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CARTA EDITORIAL: GUATEMALA 2026 liderazgo, innovación y visión para el futuro del corrugado La 44.ª Convención y Exposición Internacional de ACCCSA nos reúne este año en Guatemala mientras la industria del cartón corrugado en América Latina atraviesa una transformación que ya no puede medirse únicamente en términos de capacidad productiva o incorporación tecnológica. El cambio más profundo ocurre en la manera en que las empresas están entendiendo el futuro: con operaciones más inteligentes, decisiones más ágiles y una visión cada vez más integrada entre eficiencia, sostenibilidad y talento humano. Durante años, la competitividad de la industria estuvo asociada principalmente a infraestructura, velocidad y capacidad de respuesta. Hoy, esos factores continúan siendo fundamentales, pero conviven con una nueva realidad: el valor estratégico del conocimiento. La automatización y la digitalización avanzan con rapidez, pero ninguna herramienta sustituye la capacidad de las personas para interpretar el entorno, anticipar escenarios y transformar la innovación en crecimiento sostenible.

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EDICIÓN N° 114 JULIO - AGOSTO 2026 Una publicación de

Ese es, quizás, uno de los desafíos más importantes que enfrenta actualmente el sector en América Latina. No se trata únicamente de adoptar tecnología, sino de construir organizaciones capaces de integrar experiencia, visión empresarial y adaptación constante dentro de un mercado cada vez más dinámico. La conversación industrial cambió. Y esta Convención refleja precisamente ese momento de evolución. Directora ejecutiva: ACCCSA Guatemala 2026 vuelve a convertirse en el espacio donde convergen ideas, experiencia técnica y perspectivas que ayudan a comprender hacia dónde se dirige la industria regional. Más allá de las conferencias o la exposición comercial, este encuentro representa una oportunidad para fortalecer relaciones, compartir aprendizajes y analizar juntos cómo seguir construyendo empresas más preparadas para los próximos años. La industria del cartón corrugado ha demostrado históricamente una notable capacidad para evolucionar junto con las necesidades del mercado. Hoy vuelve a hacerlo desde la automatización, la sostenibilidad, la eficiencia operativa y una visión más conectada con los cambios globales que están redefiniendo las cadenas productivas y los modelos de consumo. Durante estos días, Guatemala no solo alberga una Convención. Alberga conversaciones que probablemente influirán en muchas de las decisiones que marcarán el futuro del sector en nuestra región. Espero que este encuentro continúe fortaleciendo la integración, el intercambio de conocimiento y la visión conjunta que han convertido a ACCCSA en uno de los principales espacios de conexión para la industria latinoamericana del cartón corrugado. Bienvenidos a ACCCSA Guatemala 2026.

María Luisa Jaramillo Secretaria de ACCCSA Gerente Corporativa de GRUPASA.

Andrea Mora, Msc Coordinador de comunicación:

Silvia Conejo Asistente administrativa:

Paula Villalobos Diseño y diagramación:

Smarteam

Su partner en vapor

Contacto

baviera@rbaviera.com +34 961553748

Servicio técnico

service@rbaviera.com +34 961553748

BAVIESteamSystems www.rbaviera.com

EDICIÓN 114 4

EDITORIAL Carta editorial – María Luisa Jaramillo

ACTUALIDAD ACCCSA Acccsa Live Podcast

COLUMNA Rafael Barisauskas

INFORME ESPECIAL Heredar, innovar y transformar

ECONOMÍA Y MERCADOS Corrugado 2029 bajo la lupa: ¿Dónde estará el crecimiento de la industria?

SOSTENIBILIDAD Cuando la sostenibilidad genera valor

CONVENCIÓN Y EXPOSICIÓN INTERNACIONAL ACCCSA Guatemala 2026: el punto donde converge el futuro del corrugado latinoamericano

CONFERENCISTAS MAGISTRALES

FORO SOSTENIBLE Del dicho al hecho

EXPOACCCSA

SOCIOS Y PROVEEDORES

Concurso de Stands ExpoACCCSA 2026: cuando una marca logra detener la mirada

ACTUALIDAD ACCCSA

ACCCSA LIVE PODCAST: El corrugado latinoamericano conversa sobre su futuro.

Desde su primer episodio en 2024 y junto a Juan Cohen, gerente de ventas de Europcell y socio director de DDU Consulting, el podcast puso sobre la mesa temas que continúan definiendo el desarrollo del sector. Desde entonces, la segunda temporada ha reunido a destacados referentes latinoamericanos. El capítulo más reciente fue protagonizado por María Luisa Jaramillo Cedeño, miembro del Directorio de ACCCSA y Gerente Corporativa de GRUPASA, quien abordó la incorporación de nuevas tecnologías, la automatización, la digitalización y la innovación en las plantas corrugadoras. Entre los invitados también destacan Diego Cerboni, gerente comercial de CMPC Corrugados, y Santiago Reyna Ciccia, CEO de CARVIMSA y presidente honorario de ACCCSA, quienes compartieron sus perspectivas sobre sostenibilidad, competitividad y el futuro de la industria.

El podcast ha dedicado espacios al diseño y la innovación con la participación de Marina Sanjuán, Guillermo Dufranc y Gloria Elena Jaramillo Álvarez, así como a las oportunidades del mercado agroexportador junto a Gloria Cortés. En el ámbito económico, Rafael Barisauskas analizó las perspectivas para América Latina, mientras que Marcela Páez, fundadora y CEO de MVP Advisers, profundizó en el impacto del comercio electrónico sobre la logística y la demanda de empaques. La gestión empresarial y el desarrollo del talento también han sido abordados por Martín Quirós y Daniel Marote. Por su parte, Gloriana Sánchez, Gerente General de AltaVista, junto a María Luisa Jaramillo, compartieron experiencias sobre liderazgo femenino y visión de futuro. En el ámbito técnico y operativo participaron Jorge Romero, Gabriel Zapata, Augusto Cavallini y Gonzalo Velásquez, quienes analizaron innovación, certificaciones y evolución tecnológica.

ACTUALIDAD ACCCSA

Asimismo, el episodio Innovación, sostenibilidad y liderazgo en la industria del cartón corrugado en América Latina reunió a Elizabeth Hurtado Botía, Gerente Técnica de Corrugación de EMPACOR S.A.; Oscar Gamarra, Ingeniero Industrial y Gerente de Corrugado y Tissue de EMPACAR S.A.; y Daniel Lontero Erazo, Director de Operaciones del Grupo Corrugados y Empaques de HN. Los episodios dedicados a la visión institucional de ACCCSA, liderados por Andrea Mora, junto con paneles regionales, han permitido compartir experiencias y fortalecer una visión colaborativa. La riqueza de ACCCSA Live Podcast son las voces que reúne. Ejecutivos, líderes de operaciones, especialistas técnicos, proveedores, diseñadores, economistas, consultores y referentes empresariales han encontrado en este espacio una plataforma para compartir conocimiento y construir una visión del futuro del corrugado.

ACTUALIDAD ACCCSA

Escuela de Corrugado ACCCSA

IMPULSANDO EL CRECIMIENTO DE LAS PERSONAS Y LA INDUSTRIA

La industria del corrugado atraviesa una etapa de transformación impulsada por nuevas exigencias del mercado, avances tecnológicos y una creciente demanda por soluciones más eficientes y sostenibles. En este escenario, el desarrollo del talento y la actualización permanente de conocimientos se han convertido en elementos fundamentales para acompañar la evolución del sector.

Hoy, conceptos como productividad, eficiencia operativa, automatización, liderazgo, sostenibilidad y digitalización forman parte de la conversación cotidiana en las plantas corrugadoras. Las empresas buscan mejorar continuamente sus procesos, reducir desperdicios, optimizar recursos y responder con mayor agilidad a las necesidades del mercado. Para lograrlo, requieren equipos de trabajo cada vez más preparados y actualizados. La experiencia acumulada por especialistas, técnicos y líderes del sector constituye un activo invaluable que debe compartirse y fortalecerse para asegurar el desarrollo de las nuevas generaciones de profesionales.

Con esta visión nació la Escuela de Corrugado ACCCSA, una iniciativa orientada a promover el aprendizaje permanente y el intercambio de experiencias entre los diferentes actores de la industria. Más que un espacio de capacitación, la Escuela busca convertirse en un punto de encuentro para el desarrollo profesional, el fortalecimiento de capacidades y la construcción de una comunidad comprometida con la excelencia.

ACTUALIDAD ACCCSA

Un aspecto que fortalece esta propuesta es la red de alianzas estratégicas que ACCCSA ha desarrollado con organizaciones y centros de conocimiento de referencia internacional. Instituciones como INSCO, Packaging School, AICC, TAPPI, ICCA y AFCO contribuyen a enriquecer la oferta formativa, acercando a la región tendencias, experiencias y buenas prácticas provenientes de distintos mercados. Esta colaboración permite complementar el conocimiento local con una visión global de los desafíos y oportunidades. La oferta formativa para 2026 refleja claramente los desafíos que enfrenta el sector. A lo largo del año se abordarán temas relacionados con liderazgo y desarrollo profesional, excelencia operacional, impresión y calidad, sostenibilidad, innovación, digitalización, automatización y optimización de procesos. Se trata de áreas que hoy forman parte de las prioridades estratégicas de muchas empresas corrugadoras y que requieren conocimientos cada vez más especializados. Junto con contenidos técnicos modernos y alineados con las tendencias que están transformando la industria, estos espacios ofrecen la posibilidad de intercambiar experiencias, conocer nuevas perspectivas, compartir buenas prácticas y fortalecer redes de colaboración entre profesionales de distintos países y empresas. Ese intercambio de conocimiento es uno de los principales valores que aporta una escuela sectorial.

COLUMNA

¿Por qué la moneda fuerte no es

NECESARIAMENTE BUENA NOTICIA PARA EL PAPEL LATINOAMERICANO? La apreciación del real brasileño, del peso mexicano y de otras monedas latinoamericanas frente al dólar desde el inicio de 2026 es un fenómeno que admite lecturas opuestas, y ambas son válidas. Para una parte de la industria papelera regional, una moneda fuerte representa un alivio porque reduce los costos de insumos dolarizados como la celulosa, el OCC importado y los fletes internacionales. Para otra, supone un desafío porque afecta la competitividad de las cadenas exportadoras que impulsan la demanda de empaques y facilita el ingreso de productos importados. En Brasil, la fortaleza del real compensó el aumento de los precios internacionales de la celulosa, reduciendo los costos en moneda local y dando cierto respiro a los márgenes. En México ocurrió algo similar, ya que el fortalecimiento del peso limitó el impacto del alza en los costos del OCC importado desde Estados Unidos. Para los productores no integrados, este efecto ha sido particularmente positivo en un contexto de crecimiento moderado de la demanda.

Sin embargo, la misma dinámica tiene una contracara. Una moneda más fuerte reduce la competitividad de sectores exportadores como carnes, frutas y proteínas animales, que son grandes consumidores de empaques. Además, mejora la posición de productos importados, especialmente cartulinas asiáticas y papeles para corrugar provenientes de Estados Unidos, incrementando la presión sobre los fabricantes locales. El contexto macroeconómico refuerza esta situación. América Latina llega a la mitad de 2026 con una economía menos dinámica de lo esperado. Las condiciones financieras siguen siendo restrictivas, el espacio fiscal es limitado y la confianza empresarial permanece débil. En este escenario, el consumo regional de productos de papel creció apenas 0,7 % en 2025 y se proyecta que avance solo 0,5 % en 2026. A esto se suma un factor temporal. Las proyecciones de Fastmarkets apuntan a una depreciación gradual del real brasileño hacia finales de año, lo que reduciría parte del beneficio actual sobre los costos. Por ello, el alivio observado hoy podría ser transitorio. La moneda fuerte no es una buena ni una mala noticia por sí sola. Su impacto depende de la exposición de cada empresa a los costos importados o a la demanda exportadora. En un mercado de bajo crecimiento, comprender ese equilibrio será clave para tomar decisiones acertadas durante 2026.

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EDICIÓN Nº 114

LÍNEAS CORRUGADORAS BHS Una solución a la medida de cada planta.

En la industria de cartón corrugado cada planta tiene desafíos propios, lo que exige soluciones tecnológicas flexibles y adaptadas. Un portafolio con múltiples configuraciones permite atender desde grandes operaciones hasta plantas de medio volumen de produción, combinando rendimiento, confiabilidad y un excelente costo-beneficio. Un universo de ventajas para una planta de cajas:

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INFORME ESPECIAL

Heredar, innovar y transformar: el papel del talento joven en las empresas corrugadoras

Durante años, el futuro de muchas empresas corrugadoras parecía resumirse en una pregunta sencilla: ¿quién tomará el relevo? Hoy, la conversación es mucho más interesante. La industria atraviesa una transición única en su historia. A la sucesión generacional se suma una profunda transformación impulsada por la automatización, la digitalización, la sostenibilidad y la evolución de los mercados. Más que un cambio de liderazgo, estamos presenciando una oportunidad excepcional para construir la próxima etapa de crecimiento del sector. Las empresas corrugadoras viven un momento en el que coinciden dos fuerzas poderosas: una nueva generación lista para asumir protagonismo y una industria que abre espacios para reinventarse. Muchas de las compañías que hoy lideran el sector en América Latina fueron construidas gracias a la visión y el esfuerzo de empresarios que impulsaron el crecimiento del corrugado durante décadas. Su legado permitió desarrollar organizaciones sólidas, resilientes y capaces de generar valor en distintos contextos económicos. Quienes hoy se preparan para liderar estas empresas reciben algo más que una organización consolidada: reciben la oportunidad de participar en una de las etapas de transformación más relevantes que ha vivido la industria.

