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ANUÁRIO DO COMÉRCIO DE AUTOPEÇAS DO BRASIL 2025/2026
Publicação
Media Business Inteligência de Resultados Ltda
Utilização da Marca SINCOPEÇAS BRASIL sob contrato de licença
Editor
Robson Breviglieri (Mtb. 13.084/SP)
Consultores de Pesquisa Aftermetrics
Alvarenga Projetos Automotivos Fraga Inteligência Automotiva
Estatístico responsável
Marcelo Gabriel – 3ª Região nº 11.437
Comercialização
Paulo Roberto de Oliveira
Media Business Inteligência de Resultados
Produção Gráfica Ecco Editora
Impressão
Gráfica e Editora Piffer Print
Anuário do Comércio de Autopeças do Brasil 2025/2026
Av. Brig. Luiz Antonio, 2367, sala 1708 – Jardim Paulista | São Paulo-SP | CEP 01401-900
O anuário é disponibilizado impresso e digital, podendo ser acessado no site www.sincopecasbrasil.org.br
@Todos os Direitos Reservados. Permitida a livre reprodução desde que citada a fonte
DIRETORIA SINCOPEÇAS BRASIL 2022/2026
SINCOPEÇAS BRAZIL BOARD OF DIRECTORS 2022/2026
DIRECTORIO DE SINCOPEÇAS BRASIL 2022/2026
Diretor Presidente
Ranieri Palmeira Leitão
1º Diretor Vice-Presidente Rodrigo Otávio Carvalho Moreira
2º Diretor Vice-Presidente Marco Antônio Vieira Machado
1º Diretor Administrativo Heber Carlos de Carvalho
2º Diretor Administrativo Gustavo de Carvalho Pereira
1º Diretor Financeiro
Cesar Luís Lopes Garcia
2º Diretor Financeiro
Itamar Manso Maciel Júnior
1º Diretor Jurídico Erivelton Moura
2º Diretor Jurídico Aurélio Cardoso da Fonseca
1º Diretor Comercial
Gisele Mari Junqueira Santos Zanon
2º Diretor Comercial Claudia Nunes Bezerra Holanda
1º Diretor Sindical Mauricio Ribeiro de Paiva
2º Diretor Sindical Gerson Nunes Lopes
1º Diretor de Eventos
José Carlos de Santana
2º Diretor de Eventos
Joseane Muniz Brandão
1º Diretor de Marketing
Ivan Ferreira Sampaio
2º Diretor de Marketing Alexandre Lima Pereira
CONSELHO FISCAL
1º Conselheiro Fiscal Valdemir Alves do Nascimento
2º Conselheiro Fiscal Osmar Santana Lima
3º Conselheiro Fiscal Vicente de Paulo Ribeiro
4º Conselheiro Fiscal Helton Andrade
5º Conselheiro Fiscal Sergio Lúcio Silva de Andrade
CONSELHO ÉTICA
Conselho de Ética
Francisco Jorge Neto
Conselho de Ética
João Borges Lira
Conselho de Ética
Sandro Augusto Sabadin
CONSULTIVO
1º Diretor Consultivo Álvaro Pereira
2º Diretor Consultivo Walter de Oliveira
3º Diretor Consultivo Terezinha Oliveira Costa
4º Diretor Consultivo Romeu Amorin de Moraes
5º Diretor Consultivo Evandro Maldonado
6º Diretor Consultivo Genésio Telles
7º Diretor Consultivo
Rodrigo Natal Rocha
04 PALAVRA DO PRESIDENTE
PRESIDENT’S MESSAGE / PALABRA DEL PRESIDENTE
