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ESPECIAL Oferta Inmobiliaria 2026

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ÁNGELA HOYOS Y SARA CHIRIBOGA

El Potrero, la nueva casa de StudioNoa

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El único edificio de 32 pisos frente al mar en Ecuador, Grand Diamond Beach redefine el lujo costero con residencias premium, vistas infinitas y amenidades de categoría resort. Tonsupa l Esmeraldas 12 espectaculares amenities 10% de rentabilidad garantizada Departamentos de 2 y 3 dormitorios

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Ferias 2026

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FERIA VIVIENDA Y DECORA CIÓN

Cumbayá

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Del 5 al 7 de Junio

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Staff

Enero - Febrero 2026

DIRECTORA Caridad Vela carivela@revistaclave.com.ec DIRECTORA COMERCIAL Mercedes Vela mercevela@revistaclave.com.ec DISEÑADORA Alejandra Zárate Hernández COLABORADORES Lorena Ballesteros Natalia Gandarillas Paulina Cubillo

DISTRIBUCIÓN Darwin Mero SUSCRIPCIONES REVISTA CLAVE! suscripciones@clave.com.ec REVISTA CLAVE! Es editada y distribuída por VELVALMAGENTA S.A. IMPRESIÓN Imprenta Mariscal. Quito

FOTÓGRAFOS Alejandra Bueno Chris Falcony Jean Claude Verdú Jorge Luis Narváez DEPARTAMENTO DIGITAL Belén Guerrero ADMINISTRATIVO Denise de Santamaría Gerente Administrativa gerenteadmin@revistaclave.com.ec FINANCIERO Edgar Pérez Contador eperez@mach.com.ec Abigail Vergara Contadora avergara@mach.com.ec Melanie Quinatoa Contadora contabilidad@revistaclave.com.ec

www.clave.com.ec

PORTADA: StudioNoa Foto: Jorge Luis Narváez

Contenido Edición 126 ESPECIAL OFERTA INMOBILIARIA 2026

16 20 22 24 26 30 32 36 38 40 42

Abad Vergara Arquitectos

Alpha Builders

ARQUITECTURA INTERNACIONAL

Bentho Constructora

Dinámica de Construcción

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Hygge

Inmoresorts

Grupo Koen

Proyekta

Arquitectura: conversación entre hombre y naturaleza Kengo Kuma

Una galería para la materia Termikón

ASESORÍA COMERCIAL

Inversión inmobiliaria con confianza en el país Joan Proaño

Excelencia e innovación hecha en Ecuador Rodrigo Andrade

RFS Constructora

Rosero Construye

ESTILOS DE VIDA

Kiruna by Obrana

Construir vivienda es construir país Alejandro Pazmiño

El refugio de tu mejor versión 1Skin Quito

ARQUITECTURA

Interpretar la psicología del usuario Nicole Cartwright

DECORACIÓN

La nueva casa de StudioNoa Ángela Hoyos y Sara Chiriboga

DESAROLLO URBANO

100

Intensidad, escala y balance de los Proyectos en el DMQ Colegio de Arquitectos de Pichincha

Editorial Enero - Febrero 2026

ste 2025 quedará en la memoria de quienes participamos en el mercado inmobiliario como un año de reactivación real que se da tras una temporada de incertidumbre y grandes desafíos. Despedirlo tiene una carga emocional inevitable, es un acto humano en el que reconocemos lo superado, lo aprendido y aquello que dejamos en el camino, pero también es cuando la ilusión se vuelve protagonista. “Cada comienzo contiene una promesa, depende de nosotros honrarla”, me dijo alguien en estos días. Esa promesa, la que nos hacemos a nosotros mismos, no puede quedarse en el ámbito de los buenos deseos. La esperanza no puede sustituir a la acción, debe ser el motor que encontrará en este 2026 la respuesta a nuestros esfuerzos. Motivos hay de sobra para recibir el 2026 con optimismo. El dinamismo del crédito hipotecario por parte de la banca privada, el impulso de políticas públicas orientadas a facilitar el acceso a vivienda, la aparición de nuevos proyectos con propuestas diferenciadoras y una mayor confianza del comprador, conforman una base sólida para anticipar que el próximo año continuará la tendencia de crecimiento. El horizonte se ve más claro, más estructurado y definitivamente más esperanzador para todos los actores del mercado inmobiliario y de las industrias relacionadas. Parecería que hemos llegado al final de un ciclo negativo para dar paso a una etapa de consolidación y expansión que, con prudencia y visión, transformará realidades y abrirá puertas que parecían cerradas. Corresponde ahora dar contundencia a un futuro sostenible y próspero para la industria y para quienes confiamos en ella. La prueba de que los vientos van cambiando son los maravillosos proyectos que presentamos en este Especial de Oferta Inmobiliaria 2026. Van desde desarrollos residenciales y centros corporativos hasta soluciones de uso mixto, y son una muestra clara de que el sector no solo reaccionó, sino que está evolucionando. Vemos propuestas frescas y precios competitivos con oportunidades tanto para el comprador final como para el inversionista estratégico. Tenemos un gran momento por delante. Despidamos el año con gratitud y recibamos al que viene con la ambición legítima de quien trabaja con honestidad y esfuerzo. Que cada hoja del nuevo calendario marque un desafío superado y el inicio de una nueva ilusión. ¡Feliz 2026!

Caridad Vela

Al milímetro NOTICIAS FV continúa explorando nuevos acabados y eleva la experiencia del diseño con Essence, su colección de lavabos vessel texturizados. Cada pieza, trabajada a mano, revela matices únicos, ligeras imperfecciones y una identidad propia que realza cualquier ambiente. Con más de 40 opciones, Essence celebra la elegancia de lo auténtico e introduce una nueva forma de vivir el baño.

En la sesión solemne para conmemorar el 63 aniversario de la Camicon se entregaron reconocimientos a destacados empresarios y socios del sector. Rodrigo Andrade, CEO de Diamond Developers, fue galardonado como Mejor Constructor 2025 por su acertada gestión en el desarrollo de proyectos inmobiliarios innovadores.

El Viceministerio de Turismo entregó un reconocimiento a Casa Gangotena tras convertirse en el único hotel de Quito en obtener Una Llave MICHELIN, distinción que lo incluyó a esta prestigiosa selección internacional. El homenaje se oficializó con la entrega de una placa conmemorativa, que hoy se exhibe en la entrada del hotel como testimonio de este importante logro para la capital y el país.

El gobierno alcanzó un nuevo hito en su política de vivienda. El BID aprobó una garantía de $250 millones para el programa Miti-Miti, gracias a la cual Ecuador podrá estructurar un financiamiento total de $500 millones para el fideicomiso que habilita la subvención de tasas de interés, garantizando así el acceso a vivienda digna para el sector más vulnerable de la población. A este monto se suman los $102 millones provenientes de la CAF, para completar un total de $602 millones, destinados para que este segmento socioeconómico acceda a créditos con tasas del 5% de interés, a 25 años plazo, pagando solo el 5% del valor de la vivienda como entrada. Con este apoyo, el gobierno alcanza el mayor financiamiento para vivienda en la historia de Ecuador y se consolida como referente regional en buen uso de recursos públicos.

Byron Mora

ESPECIAL

OFERTA INMOBILIARIA

2026

Estas páginas reunen una muestra representativa del gran momento que vive el sector inmobiliario. Convergen proyectos de distintas tipologías: casas, departamentos, suites, oficinas, centros corporativos y propuestas de uso mixto, que reflejan la evolución de un mercado cada vez más sofisticado. La diversidad de ubicaciones recorre todo el Distrito Metropolitano, los valles y la costa ecuatoriana, con propuestas en rangos de precio que se adaptan tanto a quienes buscan su primera vivienda como a quienes desean invertir en inmuebles. Innovación, sostenibilidad, eficiencia energética, diseño y calidad constructiva son denominadores comunes en un mercado que ya no se conforma con lo tradicional. Este especial es un mapa actualizado de la ciudad moderna, responsable y abierta a nuevas formas de habitar que estamos construyendo.

uan Fernando Abad y Ana Gabriela Vergara trabajan juntos como si hubieran nacido para hacerlo. Hablan el mismo idioma, se interrumpen para completar ideas, se ríen de sus propias obsesiones, porque sí, son obsesivos y lo celebran, y transmiten una certeza que explica por qué tantas familias confían en ellos. Su estudio, Abad Vergara Arquitectos, no construye casas, construye identidades habitables. Ni una sola de sus más de 200 viviendas se parece a otra. Incluso cuando trabajan en la misma urbanización, en el mismo conjunto, e incluso en terrenos vecinos, cada casa es distinta porque cada familia lo es. “No podríamos repetir una casa aunque quisiéramos”, dice Juan Fernando, “porque cada cliente llega con su historia, su manera de vivir, sus sueños, Y nuestro trabajo es traducir eso en arquitectura”. Ana Gabriela lo resume con claridad, “una casa es un traje a la medida, no existe modelo único que le quede bien a todos”.

Ana Gabriela Vergara y Juan Fernando Abad

Ese principio, el de la personalización absoluta, es lo que los ha convertido en referentes en la zona de Nayón, Cumbayá, Tumbaco y Puembo. Son dos jóvenes talentosos y con una energía que contagia. Ellos han logrado ocupar el espacio de la arquitectura honesta, contemporánea, emocional y profundamente funcional. No construyen para lucirse, construyen para vivir bien. Y esa filosofía ha marcado su trayectoria. “Nos dicen que tenemos un estilo reconocible pero no sé cómo explicarlo”, comenta Ana Gabriela, “es como una firma invisible. Tú ves una casa nuestra y dices ‘esto es Abad Vergara’, pero las casas nunca son iguales entre sí. Tal vez ese hilo conductor se percibe en las volumetrías, en la proporción de los ventanales, la calidez de los materiales, la forma en que la luz recorre los espacios, la fluidez entre interior y exterior, y el equilibrio entre estética y vida real”. Una de sus grandes fortalezas es el acompañamiento integral. Su servicio no empieza con un plano ni termina con la entrega de la obra. Acompañan a sus clientes desde la compra del terreno, y aquí entra un diferencial importante, pues tienen terrenos de distintos tamaños y topografías en Nayón, Cumbayá, Tumbaco y Puembo. Su portafolio de oferta incluye espacios moderados para quienes sueñan con un jardín manejable, hasta terrenos amplísimos para quienes quieren su propio oasis verde. “Hay familias que quieren 150m2 de patio y otras que sueñan con 1.000m2 de jardín. Lo importante es que siempre encontramos el lugar adecuado para cada estilo de vida”. Imaginar el diseño arquitectónico es el primer paso. El cliente llega con referencias, fotos, capturas de Pinterest, y ellos las entienden, las decodifican y las convierten en arquitectura real. “Pinterest te muestra resultados perfectos”, explica Ana Gabriela, “pero hay que saber aterrizarlos, por ejemplo dónde

va la luz, cómo se comporta el material, qué proporción funciona, qué se puede construir y qué no. Esa es nuestra labor”. Por eso trabajan con modelación BIM, renders hiperrealistas y un proceso participativo donde cada decisión se toma junto al cliente. Su manejo de obra es otro sello distintivo. “La construcción no puede ser una lotería”, dice Juan Fernando. “Tiene que ser predecible, limpia y eficiente”. Por eso han tecnificado procesos, reduciendo desperdicios, incorporando materiales contemporáneos, y elevando sus estándares. Su enfoque de sostenibilidad es práctico y no enunciativo. Aplican ventilación cruzada, iluminación natural bien calibrada, materiales durables, paneles solares cuando el cliente lo desea, sistemas de reutilización de agua y morteros premezclados que reducen tiempos y transporte. “No queremos que la sostenibilidad sea una etiqueta, queremos que se sienta en el día a día”, dice Ana Gabriela. El servicio posventa es tan riguroso como todo el proceso de obra porque no dejan de transitar por los

lugares donde construyeron. “Somos los primeros en darnos cuenta si una puerta necesita una mano de laca o si una ventana requiere un retoque de silicona, y tomamos acción”, dice Juan Fernando. “Pasamos por las casas, conversamos con los clientes, afinamos detalles. La posventa es parte del orgullo por nuestro trabajo”. Y se nota. Su cartera de clientes está llena de familias que los recomiendan, que los llaman para ampliar, para remodelar o para diseñar nuevas etapas de su vida. Funcionan como dupla porque confían 100% en el otro. “Juan Fernando es más técnico”, dice Ana Gabriela. “Piensa en estructura, proporciones, procesos, optimización. Yo soy más sensible, miro la luz, los colores, siento los espacios”. Juan Fernando completa la frase afirmando que “por eso funcionamos. Si fuera solo yo las casas serían muy serias, y si fuera solo ella serían demasiado perfectas para vivirlas. Juntos encontramos equilibrio”. Para este 2026 tienen varios proyectos nuevos por entregar. Conjuntos exclusivos en Nayón, Tumbaco, casas de gran formato en Puembo, y viviendas urbanas en La Primavera. Muchos de estos proyectos nacen porque un cliente compra un terreno a través de ellos y confía la arquitectura a la misma firma. Otros nacen de oportunidades que ellos detectan por su especial sensibilidad urbana. “El crecimiento no debe ser apresurado, debe ser coherente”, dicen. Escuchar a Juan Fernando y Ana Gabriela transmite una sensación de claridad y seguridad. No hablan de arquitectura como una competencia de egos, ni de clientes como transacciones, hablan de personas, de familias, de historias, y de las casas que las reciben. Al terminar esta agradable conversación, que la mantuvimos en la intimidad de su hogar, les pregunto qué es lo más importante de su trabajo y responden casi al mismo tiempo: “Que el cliente sienta que su casa es exactamente lo que soñó, no construimos para nosotros sino para quien va a vivir allí.”

AV Arquitectos

@avarquitectos

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0987684879

El proyecto que redefine

el Sur de Quito

l sur de Quito vive un momento único: un crecimiento urbano sostenido, una nueva dinámica comercial y una demanda creciente de vivienda segura y moderna. Y aunque muchos han observado este desarrollo, solo Alpha Builders entendió su verdadero potencial: un sector con identidad y energía propia. Con esta visión, Paúl Lafuente, CEO de Alpha Builders, impulsó un cambio de paradigma: no se trata solo de construir edificios, sino de desarrollar ciudad, empoderar barrios y abrir oportunidades reales para quienes buscan invertir con inteligencia. Ese punto de partida dio vida a:

Una ubicación con visión a futuro Pixel se ubica en la Av. 5 de Junio y Rodrigo de Chávez, un nuevo eje urbano que integra comercio, servicios, transporte y conectividad. Su localización estratégica garantiza alta plusvalía y convierte al proyecto en un punto clave dentro del nuevo dinamismo del sur.

Oferta funcional para el nuevo estilo de vida Pixel integra espacios diseñados para el residente moderno y para el inversionista que busca proyectos con alta demanda y excelente retorno. Locales Comerciales desde 30 m² a 98 m² Puntos perfectos para negocios que busquen visibilidad, flujo y crecimiento.

Pixel: un nuevo polo de desarrollo en el sur de Quito Con el objetivo de expandir sus operaciones de manera permanente hacia el centro sur de Quito, Alpha Builders ha apostado por una línea estratégica de 5 proyectos en el sector de la Magdalena. Pixel es el primero de ellos.

Estudios desde 30 m² Diseño compacto y funcional para quienes buscan su primera inversión o un producto altamente rentable.

Una propuesta respaldada por estudios urbanos, análisis de movilidad, crecimiento comercial y el evidente potencial que hoy posiciona a La Magdalena como uno de los sectores con mayor proyección de Quito.

Suites desde 50 m² Espacios modernos de dos ambientes para quienes valoran estilo, practicidad y confort.

Pixel es liderado por Geraldine Aza, Jefa del Área de Expansión, y se convirtió en uno de los proyectos inmobiliarios que más atención generó en Feria Clave 2025. Durante el evento, destacó que Pixel será reconocido como un hito visual y urbano del sur, marcando el inicio de una nueva etapa en el desarrollo residencial del sector. “La Magdalena ha crecido un 34% entre 2019 y 2023. Pixel llega en el momento preciso para impulsar y acompañar este crecimiento”, señaló.

Departamentos desde 90 m² Unidades de 2 y 3 dormitorios con una distribución inteligente para familias que buscan comodidad y una ubicación estratégica.

Conoce nuestro proyecto en

Realidad Aumentada

Amenidades que construyen estilo de vida

Pixel: el nuevo ícono del sur

Pixel ofrece un conjunto de amenidades de lujo y exclusivas, diseñadas para elevar la experiencia diaria del residente:

Pixel no es solo el inicio de un proyecto, sino el comienzo de un nuevo capítulo para el sur de Quito. Gracias al trabajo coordinado de un equipo multidisciplinario, este desarrollo refleja una visión urbana que apuesta por el crecimiento real, la innovación y el bienestar de quienes buscan invertir con inteligencia. Con Pixel, Alpha Builders confirma su compromiso de construir un futuro más próspero, más humano y verdaderamente extraordinario.

Pixel Colors: lobby acogedor y sofisticado Pixel Pool: zona relajante de piscina Pixel Party: salón para reuniones y eventos Pixel Gym: espacio para entrenamiento y bienestar A esto se suma seguridad, parqueaderos subterráneos, ascensor, sostenibilidad y una propuesta arquitectónica pensada para vivir mejor.

Diseño y acabados que marcan diferencia El Arq. Carlos Lafuente y su equipo concibieron Pixel bajo un principio clave: optimizar cada metro cuadrado con estética, eficiencia y armonía urbana. El resultado es una volumetría moderna, coherente y sustentada en normas técnicas de arquitectura que maximizan luz, amplitud y funcionalidad.

SÉ PARTE DE LO EXTRAORDINARIO

El concepto creativo desarrollado por Marketing resume esta filosofía: “Un pixel solo puede iluminarse, pero millones juntos crean una explosión de luz.” La esencia del proyecto es justamente esa unión: ideas, espacios y personas que construyen algo extraordinario. Materiales y acabados seleccionados cuidadosamente: Pisos y revestimientos de alta resistencia Piezas sanitarias ecoeficientes Vidrio laminado de seguridad Muebles en melamina de alta calidad

Cada unidad combina estilo, durabilidad y eficiencia.