La PwC Global NextGen Survey 2022 confirma esta tendencia. El estudio muestra que muchos sucesores participan activamente en iniciativas de innovación, expansión y transformación empresarial mucho antes de asumir posiciones directivas. Lejos de esperar su turno, están contribuyendo desde hoy a construir el futuro de las compañías familiares y de la industria. Este proceso también está transformando la manera en que las empresas desarrollan a sus futuros líderes. Cada vez más organizaciones impulsan programas de formación, liderazgo y desarrollo profesional orientados a preparar a las nuevas generaciones para asumir responsabilidades estratégicas en un entorno cada vez más dinámico y tecnológico. Durante su participación en ACCCSA Live Podcast, Nelly Arellano, directora de Talento para Smurfit Westrock en Latinoamérica, explicó cómo la compañía ha fortalecido iniciativas de desarrollo profesional, liderazgo y movilidad internacional para acelerar el crecimiento de nuevos talentos dentro de la organización. Este tipo de programas refleja una tendencia cada vez más presente en la industria: invertir en las personas que liderarán la próxima etapa de transformación del corrugado.

Eugenio J. J. Chatelet, miembro fundador de Papeltécnica S.A., junto a su nieto Lucas Mossuz, representante de una nueva generación al frente de la empresa.

La fuerza de combinar experiencia e innovación. Uno de los aspectos más valiosos de este momento es que la transformación no implica reemplazar una visión por otra. Las generaciones con mayor trayectoria aportan conocimiento profundo del negocio, relaciones construidas durante años y una comprensión detallada de los procesos productivos. Las nuevas generaciones incorporan herramientas digitales, metodologías ágiles y una mirada cercana a las tendencias que están redefiniendo la manufactura global. De acuerdo con Deloitte y The Manufacturing Institute, la evolución de la manufactura está incrementando la demanda de capacidades tecnológicas, pensamiento estratégico y habilidades de innovación. Para la industria corrugadora, esta realidad representa una oportunidad para fortalecer sus equipos con perfiles capaces de acelerar la modernización y generar nuevas ventajas competitivas. Cuando ambas perspectivas trabajan juntas, surge una combinación especialmente poderosa.

INFORME ESPECIAL

Una generación para construir el futuro. La historia del corrugado siempre ha estado ligada a la capacidad de adaptación. Hoy, esa capacidad puede convertirse en una ventaja competitiva aún mayor. Más que enfrentar un relevo generacional, la industria tiene la posibilidad de protagonizar una renovación estratégica. Porque las nuevas generaciones no solo heredan empresas exitosas. Heredan la oportunidad de llevarlas a nuevos niveles de crecimiento, competitividad e impacto. Y quizás ahí radique el verdadero valor de este momento histórico: preservar un legado no significa mantener las cosas como están. Significa tener la visión para transformarlo, fortalecerlo y hacerlo crecer en una industria que evoluciona más rápido que nunca.

Cero Defectos. Más Ventas. Más info en los stands 10 y 19

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EDICIÓN Nº 114

ECONOMÍA

Corrugado 2029

BAJO LA LUPA: ¿Dónde estará el crecimiento de la industria? Después de la peor contracción en más de una década, la industria global del corrugado vuelve a crecer. Pero esta vez el mercado exigirá algo más que capacidad instalada: el crecimiento favorecerá a las empresas capaces de combinar eficiencia, sostenibilidad y una ejecución comercial cada vez más sólida. El próximo ciclo será diferente: menos impulsado por la inercia de la demanda y más por la capacidad de generar valor. Durante años, el negocio del cartón corrugado avanzó impulsado por una combinación difícil de igualar: la expansión del comercio electrónico, el crecimiento del consumo global y una creciente preferencia por soluciones de empaque más sostenibles.

La demanda mundial de containerboard cayó cerca de 7 % en 2022 y volvió a retroceder más de 8,5 % en 2023, mientras que el valor del mercado registró una disminución superior al 24 %. Según Smithers, en su reporte The Future of Global Corrugated Packaging to 2029, la industria “experimentó niveles de demanda que no se observaban desde la crisis financiera de 2008”, marcando un punto de inflexión para toda la cadena de valor.

Hoy, sin embargo, las señales comienzan a cambiar. La recuperación ya está en marcha. La pregunta es ¿cómo evolucionará el mercado y dónde se concentrarán las mayores oportunidades hacia 2029? Analicemos las señales que marcarán este recorrido El centro de gravedad se mueve: las perspectivas para los próximos años son positivas, aunque con diferencias importantes entre regiones. A medida que los mercados maduros avanzan a ritmos más moderados, las economías emergentes concentran una proporción creciente del crecimiento esperado para la industria. Asia-Pacífico se perfila como la región con mayor potencial de expansión hacia finales de la década, seguida por África y América del Sur y Central. Lo anterior respaldado por investigaciones de la misma firma Smithers, en el Market Outlook for Global Corrugated Packaging.

Parecía una tendencia imparable y con los motores corriendo a capacidad total. Sin embargo, a partir de 2022 el sector comenzó a enfrentar una realidad diferente. La desaceleración económica, la corrección de inventarios, los cambios en los patrones de consumo y la caída en los precios de las materias primas generaron una de las contracciones más importantes de las últimas décadas.

ECONOMÍA

Detrás de esta evolución se encuentran factores estructurales que continúan impulsando la demanda de empaques: crecimiento poblacional, urbanización, expansión de los canales modernos de distribución y desarrollo del comercio electrónico.

Entre las categorías con mejores perspectivas figuran alimentos frescos, productos agrícolas, bebidas y aplicaciones vinculadas al foodservice. Son sectores donde las exigencias de transporte, conservación y presentación continúan favoreciendo el uso de soluciones basadas en fibra.

En muchos de estos mercados, además, el consumo per cápita de corrugado todavía presenta importantes oportunidades de desarrollo, lo que permite proyectar un crecimiento sostenido en el mediano plazo.

A esto se suma una tendencia que sigue ganando impulso en diferentes mercados: la sustitución de plásticos por materiales renovables y reciclables.

Para América Latina, este escenario representa una oportunidad relevante. Más allá de la recuperación del mercado, la región podría incrementar su participación en la demanda global a medida que se fortalece el consumo interno y se consolidan nuevas cadenas de abastecimiento regionales. Más allá del volumen: el próximo ciclo de crecimiento no estará definido únicamente por el volumen. Las oportunidades más atractivas parecen concentrarse en aquellos segmentos donde el corrugado aporta valor agregado a través de la protección del producto, la eficiencia logística, la diferenciación y la sostenibilidad. Alberto Herazo, Presidente de ACCCSA coincide con esta visión “el crecimiento futuro de la industria no dependerá únicamente de producir más, sino de aportar más valor. Los mercados están demandando soluciones que mejoren la protección de los productos, optimicen la logística y respondan a las crecientes exigencias de sostenibilidad. Ahí es donde el corrugado tiene una oportunidad extraordinaria para seguir ganando relevancia".

Nuevas aplicaciones continúan llegando al mercado impulsadas por regulaciones ambientales, compromisos corporativos y consumidores que buscan opciones más alineadas con los principios de la economía circular. Lejos de ser una tendencia pasajera, todo indica que esta transición seguirá generando oportunidades de innovación para la industria durante los próximos años. El consumidor cambió las reglas: la sostenibilidad continúa siendo un factor relevante para consumidores, marcas y reguladores. Sin embargo, hoy comparte protagonismo con otras variables que han ganado peso en las decisiones de compra.

ECONOMÍA

McKinsey & Company, en su reporte No Ordinary Disruption: State of the Packaging and Paper Industry, basado en una encuesta a más de 11.000 consumidores en 11 países, señala que los consumidores son cada vez más sensibles al precio, la calidad y el desempeño de los productos, especialmente en un contexto económico marcado por mayores niveles de incertidumbre. Esto no significa que las preocupaciones ambientales hayan desaparecido. Por el contrario, los consumidores siguen valorando atributos como la reciclabilidad y el contenido reciclado, pero, muestran una menor disposición a asumir costos adicionales por ellos.

A ello se suma otro fenómeno que está redefiniendo las cadenas globales de suministro: la regionalización. Las experiencias recientes han llevado a muchas empresas a fortalecer redes de abastecimiento más cercanas, diversificadas y resilientes, reduciendo parte de la dependencia de cadenas globales excesivamente extensas. Este proceso podría abrir nuevas oportunidades para productores y convertidores latinoamericanos capaces de ofrecer competitividad, calidad, confiabilidad e innovación.

Para la industria del corrugado, esta evolución plantea un desafío claro: desarrollar soluciones que combinen sostenibilidad con competitividad económica. La capacidad de equilibrar ambos factores será cada vez más importante para capturar nuevas oportunidades de mercado. La oportunidad latinoamericana: aquí entramos nosotros como líderes. La región cuenta con fortalezas significativas para participar en esta nueva etapa de crecimiento. La disponibilidad de fibra, la experiencia industrial acumulada y la relevancia de sectores exportadores intensivos en corrugado como frutas, alimentos frescos, agroindustria, bebidas y productos de consumo, constituyen una base sólida para el desarrollo futuro.

María Luisa Jaramillo, miembro de la Junta Directiva de ACCCSA y Gerente Corporativa de GRUPASA señaló al respecto que: “la regionalización de las cadenas de suministro abre sin duda una ventana de oportunidad importante para América Latina. Las empresas buscan cada vez más proveedores confiables, cercanos y resilientes, y nuestra región reúne condiciones muy favorables para responder a esa demanda con soluciones competitivas y sostenibles".

ECONOMÍA

La eficiencia vuelve al centro de la operación: si algo dejó en evidencia la desaceleración reciente es que el crecimiento de la demanda ya no compensa automáticamente las ineficiencias operativas. El entorno actual exige una gestión más rigurosa, donde la competitividad depende cada vez más de la productividad y menos de la dinámica general del mercado.

Más que una carrera por aumentar capacidad, el nuevo escenario parece orientarse hacia una búsqueda constante de productividad, flexibilidad y generación de valor. Un nuevo ciclo, nuevas reglas: el mercado global del corrugado seguirá creciendo hacia 2029, pero mucha atención, será bajo condiciones distintas a las que impulsaron la expansión de la última década. Las oportunidades estarán cada vez más vinculadas a la capacidad de generar valor, responder a nuevas exigencias de los clientes y adaptarse a un entorno donde la eficiencia será tan importante como el crecimiento.

La industria del packaging y papel atraviesa una etapa en la que la disciplina comercial, la optimización de costos y la excelencia operativa adquieren una relevancia cada vez mayor.

Para América Latina, el desafío no será únicamente acompañar la recuperación del mercado, sino aprovechar las fortalezas de la región para consolidar una posición más relevante dentro de la industria global.

En este contexto, aspectos como la digitalización, la automatización, el análisis de datos y la incorporación de nuevas tecnologías están ganando protagonismo dentro de las estrategias empresariales.

En un contexto de transformación, la capacidad de anticipar tendencias, identificar espacios y ejecutar con consistencia será uno de los factores que marcarán la diferencia en los próximos años, en ACCCSA acompañaremos a nuestros asociados en el análisis de oportunidades por delante.

Al mismo tiempo, las organizaciones enfrentan el desafío de mejorar su capacidad de ejecución en un entorno más competitivo y exigente.

Fuentes consultadas para esta nota especial: Smithers, The Future of Global Corrugated Packaging to 2029 (2024). Smithers, Market Outlook for Global Corrugated Packaging (2024). McKinsey & Company, No Ordinary Disruption: State of the Packaging and Paper Industry (2026).

Nota editorial: Este artículo fue elaborado a partir del análisis de estudios internacionales sobre la industria del corrugado, packaging y papel, complementados con interpretación y análisis editorial orientados al mercado latinoamericano.

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EDICIÓN Nº 114

ECONOMÍA

Tensión prestada:

¿ POR QUÉ EL KRAFTLINER BRASILEÑO NO AFLOJA, TODAVIA? By Rafael Barisauskas, Head of Analytics, Latin America El mercado brasileño de kraftliner tiene en 2026 una particularidad que desconcierta a los compradores: sigue tenso incluso con un real fuerte que, en teoría, debería quitarle competitividad a las exportaciones y aflojar el equilibrio interno. No ocurre. Al contrario, el mercado luce excepcionalmente firme para el corto plazo, sostenido por una demanda interna que está lejos de ser tibia. La pregunta no es si esa tensión existe —existe, y con fuerza—, sino de dónde viene y cuánto puede durar. Y la respuesta incomoda: no es una tensión estructural, es una tensión prestada.