10 CONFEDERAÇÃO NACIONAL DO COMÉRCIO DE BENS, SERVIÇOS E TURISMO (CNC)
ÍNDICE
INDEX
ÍNDICE
NATIONAL CONFEDERATION OF TRADE IN GOODS, SERVICES AND TOURISM (CNC) / CONFEDERACIÓN NACIONAL DE COMERCIO DE BIENES, SERVICIOS Y TURISMO (CNC)
14 CÂMARA BRASILEIRA DO COMÉRCIO DE PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA VEÍCULOS (CBCPAVE)
BRAZILIAN CHAMBER OF VEHICLE PARTS AND ACCESSORIES TRADE (CBCPAVE) / CÁMARA BRASILEÑA DE COMERCIO DE PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS (CBCPAVE)
18 NOTAS EXPLICATIVAS / EXPLANATORY NOTES / NOTAS EXPLICATIVAS
20 DADOS SOCIOECONÔMICOS / SOCIOECONOMIC DATA / DATOS SOCIOE CONÓMICOS
21 POPULAÇÃO POR ESTADO POPULATION BY STATE / POBLACIÓN POR ESTADO
22 IPCA / PIB – PRODUTO INTERNO BRUTO / JUROS / DESEMPREGO INFLATION / GDP- GROSS DOMESTIC PRODUCT / / INTEREST / UNEMPLOYMENT / INFLACIÓN / PIB – PRODUCTO INTERNO BRUTO / INTERÉS / DESEMPLEO
24 TAXA DE ESCOLARIZAÇÃO POR GRUPO DE IDADE (EM % DA POPU LAÇÃO)
SCHOOL ENROLLMENT RATE BY AGE GROUP (AS A PERCENTAGE OF THE POPULA TION) / TASA DE ESCOLARIZACIÓN POR GRUPO DE EDAD (COMO PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN)
25 PESSOAS DE 25 ANOS OU MAIS DE IDADE POR NÍVEL DE INSTRU ÇÃO (EM MIL PESSOAS)
PEOPLE AGED 25 AND OVER BY EDUCATIONAL ATTAINMENT (IN THOUSANDS OF PEOPLE) / PERSONAS DE 25 AÑOS O MÁS POR NIVEL EDUCATIVO (EN MILES DE PERSONAS)
26 DADOS AUTOMOTIVOS / AUTOMOTIVE DATA / DATOS AUTOMOTRICES
27 EVOLUÇÃO ANUAL DE VENDAS E FROTA CIRCULANTE – 2015/2030 / ANNUAL EVOLUTION OF SALES AND FLEET IN CIRCULATION – 2015/2030 / EVOLUCIÓN ANUAL DE VENTAS Y FLOTA EN CIRCULACIÓN – 2015/2030
28 PARTICIPAÇÃO DA FROTA POR CATEGORIA – 2025 / FLEET SHARE BY CATEGORY – 2025 / PARTICIPACIÓN DE FLOTA POR CATEGORÍA – 2025
32-33 FROTA DE VEÍCULOS AUTOMOTORES LINHA LEVE – 25 MO DELOS MAIS NUMEROSOS POR REGIÃO – 2024 / LIGHT-DUTY MOTOR VEHICLE FLEET – TOP 25 MOST POPULAR MODELS BY REGION – 2024 / FLOTA DE VEHÍCULOS LIGEROS – 25 MODELOS MÁS NUMEROSOS POR REGIÓN – 2024
34-35 FROTA DE MOTOCICLETAS – 25 MODELOS MAIS NUMEROSOS POR REGIÃO – 2024 / MOTORCYCLE FLEET – 25 MOST NUMBEROUS MODELS BY REGION – 2024 / FLOTA DE MOTOCICLETAS – LOS 25 MODELOS MÁS NUMERO SOS POR REGIÓN – 2024
36-37 FROTA DE VEÍCULOS AUTOMOTORES LINHA PESADA - 25 MODELOS MAIS NUMEROSOS POR REGIÃO – 2024 / HEAVY DUTY MOTOR VEHICLE FLEET - 25 MOST NUMBEROUS MODELS BY REGION – 2024 / FLOTA DE VEHÍCULOS DE MOTOR DE SERVICIO PESADO – LOS 25 MODELOS MÁS NUMERO SOS POR REGIÓN – 2024
38 FROTA DE VEÍCULOS AUTOMOTORES POR MOTORIZAÇÃO –2023/2030 / MOTOR VEHICLE FLEET BY ENGINE TYPE – 2023/2030 / FLOTA DE VEHÍCULOS DE MOTOR POR TIPO DE MOTOR – 2023/2030
