorro de Barra do Garças, hoje no Jardim das Mangueiras.

Paulo Sérgio da Silva (08/05/1992 - 31/12/1992). Médico e vice de Raye, Paulo Sérgio não conseguiu articular com a Câmara de Vereadores nos poucos meses de governo. Ele construiu um Ginásio de Esportes da Vila Santo Antonio entre outras obras de sustentação ao seu mandato tampão. Depois da queda de seu antecessor, Paulo Raye, de quem era vice, Paulo César governou com apoio de seu grupo que naquela época ficava à distância da influência da família Farias no município. Na esfera estadual ele obteve apoio do governador do estado, o hoje senador Jayme Campos e de outros políticos com influência no Araguaia.

Wanderlei Farias Santos (01/01/1997 – 31/12/2000) (01/01/2001 – 31/12/2004) (01/01/2009). Wanderlei Farias foi o quarto médico a assumir a prefeitura de Barra do Garças. Primeiro ele foi secretário de Saúde de Barra do Garças na gestão de seu primo Wilmar Peres, com quem rompeu politicamente. Seus três mandatos foram marcados pela realização de obras estruturais.

Zózimo Wellington Chaparral Ferreira (01/01/2005 - 31/12/2008). Comunista e que conseguiu reunir em torno de si a oposição de Barra do Garças que derrotou seus adversários na campanha de 2004, incluindo o ex-prefeito Wilmar Peres. Sua gestão foi marcada por obras de inclusão social, de atenção ao povo carente. Sem maioria na Câmara, Chaparral administrou sob forte esquema de perseguição política a sua pessoa e ao grupo de auxiliares mais próximos.

Roberto Ângelo Farias (Roberto Ângelo Farias (2013-2016) (20172020). Primeiro colocado nas eleições de 2012, com cerca de 47% dois votos barra-garcenses, Roberto Ângelo Farias venceu seu primeiro mandato apresentando à população várias obras estruturais que o alçaram à condição de candidato à reeleição de onde saiu das urnas com nada menos que 72% dos votos válidos do município que seu pai, o também ex-prefeito Wilmar Peres governou por duas vezes. No curso deste seu segundo mandato empreende investimentos na área de saúde e no turismo local, além de estar à frente de articulações que resultaram no aporte de grandes empresas na cidade, a exemplo da concessionária Toyota, Americanas, Havan, Atacadão, do grupo Carrefour, entre outros. (Veja mais a partir da página 30).

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OS 70 ANOS DE BARRA DO GARÇAS

Foto JP do Araguaia

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esta página e nas seguintes de nossa matéria de capa sobre os 70 anos de Barra do Garças, ressaltamos a importância da cidade como polo regional, a começar pelo setor de educação que atualmente oferece mais de 30 cursos de nível superior e igual número EAD (Educação a Distância) para uma população acadêmica de pelo menos 10 mil alunos. A série de textos levanta alguns tópicos históricos desde à antiga vila de garimpos, a fundação de sua primeira escola (Cristino Cortês), os confrontos entre Morbeck que defendia os direitos de cerca de 15 mil garimpeiros da região contra o delegado especial Carvalhinho, a serviço do governador de então, Joaquim Augusto da Costa Marques (agosto de 1911- agosto 1915), que pretendia passar os garimpos aos cuidados da mineradora inglesa Cia. Indústria e Comércio que tinha como propósito explorar jazidas no vale do Rio Garças. A partir dos anos 1940 o presidente Vargas estabelece em Aragarças uma base da Fundação Brasil Central de onde se direciona expedições de aberturas de estradas lideradas pelo ministro do Interior João Alberto e pelos irmãos Villas Bôas. A presença da FBC, a abertura de estradas e povoados na região coincidiu com o fim do ciclo de mineração. Na décadas 1960 chegam à região os primeiros grupos que investem com apoio do governo federal na abertura de latifúndios contra milhares de pequenos agricultores que foram banidos de suas terras sem ter a quem recorrer. Na década seguinte se estabelece no Araguaia a nova fronteira agrícola capitaneada por pequenos lavradores do Sul do país, ocasião em que se estabelece uma guinada da lavoura de toco à agricultura mecanizada na região. O crescimento da economia rural impulsiona Barra do Garças à condição de polo comercial do Araguaia mato-grossense, apesar de quase metade de sua população estar grampeada no SPC, segundo o Conselho Estadual do Serviço de Proteção ao Crédito de Mato Grosso. Em novembro do ano passado somavam 80 mil dívidas. Contudo, a cidade cresce, assim como crescem as demandas sociais, a começar pelo seu déficit por moradias.

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"BARRA DO GARÇAS AVANÇOU MUITO" Uma cidade que aflora e já é referência em vários setores como turismo, saúde e educação ESTAMOS EM PROCESSO de transformação. Foi assim que o prefeito Roberto Farias qualificou Barra do Garças à reportagem de Gente. Segundo disse, mesmo inserido no contexto da crise histórica por que passa o país “o município vive o ápice de sua mudança social com geração de emprego e investimento público e privado”. Ele ressaltou ainda que “este momento é único”, o de ver nossa ci-

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dade resgatar sua importância no âmbito estadual e até nacional”. De acordo com sua análise para este especial dos 70 anos de Barra do Garças “o município começou a caminhar em vários setores, sobretudo em infraestrutura e qualidade de vida para a população” e que sua administração acompanha essa tendência. Ele destaca ainda que percebeu as carências existentes em vários

setores sociais e que tem implementado correções ao longo de seu primeiro mandato, em 2013, e no curso deste segundo. “Um objetivo pontual é fazer com que a cidade se apresente segura para investidores, e confortável para se viver”. Atualmente ele diz que comemora resultados. “A cidade está na lupa do grande, médio e pequeno empresário”. De janeiro a setembro desse ano foi possível pontuar investimentos de pelo menos cinco grandes grupos nacionais e citou exemplos do Giraffas, Lojas Americanas, Atacadão, da rede Carrefour, Toyota e Pernambucanas. Esta qualidade de atrair o empresariado foi destaque na revista Exame, do grupo Abril, em 2016, que colocou o município em 8º lugar das 100 melhores cidades brasileiras, de 50 mil a 100 mil habitantes, para se investir. “O boom da iniciativa privada é reflexo de uma série de investimentos municipais, principalmente em infraestrutura”, avalia o prefeito para destacar em seguida a cobertura de esgoto tratado em mais de 80% da cidade e que deve chegar aos 90% se depender de sua expectativa. Ele menciona ainda a abertura de várias avenidas e construção de pistas duplas que

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ligam periferias ao centro da cidade. O prefeito anuncia outras novidades como a troca das lâmpadas antigas das vias públicas pelo sistema LED, mais seguro e esteticamente agradável, além de mais econômico. Essa mudança deve ocorrer através de uma parceria público-privada, já aprovada pela Câmara Municipal, que ficará responsável pela gestão do serviço. “Eu estou feliz por representar a comunidade barra-garcense neste momento ímpar de sua economia em que acontecem aportes de grandes empresas”, diz. Além disso ele menciona “nosso legado em asfaltamento que praticamente cobre quase toda a cidade por esta e por outras administrações que me sucederam”. Segundo ele, “os últimos anos também foram responsáveis pela valorização do ramo imobiliário, não apenas a partir da disposição de vias asfaltadas, mas com a criação de praças de lazer, iluminação e segurança aos moradores. A alta no valor de imóveis na cidade também é reflexo desse investimento em infraestrutura acumulado nas últimas duas décadas”. Em 2013, no início de sua administração, lotes no bairro Nova Barra, (localizado a 6 km do centro comercial da cidade), eram vendidos por até R$ 2 mil, contra os R$ 50 mil praticados hoje em dia. “Isso mostra a presença da cidade através de sua infraestrutura e da qualidade de vida de seus moradores”, disse. Embora essas conquistas oportunizem a geração de emprego, a distribuição de renda e o bem-estar da população, o desenvolvimento trouxe outras preocupações, que são pontos de atenção de Roberto Farias. A questão da moradia é um dos problemas que ele tenta resolver através do “ajustamento das políticas habitacionais do município”, através de obras sociais do Minha Casa Minha Vida. SAÚDE PÚBLICA

Outra conquista que o prefeito menciona com ênfase é o fato de a cidade ter se transformado em um polo de saúde regional. “A administração sentiu a necessidade de investir pesado neste setor que é municipal para receber recursos e regional para atender se desdobrar em atendimentos. Parte do Araguaia, parte de Mato Grosso e Goiás recorrem a Barra do Garças”, diz. Além da Unidade de Pronto-Atendimento (UPA), inaugurada em dezembro de 2017, foi ampliado recentemente o Hospital e Pronto- Socorro Municipal Milton Pessoa Morbeck. Durante as duas 32 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

