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“Opte por aquilo que faz seu coração vibrar. Apesar de todas as consequêcias” - Osho.

PUBLICIDADE E PROPAGANDA CAMPUS SÃO MIGUEL SÃO PAULO 2019

O R I E N TA D O R E S : P R O F E S S O R E S P. A N TO N I O G E L F U SA J U N I O R P R O F E S S O R M S . VAG N E R N OVA E S T R A N C H E P R O F E S S O R E S P. R I CA R D O D I SA N TO P R O F E S S O R M S . R I CA R D O FO R T U N ATO D E M O R A E S

AMANDA DE SOUZA PEREIRA / RGM: 1651779-2 CAUANE YARA ALVARENGA / RGM: 1645407-3

PROJETO EXPERIMENTAL Colorado Fashion Optica l

GIOVANNA SILVA SOUSA / RGM: 1641820-4 INGRID BONIFÁCIO SIQUEIRA / RGM: 1644826-0 PABLO FILIPE DE OLIVEIRA / RGM: 1679819-8

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à banca como requisito para a obtenção do título de bacharel em Publicidade e Propaganda.

DEDICATÓRIA

AGRADECI MENTOS Somos gratos aos nossos mestres, que com toda dedicação e sabedoria nos repassaram seus conhecimentos e nos prepararam para todos os desafios presentes no mercado publicitário. Agradecemos também aos nossos amigos e familiares, que se dispuseram a ajudar com as fotografias e filmagens, sendo modelos e colaborando para que o projeto pudesse se concretizar. São eles: Gustavo Fernando, Fernanda Leopoldo, Flávia Vitorino, Joyce Letícia, Jamile Lopes, Bárbara Dias, Catiele Serejo, Matheus Ribeiro, Daniel Car-

Dedicamos este trabalho primeiramente a nós, por termos enfrentado o desafio de trabalhar com apenas 5 integrantes. Tentando trazer harmonia e dedicação para que as coisas saíssem do papel. E também aos nossos familiares e amigos. Que de alguma forma nos deram seu apoio incondicional durante essa trajetória e impediram que deixássemos a peteca cair.

doso, Leticia Silva, Edgar Alves, Heloiza Borges, Matheus Duarte e Alice Correa. E por fim, um agradecimento em especial para a Colorado Fashion Optical, mais especificamente para o Célio Monção e David Eidelchtein (fundadores). Que nos concederam materiais e a permissão para trabalhar com uma marca cheia de estilo e potencial. Desejamos todo o sucesso a vocês!

RESUMO

INTRODU ÇÃO

Este projeto teve por finalidade a elaboração de uma campanha experimental

Este trabalho tem como proposta apresentar o desenvolvimento de uma cam-

com duração de 1 (um) ano para o cliente Colorado Fahion Optical, que atua

panha experimental realizada pela agência Aurora Comunicação com o clien-

no mercado óptico brasileiro há 10 anos, comercializando óculos de grau/sol,

te Colorado Fashion Optical.

lentes e outros acessórios relacionados ao segmento.

Neste projeto, mostra-se desde o ínicio de uma campanha quando realiza-

A abordagem utilizada nesta campanha visa transmitir a ideia de que os diver-

mos o briefing até o momento de execução e produção da mesma.

sos tipos de óculos, podem se tornar um complemento que realça a atitude e

Estratégias foram adotadas para conseguirmos atingir os objetivos propostos

personalidade de cada olhar.

e por fim mensurar um resultado satisfatório.

Palavras-chave: Colorado; óculos; olhos; óptico; personalidade; atitude; campanha.

Como a Colorado Fashion Optical trabalha com óculos. Tentamos trazer uma ideia mais profunda sobre o olhar e mostrar como o produto de nosso cliente possa vir a satisfazer as necessidades dos usuários de artigos ópticos. Metodologicamente, neste projeto foram adotadas análises micro e macroambientais, pesquisa de mercado, análise SWOT, planejamento integrado. Para que ao fim, pudéssemos definir os objetivos e estratégias e fizéssemos as produções para esta proposta de campanha.