40 FROTA DE VEÍCULOS AUTOMOTORES LINHA LEVE POR ORIGEM DA MONTADORA – 2015/2030 / LIGHT VEHICLE FLEET BY MANUFACTURER ORI GIN – 2015/2030 / FLOTA DE VEHÍCULOS LIGEROS POR ORIGEN DEL FABRICANTE – 2015/2030
42 FROTA DE VEÍCULOS LINHA PESADA POR ORIGEM DA MONTADO RA – 2015/2030 / HEAVY DUTY VEHICLE FLEET BY MANUFACTURER ORIGIN – 2015/2030 / FLOTA DE VEHÍCULOS PESADOS POR ORIGEN DEL FABRICANTE – 2015/2030
44 FROTA DE MOTOCICLETAS POR ORIGEM DA MONTADORA –2015/2030 / MOTORCYCLE FLEET BY MANUFACTURER ORIGIN – 2015/2030 / FLOTA DE MOTOCICLETAS POR ORIGEN DEL FABRICANTE – 2015/2030
46 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO DE REPOSIÇÃO POR GRUPO DE PRO DUTO – 2025 / REPLACEMENT MARKET SHARE BY PRODUCT GROUP – 2025 / CUOTA DE MERCADO DE REEMPLAZO POR GRUPO DE PRODUCTOS – 2025
48 QUANTIDADE DE PRODUTOS ATIVOS DISPONÍVEIS NO MERCADO DE REPOSIÇÃO – 2025 / NUMBER OF ACTIVE PRODUCTS AVAILABLE IN THE AFTERMARKET – 2025 / NÚMERO DE PRODUCTOS ACTIVOS DISPONIBLES EN EL MERCADO DE REPUESTOS – 2025 QUANTIDADE MÉDIA DE PRODUTOS DISPONÍVEIS NOS AGENTES COMERCIAIS – 2023/2025 / AVERAGE NUMBER OF PRODUCTS AVAILABLE AT COMMERCIAL AGENTS – 2023/2025 / NÚMERO PROMEDIO DE PRODUCTOS DISPONIBLES EN AGENTES COMERCIALES – 2023/2025
50 DADOS DO COMÉRCIO DE AUTOPEÇAS / AUTO PARTS TRADE DATA / DATOS DEL COMERCIO DE AUTOPARTES
51 CNAE 45307-01 COMÉRCIO POR ATACADO DE PEÇAS E ACESSÓ RIOS NOVOS PARA VEÍCULOS AUTOMOTORES / CNAE 45307-01 WHOLE SALE TRADE OF NEW PARTS AND ACCESSORIES FOR MOTOR VEHICLES / CNAE 45307-01 COMERCIO AL POR MAYOR DE PIEZAS Y ACCESORIOS NUEVOS PARA VEHÍCULOS DE MOTOR
52 CNAE 45307-02 COMÉRCIO POR ATACADO PNEUMÁTICOS E CÂMA
RAS DE AR / CNAE 45307-02 WHOLESALE TRADE OF TIRES AND INNER TUBES / CNAE 45307-02 COMERCIO AL POR MAYOR DE NEUMÁTICOS Y CÁMARAS DE AIRE
53 CNAE 45307-03 COMÉRCIO A VAREJO DE PEÇAS E ACESSÓRIOS NOVOS PARA VEÍCULOS AUTOMOTORES / CNAE 45307-03 RETAIL TRADE OF NEW PARTS AND ACCESSORIES FOR MOTOR VEHICLES / CNAE 45307-03 COMERCIO AL POR MENOR DE PIEZAS Y ACCESORIOS NUEVOS PARA VEHÍCULOS DE MOTOR
54 CNAE 45307-05 COMÉRCIO A VAREJO DE PNEUMÁTICOS E CÂMA
RAS DE AR / CNAE 45307-05 RETAIL TRADE OF TIRES AND INNER TUBES / CNAE 45307-05 COMERCIO AL POR MENOR DE NEUMÁTICOS Y CÁMARAS DE AIRE
56 CNAE 45412-02 COMÉRCIO POR ATACADO DE PEÇAS E ACESSÓ RIOS PARA MOTOCICLETAS E MOTONETAS / CNAE 45412-02 WHOLESALE
TRADE OF PARTS AND ACCESSORIES FOR MOTORCYCLES AND SCOOTERS / CNAE 45412-02 COMERCIO AL POR MAYOR DE PIEZAS Y ACCESORIOS PARA MOTOCI CLETAS Y SCOOTERS
57 CNAE 45412-06 COMÉRCIO A VAREJO DE PEÇAS E ACESSÓRIOS NOVOS PARA MOTOCICLETAS E MOTONETAS / CNAE 45412-06 RETAIL
