Revista Gente Centro-Oeste IX by revistagenteco

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ARAGUAIANA

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erá dessa vez ou nunca. Araguaiana, depois de uma quase infindável espera de seus moradores, finalmente consegue a construção do cais de uma cidade que foi o primeiro centro urbano da região que remonta a fase garimpeira no Leste mato-grossense no final do Século XIX. O primeiro município da região perdeu este privilégio em 1947 tornando-se distrito de Barra e só conseguiu de novo este status em 1986. A construção desse cais vai valorizar o comércio local, os imóveis da cidade, sem contar as atrações turísticas, uma vez que fica a apenas 48 km pela MT-100 asfaltada do polo de Barra do Garças e para a temporada de praia no Araguaia do próximo ano espera receber milhares de turistas, além de servir a população local.

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ARAGUAIANA

O FUTURO COM TURISMO RENTÁVEL CAIS DO PORTO VAI VALORIZAR IMÓVEIS E DEVE SER O LOCAL MAIS VISITADO DA CIDADE WANDERLEY WASCONCELOS, KAYC ALVES E RONAN DE SÁ

raguaiana vive a expectativa de conhecer uma obra sem precedente em sua história e que tem como principal articulador o prefeito do município, Getúlio Dutra (PSDB). Trata-se da construção de um cais (local onde atracam embarcações e serve para embarque e desembarque de pessoas) em seu porto centenário, o primeiro do Leste mato-grossense à margem do Araguaia. Getúlio Dutra disse à reportagem de Gente que vai lançar a obra este ano e adianta que o orçamento é de R$ 2,5 milhões. A construção, em seus cálculos deve mudar de uma vez por todas o aspecto urbano da cidade, mas sem nenhum ponto a que se possa chamar de porto. Durante sua campanha em 2016 o lugar-comum de seus discursos, de suas falas em reuniões comunitárias, em grupos de apoio sempre convergia para a construção de um cais como um denominador, uma unanimidade entre seus moradores.

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Do valor inicial estipulado o prefeito arquitetônico pelo qual pagou R$ 30 mil disse que o deputado federal Nilson Leie que foi executado pela P1 Arquitetura tão (PSDB) “um parceiro do nosso muni& Engenharia com escritório em Cuiabá. cípio”, segundo Dutra, já conseguiu R$ 1,8 “Um projeto dessa magnitude exige que milhão. Os R$ 700 mil restantes serão fao gestor seja pelo menos visionário e que tiados sob medida, a começar pela prefeipossua ideais grandiosos”, disse um protura da cidade que dará a contrapartida fissional de engenharia de Barra que pede R$ 300 mil e os R$ 400 mil estão por diu para não ser citado. conta das articulações do depuEsse projeto foi apresenta“Um projeto dessa tado estadual Baiano Filho que do a Baiano Filho pelo prefeito magnitude exige que promete bater à porta da SecreGetúlio Dutra em 12 de junho o gestor seja pelo taria de Estado de Turismo. numa reunião em que apromenos visionário e A obra do cais de Araguaiana veitou para fazer cobranças de que possua ideais compreende uma área de 10 mil grandiosos". A obra do ordem estrutural sobre as duas metros quadrados tomados por cais compreende uma pontes de concreto a serem erelementos essenciais a começar área de 10 mil metros guidas no trecho de 50 km da quadrados que vai se por quiosques, marina (instaMT-100 que liga Barra do Garlações aos usuários do porto), transformar, a partir de ças a Araguaiana . Uma sobre o passeio, quadra de vôlei de praia, 2018, em um complexo córrego da Pitomba e a segunda vestiários, arena de eventos, es- turístico para a cidade. sobre o Ouro Fino. tacionamento, playground, acaInformações dão conta de demia de ginástica, uma praça, entre outros que a Sinfra analisa a possibilidade de que formam o complexo turístico do porto transformar algumas das pontes que dede Araguaiana. vem ser construídas no Estado, em galeO projeto do cais, de acordo com o rias feitas de tubos, solução barata e difeprefeito, só foi possível porque a prefeirenciada que assenta bem a esta época de tura sugeriu e mandou fazer o projeto crise. De todo modo, as duas pontes que

À esquerda, o prefeito Getúlio Dutra e o deputado Baiano Filho no porto de Araguaiana local da futura obra do Cais. À direita, a vereadora Fabiana Corte, de Pontal do Araguaia, e Sivirino Santos, de Barra do Garças

demandam a Araguaiana já foram licitadas e a ordem de serviço pode ser emitida ainda este ano. “É questão de pouco tempo”, ameniza o prefeito Getúlio que faz o percurso de sua cidade a Barra do Garças quase todos os dias, “mas a trabalho”, avisa. Na agenda de Baiano Filho, em Araguaiana, lembrou que a construção de um cais para a cidade estava sendo articulado antes mesmo do período eleitoral entre ele, Getúlio, e outras lideranças locais. No término daquele seu compromisso na cidade o prefeito e vereadores fizeram uma petição ao deputado para que pleiteasse junto ao senador Aparecido dos Santos (Cidinho) (PR) a aquisição

e uma retroescavadeira. Concluindo, Getúlio Dutra disse de sua satisfação em conduzir os destinos do município que lhe fora entregue pelo seu antecessor José Marra (PSDB) com todas as contas em dia o “que tem facilitado o aporte de verbas a Araguaiana através de uma administração adimplente porque cumpre seus contratos dentro do prazo determinado”. Prova disso é a temporada deste ano que segundo Getúlio “será a melhor porque investimos em divulgação em redes sociais e outros meios”. A melhor atração fica para a conhecida Praia da Cachoeirinha, que teve abertura com um show nacional da banda Biquini Cavadão, entre outras atrações a contar com duplas de sertanejos e o encerramento com o Top DJ’, bem ao gosto da moçada, conforme frisaram os organizadores da temporada. A tendência da administração daqui pra frente será investir pesado no setor de turismo, a começar pela construção do cais e revitalizar entradas que dão acesso às praias nas proximidades de Araguaiana e esticar ao máximo a temporada de meio de ano. Bom para o turista, à população local e para o município.

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GENTE Centro-Oeste

DIRETORIA EXECUTIVA Editor-Chefe Ronan Fernandes Cícero de Sá Redação Wanderley Wasconcelos e Kayc Alves Departamento de Negócios Sérgio Alves Santana Projeto e Design Gráfico Ronan de Sá e Ayr Raoni Tratamento de Imagens Henrique Miguel Fotografias [Nesta edição] Semana7.com, Jornal Semana no Araguaia, Agência Senado, Edevilson Arneiro-Ascom/BG, Konrad Felipe, Vanessa Lima, Luana Braga, Nayara Martins, Gcom: José Medeiros, Mayke Toscano, Rafaela Zanol, Junior Silgueiro e ALMT: Maurício Barbant, Marquetes P1 Arquitetura e Engenharia Textos/Colaboração Ronan de Sá, Vander Lima-Ascom-BG, Luana Braga, Naiara Martins, Orlando Morais-Seduc, Julia Olviedo-Gcom e Itamara Figueiredo-ALMT, Cristina Barbieri, Gilmara Costa, Denise Gomes, Ualison Guimarães e Adriane Rangel Copidesque Wanderley Wasconcelos/Raoni de Sá Telefone e email (66) 3401-1838 revistagenteco@gmail.com Edição Publicidade Avenida Ministro João Alberto, 360 - Edifício Ferrari, 2º andar - sala 9 - Centro - Barra do Garças - Mato Grosso CEP.: 78.600-000 - CNPJ 10.828.250/0001-78 Circulação: A Revista Gente Centro-Oeste é editada pelo Grupo Edição Publicidade distribuida em todas as cidades do Vale do Araguaia com circulação dirigida às prefeituras e Câmaras de Vereadores de Mato Grosso, instituições públicas, comércio, escolas, Assembleia Legislativa de Mato Grosso e Goiás, Congresso Nacional e Ministérios. Tiragem 4.000 exemplares.

SUMÁRIO Barra do Garças e suas belezas naturais

A cidade que mais cresce no Xingu Cocalinho conectada a Goiás

O MAIOR Programa social do estado

NossaCapa

Barra do Garças foi contemplada com a 8ª Caravana da Transformação. Segundo o governador Taques esse programa é uma maneira de devolver ao cidadão mato-grossense seu direito à cidadania, que em muitos casos significa o direito de recomeçar a vida, o de enxergar seus próprios passos. Apenas para citar um exemplo, com a edição de Barra, onde estão prevista 6.000 cirurgias oftalmológicas, esse programa deve alcançar 27.000. A este propósito a Nossa Capa estende homenagem ao lavrador baiano e residente em Nova Monte Verde, Domício Alves Teixeira, de 75 anos, que depois de lhe extirparem a catarata de um de seus olhos ele voltou a fazer o que mais gosta: pescar. Domício representa, portanto, todos os que já passaram pela a atenção da Caravana da Transformação. 10 Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017

Humildade em Serra Nova Dourada

48 Assembleia pode ajudar Hospital do Câncer de Cuiabá

BR-242 mais próxima de ser pavimentada

Roncador pode ter o maior apiário do Brasil

Gerson retoma obras paralisadas em Pontal do Araguaia

Um sonho que se torna realidade

O melhor benefício que se pode dar a uma família

Ribeirão Cascalheira vai homenagear produtores de pequi

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Carta @o Leitor

sta nona edição de Gente trazemos inúmeros assuntos sobre a região do Araguaia aqui abordados, principalmente sobre os tardios benefícios em infraestrutura, que recaem desde a histórica São Félix do Araguaia com a recente autorização da licitação de 90 quilômetros da BR-242 a quase centenária Cocalinho que acaba de ser conectado ao estado vizinho, Goiás. Esta ligação é um grande passo em direção ao progresso regional, mas que ainda demanda muitos quilômetros de pavimentação de vias que seguem em chão batido. O governador de Mato Grosso, Pedro Taques que tem corrido em busca de recursos para viabilizar seu programa de asfaltamento, o Pró-Estradas e o de contrução de pontes, o Pró-Concreto. Neste último existe uma ansiedade pelo anúncio da ponte sobre o rio das Mortes em Cocalinho, na MT-326, a conhecida rodovia do Calcário, que certamente com a Ponte ‘Dante de Oliveira’ e a conclusão da pavimentação desta rodovia, aquela região e o Araguaia darão um salto em logílista. Numa outra localização, a poucos graus acima, a região do Xingu também recebe benfeitorias, como disse Marcos Sá, prefeito de Santa Cruz do Xingu “falta pouco para a conclusão do asfalto da MT-430”. Outra frente de logística, um pouco mais abaixo, no Médio e Alto Araguaia estradas e pontes se tornam realidade. A MT-100 está quase toda pavimentada, faltando alguns trechos, que segundo o secretário estadual de Infraestrutura e Transporte, Marcelo Duarte devem ser concluídos até o ano que vem. Em Barra do Garças, a obra mais esperada é sem dúvida o sonhado anel viário que por fim começa sair do papel com pilares das pontes prontos e do trecho seco do lado mato-grossense quase que concluídos em Pontal do Arguaia. Esta região que já recebeu a pecha de Vale do Esquecidos começa dá os primeiros passos rumo ao que se espera de uma região que tem tudo para crescer, o do desenvolvimento econômico. Aliado a essa demanda o governo de Mato Grosso criou em 2016 o maior programa social de Estado que é a Caravana da Transformação, que dentre os inúmeros serviços, o mais louvável é a cirurgia de catarata que devolve a visão a quem pouco exergava. Pedro Taques já efetuou sete edições e, a última delas, a oitava acontece em Barra do Garças. A soma total deve atingir cerca de 27.500 cirurgias de catarata e mais de 200 mil atendimentos em diversas áreas. Boa Leitura.

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CIRCUITO&CIA AÉCIO NEVES

Vai longe aquele abril de 1985 quando o jovem Aécio Neves acompanhava a via-sacra de seu avô presidente, morto antes de subir a rampa do Planalto que com o passar do tempo tornou-se uma obsessão para o neto que mais tarde seguiria carreira política e se tornaria governador do seu estado, Minas Gerais e, por último, senador, quando foi surpreendido por algumas malhas investigativas que podem levá-lo à prisão, como ocorreu a sua irmã Andrea em data recente. Ah, antes de citar alguns escândalos que parecem interromper o voo tucano de Aécio que quase o levou à Presidência da República em 2014 é conveniente dizer de sua breve suspensão do Senado. Mas vamos ao que interessa. Aécio está citado em vários escândalos como Petrobras, desvio de verbas da saúde mineira, construção de aeroporto em Minas, relações com o doleiro Yusseff, nepotismo, Mensalão Tucano I e II, Máfia do Cachoeira, Privataria Tucana e outros. Acabou, Aécio. Isso sem contar os dois milhões que pediu ao delator Joesley Batista, dono do matadouro Friboi.

DEFENSORIA

A defensora pública de Barra do Garças, Lindalva de Fátima Ramos, é uma profissional querida em todo o município. Ela nunca foi vista envolvida em querelas políticas e por isso mesmo tem a confiança do povo. Engana-se aquele que pensa que Lindalva viva inerte em seu gabinete. Se não está no Fórum da cidade vamos encontrá-la à volta na criação de projetos como a campanha Violência Contra a Mulher, em mutirões de cidadania e qualquer outro propósito que venha de encontro aos interesses sociais. É assim que se faz doutora Lindalva. A quem possa interessar pelos valiosos préstimos da Defensoria procure-a no seguinte endereço: Rua Padre Cobalchini, 190 - Centro (próximo à Prefeitura Municipal). Telefone: (66) 3401-1846.

GENERAL CARNEIRO

O prefeito de General Carneiro, Marcelo Aquino, filho do ex-prefeito Juracy de Aquino, refuta que a também ex-prefeita Magali Vilela tenha deixado R$ 1 milhão em caixa. Esse montante, segundo Marcelo, estava comprometido em convênios e contas a pagar. Contudo, e de modo um tanto cordial ele diz reconhecer os feitos da administração de sua antecessora, “todos os acertos”, sem esquecer-se de pontuar os erros herdados por sua administração. “Não reclamo de nada, meu negócio é trabalhar, somente isto”, disse ele à reportagem de Gente.

AMM

Ex-prefeito de Nortelândia, o presidente da Associação Mato-grossense dos Municípios (AMM), Neurilan Fraga, faz por merecer o cargo que exerce com tamanho entusiasmo. Sua presença é sempre certa em eventos que reúna prefeitos para tratar dos interesses da categoria. Neurilan é visto em simpósios, encontros, debates, convenções, além de seu gabinete aberto a receber prefeitos de todos os quadrantes de Mato Grosso e sempre disposto a ajudar resolver os problemas de todos eles, seja em conjunto, ou singularmente. Bravo Neurilan!

CORAGEM

A juíza Selma Rosane Santos Arruda é responsável pela prisão de políticos, entre os quais o ex-governador Silval Barbosa. A lista não para por aí e insere outros políticos, empresários, Selma é comparada ao juiz Sérgio Moro que condenou o ex-presidente Lula a nove anos de prisão, no contexto da operação Lava Jato. Natural de Canoas (RS), e em MT desde 1986, a juíza é responsável pelos processos da Vara de Combate ao Crime Organizado em Cuiabá. Ela também conduz ações contra o ex-deputado estadual José Riva, político que responde a mais de 100 processos na Justiça, o qual ela já classificou de “ícone da corrupção e da impunidade” em suas decisões. Em seu gabinete, na 7ª Vara Criminal, ela trabalha 10 horas por dia, segundo noticiou o G1/MT. A juíza já foi reconhecida e aplaudida na fila de supermercado e também durante uma viagem de fim de semana a Chapada dos Guimarães, cidade turística localizada a 65 km de Cuiabá. “Isso mostra que estou cumprindo meu papel e que as pessoas estão acordando para a necessidade de mudança”, afirmou. [G1/MT].

NOLASCO

Vereador serve pra muita coisa, menos para o proselitismo político ou manobras a partir da Tribuna como fazem muitos dos que pertencem a esta categoria. O vereador barra-garcense, Gustavo Nolasco (PSL), organiza o Leilão pela Vida previsto para acontecer no final de agosto deste ano em prol do Hospital do Câncer de Cuiabá. Nolasco e sua equipe já conseguiu mais de 3.000 exames preventivos em parceria com aquele HC da capital em Barra do Garças e região. É assim que se faz, Nolasco!

NERI GUELLER

Ex-ministro da Agricultura no governo Dilma Rousseff, (deposta por um impeachment em agosto do ano passado), Neri Gueller foi capa de Gente em maio de 2014 quando ministro. Hoje Gueller ocupa o cargo de secretário Nacional de Agricultura do ministro e ex-governador mato-grossense Blairo Maggi. Tanto como ministro, quanto secretário, Gueller sempre zelou pelos interesses de Mato Grosso e acentuadamente pela região do Araguaia. Comentários políticos dão conta de que ele deva concorrer a uma cadeira na Câmara dos Deputados em 2018.

EMPREENDEDOR

O cinema havia caído em desuso na cidade até a criação do Barra Shopping, anexo ao Supermercado Nilo, atacado que fornece à região e com varejo imbatível que caiu na graça do consumidor conforme acontece com o Nilo na Avenida Gabriel Ferreira, na Vila Santo Antonio. Como dizíamos, o shopping possui três salas de cinema, uma livraria, lojas, praça de alimentação, entre outros itens do gênero. À frente do empreendimento está o empresário Nilo Bevilaqua que pensou uma empresa à altura de Barra do Garças. Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 13

BARRA DO GARÇAS

UMA CIDADE QUE ENCANTA VISTA NOTURNA DE BARRA DO GARÇAS, POLO TURÍSTICO, UNIVERSITÁRIO E COMERCIAL DO VALE DO ARAGUAIA

WANDERLEY WASCONCELOS / KAYC ALVES

Parcial do Parque das Águas Quentes, o destino mais procurado entre população local e turistas 14 Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017

complexo turístico do Vale do Araguaia é diverso e uma avaliação do segmento em Barra do Garças deve considerar, além da riqueza natural evidente na fauna e flora, terrestre e aquática, a estrutura de recepção aos visitantes que chegam em maior quantidade nos meses de julho e agosto, período de alta temporada. O resultado imediato, apesar dos recentes avanços, é uma série de necessidades de serviços públicos e privados dispostos a investir na organização do turismo para que a atividade funcione como fonte de prazer, geração de renda e também de ri-

Praça da Matriz, cartão postal da cidade e um dos marcos da administração Roberto Farias

Uma entre tantas outras cachoeiras que fazem a trilha turítica do Parque Estadual da Serra Azul que circunda, em parte, Barra do Garças

queza aos investidores do setor. A contar um por um dos municípios do Araguaia, todos eles exploram como podem a temporada de praia. Apenas na microrregião do encontro das águas, são sete praias, quase todas com aval para funcionamento, distribuídas em Barra do Garças, Pontal do Araguaia e Aragarças. Muitos dos gestores sequer percebem que o Araguaia está sendo assoreado pelo acúmulo de lixo e de areia de suas margens e leito por conta do desmatamento voluntário. A política ambiental local se mostra incapaz de impedir tal crime sem tamanho, que pode colocar em risco, com o passar do tempo, a hidrografia da região.

Contudo, apesar da ameaça ambientanal e para Chapada dos Guimarães. tal, o turismo em Mato Grosso tem sido A faixa mato-grossense do Araguaia e ao longo dos anos uma rota prioritária seu Pantanal ao Norte está por ser exde milhares de turistas de ouplorado. Segundo a secretária [A atividade em tros estados e de vários paída pasta municipal do setor, Barra do Garças] ainda é um turismo ses para aproveitar o verão Mônica Ferreira Porto, a falta espontâneo, fruto amazônico, que coincide com de alto investimento do setor de promoções as férias escolares. A Agênprivado não possibilita que e divulgações cia Sebrae Notícias diz que o pontuais e através da as atividades da região sejam Araguaia, uma das principais realização de eventos. completamente aproveitaAtrai visitantes bacias hidrográficas do Cendas. “[A atividade em Barra do tro-Oeste, finalizou 2016 com segmentados de todo Garças] ainda é um turismo o país, que passam a 147 ações do setor realizadas difundir e divulgar de espontâneo, fruto de promopela iniciativa Projeto de Tuções e divulgações pontuais e modo espontâneo o destino” rismo do órgão. através da realização de evenMas a maior vertente para o fluxo tutos. Atrai visitantes segmentados de todo rístico em Mato Grosso fica para o Pano país, que passam a difundir, a divulgar Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 15

BARRA DO GARÇAS

Três salas de cinema no Barra Center Shopping que resgata, de certo modo, a cultura e o entretenimento em Barra

No alto, o ícone do Cristo Redentor, um casal de araras vermelhas e turistas numa trilha do Parque da Serra Azul

de modo espontâneo o destino”. Para empreendedores que se aventuram a lucrar com o turismo na região, ainda que com essa estrutura, a “região turística” é passível a críticas. O corretor imobiliário Cleber Vitor de Oliveira, que já administrou barracas de comércio alimentício em praias, afirma que é um equívoco agregar os municípios que envolvem o encontro das águas a qualidade de turístico. Ele aponta um potencial para a exploração do segmento na região, mas que ainda requer dos administradores públicos investimento em capacitação profissional e incentivo aos empreendedores do ramo. O corretor reclama do mal atendimento nos serviços de hospedagem e alimentação e da exploração de

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comerciantes, que cobram preços exorbitantes ao turista. “Não tem um único curso de turismo, de hotelaria. Nós temos uma rede de hotel imensa, mas vai ver o grau de despreparo desses hotéis, no trato com o viajante”, exemplifica. Para Mônica Porto a chamada Indústria do Turismo ainda não chegou em Barra porque ela demanda maior organização das empresas do trade turístico. Mas, para a secretária, convém registrar uma rede hoteleira, bares, restaurantes, pousadas, agências de viagem, os atrativos, como o Parque Estadual da Serra Azul (PESA) com 11 mil hectares, cachoeiras, trilhas, o Parque das Águas Quentes, o complexo turístico do Porto do Baé e toda estrutura de segurança, que inclui corporações do setor público e privado. “A diversidade de atrativos no entorno da cidade, uma boa estrutura receptiva, a qualidade de vida do município, com destaque para limpeza, urbanismo e segurança, além da hospitalidade com que são recebidos, chama a atenção dos visitantes.” Problemas na organização administrativa da pasta também são barreiras para o aproveitamento efetivo do recurso turístico. “A administração tem se esforçado em divulgar e promover o destino em diversos canais de mídia, através de parcerias que, desde 2015, leva o município em feiras de interesse para captação de visitantes e divulgação dos atrativos”, conta a secretária. Mônica destaca o

incentivo ao Conselho e ao Fundo Municipal de Turismo como iniciativa que também pode contribuir com o estabelecimento de estratégia no município. Mas toda iniciativa deve ser pensada considerando a nova configuração de acesso a região, que agora não conta apenas com as vias terrestres e aquáticas. O serviço de transporte comercial aéreo deve proporcionar novos fluxos de visitantes a Barra do Garças. “Estamos recebendo outro perfil de turista, o que não vinha por falta de logística e deslocamento”, diz a secretária de Turismo sobre a reforma no aeroporto local, a doInauguração do Ginásio Arnaldo Martins, local para onde converge maioria das atividades esportivas

