Issuu

Revista GENTE Centro-Oeste - Marรงo/2017 1

2 Revista GENTE Centro-Oeste - Marรงo/2017

Revista GENTE Centro-Oeste - Marรงo/2017 3

4 Revista GENTE Centro-Oeste - Marรงo/2017

Revista GENTE Centro-Oeste - Marรงo/2017 5

6 Revista GENTE Centro-Oeste - Marรงo/2017

Revista GENTE Centro-Oeste - Marรงo/2017 7

GENTE Centro-Oeste

DIRETORIA EXECUTIVA Editor-Chefe Ronan Fernandes Cícero de Sá Redação Wanderley Wasconcelos Departamento de Negócios Sérgio Alves Santana Projeto e Design Gráfico Ronan de Sá Tratamento de Imagens Raoni de Sá Fotografias [Nesta edição] Semana7.com, Ricardo Stuckert, Camila Cecílio-Seduc, Edevilson Arneiro-Ascom/BG, Getúlio CostaUnimed, NX1, Luana Braga, Assessorias de Araguainha, Alto Boa Vista, Canabrava do Norte, Ponte Branca, Ribeirãozinho, Ribeirão Cascelheira e São Félix do Araguaia. Professor Sivirino, Senado Federal, África21online, José Medeiros, Rafaela Zanol, Junior Silgueiro-Gcom, Marcos Lopes e Maurício Barbant-ALMT Textos/Colaboração Wanderley Wasconcelos, Ronan de Sá, Aline Chagas, Wesllen Ortiz, Vander Lima-Ascom-BG, Getúlio CostaUnimed, Tânia Rego e Andreia Verdélio-Agência Brasil, Luana Braga, Camila Cecílio-Seduc, Renata Menezes-Sedec, Luciana Cury e Lisânia Ghisi-Gcom e Elzis Carvalho, Tatiana Medeiros e Alline Marques-ALMT. Copidesque Wanderley Wasconcelos/Raoni de Sá Telefone e email (66) 3401-1838 revistagenteco@gmail.com Edição Publicidade Avenida Ministro João Alberto, 360 - Edifício Ferrari, 2º andar - sala 9 - Centro - Barra do Garças - Mato Grosso CEP.: 78.600-000 Circulação: A Revista Gente Centro-Oeste é editada pelo Grupo Edição Publicidade e MAP Agência de Publicidade distribuida em todas as cidades do Vale do Araguaia com circulação dirigida às prefeituras e Câmaras de Vereadores de Mato Grosso, instituições públicas, comércio, escolas, Assembleia Legislativa de Mato Grosso e Goiás, Congresso Nacional e Ministérios.

SUMÁRIO O que fazer com lixão?

12 Demanda por energia no Araguaia

O MAIOR Programa social de Mato Grosso

Barra do Garças e Confresa ganham unidades da Tiradentes

NossaCapa

Araguainha: Herança sucata, descaso Chegamos a mais uma edição que traz em sua capa o presidente da Assembleia Legislativa de Mato Grosso, José Eduardo Botelho (PSB), de origem humilde e que chegou a limpar quintais para pagar a inscrição para o vestibular de engenharia. Natural de Nossa Senhora do Livramento, na Baixada Cuiabana, o deputado Botelho foi o segundo mais votado em Cuiabá e o primeiro em Várzea Grande, no pleito eleitoral de 2014. À frente da Assembleia Legislativa ele prega o diálogo pleno com o Executivo e promete inovar a Casa em sua gestão, priorizando os interesses da sociedade mato-grossense. Páginas 34 a 39. Foto capa Maurício Barbant-ALMT 8 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

26 Roberto Farias, promete intensificar trabalhos de sua gestão

BR 158 redenção de um vale

Fazer o bem sem olhar a quem

Novos rumos seguem em Canabrava do Norte

Saúde de Novo São Joaquim na UTI

42 45

54 A resposta nas urnas para um gestor diferente

Na briga por estradas, Janailza cobra ação do Estado e da União

62 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 9

Carta @o Leitor

primeira edição 2017 de Gente faz em parte a retrospectiva de um trimestre marcado por problemas que trazem, na maioria dos casos, reflexos da crise econômica que assola o país e não seria diferente no Araguaia, área de nossa principal cobertura. Nos quilômetros percorridos pela reportagem encontramos municípios onde o trabalho da administração local foi marcado até aqui pelo zelo como é o caso de Bom Jesus do Araguaia, Araguaiana, apenas para citar dois exemplos. Em Bom Jesus, no decurso da primeira gestão do prefeito Joel Ferreira, reeleito em outubro passado, foram inauguradas 35 obras. Em Araguaiana o ex-prefeito José Marra entregou a gestão ao sucessor Getúlio Dutra com dinheiro em caixa e contas fechadas. Para destoar, o mesmo não aconteceu em São Félix do Araguaia onde a prefeita Janailza Taveira disse ter encontrado um baú recheado de contas, algo como R$ 11,7 milhões em dívidas, enquanto em Cocalinho a prefeita Dalva Peres tem nas mãos para este começo de mandato uma dívida de R$ 4,5 milhões. Além das dívidas, os problemas de maior gravidade aos municípios se resumem na falta de estrutura, de boas estradas, de energia e em alguns casos de vontade pública para dinamizar o progresso da região. No Araguaia, o asfalto do Contorno Leste, ligando dois pontos ao eixo 158 seria o começo de uma redenção. Mas ainda é tempo de recuperar o tempo perdido. Malgrado a crise de que falamos acima, vários municípios de Mato Grosso foram contemplados com recentes atividades da Caravana da Transformação capitaneada pelo governador Pedro Taques que leva serviços de cidadania e saúde à população, com vistas principalmente aos chamados carentes de um Estado que se vangloria noite e dia de ser o maior produtor de grãos do país, mas carente de ações que poderia começar pela reforma agrária, pelo incentivo da agricultura familiar, pela educação e saúde. Quando fechávamos esta edição, centenas de caminhões de transporte de grãos estavam atolados à margem de um pequeno trecho da BR 163, a espera dos guinchos do Dnit. De outro extremo, o vereador Sivirino Souza, de Barra do Garças, enquanto alguns de seus pares articulavam a aprovação do aumento da verba indenizatória, as chamadas VI, (que saltou de R$ 1,7 mil para R$ 4.6 mil) ele e outros três amigos (que não são políticos) criavam uma Casa de Apoio para receber pacientes de Barra do Garças em tratamento de câncer, em Barretos (SP). Boa Leitura.

revistagenteco@gmail.com

10 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

CIRCUITO&CIA MIGUELANDO

Com o passar do tempo Miguel Moreira da Silva (Miguelão) (PSB), tornou-se um especialista em PERI. Cá em nossa província desnaturada politicamente leia-se Proposta de Emenda ao Regimento Interno da Câmara de Vereadores de Barra do Garças onde ele é presidente da Mesa Diretora por três mandatos consecutivos. Vence um biênio e lá está Miguelão à frente. Emenda daqui, emenda dali até conseguir seu intento de permanecer entronizado no cargo. Mas não pense que se trata de um homem bondoso não. Ele estava à frente do aumento da Verba Indenizatória e tentou elevá-la de 1,7 mil para 6,6 mil, não conseguiu porque o povo de Barra do Garças foi pra rua. O astuto Miguelão recuou mas depois subiu de R$ 1,7 mil para R$ 4,8 mil. Isso mesmo, sempre em defesa de seus interesses. Em data recente o seu colega de parlamento, Julio Cesar (PSDB), apresentou um Projeto de Lei para isentar do salgado IPTU, idosos acima de 60 anos que ganhem até dois salários mínimos. O bondoso Miguelão pulou lá do outro lado do Garças e disse ao tucano que vereador apresenta indicações.

EXPECTATIVA

O novo prefeito de Nova Nazaré, João Teodoro Filho (Salgadinho) (PSDB), não deve passar pelo que passou a sua antecessora, Raílda de Fátima, já que sua cidade encontra-se em um novo nível se o assunto são as estradas. Cortada pela Rodovia do Calcário (MT 326) já praticamente asfaltada e assim que se construir a ponte no Porto das Balsas, no rio das Mortes, a demanda de escoamento de grãos do Araguaia mato-grossense passará praticamente por Nova Nazaré, utilizando a ponte de Cocalinho, na travessia para Goiás e depois aos portos para exportação. Desse modo o município governado por Salgadinho vira a página de seu calendário para o item desenvolvimento econômico, a geração de emprego e renda, itens tão sonhado pela população local.

DEPUTADA?

Magali Vilela (PSB), fez como poucos. Ao concluir seu mandato entregou a prefeitura de General Carneiro com R$ 1 milhão no caixa, um novo Paço Municipal agora denominado ‘Laudelina Rocha de Aquino’, (ex-prefeita daquele município, falecida em outubro de 2015 e que por último marcou sua presença como secretária de Assistência Social da gestão Magali). Além da nova prefeitura, a ex-prefeita Magali construiu pontes de concreto, de madeira, praças, desenvolveu o programa Calçada Solidária, pavimentou ruas, entregou o bairro Dauri Riva entre outros feitos difíceis de serem superados pela atual gestão.

PAIAGUÁS

São dois os nomes que se comentam para disputar o Governo do Estado, pautado ainda em longínqua data, para 2018. Aparecem nos bastidores políticos o do senador Wellington Fagundes (PR) e do conselheiro do Tribunal de Contas do Estado, Antonio Joaquim Rodrigues de Moraes Neto que, caso se aposente, deve cair nos braços do PMDB. Não se sabe se Antonio Joaquim se esqueceu de vez de seus tempos de aguerrido militante do ex-governador carioca e gaúcho Leonel de Moura Brizola. Está certo que a conjuntura política mudou, os tempos mudaram e Brizola é apenas uma página de honra de nossa História. Quanto aos nomes citados é esperar pra conferir, avaliar ao modo mato-grossense de se fazer política.

COBRADOR

Eleito pela terceira vez prefeito de Querência, a oitava economia de Mato Grosso, Fernando Görgen (PSB), é de longe considerado por seus correligionários o mais atuante dos gestores que já passaram pela prefeitura do município. Sem perda de tempo ele corre a Cuiabá, a Brasília, conversa com políticos que defendem os interesses de sua cidade e termina conseguindo mais que o esperado. Na presente data ele articula com a bancada mato-grossense no Congresso Nacional, com deputados na Assembleia Legislativa do Estado, com o Ministério de Minas e Energia para mais reforço em quilowatts à Termelétrica de Querência.

MPE

Ninguém questiona a condução do pleito eleitoral de outubro passado, conduzido, entre outros, pela promotora Nathalia Carol Manzano Magnani, titular da 2ª Promotoria de Justiça Cível de Barra do Garças, marcado por sua serenidade, eficiência, transparência à altura do cargo. A construção da cidadania e de uma sociedade mais justa começa por gestos e ações dessa magnitude.

COMUNICAÇÃO

Kleber Lima é o novo secretário do Gabinete de Comunicação de Pedro Taques com trânsito bem articulado entre jornalistas e empresas de mídia no Estado. Kleber tem passagem no setor pela prefeitura de Cuiabá, na gestão do prefeito Mauro Mendes e em seu perfil político consta sua militância no PCdoB de Barra do Garças e na capital onde formou-se jornalista e, agora, no primeiro escalão do tucano Taques.

RONIVON

O prefeito de Ribeirãozinho (a 90 km de Barra do Garças), Ronivon Parreira das Neves (PSDB), tem questionado nestes primeiros meses de gestão a situação econômica de seu município, o que fora deixado por seu antecessor, Professor Marcos (PSDB). Ele cita como exemplo Certidão Negativa de Débito (CND), emitido pela Receita Federal sem dados no APLIC (Auditoria Pública Informatizada de Contas) e outras dívidas alegadas por Ronivon, um rosário imenso, segundo suas queixas. Mas sem mágoas ou ressentimentos o novo prefeito promete tocar a administração, transformar Ribeirãozinho.

DE NOVO!

As eleições presidenciais de 2018 é uma realidade intransferível. Quando chegar o momento pode aparecer um pau-de-arara cheio de candidatos e no meio deles, não tenham dúvida, deve estar, entre tantos outros, figurinhas carimbadas como a do ex-presidente Lula. Mesmo depois de ver seu nome no contexto da Lava Jato, acusado de ter comprado o silêncio de Nestor Cerveró, de lavagem de dinheiro, tráfico de influência, (Operação Zelotes), de ser dono de um tríplex em Guarujá (SP), formação de quadrilha, outros, e, com tudo isso ou mais se quiserem acrescentar, o nome de Lula já deixa muitos, a esta data, sem dormir, em claro, a roer as unhas, a socar as paredes. Segundo anunciou Elio Gaspari, Lula cresce em todas as simulações com outros candidatos, exceto com Jair Bolsonaro que tem mais preferência que Aécio Neves, de acordo com a pesquisa CNT/MDA. Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 11

ATERRO SANITÁRIO

O QUE FAZER COM O

Lixão?

Um exemplo típico dessa desordem om dificuldades de criar aterde não se estabelecer um lugar aproro sanitário para dar fim aos priado para seu lixo é Brasília. Ali, em lixões que já deveriam estar grande periferia, ou se preferir, a 10 extintos por lei, quatro muminutos do Palácio dos Buritis, a sede nicípios do Médio Araguaia, Água Boa, Campinápolis, Nova Nazaré e Nova Xavantina assinaram no início de fevereiro, dia 8, um protocolo para construção de um aterro sanitário de uso comum às cidades associadas. Assim como outros gestores os quatro prefeitos, Mauro Rosa, de Água Boa, Jeovan Farias, de Campinápolis, João Batista Vaz (Cebola), O tempo urge e os prefeitos têm prazo de Nova Xavantina e João Tepara a construção odoro Filho, de Nova Nazaré, de seus aterros à frente deste consórcio em sanitários, sob pena formação sabem que o prazo de seus municípios para extinção de alguns lixões perderem recursos começa em 2018. Os prefeitos federais, segundo Ministério do sabem também que o cenário Meio Ambiente dos lixões no Araguaia não é tão bonito e que existem mais de mil lixões em cidades de grande e médio porte espalhados pelo país, onde gente, cães famintos e urubus dividem palmo a palmo restos de comida, o sobejo da civilização. 12 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

do Governo Distrital, queima um lixão a céu aberto, enquanto em outra parte a política da boa vizinhança cedeu a pressão por moradia na capital do país, pela urbanização desordenada que terminou Representantes dos municípios de Água Boa, Nova Xavantina, Campinápolis e Nova Nazaré discutem formação de consórcio para construir aterro sanitário

por dividir a porção insalubre em várias de suas favelas. De volta ao Araguaia, resta torcer para que este consórcio em formação possa dar exemplo de uma eclosão que afete outros municípios a se associarem e dar fim aos lixões, em seus resíduos sólidos sem nenhuma preparação anterior do solo, sem nenhum sistema de tratamento de efluentes líquidos - o chorume (líquido que emana imperceptivelmente) e penetra no solo levando substâncias contaminantes para o lençol freático. Este exemplo cabe bem a Barra do Garças e a todas cidades do Médio Araguaia. As 60 toneladas de lixo diárias de Barra, (a média de 1,42 quilo por habitante), correm o risco de não se adequar à Emenda do Senado que estabelece prazos para as cidades se adequarem, de acordo com o Projeto de Lei 2289/2015, aprovado no Senado e em tramitação na Câmara dos Deputados, dá prazo até 31 de julho de 2018, para capitais e regiões metropolitanas se adequarem; até 31 de julho de 2019, para municípios com população superior a 100 mil habitantes; até 31 de julho de 2020, para municípios com população entre 50 mil e 100 mil habitantes e até 31 de julho de 2021. RETRANCA

A Política Nacional de Resíduos Sólidos foi aprovada em 2010 e determina que todos os lixões do país deveriam ter sido fechados até 2 de agosto de 2014 e o rejeito (aquilo que não pode ser reciclado ou reutilizado) encaminhado para aterros sanitários adequados. O cenário brasileiro, se o assunto é lixo, começa, de acordo com o Ministério de Meio Ambiente, com o desperdiço de R$ 10 bilhões por falta de destinação adequada de resíduos. Nada menos que 3.334 municípios, 59,8% fazem uso de locais impróprios do lixo coletado. (Redação/com Tânia rego/Agência Brasil)

Estão em tramitação no Congresso Nacional dois projetos que prorrogam o prazo para que municípios passem a dar o destino adequado aos rejeitos de resíduos sólidos, fechem seus lixões e se ajustem de vez à Política Nacional de Resíduos Sólidos. A proposta que prevê o aumento escalonado do prazo, de acordo com o porte da cidade, é bem recebida pelo governo federal porque coloca os municípios na legalidade, como explica a diretora de Ambiente Urbano do Ministério do Meio Ambiente (MMA), Zilda Veloso, à Agência Brasil. “Apesar de não ser o ideal, se formos observar a Política de Meio Ambiente e a Lei de Crimes Ambientais, havia uma previsão de que os quatro anos seriam suficientes e não foram. O que a realidade nos mostra é que quem tem mais dificuldade são os pequenos municípios. Essa proposta tem uma concordância do Executivo porque ela cria critérios escalonados”, disse, explicando que o outro projeto que prevê a prorrogação linear de quatro anos seria menos justo com os municípios menores. [Redação com Andreia Verdélio, da Agência Brasil] Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 13

ARAGUAIA

DEMANDA POR ENERGIA Prefeitos vão a Brasília pedir a ministro aumento de capacidade energética

m audiência com o lowatts. O compromisso ministro de Minas Além de Baiano Filho, pardo Ministério com e Energia, Fernando ticiparam do encontro para a Associação dos Coelho Filho, em 16 discutir as demandas enerMunicípios do de fevereiro, o degéticas da região do Araguaia Araguaia foi o de putado Baiano Filho elencou membros da bancada federal, ligar oito mil novos os principais fatores para gasenadores José Aparecido dos pontos de energia na rantir a estabilidade energéSantos (Cidinho) e Wellington região e fortalecer o tica da região Norte Araguaia: Fagundes ambos do partido programa Luz Para celeridade nas realizações das da República (PR), além dos Todos no Araguaia ligações do programa federal deputados federais Ezequiel de universalização da energia, Luz Para Fonseca (PP), Fábio Garcia (PSB) e 16 Todos já autorizadas e aprovadas pela União; expansão do programa com a liNesta foto, o vice-governador Carlos Fávaro, entre os prefeitos Joel Ferreira e Mauro Rosa. Acima, prefeitos gação de mais 10 mil pontos de energia; do Norte Araguaia em reunião no Ministério de Minas e finalização das obras do linhão, entre Energia acompanhados de deputados e senadores os municípios de Paranatinga e Canarana, além do pleno funcionamento do Comitê Gestor, responsável por todas as deliberações do programa junto ao Ministério de Minas e Energia. Na oportunidade, o ministro se comprometeu a avaliar, juntamente com a sua equipe técnica, todos os pontos apresentados durante o encontro. De imediato foi anunciado a ligação de 8 mil novos pontos de energia ao Araguaia e fazer uma visita à região o mais breve possível, incluindo uma visita técnica para aumento de mais 20 qui-

14 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

prefeitos da região Araguaia, sob a mobilização do presidente da AMA (Associação dos Municípios do Araguaia), Joel Ferreira. “O Norte Araguaia corre o risco de ser prejudicado com possíveis adiamentos das obras inerentes ao Luz Para Todos e com a falta de investimentos nas demais fontes energéticas. Assim como garantimos recentemente, junto ao Governo Federal, a implantação da usina termelétrica de Querência, buscamos

Setor energético apresenta pacote de obras a prefeitos do Araguaia

agora ampliar essa oferta energética, assim como assegurar agora novos investimentos que estabilizem o fornecimento de energia no Araguaia”, argumenta Baiano. De acordo com o parlamentar, outro ponto importante é a ampliação da oferta de energia elétrica da Usina de Querência e a consolidação do compensador sincro-dinâmico, já instalado em fase de teste no município de Confresa. PREFEITOS