TRADE OF NEW PARTS AND ACCESSORIES FOR MOTORCYCLES AND SCOOTERS / CNAE 45412-06 COMERCIO AL POR MENOR DE PIEZAS Y ACCESORIOS NUEVOS PARA MOTOCICLETAS Y SCOOTERS
58 ASSOCIADOS SINCOPEÇAS BRASIL SINCOPEÇAS BRAZIL ASSOCIATES / ASOCIADOS DE SINCOPEÇAS BRASIL
59 INSTITUIÇÕES & EVENTOS / INSTITUTIONS & EVENTS / INSTITUCIONES Y EVENTOS
PALAVRA DO PRESIDENTE
Queridos amigos, profissionais e parceiros do comércio de autopeças,
Vivemos um momento desafiador, mas também de grandes oportunidades. Em um cenário onde os baixos volumes de vendas de veículos novos ainda são uma realidade, reafirmamos o papel essencial do mercado de reposição na sustentação e evolução de toda a cadeia automotiva do Brasil.
Para enfrentar os desafios e preparar o terreno para as transformações que virão, são indispensáveis estratégias sólidas, visão de futuro e ações voltadas ao aprimoramento contínuo.
Hoje, o setor reúne mais de 71 mil varejos de autopeças espalhados por todo o País , formando uma capilaridade sem igual, capaz de atender com eficiência às mais diversas demandas de um mercado em expansão, sustentado por uma frota circulante que se aproxima dos 70 milhões de veículos .
Nesse contexto, é fundamental lembrar que o maior patrimônio do nosso setor é a mão de obra Investir no capital humano é imperativo. A capacitação técnica, o desenvolvimento gerencial e a formação de profissionais preparados para lidar com as inovações do mercado são a chave para o crescimento sustentável e a competitividade das nossas empresas.
As rápidas transformações trazidas pelas novas tecnologias não podem ser ignoradas. Eletrificação, conectividade, sistemas cada vez mais sofisticados, digitalização
nas vendas e no atendimento : tudo isso exige que cada empresário esteja atento e pronto para adaptar seus negócios a essa nova realidade. A gestão empresarial moderna, aliada à melhoria contínua dos processos, é um pilar estratégico para assegurar competitividade em um mercado que avança em velocidade sem precedentes.
O Sincopeças Brasil tem feito a sua parte. Construímos uma política setorial sólida, ancorada na Norma Técnica NBR 16.999 ; avançamos em parceria com o IQA – Instituto da Qualidade Automotiva , oferecendo certificações de competências profissionais; e estamos fomentando a criação de cursos voltados ao setor em todo o País. Além disso, a união de entidades como Andap, Anfape, Asdap, Conarem, Sincopeças e Sindirepa fortaleceu o canal independente por meio da Aliança Aftermarket Automotivo Brasil , que vem pautando temas estratégicos como a Inspeção Técnica Veicular e o Direito ao Reparo .