Lenda e turismo em torno de Fawcett Detalhes de escarpas do Roncador próximas ao distrito de Vale dos Sonhos, à margem da 158

tação e escala aérea na cidade. Para a secretária, Barra do Garças começa a entrar para o mapa do turismo, participando de uma rede de rotas estratégicas. “A rota aérea para Cuiabá é importante por ser um ruby [tipagem dinâmica] da empresa Azul que consegue conexões de voos para mais de 90 destinos.” Quanto a rota Goiânia, Mônica assegura que, embora haja menor distribuição, atende a outro segmento, da capital goiana, Brasília e Triângulo Mineiro, origem do maior fluxo de visitantes da região. Com os recentes passos, outras iniciativas do poder público podem orna-

mentar o caminhar do turismo local e garantir melhor exploração do setor. Programas estaduais e federais, os quais o prefeito Roberto Farias se apega e cita, garantem a captação de recursos para promoções e infraestrutura, como exemplo o Programa de Regionalização de Turismo, onde o município é considerado polo. Mas ainda há a necessidade de fomento a cadeia produtiva de turismo, fortalecimento ao calendário de eventos, realização de Fampress e Famtour e participação em feiras. Na temporada de praia, de julho ao início de setembro, a prefeitura local não possui dados sobre a quantidade de turistas que visitam a cidade, sob alegação de que hotéis e pousadas simplesmente, segundo disse, “não fazem registro de seus hóspedes”. O Parque das Águas Quentes nesta época do ano é um local básico aos seus visitantes. Como há controle de entrada no local ano passado o local recebeu em torno de 50 mil visitantes. Para esta temporada há expectativa de um aumento, mesmo considerando a crise econômica por que passa o país, de pelo menos 10%. Quanto a outros assuntos pertinentes ao turismo a administração espera com certa ansiedade a inauguração do Centro de Eventos para este segundo semestre e que servirá de base aos empreendedores que devem investir na região no segmento turismo de negócios. [Com dados de Assessoria]

Lenda é um fato real ou fictício. O passar do tempo empenha-se em moldá-la ao gosto de quem aprecia façanhas que pode misturar devaneio com realidade. Vamos a uma delas. Início de 1925 Percy Fawcett e seu filho Jack partiram para mais uma expedição ao desconhecido. O bravo coronel sonhava encontrar a Cidade Z nas brenhas do Roncador ou onde quer que fosse. Veterano de outras expedições, incluindo um passagem por Cuiabá, dizem que ele chegou a subir a encosta abrupta de Paredão Grande de onde partiu mata adentro em direção à cabeceira do rio Xingu. Nem Jack, nem Fawcett retornaram daquela última empreitada. Meses depois místicos e céticos reconheceram seu desaparecimento que ainda suscita especulações se ainda estão vivos ou mortos. Se vivos Coronel Fawcett estaria com 150 anos a viver numa sociedade aquém da imaginação a que temos alcance. Natural de Devon, Inglaterra, Fawcett além de gostar de aventuras foi agente secreto do império britânico, de sua majestade a rainha Victória, trabalhou no Ceilão onde privou da amizade de sábios e aprendeu técnicas de sobrevivência na selva como fazem os bons guerrilheiros, se a questão é mobilidade, que Fawcett tinha de sobra. Sua última mensagem foi a sua esposa, dando conta de que chegavam à região do Xingu. Fawcett, Jack e seu amigo Raleigh Rimmell e pronto. Como havia pedido em nota que não o procurasse sepultou-se a lenda em torno do aventureiro nas escarpas do Roncador que atrai milhares de turistas por sua beleza natural e como já dissemos, por sua mística em torno do aventureiro. Na região de São Félix do Araguaia ouvi relato de um camarada de que havia uma loira entre os índios xinguanos. Não seria a neta (falecida) de Fawcett, filha de Jack com uma mulher kuikuro. Outro me disse, numa conversa informal que foi seguido por uma nave espacial no maciço do Roncador, em Vale dos Sonhos. E assim cresce a mística da região. Aos que exploram a vertente turismo não interessa se Fawcett vivo ou morto, tampouco encontrar sua ossada. Terá ele sido morto em um sacrifício dos kalapalo ou numa guerra entre tribos? Caíra numa emboscada? Foi devorado por uma onça-pintada ou esmagado pela borduna de algum guerreiro? Nada disso interessa ao turismo. Acho que somente o sumiço do expedicionário inglês. (Wanderley Wasconcelos) Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 17

BARRA DO GARÇAS

O MUNDO AGORA MAIS PRÓXIMO DE BARRA DO GARÇAS A ESCALA AÉREA TORNA A CIDADE MAIS COMPETITIVA AO TURISTA E EMPREENDEDORES WANDERLEY WASCONCELOS / RONAN DE SÁ

emocratizar o transporte aéreo diversificando as cidades a serem atendidas com voos regulares. Este chamado foi feito pelo governo estadual às companhias aéreas para abrirem voos em Mato Grosso e receberem a contrapartida de redução da alíquota do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) para compra de querosene de aviação. O programa foi criado através da Secretaria de Desenvolvimento Econômico (Sedec). Desde então, municípios de médio porte tem entrado para a lista de destinos aéreos do estado. A iniciativa gera melhorias

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na logística econômica, uma vez que aproxima grandes centros urbanos de cidades em potencial desenvolvimento, como Barra do Garças, que atualmente inaugurou a segunda rota de voo. No final de junho do ano passado, o vice-governador Carlos Fávaro participou da inauguração do primeiro voo da empresa aérea Azul, através da escala Várzea Grande a Sorriso, na região Norte do estado, a partir do Programa Estadual de Incentivo à Aviação Regional (Voe MT). A lei foi sancionada por Pedro Taques em abril daquele ano. Na ocasião o governador citou, entre outras, as cidades polos Tangará da Serra, Cáceres, Pontes e Lacerda e Barra do Gar-

ças, no Araguaia, além de citar eventual integração com alguns países da América do Sul. Bom para o setor econômico, para mobilidade das pessoas e, sobretudo, para o turismo mato-grossense. Com este incentivo a empresa iniciou no final do ano passado a escala de voos regulares de Barra do Garças, Rondonópolis, Cuiabá, Sorriso, Sinop e Alta Floresta. Inserida no programa de incentivo de redução da alíquota do ICMS essa redução proclamada para o Voe MT é progressiva e obedece a uma tabela que vai de 20% a 84%. Atualmente, as companhias aéreas pagam uma alíquota de 25% na compra do combustível. O querosene de aviação representa mais de 40% nos custos de

operação de uma empresa aérea. A Azul transportou mais de 2 mil passageiros no primeiro mês de operação em Barra do Garças. No início de junho aconteceu o voo inaugural para Goiânia. A Azul Linhas Aéreas Brasileiras S.A. foi fundada em 2008 por David Neeleman. É a terceira companhia do Brasil em número de passageiros, a segunda em frota de aeronaves e a maior em número de destinos oferecidos (103), operando em 97 aeroportos no território brasileiro e em 6 internacionais. Em 2015, a Azul teve uma participação de mercado de 17% do total de assentos oferecidos em voos domésticos, é a companhia que mais cresce em número

de passageiros por quilômetro voado. Setor Industrial. O atendimento ocorre de Seus principais centros de operações segunda a sexta-feira, das 8h às 18h. são os aeroportos de Viracopos, Confins Terminal de passeiros - A Azul Linhas e Guararapes. A sede administrativa da Aéreas Brasileiras iniciou em novembro companhia fica no bairro de Alphaville de 2016 a esperada escala em Barra do na região da Grande São Paulo. A Azul reGarças, município turístico do Araguaia gistrou cerca de 11 mil funcionários em mato-grossense. Serão cerca de trinta 2014. voos diários com escala em outras cinco A companhia aérea Azul inaugurou em cidades, a capital Cuiabá, Rondonópolis, novembro passado o voo enSorriso, Sinop e Alta Floresta, A Azul Linhas Aéreas tre Cuiabá e Barra do Garças, segundo informações da asBrasileiras S.A. foi encurtando assim o tempo de sessoria da empresa. fundada em 2008 por David Neeleman. viagem dos 510 quilômetros A escala em Barra chegou a É a terceira maior que ligam os dois municípios. bordo do Programa Voe MT e companhia do O voo é realizado em uma aedependia, desde as primeiras Brasil em número ronave ATR-72 com capacidaarticulações, de atender as exide passageiros, a de para 75 passageiros e tem gências da Agência Nacional de segunda maior em duração de aproximadamente frota de aeronaves e a Aviação Civil (ANAC), a começar maior em número de uma hora. por ampla reforma do terminal destinos oferecidos A unidade de carga da Azul de passageiros que aos olhos de (103), operando em Cargo Express, assim como nas poucos visitantes encontrava-se 97 aeroportos no demais regiões do país, conta em estado de petição. território brasileiro e com serviços de recebimento e em 6 internacionais. Dados da prefeitura de Barra envio de encomendas para todos dão conta de que aquela primeios locais onde está instalada. Hoje, são ra reforma ocorrida em 2016, ficou em mais de 140 lojas da unidade de cargas da R$ 170 mil que não atendeu, naquele Azul no país. momento, aos apelos da ANAC. O prefeito “A presença da Azul Cargo Express em Roberto Farias disse que na ocasião a SeBarra do Garças é muito importante, pois cretaria de Turismo do município foi em atenderá a uma região com economia basbusca de parcerias junto ao comércio lotante relevante e com ampla força, sobrecal que bancou desde a pintura à limpeza tudo, no agronegócio. Com diversos servigeral em banheiros, reforma de poltronas, ços, os clientes do sudeste de Mato Grosso cantina, entre outros. “Foi uma nova vercontam com ampla qualidade e tranquilisão do que tínhamos antes”, disse o gestor. dade no que diz respeito ao transporte de Logo depois, segundo a secretária Mumercadorias, sem que precisem perder nicipal de Turismo, Mônica Porto, “batetempo com grandes deslocamentos”, ponmos à porta do Governo de Pedro Taques tua Sami Foguel, vice-presidente de Clienque dotou aquele terminal com um aparetes e Cargas. lho de raio-x (detector de metal)”. De todo A loja da unidade de cargas da Azul em modo o terminal continua modesto, mas Barra do Garças está localizada na Avenifuncional para a escala permanente de da Senador Valdon Varjão, S/N – km 2 – voos. [Com dados de Assessoria]

Secretário da Setas, Max Russi, e Roberto Farias sobem uma rampa no aeroporto de Barra, agora com escala aérea Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 19

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INFORME

LENTE DE CONTATO OU FACETA EM PORCELANA? Imagem ilustrativa do gabinete da odontóloga Denise Gomes Teixeira Pirani, no detalhe abaixo

POR DENISE GOMES

os dias atuais é cada vez mais comum as pessoas procurarem o consultório para tratamento estético com facetas em porcelana ou lentes de contato dentais para os seus dentes da frente. Lentes de contato dental são laminados de porcelana superfinos moldados por uma impressora 3D e colados sobre os dentes, uma a uma. É um tratamento estético rápido e não há necessidade sequer de anestesia. A espessura da peça protética é tão fina (varia de 0,2mm a 0,4mm de espessura) que se compara à lente de contato para os olhos. Daí o nome lente de contato dental. Veja alguns pontos essenciais: Afinal, qual a diferença entre as duas? É simples, a faceta precisa desgastar o dente e a lente o desgaste é muito pequeno. Para que serve a lente? A lente é para pequenas correções, como fechamento de espaços, aumento do comprimento, largura e arredondamento de ângulos. É tão fina que parece transparente, pois isso ganhou o nome de lente de contato dental. Para que serve a faceta dental? Nos ca-

sos em que há comprometimento de cor, ou manchamentos, dente girado, ou desalinhado, há necessidade de desgaste do esmalte. Por exemplo, em um dente que escureceu pelo tratamento de canal, é preciso desgastar o esmalte para dar espessura para a porcelana esconder a cor escura. Nesse caso a lente de contato não funcionaria. Nos casos de dentes desalinhados é possível corrigir o desalinhamento, co-

lando uma lâmina cerâmica sobre ele. A estética é inigualável. Como fica a estética do sorriso com a faceta ou lente? Se o objetivo é a transformação do sorriso, o resultado total só é possível se trabalhar todos os dentes que aparecem quando você sorri. É impressionante a transformação. E nesse caso, um estudo bem detalhado com o Planejamento do Sorriso, é fundamental. Qual a durabilidade das lentes dentais ou facetas dentais, já que são materiais com pouca espessura? Vamos por uma analogia. Imagine como é fixado o laminado em porcelanato no piso, na construção civil. A lâmina do porcelanato é bem fina se comparado com o contrapiso não é? Mas se o contrapiso estiver totalmente regular e sólido e a lâmina ficar totalmente apoiada sobre ele, não existe a chance de quebrar. A não ser que sofra algum impacto altamente forte. A lâmina de porcelana funciona assim também. Porém, é claro, que nas áreas incisais é necessário um cuidado com hábitos nocivos, como morder tampa de caneta, prego, parafuso, tampa de garrafa, milho de pipoca, etc. Haveria vantagens para os dentes que recebem a faceta ou lente de contato dental, além da estética? Sim, há outra vantagem. É mais do que simplesmente ter um sorriso bonito e harmônico. Os dentes que recebem a faceta laminada tem uma resistência maior contra fraturas e trincas. Inclusive quando temos uma situação de dente com restauração, pode-se trocar essa restauração e facetar esse elemento para impedir que o mesmo frature. Dentes com trincas também são fortes candidatos para as facetas. As trincas são situações desconfortáveis, pois são visíveis em alguns tipos de ambientes. E também podem receber o tratamento com facetas. Ainda com dúvidas? Marque uma consulta de avaliação e podemos discutir melhor as opções. Pois tem muitas situações que a faceta não é o melhor tratamento é sim a coroa livre de metal. Denise Gomes Teixeira Pirani, é dentista em Barra do Garças, especialista em prótese e implantes, e atende em seu consultório localizado na rua Pires de Campos, 695. Mais informações (66) 3401-7043. E-mail:dradenisegomes@hotmail.com Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 23

CANABRAVA DO NORTE

LAGO SERÁ PONTO TURÍSTICO A CIDADE MERECE UM LOCAL PARA SUA BELEZA E LAZER PARA MORADORES E VISITANTES

KAYC ALVES / RONAN DE SÁ

investimento deve impulsionar o turismo em Canabrava do Norte, setor pouco desenvolvido, em toda a região. A promessa é de que o principal elemento de atividade turística do município seja potencializado com a revitalização proposta pela gestão atual. O lago natural, que sem muita intervenção humana, tem atraído pessoas dos municípios e comunidades do entorno, vai receber estrutura de recepção própria para turistas. A conquista irá proporcionar nova fonte de renda para a cidade, com economia fortemente pautada em setores como pecuária e que tem investido também em agricultura e indústria. Aos fins de semana, a borda do lago natural da cidade fica lotada de banhistas e condutores de jet-skis, que vêm de toda a região para aproveitar o recurso aquático. A construção estrutural, que moderniza o ponto e deve propiciar uma exploração turística adequada é fruto das tratativas do prefeito João Cleiton (PSDB) com o Governo do estado já nos primeiros meses de gestão. A estrutura de revitalização proposta pelo gestor é uma promessa de campanha do governador Pedro Taques e do deputado Nilson Leitão (PSDB), cujo projeto foi protocolado há dois meses na Caixa Econômica. A aposta, agora concretizada, reflete o esforço do prefeito, que empenhou recur-

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sos próprios para possibilitar que a Caixa nabrava do Norte, no nordeste do estado, tocasse o projeto. A prefeitura teve que sadeve receber nos próximos meses invesnar 27 pendências que a instituição finantimentos que somam mais de R$ 300 miceira apontou e a obra deve ter início neste lhões do setor privado. Com 4.654 habitansemestre. O valor da obra será de mais de tes, segundo estimativa do IBGE, a cidade R$ 900 mil e a estrutura contará com quavive a expectativa de sediar uma unidade dra de areia, três quiosques, palco, iluminade armazenamento de grãos, uma usina de ção e jardinagem. O projeto foi elaborado produção de energia solar e uma fábrica de pela P1 Arquitetura e Engenharia. adubo que vai atender a demanda agríco“A estrutura vai receber melhor os tula local. As inovações que chegam com os ristas que vêm de longas distâncias, até de novos empreendedores não param por aí, Vila Rica [à 189 km]. Canabrava é rica em uma vez que será o primeiro município natureza e precisava desse inmato-grossense a receber a liCanabrava é o único centivo”, avalia o prefeito. cença ambiental para produzir município do Araguaia Essa é a iniciativa mais oriem tanques do pescado Pirarua produzir Pirarucu ginal da gestão, pois investe cu, com assegurada possibilidaem cativeiro com em um setor não explorado no de de exportação para fora do licença ambiental da SEMA. Existe munícipio, mesmo observado o país. expectativa para valor dos recursos naturais, os Em recente data, o prefeito a exportação quais Canabrava do Norte conta. João Cleiton anunciou a aplicadesse pescado para Localizada em região alagadiça, ção dos investimentos no munialgumas regiões do dotada de nascentes que tornam cípio, que foram possibilitados país e exterior a terra fértil, a cidade tem invesgraças ao Pró-Den, um progratido com intensidade na agriculma que oferece incentivos fistura. Hoje aproveita a mesma característicais de fomento ao desenvolvimento do coca, de umidade da terra, que não deixa o mércio local. Neste caso a prefeitura doa o maior lago da cidade secar em nenhuma terreno ao investidor como primeiro sinal época do ano, para a exploração turística da contrapartida entre a iniciativa privada em extensas temporadas. e o poder público do município, além do Segundo o gestor, a empreitada mostra apoio logístico de acompanhar o projeto e que o município está em fase de crescifacilitar as ações da empresa. mento, mas a revitalização do lago não é A industrialização se une a rentabilidao único investimento municipal que ele de garantida pelo fato de Canabrava estar apontou a revista Gente. em uma região extremamente fértil para a Localizada a 1.163 km da capital, Caagropecuária. A produção de laticínio, por

exemplo, se expande e hoje já produz em média 88 mil litros por dia. O laticínio Bravalac, para citar um exemplo, recolhe parte da produção da bacia leiteira da região, que compreende os municípios de Confresa, Vila Rica, Santa Terezinha, Santa Cruz do Xingu, Novo Santo Antônio, Porto Alegre do Norte e o distrito de Nova Floresta. A agricultura também dá passos largos e o município tem vistas ao grande mercado de produção de grãos e aposta no êxito desta investida. “A gente está recebendo grandes produtores, vindo do Paraná, que compram ou arrendam áreas de terras que antes serviam à pecuária intensiva e a lavoura de subsistência para transformar em lavouras de soja, milho e arroz”, comenta o prefeito. Sua administração aposta na terra “de ótima qualidade”, que já garante uma produção acima da média da região e, sobretudo, barata, uma vez que não carece da

necessidade do uso demasiado de insumos para o plantio de grãos. A prefeitura investe na industrialização através da doação de terrenos para os investidores instalarem suas empresas. O retorno, segundo as estimativas do prefeito João Cleiton, deve se mostrar maior do que os investimentos públicos. A usina de energia solar exigiu do prefeito, afora os futuros incentivos fiscais, um valor de R$ 105 mil, com a aquisição da área. A empresa gasta R$ 24,5 milhões para três megas de energia gerada, com possibilidade de extensão para 10 megas. A estimativa, segundo a administração, é que o retorno para o município via ICMS chegue a ordem de R$ 500 mil por mês. Na unidade de armazenamento de grãos serão investidos R$ 52,7 milhões. Essas duas iniciativas devem entrar em funcionando dentro de um ano (a prefeitura estima 240 dias para o armazenamento Prefeito João Cleiton, em seu gabinete e imagens da maquete do lago que será a principal atração turística de Canabrava do Norte

de grãos e mais 100 dias posteriores para a instalação da usina solar), enquanto a fábrica de produção de adubos deve levar cerca de pelo menos quatro anos para começar a operar. “Tudo ao seu tempo”, diz o prefeito enfocando a planilha de desenvolvimento do seu município. Outro compromisso firmado pela administração, e que está prestes a ser concretizado, será a construção de um frigorífico de peixes. Por ser o único produtor de Pirarucu no Estado com licença ambiental da Sema, Canabrava do Norte firmou esta parceria que por certo vai intensificar o já existente setor de exportação desse pescado que abastece clientes de alguns estados e que pretende desdobrar este comércio para alguns países que manifestarem interesse no produto, uma iguaria de requinte no cardápio de bons restaurantes.  “O ministro [da Agricultura] Blairo Maggi e Nilson Leitão se comprometeram a nos ajudar nesse projeto, mas enquanto ele não se concretiza, a gente está conseguindo o entreposto”, explica o prefeito. A legislação sobre exportação de pescado exige uma lavagem do peixe. O entreposto, com previsão de custo de R$ 300 mil, faz a lavagem e também fabrica o gelo. Já o frigorífico, o projeto ainda tramita e deve ser orçado na ordem dos R$ 4 milhões. Em meio a todas as inovações, o Governo do estado continua a investir em infraestrutura para o interior de Mato Grosso. A pavimentação asfáltica na rodovia estadual que liga Canabrava ao distrito de Espigão do Leste, (em São Félix do Araguaia), conhecido também com os ‘Baianos’, foi dada a ordem de serviço e o Pró-Concreto já trabalha na construção de uma ponte de concreto sobre o rio Fontoura, na mesma rodovia, a MT-109. Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 25

SANTA CRUZ DO XINGU

A CAMPEÃ EM CRESCIMENTO NO NORTE ARAGUAIA KAYC ALVES COM OLHAR21

anta Cruz do Xingu (a 1040 km de Cuiabá) foi destaque, em data recente, na imprensa estadual, nas galerias do portal Olhar 21 que cita a pequena cidade por manter “intenso ritmo de crescimento em 2017”. Ao citar os dados dispostos também no portal do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) que mostram que o município foi o campeão do Norte Araguaia em crescimento nesses últimos anos. Assim como aquele portal de Porto Alegre do Norte, a reportagem de Gente conversou com Praça orçada em R$ 536 mil será construída pelo Governo de estado

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empreendedores e pessoas da comunidade que apontam como sendo a redenção para a cidade sua ligação a malha asfáltica através da MT-430 ao eixo da BR-158. Medidas as proporções, Santa Cruz do Xingu se destaca em crescimento na região Norte Araguaia ao ponto de superar cidades como Querência e Confresa, dois respeitáveis polos econômicos da região. Segundo o prefeito Marcos de Sá, seu município recebeu investimentos significativos para sua economia baseada em agricultura e pecuária extensiva. A expectativa é de que sua população, hoje estimada em pouco mais de

2.000 habitantes, ultrapasse a casa de 3.000 nos próximos dois anos a contar pelo número de famílias que aportam ao município. Números do IBGE indicam o aumento de 24%, a meta de maior destaque no Norte Araguaia. Esse fenômeno de crescimento ocorrido em 2016 deve-se a atual gestão que se empenha pelo desenvolvimento local e diz que seja empreendedores ou trabalhadores são bem-vindos a Santa Cruz do Xingu. Enumerar alguns dos fatores que favorecem o crescimento social e econômico do município pode-se começar por sua riqueza natural, o solo fértil, seja para as pastagens da criação de gado ou para o plantio de grãos que na última safra, de acordo com dados da Secretaria Municipal de Agricultura chegou ao recorde de 77 sacas de soja por hectare. O forte crescimento de Santa Cruz do Xingu é em parte graças as riquezas naturais, como a boa qualidade do solo que favorece a pastagem e criação de gado e tem aberto espaço para agricultura, que cresce a cada dia no município. Obras do setor público como o asfaltamento da rodovia MT-430 ajudaram a tirar o município do ostracismo e devolveram o emprego e a renda a cidade. O investimento de R$ 33 milhões por parte do Governo do Estado comprova que as inúmeras viagens e reivindicações feitas pelo prefeito tiveram resultados, que favorecem diretamente na qualidade de vida da população.