últimas gestões, o município colocou mais de 50 médicos naquela casa de saúde. Hoje são mais de 100 e dobrou o número de leitos da Unidade de Terapia Intensiva (UTI), de 10 para 20 leitos. “Em 2013 eram apenas dois”, ele se lembra. Atualmente todos os PSFs (Programa Saúde da Família) da cidade e interior do município contam com dentistas e médicos. MORADIA

Após articulação política o prefeito disse que conseguiu “desentravar a construção do conjunto residencial Carvalho (I, II e III)”, que estavam com obras paralisadas desde 2013. O residencial está sendo construído a partir do programa do governo federal Minha Casa, Minha Vida e deve entregar até a metade do ano que vem, 1.400 residências a famílias carentes. Esse montante soma a outras 400 casas já entregues pela atual administração, em parceria com o Ministério das Cidades. Beto Farias, (assim ele é tratado pela a população), diz que tem feito cobranças sistemáticas à bancada mato-grossense, a senadores, a deputados comprometidos com a região, incluindo o Ministério das Cidades em busca de mais conjuntos habitacionais para uma cidade que cresce e precisa equilibrar sua demanda por moradia. Só o residencial Carvalho deve beneficiar mais de 5 mil pessoas. A política habitacional é uma das obras de inclusão social que sua gestão considera como sendo mais importante. Outros investimentos municipais que incluiu classes vulneráveis como muitos idosos e crianças, começam nas escolas e pelos programas de ação social voltados a estes setores específicos. Por conta disso, segundo o gestor, todas as escolas municipais receberam reparos em sua estrutura física, em melhorias do material didático e, sobretudo, na merenda escolar. Nesse contexto ele ressalta o trabalho que a Secretaria de Ação Social desenvolve com grupos de idosos. Estatísticas dão conta que de 2013 para cá, o número da terceira idade subiu de 100 para mais de mil que realizam atividades físicas, festivas e educativas. A novidade para este setor será a Casa de Convivência do Idoso que depois de pronta deve ofertar mais qualidades de suas ações ao expressivo grupo, segundo Beto. O prefeito diz que um dos objetivos da CCI “será a inclusão digital dos idosos que não tenham acesso às redes sociais”.

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POLO DE SAÚDE REGIONAL Com leitos de UTI, Barra oferece mais chances de vida UMA DAS CIDADES MAIS importantes do leste de Mato Grosso, Barra do Garças vem se especializando em atendimento de saúde. Isso porque o município, em constante desenvolvimento, foi se estabelecendo como referência no serviço para mais de 30 cidades, tanto do Araguaia mato-grossense, quanto goiano. Esse caráter tem servido de argumento para administradores angariem investimentos ao município. A estrutura de saúde na rede pública é praticamente completa. Com base nos

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dados da Secretaria Municipal de Saúde, são quase 25 mil pessoas atendidas mensalmente pelo polo Barra do Garças. Isso representa mais de um terço de sua população, mas vale ressaltar que boa parte desses atendimentos é feito a indivíduos de outras cidades. A secretária de Saúde, Clenia Monteiro Silva Ibrahim, diz que o município tem alta capacidade de atendimento, com 20 UBS, duas policlínicas, duas farmácias básicas, Laboratório Municipal, Centro Regional de Referência em Es-

pecialidades (CRRE), entre outros. Ela lista ainda as principais unidades referenciais para a região que é a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) e o Hospital Municipal Milton Pereira Morbeck (Pronto-Socorro). São 10 cidades que compõem a microrregião de Barra do Garças. Juntas, somam um total de 117.847 habitantes, segundo censo 2010 do IBGE. As políticas regionais voltadas à saúde são discutidas entre a sede e os municípios de Pontal do Araguaia, General Carneiro, Torixoréu, Ponte Branca, Ribeirãozinho, Novo São Joaquim, Campinápolis e Nova Xavantina. É o Escritório Regional de Saúde (Ers), o braço da Secretaria de Estado de Saúde que concentra a administração desse sistema integrado. Em Mato Grosso, existem 16 Ers. A diretora do Ers, a odontóloga Mírian Sanchez Lacerda, explica que para gerir a saúde no regional, “as 10 cidades realizam a Programação Pactuada e Integrada (PPI)”. Dessa forma, há uma contribuição de cada município à sede da microrregião, destinados à manutenção dos atendimentos regionalizados. Barra do Garças, além de comportar o escritório, dispõe dos principais atendimentos que são referência na microrregião. O Hospital Municipal Milton Pereira Morbeck, junto a sua Unidade de Terapia Intensiva (UTI), é uma das unidades referenciais mais importantes para os 10 municípios do regional. Com uma média de mais de 4.400 atendimentos mensais, aquela casa de saúde é

municípios goianos de Aragarças e Bom Jardim, como exemplo. Embora haja a possibilidade, “ainda não existe pactuação interestadual nessa região”. Frente a toda essa demanda, a secretária Clenia avalia que os recursos recebidos pelo município são menores que o necessário. Ela destaca que o polo é uma “importante referência em saúde em todo o estado de Mato Grosso” e o município tem se esforçado para atender. “O prefeito não deixa de investir na saúde, com o objetivo de proporcionar aos usuários um atendimento de qualidade, humanizado e resolutivo”, diz. PROCESSO CONSTANTE

a única a ofertar serviço de internação tos regionalizados. De igual modo, é no (semi-intensiva e UTI), maternidade, município sede que todo o regional vai cirurgias e uma série de exames espeencontrar apoio da UTI. Atualmente amcializados. pliada de 10 para 20 leitos, a única uniA UPA, inaugurada em dezembro dade intensiva da faixa leste do estado de 2017, também é referência e ofertorna Barra a opção mais próxima deste ta ao regional os serviços de urgência atendimento para outras microrregiões, e emergência hospitalares, como a de São Felix do Aracom uma média de 5.792 Com vários guaia, Porto Alegre do Norte atendimentos, segundo a investimentos que e Água Boa. Secretaria de Saúde. O pas- ocorrem na cidade, Ou seja, além do caráter so dado pelo município, em como a construção microrregional, observa-se articulação com o estado e de novo hospital no município a qualidade com a União para a construMedBarra macrorregional. Os princição da UPA, desafogou a conpais serviços de média e alta centração de pacientes no hospital. Foi complexidade são referência para mais a partir daí que a unidade municipal se de 30 municípios dos regionais próxiespecializou em internação. mos, no leste mato-grossense. Segundo O Centro Especializado em ReabiliMírian, muitos pacientes vêm de cidatação (CER II) e o Centro Regional de des sem pactuação com o Ers de Barra Referência em Especialidades são oudo Garças, pois a região é a opção mais tras unidades que exercem atendimenacessível de atendimento. Ela cita os Futura instalações do hospital Medbarra, localizado na Avenida Valdon Varjão

Para Mírian, o estabelecimento de Barra do Garças como sede do regional e como polo para mais de 30 municípios é fruto de um processo constante de investimentos, que hoje ainda está em curso. Essa guinada de melhorias no sistema de saúde do município começa, segundo a diretora, na década de 1990. Antes da virada do milênio, segundo Mírian, o município se tornou pleno no serviço a saúde. Ao assumir várias responsabilidades, ele passou a receber contribuição do estado e da união, com investimentos em todo o serviço. Já em 2004, Barra do Garças recebeu cerca de R$ 6 milhões em recursos para a aquisição de equipamentos e manutenção de estruturas. Foi nesse período que a UTI e o Centro de Regional de Referências em Especialidades (Cecap) foram construídos. “É um processo que começa a nascer com a implantação da UTI e continua.” Segundo a diretora do Ers, ainda está prevista a implantação de uma unidade intensiva neonatal na cidade. O Instituto de Nefrologia do Araguaia (INA), administrado pela Unimed, é outro elemento importante desse processo de ascensão do serviço, em Barra. Destinado a pacientes em tratamento de doenças renais, o instituto recebe recurso do governo federal e promove convênio com o Sistema Único de Saúde (SUS), para quem não pode pagar por procedimentos como a hemodiálise. Hoje 1.500 pacientes são encaminhados mensalmente pelo município para atendimento gratuito no instituto. A reportagem recebeu informações de que o próximo passo da Unimed, no município, é um projeto para o tratamento em oncologia. A referência mais próxima para esse tipo de paciente é o Hospital do Câncer, em Cuiabá. Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste 35