ASSOCIAÇÃO SINCOPEÇAS BRASIL
Fundado em 22/10/2014, o Sincopeças Brasil é uma associação que reúne voluntariamente todos os Sincopeças estaduais e regionais, entidades empresariais do comércio de autopeças, cujo objetivo, entre outros, é a promoção da defesa de seus direitos e aprimoramento do setor, todos, por sua vez, filiados às suas respectivas Federação do Comércio. As entidades associadas pertencem a estrutura confederativa, formada por Federação e Confederação do
Que esta seja, portanto, uma mensagem de incentivo à inovação, ao engajamento e à busca por excelência . Precisamos valorizar nossos profissionais, ampliar parcerias e reforçar nosso compromisso coletivo de tornar o setor de autopeças um exemplo de resiliência, união e evolução.
Com coragem, determinação e visão de longo prazo, transformaremos desafios em conquistas, mantendo o mercado de reposição como referência nacional e internacional.
Desejo a todos uma excelente leitura deste anuário, que traz indicadores fundamentais para orientar nossas estratégias e decisões rumo ao fortalecimento do setor.
Um forte e caloroso abraço,
Ranieri Palmeira Leitão Presidente do Sincopeças Brasil
Comércio e atendem os preceitos que ditam o artigo 513 da CLT – Consolidação das Leis do Trabalho, como representar perante as autoridades administrativas e judiciárias os interesses gerais da categoria econômica do comércio de autopeças e colaborar com o Estado como órgãos técnicos e consultivos.
PRESIDENT’S MESSAGE
Dear friends, professionals, and partners in the auto parts trade,
We are living through a challenging time, but also one filled with great opportunities. In a scenario where low volumes of new vehicle sales remain a reality, we reaffirm the essential role of the replacement market in sustaining and advancing the entire automotive chain in Brazil.
To face these challenges and prepare the ground for the transformations ahead, solid strategies, a forward-looking vision, and actions focused on continuous improvement are indispensable
Today, the sector brings together more than 71,000 auto parts retailers spread across the country , forming an unparalleled network capable of efficiently meeting the diverse demands of a growing market, supported by a circulating fleet approaching 70 million vehicles.
In this context, it is crucial to remember that the greatest asset of our sector is its workforce . Investing in human capital is imperative. Technical training, managerial development, and the preparation of
professionals equipped to handle market innovations are key to sustainable growth and the competitiveness of our companies.
The rapid transformations brought by new technologies cannot be ignored. Electrification, connectivity, increasingly sophisticated systems, digitalization in sales and customer servisse : all of this demands that every entrepreneur stay alert and ready to adapt their business to this new reality. Modern business management, combined with continuous process improvement, is a strategic pillar to ensure competitiveness in a market that is advancing at an unprecedented pace.
Sincopeças Brasil has been doing its part. We have built a solid sectoral policy anchored in Technical Standard NBR 16.999 ; advanced in partnership with IQA – Automotive Quality Institute – offering professional competency certifications; and are promoting the creation of sector-focused courses throughout the country. Furthermore, the union of entities such as Andap, Anfape, Asdap, Conarem, Sincopeças, and Sindirepa has strengthened the
SINCOPEÇAS BRASIL ASSOCIATION
Founded on October 22, 2014, Sincopeças Brasil is an association that voluntarily brings together all state and regional Sincopeças associations, business entities in the auto parts trade, whose objective, among others, is to promote the defense of their rights and the improvement of the sector, all of which are affiliated with their respective Federations of Commerce. The associated entities belong
independent channel through the Brazil Automotive Aftermarket Alliance , which has been addressing strategic topics such as Vehicle Technical Inspection and the Right to Repair.
Let this be, therefore, a message of encouragement for innovation, engagement, and the pursuit of excellence . We must value our professionals, expand partnerships, and reinforce our collective commitment to making the auto parts sector a model of resilience, unity, and evolution
With courage, determination, and long-term vision, we will turn challenges into achievements, keeping the replacement market as a national and international benchmark.