Além disso, o crescimento da agricultura em Santa Cruz do Xingu resulta na geração de empregos tão escassos em outras regiões. O governador Pedro Taques conhece bem a realidade da região e na visita que fizera à cidade em abril passado, anunciou a conclusão dos 17 km da rodovia estadual ainda para este ano. Interligar por asfalto com a BR-158 é um sonho antigo de todos os moradores do Xingu. Atualmente estão sendo asfaltados também os 21 km da MT-437 que demanda do distrito de Santo Antonio do Fontoura ao Trevo do Natanael, já no município de São José do Xingu. “Chegar por asfalto à BR-158 é um compromisso da nossa administração”, disse o secretário de Infraestrutura Marcelo Duarte, quando de sua visita à região na comitiva de Pedro Taques. Com mais de 39 anos na região de Santa Cruz, o presidente da Associação de Fazendeiros do Xingu, Carlito Guimarães, afirmou que “a transparência do poder público tem feito a diferença na vida da população”. O prefeito Marcos de Sá diz que os investimentos que chegam a sua cidade “cresce o nosso otimismo”. O presidente da Câmara de Vereadores, José Edimar Ferreira (Zelão) destaca a união entre os poderes e, em sua avaliação, o executivo local “é dinâmico, importante as nossas conquistas”. O deputado Baiano Filho (PSDB) destacou que a conclusão do asfalto da MT-430, que liga Santa Cruz ao Trevo do Natanael resulta num impacto positivo para o crescimento do município. “A presença de boas estradas é um cartão de visita para o progresso, para geração de emprego e renda”, disse o parlamentar. EDUCAÇÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO

A educação básica no município também tem dado saltos largos nos últimos anos. Em 2013, início do primeiro mandato de Marcos de Sá, o Índices de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) marcou 5.0 pontos na categoria do 5º ano, um aumento considerável se comparada a nota de 2011, que foi 3.4. A avaliação que mede a qualidade do ensino básico é feita em todo país a cada dois anos e a nota de 2013 já se aproximava da meta projetada pelo Ideb para o ano de 2021. Hoje Santa Cruz do Xingu se apresenta com uma das melhores redes municipais do Norte Araguaia. Na última avaliação, 2015, o município marcou 4.8

A multinacional Bunge está presente em Santa Crux do Xingu, conforme moderno silos para guarda da produção agricola

pontos, na categoria do 5º ano, superando a meta deste e do ano de 2019. A categoria de 9º ano apresentou índice menor, mas também ouve aumento comparado a 2013 (de 3.7 para 3.9). O município tem incentivado a profissionalização da mão de obra para atividades na agricultura e pecuária. Santa Cruz conta com o curso técnico em Agropecuária, pelo Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT), que no município é realizado através do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec). SAÚDE

O município de 2.353 habitantes, segundo estimativa do IBGE, dispõe de uma rede de saúde pública de baixa e média complexidade que tem atendido Santa Cruz e região. Realizado através de licitações públicas, o sistema de saúde municipal oferece uma unidade de Pronto Atendimento e uma unidade do Programa Saúde à Família (PSF). As empresas vencedoras das licitações têm garantido atendimentos nas unidades públicas, em consultas, exames e procedimentos de urgência e emergência. A estimativa de Silvia de Almeida Pavimentação do trecho de 20 quilômetros na MT-437 até o trevo do Nataneal deixa Santa Cruz praticamente ligada ao asfalto, facilitando o trafego na região

Santos Colbek, uma das profissionais que trabalha no Pronto Atendimento, concessionado pela empresa Consultar Serviços e Médicos, é de que apenas na unidade são cerca de 500 atendimentos por mês. O Pronto Atendimento oferece serviços médicos de urgência clínica e de trauma, o que engloba procedimentos iniciais em geral. “Em casos de urgência e emergência, a unidade estabiliza o paciente e entra em contato com a rede de regulação para solicitar vagas, quando ele precisa de alta complexidade hospitalar e procedimentos cirúrgicos”, destaca a clínica geral Silvia. Na unidade, o médico trabalha presencialmente oito horas por dia, mas fica de sobreaviso, podendo ser chamado, em caso de emergência, a qualquer momento pela equipe do Pronto Atendimento, que atua 24 horas. São dois médicos que trabalham, cada um, por 15 dias. Já o PSF funciona de segunda a sexta, oito horas por dia, oferecendo procedimentos de rotina e de prevenção. A empresa Consultar também administra um consultório privado no município, onde realiza consultas, exames preventivos e ultrassonografia.

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ENTREVISTA

PÚBLICO CATIVO AO PRÓ-ESCOLAS

O secretário Marco Marrafon em ação, numa recente palestra em Barra do Garças

WANDERLEY WASCONCELOS

m maio de 2016 quando lançou ao lado do governador Pedro Taques o Programa Pró-Escolas, o secretário de Educação, Esporte e Lazer, Marco Aurélio Marrafon sabia que estava diante de um desafio de investimentos no setor até então nunca visto em Mato Grosso. Antes disso ele esteve secretário de Planejamento por mais de um ano nesta mesma equipe de Taques como um dos principais responsáveis pela elaboração da reforma administrativa proposta desde seu primeiro dia à frente do governo. A escolha de Marrafon para a Educação ocorreu em 25 de maio do ano passado, assim que vieram a público as investigações sobre seu antecessor Permínio Pinto, preso em julho 28 Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017

do ano passado, a bordo da Operação Rêmora que apurava suposto esquema de fraudes e propinas, comandada pela juíza Selma Arruda, da Vara Contra o Crime Organizado da capital, Cuiabá. De pulso firme, a magistrada não contemporizou e sua ação veio de encontro o que esperava a sociedade mato-grossense na ocasião. Formado em direito pela Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), Marrafon é doutor em Direito do Estado pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e professor da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) na disciplina de Direito e Pensamento Político, além de presidir a Academia Brasileira de Direito Constitucional (ABDConst). Marco Marrafon é autor de diversos artigos e tem publicados cinco livros a exemplo d’ A Decisão Judicial entre

o Sentido da Estrutura e a Estrutura do Sentido (2005), Hermenêutica e Sistema Constitucional (2008); O Caráter Complexo da Decisão em Matéria Constitucional: Discursos sobre a Verdade, Radicalização Hermenêutica e Fundamentação Ética de Direito (2010) e em dois volumes, Constituição e Poder: Decisão Constitucional, Filosofia da Linguagem e Direito Constituição e Poder: Federalismo, Direito e Política, ambos em 2016. Esta entrevista foi marcada no início do ano em Barra do Garças e através de sua assessoria ele recebeu as questões em seu gabinete em Cuiabá e em visitas a cidades do interior a bordo do Projeto Pró-Escolas e em outras ações de sua pasta não demorou tanto para que chegassem suas respostas editadas pelo conjunto da redação de Gente.

De que forma o Pró-Escolas vai transformar a Educação em Mato Grosso? O Pró-Escolas é um programa que busca o aprimoramento de uma formação mais humanística por parte de profissionais e estudantes, aliado à melhoria da aprendizagem e redução da evasão escolar. É uma iniciativa elaborada a partir de um planejamento estratégico realizado, que prevê o desenvolvimento de ações nas áreas de estrutura, ensino, inovação, esporte e lazer, e que, como costumamos dizer, promete já cumprindo. Desde o começo do ano já inauguramos 10 escolas, colocamos em funcionamento a Arena da Educação, que é uma escola totalmente vocacionada ao esporte e que utiliza apenas 10 camarotes da Arena Pantanal como salas de aula – além da estrutura do complexo esportivo, também formado pelo Ginásio Aecim Tocantins, para as atividades esportivas. Saímos de quatro para 15 escolas plenas (que funcionam em tempo integral) e demos início ao projeto-piloto de ensino digital denominado Conectar, para o reforço à aprendizagem de Língua Portuguesa e Matemática, por meio de tablets. Mais de mil dispositivos foram distribuídos para três escolas. Essas ações, que serão todas ampliadas e reforçadas, são apenas o começo. Muitas outras iniciativas ainda serão colocadas em prática e vamos divulgar detalhadamente todas elas ao longo do processo, sempre na busca por elevar os índices educacionais da rede estadual, a curto e médio prazo. Qual o cenário encontrado pela a equipe da Seduc nas visitas às escolas do estado, no desenvolver o Pró-Escolas? O Pró-Escolas é um programa criado a partir do diálogo. Antes de o lançarmos, percorremos mais de 10 mil quilômetros para visitar 21 municípios, contemplando todas as regiões do Estado. Por onde passamos, além de apresentar as propostas e diretrizes do programa, pudemos ouvir as demandas da comunidade escolar, entre alunos, pais e professores. Nessas andanças, tivemos também a oportunidade, por exemplo, de constatar a existência de um descaso histórico do poder público para com o cuidado com as escolas. Muitas unidades que vistamos estão sem receber qualquer reforma ou pintura há 40 anos. Das 759 escolas da rede estadual, ao menos 400 precisam de algum tipo de revitalização. Quanto tempo para se concluir este projeto? Todas as ações do Pró-Escolas são previstas para serem concluídas até o

O Pró-Escolas é um programa criado a partir do diálogo. Antes de o lançarmos, percorremos mais de 10 mil quilômetros para visitar 21 municípios, contemplando todas as regiões do Estado. Por onde passamos, além de apresentar as propostas e diretrizes do programa, pudemos ouvir as demandas da comunidade escolar, entre alunos, pais e professores. final de 2018. Os benefícios do programa, porém, ficarão por tempo indeterminado. Qual a comparação que poderíamos fazer da Educação de gestões passadas e deste Governo? Usando como comparação, por exemplo, a área de infraestrutura das escolas, para se ter uma ideia, o maior investimento de gestões passadas na revitalização e construção de escolas havia sido de 72 milhões de reais. Nós vamos investir em dois anos 360 milhões. O Pró-Escolas prevê que, até o final de 2018, sejam erguidas 50 unidades de ensino, sendo 15 Centros Integrados Escola-Comunidade (CIECs, escolas do padrão mais elevado já projetadas pela Seduc);

construídas 20 novas quadras poliesportivas e realizadas 70 reformas. Não temos dúvida ao afirmar que o Pró-Escolas é o maior programa de Educação da história de Mato Grosso. Qual o número de escolas e o total de alunos matriculados nestas escolas? A rede estadual de ensino de Mato Grosso é formada por 759 escolas e pouco mais de 400 mil alunos. Qual o efetivo de professores e servidores da Seduc no estado? A Seduc é a maior pasta do estado. Por isso, possui também o maior orçamento. Neste ano, o orçamento, conforme o Plano de Trabalho Anual (PTA) aprovado junto à Assembleia Legislativa é de aproximadamente 2,6 bilhões de reais. A Secretaria possui 40 mil servidores, destes, 22,9 mil são professores. Efetivos somam 9.231 são efetivos e 13.733 contratados. Com a realização do concurso público neste ano, que prevê a abertura de pouco mais de 5,7 mil vagas, a quantidade de servidores efetivos será reforçada. As transformações que visam a melhoria dos índices educacionais exigem a composição de um quadro fixo de docentes e consequente redução da alta rotatividade de professores contratados. A Seduc busca, desta forma, fortalecer e valorizar a formação continuada dos educadores e atender às demandas da comunidade escolar com mais eficiência. O ensino de 2º Grau é todo ele profissionalizante? Não é todo profissionalizante, mas estamos estudando maneiras de ampliar a medida. Atualmente, 40 escolas de 33 municípios já oferecem o en-

Marrafon em um dos questionamentos sobre o arrojado projeto Pró-Escolas em Mato Grosso Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 29

ENTREVISTA sino profissionalizante no Ensino Médio. São atendidos 3.440 alunos. Comércio, informática, logística, recursos humanos, noções de administração, técnico em alimentos, vendas e agroecologia, para as escolas do campo, são alguns dos cursos oferecidos. No ranque nacional, qual a posição da Educação ministrada em Mato Grosso? Conforme o último levantamento do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb), do Ministério da Educação (MEC), divulgado no ano passado, nos anos iniciais, do 1º ao 5º ano, Mato Grosso aparece na décima posição, com 5,5 pontos. Nos anos finais, do 6º ao 9º ano, Mato Grosso aparece na sexta colocação, com 4,5 pontos. Já no Ensino Médio, Mato Grosso fica na 22º posição. A passagem do antecessor [Permínio Pinto] citado num esquema de corrupção que desviava dinheiro da Educação para quitar dívidas de campanha do atual governo prejudicou de alguma forma o andamento da Seduc em seus propósitos de gestão? Sim, uma vez que obras em 10 escolas tiveram de ser interrompidas. Em razão disso, as obras, que já deveriam ter sido concluídas, ainda serão finalizadas tão logo sejam retomadas em breve. Quanto e de que forma o Governo pretende investir em Educação nestes últimos meses de governo? Os investimentos para a área da Educação do Estado são prioridade para o governador Pedro Taques. Tanto é que, além de a Seduc possuir o maior orçamento [R$ 2,6 bilhões] entre todas as secretarias, a pasta não será prejudicada de forma alguma, mesmo que passa a vigorar alguma determinada lei estadual que imponha um teto de gastos do poder Executivo. O Pró-Escolas pretende dotar todas as escolas com o chamado contraturno? Praticamente todas as escolas da rede estadual funcionam em mais de um turno. Porém, com a Lei de Reforma do Ensino Médio sancionada por Michel Temer, que prevê que a carga horária seja aumentada de 800 horas para mil horas, em um prazo de cinco anos, vamos ter que ampliar o Ensino Integral, o que, em tese, elimina a necessidade do desenvolvimento de atividades no contraturno. As propostas do Pró-Escolas, a contar pelas reuniões com educadores, gerou unanimidade ou existem facções contrárias? Por todos os lugares que temos apresentado o programa, o Pró-Escolas tem sido bem recebido.

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A Seduc é a maior pasta do estado. Por isso, possui também o maior orçamento. Neste ano, o orçamento, conforme o Plano de Trabalho Anual (PTA) aprovado junto à Assembleia Legislativa é de aproximadamente 2,6 bilhões de reais. A Secretaria possui 40 mil servidores, destes, 22,9 mil são professores. Efetivos somam 9.231 são efetivos e 13.733 contratados. Com a realização do concurso público neste ano, que prevê a abertura de pouco mais de 5,7 mil vagas, a quantidade de servidores efetivos será reforçada. Já houve um programa similar a este Pró-Escolas em Mato Grosso?Atrevo-me a dizer que, nem em nível federal, houve um programa tão arrojado como o nosso Pró-Escolas. O que a Seduc pensa da formação dos educadores, além da questão salarial? A Seduc pensa que a formação dos educadores deve ser mais humanística. Para isso, temos apostado em programas como o World Voices, que originalmente Marrafon no empenho de fazer com que as escolas de Mato Grosso funcinem por mais de um turno

é do British Council e, em Mato Grosso é realizado por meio de uma parceria com a Seduc e Secretaria de Cultura (Sec). Nele, estudantes e educadores buscam, juntos, descobrir e aprimorar habilidades, e também conhecer melhor uns aos outros. A iniciativa tem a finalidade de levar pedagógicas diferenciadas à comunidade escolar, que possam estimular capacidades cognitivas como a atenção, criatividade e percepção, sem deixar de lado a parte física, com a expressão corporal. Neste ano, a Seduc também realizou um processo seletivo para reforçar os Centros de Formação e Atualização de Professores (Cefapros) e, dessa forma, garantir uma melhor formação continuada dos profissionais. Há projeto que possa banir a presença da venda de droga em portas de escolas? Projetos como o Paz na Escola, buscam, entre alunos e professores, trazer esclarecimentos e maior conscientização sobre os malefícios causados pelo uso de entorpecentes. Por meio de uma parceria com a Polícia Militar, a Seduc pretende reforçar a segurança em determinadas escolas. Os policiais, no caso, fariam rondas ostensivas e ficariam do lado de fora das unidades de ensino. Demais projetos, como a Mediação Escolar, voltado à redução de conflitos, aproximam educador e estudantes. Acreditamos que essa maior proximidade resulta em vivências mais saudáveis, que contribuem para manter os alunos longe das drogas. Todos esses projetos fazem parte do programa Anjos da Escola, que se encontra em fase final de formatação e deverá ser lançado no próximo mês. [Com assessoria: Orlando Morais Jr.]

ENSINO SUPERIOR

POLO UNIVERSITÁRIO FOMENTA MERCADO

KAYC ALVES E RONAN DE SÁ

migração universitária em Barra do Garças, um dos principais polos de ensino superior do estado, é um composto do funcionamento social da região. A importância dessas instituições para a comunidade de Barra do Garças, Pontal do Araguaia, Aragarças (GO) é tão evidente que o setor educacional é quem mais contribui para a economia local. Segundo Sandro Saggin, diretor da Faculdade Cathedral, “é um desafio “enfrentar os diagnósticos de desenvolvimento negativos dos municípios e proporcionar à população local condições para o acesso ao próprio polo de ensino”. Além de diretor da Cathedral, Sandro Saggin é advogado e suplente de deputado federal, pelo PROS. Ele disse à Gente que “a educação superior é um dos aquecedores da economia da região, por atrair e fixar pessoas a um polo, gerar empregos”. Segundo disse, as instituições responsáveis pelos 43 cursos de graduação “tornam Barra do Garças um dos destinos de jovens que desejam se qualificar”. A estimativa de Saggin, é que 3 ou 4 mil universitários que estão no município são de outras regiões do país e vieram apenas para estudar na Cathedral, Univar e na Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT). “É uma injeção de consumidores, que movimenta o comércio, o ramo imobiliário, entre outros setores de serviço. Sítio de trabalho, as faculdades públicas e particulares também contribuem para a geração de empregos em Barra do Garças, oferecendo bons salários e, mais uma vez, interferindo positivamente na economia local. Só a Cathedral, com 10 cursos superiores, emprega cerca de 180 funcionários, entre cargos administrativos e professores”, conta o diretor Sandro Saggin. Em sua gestão, que iniciou em 2011, sete cursos foram ativados na instituição, mais a implementação de pós-graduação que já conta com especializações em várias as áreas de conhecimento. A Cathedral hoje tem os melhores indicadores de avaliação, com Índice Geral de Cursos (IGC) nota 4, em uma escala de 1 a 5, e com o maior índice de aprovação do estado de Mato Grosso na Ordem dos Advogados do Brasil (OAB). Saggin anuncia que está protocolando o pedido de mais três cursos ao Ministério da Educação (MEC). No vestibular do ano

Saggin fala da necessidade de ampliar o ensino superior no Brasil

que vem, a instituição deve contar com Gestão Comercial, Design de Interiores e Engenharia Sanitária e Ambiental. Mas um obstáculo que o ensino ainda enfrenta na região é o baixo desenvolvimento dos municípios, que não possibilita acesso à educação superior. Segundo Saggin, a alta imigração de pessoas para Barra do Garças em busca de qualificação em ensino é um reflexo da falta de oportunidades da própria população local em ingressar nas instituições. Uma baixa taxa de desenvolvimento não propicia condições financeiras às pessoas para investir no ensino superior. “O grande entrave da educação local é a economia. Há mais de 30 anos Barra do Garças não cresce economicamente. Nem na indústria e nem na agropecuária”, destaca. Ele afirma que tem trabalhado para possibilitar o acesso à Cathedral aos menos favorecidos financeiramente, dando meias bolsas e dispondo mensalidades acessíveis. Para dimensionar a situação, o reitor informa que nem dois terços das pessoas que anualmente terminam o ensino médio na região ingressam no superior, mesmo com três instituições instaladas e dois campus da UFMT. Além da falta de universitários naturais de Barra do Garças, que na Cathedral não chegam a somar 1.500 dos cerca de 2.500 alunos matriculados, a paralisia no desenvolvimento também não garante postos de trabalho para os egressos. Aqueles que

concluem o ensino superior não encontram emprego de acordo com suas qualificações na região. “É muita gente qualificada trabalhando no mercado informal ou saindo do município para se fixar em outras cidades”, destaca Saggin. A Cathedral trabalha de forma a qualificar as pessoas de acordo com a disposição do mercado de trabalho local, revela Saggin sobre uma das preocupações da instituição. “Nós direcionamos os projetos pedagógicos dos cursos de forma que o aluno saia pronto para ser empregado se possível na região.” Pensando na geração de empregos dos egressos, a instituição está criando uma agência de empregos própria, onde os estudantes que concluem o ensino superior já fiquem cadastrados, a disposição dos empregadores. “A ideia é criar a cultura nas empresas de consultar nossa agência para contratar”, afirma. A avaliação de Saggin é que esse tipo de ação incentive o povo da região a ingressar no ensino superior que, segundo estimativa do IBGE, aumenta em até 200% a renda dos brasileiros. No país que ainda não conseguiu elevar a taxa líquida de matriculados na educação superior aos 33% da população, compromisso assumido no Plano Nacional de Educação (PNE), efetivando apenas 11%, o reitor afirma que tem trabalhado para possibilitar ao cidadão barra-garcense a oportunidade de melhorar de vida através da qualificação acadêmica.

