Issuu

R E TO D I A R I O.C O M • AG O S TO D E 2 0 1 9 • S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

RODOLFO HUERTA ESPINOSA

CUMPLIENDO CON SANTA CLARA OCOYUCAN

EL CONCEJO MUNICIPAL SE COMPROMETIÓ CON LA SOCIEDAD Y LOGRÓ EN MENOS DE UN AÑO EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD

NUESTRA MISIÓN GOBERNAR EL MUNICIPIO

DE OCOYUCAN CON ACTITUD DE SERVICIO, ofreciendo a la comunidad obras y servicios públicos de excelencia, administrando los recursos de forma honrada, transparente y eficiente, con la participación organizada y responsable de sus habitantes, coordinando los sectores productivos, económicos y sociales, alineando las decisiones administrativas públicas municipales con la participación y demanda ciudadana, para lograr construir el bienestar del municipio.

NUESTRA VISIÓN

INTEGRAR UN GOBIERNO MUNICIPAL QUE ATIENDA las necesidades cambiantes de la ciudadanía, aproveche sus recursos y ubicación geográfica para desarrollar sus sectores económicos, promueva el desarrollo educativo y social, preste servicios públicos eficientes y fortalezca la seguridad para mejorar las condiciones de vida de la población.

CONCEJO MUNICIPAL DE OCOYUCAN Presidencia del Concejo Municipal Arq. Rodolfo Huerta Espinosa

Secretaría de Gobernación C. Julián Alberto Salas y Martínez

Sindicatura Abg. Nelson Vázquez Martínez

Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal Abg. Francisco David Quitl Murillo

Consejería Jurídica Abg. Ignacio Galicia Torres Tesorería C.P. Fernando Rivera Salinas

Secretaría de Obras Públicas, Desarrollo Urbano, Sustentabilidad y Servicios Públicos Mtra. Dulce Gudelia Báez Quintero

Contraloría C.P. Alfredo Pérez Mora

DIF Municipal C. Aidé Mendoza León

Secretaría General Abg. Alfredo García de la Rosa

Comunicación Social TCS Vicente Nicolás Juárez Montiel

OMAR SÁNCHEZ JIMÉNEZ GERENTE DE ARTE Y DISEÑO ABRAHAM REYES PÉREZ DENI FUENTES MORALES DISEÑO

DIRECTORIO JOSÉ ALFONSO GONZÁLEZ TÉLLEZ DIRECTOR GENERAL LETICIA AGUILAR PAISANO JEFA DE INFORMACIÓN MARÍA LUISA RIVERA ZAGO DIRECTORA ADMINISTRATIVA

JULIETA CEREZO RAÚL R. DE LA ROSA EDICIÓN MARCO ANTONIO LANDA AGUILERA WENDY ALONSO GARCÍA LETICIA AGUILAR PAISANO EDITORES

ADRIÁN RAMOS RAMÍREZ MULTIMEDIA ESPECIAL FOTOGRAFÍA RAÚL RODRÍGUEZ FOTO DE PORTADA ELIZABETH CERVANTES SILVERIO JULIO CÉSAR MORALES ESTHER SÁNCHEZ GONZÁLEZ VIOLETA GARCÍA REPORTEROS

INFO@RETODIARIO.COM RETODIARIO@HOTMAIL.COM CORREOS

LA CAJA DE PANDORA COLUMNA DE LA REDACCIÓN

VISITE NUESTRA PÁGINA: WWW.RETODIARIO.COM

RETO DIARIO. ES UNA PUBLICACIÓN MENSUAL DE SERVICIOS INTEGRALES DALRA S.A. DE C.V. 15 SUR 7932, COLONIA SAN JOSÉ MAYORAZGO, PUEBLA, PUEBLA. C.P. 72450. TELÉFONOS 222 637 8797 AÑO 1, NO. 6 • AGOSTO 2019. RESPONSABLE DE LA PUBLICACIÓN JOSÉ ALFONSO GONZÁLEZ TÉLLEZ. LOS ARTÍCULOS SON RESPONSABILIDAD ÚNICA Y EXCLUSIVA DE LOS AUTORES. PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL SIN PREVIA AUTORIZACIÓN Y POR ESCRITO DE LOS EDITORES. EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS NO REFLEJA NECESARIAMENTE LA OPINIÓN DE LOS EDITORES. CERTIFICADO DE LICITUD DE CONTENIDO EN TRÁMITE. CERTIFICADO DE RESERVA DE DERECHO AL USO EXCLUSIVO DEL TÍTULO EN TRÁMITE. PRE-PRENSA DIGITAL E IMPRESIÓN: IMPRESOS DIEGO • PRIVADA 37 NORTE 211 COL. AMOR, PUEBLA, PUEBLA. C.P. 72140