¿Por qué Alpha Builders es diferente? Mientras otros construyen, Alpha transforma. No solo levantamos edificios: creamos ciudad, impulsamos nuevos polos de desarrollo y damos forma a barrios con identidad propia. Nuestra visión en el sur es clara: potenciar su evolución natural y convertirlo en un referente moderno, funcional y con oportunidades de inversión. Creemos profundamente en el potencial del sur y lo estamos materializando con proyectos que integran diseño inteligente, innovación, arquitectura responsable y una visión urbana que mira hacia el futuro. Cada desarrollo suma valor, dinamiza la economía local y contribuye a que más personas encuentren en esta zona un lugar para crecer y proyectarse. Alpha Builders no sigue tendencias: las crea. Y con cada proyecto reafirmamos el compromiso de impulsar un sur más conectado, más vibrante y más extraordinario para todos. Estructura de inversión diseñada para todos Cero endeudamiento Cuotas sin intereses durante la construcción Cronogramas personalizados Pólizas como parte de pago Un modelo más accesible, seguro y estratégico.

¿Cómo integran la sostenibilidad en sus proyectos? La sostenibilidad es parte de nuestra responsabilidad como constructores. Aplicamos criterios de eficiencia energética, ahorro de agua y optimización de recursos desde el diseño. Esto beneficia al cliente a través de menores costos operativos, mayor confort y un proyecto alineado con estándares ambientales contemporáneos. ¿Qué beneficios trae la certificación EDGE? EDGE nos permite medir y validar el impacto de nuestras decisiones. El reto fue incorporar esta metodología en todas las etapas del proyecto, y los resultados son claros, tenemos edificios más eficientes, costos de operación más bajos y una propuesta de valor sólida para compradores e inversionistas que buscan activos responsables y competitivos.

Byron Mora

DISEÑANDO la vida urbana

entho Constructora es hoy una de las empresas más sólidas y confiables del mercado inmobiliario quiteño. Su experiencia abarca proyectos en diversas zonas del Distrito Metropolitano, y su crecimiento sostenido se explica por su profundo conocimiento del comportamiento del comprador. Innovan de forma constante, incorporan sostenibilidad en sus proyectos y mantienen una cultura de trabajo que privilegia calidad, eficiencia y transparencia. En esta conversación con Byron Mora, gerente general de la empresa, comprobamos la razón detrás del éxito de sus proyectos. ¿Cómo resumiría la trayectoria de Bentho? Nuestra historia es la de una empresa enfocada en confianza y cumplimiento. Crecimos paso a paso, fortaleciendo capacidades técnicas, financieras y humanas. Nuestros hitos no se limitan a metros cuadrados construidos, sino a proyectos entregados a tiempo, procesos eficientes y relaciones duraderas con nuestros clientes. Ese es el estándar que nos define hoy. ¿Qué enseñanzas dejan los proyectos entregados recientemente? Cada proyecto ha sido una validación de nuestro modelo de gestión. Quiet, Montalcino, Magic y Wind nos confirmaron que el comprador actual valora tanto el diseño y los acabados como la calidad del acompañamiento que ofrecemos con comunicación clara y un real compromiso postventa que es altamente valorado por nuestros clientes. Esas experiencias nos han permitido optimizar procesos y elevar nuestros estándares internos.

La novedad de estos días es su nuevo proyecto BEAT. ¿Dónde está ubicado? BEAT se encuentra en El Batán, una zona estratégica con conectividad inmediata a los principales ejes urbanos. Es un proyecto de estudios, suites y departamentos pensado para jóvenes profesionales y personas que buscan espacios modernos, funcionales y con un estilo de vida urbano activo. El valor por metro cuadrado es competitivo y coherente con la ubicación, el diseño y el nivel de amenities. ¿Cómo se diferencia de otros proyectos en la zona? Su propuesta arquitectónica es contemporánea, con líneas dinámicas y espacios optimizados. Las áreas comunales son un diferencial importante: rooftop panorámico, zona de escalada, game zone, cooking room, dos áreas BBQ, Beat Room para música, spa completo con hidromasaje y piscina polar, zona zen, gimnasio, coworking con break zone, pet spa y áreas lounge. Además, los interiores cuentan con acabados premium desarrollados por OLMO Furniture & Kitchen Design. BEAT es un proyecto pensado para vivir bien y para invertir con seguridad. ¿A qué perfil corresponde la demanda que han identificado? Desde el lanzamiento, la acogida ha sido muy alta. El comprador principal es un joven profesional que valora diseño, ubicación y amenities, también hemos detectado un fuerte interés de inversionistas por lo que esperamos mantener consistente el ritmo comercial inicial. ¿Cuándo se entregará el proyecto? La entrega está prevista para el 2028. Es un plazo que ofrece una ventana atractiva tanto para quienes buscan vivienda como para quienes buscan rentabilidad y valorización en el tiempo. BEAT aportará una alternativa moderna en una zona muy consolidada de la ciudad. Su propuesta integral, que incluye ubicación, diseño, eficiencia y amenities con proyectos compactos, funcionales y conectados con la vida urbana, responde a lo que Quito necesita. ¿Cuál es la visión de Bentho hacia 2026? Mantener un crecimiento ordenado, ampliar nuestro portafolio y consolidarnos como una empresa que construye valor a largo plazo. Queremos seguir desarrollando proyectos residenciales y corporativos con altos estándares de eficiencia y sostenibilidad, cumpliendo lo que prometemos y fortaleciendo la confianza del mercado. El comprador actual busca seguridad en su inversión, y mucho de eso depende de quién está detrás del proyecto. Hemos construido nuestra reputación porque trabajamos con visión de largo plazo, procesos rigurosos y un compromiso absoluto de cumplimiento. Construimos para crear futuro y honrar la confianza de cada cliente.

VIU PLAZA & VIU RESIDENCIAL Nuevo Hito en el Valle de los Chillos

Viviana y Felipe Herdoíza

n el corazón del Valle de los Chillos nace VIU, un proyecto que redefine la forma de vivir, trabajar y encontrarse en uno de los sectores con mayor crecimiento y proyección de la ciudad. Su propuesta integra dos mundos complementarios: una plaza comercial de experiencias y un conjunto residencial contemporáneo. Juntos componen un nuevo ecosistema urbano que eleva el estándar de calidad, diseño y estilo de vida del Valle. Viu, creado por Dinámica de Construcción, es un destino urbano que combina lujo cotidiano, naturaleza y vida comunitaria. ¿Qué necesidad de estilo de vida busca resolver? VIU se concibe como un nuevo centro de encuentro para el Valle de los Chillos, un espacio donde la gastronomía, comercio, servicios, vivienda y naturaleza conviven con armonía. Más que un proyecto inmobiliario, VIU propone un nuevo modo de habitar, práctico, moderno y profundamente conectado con el entorno. ¿Qué ventajas ofrece la ubicación en el Valle de los Chillos, y particularmente en ese sector? Ubicado estratégicamente en Playa Chica, a pasos del Supermaxi San Gabriel y del San Luis Shopping, VIU se beneficia de un sector que ya funciona como el eje comercial emergente del Valle. Su clima amable, su tejido residencial consolidado y su conectividad directa convierten a esta zona en el escenario ideal para un proyecto de alto impacto urbano. ¿Cómo describe el diseño arquitectónico? El proyecto fue diseñado por Najas Arquitectos. VIU presenta una estética moderna, transparente y luminosa, donde cada espacio invita a la convivencia. La plaza comercial ofrece áreas abiertas, zonas verdes, mobiliario, terrazas y un rooftop diseñado para activar la vida social del Valle con propuestas gastronómicas, servicios de calidad y un ambiente seguro y sofisticado. ¿Qué lo hace diferente de otras propuestas en la zona? VIU se diferencia porque no vende locales, sino experiencias. Los

espacios comerciales se arriendan con un enfoque para atraer marcas sólidas, diversas y complementarias, que potencien la vida diaria del sector y generen un ambiente de convivencia familiar. En paralelo, VIU Residencial ofrece un producto inmobiliario de alta calidad que combina diseño, naturaleza, funcionalidad y comunidad en un solo entorno. Esta dualidad crea un ecosistema urbano completo que eleva la plusvalía y consolida al proyecto como un referente de nuevos desarrollos en el Valle. ¿Detalles de la zona residencial? El área residencial está compuesta por 26 casas de 135m2 e incorpora patios internos, luz natural, jardines privados y acabados de nivel superior. Su diseño prioriza el bienestar, la privacidad y la conexión con la vegetación, integrando áreas comunales como piscina, zona BBQ, salón de eventos y juegos infantiles. ¿Cuál es el estado de la obra y fecha estimada de entrega? Con un 80% de obra ejecutada, VIU prevé su entrega para el primer trimestre de 2026. El proyecto aspira a consolidarse como el nuevo punto de encuentro del Valle de los Chillos, impulsando la economía local, atrayendo nuevas marcas y fortaleciendo la vida social, cultural y familiar del sector. ¿Visión a mediano y largo plazo para el proyecto y para el Valle de los Chillos? Nuestra visión es que Viu se consolide como un referente urbano del Valle de los Chillos, un espacio donde vivir, disfrutar y trabajar se integren de forma natural. Aspiramos a generar un impacto positivo en la comunidad y en el desarrollo urbano de la zona, elevando la plusvalía e impulsando la economía local mediante la atracción de nuevas marcas, servicios y consumidores. Buscamos promover un estilo de vida familiar más completo, con áreas pensadas para la convivencia, la recreación y el contacto con la naturaleza. De igual modo, queremos articular de manera armónica las zonas comerciales y residenciales, creando un modelo urbano más equilibrado, sostenible y alineado con el futuro que merece el Valle.

Sector Playa Chica - Valle de los Chillos

C y reconocidas del país.

Bienestar, comodidad, calidez

on 50 años de trayectoria y un millón de metros cuadrados construidos en Ecuador, COMTRADING, liderada por el Ing. Luis Vizcaíno, es una de las constructoras más experimentadas

Su carrera abarca centros comerciales como Scala Shopping y Condado Shopping; edificaciones icónicas como el Templo Mormón de Quito y el Club Casablanca en Esmeraldas; así como múltiples proyectos residenciales y corporativos en Quito, conformando un portafolio de obras a lo largo de todo el país. Ahora, COMTRADING debuta como desarrollador de un proyecto propio y exclusivo. Se trata de HYGGE, un edificio

de departamentos de lujo ubicado en Santa Mónica, el nuevo centro de desarrollo de Cumbayá. Hygge es un concepto danés que habla de bienestar, calidez y pertenencia. Es disfrutar los momentos sencillos: una conversación en la sala, una comida en familia, la sensación de llegar a casa y poder bajar la guardia. Sentirnos seguros, acogidos y protegidos del ruido del mundo. El proyecto Hygge de COMTRADING nace justamente de esa idea: crear un edificio donde el diseño, los espacios y las vistas inviten a vivir el hogar con calma, comodidad y cercanía con quienes más queremos. COMTRADING desarrolla HYGEE junto a un equipo técnico y arquitectónico de primer nivel, mientras que IMMO Projects lidera

la comercialización y el marketing, con más de diez años de experiencia en marketing de proyectos inmobiliarios. HYGGE se estructura a través de un fideicomiso administrado por ENLACE, empresa con 30 años de experiencia en negocios fiduciarios, lo que garantiza transparencia y respaldo en cada etapa del proyecto. En HYGGE convergen el buen diseño, la racionalidad constructiva, la amplitud, el lujo sobrio y una ubicación privilegiada. Usted es reconocido por construir proyectos de gran escala. ¿Cómo llega a este primer desarrollo propio de vivienda? En efecto, es la primera vez que impulsamos un proyecto residencial propio. HYGGE está ubicado en el desarrollo urbanístico de Santa Mónica, un proyecto respaldado por la fiduciaria ENLACE. En total son 14 hectáreas divididas en 60 lotes: 47 residenciales dentro de una urbanización privada y 13 destinados a edificaciones de uso múltiple, como HYGGE. ¿Cómo está conformado HYGGE? HYGGE es un edificio de 6 niveles que tendrá 41 departamentos y cuatro locales en planta baja, estos últimos destinados a oficinas y con acceso totalmente independiente, con el objetivo de no mezclar la funcionalidad del uso mixto entre residencial y comercial. De este modo, todos los usuarios mantendrán su privacidad y exclusividad. El proyecto tiene una combinación de atributos que lo hacen muy especial. ¿Por ejemplo? El rooftop de HYGGE contará con un área comunal completa que incluye piscina, jardines, gimnasio y un espacio de BBQ. El edificio incorpora, además, dos núcleos de luz natural que iluminan corredores y circulaciones internas, generando un ambiente cálido y

Ing. Luis Vizcaíno

eficiente. En la planta baja se suma un amplio coworking con terraza y jardín, pensado para trabajar desde casa en un espacio realmente cómodo. ¿Qué tipo de departamentos ofrece el proyecto? HYGGE ofrece tres tipologías: suites de un dormitorio de 72 m²; departamentos de dos dormitorios entre 102 y 135 m²; y opciones de tres dormitorios desde 147 hasta 221 m². Todas las unidades cuentan con distribuciones funcionales y amplias terrazas cubiertas de alrededor de 18 m², que en Cumbayá se convierten en una extensión natural del área social. Cada departamento incluye dos parqueaderos, además de espacios suficientes para visitas. ¿Cuál será el precio por metro cuadrado en HYGGE? El costo base es de $1.800 por metro cuadrado, un precio muy competitivo para Cumbayá si se considera el diseño, los amenities, el nivel de acabados y la ubicación inmejorable. HYGGE tiene tres vías de acceso, vistas privilegiadas, un entorno consolidado y un concepto urbanístico armónico. Además, Santa Mónica cuenta con una normativa especial de acabados y estilo arquitectónico para todos los proyectos, lo que garantiza coherencia y calidad en el conjunto. No habrá edificios altos que rompan el entorno; al contrario, buscamos integrarnos con el tejido urbano circundante; por eso limitamos la altura y mantuvimos densidades bajas. Su hija es la arquitecta de HYGGE. ¿Cómo ha sido trabajar con ella? Este proyecto es muy especial porque fue desarrollado conceptualmente por mi hija Verónica, quien tiene un criterio y gusto excepcional en la creación de espacios, priorizando la funcionalidad y la comodidad. En el proyecto también contamos con el apoyo y asesoría del arquitecto Jaskran Singh Kalirai, del Estudio A0, un excelente profesional con quien ya hemos trabajado

Ing. Luis Vizcaíno

en proyectos importantes. Su aporte estético —especialmente en orientaciones, fachadas y coherencia del conjunto— ha sido invaluable. La colaboración entre ambos talentos logró un diseño que respira armonía. ¿Cómo influye su larga trayectoria como constructor en HYGGE? En todo. Después de construir tantos proyectos y en todas las tipologías imaginables —universidades, fábricas, centros comerciales, proyectos residenciales, escuelas— uno aprende profundamente sobre optimización, durabilidad y eficiencia. En HYGGE estamos implementando un sistema estructural liviano pero altamente seguro, con entrepisos de 3,50 metros, lo que brinda una sensación interior excepcional. Además, todos los departamentos tienen ventanales de piso a techo para aprovechar la vista y la luz. Y, por supuesto, utilizamos lo mejor en acabados. ¿Es decir que aquí está la suma de todos sus años de profesión? Así es. Lo siento como una “graduación”. Aquí se resume toda la experiencia acumulada en décadas. No solo es un gran proyecto: tiene un concepto sólido, estructura eficiente, arquitectura coherente, áreas comunales completas y materiales de primer nivel. Y además tiene un componente emocional: es el primer proyecto propio, desarrollado conjuntamente con mis hijos. ¿Cuándo empieza la obra y cuándo prevé la entrega? El arranque está planificado para febrero de 2026, con un plazo estimado de entrega para diciembre de 2027. Nuestros clientes confían en nuestro trabajo; siempre hemos cumplido y entregado proyectos en tiempo y con calidad. Esa ha sido nuestra misión durante todos estos años.

¿HYGGE ha sido calificado por los bancos para facilitar el financiamiento a los compradores? Sí. Afortunadamente, los bancos nos han abierto las puertas, pero particularmente debo destacar a Banco del Pacífico por su apertura. Esto es un respaldo enorme para los clientes que pueden cubrir únicamente el 30% de entrada y financiar el resto con banca. Para quienes disponen de mayor liquidez, estamos abiertos a analizar mejores condiciones según su forma de pago. En conclusión, ¿por qué HYGGE? HYGGE es la visión integral de un profesional con décadas de experiencia, la sensibilidad arquitectónica de una nueva generación, la armonía urbana de un sector privilegiado y la oportunidad de vivir en un proyecto pensado en cada detalle. Con amplitud, luz natural, grandes terrazas, diseño contemporáneo, áreas comunales completas y una ubicación estratégica, se perfila como uno de los desarrollos más atractivos y coherentes de Cumbayá. Es un proyecto que lleva la firma de COMTRADING; no podría tener mejor respaldo.

096 870 5316 @hygge_cumbaya

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hygge.ec

GRUPO KOEN PLAZAS COMERCIALES Y SU EXPANSIÓN A MANTA

n un mercado inmobiliario que evoluciona a gran velocidad surgen conceptos capaces de transformar no solo la manera en que consumimos, sino también la forma en que habitamos, socializamos y nos relacionamos con la ciudad. Ese es el caso de la nueva propuesta comercial y urbana desarrollada por Grupo Koen, cuya primera plaza en Cumbayá se convirtió en un éxito inmediato y marcó un antes y un después en el diseño de espacios abiertos, seguros y altamente experienciales. El impacto del proyecto, ubicado a pocos pasos de la Ruta Viva, validó la demanda por formatos comerciales

más humanos y contemporáneos y abrió la puerta a una visión más ambiciosa, como es la creación de ecosistemas capaces de integrar gastronomía, servicios, vivienda, entretenimiento y comunidad bajo un mismo lenguaje arquitectónico. Ahora, esa visión se expande hacia Manta, una ciudad con enorme potencial turístico, económico y residencial, donde Grupo Koen desarrolla un masterplan sobre 9 hectáreas que promete convertirse en el nuevo referente costanero en el país. Aquí los detalles y la proyección de una marca que empieza a consolidarse como sinónimo de diseño, curaduría comercial y desarrollo urbano pensado en la próxima generación.

¿Qué características tiene Koen Quito?

Está ubicado en la Ruta Viva, en Cumbayá. Fue concebido como una reinterpretación moderna del concepto de plaza. Aunque morfológicamente se asemeja a una plaza tradicional, en realidad va mucho más allá de los modelos locales existentes porque no es ni un gran centro comercial cerrado ni una hilera de locales de conveniencia al filo de la calle. Es un concepto intermedio, abierto, experiencial, ventilado, con áreas verdes y diseño centrado en el encuentro social. El mercado lo recibió muy bien, en cuatro meses vendimos el 100% del proyecto. Ahora lo estamos construyendo y la apertura está prevista para noviembre 2026. ¿A qué atribuyen el éxito?