UMA CIDADE TRANSFORMADA EM REFERÊNCIA TURÍSTICA Águas termais, cachoeiras, praias, cavernas e serras, fazem de Barra do Garças única e abençoada por Deus NUMA ENTREVISTA à reportagem e Gente a secretária Mônica Porto, garantiu que a partir da administração de Roberto Farias, em janeiro de 2013, o Turismo no município passou a ter outra ótica. Ela conta que as pessoas se perguntavam o que essa atividade poderia agregar à economia local. “Saímos à luta e desde então começamos a incentivar políticas para a valorização e rentabilidade do turismo a exemplo da implantação do Cadastur [Programa do Ministério do Turismo], que elevou Barra do Garças à categoria “B” em captação de recursos federais”, conta. Hoje, sabe-se que a atividade no município movimenta sozinha 56 setores econômicos, distribuindo renda e gerando emprego. Não se tem um dado preciso sobre o número de visitantes à região, mas a Secretaria desenvolveu um método para dimensionar esse valor. Segundo disse, considerando a disponibilidade hoteleira de Barra e Aragarças, em Goiás, de 2.800 leitos, provavelmente visitam o município de 50 a 80 mil pessoas em alta temporada de praia. O período de praia que coincide com as férias escolares de julho é disputado por visitantes de Brasília, Goiânia, Cuiabá, do Triângulo Mineiro e significativa leva de turistas de pequenas cidades da região, notadamente do sudoeste goiano que têm o Araguaia como referência de lazer, de veraneio. De acordo com Mônica Porto, uma psicóloga de formação, pós graduada em Turismo e consultoria, fundadora e membro do Conselho Municipal de Turismo de 1999 a 2013, “são dois os elementos que motivam a atividade em Barra do Garças: a retomada de voos comerciais na cidade e o resgate do ca36 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

lendário de As riquezas naturais eventos. Após que Barra do Garças impressionam 10 anos pratituristas brasileiros camente desae estrangeiros tivado, o aeroporto voltou a oferecer serviços de aviação, não sem exigir do município para estabelecer se a escala aérea local de pelo menos três anos de trabalho, onde 87 pendências com a Anac [Agência nacional de Aviação Civil] fossem sanadas”. Quanto ao calendário que antecipa ao público visitante a realização de eventos Mônica diz que é “uma cartada do município” de modo que as pessoas se organizem e ninguém fica sem vagas na rede hoteleira que vive seu boom em todos os dias de julho. Neste calendário administrado pela secretária estão grifadas as atrações anuais como o Carnaval de Rua Araguaia Folia e o Reveillon Araguaia. Esses dois eventos, segundo seus cálculos, movimenta a atividade turística em períodos de baixa temporada. É possível, conforme disse, que com a inauguração do Centro de Eventos, em fase final de construção, a economia local fomente, entre outros, setores como o polo comercial formado por Barra do Garças, Aragarças e Pontal do Araguaia. Melhorias recentes no aparelho turístico da região, segundo Mônica, já proporcionam resultados. Ela destaca a reabertura do Centro de Atendimento ao Turista e a reforma do parque Águas Quentes que elevou o número de visitação no clube de 160 mil em 2013 para 290 mil atuais. O turismo ainda conta com o viés místico a exemplo da serra do Roncador que margeia Barra do Garças, em cuja Praça da Matriz está assentada a estátua do legendário Coronel Fawcett e a ‘consequente’ denominação de um centro geodésico na cidade. Mônica diz que “o que mais influencia a escolha do turista pela região é a abundância em natureza e hospitalidade do povo barra-garcense. Ao longo dos anos a cidade acumula considerável estrutura de rede hoteleira, pousadas, bares e restaurantes”. Os fatores mais elogiados pelos turistas, segundo disse, são limpeza urbana, paisagismo e segurança. Some-se a isso, o Parque das águas Quentes, o complexo turístico do Porto do Baé, trilhas, cachoeiras, escadaria da serra, praias e passeios diversos. Dessa forma, se estabelece algumas vocações ao turismo de Barra do Garças, como o ecoturismo, o turismo náutico, o de sol e praias. Mônica vai além disso e

destaca as categorias de águas termais, de saúde, da melhor idade, estudantil, científico, de eventos. Ela avalia ainda que os tipos de turismo mais expressivos de Barra do Garças são o de negócios e o místico que faz justiça à região entres serras do Roncador. A secretária afirma ainda que a preservação das riquezas naturais, como os rios Araguaia e Garças é preocupação constante da administração que propõe políticas voltadas ao turismo. Prova disso, segundo ela, é o projeto, em fase final de aprovação, da “Avenida Beira Rio”, que vai margear o curso

entre Porto do Baé, na Cidade Velha, à Praia da Rapadura, no setor São Benedito. Mônica destaca que essa obra ordena a urbanização naquele percurso do Garças como, “evita invasores, entulhos, lixo e degradação de sua margem (esquerda). “Serão quase 2.000 metros de pistas de caminhada, pista de ciclismo, praças, quadras, mirantes, rampas náuticas, pontos de pesque e solte e quiosques para lazer e contemplação.” O projeto tem recursos garantidos da Sudeco (Superintendência do Desenvolvimento do Centro- Oeste) e do Ministério do Turismo. Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste 37

10 MIL ALUNOS MATRICULADOS NO ENSINO SUPERIOR A expansão educacional causou um 'boom' imobiliário de pequenas locações A DISPOSIÇÃO de possibilidades variadas em educação é uma das qualidades do maior município da barreira mato-grossense do rio Araguaia. Barra do Garças é polo em ensino superior para toda essa região, que contempla mais de 30 municípios. Na verdade, não faz sentido descartar a faixa goiana, bem como regiões próximas dos estados de Tocantins e Minas Gerais, que também compõem a população que migra em busca de capacitação profissional. Mas não é apenas aos de fora que a estrutura serve. E para uma boa usabilidade da população local, gestores têm trabalhado na valorização da educação desde a base. A ampliação do atendimento infantil é uma das prioridades do município. São três instituições de ensino superior presenciais, das quais duas são privadas e uma pública. Além do Campus Araguaia da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) e das particulares Faculdade Cathedral e Faculdades Unidas do Vale do Araguaia (Univar), existe ainda um campus do Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT), com um curso de ensino superior. No total, são 42 opções de graduação para os 38 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

candidatos escolherem. Só na UFMT, há 16 cursos, com uma forte vocação para a profissionalização em pesquisa científica e no campo acadêmico. São quatro programas de mestrado, que, segundo o pró-reitor Paulo Jorge da Silva, fomentam a produção científica do campus. “A pesquisa é um dos pés das universidades federais, que contemplam um tripé constituído pelo ensino, pesquisa e extensão. É uma vocação dessas instituições atuar nessas três áreas”, explica. A produção científica é constante e voltada para uma diversidade de áreas, como a médica, a biomédica, a química e a física. “A produção científica do Campus Araguaia é nacional e internacional. Vejo que ela é superimportante, pois a produção científica invade as casas. Os resultados dessas pesquisas são aplicados em projetos de extensão e retornam para as comunidades”, afirma o pró-reitor. Quem optar pela educação a distância (EaD), tendência que ganha espaço tanto no mercado privado quanto entre as instituições públicas, o município oferta três alternativas. A Anhanguera, a Universidade Paulista (Unip) e a Uni-

versidade Norte do Paraná (Unopar) possuem polos na região com quase 2 mil alunos apenas em graduação. Além dessas atuantes, está em processo de implantação a Cathedral EaD, que deve abrir, já no próximo ano, 800 vagas, como retratou em matéria de capa a edição 11 da Gente. “Nós temos vários polos de EaD em Barra do Garças e vamos ter a primeira faculdade franqueadora, que fornece a educação a distância. Isso consolida a região como referência educacional e divulga o nome do Vale do Araguaia já que haverá polos da Cathedral EaD em todo o Brasil e até no exterior”, afirma o diretor Executivo da instituição, Sandro Saggin. Ele destaca que a faculdade será a primeira instituição mato-grossense a ofertar a modalidade. Os demais polos com cursos a distância que atuam em Mato Grosso são de outros estados. Além da O potencial contribuição no acadêmico de Barra do Gar- consumo comercial, a população ças, com seus estudante ainda quase 10 mil incentiva o setor universitários, imobiliário faz do muni-

cípio um polo receptor de estudantes. Além da contribuição no consumo comercial, a população estudante ainda incentiva o setor imobiliário, que tem investido fortemente em residenciais com apartamentos compactos, as chamadas kitinets. Essa qualidade torna o município movimentado e fomenta a economia local, como destaca o secretário Municipal de Educação, Alberico Rocha. Para ele, a disposição universitária de Barra também subsidia a qualificação profissional na região. “O pessoal que não pode sair faz o curso aqui e grande parte fica na cidade, para promover melhor o desenvolvimento do município”, explica. “Se traduz em oportunidade de

