NUEVAS GENERACIONES QUE TRANSFORMAN
la cadena de valor: talento, innovación y propósito
Nuevas generaciones que transforman la cadena de valor: talento, innovación y propósito
El 2026 representa una etapa clave para nuestra industria. No solo por los desafíos de competitividad y sostenibilidad, sino porque una nueva generación de profesionales está asumiendo un rol determinante en las plantas, en la cadena de suministro y en la gestión estratégica. Son perfiles formados en tecnología, con pensamiento analítico y una visión que impulsa la modernización del sector.
El desarrollo del corrugado en América Latina depende cada vez más de la capacidad de atraer y consolidar talento que combine dominio técnico con mentalidad innovadora. La transformación digital, la analítica avanzada y la inteligencia artificial permiten optimizar procesos, reducir desperdicios y fortalecer la toma de decisiones, siempre que estén integradas en equipos preparados, colaborativos y abiertos al cambio. Cada acción en la cadena de suministro influye en la productividad, la sostenibilidad y la competitividad de nuestras organizaciones.
Desde ACCCSA promovemos un liderazgo intergeneracional donde la experiencia acumulada se complemente con la visión renovadora de los nuevos talentos. La excelencia requiere análisis estratégico, coordinación entre áreas y la capacidad de convertir los retos en mejoras sostenibles.
El 2026 y la 44ª Convención y Exposición Internacional de ACCCSA en Guatemala serán espacios decisivos para este encuentro de generaciones. El progreso de nuestro sector no se medirá solo en cajas producidas, sino en la capacidad de formar equipos comprometidos que encuentren propósito en su trabajo y contribuyan al futuro del corrugado latinoamericano.
Jorge Andrés Lewis
Supply Chain Manager – Papelera Nacional S.A.
Créditos:
EDICIÓN N° 111
ENERO - FEBRERO 2026
Una publicación de
Directora ejecutiva: Andrea Mora, Msc
Coordinador de comunicación: Silvia Conejo
Coordinadora administrativa: Jessica López
Diseño y diagramación: Smarteam
EDICIÓN 111
8 COLUMNA
Papel, celulosa y geopolítica
Por Rafael Barisauskas
10 NEGOCIOS
Transformación digital y nuevos modelos de gestión: el ADN del corrugado moderno
18 INFORME ESPECIAL
El relevo generacional en la industria del corrugado latinoamericano
24 PUBLIRREPORTAJE
EFI: Imprimamos el futuro del cartón corrugado. Juntos.
26
CASO DE ÉXITO
TRUPAL y el récord de Sullana: un hito que consolida una nueva etapa de eficiencia e innovación industrial en el Perú
Envaco en la FEPY: innovación, sostenibilidad y alianzas para fortalecer al sector 34
ECONOMÍA
Cartón corrugado en 2026: ajustes del mercado y señales para una recuperación estratégica
36 ACTUALIDAD
Guatemala 2026: una sede estratégica para impulsar el conocimiento y la conexión regional 40
INNOVACIÓN TÉCNICA
ESCUELA: Capacitación estratégica para una industria en transformación 46
SOSTENIBILIDAD
Una generación más verde: jóvenes que transforman la cultura ambiental en el sector corrugado
PAPEL, CELULOSA Y GEOPOLÍTICA
desafíos y oportunidades para América Latina en 2026
En 2026, América Latina ocupa un lugar estratégico en la reconfiguración de las cadenas globales de valor. Rica en recursos naturales y con una base industrial relevante, la región enfrenta presiones externas crecientes, pero también comienza a tomar decisiones que redefinen su rol en el comercio internacional.
El mercado de papel y celulosa refleja con claridad este escenario. Fusiones recientes como Smurfit Kappa–WestRock o Suzano–Kimberly-Clark evidencian una tendencia hacia estructuras más integradas, orientadas a asegurar demanda y márgenes en un contexto de mayor incertidumbre política y regulatoria.
La competencia entre potencias globales impacta directamente en la región. Estados Unidos condiciona el acceso a su mercado a requisitos de trazabilidad y alineamientos normativos, mientras que China, enfrentando sobrecapacidad industrial, ha incrementado el envío de productos de papel y cartón a precios altamente competitivos. Esta presión ha obligado a productores latinoamericanos a ajustar volúmenes y estrategias. En paralelo, se fortalece una reorganización intrarregional: Brasil profundiza su integración productiva con Paraguay y Uruguay, demostrando que el juego geoeconómico también se define dentro de la región.
México mantiene ventajas clave por su cercanía logística con América del Norte, aunque enfrenta mayores exigencias ambientales y de abastecimiento. El desafío será equilibrar el nearshoring con una mayor diversificación comercial hacia Asia y Sudamérica, sin perder autonomía industrial.
En el Caribe, la dependencia de importaciones energéticas y de insumos industriales acentúa la vulnerabilidad frente a choques externos. Algunos países avanzan en acuerdos bilaterales y servicios logísticos para mitigar riesgos, en un entorno geopolítico cada vez más complejo.
Según el Fastmarkets Latin America Pulp & Paper Forecast, la demanda regional de productos de papel crecería un 1,9% en 2026, hasta alcanzar 31 millones de toneladas. Brasil mostraría un avance del 0,8% y México del 1,6%, impulsados por el consumo de bienes básicos y la demanda industrial.
En este contexto, la flexibilidad operativa, la diversificación de mercados y la adaptación regulatoria serán claves. América Latina tiene la oportunidad de consolidarse como un nodo estratégico del papel y el cartón, siempre que fortalezca su capacidad de respuesta ante un entorno global cada vez más volátil.
Rafael Barisauskas
Senior Economist,
Latin America, Fastmarkets RISI
TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y NUEVOS MODELOS DE GESTIÓN: el ADN del corrugado moderno
La digitalización redefine procesos, liderazgo y productividad, consolidando una nueva era para el cartón corrugado en América Latina
Un sector que cambia de ritmo
La industria del cartón corrugado atraviesa un proceso de transformación que combina tecnología, estrategia y cultura organizacional. En un entorno marcado por la presión competitiva, la necesidad de garantizar calidad constante y la volatilidad de los mercados, la digitalización dejó de ser un proyecto futuro para convertirse en un requisito operativo. El sector avanza hacia modelos más ágiles, donde la eficiencia, la trazabilidad y la toma de decisiones basada en datos configuran la nueva normalidad.
Este cambio no ocurre de manera uniforme, pero sí responde a una misma dinámica: las empresas que adoptan herramientas digitales y automatizan procesos logran una mayor estabilidad productiva, reducen costos y fortalecen su resiliencia frente a las fluctuaciones del mercado.
Tecnología que transforma la planta
La incorporación de plataformas especializadas —sistemas MES, ERP para corrugado, sensores IoT y controles automatizados— permite supervisar la operación en tiempo real. Estas soluciones integran variables como la humedad del papel, la temperatura del corrugador, la velocidad de las líneas y el comportamiento del adhesivo, aportando una precisión que era impensable con procesos manuales.
La disponibilidad inmediata de estos datos facilita ajustes oportunos, estabilidad operativa y una reducción significativa de desperdicios. Del mismo modo, la automatización intralogística, con sistemas inteligentes de transporte y manipulación, optimiza los flujos de trabajo dentro de la planta, mejora la seguridad y acelera la preparación de pedidos.
Gestión basada en datos: un cambio de paradigma
La digitalización no se limita a mejorar la maquinaria: también redefine la forma de gestionar. Los modelos tradicionales, basados en la intuición y la experiencia acumulada, están dando paso a una gestión más analítica. Hoy, la información procesable permite anticipar variaciones en la demanda, detectar desviaciones de calidad, optimizar rutas logísticas e incluso planificar mantenimientos con mayor eficiencia.
Este enfoque incrementa la capacidad de respuesta de las empresas y fortalece la comunicación interna, ya que los equipos trabajan con métricas claras y objetivos comunes. La toma de decisiones se vuelve más transparente y estratégica, lo que impacta directamente en la rentabilidad.
El talento como motor de cambio
Aunque la digitalización introduce nuevas herramientas, su impacto real depende del capital humano. La adopción tecnológica requiere operarios capacitados, mandos medios con competencias analíticas y líderes capaces de gestionar el cambio cultural. La actualización constante del personal se convierte en un componente esencial para sostener mejoras en productividad y seguridad.