Primero, a la propuesta arquitectónica. Es abierta, segura y contemporánea, invita a la reunión social distendida, agradable, en espacios al aire libre en contacto con la naturaleza. Preservamos un ficus de más de 60 años que se convirtió en el corazón del proyecto, y trasladamos todos los demás árboles de la finca a parques barriales y reubicamos 3 más dentro de la plaza. Segundo, a la propuesta mixta que incluye suites con vistas privilegiadas, oficinas y locales comerciales, entre los que destacan espacios para gastronomía y servicios de uso diarios como peluquerías, gimnasio, spa, farmacia, panadería. Es un espacio que no existía en Cumbayá o Quito y conectó muy bien con un público sociable, que busca experiencias abiertas, sin tener que encerrarse en un centro comercial tradicional. ¿Y ahora van a replicar este concepto en Manta?

Sí. En realidad estamos desarrollando junto con el Municipio de Manta un masterplan de 9 hectáreas en Barbasquillo,

Estamos desarrollando junto con el Municipio de Manta un masterplan de 9 hectáreas en Barbasquillo, en el último gran frente de playa disponible en Manta, con 170 metros lineales al mar y topografía elevada que permite vistas espectaculares desde todos los niveles

en el último gran frente de playa disponible en Manta, con 170 metros lineales al mar y topografía elevada que permite vistas espectaculares desde todos los niveles. El masterplan integra entre 1.500 unidades habitacionales en altura y vivienda unifamiliar distribuidas en aproximadamente 48 lotes, un área médica de alto nivel, un hotel de marca internacional de 120 habitaciones frente al mar que ya está financiado y estamos en proceso de firma con la cadena hotelera y el club de playa. Todo el desarrollo tendrá acceso directo a la playa. ¿Cuál es la cronología de este mega desarrollo?

Lo inmediato es la construcción de la plaza comercial, que se llamará ¨Koen by the Sea¨ que es el componente comercial del proyecto, y el desarrollo del hotel. En paralelo desarrollaremos la infraestructura urbana del masterplan, es decir, vías, redes eléctricas, agua, alcantarillado y accesos. Los demás componentes se desplegarán en fases posteriores.

¿Detalles de la plaza comercial?

Se desarrollará sobre un terreno de 7.500m2, con aproximadamente 30.000m2 de construcción. Incluirá 9.000m2 de oferta comercial que combina gastronomía, servicios de conveniencia y un supermercado. El corazón del proyecto es la gran plaza central de casi 4.000 m2, alrededor de la cual se encuentran todos los locales y sus terrazas. A diferencia de Cumbayá, la plaza estará elevada sobre un zócalo de parqueaderos, lo que aumenta la seguridad y brinda vistas privilegiadas al mar. Sobre esta plaza comercial tendremos seis pisos para vivienda, en formato de estudios modulares de 38m2 con balcón. Son monoambientes que pueden unirse para formar unidades más grandes. ¿Cuándo sale a la venta?

En este mes de diciembre, saldremos en preventa exclusiva, pero el lanzamiento oficial al público será en enero. En esta etapa de preventa, el precio de los estudios va desde $69.900. Las unidades se venden sin parqueadero, porque la mayoría de compradores, llegan en avión y toman un taxi para llegar a Koen en 15 min, pero el edificio tendrá 300 parqueaderos con administración centralizada para los clientes de la plaza comercial y los propietarios de las viviendas que deseen utilizarlos. ¿Los locales comerciales también están a la venta?

Montserrat Benedito

Sí. A diferencia de los modelos de concesión, los locales en Koen se venden, pero nosotros administramos la operación, es decir, cuidamos la mezcla de marcas, horarios de atención, calidad del servicio y mantenimiento. Tenemos áreas que parten desde 60m2 y pueden unirse para formar espacios mayores. El más grande tiene

Lo inmediato es “Koen by the Sea”, que es el componente comercial del proyecto, sobre un terreno de 7.500m2, con aproximadamente 30.000m2 de construcción. Incluirá 9.000m2 de oferta comercial que combina gastronomía, servicios de conveniencia y un supermercado. El corazón del proyecto es la gran plaza central de casi 4.000m2, alrededor de la cual se encuentran todos los locales y sus terrazas. ¿Cómo es la relación con el Municipio de Manta?

Excelente. Estamos trabajando conjuntamente en el Plan Parcial de Desarrollo Urbano de Barbasquillo. La alcaldesa Marciana Valdivieso y su equipo han mostrado apertura, visión, deseo de progreso y agilidad. Para una empresa privada es sumamente positivo trabajar con autoridades que impulsan el desarrollo de la ciudad, algo que contrasta con la experiencia en otras ciudades donde los procesos son más lentos. ¿Analizan nuevas ciudades para continuar con la expansión de la marca?

Estamos en negociaciones para un proyecto en Guayaquil, específicamente en una zona tradicional que hoy requiere revitalización urbana. Nuestra visión es que Koen se convierta en una marca nacional asociada a entretenimiento, gastronomía, curaduría comercial y espacios seguros. El éxito de la primera plaza en Quito nos da una base muy sólida para seguir consolidando el concepto.

Jorge Calero 1.800m2 y está destinado a un supermercado, que será un ancla fundamental del proyecto. Los inversionistas adquirirán un local con sólida proyección de plusvalía ya que nosotros garantizamos la operación profesional de la plaza comercial y la atracción de marcas idóneas. Buscamos coherencia, es decir que quien compre un local debe alinearse con la visión Koen para preservar la calidad de toda la plaza. ¿Por qué Manta?

Manta reúne todos los atributos para convertirse en el destino costero de referencia del país. Tiene aeropuerto internacional, infraestructura urbana sólida, servicios médicos y educativos, industria, y una población propia muy significativa. La gente de la sierra ya tiene la costumbre de vacacionar en la costa, sin embargo, Ecuador no ha desarrollado aún un modelo de ciudad-playa comparable a los de Chile, Colombia o México, y eso es precisamente lo que estamos haciendo. Manta tiene clima perfecto todo el año, gastronomía excepcional que recientemente fue reconocida como Patrimonio Cultural del Ecuador, gente amable y un enorme potencial turístico e inmobiliario. Era el siguiente paso natural después del éxito de Koen Quito.

gerenciacomercia@trabahaq.com

0994790592

MODELO DE GESTIÓN 36�

royekta trabaja bajo un modelo 360. ¿Qué significa este enfoque?

El modelo 360 se aplica en el acompañamiento al cliente desde el plan inicial hasta la entrega final. La excelencia es nuestro sello de identidad, y se traduce en acciones concretas. Nuestro modelo interno está conformado por varios equipos de expertos conectados entre sí, un recurso humano interdisciplinario que tiene el know-how y experiencia para garantizar el flujo adecuado de los recursos destinados para desarrollar cada proyecto inmobiliario desde: • Análisis de suelo • Planificación Urbana • Gestión Urbana • Diseño • Permisos

• Construcción • Comercialización • Asesoramiento financiero Las ventajas son claras: • Una sola línea de responsabilidad • Coherencia técnica y financiera en cada etapa • Aceleración de tiempos eliminando reprocesos • Optimización de costos gracias a la coordinación permanente entre diseño, ingeniería y construcción ¿Es decir que Proyekta es el aliado estratégico en consultoría para desarrolladores de proyectos? Así es. Contamos con un equipo multidisciplinario con know-How en cada área, que garantiza eficiencia, claridad, precisión y excelencia en cada proceso. En un sector donde la fragmentación genera retrasos y sobrecostos, Proyekta ofrece unidad, claridad

y precisión. Es el aliado que transforma una idea en un proyecto ejecutable, sólido y con alto potencial de éxito. La obtención de permisos es uno de los cuellos de botella del sector. ¿Qué los distingue en esta etapa crítica? Nuestro equipo cuenta con un know-how sólido en la aprobación y gestión integral de desarrollos de distintas escalas, desde proyectos industriales vinculados a operaciones de exportación —como Flower Cargo, Iceberg Logistic Center, Rockport Warehouse, por mencionar algunos—, hasta desarrollos residenciales de alta calidad y exclusividad —como Meraki, La Lomita, Cayalá, Ouro, Residencia O.P., entre muchos otros. Actualmente estamos desarrollando la etapa final de la Unidad de Actuación Urbanística (UAU), La Pradera, en Quito, aplicando la gestión urbana para la futura construcción del Museo Nacional del Ecuador (MUNA). Se trata de la primera UAU de la ciudad en la que se concretará y entregará una obra inicial vinculada al propio instrumento urbanístico. También hemos liderado la gestión municipal y los habilitantes técnicos para que Promart, uno de los grupos de retail más relevantes de la región andina, pueda iniciar operaciones en Quito y sus alrededores. Asimismo, hemos realizado procesos similares para el Grupo Centros Comerciales del Ecuador, permitiendo la innovación y expansión de sus complejos comerciales dentro del marco normativo vigente. Esto demuestra la confianza de grandes actores privados, nacionales y extranjeros, en nuestro expertise para viabilizar proyectos comerciales estratégicos en el país. La Lomita representa una escala distinta, es un proyecto residencial boutique en Puembo. ¿Qué lo hace especial? Más que un concepto boutique, La Lomita es un “residential experience” de inmersión natural, donde la vida sucede entre árboles centenarios, el canto de los pájaros, fuentes naturales, senderos y más elementos que despiertan los sentidos y generan calidad de vida. El concepto de La Lomita atrajo a “clientes embajadores” que habían soñado con experimentar un hábitat tan enriquecedor. La piscina Biodesign de La Lomita es la primera que Green Star, nuestro aliado estratégico, instala en Ecuador. ¿Detalles? Es una innovación italiana con patente mundial que establece un nuevo estándar en bienestar y estética paisajística. Esta tecnología permite la construcción de playas naturales mediante el uso de cuarzo, logrando superficies orgánicas cálidas al tacto y en armonía con el entorno. La piscina Biodesign está inspirada en los conceptos de spa, relajación y bienestar de los resorts más prestigiosos del mundo y transforma el espacio exterior en una experiencia sensorial única. ¿Cuál es la visión de Proyekta para los próximos años? La cultura de Proyekta es mejora continua, evolución constante, anticipación, optimización de procesos, excelencia operativa y sensibilidad ante lo que el momento exige, para brindar siempre oportunidades de alto impacto. Es importante decir que, más allá de las tendencias y del tiempo, nuestro foco es construir no solo proyectos, sino conceptos de hogares, de posibilidades y futuros. Cada espacio que imaginamos nace del deseo de honrar la vida y de acompañar a las personas en su búsqueda de bienestar. Si algo define a Proyekta es la certeza de que cuando se trabaja con propósito, visión y excelencia, los sueños dejan de ser aspiraciones y se convierten en realidades que perduran.

Instagram: @proyekta_ec LinkedIn: PROYEKTA+ Teléfono: 099-959-3363 Correo: contacto@proyekta.ec

Nuevo Centro Corporativo EN TUMBACO

FS Constructora es una de las firmas familiares más respetadas del sector inmobiliario gracias a una trayectoria sostenida en calidad, cumplimiento y una filosofía que privilegia la solidez estructural y la calidad integral por sobre todas las cosas.

Bajo la dirección de Juan José Ribadeneira, segunda generación al frente de la empresa, la constructora ha fortalecido un sello propio por sus proyectos planificados minuciosamente, sus estructuras impecables, optimización de espacios y un rigor técnico que se evidencia en cada obra. Ese legado evoluciona hoy con ION, un centro corporativo que marca un nuevo hito en la historia de la compañía. ION es la novedad para 2026. ¿Detalles? Es un edificio 100% corporativo que nace por la alta demanda de oficinas en Cumbayá, Tumbaco y Puembo. Lo estamos desarrollando en un terreno estratégico, frente al Hipermercado Coral de Tumbaco y diagonal al Megakywi, en plena Av. Interoceánica. Tiene accesos excelentes, está a 200 metros del corredor hacia la Ruta Viva, cerca de colegios, bancos, restaurantes y todos los servicios que un usuario corporativo necesita. ¿Por qué decidieron apostar por esta ubicación y no hacerlo en Cumbayá? Porque el centro de Cumbayá y sus alrededores ya están saturados y llegar ahí desde Tumbaco, Puembo o Quito puede tomar media hora, debido al tráfico pesado. La zona donde estará ION ofrece movilidad rápida, múltiples accesos, transporte público y, sobre todo, una realidad que muchos pasan por alto, y es que hoy vive más gente en Tumbaco y Puembo que en Cumbayá. La ciudad se está moviendo hacia allá,

Tumbaco va a ser un polo corporativo natural y queremos adelantarnos a esa tendencia. La calidad de vida de las personas mejora muchísimo cuando pueden trabajar cerca de donde viven. ¿Qué convierte a ION en un verdadero centro corporativo? Primero, su infraestructura. Tiene siete pisos que serán servidos por tres ascensores, algo inusual en edificios de este tamaño, lo que garantiza eficiencia y tiempos de espera mínimos. Segundo, el parqueo. Tenemos un promedio de un estacionamiento por cada 25m2 de oficina, además de 27 parqueos para visitas. Esto brinda gran comodidad y facilidad de acceso tanto a propietarios como a sus visitantes. Tercero, la capacidad tecnológica. Ion cuenta con amplias acometidas y ductos que permiten todo tipo de instalaciones y continuas actualizaciones tecnológicas. Contamos con sistemas contra incendios completos, generadores eléctricos que abastecen al 100%, cuartos técnicos para racks, infraestructura para aire acondicionado en todas las oficinas y protocolos de seguridad propios de un edificio corporativo de primer nivel. ¿De qué áreas son las oficinas? Tenemos desde plantas completas de 500m2 hasta oficinas de 42m2, de tal manera que existe la flexibilidad de atender a una gran corporación o a un profesional independiente. En esta etapa de preventa la flexibilidad es total, es decir que hay la posibilidad de unir una o más oficinas para lograr el espacio ideal. Además, tenemos tres locales comerciales en la planta baja. ¿Rango de precios por metro cuadrado? Entre $2.100 y $3.500, dependiendo del piso y la ubicación de cada oficina o local. Son precios muy competitivos si se compara con otras

siempre se da cuando la construcción es visible desde la calle, y estamos muy cerca de eso. El proyecto está financiado al 100% y se entregará en agosto de 2027. ¿Cuál es la oferta? Son departamentos desde 60m2 hasta casi 300m2, con precios entre $1.850 y $2.100 por metro cuadrado. La ubicación es excelente, está en la Juan León Mera, considerada la González Suárez de Cumbayá, con entrada por la calle Luis Mideros, lo que mejora movilidad y acceso. Optimización de espacios, distribución impecable y materiales de primera son parte de su esencia. ¿Principales atributos de Miramonte? Espectacular vista, increíbles amenities, acabados y, sobre todo, la calidad constructiva. Es un edificio verde con terrazas sembrables, recirculación y filtrado de aguas lluvias para riego, cumplimiento de normas de ecoeficiencia, ahorro de agua y energía, y un trabajo minucioso en estructura e instalaciones, que es aquello que no se ve, esa calidad invisible que sostiene la reputación de RFS. ¿Calidad invisible? Esa filosofía es lo que ha permitido a RFS ser un referente desde hace 55 años. La calidad de la estructura, las instalaciones, lo que está escondido detrás de las paredes y de los acabados, son lo que hace que un edificio perdure en el tiempo. Así son los proyectos de RFS Constructora.

opciones en la zona. De hecho, el interés ha sido muy fuerte porque ION llena un vacío real, no existe hoy un edificio corporativo de este nivel en Tumbaco o Puembo. ¿Y cuál es la forma de pago? La tradicional. Se requiere $5.000 dólares de reserva, 10% a la firma de la promesa de compraventa, entre 20% y 30% se paga durante la construcción y el saldo contra entrega con crédito bancario o fondos propios. Lo estamos comercializando en planos, es decir que el comprador tendrá alrededor de 20 meses para pagar cómodamente ese 20% o 30%. Una preocupación frecuente al comprar en planos es el riesgo que percibe el comprador. ¿Cómo lo manejan? El comprador aquí no tiene ese riesgo. Todos los proyectos que RFS lanza al mercado están 100% financiados desde el día uno. Vendamos una oficina o todas, el edificio se entrega cuando debe entregarse. No dependemos de las ventas para arrancar la obra y terminarla. Para el cliente esto es garantía total. La construcción de ION empezará en el primer trimestre de 2026 y durará 20 meses. ¿Tiene amenities? Claro, es un centro corporativo de primer nivel que entiende el estilo de vida y las necesidades del día a día en el trabajo. Cuenta con un auditorio para 40 personas, varias salas de reuniones, cabinas para videollamadas privadas, un gimnasio completamente equipado y dos terrazas, una en planta baja y otra en el rooftop, ideales para almuerzos, reuniones informales o simplemente para dar un respiro a la jornada de trabajo. Además, el edificio cuenta con jardines laterales y una zona verde comunal, algo poco común en oficinas. Pasemos a Miramonte, el proyecto de vivienda en Cumbayá. ¿En qué estado de avance está? Miramonte avanza muy bien, tenemos vendido aproximadamente el 20% y estamos terminando la cimentación. Un fuerte impulso en ventas

Juan José Ribadeneira RFS Constructora rfs.constructora www.rfsconstructora.com 099 376 7141

El Poder del

OPTIMISMO

avid Rosero habla con una convicción que sorprende y al mismo tiempo reconforta. En un país donde muchos se concentran en lo que falta, él mira lo que está por hacerse; mientras unos repiten que nada funciona, él enumera proyectos, oportunidades, ciudades que pueden transformarse y sueños que esperan manos decididas para concretarse. Para él, Ecuador es, sin exagerar, el país de las oportunidades. Lo dice sin discursos aprendidos, sin fraces vacías. Lo dice porque lo ha visto y lo ha estudiado, porque recorre el país con ojos que detectan potencial donde otros ven parálisis. Habla de Manta con el entusiasmo de la nueva generación, esa que tiene ilusión por el mañana, y menciona varios factores de relevancia. “La zona franca está lista para despegar, se debe potenciar la vía Manta - Quevedo, el aeropuerto internacional subutilizado podría convertirse en un punto neurálgico del comercio regional”. Todo lo menciona sin generalidas sino con especificidades, como quien ya tiene en la cabeza los planos de un país que aún no existe, pero debe existir. Y después aterriza la reflexión con una frase que resume su esencia, “todo está por hacerse, y eso es maravilloso, Ecuador es maravilloso”. Ese optimismo tan raro en nuestro entorno no nace de la ingenuidad, nace de la experiencia ganada a fuerza de trabajo. Rosero Construye, empresa fundada por sus padres hace más de 30 años, ha levantado 35 edificios en la centralidad del Parque La Carolina. Hoy David lidera la segunda generación y transmite la sensación de que está listo para escalar aún más.