Os desafios do setor elétrico no Araguaia estiveram em pauta no encontro de prefeitos filiados à Associação dos Municípios do Araguaia (AMA) no início de fevereiro, em Água Boa. Convidada para falar mais sobre os planos para a região, a concessionária Energisa participou e levou informações sobre as obras que serão realizadas nos próximos anos para fomentar o agronegócio e a indústria local. Até 2019, a empresa tem um pacote de obras fundamentais planejado. Uma delas, o Compensador Síncrono – máquina rotativa projetada para controlar a tensão do sistema elétrico na região - em fase de testes. Entre as obras previstas estão a Linha de Transmissão de Alta Tensão de Barra do Garças a Nova Xavantina, que será energizada ainda em 2017, a de Nova Xavantina à Água Boa, prevista para ficar pronta em 2019, e de Água Boa a Canarana, também para o mesmo ano. Além disso, a subestação de Querência foi ampliada, uma nova subestação será construída em Espigão do Leste, e bancos de capacitores – para controle da tensão do sistema elétrico – foram instalados nas subestações de Querência e Nova Xavantina. Riberto José Barbanera, diretor-presidente da Energisa Mato Grosso, ponderou que a energia é fundamental para o desenvolvimento econômico do Araguaia e que por isso mesmo, a empresa trabalha muito para contribuir com este avanço. No entanto, reforçou que todas as obras de Energisa só irão ter total eficácia quando um terceiro ponto de suprimento de energia, possibilitado pela construção de linhas de transmissão entre o Pará-Vila Rica, for concretizado. Também falaram sobre investimentos na região o diretor de Planejamento da Eletrobrás/ Eletronorte - responsável pela transmissão de energia em Mato Grosso, Wilson Fernandes, e Domingos Dutra, representante do Ministério de Minas e Energia (MME). O diretor-presidente da Energisa Mato Grosso aproveitou para explicar aos prefeitos presentes que a empresa está reformulando o

atendimento ao Poder Público, para poder estar mais próximo aos representantes da população e conhecer mais as demandas de cada localidade. “Quando cheguei a Mato Grosso, ano passado, fiz uma viagem ao Araguaia e perguntei aos prefeitos que conheci se eles tinham contato constante conosco e fiquei surpreso quando soube que não. Como o Grupo Energisa trabalha com contato constante com os principais públicos de relacionamento, optamos pela reformulação deste processo e este ano já teremos um trabalho diferenciado”, explicou Riberto. O prefeito de Canabrava do Norte, João Cleiton, comentou que essa aproximação da Energisa com as prefeituras é muito importante, principalmente para que todos consigam conhecer mais sobre os serviços oferecidos pela empresa. Já o presidente da Câmara Municipal de Querência, Valdenício Anjos da Silva, disse que a proposta da Energisa vai viabilizar o que os munícipes sempre pedem aos parlamentares, uma maior interação e mais informações sobre os serviços essenciais. “Nossa região está crescendo em ritmo impressionante. Por este motivo, precisamos de investimentos em diversas áreas, incluindo o setor energético. Chamamos todos os envolvidos com o setor justamente para conversar sobre o que está para acontecer nos próximos anos”, disse o prefeito de Bom Jesus do Araguaia e presidente da Associação dos Municípios do Araguaia (AMA), Joel Ferreira. O Encontro Regional de Desenvolvimento Energético do Araguaia foi realizado pela AMA na Câmara Municipal de Água Boa com participação do vice-governador Carlos Fávaro, 28 prefeitos, o deputado federal Fábio Garcia, os deputados estaduais Oscar Bezerra, Nininho, Allan Kardec e Baiano Filho, o presidente da Associação Mato-grossense de Municípios, Neurilan Fraga, o coordenador de Regulação da Ager/MT, Thiago Alves Bernardes, além de vereadores e secretários municipais. [Assessoria: Aline Chagas/Wesllen Ortiz].

Prefeitos do Norte Araguaia e lideranças políticas de Mato Grosso se reuniram em 7 de fevereiro, na cidade de Água Boa para tratar da ampliação do baixo potencial energético local que oferece risco de comprometer o desenvolvimento regional. O encontro na Câmara de Vereadores local foi articulado pela Associação dos Municípios do Araguaia (AMA), presidida pelo prefeito de Bom Jesus do Araguaia, Joel Ferreira (PSDB), pelo deputado estadual Baiano Filho (PSDB), entre outras lideranças incluindo a participação de membros das concessionárias de energia Energisa e Eletronorte, afim de possibilitar um levantamento, de ordem técnica, sobre as principais demandas da região. Vários pontos foram abordados, entre eles a continuidade do Programa de Universalização Rural, o Luz Para Todos em cuja região há uma demanda dessa ampliação da oferta de energia elétrica da Usina Termelétrica de Querência e a consolidação do compensador sincro-dinâmico em Confresa. O vice-governador do Estado, Carlos Fávaro (PSD) que esteve presente à reunião de Água Boa disse que para o crescimento estrutural do Araguaia é fundamental a oferta de energia elétrica e que o governo mato-grossense não será inibidor desce crescimento. Além, de Fávaro participaram mais de uma dezena de prefeitos, vereadores e os deputados estaduais Nininho (PSD) e Oscar Bezerra (PSB), entre outras lideranças políticas. Prefeitos reunidos com o vice-governador Carlos Fávaro, em Água Boa

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 15

O MAIOR CARAVANA DA TRANSFORMAÇÃO

PROGRAMA SOCIAL QUE MATO GROSSO JÁ VIU

16 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

Em cinco edições 216 mil procedimentos oftalmológicos foram realizados, sendo 14.000 cirurgias de catarata, pterígio e yag laser. Em cidadania, já foram realizados mais de 100 mil atendimentos em serviços que vão desde a emissão de documentos, orientações jurídicas, cursos profissionalizantes, distribuição de livros, doações de mudas, oficinas e palestras. Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 17

Governador Pedro Taques assiste a uma sessão de tratamento odontológico na Caravana da Transformação em Canarana

MATO-GROSSENSE “NÃO DEIXAREMOS NENHUM PARA TRÁS”

nstituída em 22 de janeiro do ano catarata, pterígio e Yag Laser (indicado passado, através do Decreto nº 408, para tratamento de opacidade capsular a Caravana da Transformação tem no pós-cirúrgico de catarata). como objetivo levar atendimentos Na sua quinta edição a Caravana da de saúde e cidadania aos municíTransformação que ocorreu na cidade pios do interior, dando ênfase de São José dos Quatro MarCom a média 35 mil em cirurgias de catarata e ptecos (a 328 a Oeste de Cuiabá), atendimentos por rígio às pessoas acima de 55 onde foram feitos mais de 73 edição, a Caravana anos. mil atendimentos, dentre eles da Transformação do Além disso, o programa do 38 mil procedimentos médiGoverno do Estado Governo do Estado oferece cos entre exames, consultas mostra que serviços de saúde, educação serviços em diferentes áreas, e cirurgias oftalmológicas. e inclusão social não passando pela educação, amDe acordo com dados da asse faz apenas em biente, cidadania, defesa civil, sessoria do Governo de Mato gabinetes segurança pública, negócios, Grosso, de longe pelo decorrer saúde, entre outros. Desde seu destas cinco edições o atendilançamento, em julho de 2016, a iniciatimento mais procurado foi a cirurgia de va já passou por Barra do Bugres, Peixoto catarata, cerca de 14 mil, 2,8 mil em cada de Azevedo, Canarana e Jaciara que junuma delas. Em Quatro Marcos, outras 13 tos somaram 143.423 procedimentos ofcidades de seu entorno foram contemtalmológicos, sendo 11.459 cirurgias de pladas com ações do programa.

18 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

Se uma parte importante da Caravana da Transformação fica para o atendimento em Saúde, neste final de janeiro a estrutura de Cidadania foi de encontro aos moradores da região Sul de Mato Grosso onde em dois dias o espaço de ação do projeto recebeu 2.700 visitantes e mais de 26.000 atendimentos foram prestados. Até o início deste ano a Caravana da Transformação já havia atendido a média de 180 mil pessoas em cinco edições. No item cidadania foram realizados pela Caravana mais de 100 mil atendimentos em serviços como emissão de documentos, orientação jurídica, cur-

sos profissionalizantes, distribuição de livros, doações de mudas, oficinas e ciclo de palestras. Em cada uma dessas edições a Defesa Civil de Mato Grosso aproveita para formar seu corpo de voluntários que atuam no acolhimento de pacientes nos dias de evento da Caravana. Já foram treinados pela Defesa Civil 994 voluntários aptos a atuar em seus municípios de origem. A cidade de Jaciara sediou a 4ª Caravana da Transformação entre 24 de janeiro a 3 de fevereiro onde foram realizadas, segundo dados da Gcom, 44.807 procedimentos oftalmológicos. Até aquela data já somavam, desde seu lançamento em julho do ano passado, já somam 11.459 cirurgias realizadas e firma com isso o compromisso de Pedro Taques, o de “não deixar nenhum mato-grossense para trás”, segundo proclama seu slogan. No contexto deste programa de proporções nunca vistas em Mato Grosso, a tendência natural é fomentar a demanda de tal modo que cubra os 141 municípios do Estado. Se uma parte importante da Caravana da Transformação fica para o atendimento em Saúde, neste final de janeiro a estrutura de Cidadania foi de encontro aos moradores da região Sul de Mato Grosso onde em dois dias o espaço de ação do projeto recebeu 2.700 visitantes e mais de 26.000 atendimentos foram prestados. Até o início deste ano a Caravana da Transformação já havia atendido a média de 180 mil pessoas em cinco edições. Amplamente divulgados, os serviços oferecidos à população começa, por exemplo, pela emissão de documentos, cursos profissionalizantes, orientação jurídica, campanhas educativas, distribuição de livros, espaço para leitura, brincadeiras, ciclo de palestras, oficinas,

RIBEIRINHO CIDADÃO:

A parceria está longe de acabar na Caravana. Em recente lançamento da décima edição do projeto Ribeirinho Cidadão, que leva atendimento jurisdicional, de cidadania, eleitoral, trabalhista, além de doações às populações ribeirinhas, o governador Pedro Taques selou o compromisso de disponibilizar uma carreta da Caravana da Transformação que oferecerá atendimento oftalmológico àquela população. Suporte da Marinha do Brasil à caravana do Projeto Ribeirinho Cidadão que leva serviços de saúde e cidadania à população mais pobre do interior matogrossense. A promessa de Taques, ao longo desse seu governo é o de não deixar ninguém para trás, em sua plataforma de gestão.

entre outros. De longe, segundos esforços da gestão a toda Com a média de do seus organizadores, um dos população mato-grossense, quase 3 mil cirurgias serviços mais procurados tem reduzir a quantidade de cidade cataratas por sido a emissão de documentos dãos que aguardam para a reaedição na Caravana como carteira de identidade, lização de cirurgias oftalmolóda Transformação, pacientes idosos Certidão de Nascimento, de gicas, fortalecer a cidadania e do Estado voltam a óbito, CPF, com serviços oferefornecer os serviços essenciais a enxergar a nova cidos pela Politec e pela Secreaonde quer que seja, sempre realidade social de taria de Estado de Trabalho e com foco na reestruturação, Mato Grosso Assistência Social (Setas). O modernização e eficiência dos Tribunal de Justiça de Mato serviços. Nossa principal meta Grosso e a Defensoria Pública são parceié proporcionar a melhoria da qualidade ros do projeto. da saúde mato-grossense”, disse na ocaA quinta edição da Caravana da Transsião o secretário de Gabinete de Governo, formação realizada de 7 e 17 de março José Arlindo de Oliveira. no município de São José dos Quatro Os serviços que compõem os atendiMarcos. Os atendimentos de cidadania mentos de saúde da Caravana da Transforam antecipados, nos dias 10 e 11. formação integram a rede do Sistema “Nossa intenção é a de levar integração Único de Saúde (SUS). Para levar a assisTaques conversa com uma senhora que passou pela cirurgia de catarata, enquanto outros, apreensivos, aguardam o chamado para revisão pós-operatória

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 19

Nesta página, flash’s da Caravana da Transformação em uma de suas edições pelo interior de Mato Grosso

20 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

tência às regiões o programa conta com uma estrutura formada por profissionais de saúde de unidade móveis adaptados para realização de procedimentos oftalmológicos, diagnósticos, vacinação e cirurgias. Entre as especialidades oferecidas estão: Cirurgia Geral, Ginecologia, Dermatologia e Cardiologia. Como já foi dito, a cidadania também é uma missão deste programa. ARAGUAIA

Na região do Araguaia foram avaliados os fatores infraestrutura, Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) e foi escolhida a cidade de Canarana como sede da 3ª Caravana da Transformação, realizada em novembro de 2016. Naquela cidade o interesse foi imediato para realização do evento. O coordenador-geral do evento e secretário de Gabinete de Taques, José Arlindo Oliveira, disse ter sido este fator predominante. “Fizemos sondagens em outras cidades, mas Canarana despertou nosso interesse” e acrescentou que o ex-prefeito Osvaldo Diehl, “abraçou a causa”, frisou. Na ocasião o ex-prefeito Diehl disse que com a Caravana seu município economizou cerca de R$ 2 milhões, levando em consideração que uma cirurgia de catarata custa por média R$ 5.000. Naquela edição entre os dias 7 e 17 de novembro foram realizadas 2.525 cirurgias oftalmológicas, fechando o ano com 7.162 atendimentos neste setor. Para este ano estão previstas 10 edições do programa. Em Canarana foram 2.104 cirurgias de catarata, 290 de pterígio (Afecção ocular que se caracteriza pela formação de um espessamento vascularizado da conjuntiva, de forma triangular, com ápice voltado para a córnea e que lentamente caminha sobre a íris); unha do olho, e 131 procedimentos de YAG laser. Na primeira edição da caravana, realizada em Barra do Bugres, foram 1.494 cirurgias de catarata, 206 de pterígio e 97 YAG laser. Em Peixoto do Azevedo, que recebeu a segunda edição, foram feitas 2.323 cirurgias de catarata, 383 de pterígio e 134 de YAG laser. Na edição de Canarana a prefeitura de Barra do Garças fretou ônibus para levar pacientes à Caravana onde foram atendidas cerca de 400 pessoas. Para se ter um exemplo, durante o primeiro mandado de Roberto Farias foram feitas em torno de 80 cirurgias de cataratas em função do alto custo praticado no mercado. Logo, esta Caravana, além de aproximar governo e comunidade favorece a economia dos municípios.

Os serviços que compõem os atendimentos de saúde da Caravana da Transformação integram a rede do Sistema Único de Saúde (SUS) para levar a assistência às regiões. O programa conta com uma estrutura formada por profissionais de saúde e unidades móveis adaptadas para realização de procedimentos oftalmológicos, diagnósticos, vacinação e cirurgias.

Ainda para a região do Araguaia está sendo articulada a realização de uma Caravana da Cidadania em Porto Alegre do Norte que deve acontecer por ocasião da 9ª Feira Dinâmica que se realiza todos os anos em abril e para onde acorrem produtores de grãos e pecuaristas de Mato Grosso, do Pará, de Goiás, entre outros estados do país. FOCO

A população de Mato Grosso, estimada pelo IBGE em 3,3 milhões de habitantes. O número de pessoas atendidas até a presente data oferece um pequeno dígito de pouco mais que 7%, quase nada para esse universo de números e muito, muito mesmo, um grande foco para aqueles que voltaram a enxergar.

Secretário de Gabinete de Taques, José Arlindo, numa prévia com prefeitos da região Sul, traçando diretrizes da Caravana da Transformação Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 21

ENSINO PÚBLICO

‘TIRADENTES’ NO ARAGUAIA Duas unidades serão construídas na região, uma em Barra do Garças, outra em Confresa. Com regime militar as escolas devem mudar o modelo disciplinar nos próximos anos

ara expandir educação e qualidade por diversas regiões do Estado, o Vale do Araguaia terá duas unidades da Escola Tiradentes, segundo anunciou em data recente o secretário de Estado de Educação, Marco Marrafon em uma de suas visitas que fizera a Barra do Garças. Essas escolas fazem parte do Pró-Escolas que é um programa que abrange o desenvolvimento de ações nas áreas de ensino, estrutura, inovação e esporte com foco na melhoria da aprendizagem e redução da evasão escolar. O programa prevê a implantação de escolas iguais à que funciona em Cuiabá, em regime militar e subordinada à PM de Mato Grosso. O deputado estadual Baiano Filho (PSDB) que acompanhou Marrafon pelo Araguaia, disse que quando soube da possibilidade da implantação de novas unidades da Tiradentes “não tive dúvida corri ao governador e pedi a ele que prestigiasse Barra e Confresa”. Em Barra do Garças será implantada na antiga Es-

22 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

cola Dom Bosco, no bairro Cidade Velha. A estrutura deverá passar por uma reforma e tem previsão de funcionamento para 2018 e atenderá 500 alunos. “O governador Pedro Taques atento às demandas educacionais de Mato Grosso, atendeu de pronto nossa reivindicação, o que possibilitará a melhor qualidade de ensino em Barra do Garças e em Confresa, além de oferecer mais uma opção

Nesta foto: visita do deputado Baiano Filho em compania de vereadores na extinta Escola Dom Bosco em Barra. Acima, foto ilustrativa de alunos da Escola Tiradentes, em Cuiabá

de ensino”, ressaltou o deputado. “Nós tínhamos uma demanda para aquela área que a princípio seria um Centro Político Administrativo (CPA) e que abrigaria vários órgãos do Estado, como, Empaer, Sema, Politec, Assessoria Pedagógica entre outros. Era uma proposta do vereador Julio Cesar (PSDB). Outra proposição, a pedido do prefeito Roberto Farias era a de transformar

CONHEÇA A HISTÓRIA DA ESCOLA TIRADENTES Criada pelo Decreto 2.364 de 22 de dezembro de 1986, com a seguinte denominação: Escola Estadual de 1º Grau da Policia Militar “Tiradentes”. Apesar do nome, nada a identificava com a Policia Militar, visto que funcionava como uma escola normal da rede pública de ensino e era dirigida por pessoas civis sem qualquer ligação com a Policia Militar. Durante 03 (três) anos, a escola funcionou desta maneira. Em 1990, quando o Comando Geral da Corporação estava sendo exercido pelo Cel PM Dival Pinto Martins Corrêa, por iniciativa deste, o Decreto nº 2.659 de 13 de junho daquele ano, deu a Escola uma Nova denominação e subordinação administrativa, passado a denominar-se Escola Preparatória de I e II Graus da Policia Militar “Tiradentes”, subordinada administrativamente à PM, tendo sido complementado pelo Decreto nº 3.107 de 19 de janeiro de 1991, que estabelece o regime militar para seu funcionamento, com base no Artigo nº 68 da Lei nº 5.692, de 11/08/71, que fixou as Diretrizes e Bases para o Ensino de 1º e 2º graus do País. Assim sendo, o “Regime Militar” é um dos fatores que a diferencia das demais. Além disso, a Escola “Tiradentes”, procura transmitir uma formação humanística a seus alunos através das disciplinas: filosofia; sociologia e psicologia, sendo que a primeira é ministrada já a partir do Ensino Fundamental. Em 1994, com o Decreto nº 4.132 de 13 de janeiro, passou a ter a seguinte denominação: Colégio Estadual de 1º e 2º Graus da Policia Militar “Tiradentes”. Finalmente, com o Decreto nº 1.826 de 11 de outubro de 2000, passou a denominar-se Escola Estadual da Policia Militar “Tiradentes”. Esta é a Escola “Tiradentes”, cuja filosofia é dar ao educando uma cultura solidificada na disciplina e hierarquia militar, onde os fatores ético-sociais são preponderantes no senso crítico, no raciocínio analógico do ser, proporcionando uma visão consciente da democracia formando o futuro cidadão para o exercício prévio da cidadania FILOSOFIA DA ESCOLA O COLÉGIO ESTADUAL DA POLICIA MILITAR TIRADENTES tem por filosofia dar ao Educando uma cultura solidificada na disciplina e na hierarquia militar, onde os fatores éticos sociais são preponderantes no senso critico, no raciocínio analógico do ser, proporcionando uma visão consciente da democracia e formando o futuro cidadão para o exercício prévio da cidadania. I - Oportuniza, ainda, o aperfeiçoamento das formas de comunicação e, em especial, da língua nacional, considerada a expressão maior da cultura brasileira, permitindo a integração do educando a uma discussão aberta à reflexão, raciocínio lógico de pensar, bem como ter o domínio dos recursos científicos e tecnológicos que lhe permita situar-se criticamente diante da realidade e comprometer-se com sua transformação. II - Estimula, finalmente, através da crítica positivista, os questionamentos análogos dos conceitos de dever, de dignidade, de respeito, de verdade e de justiça, cujos reflexos levam o educando a adoção de posturas éticas mais coerentes com os padrões e valores eminentemente sociais.