EL TRABAJO DE ESTA ADMINISTRACIÓN SE ENFOCÓ EN CUATRO EJES CENTRALES:

DESARROLLO SOCIAL PARA UN MEJOR MUNICIPIO

TRABAJANDO EN LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LA POBLACIÓN

DESARROLLO AMBIENTAL EN OCOYUCAN

GOBIERNO INCLUYENTE Y EFICIENTE

A G O S TO D E 2 0 1 9 • S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

#RODOLFO HUERTA ESPINOSA

COMBATIENDO LA DESIGUALDAD

CON EL ENFOQUE POBLACIONAL QUE TOMÓ EL CONCEJO MUNICIPAL, SE PROPUSO DISMINUIR LAS BRECHAS DE DESIGUALDAD QUE EXISTEN DENTRO DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO, para lo cual se necesitó conocer las características del mismo, desde el nivel educativo de la población, la cobertura en atención médica, necesidades de vivienda e infraestructura, y el reconocimiento de posibles grupos vulnerables.

Deseo que esta memoria de la gestión llevada a cabo en el Municipio de Ocoyucan como evidencia del arduo trabajo del personal que laboró en conjunto con el Concejo Municipal en beneficio de la comunidad y del camino que juntos trazamos, sea de valiosa utilidad para contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio RODOLFO HUERTA ESPINOSA Presidente del Concejo Municipal 4

S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A • A G O S TO D E 2 0 1 9

EJE.1 DESARROLLO SOCIAL PARA UN MEJOR MUNICIPIO

En materia de infraestructura social municipal y rural, se emprendieron acciones que se materializaron en beneficio de la Cabecera Municipal y las cinco Juntas Auxiliares, Inspectorías y Rancherías que conforman el Municipio de Ocoyucan, con una inversión superior a los 48 millones de pesos. ANTES

DESPUÉS

ANTES

DESPUÉS

ANTES

DESPUÉS

ANTES

DESPUÉS

PAVIMENTACIÓN

Se pavimentaron 21 mil 711 m2 con una inversión mayor a los 16.8 millones de pesos, dicha inversión benefició a ciudadanos de la Cabecera Municipal y A G O S TO D E 2 0 1 9 Juntas Auxiliares.

• S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

RASTREOS

Se habilitaron caminos entre Juntas Auxiliares y Rancherías, con una inversión cercana al medio millón de pesos, atendiendo una superficie total de más de 52 mil metros cuadrados.

BACHEO

Dentro del Programa Municipal de Bacheo se logró una cobertura de más de 14 mil metros cuadrados, comprendidos en dos etapas, con una inversión cercana a los 5 millones de pesos.

S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A • A G O S TO D E 2 0 1 9

BANQUETAS

Se construyeron banquetas y guarniciones en un total de 757 metros cuadrados, con un costo de 350 mil pesos.

ALUMBRADO PÚBLICO

Se dotó a la Cabecera Municipal de 300 nuevas luminarias con una inversión cercana a 1.5 millones de pesos.

A G O S TO D E 2 0 1 9 • S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

ANTES

DESPUÉS

PROGRAMA CORAZÓN URBANO

Con éste, se rehabilitaron fachadas de las viviendas particulares y comercios, para lo que se destinó más de 1.7 millones de pesos, para 35 mil m2. El programa también incluyó la rotulación de 495 comercios.

S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A • A G O S TO D E 2 0 1 9

ESCUELAS

Se destinรณ una inversiรณn superior a los 2.6 millones de pesos en la dignificaciรณn de escuelas.

A G O S TO D E 2 0 1 9 โ ข S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

INFRAESTRUCTURA BÁSICA

Se dotó a la población de servicios básicos que no habían sido prioridad y, ahora, son miles los beneficiados por estas obras de drenaje y agua potable.

AGUA POTABLE

Se invirtió en la rehabilitación de los pozos ubicados en las Juntas Auxiliares de San Bernabé Temoxtitla y la Cabecera Municipal Santa Clara Ocoyucan, y se atendió la falta de agua potable en la Junta Auxiliar de Francisco Sarabia.