Este año entregan Adagio, en la Noruega y Moscú; y Cielo, en la Av. Portugal. En Manta avanza Mawa, el edificio más alto de Manabí, que está vendido en un 70%, mientras preparan un nuevo proyecto de 22 pisos en la misma zona. En Quito lanzarán otro desarrollo frente a La Carolina, sobre el boulevard de la Av. Shyris, frente a la ex tribuna. “No podemos parar”, dice, “la ciudad necesita centralidades nuevas; nosotros creemos en eso y vamos a seguir”. Su manera de mirar el mercado es técnica y emocional a la vez. Sabe, con datos en mano, qué tipo de departamentos demanda la ciudad. Y de ahí el éxito comercial de la empresa. “El 70% de la oferta es para personas que viven solas o en pareja sin hijos, buscan unidades pequeñas, funcionales y eficientes. Cada edificio es un laboratorio que alimenta al siguiente, una fuente de información real sobre hábitos urbanos, y la raíz para el siguiente proyecto”. David construye para la ciudad que existe, para lo que la gente quiere tener y puede pagar, construye para que más personas tengan su hogar o vivienda de vacaciones. Su discurso se vuelve aún más potente cuando habla de sostenibilidad y de impacto social. Rosero Construye recicla, educa a niños en cultura ambiental, cuida árboles, mantiene parterres, apoya fundaciones como RACSE que protege tortugas marinas en Manta, da vida cultural al barrio en el que han intervenido con nuevos proyectos con Casa Colibrí, un centro comunitario, con obras teatrales y cantatas, y, a la par, generan empleo continuo para decenas de familias. El carácter humano de la empresa y su visión de trabajo es casi una filosofía. “Si alguien entra a la empresa y cumple no debería preocuparse por su futuro, siempre habrá obra, siempre habrá trabajo”.

David Rosero 40

La energía de David es un recordatorio de lo que se puede hacer si decidimos mirar hacia adelante. Su manera de hablar invita a repensar lo que damos por sentado, “las ciudades no se arreglan solas, los polos de desarrollo no aparecen por decreto, las oportunidades no llegan si no las empuja alguien”. Él insiste en que el sector privado debe unirse, que Quito necesita nuevos centros urbanos, que no podemos esperar que el municipio o el gobierno solucionen todo. Y lo dice sin reclamo, sin enojo, pero con un optimismo que desarma. “La energía positiva siempre vence. Siempre. Sonrío no porque las cosas sean fáciles, sino porque estoy convencido de que vale la pena hacerlas mejor”. Y ese, sin duda, es el mensaje para recibir este 2026.

D E PA R TA M E N T O S , S U I T E S Y E S T U D I O S V Í A B A R B A S Q U I L L O

KIRUNA by OBRANA

Mónica Montalvo, Patricio Moreno y María Elisa Ordóñez

iruna es el inicio de una visión que nace de un impulso personal. Para Patricio Moreno, de apenas 27 años, este desarrollo marca el nacimiento de Obrana, su empresa inmobiliaria, importante primer paso para el que decidió aliarse con empresas consolidadas, de extensa trayectoria, y empezar de manera sólida, sin dejar nada al azar. El terreno donde hoy se construye Kiruna es maravilloso desde todo punto de vista. Convertirlo en un conjunto de casas exclusivas, diseñadas y construidas por Londoño Arquitectos, es, para él, la manera de honrar la confianza y el apoyo que ha recibido de su padre para proyectarse hacia el futuro. “Kiruna no es solo nuestro primer proyecto, es el proyecto que define quiénes somos”, afirma. Hace un año Patricio tomó la decisión de materializar esta idea, motivado por conversaciones con su familia y por su experiencia previa en construcción. “No desviamos nuestro pensamiento considerando los entornos políticos o económicos del país, pensamos en lo que podemos hacer y lo hacemos. Si esperamos al momento perfecto, nunca pasaría nada”.

Emprender este proyecto fue un acto de determinación que empezó por identificar a los mejores en cada área, asociarse con profesionales de alto nivel y rodearse de expertos en diseño, planificación y comercialización. Así nació la alianza con Xpertise Asesoría Inmobiliaria, que potencia el proyecto desde la estructura comercial, el branding, la estrategia de precios y la conexión con el comprador ideal. Kiruna fue concebido con identidad propia. Londoño Arquitectos, conocido por su diseño preciso y ejecución impecable, aceptó el reto de crear un conjunto que no repita fórmulas ni se parezca a lo que ya existe en la zona. Las ocho casas del proyecto, ubicadas dentro de la urbanización San José, en Tumbaco, junto al British School y a pocos pasos de la Intervalles y la Ruta Viva, tienen un lenguaje que se aleja de lo visto. “La gente ya no quiere casas que se vean como todas las demás. Por eso apostamos por un diseño moderno, más limpio y, sobre todo, diferente”, explican Mónica Montalvo y María Elisa Ordóñez, socias en Xpertise Asesoría Inmobiliaria. La ubicación es uno de los mayores atributos del proyecto. El sector está en pleno desarrollo, rodeado de plazas comerciales de perfil medio–alto, servicios, restaurantes, ciclovías y una conectividad privilegiada. Acceder a la Ruta Viva toma apenas

segundos, y la Intervalles ofrece múltiples entradas desde Los Chillos, Tumbaco y Cumbayá. “Ya no existe un lugar en la ciudad donde no haya tráfico en hora pico, pero esta es la excepción, aquí los tiempos de traslado son razonables, en minutos estás conectado con todo”, comentan. A esto se suma la ventaja de estar dentro de una urbanización consolidada, que cuenta con un parque de 4.000m2 para complementar los espacios comunales propios del conjunto. Kiruna se levanta en un terreno de aproximadamente 2.300m2, en los que se distribuyen las ocho viviendas y un área comunal de alrededor de 500m2. Las casas tienen entre 230 y 260m2 de construcción, tres dormitorios en la mayoría de modelos, y una tipología que incorpora un dormitorio adicional en planta baja, una característica muy valorada hoy. Todas cuentan con jardines que se integran a las áreas sociales y un diseño interior que varía según cada modelo. En total, el proyecto tiene cinco tipologías distintas de las cuales el cliente puede elegir. “No son casas adosadas, y eso marca una diferencia. Cada una tiene su propia identidad y su espacio privado. Los interiores han sido trabajados con especial atención, y por ello la arquitectura contempla distintas propuestas de ambientación que permiten al comprador proyectarse fácilmente, eligiendo el estilo que mejor refleja su personalidad”. El proyecto se comercializa en planos, lo que permite a los compradores hacer ajustes para personalizar sus espacios antes de que el sistema constructivo entre a fases no modificables. Esa flexibilidad, sumada a los precios de arranque que están disponibles únicamente en esta etapa, son las dos ventajas más atractivas de comprar en preventa.

La inversión para vivir en Kiruna parte desde $323.000 dólares hasta $390.000, dependiendo de la tipología y ubicación dentro del conjunto. Para reservar una unidad se requiere el pago de $6.000 dólares, un mes después se completa el 25% del valor del inmueble y un 15% adicional se paga durante los 18 meses que durará la construcción. El 60% restante se cancela contra entrega, con fondos propios o crédito hipotecario. “Lo interesante es que podemos armar un esquema de pagos a la medida. El comprador puede distribuir el valor a pagar durante la construcción según su disponibilidad de liquidez, siempre que complete el 40% antes de la entrega”. Este esquema, por ser precio de lanzamiento, genera un potencial significativo de plusvalía para quienes compran temprano. El concepto de Kiruna refleja la convergencia entre legado familiar, visión joven y excelencia profesional. Es un proyecto boutique, íntimo y exclusivo, pensado para quienes buscan un hogar moderno, funcional, con gran acceso, diseño arquitectónico de prestigio y un esquema de pago flexible. Y es, sobre todo, el proyecto que inaugura un camino. Obrana se proyecta hacia el futuro con nuevos desarrollos, siempre bajo la premisa de construir con propósito, respaldo y visión de largo plazo.

0958902800 @kiruna_tumbaco www.kiruna.com.ec

KENGO KUMA 44

DIÁLOGO ENTRE HOMBRE Y NATURALEZA Por Caridad Vela

ablar con Kengo Kuma es entrar en un espacio donde la arquitectura deja de ser objeto para conviertese en diálogo. Es un encuentro de sinergia y empatía con el entorno, con su historia, materiales y, sobre todo, con la vida misma.

personaje que entrevistaría, cuya cultura japonesa valora la puntualidad como una forma de respeto. Un torrencial aguacero quiteño hizo que se triplique mi tiempo de traslado, creí haber perdido la oportunidad, pero al llegar econtré en Kengo Kuma a un hombre humilde y sencillo, de tono pausado y mirada serena, absolutamente dispuesto a conversar.

Estretechar su mano es uno de los privilegios que solo el periodismo concede. Me enfrenta a personajes que difícilmente tendría acceso de otra forma. Gracias a Uribe Schwarzkopf, Kengo Kuma llega a Ecuador no solo con su obra, sino también en carne y hueso.

Me deslumbró su personalidad. No está consciente de su grandeza, pensé. Su actitud, su voz y sus silencios, reflejan que la esencia de su obra es una búsqueda constante por reconciliar al ser humano con la naturaleza a través del espacio habitable, sin perseguir fama o premios.

Aquella tarde me preparaba para estar ante un gigante del mundo arquitectónico. Quería llegar con anticipación, no solo porque así soy, sino también por el calibre del

Su trayectoria es tan sólida como inspiradora. Reconocido internacionalmente por obras como el Estadio Nacional de Japón, sede de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, o el

Estadio Nacional de Japón

©SETOUCHI | ARCHI-TOURISM

©Edmund Sumner

El Kiro-san Observatory ©Michael Freeman

Water/Glass House en Atami

Museo de Arte Contemporáneo de Odunpazarı en Turquía, Kengo Kuma ha redefinido la relación entre tradición y modernidad. Su trabajo no pasa desapercibido, de hecho, le ha merecido múltiples distinciones, entre ellas el Global Award for Sustainable Architecture (2016) y el International Spirit of Nature Wood Architecture Award (2002), que celebran precisamente esa sensibilidad única hacia los materiales y el entorno. Como todo maestro, su vida no ha estado excenta de crisis, pero gracias a ellas experimentó una extraordinaria transformación. “Mi verdadero punto de inflexión ocurrió en 1990”, recuerda Kuma. “Yo había comenzado mi práctica en 1986, durante el auge económico japonés, todo iba bien, pero llegó la burbuja y colapsó el sistema. Todos los proyectos fueron cancelados, no tenía trabajo y decidí viajar al campo. Pasé diez años allí, haciendo proyectos pequeños con artesanos locales y materiales de la zona. Fue una época sin encargos grandes, pero llena de aprendizaje”.

Asakusa Culture and Tourism Center en Tokio

De esa etapa rural surgieron obras que, sin pretenderlo, lo catapultaron al reconocimiento internacional. El Kiro-san Observatory, construido en madera en la isla de Shikoku, y el Water/Glass House en Atami, donde el vidrio refleja el mar y la montaña, fueron algunos de los proyectos que despertaron la atención de la crítica mundial. “Aprendí de los artesanos que la sostenibilidad no se calcula, se siente. Ellos respetan el material porque de él depende su vida y su oficio, si el material desaparece, también su oficio. Esa lección me marcó para siempre”.

Algunos arquitectos se copian a sí mismos y repiten su estilo. Yo prefiero empezar cada uno desde cero, hablar con la gente y dialogar con los materiales.

©Hufton Crow

V&A Dundee Museum en Escocia

Japón siempre ha tenido poca tierra y mucha población. Aprendimos a resolver la densidad con transparencia, ligereza y espacios mínimos. Esa sabiduría puede aplicarse en cualquier lugar del mundo, porque la densidad es hoy un desafío global Kengo Kuma sonríe cuando recuerda esos años de escasez. “Siempre digo a los jóvenes arquitectos que no busquen proyectos si no los hay. Las crisis son oportunidades para pensar. Cuando la economía se detiene, el tiempo se convierte en el recurso más valioso porque nos regala momentos para reflexionar sobre el sentido de lo que hacemos”. Esa filosofía lo acompañó en los años posteriores cuando la arquitectura global se tornó cada vez más espectacular. Mientras el mundo construía torres de vidrio y acero, él regresaba a lo esencial, como madera, papel y piedra. Su Asakusa Culture and Tourism Center en Tokio es ejemplo de esa sensibilidad, una estructura vertical que, lejos de imponerse sobre el paisaje urbano, se integra a él con la humildad de las casas tradicionales japonesas. “Cada proyecto es una conversación con el lugar”, afirma con convicción. “Algunos arquitectos se copian a sí mismos y repiten su estilo. Yo prefiero empezar cada uno desde cero, hablar con la gente y dialogar con los materiales. Por eso cada obra mía es distinta”. Su método de trabajo, basado en sus conversaciones con artesanos locales, se refleja en proyectos como el V&A Dundee Museum en Escocia, donde el hormigón se moldea con la textura de la piedra escocesa, evocando acantilados y mares en tempestad. O en el China Academy of Art’s Folk Art Museum, en el que la cerámica local se convierte en lenguaje arquitectónico. “Cada edificio debe pertenecer al sitio donde nace. No me interesa imponer una firma, me interesa que la obra hable el idioma de su entorno”.

Kengo Kuma

Proyecto Qapital

Qapital es un diálogo con Ecuador. Siempre me ha interesado la civilización precolombina, porque algunas esculturas antiguas de aquí se parecen mucho a las japonesas. Comparten sencillez y cercanía con la tierra. Quise expresar esa afinidad a través del proyecto, utilizando materiales del propio suelo e invocando una sensación de calidez como base del diseño

Su colaboración con Ecuador nació desde esa visión de que la arquitectura es como un puente cultural. “Qapital es un diálogo con Ecuador. Siempre me ha interesado la civilización precolombina, porque algunas esculturas antiguas de aquí se parecen mucho a las japonesas. Comparten sencillez y cercanía con la tierra. Quise expresar esa afinidad a través del proyecto, utilizando materiales del propio suelo e invocando una sensación de calidez como base del diseño”. En Qapital, esa conexión se traduce en movimiento, luz y textura. La tierra ecuatoriana se convierte en su piel arquitectónica, la naturaleza entra al edificio como parte del diseño, no como decoración. “La belleza de las culturas precolombinas es su proximidad con la naturaleza. Siento que en occidente lo natural y lo construido están separados. En Qapital, como en el Japón antiguo, el hombre y la naturaleza son uno mismo. Quiero volver a esa relación”.

Proyecto Qapital

Cuando le pregunto por la evolución de su pensamiento, responde sin dudar que “la sostenibilidad no nace del cálculo, sino de la relación entre el material y el cuerpo humano.

Horiuchi Toshihiko, Kengo Kuma y Tommy Schwarzkopf

La madera, por ejemplo, es mi amiga más antigua. Vivimos siglos en el bosque, y cuando la madera entra al edificio, el bosque vuelve a la ciudad. Quiero traer el espíritu del bosque al corazón de la urbe”.

©r/ArchitecturePorn

Esta filosofía se cristaliza en obras como el Yusuhara Wooden Bridge Museum o el Sunny Hills Omotesando, en Tokio, donde una compleja estructura de madera entrelazada crea una atmósfera cálida y viva en medio del concreto urbano. “La tradición no es nostalgia, es pertenencia, es recordar que la arquitectura puede hacernos sentir parte de algo más grande que nosotros”. Le pregunto si es posible mantener esa relación en un mundo de ciudades cada vez más uniformes. El maestro de la arquitectura que tengo frente a mí cree que sí. “Japón siempre ha tenido poca tierra y mucha población. Aprendimos a resolver la densidad con transparencia, ligereza y espacios mínimos. Esa sabiduría puede aplicarse en cualquier lugar del mundo, porque la densidad es hoy un desafío global. La arquitectura japonesa ofrece soluciones que combinan eficiencia y humanidad”. En esa afirmación resuena la esencia de su obra. Su arquitectura no busca deslumbrar sino reconciliar; no impone, escucha; encuentra belleza en lo simple y verdad en lo natural. Escucharlo es comprender que su éxito no radica en la fama sino en la coherencia. Kengo Kuma no construye edificios, construye vínculos entre el hombre y su entorno, entre la tradición y el futuro, entre el silencio y la materia; no se opone a la naturaleza, se inspira en ella. Su voz devuelve la certeza de que la verdadera innovación no consiste en romper con el pasado, sino en atesorarlo dialogando con él.

Yusuhara Wooden Bridge Museum

Dominique y Camila Rodas 50

UNA GALERÍA PARA LA MATERIA, LA VISIÓN DETRÁS DEL NUEVO SHOWROOM DE TERMIKÓN

n un país donde la arquitectura comercial suele reducirse a espacios funcionales y previsibles, el nuevo showroom de Termikón emerge como una excepción que redefine el estándar: un lugar donde el diseño se vuelve relato, la técnica se vuelve sensibilidad y la experiencia del usuario se convierte en el centro de todo. No es un edificio que aspire a deslumbrar por exceso, sino por coherencia; no compite con su entorno, lo acompaña. Y en esa decisión, aparentemente simple y profundamente arquitectónica, se transforma la expectativa de lo que un showroom de materiales puede llegar a ser.