Secretário Marrafon entre o deputado Baiano Filho e o prefeito de Confresa Rônio Condão em visita ao prédio onde vai funcionar, a partir de abril, a Escola Tiradentes

a Dom Bosco numa creche”, explicou cas de captação de energia solar e ilumiBaiano Filho. nação em LED. Em Confresa, o coronel Márcio RoberAs salas de aula possuirão o pé-direito, ligado à Secretaria de Estado de Eduto elevado e serão todas climatizadas. cação de Lazer (Seduc), acompanhado Laboratórios de informática, bibliotedo parlamentar e do prefeito de Confrecas, quadras poliesportivas e internet sa Rônio Condão, esteve naquele muniwi-fi por toda a escola também constam cípio para vistoriar o prédio onde será no projeto da Seduc. Para este ano, a Seinstalada a nova unidade, com previsão cretaria prevê iniciar a construção de 15 de funcionamento a partir da primeira centros integrados em Mato Grosso. quinzena de abril. O secretário Marrafon apresentou o De acordo com o prefeito de Confresa, Pró-Escolas em vários municípios de Rônio Condão, mais de 300 alunos deMato Grosso, percorreu em menos de vem ser atendidos nesta nova unidade um mês 8,5 mil quilômetros. A equipe escolar, que já conta com prédio próprio da Seduc visitou dezenas de escolas na a ser cedido pela Prefeitura, com toda a área urbana, rural e indígena. Foram infraestrutura necessária para o pleno debatidos inúmeros assuntos com 4 mil funcionamento. A prefeitura pessoas dentre elas, diretores, vai repassar o prédio já cons- "Quando soube de que professores, assessores pedatruído com 12 salas de aula, o governador gostaria gógicos, profissionais da edude implantar escolas quadra poliesportiva coberta, cação, entre outros. com essa modalidade, e toda estrutura necessária. A Seduc Interativa esteve em não hesitei, Barra do Baiano Filho acompanhou Juara, Juína, Tangará da Serra, Garças e Confresa o secretário de Estado de Jaciara, São Félix do Araguaia, precisam de escolas Educação, Marco Marrafon na nestes moldes. Nossos Confresa, Barra do Garças, Priapresentação do Programa jovens terão mais uma mavera do Leste, Sinop, Pontes opção de ensino" Pró-Escolas no Araguaia, a pee Lacerda, Cáceres, Diamandido do governador Pedro Tatino, Alta Floresta, Matupá e ques. Em Barra do Garças, duSorriso, onde estão localizados rante a apresentação do Programa que os 15 Cefapros do Estado. ocorreu na Câmara de Vereadores no A equipe também visitou escolas urinício de fevereiro, Marrafon anunciou banas, rurais e indígenas em municípios que o Estado vai implantar além da Ticomo Bom Jesus do Araguaia, Serra Nova radentes, um Centro Integrado que será Dourada, Novo Santo Antônio, Terra construído no Jardim Nova Barra, numa Nova do Norte, Peixoto de Azevedo e área de 10 mil metros quadrados, a ser Guarantã do Norte. Mais de 70 escolas doada pela prefeitura com proposta de estaduais foram visitadas por Marrafon e atender mais de mil alunos em horário equipe para verificar de perto as necesintegral. sidades de cada unidade, principalmente Essa unidade de ensino contará com no que diz respeito à estrutura básica. 18 salas de aula e capacidade para até Encaminhamentos como pintura de 540 alunos por turno, infraestrutura escolas, entrega de conjuntos escolares inteligente que vai privilegiar economia e equipamentos, reformas e novas consde água e luz por meio da utilização de truções foram anunciadas pelo secretásistemas de reutilização de águas, plario durante as vistorias. Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 23

ALTO BOA VISTA

Prefeito Vantuir Silva promete por fim a história de abastecimento com caminhão pipa como mostra a foto na página ao lado. Solução: água encada

ETERNO DRAMA DA FALTA D’ÁGUA

O Projeto de abastacimento será implantado e deve custar 3,5 milhões de reais

m sua campanha à prefeitura de Alto Boa Vista, em outubro passado, o então candidato a prefeito Vantuir Cândido da Silva (PSC) não fez promessa alguma que não pudesse cumprir, mas em todos os palanques ele saiu em defesa do abastecimento de água da cidade que atualmente é abastecida por caminhões pipas, apesar de sua longínqua emancipação política ocorrida em dezembro de 1991. Numa recente entrevista a nossa equipe de reportagem Vantuir disse que a cidade, mesmo neste período chuvoso, enfrenta o problema de abastecimento de água potável e que leva a prefeitura a gastar R$ 120 mil mensais, já que a cota aos domicílios é distribuída gratuita, mas apressa-se em falar de um projeto, resultante de uma emenda do deputado federal Carlos Bezerra (PMDB) de R$ 24 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

3.5 milhões divididos em quatro parcelas para dotar a cidade de água potável até o final deste ano. Esse projeto, dividido em quatro etapas, começa pela captação de água do córrego Três Pontes, (localizado a 9 km da cidade), até um reservatório onde será feito a estação de tratamento, já na segunda etapa, prevista para março. “Até o final deste ano pretendemos inau-

gurar o fornecimento de água em todos os domicílios da cidade, já dotados de hidrômetros, para em seguida abrir licitação e terceirizar a empresa”, diz. Indagado se não teme desgaste político com essa história de passar a cobrar o consumo de água, Vantuir diz que faz projetos de aplicar os R$ 120 mil que gasta com o caminhão pipa em asfalto na cidade. “Acho justo a gente pagar por aquilo que usa e se pagamos logo cresce o nosso senso crítico de economizar o quanto possível”. De acordo com o projeto de canalização, a água será bombeada para estação de onde segue por gravidade até a cidade, ao consumidor. Segunda a Secretaria de Administração, serão ligadas todas as residência ao Sistema de Distribuição de Água. O município de Alto Boa Vista tem uma população de cerca de 3.600 habitantes. “Não queremos mais viver como no

Meta de gestão: salário em dia Com a proposta de manter as contas em dia, prefeito cumpre com os servidores o que prometera e faz o pagamento de salários

semi-árido nordestino onde as casas são abastecidas por caminhões pipas”, disse Vantuir Silva. ASFALTO

Outra demanda de Alto Boa Vista, segundo o prefeito, “é asfalto”. Sua perspectiva é a de asfaltar durante seu mandato 80% da cidade, utilizando, inclusive, 30% dos recursos do Fethab que aporta todos os meses no município. Depois de organizar sua equipe ele avisou que o primeiro trecho a receber a lama asfáltica será a Avenida Serra Nova (Avenida Moiséis Dornelles Montiel) que tem pavimentado apenas 20%. Logo depois vem mais uma prioridade que é o asfalto do chamado Contorno Leste, um trecho de cerca de 120 km que deixa o

eixo 158, vai a Bom Jesus do Araguaia, Serra Nova Dourada e Alto Boa Vista de onde segue para a localidade Luizinho e retoma a 158 próximo a Porto Alegre do Norte, tudo isso para contornar a reserva indígena Marãiwatsédé (antigo latifúndio Suiá-Missú). Vantuir Silva tem por que se alegrar. Em 14 de fevereiro ele fez parte de uma caravana de prefeitos filiados à AMA (Associação dos Municípios do Araguaia), acompanhados pelo deputado Baiano Filho (PSDB) bateram à porta do Ministério dos Transportes, Aviação e Portos, de onde retornou com a notícia de que será licitado este ano o trecho entre Alto Boa Vista ao posto Alô Brasil. Assim como o segundo trecho que demanda de sua cidade a Porto Alegre do Norte, na 158.

Outra meta de sua gestão é a pavimentação de ruas em Alto Boa Vista. “Poeira Zero”

Depois de assumir a prefeitura de Alto Boa Vista, Vantuir Candido da Silva (PSC), um dos primeiros compromissos foi manter a folha de pagamento dos servidores em dia. No final de janeiro, o setor de finanças liquidou a folha do mês antes da data prevista que seria o quinto dia útil do mês subsequente, fevereiro. O município tem hoje cerca 200 servidores efetivos e a folha de pagamento gira em torno de R$ 700 mil. O responsável pela parte financeira da prefeitura, Frankcigerison Isaias (Gerin) disse à Gente que além da folha foram pagos 22% de INSS, além de prestadores de serviços. O prefeito Vantuir Silva disse que recebeu a prefeitura com muitos problemas, a começar pelas dívidas de aluguéis em atraso (R$ 5.400,00), débitos com a empresa que faz a consultoria contábil de R$ 4.800,00, além de oito meses de energia em atraso no valor de R$ 11 mil. “No dia que recebemos a prefeitura o ex-gestor disse na Câmara de Vereadores que havia dinheiro que dava para pavimentar a avenida Serra Nova “Moises Dornelles Montiel”, e “pagar outra folha; isso nunca existiu”, disse ele. Sobre a pavimentação da avenida Serra Nova, Leozipe Domingos Gonçalves havia dito no ato de transição que o dinheiro estava na conta. Na verdade, o que existe, segundo o prefeito, “é um material que se encontra em Cuiabá e que vamos analisar se é viável financeiramente para o município”. “Agora que estamos tomando pé da situação é que estamos vendo que não é bem assim muitos problemas estão aparecendo como remédios básicos que estão com estoque zerado. Empréstimo consignado que foi descontado do servidor, mas não foi efetuado o pagamento junto à Caixa Econômica Federal e Bradesco, no valor de 61 mil reais”. Contudo, disse Vantuir, alguns desses valores ficaram na conta, mas não entende porque deixaram de ser liquidados. Sobre a situação financeira de Alto Boa Vista, não é das piores, “mas não como o ex-gestor colocou para a população. Inicialmente identificamos débitos casa de 170 mil reais. Isso sem contar nossa frota de veículos, que vai do caminhão ao ônibus escolar onde teremos que comprar pneus e peças”. No que diz respeito ao financeiro da prefeitura ele disse que em 90 dias terá a atual situação econômica do município. “O que nós estamos apresentando são dividas que foram pagas, porém os recursos que ficaram em conta serão somente para liquidar, e não como o ex-gestor disse que havia sobra de valores, isso não é verdade. No entanto, a folha do de janeiro por exemplo, pagamento antecipada, com recursos de nossa gestão”, explicou. O prefeito Vantuir Silva, adiantou que além de manter a meta da folha de pagamento dos servidores em dia, irá se esforçar para resolver problemas, como, o da questão da água e da pavimentação asfáltica na cidade. Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 25

ARAGUAINHA

HERANÇA SUCATA, DESCASO Máquinas em estado de petição inviabiliza gestão no ‘menor’ município de MT

menor colégio eleitoral do Estado, Araguaianha tem exatos 954 eleitores e fez muito barulho nas eleições do ano passado para eleger seu novo prefeito, Sílvio José de Morais Filho (Silvinho) (PSD), que saiu das urnas com 58,9% dos votos (523) contra seu opositor político Francisco Gonçalves Naves (PPS), com 364 votos. Com direito a aparecer em rede nacional na televisão pela pequena dimensão de seu colégio eleitoral, Araguainha, como outros muni- Com várias demandas cípios, está repleto de probleo prefeito Silvio mas de âmbito doméstico. A Filho tem recorrido a política local é ostensiva e o Cuiabá e Brasília em busca de recursos novo prefeito disse que enconpara solucionar trou o município afundado em problemas e melhorar dívidas e que isso compromete a qualidade de vida o ínicio de sua gestão. de sua população Na entrevista à reportagem de Gente, o Silvinho disse ter recebido o município coberto de pendências, de dívidas e multas que considera ‘altíssimas’ e ressalta que nos últimos dois anos Araguainha recebeu aporte do Fethab da ordem de quase R$ 1,5 milhão, “mas com o maquinário estava arriado, sem pneus, sucateado, sem peças e, somam-se a isto, três ônibus escolares para aumentar a dificuldade do transporte escolar neste início de ano letivo”.

26 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

Ponte na MT 430 recentemente incendiada num ato criminoso que está sendo investigado pela Polícia Civil. Administração busca recursos para a recuperação

Silvinho adianta ainda que à véspera de deixar a administração a ex-prefeita inaugurou o Galpão do Lavador, “onde afixaram uma placa enorme para um lavador depenado, como se não bastasse as dívidas da prefeitura que se avolumam em 204 mil de férias vencidas, 100 mil de licença-prêmio e mais de 5 milhões de reais de previdência. É muito para nosso município”, admite. A saúde pública é servida por uma ambulância, cedida pelo governo estadual, mas com placa e documentos já atrasados. Além disso, falta medicamentos e para suprir o básico “foi preciso correr para não deixar as pessoas desassistidas nos programas de hipertensos, diabetes, epidemiológicos, enquanto os setores de água e esgoto operam com déficit de mais de 50% de sua capacidade, com as redes comprometidas por falta de manutenção e de investimento”, diz. Enquanto isso, segundo os cálculos de Silvinho, a arrecadação de IPTU é ineficiente por falta de dinâmica no setor, sem somar as contas de energia e telefone que estão atrasados. Assistência social no município “está comprometida, uma

vez que não foram renovados convênios e o espaço físico está sucateado, sem utensílios domésticos. O CRAS está em péssimas condições, mas nós vamos consertar tudo isso nos próximos dias”, garante Silvinho. Araguainha dista 468 km da capital Cuiabá pela BR 364 e para ligar ao terminal ferroviário de Alto Araguaia, pela MT 100, restam 15 km a serem asfaltados. Com essa logística o prefeito aposta na agricultura e pecuária. “Muitos deixaram de investir na região por falta de logística. Não há como desenvolver sem estradas para escoar a produção”. Com tantos problemas, o prefeito recorreu ao governador Pedro Taques onde conseguiu o apoio para minimizar alguns transtornos em seu município, nas demandas de asfalto, um ginásio, regularização fundiária e um veículo para o gabinete. “O governador prometeu nos ajudar, estou confiante”, disse. O prefeito Silvinho já esteve em Brasília neste início de mandato em busca de apoio financeiro. Na capital federal foi recebido pelo ministro da Agrilcultura Blairo Maggi (PP) e pelo senador José Medeiros (PSD).

Taques recebe a delegação de Araguainha liderada pelo prefeito Silvio (à direita de Taques), seu vice Adilson, os vereadores, Luiz Cláudio, Kleiton, Carlos Márcio e Adiel. Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 27

ARAGUAIANA

NOVO CENÁRIO ECONÔMICO

“O potencial, a força do povo e a logística hoje nos dá condições para ser um plantador no Estado, e vamos trabalhar no sentido de aumentar o cultivo de grãos em nosso município”.

ma boa notícia a quem trafega no trecho da MT 100 que demanda a Araguaiana. Neste início de ano, a ponte, sobre o córrego Ouro Fino que estava em frangalhos, foi desativada. Não está sendo utilizada em função de riscos e porque a prefeitura daquela cidade, em parceria com a de Barra do Garças improvisaram um desvio. Uma nova ponte de concreto será erguida no local como parte do pacote do Pró-Concreto de R$ 170 milhões, do Governo do Estado. Araguaiana foi a primeira cidade a ser contemplada neste contexto econômico. Localizada a 50 km de Barra do Garças, a centenária Araguaiana foi o primeiro polo urbano e comercial do

28 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

Leste mato-grossense e é este resgate chegar à cidade já possui cerca de 3.000 histórico e turístico que a administrahectares de plantio de soja. “Antes desse ção de Getúlio Dutra Vieira Neto (PSDB) asfalto ligando Araguaiana ao eixo 070 pretende, entre outras ações, explorar muitos empresários preferiam investir em benefício da população, em terras de outros municíO prefeito Getúlio conforme prometeu em sua pios em função da logística e campanha de outubro do ano Dutra à frente de uma do transporte da produção. gestão que promete passado. Para tanto, logo de Agora Araguaiana de fato destransformar do ponto início sua equipe de governo de vista econômico e perta para esse fenômeno que já elaborou um calendário antes era voltado somente social da centenária Araguaiana como turístico para o município, para a pecuária que hoje é de novo polo de plantio pontificando a temporada de 300 mil cabeças de gado bovide grãos no Médio veraneio no Araguaia, assim no”, disse. Araguaia como datas históricas do muDe acordo com os dados da nicípio. prefeitura, conferidos pela reÀ reportagem, Getúlio Dutra ressalportagem, há em Araguaiana a média de tou que sua gestão vai incentivar a ex300 propriedades rurais. Na gestão paspansão da área agrícola do município sada do ex-prefeito José Marra, Getúlio que em menos de um ano do asfalto Dutra foi o secretário de Obras que fazia

a interlocução entre a gente do campo e da cidade e, por isso mesmo procurou investir em pontes, (recuperou 13 delas), em estradas vicinais, mata-burros e agora como prefeito diz que pretende expandir esta logística. Como fizeram algumas prefeituras, Getúlio Dutra não deixou por menos e tomou à frente de um mutirão de limpeza já que este período do ano requer cuidados mínimos para se evitar a presença do mosquito da dengue. Getúlio citou o mutirão apenas para exemplificar seu propósito de gestão, o de sugerir iniciativas que venham de encontro aos interesses de sua comunidade, até porque ele disse que recebeu a prefeitura com todas as certidões em dia e com dinheiro em caixa, um gesto típico do prudente José Marra, o ex-prefeito.

Plantio de soja: uma nova paisagem que domina os campos de Araguaiana

EMENDAS

Dias depois de assumir o cargo Getúlio Dutra implantou o ponto eletrônico para chamar à responsabilidade alguns servidores que não estavam levando a sério questões de horário. Logo em seguida, para fechar o que prometera em campanha, criou o Plantão da Ambulância 24 horas à disposição da comunidade da cidade ou do interior do município e, por último, vai dotar o hospital da cidade com a presença de um pediatra pelo menos uma vez por semana para atender a demanda ali existente. Em pouco mais de um mês à frente da prefeitura Getúlio Dutra já conseguiu em emendas para o município quase R$ 1 milhão, a começar pelos R$ 300 mil do deputado Ondanir Bortolini (Nininho) (PSD), para 100 mil metros quadrados de asfalto, outros R$ 60 mil do deputado estadual Adalto de Freitas (SD) para o carnaval, R$ 300 mil de Nilson Leitão PSDB) para o programa Araguaiana 100% Asfaltada e R$ 120 mil de Baiano Filho (PSDB) para iluminação do Estádio Municipal, entre outros. Assim que terminar este período chuvoso, em abril, ele disse que sua administração vai iniciar a construção de 3.000 metros lineares de asfalto na cidade e que pretende aplicar 30% do Fethab que chega ao município (em média R$ 1,2 milhão por ano) para o asfalto. A quadra coberta, cuja obra está paralisada será retomada em maio, assim como a rede de esgoto do município que foi interrompida em 2009. Quanto ao Jardim Paraíso que merece a pavimentação, “será totalmente asfaltado”, promete.