ECONOMÍA

Prestada, en primer lugar, por un ciclo de exportación de proteína animal que está en máximos. Los envíos récord de carne bovina brasileña a China, sumados a un flujo robusto de otras proteínas, están traccionando la demanda de cajas de cartón corrugado con una intensidad que pocos anticipaban en el mercado interno. A eso se suma una estacionalidad particularmente favorable: el período previo a la Copa del Mundo impulsa el consumo de alimentos, bebidas y bienes empacados, asi como para televisiones y otros eletrodomésticos, reforzando una demanda que ya venía caliente. La combinación de exportaciones en niveles récord y un empuje estacional pre-Mundial está dejando al mercado, si acaso, demasiado fuerte para el corto plazo. Em adición, las exportaciones brasileñas de kraftliner siguieron por encima de los niveles del año anterior en abril de 2026, alcanzando 41.700 toneladas, un alza de 4,9% interanual. Y los embarques brasileños de cajas y láminas de cartón corrugado crecieron 5,5% interanual en abril, ligeramente por encima de nuestra previsión. Seguimos esperando que el total del año llegue a 4,254 millones de toneladas, un alza de 0,9% interanual, lo que significaria uma desaceleración después de junio o julio. El flujo exportador de kraftliner drena disponibilidad del mercado doméstico, y esa salida, combinada con una demanda interna inusualmente alta, mantiene el equilibrio claramente ajustado y los precios firmes.

Prestada, en segundo lugar, por una brecha estructural de capacidad. Esperamos que entre 2026 y 2027 no entre capacidad nueva de fabricación del papel, mientras que la capacidad de corrugado seguirá creciendo. Esa asimetría de más bocas para alimentar y casi ninguna olla nueva en el fuego mantiene el mercado fundamentalmente ajustado y respalda la expectativa de que los precios, como mínimo, no cedan. Pero "demasiado fuerte para el corto plazo" no es lo mismo que sostenible, y aquí entra el factor que debería reequilibrar el cuadro. La reciente prohibición a las exportaciones de pollo y otras proteínas animales hacia la Unión Europea, que entra en vigor después de septiembre, debería enfriar parte de la tracción que hoy mantiene el mercado tan tenso. Además, el fato de los brasileños estaren cercana de alcanzar el limite de la cuota de importación China de carne bovina también es un freno al consumo. No es un colapso de demanda, sino una corrección: el retiro de uno de los motores que están sobrecalentando el balance en la primera mitad del año. Es, precisamente, el tipo de evento que convierte una tensión prestada en una normalización.

ECONOMÍA

Aquí conviene conectar con el cuadro mayor. En estas mismas páginas vengo insistiendo en la trampa cambiaria: un real fuerte abarata los insumos pero amenaza la competitividad exportadora. El kraftliner muestra esa contradicción en tiempo real, pero con un giro revelador: incluso con el real apreciado, la demanda ligada a la exportación es tan intensa que el mercado se mantiene firme. Y los produtores siguen exportando niveles record de papel, por cuenta de la fuerte competitividade de precios de los productores brasileños. Eso confirma, no contradice, el argumento de fondo: la exportación es el muro de carga del sector. Mientras ese muro aguanta —proteína récord, estacionalidad pre-Mundial—, el kraftliner no afloja.

Por eso nuestro escenario contempla un mercado que se mantiene firme durante buena parte del primer semestre, con una normalización más probable hacia el final del año, a medida que el factor exportador pierda parte de su empuje actual. Para el corrugador, la lectura operativa es clara: la fortaleza de hoy es real, pero descansa sobre pilares cíclicos más que sobre una base estructural. Conviene aprovechar la ventana con disciplina, sin confundir un pico de demanda prestada con un nuevo piso de mercado. El kraftliner no afloja, todavía. Pero ese "todavía" sigue siendo la palabra más importante de la frase.

CASO DE ÉXITO

Cuando la sostenibilidad genera valor Lo que comenzó como una respuesta a exigencias ambientales se está consolidando como una herramienta para impulsar eficiencia, innovación y competitividad en la industria del corrugado

CASO DE ÉXITO

Muchos por mucho tiempo, vieron a la sostenibilidad principalmente como una responsabilidad ambiental. Hoy, cada vez más empresas del sector corrugador la consideran realmente una herramienta de negocio. La razón es sencilla: las iniciativas orientadas a reducir desperdicios, optimizar recursos, mejorar diseños o fortalecer la circularidad de los materiales están generando beneficios que van mucho más allá del impacto ambiental. También contribuyen a mejorar la eficiencia operativa, impulsar la innovación y abrir nuevas oportunidades de crecimiento.

Los ejemplos de esta evolución ya son visibles en toda la región. Líderes que forman parte de los miembros de ACCCSA han compartido su experiencia.

SigmaQ ha demostrado cómo la economía circular, el ecodiseño y la optimización de recursos pueden integrarse directamente al modelo de negocio. CMPC ha fortalecido una visión donde la sostenibilidad forma parte de la estrategia corporativa y de la creación de valor de largo plazo. Klabin consolidó su gestión ambiental al completar la certificación ISO 14001 en todas sus plantas industriales, mientras que iniciativas desarrolladas por Paraibuna Embalagens muestran cómo este enfoque también puede fortalecer el vínculo entre las empresas, sus colaboradores y las comunidades donde operan.

Aunque cada experiencia responde a objetivos distintos, todas reflejan una misma tendencia: la sostenibilidad está dejando de ser un área aislada para convertirse en un componente cada vez más integrado a la estrategia empresarial. Una ventaja que el corrugado ya posee. Pocas industrias parten de una posición tan favorable como la del cartón corrugado. Su origen basado en fibra, su alta reciclabilidad y su integración natural dentro de modelos de economía circular responden a muchas de las prioridades que hoy impulsan las decisiones de compra y las estrategias corporativas de las marcas. El verdadero potencial radica en la capacidad de las empresas para seguir desarrollando soluciones que aporten más valor a lo largo de toda la cadena.

CASO DE ÉXITO

La optimización de diseños, la reducción de peso de los empaques, el uso eficiente de materias primas y la mejora continua de los procesos están permitiendo desarrollar productos cada vez más competitivos y alineados con las necesidades de los clientes. A medida que las marcas buscan reducir impactos ambientales y optimizar sus cadenas de suministro, el corrugado fortalece una propuesta de valor que combina desempeño, circularidad y eficiencia. Innovación y sostenibilidad avanzan juntas. Otro aspecto que caracteriza esta nueva etapa es la creciente integración entre sostenibilidad y tecnología. La digitalización, la automatización y las herramientas de monitoreo y análisis de datos están permitiendo optimizar recursos, reducir consumos y mejorar la eficiencia de los procesos productivos. Al mismo tiempo, facilitan una mejor trazabilidad y generan información que fortalece la toma de decisiones. Por ello, cada vez resulta más difícil hablar de sostenibilidad sin hablar también de innovación. Ambas avanzan de manera complementaria y están ayudando a redefinir la forma en que las empresas generan valor. Una oportunidad para América Latina. Las experiencias compartidas por los asociados de ACCCSA confirman que América Latina ya forma parte de esta transformación. A través de proyectos de economía circular, certificaciones, innovación y desarrollo social, las empresas de la región están incorporando la sostenibilidad como un componente cada vez más relevante de su estrategia de negocio.

La región cuenta con condiciones favorables para seguir avanzando en esta dirección. La disponibilidad de fibra, la experiencia industrial acumulada y la relevancia de sectores exportadores intensivos en corrugado constituyen una base sólida para continuar desarrollando soluciones competitivas y sostenibles. A ello se suma una creciente capacidad de innovación que está permitiendo a muchas empresas latinoamericanas responder a las demandas de mercados cada vez más exigentes en materia ambiental y de desempeño. Las iniciativas impulsadas por las empresas de la región muestran que la sostenibilidad ya forma parte de la evolución de la industria corrugadora.

CONVENCIÓN

Guatemala 2026: el punto donde converge el futuro del corrugado latinoamericano Centroamérica gana terreno dentro de las nuevas cadenas de producción y Guatemala emerge como uno de sus principales puntos de conexión Guatemala comienza a consolidarse como uno de los mercados de mayor relevancia para las industrias vinculadas con manufactura, logística y exportación en Centroamérica. El crecimiento sostenido de sus sectores productivos, la estabilidad macroeconómica y el avance del nearshoring han fortalecido el posicionamiento del país dentro del nuevo mapa industrial latinoamericano.

Sectores como agroindustria y maquila continúan dinamizando la economía local y elevando la demanda de soluciones de empaque más eficientes, trazables y alineadas con estándares internacionales. El panorama también favorece a las industrias vinculadas con papel y empaques. Según Fastmarkets, América Latina mantiene expectativas positivas para el sector, impulsadas por actividades exportadoras y por inversiones relacionadas con automatización, sostenibilidad y modernización operativa.

En ese contexto, Ciudad de Guatemala es sede de la 44.ª Convención y Exposición Internacional de ACCCSA, encuentro que reúne a fabricantes, convertidores, proveedores y especialistas técnicos de distintos países de la región.

Este escenario también está impulsado por el avance del nearshoring, estrategia mediante la cual las empresas trasladan operaciones más cerca de sus mercados principales para optimizar tiempos, costos y abastecimiento. Dentro de esa dinámica, Centroamérica gana protagonismo y Guatemala aparece como uno de los países mejor posicionados por su ubicación geográfica y conectividad regional.

La elección de Guatemala como país anfitrión coincide con una etapa de reorganización para las cadenas globales de producción. La necesidad de construir operaciones más eficientes y resilientes ha incrementado el interés por mercados capaces de combinar estabilidad, conectividad y capacidad industrial.

Entre las voces que han acompañado este proceso se encuentra Ronald Yomelfy Portillo Cordón, diputado del Congreso de la República de Guatemala y promotor de discusiones relacionadas con competitividad, inversión y desarrollo económico.

De acuerdo con el Banco Mundial y FocusEconomics, Guatemala mantiene perspectivas favorables de crecimiento impulsadas por exportaciones, consumo interno y actividad empresarial.

CONVENCIÓN

Para Portillo, que Guatemala sea sede de uno de los encuentros más relevantes para la industria corrugadora latinoamericana refleja la confianza que el país ha comenzado a consolidar dentro del entorno empresarial internacional.

“Estamos a dos horas del mercado más importante de la región”, explicó Portillo al referirse a las ventajas competitivas del país dentro del contexto logístico latinoamericano.

“Es un voto de confianza internacional por la estabilidad y resiliencia macroeconómica que tiene Guatemala”, afirmó durante entrevista con ACCCSA.

La sostenibilidad también ocupa un lugar central dentro de las conversaciones de la Convención ACCCSA 2026. En los últimos años, la industria corrugadora ha fortalecido procesos relacionados con reciclaje, economía circular y modernización tecnológica, impulsados tanto por nuevas regulaciones como por las exigencias del mercado internacional.

El legislador considera además que este tipo de encuentros fortalecen el intercambio técnico y comercial entre empresas, proveedores y fabricantes de toda la cadena de valor. “Cuando se encuentra toda la cadena de valor, desde los proveedores de maquinaria e insumos hasta los clientes finales, se generan alianzas estratégicas para fortalecer las cadenas de suministro”, señaló.

“Nuestro sector cartonero ya está respondiendo con inversiones en automatización, reciclaje y modelos de economía circular”, destacó el diputado.

La ubicación geográfica del país representa otro de sus principales atributos. Guatemala cuenta con acceso tanto al Atlántico como al Pacífico, además de una posición logística que facilita la conexión con distintos mercados del continente.

Más allá del intercambio técnico y comercial, la Convención ACCCSA 2026 refleja el momento que atraviesa la industria corrugadora en América Latina: una etapa marcada por la relocalización industrial, la innovación y la necesidad de construir cadenas productivas más competitivas, eficientes y resilientes.

CONVENCIÓN

Chile 2027:

el próximo capítulo de la gran reunión del corrugado

Mientras la industria del cartón corrugado se reúne en Guatemala para celebrar la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA, la mirada comienza a proyectarse hacia el futuro. ¡La próxima gran cita ya tiene destino!: Chile será la sede de la 45.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA en 2027. La designación marca el inicio de un nuevo capítulo para una comunidad que, año tras año, encuentra en ACCCSA un espacio para compartir conocimiento, fortalecer relaciones comerciales y analizar los desafíos que definirán el futuro del sector.

CONVENCIÓN

La elección de Chile responde a una combinación de factores que hoy posicionan al país como uno de los referentes de América Latina en innovación, sostenibilidad y desarrollo empresarial. Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), Chile mantiene una de las economías más estables de la región, mientras que el Global Innovation Index 2025 lo ubica entre los países latinoamericanos mejor posicionados en materia de innovación. A ello se suma una infraestructura logística consolidada y una visión de largo plazo que han contribuido a crear un entorno favorable para la inversión, la manufactura y el comercio internacional. Pero más allá de los indicadores económicos, Chile representa una realidad cada vez más relevante para la industria del corrugado.

El país ha impulsado iniciativas como la Hoja de Ruta para un Chile Circular al 2040, orientada a fortalecer la economía circular, aumentar la valorización de materiales y promover modelos productivos más sostenibles. Estos avances han convertido a Chile en un referente regional en áreas como reciclaje, gestión de residuos y responsabilidad ambiental, temas cada vez más estratégicos para la industria del empaque basado en fibra. Este contexto resulta especialmente significativo para una industria que continúa demostrando el valor del cartón corrugado como una solución alineada con las nuevas exigencias del mercado, la eficiencia logística y los objetivos de sostenibilidad de las empresas.

CONVENCIÓN

Una comunidad presente y comprometida.

Mirando hacia adelante.