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COCALINHO

NOVAS EXPECTATIVAS CONEXÃO COM GOIÁS SERÁ IMPORTANTE À PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA E INDUSTRIAL DA REGIÃO KAYC ALVES / WANDERLEY WASCONCELOS

conexão com Goiás através da ponte sobre o rio Araguaia promete trazer ao município de Cocalinho e a região Norte Araguaia uma série de vantagens. Mais do que proporcionar comodidade ao trânsito sobre o rio, a imensa estrutura concretiza maior integração econômica entre os dois estados. Cocalinho entra para o mapa da produção de grãos, pecuária e industrial na região. Depois de mais de 10 anos, a promessa da ponte de Cocalinho foi concluída, no último 29 de julho. A prefeita Dalva Peres (PSDB), ao assumir seu mandato em janeiro deste ano passou a exigir o término das obras no primeiro semestre de sua gestão, por meio de contato com o governador de Mato Grosso Pedro Taques (PSDB). O estado injetou R$ 2 milhões para a construção do aterro e do encabeçamento da ponte da margem mato-grossense, que custou à Goiás e ao Consórcio Caminhos do Sol cerca de R$ 54 milhões. Mato Grosso ainda irá construir a pavimentação de 170 quilômetros em rodovias que compõe a logística do tráfego instalado pela ponte. “Nossa gestão se empenhou em reivindicar o término da obra porque acredita na importância da ponte para o povo de Cocalinho e de toda a região Norte do Araguaia. É uma obra esperada a mais de 20 anos por nós”, destacou Dalva. Para a solenidade de inauguração da chamada provisoriamente “Ponte de Cocalinho”, que ocorreu na manhã do dia 29, a prefeita recebeu, dentre outras autoridades, os governadores de Mato Grosso, Pedro

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Taques, e de Goiás, Marconi Perillo, ambos do PSDB. A gestora se esforçou para entregar a ponte como presente à população no dia do aniversário da cidade, 13 de maio, mas teve que adiar, porque o prazo não foi suficiente para o término da obra. A construção iniciou em 2006 e passou por longos intervalos paralisada, sem iniciativa política das gestões anteriores das prefeituras de Cocalinho e Aruanã (GO) para exigir a continuidade da obra. A estrutura de concreto tem uma exPrefeita Dalva e o esperado encontro entre os governadores Marconi Perillo (GO) e Taques na inauguração da ponte que liga Goiás a Mato Grosso, em Cocalinho

tensão de 577 metros e o maior vão central entre as pontes do rio Araguaia, com 150 metros. A elevação, acima da linha d’água, de 50 metros, no mínimo, permitirá o tráfego fluvial de embarcações comerciais durante todo o ano. A cabeça da ponte do lado mato-grossense corresponde a 350 metros de aterro, enquanto do lado goiano, 800 metros. Além do trânsito da pessoas de ambos os estados, que atravessam do município de Aruanã (GO) para a Cocalinho, a ponte agora é o caminho para o escoamento de

Invejável projeto arquitetônico do pontilhão de 577 metros no Araguaia, na rota do grão

7 milhões de toneladas de grãos, produzidos na região Norte Araguaia. A expectativa dos governos é que a estrutura beneficie economicamente 36 municípios, num total de mais de 200 mil habitantes. O secretário de Meio Ambiente e Recursos Hídricos do Estado de Goiás, Vilmar da Silva Rocha, avaliou a importância da ponte para os polos agropecuários de Goiás e Mato Grosso, antes separados pelo rio Araguaia. Sem a estrutura, o trânsito entre os municípios de Cocalinho e Aruanã era feito através

de uma balsa, que levava cerca de uma hora para fazer a travessia. Agora a conclusão do trajeto e feita em um minuto. “É uma obra importante e fundamental para consolidarmos a maior integração econômica e social entre os dois estados”, observou Vilmar Rocha durante a inauguração. Para Cocalinho, além da conquista de mais um meio de acesso, estar na linha de escoação de produtos agrícolas da região deve ser um fator de atração para os olhos de investidores. O muni-

cípio já obtém, segundo dados do IBGE, 32% de seu Produto Interno Bruto (PIB) através da agropecuária. As únicas vias de acesso ao município eram por meio da balsa, da MT-326, da MT-100 e pela ponte do Itacaiu, que liga Britânia (GO) a Mato Grosso. Conectado diretamente a Aruanã, Cocalinho compartilha a riqueza agropecuária com o município que representa um importante polo para o setor em Goiás. Fruto da Parceria Público-Privada, a ponte que pode ter um tráfego diário estimado em 900 veículos, cobrará o pedágio no valor médio de R$ 10,00. O governador Marconi Perillo fará uma indicação à Assembleia Legislativa de Goiás para batizar a construção com o nome do falecido ex-governador de Mato Grosso, Dante Martins de Oliveira. A prefeita ainda declarou que continuará cobrando o término da pavimentação da rodovia MT-326, que dá acesso a Cocalinho. Faltam cerca de 55 quilômetros de asfalto para a conclusão do trecho próximo ao município, que está sendo objeto do programa Pró-Estradas do governo de Mato Grosso. O secretário de Estado de Infraestrutura e Logística (Sinfra), Marcelo Duarte, já confirmou o término da rodovia, pelo programa. E que esse ainda esse sua secretaria já pavimentou 20 quilômetros e fará mais 15 sentido balsa Cocalinho, restando apenas 55 para o ano que vem. Além que finalizar o três quilômetros na no perimetro urbano e que liga a nova ponte. A maior iniciativa de construção, reconstrução e manutenção de rodovias já contabiliza 1.800 quilômetros de asfaltamento novo.

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NOVA NAZARÉ

O PROGRESSO PEDE PASSAGEM NOVA NAZARÉ NA ROTA DO GRÃO E LINHA DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL RONAN DE SÁ / WANDERLEY WASCONCELOS

prefeito João Teodoro Filho (Salgadinho) (PSDB), com outros prefeitos do Araguaia, participou junto ao governador Pedro Taques da inauguração no início de julho (8) da pavimentação de 38 km da rodovia estadual MT-240, conectando o seu município, Nova Nazaré a Água Boa no eixo da BR-158. Com esta obra, o Governo do estado contabilizou 1.700 km de asfalto, considerando construção e reconstrução de rodovias.

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“Esta ligação representa um velho sonho dos moradores desta região. Com o asfalto de Água Boa a Nova Nazaré, estamos cumprindo a nossa missão de não deixar nenhum mato-grossense para traz. Nós temos o compromisso de desenvolver esta importante região do estado”, declarou o governador. Já o secretário de Infraestrutura e Logística, Marcelo Duarte, destacou que o programa Pró-Concreto tem R$ 470 milhões para investir na construção de uma centena de pontes de concreto em todas as regiões do Estado. Na ocasião, em entrevista a equipe de Pedro Taques, no centro, entre prefeitos, em recente visita à região de Água Boa quando da inauguração na MT-240

reportagem de Gente o prefeito Salgadinho disse que a inauguração daquele trecho ligando sua cidade ao eixo 158 “facilita nossa vida” e disse se alegrar em saber que em breve sua cidade vai estar ligada por via asfáltica a Goiás. As obras de asfaltamento entre o Porto das Balsas, no rio das Mortes, em direção a Cocalinho estão em curso e este ano deve ser concluídos cerca de 60 km, enquanto os outros 30 km ficam para o ano que vem. Com a conclusão do aterro e asfalto da cabeça da ponte de Cocalinho, na margem mato-grossense do Araguaia, que resultou na inauguração na manhã de sábado, 29 de julho pelos governadores Pedro Taques e Marconi Perillo, de Goiás, Salgadinho disse que parte de seu sonho e de muitos outros prefeitos da região “está quase concretizado” e acrescentou que espera somente pela conclusão dos 30 km em 2018 e a construção da ponte sobre o Mortes, no Porto das Balsas e outros 36 km na Rodovia do Calcário (MT240), que demanda ao eixo 158 a partir do trevo da MT-326, próximo a Nova Nazaré. As conquistas de agora, segundo Salgadinho, decorrem de investidas feitas no passado quando participou de uma caravana denominada de Marcha dos Prefeitos que em Brasília bateu à porta de gabinetes de ministérios e junto à bancada mato-grossense no Congresso em busca de recursos, de emendas para

ANTES

DEPOIS

ANTES

DEPOIS

Equipe do Sebrae, técnicos da prefeitura em visita de campo do Programa Balde Cheio

acudir aos reclames dos municípios de sua região. Prova disso ele indicou uma emenda de R$ 160 mil para sua patrulha de máquinas, intermediada pelo deputado federal Ezequiel Fonseca (PP) e o pedido do também federal Nilson Leitão (PSDB), de uma emenda de 200 mil reais que será destinada à saúde e um novo aparelho de raio-x. O prefeito Salgadinho reivindicou junto ao Ministério das Cidades a ampliação do sinal de telefonia móvel e expansão da quantidade de portas de internet DSL. Para o secretário de Transporte de Nova Nazaré, Sebastião Cândido, resolver os problemas das estradas do município “é um ponto pacífico para nossa estabilidade” e por isso mesmo a gestão João Teodoro incentiva as restaurações de vicinais que cortam o interior de Nova Nazaré. “Esse nosso trabalho, como era de se esperar, tem aceitação de produtores do interior”, garante.

De acordo com o organograma de operação de sua pasta, Cândido ressalta que o trabalho de manter as estradas em dia para a trafegabilidade “vai prosseguir ao ponto de cobrir todo o interior do município. Esta é uma determinação do prefeito e que faz justiça ao que prometera em campanha às pessoas que residem no interior, incluindo aldeias da etnia xavante que têm uma atenção especial por ele”, disse. Já o secretário de Obras, Ivani José de Oliveira, disse que em primeiro momento da gestão de Salgadinho priorizou a construção de 2.700 metros lineares de meios fios na cidade, que por ser localizada em um baixio de vegetação pantaneira causa problemas aos moradores no período de chuvas que na região acontece de outubro a março. Na pasta de Agricultura, o Programa Nosso Leite, (antigo Balde Cheio) hoje é uma realidade para os produtores li-

gados ao setor da bacia leiteira local. O programa no município tem a parceria do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e resulta, segundo a secretaria Municipal de Agricultura, em mais uma conquista da gestão João Teodoro Filho. No setor de reformas foram reconstruídos os prédios que servem ao Centro de Reabilitação da cidade, assim como o Centro de Referência e Assistência Social (CRAS), com sua conclusão prevista para os próximos dias, segundo disse o secretário Ivani. A administração municipal também buscou além de outras áreas, apoiar o esporte nas comunidades indígenas. Em abril deste ano em comemoração ao Dia do Índio, realizou uma competição organizada pela secretaria de Esportes com premiação em dinheiro. Salgadinho ressaltou que sua gestão conta com o apoio da Câmara de Vereadores.

Prática esportiva nas comunidades indígenas Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 35

TORIXORÉU

PÉ NO ACELERADOR! PREFEITA DIZ TER PRESSA PARA RECUPERAR O TEMPO PERDIDO

WANDERLEY WASCONCELOS

uma avaliação administrativa feita pelo Meta Instituto de Pesquisa, no início de julho, em Torixoréu, de confiabilidade de 95% e margem de erro de até 4%, a gestão da prefeita Inês Coelho (PP) alcançou índices de aprovação que não estavam sendo esperados pelo segmento que faz oposição ao seu mandato, interceptado pelo grupo de oposição na Câmara de Vereadores no dia de sua posse, em 1º de janeiro, que só se tornou possível dias depois por força de uma liminar. Na entrevista à reportagem de Gente, logo depois de realizada a pesquisa, Inês Coelho disse que o entrevero político daquele início de ano “é passado”, embora reconheça efeitos que foram negativos à gestão, a exemplo de parcelamento de dívidas que teriam que passar pelo crivo da Câmara de Vereadores. “Somente agora, passados seis

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meses, chegamos ao consenso entre as partes; houve um empate naquele cabo de guerra”, avalia. Segundo as especificações técnicas do Instituto Meta os dados colhidos e tabulados são considerados “completos, coerentes e verdadeiros”. Na amostragem em que foram ouvidos 200 moradores no centro da cidade e em outros sete setores, diz que a administração de Inês Coelho está acima da média. Somados os itens bom (52%), regular (25%) e ótimo (11%) Inês atinge 88,5% de aceitação. Da mesma forma os torixorinos dizem que a saúde pública vai bem. Pelo menos 78% disse que na alternativa bom e regular vai tudo muito bem, embora no tópico ótimo indique apenas 5,5%. “Não somos perfeitos, mas trabalhamos todos os dias para qualificar nosso atendimento”, disse a gestora e aponta a aprovação do hospital na pesquisa onde 53% dos entrevistados diz ser bom, regular, 19,5% e ótimo 10%, ou seja, 79% Administração de Inês Coelho transforma aos poucos a realidade do interior do município

A prefeita com o vereador Thiago Timo vistoriam obras na cidade. Abaixo, o prédio da prefeitura

de aprovação. Pesquisadores do Meta fizeram entrevistas sobre Educação, Assistência Social, o setor de Obras, iluminação pública, limpeza pública, sobre estradas da zona rural, todos, segundo os dados colhidos, com excelente aprovação. No que diz respeito à Câmara de Vereadores 58,5% dos entrevistados disseram que a falta de sintonia entre os poderes prejudicou a administração. Sobre obra ou serviços em uma lista de 22 tópicos os torixorinos querem a reforma da Estação Rodoviária, (25%), seguido de asfalto com 15% e rede de esgoto com 13,5%. Diante dos dados colhidos na pesquisa a prefeita Inês Coelho disse ao repórter Ronan de Sá que não será uma acomodada diante dos números favoráveis a sua gestão. “Pretendo por meios e fins ampliar nossa rede de atendimento de modo a cobrir todos os setores da administração, longe das picuinhas políticas que surgem de modo inesperado, mas que deixamos de lado porque temos o que fazer”, concluiu. ARTICULAÇÃO POLÍTICA

As constantes viagens da prefeita Inês Coelho a Cuiabá e Brasília somam resultados positivos ao seu município. A co-

meçar pelo trecho de 55 km da MT-100 que liga Torixoréu a Pontal do Araguaia, quase esteve interceptada em alguns pontos, foram consertados por determinação da Sinfra depois de uma audiência com o governador Pedro Taques, que demonstra, segundo disse, “não esconde seu interesse pelo desenvolvimento do Araguaia”. Para manter o pé no acelerador, no dizer de muitos que defendem sua gestão, Inês Coelho cita o atual secretário da Secretaria de Estado de Trabalho e Assistência Social (SETAS) Max Russi e o deputado Baiano Filho (PSDB) quem tem articulado ações na Casa Civil, na Secretaria de Turismo do Estado e na Sinfra quando viabilizou óleo diesel para recuperação de trechos críticos da MT 100. Inês citou a atuação de Baiano Filho na aproximação da oposição e situação, acabando com o mal estar que atrapalhava o andamento de Torixoréu. A prefeita destaca também como parceiros do município os deputados federais Fábio Gárcia (PSB) e Ezequiel Fonseca, do partido de Inês, o PP. A presença da prefeita Inês Coelho, conforme sua assessoria, não se limita somente ao seu gabinete refrigerado, porque tem sido cena comum encontrá-la em viagens de trabalho pelo interior do município conferindo de perto o estado de suas estradas vicinais que dão acesso a quem reside na zona rural, ao trânsito, e ao escoamento de produção. Prova deste seu empenho, a gestora empreende a recuperação de 63 km da estrada que liga Torixoréu à comunidade de Pouso Alto. Esta obra de recuperação que acontece por intermédio de ações do deputado federal Fábio Garcia está orçada em R$ 930 mil e estava paralisada há quatro anos e somente agora deslancha para sua conclusão, prevista para este semestre.

Uma das treze ruas que foram pavimentadas, totalizando 23 mil metros quadrados de início desta gestão Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 37

ARAGUAINHA

NOVA GESTÃO INSISTE MELHORAR PADRÃO DE VIDA NO MUNICÍPIO Prefeito Silvio, de Araguainha, o menor colégio eletoral do país

RONAN DE SÁ / KAYC ALVES

o exato momento em que conversava com a equipe da revista Gente, o prefeito recebe uma notificação da Caixa Econômica sobre a obra de calçamento em bloquetes realizada em duas ruas de um conjunto habitacional de Araguainha (MT), a 468 km de Cuiabá. O documento observa que algumas especificações do contrato entre o banco, município e a empresa concessionária não estão sendo respeitadas. Mais um problema para o prefeito Silvio José de Moraes Filho resol-

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ver. “São muitos”, disse ele com absoluta normalidade. Problemas neste seu início de gestão são os desafios. Um deles é o de levantar a pequena cidade no leste mato-grossense, com uma população estimada aos cerca de mil habitantes, desde 2010, segundo dados do IBGE. Acrescenta-se ainda ser ela o menor colégio eleitoral do país (948 eleitores). Nas últimas eleições os votos foram computados em 20 minutos. Um, em cada cinco moradores da menor cidade do estado é servidor público, segundo noticiou o G1/MT. Com tudo isso, os problemas não paObras em curso no interior do município, graças ao Fethab

ram de chegar ao gabinete do prefeito Silvio que tenta por meios e fins garantir qualidade de vida a sua reduzida população. A carga tributária é baixa. Em 2015 registrou uma receita de R$ 157.646,55, dentro dos menos de nove milhões de arrecadação total do município. O certo é que a administração conquista melhorias com as contribuições extras que possam receber do estado e da União. A situação financeira nacional motivada pela crise econômica, gerou uma onda de entraves nas arrecadações públicas, o que ocasionou quedas no índice de transferências do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) e do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). Isso tornou difícil para o gestor resolver os problemas de infraestrutura que a comunidade ainda enfrenta. “A dificuldade financeira foi a maior preocupação desde o início da gestão”, revela o prefeito que se mostrou desanimado logo que assumiu a prefeitura, em janeiro. Hoje ele tem enfrentado as dificuldades como pode e já realiza obras importantes. Segurar as despesas foi o primeiro passo para iniciar a gestão. “Com o andar da carruagem, a gente percebe que você tem que gastar aquilo que você tem. Então nós colocamos isso como meta e trabalhando nesse sentido”, avalia o prefeito. Ele tomou a iniciativa de fazer o calçamento em vias, investir em iluminação para a avenida Araguaia e até reformar o muro do cemitério municipal com o recurso do Fundo Estadual de Transporte e Habitação (Fethab). Do valor transferido pelo estado por meio desse fundo, 30% pode ser aplicado em obras no perímetro urbano. “Decidimos tornar o cemitério um ambiente mais agradável não só por respeito aos que faleceram, mas também aos familiares que ainda estão aqui, que fazem visitas ao local. Não é porque é um cemitério, que tem que ser um lugar feio e triste”, justifica sobre a reconstrução do muro. Depois, a estratégia foi correr o estado e iniciar uma série de parcerias para captar mais recursos que estão sendo destinados a setores essenciais. O prefeito conseguiu uma emenda de R$ 200 mil com o senador José Medeiros (PSD) para ampliação no serviço de saúde do município. O posto de saúde da família (PSF) vai ganhar equipamentos novos, melhoria que propiciará aos pacientes,

Acima, uma ambulância com recursos do município. No centro, carro do gabinete, doado pelo governo do estado e um trator resultando de uma emanda do senador José Medeiros. E, por último, ruinas do muro do cemitério municipal que será reformado.

por exemplo, o exame de eletrocardioadministração, em três meses de gesgrama, que não estava sendo realizado tão. O veículo facilitou o transporte de em Araguainha. pacientes aos polos regionais em Saúde “De uma maneira geral, a Saúde já está mais próximos de sua cidade, como Ronfuncionando bem, mas nós vamos modonópolis e Alto Araguaia. dernizar toda a nossa estrutuSomada aos R$ 200 mil do Conter as despera funcional do PSF, tanto com deputado Ságuas Moraes para sas foi o primeiro aparelhos como com equipa- passo no início de a aquisição de uma van de 21 sua gestão. Com o lugares, já está confirmado oumentos novos”, afirma Silvio. A renovação no serviço de andar da carruagem tros R$ 400 mil em emendas “a gente percebe saúde também conta com a ao município de Araguainha, que se deve gastar aquisição de uma ambulância segundo o prefeito Silvio. O o que tem. Colode sete lugares, no valor de R$ recebimento de emendas parcamos isso como 75 mil, feita com recurso do meta e prioridade” lamentares foi facilitado agora próprio município pela atual diz o prefeito Silvio que o governador sancionou

o projeto que possibilita esse tipo de transferência mesmo a municípios inadimplentes, feito antes proibido por lei. Essa conquista foi uma reinvindicação das cidades mato-grossenses, junto ao Ministério das Cidades. Em junho desse ano Araguainha entrou na inadimplência, devido a uma biblioteca construída em 1998 e não poderia receber as emendas, caso o projeto não fosse sancionado. Fonte também de parcerias foram o veículo de transporte do prefeito e o trator conseguido para o uso da Secretaria de Obras e Agricultura. O alto custo com a locação de carro para o gestor usar em suas atividades administrativas agora é poupado, uma vez que o município recebeu a doação de uma caminhonete, através de ação de deputados e do governador do estado. A aquisição do trator, através do senador Medeiros, tem ajudado nos trabalhos agrícolas de pequenos proprietários rurais do entorno da cidade e também na manutenção das estradas vicinais do município. Outra obra anunciada pelo prefeito é a pavimentação de 1.400 metros de via. O recurso no valor de R$ 750 mil foi conseguido junto ao Ministério das Cidades, mas Silvio deve pedir, em Brasília, mais R$ 300 mil para a conclusão do projeto. Segundo ele, o orçamento da obra, que inclui a construção de rede de esgoto antes da implantação do asfalto, ultrapassou o valor liberado pelo ministério. A obra é importante para um município que ainda tem grande parte de seu território sem malha asfáltica. Vários problemas estão associados a essa carência, como problemas de saúde respiratória, devido a poeira que também dificulta o trânsito. Sem fazer alardes, Silvio Filho anunciou a conquista de novos benefícios junto ao Governo do Estado, como a cobertura de uma quadra, que dará mais conforto a alunos e professores, uma ponte de concreto no valor de 150 mil reais e a substituição de duas pontes de madeira, por bueiros, do tipo aduéla. Com pequenos passos o município caminha em direção a um estado de garantia de qualidade de vida à população. A administração tem tentado mostrar que é possível melhorar, mas ainda faltam três anos e meio de gestão e a continuidade ou não dos avanços vai definir a que o prefeito veio. Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 39

CARAVANA DA TRANSFORMAÇÃO

O MAIOR PROGRAMA SOCIAL DE MATO GROSSO 40 Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017

Em oito edições a previsão dos procedimentos oftalmológicos são de 200 mil atendimentos e estima-se, que o número de cirurgias de catarata, pterígio e yag laser chegue a marca de 27,5 mil. Em cidadania, já foram realizados 190 mil atendimentos em serviços que vão desde a emissão de documentos, orientações jurídicas, cursos profissionalizantes, distribuição de livros, doações de mudas, oficinas e palestras. Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 41

CARAVANA DA TRANSFORMAÇÃO

COMUNIDADE ATENDIDA EM TODO O ESTADO O PROGRAMA CRESCE EM POPULARIDADE E TORNA A MARCA DO GOVERNO TAQUES

42 Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017

Vista parcial da Caravana da Transformação realizada em abril, em Porto Alegre no Norte