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 29

BARRA DO

ralizada e que afeta todos os municípios do país. “O desenvolvimento da cidade é visível em todas as áreas, especialmente no setor estrutural, na construção de galerias de esgotos e recapeamento de asfalto em 77 ruas”, disse. Nos gráficos da Secretaria de Obras do município constam que pontes foram construídas. A reportagem conferiu aquelas que estabelecem a ligação da cidade através de três novos acessos. Com isso, conforme o parecer de um técnico os moradores da região Nova Barra, se quiserem, estão a salvo do tráfego de veículos pesados na avenida Valdon Varjão por outras já duplicadas que saem nos bairros Abel Lira, Ouro Fino e Residencial Carvalho. Neste último a administração acompanha a construção de 1400 GARÇAS casas do projeto do Governo Federal Minha Casa, Minha Vida. As pontes citadas foram construídas sobre o Córrego Fundo e liga por sua vez 10 bairros da cidade à região central. Está claro que a gestão de Roberto Farias se preocupa com a mobilidade Justiça sem, contudo, abalar sua lideurbana da cidade. Agregada a este fator rança que a princípio seus opositores vem o aspecto econômico, a valorização. insistiam chamar, ou ainda chamam de Segura fonte do setor imobiliário da preimatura, o que não é o caso do ex-aliafeitura dá conta que antes de Beto havia do, o Partido dos Trabalhadores lotes que custavam pouco mais (PT), ou se preferir parte de sua Na versão Roberto que R$ 1.500,00 e que nestes Farias Barra do militância que assiste agora a quatro anos inflaram para a esGarças inovou em imersão do partido. Beto lava as cala de R$ 40 mil. Esta fórmula mãos, uma vez que não foi ele a saúde, infraestrutura e não tem segredo, basta incentidesistir do plano de governo em turismo. Neste último var e valorizar do ponto de vista item o prefeito pretende vigor no município. político e econômico o setor da investir pesado de Conforme disse à reportagem modo à atrair novos construção civil que gera emo porta-voz da Secretaria de Coprego, renda. empreendedores municação, Vander Lima, Barra Numa conversa com empresádo setor do Garças recebeu investimenrios que visitavam Barra, Roberto tos nos últimos anos, mesmo consideFarias disse que o zelo pela cidade é unifirando este período de crise que é genecado, “não há setores prioritários, há prioridades”. E citou exemplos de dois bairros da periferia de Barra do Garças, Novo Horizonte e Palmares, situados ao norte do centro comercial. Antes de Beto Farias a maioria das vias daqueles setores era de areia ou lama, dependendo da estação do ano. Outras vias, intransitáveis. “Mas tudo isso é passado, o asfalto e o meio-fio chegaram à porta de todos”, disse ele. Roberto Farias não esconde que há muito a ser feito para estruturar a cidade, assistência aos distritos, às pessoas que residem no interior. Em cada um dos distritos de Barra do Garças há um representante legal para a interação diária com a administração, sem contar a deslocação de serviços das secretarias que tanto o prefeito, quanto a comunidade acham necessários para o crescimento social e econômico do município.

ROBERTO FARIAS promete intensificar trabalhos de sua gestão

ais de setenta por cento dos eleitores de Barra do Garças disseram sim a Roberto Farias nas eleições municipais do ano passado. A esta façanha soma-se outra, o pleito de 2012 quando venceu por WO (walkover, em inglês) quando deixou seus concorrentes na esteira, muitos deles já seus aliados. É a metamorfose política que não cessa, em parte alguma, de mostrar novos fenômenos, principalmente os inesperados. Ninguém pode negar as perturbações de ordem política ocorridas naquele seu primeiro mandato que foi de uma ponta à outra, de meras denúncias a ações da

Asfalto por todos os flancos da cidade, uma de suas prioridades de gestão para este seu segundo mandato 30 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

Beto Farias dota UTI com novos leitos. Abaixo, investimentos em equipamentos (Ultrassom) e reforma e ampliação de Unidades Básicas de Saúde

Atenção especial à saúde dos barra-garcenses Em novembro do ano passado a prefeitura fez prestação de contas referentes a ações desenvolvidas em saúde no município. Segundo dados do setor foram investidos em 2016 mais de R$ 2 milhões em aquisição de equipamentos para atender Unidades Básicas de Saúde (UBS), através de emendas do senador Wellington Fagundes (PR) e dos deputados Ságuas Moraes (PT) e Valtenir Pereira (PMDB), e mais uma emenda do exdeputado Eliene Lima (PSD). Entre os gastos de relevância ao atendimento da saúde pública em Barra do Garças o prefeito Roberto Farias citou reformas do Pronto-Socorro, do Centro Cirúrgico, dos PSFs da cidade, ampliação de leitos de Unidades de Terapia Intensiva (UTI), construção de UBS no Piracema, Sena Marques e Recanto das Acácias. Por se tratar de um polo de saúde o município banca maior parte das despesas

do Hospital e Pronto-socorro, enquanto a outra parte, de R$ 1 milhão, vem do Estado. O prefeito aponta a saúde como o grande desafio de sua administração e lembra que muitos feitos devem-se principalmente às emendas parlamentares, já que o repasse feito pelo Estado chega muitas vezes com atraso e as finanças municipais são insuficientes para cobrir despesas. “Criatividade e responsabilidade são o segredo do sucesso que temos alcançado até aqui, no atendimento à saúde pública para todos”, disse. No item criatividade Roberto Farias citou o sucesso do programa ‘segundo olhar’, uma parceria entre a prefeitura de Barra, Governo do Estado e município de Canarana, em novembro passado e que resultou em cerca de 500 atendimentos e 400 cirurgias de cataratas realizadas, sem custos ao paciente.

Incentivo e fomento ao comércio local

Neste final de ano a administração municipal, a exemplo de anos anteriores, instalou as decorações natalinas que chamam a atenção da população e de visitantes de outras cidades da região. A Secretaria de Comunicação diz que ações dessa natureza terminam por aquecer a economia e que antes desta gestão a cidade parecia diminuída pela falta de investimentos. “Hoje o período de final de ano só perde para a temporada de praia, em julho”, avalia Vander Lima. Para aquecer o fomento turístico da cidade no final do ano passado e antecipando em questões de dias as festas natalinas, foi inaugurado na cidade o Barra Center Shopping, com o Cine Lazer, um empreendimento à altura da loja Havan inaugurada em 2015. Ambos atraem grande público. No caso do shopping, a demanda da clientela fica para os finais de semana a opção de cultura e entretenimento. Quando o assunto é turismo qualquer barra-garcense se reporta ao traçado do contorno viário da cidade, cujas obras foram retomadas, com a construção e uma ponte sobre o rio Garças, próximo à Vila Maria, corta Pontal do Araguaia acima do campus da UFMT e depois de construída a segunda ponte, sobre o Araguaia, este anel viário desafogaria o trânsito de Barra, Pontal e Aragarças (GO) que servem nestes últimos anos como corredor para exportação de grãos de regiões de Mato Grosso. O turismo é uma vertente que recebe investimentos. Além do calendário de eventos consolidados, a reforma do Parque das Águas Quentes vai transformar a história daquele local de lazer, a contar pela pista de ciclovia que está sendo construída que inova e atrai adeptos do ciclismo radical. Outras obras que transformaram Barra do Garças pode-se enumerar a reforma da Praça da Matriz de Santo Antonio e construção de áreas de lazer na extensão da Avenida Perimetral que cortam os setores Vila Maria e São José.

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 31

Sem educação de qualidade o município não se desenvolve Ao enumerar as conquistas de sua gestão Roberto Farias cita ao que ele diz ser uma “atenção especial”, a educação da rede de ensino do município que tem matriculado em suas escolas mais de 6 mil alunos, da creche ao nono ano do ensino fundamental. Sem contar esta atenção obrigatória ele diz que todas as escolas e creches passaram por reformas estruturais, além da reconstrução de dois Centros de Ensino Infantil (CEI), que segundo disse, “corriam risco de desabar sobre os alunos”. Para cobrir a demanda por vagas nos primeiros anos de escola a prefeitura está construindo duas creches, uma para os moradores do Solar Ville (próximo ao setor Ouro Fino) e Jardim Nova Barra. “Mas só escola não basta. Adquirimos ônibus novos para a certeza de que nenhuma criança vai ficar fora da sala de aula por falta de transporte escolar, sem contar mobiliário de nossas escolas onde servimos cinco refeições diárias”, diz. Por ocasião de uma entrevista ao portal semana7 o secretário de Educação, Alberico Rocha Lima disse que o investimento legal de 25% nesta área e recursos sobressalentes não são vistos pela a administração como gastos, mas como investimentos à capacitação de novas gerações do município que em pouco mais de duas décadas tornou-se um polo de educação no Vale do Araguaia que oferece cerca de 40 cursos de nível superior distribuídos entre faculdades como Cathedral, campus da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), Univar, Unopar, Anhanguera, entre outras.

32 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

Educação: sucesso de público na inauguração da reforma de escola da rede municipal. (No detalhe uma quadra esportiva)

Os alunos da rede pública de ensino municipal indígena começaram o ano letivo de 2017 com diversos benefícios, pois a secretaria Municipal de Educação entregou neste final de ano, quatro unidades de ensino nas aldeias Corpo de Cristo, Paranoá, Jundiaí e Diamantino. Foram entregues também três ônibus que ajudarão no transporte escolar, dando segurança e qualidade aos alunos. Concedeu 84 licenças prêmio, 68 elevações de classe, 327 elevações de nível e 15 enquadramentos. Contabilizando desde 2013 o número de licenças-prêmio chega a 313, elevação de classe 97 e elevação de nível 507. O secretário Alberico Rocha Lima, comentou sobre a educação municipal e disse que, “obtivemos melhorias em todas as áreas da educação como o transporte escolar, as reformas, ampliações e construções de escolas, a formação continuada de professores, e conseguimos principalmente, proporcionar um ambiente escolar digno e de qualidade. Acreditamos que o ensino de Barra do Garças continuará a adquirir avanços”, concluiu.

Revitalização de áreas públicas: marca de sua gestão

Conexão: Roberto Farias na recepção que fez à empresa Azul Linhas Aéreas que marca desde o final do ano escala em Barra do Garças

Várias frentes de investimento no Turismo A Azul Linhas Aéreas Brasileiras iniciou em novembro de 2016 voos com escala em Barra do Garças, município turístico na região do Araguaia mato-grossense. Esta operação é a sexta da Azul em Mato Grosso, que lidera o ranking da aviação regional no Estado com cerca de 30 voos diários em seis cidades: Cuiabá, Rondonópolis, Sorriso, Sinop, Alta Floresta e, desde então, Barra do Garças. De acordo com a assessoria da Azul, em Cuiabá, os clientes que partem de Barra do Garças terão à disposição ligações sem escalas para São Paulo (Campinas e Guarulhos), Belo Horizonte, Brasília, Goiânia, Campo Grande, Londrina, Porto Velho, São José do Rio Preto, Rondonópolis, Sorriso, entre outras cidades. O itinerário obedece aos seguintes horários: saída de Cuiabá às 12h37 e chegada prevista para as 13h52 em Barra do Garças. O retorno de Barra será às 14h23 com pouso previsto para as 15h39. Esta escala em Barra do Garças faz parte do Programa Voe MT, lançado pela Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, com o propósito de fomentar o turismo e beneficiar quem pretende visitar Mato Grosso e ampliar possibilidades de deslocamento para toda a população, conforme ressaltou o secretário adjunto de Turismo da Sedec, Luis Carlos Nigro.

O prefeito de Barra do Garças, Roberto Farias, disse ao recepcionar o primeiro voo da Azul na cidade que sua gestão investiu no terminal de passageiros, entre outras demandas de infraestrutura do aeroporto local para tornar realidade este sonho de sua administração “que chega para facilitar a vida do barra-garcense e fazer justiça ao principal polo do Vale do Araguaia que estava até a presente data sem uma escala aérea para capital Cuiabá e para outros centros urbanos do país”. Esse programa foi criado para fomentar e democratizar o transporte aéreo e

diversificar as cidades a serem atendidas com voos regulares, incentivando desse modo o turismo e transformá-lo em um dos principais pilares do desenvolvimento econômico do Estado. As companhias aéreas incluídas neste suporte podem obter redução da alíquota do ICMS para compra de querosene de aviação. A redução é progressiva, de 20% a 84%. Atualmente, as companhias aéreas pagam uma alíquota de 25% na compra do combustível. O querosene de aviação representa mais de 40% nos custos de operação de uma empresa aérea. [Renata Menezes/Sedec-MT/Com Redação] Turismo: Parque das Águas Quentes, uma referência de lazer em Barra do Garças

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 33

PARLAMENTO

NOVA MESA DIRETORA DA AL Além do presidente Eduardo Botelho, compõem a nova Mesa Diretora da Assembleia, Gilmar Fabris, Max Russi, Guilherme Maluf, Ondanir Bortolini, Baiano Filho e Silvano Amaral

s sete deputados eleitos para secretário e Silvano Amaral (PMDB) 4º compor a nova Mesa Diretora secretário. da Assembleia Legislativa de O novo presidente da Assembleia LeMato Grosso tomaram posse gislativa afirmou ser uma honra ocupar na manhã de quarta-feira, 1º o segundo cargo mais importante na hiede fevereiro. O andamento dos trabalhos rarquia do Estado. “Hoje, sou o 16º deem Plenário será comandado por Eduputado a ocupar a presidência do Legisardo Botelho (PSB), biênio 2017/2019. lativo estadual. Sou parceiro do governo Ocupa a primeira-secretaria da Casa o na aprovação dos futuros projetos de lei ex-presidente da Casa Guilherme Maluf que forem encaminhados ao Parlamento, (PSDB). mas vou exigir seriedade e resA cerimônia de posse foi re- A nova Mesa Diretora peito à Assembleia Legislativa”, da Assembleia alizada no Teatro do Cerrado disse. Legislativa tem o Zulmira Canavarros. A nova O governador Pedro Taques compromisso de Mesa Diretora foi eleita pela disse na ocasião que “nesses manter diálogo com chapa “União e Trabalho” em o Executivo em favor dois anos, foi possível manter setembro de 2016. À época, foi a harmonia e a independência do desenvolvimento econômico e social a única a registrar candidatura entre os Poderes Legislativo e de Mato Grosso e obteve 21 dos 24 votos. Executivo. Além das propostas Além do presidente Eduardo aprovadas, os deputados conBotelho, compõem a nova Mesa Diretotribuíram com a pavimentação de 1.430 ra da Assembleia Gilmar Fabris (PSD) quilômetros de estradas estaduais, a vice-presidente, Max Russi (PSB) 2º vicriação de 3.550 cargos na segurança ce-presidente, Guilherme Maluf (PSDB) pública e outras 204 vagas em unidades 1º secretário Ondanir Bortolini (PSD) de terapia intensiva”, elencou Taques. 2º secretário, Baiano Filho (PSDB) 3º Entre as autoridades de outros Po-

34 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

deres, participaram o vice-governador Carlos Henrique Fávaro; o presidente do Ministério Público do Estado, Paulo Prado; o presidente do Tribunal de Constas do Estado, Antonio Joaquim; o prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro (PMDB); o presidente da Câmara Municipal de Cuiabá, Justino Malheiros; a prefeita de Chapada dos Guimarães, Telma de Oliveira; o ex-governador Jaime Campos; o comandante da 13ª Brigada de Infantaria Motorizada de Cuiabá, general Luiz Fernando Baganha, e o presidente do Tribunal de Justiça, Rui Ramos. Participaram da sessão solene os deputados Adalto de Freitas (SD), Allan Kardec (PT), Baiano Filho (PSDB), Dilmar Dal Bosco (DEM), Dr. Leonardo (PSD), Jajah Neves (PSDB), Janaina Riva (PMDB), Gilmar Fabris (PSD), José Domingos Fraga (PSD), Oscar Bezerra (PSB), Pedro Satélite (PSD), Romoaldo Júnior (PMDB), Silvano Amaral (PMDB), Wancley Carvalho (PV), Sebastião Rezende (PSC), Wagner Ramos (PSD), Valdir Barranco (PT) e Ondanir Bortolini - (PSD) - Nininho.

JOSÉ EDUARDO BOTELHO, 55 anos, foi eleito deputado estadual pelo (PSB) com 40.517 votos na coligação “Atitude e Coragem prá mudar”. Ele foi o segundo mais votado em Cuiabá e o primeiro em Várzea Grande. Natural de Nossa Senhora do Livramento (MT), na Baixada Cuiabana. Ele reside em Cuiabá. De família simples, Botelho trabalhou na roça, em feiras públicas, foi vendedor de jornais e chegou a capinar quintais para conseguir pagar a inscrição para o vestibular na universidade onde formou-se em Engenharia Elétrica e em Matemática pela (UFMT). Botelho também atuou como professor das disciplinas de Matemática e Física na antiga Escola Técnica Federal (ETF) de Mato Grosso, atualmente Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso (IFMT), e em diversas escolas nas cidades de Diamantino, Cuiabá e Arenápolis. Foi chefe do antigo escritório regional das Centrais Elétricas Mato-grossenses (Cemat) na década de 90. Botelho atua como empresário no ramo da construção civil, é casado e pai de quatro filhos. Exerce primeiro mandato. O que motivou Botelho a ingressar na política, segundo disse foi o sonho de contribuir para a mudança de um Estado que seja mais útil nos serviços de saúde, segurança e educação. Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 35

NOVA GESTÃO

‘Um Legislativo mais próximo do cidadão’ Botelho fala sobre escolha para presidência e atuação na AL

Segundo mais votado em Cuiabá e o primeiro em Várzea Grande, nas eleições de 2014, José Eduardo Botelho (PSB), continua firme no que dizia seu slogan de campanha atitude e coragem para mudar porque ele acha que política quando se faz com sinceridade se transforma em mudança para o melhor das pessoas, da sociedade em geral. Eleito presidente da Assembleia Legislativa, ele continua como sempre, um homem cordato e de ampla articulação com os seus pares a quem não demonstra superioridade, mas igualdade de condições e diz que está sempre aberto ao diálogo em defesa de Mato Grosso. Natural de Nossa Senhora do Livramento. Na Baixada Cuiabana, Botelho começou como os meninos pobres de sua época, trabalhando na roça, veio para a cidade grande onde trabalhou em feiras, foi vendedor de jornais e para fazer o vestibular para engenharia capinou quintais para pagar a inscrição. Hoje, o deputado estadual José Eduardo Botelho, o professor de matemática, o engenheiro eletricista, o empresário, o político, continua a referenciar suas raízes fincadas na humildade, uma virtude que deve, segundo disse, “nortear a vida das pessoas para a construção e um mundo melhor”. Confira o que diz o presidente Botelho nesta entrevista. 36 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

Fundada em 1836, a Assembleia Legislativa, esse patrimônio político, histórico e cultural dos mato-grossenses aos seus 181 anos de existência e no decorrer de sua 19ª Legislatura, tem em sua presidência José Eduardo Botelho que tem como propósito aproximar o Legislativo do cidadão Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 37

Em seu primeiro mandato como deputado, Eduardo Botelho assumiu a Presidência da Assembleia Legislativa de Mato Grosso no dia 1º de fevereiro e fala de seus planos à frente do Poder Legislativo nos próximos dois anos, da relação com o governo do Estado, e dos projetos para Mato Grosso. O parlamentar quer aproximar o Parlamento do cidadão e promete também fazer economias que possam resultar em devolução de recursos para o Executivo, que resultem em investimentos na saúde e infraestrutura. O mandato é pautado prioritariamente pela agricultura familiar e destaca a destinação de parte dos recursos do Fethab para o pequeno produtor como uma das grandes conquistas. O senhor assumiu recentemente a Presidência da Assembleia Legislativa de Mato Grosso. Quais são as perspectivas e os desafios para os próximos dois anos à frente do Poder Legislativo? Este não é um desafio só da Assembleia, mas de todos os Poderes. A crise financeira e social pela qual passa o estado é única, por isso, temos de trabalhar para enxugar gastos e garantir que cada um faça sua parte para que a economia de fato reflita em investimento e em serviços para o cidadão. A Assembleia é o canal entre os municípios e o Poder Executivo, é aonde as de-

38 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

mandas chegam, e um dos desafios é fazer com que estas necessidades sejam atendidas. Quero ainda que a população entenda o trabalho do deputado e que a Assembleia esteja cada vez mais próxima de todos os mato-grossenses. A perspectiva ainda é de que sejam adotadas medidas para reduzir os custos da Assembleia. Uma delas é a de controle de gastos com combustível através do uso de cartão magnético, acabando com a requisição. Também cortamos hora extra e estamos criando um projeto para redução dos gastos de energia.