Las empresas de la región que han avanzado en esta transición coinciden en que la formación técnica no solo eleva el desempeño operativo, sino que también fortalece la motivación y el sentido de pertenencia del equipo.
Nuevos modelos de negocio impulsados por la tecnología
La transformación digital también abre oportunidades comerciales. La impresión digital para corrugado, por ejemplo, permite producir tiradas cortas, personalizar empaques y responder con agilidad a campañas estacionales, un valor creciente en mercados dinámicos. Asimismo, la integración de códigos QR, etiquetas inteligentes y sistemas de seguimiento convierte al empaque en una herramienta de visibilidad logística y comunicación estratégica.
En paralelo, la estandarización de datos facilita a las empresas integrarse a cadenas de suministro más exigentes, donde la trazabilidad es un requisito indispensable.
Latinoamérica avanza con identidad propia
Si bien cada país adopta estas tecnologías a ritmos distintos, la región muestra un avance sostenido. Empresas familiares, grupos industriales y proveedores tecnológicos coinciden en la necesidad de modernizar equipos, digitalizar procesos y fortalecer la cultura operativa. En este escenario, la colaboración entre plantas, proveedores y organizaciones como ACCCSA se vuelve un catalizador de buenas prácticas y conocimientos compartidos.
La transformación digital en el corrugado latinoamericano no es uniforme, pero sí irreversible.
Hacia un corrugado más inteligente y estratégico
La industria del cartón corrugado encara una nueva etapa donde la eficiencia, la conectividad y la gestión inteligente definen su rumbo. El futuro del sector no dependerá únicamente de la maquinaria instalada, sino de la capacidad de integrar tecnología, talento y visión estratégica en un ecosistema competitivo y en evolución.
El corrugado moderno no solo fabrica cajas: construye soluciones conectadas, eficientes y preparadas para los desafíos de un mercado que exige precisión, rapidez y propósito.
EL USUARIO FINAL CAMBIA LAS REGLAS:
por qué el corrugado será el protagonista del empaque en 2026
El nuevo perfil del consumidor está transformando la relación con el empaque y reforzando el papel del corrugado en las cadenas logísticas
Un consumidor que refuerza el liderazgo natural del corrugado
Los hallazgos de The Packaging Mindset 2025 confirman que el usuario final se está volviendo más crítico frente a los materiales y más sensible al impacto ambiental del empaque. Esta transición coincide con datos internacionales que favorecen al corrugado: según la American Forest & Paper Association (AF&PA), la tasa global de reciclaje de papel se ubica en torno al 58–60 %, mientras que los países líderes de América Latina superan ampliamente ese promedio.
Brasil registra un 68,7 % de recuperación de papel (Empapel, 2024), Argentina ronda el 70 % (CAFCCo) y Chile mantiene niveles cercanos al 65–67 %. Estas cifras consolidan a la región como una de las más avanzadas del mundo en economía circular aplicada al papel y al corrugado. En un mercado donde el usuario evalúa la huella ambiental del empaque, este desempeño otorga a la industria regional un valor estratégico difícil de igualar.
Experiencias de apertura: el corrugado como aliado del e-commerce y la logística moderna
El estudio destaca que la experiencia de apertura forma parte de la evaluación del producto. Para 2026, los consumidores exigirán empaques intuitivos, seguros y libres de elementos innecesarios. El corrugado permite incorporar soluciones como pestañas de rasgado, agarres integrados y troqueles de apertura rápida sin utilizar materiales mixtos.
Esta capacidad, sumada a su resistencia y ligereza, fortalece su posición en sectores donde la experiencia del usuario es clave: comercio electrónico, agroexportación y bienes de consumo. Según Statista, las ventas globales de e-commerce superarán los 6,3 billones de dólares en 2024 y seguirán creciendo, aumentando la demanda por empaques sostenibles y funcionales. El corrugado encaja naturalmente en ese crecimiento.
Durante una entrevista realizada a Marcela Páez, Fundadora y CEO de MVP Advisers, en ACCCSA Live sobre cartón corrugado y logística en el e-commerce, la experta lo explicó con claridad:
“En comercio electrónico, cada centímetro innecesario en una caja se convierte en costo, en emisiones y en riesgo. El corrugado bien diseñado no solo protege: optimiza toda la experiencia logística.”
Marcela Páez
Fundadora y CEO de MVP Advisers
Trazabilidad ambiental: la ventaja comunicacional del corrugado
El consumidor de 2026 buscará información clara sobre la procedencia y el destino del empaque. Aquí, el cartón corrugado posee una doble ventaja: su composición simple facilita explicar su ciclo de vida y su superficie imprimible permite comunicar esta información sin materiales adicionales.
Los datos de la FAO confirman que más del 85 % del papel recuperado en la región se reintegra como materia prima industrial. Este nivel de circularidad convierte a la caja en una herramienta pedagógica y en un vehículo transparente de información ambiental, reforzando la confianza del usuario final.
Educación desde el diseño: cuando la caja enseña y conecta
Las tendencias analizadas en el informe destacan que el empaque debe orientar y educar. El corrugado, al ser monomaterial y fácilmente imprimible, puede incluir mensajes de reciclaje, instrucciones de separación o indicadores ambientales sin adhesivos ni plásticos adicionales.
Esta capacidad fortalece la narrativa de sostenibilidad que muchas marcas buscan comunicar. La Fundación Ellen MacArthur ha identificado que los empaques que guían al consumidor en sus decisiones de reciclaje aumentan la tasa de disposición correcta entre un 20 % y un 40 %, un elemento clave para cadenas logísticas más limpias.
Simplicidad eficiente: la nueva regla del diseño estructural
El usuario final prefiere empaques livianos, eficientes y libres de piezas innecesarias. Este comportamiento potencia el diseño estructural del corrugado, que permite optimizar gramajes, reducir mermas y mejorar la resistencia sin introducir materiales adicionales.
A nivel industrial, la Confederation of European Paper Industries (CEPI) reporta que la optimización estructural puede reducir entre 12 % y 20 % el uso de material sin comprometer el desempeño mecánico. Estas innovaciones ya están siendo replicadas por plantas latinoamericanas, especialmente para electrónica, línea blanca y productos agrícolas.
Conclusión: un futuro donde el corrugado no solo responde, sino lidera
La evolución del comportamiento del usuario final redefine el papel del empaque en 2026. Sostenibilidad, transparencia y funcionalidad serán criterios esenciales. En este escenario, el cartón corrugado se posiciona no solo como la opción más coherente, sino como el material capaz de liderar la transición hacia empaques responsables y centrados en las personas.
Las empresas que integren diseño inteligente, comunicación ambiental clara y soluciones monomateriales estarán mejor preparadas para competir y destacar en un mercado que exige coherencia, eficiencia y compromiso ambiental.
El corrugado no se adapta al consumidor. El corrugado evoluciona con él.
INFORME ESPECIAL
fotos son cortesia de Smurfit Westrock
EL RELEVO GENERACIONAL EN la industria del corrugado latinoamericano
El relevo generacional redefine capacidades, formación y visión estratégica en la industria
Un cambio estructural en la industria
La industria del cartón corrugado en América Latina atraviesa una transformación que combina avances tecnológicos con un cambio profundo en su liderazgo. La transición generacional, que antes se daba de forma gradual, hoy ocurre con mayor velocidad impulsada por la automatización, la digitalización y las nuevas exigencias de sostenibilidad.
Según el PwC Global NextGen Survey 2024, el 70% de los jóvenes líderes asume responsabilidades directivas más rápido que las generaciones anteriores. Sin embargo, datos del Family Business Institute advierten que sólo un 30% de las empresas familiares logra completar con éxito la transición hacia la segunda generación.
En un sector donde la eficiencia operativa y la competitividad logística son cruciales, la sucesión deja de ser un acto simbólico y se convierte en un proceso estratégico que requiere planificación, diálogo intergeneracional y una visión compartida del futuro.