S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A • A G O S TO D E 2 0 1 9

DRENAJE

Se ampliรณ la red de drenaje sanitario con un total de 3,587 metros lineales y una inversiรณn cercana a los 7 millones de pesos.

ASISTENCIA SOCIAL

Parte esencial del trabajo emprendido desde el Sistema Municipal DIF se enfocรณ en las personas con mayor rezago.

A G O S TO D E 2 0 1 9 โ ข S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

Dentro de las jornadas de combate a la pobreza, se ha entregado durante la gestión del Concejo Municipal un total de 7,086 despensas repartidas bajo los programas: • Adulto Mayor • Correcta Nutrición • Jóvenes • Rescate Nutricional • Discapacitados

» Durante la gestión municipal se realizaron campañas de salud bucal, de vacunación estacional, de vacunación contra la polio y la aplicación de vitaminas vía oral, llegando a beneficiar a 2mil 250 personas.

» La campaña de “Esterilización de mascotas” logró la atención de 120 animales, entre perros y gatos.

» También, se dotó de aparatos ortopédicos (sillas de ruedas, bastones, muletas y andaderas) a personas con discapacidad que habitan en el Municipio de Ocoyucan.

» Se implementó el Programa “Bien Abrigado”, entregando a la población más vulnerable 2 mil 500 frazadas de buena calidad.

» Programa “Vivienda Digna”, durante la gestión del Concejo Municipal un total de 87 cuartos dormitorios que benefician al mismo número de familias y que representan una inversión mayor a 8 millones de pesos.

» Apoyo en la educación, el deporte, arte y cultura: se dotó de material didáctico, obra pública, eventos culturales, talleres y eventos cívicos con la participación de la comunidad estudiantil del municipio.

S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A • A G O S TO D E 2 0 1 9

• Trabajo Social • Área de Psicología • Área del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores • Área Alimentaria • Orientación Alimentaria • Aseguramiento de la Calidad • Participación Social • Desarrollo Comunitario • Producción de alimentos para autoconsumo • Desayunos escolares, modalidad frío • Desayunos escolares, modalidad caliente • Programa de atención a menores de seis años en riesgo, no escolarizados • Programa de asistencia social a sujetos vulnerables • Programa de asistencia social alimentaria a sujetos vulnerables y programa de asistencia social alimentaria a familias vulnerables

A G O S TO D E 2 0 1 9 • S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

EJE.2 TRABAJANDO EN LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LA POBLACIÓN LOGRAR LA APLICACIÓN DE CONTROLES DE CONFIANZA EN LA TOTALIDAD DE LOS GRUPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA

SEGURIDAD PARA TODOS

Se abatieron los índices de seguridad y se atacaron las carencias en esta materia para asegurar el bienestar de los habitantes de Santa Clara Ocoyucan, que ya cuenta con un cuerpo policiaco equipado y preparado.

S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A • A G O S TO D E 2 0 1 9

» 600 pláticas con actividades lúdicas en las escuelas del municipio, con un alcance de 8,000 alumnos con diversos temas como inclusión social, seguridad, violencia de género, drogadicción, prostitución, venta de drogas, alcohol, entre otros.

2. 3.

» Se inauguró y puso en marcha el Módulo UAT (Unidad de Atención Temprana).

» Se equipó a siete nuevos vehículos (patrullas) con una inversión cercana a los 3 millones de pesos.

» Con una inversión de 1.5 MDP se implementó el Sistema de Alertamiento Ocoyucan que consta de 40 cámaras de seguridad, mismas que conforman el Centro de Monitoreo Municipal C-4.

» Se dotó de Chalecos Balísticos Nivel III a los elementos de Seguridad Pública del Municipio de Ocoyucan con una inversión mayor a un millón de pesos.

» Se realizaron más de 1 mil 600 operativos de seguridad, como: Operativo Blindaje, Escuela Segura, Pasajero Seguro y Guardia Nacional.