WANDERLEY WASCONCELOS

oitava edição da Caravana da Transformação, um programa do Governo do estado, foi em Barra do Garças. Nas primeiras articulações da equipe de estrutura para sediar o evento de 1 a 11 de agosto, seria no Estádio Zeca Costa, no Santo Antonio, o mais populoso bairro da cidade, mas foi descartado logo de início, uma vez que aquele campo de futebol não possui estrutura adequada e encontra-se, inclusive, interditado pelo Ministério Público e Bombeiros, à espera de reformas. Um novo local, foi definido por consenso entre os organizadores do estado e do município, foi a Vila Olímpica, no Jardim Piracema. O propósito desse projeto de ação social traduz os esforços da gestão Pedro Taques à população mato-grossense, para desse modo reduzir a quantidade de pessoas que aguardam, entre outras, por cirurgias oftalmológicas e com isso, segundo informa sua assessoria, fortalecer a cidadania e fornecer os serviços essenciais às pessoas aonde quer que elas estejam, sempre com foco na reestruturação, modernização e eficiência com serviços de alta qualidade. A meta, ainda de acordo com os coordenadores da Caravana, é dar qualidade à saúde pública em Mato Grosso. Os serviços da Caravana da Transformação integram a rede do Sistema Único de Saúde (SUS). Para levar a assistência às regiões, o programa conta com uma estrutura formada por profissionais de saúde e unidade móveis adaptados para realização de procedimentos oftalmológicos, diagnósticos, vacinação e cirurgias. Entre as especialidades oferecidas estão: Cirurgia Geral, Ginecologia, Dermatologia e Cardiologia. A cidadania também é uma missão deste programa. Emissão de documentos, orientação sobre mercado de trabalho e assessoria jurídica, entre outras ações realizadas. Em sete edições a Caravana da Transformação já realizou 21.090 cirurgias com passagens por Barra do Bugres (1.874), Peixoto de Azevedo (2.839), Canarana (2.619), Jaciara (3.918), São José dos Quatro Marcos (3.817), Porto Alegre do Norte (1.661) e Alta Floresta (4.362 cirurgias). A expectativa da Caravana para a microrregião de Barra do Garças e Água Boa, que compreende 18 municípios, será de pelo menos 6.500 cirurgias Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 43

Pedro Taques no comando da Caravana da Transformação. Abaixo, imagem ilustrativa de exame oftalmológico e, ao lado, idosos na fila de atendimento

nos onze dias de ação, estimando uma média de 800 cirurgias por dia. Tudo isso sem contar, por assim dizer, o tópico Cidadania, definido pela Caravana, que em sete edições o setor de emissão de documentos expediu 2.222 carteiras de identidade, 1.633 CPF (Cadastro de Pessoa Física), 684 certidões de nascimento (e óbito), 919 carteira de pescador, 247 licenciamento de veículos, 272 Carteira de Trabalho e 41 carteira de Idoso, totalizando 6 mil atendimentos e mais orientações jurídicas, cursos de qualificação, cortes de cabelo, doação de mudas, aferição de pressão, glicemia, cálculo de IMC, educação ambiental e ciclo de palestras, entre outros serviços. A Caravana chega a Barra do Garças e sua microrregião com o número histórico de 167.747 atendimentos. Este programa, que teve início em julho do ano passado, em Barra do Bugres, talvez seja o ponto mais alto da administração de Pedro Taques ao oferecer consultas, exames e cirurgias oftalmológicas a pacientes, preferencialmente, acima dos 55 anos, público-alvo do programa e população com maior incidência de catarata, sem descartar casos emergenciais como foi o do menino Cauã Rodrigues, de três anos

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que possuía catarata congênita e foi prontamente socorrido em Alta Floresta, a 800 km de Cuiabá. Não é a primeira vez que a Caravana da Transformação passa pela região do Araguaia. Em novembro do ano passado, Canarana sediou o programa por uma semana, o que foi suficiente para 2.619 cirurgias oftalmológicas, somadas a outras ações e, em abril deste ano, por ocasião de uma feira de empreendimentos agropecuários e econômicos, em Porto Alegre do Norte, realizou 1.661 cirurgias de cataratas em pacientes daquela cidade e atendimentos extensivos a de outros municípios, como Alto Boa Vista, Canabrava do Norte, Confresa, Luciara, Novo Santo Antônio, Santa Cruz do Xingu, Santa Terezinha, São Félix do Araguaia, São José do Xingu, Serra Nova Dourada e Vila Rica. REGIONAL

A realidade nua e crua não satisfaz a muitos. Durante o primeiro mandato de Roberto Farias, segundo dados da Secretaria Municipal de Saúde, foram feitas 80 cirurgias oftalmológicas de uma fila que mede a extensão de muitos quarteirões da cidade, mas que será reduzida, ou mes-

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mo zerada com a edição desta Caravana, Vereadores, no início da noite de 23 de cujo mérito soma-se ao estado, mas tamjunho a pauta discutida à exaustão foi a bém ao município. Na edição de Canarasaúde em Barra do Garças. Nas palavras na a média diária foi de 500 cirurgias e de José Jacob o ideal seria regionalizar o espera-se que seja até um pouco mais em hospital que atende em média 130 mil Barra do Garças. pessoas por mês “e que sabemos que nem Um dos entusiastas do atendimento de todos são moradores da cidade”, disse ele saúde na cidade é o secretário ao acrescentar que o estado cusNo Araguaia matoMunicipal de Saúde José Jacob que grossense vive uma teia despesas com R$ 1 milhão e não se cansa de cobrar a trans- população de 300 o município faz a contrapartida formação do Hospital Municipal mil pessoas, sem de R$ 1,5 milhão. (Pronto Socorro) em Regional, um único hospital A reclamação é de que o esuma vez que atende a pacientes regional que possa tado regionalize, mas enquanto de 30 municípios do Araguaia por cobrir a demanda por isto não acontece, por uma série atendimento médico ter estrutura apropriada, UTIs, e de critérios, o deputado Baiano que geralmente atendimentos de alta complexida- migra para a capital Filho vai tratar junto à Secretaria de, conforme Jacob. de Estado de Saúde a possibilidaCuiabá ou para Em termos de custeio, no mande de se elevar este valor para R$ outros grandes dato do ex-governador Silval Bar- centros. A Caravana 2,5 milhões previstos para este bosa, a verba destinada ao hospi- da Transformação ano, apesar dos reclames sobre a ameniza esta tal da cidade eram de meros R$ crise econômica generalizada. situação 180 mil mensais que foram transAinda, nas conversas firmaformados, depois de articulações mantidas das naquela audiência, José Jacob foi enentre o deputado Baiano Filho (PSDB), fático ao pedir que fosse levado em conta com a Secretaria de Estado de Saúde e com o aparato técnico do Hospital Municipal e o próprio governador Pedro Taques, em R$ questionou que outras casas de saúde, de 1 milhão/mês “que ainda são insuficienporte até mesmo inferior ao de Barra do tes”, segundo o secretário Jacob. Garças são regionais. “O critério técnico Numa audiência pública na Câmara de do nosso hospital deve ser avaliado em

Equipe da Defesa Civil no planejamento técnico da primeira Caravana da Transformação ocorrida em julho do ano passado, em Barra do Bugres 46 Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017

igualdade de importância. É preciso equalizar o atendimento. Se atendemos 130 mil por mês que recebamos por isso”, diz. No Araguaia mato-grossense vive uma população de 300 mil pessoas sem um único hospital regional que possa cobrir a demanda que, em casos gravíssimos, recorre-se aos polos da capital Cuiabá, ou Goiânia, enquanto no Sul do estado casos de alta complexidade bate à porta do Regional de Rondonópolis e, no Nortão, em Sinop. Por esta e por outras razões, os participantes daquela audiência reclamaram pela falta de um acordo, de um pacto entre Goiás e Mato Grosso. Se um morador de Aragarças (GO) for atendido no hospital público de Barra do Garças, o SUS paga a Mato Grosso e, se ao contrário, a Goiás, tirando desse modo os custos que recaem sobre os municípios. Depois da passagem da Caravana da Transformação por Barra do Garças em agosto, o governo “não definiu ainda outras realizações”, conforme disse Julia Oviedo, da assessoria de imprensa. Enquanto isso, seu coordenador-geral e também chefe de Gabinete de Pedro Taques, José Arlindo ressaltou que há “edições previstas para o decurso de 2018”, garante.

Ao contrário do que pensam alguns sobre o propósito da Caravana da Transformação, que poderia estar norteando o rumo eleitoreiro, o governador Pedro Taques descarta esta hipótese já que a CT teve início dois anos antes das eleições majoritárias previstas para 2018. É o maior projeto do atual governo que vai de encontro ao resgate da cidadania, principalmente às pessoas que voltam a enxergar e ter uma vida própria e caracterizada pela responsabilidade social. Veja abaixo os dados sobre as edições da Caravana da Transformação, incluindo a oitava, realizada de 1º a 11 de agosto em Barra do Garças.

Julho de 2016

Setembro de 2016

Novembro de 2016

Janeiro de 2017

Barra do Bugres foi a primeira cidade a sediar a Caravana da Transformação em julho de 2016. A receptividade à equipe foi calorosa. Foram realizadas 1.874 cirurgias oftalmológicas, nos dez dias de atendimento naquele município e região. O evento ocupou o Parque de Exposições Deputado Renê Barbour e ofereceu o serviço de mais de 80 profissionais, para atender em média 800 pessoas por dia.

Peixoto de Azevedo a segunda edição realizou um total de 2.839 cirurgias oftalmológicas, durante a segunda semana de setembro de 2016. O evento ocupou toda a Vila Olímpica, atendendo os habitantes da sede e de mais 17 municípios do entorno da microrregião. Além dos populares atendimentos médicos, também foram realizados serviços sociais de emissão de documentos, orientação jurídica, entre outros.

Canarana a terceira edição priorizou a região do Araguaia onde realizou um total de 2.619 cirurgias oftalmológicas, durante a segunda semana de novembro de 2016. Os estandes e carretas de atendimento ocuparam o Estádio Municipal e, devido à localização da cidade, puderam oferecer serviços diversos extensivos às comunidades indígenas do Xingu.

A quarta edição em Jaciara conseguiu realizar 3.918 cirurgias oftalmológicas, durante o final de janeiro e início de fevereiro de 2017, naquela que foi a primeira Caravana do ano. O evento foi instalado no Centro de Eventos Jovelina Maria de Almeida, na Vila Planalto. Na edição foram inseridas as áreas médicas de urologia, oncologia, dermatologia, entre outros além de serviços de cunho social.

Março de 2017

Abril de 2017

Junho de 2017

Agosto de 2017

A quinta edição ficou para São José dos Quatro Marcos onde foram feitas 3.817 cirurgias oftalmológicas, durante o mês de março de 2017. O evento ocorreu no Ginásio Poliesportivo José Manah e acolheu o Oeste mato-grossense, no município que é sede do Consórcio Intermunicipal de Saúde da região. O atendimento cobriu 13 cidades do entorno.

Porto Alegre do Norte sediou a sexta edição onde 1.661 foram submetidas a cirurgias oftalmológicas, durante o fim de abril e início de maio de 2017. A caravana foi instalada no Complexo Esportivo Gezil Araújo por ocasião de uma feira de empreendedores e de um Fórum Político e atingiu um total de 11 municípios vizinhos. O corpo de atendentes contou com a participação de centenas de voluntários, formados pela Defesa Civil.

Alta Floresta a sétima edição realizou um total de 4.362 cirurgias oftalmológicas, na segunda semana de junho de 2017. A maior Caravana até então foi realizada no Complexo Esportivo Geraldo Ramos “Pezão” em uma área de 10.000 metros quadrados. Mais 11 municípios daquela região foram atendidos nessa mesma edição.

Barra do Garças: a oitava edição de 1 a 11 de agosto, transformará para melhor a saúde pública na cidade e em sua microrregião. De posse de números desta CT, cerca de 6.5 mil cirurgias oftalmológicas deverão ser realizadas entre outros procedimentos que se pode descatar a exemplo do setor de Ação Social, emissão de documentos, consultas jurídicas entre outros relevantes serviços prestados à comunidade local.

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SERRA NOVA DOURADA

ABASTECIMENTO DE ÁGUA COMEÇA SER IMPLATANDO MESMO COM CRÍTICAS E POLÊMICAS A PREFEITURA NÃO PARA DE TRABALHAR WANDERLEY WASCONCELOS / RONAN DE SÁ

ogo quando assumiu a prefeitura de Serra Nova Dourada, no início deste ano, o prefeito José Ozemar Gomes da Silva Aguiar (Ozemar) (PSDB) recorreu a uma avaliação prévia do patrimônio deixado pelo ex-prefeito Edson Yukio Ogatha (Japonês) (PSD), a começar pelas obras que deveriam, segundo disse, “estar em andamento”. Na entrevista à reportagem de Gente, o prefeito apontou itens que a sua administração está priorizando neste seu primeiro ano de mandato e citou a implantação da rede de água tratada para toda a cidade de que havia sido interrompida na gestão do seu antecessor. Os recursos investidos neste projeto foram da ordem de R$ 1.5 milhão, junto à Fundação Nacional de Saúde (Funasa), facilitado pelo deputado Carlos Bezerra (PMDB). Sua conclusão estava prevista para dezembro de 2015, mas a equipe de Ozemar encontrou o descaso com a coisa pública a exemplo a caixa d’água “jogada no chão, entregue às traças, ao descaso, à ferrugem”, disse o prefeito. Além disso, sua gestão já conseguiu recuperar no arco de pouco mais de seis meses cerca de 250 km de estradas vici-

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nais com recursos do Fethab. Investindo o dinheiro desse Fundo Estadual de Transporte e Habitação com a responsabilidade a que se espera de um gestor ao ponto de a administração contar até mesmo com recursos em caixa, o que ora possibilita manter a frota de carros que serve à prefeitura em bom estado para levantar cerca de 3 km de estrada em várzeass que nas cheias se transformam em alagados. O prefeito também aponta o maior investimento no município, no valor de R$ 8 milhões, da Defesa Civil do estado, para a construção de nove pontes de concreto. Três delas já construídas no Projeto de Assentamento (PA) Roncador e vai beneficiar 186 famílias da região que integra a comunidade da gleba União. A administração inicia a quarta ponte e conta, no projeto com uma de 60 metros de extensão, a maior, que será construída sobre o leito do rio Moreré, no PA Bordolândia. Todo esse investimento aos pequenos produtores rurais se soma a um tanque de resfriamento de leite, adquirido pela prefeitura. Com atenção voltada a todo o município, para a cidade Ozemar já articula a retomada da construção da Praça da Igreja, “em estado de quase abandono e que se resume a rascunhos de meia-dúzia de

canteiros que teriam, em seu centro, uma quadra poliesportiva, uma concha acústica, sem contar o padrão paisagístico do local, para desse modo, justificar os mais de R$ 500 mil que foram destinados ao projeto”. Ozemar ressalta que 50% dos R$ 556 mil do custo da praça foram repassados à empreiteira H.J Burim e Dia Ltda-ME que deve explicações à administração municipal. Na placa de anúncio da obra, ainda no governo de Silval Barbosa (PMDB), em 2013, o prazo de entrega indicava o ano de 2010. “O segredo de tudo isso é punir os responsáveis, seja quem for”, disse ele em um tom que foge ao da conciliação. O prefeito também colocou em dia a limpeza urbana, a reforma da Escola Estadual ‘Antonio Carlos de Moura’ e está concluindo as obras da Escola ‘Ana Ribeiro de Souza’, padrão FNDE (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação). Seu término estava previsto para 2015, mas, ao contrário do que se esperava, encontrava-se cercada pela macega, mesmo ao custo de R$ 1 milhão, pago pelo contribuinte. Para completar, a construção da Unidade Básica de Saúde (USB), um convênio entre prefeitura e Governo Federal ao custo de R$ 370 mil que está por terminar, como as demais citadas. As obras da UBS

seriam concluídas em dezembro de 2014. Não foram. Duas ruas que deveriam estar asfaltadas ficaram apenas na terraplanagem. Foi mais um convênio com o Governo Federal que não vingou. Nilson Leitão, do PSDB, foi o autor das emendas, mas por falta de certidões, a prefeitura perdeu o convênio. “Vamos tentar de novo”, insiste Ozemar. Na investida a melhorias a saúde da população, a administração conseguiu reformar a unidade do Programa de Saúde da Família (PSF), contratar um médico e realizar a aquisição de medicamentos para solucionar o atendimento de saúde pública no município. É conveniente salientar que as realizações da administração de Serra Nova não se resumem apenas em obras estruturais. Na entrevista a equipe de reportagem, neste final de julho, Ozemar destacou os trabalhos da Secretaria de Ação Social que, em maio passado realizou a maior festa que se tem notícia em homenagem às mães do município, sem contar o trabalho contínuo com o grupo de idosos sempre às quartas-feiras com atividades recreativas e manuais a cargo do Centro de Referência e Assistência Social (CRAS). No item esporte a cidade e a região se orgulham de seu atleta Diego Louga Viana Matos, 13 anos de idade e campeão nacional de taekwondo, na categoria cadete-53 quilos, que é exemplo para seus colegas e que em 2018 desse ano vai defender a camisa do país e do município no Perú. A torcida é grande para que ele suba no pódio. A soma desses resultados é fruto da parceria entre Prefeitura Municipal e Câmara de Vereadores que estão em sintonia em projetos que apoiam a educação, o social e o esporte.

Mosaico de obras no município sob o comando de Ozemar: implantação de rede de água, recuperação de estradas vicinais, construção de uma das pontes de concreto, limpeza urbana, retomada de construção de seis salas de aula de uma escola municipal e resfriadores de leite para pequenos produtores

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OZEMAR ENCONTROU A CIDADE AFUNDADA EM DÍVIDAS E PRATICAMENTE SEM MÁQUINAS

parque de máquinas da prefeitura de Serra Nova Dourada parecia ter passado por um desastre. Já em sua fase de transição, dias antes de assumir o cargo, Ozemar disse ter encontrado um cenário “desolador, em decadência, um monte de sucata contra as obras paralisadas, estradas vicinais em péssimas condições diante de tanta coisa que ainda temos que fazer, mas agora já recuperado”. Ozemar diz que para tocar a gestão foi preciso resolver a questão das máquinas “que são poucas, mas essenciais neste período do ano em que fortes chuvas fazem parte do cenário local”, diz e lembra que uma caminhonete Toyota branca, carroceria de madeira que a prefeitura havia emprestado para a Empresa Pesquisa e Assistência e Extensão Rural (Empaer) “foi devolvida sem os pneus, numa prova de descaso com os bens públicos do município”, diz o prefeito. Ele prossegue enumerando o desgaste sofrido pela patrulha mecânica do município e cita um caminhão do PAC2, improvisado com cordas de amarras e com os pneus em petição de miséria,

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“como se não houvesse alguém responsável por este setor tão importante para uma administração que seja compromissada com os interesses da população”, diz. Dos três caminhões, apenas um funciona, enquanto outro se encontra arriado sobre os eixos, entregue à ferrugem. O mais grave ainda trata-se de uma retro escavadeira (RC) que custa atualmente cerca de R$ 1 milhão, mas que perdeu sua garantia por falta de manutenção. VAI PASSAR

O atendimento de saúde pública em Serra Nova não é fácil. Para cortar as estradas da região a prefeitura tem apenas uma ambulância que serve a pacientes que são encaminhados para hospitais de Água Boa ou para o polo Barra do Garças, em casos mais complexos. Para contornar esta situação o deputado Baiano Filho (PSDB) conseguiu uma van através de uma emenda parlamentar no valor de R$ 150 mil que atualmente faz às vezes de ambulância e transporta pacientes sem gravidade acentuada para

outros hospitais da região em busca de tratamento de saúde. Através de sua assessoria, o deputado Baiano Filho disse que a emenda para aquisição desta van não é o ideal, “mas é o que se tem para este momento de crise econômica que afeta todos os municípios de Mato Grosso. Mas tudo isso vai passar”, garante. Os elogios a nova administração são recorrentes, mas ainda há críticas, sobretudo, quanto a um dos maiores problemas no município: o desemprego. O setor público é quem mais emprega, mas não consegue abrir mais vagas por já atingir o limite de gastos com funcionários. A prefeitura tenta trazer o investimento privado para abrir postos de trabalho, mas um obstáculo para a instalação de empresas é a irregularidade fundiária em Serra Nova Dourada, que apresenta grande extensão de área sem escritura. Ignorada pelas administrações passadas, o problema está em vias de se resolver a partir da atuação da prefeitura junto ao Instituto de Terras de Mato Grosso (Intermat), que deve entregar mil títulos de propriedades no município.