aumentar o nível cultural e o nível técnico das pessoas na cidade.” Para povoar as universidades, o município, ao longo das gestões, tem dado atenção especial à Educação Básica. São 22 unidades escolares, entre creches, escolas indígenas e de campo. Os distritos de Vale dos Sonhos, Indianópolis e Toricoeje são atendimentos pela rede municipal, com uma escola em cada e duas em Indianópolis. Os povos originários Xavante e Bororo são contemplados com oito unidades e 20 extensões, que são estruturas menores submetidas administrativamente às maiores. Atualmente duas creches estão em construção nos bairros Nova Barra e Solar Ville. A população de alunos da rede municipal gira em torno de 6 mil indivíduos, dos tem quais 850 são indígenas. O município buscado maior investimento para a Educação Infantil, que não pode deixar de atender e a qual a demanda só tem crescido. Crianças a partir de quatro anos fazem parte do público prioritário para a rede de Barra do Garças. Assim, a prefeitura tem desativado escolas que ofertam vagas do 6º ao 9º ano para abrir espaço ao atendimento infantil. Essa estratégia se consolida com a transferência dos estudantes dos estudantes que tiveram suas turmas desativadas para as 19 escolas estaduais no município. Segundo o secretário Alberico, sem prejuízo a nenhuma faixa etária de estudantes, o município tem conseguido lidar com a demanda da Educação. Ele explica que enquanto no ensino infantil municipal há um déficit de vagas, no fundamental e média da rede estadual há um superávit. “Isso vem acontecendo paulatinamente desde o ano 2016. Nós ainda Obras em curso de quitinetes em Barra do Garças, um mercado em franca expansão

temos três escolas do 6º ao 9º e vamos passar para o estado porque ainda estamos com um déficit de vagas na Educação Infantil”, afirma Alberico. Ele destaca que não desativou as que faltam, porque ainda busca alternativas estaduais próximas aos estudantes que serão transferidos. De acordo com o secretário, uma das preocupações dessa política é não transferir os alunos para opção distantes de sua escola de origem e não prejudicar o acesso ao ambiente de ensino. Se não houver alternativas próximas, a frota de ônibus do município será a solução para os alunos acessarem as escolas novas. Hoje, o transporte escolar conta com 25 ônibus e três combis que rodam diariamente cerca de 3 mil quilômetros. A adesão a programas federais e as iniciativas municipais tem feito também da Educação Básica barra-garcense um destaque como polo regional. O município atingiu nota 5,4 nos anos iniciais no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb), em uma escala de 0 a 10. A nota é considerada boa para os padrões de escolas brasileiras. “Nós temos escolas que, pelo índice do Ideb, em 2016, já tinha atingido a meta que o Ministério [da Educação] previu para 2021. Um dos exemplos é a Escola Municipal Francisco Antonio Marcucci [localizada no bairro Vila Santo Antonio]. Lá você não tem problemas de alunos com defasagem de aprendizado”, diz o secretário. Mas o bom resultado não é conquistado sem algum obstáculo. Em 2016 foram constatados na rede pública municipal alunos que, no 5º ano, não sabiam ler. A Secretaria de Educação fez um levantamento e identificou cada um desses estudantes. Um programa desenvolvido especificamente para lidar com o problema reverteu esse quadro. “O aluno que está com deficiência no aprendizado vem em outro turno para receber reforço. Foi montado um plano de ação para que todos os alunos tivessem um atendimento individualizado”, destaca. Os profissionais também são constantemente atualizados, com o programa de formação continuada o qual se submetem. O município também faz avaliação desses professores com o intuito de diagnosticar falhas no corpo docente. Segundo o secretário Albérico, a ideia não é castigar os profissionais, mas sim propor soluções para que eles melhor correspondam às demandas da educação. Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste 39

COMÉRCIO FORTE MOVIMENTA ECONOMIA LOCAL Grandes franquias se instalaram em Barra do Garças nos últimos anos O COMÉRCIO VAREJISTA é o que movimenta a economia da região de Barra do Garças. A afirmação é do presidente da CDL local, Leonardo Carvalho da Mota, que embora outros setores sejam importantes, como o industrial e o do funcionalismo público, a principal fonte de rendas às famílias são os estabelecimentos de comércio varejista, o que mais emprega. Essa importância cresceu nos últimos anos com a chegada de novos empreendimentos, sobretudo de redes nacionais, que acharam em Bar-

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ra, um lugar seguro para investir. Os valores da inciativa privada que aportaram em Barra do Garças este ano, figuram na casa de centenas de milhões. Só para a abertura da unidade da rede atacadista do grupo Carrefour (Atacadão), foi anunciado um investimento de R$ 75 milhões. O resultado, quando inaugurado em 26 de abril deste ano, é uma geração de 350 empregos diretos e 700 indiretos. A concessionária da Toyota foi outro estabelecimento nacional que chegou em 2018, enquanto o

Carrefour ainda deve abrir uma unidade do posto de combustível. Inaugurada no final de julho, as Lojas Americanas, localizada no Barra Center Shopping, exigiu um investimento do grupo Nilo no valor de R$ 8 milhões. Os números em empregabilidade giram em torno dos 80 para trabalhos diretos e 150 para indiretos. No shopping, em fevereiro, também foi aberto um restaurante do Giraffas, rede nacional de fast-food. Ainda nesta década, em 2015, a Havan investiu um valor de R$ 35 milhões em Barra do Garças e gerou estimativa de 200 empregos diretos e 600 indiretos. Embora esses grandes grupos por si só sejam significativos na cidade, o volume para a geração de emprego e renda à população é causado pelo pequeno e médio comércio. A CDL registra em torno de 450 associados, mas para Leonardo, é certo que o número de estabelecimentos comerciais esteja entre os 1.500 e 2 mil existentes em Barra e região. Essa estimativa representa tanto os comerciantes formais, quanto informais que passam pelas micro a médias empresas, que são os maiores empregadores do município, sugere o presidente lojista.

Para Leonardo, o comércio local segue a característica de uma cidade incomum. “Barra do Garças carinhosamente é uma cidade que não se decide. Uma cidade de interior, consideravelmente pequena em habitantes, mas é uma cidade atípica em relação ao tamanho dela.” Ele explica que embora seja um município pequeno, o movimento é de localidades maiores, “como capitais”. Se de um lado a cidade é polo regional e tem um movimento de grandes centros urbanos, por outro ela preserva características de comércio de interior. De acordo com Leonardo, esse valor se manifesta a partir da forma como são negociados os produtos, de suas vendas que passam pelo “fiado”, as notinhas, as condicionais (quando o consumidor leva o produto para experimentar em casa, para então poder negociar, o que acontece com frequência no ramo do vestuário. O presidente também menciona vendas em cheque e o baixo uso do cartão de crédito como evidências de qualidade interiorana, embora essa última forma de pagamento venha crescendo na região. Não é um fator negativo, avalia, mas adequação exige das pessoas que chegam. A cidade vem acumulando investidores do comércio, vindo de uma diversidade de regiões. No município, os imigrantes de outros países também se aventuram em apostar no seu “potencial econômico e de venda”. Os imigrantes árabes pairam no imaginário social como os dominantes do comércio, ideia que carece de contextualização, porque segundo Leonardo não representam a maioria. “Eles são pioneiros no comércio varejista porque acreditaram que aqui existisse um potencial econômico, provavelmente estavam dispostos a abrir portas, a se estabelecerem com produtos que não existiam na então pequena cidade”, explica. “Logo, um comércio que foi pioneiro e que tem força para continuar, se torna, de certa maneira, dominante e atuante. Mas isso não significa que eles tenham a maior fatia do mercado”, conclui. Quando a região começou a ser um polo comercial, os empresários de origem árabe já eram referências em alguns segmentos, sobretudo o de vestuário e o de utilidades. Ambas vertentes do comércio são destacadas pelo presidente da CDL como as que se sobressaem na região, possivelmente com o maior número de estabelecimentos, já que não há na cidade um

banco para conferir esses dados. Dissertando um pouco mais sobre as variantes do comércio local, Leonardo diz que os picos do comércio obedecem ao calendário anual, com seus altos e baixos. Em Barra do Garças, o diferencial fica para a temporada de praia, que lota a região de turistas e movimenta a rotina dos moradores da cidade. Leonardo destaca que nessa época que coincide com as férias escolares de julho, são as lojas de vestuário e as de produtos para pesca que mais respondem com alta de vendas. Os usuários de praias e clubes buscam por roupas de banho e também por barracas e outros apetrechos de acampamento. Bares e

restaurantes são os estabelecimentos economicamente favorável em todas as épocas do ano, devido à característica do município em preservar uma vida noturna “muito ativa”, segundo o advogado. A Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL), é uma associação que defende e promove serviços aos seus associados. Sua principal serventia oferecida aos seus membros é o Serviço de Proteção ao Crédito (SPC). Em cada estado a CDL possui uma sede local geralmente reconhecida como utilidade pública através de lei municipal. No país sua representação é pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL).