Por Natalia Gandarillas

Termikón no es solo una empresa de acabados, es una historia familiar que lleva 35 años construyéndose entre ferias internacionales, piedras naturales, discusiones técnicas y un profundo respeto por el rol del arquitecto. Es, también, la convicción de que cada material debe tener propósito, estética y honestidad. El nuevo showroom es, de alguna manera, el espejo de esa filosofía: un espacio que no busca vender por vender, sino educar; no pretende impresionar, sino inspirar. En esta entrevista, Gonzalo Rodas, Doris López, Dominique y Camila Rodas, compartieron con CLAVE! los ejes que dieron forma a este proyecto singular, desde su origen conceptual, los desafíos constructivos y la experiencia de la colaboración

visita en un recorrido museográfico con piezas protagonistas, paredes limpias, ausencia de elementos distractores, iluminación precisa y un guión espacial que invite a descubrir. En lugar de exhibir materiales contra la pared, como dicta la tradición comercial, se decidió liberarlas y ubicar los muebles mostradores en el centro de los espacios, permitiendo que cada producto respirara y revelara su propia identidad. El proyecto también buscó integrarse a la ciudad. Ubicado en una zona de alto tránsito peatonal y universitario, el showroom debía dialogar con el espacio urbano, aportar calidad al paisaje y ofrecer un gesto generoso al peatón. De ahí la decisión de respetar un amplio retiro frontal y crear una fachada serena, elegante y horizontal, pensada no para competir visualmente, sino para invitar, calmar y sorprender. La decisión de trabajar con Esrawe… Elegir al arquitecto adecuado no fue un gesto impulsivo, sino una decisión estratégica y profundamente intuitiva. Buscábamos una voz externa capaz de romper moldes y de proponer una lectura fresca para un showroom que debía ser, ante todo, único en su tipo. La señal apareció en un viaje: una fachada en Wynwood, Miami, diseñada por Héctor Esrawe, despertó una resonancia inmediata. El proyecto se desarrolló en tres etapas: conceptual, arquitectónica y ejecutiva, y cada una exigió precisión, anticipación y diálogo constante entre arquitectos, ingenieros y la familia. Nos encantó, como clientes, poder estudiar las propuestas directamente en maquetas físicas (ejercicio que se ha perdido en varios estudios de arquitectura), estudiando recorridos, sombras y escala, como si se tratara del guión curatorial de un museo.

con el prestigioso arquitecto mexicano Héctor Esrawe. Ejes que, lejos de ser pasos de un proceso, revelan la vocación de una empresa que entiende que la arquitectura no solo se diseña, se piensa, se cuida, se honra. Un origen que define una filosofía… Durante 35 años hemos crecido entendiendo que los materiales no son un complemento, sino una extensión del diseño arquitectónico. Termikón nació de una necesidad concreta: ofrecer arquitectura, diseño y acabados de calidad al sector de la construcción. Con el tiempo, esa necesidad se transformó en propósito. Aprendimos que nuestra labor no consiste únicamente en importar productos, sino en pensar, estudiar y seleccionar aquello que realmente aporta valor a los proyectos. Nuestro compromiso es ser un soporte técnico para arquitectos y clientes, no solo un proveedor. Un showroom concebido como experiencia… Desde el inicio tuvimos claro que no queríamos crear un local comercial tradicional. Queríamos que nuestro showroom se viviera como una galería silenciosa, precisa, inspiradora, con la clara premisa de crear un espacio que no existiera en el país, un lugar donde la arquitectura y el diseño interior se vivieran con la solemnidad y el asombro de una galería de arte. La intención, según Héctor Esrawe, era “conectar a la audiencia con una relación espacial que promueva las cualidades intrínsecas de los productos exhibidos” y así transformar la

Lo más valioso fue la presencia directa del propio Esrawe. Pese a su agenda global se involucró personalmente, viajó a Quito, conoció el terreno y entendió el ADN de Termikón. Ese vínculo humano volvió el proceso un intercambio creativo donde arquitectura, técnica y sensibilidad convergieron en una obra que expresa lo mejor de ambas partes. Los fundamentos arquitectónicos del espacio… La arquitectura de este proyecto se construye desde el vacío, entendiendo el espacio como un lienzo que debía permitir que la materia se exprese por sí misma. Se diseñaron muros completamente limpios, sin elementos visibles ni interrupciones técnicas que distrajeran la mirada. Las alturas variables de los cielos rasos generan diferentes umbrales y un ritmo que acompaña el recorrido: áreas con mayor elevación que liberan la mirada para apreciar formatos amplios y zonas más bajas que preparan la percepción. La arquitectura incorpora ventanas altas y controladas que hacen del proyecto un espacio extrovertido con el exterior, no funcionan como aperturas convencionales sino como filtros de luz que bañan el espacio y conectan con el exterior. Esa luz vertical introduce una atmósfera tranquila y museográfica, acentuando texturas sin competir con ellas. En un showroom donde lo esencial es exhibir materiales, entendimos que la arquitectura debía ser neutral pero exquisita: una presencia silenciosa que sostiene, ordena y dignifica cada pieza sin imponerse jamás sobre ella. Materiales que narran nuestra historia… La materialidad del showroom es una declaración silenciosa pero contundente. El travertino, protagonista absoluto, no es solo un acabado, es parte de la historia de Termikón. La empresa fue pionera en introducir travertino peruano al país y elegirlo aquí fue un gesto simbólico. A su vez, la

Gonzalo, Dominique y Camila Rodas

Durante 35 años hemos crecido entendiendo que los materiales no son un complemento, sino una extensión del diseño arquitectónico. Termikón nació de una necesidad concreta: ofrecer arquitectura, diseño y acabados de calidad al sector de la construcción. Con el tiempo, esa necesidad se transformó en propósito.

continuidad del travertino entre interior y exterior diluye fronteras, el showroom no se encierra, se abre. La paleta cromática, definida junto al equipo de México, es una estética descriptiva que incluye tonos tierra en un equilibrio sereno que unifica toda la experiencia. Lograr que mobiliario italiano, perfiles europeos y recubrimientos locales coincidieran en color fue un reto técnico complejo, pero indispensable para alcanzar la coherencia que buscábamos. Curaduría: el arte de mostrar… Organizar más de mil productos en exhibición exige una mirada curatorial, no comercial. Para Dominique y Camila, ordenar el espacio fue casi natural, aunque complejo. Crecieron entre materiales, muestras, catálogos y ferias internacionales; desde pequeñas observaron cómo se combinan texturas, cómo se leen las tendencias y cómo se anticipan las necesidades de un proyecto. Ese aprendizaje cotidiano, primero intuitivo y luego técnico, moldeó su manera de mirar la materia. En este proyecto pudieron traducir esa sensibilidad en una lógica clara de agrupar por tipologías, formatos y comportamientos visuales, y diseñar un recorrido que permitiera al visitante orientarse sin esfuerzo. La luz como herramienta narrativa… La luz debía ser impecable, honesta, precisa y silenciosa para garantizar la fidelidad visual de cada material. Nuestro objetivo fue que el cliente se sienta integrado en el espacio a través de la iluminación y que la luz manifieste la materialidad de la arquitectura.

Para garantizar esta experiencia, Esrawe sugirió trabajar con el arquitecto especialista en iluminación Gustavo Avilés quién no sólo realizó el estudio y diseño lumínico del proyecto, sino que él, junto a su equipo técnico, colocaron luminaria por luminaria en el lugar preciso durante múltiples visitas nocturnas, para calibrar cada spot, ángulo y temperatura. El resultado es una atmósfera cálida, pacífica, silenciosa y exacta. En la fachada, la luz revela la elegancia del proyecto sin excesos. En el interior, la iluminación guía el recorrido, destaca texturas y otorga profundidad. Un edificio que le habla a la ciudad… Queríamos que la arquitectura de nuestro showroom aportara al entorno urbano, en un sector donde la tensión inmobiliaria y comercial es muy fuerte. Respetar un boulevard de cinco metros fue un acto consciente: devolver espacio al peatón en una ciudad que suele restarlo. La jardinería, diseñada por paisajistas y arquitectas colombianas, fue concebida como una extensión sensorial y conceptual de la arquitectura. No buscábamos un simple borde verde, sino un paisaje que aportara textura, sombra, frescura y un respiro visual al espacio urbano. Las especialistas estudiaron los diferentes ecosistemas y fauna de la zona, seleccionaron especies tropicales con hojas grandes, diversas y con mucho movimiento, que dialogan con el clima local. El jardín se siente vivo, elegante, y une materialidad, arquitectura y naturaleza. En menos de dos meses, ese paisaje ha empezado a revelarnos una dimensión que las paisajistas advirtieron: la capacidad de atraer vida. Uno de los momentos más significativos fue descubrir que un colibrí había elegido nuestro jardín lateral

para anidar. Ese gesto pequeño, pero profundamente simbólico, confirmó que la arquitectura y el paisajismo pueden construir hábitats reales, no solo escenarios. Para nosotros fue una señal de que el proyecto no solo se integraba a la ciudad sino que la enriquecía, devolviéndole naturaleza en un entorno donde suele perderse. Una experiencia pensada para acompañar… Nuestro showroom está diseñado para que el cliente piense, explore y dialogue. No queremos apresurar decisiones, queremos acompañarlas. Nuestro equipo técnico de arquitectas y diseñadoras asesora desde el conocimiento: explican, orientan, anticipan. Para ello, hemos creado espacios que invitan a quedarse. Tenemos salas de reuniones equipadas, pantallas interactivas en las áreas de galería y una sala exterior de descanso. Muchos arquitectos trabajan durante horas con sus clientes dentro de nuestro showroom, y para nosotros el mayor indicador de éxito es que se sientan cómodos, inspirados y respaldados. Después de tantos meses de trabajo, desafíos, decisiones y detalles, este showroom representa para nosotros mucho más que un espacio de exhibición, es la síntesis de nuestra historia familiar y de la manera en que entendemos este oficio. Aquí están nuestras obsesiones, nuestras conversaciones, nuestras dudas y nuestras certezas. Aquí está, también, el deseo de aportar algo valioso al país y a los profesionales con quienes crecemos cada día. Sabemos que los materiales seguirán cambiando, evolucionando, reinventándose, pero nuestra convicción permanece intacta: en Termikón, mostrar la materia es un acto de respeto, de cuidado y de profundo amor por la arquitectura.

INVERSIÓN INMOBILIARIA CON CONFIANZA EN EL PAÍS

ASESORÍA COMERCIAL

JOAN PROAÑO

Por Caridad Vela

JOAN PROAÑO

GERENTE GENERAL PROAÑO & PROAÑO

a incertidumbre económica y política que afectó al país estos últimos años, provocó que varias empresas detengan inversiones nuevas por falta de claridad en el horizonte. Pero en toda regla hay excepciones, y una de ellas es Proaño y Proaño Promotora Inmobiliaria, que sorprendió al anunciar una inversión de $40 millones para desarrollar proyectos de vivienda en estos tres años. Frente a esta decisión está Joan Proaño, gerente general, quien combina una visión estratégica del sector con una filosofía empresarial profundamente humana, enfocada en el diseño de productos inmobiliarios que respondan

a lo que demanda el comprador. Con él revisamos varios temas de radical importancia, entre ellos, el potencial que tendría la creación de un plan nacional de ahorro para vivienda, iniciativa que se trabaja desde Constructores Positivos. Invertir $40 millones hasta 2027 es hablar palabras mayores. ¿Cuál fue el detonante para tomar esta decisión en un entorno aún complejo? Si habíamos logrado salir adelante en un escenario tan adverso como el de los últimos años, era razonable pensar que, con un mínimo de estabilidad política,

El descenso del riesgo país es una señal clara de mayor estabilidad y, cuando desde afuera se percibe mejoría, internamente también aumenta la confianza. El país ha atravesado dificultades profundas, como el reciente paro, la eliminación de subsidios, las tensiones políticas y un 2024 especialmente complicado. Haber superado todo eso genera una sensación colectiva de fortaleza

que hoy la hay, las condiciones mejorarían. Aunque la situación del país era compleja cuando tomamos la decisión, vimos señales de resiliencia en la economía ecuatoriana, y eso nos motivó a planificar hacia el mediano plazo y no vivir de uno en uno los proyectos. En nuestra convicción de mantener ritmo, confianza y empleo, la continuidad es fundamental. Tenemos un equipo que nos ha acompañado por décadas, y detener la actividad no solo afectaría la empresa, sino a la estabilidad laboral de quienes confían en nosotros. ¿Qué elementos le dieron tranquilidad para decidir una inversión de esa magnitud? Principalmente, el convencimiento de que la economía ecuatoriana ya había enfrentado el escenario más difícil. También observamos que, después de la pandemia, la vivienda volvió a ser una prioridad emocional y financiera para las familias. La gente quiere estabilidad y seguridad, y la vivienda ofrece eso. Vimos además que si no planificábamos nuestro crecimiento, corríamos el riesgo de improvisar, y eso nos es bueno en ningún negocio. La decisión fue estratégica, si queríamos sostener nuestra estructura necesitábamos una visión de largo plazo. ¿Le preocupa la inestabilidad política de los próximos años? Creo que la gente ya no toma decisiones de vida basándose exclusivamente en la coyuntura política. Nadie pospone la compra de una casa por una consulta popular o un trámite legislativo. La economía da señales de apertura y el riesgo país ha empezado a bajar, lo que influye directamente en la confianza. Eso pesa más que cualquier ruido electoral. ¿Cómo se distribuye esa inversión de $40 millones en el tiempo? La inversión se planificó de manera escalonada, de acuerdo con el cronograma de los próximos proyectos. Para 2025 se han destinado $17,6 millones de dólares; en 2026 serán $16,6; y en 2027 la inversión será de $8,7 millones. Estos montos corresponden principalmente a los proyectos Viva, Viva 2 y un tercer desarrollo que estamos afinando para lanzarlo muy pronto. De esta manera aseguramos oferta continua y estabilidad productiva durante estos tres años. ¿Cómo definieron el mercado objetivo para esos nuevos proyectos? Ese proceso ha evolucionado mucho. Antes encontrábamos un terreno y empezábamos a pensar qué construir ahí. Hoy lo hacemos al revés. Primero definimos el mercado objetivo analizando qué demanda está activa, estudiamos qué tipo de espacios y precios busca ese segmento, para después pensar en el concepto del proyecto. Una vez definido el concepto, buscamos un terreno que se ajuste a esa visión. Así hemos evitado hacer proyectos demasiado amplios o sin identidad

clara. Ya no trabajamos bajo la lógica del poncho en el que cabe todo, sino en propuestas precisas para cada nicho de cliente. ¿Qué tan determinante es el costo del terreno en el precio final de la vivienda? El terreno suele representar entre el 10% y el 15% del precio del proyecto, aunque en algunos casos, como en nuestro proyecto Zenz, el terreno tiene un peso mayor, pero incluso así la corrida financiera sigue siendo positiva. A veces los desarrolladores descartan oportunidades solo por ese indicador, cuando lo que realmente debe evaluarse es el proyecto completo, su potencial comercial y su capacidad para generar valor a largo plazo. Usted es defensor de los proyectos grandes. ¿Por qué? Porque los proyectos grandes permiten ofrecer mejores amenities sin encarecer significativamente las unidades. Además, facilitan una administración profesional, generan una alícuota más baja al ser más copropietarios, se reducen los conflictos internos porque la convivencia se diluye y, en términos de seguridad, también son más eficientes. En proyectos muy pequeños, basta que dos propietarios no paguen la alícuota para que todo se complique, en uno grande eso no ocurre. En la práctica, la experiencia habitacional mejora cuando la escala permite sostener servicios de calidad. ¿Qué prioriza hoy el comprador? Vemos claramente que el comprador busca seguridad, amenities útiles y precios que se adapten a su capacidad de pago. La pandemia modificó la valoración del espacio, hoy la gente quiere áreas comunes funcionales, espacios exteriores, gimnasios bien equipados, coworkings y opciones que les permitan equilibrar vida, trabajo y bienestar sin salir del edificio. ¿El desembolso de créditos hipotecarios se da con eficiencia? Han mejorado considerablemente. El crédito ha dejado de ser un cuello de botella para la mayoría de compradores. El proceso toma en promedio unos 60 días, aunque en algunos casos puede resolverse en 45 y en otros extenderse hasta 90, dependiendo de notarías, Registro de la Propiedad o Municipio, porque no es un tema solo de los bancos. La banca privada está trabajando con mayor eficiencia, y el Biess, especialmente cuando un proyecto está calificado, también está respondiendo con buenos tiempos. ¿Eso se reflejea en los montos de colocación? La banca privada ha mantenido su ritmo, pero en el Biess hay falta de gestión. Tiene un presupuesto de colocación de $1.000 millones y probablemente cerrará el año colocando apenas $500 millones. No existe una estrategia comercial clara, no se comunica, no se

actualiza la información de proyectos calificados y no se promueve el crédito como debería. Con una mínima gestión la colocación sería mucho mayor. ¿Y el crédito para el constructor? No podría responder, nosotros preferimos trabajar con recursos propios. Eso permite que nos mantengamos en una escala manejable, más personalizada y fiel a nuestro estilo de gestión. No queremos crecer de manera que perdamos el control cercano sobre los detalles, que es precisamente lo que nuestros clientes valoran de Proaño y Proaño.

JOAN PROAÑO

Vamos a temas más generales. Usted participa activamente en la iniciativa de Constructores Positivos para la creación de un plan de ahorro para vivienda. ¿En qué consiste? La idea es muy sencilla y tiene un gran potencial. Solo el 30% de los ecuatorianos puede acceder hoy a un crédito hipotecario. El otro 70% también podría acceder si existiera un sistema de ahorro mensual por parte del comprador, que durante dos años demuestre capacidad de pago. Usar parte de ese ahorro sería suficiente para crear un fondo de garantía hipotecaria que respalde el crédito, pues según datos oficiales, la morosidad histórica en vivienda es del 5%, lo que hace completamente manejable este esquema. Con este plan se bancariza al sector informal, y se incluiría a miles de familias que hoy pagan arriendo pero no califican para un préstamo. ¿Cuál es su opinión sobre la posibilidad de que se legalice el trabajo por horas?

ASESORÍA COMERCIAL

Estoy completamente a favor. La flexibilidad laboral sería positiva para empresas y trabajadores. El marco laboral actual protege al 30% de ecuatorianos que ya

tiene empleo formal, pero deja sin opciones reales al 70% restante. En construcción, esta rigidez impacta con mucha fuerza. A veces necesitamos personal adicional por períodos cortos y la normativa no lo permite sin exponernos a sanciones o costos que no se ajustan a la realidad productiva. Otro problema en el ámbito laboral es la jubilación patronal. Es un sistema que quedó desfasado, es necesario repensarlo, porque lo que sucede hoy es que empresas de todos los sectores desvinculan trabajadores altamente productivos antes de cumplir 20 años de empleo para evitar costos imposibles de asumir. ¿La tramitología en el Municipio de Quito? Ha mejorado, pero sigue siendo un obstáculo. Se están realizando auditorías internas y hay una intención evidente de simplificar procesos. También se ha reactivado la mesa de clima de negocios junto con la Cámara de la Construcción y Constructores Positivos, para escuchar la voz de quienes estamos en esta industria. No es suficiente todavía, pero son avances. Los principales problemas continúan siendo la normativa dispersa, la cantidad de procedimientos y la falta de digitalización completa. Aun así, vemos voluntad de mejorar. ¿Su evaluación sobre la situación macroeconómica actual? Optimismo prudente. El descenso del riesgo país es una señal clara de mayor estabilidad y, cuando desde afuera se percibe mejoría, internamente también aumenta la confianza. El país ha atravesado dificultades profundas, como el reciente paro, la eliminación de subsidios, las tensiones políticas y un 2024 especialmente complicado. Haber superado todo eso genera una sensación colectiva de fortaleza.