I wish you all an excellent reading of this yearbook, which brings essential indicators to guide our strategies and decisions toward strengthening the sector.
A warm and heartfelt embrace,
Ranieri Palmeira Leitão President of Sincopeças Brasil
to the confederative structure, formed by the Federation and Confederation of Commerce, and comply with the precepts dictated by article 513 of the CLT – Consolidation of Labor Laws, such as representing the general interests of the economic category of the auto parts trade before administrative and judicial authorities and collaborating with the State as technical and consultative bodies.
A solução ZF está em todo lugar. Inclusive, em primeiro lugar.
A ZF Aftermarket possui o maior portfólio de soluções e tecnologias do mercado de reposição. Está nos sistemas de freios, direção, suspensão, transmissões, componentes eletrônicos de segurança para todos os tipos de veículos e onde o mercado precisa.
Conheça a ZF:
Líder no mercado de reposição.
A ZF Aftermarket lidera o caminho.
PALABRA DEL PRESIDENTE
Queridos amigos, profesionales y socios del comercio de autopartes:
Vivimos un momento desafiante, pero también lleno de grandes oportunidades. En un escenario donde los bajos volúmenes de ventas de vehículos nuevos siguen siendo una realidad, reafirmamos el papel esencial del mercado de reposición en el sostenimiento y evolución de toda la cadena automotriz de Brasil.
Para enfrentar los desafíos y preparar el terreno para las transformaciones que vendrán, son indispensables estrategias sólidas, visión de futuro y acciones orientadas a la mejora continua.
Hoy, el sector reúne a más de 71 mil comercios de autopartes distribuidos por todo el país , formando una capilaridad sin igual, capaz de atender con eficiencia las más diversas demandas de un mercado en expansión, sostenido por una flota circulante que se aproxima a los 70 millones de vehículos.
En este contexto, es fundamental recordar que el mayor patrimonio de nuestro sector es la mano de obra . Invertir en el capital humano es imperativo. La capacitación técnica, el desarrollo gerencial y la formación de profesionales prepa-
rados para enfrentar las innovaciones del mercado son la clave para el crecimiento sostenible y la competitividad de nuestras empresas.
Las rápidas transformaciones traídas por las nuevas tecnologías no pueden ser ignoradas. Electrificación, conectividad, sistemas cada vez más sofisticados, digitalización en las ventas y en la atención al cliente: todo esto exige que cada empresario esté atento y listo para adaptar su negocio a esta nueva realidad. La gestión empresarial moderna, aliada a la mejora continua de los procesos, es un pilar estratégico para asegurar competitividad en un mercado que avanza a una velocidad sin precedentes.
Sincopeças Brasil está haciendo su parte. Hemos construido una política sectorial sólida , anclada en la Norma Técnica NBR 16.999; avanzamos en asociación con el IQA – Instituto de Calidad Automotriz , ofreciendo certificaciones de competencias profesionales; y estamos fomentando la creación de cursos dirigidos al sector en todo el país. Además, la unión de entidades como Andap, Anfape, Asdap, Conarem, Sincopeças y Sindirepa ha fortalecido el ca-
ASOCIACIÓN SINCOPEÇAS BRASIL
Fundada el 22 de octubre de 2014, Sincopeças Brasil es una asociación que reúne voluntariamente a todas las Sincopeças estatales y regionales, entidades comerciales del sector de autopartes, cuyo objetivo, entre otros, es promover la defensa de sus derechos y la mejora del sector, todas ellas afiliadas a su respectiva Federación de Comercio. Las entidades asociadas pertenecen a la
nal independiente a través de la Alianza del Aftermarket Automotriz Brasil, que viene abordando temas estratégicos como la Inspección Técnica Vehicular y el Derecho a Reparar.
Que este sea, por tanto, un mensaje de incentivo a la innovación, al compromiso y a la búsqueda de la excelencia. Necesitamos valorar a nuestros profesionales, ampliar asociaciones y reforzar nuestro compromiso colectivo de convertir el sector de autopartes en un ejemplo de resiliencia, unión y evolución.