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NOVA NAZARÉ

GESTOR POUPA MAIS DE 200 MIL EM REFORMAS Mão de obra de prefeitura gerou economia que poderá ser direcionada à saúde e outros setores A ESTRATÉGIA da prefeitura de Nova Nazaré, a 800 km de Cuiabá, tem sido a de usar mão de obra própria para evitar recorrer a processos licitatórios usuais. Desse modo a gestão economiza recursos em obras de reforma e ampliação de prédios públicos, como foi a readequação da Secretaria de Assistência Social, que poderia ter custado o dobro do valor do projeto caso a prefeitura tivesse contratado uma empresa. A reforma da Secretaria de Assistên-

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cia Social foi concluída com os próprios pedreiros, mestres de obra e engenharia da prefeitura. O setor de Obras cedeu os funcionários para os ajustes e a ampliação da estrutura, o que evitou ao município um gasto de pelo menos R$ 100 mil caso fosse licitado e terceirizado os serviços de reforma. Com esta opção estima-se que a administração tenha economizado em torno de 50% do que seria o total caso tivesse sido licitada.

No cômputo da administração municipal, foram cedidos 10 servidores do setor público para o trabalho da reforma do prédio da Assistência Social. Estima-se que a prefeitura tenha gasto cerca de R$ 100 mil em materiais para as adequações e ampliação da estrutura que recebeu um acréscimo de 110 metros². No local foram implantadas uma cozinha, uma sala, ambas com 20 metros², e uma área externa aberta. A reforma foi concluída no final de julho, após quatro meses de trabalho. Segundo o secretário de Obras, Ivani José de Oliveira, com as adequações, a unidade oferece melhor serviços de atendimento assistência social à comunidade. “Telhado, piso, pintura, portas e janelas, tudo em blindex”, detalha. “A reforma era necessária devido à estrutura do prédio estar deteriorada”, disse. O sucesso dessa iniciativa resulta atualmente na reforma da sede da administração. De acordo com o secretário

de Obras, as adequações abarcam de pintura a reorganização das repartições, a troca de pisos, portas e janelas, que serão substituídas por blindex. Mão de obra e materiais também ficaram por conta do município. A obra deve ficar pronta nos próximos dias. Ivani disse que não fez ainda o levantamento do que será gasto, pois a obra está em curso, mas ele estima que o custo seja entre R$ 100 mil e R$ 150 mil. Caso a prefeitura fosse contratar uma empresa para a execução desse projeto sairia fácil por mais de R$ 300 mil. Segundo o prefeito João Filho (PSDB), a prefeitura tem seus funcionários necessários escalados pelo setor de engenharia. “Eles são perfeitamente capazes de fazer o serviço”, garante. O gestor explica que uma das preocupações de sua gestão é não incorrer a gastos desnecessários. “Procuramos executar todas as ações e fazer essas obras da forma mais enxuta possível, para que não represente prejuízo ao município”, disse à reportagem de Gente. Ele destaca que essas são necessárias. “A ideia é utilizar o dinheiro dessa economia em Saúde e Educação”. INFRAESTRUTURA

O governo do Estado anunciou no primeiro semestre deste ano, a construção de quatro pontes, uma sobre Rio Borecaia e Vazante no valor de R$ 12 milhões, com aproximadamente 200 metros de extensão, e outra sobre o Rio Águe Preta orçada em R$ 3 milhões, e outras duas sobre os rios Corixinho e Corixão totalizando mais de R$ 25 milhões em investimentos. As pontes estão do traçado do MT326, a conhecida rodovia do calcário O projeto está inserido no Programa Rodoviário Estadual Pró-Concreto. Nesse momento, a proposta está apenas aguardando a Ordem de Início de Serviço. O recurso é do Programa do Governo do Estado, Pró-Concreto, que prevê a construção de mais 700 pontes em Mato Grosso, substituindo as de madeira por pontes de concreto armado. O trecho de pouco mais de 50 quilômentos na MT-240 inaugurada pelo Governo ano passado tirou Nova Nazaré do isolamento e a colocou na rota do desenvovimento, facilitando a vida das pessoas que ali residem. “Quando as pontes estiveram prontas juntamente com o trecho da 326, o município estará mais ativo economicamente”, disse o prefeito João Teodoro.

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PONTE BRANCA

PREFEITO FABRICA MANILHAS E ECONOMIZA MAIS DE 250% Sistema implantado pela administração gera economia e é ecologicamente correto AO INVÉS DE COMPRAR, a administração de Ponte Branca resolveu fabricar suas próprias manilhas de concreto para atender a demanda de passagens fluviais na zona rural e urbana. O município montou um pátio industrial para a fabricação e em consequência disso diminuir custos para os cofres públicos. Além dos tubos, a prefeitura também faz mata-burros e bancos de praça do mesmo material. O objetivo é economizar e viabilizar demandas de manutenções em infraestrutura diante da baixa arrecadação. Fabricar as manilhas foi a solução para que o município não gastasse demasiadamente com a construção de bueiros de galerias fluviais. As estruturas são utilizadas tanto para drenagem de excesso de água, quanto para substituir pontes. A vantagem no uso das manilhas sobre cursos d’água é que uma ponte de madeira, além de ter uma vida útil inferior, demanda tempo para ser construída. De outra parte, a modalidade em concreto mostra-se inviável pelo custo elevado contra a demanda existente na área rural. Mesmo com o custo-benefício favo44 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

rável do bueiro, o valor da aquisição em um polo comercial, distante a 150 km, continuou preocupando o prefeito Humberto Nogueira (PSDB). “Nós não temos condições de ir a Barra do Garças para comprar uma manilha e ela chegaria aqui hoje com um custo de R$ 240,00 a R$ 260,00”, explica. A manilha fabricada em seu município sai por R$ 74,00, uma economia de 251,35% menor que a opção de aquisição em Barra do Garças. Esse valor de mercado local deve-se à parceria com um fazendeiro da região que fornece a areia lavada de tubos e canaletas. A mão de obra ela corre por conta, com os funcionários municipais do setor de Obras, tanto na fabricação das peças, quanto na instalação do bueiro. Humberto Nogueira disse à reportagem que aguarda que os municípios de Ribeirãozinho e Araguainha entrem nesta parceria. Segundo ele, a fábrica produz manilhas de até 80 centímetros de diâmetro. Seus colegas manifestaram interesse de se unir à empreitada, embora um dos municípios produz manilha de 1 metro, o outro, de 60 centímetros. Como os

municípios são próximos, o transporte das estruturas não teria custo alto e qualquer demanda. A tática é um modelo de gestão dos recursos públicos, que apresenta resultados capazes de atrair olhares de gestores de pequenos municípios. Essas administrações lidam constantemente com a baixa arrecadação e, em muitos casos, outros problemas financeiros, como uma folha de pagamento carregada e dívidas oriundas de débitos antigos. Da inauguração da indústria no início deste ano, Ponte Branca já economizou, segundo os cálculos de Humberto, cerca de R$ 100 mil na fabricação de pelo menos 600 manilhas. Dessa forma a prefeitura deve iniciar nos próximos dias a obra de drenagem na área da creche municipal. Será um canteiro de obra de 400 metros que deve ser concluído antes do período das chuvas. E não é apenas na construção de tubos d’água que Ponte Branca se profissionalizou. Uma fábrica de bancos e outra de mata-burros também foi montada para atender a comunidade. Na zona rural, os mata-burros são estruturas afixadas no chão que impedem a passagem de animais, como cavalos e bovino. A fabricação desse pré-moldado de concreto (que também é encontrado em madeira) custa ao município 200% mais barato que se fosse terceirizado. O produtor rural que quiser instalar a estrutura em sua área compra as peças da prefeitura por R$ 1 mil e não R$ 3.500 de outros. A fabricação de mata-burros tem propiciado mais segurança na logística do transporte escolar e no campo, segundo o prefeito. As estruturas de madeira degradam com facilidade e dificultavam o trânsito de alunos até às escolas da cidade. “Outra situação são os bancos de concreto. Para comprar, o gasto é de no mínimo R$ 2000. “Nós montamos uma indústria de banco e hoje fabricamos a peça por 63 reais”, diz. A prefeitura também tem implementado outras medidas para economizar os recursos públicos. A mão de obra do município é explorada em boa parte para evitar a terceirização e o processo licitatório. Quando há a necessidade de compra de materiais, o prefeito opta pelo pregão eletrônico, para contratar o menor preço. Como será o caso da iluminação da pista de caminhada, em fase de adequação, que deve consumir cerca de R$ 30 mil na

compra de postes de energia. O próprio eletricista da prefeitura faz a instalação. ASFALTO

Os esforços para economizar o dinheiro do contribuinte permitiram que a prefeitura viabilizasse uma das principais demandas do município. Só no primeiro mandato do prefeito Humberto foram pavimentados cerca de 62 mil metros quadrados e a administração planeja concluir todo a cida-

de até dezembro de 2019. Segundo o prefeito, a cidade já está com 90% de suas vias pavimentadas. O município utilizou emenda parlamentar para custear 30 mil metros quadrados e o resto viabilizado com recursos próprios. Em entrevista a Gente ele adiantou que em breve iniciará a pavimentação da avenida que deve ser construída à margem do Araguaia que banha a cidade. A obra será espécie de uma orla a e contará com 35 mil metros quadrados de asfalto.