La relación entre ACCCSA y Chile se ha fortalecido durante los últimos años gracias a la participación de empresas que forman parte de la Asociación y contribuyen al desarrollo de la industria regional.

La Convención ACCCSA se ha consolidado como el principal punto de encuentro de la industria del cartón corrugado en América Latina. Cada edición representa una oportunidad para descubrir nuevas tendencias, conocer tecnologías emergentes, generar oportunidades de negocio y fortalecer vínculos que trascienden fronteras.

Actualmente integran ACCCSA compañías como Cartocor Chile S.A. (ARCOR), Chilempack S.A., Contenedores San Fernando S.A., Corrupac S.A., MM Packaging Chile Limitada, Smurfit Westrock Chile y Envases Impresos Cordillera SpA, reflejando el compromiso del sector corrugador chileno con la innovación, la colaboración y el crecimiento de la industria latinoamericana. Su participación ha permitido fortalecer el intercambio de experiencias y consolidar una red de profesionales y empresas que comparten una misma visión sobre el futuro del packaging basado en fibra. Entre la cordillera de los Andes y el océano Pacífico, Chile ha construido una identidad marcada por la capacidad de adaptarse, innovar y proyectarse hacia el mundo. Son atributos que hoy también dialogan con los desafíos de una industria que busca crecer de manera sostenible y competitiva.

Mientras Guatemala recibe a la comunidad corrugadora de la región en 2026, Chile comienza desde ahora a prepararse para asumir el desafío de ser anfitrión en 2027. La cuenta regresiva ya comenzó. Un nuevo destino, nuevas oportunidades y la misma convicción que ha acompañado a ACCCSA durante más de cuatro décadas: seguir impulsando el crecimiento, la innovación y el desarrollo de la industria del corrugado en América Latina. Fuentes: Fondo Monetario Internacional (FMI), Global Innovation Index 2025, Hoja de Ruta para un Chile Circular al 2040, InvestChile y antecedentes sectoriales de la industria del packaging y cartón corrugado en Chile.

PLANO DE STANDS EXPLORE LOS 125 ESPACIOS DE EXPOSICIÓN EN EL

Hotel The Westin Camino Real y planifique su recorrido. ABSOLUTE ENGINEERING | 37

AMERICA | 103

ISOGAMA INDUSTRIA QUIMICA

ACCCSA | 64

EAM-MOSCA CORP. | 56

LTDA. | 46

AGFA GEVAERT COLOMBIA SAS | L1

EDF EUROPE | 93

J.S. CORRUGATING MACHINERY CO.,

AL-GAR | 45

EFI | 15

LTD. | 71

ALLIANCE MACHINE SYSTEMS | 42

EFOR FOOD INGREDIENTS (PTY)

JJC INDUSTRIES | 35

ALLIANCE MACHINE SYSTEMS

LTD - SOUTH AFRICA | 114

JM Corr Consulting LLC | L5

INTERNATIONAL, LLC | 43

EMBA MACHINERY AB | 83

KIWIPLAN, AN ADVANTIVE

ALPINE CS MACHINERY | 14

EMMEPI GROUP | 92

COMPANY | 4

AMS LATAM | 24

EPS | 101

KOENIG & BAUER LATAM | 102

AOPACK LTD. | 27

ERHARDT-LEIMER | 47

KOHLER COATING INC. | 9

APEX INTERNATIONAL -

ESKAMAQ | 49

KOLBUS | L9

LATIN AMERICA | 87

ESKO | 44

LPM GLOBAL | 32

ARC INTERNATIONAL | 22

EZ TRADING SERVICE | 5

MACARBOX | 63

ASTIN SRL | 88

FELTRI MARONE | 86

MATEC | L4

AUTOMATED CONVEYOR SYSTEMS | 113

FOSBER | 90 y 91

MAXCORR | 40

BALAJI JMC PAPER MILL | 29

FOSHAN TAIYANG AUTOMATIC

MAXDURA INTERNATIONAL

BAVIERA STEAM SYSTEMS | 3

MACHINERY CO.,LTD. | 107

CO., LTD | 6

BHS CORRUGATED SOUTH AMERICA | 72

FRIESE EQUIPAMENTOS INDUSTRI-

MERCURY GROUP | 69

BOBST S.A. | 65

AIS, LTDA | 53

MESAL MÁQUINAS E TECNOLOGIA

BOIX MAQUINARIA SPAIN SLU | 94

FRIESE GMBH | 81 y 82

LTDA | 96

Borregaard | L10

FULI PACKAGING MACHINERY

MESSERSI’ PACKAGING SRL | 25

BOSCH | 105

CO.,LTD | 51

MONDI | 59

BRICQ S.A.S. | 98

GEQUÍMICA | 55

MUEHLEN SOHN | 41

BW PAPERSYSTEMS | 75

GIAVE | L2

NE ENGINEERING SRL | 21

C.U.E., INC. | 33

GKD LATAM S.A. | 57

NEWPORTCH LLC | 84

CASSIOLI SRL | 20

Global Trading Services | 89

NOVA LATIN AMERICA | 73

CHICOTEC | 58

GOETTSCH INTERNATIONAL, INC.

OMP | 97

CHINA CORRUGATED OVERSEAS

| 116

PACKLAND LLC | 39

ALLIANCE | 70

GUANGDONG PINLONG PRECI-

PAMARCO | 36

CONTAINER GRAPHICS | 1

SION TECHNOLOGY CO., LTD | 106

PAPPER CORRUGATED SOLUTIONS |

CORROGO (GUANGZHOU) LTD. | 26

GUEROLA, S.A. | 95

99 y 100

CORRUGATED BOX EQUIPMENT LLC. | 30

GWM INTERNATIONALL LLC | 115

PAPYRO.COM | 60

CORRUGATED CHEMICALS INC | L3

HARPER CORPORATION

PENTATECH SRL | 80

CORRUGATED REPLACEMENTS | 38

OF AMERICA | 7

PLECAMER | 62

Crespel & Deiters Latin America | L7

HARPERLOVE | 66

POLICART | 108

DICAR | 104

ICASA | 48

PROINPLAS | 50

DÜCKER CONVEYOR SYSTEMS GMBH | 74

IDM TEST | 54

PROYSA | 76

DURST IMAGE TECHNOLOGY LATIN | 103

INGENIERIA DE LA LLOSA SAS | 13

RAPIDBOND | 23

EDICIÓN Nº 114

116

GWM

CAFÉ

112

113

114

115

Goettsch International

ARC Harper Corporation International RAPIDBOND

JJC INDUSTRIES Pamarco

23 tesa tape

111

TANK HOLDING CORP STRATIS PALLETS

AUTOMATED EFOR FOOD CONVEYOR INGRE- SYSTEMS DIENTS

NE ENGINEERING

109

110

VALSIDER

108

Absolute RINCO Engineering

FOSHAN FULI PACKAGING MACHINERY

106

GUANGDONG PINLONG

105

104

103

BOSCH

DICAR

DURST KOENIG & BAUER LATAM

GEQUÍMICA

IDM TEST

World Elastomers Trade

69 MERCURY GROUP

102

CAFÉ

FRIESE T-ONE EQUIPAMENTOS MACHINERY INDUSTRIAIS

107

POLICART FOSHAN TAIYANG

SRC AMERICA CORPORATION

ROBUSPACK

76 78

PROYSA

100 Papper Corrugated Solutions

C.U.E. MAXDURA

Kohler Coating

33 CASSIOLI

LPM GLOBAL

24 10

5 EZ Trading Service

Kiwiplan, an Advantive Company

12 Silvateam

Corrugated Replacements

ICASA

48 47

Erhardt Leimer

28 TCY

26 14

ALPINE CS MACHINERY

CORROGO

EFI

57 58

Mondi

HARPER LOVE

J.S. Corrugating Machinery

CHICOTEC

Dücker Conveyor Systems

KOLBUS

L10

Vipa Lausanne

Crespel & Deiters Latin America

Borreegaard

NEWPORTCH

FELTRI MARONE

AOPACK

ALLIANCE MACHINE

ESKO

AL-GAR

SMURFIT WESTROCK

PLECAMER

L3 Corrugated Chemicals

BOBST

BHS

NOVA LATINAMERICA

GIAVE

AGFA GEVAERT COLOMBIA

APEX

D 64

PUERTA 3 DOOR 3

97 OMP

SOIC Global Trading

ACCCSA

PUERTA 2 DOOR 2

GUEROLA

89 Global Trading Service

Fosber

PUERTA 1 DOOR 1

ASTIN

EMMEPI GROUP

CAFÉ SACMI Packaging & Chocolate SPA

F 85

EDF Europe

BAÑOS RESTROOMS ELEVADORES ELEVATORS

ESCALERA STAIRS

CONFERENCIAS Y ALMUERZOS CONFERENCE ROOM & LUNCH

RINCO | 34

SUNCHEMICAL DE CENTROAMERICA | 67

ROBUSPACK | 77 y 78

TANK HOLDING CORP - STRATIS PALLETS | 112

SACMI PACKAGING & CHOCOLATE SPA | L8

TCY MACHINERY | 28

SEEMI | 79

TESA TAPE CENTRO AMÉRICA | 8

SIGNODE | 17

TEUFELBERGER | 16

SILVATEAM PERÚ COMERCIAL SAC | 11 y 12

TLS - TECHLAB SYSTEMS | 31

SMURFIT WESTROCK | 61

T-ONE MACHINERY CO.,LTD | 52

SOIC GLOBAL TRADING | 85

VALCO MELTON | 10 y 19

SRC AMERICA CORPORATION | 109

VALSIDER | 110

STAFFORD CORRUGATED PRODUCTS, INC. | 18

VIPA | L6

SUN AUTOMATION GROUP | 2

WORLD ELASTOMERS TRADE | 68

CORRUGANDO DIGITAL

BOIX MAQUINARIA SPAIN

REGISTRO REGISTRATION

PUERTA 4 DOOR 4

SMURFIT WESTROCK CAFÉ

EMBA Machinery

ISOGAMA PAPYRO.COM

Macarbox

JM Corr Consulting

PENTATECH

MESAL

Container Graphics Corporation

GKD LATAM

BW Papersystems

Sunchemical China Corrugated Overseas Alliance

81 FRIESE GMBH

Signode

INGENIERIA Teufelberger DE LA LLOSA

MATEC

BRICQ

CORRUGATED MUEHLEN BOX EQUIPMENT SOHN

EAM-Mosca Corp.

ESKAMAQ

Balaji JMC ALLIANCE paper Mill MACHINE

SUN AUTOMATION GROUP

79 56

MAXCORR

MESSERSI' PACKAGING

TLS TECHLAB SYSTEMS

SEEMI

PROINPLAS

Packland

STAFFORD CORRUGATED Silvateam PRODUCTS

BAVIERA Steam Systems

AMS LATAM

VALCO MELTON

101 ePS

ROBUSPACK

PATROCINADORES EL RESPALDO QUE

impulsa a toda la industria Reconocemos a las empresas que hacen posible esta edición de la Convención ACCCSA.

Agradecemos a cada patrocinador de la 44ª Convención y Exposición Internacional de ACCCSA por su compromiso con el desarrollo del sector corrugador. Su apoyo es clave para fortalecer el intercambio técnico y comercial que define este gran encuentro en Ciudad de Guatemala.

EDICIÓN Nº 114

CORRUGANDO DIGITAL

AGENDA CONVENCIÓN CONOCIMIENTO, NETWORKING Y SOLUCIONES en tres jornadas imperdibles Bienvenido a Ciudad de Guatemala, donde por tres días se reúnen expertos, empresas líderes y profesionales de toda América Latina.

Charlas magistrales, foros, lanzamientos, una muestra comercial con más de 100 expositores y un cierre festivo son parte de la agenda de esta 44ª Convención. Tres días para intercambiar ideas, conocer innovaciones y fortalecer la red que mueve a la industria del cartón corrugado en la región.

MARTES 25 DE AGOSTO | TUESDAY 08:00

Registro | Event Registry

08:30 - 8:45

Inauguración Convención y ExpoACCCSA | Opening Andrea Mora, Directora Ejecutiva Alberto Herazo, Presidente

08:45 - 10:00

Charla Magistral: Juan Merodio Tecnología “TBA”l"

12:00

Inauguración ExpoACCCSA 2026: corte de cinta y recorrido de los directores | ExpoACCCSA 2026 Opening Ceremony: Ribbon Cutting and Directors' Tour

12:00

Almuerzo | Lunch

13:00 - 18:00

ExpoACCCSA

15:00 - 16:00

Visite las Zonas de Experiencia ACCCSA

18:15 - 19:15

Recepción de Bienvenida | Welcome Reception

Patrocina: 10:00 - 10:15

Receso | Coffee Break Invita:

10:15 - 10:30

Charla Técnica: EMBA

10:30 - 10:45

Charla Técnica: Papyro.com

10:45 - 12:00

Charla Magistral: Andrea Grobocopatel Economía “TBA” Patrocina:

EDICIÓN Nº 114

MIÉRCOLES 26 DE AGOSTO | WEDNESDAY

JUEVES 27 DE AGOSTO | THURSDAY

08:00

Registro | Event Registry

Charla Magistral: Rafael Barišauskas | Economía “TBA”

09:30 - 09:45

Charla Técnica: KOLBUS

Patrocina:

09:45 - 10:00

Receso | Coffee Break Patrocina:

09:30 - 09:45

Receso | Coffee Break Patrocina:

10:00 - 11:00

Charla Magistral: Calum Chace | Tecnología

09:45 - 10:00

Charla Técnica: J.S. CORRUGATING MACHINERY CO.