BARRA DO GARÇAS

CARAVANA TEVE MÃO DE DALTINHO AÇÕES QUE ENVOLVEM A SAÚDE SÃO PRIORIDADES EM SEU MANDATO, AFIRMA O DEPUTADO ADRIANE RANGEL / ASSESSORIA

deputado Adalto de Freitas (SD) abraçou uma missão importante nesses seis meses na Assembleia Legislativa lutar pela saúde do povo mato-grossense. Em Barra do Garças há mais de 50 anos ele é conhecedor dos problemas vividos pelos moradores da cidade e da região do Araguaia. Adalto foi um dos agentes na incansável luta para fazer com que a Caravana da Transformação chegasse a Barra do Garças e nas cidades que compõem a microrregião do Araguaia, mesmo ciente de que a região já recebeu duas edições da Caravana, uma em Canarana e outra em Porto Alegre do Norte. “A Caravana é um marco histórico na vida desses cidadãos. Intermediei junto ao Governo do estado a vinda deste projeto para a nossa região. Participei com o governador Pedro Taques de outras Caravanas, observei que a proposta é importante e representa bastante para a população na realização dos atendimentos nas áreas da saúde e cidadania”. Segundo disse, “o projeto está fazendo com que o Governo do estado se aproxime da população, há muito que se comemorar. Quero parabenizar todos os responsáveis pelo evento, em especial o Governo do estado, os secretários e colaboradores, que estão sempre prontos a dar sua contribuição na melhoria da qualidade de vida do povo de Mato Grosso e, especial, da nossa região do Araguaia,” destacou o deputado. PARCERIA

O desempenho significativo para a melhoria da saúde do mato-grossense é uma das metas do deputado Adalto de Freitas. O parlamentar tem buscado estar inserido neste contexto. Diante disso, o parlamentar e sua equipe receberam representantes da Secretaria de Estado de Saúde de Mato Grosso, que estiveram em seu gabinete para apresentar um projeto arrojado, que futuramente será implementado no estado, a fim de melhorar a gestão no setor de saúde. A proposta é elaborar um dia-

Adalto de Freitas, à esquerda, articula com prefeitos a Caravana em Barra do Garças

gnóstico sobre a situação nas regiões do Araguaia, sudoeste mato-grossense e noroeste, buscando melhorar bem mais a qualidade nos serviços. O projeto apresentado trata da Cooperação Técnica Internacional de Mato Grosso com uma agência especializada na gestão de saúde pública, conhecido como Unops (Escritório das Nações Unidas de Serviços para Projetos). Adalto de Freitas frisou a importância de apoiar este projeto. “Agora se abre uma lacuna importante para um promissor projeto de desenvolvimento Coordenador geral José Arlindo com o tenente-coronel Cunha,da Defesa Civil

à atenção básica da saúde em todos os logradouros dos mais distantes, até os atendimentos de alta complexidade. A principal meta sem duvida é desenvolver a capacidade do Estado para pensar na sua estrutura e no que diz respeito ao financiamento de serviços e novos modelos de gestão, trazendo a expertise de profissionais internacionais e nacional na busca de soluções. Estou apoiando este projeto”, disse ele. Para o deputado, a oportunidade dada por meio deste programa social que é a Caravana da Transformação, um marco do governo Pedro Taques para Mato Grosso, facilita a vida de muita gente principalmente com as cirurgias de catarata e pterígio, devolvendo para as pessoas a possibilidade de enxergar plenamente, sem enfrentar longas filas por muitos e muitos dias. A oportunidade do contato direto de prefeitos, vereadores, lideranças em geral, da população com o governador e todo seu staff, para colocar os principais problemas da região é outro momento muito importante na opinião do deputado. Adalto de Freitas se empenhou nesta importante conquista para Barra do Garças e determinou que toda sua equipe de gabinete ficasse inteiramente a disposição do governo do Estado para auxiliar na organização deste mega evento. Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 51

SAÚDE

AMENIZAR A DOR DAS PESSOAS PRESIDENTE DA AL, EDUARDO BOTELHO VISITOU O HOSPITAL DO CÂNCER E RECEBEU REIVINDICAÇÕES ITAMARA FIGUEIREDO / COM REDAÇÃO

Assembleia Legislativa recebeu com merecida pompa os diretores do Hospital de Câncer de Mato Grosso (HCAN), na reunião do Colégio de Líderes. Na ocasião, no final de junho, eles fizeram explanação sobre dificuldades financeiras por que passa o hospital filantrópico, sob alegação da falta de apoio do Governo do estado. Em retribuição à visita o presidente da Assembleia Legislativa, Eduardo Botelho, visitou no final de junho o HCAN acompanhado pelo seu presidente Laudemi Moreira Nogueira e do diretor-financeiro José Castilho, quando assegurou apoio ao trabalho de atendimento a pacientes de outros estados e do país vizinho, a Bolívia. Nogueira explicou ao presidente Botelho que mesmo diante das dificuldades, por meio de doações e recursos federais, o HCAN conseguiu realizar ano passado 76.073 atendimentos. Somente do interior do estado foram 28 mil pacientes, sem nenhum custo para o governo. Segundo disse, 80% dos pacientes são residentes

52 Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017

A crise na saúde pública em Mato Grosso se reflete bem no Hospital do Câncer da capital, cujo atendimento cobre todos os municípios. Ano passado conseguiu realizar mais de 76 mil atendimentos. Sua direção diz que 80% dos procedimentos são de moradores da Baixada Cuiabana, o que não exclui pacientes de outros estados e até mesmo de países como Bolívia, Paraguai, entre outros. na Baixada Cuiabana. Laudemi alertou ao presidente Botelho sobre a necessidade de financiamento permanente para a Saúde Pública, bem como a revisão de valores (já ultrapassados) na tabela do Sistema Único de Saúde (SUS), para que os hospitais possam trabalhar com segurança.

Ao avaliar a visita do presidente da Assembleia Legislativa ao hospital, Nogueira ressaltou a importância daquela casa de saúde à sociedade, valoriza o trabalho feito naquele local “e nos permite angariar apoio juntos aos deputados para convencer o Governo do estado sobre a importância da instituição. Hoje, não há uma política clara em relação a oncologia em Mato Grosso”, ressaltou Nogueira. Ao destacar os serviços prestados pelo HCAN, o presidente Botelho assegurou empenho para ajudar a instituição e informou sobre o trabalho que vem sendo feito

para encontrar alternativas que solucionem, de forma urgente, a crise que afeta a Saúde Pública. Ele também falou sobre a Assembleia Itinerante, mutirão da Casa de Leis que leva cidadania para o interior do estado e, por último acrescentou que o governo tem feito pouco à saúde, especialmente a hospitais filantrópicos. Conforme o médico Castilho, sem medidas urgentes, os hospitais filantrópicos correm o risco de fechar. Segundo seus cálculos, o HCAN tem déficit mensal de R$ 1,4 milhão. “As contas não fecham, somente as doações ajudam a manter os atendimentos”. CRISE

Deputados estaduais e prefeitos estiveram reunidos na tarde de 24 de junho, na Assembleia Legislativa, para formatar medidas emergenciais que amenizem o sofrimento de pacientes e melhorem as condições de trabalho dos profissionais da rede pública de saúde. Após a reunião ampliada, o presidente Eduardo Botelho, se reuniu com o presidente da Associação Mato-grossense dos Municípios, Neurilan Fraga, para dar continuidade às discussões. “Buscamos alternativas que ajudem o setor sair da crise. O resultado será levado ao governador Pedro Taques”, garantiu Botelho. O caos que se instalou na saúde foi tema das sessões desta semana. Os parlamentares defendem que, mesmo diante da crise político-financeira, é preciso priorizar recursos para manter o setor. Em data anterior já foram realizadas reuniões com este mesmo propósito, o de melhorar o atendimento de saúde no estado, como a que ocorreu em 30 de maio no Palácio Paiaguás com seis deputados e igual número de prefeitos para formatar uma proposta. Um dia antes (29), o assunto foi tratado na AL com 63 prefeitos e o presidente da Associação Mato-grossense dos Municípios (AMM), Neurilan Franga, quando deixaram claro que não concordam em destinar para a saúde recursos que recebem do Fethab. “Ficou definido que não vamos mexer com a questão dos municípios. Vamos direcionar parte dos recursos para a Saúde dos Fethab 1 e 2 (commodities e diesel) dos poderes e do estado, sem mexer com o Fethab dos municípios. Essa proposta ainda será elaborada pela comissão especial”, explicou Botelho. A nova comissão reascende as esperanças para salvar o setor. “Precisamos encon-

trar uma saída para resolver a Somente do interior questão da saúde porque não do Estado foram 28 mil pacientes, sem podemos mais aceitar pessoas morrendo, hospitais fecha- nenhum custo para o governo. Segundo dos, PSFs sem medicamentos disse, 80% dos pae ambulâncias quebradas. Esse cientes são residentes caos que se instalou na área da na Baixada Cuiabana. saúde pública”, disse Neurilan, Laudemi alertou ao ao confirmar a participação na presidente Botelho comissão especial e afirmar que sobre a necessidade os prefeitos são parceiros do Go- de financiamento permanente para a Saúde verno do Estado.

à porta do vereador. Então, é importante a soma de esforços para encontrarmos uma solução para esse grande problema que aflige a saúde”, afirmou o presidente. Atendendo aproximadamente 500 mil moradores da região, o consórcio é formado pelos municípios de Cláudia, Feliz Natal, Ipiranga do Norte, Itanhangá, Lucas do Rio Verde, Pública, bem como a Nova Mutum, Nova Maringá, revisão de valores POLÍTICOS Nova Ubiratã, Santa Carmem, Santa Rita do Trivelato, Sinop, Além de prefeitos, uma comitiva de Sorriso, Tapurah, União do Sul e Vera. vereadores recorreu à Assembleia LegisContudo, atualmente, o Hospital Regional lativa no final de maio para pedir apoio de Sorriso atende apenas casos de urgêne participar da comissão especial criada cia, os demais são encaminhados para as para elaborar a proposta que vai ajudar o Unidades de Pronto Atendimento (UPA). governo do estado a enfrentar a crise que A passagem dos técnicos do Hospital do afeta a Saúde. Liderados pelo represenCâncer de Mato Grosso ao Araguaia tomatante da União das Câmaras Municipais ram Barra do Garças como sede de procede Mato Grosso, Airton Callai, os vereadimentos médicos para sua microrregião dores representam os 15 municípios que e atenderam pacientes em Pontal do Aracompõem o Consórcio de Saúde Vale do guaia, Novo São Joaquim, Campinápolis, Teles Pires, com sede em Sorriso. Araguaiana entre outros casos esparsos O presidente da AL, Eduardo Botelho, que sempre aparecem em ocasiões dessa destacou a importância da participação natureza. dos vereadores, haja vista que, conhecem A reportagem de Gente apurou que em bem a realidade de cada cidade e demonsmaio deste ano, foram realizados cerca de tram preocupação com a saúde pública e 3.000 exames preventivos, sem custos aos prometeram apresentar os nomes ao goque recorreram à equipe formada por 10 vernador Pedro Taques (PSDB), para comédicos especialistas da mais alta estirpe, meçar o trabalho na busca de alternativas além de enfermeiros e pessoal de apoio que ajudem a melhorar as condições do para trabalhos em prevenção do câncer de setor, como por exemplo, de gestão e remama, pele, próstata, colo do útero e bucodução de custos. maxilo. “Achamos por bem inseri-los na comisOs atendimentos foram feitos nos postos são e pedimos que nos indiquem os seis de saúde de cada município assistido pela vereadores que vão participar da comiscaravana de 26 a 30 de maio, destinados a são. É importante porque são eles que vipopulação em geral, conforme informou o vem o momento dos munícipes, pois toda vereador de Barra do Garças, Gustavo Nopessoa que tem algum problema bate lasco, um dos idealizadores do projeto. Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 53

ASSOCIAÇÃO

ATUAÇÃO COMPETENTE FOCADA EM AÇÕES DE INFRAESTRUTURA, ASSOCIAÇÃO BUSCA RESULTADOS POSITIVOS

RONAN DE SÁ / KAYC ALVES

m entrave tem prejudicado o trânsito rodoviário da região nordeste mato-grossense. A faixa de estrada que seria chamada de Contorno Leste, trecho que foi eliminado do trajeto da BR-158, está precisando de manutenção e não tem quem queira assumir a incumbência. Esse é o novo desafio da Associação dos Municípios do Araguaia (AMA), que tem trabalhado para devolver à população do entorno a via mais rápida de acesso a polos em economia e saúde do médio Araguaia. Sem esquecer de outras pautas, a AMA está buscando representar o Araguaia frente a reivindicações como melhorias no transporte escolar e demanda energética. O presidente da AMA, o prefeito de Bom Jesus do Araguaia Joel Ferreira (PSDB), está levando ao governador Pedro Taques (PSDB) o problema que agrava a população distribuída ao longo 54 Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017

do trecho descartado da BR-158. Nas explanações em eventos regionais, o representante de 30 municípios do leste mato-grossense tem usado o mesmo jogo de cintura que trouxe conquistas a região para mobilizar as autoridades políticas municipais e estaduais. O traçado original do projeto da BR158 passa, em linha reta, por dentro da reserva indígena xavante Maraiwatsede. Em conflito com o povo indígena e entidades indigenistas, começou-se a discussão sobre a possibilidade de contornar a reserva usando a estrada que passa por Bom Jesus do Araguaia entre outros. Após mais de seis anos com obras paradas, em abril, um acordo entre a Fundação Nacional do Índio (Funai), o Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama) e o Departamento Nacional de Infraestrutura e Transporte (Dnit) resolveu a situação determinando a inclusão do contorno à rodovia nacional. A AMA também atuou nas ne-

gociações para a instalação do Contorno Leste, que beneficiaria a população de cerca de 13.800 habitantes, segundo estimativa do IBGE, dos municípios distribuídos no curso do trecho. Mas uma portaria da Advocacia Geral da União (AGU), publicada neste mês de julho, permite a construção de estradas dentro dos territórios indígenas, o que fez com que o Dnit retornasse ao projeto com o traçado original. Com o projeto fechado, o Norte Araguaia pode comemorar a viabilização da BR, no entanto, a contorno que conecta os municípios de Alto Boa Vista, Novo Santo Antonio, Serra Nova Dourada e Bom Jesus do Araguaia ficou esquecido. O trecho de estrada está sem manutenção, o que dificulta o trânsito da população e o acesso às regiões polos. O prefeito Joel buscou o Dnit, mas o órgão disse a ele “não estar incumbido para realizar a manutenção da rodovia, uma vez que a BR não traça aquele trecho.” O pedaço saiu do mapa de pavimenta-

No seu primeiro mandato frente a AMA, Joel Ferreira tem mostrado desempenho

ção do estado, quando ficou determinada a inclusão à rodovia estadual. Agora, o gestor pede a Taques apoio na tratativa com o Dnit ou ainda que o Governo do Estado assuma os reparos da faixa de estrada. “A falta de manutenção dificulta o trânsito, por exemplo, de ambulâncias que vem de Serra Nova Dourada, Alto Boa Vista e Novo Santo Antonio, que trafegam mais de 300 km para salvar pessoas em Água Boa, no hospital regional”, aponta Joel. O prefeito ainda afirma que prefere que o governo de Mato Grosso assuma a reforma na estrada, considerando, segundo sua avaliação, a recente atuação da gestão quanto a pavimentação em todo o estado. Para ele, o governador tem feito um “ótimo” trabalho, tocando o programa Pró-Estradas, que está reformulando a malha asfáltica mato-grossense. Joel, enquanto presidente da AMA, tem insistido na reivindicação da pavimentação também de outras rodovias

estaduais da região, ainda não realizadas. A aposta é trazer recurso do Pró-Estradas para concluir a malha asfáltica do Araguaia, com muitos pontos ainda em chão batido. Em reuniões frequentes, em Cuiabá, o presidente tem levantado essa bandeira, além de cobrar o repasse de recursos atrasados das secretarias do estado. “Têm emendas atrasadas desde 2015, que estamos cobrando do governo para que sejam colocadas em dias”. A AMA está atuando em diversos setores na região do Araguaia. A influência política que o presidente Joel passou a cultivar em Brasília e em Cuiabá, trabalhando junto a autoridades parceiras como o deputado estadual Baiano Filho (PMDB), já dá bons frutos e a promessa de inovação no transporte escolar de todo o Araguaia já se mostra alcançável. A ideia é regionalizar o envio de recursos para o transporte escolar, que deve garantir um valor mais justo para os municípios. Segundo o presidente, os valores repassados para o abastecimento da frota de ônibus se baseiam na quantidade de quilômetros rodados, mas o que difere de cidade para cidade é o preço do combustível. A conta que o estado faz não considera que a região de Bom Jesus tem preços, nos postos, mais altos que a região de Barra do Garças, por exemplo, e não manda o recurso a partir dessa proporção. Dessa forma, algumas regiões não têm conseguido abastecer suficientemente para suas demandas de transporte. “Nós estamos pedindo e cobrando isso do governador, junto à Seduc [Secretaria de Estado de Educação], para que os repasses do transporte escolar sejam melhorados e regionalizados”, afirma. Esse ano, a associação também se atente para a questão da energia elétri-

ca na região, realizando procedimentos relacionados a demanda energética em vários municípios. Só em 2017, na gestão do presidente Joel, Água Boa, Campinápolis, Novo São Joaquim, Confresa e São José do Xingu solicitaram à AMA validação de unidade consumido e já foram atendidos. A validação de unidade consumidora gera considerável economia aos municípios, porque ajusta a cobrança com base na verificação da real atividade da unidade em confronto com o valor cobrado por kw/h pela concessionária que oferta o serviço. Com os ajustes feitos pela AMA, o município de Água Boa, por exemplo, fará uma economia anual de pouco mais que R$ 27 mil. A associação também prestou assessoria em loteamentos urbanos e assentamentos rurais. A ideia é incentivar a economia de energia nos municípios e informar essas comunidades sobre a eletrificação rural e urbana, tirando dúvida, por exemplo, sobre o Luz Para Todos. O presidente da AMA tem tentado ampliar o programa federal na região, razão pela qual o assunto tem sido pauta de discussão em reuniões em Brasília. “Este ano a AMA já conseguiu bons resultados nesse setor, ajudando os municípios com a redução de contas de energia elétrica e orientando sobre a eletrificação”, afirma Joel Ferreira. E a corrida não para. Mais recentemente, no início do mês de julho, Joel se reuniu com os prefeitos no Palácio Paiaguás, sede do governo em Cuiabá, na presença do secretário de Infraestrutura e Logística (Sinfra) Marcelo Duarte e do deputado estadual Baiano Filho. Dentre os temas discutidos, estavam construção de pontes e manutenção e pavimentação de rodovias.

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SÃO FÉLIX DO ARAGUAIA

242 MAIS PERTO DO ASFALTO A DEMANDA POR BOAS ESTRADAS SEMPRE FOI PAUTA EM SÃO FELIX Janailza numa audiência em Brasília, cuja pauta se resumiu na construção de estradas no Araguaia

ASSESSORIA / COM REDAÇÃO

prefeita Janailza Leite tem insistido desde seu primeiro dia de gestão, em janeiro, na reivindicação da malha asfáltica para as rodovias que dão acesso ao seu município. Segundo disse à reportagem, “falta pouco” para que o asfalto no trecho de 90 km, que liga São Félix a Alto Boa Vista, pela BR-242, seja concretizado ainda este ano, cuja licitação já foi expedida pelo Departamento Nacional de Infraestrutura e Transporte (DNIT). “Agora pressionamos junto ao estado para que a Sinfra [Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística] dê início às obras dos primeiros sete quilômetros”. Ao longo de sua história, São Félix do

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Araguaia passou décadas submetido ao isolamento do resto do estado e do país por falta de estradas e tinha como meios de acesso o rio Araguaia e aviação. Nos anos 1970, a chegada dos militares ao poder, pelo Golpe de 64, incentivou a invasão do latifúndio no Norte Araguaia. Em consequência disso, viu-se a necessidade de abrir estradas que somente agora, meio século depois, os prefeitos da região insistem pelo asfalto. A prefeita tem insistido na questão da infraestrutura das rodovias e acredita que o tópico merece tratamento de urgência. “É mais que necessário. Não dá mais para esperar”, declara. Ligar seu município ao eixo da 158 tem sido um dos enfrentamentos de Janailza, que também aventa a possibilidade de autorização de aberNova fachada da prefeitura de São Félix do Araguaia

tura pelo governo federal da TO-500. A seu ver, a rodovia que cruzaria a Ilha do Bananal “vai influenciar o trânsito no município e garantir avanços econômicos e sociais”. Segundo disse à reportagem, “a pavimentação asfáltica muda totalmente a qualidade de vida, a logística do município, altera a economia, reduz os preços de fretes de mercadorias e, em consequência disso, induz a queda de preços. Será bom para o município e melhor ainda para o consumidor.” Na cidade, o item asfalto também avança e a prefeita Janailza promete um total de pelo menos 2 mil metros de asfalto até o final deste ano. Mil metros, segundo disse, já projetados para iniciar agora neste semestre. A prefeitura diz que já foi feita a topografia de todo o município e o objetivo de sua administração é “concluir, no decorrer do seu mandato, 100% do asfaltamento.” Em tempo, este projeto já contempla calçadas e o sistema de drenagem de esgoto. HABITAÇÃO

A cobertura da demanda por moradia em São Felix do Araguaia resultou na entrega de 40 casas populares no Parque Amazonas, através do programa do governo federal Minha Casa Minha Vida. Enquanto isso, a administração trabalha para regularizar a situação fundiária do bairro Vila Alta, junto à Defensoria Pública do Estado, resultante de uma iniciativa do Poder Executivo e da Câmara Municipal. O desejo da gestora é que até o final deste ano a situação fundiária do bairro esteja resolvida. A prefeita destaca a importância da regularização fundiária no município, uma vez que a escritura oferece vantagens, como exemplo o pedido de empréstimo em bancos para eventual reforma. O objetivo, segundo disse, é estender este programa de regularização para os demais bairros da cidade. Entre reformas em curso na cidade estão as escolas e outras melhorias na Educação. O município agora conta com uma creche padrão FNDE (Fundo de De-

Recepção do presidente Rui Ramos, do Tribunal de Justiça de Mato Grosso, no aeroporto de São Félix

senvolvimento da Educação), onde foram investidos R$ 2 milhões. A obra construída no Jardim Aeroporto foi erguida com recursos do governo federal e, segundo a prefeita, é uma estrutura que suporta todas as creches do município dentro dela. O aeroporto de São Felix do Araguaia também deve passar por reformas. Após 20 anos sem nenhuma reformulação, o município conseguiu, com recursos da Sinfra, o recapeamento e balizamento da pista. O investimento nas melhorias beira aos R$ 2 milhões e a realização da obra é tida como um dos carros-chefes da atual gestão. A ordem de serviço depende do Governo do estado que a promete para os próximos meses. Outras obras estruturais indicadas pela prefeita são a construção de duas pontes no interior do município com recursos da Defesa Civil de Mato Grosso, ao custo de R$ 1,1 milhão. Uma das pontes tem 15 metros de extensão, a outra 30. No setor de saúde pública está sendo concluído o projeto do Hospital Regional,

AÇÕES/2017

já com o aval da Vigilância Sanitária, faltando apenas ser realizada a licitação, que deve ocorrer nos próximos dias. Para este hospital está previsto 22 dois leitos, com atendimento de média complexidade e já conta com R$ 1,5 milhões adquiridos em equipamento hospitalar. A intenção é que a unidade se amplie até a chamada alta complexidade e, em um futuro, que seja instalada uma Unidade de Terapia Intensiva (UTI). A administração também conseguiu uma ambulância, em parceria com o deputado Baiano Filho, para atender a comunidade do Espigão do Leste, um distrito com cerca de 4 mil habitantes. Segundo a prefeita, mesmo com as dificuldades financeiras do município no início da gestão, o povo de São Felix do Araguaia tem sentido o esforço da administração e as mudanças já evidentes no município. “Esperamos que nesse segundo semestre, com a melhora na arrecadação e o consequente equilíbrio das finanças da prefeitura, possamos ter um governo promissor”, diz a prefeita. Construção de ponte de concreto no córrego da Azulona, com 30 metros de extensão

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APICULTURA

AO INTEGRAR PECUÁRIA E FLORESTA, APIÁRIO NA SERRA DO RONCADOR DEVE VIRAR O MAIOR DO PAÍS

POR CRISTIANA BARBIERI

á uma década, Roberto Libera resolveu que não queria mais abrir áreas de pastagens na Fazenda Paraná, propriedade com 34 mil hectares no alto da Serra do Roncador, em Mato Grosso. As 10 mil cabeças de gado exigiam novos pastos, mais distantes das estruturas existentes e seriam necessários novos investimentos e desmatamento. Libera tentou, então, fazer diferente. Resolveu recuperar o solo já degradado, plantando acácias. Sua expectativa era, além de usar as árvores de origem australiana para fixar nitrogênio na terra e criar húmus, vender a madeira para móveis ou lenha e transformar folhas em ração para o gado. Um efeito colateral, porém, mudou totalmente seu negócio. As acácias atraíram tantas abelhas que, em breve, Libera, de 64 anos, deverá se tornar o maior produtor de mel do Brasil. Sua expectativa é, em seis anos, faturar mais com a apicultura da Casa Roncador do que com o gado. “Nunca mais cortamos um pé de árvore”, diz ele, que hoje tem mais de 1 milhão de acácias plantadas. Apesar de ser um caso único, a Fazenda Paraná reflete uma tendência que vem se consolidando no agronegócio brasileiro: a da integração lavoura-pecuária-floresta (ILPF). Pesquisa realizada pela consultoria Kleffman Group para a Rede de Fomento ILPF, na safra 2015/2016, mostrou que o sistema já é adotado em 11,5 milhões de hectares – ou 5,5% das áreas sob uso agropecuário no Brasil –, com crescimento de quase 20% ao ano, desde 2005. A expectativa é superar os 20% da área total explorada em 2030. “Os benefícios aparecem de todos os lados”, diz Lourival Vilela, pesquisador da Embrapa. Isso porque, ao colocar o gado em campos nos quais planta soja e milho, o produtor consegue, entre outras coisas, diversificar sua fonte de renda. Pesquisas feitas pela Embrapa e outras instituições também mostram o aumento da produtividade tanto do gado quanto dos grãos. Isso sem contar a redução do impacto ambiental, a diversificação da biodiversidade e a melhoria do bem-estar dos animais. Há ganhos ainda pela diminuição do êxodo rural e na maior geração de empregos. Tantas vantagens, porém, não significam que a monocultura extensiva, realidade da maior parte dos campos explorados no País, esteja com os dias contados. “O maior ganho é não precisar aumentar a área desmatada porque a produtividade aumenta”, diz Vilela.