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LUCIARA

MUNICÍPIO CUMPRE METAS DE INVESTIMENTO Prefeito Fausto Azambuja atento aos índices e aos números de seu município EM RECENTE entrevista à reportagem de Gente, o prefeito de Luciara Fausto Aquino de Azambuja Filho (Faustinho) (PR), falou sobre sua administração no curso deste seu segundo mandato à frente da prefeitura. De início, ele disse de sua satisfação “esperada” em relação às contas públicas do exercício 2017 que foram aprovadas pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE). Na apreciação do TCE, o relator ressalta que além de não serem constatadas irregularidades, o município apresentou indicadores favoráveis em alguns serviços municipais. “Não faço nada sozinho, a gente trabalha em equipe e estamos atentos aos assuntos que são pertinentes aos interesses de nossas comunidades na cidade ou interior do município”, disse. De acordo com o relatório do TCE, Luciara respeitou os limites constitucionais de gastos com a área da saúde, educação, repasses ao Legislativo e despesas com seu quadro de pessoal. Feita esta análise, o TCE aprovou por 46 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

unanimidade as contas do município e Faustinho diz que “a soma de tudo isso é resultante do nosso empenho, o de fazer certo, sem vacilo com a coisa pública, com o dinheiro suado daque-

les que pagam seus impostos em dia e que precisam ser valorizados por nossa administração”. No que diz respeito às políticas de educação aplicadas no exercício de 2017, o relatório narra que foram apresentados resultados melhores que o da média nacional em pelo menos seis indicadores. Em saúde, por exemplo, dos 10 indicadores avaliados o município apresentou bons resultados em nove, mantendo a mesma nota de 2016. “Mantivemos nossa média, foi o máximo que conseguimos até aqui e estamos otimistas em relação às contas deste ano que serão analizadas em 2019”. Quanto ao desempenho relativo ao fisco, Luciara obteve na Gestão Fiscal dos Municípios do Estado de Mato Grosso (IGEM) 0,46, atingindo a 85ª posição do ranking estadual, na classificação C. A nota significa na administração em dificuldade, mas comparada a de 2016, quando esteve na 128ª posição, constata-se significativo crescimento.

QUERÊNCIA

ENQUADRAMENTO DO PCCV A SERVIDORES

Câmara de Vereadores atua para atender demandas que valorizam questão salarial EM DEFESA DOS SERVIDORES públicos municipais, os vereadores exigiram o enquadramento do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos (PCCV) pela prefeitura de Querência. A Câmara Legislativa encaminhou em agosto um requerimento ao Executivo, no qual pede o estabelecimento do benefício. Assim, os funcionários tiveram as remunerações ajustadas, conforme as diretrizes do PCCV. O documento está datado do dia 13 de agosto e pede que seja cumprida a Lei que garante o PCCV aos funcionários públicos municipais. Foi apresentado que mais de 100 servidores já tinham exigido o benefício em uma reunião, em que ficou tratado informalmente que ocorreria o pagamento ajustado na folha de julho. Mas esses funcionários demonstraram com cópias de holerite que o enquadramento não havia se efetivado. “Se visualiza que a prefeitura não está garantindo essas progressões de nível e classe. E nós que somos representantes do povo precisamos ter essa compreensão, porque, além de sermos legisladores, somos fiscalizadores da aplicação do dinheiro público”, destacou no plenário o vereador Marcos Amorin (PSDB). O PCCV garante que os servidores progridam com acréscimos ao salário em decorrência do critério de tempo de serviço ou de elevação de nível a partir da formação ou qualificação profissional. Se o funcionário conclui graduação ou pós-graduação, por exemplo, terá direito à progressão. “Está sendo enquadrado já. As pessoas que estiverem com a documentação em dia já são enquadradas para

essa próxima folha [agosto], conforme o combinado”, afirmou o prefeito Fernando Gorgen (PSB) ao site da Câmara de Vereadores. O plano de carreira foi efetivado após o requerimento e uma reunião com os representantes da classe dos servidores públicos. OUTRAS AÇÕES

A Câmara de Querência aprovou em sessão extraordinária, em agosto, o projeto para a construção da quadra poliesportiva na agrovila Brasil Novo. O ato possibilitou o início das obras que já devia estar em fase de finalização, não fosse a burocracia com o projeto arquitetônico. Segundo o presidente da Câmara Valdenício dos Anjos da Silva, o (Vavá) (PSC), a quadra é cobrada desde o mandato anterior. Ela vai atender não só o público escolar, mas todos os moradores da comunidade do Brasil Novo.

Também foi graças a solicitação da Câmara que o município transformou a 14ª Companhia da Polícia Militar (PM) de Querência em Companhia Independente. “Uma das vantagens em ter uma Companhia Independente é a possibilidade de aumento no efetivo, proporcionando maior qualidade de vida aos munícipes”, disse o vereador Neiriberto Martins da Silva Erthal (PSC). A conquista contou com a articulação do deputado estadual Sebastião Rezende (PSC), junto a PM. Entre as indicações, os vereadores pediram urgência no asfaltamento da MT110 e MT-109, que liga a sede do município ao Projeto de Assentamento Pingo D’água. “A preocupação é que o período de chuvas comece, sem que as obras tenham iniciado”, ressalta Vavá. Segundo o presidente da Câmara, a pavimentação do trecho é fundamental tanto para os fazendeiros e pequenos produtores, quanto para os moradores que residem próximos a localidade.

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QUERÊNCIA

CONSTANTE CANTEIRO DE OBRAS Querência, uma das cidades mais promissoras do Araguaia em franco crescimento É OBSERVÁVEL O CRESCENTE desenvolvimento de Querência, a quase 1.000 km de Cuiabá. Uma das cidades de pequeno porte da região do Araguaia, forte na produção agropecuária, ela cresce rápido e de forma ordenada. Tudo fruto do trabalho dos produtores de soja, entre outros grãos, que, como terceiro maior exportador de Mato Grosso, segundo levantamento em 2017, impulsionam a economia da cidade. As lavouras prosperam e, longe do campo, no perímetro urbano, a cidade desponta em infraestrutura. Em 48 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

constante obra, atualmente a prefeitura investe em construção de pistas e no paisagismo. Cada passo, em avanço, que o município dá, aparenta ser planejado. A cidade de quase 27 anos tem crescido de modo ordeiro e a evidência disso é a forma como vias de trânsito, em obras no perímetro urbano, se encaixam bem à dinâmica cartográfica de Querência. O que está fora do lugar, a prefeitura ajusta, como é o caso de avenidas, que que recebe valas de escoamento de água.

A Avenida Herta Kist Mallmann, que corta o bairro Industrial, já teve 600 metros pavimentada, na qual também foi inserido o meio fio e a vala de dois metros. A estrutura em forma de canal entre as duas faixas da pista dupla, deve servir para o escoamento do excesso de água que, devido à inclinação da área, desce das outras ruas e inunda a avenida. As laterais da vala receberão grama e parte da avenida será arborizada. A estrutura de escoamento também está sendo implantada na Avenida Norte, que corta mais de 70% da área urba-

na da cidade. Outra via em obra é a Rua Delso Nivaldo Wentz que contempla um projeto de pavimentação para o entorno de mil metros. O asfaltamento do trecho é importante, pois a pista passa por todo o Setor Industrial, adentrando também uma região residencial. Recebe pavimento ainda a rua Juvino Gomes. Todas essas obras são custeadas com recursos próprios da prefeitura. O paisagismo também tem sido outra preocupação da administração de Fernando Gorgen (PSB). A prefeitura recebeu a doação dos recentes projetos de paisagismo, que contemplam a plantação de 15 a 20 mil mudas nas rotatórias, fora a arborização nos canteiros centrais. O secretário de Saneamento e Serviços Urbanos, Luiz Vicente Busatto, explicou a Gente como são planejadas essas obras de paisagismo. “Nós colocamos a energia, depois a água e depois fazemos os canteiros de mudas.” Ele adianta a intenção municipal de mais 2.5 km de pavimentação nas rodovias MT-109 e MT-110, que levam à localidade Pingo D’água, há cerca de 30 km da sede do município. “Têm moradores que vivem ali há 30 anos e pedem o asfalto.” Outra obra recente que o município se orgulha é a pista de caminhada da entrada da cidade. Foi necessário o acréscimo de um parapeito, “briga minha”, diz o secretário Luiz, para a segurança da população usuária. São 60 metros de corrimão, custeados pela prefeitura, no valor de mais de R$ 5 mil.