10:00 - 11:00

Charla Magistral: Andrés Pascual | Bienestar Corporativo

08:00 08:30 - 9:30

Registro | Event Registry

Patrocina: 11:00 - 12:00

Foro: Sostenibilidad Moderador: Guillermo Dufranc

12:00 – 13:30

Premiación “Mejor Diseño de Stand” | “Best Stand Design” Recognition Award

12:10 - 12:20

Agradecimiento (acto de clausura) | Closing

Almuerzo | Lunch

12:20 - 13:30

Almuerzo | Lunch

Almuerzo Asamblea de Asociados (evento con invitación)

13:00 - 18:00

ExpoACCCSA

Patrocina:

15:00 - 16:00

Visite las Zonas de Experiencia ACCCSA

18:00 - 22:00

Desmontaje de Stands | ExpoACCCSA move-out

13:00 - 18:00

ExpoACCCSA

15:00 - 16:00

Visite las Zonas de Experiencia ACCCSA

19:30 - 22:30

Patrocina: 12:00 - 12:10

Patrocina: 12:00

Charla Magistral: Tuti Furlán | Motivacional

Cena Noche Guatemalteca | Guatemalan Night & Dinner Patrocinan:

CORRUGANDO DIGITAL

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C H AR LA M AGIST R AL

PREPARARSE HOY PARA LA PRÓXIMA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL El riesgo ya no es quedarse atrás en eficiencia. El riesgo es no estar preparado cuando la inteligencia artificial empiece a actuar por sí sola

Cuando las máquinas comienzan a decidir Durante décadas, la automatización transformó las plantas industriales mediante máquinas cada vez más rápidas, precisas y eficientes. Sin embargo, para Calum Chace, uno de los futuristas más reconocidos en el campo de la inteligencia artificial, el cambio que viene será diferente: las próximas decisiones no las tomarán únicamente las personas.

Para Chace, la próxima evolución tecnológica no estará marcada por más robots en las líneas de producción. Ese proceso lleva décadas ocurriendo. La verdadera transformación llegará cuando los sistemas sean capaces de programar operaciones, reorganizar recursos, negociar con proveedores o ajustar procesos de forma autónoma.

Autor de The Economic Singularity y referente internacional en el análisis del impacto económico de la inteligencia artificial, Chace participará en la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2026 para compartir una visión sobre la llegada de la llamada IA agéntica: sistemas capaces no solo de analizar información, sino también de ejecutar acciones dentro de las organizaciones.

En industrias donde la eficiencia se mide en segundos, toneladas y márgenes operativos, la capacidad de anticipar escenarios y actuar con rapidez puede convertirse en una ventaja competitiva decisiva.

“La era de la IA agéntica recompensará a las empresas que se preparen desde ahora”, afirma.

Sin embargo, el especialista advierte que el principal desafío no será tecnológico, sino organizacional. “El cuello de botella ya no será la inteligencia artificial. Será la calidad de los datos y la capacidad de las empresas para confiar en ellos”.

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Los datos como ventaja competitiva

“Empiece por un problema de negocio, no por la tecnología”, recomienda.

Durante su conferencia en Guatemala, Chace profundizará en cómo la inteligencia artificial puede aportar valor en áreas como mantenimiento predictivo, optimización de desperdicios, pronóstico de demanda, logística y planificación de la producción.

Desde su perspectiva, las organizaciones que logran adaptarse comparten ciertas características: experimentan, miden resultados, aprenden con rapidez y son capaces de abandonar iniciativas que no generan valor.

No obstante, considera que muchas organizaciones siguen enfocadas en buscar herramientas antes de resolver un problema fundamental: construir información confiable.

Más que una carrera por incorporar nuevas herramientas, considera que el futuro pertenecerá a quienes desarrollen mejores hábitos de aprendizaje, adaptación y toma de decisiones.

“Las empresas que obtendrán mejores resultados serán aquellas que hagan el trabajo menos visible, pero más importante: ordenar sus datos”.

Prepararse para lo que viene

Según explica, la inteligencia artificial tiende a potenciar las fortalezas que una organización ya posee. Por ello, las compañías con procesos sólidos, infraestructura adecuada y una cultura de mejora continua serán las que más rápido capturen beneficios. En sectores como el cartón corrugado, donde pequeñas mejoras pueden generar impactos significativos en productividad y rentabilidad, contar con información de calidad dejará de ser una ventaja operativa para convertirse en un activo estratégico.

Liderar en tiempos de incertidumbre La incorporación de inteligencia artificial también plantea nuevos desafíos para los líderes empresariales. Para Chace, la prioridad no debe ser adoptar tecnología por tendencia, sino identificar problemas concretos donde sea posible medir resultados y generar aprendizajes.

Aunque Chace es conocido por sus análisis sobre el impacto que la inteligencia artificial podría tener en la economía global durante las próximas décadas, su mensaje para los líderes industriales es sorprendentemente práctico. Antes de pensar en escenarios lejanos, invita a las empresas a fortalecer hoy sus capacidades fundamentales: datos confiables, procesos claros y equipos preparados para colaborar con sistemas inteligentes. Porque, como advierte, el mayor riesgo no será que la inteligencia artificial avance demasiado rápido. Será que algunas organizaciones no estén listas cuando llegue el momento de aprovecharla. La participación de Calum Chace en la Convención ACCCSA 2026 incorporará a la agenda una conversación estratégica sobre uno de los fenómenos que redefinirá la competitividad empresarial en los próximos años. Una reflexión que invita a mirar más allá de la tecnología y entender que la verdadera preparación comienza mucho antes de implementar una herramienta: empieza construyendo las bases que permitirán aprovecharla.

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C H ARLA M AGIST R AL

LIDERAR DESDE LO HUMANO

Cuando las personas se sienten escuchadas, valoradas y parte de un propósito común, aumenta la creatividad, la colaboración y el compromiso dentro de las organizaciones.

En una industria que avanza impulsada por la innovación, la eficiencia y la necesidad de adaptación, la participación de Tuti en la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2026 aporta una conversación distinta dentro de la agenda del encuentro regional: el valor del bienestar humano como motor del crecimiento empresarial. Reconocida en América Latina por su trabajo en liderazgo consciente, desarrollo humano e inteligencia emocional, Tuti nos acompaña en Guatemala con una conferencia orientada a impulsar la manera en que las organizaciones construyen cultura, confianza y sentido de pertenencia dentro de sus equipos. “No se puede sostener el éxito a costa del bienestar de quienes conforman la organización”, afirma. Su visión conecta con una realidad que cada vez cobra más fuerza en el entorno empresarial: las compañías más sólidas no son únicamente aquellas que innovan en tecnología o procesos, sino también las que logran potenciar el talento humano desde la motivación, la empatía y la conexión genuina entre las personas.

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Organizaciones más fuertes desde la confianza Para Tuti, el liderazgo empresarial atraviesa una evolución positiva donde las empresas comienzan a comprender que habilidades como la comunicación, la escucha, la inteligencia emocional y la capacidad de crear vínculos saludables son fundamentales para construir equipos sostenibles y comprometidos. “Hemos crecido en una sociedad enfocada en el rendimiento y la productividad, olvidando cultivar la esencia del ser humano”, sostiene. Desde su perspectiva, el desarrollo emocional no debe entenderse como un complemento dentro de las empresas, sino como una herramienta estratégica capaz de impulsar el desempeño colectivo. “Debemos empezar a llamar a estas capacidades por su nombre: no son habilidades blandas, son habilidades básicas para un funcionamiento humano óptimo”. La conferencista asegura que cuando las personas se sienten valoradas y parte de un propósito común, aumenta de manera natural la creatividad, la colaboración y el compromiso dentro de los equipos.

El liderazgo que inspira a nuevas generaciones Uno de los temas que también aborda durante ACCCSA 2026 es la transformación del liderazgo frente a nuevas generaciones que buscan entornos más cercanos, auténticos y colaborativos. Para Tuti, el liderazgo moderno ya no se construye únicamente desde la autoridad, sino desde la capacidad de inspirar confianza y generar conexión humana dentro de los equipos. “El líder que genera confianza es aquel que sabe pedir ayuda, reconoce errores y entiende que detrás de cada colaborador existe un ser humano”, explica. En ese contexto, considera que las empresas tienen hoy la oportunidad de consolidar culturas donde la escucha, el respeto y la colaboración se conviertan en pilares para impulsar tanto el bienestar como la productividad.

Una mirada positiva sobre resiliencia y crecimiento Durante su conferencia en ACCCSA 2026, Tuti profundiza en cómo la psicología positiva y las neurociencias permiten comprender mejor la manera en que las personas enfrentan los cambios y desarrollan resiliencia frente a escenarios de presión y transformación empresarial. Su propuesta está enfocada en fortalecer la actitud, la claridad mental y la capacidad de construir respuestas conscientes frente a los desafíos cotidianos. “Mi objetivo es que los líderes comprendan que no somos víctimas de las circunstancias, sino diseñadores de nuestras respuestas”, señala. A partir de esta visión, comparte herramientas orientadas a desarrollar equipos más conscientes, motivados y preparados para adaptarse a nuevas dinámicas empresariales y humanas. La participación de Tuti en la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2026 incorpora a la agenda del evento una reflexión sobre el papel del liderazgo humano dentro de empresas que hoy enfrentan entornos cada vez más dinámicos y exigentes. Una visión donde el crecimiento empresarial y el desarrollo humano avanzan de la mano para construir culturas corporativas más sólidas, resilientes y sostenibles.

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C H ARLA M AGIST R AL

COMPETIR MEJOR EN UN MERCADO BAJO PRESIÓN

2026 no es un año de crisis, pero tampoco un año para relajarse

Durante años, gran parte del crecimiento de la industria corrugadora latinoamericana estuvo sostenido por una combinación relativamente estable entre consumo, exportaciones y expansión productiva. Hoy, ese equilibrio enfrenta nuevas presiones: costos más altos, financiamiento restrictivo, mayor competencia internacional y márgenes cada vez más estrechos. Bajo esa mirada, la participación de Rafael Barisauskas en la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2026 incorporará a la agenda una lectura estratégica sobre las variables económicas, comerciales y operativas que marcarán el futuro inmediato de la industria corrugadora en la región.

Especialista en mercados de papel, packaging y celulosa para América Latina en Fastmarkets, Rafael compartirá en Guatemala una visión enfocada en cómo factores como tasas de interés elevadas, volatilidad cambiaria, presión logística y reconfiguración del comercio internacional están redefiniendo la competitividad del sector. “2026 no es un año de crisis, pero tampoco un año para relajarse. La ventaja no estará en producir más, sino en ejecutar mejor”, afirma. Desde su perspectiva, la industria atraviesa un escenario donde la eficiencia operativa, la disciplina de costos y la capacidad de leer el mercado con precisión serán determinantes para sostener rentabilidad en un entorno cada vez más ajustado.

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Un mercado que resiste, pero con menos margen de error Para Rafael, uno de los principales desafíos que enfrenta actualmente el sector es la diferencia entre la estabilidad del volumen y el deterioro progresivo de los márgenes. “El volumen aguanta, pero la cuenta no cierra sola”, sostiene. Aunque segmentos vinculados a cadenas agroexportadoras continúan impulsando parte de la demanda regional de corrugados, las condiciones macroeconómicas limitan cada vez más la capacidad de absorber costos y defender precios. Tasas de interés restrictivas, consumo interno debilitado, mayores costos energéticos y presión logística están reduciendo el espacio para errores dentro de las operaciones. A esto se suma una competencia internacional más agresiva, particularmente en mercados expuestos a importaciones de kraftliner y cartulinas provenientes de Estados Unidos y Asia. A su criterio, el desafío ya no pasa únicamente por producir más, sino por operar con mayor precisión, flexibilidad y capacidad de reacción frente a un mercado más volátil.

Competitividad, sostenibilidad y ejecución Durante su participación en ACCCSA 2026, Rafael también profundizará en cómo variables como inflación, financiamiento, logística y sostenibilidad están redefiniendo las decisiones de inversión dentro de las plantas corrugadoras latinoamericanas. “La competitividad ya no se gana solo con escala: se gana con eficiencia, diferenciación logística, calidad técnica y capacidad de cumplir estándares ambientales y de trazabilidad”, explica. Desde su perspectiva, la sostenibilidad dejó de ser únicamente un discurso corporativo para convertirse en una ventaja competitiva directamente ligada al acceso a mercados, la relación con clientes y la capacidad de proteger márgenes en el largo plazo.

En ese contexto, considera que las inversiones más relevantes para los próximos años estarán orientadas menos hacia grandes expansiones de capacidad y más hacia eficiencia energética, automatización, integración de procesos y optimización operativa.