EL REFUGIO DE TU MEJOR VERSIÓN Por Por Caridad Vela

Skin Quito nació mucho antes de que existiera un local, un diseño o una idea arquitectónica. La fidelidad y energía humana de los cientos de pacientes que viajábamos a Guayaquil para atendernos con un equipo médico en el que confiamos plenamente, fue la verdadera semilla de este centro de bienestar y medicina estética en la capital, que cuenta con la tecnología más avanzada del continente.

Estuve el día de la inauguración, y volví al día siguiente para escribir este reportaje. Conversé con los protagonistas de 1Skin, pero también con muchos pacientes que habían creado un pequeño universo propio en la sala de espera. Todos coincidieron en que estaban ahí no solo por mejorar su apariencia, sino por sentirse asesorados, vistos, escuchados y acompañados, mientras experimentan una propuesta sensorial y emocional única en Ecuador. Fue una misión de agilidad periodística secuestrar a los doctores entre paciente y paciente. La agenda estaba repleta. Rafael Guerrero, Raúl Tapia y María Liñero, en medio de la vorágine entre tratamientos, consultas y decisiones clínicas, hicieron un espacio para atenderme. Alexis Guerrero, socia y encargada de 1Skin, y Cristina Coo, arquitecta responsable de la transformación de la nueva sede, me regalaron su tiempo con esa acostumbrada calidez que agradecí cada minuto. Todos hablaron desde su esencia, sin poses. Compartieron una visión y un propósito comunes que me atrevo a resumir al haber vivido la experiencia. 1Skin es un ecosistema humano-tecnológico que cambia la manera en la que nos relacionamos con nuestra apariencia física y nuestro bienestar. El ritmo no paró nunca. Seguía entrando y saliendo gente linda que simplemente quería lucir y sentirse mejor. Jóvenes ansiosos por un glow inmediato, señoras que querían recuperar frescura y hombres un poco cohibidos por haber tomado la decisión de sentirse mejor. Conversar con ellos fue entretenido, impredecible y profundamente humano. Cada uno tenía su historia. Pero vamos hacia atrás en el tiempo en lo que nos compete. En Quito, y en toda la Sierra, había el anhelo tácito de atenderse con Rafael Guerrero y Raúl Tapia sin tener que viajar o esperar meses para coincidir con las agendas. Rafael admite que “llegó un punto en el que ni siquiera podía anunciar que estaría en Quito, porque se llenaba la agenda con un solo mensaje”. Raúl recuerda que “cada vez que venía a la capital, pacientes de ciudades como Loja, Ambato y Cuenca ajustaban sus vidas para trasladarse”.

1Skin Quito no es una clínica, ni un spa, ni un centro estético. Es un ecosistema donde convergen ciencia de vanguardia, criterios médicos impecables, sensibilidad humana y un diseño arquitectónico que abraza. Es un espacio para quienes buscan resultados reales sin perder naturalidad 60

1SKIN QUITO

Cristina Coo, Alexis Guerrero, Rafael Guerrero, Raúl Tapia y María Liñero 61

Era evidente que hacía falta un lugar permanente, diseñado específicamente para replicar la esencia del concepto que gira alrededor de resultados naturales, criterio médico impecable y una experiencia que acaricie todos los sentidos. Y es ahí cuando entra en escena Alexis Guerrero. Alexis es el puente emocional del proyecto, la mente creativa que logró juntar lo médico, estético y humano en un solo concepto. “Quería mantener todo lo bueno que ofrece 1Skin Guayaquil, pero en una reinterpretación más íntima y sensorial, donde cada persona que entrara se sintiera inmediatamente más tranquila, acogida y en calma; que no solo viniera por un tratamiento, sino por un momento para sí misma. La atmósfera debía invitar a bajar revoluciones, a respirar, a sentir un alivio inmediato. Y eso exigía un espacio que no se pareciera a una clínica tradicional”. Su amistad con la Arq. Cristina Coo, que es socia de su hermana María José en Studio Add, se convirtió en relación laboral. Cuando Cristina vio por primera vez que el lugar era un galpón oscuro, con columnas atravesadas y dos locales inconexos, entendió que el desafío era enorme, pero más grande era la oportunidad para transformar ese cascarón industrial en una casa contemporánea, cálida, con luz suave, tonos terracota, cielos rasos texturizados y materiales naturales que transmitieran serenidad desde la entrada. “No quería brillo, ni superficies frías, ni sensación de clínica. Quería un refugio. Quería diseñar un espacio donde cada paciente se sintiera protegido, nunca expuesto, siempre bienvenido”.

Y lo logró con su excelencia en arquitectura e interiorismo, encontrando el mobiliario adecuado en Treze Furniture, adornos en Studio Konanz, la grifería especial en Lo Bianco, elementos que completaron los ambientes con degustación de chocolate de República del Cacao como detalle de bienvenida. Hoy, quienes entran a 1Skin Quito encuentran un universo distinto al de cualquier centro estético en el país, un espacio para vivir una experiencia sensorial completa, donde la arquitectura acompaña a la medicina. Pero lo que realmente hace a 1Skin diferente no está solo en su calidez, sino en la integración entre criterio médico y tecnología de élite. Rafael lo explica con una frase que se volvió pilar del proyecto. “No es la flecha, es quien la dispara. La tecnología importa, y mucho, pero solo funciona cuando está guiada por un criterio que sabe qué hacer, cuándo hacerlo, por qué hacerlo y hasta dónde hacerlo”. 1Skin Quito tiene tecnología que no existe en otros centros del país, y en algunos casos ni siquiera en Latinoamérica. Equipos como Lumecca que borra manchas, rojeces y daño solar para revelar una piel limpia y pareja, a través de pulsos de luz de alta potencia que iluminan y unifican el tono desde la primera sesión; Alma Hybrid para suavizar arrugas, cerrar poros, mejorar la textura y renovar por completo la piel; Morpheus 8, la máquina que supera el estándar mundial en tensado de piel, redefinición de contornos y mejora flacidez, líneas y textura. A estos equipos se suma la nueva Liftera 2, para un lifting no quirúrgico recién lanzado a nivel mundial, y

Exomind, tecnología de estimulación cerebral no invasiva para regular estrés, ansiedad y patrones de sueño. Además cuentan con un analizador de piel avanzado que permite construir planes totalmente personalizados para cada paciente. Raúl complementa este equipamiento tecnológico con un principio transversal en todo el equipo médico. “La naturalidad ante todo. El arte del filler no está en la ampolla, sino en el gusto de quien la aplica, para lograr ese efecto de que se note sin que se note”. No existe la nariz a la carta ni la boca a la carta. Cada rostro tiene una esencia genética que merece ser respetada, opina. “Mi trabajo no es transformar, sino acompañar el proceso natural del envejecimiento, reponiendo lo que se ha ido perdiendo y refrescando la expresión sin alterar lo que hace único a cada individuo”. La doctora María Liñero se suma desde una perspectiva profundamente científica y ética. Nacida en México y formada en España, especializada en bioestimuladores y en calidad de piel, explica que la medicina estética no es seguir modas de redes sociales, sino entender la biología de cada persona. “Los bioestimuladores, por ejemplo, no reemplazan un relleno si lo que falta es estructura, así como los rellenos no resuelven problemas de textura o firmeza. Cada rostro necesita una estrategia propia”. Expresa, con una sensibilidad que conmueve, que su misión es “devolver a la piel lo que alguna vez fue, para que la persona se vea más luminosa, más sana, más viva”.

A 1Skin Quito llegan pacientes distintos y con motivaciones muy personales. Mujeres que quieren recuperar frescura, hombres que buscan verse descansados y fuertes, personas que han atravesado momentos emocionales intensos y necesitan que su exterior vuelva a reflejar cómo se sienten. María lo resume afirmando que “a veces lo que cambia no es la cara, es la manera en que la persona vuelve a mostrarse al mundo, y esa transformación es visible cuando la vida retoma su equilibrio natural, pero se potencia cuando el tratamiento hace efecto”. Rafael reconoce que muchas personas llegan con miedo, porque el mercado está saturado de procedimientos mal hechos gracias a la improvisación, de la cual es rotundo enemigo. “Aquí vienen a buscar criterio, y criterio significa saber decir no, saber evitar exageraciones, elegir procedimientos seguros, que incluso son reversibles como el ácido hialurónico. Lo primero no es el resultado, sino la seguridad del paciente. Esa prudencia guía cada decisión”. Este centro dermatológico con profesionales de primera categoría cuenta con un equipo de planta en Quito. Su metodología clínica es minuciosa. Antes de pensar en un tratamiento analizan a fondo la estructura del rostro, simetrías, fuerza muscular, volumen perdido, textura, manchas, flacidez, hábitos y estado emocional. Cada paciente recibe un plan integral que combina técnicas cuando corresponde, por ejemplo

No es la flecha, es quien la dispara. La tecnología importa, y mucho, pero solo funciona cuando está guiada por un criterio que sabe qué hacer, cuándo hacerlo, por qué hacerlo y hasta dónde hacerlo láser, radiofrecuencia, inyectables, bioestimuladores, bienestar emocional e incluso cirugía plástica cuando es necesaria, pero siempre desde un enfoque de equilibrio, seguridad y respeto por la esencia individual de cada paciente que entrega sus anhelos a estas manos. 1Skin Quito no es una clínica, ni un spa, ni un centro estético. Es un ecosistema donde convergen ciencia de vanguardia, criterios médicos impecables, sensibilidad humana y un diseño arquitectónico que abraza. Es un espacio para quienes buscan resultados reales sin perder naturalidad; para quienes quieren sentirse mejor por dentro y verse mejor por fuera; para quienes valoran el acompañamiento, la honestidad y la excelencia. Cada uno de sus protagonistas lo resume a su manera, pero todos coinciden en lo mismo, y ese es el mensaje que, apenas salir de 1Skin, me rondaba por la mente. Aquí no se hacen transformaciones artificiales, se acompaña a las personas en el camino hacia su mejor versión, y ese camino, cuando está guiado por criterio, humanidad y tecnología verdadera, no solo cambia rostros, cambia vidas.

UNA ARQUITECTA QUE INTERPRETA LA PSICOLOGÍA DEL USUARIO

sus 31 años, Nicole Catwright ha construido una mirada profesional que combina técnica, sensibilidad y una comprensión profunda del comportamiento humano. Su formación empezó temprano, a los 12 o 13 años decidió que quería dedicarse a la arquitectura, influenciada quizás por el entorno creativo que generó su madre, una diseñadora de interiores autodidacta. Nicole reconoce que su inclinación por la psicología también fue clave en su construcción profesional. De hecho, sus

Por Lorena Ballesteros tests vocacionales ordenaron esas dos pasiones: primero psicología, luego arquitectura. Desde entonces, ha buscado una manera de fusionarlas. Su camino académico la llevó inicialmente a Milán, donde estudió Diseño de Interiores en el IED mientras esperaba una plaza en el Politécnico. Aunque finalmente no ingresó, esa experiencia marcó su disciplina y su visión del diseño. A los 19 años regresó a Ecuador, donde encontró una oportunidad que Italia no le daba: estudiar y trabajar al mismo tiempo. Se formó en la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil y, paralelamente, aprendió la profesión

NICOLE CARTWRIGHT

desde la práctica, dibujando planos a mano, trabajando en AutoCAD y acompañando proyectos los fines de semana, bajo la guía cercana del arquitecto Humberto “Coro” Plaza, un referente de la arquitectura guayaquileña, ex Gobernador del Guayas y amigo de su familia. Hoy, su ejercicio profesional se sostiene en una premisa clara: la arquitectura no debe imponer un sello rígido, sino surgir de una lectura profunda del cliente. Estudia a cada persona no solo para capturar su esencia en el espacio, sino para entender cómo se mueve, cómo siente y cómo habita. Su proceso creativo es, como ella lo describe, un viaje interior que mezcla estética, introspección y psicología. El resultado es una arquitectura contemporánea que no busca protagonismo, sino coherencia con la identidad y el bienestar de quienes la viven. Actualmente, Nicole ofrece servicios tanto de arquitectura como de diseño interior. Para quienes buscan diseñar sus espacios, organiza una reunión inicial de mood board en la que presenta distintas ideas y conceptos. Más que una aprobación formal, lo que le interesa es observar la reacción emocional de cada cliente ante las propuestas. Ese primer gesto revela afinidades, intuiciones y el estilo que realmente buscan. ¿Cómo describes tu esencia o tu estilo de trabajo al momento de crear diseño de interior y arquitectónico? Mi esencia está muy ligada a lo que yo llamo una psicología del diseño. Aunque trabajo con elementos fundamentales como iluminación, descubrimiento del espacio, manejo de sombras, efectos de luz y perspectivas, siempre pongo en el centro la experiencia del usuario. Mi proceso inicia estudiando a la persona para entender cómo siente y cómo se desenvuelve en el espacio, y a partir de eso crear algo que realmente se adapte a ella. ¿Cómo dialogas entre corrientes clásicas, modernas, contemporáneas? Puedo encontrar belleza en distintos estilos siempre que estén aplicados de forma coherente. No me gusta cuando un proyecto mezcla de todo y no comunica nada. Mi forma de trabajar implica descubrir cuál es el estilo adecuado para ese cliente y ese espacio, trazar una ruta clara y mantenerme fiel a la propuesta planteada. ¿Integras elementos de distintas tendencias en tus diseños? Todo depende del cliente. A mí me emociona crear propuestas que puedan ser un statement del minimalismo o una mezcla de estilos, pero siempre con un mensaje claro. Si una familia tiene un pasado europeo y muebles heredados que no quiere perder, entonces esos elementos se convierten en el núcleo del diseño. En cambio, si otro cliente busca cero ruido visual y prioriza lo limpio y el paisaje exterior, esa será la guía. Integro los estilos en función del lenguaje que habla cada cliente. Cuando inicias un proyecto residencial desde cero, ¿cuál es tu elemento conductor? Para mí es como armar un rompecabezas. Reúno toda la información: las necesidades del cliente, las características del terreno, los retiros, el tipo de suelo, las pendientes, las normas de la ciudadela, y a partir de todo ese análisis construyo el concepto que guiará el proyecto. ¿Qué materiales son esenciales en tus proyectos? Me inclino por crear espacios atemporales, y para eso recurro a materiales que favorecen esa cualidad. La madera, la piedra natural y la integración de la vegetación son esenciales. Son elementos que no pasan de moda y que permiten que los espacios mantengan calidez, carácter y permanencia. Me caracteriza el aprovechamiento de la luz natural y la búsqueda de contrastes bien pensados. Me gusta trabajar con detalles y perfilerías metálicas, con tonos grafito, y marcar la volumetría

porque eso le da al espectador un orden visual claro. La volumetría permite que la arquitectura se lea de manera sencilla, limpia y coherente. ¿Cuál es el rol de la iluminación? La iluminación natural es mágica. Cambia a lo largo del día y eso se puede aprovechar muchísimo. Por ejemplo, si una casa tiene quiebrasoles, la luz va generando diferentes ángulos y sombras conforme pasan las horas. Bien manejada, la luz natural hace que la casa cobre vida. La iluminación artificial, en cambio, es necesaria para la noche, y me gusta que provenga de distintas fuentes y sea complementaria, por ejemplo, acentuar una pared con textura, sumar lámparas de piso, de mesa o de mesón, o destacar un detalle en el tumbado. ¿Cómo contribuye la arquitectura para determinar los espacios públicos y privados de una residencia? Todo parte de entender la dinámica de cada familia. Algunas prefieren vivir integradas y unidas; otras, cuando reciben visitas o tienen eventos sociales, buscan mantener cierta distancia entre lo familiar y lo social. La forma en que cada familia maneja sus relaciones influye directamente en cómo se define lo público y lo privado dentro de la casa. Por ejemplo, hay familias que quieren que todo gire alrededor de la cocina y disfrutan que las personas se involucren en la preparación de alimentos. Ese tipo de dinámicas marca por completo la distribución. ¿Qué diferencia a los proyectos de diseño interior de los de arquitectura? La principal diferencia es el nivel de profundidad. En el diseño interior llegas al detalle mínimo, al matiz más específico. Los proyectos que más disfruto son aquellos en los que puedo participar desde la arquitectura hasta el diseño interior, porque me permiten construir una experiencia completa y coherente.

Las nuevas generaciones van marcando nuevas tendencias en arquitectura y diseño. ¿Cómo ves esa proyección en los próximos años? La tendencia va hacia la practicidad. Las personas buscan soluciones más simples, con menos complicaciones y menos mantenimiento. Se han derribado tabúes, como la idea de que la cocina es solo territorio femenino. También hay una mayor conciencia del valor de la unión familiar, por eso las casas son cada vez menos sectorizadas y más integradas. ¿Qué arquitectos te han influenciado? Admiro profundamente a Zaha Hadid porque se atrevió a mirar fuera de lo convencional y a replantear la forma de entender el espacio. Su obra, como el museo MAXXI de Roma, demuestra

cómo una arquitectura puede girar en torno a la experiencia del usuario desde el primer paso. También me inspira Mies van der Rohe por su minimalismo, su manejo de la geometría y la manera en que trabaja las aperturas y la luz. Ellos son mis dos grandes referentes. ¿Consejos para quien está pensando en construirse una casa? Que no permitan que nadie les imponga un estilo que no los representa como usuarios. Si el diseño no refleja quiénes son, en dos o cinco años pueden sentirse poco identificados con su propia casa y terminar necesitando una remodelación. Lo más importante es que el espacio responda a su esencia y a su manera real de vivir.

Diamond Design

EXCELENCIA E INNOVACIÓN HECHA EN ECUADOR

l nombre de Rodrigo Andrade se asocia con seriedad, cumplimiento y excelencia constructiva. Su marca, Diamond Developers, sigue creciendo en posicionamiento gracias a su impecable trayectoria. Cada proyecto suyo combina diseño vanguardista, calidad estructural y sentido de pertenencia hacia la ciudad. Rodrigo es, sin duda, uno de los pilares de la construcción moderna en Ecuador. Su sello combina visión empresarial,

sensibilidad arquitectónica y una profunda fe en el trabajo bien hecho. En cada obra deja huellas de calidad y honestidad que han convertido su nombre en sinónimo de confianza. A fuerza de trabajo, disciplina y compromiso ha conseguido no solo el respeto de sus colegas, sino también reconocimiento internacional a la arquitectura disruptiva que promueve. Hace pocos días, la Camicon lo nombró Constructor del Año 2025 por su “destacado trabajo en la construcción y creación de auténticos íconos arquitectónicos que reflejan innovación, excelencia y compromiso con la calidad en la construcción en Ecuador”.