Con coraje, determinación y visión a largo plazo, transformaremos los desafíos en logros, manteniendo el mercado de reposición como referencia nacional e internacional.
Deseo a todos una excelente lectura de este anuario, que presenta indicadores fundamentales para orientar nuestras estrategias y decisiones hacia el fortalecimiento del sector.
Un fuerte y cálido abrazo,
Ranieri Palmeira Leitão Presidente de Sincopeças Brasil
estructura confederativa, formada por la Federación y la Confederación de Comercio, y cumplen con los preceptos dictados por el artículo 513 de la CLT (Consolidación de las Leyes Laborales), tales como la representación de los intereses generales del sector de autopartes ante las autoridades administrativas y judiciales y la colaboración con el Estado como órganos técnicos y asesores.
CONFEDERAÇÃO NACIONAL DO COMÉRCIO DE BENS, SERVIÇOS E TURISMO (CNC)
Elo vital para evolução e competitividade
José Roberto Tadros
President of the CNC-Sesc-Senac System
Ocomércio de autopeças representa um elo vital no setor terciário brasi leiro, conectando indús tria, serviços e consumidores finais e contribuindo de forma significativa para a arrecadação de tributos e para a competitivi dade nacional.
Ao lado do Sincopeças Brasil e
da Fecomércio São Paulo — enti dades que desempenham papéis fundamentais na organização e na defesa dos interesses dos empresários do setor —, a Con federação Nacional do Comér cio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) tem atuado de forma per manente em Brasília e nas ins tâncias de negociação e formu lação de políticas, defendendo
um ambiente de negócios mais moderno, seguro e favorável ao crescimento.
A CNC, por meio de suas Câma ras Setoriais e da interlocução institucional com o Poder Exe cutivo, o Congresso Nacional e os órgãos de regulamentação, busca garantir que as demandas legítimas do comércio de auto peças sejam ouvidas e transfor madas em avanços concretos, seja na simplificação tributária, na desburocratização de proces sos, no estímulo à formalização, seja no fortalecimento da com petitividade.
Acreditamos firmemente no po tencial do Brasil e na capacida de de superação e adaptação do empresariado brasileiro. O mercado de autopeças, com sua ampla rede de distribuido res, varejistas e prestadores de serviço, tem todas as condições de crescer de forma sustentável, acompanhando a evolução tec nológica da frota nacional e a transformação digital do varejo.
Que este anuário inspire novos investimentos, fortaleça parce rias e reforce a confiança em um futuro de prosperidade para o setor e para o País.
José Roberto Tadros Presidente do Sistema CNC-Ses c-Senac
NATIONAL CONFEDERATION OF TRADE IN GOODS, SERVICES AND TOURISM (NCT)
A Vital Link for Growth and Competitiveness
The auto parts trade repre sents a vital link in Brazil’s tertiary sector, connecting industry, services, and end consumers, while contribu ting significantly to tax revenue and national competitiveness.
Alongside Sincopeças Brasil and Fecomércio São Paulo — orga nizations that play key roles in structuring and defending the interests of entrepreneurs in the sector — the National Confede ration of Commerce in Goods, Services and Tourism (CNC) has maintained a constant presence in Brasília and in policy negotia tion and development forums,
advocating for a more modern, secure, and growth-oriented busi ness environment.
Through its Sectoral Chambers and institutional dialogue with the Executive Branch, the Na tional Congress, and regulatory agencies, CNC works to ensure that the legitimate demands of the auto parts trade are heard and translated into concrete progress — whether through tax simplifica tion, process streamlining, incen tives for formalization, or streng thening competitiveness. We firmly believe in Brazil’s poten tial and in the resilience and adap tability of Brazilian entrepreneurs.
The auto parts market, with its extensive network of distributors, retailers, and service providers, is well-positioned to grow sustaina bly, keeping pace with the techno logical evolution of the national fleet and the digital transforma tion of retail.