Nuevas capacidades para un liderazgo contemporáneo
Los nuevos líderes llegan con una combinación de herencia técnica y competencias emergentes: pensamiento digital, manejo de datos, visión ambiental y capacidad de colaboración transversal. Como señaló el consultor argentino Martín Quirós
“la transición generacional no se trata de entregar la llave de la oficina, sino de un proceso donde el nuevo líder debe apropiarse del propósito del negocio y el líder saliente aprender a soltar con inteligencia”.
Este cambio implica integrar culturas, escuchar nuevas perspectivas y profesionalizar la toma de decisiones en un entorno industrial más exigente que nunca.
Nelly Arellano Director Regional de Talento SW Academy
Formación estructurada: la apuesta de SW Academy
En el ámbito corporativo, Smurfit Westrock trabaja el relevo generacional desde el desarrollo del talento mediante la Academia de Liderazgo llamada SW Academy y su programa de jóvenes talentos “Early in Carreer”. Según Nelly Arellano Director Regional de Talento para América Latina, la visión estratégica es “acelerar el desarrollo de jóvenes talentos con alto potencial, brindándoles acceso excepcional a altos directivos y a experiencias que fortalezcan su visión del negocio”.
Estas iniciativas construyen redes sólidas, fomentan coaching de alto nivel y reconocen que cada colaborador aporta habilidades diversas que deben seguir desarrollándose en cualquier etapa de la carrera. “Early in Career” responde a una necesidad clave del sector: atraer, desarrollar y retener talento en un mercado donde la competencia por profesionales capacitados es cada vez mayor.
Competencias clave para el futuro
Nelly Arellano subraya que los jóvenes deben integrar curiosidad técnica, capacidad analítica, fluidez digital, adaptabilidad al cambio y pensamiento sistémico. Además, destaca valores esenciales para la cultura corporativa: seguridad, lealtad, integridad y respeto. “Buscamos jóvenes con sentido de propiedad, enfoque al cliente y pasión por un modelo de negocio profundamente anclado en la sostenibilidad”, afirma.
La combinación de estas competencias permite conectar excelencia operativa con principios de economía circular, un elemento central para el futuro del corrugado.
Aprender haciendo: experiencia, mentoría y formación
El programa Early in Career se estructura bajo la metodología 70-20-10. Aunque prioriza el aprendizaje en el trabajo, incorpora un énfasis especial en la exposición a líderes senior como acelerador del crecimiento. Inicia con un Development Center que identifica fortalezas y áreas de mejora, seguido por una inmersión directa en planta, donde los jóvenes aplican conocimientos en tiempo real y participan en proyectos de impacto.
El coaching incluye interacción con consultores externos, líderes experimentados y pares. Una etapa distintiva es la mentoria inversa en el que los jóvenes comparten ideas con ejecutivos senior para generar aprendizaje bidireccional. La formación formal complementa el proceso con talleres y contenidos seleccionados según las prioridades del negocio.
Atraer y retener: una cultura con propósito
La retención del talento joven se fundamenta en una propuesta de valor clara: relaciones genuinas, apoyo intergeneracional, oportunidades de ascenso temprano, participación en proyectos de sostenibilidad e innovación y acceso a recursos globales. Para Nelly Arellano, esta combinación construye una comunidad sólida que impulsa el liderazgo joven en la organización.
Mirada a futuro
La Academia de Liderazgo SW Academy Early in Career se proyectan como motores de transformación para los próximos años. Entre sus prioridades se encuentran profundizar en digitalización, inteligencia artificial y sostenibilidad avanzada; reforzar la co-creación con la Generación Z; y diseñar rutas aceleradas hacia roles estratégicos. Muchos de los actuales líderes regionales son egresados de los programas de nuestra Academia de liderazgo, lo que demuestra su impacto real en la competitividad del sector.
Un liderazgo que se construye entre generaciones
Aunque los contextos de las empresas familiares y corporaciones multinacionales son distintos, ambos convergen en un mismo imperativo: preparar liderazgos capaces de responder a un sector más técnico, más global y más sostenible. Tal como expresó Quirós, “la continuidad del negocio depende menos de la edad de los líderes que de su capacidad para construir juntos el futuro”.
El corrugado latinoamericano avanza hacia una etapa donde experiencia y visión emergente deben complementarse. El relevo generacional, gestionado con método y formación estructurada, se convierte en un motor de transformación, identidad y competitividad para toda la región.
IMPRIMAMOS EL FUTURO del cartón corrugado. Juntos
La impresión digital single-pass abre nuevas posibilidades para producir con mayor agilidad, calidad y eficiencia
Estamos en una industria que avanza hacia plazos más cortos, mayores volúmenes de personalización y una demanda creciente de soluciones flexibles y eficientes. En este contexto, la impresión digital inkjet single-pass se consolida como una tecnología capaz de transformar la producción de empaques, permitiendo responder con agilidad, calidad y rendimiento a las nuevas exigencias del mercado.
La impresora digital EFI™ Nozomi rompe con los paradigmas tradicionales de la impresión digital. Lejos de limitarse a tiradas cortas, se presenta como una solución industrial de alta velocidad capaz de producir volúmenes de cualquier tamaño con una calidad comparable a los procesos analógicos. Su eficiencia proviene de tiempos de preparación significativamente menores, la eliminación de clichés y una notable reducción del desperdicio en las puestas en marcha.
Al integrar estas capacidades digitales en la operación, la planta gana versatilidad y mayor capacidad global. El resultado es una producción más ágil, flexible y lista para responder con rapidez a las demandas cambiantes del mercado. Además, la impresión digital de single-pass Nozomi responde a uno de los mayores retos que enfrenta actualmente la industria: la escasez de mano de obra calificada. Su producción simplificada mediante automatización y flujos de trabajo digitales facilita la incorporación de nuevo talento, reduce la dependencia de habilidades altamente técnicas y permite una transición natural hacia un entorno laboral más digital. Para las compañías que buscan mejorar
Es momento de examinar más de cerca la tecnología digital
• Sustituye complejidades del proceso analógico por eficiencia, ahorro y rapidez.
• Permite producir tiradas de cualquier tamaño con calidad industrial y consistencia.
• Facilita crear alternativas de diseño y campañas regionales con mayor agilidad.
• Optimiza los tiempos de preparación y reduce desperdicios.
• Responde a la necesidad de talento operativo mediante procesos simplificados.
• Impulsa flujos de trabajo digitales que aumentan la competitividad.
Acerca de EFI: una trayectoria que inspira confianza
“La tecnología EFI Nozomi nos permite responder a las tendencias actuales del mercado para nuestros clientes y también crear diseños alternativos para campañas regionales. Esto ofrece a nuestros clientes una flexibilidad elevada que les ayuda a tener éxito.”
— Marc Gosselin, COO de Moyy
Sostenibilidad y eficiencia
La Nozomi 14000 LED reduce el consumo de recursos y la generación de residuos, contribuyendo directamente a la economía circular del cartón corrugado. Entre sus beneficios destacan:
Los motores de la oportunidad
La línea de soluciones de impresión digital inkjet de EFI para empaques y gráficos de cartón corrugado ofrece opciones para distintos niveles de producción, desde tiradas cortas y prototipos hasta altos volúmenes industriales. Entre ellas, destaca la tecnología EFI Nozomi single-pass, diseñada para maximizar eficiencia y rendimiento.
Impresora digital inkjet
EFI Nozomi 14000 LED single-pass
• Velocidades de hasta 246 pies lineales por minuto
• Resolución nativa de 360 ppp con cinco niveles de escala de grises
• Manejo versátil de sustratos: desde láminas tipo F hasta triple pared
• Servidor Fiery® para gestión avanzada del color
• Curado LED UV sostenible sin emisiones a la atmósfera
Con estas capacidades, la Nozomi 14000 LED permite mejorar significativamente los flujos de trabajo, atender mayor demanda, responder con rapidez a los cambios del mercado y entregar empaques y displays de corrugado con calidad excepcional.
Menor consumo energético comparado con impresión flexográfica
Prácticamente sin emisiones de COV
Procesos sin planchas ni mezclas de tinta
Tintas totalmente reciclables y repulpables
Estas características permiten controlar el impacto ambiental sin sacrificar productividad ni calidad.