En esta conversación recorremos los distintos sectores de Quito y Cumbayá que acogen proyectos suyos, para terminar en la deliciosa playa de Tonsupa, donde ya queda poco por vender. Empecemos por Design, el proyecto que cambió el horizonte de la Av. Granda Centeno. ¿Qué representa este desarrollo? Design es un sueño cumplido. Está en una de las esquinas más emblemáticas de Quito, dentro de un barrio histórico y seguro que necesitaba ser revitalizado. Nuestra apuesta fue con un edificio de 25.000m2 que rompe esquemas, porque es el primero en el país con una piscina suspendida entre dos torres, cuya estructura ha sido probada con éxito, superando sin novedades incluso un par de sismos ocurridos estos meses. ¿Qué destaca en la propuesta? El proyecto tiene todo lo que ofrece un club privado: coworking, lounge VIP, sala de cine, spa, gimnasio, una playa de arena blanca en altura, y una demo kitchen para 30 personas, que es un concepto que nació en nuestro proyecto Signature y ha sido replicado por otros desarrolladores, lo cual me llena de satisfacción porque demuestra que acertamos con esa innovación. ¿Cómo van las ventas? La Torre A ya fue entregada y el 80% de los propietarios está actualmente viviendo ahí. En la Torre B hemos vendido más del 70%. Design ha sido destacado en publicaciones

internacionales por su innovación estructural y su visión urbana, y eso, para nosotros, representa la satisfacción de que construir con identidad ecuatoriana para el mundo es posible. Pasemos a Armony, en Cumbayá, en la urbanización San Patricio. ¿Cómo avanza ese proyecto? Armony está prácticamente terminado. Es un edificio boutique de bajísima densidad, son solo nueve departamentos en una ubicación privilegiada, dentro de Hacienda Málaga. Combina la tranquilidad de un entorno natural con las amenidades que caracterizan a nuestros proyectos, por ejemplo piscina, gimnasio, demo kitchen en el último piso, área húmeda y una zona zen con camastros colocados entre palmeras y flores, junto a la piscina.

Rodrigo Andrade

su título profesional hace pocos meses. Es una propuesta expresada en arquitectura orgánica, minimalista y cálida a la vez, que llama la atención por su originalidad. Camila es una renovación de mi visión arquitectónica, un paso natural hacia la nueva generación y el aporte de nuevas ideas. Ella llega con una sensibilidad fresca, diferente y sofisticada, que suma a nuestra experiencia. ¿Ya inició el proceso comercial? Me emociona comentar que el primer penthouse se vendió en planos, antes de colocar la primera piedra. Eso dice mucho de la confianza de nuestros clientes y el prestigio que hemos construido a lo largo de estos años. En este proyecto también ofrecemos solamente nueve departamentos muy exclusivos, con alturas dobles, amplias áreas comunales y detalles arquitectónicos de autor. Para seguir en la zona de Cumbayá, ¿tiene algo disponible en Garden? Es muy grato informar que Garden es otro proyecto de Diamond Developers que está sold out, 100% vendido. Este proyecto residencial es uno de los más innovadores del país y fue un reto extraordinario. Construimos cuatro casas de lujo, de tres pisos cada una, con doble altura en la sala, en un entorno rodeado por más de 350 árboles. Cada casa cuenta con ascensor privado que va desde el subsuelo hasta el piso alto, y tiene cuatro parqueaderos. ¿Quién fue el cliente objetivo? Diseñamos espacios para quienes han trabajado toda su vida y ahora merecen vivir en la cima, disfrutar de las mejores vistas desde terrazas exclusivas con todas las comodidades imaginables. El proyecto cuenta con piscina con playa de arena blanca y más de 500m2 de áreas verdes.

Camila es una renovación de mi visión arquitectónica, un paso natural hacia la nueva generación y el aporte de nuevas ideas. Ella llega con una sensibilidad fresca, diferente y sofisticada, que suma a nuestra experiencia. ¿El mercado reaccionó favorablemente a esta propuesta? Así lo demuestran las ventas que, a la fecha, superan el 50%. Nos quedan cuatro unidades por vender, el avance del proceso constructivo nos permite asegurar que la entrega será a finales de enero de 2026. La gente que lo conoce se enamora de los techos a 4m de altura, acabados de lujo, hermosas vistas y un entorno de silencio campestre en medio de la mejor zona de Cumbayá. Muy cerca de Armony, también en San Patricio, está Paradise, su nueva propuesta. ¿Detalles? Paradise es muy especial para mí. Es el primer proyecto diseñado por mi hija, la Arq. Camila Andrade, que obtuvo

En la costa ecuatoriana también ha dejado huella con Grand Diamond. ¿Qué hace tan especial a ese proyecto? Es un edificio de 32 pisos frente al mar, ubicado en una zona de paz que ofrece los mejores atardecerres del mundo, en Tonsupa, Esmeraldas. Cada departamento se entrega completamente amoblado y equipado, con hidromasaje, vajilla, lencería y decoración de lujo. Construir un proyecto de esta altura frente al mar, en un país sísmico, en tiempos de incertidumbre, fue un desafío enorme que implicó apostar por la ingeniería ecuatoriana al más alto nivel. El resultado ha sido gratificante. Pero más allá de la magia de tener un departamento de primera categoría en la playa, a los compradores les ofrecemos un garantizado plan de retorno de su inversión. ¿Detalles? El propietario puede rentarlo durante diez meses al año con una ganancia asegurada, y disfrutarlo los dos meses que elija. Es un modelo de inversión exitoso y comprobado gracias a la alta demanda de turismo familiar y corporativo que tiene esta playa. De hecho, el grupo BMW Motos alquiló diez departamentos recientemente para su equipo de competencia durante un evento nacional. Los pocos departamentos que tenemos por vender se han convertido en la mejor inversión inmobiliaria del país por sus altos índices de rentabilidad gracias a su gran ocupación.

Diamond Paradise

Este 2026 hay nuevos proyectos en proceso que están aún en fase de pulido, al momento son diamantes en bruto, pero puedo adelantarte que seguiremos innovando desde Quito y Cumbayá con el mismo compromiso y pasión que siempre nos ha caracterizado

Para terminar, ¿qué espera de 2026? Soy optimista. Seguiremos creciendo si el país mantiene estabilidad. Este 2026 concluiré Design y Armony, empezaré Paradise y cerraré las últimas ventas de Grand Diamond. Además hay nuevos proyectos en proceso que están aún en fase de pulido, al momento son diamantes en bruto, pero puedo adelantarte que seguiremos innovando desde Quito y Cumbayá con el mismo compromiso y pasión que siempre nos ha caracterizado.

Diamond Armony

¿Qué diferencia a Diamond Developers en un mercado con tanta competencia? Tres cosas: cumplimiento, servicio personalizado e innovación constante. Cumplimos con lo prometido y entregamos más de lo que ofrecemos. Si digo 15 meses de construcción, entrego en 13; si ofrezco una piscina, la entrego con hidromasaje y cascadas. Además, me gusta ser disruptivo, si bien cada proyecto tiene identidad propia, todos comparten un mismo ADN: excelencia hecha en Ecuador.

LA CASA NUEVA DE STUDIONOA

El Potrero, Lumbisí

tudioNoa lleva más de veinte años en el mundo del diseño en Ecuador, no es en vano el apego que muchos tenemos a la marca. Desde 2003 ha sido la firma detrás de espacios que se sienten bien apenas verlos, que están decorados con muebles hechos a la perfección, con proporciones pensadas y materiales que soportan el paso del tiempo sin mostrarlo.

Por Caridad Vela

Su historia empezó como una solución cercana, diversa, versátil y con el transcurso del tiempo ha mantenido su esencia, hasta convertirse en un referente de diseño integral que ha sabido acompañar la evolución del gusto local, incorporando piezas contemporáneas y madurando una filosofía que combina elegancia, funcionalidad y exclusividad. Hoy, esa trayectoria encuentra una nueva casa en El Potrero de Lumbisí, el punto más vibrante de Cumbayá, donde

Sara Chiriboga y Ángela Hoyos

la vida es joven, abierta y distendida. Su nueva Casa de Diseño es una declaración de cómo StudioNoa entiende el estilo de vida de la nueva generación y la experiencia de compra que quieren sentir. Aquí el diseño no se exhibe, se vive, se respira y se disfruta. Cada ambiente está creado para que el visitante imagine cómo sería llevarse esa sensación a casa, cómo podría lograr que su hogar se convierta en la extensión de sus aspiraciones, de su personalidad y de las dinámicas familiares y sociales. Su estilo no es presentar líneas o colecciones temporales, por el contrario, su magia está en sorprender e inspirar con elementos, como esculturas o diseños especiales, que se caracterizan por su atemporalidad. Visitar el nuevo local es como empezar un paseo que debe hacerse con pausas, sin prisas. Hay tanto por ver, tocar y descubrir que el tiempo se diluye entre composiciones de ambientes, texturas y detalles. El recorrido fluye de un espacio a otro, de una sala que inspira momentos felices a un comedor que parece listo para recibir amigos, de un

Ángela Hoyos

rincón de lectura silencioso a un dormitorio que acoge. Es una sucesión de escenas que invitan a detenerse frente a un objeto que llama la atención, a cambiar de perspectiva y volver a mirarlo todo desde otro ángulo, todo sin prisas. Y eso es lo que ha hecho Ángela Hoyos, propietaria de StudioNoa. Salió de las prisas y el ajetreo de Paseo San Francisco para trasladarse a un espacio rodeado de jardines y de aire puro, en el que conseguir estacionamiento no es problema. Y ahí siempre está ella, atendiendo a sus clientes con más entusiasmo que siempre, dispuesta a personalizar cada mueble en base a la colección curada de más de 300 opciones de textiles exclusivos, únicos en el país, importados directamente desde reconocidas fábricas en el mundo entero. Si la intención es re-tapizar un mueble, estos textiles también se ofrecen por metros a quienes así lo desean. La acompaña su hija, Sara Chiriboga, coordinadora general de la empresa. En el día a día es a ella a quien reportan

Sara Chiriboga

todas las áreas que hacen posible esta operación, desde el departamento financiero hasta recursos humanos, pasando por planificación y marketing. Ningún detalle escapa su atención. La experiencia se acompaña con café y coctelería porque la intención es que el diseño despierte los sentidos y complete el escenario con diversas sensaciones. Ver un sofá no es igual a sentarse en él con una café caliente en la mano, mientras se escucha la música de fondo y se aprecia cómo la luz se posa sobre las telas. Si bien es una galería de exhibición, la visita se siente como un espacio para disfrutar la aventura de elegir muebles y accesorios. En el corazón de esta Casa de Diseño vive DesignNoa, el servicio integral de arquitectura, revisión de planos, diseño interior y diseño de carpintería especial, que está a cargo de un equipo de profesionales arquitectas y diseñadoras dispuestas a apoyar al cliente en el proceso de co-diseñar su estilo de vida, para rodearlo de espacios funcionales con muebles pensados en su realidad. StudioNoa, con su espacio en El Potrero, inaugura una nueva etapa de diseño en la que comprar muebles no es un acto aislado sino una experiencia emocionante. Más de dos décadas después de haber empezado este camino, la marca se consolida como una casa de diseño que, más allá de fabricar mobiliario y accesorios, propone una forma de habitar más conectada con lo que somos y con lo que queremos sentir en nuestros hogares.

StudioNoa Casa de Diseño: El Potrero de Lumbisí, local 14, bloque G StudioNoa Samborondón: C.C. Buena Vista Plaza, local 3B. Vía Samborondón km. 1/5 @studionoaec @studionoaec @studionoaecuador www.studionoa.com.ec

Isabela Barahona, Paris De Álvarez y César José Álvarez

Luigi Jara, Pamela Delgado, Santiago Muñoz y Jaime Ponce

José Fernando Villagómez, José Villagómez y Ligia de Villagómez

Bryan Fuentes, Amanda Granda, Belén Jiménez y Angélica Correa

David Álvarez y Daniel Álvarez

Maluli Loor y Lorena Jervis

Thiago Corral, Omar Mera, Fernando Mera e Isabel Mera

Sara Álvarez, Gabriela Molina, Alejandra Álvarez y Jorge Álvarez

Diana Moncayo, Santiago Román y Diana Masache

Juan Sebastián Paredes, Daniela Guarderas, Jacobo Ron y Víctor Paredes

Luigi Jara, María Teresa Freile, Mario Silva y Renata Campaña

Alberto Bustamente, Giancarlo Giacometti y Adrián Orellana

“Tiempo de Sentir” es la propuesta de Pelíkano para 2026. Está inspirada en lo eterno y en la honestidad de los materiales, en su efecto al tacto, la inspiración de las tonalidades y el impacto visual. El evento de lanzamiento de esta nueva colección fue una puesta en escena de varios elementos que apelaron los sentidos de los asistentes, lo que se convirtió en una experiencia inmersiva que desafía el tiempo con lo estético, práctico y funcional.

Alfredo Reyes, Valeria Peña y Juan Carlos Arboleda

Gizella Greene, Silvia Sardano y Sandra Mohr Ludwig

Mayra Gavilánez y Andrés Cruz

Verónica Álvarez, Gabriela Álvarez y Paris de Álvarez

César José Álvarez, Franco Lozza, Robert Vuga y César Álvarez

Los representantes de las instituciones financieras más grandes del país integraron la mesa directiva en el coctel que dio inicio a la Feria CLAVE. Los asistentes escucharon todas las buenas noticias que esperaban en cuanto a financiamiento para construcción y compra de vivienda, mientras que Daniel Elmir, Viceministro de Vivienda, confirmó que esta actividad económica es la primera prioridad para el gobierno nacional.

En una noche digna de recordarse, se inauguró Ágora del Parque, un espacio urbano creado para elevar la vida cotidiana de Cumbayá, integrando arquitectura, naturaleza y comunidad en un ambiente accesible, contemporáneo y cuidadosamente diseñado. Los invitados conocieron las instalaciones en medio de la camaradería y una energía que reflejó todo lo que este nuevo espacio aspira a ser: un punto de encuentro vibrante y humano para todos.

Camila Jaramillo, Camila Rodas y Paula Crespo

Carlos Luis Chacón, Cristina Almeida, Beatriz del Pozo, Rodrigo Ibarra, Catalina Montalvo y Diego Calderón.

María José Reyes y Bryan Ray Asistentes al evento

María José Crespo y Juan Fernando Borja Dominique Rodas, Felipe Muller y Héctor Esrawe

88 Daniela Bustamante, Sebastián Arguello, Isidro Pino y Gabriel Rivera

Mari Carmen Quiñones y María José Miranda

Daniela Danelon, Andrés Cabrera, Kerly Zárate, Micaela Espín, Estefanía Tricallotis, Alejandro Fernández

Gonzalo Rodas, Dominique Rodas, Doris de Rodas y Camila Rodas

La inauguración de su nuevo local en Cumbayá fue uno de esos evento dignos de resaltar. La arquitectura, tanto interior como exterior, expone las bondades de los productos que la marca distribuye, resaltando la versatilidad de usos en propuestas reales. Las nuevas tendencias se expresaron en un sutil lenguaje estético que captó la atención de los asistentes.

Valeria Lasso y Manuela Samaniego

Martha Cantu, Gustavo Avilés, Santiago Siller y Anette Morales

Carolina Pastor y Sebastián Borja

Andrés Miranda, Esteban Romo y Clara Mendizábal

Adriana Terán y Emilia89Luna

El lanzamiento comercial de Zenz, ubicado en Cumbayá, en la zona de San Patricio, fue un evento que convocó a interesados en la compra de casas en una zona de alta demanda por esta tipología de oferta. La propuesta de wellness, diseñada específicamente para un segmento de compradores que comparte similitudes conceptuales alrededor de este estilo de vida, promete ser un éxito en ventas.

La colocación de la primera piedra de Paradise, en Cumbayá, fue un evento muy especial para Rodrigo Andrade, CEO de la empresa. La celebración no solo se refería al inicio de un nuevo proyecto, sino al orgullo que siente al presentar el primer diseño de su hija, la arquitecta Camila Andrade, plasmado en arquitectura de líneas orgánicas y sofisticadas

La alianza estratégica entre Pronobis y Hotel Colón Guayaquil traerá un importante hotel para complementar la oferta comercial y de servicios de Midtown, y a la vez, impulsar el nuevo Distrito Comercial y Financiero de Samborondón. El hotel estará ubicado en el Edificio Midtown 500, el sexto edificio del macroproyecto.

Pronobis y Coloncorp dan inicio a Aqua Gardens, un proyecto de uso mixto que impulsa el dinamismo comercial y urbano de Los Ceibos, Guayaquil, con una proyección en ventas de $77.7 millones en su primera fase y la generación de más de 400 empleos. Con este nuevo polo urbano se transformará el desarrollo comercial y turístico de Guayaquil, y los Ceibos se consolidará como un punto estratégico de crecimiento.

ALEJANDRO PAZMIÑO CONSTRUIR VIVIENDA ES CONSTRUIR PAÍS

ASESORÍA COMERCIAL

ALEJANDRO PAZMIÑO

Por Caridad Vela

Alejandro Pazmiño Gerente General de Romero & Pazmiño

on más de tres décadas en el mercado inmobiliario de Quito, Romero & Pazmiño se ha consolidado como una de las empresas más reconocidas del sector. Su trayectoria está marcada por proyectos que combinan calidad constructiva, visión estratégica y entendimiento preciso del comportamiento de la demanda. En un contexto en el que el acceso a la vivienda vuelve a ocupar un lugar central en la agenda pública con nuevos incentivos, modelos de crédito y una apuesta nacional por ampliar la oferta habitacional, resulta imprescindible conocer la

visión de actores que no solo construyen casas, sino que entienden el impacto económico y social de la construcción como motor de reactivación del país. Esta entrevista recoge la perspectiva de Alejandro Pazmiño, gerente general de la empresa, sobre los desafíos actuales del sector, la evolución del mercado, las oportunidades que abre el programa Miti-Miti, la urgencia de repensar el desarrollo habitacional progresivo, y las ventajas de uno de los modelos de financiamiento empresarial más interesantes que hay en el país.

El nuevo enfoque del Gobierno con el crédito “Miti-Miti” ha sido muy positivo. Este modelo, en el que la mitad de la tasa paga el cliente y la mitad subsidia el Estado, cambia la narrativa y la percepción, pues ya no se trata de viviendas de características inferiores, sino de un programa de apoyo al acceso a la vivienda

Alejandro aporta claridad, contexto y experiencia en un momento clave para el futuro de la vivienda en Ecuador.

¿Cómo funciona el crédito al constructor cuando se trata de un proyecto de vivienda social?

¿Desde cuándo incursionan en vivienda de interés social?