May this yearbook inspire new investments, strengthen partner ships, and reinforce confidence in a prosperous future for the sector and for the country.
José Roberto Tadros President of the CNC-Sesc-Senac System
CONFEDERACIÓN NACIONAL DE COMERCIO DE BIENES, SERVICIOS Y TURISMO (CNC)
Vínculo vital para la evolución y la competitividad
El comercio de autopar tes representa un vínculo esencial en el sector ter ciario brasileño, conectan do la industria, los servicios y los consumidores finales, y contri buyendo de manera significativa a la recaudación de impuestos y a la competitividad nacional.
Junto a Sincopeças Brasil y Fe comércio São Paulo — entidades que desempeñan papeles fun damentales en la organización y defensa de los intereses de los empresarios del sector —, la Con federación Nacional del Comercio de Bienes, Servicios y Turismo (CNC) ha actuado de forma per manente en Brasilia y en los es pacios de negociación y formula ción de políticas, defendiendo un
entorno empresarial más moder no, seguro y propicio para el cre cimiento.
La CNC, a través de sus Cámaras Sectoriales y del diálogo institu cional con el Poder Ejecutivo, el Congreso Nacional y los órganos reguladores, busca garantizar que las demandas legítimas del comercio de autopartes sean escuchadas y transformadas en avances concretos — ya sea en la simplificación tributaria, la des burocratización de procesos, el estímulo a la formalización o el fortalecimiento de la competitivi dad.
Creemos firmemente en el poten cial de Brasil y en la capacidad de superación y adaptación del em
presariado brasileño. El merca do de autopartes, con su amplia red de distribuidores, minoristas y prestadores de servicios, tiene todas las condiciones para crecer de forma sostenible, acompañan do la evolución tecnológica de la flota nacional y la transformación digital del comercio minorista.
Que este anuario inspire nuevas inversiones, fortalezca alianzas y refuerce la confianza en un futuro próspero para el sector y para el país.
José Roberto Tadros Presidente del Sistema CNC-Ses c-Senac
CÂMARA BRASILEIRA DO COMÉRCIO DE PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA VEÍCULOS (CBCPAVE)
Por um ambiente de negócios sólido, moderno e seguro
José
Roberto Tadros
President of the CNC-Sesc-Senac System
ACâmara Brasileira do Comércio de Peças e Acessórios para Veículos (CBCPAVE) é uma das 11 Câmaras Setoriais da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC). Sua missão é realizar estudos e fornecer sugestões para as ações institucionais do Sistema Confederativo do Comércio (CNC-Federações-Sesc-Senac) no apoio e na defesa dos interesses deste importante segmento da economia brasileira.
Nosso trabalho pauta-se no diálogo construtivo, na
busca por soluções inovadoras e no fortalecimento da competitividade do comércio de autopeças. Sob a competente coordenação de Ranieri Palmeira Leitão, reunimos lideranças sindicais, empresariais e especialistas para tratar de temas estratégicos, como parcerias comerciais, inovação tecnológica, sustentabilidade e marcos regulatórios.
Em 2025, tivemos, entre diversas outras pautas, a discussão sobre programas de parceria com a General Motors (GM), iniciativas voltadas à inspeção técnica veicular e o acompanhamento de projetos de lei prioritários, demonstrando nossa capacidade de articular diferentes frentes na construção de um ambiente de negócios mais sólido, moderno e seguro.
Também reforçamos nosso compromisso com causas que impactam diretamente a vida de consumidores, empresas e trabalhadores — desde a redução de acidentes até a garantia de fornecimento de peças e informações técnicas.
Ao mesmo tempo, seguimos atentos às transformações tecnológicas e de mercado, fomentando o uso de ferramentas digitais, a integração de dados e a atualização de práticas comerciais.
Um alinhamento estratégico com as necessidades dos empresários que potencializa a atuação do Sistema Comércio na defesa de seus representados.
Luiz Carlos Bohn
2º vice-presidente da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo e coordenador-geral das Câmaras Brasileiras do Comércio e Serviços da CNC