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NEM TUDO É TRABALHO

Da lavoura para cidade. Em Querência, o Lago do Betis hoje é a melhor opção de lazer MESMO COM A VOCAÇÃO agropecuária, sobretudo na produção de soja, que demanda o suor do trabalho do povo de Querência, ainda há tempo para o lazer. Por isso, o município tem ampliado o Parque Municipal Lago Betis, hoje a principal fonte de entretenimento da população querenciana.

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Além da construção do toboágua, inaugurado recentemente e cujos recursos advém da devolução do duodécimo pela Câmara de Vereadores, o parque conta com piscina, quadras esportivas e brinquedos para crianças. É uma área extensa, que comporta local para convivência próximo ao lago

e pistas de caminhada e de ciclismo. Nos fins de semana, o Betis chega a reunir mais de 2 mil pessoas segundo o secretário de Saneamento e Serviços Urbanos, Luiz Busatto. O município investiu em mais de 600 árvores que serão plantadas na área de convivência e também está criando um pomar para as crianças consumirem os frutos. Serão mais de 200 plantas frutíferas, proporcionando sombra e paisagismo ao local. A segurança e a estética também foram preocupações da administração para com o parque. O Betis recebeu um novo sistema de iluminação, com lâmpadas de LED, que além do visual harmônico, também deixa as pessoas mais confiantes em visitar o local no período da noite. “Eu acho que, com isso, a população vai poder frequentar mais o nosso parque”, avalia o prefeito Fernando Görgen. Para o presidente da Câmara, Valdenício Anjos da Silva, o Vavá (PSC), com a inauguração das novas reestruturações, o Betis fica no caminho certo

“para o desenvolvimento social”. “Nós acompanhamos por alguns anos, desde quando cheguei em Querência no ano de 2003, a carência de um espaço que pudesse proporcionar o lazer de nossas famílias.” No dia 14 de julho, a prefeitura, junto a Câmara de Vereadores, inaugurou o toboágua construído na piscina do parque, enquanto acontecia a abertura do 2º Circuito Esportivo. O evento é uma realização de Educação, Desporto, Lazer e Cultura e propôs a disputa de modalidades como vôlei de areia, futevôlei, futebol de areia e natação. O município tem investido constantemente nesse que é um dos atrativos mais importantes de Querência. O local, ainda em aprimoramento, promete ser um complexo repleto de atividades, pois a administração tem se esforçado para especializar o parque na oferta de lazer. Só para citar mais um exemplo, uma das investidas recentes da prefeitura na segurança dos usuários foi a delimitação da pista de caminhada e ciclismo. “Era tudo na mesma pista. Usavam ao mesmo tempo tanto ciclistas quanto pessoas em caminhada. Era um risco de alguém ser atropelado e se machucar. Nós delimitamos o espaço para cada atividade com o fim de proporcionar mais essa segurança”, destaca o secretário Luiz Busatto.

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RIBEIRÃOZINHO

MUNICÍPIO ALCANÇA O 1º LUGAR NO IDEB Administração diz trabalhar com foco na melhoria e na qualidade do ensino público LOCALIZADA A 544 KM da capital Cuiabá, a cidade de Ribeirãozinho, com pouco mais de 2 mil habitantes, surpreendeu no quesito educação no momento em que a Escola Municipal Paulo Freire, com nota 8.1, sendo a maior do estado, de acordo com o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb), divulgado na terça-feira, 3 de agosto. Tanto o prefeito Ronivon Parreira das NeNa Escola Paulo ves, quanto Freire teve o secretário recentemente sua Educação do estrutura física município, reformada com Marcos Vinías cinco salas de cius Carrijo de aulas, piscina e Freitas, assim uma quadra de como os deesportes com 80% mais funcioda obra já concluída nários da rede 52 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

municipal de ensino comemoraram o resultado dessa meta que estava sendo projetada para o ano 2021. Em nota, o prefeito parabenizou a equipe gestora, professores e funcionários da escola “pelo trabalho pedagógico desenvolvido com dedicação e compromisso profissional, porque isso demonstra o quanto é grande o comprometimento de cada servidor da Educação neste município”, disse ele. De acordo com o secretário Vinícius, “esse resultado demonstra trabalho sério e comprometimento dos profissionais da Educação Infantil e da continuidade do Ensino Fundamental. Isso mostra que os recursos aplicados na educação vão além de materiais pedagógicos e da estrutura física das escolas, mas passa pela a valorização do piso salarial e forma-

ção continuada dos profissionais”, diz ele. Vinícius disse ainda que “sem dúvida nenhuma o trabalho pedagógico é realizado com o compromisso e seriedade que resultam na qualidade de ensino. Isso aponta também que as políticas públicas voltadas para a educação estão sendo bem trabalhadas. A prova maior de tudo isso foi nossa pontuação, a melhor do estado”. Ribeirãozinho é o quinto menor município de Mato Grosso, mas segundo o secretário de Educação tem feito “o possível para estar entre os melhores do estado. Levamos nosso trabalho a sério e nos esforçamos sempre para fazer o melhor”, diz. A avaliação de escolas no país pelo Ideb começou em 2009. A cada ano ímpar as escolas recebem uma meta a ser atingida. Em 2015, a Escola Paulo

ESPORTE E LAZER EM NOVO ESPAÇO

Freire, onde hoje estão matriculadas 137 crianças do 1º ao 5º ano, atingiu o segundo lugar no estado. A meta para 2017 seria de 6.0, sendo facilmente ultrapassada por 8.1, que seria a meta prevista para 2021, o ano final desse projeto de avaliação de escolas. Em entrevista a este portal o secretário Marcos Vinícius disse que esse resultado exitoso “deve-se primeiramente à formação continuada de professores a partir de 2017, atendimento integral aos alunos, a exemplo do programa Novo Mais Educação, extensão à biblioteca na escola, laboratório de informática, laboratório de aprendizagem individual, entre outros”. Na Escola Paulo Freire teve recentemente sua estrutura física reformada com as cinco salas de aulas, piscina e uma quadra de esportes com 80% da obra já concluída. “O que nós queremos além dessa nota é qualidade no ensino. Nós visamos a qualidade acima de tudo. Nosso projeto vai continuar e nossa intenção é o de obter a nota máxima possível”, concluiu o secretário marcos Vinícius.

A COORDENADORIA de Esportes de Ribeirãozinho, realizou nos dias 1 e 2 de setembro, no Centro de Eventos Casemat, com a participação de equipes de 16 cidades da região e centenas de pessoas que compareceram para prestigiar o evento promovido pela a administração municipal e organizado pelo secretário de Educação Marcos Vinicius Carrijo e pelo coordenador de Esporte, Osvair Rodrigues Borges (Nenzão). O prefeito Ronivon Parreira disse na ocasião que o investimento que sua gestão faz ao setor esportivo do município “contribui para a qualidade de vida de crianças e jovens e promove a interação, socialização e inclusão social de muitos”. Ronivon lembrou ainda que estão sendo feitos muitos reparos no Centro Poliesportivo e no campo de futebol soçaite de Ribeirãozinho “porque sabemos que investir no esporte é apostar nas pessoas, numa juventude sadia, participativa”, disse ele.

O antigo galpão da Casemat na cidade foi cedido pelo estado ao município na gestão do governador Silval Barbosa (2013-2016). A estrutura que era utilizada para armazenamento de grãos, segundo Ronivon, “estava em situação crítica, mas foi totalmente recuperado, assim como o espaço e área ao redor para ser transformado nesta área esportiva”. A área do entorno citada pelo prefeito recebeu iluminação, será construída uma lanchonete para servir aos eventos esportivos, além de serviços de arborização e uma academia ATI. A prática de esportes é pauta constante na agenda da administração. O evento mais importante da cidade é o Campeonato das Famílias que acontece em dezembro, por ocasião do aniversário de emancipação política do município, quando dezenas de clubes, em grande amistoso, culmina com o encerramento da grande festa patrocinada todos os anos pela prefeitura aos seus munícipes.