Soporte y experiencia incomparables
EFI acompaña a sus clientes con:
• Programa integral de instalación y puesta en marcha
• Garantía de un año y planes de mantenimiento continuo
• Soporte técnico remoto disponible 24/7
• Capacitación avanzada en color y preimpresión
Las empresas que se asocian con EFI transforman su operación de impresión en cartón corrugado, amplían sus capacidades, ingresan a nuevos mercados, aumentan eficiencia y mejoran rentabilidad.
Si desea conocer más sobre la impresora Nozomi 14000 LED y cómo puede revolucionar sus operaciones, contacte a:
Stefano Mongardi
Gerente Comercial Nozomi Stefanmo@efi.com +1 704 245-4805
TRUPAL Y EL RÉCORD DE SULLANA:
un hito que consolida una nueva etapa de eficiencia e innovación industrial en el Perú
El récord histórico alcanzado en la planta de Cajas Sullana reafirma la evolución operativa, cultural y estratégica de TRUPAL, fortaleciendo su liderazgo regional a través de eficiencia, sostenibilidad e innovación aplicada
El significado del récord
El desempeño alcanzado por la planta de Sullana marca una inflexión para TRUPAL. Más que un incremento productivo, el hito confirma la madurez de un sistema operativo capaz de responder con consistencia y precisión a las demandas de un mercado cada vez más dinámico. En palabras de César Dongo Cruz-Valderrama, Gerente Central de Operaciones: “Al lograr superar nuestros volúmenes de producción records en la planta Sullana, TRUPAL demuestra que sus operaciones están mejorando en términos de eficiencia, rendimiento y capacidad de respuesta. Esto no solo es un hito operativo interno, sino que envía una señal al mercado: clientes, proveedores, stakeholders, competidores y empleados.”
César Dongo-Cruz, Gerente Central de Operaciones
Factores que hicieron posible el hito
La preparación previa y la articulación operativa fueron determinantes. Dongo detalla que el resultado es la consecuencia de una planificación meticulosa: “La consecución de este hito se debe al trabajo articulado de múltiples actores en la cadena de suministro meses antes del inicio de la campaña agrícola en el norte del país: desde el aprovisionamiento y almacenaje de materia prima basados en la demanda proyectada, el soporte de mantenimiento, seguridad y aseguramiento de la calidad para la conversión en cartón corrugado, hasta la posterior distribución a los clientes.”
Este nivel de coordinación revela una operación diseñada para funcionar como un sistema integrado, donde cada área cumple un rol necesario para sostener la continuidad y calidad del flujo productivo.
El ejecutivo subraya que el resultado se alinea con la estrategia industrial de la compañía. Como explica: “Este logro se alinea con nuestra visión de excelencia operacional, sostenibilidad e innovación, dado que se están implementando mejoras tecnológicas en la planta que permiten reducir el consumo de energía, reducir emisiones y automatizar actividades manuales.” En conjunto, estas mejoras confirman que el récord no es un hecho aislado, sino la manifestación de un proceso de transformación continua.
Impacto en la competitividad regional
La planta de Sullana tiene un valor estratégico dentro de la red industrial de TRUPAL. Su ubicación permite atender con rapidez a una zona caracterizada por su dinamismo agrícola y exportador. Según el ejecutivo, “La planta de Sullana juega un rol clave en la cobertura del norte del país. Al fijar un récord ahí, TRUPAL refuerza su presencia regional, reduce tiempos de entrega, mejora su competitividad frente a la demanda local y exportadora, redobla su apuesta por el Perú y puede posicionarse mejor frente a clientes que requieren alta capacidad de atención.”
El avance no solo mejora indicadores, sino que refuerza la confianza de nuestros trabajadores que viven este cambio cultural iniciado hace dos años con energía y compromiso, y también de nuestros clientes que dependen de proveedores con capacidad de respuesta y estabilidad operativa.
Aprendizajes y transformación cultural
El hito ha tenido un impacto profundo en la cultura interna. Para Dongo, el equipo reconoce que el logro refleja un proceso en evolución: “El equipo está muy motivado por el logro alcanzado; sin embargo, los motiva más saber que implica un paso más en un proceso de transformación cultural que ya está dando resultados.”
La transformación se proyecta hacia nuevas mejoras. En este sentido, añade: “TRUPAL seguirá apostando por mantener su competitividad en la región a través de proyectos de inversión y de excelencia operacional que mejoren aún más los procesos productivos de la planta Sullana y de nuestras demás plantas.”
Este impulso evidencia que el cambio cultural no depende del resultado, sino del compromiso colectivo con la mejora continua.
Liderazgo de TRUPAL en la región
El récord de Sullana también tiene implicaciones regionales. Dongo lo resume así: “El récord indica que TRUPAL no solo mantiene un liderazgo nacional, sino que está alcanzando estándares de productividad propios de las compañías latinoamericanas más avanzadas del sector. Este hito demuestra que TRUPAL mantiene el equilibrio entre volumen, calidad y sostenibilidad, algo que pocas empresas en América Latina logran simultáneamente.”
Este equilibrio refuerza el posicionamiento de la empresa dentro del ecosistema latinoamericano del corrugado, donde la sostenibilidad y la eficiencia se han convertido en atributos diferenciales.
Un impulso hacia el futuro
TRUPAL, con más de 50 años de trayectoria y parte del Grupo Gloria, uno de los grupos económicos más importantes del país, opera bajo un modelo de integración vertical que abarca desde la fabricación del papel hasta la producción final de empaques sostenibles. Sus cinco plantas en Lima, Trujillo y Sullana abastecen al mercado nacional y a diversos destinos en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa.
El récord alcanzado en Sullana confirma una evolución industrial sostenida. Cuando estrategia, tecnología y cultura organizacional avanzan en la misma dirección, los resultados dejan de ser excepcionales para convertirse en la base de un liderazgo que mira hacia el futuro.
ENVACO EN LA FEPY: innovación, sostenibilidad y alianzas para fortalecer al sector
La empresa paraguaya reafirma su liderazgo industrial al aprovechar la FEPY como plataforma estratégica para impulsar el ecosistema del cartón corrugado
Un punto de encuentro clave para la industria
La participación de Envaco en la Feria Empresarial del Paraguay (FEPY) evidencia una apuesta corporativa que trasciende la exhibición comercial. Para Rodolfo Winekker Echeguren, CEO de la compañía, asistir a estos espacios es parte de una visión estratégica orientada al crecimiento sostenible. “Es una gran oportunidad para mostrar nuestro compromiso con la innovación y el desarrollo sostenible. Estos espacios nos permiten fortalecer relaciones con clientes, proveedores y gremios, reafirmando nuestro compromiso como industria nacional”, afirma.
Envaco, empresa 100% paraguaya con 35 años de trayectoria en envases de cartón corrugado e impresiones flexográficas, llega a la FEPY respaldada por un historial de inversión tecnológica, certificaciones internacionales y una cultura empresarial centrada en la calidad y la sostenibilidad. Su reconocimiento como Empresa B, junto con ISO 9001, Marca País Paraguay y Great Place to Work, confirma el nivel de exigencia que define su reputación en el país.
Rodolfo Winekker Echeguren, CEO ENVACO
Cartón corrugado: un aliado estratégico para el desarrollo
El rol del cartón corrugado en el ecosistema productivo paraguayo continúa cobrando relevancia, una tendencia que coincide con lo observado a nivel regional. Informes sectoriales como los de Fastmarkets y asociaciones latinoamericanas de la cadena papel-cartón destacan un crecimiento sostenido de los empaques renovables impulsado por la demanda de soluciones sostenibles y por la expansión del comercio interno.
En este escenario, Winekker subraya por qué la FEPY se convierte en una vitrina esencial: “Estos eventos permiten mostrar la calidad y versatilidad del cartón corrugado como material sostenible y eficiente. Al compartir nuestra experiencia contribuimos a posicionar la industria como un jugador clave para el desarrollo económico y ambiental del país y la región”.
Esta afirmación cobra aún más sentido en un contexto en el que el corrugado, gracias a su alta reciclabilidad, se consolida como uno de los materiales clave para avanzar hacia cadenas de valor más circulares.