E nestes primeiros anos de mandato, o que destacaria do trabalho do senhor e dos projetos apresentados até o momento? Uma das minhas lutas é pelo homem do campo. Eu vim do campo e uma das conquista nossa no fim do ano passado foi a Lei 10.480 que alterou o Fundo Estadual de Transporte e Habitação (Fethab) que destina entre 7 a 10% dos recursos para a agricultura familiar. Além disso, através de uma articulação conjunta da bancada do PSB e do esforço do deputado federal Fabio Garcia, conseguimos incluir Mato Grosso no Programa Luz Para Todos. O estado receberá R$ 284 milhões em investimentos que irá beneficiar 72 mil pessoas. Um dos maiores programas de alcance social para o homem do campo. E as prioridades para os próximos dois anos? É inegável que a saúde e a infraestrutura são duas questões preocupantes em nosso Estado. Com certeza quero dar uma atenção a estas duas áreas. Na gestão anterior, na qual era vice-presidente, a Assembleia conseguiu economizar R$ 20 milhões e permitiu ao governo fazer a aquisição de 150 ambulâncias para atender aos 141 municípios. Eu pretendo fazer ainda mais economia que permita novas doações ao Executivo para investimentos também na área de pavimentação, para que permita o escoamento da produção. Como o senhor pretende conduzir também a relação da Assembleia com a população, principalmente aquelas mais distantes da capital? Iniciamos ainda na gestão anterior o projeto Assembleia Itinerante e quero dar continuidade ainda mais fortemente a esta iniciativa. Tenho a intenção levar o Parlamentar para mais próximo da população e vamos continuar mais fortemente com este projeto, quere-

Além disso, através de uma articulação conjunta da bancada do PSB e do esforço do deputado federal Fabio Garcia, conseguimos incluir Mato Grosso no Programa Luz Para Todos. O estado receberá R$ 284 milhões em investimentos que irá beneficiar 72 mil pessoas. Um dos maiores programas de alcance social para o homem do campo.

mos levá-los para os municípios. Levar o Poder Legislativo para mais perto do cidadão será mais um dos nossos objetivos. O que precisamos fazer, além disso, é avançar na autonomia e levar a Assembleia para mais próximo do povo, mas próximo da população, para ouvir mais o cidadão. Tem muita gente que tem boas ideias e precisamos aproveitar. Esse vai ser um dos grandes desafios meus à frente da presidência. Com 3,5% do orçamento do Estado para este ano, a Assembleia Legislativa, terá R$ 429 milhões de repasse. O senhor acredita que será possível realizar todas estas propostas com este recurso? Desde a gestão anterior, da qual já era vice-presidente, já vinha sendo feito um controle dos gastos, tanto que foi possível destinar recursos para o Executivo adquirir ambulâncias e ainda houve sobra de caixa, que permitiu o Poder Legislativo não atrasar o salário dos servidores, que atualmente é algo em torno de 1700, entre efetivos e comissionados. Vale lembrar ainda que o orçamento da Assembleia abrange, também, o Tribunal de Contas do Estado, o Instituto de Previdência do Legislativo e o Fundo de Assistência Parlamentar. Vale reforçar que este valor é exatamente igual ao previsto para o ano de 2016 e que desde

Desde a gestão anterior, da qual já era vice-presidente, já vinha sendo feito um controle dos gastos, tanto que foi possível destinar recursos para o Executivo adquirir ambulâncias e ainda houve sobra de caixa, que permitiu o Poder Legislativo não atrasar o salário dos servidores, que atualmente é algo em torno de 1700, entre efetivos e comissionados. 2015, o orçamento destinado à Assembleia Legislativa é o menor entre os Poderes. Como será o relacionamento com o governo do estado? Bom. Temos conversado bastante e a Assembleia Legislativa não tem a intenção de criar problemas para o governo, queremos auxiliar o governo e ajudar a buscar soluções. Já temos feito isto e queremos continuar neste caminho. Só que é bom lembrar também

e vou sempre defender a independência do Poder Legislativo, que é composto por 24 deputados e atenderá as demandas do Executivo de acordo com a vontade da maioria destes parlamentares. Temos um projeto ainda voltado às mulheres vítimas de violência doméstica, na qual prevê que elas passem por cursos de qualificação e sejam inseridas no mercado de trabalho, para que assim possam ter sua própria renda e se tornem independentes de seus agressores. A Assembleia deve receber ainda no começo deste semestre projetos importantes e polêmicos enviados pelo Executivo, como o senhor pretende conduzir estas votações? Os projetos tramitarão de acordo com o regimento interno da Casa, seguindo as normas e defenderei sempre o debate. Portanto, todos serão amplamente discutidos entre os parlamentares, a sociedade e os Poderes. Se houver o entendimento de que precisa de emenda, serão feitas emendas, e todos os deputados terão os mesmo direitos. É preciso entender que o debate é salutar e que esta Casa é composta por 24 deputados, portanto é possível, até pelo impacto que as propostas irão causar que haja realmente uma discussão maior, mas a vontade da maioria em plenário é soberana.

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 39

BOM JESUS DO ARAGUAIA

MANDATO SUADO

Ampliação de escolas, construção de postos de saúde e pavimentação de ruas, marcaram a primeira gestão do prefeito Joel Ferreira

prefeito de Bom Jesus do Araguaia, Joel Ferreira (PSDB), presidiu no início de fevereiro (7), em Água Boa, o seu primeiro encontro de prefeitos filiados à Associação dos Municípios do Araguaia (AMA) onde compareceram 28 dos 34 membros. “O cargo de presidente da AMA não me envaidece, mas o trabalho em função de uma causa comum”, disse ele à reportagem por ocasião daquela conferência que durou cerca de 12 horas naquele sábado, onde se discutiu à exaustão a demanda por energia elétrica no Vale do Araguaia, sob pena de se puxar o ‘freio de mão’ da expansão econômica regional. A entrevista que concedeu à equipe de Gente foi direcionada a sua gestão, “porque estou me inteirando ainda sobre os meandros da AMA onde são muitos os protocolos”, justificou-se. De início pedimos para que enumerasse o que fizera de mais importante em seu primeiro mandato e ele retruca: “atuei em saúde e educação, mas não tiraria o mérito de outras ações por menor que sejam, mas que

40 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

serviram no momento oportuno para o município, e tem mais, não me considero superior aos meus colegas, mas trabalho dia e noite para fazer o melhor. Aliás, estou prefeito pra isso”. Em um dos gabinetes cedidos por um vereador água-boense, Joel Ferreira resumiu seu primeiro mandato em poucas palavras: “a cidade não tinha asfalto, sua infraestrutura era reduzida, sem visibi-

“A cidade não tinha asfalto, sua infraestrutura era reduzida, sem visibilidade. A maioria das pessoas do lugar sabe disso, assim como eu que moro em Bom Jesus há 26 anos e conheço como poucos esta terra”

lidade. A maioria das pessoas do lugar sabe disso, assim como eu que moro em Bom Jesus há 26 anos e conheço como poucos aquela terra”, disse ele, um goiano de Ceres, de 36 anos que antes de ser eleito prefeito, em 2012, foi vice-prefeito, assumiu o cargo de gestor por alguns meses “um curto período” de 2008/2009. “Seja como vice, um servidor ou prefeito, me esforço para que a população tenha acesso aos serviços básicos”, resume. Toma-se como básico em sua gestão o atendimento de saúde pública e educação. Ele conta que ao assumir em 2013 encontrou a frota da prefeitura “estacionada, em pane e uma dívida de 800 mil reais e os órgãos municipais em estado falimentar”. Depois de somado esse prejuízo material e também moral Joel conseguiu em seu primeiro mandato (2013-2016) “um fato inédito para Bom Jesus, entregar 35 obras tocadas pela prefeitura, sem contar que quitei a folha de pagamento e nos três primeiros anos concedi, entre outros, aumento de 55% aos servidores do município”. Para ganhar tempo e visibilidade a

tura”, diz ele e cita um raio x com recursos próprios e emendas parlamentares de Nilson Leitão (PSDB) de R$ 144 mil, do senador Blairo Maggi (PP) de R$ 100 mil e do ex-deputado federal Eliene Lima (PSD) de R$ 200 mil revertidos em compra de equipamentos.

Joel Ferreira divide seu tempo à frente da prefeitura de Bom Jesus e o comando da Associação dos Municípios do Araguaia (AMA)

ASFALTO

O município expande e o prefeito cita a construção de uma praça, implantou a Feira do Produtor e por ocasião da desintrusão da terra indígena de Marãiwatsédé em 2013 sua administração acolheu cerca de 200 famílias com doação de lotes, ajudou com terraplanagem, aterro e estrutura básica. Em asfalto foram feitos 7 mil metros quadrados nas avenidas centrais no ano de 2013, mais canteiros, arborização e meios-fios. Em 2014/2015 foram feitos outros 3 mil metros quadraNo primeiro mandato Joel conseguiu dos e agora nesta gestão pretende amfazer 10 mil metros de asfalto. No pliar para 20 mil. “Nossa meta, à custa do segundo, estão previstos outros 20 município, será de 10 mil metros a cada ano”, diz. Onde tem asfalto tem galeDe certo modo Joel prefeitura começou por inforria e água potável. “Esse nosso Ferreira difere de matizar a educação, concluiu a propósito de asfaltar a cidaoutros gestores da creche do município porque os de valoriza os imóveis. Hoje região se o assunto recursos iniciais e anteriores temos mais de 35 mil metros em pauta são obras. a sua gestão foram desviados. O tucano realizou no quadrados de asfalto, boas calprimeiro mandato 35 “Tive que sair à luta, buscar noçadas e investimos no serviço obras, entre escolas, vos investimentos sem contar de iluminação pública”. Sem se asfalto, iluminação que desembolsamos 300 mil esquecer do interior, Joel Ferpública e outras reais para conclui-la e dizer reira fala sobre o PA Bordolâncom alegria que hoje naquedia onde residem 403 famílias le local estudam 270 crianças” disse ele “que não estão isoladas da sede porque que ampliou a escola da sede, dotada de fizemos ou reconstruímos estradas para refeitório e parque infantil e no distrito o transporte escolar e para o escoamenCampina do Araguaia, construiu muros, to de produção, além da construção de refeitório, um barracão, doou por dois pontes, bueiros, 1.800 quilômetros de anos uniforme para escolas indígenas do município e iniciou a construção e uma quadra de esportes. Na saúde pública sua administração construiu PSFs urbano, rural com recursos próprios e das três ambulâncias, uma delas adquirida pela prefeitura. Quando iniciou seu mandato a cidade tinha um médico, hoje tem cinco e Joel sonha em transformar o complexo de saúde local em um Hospital Mini Regional que possa atender a demanda de pacientes de cidades como Serra Nova Dourada, Novo Santo Antonio, Alto Boa Vista do distrito de Novo Paraíso, (de Ribeirão Cascalheira) que acorrem a atendimentos em sua cidade. Com este propósito o prefeito pretende tratar com o governador Pedro Taques e Enquanto espera pelo asfalto do Contorno Leste, Joel cuida do trecho de 27 quilômetros que liga sua Secretaria de Saúde. “Nós já temos o sua cidade ao eixo 158, no Alô Brasil atendimento 24 horas e certa infraestru-

estradas de chão, incluindo o acesso de 27 quilômetros que demanda ao eixo da 158”. Recentemente, em Brasília, como presidente da Associação dos Municípios do Araguaia (AMA), Joel Ferreira conduziu os debates sobre a pavimentação do trecho da 158, (Contorno Leste), que passa por seu município, no percurso de 86 quilômetros até Alto Boa Vista, bem como o trecho da BR 242 que liga São Félix do Araguaia, um ponto crítico no período chuvoso. Enquanto o asfalto não chega, Joel cuida dos 27 km que liga seu município ao eixo da 158, na localidade Alô Brasil.

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 41

á mais de três décadas que moradores, produtores rurais, pequenos agricultores, sitiantes esperam pelo asfalto da BR 158. Sobre o trecho que corta a reserva xavante Marãiwatsédé de cerca de 120 km que depois de demandas que circulou por todas as tendências contra e a favor foi por fim descartada em função do retorno daquela área à condição de terra indígena. Dado a demanda por estrada e logística da região do Araguaia mato-grossense que já colhe uma safra de grãos que beira a 1 milhão de toneladas surgiu a necessidade de se criar um desvio que desde seu nascedouro foi denominado de Contorno Leste e encampado pelo deputado Baiano Filho (PSDB) que conhece bem a região e a necessidade de cada município. O Contorno Leste compreende um trecho de 180 km que deixa o eixo da 158 (Posto Alô Brasil) vai a Bom Jesus do Araguaia, Serra Nova Dourada e Alto Boa Vista de onde segue para a localidade denominada Luizinho e retoma a 158 próximo à cidade de Porto Alegre do Norte. Desde seu primeiro mandato Baiano Filho tem encampado esta luta juntos aos produtores, inclusive participando de movimentos populares que chegou a interromper o trânsito na 158 em novembro do ano passado. ASFALTO

VALE DO ARAGUAIA

BR 158 REDENÇÃO DE UMA REGIÃO

42 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

Em 14 de fevereiro Baiano Filho acompanhou uma caravana de prefeitos da região filiados a AMA (Associação dos Municípios do Araguaia) quando se reuniram com o secretário-executivo do Ministério dos Transportes, Viação e Portos, Fernando Forte de onde trouxeram a boa-nova de que o Contorno Leste será asfaltado em dois lotes. O Ministério dos Transportes assegurou que as licitações dos dois lotes para pavimentação asfáltica da BR158 devem sair ainda no primeiro semestre de 2017, sendo que o lote A, entre a localidade Luizinho a Alto Boa Vista, 90 km, deverá ser licitado até 31 de março e o lote B, entre Alto Boa Vista e Alô Brasil, passando pelos municípios de Serra Nova Dourada e Bom Jesus do Araguaia, também de 90 km, até o final de maio. A iminente retomada das obras, pelo contorno da aldeia indígena Ma-

Prefeitos ligados a Associação dos Municípios do Araguaia (AMA), em Brasília em reunião no Ministério dos Transportes, Viação e Portos

rãiwatsédé, está condicionada às liberações das licenças ambientais junto ao Ibama e à Funai. Para tanto, uma força tarefa, liderada por representantes estaduais, deverá intensificar as articulações junto à Casa Civil, a partir dos próximos dias. “Essa é a sexta vez que o Araguaia se desloca numa marcha de prefeitos, vereadores e representantes locais, para destravar essa obra. Para nós que convivemos na região, para quem produz, para quem fica doente e precisa andar de ambulância por essa rodovia, não dá mais para esperar. Nós precisamos licitar essa obra. Pelo amor de Deus, estamos desesperados”, disse o deputado estadual Baiano Filho, ao abrir as falas durante o encontro. Aquele encontro contou com a participação do senador Wellington Fagundes, dos deputados federais, Nilson Leitão, Fábio Garcia e Ságuas Moraes, do diretor de Infraestrutura Rodoviária do DNIT, o mato-grossense, Luiz Antônio Garcia, dos secretários de Estado, Marcelo Duarte Monteiro (SINFRA) e Antônio Carlos Figueiredo (Desenvolvimento Regional), além do presidente da Associação dos Municípios do Araguaia (AMA), Joel Ferreira, de 16 prefeitos da região e vários vereadores. Para o experiente prefeito de Querência, Fernando Gorgen, que por três man-

o deputado estadual Baiano datos acompanha a luta do deA expectativa de Filho nesta luta e é com otimisputado estadual Baiano Filho, prefeitos da região mo que saímos dessa reunião, está mais do que na hora da se resume no asfalto da 158 (no Contorno crentes de que desse ano não União reconhecer e priorizar Leste) para desse passa. Agora a BR 158 sai do a pavimentação desta rodovia modo por um ponto papel”, sentenciou Gorgen. federal, sob o risco de comfinal na indefinição Em seu primeiro mandaprometer mais vidas que se que perdura naquele to, a prefeita de São Félix do perdem, constantemente, pela trecho há mais de Araguaia, Janailza Taveira, falta de infraestrutura local. quatro décadas também compartilha o mes“Hoje são mais de duas mil mo sentimento. “Reconhececarretas passando pela BR mos o empenho das lideranças de Mato 158 por dia. São milhares de pessoas Grosso, em especial do deputado Baiano neste fluxo contínuo de veículos, são Filho, pela retomada das obras. O Aravidas em risco que não devem ser ignoguaia não pode mais esperar”, destacou. radas. Há mais de seis anos, acompanho

Ao centro, o presidente da AMA, Joel Ferreira e o deputado Baiano Filho, articuladores da cobrança intermitente do asfalto do Contorno Leste Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 43

ARAGUAIA

UNIMED se mantém como a marca de Assistência Médica mais confiável

saúde da Unimed Araguaia está cada vez mais forte. De acordo com levantamentos de dados feito pela ANS - Agência Nacional de Saúde Suplementar das 349 Unimeds do Brasil, a cooperativa é a 16ª colocada no ranking e conquistou a certificação de qualidade da ANS em nível máximo, a maior nota dos últimos oito anos. Todos os lastros e garantias da Unimed Araguaia foram aprovados pela ANS e atualmente é a mais avaliada de Mato Grosso e a 3° do Centro-Oeste. A cooperativa conquistou ainda a letra O gerente administrativo Leonardo Valadares, médicos Hilmar Dantas, Abdo Abdalla e Quidinho Tolentinho

44 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

A em excelência em atendimento no intercâmbio com os clientes, reafirmando qualidades a nível nacional. Em 2015 obteve o melhor resultado do país e foi a 3ª colocada no estado pelo ranking da Organização das Cooperativas do Brasil. “Tal reconhecimento, é reflexo de um trabalho firme e baseado no cooperativismo, modelo de negócio por meio do qual lutamos para melhorar a saúde da nossa região, mesmo diante dos desafios existentes hoje no segmento de saúde suplementar. Nossa credibilidade é re-

flexo da confiança dos nossos clientes e da dedicação dos colaboradores e cooperados” destaca Quidinho Tolentino, presidente da Unimed Araguaia. “O que mais nos orgulha é saber que a Unimed Araguaia destaca-se em todos os critérios avaliados. Isso reforça a saúde da empresa desde sua construção e mostra que conseguimos manter a sustentabilidade e o sucesso do negócio desde então”, afirma Hilmar Dantas, superintendente da Unimed Araguaia. Uma campanha publicitária foi criada com o objetivo de reforçar um atributo muito importante da marca Unimed Araguaia que é a sua credibilidade e apresentar toda a saúde financeira da cooperativa que está entre as mais saudáveis do Brasil. “Criamos uma campanha importante para a marca, mas é uma campanha importante para os clientes que tem um plano Unimed Araguaia, para que todos saibam que podem sim, contar com a cooperativa, que podem sim, contar a solidez de um plano que vai muito bem, de um plano que tem uma saúde financeira impecável e uma administração exemplar. A Unimed Araguaia é exemplo para outras cooperativas do Brasil inteiro. A criação da campanha foi desafiadora, mas utilizando uma linguagem simples e conseguimos representar todos essas particularidades, qualidade e características que são próprias da Unimed Araguaia.” ressaltou Getúlio Costa, responsável pela criação da campanha e diretor do Grupo Leste de Comunicação e Marketing.