No caso de pecuaristas como Libera, a alternativa de diversificação faz todo o sentido, dizem os especialistas. “O ganho com pecuária é baixo”, afirma Plínio Nastari, presidente da consultoria Datagro. Enquanto a renda média anual com gado no País é de R$ 800 a R$ 900 por hectare, com milho ela sobe para R$ 2,4 mil, chega a R$ 3,6 mil com soja e vai a R$ 11 mil com cana. O pecuarista ganha mais dinheiro com a valorização da terra do que com o gado em si. Mudança. “A pecuária, tradicionalmente, tem altos e baixos”, diz Libera. “Estamos sofrendo mais por causa da recessão, da Operação Carne Fraca e dos problemas com a JBS, mas de tempos em tempos é assim.” Essa instabilidade foi um dos motivos pelos quais, quando as primeiras caixas para abelhas colocadas com as acácias, há oito anos, ficaram cheias de mel, ele resolveu investir. Engenheiro civil de formação, ele escolheu a acácia depois de pesquisar alternativas de recuperação do solo na internet, mas teve de descobrir sozinho como criar as mudas, já que não havia tradição no cultivo dessa árvore no País. Virou referência na área. Também foi buscar treinamento para que os funcionários aprendessem a manejar as colmeias e produzir o mel. Desistiu de arrendar as terras para o cultivo de soja, por conta dos defensivos que ameaçavam as abelhas e a qualidade do produto. Tirou as autorizações sanitárias e legais e ergueu o entreposto, como são chamadas as fábricas da área. A unidade deve entrar em funcionamento no fim de agosto. No total, foram investidos cerca de R$ 5 milhões desde 2009. O entreposto da Casa Roncador nasce com capacidade de processar seis toneladas de mel por dia, de maneira totalmente automatizada. Inspirada num sistema desenvolvido na Finlândia, a máquina que remove o mel dos favos consegue extrair 720 quilos por hora. A intenção é produzir 200 toneladas já em 2018 e atingir a plena capacidade, de 1,4 mil toneladas por ano, entre 2023 e 2025. Para chegar ao objetivo, as 1,5 mil caixas com colmeias se transformarão em 30 mil, no mesmo período. Serão contratados 50 trabalhadores só para o manejo. “Hoje, é viável fazer três colheitas no ano, mas nosso objetivo é chegar a quatro”, diz Libera. Na Europa, há apenas uma ou duas, por conta do inverno rigoroso. Libera pretende alcançar essa produtividade graças ao manejo intensivo das abelhas – é necessário, por exemplo, checar as colmeias a cada 16 dias para evitar

uma fuga em massa – e as estratégias para sua multiplicação. Para que elas permaneçam na área, é preciso pólen, néctar e água. Um dos métodos usados pela Fazenda Paraná é fazer com que a área de preservação ambiental, obrigatória em 30 metros ao redor de rios e córregos, seja ampliada a 300 metros. Nos 270 metros restantes, estão sendo plantadas árvores nativas que floresçam em períodos diferentes das acácias. TIPO EXPORTAÇÃO

Se os planos se concretizarem como o esperado, Libera se tornará o maior produtor de mel do País. “Ele enxergou o potencial dessa indústria”, diz José Aragão Brito, presidente da Confederação Brasileira de Apicultura. Segundo ele, pesquisas indicam que, em 5 a 10 anos, a demanda por mel será de 100 mil a 150 mil toneladas por ano. “O Brasil deve atender a boa parte da demanda mundial por mel, já que de 80% a 85% do pasto apícola é inexplorado”, afirma. Hoje, são produzidos entre 45 mil e 50 mil toneladas de mel por ano no País, mas praticamente não há grandes produtores individuais. No Nordeste, uma das regiões mais relevantes da apicultura no Brasil, os maiores produtores têm até 3 mil caixas de abelhas, segundo Brito. A distribuição geralmente é feita por meio de cooperativas, e os donos de entrepostos passam de sítio em sítio para recolher o mel oriundo de várias fontes, misturá-lo e processá-lo. Em sua fazenda, além de controlar o processo produtivo, Libera tem outra vantagem: uma espécie de denominação de origem controlada. Por ser feito apenas com flores e néctar de acácias, o mel da Casa Roncador é muito suave e valorizado no exterior. Em seus planos, porém, os potes da marca chegarão primeiro aos mercados premium das grandes cidades, ainda este ano, para depois serem exportados em tonéis. Se tudo correr como planejado, há a possibilidade de o produto ser enviado ao exterior, também engarrafado com a marca. Enquanto a produção de mel começa a se concretizar, Libera inicia os trabalhos em outro projeto: a criação de porcos caipiras, que não crescem comendo apenas soja, em granjas. Eles já estão pastando num sistema de rotação, com direito a chafurdar na lama. Serão vendidos na própria gordura, como os porcos na lata da época pré-refrigeração. “O gosto muda totalmente”, diz ele, já planejando o próximo sonho. [Publicado pelo Estado de S. Paulo em 31 de junho de 2017]

PONTAL DO ARAGUAIA

OBRAS PARALISADAS SERÃO RETOMADAS “TENHO MUITO SERVIÇO PELA FRENTE PARA CONSERTAR AS COISAS DE PONTAL

REDAÇÃO / COM ASSESSORIA

prefeito de Pontal do Araguaia, anuncia pacote de obras provenientes de convênios com os fovernos federal e estadual, onde o município investirá R$ 2.2 milhões em quatro obras. O anúncio foi feito em recente data pelo prefeito Gerson Rosa (PSDB), durante reunião com o secretariado. São obras de pavimentação asfáltica, construção de um centro de Múltiplo Uso, retomada da obra do Lago Municipal, retomada da obra de uma quadra de esportes abandonada pela gestão anterior. São obras que vão beneficiar especialmente a população menos favorecida e os desportistas. Ao assinar a autorização para o início da obra de pavimentação asfáltica, Gerson destacou que “essa é uma obra an-

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tiga de um convênio assinado em 2012, em seu mandato anterior. E por se tratar de um ano eleitoral, na época, não consegui iniciar a obra e não sei por que a gestão anterior ignorou este convênio, não dando prosseguimento à obra”. Durante a reunião com seu secretariado, Gerson determinou o início imediato da construção do Centro de Múltiplo Uso no valor R$ 438 mil, no bairro Araguaia Center, e a retomada imediata da obra da Praça Jonas Pinheiro ao custo de 250 mil reais, além do início no processo licitatório para conclusão do lago. A última foi interditada pela Controladoria Geral da União (CGU), no ano de 2016 por suspeita de superfaturamento, e desvio de verbas públicas. “Estamos fazendo um grande esforço, apesar deste momento de crise econômica, aplicando mais de 2,2 milhões

Durante a reunião com seu secretariado, Gerson determinou o início imediato da construção do Centro de Múltiplo Uso, no bairro Araguaia Center e a retomada imediata da obra da Praça Jonas Pinheiro, além do início no processo licitatório para conclusão do lago. A última foi interditada pela CGU no ano de 2016 por suspeita de superfaturamento e desvio de verbas públicas.

em obras no município”, ressalta. Sobre os sete meses à frente do município, o prefeito afirmou que no fim de 2016, teve que entrar na Justiça para conseguir colocar sua equipe de transição na Prefeitura, mas que, mesmo com determinação judicial, o processo foi pouco amigável. O staff administrativo do tucano diz ter diagnosticado um déficit financeiro da gestão anterior na ordem de R$ 5,5 milhões. Muitas despesas foram comprimidas violentamente, muitos serviços deixaram de ser prestados em 2016. Ainda de acordo com o gestor de Pontal do Araguaia, a administração herdou falhas na compra de remédios, folha de pagamento em atraso, dívida com fornecedores, buracos nas ruas, maquinários em petição de miséria, prédios publicos entregue com problemas, ônibus escolares sucateados, obras inacabadas, dentre outros problemas sérios que afetam o dia a dia de toda a comunidade. Segundo o prefeito, em outubro de 2016, a administração passada parou de comprar remédios por falta de recursos na prefeitura. “Eles pararam de comprar medicamentos para tentar fechar o ano com as contas maqueadas. Quando assumimos não recebemos quase nada de medicamentos, faltava tudo, Fizemos compras emergenciais, mas até hoje existe demanda de remédios. São gastos que não estavam previstos no orçamento, mas muito provavelmente terão que acontecer”. Outra justificativa, dessa “dívida que herdamos é o orçamento enviado na gestão anterior e aprovado pela Câmara Municipal, ele não representa a realidade financeira da prefeitura. Quando nós analisamos esse orçamento, vimos que as projeções de gastos e receitas, as despesas são subestimadas. Existe uma série de despesas que provavelmente acontecerão e não estavam previstas no orçamento e vão pressionar os gastos deste ano. Em contrapartida, tem uma série de receitas que não vão acontecer”, avalia. “Agora, estamos reavaliando gastos para conseguiur colocar a casa em ordem, buscando parceria com o Governo do Estado, emendas parlamentares, refinanciando dívidas, trocando sistemas de gestão e contábil, uma vez que estes estavam sendo pagos com valores acima do preço de mercado, considerando outras prefeituras”, concluiu o prefeito.

Motoniveladora terá que passar por reforma na ordem de quase 100 mil reais. Herança da gestão anterior

Prédio da prefeitura municipal entregue às vésperas da eleição. Condenado a sérios reparos pela Secretaria de Cidades

Obras que foram iniciadas em julho: construção do Centro do Multiplo Uso e a pavimentação de ruas seu entorno, no bairro Araguaia Center

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LUCIARA

INVESTIR EM SAÚDE PÚBLICA A ADMINISTRAÇÃO DE LUCIARA TEM A PREOCUPAÇÃO DE MANTER SERVIÇOS ESSENCIAIS GILMARA COSTA / COM REDAÇÃO

município de Luciara está ganhando melhorias na área da saúde e tem desenvolvido projetos para o atendimento da população. Dentre as preocupações da prefeitura, está o atendimento básico a saúde, que deve se expandir com a reforma da unidade local e a implementação do sistema municipal com contratação de profissionais e aquisição de equipamentos. O desenvolvimento de projetos que atentam para as gestantes, as doenças crônicas e os problemas oftalmológicos promete melhorar a vida da população da cidade do nordeste mato-grossense. O município tem recebido recursos via emendas parlamentares e outros fundos e determinou que a saúde é prioridade da administração. Em meio à crise econômica no país, que tem reduzido a receita dos estados e municípios, o prefeito Fausto Azambuja, “Faustinho”, não quer deixar o setor ruir. “Nós priorizamos a saúde pública porque entendemos que é uma necessidade básica da população. Mas não para por aí, queremos dar prosseguimento a tal ponto de oferecer um atendimento de ótima qualidade”, revela o prefeito. Ele pontua que essa preocupação se estende a Luciara e interior do município. Para concretizar as intenções da gestão, a prefeitura já conta com uma

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frota de quatro veículos em funcionamento para atender os pacientes do centro e do interior. A administração do município pretende reformar a Unidade Básica de Saúde (UBS) com ajuda de uma emenda parlamentar do senador Wellington Fagundes (PR), no valor de R$ 310 mil. A UBS também recebe a quantia de R$ 285 mil, destinada pelo deputado federal Valtenir Pereira (PSB), para o custeio das despesas da unidade, como a compra de medicamentos, material de con-

Manter o estoque de medicamentos em dia. Meta da gestão

sumo e permanente. O setor da saúde ainda será beneficiado com a modernização do Centro de Reabilitação Nazir Tomé que receberá R$ 100 mil em equipamento de fisioterapia. Já em processo de licitação, a melhoria deve compor em breve o sistema de saúde do município, que conta, só na unidade básica, com “dois médicos, duas enfermeiras, um bioquímico, um farmacêutico, dois dentistas, entre outros profissionais de alta qualificação”, segundo Faustinho. O prefeito conta que tem tentado manter frequente o contato com os parceiros políticos do município, mesmo com a distância entre Luciara e as capitais do poder, Cuiabá e Brasília, respectivamente 1.180 km e 1.231 km. “Em Brasília procuro a bancada mato-grossense no Congresso Nacional e não faço corpo mole de bater em qual seja o Ministério. O que está em jogo é o interesse da população de Luciara”, afirma. Com recurso entrando em caixa, a administração tem investido em iniciativas na pasta da saúde para atender nossa população. O Projeto Visão, por exemplo, uma parceria entre a prefeitura, a Secretaria Municipal de Saúde e a Associação de Servidores do Centro Norte de Minas (ASFENORT), fundada em Montes Claros (MG), levou procedimentos oftalmológicos ao cidadão luciarense. O projeto realizou consultas e

Laboratório de análises clínicas com equipamentos modernos

Gabinete odontológico para atender a comunidade local, e acima, controle do diabetes e exames de oftalmológicos

exames na comunidade carente do município, em especial aos idosos, portadores de deficiência e crianças a partir de oito anos. Outra iniciativa do primeiro semestre da gestão municipal são os encontros para hipertensos e diabéticos, por uma parceria entre a Secretaria Municipal de Saúde e a Secretaria Municipal de Valorização Social. Realizado duas vezes por mês, o evento faz triagem e encaminhamento da população portadora de tais doenças crônicas para consultas médicas. O encontro ainda proporciona explicações para esclarecimento à população sobre as doenças. O Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) e a unidade do Programa Saúde da Família (PSF) desenvolvem semestralmente uma ação voltada as gestantes. Elas se reúnem em um grupo e recebem aconselhamento sobre os cuidados com o recém-nascido. Também compartilham experiências e fazem contato com mães que tiveram seus bebês recentemente. A expectativa é que o setor esteja com uma qualidade excelente até o final da gestão. Mas as mudanças são urgentes e a administração já corre com as implementações na saúde. “Entregar a UBS reformada é nossa meta para esse ano, dentro do nosso plano que busca priorizar a Saúde e a Educação. As novidades vão proporcionar a todos que utilizam o sistema municipal um atendimento mais digno”, destaca. “Nós estamos distante da capital, Cuiabá mais de mil quilômetros esse é um dos motivos que não podemos vacilar com saúde dos municípes, se agirmos na prevenção de doenças e outro males evitaremos deslocamentos e maiores gastos, sem contar o sofrimento das pessoas para percorrer uma distância como essa, dentro de uma ambulância em estradas não pavimentadas, como algumas que ainda temos aqui em nossa região”, frisou o prefeito. “Estamos fazendo nossa parte em Luciara, mas aguardando que o Governo de Estado olhe para esse pedaço do Araguaia, para os 60 quilômetros que liga o município a BR-242 que deve ser licitada ainda esse ano pelo Governo Federal. Torço para que isso se torne realidade logo, para que a região se transforme de fato um território promissor e prospero, já que potencial para isso sobra aqui neste lado de Mato Grosso que é um mais belos do Brasil”, concluiu.

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ALTO BOA VISTA

ÁGUA ENCANADA

A PRIORIDADE É INVESTIR NA QUALIDADE DE VIDA

WANDERLEY WASCONCELOS / RONAN DE SÁ

em toda promessa de campanha é leviana. O prefeito Vantuir Cândido da Silva (PSC) prometeu na campanha à prefeitura de Alto Boa Vista e, em pouco mais de um semestre de mandato já conseguiu feitos que pareciam impossíveis a muitos de seus antecessores. Vistoriando as obras do Sistema de Captação de Água ele disse à equipe de 66 Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017

reportagem de Gente que “isso não me envaidece, mas dá coragem de continuar, de fazer bem feito, de prestar contas a minha comunidade”, disse. Considerada a maior obra pública já executada em Alto Boa Vista, o Sistema de Captação de Água deixou de ser uma expectativa para os moradores da cidade, mas uma realidade. “No passado”, diz Vantuir, “esse problema social e de saúde que afetava a todos foi deixado para segundo plano. Em nossa

gestão é prioridade”. Orçada em R$ 3,5 milhão, a obra tem recursos do Ministério da Saúde por indicação do deputado federal Carlos Bezerra (PMDB), e já avança em sua segunda de quatro etapas. O gestor do município disse que pretende inaugurar o sistema em 19 de dezembro, por ocasião do aniversário de 26 anos de emancipação política de Alto Boa Vista. “Creio que será o mais desejado presente para todos nós alto boa vistenses”,

do centro comercial da cidade. A unidade de tratamento encontra-se em fase de acabamento, bem como o sistema de distribuição. De todo modo a população já tem para si a certeza de que a partir de dezembro a água tratada chega na torneira de sua casa, sem maiores problemas. INTERIOR

De perfil, o prefeito Vantuir Cândido, ao centro o deputado estadual Silvano Amaral e, a esquerda, o vereador Messias Pereira (Nego Messias), dentro da estrutura interna da caixa d´água, em obras com capacidade para 300 mil litros. Abaixo, central de captação de água a 9 km do centro comercial de Alto Boa Vista

diz, sem esconder sua própria satisfação e pede ao repórter que “não tome isto por vaidade, que não gosto”. Essa obra, na visão de muitos que foram abordados pela reportagem, é tida como espécie de redenção à cidade que vai receber água tratada, de qualidade, uma vez que vem sendo abastecida através dos anos a base de caminhão pipa custeado pela prefeitura local. A nova captação será feita no córrego Três Pontes, localizado a cerca de 9 km

Neste final de julho, o deputado Silvano Amaral (PMDB), e também aliado de Carlos Bezerra, visitou a cidade e vistoriou as obras em companhia do prefeito, de vereadores e autoridades do município, quando fez de público o compromisso de destinar, através de uma emenda na Assembleia Legislativa R$ 100 mil para a construção da Praça do Buriti. Na ocasião, Silvano Amaral apresentou ao prefeito Vantuir e sua equipe de governo o programa do Incra, Fomento Mulher, para os projetos de assentamentos do município. Esta proposta destina às mulheres que residem no campo R$ 3 mil para promoverem determinado empreendimento seja individual ou em forma de cooperativa, conforme explicou o deputado. O parlamentar trouxe ainda a Alto Boa Vista as boas-novas de que o governo estadual de Pedro Taques pretende realizar a regularização fundiária nos assentamentos Bandeirantes (com 149 famílias) e Mãe Maria, além de voltar atenção à saúde indígena. O assentamento Mãe Maria compreende uma bacia leiteira que produz em torno de 12 mil litros de leite/dia.

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BOM JESUS DO ARAGUAIA

CASA ARRUMADA SEM MOLESA PREFEITO CONTINUA EXECUTANDO OBRAS KAYC ALVES / WANDERLEY WASCONCELOS

segundo mandato do então prefeito de Bom Jesus do Araguaia, Joel Ferreira (PSDB), começa com folga, após os suados primeiros quatro anos de gestão. Mas quem achou que o gestor iria se acomodar, passada a necessidade de conquistar os eleitores, se surpreende com a continuidade do projeto de crescimento que ele deu início em 2013. Com a casa organizada, a administração agora tem realizado obras com recurso da prefeitura que contribuirão para o desenvolvimento do município e das comunidades do envolto. O primeiro semestre aponta para um mandato com uma quantidade de investimento na medida em que foi o primeiro de Joel, que contemplou 35 obras tocadas pela prefeitura. “A cidade não tinha asfalta, sua infraestrutura era reduzida, sem visibilidade”, foi a frase pronunciada pelo prefeito Joel, e também presidente da Associação dos Municípios do Araguaia (AMA), à Gente, na edição de março deste ano. Se no início do segundo mandato essa lembrança era longínqua, hoje, com seis meses de gestão e novos investimentos em curso, o prefeito de Bom Jesus prefere se concentrar no trabalho duplo, de gestor municipal e representante oficial do Araguaia. Em nova entrevista à reportagem, Joel destaca que, com as contas em dia,

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“A cidade não tinha asfalta, sua infraestrutura era reduzida, sem visibilidade”, foi a frase pronunciada pelo prefeito Joel, e também presidente da Associação dos Municípios do Araguaia (AMA), à Gente, na edição de março deste ano. Se no início do segundo mandato essa lembrança era longínqua, hoje, com seis meses de gestão e novos investimentos em curso a prefeitura usa recursos próprios para dar procedência ao crescimento da cidade. Com construção de estrada até Ribeirão Cascalheira, passando por várias comunidades, a administração conecta os cantos a região, beneficiando cerca de 800 famílias, que vão contar com o acesso aos micro-polos. O desenvolvimento de Bom Jesus está tornando a cidade uma referência para comunidade como Nova Conquista, Novo Paraíso (distrito de Ribeirão Cascalheira), Murere, entre outros. A saúde pública, hoje com duas unidades do Programa de Saúde à Família (PSF), uma urbana e outra rural, já atende massivamente, com cinco médicos e três ambuVista parcial do município de Bom Jesus do Araguaia

Ponte de concreto construída com recurso do Fethab no ordem de R$ 259 mil, com 15 metros de cumprimento e 4,5 de largura. Essa ponte dá acesso ao distrito de Novo Paraíso

lâncias, conquistadas na administração de Joel. O sonho do gestor, revelado à Gente em março, de tornar o complexo de saúde em um hospital mini regional não parece muito distante. A construção da estrada, viabilizada com recurso do Fundo Estadual de Transporte e Habitação (Fethab), exigiu um levantamento de mais de metro de altura, realizada em cascalho, com uma largura de 11 metros. O trecho tem 6 km, ligando o município ao distrito de Novo Paraíso. A estrada ainda conta com uma ponte de concreto, também construída com recursos próprios do município, com 15 metros de cumprimento e 4,5 de largura. A obra, do padrão das pontes levantadas pelo Governo do Estado, no programa Pró-Concreto, custou ao fundo do Fethab o valor de R$ 259 mil. O gestor tem aplicado recursos do Fethab em infraestrutura tanto urbana como rural, com a aposta de atrair os olhares para a região. Foram empenhados R$ 350 mil para a aquisição de

Máquina escavadeira adquirida com recursos próprios Construção de bueiros com recursos do Fethab

Ônibus para atender a comunidade

uma retroescavadeira (PC) para apoiar, inclusive a produção agropecuária, que já produz soja em grande escala e pecuária para corte e leiteira. Segundo o prefeito, o campo é a praça de investimento de Bom Jesus, pois já rende 60% do Produto Interno Bruto do município. “Ainda continuamos efetuando melhorias na rede de ensino municipal, que também é um setor de prioridade. Recentemente, adquirimos, com recursos próprios, dois ônibus usados, de 2011, para o transporte escolar”, anuncia Joel. No mantado anterior do prefeito, a administração desembolsou R$ 300 mil para a conclusão da creche municipal, que hoje abriga 270 crianças. Ele também lembra que, além de ampliar a escola da sede e informatizar a educação no município, não deixou os servidores públicos na mão, concedendo 55% de aumento de salário nos quatro primeiros anos de gestão. Bom Jesus do Araguaia segue com boas expectativas, mesmo em meio às

adversidades da economia nacional e estadual, que tem abalado as administrações públicas de todo o país. Questões sociais locais também não foram suficientes para mexer com as estruturas da prefeitura, como a injeção de 200 famílias depois da desapropriação da antiga gleba Suiá-Missu, que deu lugar a reserva indígena Marãiwatsédé, logo no início do primeiro mandato. As promessas para os próximos anos, entre as quais se incluem mais 20 mil metros de asfaltamento, não devem ser frustradas. Finalizando, o prefeito disse que o segundo mantado vai refletir a confiança redobrada dos 1.967 votos que recebeu nas eleições de 2016. Confiante, ele afirma que dará visibilidade ao município, assim como tem dado a toda a região do Araguaia, frente a Associação dos Municípios do Araguaia (AMA). “Estamos trabalhando com esse objetivo. Bom Jesus e a região do Araguaia não podem representar o canto esquecido do estado de Mato Grosso”, conclui.