Algunos bancos incrementan el porcentaje de financiamiento que conceden. Si para proyectos de cualquier rango de precio financian el 35% del costo del proyecto, para vivienda social llegan hasta el 65% para compensar la baja entrada que paga el cliente, que es solo el 5%, porque eso es lo que da flujo al constructor. Igual que en cualquier proyecto, el comprador paga ese 5% durante la construcción del proyecto.

En realidad, Romero & Pazmiño no había construido vivienda de interés social propiamente dicha. Lo que sucedió es que las políticas del Gobierno han ido ajustando los techos máximos en el precio de vivienda social, y algunas de nuestras casas económicas calificaron dentro de esos rangos. Recién este año lanzamos un nuevo proyecto que sí entra totalmente en el esquema de vivienda de interés social, aunque no lo comercializamos bajo esa etiqueta. ¿Por qué no lo promocionan así? ¿No es ese el llamado a la acción en ese segmento? Tal vez perdemos algunas oportunidades de venta, pero preferimos diferenciarnos mantener una propuesta de valor sólida, firme y coherente, con características de calidad que superan la media del mercado. Buscamos que la gente valore lo que representa nuestra marca y, lamentablemente, el término “vivienda social” todavía se asocia con baja calidad de construcción y acabados. ¿Hay que romper ese paradigma? Sí, y en esto el nuevo enfoque del Gobierno con el crédito “Miti-Miti” ha sido muy positivo. Este modelo, en el que la mitad de la tasa paga el cliente y la mitad subsidia el Estado, cambia la narrativa y la percepción, pues ya no se trata de viviendas de características inferiores, sino de un programa de apoyo al acceso a la vivienda. ¿Cómo mantienen ese rango de precios sin afectar calidad? Trabajamos en tres frentes principales. Primero, buscamos mejores costos de suelo y eficiencia en endeudamiento. Segundo, hacemos ingeniería de valor, es decir, seleccionamos acabados más eficientes sin perder calidad; y tercero, con gestión productiva, acortando tiempos de construcción. Hoy terminamos las casas entre 90 y 120 días antes de la entrega, y las terminamos conforme se venden, evitando costos financieros innecesarios.

¿El sistema financiero apoya con eficiencia en aprobaciones al comprador? Sí, pero con limitaciones. Por ejemplo, hay clientes que ganan un poco más del máximo permitido para segmentos de vivienda social, y quedan fuera de la posibilidad de optar por ese financiamiento, pero tampoco pueden cubrir el 30% del valor de entrada que se exige en proyectos normales. Sería ideal ampliar el rango de elegibilidad. El presidente habla de 200.000 soluciones habitacionales. ¿Qué significa para usted ese término? Que deben ser viviendas dignas y habitables, pensadas en desarrollo progresivo para que no sean caras y más ecuatorianos puedan acceder a comprarlas. Al decir desarrollo progresivo me refiero a entregar completa la estructura de la casa, pero solo con el primer piso totalmente terminado, para que el propietario pueda ampliarla conforme van mejorando sus ingresos en el tiempo. El plan Miti-Miti podría perfeccionarse aplicando este concepto para escalar el volumen. Nosotros ya hicimos este tipo de casas, y queremos apoyar al Ministerio para desarrollar bajo esa modalidad y aportar 40.000 viviendas. ¿Se lo han propuesto al gobierno? Ojalá esta entrevista sirva para visibilizar lo que estamos haciendo y para que el Ministerio nos escuche. Queremos apoyar y sumar para que las metas de vivienda se cumplan en beneficio del país.

ALEJANDRO PAZMIÑO

Queremos apoyar al Ministerio para desarrollar bajo esa modalidad y aportar 40.000 viviendas. Ojalá esta entrevista sirva para visibilizar lo que estamos haciendo y para que el Ministerio nos escuche. Queremos apoyar y sumar para que las metas de vivienda se cumplan en beneficio del país

¿Dónde podrían ubicarse esas viviendas más económicas? En zonas de expansión urbana, donde a menudo nos toca a los constructores dotar de agua, alcantarillado y calles. Lo hemos hecho, por ejemplo, cerca de Carcelén y en el valle de Los Chillos. Lo ideal sería una planificación conjunta entre municipios y el MIT, donde primero se trace la dotación de servicios y luego llega la inversión inmobiliaria. Hoy la tramitología y la falta de servicios encarece los proyectos.

ASESORÍA COMERCIAL

Pasando a otro tema, veo que van por la cuarta emisión de obligaciones en la Bolsa de Valores… Somos la primera inmobiliaria en Quito que lo ha hecho. Empezamos justo en la pandemia y hemos emitido obligaciones por $3 millones, $2,5 millones y $2 millones. En octubre lanzamos la cuarta emisión por $2 millones y en un mes se ha colocado el 80%, lo cual es una muestra de confianza del mercado hacia una empresa seria y sólida de Quito. Nuestras emisiones son corporativas, no son para un proyecto en específico, es decir que el mercado presta a la empresa, con planes de pago a uno, dos y tres años, que están respaldados por nuestro portafolio de proyectos. ¿Qué rendimiento ofrece al inversionista? Entre 7% y 9%, dependiendo del plazo, lo cual para el inversionista es más rentable que tener un depósito bancario, y para nosotros representa un costo de fondos menor al que obtendríamos en la banca, lo cual nos permite mantener precios accesibles en las viviendas. Es un esquema en el que todos ganamos. ¿Qué requisitos debe cumplir para emitir obligaciones? Tener trayectoria, seriedad y confianza de marca. A diferencia de un préstamo bancario que requiere una garantía real, por ejemplo el terreno donde se construirá el proyecto, la emisión de obligaciones se hace sin garantía real, sin colateral, porque el respaldo es el patrimonio y los activos de la empresa, cuyo valor es muy superior al endeudamiento, de tal manera que si un proyecto no se concreta, igual se hace el pago de capital e intereses porque nos respalda el patrimonio de Romero & Pazmiño.

Para terminar, pasemos a sus proyectos en el exterior. ¿Qué les llevó a construir en Florida? La incertidumbre ideológica, jurídica y política que tuvimos ante la posibilidad de un retorno del populismo. Eso nos llevó a diversificar riesgos, igual que a muchos otros empresarios, porque no había claridad en el mediano plazo. Afortunadamente, el primer proyecto en Florida está terminado y con excelentes resultados. Ojalá podamos repatriar dólares generados allá y traerlos a Ecuador, porque tal como están las cosas parece que estamos recuperando el optimismo y eso hará que la gente vuelva a invertir en el país. ¿Cómo califica a 2025 y qué espera de 2026? 2025 fue un año duro, pero mejor que 2024. Tuvimos que ajustarnos y reinventarnos, pero cerramos bien. El 2026 se proyecta más positivo, hay una visión pro-inversión y, si el Gobierno reinvierte la liquidez, se generará más movimiento económico. Además, la devolución del IVA al sector de la construcción ha sido fundamental, porque reduce costos, mejora la liquidez del sector y eso evita que los precios de vivienda suban. 2026 será un año movido en el entorno político, pero si la gente percibe mejoras en eficiencia estatal, veremos más inversión.

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE PICHINCHA

PATRONES DE DISTRIBUCIÓN CONSTRUCTIVA INTENSIDAD, ESCALA Y BALANCE DE PROYECTOS EN EL DMQ UNA MIRADA ENTRE 2015 - 2025 Por Ing. Paulina Cubillo Betancourt, MSc.

onforme a la información de la Entidad Colaboradora de Proyectos del CAE-P, en el período 2015-2025, se han aprobado 17.188 proyectos constructivos en 61 parroquias del DMQ, pero ¿dónde se concentran y de qué escala son estos proyectos?

DESARROLLO URBANO

En este artículo se realiza una primera aproximación que caracteriza la intensidad y el sesgo territorial del modelo de crecimiento urbano en el Distrito, a través de tres aspectos: concentración de los proyectos, tamaño de los proyectos, y balance constructivo.

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La Concentración de los Proyectos, permite identificar los polos de crecimiento formal y los sectores en los que oferta inmobiliaria, renovación urbana y expansión residencial, han tenido mayor cantidad de proyectos certificados, o los mayores metrajes. Así, al analizar la concentración en base a la cantidad de proyectos, en el período 2015-2025 se observa que, en 10 de las 61 parroquias se concentra el 55.76% del total, siendo Conocoto, Calderón, Tumbaco, Turubamba, Cumbayá, Quitumbe, Guamaní, la Ecuatoriana, Carcelén y Puembo, las que encabezan este listado, tal y como se muestra en el gráfico n°1.

Adicionalmente, al incluir la dinámica temporal en el análisis de concentración por cantidad de proyectos, se develan patrones que permiten entender el comportamiento cíclico de la construcción, como por ejemplo, que los primeros meses del año existen más aprobaciones que en los últimos meses del año, pero también permite revelar otros aspectos como picos de aprobación, que en el gráfico n°2 se identifica claramente en junio 2015; períodos de estacionalidad en los años 2018-2019; efectos de coyuntura en

febrero 2020, que refleja una desaceleración en el desarrollo constructivo producto de la pandemia, y que continúa a lo largo de ese año; e impacto producto de la expectativa sobre cambio normativo, como las que se evidencian en abril del 2022, cuya desaceleración se asocia con la puesta en vigencia del Plan de Uso y Gestión del Suelo -PUGS; impactos por la inclusión de nuevas reglas técnicas; una modificatoria al PUGS en mayo 2024, y finalmente dos modificaciones a las reglas técnicas en 2024.

Por otra parte, si analizamos la concentración constructiva en el periodo 2015-2025 en base al total de metros aprobados, en 10 de las 61 parroquias se concentra el 75.7% de m2 aprobados, siendo que las 4 primeras (Cumbayá, Iñaquito, Tumbaco y Puembo) representan el 59.73% del total (gráfico n°3). Estos resultados, dan cuenta la magnitud de los proyectos y su peso en la morfología urbana, con base a su magnitud.

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COLEGIO DE ARQUITECTOS DE PICHINCHA

Por otra parte, al abordar el segundo ámbito correspondiente al tamaño más recurrente de los proyectos, se entiende el potencial impacto que puede tener la actividad constructiva en la densidad poblacional, carga de infraestructura, y morfología urbana. Para el período 2015-2025, el análisis se enfoca en las 10 parroquias con mayor metraje, y su representación se hace en base a un gráfico de violines (gráfico n°4), encontrando que en Cumbayá el tamaño más recurrente de proyectos es 827m2; en Iñaquito es 4.106m2; en Tumbaco es 702m2; mientras que en Puembo es 662m2 y, finalmente, en Conocoto es 414m2. En el gráfico n°4 se observa los resultados para las 10 parroquias con mayor área bruta.

DESARROLLO URBANO

Adicionalmente, el gráfico de violines nos muestra otros aspectos interesantes: el ancho del violín, por ejemplo, indica cuántos proyectos tienen valores similares de área bruta. Donde el violín es más ancho, existe una mayor acumulación de proyectos de esa escala. Por el contrario, las

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zonas estrechas, indican rangos donde casi no existen proyectos. En ese sentido, observamos picos altos en Cumbayá, Iñaquito, y Mariscal Sucre (círculo rojo), que indican pocos proyectos, pero con los mayores metrajes. También observamos que los proyectos más grandes en Tumbaco y Puembo (círculo lila) son de similar metraje; y el tamaño y cantidad de proyectos en Conocoto y Calderón (círculo naranja), es similar. La forma del violín muestra qué tan homogénea o heterogénea es la producción constructiva de cada parroquia. Así, se observa que Iñaquito y Mariscal Sucre (circulo celeste) es mucho más homogénea en su oferta constructiva con proyectos de diversos tamaños, pero en cantidades similares; en Rumipamba (circulo verde) existe una dominancia de proyectos de mayor tamaño; y por el contrario en Alangasí (circulo fucsia) dominan los proyectos de menor tamaño. Finalmente, Itchimbía, Puembo y Tumbaco (circulo azul), tienen oferta constructiva muy heterogénea, denotada por la presencia de las colas en el violín.

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Para analizar el Desbalance constructivo, se usa el Índice Gini , que ha sido usado en varios estudios y mide qué tan equitativamente o concentrado está distribuido el metraje total aprobado, dentro de cada parroquia. Desde lo práctico, un valor bajo del índice Gini indica poco desbalance, es decir, que los metros cuadrados aprobados en una parroquia se distribuyen de manera relativamente homogénea entre la cantidad de proyectos, lo que implica que, la mayor parte de los proyectos poseen tamaños similares. Un valor medio de Gini indica un escenario mixto, medianamente balanceado, donde los proyectos son de escala similar, pero pueden aparecer proyectos de mayor tamaño que empiezan a influir en el territorio.

Así, al calcular el índice Gini, se detectó que más del 75.4% de las parroquias, presentan un Gini superior a 0.76, es decir que gran parte del territorio es altamente heterogéneo o desbalanceado. Este comportamiento se muestra en el gráfico n°5, donde los puntos -que representan a las parroquias-, no se distribuyen de forma homogénea en el gráfico, sino que forman una curva muy pronunciada, donde la mayoría de puntos (parroquias) se ubican en el último tercio del eje vertical (que representa el valor de Gini), y pocas parroquias están por debajo del 0.75 ( como El Quinche, Nanegalito). Por ejemplo, si analizamos Cumbayá, ésta tiene un valor de Gini muy cercano a 1 (eje vertical) y tiene alrededor de 900 proyectos aprobados (eje horizontal).

DESARROLLO URBANO

Un valor alto del índice Gini indica que el metraje está fuertemente concentrado en uno, o pocos proyectos de gran magnitud, mientras el resto de proyectos, son significativamente más pequeños, es decir, existe un desbalance en la matriz constructiva.

En territorio, esto implica pocos proyectos, por ejemplo condominios extensos, plataformas administrativas, proyectos industriales, grandes edificaciones, o edificaciones emblemáticas, que ejercen un peso fuerte en la estructura y forma urbana.

No obstante, para comprender la implicación territorial de los resultados, éstos se agruparon en 9 grupos, de acuerdo con el índice Gini, y a la cantidad de proyectos para simplificar su interpretación. Los resultados se resumen en la tabla 1. 1 Zheng, X., Xia, T., Yang, X., Yuan, T. & Hu, Y. (2013). The land Gini coefficient and its application for land use structure analysis in China. PLOS ONE, 8(10), e76165. 2 Sikder, S., Behnisch, M., Herold, H. & Kötter, T. (2019). Geospatial Analysis of Building Structures in Megacity Dhaka: The Use of Spatial Statistics for Promoting Data-driven Decision-making. Journal of Geovisualization and Spatial Analysis, 3(1), 7.

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Tabla 1. Resultados balance constructivo

DESARROLLO URBANO

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Grupo

Características generales

Parroquias

A. Baja o muy baja actividad constructiva + Bajo desbalance

Parroquias con muy baja actividad y una distribución equilibrada del metraje. No presentan proyectos dominantes y mantienen una morfología estable.

Atahualpa, Centro Histórico, Chavezpamba, Checa, El Quinche, Guangopolo, Lloa, Nanegalito, Nono, Pintag, Puéllaro, San José De Minas, Zámbiza, Cotocollao, YaruquÍ, Chilibulo, Chimbacalle, La Libertad, La Merced, San Juan

B. Baja actividad constructiva + Medio desbalance

Dinámica constructiva baja, pero aumento en la heterogeneidad del metraje. Existen proyectos que rompen la homogeneidad y comienzan a alterar la estructura. Son áreas en transición donde los primeros desarrollos de mayor escala empiezan a marcar dirección futura.

Calacalí, Tababela, Concepción, Llano Chico, Pifo

C. Baja actividad constructiva + Alto desbalance

Pocos proyectos, pero uno o dos concentran la mayor parte de la superficie, lo que evidencia un patrón de crecimiento puntual pero intenso. Estas parroquias viven “golpes” morfológicos aislados: grandes conjuntos habitacionales, centros logísticos o plataformas industriales. El impacto urbano es elevado aunque la frecuencia de obras sea baja.

Guayllabamba, Itchimbía, La Magdalena Mariscal Sucre, Solanda

D. Media actividad constructiva + Bajo desbalance

Construcción frecuente pero no avasallante, con proyectos medianos relativamente consistentes. Estas parroquias suelen ser áreas urbanas consolidadas con tejido equilibrado y mercado interno activo. Representan el “promedio urbano” del DMQ.

La Ferroviaria, La Mena, Pomasqui, San Isidro Del Inca

E. Media actividad constructiva + Medio desbalance

Volumen intermedio de proyectos, pero con una creciente asimetría: pocos proyectos concentran gran parte del metraje. Se observa la aparición de construcciones que rompen el patrón morfológico previo. Refleja una desigualdad constructiva temprana.

Belisario Quevedo, Jipijapa, Kennedy La Argelia, Ponceano, San Bartolo

F. Media actividad constructiva + Alto desbalance

Parroquias con alta cantidad de proyectos, generalmente medianos, que mantienen un patrón diverso y bien distribuido.

Alangasí, Cochapamba, Comité Del Pueblo, Rumipamba, San Antonio

G. Media actividad constructiva + Bajo desbalance

Fuerte actividad, pero con creciente polarización entre proyectos pequeños y medianos.

Carcelén, Chillogallo, El Condado Guamaní, La Ecuatoriana, Turubamba

H. Alta actividad constructiva + Medio desbalance

Muchas obras, pero el metraje está altamente concentrado. Indica parroquias donde unos pocos proyectos —torres, centros comerciales, conjuntos grandes— dominan totalmente el paisaje construido.

Amaguaña, Nayón, Puengasí, Quitumbe

I. Alta actividad constructiva + Alto desbalance

El grupo más crítico y transformador del modelo urbano. Pocas parroquias, pero con desigualdad constructiva extrema. Aquí, uno o dos mega proyectos pueden equivaler al metraje completo de múltiples parroquias de otros grupos. Son las áreas de mayor impacto morfológico del DMQ.

Calderón, Conocoto, Cumbayá, Iñaquito, Puembo,Tumbaco

El análisis integrado del número de proyectos y su distribución por metraje, expresado mediante el índice de Gini, revela que el Distrito Metropolitano de Quito presenta un patrón constructivo altamente heterogéneo, donde coexisten territorios estables, áreas en transición y zonas con intensos procesos de transformación morfológica. La clasificación en nueve categorías (A–I), derivada del comportamiento real de las parroquias, permite

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visualizar con claridad cómo se organiza y se distribuye el crecimiento urbano reciente (2015–2025), más allá de la concentración de los proyectos o de la identificación de polos de desarrollo conocidos. Este análisis fue realizado en base a la información proporcionada por la Entidad Colaboradora de Proyectos del Colegio de Arquitectos de Pichincha a través del Centro de Información Urbana de Quito.

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