CIDADANIA

FAZER O BEM SEM OLHAR A QUEM

Professor usa o primeiro salário de vereador para pagar aluguel em Barretos (SP). Sivirino desembolsou 6 mil reais dos oito que recebe como parlamentar

ngana-se aquele ou aquela que pensa que enaltecer o gesto do professor Sivirino Souza, em criar com outros três amigos (o odontólogo Adriano Carboni (Odontomed), Ronaldo Edvan Pereira (Academia Top Team) e Everton Chaves de Oliveira (Pousada Arara Azul) a Casa de Apoio a Pacientes Oncológicos de Barra do Garças em Barretos (SP) seja um gesto de provocar ou mesmo insultar os demais vereadores da cidade que neste ínterim estavam preocupados com o aumento da Verba Indenizatória, que depois de uma saraivada de protestos contra o aumento de 288% no fim de 2016, a atual legislatura subiu a VI de R$ 1,7 mil para R$ 4,8 mil. Uma vergonha que estarreceu a cidade. Desde o final do ano passado que uma série de protestos ganharam as redes sociais na tentativa de convencer os vereadores a elevarem o valor da Verba Indenizatória de R$ 1.700 mil para R$ 6.600, com percentuais na casa dos 288%. A demonstração dos vereadores em relação ao povo foi truculenta, de desprezo e sem levar em conta, em momento algum a situação econômica do município e na contramão da crise que devassa o país, afeta a vida econômica de quase todo mundo, mas pelo visto passa à distância dos tais legisladores de Barra do Garças. Em sua primeira sessão desse ano, em 6 de fevereiro, a Câmara de Vereadores aprovou o aumento de mais de 180%, ignorando com isso o clamor das ruas. Dos 15 vereadores, 12 votaram prontamente pelo aumento. Um deles faltou à sessão, outro, o estreante Jaime Rodrigues (PMDB), votou contra. O advogado Rodrigues, disse não ser possível votar qual seja o acréscimo, até por que os servidores municipais estão quase há cinco anos sem nenhum aumento salarial. “Não acho justo, não acho ético”, pontifica. O aumento que sai do bolso do contribuinte vai bancar R$ 2,2 milhões durante o correr sem pressa deste mandato, sem que os vereadores precisem prestar

conta de um único centavo. O presidente reeleito para o terceiro mandato consecutivo, Miguel Moreira da Silva (Miguelão) (PSB), justificou em entrevista a um canal de TV local, “que essa verba serve inclusive para abastecer veículos de funcionários que trabalham em seu gabinete” e perdido entre o tiroteio de maledicências contra este seu gesto a verba serve também para visitas às aldeias indígenas, aos distritos no interior do município. O ex-vereador Odorico Cardoso Ferreira Neto, professor Kiko (PT), o único a ser contra esse aumento de 288% discutindo no final da gestão passada disse que o aumento “cheirava moeda de troca numa possível eleição da Mesa Diretora”. Bingo! À época, devido à forte pressão popular, tanto nas ruas quanto nas redes sociais, o prefeito Roberto Farias chegou a vetar o projeto. Outro fato interessante ocorrido naquele final de gestão foi o do vereador João Rodrigues (PDT). Ele foi à tribuna propor a criação de um projeto de lei que reduzisse o salário de vereador ao de professor da rede municipal. O projeto morreu no nascedouro. Talvez por falta de mobilização social que sempre esteve à margem das decisões do parlamento local. O líder do movimento Resistência Popular, Felipe Morbeck, disse à reportagem que os vereadores que recebem R$ 8 mil por mês e mais Verba Indenizatória “significa uma vergonha para o povo de Barra do Garças que elegeu 50% de novos vereadores apostando em renovação. Estão nos fazendo de bobos”. Reelegeram Miguelão para mais um mandato e agora aumentaram essa verba a que ele chama de indecorosa. “O pior é que não precisam prestar conta de nada. É um tapa na cara dos servidores que estão sem aumento e na cara dessa gente que paga esses vereadores para nos representar”, disse. Uma moradora do Jardim Pitaluga e servidora municipal que pediu ao repórter de Gente Ronan de Sá para não ser identificada, disse que os vereadores deveriam fazer como fez o professor Sivirino, “utilizassem esse dinheiro para ajudar as pessoas [ela se refere à Casa de Apoio a Pacientes Oncológicos de Barra do Garças em Barretos (SP)], não teria problema. Pegar o dinheiro e fazer ele simplesmente desaparecer não é honesto”, disse com merecida dose de indignação. APOBAG

Dado o primeiro passo, os quatro voluntários, foto ao lado, (Adriano, Sivirino, Everton, e Ronaldo) conseguiram o local. O primeiro aluguel de R$ 6 mil foi pago por Sivirino que sabe “que não vai ser fácil”. A casa hoje já abriga 10 pacientes e há capacidade para 18, caso se improvise beliches. Todos os oito quartos são suítes (com banheiros), possui sala de estar, varanda, sala de TV (de Plasma), cozinha. O presidente da Apobag será por unanimidade Everton Chaves, o vice Adriano Carboni e Sivirino diz que por ser agente público (professor) e agora vereador, diz que não faz questão de ter um cargo, “mas quero estar junto, pronto por que der e vier”.

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 45

CANABRAVA DO NORTE

MUDAR O RUMO “Vamos administrar diferente: o primeiro passo foi escolher um grupo de pessoas que queiram trabalhar pelo município”

campanha pelo o Antes de ser prefeito dades neste seu início de goveraumento da capacino que segundo ele é de ordem João Cleiton foi dade energética no “administrativa e financeira”. assessor jurídico Araguaia também em Confresa onde Sua vitória desmontou a hegefaz parte da vida di- conheceu um pouco monia de um grupo político que ária da população de Canabrava o emaranhado que nasceu com o município. Mudacompõe a gestão do Norte, fundada em dezembro va-se o prefeito, mas o comando pública de um de 1991, hoje com pouco mais permanecia o mesmo, incluindo de 5.000 habitantes e localizada município. No caso benefícios e interesses alheios a 1.300 km de Cuiabá. Seu novo Canabrava do Norte aos de relevância pública. Na prefeito, João Cleiton Araújo Medisputa acirrada pela preferêndeiros (PSDB), disse à reportagem, por cia dos canabravenses João Cleiton saiu ocasião do encontro da Associação dos das urnas com 49,46% dos votos, deiMunicípios do Araguaia (AMA), em 7 de xando na esteira outros três pretendenfevereiro, em Água Boa, sobre as dificultes. “Avalio esta vitória à conjugação de

Com a vasoura na mão João Cleiton à frente de um mutirão que foi, por enquanto, “o início para transformar Canabrava” 46 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

esforços da nossa coligação com o nosso vice Luiz José de Barros, [Luizão da Primavera], do PDT, e outros partidos [PTB, PP, PR e SD] que somaram conosco”, disse. Por quase regra, o início de uma gestão é marcada por pompas e também por escorregões inevitáveis da inexperiência. Com João Cleiton foi diferente. Ele, o secretariado e servidores voluntários à ação, armados de vassouras, (também para afastar parasitas ou insetos) partiram para um mutirão da limpeza. Isto mesmo, lá estava o prefeito João Cleiton, 31 anos, com o chapelão na cabeça e o jeito simples de um filho da terra, advogado, casado com dona Sara Trindade e pai de duas meninas, Rebeka e Ana Júlia. Antes de ser prefeito João Cleiton foi assessor jurídico em Confresa onde conheceu um pouco o emaranhado que compõe a gestão pública de um município. Mas ele volta ao assunto e diz que o mutirão foi apenas o início de uma série de ações de que se ressente Canabrava, a começar pela reforma do Centro de Saúde, consertos de obras irregulares, operação tapa-buracos e incentivo à mudança de forma efetiva na cidade, em comunidades no interior e fazer com que a prefeitura seja itinerante, transparente e severa prestação de contas. Para formar sua equipe de governo ele firmou com contratos com os secretários que não extrapolam quatro meses. Em abril será realizado o primeiro

Prefeito João Cleiton, à esquerda, apresenta demandas ao deputado Baiano Filho, à direita.

balanço para soma de resultados. Os que por ventura não estiverem de acordo com o perfil técnico da administração devem abrir mão do cargo. Já no início de fevereiro ele reuniu a sociedade local e prestou contas de como pegou a prefeitura de seu antecessor, Valdez Viana Nunes (PSB), e começou pelas ações em trâmite e outras em trânsito em julgado que, se ajuntadas somam pelo menos R$ 18 milhões, mais a dívida de R$ 1 milhão de INSS e débito de energia desde 2015. Entre outras variantes aquela administração comprou um caminhão que segundo João Cleiton tem o custo de mercado de R$ 200 mil mas foi adquirido pela prefeitura por R$ 543,6 mil das quais pagou sete parcelas e deixou 29 para sua gestão somar à folha de pagamento de cerca de 200 funcionários de R$ 542 mil de novembro, de dezembro, décimo terceiro e alguns funcionários que chegam a acumular até seis férias vencidas. É muito para um município cuja renda é de R$ 1,2 milhão, já incluídos os cerca de R$ 52 mil que chegam do Fethab. “Mas nada disso nos desanima”, disse ele, que já encaminhou à Câmara de Vereadores o projeto denominado Plano de Apoio ao Estudante de Ensino Superior (PAE) onde o município fornece bolsas de estudos e soma-se a isto o Projeto João de Barro onde a prefeitura entra com o material de construção e a família com a mão de obra para, desse modo, reduzir o déficit de moradias na

Pequeno registro de imagens mostra o descaso da gestão passada

cidade. “Isso não é tudo”, disse ele que sabe que já vai longe o tempo quando contava apenas 9 anos e viu seu pai, João Batista de Medeiros, (João Grande) ser assassinado quando presidia um biênio 95-96 na presidência da Câmara de Vereadores da cidade. João Grande

havia instaurado uma CPI para apurar desvios de verbas na saúde pública local. “Naquele dia eu pensei que se um dia me tornasse prefeito eu honraria a memória de meu pai e passaria a limpo esse nosso orgulho de sermos canabravenses”.

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 47

COCALINHO

“INGERÊNCIA OCASIONOU DÍVIDAS AO MUNICÍPIO”

epois que assumiu a premenos pesada caso tivesse sido renegofeitura de Cocalinho em jaciada antes de chegar à Procuradoria neiro desse ano, a prefeita Geral do Estado. Dalva Maria de Lima Peres “Ninguém administra um municí(PSDB) passou a limpo os pio inadimplente, vou ter que renovar documentos de sua adminisconvênios, buscar parcerias”. tração e encontrou depois de À reportagem ela disse que a Erros da gestão feita todas as contas, uma díprefeitura tem 327 funcionáanterior deixou à vida de mais de R$ 4 milhões, rios concursados para uma prefeita Dalva um rosário de contas a o município negativado em população de pouco mais de função de compromissos fir- pagar. "Mas nada disso 5.000 habitantes e que isto mados na gestão de oito anos intimida minha gestão impacta o seu orçamento. porque estou convicta de seu antecessor, principalCom tudo isso Dalva fez de de que ao lado do mente de dívidas relacionadas povo vou reconstruir o entrada um compromisso de à saúde pública. organizar a cidade até 13 de município" Se o assunto é dívida, só com maio quando Cocalinho coma Procuradoria Geral do Estapleta seus 30 anos de emancido a prefeitura tem um acerto a fazer de pação política. R$ 1,5 milhão, “já considerando multas Entre os problemas de sua administrapesadas de compromissos que não foção talvez o mais acentuado deles seja o ram feitos por mim”, diz a prefeita. São de saúde pública. Cocalinho tem um hosproblemas que precisam ser resolvidos. pital que está há um ano e meio fechado. Essa multa de R$ 1,5 milhão poderia ser O prédio começou apenas a ser cons48 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

truído para depois ser paralisado. Sua conclusão exige um montante em reais de pelo menos 2 milhões e mais 1 para a infraestrutura de equipamento, segundo os cálculos da prefeita Dalva. Embora inconcluso parte do hospital é utilizada, na base do improviso para as consultas básicas, já que os casos mais complexos os pacientes são encaminhados para o Regional de Água Boa (a 120 km) ou Barra do Garças, a 500 km de Cocalinho. Os problemas que envolvem Hospital Municipal foram motivados pelo fato de o município não ter atendido com rigor as exigências da Vigilância Sanitária que ocorre desde o primeiro mandato do ex-prefeito petista Luiz Henrique, em 2009. Assim que Dalva assumiu foi preciso conseguir R$ 7 mil apara aquisição de medicamentos para suprir em parte o suporte básico para o atendimento local. Mesmo com dificuldades à vista a prefeita Dalva Peres diz que pretende colocar o município em dia com suas obrigações e diz que já entrou com um pedido de certidão positiva “com efeito negativo” para que Cocalinho comece a receber recursos que atenda em primeira mão a saúde pública.

“São muitos os desafios, o principal é colocar a prefeitura adimplente. Nossa gestão vai superar esse desafio e resolver os demais problemas em parceria com a Câmara de Vereadores, dos políticos do Estado e da população. Cocalinho vai ultrapassar essas dificuldades”, disse a prefeita Dalva Peres

"Teremos inicialmente uma despesa na ordem de 300 mil reais para deixar nossa frota em condições de uso (ônibus escolares, tratores, caminhões e até nossa retroescavadeira). Vamos trabalhar muito para recuperar o tempo perdido, causado pela falta desses equipamentos. Recuperar estradas e limpar a cidade são metas iniciais. Outro problema grave que vamos correr contra o tempo, será o de reabrir nosso hospital municipal, fechado há anos", disse a prefeita

Situações adversas estavam presentes em todos os setores do município e a prefeita Dalva Peres enumera mais um que afeta a administração como um todo: o parque de máquina deteriorado, passando pelos ônibus escolares aos outros veículos da prefeitura. Depois de feito o levantamento da frota a estimativa mais otimista para que as máquinas sejam restabelecidas é preciso que se desembolse pelo menos R$ 300 mil. “Enumerar o que falta às máquinas demandaria tempo”, disse a prefeita à reportagem e citou, como exemplo, peças, pneus, baterias, para-brisa, serviços de lanternagem, eixo, parte elétrica, freios, entre outros. Só com a retro escavadeira a prefeitura terá que gastar mais de R$ 100 mil caso queira que ela volte aos serviços urbanos e às estradas vicinais pelo interior do município. O chefe do Setor de Máquinas, Milton Schonak disse que “os equipamentos estão em estado lastimável, a administração tem que se esforçar para garantir a manutenção desses veículos e dos ônibus escolares neste início de ano letivo”, disse ele.

Entre os problemas de sua administração talvez o mais acentuado deles seja o de saúde pública. Cocalinho tem um hospital que está há um ano e meio fechado. O prédio começou apenas a ser construído para depois ser paralisado. Sua conclusão exige um montante em reais de pelo menos 2 milhões e mais 1 para a infraestrutura de equipamento, segundo os cálculos da prefeita. Dalva ainda tem pela frente muitos problemas que precisam ser resolvidos, a começar pela inadimplência do município, dívidas e a renovação de

convênios. Apesar de tudo a prefeita é otimista e anunciou por ocasião de sua posse, em 1º de janeiro, que pretende empreender uma ação de limpeza urbana em ruas e terrenos baldios da cidade “que está um caos e que a população não merece descaso dessa natureza. Queremos uma cidade limpa da qual possamos nos orgulhar”, disse. Depois que consultar a Câmara de Vereadores Dalva diz que a prefeitura vai bancar com as despesas de limpeza pública para depois ter razões para cobrar um IPTU que seja justo aos contribuintes. Entre os projetos de embelezar a cidade Dalva sugere a construção de calçadas com o aval da Câmara de Vereadores e participação de moradores, “num formato de mutirão sem pesar demais para este ou aquele lado”, sugere. Ano passado o Imposto Territorial Urbano (IPTU) de Cocalinho, segundo os cálculos da prefeita, foi de cerca de R$ 30 mil “e, no entanto, não se desenvolveu por parte da gestão anterior, nenhuma campanha voltada para a limpeza e o bem-estar da cidade, de seus moradores”, disse.

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 49

PONTE BRANCA

OS REFLEXOS DE UMA GESTÃO

eeleito nas eleições passadas com mais de 70% dos votos válidos, o prefeito de Ponte Branca Humberto Luiz Nogueira de Menezes (PSDB) prometeu durante sua campanha asfaltar cem por cento a cidade. Seus eleitores sabiam não ser uma promessa impossível, porque 95% dessa empreita ele deixou pronta em seu primeiro mandato, restam, portanto, pouco mais que 2 quilômetros lineares que sejam talvez concluídos este ano, conforme disse em recente entrevista à Gente. Ele conta que ao assumir em 2013 encontrou uma cidade desacreditada por muitos, mas logo veio aquele primeiro impulso que foi o asfalto da rodovia MT 100 que corta a cidade e que saiu, como outras da região, de um isolamento forçado para se transformar em uma região rica de terras agricultáveis, de criação de gado, mas que se fechava numa espécie de redoma do subdesenvolvimento por falta de estradas, por falta de logística. “Este tempo agora é passado, vivemos uma nova fase que será boa para todos”, diz. Cidade histórica na região, sua origem data do ano 1905 com a chegada

50 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

O prefeito Humberto Nogueira visita estrutura de obras de uma ponte no interior do município. Acima, a ponte depois de concluída

Obras como pavimentação e calçamento de ruas, construção de meios-fios, de calçadas, recuperação de estradas vicinais são uma só prioridade da gestão Humberto Nogueira

do fazendeiro Luíz Nogueira da Silva lelamente e espaçadas, que visa impedir que batizou o local como Alcantilado a passagem de animais) e transformou do Araguaya (assim mesmo, com ‘y’) e a pontes de madeiras em aduelas (espéponte que daria nome ao município em cie de manilha de concreto) que se so1954 foi construída a mando madas chegam a 120 metros do interventor do Goyáz (tamReeleito com mais de de lastros de pontes. bém com ‘y’) Pedro Ludovi- 70% dos votos válidos, Sem esquecer sua históHumberto Nogueira co Teixeira que uniu os dois ria e da população de Ponte prometeu asfaltar estados, ou se preferir Ponte Branca, Humberto Nogueira 100% a cidade. A Branca a Goiás, hoje com seus diz que tem feito o possível tarefa não parece 38 mil metros quadrados de para restabelecer o desenvoldifícil, uma vez ele já asfalto (8 km lineares). vimento da cidade. Durante a concluiu, no primeiro Ao interior Humberto Noconversa com a reportagem mandato 95% de sua gueira reformou todas as esele disse que o prefeito “preempreitada tradas vicinais, mandou cascisa buscar recursos para o calhar mais de 50 km, construiu bueiros município, ninguém recebe nada sentae 48 mata burros de concreto (espécie do no gabinete”. Humberto diz isso com de pontilhão de traves, dispostas paraconhecimento de causa: “Já nem conto

mais quantas viagens fiz a Cuiabá, a Brasília e outros locais defendendo nossos interesses”. E foi assim que a prefeitura local conseguiu a emenda parlamentar de R$ 300 mil do deputado estadual Ondanir Bortolini (Nininho) (PSD) para a construção da Praça da Rodoviária que em seu contexto constam também duas academias com recursos do Governo Federal (um saldo de aplicação que foi revertido para essas academias de ginástica). Para o interior do município ele diz que sua meta é a construção de mais pontes, mata-burros, e estradas vicinais para facilitar a vida de quem mora no campo. Voltando à cidade Humberto cita para este ano a construção de uma casa de velório e uma Feira Coberta que é uma reivindicação dos produtores locais. O projeto está em fase de finalização para iniciar as obras, além de assentar bancos em calçadas de várias ruas. No final do ano passado ele mandou fazer uma revisão geral na frota de ônibus escolares e diz que já está na conta da prefeitura R$ 300 mil para a reforma do hospital “enquanto trabalhamos para adquirir recursos para aquisição de equipamentos estruturais para a saúde pública”, diz e lembra que o município custeia 23 pessoas em tratamento de câncer, alguns em Cuiabá, outros em Barretos (SP). Humberto Nogueira diz que sua administração vai doar áreas para empreendedores que queiram investir no município para que possa gerar emprego e renda à população local. Enquanto isso sua equipe de governo faz contatos para montar nos próximos meses um laticínio que possa absorver a bacia leiteira do município que tem um rebanho, segundo dados do IBGE, de 30 mil cabeças de gado.

Sem esquecer sua história e da população de Ponte Branca Humberto Nogueira diz que tem feito o possível para restabelecer o desenvolvimento da cidade. Durante a conversa com a reportagem ele disse que o prefeito “precisa buscar recursos para o município, ninguém recebe nada sentado no gabinete”.