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NOVO SÃO JOAQUIM

HABITAÇÃO E CIDADANIA UM PROGRAMA DE GOVERNO VOLTADO À POPULAÇÃO WANDERLEY WASCONCELOS

or ocasião da 8ª Caravana da Transformação, realizada de 1º a 11 de agosto no polo Barra do Garças, o governador Pedro Taques visitou vários municípios da região, dentre os quais Novo São Joaquim, (localizado a 210 km de Barra) quando em 2 de agosto entregou 150 cartões do programa Pró-Família a pessoas carentes do município, ao lado do prefeito Antônio Jordão e da secretária de Assistência Social, Elen Cristina Ribeiro. Esse cartão, do governo estadual é destinado às famílias em risco de vulnerabilidade econômica no limite único de R$ 100 para a compra exclusiva de alimentos. Criado pela Lei Estadual n.º

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10.523/2017, o Pró-Família é coordenado pela Secretaria Estadual de Trabalho e Assistência Social (SETAS) e prevê, como já se disse, ações de transferência de renda com condicionalidades, articulada com outras secretarias estaduais e instituições não governamentais, para que de forma integrada viabilizem o desenvolvimento social de 35.000 famílias no estado, com vistas a superação das desigualdades sociais. A meta prevista de cadastro em Novo São Joaquim era de 97 a 207 famílias. A secretária de Assistência Social Elem Cristina atingiu mais de 50% dessa meta estipulada pela SETAS depois de percorrer, conforme disse à reportagem, o município e conversar com famílias sem suporte financeiro e aptas às exigências do Pró-Família.

A primeira-dama, Elem Cristina disse à reportagem de Gente que os 150 cartões chegaram em boa hora. “No momento em que o país passa por tremenda crise econômica devemos nos unir e tentar proteger o quanto pudermos às pessoas que mais necessitam da gestão pública. Não se trata de um favor, mas de um dever do estado e do município”, frisou. HABITAÇÃO

No final de junho o secretário de Trabalho e Assistência Social, Max Russi, visitou Novo São Joaquim e ao lado do prefeito Antônio Jordão, da secretária Elem Cristina e demais secretários e vereadores do município entregaram em solenidade 40 casas do programa

Minha Casa Minha Vida no Residencial Maria Dolores. O prefeito Jordão comemorou a entrega do conjunto de casas populares que segundo disse na ocasião “veio para atender à crescente demanda por moradia na cidade e com isso estamos devolvendo ao cidadão o que lhe é de direito: ter uma casa para chamar de sua”, sem se esquecer de dizer que Max Russi, quer como deputado e agora secretário de Estado, “foi sempre um parceiro de Novo São Joaquim”. Criado em março de 2009, o Minha Casa Minha Vida é uma iniciativa do governo federal que oferece condições atrativas para o financiamento de moradias nas áreas urbanas para famílias de baixa renda. Em parceria com estados, municípios, empresas e entidades sem fins lucrativos, o programa vem mudando a vida de milhares de famílias brasileiras. Em seu primeiro mandato (2005-

Max Russi entrega, em solenidade pública, casas populares a famílias carentes de Novo São Joaquim

2008), o prefeito Jordão realizou, entre outras ações 41 mil metros quadrados de asfalto que chegou aos bairros Palmeiras, Boa Esperança (I e II), Brejão, Cascalho, na avenida Manoel Pereira Brito e no Jardim Alto da Colina. Sua gestão foi responsável pela conclusão do Fórum da cidade para que a Justiça ficasse mais próxima de sua comunidade. Além disso, Jordão fez naquele seu mandato, a aquisição de 92 mil metros quadrados para o Residencial Maria Dolores com capacidade para 180 casas onde foram construídas as 40 unidades entregues pelo secretário Russi, em junho desse ano. Jordão lembra também que em seu primeiro mandato ampliou o abastecimento d’água no PA Santo Idelfonso, criou a Feira Coberta para os produtores rurais, reformou prédios públicos e o Estádio Municipal João F. da Silva (Fernandão), entre outras obras estruturais e de cunho social na cidade e no interior do município.

Em nota compartilhada no aplicativo WhatsApp, o prefeito Antônio Augusto Jordão (PMDB), de Novo São Joaquim, (a 488 km da capital), anunciou que os entraves na construção da rodovia MT-110 foram resolvidos. A mensagem foi publicada em data recente, oito meses após o início da obra que liga o município à cidade de Campinápolis. Segundo o prefeito, o governo do estado anulou o contrato de um trecho da obra com a empresa H L Construtora e concedeu o direito de tocá-la à Três Irmãos. Esse trecho, de cerca de 35 km, corresponde ao que ainda não foi pavimentado, entre Novo São Joaquim ao rio Noidore. Inicialmente, a obra havia sido orçada em R$ 32 milhões. “Falei com o Carlos Avalone, empreiteiro da Três Irmãos, e ele confirmou que definiu com o governo a construção desse trecho. Só falta a assinatura de um documento para iniciar definitivamente as obras”, afirmou em nota. Segundo o prefeito, o trecho compreendido entre o rio e o início do asfalto ainda está sob a concessão da H L Construtora. Na nota, o prefeito enalteceu a atuação do deputado Adalto de Freitas (SD) e do deputado Max Russi (PSB), hoje secretário de Estado de Trabalho e Assistência Social, que, segundo ele, se empenharam na articulação junto a administração estadual para que a obra fosse retomada. Há anos, a estrada causa transtorno à população daquela região. Recentemente, um acidente, devido aos atoleiros, causou a perda de parte da carga de um caminhão que transportava leite. Em fevereiro, aproximadamente 200 moradores de Novo São Joaquim fizeram uma manifestação exigindo o retorno da atividade da obra, que estava parada havia três meses. Em agosto do ano passado, a construção da estrada já enfrentava entraves, o que motivou a realização de uma audiência pública com o deputado Baiano Filho (PSDB), que por sua vez cobrou agilidade nas obras da MT-110. A falta de recurso no fim da administração do ex-governador Silval Barbosa (PMDB), foi o motivo da paralização completa da obra, prestes a ser retomada. Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 71

RIBEIRÃOZINHO

1.5 MILHÃO EM OBRAS DE INFRAESTRUTURA COM A CASA EM ORDEM A ADMINISTRAÇÃO INICIA MELHORIAS EM PAVIMENTAÇÃO E ABASTECIMENTO DE ÁGUA WANDERLEY WASCONCELOS / KAYC ALVES

pós resolver pendencias de contas públicas do município, a prefeitura deu início a uma série de obras de infraestrutura em Ribeirãozinho, assim como em seu distrito, a Colônia Couto Magalhães, localizada a cerca de 20 km da cidade. O primeiro semestre de gestão foi conturbado e exigiu do prefeito Ronivon Parreira estratégias para tirar a prefeitura do vermelho. O gestor conteve gastos, incluindo o corte de quatro secretarias. O ajuste nunca feito antes deixou a administração com apenas cinco pastas para desse modo possibilitar a asfixia da máquina pública.

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Agora o prefeito Ronivon investe em obras de infraestrutura em parceria com o poder público estadual. A administração deve aplicar pelo menos R$ 200 mil em recursos para pavimentações, recapeamento de vias, calçadas e sem contar na construção de dois poços artesianos na cidade, na ordem de R$ 354 mil reais. O projeto em andamento prevê o asfaltamento de três quadras, no setor Morar Melhor, na sede do município. As delimitações e valores do projeto ainda estão sendo finalizadas, mas as obras já se encontram em curso. Um calçamento, na pista dupla da cidade, também deve ser concluído nessa primeira remessa de obras previstas para este ano. A ma-

nutenção das vias vai melhorar a qualidade de trânsito para os mais de 2.000 habitantes estimados da sede, de acordo com avaliação do prefeito Ronivon. O distrito de Colônia Couto Magalhães também foi contemplado com investimentos. Em articulação com o deputado estadual Baiano Filho, junto à Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística (Sinfra), Ronivon conseguiu recurso da ordem de R$ 1 milhão para o recapeamento da via arterial do distrito e abertura do trevo viário que dá acesso a MT-100. Esse projeto de ligação é a solução para evitar possibilidades de acidentes que demanda à entrada da Colônia, através de interseção, poderia ocasionar. O

Na página anterior, recapeamento na Colônia Couto Magalhães e, nesta página, pavimentação da avenida Senador João Vilas Boas, em Ribeirãozinho e, abaixo, abertura de poço artesiano para a cidade

fato de a rodovia contornar o limite do distrito ao invés de passar por dentro do perímetro urbano foi uma decisão tomada pelo poder público e comunidade, no início da obra da rodovia pelo programa Pró-Estradas do Governo Estadual. A determinação fez com que a via principal ficasse a 200 metros da MT-100. O fluxo viário poderia causar transtornos às mais de 180 famílias que vivem no povoado. Já o recapeamento na avenida da Colônia foi necessário depois que a via ficou danificada, devido ao trânsito das máquinas usadas na construção da MT100. Além das obras em parceria com o Governo do Estado, a administração aplicou recursos próprios na pavimentação de três ruas naquele distrito. Para melhorar a qualidade de vida dos moradores da Colônia, o prefeito

também intenta resolver o problema de abastecimento do distrito, construindo um poço artesiano ao custo de R$ 177 mil reais para interligar todas as casas. A questão do abastecimento de água no distrito, que dependia dos poços domésticos de cada residência, já foi tema de reuniões com autoridades estaduais, como o secretário da pasta Cidades, Wilson Santos, e o deputado Baiano Filho. A sugestão inicial de fazer a captação de água do córrego mais próximo do distrito a 20 quilômetros, foi descartada após se mostrar inviável do custo estrutural. MT-100

Além das obras estrutuais que o município recebe do Estado, o prefeito comemorou ao lado do povo de Ribeirãozinho a conclusão do trecho da rodovia MT-100 de 45 quilômetros que liga à cidade a Ponte Branca. A conclusão desse facilita a vida das pessoas que usam a estrada. O fim da poeira dá mais segurança e diminui o tempo de viagem, além de melhorar o transporte de nossa produção rumo ao terminal de grãos na cidade de Alto Araguaia, disse Ronivon. “Estamos contando que o Estado conclua até o ano que vem o trecho que falta de Torixoréu a Barra do Garças, e também o que falta em direção a Alto Araguaia, restando menos de 40 quilômetros”. O governador Pedro Taques inaugura em agosto este trecho entre Ribeirãozinho a Potnte Branca, que faz parte do programa Pró-Estradas que é executado pela Sinfra, sob o comando de Marcelo Duarte. Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017 73

RIBEIRÃO CASCALHEIRA

PRAÇA DO PEQUI SERÁ CARTÃO DE VISITA DE RC RONAN DE SÁ / KAYC ALVES

fascinante olhar a avenida Padre Bruno Burnier, que agora conta com um moderno sistema de iluminação a Led (sigla para Light Emitting Diode). Além da beleza, a obra vai garantir maior segurança aos moradores que transitam pela principal via da cidade localizada a 892 km da capital Cuiabá. O projeto é apenas uma das cartadas da administração pública de Ribeirão Cascalheira que vão garantir qualidade nos serviços prestados à população e, de carona, atrair os olhares para a cidade que, neste segundo mandato do prefeito Reynaldo Diniz (PR), executa uma estratégia no sentido de potencializar o setor agrícola, gerador de emprego e renda local e, com isso, chamar a atenção de empreendedores a investir no município. “O objetivo é mudar a cara de Ribeirão Cascalheira para melhor”, revela Reynaldo, em seu segundo mandato frente à prefeitura. Para ele, o município tem se tornado chamativo tanto do ponto de vista visual, quanto pela possibilidade de negócios “que a gestão já propiciou e que estamos a propiciar para que de fato isto ocorra”.

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Além de melhorias em urbanismo e setores básicos, o município tem investido na produção agrícola para chamar a atenção de investidores A iluminação foi implantada no canteiro central da avenida e segue até o local onde será construída a Praça do Pequi, outro investimento para o município, voltado ao lazer da população estimada em 9.681 habitantes, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas (IBGE). O valor de R$ 350 mil foi investido na modernização da iluminação, que, além da função estética, melhora a visibilidade noturna na via. Desde o primeiro mandato do prefeito, de 2012 a 2016, que a administração tem investido também na manutenção da malha asfáltica, em que recapeou 60 mil metros de vias. Com sua reeleição em 2016, Reynaldo Diniz já projeta investir R$ 1 milhão, através de emenda do deputado federal Valtenir Pereira

Lazer urbano, uma conquista à população de Ribeirão Cascalheira. À frente das obras o prefeito Reynaldo Diniz

(PSB), em asfaltamento de bairros distantes do centro da cidade. O gestor também deve usar recursos do Fundo Estadual de Transporte e Habitação (Fethab) para a instalação de mais 25 mil metros de asfalto. A construção de pontes de concreto também é uma das novidades da gestão no município. Atualmente Reynaldo inicia a obra de sua terceira ponte, que ligará o núcleo da cidade à região de Maria Tereza e Santa Luzia, polos em produção agrícola. Todas essas inovações devem beneficiar a agricultura, sobretudo, a ascensão do plantio de soja na produção local. Pontes de concreto e boas estradas somam com essas apostas do gestor. “Uma das nossas preocupações é não deixar os produtores saírem daqui e atrair investimento de outros agricultores para Ribeirão Cascalheira”, afirma. Segundo ele, a produção agrícola

do município ainda está no começo, e nem chegou perto de seu verdadeiro potencial. O gestor garante que Ribeirão Cascalheira tem capacidade de portar 500 mil hectares de área plantada. Hoje, a produção de grãos é ainda incipiente às proporções locais e cobre uma área de apenas 120 mil hectares. A onda agora é investir em soja. O Brasil, segundo maior produtor do grão no mundo, já exporta um total de U$ 25,4 bilhões e possui uma área plantada de quase 40 milhões de hectares, que supera a área do maior produtor mundial, os Estados Unidos, segundo dados da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa). Esse valor corresponde a um pouco mais que um terço da área de Mato Grosso. Falando nisso, no descrito cenário, o estado se destaca, com uma produção de 30,5 milhões de toneladas na safra de 2016/2017, o maior pro-

dutor brasileiro. De importância econômica nacional, o setor da soja tem expandido sua participação no Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil, registrando, de 2015 para 2016, um aumento na influência de 21,5% para 23%, e estimando mais 2% em alta para 2017. Acompanhando a tendência nacional e estadual, Ribeirão Cascalheira busca investimento para o setor. Recentemente foram construídos dois novos silos na cidade para estocagem de grãos, que deve atender a demanda aos produtores locais. A cidade que já contava com silos em propriedades privadas, agora injeta uma capacidade de armazenamento de 70 mil sacas no setor urbano. “Estamos aqui de braços abertos para receber todos que desejem investir em Ribeirão Cascalheira. Oferecemos a melhor forma possível para que o investidor não se arrependa de in-

gressar e se tornar parte da crescente economia do município”, diz. Outra conquista para a qualidade de vida da população de Ribeirão Cascalheira foi a inauguração de uma creche padrão FNDE (Fundo Nacional do Desenvolvimento da Educação) em data recente. Segundo o prefeito essa creche é modelo em educação infantil. “A creche está funcionando a todo vapor e é a menina dos olhos do nosso município”, revela. Esse centro de educação infantil possui 270 alunos regulares e outros 100 alunos matriculados em período integral. Ribeirão Cascalheira investe também em Saúde. Recentemente a prefeitura adquiriu ambulâncias e contratou um médico cirurgião para o setor. Segundo o prefeito, a grande dificuldade do hospital local era o de não realizar cirurgias, o que obrigava os pacientes a recorrerem ao polo de Água Boa.

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MELHORES PROJETOS

Conceituada equipe de profissionais da P1 Arquitetura & Engenharia na sede da empresa, na capital Cuiabá, os merecidos destaque desta coluna.

DESTAQUES

Proprietários da mais significativa loja especializada em material elétrico de Barra do Garças, a Center Luz, vencedora do prêmio Mérito Lojista 2016. Abaixo, equipe da Clínica Dentista Popular, também laureada com o Mérito Lojista 2016 pelo reconhecido serviço que presta à população barra-garcense.

ESCALA VIP

A recente visita do casal Geraldo Silva Lopes e Sirlene Martins Lopes a Barra do Garças, na temporada de julho, foi marcada por visitas a familiares, ao vasto círculo de amigos e pela primeira festa de Amandinha, na chácara de Wanderley de Paula e Jucineide Lopes. Ele, aposentado da Polícia Rodoviária Federal (PRF) ela, do Banco do Brasil. São pais de Roger, funcionário da Caixa Econômica, da advogada Alana Cristina Lopes, esposa de Pedro Afonso Wasconcelos (que esperam, assim como toda a família pela chegada de Amanda neste prenúncio de primavera) e Willy (pai de Iara) e acadêmico de medicina da Universidade Federal da Bahia. A propósito, o simpático casal, quando de sua escala em Barra do Garças, retornavam de uma visita ao belo Chile, no Andes. 76 Revista GENTE Centro-Oeste - Julho/2017

FOCO

MERECIDAS FÉRIAS

Em Foco, a odontóloga Denise Gomes Teixeira Pirani ao lado do marido o neurologista Clodoaldo Pirani Júnior, em recente e merecidas férias na encantadora Bariloche (Argentina) em julho passado. No foco, eles aparecem ao lado dos filhos Maria Fernanda, Maria Clara e Daniel a espera de outras férias, de outras atrações. Foto Marcelo Uemura/66 9 9619-4775

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OPINIÃO

CANALHAS POR EXCELÊNCIA

concessão de cargos e favores entre membros da classe política existe desde o Brasil colônia. Já naquela época as vantagens financeiras e pagamento de propinas a governantes e funcionários reais da Corte era uma prática tolerada e até regulamentada por lei. Essas práticas de favorecimento próprio, de amigos e familiares deram continuidade mesmo após a independência do país, em 1822, pois a proclamação da República implicou mudança apenas na forma de governo e não nos valores e caráter dos brasileiros miscigenados. Anos depois, em 1844, nasce o alemão Friedrich Wilhelm Nietzsche, aquele que precocemente se tornaria filósofo, filólogo, poeta e compositor, tendo em parte de suas obras textos críticos sobre a religião, a moral, a cultura contemporânea, filosofia e ciência, exibindo uma predileção por metáfora, ironia e aforismo. A luz dos seus textos Nit defende que a moral não tem importância e os valores morais não tem qualquer validade, só são úteis ou inúteis consoantes à situação. Para o filósofo, a verdade não tem importância; verdades indubitáveis, objetivas e eternas não são reconhecíveis, já que Deus está morto: então, não existe qualquer instância superior, eterna. Diante das teorias de Nit podemos imaginar que parte da classe política brasileira se viu subitamente admiradora de tas ideias, principalmente aquelas que defendem de que o homem depende apenas de si mesmo, para decidir naquilo que lhe melhor apraz. Sinceramente! Não poderia ser ofertadas ideias em terreno tão fértil para prosperar às práticas sacanas que se perduram até os dias atuais, e até com maior estupidez. Sendo assim, parte dos nossos políticos se tornou PHD na arte da roubalheira ou ‘canalhas por excelência’ na enganação do eleitor brasileiro e em bilhões de estelionatos, transpondo o topo da pirâmide de desvaloração axiológica criminal da nossa sociedade. Sedentos pelo dinheiro e poder, praticam crimes de extremo potencial ofensivo contra os bens que são protegidos pela Constituição Federal (CF), dentre eles; segurança, educação e saúde. A Carta Magna tida para proteger e guardar a vida foi deixada de lado num canto qualquer. Ludibrian-

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do para se obter Não poderia ser lucros ilícitos, se rotularam como ofertadas ideias em “um ser amoral terreno tão fértil por excelência, e não conhecedores para prosperar às de limites para a práticas sacanas que satisfação dos seus desejos pessoais”, se perduram até os descreveu sarcasdias atuais, e até com ticamente em uma de suas obras, o maior estupidez. romancista Nelson Rodrigues. Já a jornalista Rozane Monteiro, relaciona o assunto debochando dos rapinantes da seguinte maneira: “existem canalhas e canalhas. E, aqueles mais sortudos são alçados à categoria de excelência, possivelmente por estarem em um grau de canalhismo tal, dentro da hierarquia dos velhacos.” Mas, tais patifes um dia iram sucumbir, “pois os canalhas também envelhecem”, disse Rui Barbosa. Independente das ideias do romancista, da jornalista e do jurista Rui Barbosa, prefiro me posicionar contrariamente as teorias de Nit e confessar crer num Deus vivo que tudo pode e tudo vê, e que a seu modo e tempo, cobrará dos “ditos ingênuos e gananciosos”, pelas atitudes. Em Lucas 12:1-3 Cristo deixa bem claro: “Acautelai-vos primeiramente do fermento dos fariseus, que é a hipocrisia. Mas nada há encoberto que não haja de ser descoberto; nem oculto, que não haja de ser sabido. Porquanto tudo o que em trevas dissestes, à luz será ouvido; e o que falastes ao ouvido no gabinete, sobre os telhados será apregoado.”

Elizeu Silva é jornalista em Mato Grosso – E-mail: elizeulivramento@gmail.com

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