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SÃO JOSÉ DO XINGU

CASTELO QUER ACABAR COM A POEIRA 54 Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste

A EXPECTATIVA para o município de São José do Xingu será a de investir cerca de R$ 3 milhões em pavimentação asfáltica até 2019. “Com recursos próprios”, segundo a pretensão do prefeito Luiz Carlos Nunes Castelo (PTB) que disse que vai cobrir de asfalto quase 6 quilômetros de ruas na cidade e do distrito de Santo Antonio do Fontoura. As obras de asfaltamento tiveram início há poucos dias em São José do Xingu, (localizado no extremo Norte de Mato Grosso, a 956 km da capital Cuiabá). A ideia da administração é propiciar qualidade de vida aos mais de 5.400 habitantes, segundo o IBGE. Com quase 27 anos de emancipação política, uma das principais demandas do município ainda é asfalto. A primeira etapa do projeto deve contemplar um total de 3.4 quilômetros lineares. Serão asfaltadas seis ruas, entre elas está a Av. São José, uma das principais vias do município, constituída em pista dupla. Segundo cálculos iniciais, a prefeitura deve investir dos próprios cofres cerca de R$ 1.8 milhão. A conclusão da obra está prevista para este ano. Em janeiro de 2019 terá início a segunda etapa. O objetivo de Castelo é pavimentar mais de 2.2 quilômetros lineares no distrito de Santo Antonio do Fontoura, localizado a 70 km da sede do município. Outros R$ 1.2 milhão serão investidos, também com recursos próprios. ESTRADAS

A demanda por boas estradas é pauta prioritária do prefeito Luiz Castelo, assim como de seus antecessores. O já extinto MT Integrado, que foi instituído pelo ex-governador Silval Barbosa, trouxe certo alento a São José do Xingu, que ainda espera pela conclusão dos cerca de 60 km para ligar a cida-

de ao entroncamento que demanda a Confresa, no eixo 158, através da MT322. Considerada a capital do boi gordo, cujas pastagens apascenta um rebanho de mais de 500 mil cabeças de gado, São José do Xingu já perdeu muito por falta de boas estradas que no período de chuvas, (de outubro a março), ficam praticamente intransitáveis. Contudo, a conclusão desta etapa de 60 km ainda figura como sendo uma incógnita no gráfico das decisões do Governo de Mato Grosso, através do Pró-Estradas, ou se protelar o projeto, mesmo sob eivados protestos, para o próximo hóspede do Paiaguás. EDUCAÇÃO

Implementando seu plantel e obras no município o prefeito Castelo disse à reportagem que lançou em agosto a obra de ampliação e reforma da Escola Municipal Comandante Fontoura, no distrito de mesmo nome. O término da obra está previsto para este ano, com investimento estimado em R$ 464.757,08 através de convênio com a Secretaria de Cidades e contrapartida da prefeitura. Segundo o prefeito, a realização dos trabalhos naquela escola “atende o pedido da comunidade local que esperou muito para que esse desejo se tornasse realidade”. Vale ressaltar que o convênio já havia sido cancelado, mas foi através de articulações do prefeito Castelo junto com o deputado Baiano Filho, o secretário municipal Raviano Coelho e vereadores foi recuperado o tratado entre as partes e a conquista da obra que se encontra em curso. No início de agosto, Castelo com

vereadores Edimar Silverio da Silva (Dimarzão), Julimar Luz Amorim, Coracina Jesus Carvalho Spanholi (Cora) e Jefferson Gervasio dos Santos Oliveira estiveram reunidos com a secretaria de Cidades Juliana Ferrari quando pediram atenção especial da Secretaria para liberação desses recursos. “A soma dos nossos esforços sempre resultam em novas conquistas”, disse o prefeito. O Secretário Raviano Coelho e o Vereador Dimarzão estiveram também na Secid onde solicitaram o repasse e discorreram sobre a situação em que se encontrava aquela escola. Depois de muitas cobranças do executivo municipal o Governo do estado creditou R$ 57 mil na conta da prefeitura para o início das obras. “Em nosso município, também por causa das distâncias, as coisas são difíceis, mas estamos seguro de que ninguém faz nada sozinho, e nosso trabalho de equipe tem gerado bons resultados. De minha parte eu nunca tive a pretensão de manter uma administração insolada, pelo contrário, estou aberto à participação popular e convido a todos a se unirem em nossa busca pelo desenvolvimento social, econômico e participativo, em todas as nossas conquistas”, diz Castelo. Além da reforma do prédio da prefeitura e ampliação da Escola Comandante Fontoura, a prefeitura retoma as obras paralisadas, como a de uma quadra poliesportiva, desativada há 4 anos, além da construção de 37 casas populares, “que ficou 5 anos sem avançar”, segundo Castelo. Também em Santo Antonio do Fontoura, a prefeitura está construindo uma creche e uma Unidade Básica de Saúde (UBS). Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste 55

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SANFA Entre seu esposo Wenes e a vereadora

Aparecida dos Santos, a prefeita de São Félix do Araguaia, Jaílza Taveira em recente evento por ocasião de solenidade de formatura da turma de Ciência Contábeis, no distrito de Espigão do Leste. Se o assunto é popularidade, Jailza vai bem.

BELEZA & CORAGEM Esta é a segunda vez que a deputada Janaina Riva aparece nas páginas de Gente. Em tempo, ela é a parlamentar de oposição mais atuante na Assembleia Legislativa no curso de seu mandato. Bem articulada, Janaína está presente em todas as frentes em que se discute os interesses de Mato Grosso. Daí sua presença marcante.

SELO UNICEF O prefeito de Querência, Fernando Görgen, (centro), com o vice João Pizzi e secretária Adjunta de Assistência Social, Iovete Volpi, com crianças, por ocasião do projeto Selo Unicef na cidade, realizado pelo Fundo das Nações Unidas para a Infância em conjunto com os nove governos estaduais da Amazônia e o Instituto Peabiru e parceria com concessionárias de energia Cemar, Celtins, Energisa, entre outros. Receber este Selo significa que os município realiza esforços em políticas públicas voltadas aos direitos de crianças e adolescentes.

ASSESSORES O dinâmico trio que traduzem em consequência

disso, a dinâmica Assessoria de Imprensa da Câmara de Vereadores de Querência. São ele, Edson Moreira, Áquila Mercês e Rafael Espanholi à frente da TV Câmara local, irradiando boa informação. Sucesso ao trio.

PRIMEIRO ANO Amanda Lopes Wasconcelos completou 10 de setembro, seu primeiro aniversário cercada pelo carinho de seus pais Pedro Afonso e Alana Lopes, dos avós, Silene/Geraldo, Wanderley/Rosimeire, dos tios, tias, primos e de toda gente que ama a sorridente Amandinha! Edição nº 12 de GENTE Centro-Oeste 57

OPINIÃO

BARRA DO GARÇAS, PARABÉNS POR SEUS 70 ANOS! No próximo dia 15 de setembro, a nossa querida Barra do Garças completará 70 anos, e, nada mais justo que parabenizar o povo barra-garcense, gente de bem, guerreira, honesta e batalhadora que, com seu trabalho diário, constrói o desenvolvimento do município e dentro das suas possibilidades não mede esforços na busca do crescimento e de melhores dias para essa cidade. Desejo que cada munícipe seja um ponto de apoio na constante construção de uma Barra do Garças melhor, que através de valores sólidos ajudem a preparar as crianças e jovens para este processo contínuo de transformação. É necessário semear ações e colher conquistas, buscando no presente o futuro para que as conquistas da comunidade sejam sempre crescentes, demonstrando que somos nós quem fazemos o amanhã e que nossa perseverança é a luz que ilumina o caminho rumo a uma Barra do Garças mais justa e cidadã. E é com orgulho de ser barra-garcense, de ter me formado na nossa região, pela UFMT, na primeira turma do curso de Direito, de criar minha família nesta cidade, de trabalhar e investir no município, deixo minha mensagem de esperança e agradecimento a toda essa gente que trabalha para que seus filhos possam sonhar com um futuro melhor. Tenho muito respeito e carinho pelo povo desse

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município, homens e mulheres que com suas mãos sabem valorizar o fruto da terra. Faço questão de dizer que o nosso compromisso continua, de sempre trabalhar em benefício da coletividade e do desenvolvimento de Barra do Garças, defendendo e lutando pelos interesses da população, seja como Advogado, como Empresário, ou como Gestor Educacional. Barra do Garças se caracteriza também como o polo educacional da região do Vale do Araguaia, e como Gestor Educacional, acredito firmemente que a

educação é o melhor caminho para o desenvolvimento socioeconômico do nosso município. Em vista disso, procuramos constantemente investir na educação, principalmente na educação de nível superior. Nessa perspectiva, estamos concluindo a implantação da primeira matriz de ensino superior totalmente a distância, originária de Mato Grosso, pela Faculdade Cathedral, motivo de muito orgulho para todo o corpo gestor da instituição, e sobretudo para mim, pela idealização do projeto e por considerar a Educação a Distância, uma verdadeira democratização do ensino superior. Com certeza, essa nova opção de ensino transformará a educação de Barra do Garças e contribuirá para o crescimento da nossa sociedade e também, de toda a região. Feliz aniversário, querida Barra do Garças! Parabéns pelos seus 70 anos de emancipação política, de um passado de glórias, de muitas histórias e conquistas, de um presente de desafios e de um futuro promissor!

SANDRO COSTA SAGGIN é formado em Direito pela UFMT - campus do Araguaia em1998, Ex-Presidente da OAB de Barra do Garças e atualmente Conselheiro Estadual da OAB/ MT. Também é Empresário, sendo atualmente proprietário do Pólo da Universidade Anhanguera de Barra do Garças e da Faculdade Cathedral. Pós-Graduado em Direito Processual Civil & Processo do Trabalho, e também em Direito Constitucional e Direito Eleitoral.

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