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 51

PONTE BRANCA

Legislativo atuante promete inovação

omo todas as Câmaras de vereadores espalhadas pelo país, a de Ponte Branca é o órgão legislativo responsável pela criação das leis que organizam, regulamentam a cidade, o município e por fiscalizar o poder executivo municipal. A Câmara Municipal de Ponte Branca é composta por nove vereadores, sendo apenas uma mulher Zilda Vieira Arcanjo (Zildinha) (PMB) e também a mais jovem, tem apenas 22 anos. Presidida por Jorge Rodrigues de Oliveira (Jorge Mecânico) (PSDB), quase todos seus membros possuem um apelido, um denotativo, um cognome. Só na Câmara Municipal, além do presidente Jorge Mecânico vamos encontrar ainda o Hugo Motorista, Ita da Lurdes, o Carlinhos da Farmácia, o Batata e Nego Fábio, além da já citada Zildinha e do Lázaro Domingo Neto que foi às urnas sem o amparo de um nome de guerra. A reportagem conversou com o presidente Jorge Mecânico quando ele, junto ao prefeito Humberto Nogueira fazia no final e fevereiro uma visita à Secretaria de Obras do município. Ele disse na ocasião que o desenvolvimento de Ponte Branca, os avanços alcançados na gestão devem ser creditados também à Câmara. “A nossa pretensão é a de fazer o possível pelo desenvolvimento. Não somos políticos profissionais, estamos exercendo 52 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

um cargo público que precisa ser transparente aos que nos confiaram seu voto. Essa decisão é unanimidade entre os nove componentes da Câmara e não vamos abrir mão dos interesses do município”, disse Jorge Mecânico. Mês passado Jorge Mecânico, além de outros vereadores do Araguaia participaram da eleição para eleger o novo presidente da União das Câmaras Municipais de Mato Grosso (UCMMAT) em Cuiabá quando foi eleito Rafael Piovezan, de Acorizal. Depois que assumiu a presidência da Câmara Municipal Jorge Mecânico fez uma reforma estrutural no prédio da Casa, mas disse á reportagem que se preocupa mais com os trabalhos legislativos

que com aparências. “Nosso município é promissor, mas tem sido consenso entre nós de dispensarmos ostentação e torcemos pelo desenvolvimento, pelo progresso de Ponte Branca”. A bancada da Câmara Municipal de Ponte Branca é formada por Jorge Rodrigues de Oliveira (Jorge Mecânico) (PSDB), Hugo Martins de Barros (Hugo Motorista) (PSDB), Itamarair Soares Pires (Ita da Lurdes) (PSDB), Nei Ronan da Silva (PSD), Carlos Antonio Rodrigues (Carlinhos da Farmácia) (PSDB), Wanderley Felizardo de Oliveira (Batata) (PSD), Fábio Nicodemos Domingues Moura (Nego Fábio) (PMDB), Lázaro Domingos Neto (PSB) e Zilda Vieira Arcanjo (Zildinha) (PMB).

Primeira sessão ordinária realizada em 15 de fevereiro

NOVA XAVANTINA

Maggi fala em reabrir frigoríficos

ministro da agricultura Blairo Maggi recebeu em 16 de fevereiro em seu gabinete em Brasília, o prefeito de Nova Xavantina João Batista Vaz, o Cebola (PSD), que levou em sua agenda a demanda para a reabertura da planta frigorífica fechada há cerca de dois anos em seu município. Na reunião, Maggi deu início ao diálogo entre o ministério e prefeitos na luta pela reabertura dos Frigoríficos fechados na região Oeste de Mato Grosso. De acordo com o ministro, há possibilidade da reabertura de quatro plantas frigoríficas nos municípios de Mirassol d’Oeste, Brasnorte, Vila Bela da Santíssima Trindade e Nova Xavantina. “É uma possibilidade, ainda não tem nada definitivo, mas vamos trabalhar para que isso aconteça. Afinal, o maior rebanho bovino do Brasil está em Mato Grosso”, considerou Maggi. Segundo disse o ministro, existem conversas com representantes dos frigoríficos e há o sinal de que as coisas continuem como estão. “Se não querem operar na região, arrendem o frigorífico, vendam, deixem que o mercado funcione mais aberto. Da forma como está, fica muito evidente que há um controle, quase um cartel na região e isso é muito ruim para a economia mato-grossense”, ressaltou. O deputado Baiano Filho (PSDB), que acompanhou a reunião disse que a reabertura desses frigoríficos é fundamental principalmente para geração de emprego na região. “Com o fechamento desses empreendimentos inúmeras famílias perdem a renda que tinham, fruto do trabalho oferecido nesse mercado. Vamos trabalhar junto a bancada federal para isso seja retomado”.

Minha expectativa foi superada, recebi essa informação com alegria, mas com cautela “o ministro Blairo está trabalhando junto ao segmento, para que ainda neste semestre isso se torne realidade, vamos torcer e acreditar que dará certo”, disse Cebola entusiasmado. Desativado em maio de 2015, o Grupo Marfrig, emitiu nota, dizendo que suspendeu as operações do frigorífico, como uma necessidade de adequar o quadro funcional da planta de Nova Xavantina com base em estudos mercadológicos que estão sendo realizados. Além do prefeito João Cebola, Nova Xavantina, participaram da reunião representante dos municípios de Araputanga, Curvelândia, Figueirópolis D’Oeste, Glória D’ Oeste, Indiavaí, Jauru, Lambari D’Oeste, Mirassol D’ Oeste, Porto Esperidião, Reserva do Cabaçal, Rio Branco, Salto do Céu, São José dos Quatro Marcos, Cáceres, Pontes e Lacerda, Vila Bela da Santíssima Trindade, Nova Lacerda, Rondolândia, Conquista D’Oeste, Comodoro, Campos de Júlio, Vale São Domingos, São José do Rio Claro e Brasnorte. Agro + Produtor

O Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) anunciou ainda que irá liberar R$ 1 milhão, dentro do programa Agro+Produtor, para a região Oeste de Mato Grosso. O recurso é voltado para a prestação de assistência técnica aos pequenos produtores de leite da região que foram afetados pelo fechamento de três plantas frigoríficas. [NX1/Com Redação] Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 53

NOVO SÃO JOAQUIM

SAÚDE NA UTI

“A falta de sensibilidade bateu todos os recordes em nosso município”

s moradores do município de Novo São Joaquim vivem a expetativa de que o prefeito eleito em outubro do ano passado, Antonio Augusto Jordão (PMDB), reconstrua com urgência necessária o Hospital Municipal Nossa Senhora de Lourdes, que a bem da verdade se encontra praticamente abandonado e ameaça ruir caso não se faça algo que possa salvar sua base estrutural exposta ao relento, às fortes chuvas neste período do ano na região. Na entrevista para este texto Antonio Jordão disse que seu retorno à prefeitura (ele foi prefeito do município de 2005 a 2008) será marcado pela reconstrução em várias áreas da administração e disse que a prioridade do

54 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

Na campanha a prefeito o candidato Jordão disse por onde passou que se eleito iria devolver ao povo de Novo São Joaquim o serviço regular de saúde pública. Jordão foi eleito e tem dito aos seus interlocutores que não volta atrás em seus propósitos e também não pretende desapontar aqueles que acreditaram em sua plataforma de governo. momento é saúde pública, “mesmo sabendo que parte da mobília do Hospital está amontoada em um canto do prédio, ao relento”, disse ele, ressaltando que a documentação daquela casa de saúde que foi recuperada. A reportagem apurou que o item medicamentos faltava até mesmo um simples reagente para exame para medir a taxa de colesterol, entre outros de uso elementar. Foi por isso, segundo disse, que nos primeiros dias de seu mandato Antonio Jordão recorreu ao governador Pedro Taques através de sua Secretaria de Estado de Saúde de Mato Grosso (SES), mas tendo que investir R$ 19 mil em medicamentos e prometeu para os próximos dias fazer uma licitação para equilibrar este setor no decorrer de seu mandato. Na campanha a prefeito o candidato Jordão disse por onde passou que se eleito iria devolver ao povo de Novo São Joaquim o serviço regular de saúde pública. Jordão foi eleito e tem dito aos seus interlocutores que não volta atrás em seus propósitos e também não pretende desapontar aqueles que acreditaram em sua plataforma de governo. Por ocasião da coleta de dados para esta matéria no final de janeiro, a reportagem presenciou o momento em que duas mulheres, em trabalho de parto, tiveram que embarcar às pressas numa ambulância da prefeitura para vir dar a luz em Barra do Garças, uma vez que o “Hospital Municipal não oferece as mínimas condições de higiene e fatos como estes são imprescindíveis,

não se pode esperar porque oferece risco à vida humana”, diz Jordão. Antonio Jordão ainda tem pela frente, segundo mostrou à reportagem, uma infinidade de serviços para que a sucata em que se transformou Hospital Municipal volte a funcionar. “Vamos começar pelas ambulâncias que temos uma apenas em condições de uso, a que o município recebeu da Assembleia Legislativa no final do ano passado. As outras nós as encontramos arriadas, entregues ao abandono. O cuidado com a coisa pública deve ser pontuado todos os dias, é o dinheiro do povo, a cidade e o município que precisam ser respeitados”, diz.

O Hospital Municipal de Novo São Joaquim atende a casos de baixa complexidade e foi construído para capacidade de pelo menos 30 leitos. Atualmente, na base do improviso, oferece apenas 10, conforme disse o prefeito à reportagem, sem contar que o Centro Cirúrgico do Nossa Senhora de Lourdes com suas paredes infiltradas por todos seus flancos ameaça a desabar a qualquer momento, enquanto a parte elétrica, na avaliação do prefeito, está danificada. Os consultórios odontológicos são quatro para dois dentistas, embora o atendimento público esteja paralisado por falta de material de serviço e estrutura mobiliar. Na página ao lado, aspecto do Hospital Municipal. Acima, em outra imagem material de construção abandonado pela antiga gestão. O prefeito Jordão diz que seu retorno significa “consertar o que estiver errado”

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 55

NOVO SANTO ANTONIO

CERCO INVOLUNTÁRIO

Sem estradas, sem acesso A pavimentação da rodovia MT 322 será a salvação do município mas, enquanto isso não acontece, o povo paga o preço pela ausência do Estado naquela região

ifícil, árduo e penoso é tranMT Integrado, do governo passado de sitar nesta época do ano pelo Silval Barbosa (PMDB), chegou a ser ortrecho de 56 km da MT 322 çado em R$ 53 milhões. Houve inclusive que liga Novo Santo Antonio lançamento oficial e placa inaugural do a Serra Nova Dourada, no evento que não vingou, não saiu do paContorno Leste do eixo 158. A pel e foi substituído pelo Propresença de máquinas para re- Como se não bastasse -Estradas com a ascensão de o estado das estradas cuperar trechos quase intransPedro Taques (PSDB) ao poder nesta época do ano, poníveis é um sonho que fica em 2015. a nova gestão diz que para o período de estio que Um mês depois de assumir recebeu a prefeitura naquela região começa no inía prefeitura de Novo Santo com as máquinas e cio de maio. Até lá muita água obras paradas e contas Antonio, Adão Soares Nogueidos baixios típicos do Pantanal ra (Adão Brechó) (PRB) foi a a pagar. O prefeito, apesar de tudo se do Araguaia deixa submersa Cuiabá e numa audiência com o mostra otimista parte dessa estrada coberta de governador Taques quis saber lama. se a rodovia iria sair do papel. Esse trecho, a bem da verdade, já deveTécnicos da Infraestrutura informaram ria estar asfaltado. À época do programa que a empreiteira Três Irmãos tinha vá-

56 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

rias frentes de serviço e “priorizou umas enquanto outras foram abandonadas ao seu próprio destino como é o caso do trecho da MT 322 e não se sabe com a anuência de quem”, diz o prefeito. A conversa com Pedro Taques, segundo Brechó, “não foi comprida, foi técnica e ele me disse o que eu já sabia, que o Estado não dispõe de verbas para custear a pavimentação dessa estrada neste seu mandato. Apesar de tudo o governador se comprometeu em fazer um levantamento à base de cascalho e consertar pontes e bueiros neste percurso até Serra Nova Dourada e articular o restabelecimento do Consórcio de Máquinas entre os municípios da nossa região”, disse. “Nesta época do ano vivemos um cerco involuntário e a cidade às vezes fica sem abastecimento essencial, como saúde por exemplo, sem remédios e dificulta muito aos que precisam serem removidos para outros hospitais como o Regional de Água Boa ou mesmo Barra do Gar-

ças. Em muitos casos a saída é de avião ou barco a motor”, resume a situação de seu município o prefeito que mais uma vez se reporta ao governador Taques que prometeu a ele naquela ocasião um retoque estrutural de levantamento e conservação no trecho de 85 km na MT 100 que liga sua cidade a São Félix do Araguaia. A CIDADE

A conversa com Pedro Taques, segundo Brechó, “não foi comprida, foi técnica e ele me disse o que eu já sabia, que o Estado não dispõe de verbas para custear a pavimentação dessa estrada neste seu mandato. Apesar de tudo o governador se comprometeu em fazer um levantamento à base de cascalho e consertar pontes

Da lamentável condição das estradas Adão Brechó espera por consertos e diz que a cidade ainda não possui uma área de lazer para sua população e cita uma única praça “que está inacabada, sem bancos, sem um parque infantil, iluminação, serviços de jardinagem, sem estrutura”. Ele pretende, com recursos do município concluir esta praça que diz ser prioridade, embora não possa ainda definir uma data para a execução das obras de reparo daquele logradouro público. Adão Brechó recorre também ao cais no porto da cidade banhada pelo rio das Mortes. Naquele local o concreto armado cede pouco a pouco à força das águas que já provocou danos, como uma imensa cavidade que ameaça romper e colocar em risco a Beira-Rio, o principal ponto onde as pessoas se reúnem nos finais de tarde, em dias de festa e um dos mais belos locais da cidade, conforme comprovou o serviço de reportagem. Diante desse problema envolvendo o cais o prefeito Adão recorreu a Brasília em busca de recursos para sua reconstrução e pretende também levar à cidade técnicos da Defesa Civil e Corpo de Bombeiros para analisar a área ameaçada pelas águas.

SAÚDE E OBRAS Este período do ano culmina com as dificuldades de muitas prefeituras daquela região, a começar pelo atendimento de saúde pública. Novo Santo Antonio possui três ambulâncias, mas só uma delas está a serviço, a que foi doada pela a Assembleia Legislativa no final do ano passado. Os remédios essenciais foram adquiridos numa compra extemporânea para atendimento à população que recorrem ao atendimento na cidade. Há em Novo Santo Antonio, de acordo com dados do prefeito Adão Brechó, um canteiro de obras desativado que começa por uma quadra poliesportiva, uma creche e um posto de saúde que resta apenas 5% das obras a ser concluída, enquanto a demanda por moradia, segundo seus cálculos “necessita pelo menos de um conjunto 100 casas”. Adão Brechó cita ainda que se encontra em andamento a construção da rede de esgoto com recursos do Governo Federal e promete que nesta sua gestão “deixará pelo menos um terço da cidade asfaltada”. Para esse propósito ele já se reuniu com os deputados estaduais Baiano Filho (PSDB) e Ondanir Bortolini (PSD) e o deputado federal Ezequiel Fonseca (PP) “que estão juntos nesta tarefa”, diz ele. Neste seu início de gestão Adão Brechó surpreendeu a muitos pelo fato de não ter contratado nenhum parente além de estender os braços à cordialidade no momento em que convidou todos os vereadores para visitarem os órgãos da prefeitura e conhecerem de perto a realidade “para juntos vencermos as dificuldade que sei que teremos pela frente”, assegura. Adão Brechó em seu gabinete marcado pela simplicidade e longe da prática do nepotismo

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 57

RIBEIRÃOZINHO

PIOR DO QUE PARECE Contas atrasadas, certidões negativas e maquinários sem manutenção. Obstáculos a serem vencidos

assar a limpo a realidade do município. Este foi o termo usado pelo prefeito de Ribeirãozinho, Ronivon Parreira das Neves (PSDB) ao receber nossa reportagem. Segundo ele é preciso saber “o que é objetivo e o que possa ser imaginário” ao referir-se e também criticar alguns itens de um boletim editado sobre a gestão passada. Para Ronivon no boletim Gestão para Todos, “a cidade não possui problemas, mas não é esta nossa realidade” e diz que

Ribeirãozinho possui certidões inadimplentes como a da Previdência Municipal e sustenta que todo o sistema de Auditoria Pública Informatizada de Contas (APLIC) 2016 “está zerado”. Situação assim “deixa a administração atada para aportar recursos e isso vai repercutir na folha de pagamento a quem esses recursos estão ligados diretamente, sem contar outras despesas que são fixas como energia, água e telefone”, ressalta Ronivon. Caso Ribeirãozinho seja prejudicado por não receber esses repasses

Obras inacabadas e veículos em estado de miséria 58 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

“será um caos econômico”, diz e reitera detestar reclamações. “Digo isso apenas para indicar alguns pontos nevrálgicos que podem afetar nossa gestão”. Para o secretário de Administração, Walter Rubens, “houve ineficiência na gestão do governo anterior” e diz que neste ínterim Ribeirãozinho perdeu a média de R$ 250 mil em emendas parlamentares. “Negligência neste caso é imperdoável”, disse à reportagem. Rubens acentua ainda que a gestão de Ronivon prepara um levantamento da situação econômica do município e que em seu decurso já identificou dívidas de energia elétrica referente a janeiro de 2016. “Isso, de certo modo, caso a concessionária suspenda o fornecimento pode se desdobrar e interferir no sistema de captação de água que abastece a cidade” (Veja box ). Outro problema apontado por Rubens foi a dívida da Bolsa Universitária, de R$ 352,00 a unidade, destinada a 30 universitários que cursam faculdades no polo de Barra do Garças, em outras cidades, em outros estados. A dívida foi paga e correspondia a dezembro do ano passado e poderia complicar a vida de muitos. O secretário se queixa que a gestão anterior não tenha quitado dezembro já que o empenho é feito por semestre, “mas este último foi de cinco meses”, ironiza. Entre suas planilhas de cálculos o secretário diz que a gestão do novo prefeito mobiliza sua equipe de governo para que o município possa receber recursos a partir do segundo trimestre deste ano, mesmo levando em conta a inadimplência que poderá obstruir este intento. Ainda no setor de administração Walter Rubens aponta falhas na admissão de servidores. Segundo disse, alguns foram contratados para determinado cargo e recebiam como se fossem auxiliares. “Isto é um erro inadmissível como são todos os erros, porque o servidor, neste caso, teria que receber de acordo com sua função. Fatos dessa natureza podem complicar mais se algum funcionário incluído neste esquema batesse à porta da Justiça”, diz. Conhecedor dos problemas do ponto de vista econômico e que afeta Ribeirãozinho, o prefeito Ronivon Parreira, em seu primeiro golpe desferido com seu tato administrativo, logo de entrada, foi o de reduzir para cinco as nove secretarias municipais. Um ajuste antes nunca visto no município. Esta contenção de despesas é prioritária e segundo o prefeito, neste início de gestão tem feito malabarismo com os

R$ 70 mil do Fethab que aportam mensalmente ao município e que somado a outras fontes formam a receita que precisa fechar sem exceder ao que arrecada como manda a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF). A arrecadação anual de Ribeirãozinho chega a R$ 14 milhões, ou R$ 1,2 milhão mensais. Sobre a patrulha mecânica da prefeitura, Ronivon Parreira lembra que as máquinas foram levadas à praça para a transmissão de cargo, no início do ano. “Máquinas sucateadas, pneus sem condições de tráfego, carros sem manutenção, o veículo que serve ao Gabinete com documentos e multas atrasados e outros que perderam a garantia por mera falta de revisão”, diz. PROBLEMAS & PROBLEMAS