• Equipamiento de unidades de transporte (patrullas) • Equipamiento de los diferentes grupos de seguridad • Creación del grupo “Guardia ciudadana” • Adquisición e instalación estratégica de cámaras de videovigilancia • Convenios participativos con la Fiscalía General del Estado para la atención temprana en la denuncia del delito • Talleres de Prevención del Delito

PREVENCIÓN DEL DELITO DE OCOYUCAN CON LAS SIGUIENTES ACCIONES:

• Estrategias de difusión • Ferias de Prevención del Delito • Pláticas y actividades lúdicas en escuelas del municipio • Reuniones con directivos de los planteles educativos • Reuniones con presidentes de las Juntas Auxiliares • Reuniones con líderes de comunidades • Diagnóstico sobre zonas de atención del municipio • Capacitación a personal del área de Prevención del Delito A G O S TO D E 2 0 1 9 • S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

EJE.3 DESARROLLO AMBIENTAL EN OCOYUCAN RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN DE ELEMENTOS SÓLIDOS

CON LA FINALIDAD DE FOMENTAR EL CUIDADO Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, EL CONCEJO MUNICIPAL DE OCOYUCAN ESTABLECIÓ UNA ESTRATEGIA DE DOTAR DE HERRAMIENTAS NECESARIAS AL PERSONAL QUE LABORA EN TAN NOBLE Y NECESARIA ACTIVIDAD. Con la empresa Servicios Integrales Municipales y de Medio Ambiente SA de CV se logró tener regularizado el servicio de recolección de residuos sólidos, los cuales superan en promedio las 515 toneladas mensuales en 4 unidades de recolección. Se logró el confinamiento final de los residuos en el relleno sanitario intermunicipal de San Pedro Cholula, con la empresa PRO-FAJ Hidro Limpieza SA de CV.

S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A • A G O S TO D E 2 0 1 9

REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO

Se sentaron las bases para el control de la emisión de licencias, constancias y permisos de construcción, así como de la factibilidad de uso de suelo, las licencias para fraccionar terrenos rurales y urbanos, entre otras.

A G O S TO D E 2 0 1 9 • S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

EJE.4 GOBIERNO INCLUYENTE Y EFICIENTE

PARA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LOS CIUDADANOS, SE REHABILITARON LOS EDIFICIOS QUE COMPRENDEN LA PRESIDENCIA MUNICIPAL Y LA PLAZA PRINCIPAL, QUE A LA LLEGADA DEL CONCEJO MUNICIPAL SE ENCONTRABAN EN MALAS CONDICIONES Y CARENTES DE SERVICIOS BÁSICOS

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA

Se rehabilitaron la Presidencia Municipal y la Plaza principal, con una inversión mayor a los 1.9 millones de pesos.

S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A • A G O S TO D E 2 0 1 9

FINANZAS PÚBLICAS

Se logró incrementar la recaudación, en lo que va del año 2019, en un 13%, en relación con el periodo de seis meses del año 2018.

FIESTAS DECEMBRINAS

Las celebraciones navideñas y de Fin de Año se llevaron a cabo con un toque de novedad e iluminación.

A G O S TO D E 2 0 1 9 • S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

EVENTOS CULTURALES

Se promovieron eventos artĂsticos y culturales para el sano esparcimiento de sus habitantes y mostrar el legado a nuestros descendientes.

S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A â€˘ A G O S TO D E 2 0 1 9

FESTIVIDADES RELIGIOSAS

Se entregaron apoyos para la rehabilitación y mantenimiento de templos religiosos, así como para la celebración de ferias.

A G O S TO D E 2 0 1 9 • S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

OCOYUCAN HACIA ADELANTE

ACCIONES DE INFRAESTRUCTURA, SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL HAN TRANSFORMADO A LA COMUNIDAD, QUE SE HA BENEFICIADO CON MÚLTIPLES OBRAS Y PROYECTOS

S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A • A G O S TO D E 2 0 1 9

A G O S TO D E 2 0 1 9 â€¢ S TA . C L A R A O C OY U C A N , P U E B L A

RODOLFO HUERTA ESPINOSA P R E S I D E N C I A D E L CO N C E J O M U N I C I PA L

CON MENOS DE UN AÑO DE TRABAJO (15 DE OCTUBRE DE 2018 AL 15 DE AGOSTO DE 2019), EL CONCEJO MUNICIPAL DE SANTA CLARA OCOYUCAN

ofreció a la comunidad obras y servicios públicos de excelencia, administrando los recursos de forma honrada, transparente y eficiente, con la participación organizada y responsable de sus habitantes, coordinando los sectores productivos, económicos y sociales.

CON HECHOS CUMPLIMOS CON EL COMPROMISO DE #HACERLOBIEN