Tecnología, datos y decisiones más precisas Otro de los temas que abordará durante la convención será el impacto de la automatización, la inteligencia artificial y la digitalización sobre la competitividad futura de la industria. Para Rafael, estas herramientas tendrán un papel decisivo en áreas como mantenimiento predictivo, eficiencia energética, lectura de demanda, optimización de mix de producto y análisis comercial. “La inteligencia artificial jugará un papel cada vez más relevante en la gestión comercial y en la analítica de mercados”, señala. Sin embargo, advierte que el desafío no será únicamente tecnológico, sino también cultural y organizacional, especialmente en una región donde las velocidades de adopción continúan siendo muy distintas entre empresas y mercados. La participación de Rafael Barisauskas en la Convención ACCCSA 2026 deja sobre la mesa una reflexión cada vez más relevante para la industria corrugadora latinoamericana: en un entorno donde el crecimiento ya no garantiza rentabilidad, la verdadera ventaja competitiva estará en la capacidad de ejecutar mejor, interpretar el mercado con rapidez y adaptarse antes que el resto.

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EL BIENESTAR COMO VENTAJA COMPETITIVA PARA LIDERAR EL FUTURO

El éxito no conduce a la felicidad; es la felicidad la que conduce al éxito

Durante años, el liderazgo industrial estuvo asociado casi exclusivamente a eficiencia, velocidad y resultados. Hoy, en medio de la automatización, la inteligencia artificial y la evolución acelerada de las organizaciones, emerge una conversación cada vez más relevante dentro del mundo empresarial: cómo construir culturas laborales capaces de sostener el talento, la innovación y el crecimiento a largo plazo. Ese será precisamente uno de los ejes que Andrés Pascual llevará a la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2026 en Guatemala. Reconocido internacionalmente por su trabajo en motivación, liderazgo y desarrollo humano, Pascual ha dedicado años a investigar cómo las empresas pueden generar entornos más sólidos, resilientes y sostenibles sin perder competitividad. Conferencista en cuatro continentes y creador del Programa Executive Chief Happiness Officer de UNIR, el autor español sostiene que colocar a las personas en el centro de la empresa ya no es un gesto simbólico, sino una decisión empresarial con impacto directo en los resultados. “Liderar desde el bienestar no es poner un cesto de fruta o pufs de colores en la oficina. Es crear una nueva cultura que impregna todos los rincones del proceso productivo y lleva a la empresa a un nivel superior”, afirma.

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Productividad, compromiso y cultura empresarial En industrias altamente operativas como la del cartón corrugado, donde conviven presión productiva, automatización y exigencias constantes de eficiencia, Pascual considera que el gran diferencial continúa siendo el factor humano. Desde su experiencia, las compañías que integran programas reales de desarrollo y cuidado de sus equipos logran impactos medibles en productividad, calidad y retención de talento. Menor absentismo, menos errores operativos y equipos más comprometidos son parte de los resultados que hoy respaldan múltiples estudios internacionales. “El éxito no conduce a la felicidad; es la felicidad la que conduce al éxito”, sostiene el conferencista.

Liderazgo humano en tiempos de transformación Su participación también pondrá sobre la mesa uno de los grandes desafíos que atraviesan hoy las organizaciones industriales: cómo liderar procesos de cambio tecnológico sin perder de vista a las personas. En un contexto donde la inteligencia artificial, los datos y la automatización transforman las operaciones, Pascual considera que las empresas necesitan fortalecer habilidades como empatía, propósito, comunicación y autoliderazgo. “Todo liderazgo comienza con el autoliderazgo. Para brillar por fuera, antes hay que brillar por dentro”, señala. Lejos de presentar la tecnología como una amenaza, el especialista plantea una visión complementaria entre innovación y desarrollo humano. “La inteligencia artificial no sustituye nuestra inteligencia emocional; la amplifica cuando se utiliza con propósito”. Su conferencia aportará una mirada especialmente relevante para una industria que hoy no solo enfrenta desafíos técnicos y operativos, sino también culturales y generacionales. La necesidad de atraer talento joven, fortalecer equipos y construir entornos laborales más sostenibles obliga a replantear la manera en que se entiende el liderazgo dentro de las empresas.

Una conversación necesaria para el futuro del corrugado

Para Pascual, las organizaciones necesitan cuidar simultáneamente las dimensiones física, emocional y social de sus colaboradores. Además, advierte que muchas iniciativas fracasan porque se implementan de manera aislada o superficial, sin una visión clara detrás.

La presencia de Andrés Pascual en Guatemala 2026 amplía la conversación sobre el futuro de la industria corrugadora en América Latina, incorporando una dimensión que gana cada vez más relevancia dentro de las organizaciones: el desarrollo humano como parte esencial de la sostenibilidad empresarial.

“Los trabajadores necesitan entender por qué y para qué se desarrolla cada acción. El bienestar corporativo no puede convertirse en una moda; debe responder a una cultura coherente”.

Con esta participación, la Convención ACCCSA 2026 continúa consolidando una agenda que combina tecnología, innovación, estrategia y visión humana, entendiendo que, en medio de máquinas, automatización y datos, el verdadero motor de las organizaciones sigue siendo el mismo: las personas.

“Si aspiras a tener una empresa sostenible, debes integrar esta nueva cultura”, concluye Pascual. “Como todo lo que merece la pena, requiere esfuerzo, pero también genera sentido y rentabilidad”.

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LIDERAR CON PROPÓSITO EN TIEMPOS DE TRANSFORMACIÓN

Las personas quieren trabajar en organizaciones donde sientan que contribuyen a algo más grande que la operación del día a día.

Durante años, el liderazgo empresarial estuvo asociado principalmente a la capacidad de producir más, avanzar más rápido y responder con eficiencia a mercados cada vez más competitivos. Sin embargo, en medio de la transformación tecnológica, la automatización y la necesidad de construir industrias sostenibles, emerge una conversación cada vez más relevante dentro del mundo corporativo: cómo crecer sin perder de vista a las personas. Bajo esa mirada, la participación de Andrea Grobocopatel en la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2026 incorpora a la agenda del encuentro regional una reflexión sobre liderazgo, cultura empresarial y visión de largo plazo en un entorno marcado por el cambio permanente.

Reconocida en América Latina por su trabajo en liderazgo con propósito, desarrollo empresarial y transformación organizacional, Andrea compartirá en Guatemala una visión centrada en la capacidad de las compañías para evolucionar sin desconectarse de aquello que les da identidad y sostenibilidad en el tiempo. “Las personas quieren trabajar en organizaciones donde sientan que contribuyen a algo más grande que la operación del día a día”, afirma.

CONVENCIÓN

Desde su perspectiva, las empresas que logren integrar competitividad con propósito, innovación con cercanía y crecimiento con bienestar tendrán mayores posibilidades de atraer talento, fortalecer sus equipos y mantenerse vigentes en escenarios de transformación constante.

Liderazgo para industrias en evolución Para Andrea, el contexto actual exige líderes capaces de anticiparse al cambio, adaptarse con rapidez y construir organizaciones preparadas para operar en medio de la incertidumbre. “Hoy ya no alcanza con administrar bien una operación. Los líderes tienen que anticiparse, innovar y construir organizaciones ágiles que puedan moverse cuando el contexto lo exige”, sostiene. Sin embargo, considera que la evolución empresarial no puede sostenerse únicamente desde la tecnología o la eficiencia operativa. También requiere culturas organizacionales basadas en la confianza, la colaboración y la capacidad de construir sentido dentro de los equipos. Las compañías más competitivas, señala, serán aquellas capaces de equilibrar productividad con diversidad de pensamiento, resultados con propósito y crecimiento con visión humana.

Innovar sin perder la esencia Uno de los temas que también abordará durante ACCCSA 2026 es el desafío que enfrentan muchas empresas familiares para impulsar procesos de innovación sin perder la identidad que construyeron las generaciones anteriores.

Para Andrea, este tipo de organizaciones poseen un valor diferencial ligado a las relaciones de largo plazo, la cercanía en la toma de decisiones y el vínculo que mantienen con sus comunidades y colaboradores. “El principio de solución de casi cualquier problema en una empresa familiar empieza por una conversación abierta y franca”, explica.

Sostenibilidad y visión de futuro Durante su participación en ACCCSA 2026, Andrea también profundizará en el papel estratégico que tienen industrias como la del cartón corrugado y el packaging sostenible dentro de cadenas de valor cada vez más orientadas hacia la trazabilidad, la economía circular y las soluciones responsables. “El mundo demanda cada vez más soluciones sostenibles, trazabilidad y economías circulares. Y ahí la industria del packaging tiene una oportunidad extraordinaria”, señala. Asimismo, sostiene que la sostenibilidad ya no puede entenderse únicamente desde el ámbito ambiental, sino también desde la capacidad de construir empresas éticas, transparentes e inclusivas. “La tecnología tiene que ser una herramienta para potenciar a las personas, no para reemplazar el valor humano”, afirma. La participación de Andrea Grobocopatel en la Convención ACCCSA 2026 deja sobre la mesa una reflexión cada vez más relevante para las industrias de la región: en un entorno marcado por la innovación y la automatización, las organizaciones que lograrán sostenerse en el tiempo serán aquellas capaces de evolucionar sin perder su dimensión humana.

CONVENCIÓN

C H AR LA M AGIST R AL

CUANDO LOS DATOS SE CONVIERTEN EN VENTAJA COMPETITIVA

La decisión sigue siendo humana. La diferencia es que ahora tienes más contexto, más claridad y menos incertidumbre.

La inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa de futuro para convertirse en una herramienta que ya está transformando la forma en que las empresas operan, compiten y toman decisiones. Lo que hace apenas unos años parecía exclusivo de grandes corporaciones tecnológicas, hoy comienza a integrarse en procesos cotidianos que impactan directamente la productividad, la eficiencia y la rentabilidad de las organizaciones. En este contexto, la participación de Juan Merodio en la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2026 aportará una visión práctica sobre uno de los temas más relevantes para el futuro de la industria: cómo convertir los datos en decisiones capaces de generar resultados reales. Reconocido internacionalmente por su trabajo en transformación digital, innovación y aplicación estratégica de la inteligencia artificial en los negocios, Merodio sostiene que el verdadero valor de esta tecnología no radica en las herramientas, sino en la capacidad de las empresas para utilizarla como una ventaja competitiva.

CONVENCIÓN

Del análisis a la acción Durante décadas, gran parte de las decisiones empresariales se apoyaron en la experiencia, la intuición y el análisis de resultados históricos. Hoy, gracias a la inteligencia artificial y la analítica avanzada, las organizaciones cuentan con la posibilidad de anticipar escenarios, identificar oportunidades y reaccionar con mayor rapidez. Para Merodio, este cambio representa una evolución significativa en la forma de gestionar los negocios. “La toma de decisiones ya no depende tanto de la intuición, sino de la capacidad de entender bien lo que está pasando y actuar rápido”, afirma. Sin embargo, aclara que la tecnología no reemplaza el criterio humano. Por el contrario, permite tomar decisiones con mayor contexto, reduciendo la incertidumbre y mejorando la capacidad de respuesta frente a mercados cada vez más dinámicos.

La oportunidad está más cerca de lo que parece Uno de los mensajes centrales que compartirá durante ACCCSA 2026 es que la inteligencia artificial no debe verse como una iniciativa compleja reservada para especialistas, sino como una herramienta accesible para resolver desafíos concretos dentro de cualquier organización.

Desde la optimización de inventarios y la planificación de la producción hasta el mantenimiento predictivo o la reducción de tiempos improductivos, las oportunidades para generar valor suelen encontrarse en procesos que forman parte de la operación diaria. “El mayor error es pensar que tienes que entender la IA antes de usarla”, explica. Para el especialista, las empresas que están obteniendo mejores resultados son aquellas que comienzan con proyectos específicos, miden su impacto y construyen a partir de los aprendizajes obtenidos. No se trata de incorporar tecnología por tendencia, sino de utilizarla para resolver problemas reales y generar mejoras tangibles.

El liderazgo en la era de la inteligencia artificial La transformación tecnológica también está redefiniendo el papel de los líderes dentro de las organizaciones. Según Merodio, los directivos del futuro no serán necesariamente quienes más sepan de tecnología, sino quienes tengan la capacidad de identificar oportunidades, formular las preguntas correctas y convertir la información en acciones concretas. “La IA no es una tendencia, es un cambio de mentalidad”, asegura. Desde su perspectiva, las empresas más competitivas serán aquellas capaces de integrar la inteligencia artificial en su cultura de toma de decisiones, utilizando los datos como una herramienta para mejorar procesos, fortalecer la estrategia y acelerar el crecimiento. La participación de Juan Merodio en la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2026 pondrá sobre la mesa una conversación clave para el futuro de la industria: cómo aprovechar la inteligencia artificial para transformar información en conocimiento, conocimiento en decisiones y decisiones en resultados.

CONVENCIÓN

FO RO D E S O ST EN IBILIDAD

DEL DICHO AL HECHO: El II Foro de Sostenibilidad ACCCSA pondrá sobre la mesa una pregunta clave para la industria: ¿cómo convertir los compromisos ambientales en decisiones capaces de generar eficiencia, innovación y valor?