Aprendizaje, colaboración y nuevas oportunidades
Las ferias empresariales no solo convocan exposición comercial: habilitan un intercambio técnico y estratégico indispensable para sectores industriales dinámicos. Según Winekker, “surgen oportunidades de aprendizaje sobre nuevas tendencias, proyectos conjuntos y visibilidad para nuestra marca. También identificamos oportunidades de negocio y fortalecemos relaciones”.
Este tipo de interacciones adquiere especial relevancia en industrias donde la actualización tecnológica y la innovación estructural son determinantes para mantener la competitividad. Envaco, con su apuesta permanente por capacitación y desarrollo, aprovecha estos espacios para mantenerse alineada con las mejores prácticas globales.
Sostenibilidad como eje transversal
La sostenibilidad es un pilar de la estrategia corporativa de Envaco. Durante la feria, la compañía reforzó ese mensaje con un stand construido íntegramente en cartón, una acción que materializa su visión de economía circular. “Estos espacios nos permiten comunicar nuestro compromiso ambiental mediante soluciones innovadoras. Nuestro stand de cartón es un ejemplo concreto de economía circular, creatividad e innovación”, señala.
Este enfoque se alinea con las tendencias internacionales que impulsan materiales renovables, procesos responsables y cadenas de suministro orientadas a reducir impactos ambientales sin comprometer la eficiencia.
Construcción de alianzas para fortalecer al sector
La articulación entre empresas, proveedores y organismos especializados es clave para consolidar una industria más eficiente y competitiva. Para Winekker, estas dinámicas cumplen un rol fundamental: “Juegan un papel importante en consolidar el trabajo conjunto entre proveedores, clientes y asociaciones como ACCCSA, compartiendo experiencias y fortaleciendo relaciones comerciales”.
Además, destaca cómo la participación activa en estos espacios genera impactos positivos en la economía local: “Nuestra participación impulsa la cadena local de valor, promueve la industria y fomenta la colaboración para generar más oportunidades de desarrollo en el país”.
Un llamado a las empresas: participar para crecer
A partir de su experiencia, Winekker extiende una invitación al resto del sector: “Los invito a ser parte: estos espacios aumentan la visibilidad, generan leads, abren oportunidades de negocio y potencian colaboraciones estratégicas”.
En un escenario económico que avanza hacia modelos más sostenibles, innovadores y articulados, la presencia en ferias empresariales ya no es solo un evento: es una decisión estratégica para las compañías que buscan fortalecer su posición competitiva.
CARTÓN CORRUGADO EN 2026:
ajustes del mercado y señales para una recuperación estratégica
Tras la desaceleración y los ajustes recientes, la industria del cartón corrugado empieza a perfilar un escenario de mayor estabilidad y decisiones estratégicas de cara a 2026
Luego de un período marcado por la desaceleración económica global, la corrección de inventarios y una menor demanda de empaques, la industria del cartón corrugado entra en una fase de análisis y reordenamiento. Distintos informes especializados coinciden en que, si bien el entorno continúa siendo desafiante, comienzan a emerger señales que permiten anticipar un escenario más equilibrado hacia 2026.
Latinoamérica: señales de mejora con realidades diferenciadas
De acuerdo con análisis de Fastmarkets, el mercado latinoamericano de empaques muestra perspectivas de mejora de cara a 2026, aunque con dinámicas desiguales entre países. Brasil se perfila como uno de los mercados con mayores expectativas de crecimiento, impulsado por su mercado interno, la fortaleza del sector agroindustrial y una base forestal competitiva que sostiene la producción de papel y cartón corrugado.
En contraste, otros mercados de la región avanzan a un ritmo más moderado, condicionados por factores macroeconómicos, niveles de consumo interno y volatilidad en los costos. Este contexto refuerza la necesidad de estrategias diferenciadas, con foco en eficiencia operativa, optimización de costos y cercanía con los principales sectores demandantes de empaques, entre ellos alimentos, bebidas y comercio electrónico.
Norteamérica: disciplina en capacidad y proyección de crecimiento
El mercado norteamericano de containerboard ha atravesado un proceso de ajustes relevantes. Según Fastmarkets, los recortes de capacidad aplicados en los últimos años han sido clave para reequilibrar la oferta frente a una demanda debilitada. Estas decisiones, aunque complejas en el corto plazo, permiten proyectar un crecimiento promedio anual de los envíos durante el período 2026–2027.
Históricamente, las dinámicas del mercado norteamericano tienden a anticipar tendencias que luego se reflejan en otras regiones, incluida Latinoamérica, especialmente en términos de disciplina productiva, comportamiento de precios y planificación de inversiones.
La demanda de cajas como indicador económico
Un análisis reciente de The Wall Street Journal subraya que la caída en la demanda de cajas de cartón ha funcionado como un termómetro del enfriamiento económico global. La reducción en los volúmenes enviados ha estado acompañada por cierres temporales y permanentes de capacidad, así como por una mayor cautela en las decisiones de inversión.
No obstante, el mismo medio señala que estos ajustes podrían sentar las bases para una recuperación más ordenada, una vez que se normalicen los inventarios y se reactive gradualmente el consumo.
Variables clave a monitorear hacia 2026
Desde una perspectiva de mercado, EMGE Paper Industry Consultants identifica para 2026 una serie de factores determinantes que incidirán en el desempeño del cartón corrugado: la evolución del consumo, los costos energéticos, el comportamiento de los precios de la fibra, la disciplina en la capacidad instalada y la demanda de los sectores finales.
Más que un crecimiento acelerado, el escenario que se perfila apunta a una industria más prudente y estratégica, enfocada en eficiencia, resiliencia y adaptación a ciclos económicos cada vez más dinámicos.
GUATEMALA 2026:
una
sede
estratégica para impulsar el conocimiento y la conexión regional
La 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA reunirá al sector en un país que combina estabilidad, dinamismo industrial y visión de futuro
La 44.ª Convención y Exposición Internacional de ACCCSA, que tendrá lugar del 25 al 27 de agosto de 2026 en Ciudad de Guatemala, se prepara para recibir a los principales representantes de la industria del cartón corrugado en un entorno moderno, estratégico y altamente conectado.
El Hotel The Westin Camino Real será el punto de encuentro donde fabricantes, proveedores, especialistas técnicos y líderes regionales podrán actualizarse, generar vínculos comerciales y proyectar las tendencias que marcarán el futuro del sector.
Guatemala, con una economía estable, una ubicación privilegiada y un sector manufacturero en crecimiento, se consolida como sede idónea para un evento que cada año reafirma su relevancia como espacio de formación, innovación y negocios en América Latina.
ACTUALIDAD
Un país con estabilidad y visión industrial
Guatemala mantiene uno de los desempeños macroeconómicos más sólidos de la región. Con un crecimiento del 3.5 % en 2023 y proyecciones cercanas al 3 % para 2025 y 2026, el país ofrece un entorno propicio para la inversión y la planificación empresarial.
Su sector manufacturero representa más del 20 % del PIB y sus exportaciones superaron los 14.500 millones de dólares en 2023, impulsadas por industrias que requieren soluciones de embalaje eficientes, sostenibles y ajustadas a cadenas logísticas en expansión.
Su conectividad con puertos en ambos océanos, corredores regionales y rutas aéreas estratégicas posiciona al país como un nodo logístico clave y un territorio ideal para analizar tendencias en automatización, eficiencia operativa y diseño de empaques.
Una edición dinámica con espacios renovados
La convención integrará conferencias magistrales, sesiones técnicas y una ExpoACCCSA enfocada en innovación, sostenibilidad y automatización. El plano general de stands y la lista de expositores confirmados estarán disponibles a finales de febrero, mientras que el programa de acompañantes y los tours se anunciarán en ese mismo periodo. Las reservas hoteleras, con tarifas especiales vigentes hasta el 14 de mayo, se habilitarán una vez completado el formulario de registro.
Asimismo, el evento incluirá actividades patrocinadas como la cena guatemalteca, el cóctel de bienvenida y zonas interactivas que enriquecerán la experiencia profesional de los asistentes.
Próximamente se dará a conocer la agenda final, junto con la información sobre patrocinios, la subasta silenciosa y la preventa de stands para la edición siguiente.