Muitas obras iniciadas na gestão passada ficaram por terminar: escola, terminal rodoviário, ginásio de esportes, pavimentação asfáltica, cozinha, lavanderia do hospital e inúmeras reformas como as do Centro Centro Cirúrgico do Hospital Nossa Senhora da Abadia, que está “em péssimas condições de uso”, mas que passará por reforma nos próximos dias. Uma recente reforma foi feita, mas de péssima qualidade avalia a secretária Rafaela Ferreira. A situação deste Centro Cirúrgico, segundo a secretária, refere-se à pintura, uma vez que a tinta usada na demão de sua última reforma era inadequada para revestir as paredes. “O material inapropriado para aquele ambiente, quando

DEMANDA: Um problema crucial de Ribeirãozinho é abastecimento de água. Ronivon já esteve com o governador Pedro Taques e com seu secretário de Cidades, Wilson Santos, no sentido de viabilizar uma parceria com o proprietário de uma área, próximo à cidade onde há uma mina de água que poderá servir ao abastecimento. Caso isso aconteça o orçamento inicial será por volta de R$ 1,5 milhão e a previsão é para este ano. O mesmo problema fica para a Colônia Couto Magalhães (a 20 km de Ribeirãozinho) onde a água chegaria por gravidade ao custo de pelo menos, segundo os cálculos do prefeito, a R$ 1 milhão. Para a Couto Magalhães Ronivon reivindica a construção e um trevo que possa ligá-la ao eixo da MT 100. O pedido de emenda foi feito ao deputado Baiano Filho. deveria ser tinta à base d’água que facilita a limpeza e a higiene diária que deve ser constante”, diz. Além da pintura Rafaela sugere que o mobiliário seja substituído em parte para evitar que a ferrugem e outros desgastes Obra iniciada na gestão anterior e que ficou sem sua conclusão

afetem os trabalhos antes realizados naquele local, cuja principal demanda eram os partos cesarianos agora encaminhados para Barra do Garças, enquanto que pequenas cirurgias são feitas na sala de emergência do hospital. Ao assumir a Secretaria de Saúde encontrou “sério” déficit de medicamentos. “Para reabastecer a demanda existente foi preciso efetuar uma compra emergencial ao custo de 40 mil reais”. Atualmente, segundo disse, o município possui apenas uma ambulância em perfeito estado de uso, resultante da última entrega feita aos municípios pela a Assembleia Legislativa do Estado. “As demais estão com problemas elétricos, mecânicos e pneus sem condições de uso”, conclui. Na Educação, e na Agricultura há também vários problemas. Na primeira, o secretário Marcos Vincius disse que os ônibus escolares estavam todos com problemas, alguns, inclusive, de bateria. “Não sei como eles estavam funcionando”, ironizou. “Estamos fazendo um mutirão para dá conta do recado e colocar todos os carros rodando neste início do ano letivo”, diz Vinicius. Na Agricultura, programa e projetos foram paralisados como o Balde Cheio, que tem capacidade de 1500 litros/dia. O secretário, Emerson Alcântara disse que sua principal tarefa depois de tudo regularizado, será dar início ao aterro sanitário e posteriormente ao Projeto de reflorestamento das APAs e a criação de uma Centro de Zoonoses. Sobre o aterro sanitário para contenção do lixo doméstico produzido na cidade, Emerson diz que tem projetos para implantar uma recicladora que possa gerar emprego e conscientização ambiental, até porque o Senado Federal aprovou em julho de 2015 o projeto que a partir de 2018 prorroga o prazo para as cidades brasileiras adequarem a gestão que fazem do lixo às regras da Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). Esta prorrogação para 2018 contém tempo e razão para os municípios suprimirem seus lixões e criarem aterros sanitários. Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 59

RIBEIRÃO CASCALHEIRA

REYNALDO RETOMA OBRAS DE PAVIMENTAÇÃO URBANA Aprovado nas urnas o início do novo mandato do prefeito Reynaldo Diniz começa com obras de pavimentação urbana e inauguração de creche

princípio, antes da formação de grupos que nortearam sua campanha, a reeleição estava mais para especulação política, uma hipótese que somente as urnas poderiam definir. Mas essa indecisão cedeu espaço à medida que as ações de sua gestão avançavam na cidade e em comunidades do interior do município. Logo, a corrida às urnas ficou mais transparente, óbvia e terminou vencendo as eleições 52,77% dos votos. No início de seu mandato, em março de 2013, o odontólogo Reynaldo Fonseca Diniz (PR) lembra que foi preciso su-

60 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

cessivas reuniões com sua equipe de governo para ajustar o modelo de gestão com todos seus pormenores pendentes, a começar pela obra de pulso que foi a reconstrução da malha viária do município, passando pelo atendimento de saúde pública, operação tapa-buracos, asfalto, entre outros levou a prefeitura investir R$ 4 milhões logo nos dois primeiros anos. Em recente entrevista à Gente Centro-Oeste, por ocasião do encontro de prefeitos filiados à Associação dos MuObra de pavimentação na área central de Ribeirão Cascalheira

nicípios do Araguaia (AMA), ocorrido no início de fevereiro, em Água Boa, Reynaldo Diniz disse que este segundo mandato será mais dinâmico que o primeiro. A empresa Tainá Construções e Empreendimentos já deu início em data recente à obra de pavimentação de 8 mil metros quadrados de asfalto e começou os trabalhos pelo centro da cidade. Segundo ele serão 23 mil metros quadrados de asfalto, equivalente à 5 km ao custo de quase R$ 1,3 milhão, divididos em lotes. “Nossa meta é pavimentar

toda cidade”. A gestão de Reynaldo Diniz à frente de 380 funcionários, a renda mensal de R$ 1,6 milhão, já incluso o Fethab de R$ 190 mil, ele tem procurado responder com ações de impacto aos seus contribuintes. Para este ano, segundo disse, há expectativas de inovações, de investimentos, “mas com a devida cautela por si tratar de um período de crise acentuada e que afeta todos os setores da economia, principalmente aos pequenos municípios” e citou, para esclarecer através de exemplos as obras de asfalto previstas para este ano, uma emenda federal para construção e uma quadra poliesportiva, concluir a Praça do Pequi e dar suporte a estudantes universitários que cursam a faculdade na cidade e do entorno de Ribeirão Cascalheira. Sua administração, segundo disse, se estabelece sobre um tripé. Na agricultura, onde são cultivados 120 mil hectares de grãos (e outras 350 mil hectares por serem exploradas) onde os técnicos da administração e também o prefeito têm conversado com produtores no sentido de conscientizar sobre a importância do ICMS que não pode evadir-se do município “porque neste caso o prejuízo é danoso e não podemos arcar com este ônus” diz ele sem se esquecer de cobrir a demanda existente da universalização e energia no campo. Afinal, são cerca de 2.000 famílias no cadastro da agricultura Familiar em Ribeirão Cascalheira. Ribeirão Cascalheira é rico em diversidade ambiental que precisa de zelo, gestão e ética administrativa. “Vamos focar questões como licenciamento ambiental, modificação e ampliação, redução quando necessário, evitar iniciativas poluidoras ou que possam degradar o ambiente. O município é nosso patrimônio e precisa, sobretudo, de responsabilidade social para que possa permanecer o desenvolvimento sustentável, o turismo ecológico, entre outros que juntos gerem riquezas no campo e na cidade”, disse. O terceiro item é formado pela Saúde e Educação. Na rede municipal de ensino estudam 1.100 alunos, somados aos que vivem em comunidades do interior do município e que envolvem demanda de transporte, merenda escolar, professores, pessoal e apoio. Reynaldo Diniz fala sobre o Centro Municipal de EduA demanda por asfalto em Ribeirão Cascalheira é grande. O prefeito reeleito Reynaldo Diniz iniciou seu segundo mandato com obras de pavimentação urbana da ordem de mais de 1,3 milhão e cerca de 8 mil metros quadrados na área central da cidade

Inauguração do Centro de Educação Infantil (CMEI), com capacidade para 400 crianças, em três momentos: fachada do prédio, corte de fita inaugural e mesa de autoridades liderada pela prefeito Reynaldo Diniz

cação Infantil (CMEI) ‘Osvaldo Vicente de Almeida’, orçada em R$ 1,3 milhão e capacidade inicial para abrigar em tempo integral 400 crianças a partir de três anos de idade. A Saúde Pública ultrapassa a casa de 4 mil atendimentos mensais que tem como base o Hospital Municipal, com 19 leitos que atende média e baixa complexidade. Sobre o encontro de prefeitos da AMA, Reynaldo Diniz participou ao lado

dos vereadores Tiago Montel, Fausto Francisco, Luzia Brandão, José Soares e Luciano Santos, além do secretário de Agricultura, Argemiro Coelho e do presidente da Associação do PA Primorosa, Valmir Alves de Souza. Reynaldo diz que a demanda por energia faz parte “de nossa fase de crescimento e vamos torcer para que o projeto de universalização cubra todo nosso município”, concluiu.

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 61

SÃO FÉLIX DO ARAGUAIA

NA BRIGA POR ESTRADAS

Reuniões, audiências públicas, viagens a Cuiabá e a Brasília são constantes em busca de soluções

ouco mais de um mês de ter assumido a prefeitura de São Félix do Araguaia, Janailza Taveira Leite (SD) conseguiu articular junto com seus colegas prefeitos, José Ocimar, de Serra Nova Dourada, Adão Brechó, Novo Santo Antonio, Joel Ferreira, Bom Jesus do Araguaia e Vantuir Silva, de Alto Boa Vista, uma reunião com o governador Pedro Taques (PSDB) para discutirem problemas relacionados às estradas de chão que demandam a seus municípios. Foi a partir desta reunião com Taques, no início de fevereiro que Janailza e outros prefeitos conseguiram participar de uma audiência em Brasília no Ministério dos Transportes, Viação e Portos, em 14 de fevereiro, ocasião em que o secretário-Executivo daquela instituição, Fernando Fortes, ao comentar sua agenda citou a duplicação da BR 101. já existem, mas cobertas de poeira ou Natural do Rio Grande do Norte, a polama, a depender da estação do ano”, tiguar Janailza retrucou que “enquanto ironiza. no Nordeste se duplica rodovia nós esO chamado Contorno Leste compretamos aqui a reivindicar a pavimentaende um trecho de cerca de 120 km que ção de um trecho de 210 quilômetros”. deixa o eixo 158, (no posto Alô Brasil) Isso mesmo. Esses 210 km foi o tema vai a Bom Jesus do Araguaia, Serra Nova debatido anteriormente com Taques. Dourada e Alto Boa Vista de onde segue A extensão inclui o Contorno Leste de para a localidade denominada Luizinho 120 km e outros 90 km da BR 242 que e retoma a 158 próximo a Porto Alegre liga São Félix do Araguaia ao Alto Boa do Norte, tudo isso para circundar a reVista com outra extensão de 86 km da MT 100 que liga Novo Santo Antonio, no rio das Mortes, a São Félix. “Dificuldades, dívidas, não significa que devamos cruzar os braços, temos que agir, articular recursos, incluindo nesta história a reativação do Consórcio de Ao centro, a prefeita Máquinas reunindo seis muJanailza Taveira ao nicípios para cuidar de noslado do governador e lideranças onde se sas rodovias estaduais”, diz incluiu o representante Janailza. do Araguaia Baiano Voltando a Brasília onde os Filho, o secretário de Estado, Marcelo Duarte, prefeitos estavam acompaprefeitos da região Norte nhado do deputado Baiano FiAraguaia, entre outros. lho (PSDB) o tema quente da Em pauta: pedidos por melhores estradas reunião entre secretário-Executivo e prefeitos girou em torno da questão meio ambiente. Pelo que transparece os gestores não aceitam mais protelação para se expedir Licença Ambiental e a prefeita Janailza disse na reunião “que essas estradas

62 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

serva indígena xavante Marãiwatsédé onde reinou por certo tempo o latifúndio Suiá-Missú. Por último Janailza lembra que já viajou boa parte do país e há cinco anos chegou a São Félix, “enquanto a população local espera há 40 anos por este asfalto, certos políticos preferem a ‘ladainha’ [conversa longa e fastidiosa; lenga-lenga] de licenciamento ambiental onde não há mais necessidade”, segundo disse.

SEM LASTRO E SALDO NEGATIVO São Félix do Araguaia terá um baú repleto de dificuldades financeiras neste início de ano. Segundo a prefeita Janailza Taveira Leite (SD) isto acontece porque já foram constatadas mais de R$ 11,7 milhões em dívidas que vão dos chamados ‘restos a pagar’, pensões, empréstimos, energia, INSS entre outros impostos. Ela diz que no final do ano passado a prefeitura recebeu de repasse um aporte de mais de R$ 10 milhões, “mas o ex-gestor não quitou nem mesmo as duas folha de pagamento”. Janailza disse à reportagem nunca ter visto tantos erros em administração pública. “Colocamos um grupo de servidores para levantar as dívidas do município, mas sem êxito por falta de dados no sistema APLIC do Tribunal de Contas do Estado [TCE], desde junho sem informações”, disse. Ela ressalta que o município está um caos econômico e levanta dados que só de restos a pagar o volume chega a R$ 5.646.632,74, compreendendo as gestões de Filemon Limoeiro e Antônio de Almeida Baú. Impostos que foram descontados do salário do servidor e que não foram repassados ao INSS chega à ordem e R$ 1.382.419,70. Há, conforme disse, vários parcelamentos em atraso que somam mais R$ 3 milhões. (Veja a planilha ao lado). A principal demanda de São Félix é saúde pública. “É a situação mais complicada”, avalia. “A nossa salvação foi uma parceira que fizemos com o Hospital Regional (CISA) que nos emprestou material, inclusive para curativos que as UBS já pereciam vitimadas por má gestão ou puro descaso”. Outra preocupação é com a remoção de pessoas doentes para outros hospitais. No distrito de Espigão do Leste a ambulância utilizada para este fim encontra-se em estado lastimável. “Logo após o período eleitoral, conseguimos junto ao então deputado Zé do Pátio (SD) uma emenda de 150 mil reais para aquisição de uma ambulância para aquele distrito”, disse. Ela diz que depois de solucionar os problemas de caráter emergencial “vamos mudar o aspecto da cidade, criar um programa para construir calçadas em todas as ruas que tenham asfalto e dessa forma manter a cidade mais limpa. Melhorar o sistema de abastecimento de água que hoje funciona com quarenta por cento de sua capacidade. Apenas trinta por cento da cidade possui o hidrômetro, isso é desigual. Precisamos aumentar a capacidade de atendimento, mas para isso vamos instalar o hidrômetro em todas as casas e cobrar uso de cada uma delas”.

"Nossa frota está totalmente sucateada, desde os caminhões, tratores e ônibus escolares. Um caos díficil de achar solução ainda mais com as contas da prefeitura em frangalhos como encontramos aqui", disse a prefeita Janilza Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 63

Foto Marcelo Uemura

64 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

1 - O prefeito de Ribeirão Cascalheira, Reynaldo Diniz, ao lado de sua esposa, a acadêmica de medicina Janayna Rodrigues, quando da inauguração da Creche Municipal. 2 - Deputada estadual Janaina Riva, única no parlamento mato-grossense. 3 - A atuante vereadora por Pontal do Araguaia, Fabiana Cortes (PSD). 4 - O agora secretário de Administração de Torixoréu, o ex-prefeito Odoni Mesquita, o deputado federal Ságuas Moraes (PT) e o vereador Tiago Timo (PSB). 5 - Diretor-presidente das Faculdades Cathedral em Barra do Garças, advogado Sandro Saggin.

FOCO

Quem passou pelo atendimento da Ação Social da Prefeitura de Barra do Garças quando tinha à frente os préstimos sociais da ex-primeira-dama Dona Laura Beatriz recorda que fazer o bem faz bem à vida humana e que as datas, a rigor, devem ser comemoradas, como o Dia Internacional da Mulher (8 de março) em que Dona Laura Beatriz aproveitou o ensejo para saudar a Mulher Barra-garcense e firmar como sempre seu compromisso de amizade. Foto Marcelo Uemura

Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017 65

OPINIÃO

Leis aos montes, mas servem a poucos

em gente que gosta e admira a existência de leis, que elas são um marco civilizatório, que estabelecem os direitos dos homens. Não é o meu caso. As leis representam que não acreditamos no ser humano e que sem freios punitivos não pode haver humanidade. Considero que os legisladores subestimam os comuns e supervalorizam sua capacidade de estabelecerem o certo e o justo para todos, se é que é possível existir isso fora de uma tirania, pois que os homens são plurais e cada um deve ter o direito de estabelecer o seu certo e o seu justo. O problema exatamente é querer impor um certo e um justo a quem não compartilha de suas ideias. O fato é que as leis não garantem nenhum dos meus supostos direitos. Não tenho segurança e posso ser morto ao sair, ao entrar ou mesmo dentro de casa. Posso ser roubado em qualquer esquina ou dentro de casa. Se ficar doente, posso morrer na entrada do hospital sem ser atendido ou em casa sem ser socorrido. É claro, as leis podem culpar e condenar os que me prejudicaram, caso consiga descobrir quem sejam, o que é raro, mas não podem impedir que o mal me atinja. Se sofrer injúrias, em teoria posso recorrer à justiça, mas depende de custos que ultrapassam o salário da maior parte das pessoas, inclusive a minha, o que torna um direito não de fato, mas apenas na legislação, como tudo mais. Dizem que um mundo sem leis seria o caos. Difícil saber, visto que não existem sociedades sem leis morais ou jurídicas para vermos o que ocorreria. No entanto, o fato de ser proibido matar alguém nunca impediu que houvesse assassinatos, o fato de ser proibido roubar, nunca se impediu os roubos, assim como a proibição dos vícios nunca impediram que eles ocorressem nas mais variadas sociedades. Enfim, a ideia de que as leis nos protegem é uma ilusão moderna, que continua acreditando que só a coerção inibe ações erradas, que basta a ameaça de punição para inibir atos delituosos ou assim considerados por uma parte da sociedade. Por isso, ao invés de investir no desenvolvimento humano, em aprimorar a criança num adulto razoável, aprimoram-se tão somente as instituições punitivas, que punem de forma desigual a todos nós, sem garantir nenhuma segurança institucional ou de vida para todos. E os legisladores continuam acreditando que todos somos insensatos, que se não tivermos leis a nos coibir entra-

66 Revista GENTE Centro-Oeste - Março/2017

remos em estado de guerra de todos contra todos. Com isso cada vez mais tentam detalhar nas leis as minúcias da vida, dizendo o que um pai pode ou não fazer a um filho, e de forma insensata acabam criando leis que se negam. Sou inocente até que se prove o contrário? Balela! Vai entrar num banco ou num avião: somos todos suspeitos até que nos despimos para as autoridades e seus instrumentos. A educação é um direito de todos e um dever do Estado? Pergunte aos milhões de analfabetos se esse direito ou mesmo esse dever existe. Tenho o direito de ir e vir? Não é o que sinto quando sou parado numa blitz da polícia. Vão dizer que tudo isso é para garantir minha segurança, maior bobagem ainda: as normas de segurança constrangem o bom cidadão, sem impedir que os maus atuem, e, pior ainda, criam leis cada vez mais draconianas que impedem a liberdade de nossos costumes e escolhas, sem diminuir a violência a que estamos expostos. Acrescente ainda o fato curioso de que em solo nacional, as leis dependem de quem está do outro lado do balcão te atendendo, e dependendo do funcionário e do seu estado de espírito as leis podem ser mais rígidas do que são ou mais brandas. E isso em todas as instâncias, no executivo, no legislativo e no judiciário. As leis não valem pelo que está escrito, mesmo porque a forma como são escritas e interpretadas dão uma plasticidade tão grande, quanto podem ser os honorários dos advogados e as instâncias jurídicas.

A ideia de que as leis nos protegem é uma ilusão moderna, que acredita que só a coerção inibe erros

Roberto de Barros Freire é professor do Departamento de Filosofia/UFMT

Revista GENTE Centro-Oeste - Marรงo/2017 67

68 Revista GENTE Centro-Oeste - Marรงo/2017