CONVENCIÓN

Las empresas cuentan con más herramientas, conocimiento y tecnologías que nunca para avanzar en sus objetivos ambientales. Sin embargo, el verdadero reto continúa siendo cómo transformar esas intenciones en decisiones, procesos y hábitos capaces de generar resultados concretos. Esa será precisamente la conversación que marcará el II Foro de Sostenibilidad ACCCSA 2026, que este año se desarrollará bajo un concepto tan desafiante como oportuno: “Del dicho al hecho”. La segunda edición del foro se realizará en el marco de la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA y reunirá a líderes empresariales, especialistas y representantes de la industria para compartir experiencias, aprendizajes y casos reales sobre la implementación de estrategias de sostenibilidad. La reflexión estará guiada por Guillermo Dufranc, consultor internacional especializado en packaging, economía circular y sostenibilidad, y moderador de este espacio que busca llevar la conversación más allá de las metas y los compromisos para enfocarse en la ejecución. Para Dufranc, la consolidación de este foro envía una señal clara sobre la evolución que vive la industria. “Consolidar este foro es una señal muy potente. Habla de una industria que no quiere quedarse mirando cómo cambia el mundo, sino participar activamente en esa transformación”.

Más allá de los compromisos. La sostenibilidad continúa consolidándose como uno de los temas estratégicos para la industria del cartón corrugado. Sin embargo, el debate ya no se limita a comprender por qué es importante. La atención se está desplazando hacia la ejecución. En la práctica, esto significa integrar la sostenibilidad en las decisiones de negocio, en los procesos productivos, en el diseño de soluciones y en la manera en que las organizaciones generan valor para clientes y mercados. Durante la segunda edición del foro, líderes empresariales y especialistas compartirán experiencias que muestran cómo este proceso comienza a materializarse en distintas empresas de la región. El desafío menos visible. Si hay una idea que Dufranc busca dejar instalada en la conversación es que los principales obstáculos ya no se encuentran necesariamente en la tecnología o en la disponibilidad de herramientas. “El principal desafío de la sustentabilidad no es tecnológico. Tampoco económico. Es cultural”. La afirmación resume uno de los grandes retos que enfrentan las organizaciones. Avanzar hacia modelos más sostenibles implica revisar hábitos, procesos y formas de pensar que durante años fueron considerados inamovibles. Requiere alinear equipos, desarrollar nuevas capacidades y construir una visión compartida que permita sostener el cambio en el tiempo.

CONVENCIÓN

Para una industria acostumbrada a innovar y adaptarse, se trata de una transformación profunda que ocurre muchas veces de manera gradual, pero con impactos cada vez más visibles. Dufranc la define como una verdadera “revolución silenciosa”, una evolución que va mucho más allá de la incorporación de nuevas tecnologías o certificaciones y que termina influyendo en la cultura misma de las organizaciones. Cuando compartir también genera valor. Uno de los elementos distintivos del foro es la posibilidad de reunir a empresas que compiten todos los días en el mercado, pero que encuentran en la sostenibilidad un terreno común para intercambiar experiencias. “Hay más generosidad, más escucha y más ganas de compartir lo aprendido.” Para Dufranc, muchas innovaciones no nacen necesariamente de grandes descubrimientos tecnológicos. Con frecuencia surgen de conversaciones, experiencias compartidas o desafíos que otras organizaciones ya enfrentaron y lograron resolver.

Esa capacidad de aprendizaje colectivo es precisamente uno de los motores que permite acelerar la evolución de toda la cadena de valor. En un contexto donde los desafíos ambientales y operativos son cada vez más complejos, compartir aprendizajes puede convertirse en una ventaja tan valiosa como cualquier inversión en tecnología. El panel contará con la participación de Fernanda Rocha, Coordinadora de Medio Ambiente y Seguridad de Paraibuna Embalagens, y Santiago Reyna Ciccia, CEO de CARVIMSA y Country Manager Perú de Grupo Comeca. Ambos representan organizaciones que han desarrollado iniciativas relevantes en gestión ambiental, eficiencia operativa y economía circular, demostrando que sostenibilidad y competitividad no son conceptos excluyentes. Las experiencias reales permiten entender que muchas veces los beneficios de una iniciativa trascienden el objetivo original. Un proyecto orientado a reducir residuos puede generar eficiencias logísticas. Una mejora energética puede abrir oportunidades para optimizar otros procesos. Son esos aprendizajes los que enriquecen la conversación y generan nuevas ideas para el sector.

CONVENCIÓN

Del envase al sistema. Otra de las tendencias que estará presente en el foro tiene que ver con la evolución del concepto de packaging sostenible.

Desde la optimización de materiales hasta la logística y la recuperación de recursos, la sostenibilidad se está abordando de manera cada vez más integral.

“Ya no alcanza con preguntarnos de qué está hecho un envase. También importa cómo se produce, cuánto pesa, cómo se transporta y qué sucede cuando termina su vida útil”.

“Me gustaría que se fueran con ganas de hacer algo”

Las empresas analizan cada vez más el impacto de sus decisiones a lo largo de toda la cadena de valor, entendiendo que el packaging no es únicamente un producto, sino una herramienta capaz de aportar eficiencia, circularidad y mejores resultados para clientes y consumidores.

La frase resume el espíritu de una conversación que ha evolucionado desde la reflexión hacia la acción, porque en una industria que ya reconoce el valor estratégico de la sostenibilidad, el próximo paso no consiste en definir nuevas aspiraciones. Consiste en ejecutar, aprender y seguir construyendo resultados. Ese es, precisamente, el desafío que propone este foro: pasar definitivamente del dicho al hecho.

CONVENCIÓN

C ON C U RSO D E STAND S

EXPOACCCSA 2026:

cuando una marca logra detener la mirada En una feria internacional, destacar no siempre depende del tamaño del espacio. A veces, la diferencia está en la experiencia que una empresa logra construir alrededor de su marca

El piso comercial está lleno de movimiento. Pantallas encendidas, estructuras que sobresalen entre los pasillos, reuniones que comienzan de manera espontánea y visitantes que avanzan buscando aquello capaz de sorprenderlos en medio de una Expo donde todo compite por atención. En ese escenario, hay stands que simplemente exhiben productos. Y hay otros que consiguen algo mucho más valioso: convertirse en un punto de encuentro, generar conversación y permanecer en la memoria de quienes recorren la exposición. Con esa visión, el Concurso de Stands de ExpoACCCSA Guatemala 2026 volverá a poner en valor la creatividad, la innovación y la capacidad de las empresas para transformar su presencia en la Expo en una experiencia de marca.

El nuevo lenguaje de las exposiciones

Cada detalle forma parte del mensaje.

Las grandes ferias internacionales evolucionaron. Hoy, los stands dejaron de concebirse únicamente como espacios comerciales para convertirse en escenarios donde las compañías comunican identidad, visión y capacidad de diferenciación.

• La iluminación. • Los materiales. • La arquitectura del espacio. • La experiencia visual. • La interacción con el visitante.

CONVENCIÓN

Todo influye en la manera en que una marca es percibida dentro del evento. En un entorno donde convergen más de 120 empresas expositoras, captar atención se ha convertido en un desafío estratégico. Por eso, las marcas más recordadas suelen ser aquellas capaces de diseñar espacios que generan cercanía, conversación y permanencia más allá del recorrido por la Expo.

Diseñar experiencias que permanezcan Las tendencias globales en ferias y exposiciones apuntan hacia propuestas más inmersivas, dinámicas y experienciales. Los visitantes ya no buscan únicamente información técnica o demostraciones de producto. También valoran espacios capaces de transmitir personalidad y generar conexiones reales dentro del piso comercial. En la industria del cartón corrugado, donde la innovación y la sostenibilidad forman parte de la evolución del sector, el diseño del stand adquiere una relevancia todavía mayor.

Entre los criterios de evaluación destacan: • • • •

Uso estratégico del espacio Materiales utilizados, incluyendo aplicaciones creativas del cartón corrugado Diseño general y proporción del stand Activaciones y dinámicas desarrolladas durante el evento

La evaluación estará a cargo de diseñadores pertenecientes a empresas corrugadoras asociadas a ACCCSA, aportando una visión cercana a las dinámicas y necesidades reales de la industria. El certamen reconocerá a los tres stands que logren sobresalir por su creatividad, funcionalidad e impacto dentro de la Expo.

Desde las aplicaciones creativas del cartón hasta las activaciones desarrolladas dentro del espacio, cada elemento puede convertirse en una extensión de la identidad de la empresa y en una oportunidad para fortalecer relaciones comerciales.

Mucho más que presencia comercial ExpoACCCSA Guatemala 2026, que se realizará del 25 al 27 de agosto en Ciudad de Guatemala, volverá a reunir a la comunidad corrugadora latinoamericana en un espacio diseñado para impulsar negocios, networking e innovación. Y en una exposición de este nivel, cada stand forma parte de una conversación más amplia sobre creatividad, posicionamiento y evolución de marca dentro de la industria.

Porque en una Expo internacional, los stands también hablan de cómo una compañía desea posicionarse frente a la industria.

Los detalles que marcarán la diferencia

Porque las empresas no solo compiten desde la tecnología que presentan o las soluciones que exhiben. También lo hacen desde los espacios que construyen y las experiencias que logran dejar en quienes recorren el piso comercial.

Para esta edición, el Concurso de Stands de ExpoACCCSA reconocerá las propuestas que logren integrar creatividad, funcionalidad e impacto visual dentro del piso comercial.

NOTA COMERCIAL

PRONAL INAUGURA SU PRIMERA planta de corrugado en Monterrey y marca una nueva etapa para OEM PRONAL abre su primera planta de corrugado en Monterrey, integrada y de alta tecnología. Impulso al mercado y a la demanda de empaques premium

RONAL Corrugados inauguró en Monterrey su primera planta de cartón corrugado, un hito para OEM que consolida su integración desde el reciclaje hasta el empaque final. La instalación producirá hasta 215 millones de m² al año y opera con tecnología de última generación suministrada por BW Papersystems, referente mundial en maquinaria para corrugado.

Stand Nº 75

El centro productivo cuenta con una corrugadora BW Papersystems de 2.85 m, capaz de operar a 350 m/min y fabricar desde singlewall hasta triplewall, ideal para sectores como alimentos, electrodomésticos y automotriz. Dos líneas G‑Grafix garantizan impresión, troquelado y pegado de alta precisión, asegurando calidad consistente desde el primer día. Para productores que buscan modernizarse, aumentar capacidad o entrar a segmentos de mayor valor, esta instalación demuestra lo que la tecnología adecuada puede lograr. BW Papersystems invita a los visitantes de la feria a conocer cómo estas soluciones pueden potenciar su operación en México y Latinoamérica.

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EDICIÓN Nº 114

Eficiencia que da forma al cartón Desde el cartón corrugado más eficiente nacen infinitas posibilidades. Las corrugadoras Value producen con el menor consumo energético y el mejor costo por metro cuadrado. Precisión, rendimiento y calidad desde el origen. Descubra cómo transformar su producción en el Stand nr. 75 o en contacto@bwpapersystems.com.

un’elevata resistenza allo strappo, al calore e all’abrasione, assicurando una lunga durata operativa e prestazioni di trasporto stabili. Ciò contribuisce all’affidabilità e all’efficienza delle sezioni critiche dell’impianto di cartone ondulato.

NOTA COMERCIAL

Per ottimizzare il processo produttivo e semplificare la gestione dei materiali di consumo, Bricq fornisce inoltre rivestimenti per tamburi e il rivestimento per freni a ponte, noto come Picot.

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prodotti Bricq sono impiegati su ondulatori forniti da tutti i principali costruttori adattolas a tecnologías qualsiasi existentes ¿Conoces para la lona superior? di macchine per il cartone ondulato. I nostri nastri sono adatti sia a ondulatori ad configurazione alte prestazioni sia a impianti di dimensioni più contenute, inclusi quelli destinati di macchina e di alla produzione di cartoni speciali di alta qualità. En una Double-Backer, las lonas superior e inferior En aplicaciones estándar, prodotto Standdell’ondulatore Nº 98 I nastri per operare cumplen funciones distintas. Mientras la Bricq lona sono lasprogettati diferencias puedennelnodoppio supporto

in combinazioneser con visibles. i sistemi diSin pressione e trasferimento del calore dei piani inferior se enfoca principalmente en el transporte, embargo, caldi, inclusi sistemi a rulli, a piastre, a pressione la lona superior es clave para el desempeño del en escenarios demandan- pneumatica e configurazioni a rulli e piastre azionate da catena. Oltre alla gamma standard, il nostro proceso, ya que distribuye la presión, ibride contribuye tes, la correcta selección reparto Ricerca e Sviluppo sviluppa soluzioni dedicate per rispondere a requisiti al aislamiento térmico y gestiona la humedad del de la tecnología marca la applicativi specifici o a particolari configurazioni tecnologiche. secado del almidón y papeles. diferencia en estabilidad, eficiencia de secado y disGamma prodotti 5 Existen tresdi tecnologías principales, diseñadas ponibilidad de la máquina. para responder diferentes exigencias operativas: Bricq ofrece las tres tec• Tejida (Bricq-Power): hecho con hilos nologías, todas con protecgruesos, baja permeabilidad y uso de fibras ción de orillas de las lonas higroscópicas que absorben la humedad y la superiores, patentada G3 liberan en el retorno para medioambiente. y las lonas son estabiliza• Agujada (Bricq-Master y Bricq-Four): fieltro das dimensionalmente, gaque combina porosidad y permeabilidad rantizando mayor vida útil https://bricq.fr diseñada, que permite absorción parcial y y desempeño confiable info@bricq.fr paso controlado del vapor. +33 5 45 23 91 11 • Híbridas (Bricq-Speed): combina tecnologías Contáctenos para conocer ofreciendo alta permeabilidad y mínima la tecnología ideal para su resistencia al paso del vapor, ideal para altas corrugadora. velocidades y condiciones exigentes.