Requisitos de participación para asociados
Para completar su inscripción a la Convención, los participantes deberán contar con la membresía activa y al menos tres meses vigentes como asociados al momento del registro. Este requisito garantiza el acceso a beneficios que fortalecen la competitividad empresarial:
• Capacitación especializada en la Escuela del Corrugado
• Tarifas preferenciales en ExpoACCCSA
• Acceso a la Revista Corrugando y boletines técnicos
• Participación en eventos y actividades regionales
• Visibilidad en los canales oficiales de ACCCSA
• Networking con más de 600 empresas del sector
• Mantener la membresía activa asegura la permanencia en una comunidad que impulsa el desarrollo técnico, comercial y estratégico del corrugado en América Latina.
Un llamado a prepararse desde hoy
Con la campaña de expectativa ya en marcha y los canales oficiales habilitados incluido el correo convencion@acccsa.org
ACCCSA invita a las empresas del sector a reservar la fecha y planificar desde ahora su participación en una edición que promete altos niveles de aprendizaje, conexión profesional y oportunidades comerciales.
La gran cita del corrugado en América Latina ya tiene lugar y fecha: la 44.ª Convención ACCCSA será en Ciudad de Guatemala, del 25 al 27 de agosto de 2026.
CAPACITACIÓN ESTRATÉGICA
para una industria en transformación
La Escuela del Corrugado consolida su papel como plataforma clave de profesionalización y desarrollo regional
Un motor de conocimiento para la industria
En un sector donde la eficiencia y la técnica definen la competitividad, la Escuela del Corrugado de ACCCSA se ha consolidado como un espacio esencial para el desarrollo del talento industrial en América Latina. Solo en 2025, más de 120 participantes completaron 10 cursos virtuales, impulsados por alianzas estratégicas con INSCO, AICC, The Packaging School, AFCO, TAPPI y Fastmarkets.
El aprendizaje como eje de la productividad
La formación técnica es hoy una necesidad estructural del corrugado. Por ello, la Escuela integra contenidos aplicados, prácticas actualizadas y una visión integral que permite a operarios, supervisores y nuevos líderes comprender procesos, reducir errores y mejorar la calidad operativa. Esta apuesta por el conocimiento ha fortalecido una cultura de profesionalización en toda la región.
Mirada 2026: más técnica, más liderazgo, más futuro
ACCCSA presentará una renovada agenda de cursos 2026, diseñada para anticipar y responder con mayor precisión a los retos emergentes del sector. La oferta formativa profundizará en competencias técnicas y de liderazgo, ampliando el alcance y la especialización de los programas disponibles.
Competencias técnicas para optimizar procesos y elevar la eficiencia en planta.
Liderazgo industrial orientado a quienes asumen roles de coordinación y gestión.
Profesionalización regional, con programas que refuerzan la competitividad del sector en América Latina.
Un puente estratégico hacia la transformación
En un mercado donde la innovación y la sostenibilidad redefinen la operación, la Escuela del Corrugado se posiciona como un puente entre el conocimiento técnico y el futuro industrial de la región. Su impacto se refleja en mejores procesos, equipos más preparados y una industria más conectada y resiliente.
Descubra todos los programas disponibles y los contenidos técnicos de la Escuela del Corrugado en escuelacorrugado.acccsa.org.
Para consultas, escríbanos a staff@acccsa.org.
Capacítese, actualícese y forme parte del crecimiento regional.
DESPERDICIO BAJO CONTROL:
la nueva disciplina técnica del corrugado moderno
Reducir el desperdicio se ha convertido en un indicador clave de modernización, impulsado por nuevas metodologías y talento técnico joven
Un termómetro de eficiencia operativa
En la industria del cartón corrugado, el desperdicio refleja la estabilidad y madurez de los procesos. Según la Fibre Box Association (FBA), las plantas más eficientes operan por debajo del 10 %, mientras que líneas con variabilidad en humedad, tensión o setups pueden superar el 15 %. Esta diferencia demuestra la importancia de un control técnico riguroso como base de competitividad.
Las fuentes que concentran las pérdidas
AICC y TAPPI identifican cinco causas que explican la mayor parte de las mermas: arranques, empalmes, humedad inconsistente, fallas de pegado y tensión inestable. Estos factores se relacionan entre sí. Una mala calibración del GAP, por ejemplo, puede elevar el desperdicio hasta en 3 %. Asimismo, variaciones mínimas de humedad afectan la ondulación y generan deformaciones que comprometen toda la producción.
Talento joven:
1
2
método, precisión y lectura de procesos
La incorporación de técnicos jóvenes ha renovado las prácticas de planta. Con formación actualizada y dominio de análisis causa–raíz, introducen rutinas que permiten detectar desviaciones antes de que se traduzcan en papel perdido. Su trabajo se apoya en estándares TAPPI como T 808, T 815 y T 829 que establecen parámetros para controlar gramaje, resistencia y calidad del pegado.
Ajustes finos:
donde realmente se gana eficiencia
El control del perfil de humedad, la presión en rodillos, la consistencia del almidón y la tensión de la hoja determina el rendimiento real. Informes técnicos de AICC indican que una variación del 2 % en humedad puede generar pérdidas acumuladas en un solo turno. Por ello, las plantas entrenan a jóvenes operadores en lectura de perfiles, uso de termografía y calibración precisa de parámetros críticos.
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Arranques y setups: el momento decisivo Los cambios de pedido continúan siendo uno de los puntos más sensibles. La FBA estima que mejorar las rutinas de setup puede disminuir hasta un 20 % del desperdicio asociado a arranques. Los equipos jóvenes destacan por su enfoque disciplinado: verificación cruzada, alineación previa y comunicación directa con converting, prácticas que reducen significativamente el papel muerto.
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El laboratorio como soporte de calidad y prevención
Ensayos como ECT, FCT, absorción y resistencia al estallido permiten anticipar desviaciones antes de que el papel ingrese al corrugador. La nueva generación de laboratoristas aporta rapidez en la detección de variabilidad y fortalece las decisiones preventivas, reduciendo fallas que suelen multiplicar el desperdicio.
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Una cultura operativa en transformación
La modernización del corrugado se expresa en hábitos y consistencia más que en grandes inversiones.
La nueva generación técnica está impulsando un cambio cultural que entiende el desperdicio como responsabilidad compartida, fortaleciendo la eficiencia y la competitividad de las plantas en toda la región.
Educación continua al servicio del crecimiento industrial
Si desea conocer más sobre los cursos de la Escuela del Corrugado de ACCCSA, puede escribir a staff@acccsa.org o visitar la página web www.acccsa.org para explorar la oferta académica completa.
UNA GENERACIÓN MÁS VERDE: jóvenes que transforman la cultura ambiental en el sector corrugado
Las nuevas generaciones están reconfigurando la sostenibilidad en la industria del cartón corrugado, impulsando cambios culturales, operativos y estratégicos que marcan el rumbo de un sector en plena evolución.
La tensión que impulsa el cambio
En numerosas plantas de la región, los líderes enfrentan hoy una tensión productiva: los cuestionamientos que traen los jóvenes sobre coherencia ambiental, procesos, materiales y cultura organizacional ya no pueden posponerse. Esa incomodidad inicial, lejos de representar un conflicto, se ha convertido en una oportunidad estratégica para revisar prácticas, abrir espacios de innovación y acelerar la transición hacia modelos más sostenibles. Es un nuevo motor cultural para el corrugado latinoamericano.
Una cultura ambiental que dejó
de ser negociable
Algunas transformaciones no surgen de normativas ni de certificaciones, sino de la convicción de las personas. Así ocurre hoy en la industria del cartón corrugado. Las nuevas generaciones ingresan a las empresas con un sentido ambiental profundamente arraigado: la sostenibilidad no se discute, se integra.
Guillermo Dufranc, diseñador argentino con más de veinte años de experiencia en packaging sostenible y Project Manager en Tridimage, lo sintetiza con claridad: “La sostenibilidad ya no es un tema aspiracional, es parte de la formación básica que muchos jóvenes traen incorporada desde chicos”. Su trabajo con empresas de toda la región le permite observar un cambio silencioso pero decisivo a lo largo de la cadena de valor.
