Este trabalho técnico-científico aborda as melhores práticas para redução de custos na manutenção de ativos industriais, integrando metodologias consagradas como RCM (Manutenção Centrada em Confiabilidade), TPM (Manutenção Produtiva Total), Six Sigma, a norma ABNT NBR ISO 55000 e sistemas CMMS/EAM, com ênfase no software SIGMA, desenvolvido pela Rede Industrial/Central Sigma desde 1987 e empregado por mais de 300.000 usuários. A obra discute a evolução conceitual da manutenção, indicadores de desempenho (MTBF, MTTR, OEE, CMF), aplicações setoriais (manufatura, processo, energia, mineração, alimentos, saneamento, serviços), sustentabilidade, governança e tendências como inteligência artificial e gêmeos digitais. Casos quantitativos comprovam ganhos: R$ 1 milhão com Six Sigma em autopeças, redução de 35% nos custos e 60% no tempo de inatividade. Conclui propondo modelo integrado em sete eixos: estratégia, confiabilidade, pessoas, materiais, digitalização, indicadores e cultura.