EDICIÓN Nº 114

NOTA COMERCIAL

HARPERLOVE, SU SOCIO ESENCIAL en la producción de cartón corrugado HarperLove ha estado brindando aditivos de alta calidad y soporte técnico a corrugadoras en toda América por décadas. Nuestras aplicaciones de aditivos cuentan con el respaldo de nuestro servicio técnico líder en la industria. Con cada aplicación de aditivos para corrugado, se incluye el servicio integral de HarperLove. Esto puede incluir pruebas y monitoreo rutinarios del proceso de adhesivo y soporte para las operaciones de la corrugadora. También puede incluir asistencia para resolver problemas a medida que surjan. Soluciones de aditivos Nuestros aditivos están formulados para ayudar a que sus productos satisfagan una necesidad específica del usuario final mientras maximizan la velocidad del corrugador y reducen el desperdicio.

Productos de rendimiento líquido Multibond ha sido un estándar de la industria durante muchos años para la producción eficiente de productos corrugados de alto rendimiento. Nuestro producto más nuevo, BoardLok C, es nuestro producto de máximo rendimiento para su uso en corrugadoras de alta velocidad.

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Líquidos de reemplazo de Bórax Nuestro LiquiBor C concentrado se utiliza en toda la industria para reemplazar el bórax seco. NoBor está disponible donde el bórax está regulado. Nuestra última innovación en productos reactivos con almidón es LiquiGel B/C. Este producto reemplaza el bórax y el cáustico produciendo un adhesivo a base de almidón más reactivo. Productos adicionales OBM-B es un estándar de la industria cuando se requiere almidón seco listo para cocinar. También ofrecemos una amplia gama de productos de limpieza para sus necesidades de limpieza de almidón.

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EDICIÓN Nº 114

NOTA COMERCIAL

LA SOSTENIBILIDAD integrada en cada fibra Producción de kraft liner reciclado con recuperación optimizada de fibra, reducción de residuos y un menor impacto ambiental para un futuro circular más inteligente Nuestro kraft liner se fabrica utilizando fibras recicladas, reduciendo la necesidad de pulpa virgen. Esto conserva recursos y disminuye nuestra huella ambiental, apoyando el cambio global hacia una economía circular. Los fundadores de Balaji JMC Paper Mill aportan una trayectoria de excelencia a través de JMC PaperTech Pvt. Ltd., una empresa reconocida en la industria de maquinaria para pulpa y papel. Con más de 24 años de experiencia en el sector, JMC opera una moderna planta de más de 15.000 m² en India y ha suministrado soluciones avanzadas de maquinaria a más de 25 países en todo el mundo. Balaji JMC Paper Mill representa un testimonio de esta trayectoria: una obra de ingeniería concebida bajo estándares globales de calidad, eficiencia y sostenibilidad.

Balaji JMC es más que una planta de papel; es una visión hecha realidad gracias a la precisión de la ingeniería y a un profundo conocimiento de la industria. Cada aspecto de la planta, desde su diseño hasta su puesta en marcha, refleja la misma ventaja tecnológica y el enfoque innovador que han convertido a JMC PaperTech en un socio global de confianza para fabricantes de papel. La integración de su sólida experiencia técnica en nuestra filosofía de manufactura nos posiciona como uno de los productores de kraft liner más preparados para el futuro en la región. Con una capacidad de producción aproximada de 200 toneladas por día (TPD) de kraft liner reciclado y un rango de gramajes de 100 a 400 GSM, atendemos las crecientes necesidades de los mercados de empaques de México y Estados Unidos. Nuestra planta ha sido diseñada para ofrecer escala, velocidad y sostenibilidad, con la capacidad de operar bajo los estándares más exigentes de la industria, manteniendo siempre la responsabilidad ambiental como principio fundamental.

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EDICIÓN Nº 114

LOS FLUJOS CONTINUOS DE MATERIALES como clave para aumentar la eficiencia La intralogística integral conecta la producción, el almacenamiento y el despacho en un sistema global de alto rendimiento

na intralogística eficiente es la base para una producción de cartón corrugado estable y de alto rendimiento. Es fundamental contar con un flujo continuo de materiales que conecte de manera inteligente todas las etapas del proceso.

MINDA, como proveedor completo, ofrece soluciones integradas a lo largo de toda la cadena de valor. Desde el manejo de rollos de papel, pasando por la evacuación en la planta de cartón corrugado y los equipos periféricos de las máquinas, hasta los conceptos de almacenamiento y envío, se crea un sistema integral coordinado de un solo proveedor.

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Almacén completamente automático de láminas o producto terminado

Existen diversos conceptos de almacenamiento disponibles: desde almacenes de superficie y temporal, pasando por soluciones de dos niveles, hasta almacenes automatizados para productos semiacabados y terminados. Estos permiten un almacenamiento flexible y facilitan un control eficiente de la producción y del despacho. Los sistemas de transporte automatizados garantizan un transporte seguro y cuidadoso de las pilas a través de la planta. Esto se complementa con un sistema central de control y visualización que brinda transparencia en todo momento sobre todos los movimientos de material. Los diseños de plantas personalizados permiten crear soluciones que se integran de manera óptima en las estructuras existentes y, al mismo tiempo, tienen en cuenta futuras ampliaciones. El resultado son procesos eficientes, confiables y sostenibles en toda la planta.

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EDICIÓN Nº 114

NOTA COMERCIAL

PLECAMER, LAS MEJORES SOLUCIONES PARA

fabricantes de troquel rotativo en Latinoamérica Un amplio catálogo de los mejores insumos y maquinaria europea para fabricar troqueles.

unque desde su creación (1990, España), Plecamer siempre tuvo contacto directo con empresas en Latinoamérica, fue en el año 2012 cuando decidió apostar fuerte por esta región con la apertura de oficinas y almacén en la Ciudad de México. Desde entonces, Plecamer se ha convertido en un referente para fabricantes de troqueles curvos, con un amplio catálogo de los mejores insumos y maquinaria europea para fabricar troqueles. En 2016, continua su expansión y apuesta por Latinoamérica y deciden abrir su primera sucursal en Sudamérica, concretamente en Bogotá, Colombia.

STAND Nº 62

Desde esas dos sedes, la empresa europea cubre todo el mercado de la región, caracterizándose siempre por ofrecer productos de alta calidad y un servicio excelente. Desde su inicio en 2012, han instalado más de un centenar de máquinas en los fabricantes de cajas más importantes de Latinoamérica; Dobladoras de cuchillas, caladoras láser, cortadoras de gomas y mesas de corte para fabricar muestras y pequeñas producciones de cajas de cartón corrugado son algunos de sus productos estrella, además de los insumos para fabricar troqueles como maderas curvas y cuchillas, entre otros. Si usted es un fabricante de troqueles o de cajas de cartón corrugado y todavía no los conoce, no dude en consultar su página web www.plecamer.com. También están presentes en la Convención de ACCCSA en Ciudad de Guatemala, Guatemala, en el stand 62 .

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EDICIÓN Nº 114

NOTA COMERCIAL

EL FUTURO DEL EMPAQUE será colaborativo, inteligente y sostenible Germán Pulido, Director de Innovación de Smurfit Westrock America Latina. La innovación en empaques nace cuando el talento, la tecnología y la escucha activa se conectan para resolver desafíos reales.

a transformación de las cadenas de suministro, las nuevas expectativas de los consumidores y metas de sostenibilidad cada vez más exigentes están cambiando la forma en que se diseñan los empaques. En este contexto, innovar no significa únicamente incorporar sistemas, herramientas digitales o nuevas tecnologías. Significa, sobre todo, reunir a las personas adecuadas para escuchar mejor, entender los retos del mercado y construir respuestas útiles, sostenibles y eficientes. Esa visión cobra vida cuando nos sentamos con los clientes a escuchar, entender y construir juntos. En nuestros Experience Centers en América Latina, con presencia en Argentina, Brasil y Colombia, reunimos a diseñadores, ingenieros y especialistas para conectar conocimiento técnico, datos y creatividad, y transformar desafíos reales en soluciones de empaque más ágiles y sostenibles.

La tecnología permite analizar información, simular escenarios y acelerar decisiones. Pero son las personas quienes le dan sentido a esos recursos: quienes interpretan las necesidades, cuestionan lo establecido y convierten el conocimiento en empaques que protegen productos, optimizan cadenas de valor y responden a nuevas exigencias ambientales. El futuro del empaque será más inteligente y sostenible si se construye desde la colaboración, con innovación impulsada por personas y enfocada en generar valor real.

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EDICIÓN Nº 114

NOTA COMERCIAL

ANDAX: AUTOMATIZAR EL ENSAMBLAJE de rejillas para ganar eficiencia y calidad Automatiza tus rejillas: reduce desperdicios, mejora la estabilidad utilizando papeles más económicos y aumenta tu capacidad de producción con una solución eficiente En Solema estamos orgullosos de trabajar en soluciones para la industria del cartón corrugado. Conocemos sus virtudes, pero también las complejidades a las que se enfrenta diariamente el sector. Sabemos lo difícil que resulta mantener los márgenes en la venta de cajas y, al mismo tiempo, diferenciarse de la competencia. Por ello, la optimización de procesos se convierte en una prioridad: aumentar la productividad, reducir costes operativos y mejorar la eficiencia global de la planta. La respuesta a este desafío es ANDAX, el sistema diseñado para transformar el ensamblaje de rejillas en un proceso industrial ágil, estable y rentable.

ANDAX nace para resolver uno de los principales problemas de muchas empresas: el montaje completamente manual de las particiones. En una primera fase, la máquina automatiza el ensamblaje de las rejillas, permitiendo alcanzar producciones de hasta 1.800 piezas por hora. En otras palabras: MÁS POR MENOS. Pero ANDAX no solo destaca por la velocidad. Gracias a su alta precisión de montaje, aporta una ventaja competitiva clave: permite trabajar con papeles de menor calidad manteniendo una gran estabilidad en el proceso y reduciendo drásticamente el desperdicio de cartón. Además, con solo tres operarios, el cliente consigue un control total sobre la producción y una reducción inmediata de los costes de mano de obra.

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Tu negocio son las rejilias?

Con Solema Andax puede: d

producir hasta 1800 rejilias/h

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EL ARTE DEL APILADO DE PRECISIÓN: TCY STKIII & RDVS liderando América Latina Redefiniendo la excelencia en troquelado con una estabilidad superior en el apilado, avanzada remoción de desperdicios y eficiencia multi-salida Detrás del auge de las exportaciones de frutas de América Latina se encuentra la necesidad de millones de cajas y bandejas de alta calidad. TCY está redefiniendo los estándares de producción con su poderosa combinación: la RDVS Extension Air Stripper and Separator y la STKIII Servo Bundle Stacker. El alma de este sistema es su inigualable estabilidad y precisión de apilado. La RDVS sobresale en el manejo de trabajos troquelados complejos de 1 a 4 salidas, utilizando un sistema neumático optimizado para eliminar más del 95% de los residuos, garantizando que cada caja quede impecablemente limpia.

La STKIII Servo Bundle Stacker actúa como el máximo guardián de la calidad. Impulsada por tecnología totalmente servo, elimina los problemas comunes de desalineación y apilado desordenado. Incluso con diseños troquelados complejos y a altas velocidades, la STKIII crea paquetes perfectamente alineados, ordenados y con una consistencia extraordinaria.

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Esta excelente pulcritud no solo agiliza la logística posterior, sino que también mejora la imagen de marca del producto final. Gracias a la configuración con un solo toque y a la memoria inteligente de pedidos, esta combinación permite a los convertidores mantener la máxima eficiencia incluso durante cambios frecuentes de producción. La ingeniería de TCY brinda a las empresas latinoamericanas de empaques la ventaja competitiva necesaria para dominar el escenario global.

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NOTA COMERCIAL

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EMBA Ultima™. Innovación de un proveedor de primera clase

Mantén la fuerza

Será un placer para el equipo de EMBA compartir todo lo que quieran saber sobre la producción de cajas de forma inteligente y competitiva gracias a la tecnología inteligente EMBA Ultima™.

La tecnología Non-Crush Converting™ de EMBA, primera en el mundo, junto con la exclusiva unidad de alimentación Ultima™ y la reconocida función Quick-Set™, hacen que EMBA Ultima™ sea imbatible.

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Continua. La evolución progresiva de la exclusiva plataforma tecnológica Ultima™ de EMBA, que combina un rendimiento de producción excepcional con ahorros significativos en materias primas y energía. La innovadora y patentada tecnología EMBA NonCrush Converting™ elimina los puntos de presión, preservando la geometría y la resistencia del perfil corrugado durante todo el proceso de conversión. Esto genera ahorros importantes en el costo del papel con valores de BCT más alto para un producto mucho más resistente y una productividad excepcional. La plataforma técnica inteligente Ultima™ es el resultado de una colaboración enfocada con nuestros clientes, quienes reconocen que la alta velocidad de máquina, la precisión optimizada y los costos de mantenimiento bajos y predecibles son requisitos clave para cualquier nueva máquina Flexo Folder Gluer.

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EDICIÓN Nº 114

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