Para estos jóvenes, la responsabilidad ambiental no es un ideal futurista, sino un hábito cotidiano. Esa lógica obliga a las empresas a medir impactos, actualizar indicadores y cuestionar prácticas históricas.
Coherencia como exigencia central
La demanda de coherencia es una de las presiones más transformadoras dentro de las organizaciones. Los nuevos talentos preguntan por el origen de la materia prima, la gestión de residuos, el consumo energético y las decisiones detrás de cada etapa del proceso productivo. Dufranc describe esta actitud como un “espejo saludable” que revela incoherencias y estimula mejoras.
Gracias a esta sensibilidad generacional, muchas plantas han reforzado prácticas de eficiencia energética, optimizado la gestión de materiales y adoptado criterios más estrictos de compras responsables. Se trata de un cambio cultural que no llega por imposición, sino por convicción ética.
Puentes entre industria y comunidad
En distintos países de la región, los jóvenes han crecido participando en proyectos de reciclaje, educación ambiental y voluntariado. Esa experiencia comunitaria se traslada al ámbito laboral de manera natural, ampliando la mirada de las empresas.
Para Dufranc, esta capacidad de vinculación social es estratégica: “Muchas acciones de sustentabilidad no las podrá hacer la empresa sola. Cuando existen lazos con actores locales que recirculen materiales o faciliten la logística, el camino hacia la sostenibilidad se vuelve colaborativo”.
Los jóvenes se convierten así en puentes entre la industria y la comunidad, integrando prácticas de economía circular y responsabilidad ciudadana en el día a día operativo.
El reto cultural dentro de las plantas
El sector corrugador ha estado históricamente organizado en estructuras jerárquicas donde la experiencia técnica marcaba el ritmo. Sin embargo, las nuevas generaciones proponen una lógica distinta: colaboración, apertura, aprendizaje continuo y naturalización del error como parte inherente del proceso creativo.
Para Dufranc, este cambio cultural es inminente. Las empresas necesitan equipos interdisciplinarios y entornos donde las ideas frescas no se perciban como una amenaza, sino como un impulso para mejorar.
Tecnología, circularidad y datos: la ventaja generacional
La combinación de conciencia climática y dominio digital distingue a esta generación. Crecieron explorando plataformas, resolviendo dudas en red y aprendiendo desde la interacción. En una industria que avanza hacia sensores inteligentes, automatización, trazabilidad, modelado digital e inteligencia artificial aplicada al diseño, esta habilidad es decisiva.
Dufranc enfatiza que este conocimiento no debe quedar aislado en un solo grupo etario. Los líderes deben crear espacios donde todas las generaciones puedan aprender, compartir conocimientos y evolucionar juntas.
Una industria que se transforma desde dentro
Los jóvenes no llegan únicamente a ocupar posiciones. Llegan a cuestionar inercias, revitalizar dinámicas y proponer nuevas formas de entender el empaque y su impacto. Su sensibilidad climática, su capacidad de conexión social y su dominio tecnológico los convierten en actores estratégicos para el futuro del sector.
Dufranc lo resume con precisión: esta generación es la llave hacia una industria más circular, eficiente y competitiva. Un proceso que ya está en marcha, impulsado por decisiones cotidianas y por empresas que se atreven a escuchar, adaptarse y evolucionar desde dentro.
COP30 BRASIL: una oportunidad climática para
la industria del cartón corrugado
La COP30 situará a Brasil y a América Latina en el epicentro del debate climático global, abriendo un escenario decisivo para que el sector del cartón corrugado impulse su liderazgo en sostenibilidad, circularidad e innovación.
COP30: el mayor escenario climático del mundo llegó a Brasil
En noviembre de 2025, Brasil fue anfitrión de la COP30, la trigésima Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). Por primera vez, Belém do Pará, en plena Amazonia Legal, recibió el encuentro climático más influyente del planeta, convirtiéndose en símbolo de urgencia y oportunidad global.
Las autoridades brasileñas subrayaron que esta edición representó una vitrina para mostrar la experiencia nacional en agricultura tropical sostenible, bioeconomía y modelos productivos de bajo carbono, consolidando a Brasil como un actor estratégico en la transición verde.
Para la industria del cartón corrugado latinoamericano, la conferencia abrió una ventana de alcance internacional para reafirmar que su modelo —basado en materiales renovables, alto contenido reciclado y eficiencia en toda la cadena— es un aliado natural de la acción climática.
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Una industria regional que ya operaba en clave circular
Mientras otros sectores globales iniciaban su transición hacia materiales de bajo impacto, la industria latinoamericana del corrugado ya trabajaba con prácticas consolidadas de economía circular: recuperación de fibra, minimización de residuos y optimización logística.
La COP30 permitió visibilizar esta fortaleza estructural y reposicionar al cartón corrugado como un actor indispensable para la reducción de emisiones en múltiples cadenas productivas.
Fernanda Rocha, Coordinadora de Medio Ambiente y Seguridad de Paraibuna Embalagens
La visión del sector: Parabeno Embalagens en la agenda climática
En este escenario, la perspectiva del sector privado brasileño cobró relevancia. Fernanda Rocha, Coordinadora de Medio Ambiente y Seguridad de Paraibuna Embalagens, destacó:
“La COP30 fue una oportunidad estratégica para reforzar el compromiso de las empresas brasileñas con la acción climática y la economía circular.”
Según Rocha, el evento fortaleció políticas públicas, estimuló alianzas y demostró que el crecimiento industrial puede alinearse con metas ambientales nacionales e internacionales.
Circularidad y reducción de emisiones: el ADN del corrugado
La transición hacia una economía de bajo carbono demandó cambios profundos en los procesos industriales. Paraibuna Embalagens llegó a la COP30 con un modelo productivo consolidado, basado en eficiencia material y reducción de emisiones.
Rocha explicó:
“Nuestro modelo de producción circular priorizó el uso de papel y cartón reciclado, reduciendo la extracción de materias primas vírgenes y las emisiones de gases de efecto invernadero.”
Fernanda Rocha, Paraibuna Embalagens
Este enfoque redujo la presión sobre los bosques, optimizó recursos y mejoró el desempeño ambiental de la cadena logística. Además, se alineó con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, fortaleciendo la credibilidad del sector ante mercados cada vez más exigentes.
Sostenibilidad con impacto humano: Embalando Bem
La dimensión social adquirió un protagonismo especial en la COP30, y la industria del corrugado demostró que la economía circular puede integrar también desarrollo humano.
El proyecto Embalando Bem, impulsado por Paraibuna, combinó reciclaje, educación ambiental, formación técnica e inclusión social.
Rocha afirmó:
“Proyectos como Embalando Bem unieron sostenibilidad ambiental e impacto social, trabajando con cinco cooperativas de recicladores y generando ingresos para mujeres privadas de libertad.”
Fernanda Rocha, Paraibuna Embalagens
La iniciativa ofreció un modelo donde la producción circular se tradujo en oportunidades reales para comunidades vulnerables, reforzando el vínculo entre sostenibilidad e inclusión.
La WPO en la COP30: el packaging en el debate climático mundial
La World Packaging Organisation (WPO) participó oficialmente en la COP30, representando a más de 60 países y posicionando al packaging como un actor central en la transición climática global.
La organización destacó que los avances en reciclabilidad, diseño monomaterial, reducción de residuos y recuperación postconsumo son esenciales para cumplir las metas de descarbonización.
Su presencia reforzó la necesidad de estándares globales en diseño circular y la importancia del empaque —especialmente el cartón— como herramienta estratégica de mitigación climática.
Para América Latina, esta validación internacional fortaleció la posición del corrugado como una solución accesible, escalable y ambientalmente responsable.
Innovación y nuevas alianzas tras la conferencia
Tras la COP30, Paraibuna identificó un aumento significativo en oportunidades de colaboración para desarrollar nuevas líneas de productos, tecnologías limpias y modelos de eficiencia energética.
Rocha lo sintetizó así:
“La COP30 abrió puertas para alianzas con startups, universidades, organizaciones ambientales y clientes, impulsando soluciones creativas y escalables.”
Fernanda Rocha, Paraibuna Embalagens
Estas colaboraciones apuntaron a ampliar el uso de materiales reciclados, reducir el consumo energético e innovar en empaques con menor impacto ambiental.
El corrugado en la economía de bajo carbono: un rol decisivo para América Latina
El sector del cartón corrugado se consolidó como un aliado estratégico para avanzar hacia cadenas productivas más sostenibles. Su capacidad para integrar fibras recicladas, sustituir materiales de alto impacto y mejorar procesos logísticos reforzó su posición en industrias clave: agricultura, alimentos, exportaciones y comercio electrónico.
Rocha lo definió con claridad:
“El sector del cartón corrugado fue un vector de innovación sostenible, promoviendo cadenas productivas más eficientes, responsables e inclusivas.”
— Fernanda Rocha, Paraibuna Embalagens
Conclusión: un sector preparado para liderar
La COP30 marcó un antes y un después en la agenda climática regional. Para la industria del cartón corrugado, representó una plataforma invaluable para mostrar avances, consolidar alianzas y reforzar su papel en la transición hacia modelos productivos más sostenibles.
Brasil ofreció el escenario. La región presentó las soluciones. Y el corrugado demostró que está listo para liderar la transformación climática que el mundo exige.
BRASIL Y LA BIOECONOMÍA FORESTAL:
una hoja de ruta sostenible para el futuro del cartón corrugado en América Latina
La experiencia brasileña en manejo forestal, innovación industrial y articulación sectorial ofrece claves estratégicas para fortalecer la competitividad y sostenibilidad del corrugado regional
En un escenario global marcado por mayores exigencias ambientales, presión sobre las cadenas de suministro y cambios regulatorios acelerados, la industria del cartón corrugado enfrenta el desafío de asegurar insumos confiables sin comprometer su desempeño ambiental. En este contexto, Brasil se consolida como un actor clave en la provisión de fibra sostenible, apoyado en un modelo forestal que integra producción, conservación e innovación. Así lo explica el Embajador José Carlos da Fonseca Jr., presidente ejecutivo de Empapel y director de Relaciones Internacionales de Ibá.
Escala productiva y manejo responsable de la fibra
Brasil es hoy una referencia mundial en manejo forestal con fines industriales. “El sector forestal brasileño es, de hecho, uno de los buenos ejemplos nacionales de una industria que dio resultados y una referencia mundial, gracias a su modelo de negocio”, afirma Fonseca Jr. Este modelo se basa en árboles cultivados específicamente para uso industrial, lo que permite desacoplar la producción de fibra de la presión sobre los bosques nativos.
Según detalla el vocero, “a partir de los árboles cultivados con fines industriales, producimos fibras para más de 5.000 bioproductos y subproductos, entre ellos los empaques de papel y cartón corrugado”. La magnitud de esta operación se refleja en cifras concretas: “hoy plantamos, todos los días, 1,8 millones de árboles para fines industriales en todo Brasil”, en un total de 10,5 millones de hectáreas donde se planta, cosecha y replanta de manera continua.
El sistema se apoya principalmente en especies de rápido crecimiento. “Son árboles de crecimiento rápido, 80% eucalipto y cerca de 20% pino, que remueven CO2 de la atmósfera, el cual queda almacenado en los productos en forma de carbono”, explica Fonseca Jr., subrayando que esta productividad es resultado de “décadas de inversión en investigación, ciencia y mejoramiento genético”.
Producción y conservación como un mismo sistema
Lejos de tratarse de un modelo exclusivamente productivo, el sector forestal brasileño integra la conservación como parte estructural de su operación. “Además de eso, conservamos otros 7 millones de hectáreas de vegetación nativa”, señala el vocero. El manejo en mosaico genera corredores ecológicos monitoreados por las empresas, donde “ya se han registrado más de 8.000 especies de flores, plantas y animales”.
Este enfoque se ve reforzado por la adopción temprana de estándares internacionales. “Las empresas brasileñas del sector forestal buscaron voluntariamente certificaciones como FSC y PEFC todavía en los años 1990”, destaca Fonseca Jr., como evidencia de un manejo ambientalmente correcto, socialmente justo y económicamente viable.
Demanda global y resiliencia del suministro
El crecimiento de la población mundial y del consumo de bienes esenciales impulsa la demanda de empaques. Fonseca Jr. recuerda que, según proyecciones de la ONU, la población global alcanzará los 9,7 mil millones de personas en 2040, lo que incrementará la necesidad de alimentos, medicamentos, productos de higiene y, por ende, de empaques.
En ese contexto, Brasil ocupa una posición estratégica. “Somos hoy el segundo mayor productor de celulosa del mundo y el mayor exportador”, afirma. En 2024, el país alcanzó un récord de producción, con cerca del 74% destinado al mercado externo, principalmente a China, la Unión Europea y Norteamérica. “El sector brasileño de celulosa ha crecido constantemente para atender tanto la demanda nacional como la internacional, con calidad, competitividad y sostenibilidad”, añade.
Aun así, el escenario geopolítico introduce incertidumbre. “Identificar tendencias es un desafío”, reconoce el vocero, al mencionar conflictos internacionales, tensiones comerciales y medidas arancelarias que afectan las cadenas de suministro. Frente a ello, destaca la capacidad histórica del sector para abrir nuevos mercados y diversificar destinos.
Regulación ambiental y transición hacia la fibra
El avance de regulaciones como el PPWR europeo y las restricciones al plástico están acelerando la migración hacia empaques de fibra. Para Fonseca Jr., el sector brasileño está preparado para este escenario, aunque con matices. “Por su ADN sostenible, el sector brasileño de celulosa, papel y empaques de papel está preparado para atender diversas exigencias, siempre que se consideren las particularidades de cada región”.
El vocero insiste en que los modelos no son extrapolables sin contexto. “Lo que hacemos en países tropicales no es igual al modelo del hemisferio norte. Hay que tener cuidado”, advierte. En este sentido, explica que Brasil ha trabajado activamente con legisladores europeos para aclarar que el sistema de plantación, cosecha y replantación no debe confundirse con deforestación.
En materia de circularidad, los indicadores respaldan al papel y al cartón corrugado. “La tasa de reciclaje de papel en Brasil es de 58,8% y, si miramos solo empaques de papel, sube a 64,9%”, puntualiza, destacando que el país se encuentra entre los mayores recicladores a nivel global.
Innovación industrial con impacto en el corrugado
La sostenibilidad también se expresa en los procesos industriales. “Actualmente, el 90% de la energía utilizada en el sector de celulosa y papel proviene de fuentes renovables”, explica Fonseca Jr., muchas de ellas generadas a partir del licor negro, un residuo que hoy se reutiliza como fuente energética. Además, recuerda que desde los años setenta el consumo de agua en las fábricas se ha reducido en un 75%.
En el plano de la innovación, la nanocelulosa ocupa un lugar central. “Con la nanocelulosa estamos creando barreras celulósicas para los empaques, eliminando la necesidad de películas plásticas”, señala, lo que permite que los empaques de papel y cartón corrugado sean aún más renovables y reciclables.
Colaboración sectorial y cultura empresarial
Para el vocero, la sostenibilidad no puede limitarse a proyectos aislados. “La sostenibilidad y la circularidad deben ser parte de la cultura de las empresas. Necesitan ser el pilar central de la estrategia”, afirma. Este enfoque se refleja en el modelo brasileño de articulación sectorial, donde conviven asociaciones forestales, papeleras y técnicas bajo una agenda común.
“Todos forman parte de la misma cadena productiva y deben verse como socios, trabajando de forma colaborativa”, sostiene Fonseca Jr., al describir un esquema que, aun en un entorno competitivo, prioriza la cooperación precompetitiva como motor de crecimiento.
Un mensaje directo al sector corrugador
De cara a los próximos años, Brasil identifica oportunidades significativas para Sudamérica, aunque también riesgos asociados al proteccionismo. Frente a este panorama, el mensaje final del vocero es contundente:
“Hagan de la sostenibilidad y de la innovación pilares de la cultura de sus negocios”.
Para la industria del cartón corrugado, esta premisa se traduce en una hoja de ruta clara: integrar la fibra sostenible, la innovación y la colaboración como ejes de competitividad en un mercado global cada vez más exigente.