SUMÁRIO 1. DEFESA DA MARCA .................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 15 1.1 PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS ........................................................................................................................................................................................................................................................... 16 1.2 LOGOTIPO ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 17 1.3 PAPELARIA ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 18 1.4 AGÊNCIA .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 19 2. BRIEFING .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 23 3. ANÁLISE AMBIENTAL ................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 28 3.1 MICROAMBIENTE ............................................................................................................................................................................................................................................................................................... 28 3.1.1 APRESENTAÇÃO ......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 28 3.1.2 FICHA TÉCNICA .......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 28 3.1.3 HISTÓRIA ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 28 3.1.3.1 EVOLUÇÃO ........................................................................................................................................................................................................................................................................................... 29 3.1.3.2 REGISTRO DA MARCA .................................................................................................................................................................................................................................................................... 30 3.1.3.3 SOBRE O PRODUTO ....................................................................................................................................................................................................................................................................... 31 3.1.3.4 AÇÕES ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 31 3.1.3.5 CAMPANHAS ......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 34 3.1.4 CLIENTES .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 34 3.1.5 INTERMEDIADORES .................................................................................................................................................................................................................................................................................... 35 3.1.6 PÚBLICO .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 35 3.1.7 CONCORRENTES ...................................................................................................................................................................................................................................................................................... 36 3.2 MACROAMBIENTE ............................................................................................................................................................................................................................................................................................. 41 3.2.1 AMBIENTE ECONÔMICO ................................................................................................................................................................................................................................................................... 41 3.2.2 AMBIENTE DEMOGRÁFICO ................................................................................................................................................................................................................................................................ 43 3.2.3 AMBIENTE TECNOLÓGICO ............................................................................................................................................................................................................................................................... 44 3.2.4 AMBIENTE NATURAL ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 46 3.2.5 AMBIENTE POLÍTICO LEGAL ............................................................................................................................................................................................................................................................. 48 3.2.6 AMBIENTE CULTURAL ............................................................................................................................................................................................................................................................................ 49 3.2.6.1 DADOS COMPORTAMENTAIS .................................................................................................................................................................................................................................................. 52 3.2.6.2 CONSUMO DE INFORMAÇÃO ............................................................................................................................................................................................................................................... 52 4. FUNDAMENTAÇÃO DA PESQUISA ................................................................................................................................................................................................................................................................ 55 4.1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 55 4.2 OBJETIVO DE PESQUISA ............................................................................................................................................................................................................................................................................. 55 4.3 PROBLEMA DE PESQUISA ............................................................................................................................................................................................................................................................................ 55 4.4 METODOLOGIA APLICADA ........................................................................................................................................................................................................................................................................ 56 4.5 PROCEDIMENTOS DE AMOSTRAGEM ................................................................................................................................................................................................................................................ 56 4.6 COLETA DE DADOS ......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 56 4.7 QUESTIONÁRIO .................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 56 4.8 TABULAÇÃO .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 59 4.9 FASE 2 - PESQUISA QUALITATIVA ........................................................................................................................................................................................................................................................ 64 4.10 PÚBLICO-ALVO ............................................................................................................................................................................................................................................................................................... 64 4.11 PROBLEMA DE PESQUISA ......................................................................................................................................................................................................................................................................... 64 4.12 OBJETIVO GERAL .......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 64 4.13 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................................................................................................................................................................................................... 64 4.14 AMOSTRA ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 64 4.15 ROTEIRO DE ENTREVISTA PESSOAL .................................................................................................................................................................................................................................................. 65 4.16 APRESENTAÇÃO DAS BUYER PERSONAS ..................................................................................................................................................................................................................................... 65 4.17 RELATÓRIO FINAL .......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 69

5. ANÁLISE SWOT ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 71 5.1 DIAGNÓSTICO ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 73 6. PLANEJAMENTO INTEGRADO .......................................................................................................................................................................................................................................................................... 75 6.1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 75 6.2 PROBLEMAS E OBJETIVOS ......................................................................................................................................................................................................................................................................... 75 6.2.1 OBJETIVOS DE CAMPANHA ............................................................................................................................................................................................................................................................... 75 6.2.2 OBJETIVOS DE MARKETING ............................................................................................................................................................................................................................................................... 76 6.2.3 OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO ................................................................................................................................................................................................................................................. 76 6.3 BRIEFING DE CAMPANHA .............................................................................................................................................................................................................................................................................. 76 6.4 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO ....................................................................................................................................................................................................................................................... 76 6.5 ESTRATÉGIAS ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 77 6.6 TÁTICAS .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 77 7. CAMPANHA .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 80 7.1 PEÇA CONCEITO ............................................................................................................................................................................................................................................................................................. 83 8. AÇÕES .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 86 9. PLANEJAMENTO DAS AÇÕES .......................................................................................................................................................................................................................................................................... 117 9.1 CRONOGRAMA DAS AÇÕES .................................................................................................................................................................................................................................................................. 120 10. PLANEJAMENTO DE MÍDIA ............................................................................................................................................................................................................................................................................... 123 10.1 OBJETIVO DE MÍDIA ..................................................................................................................................................................................................................................................................................... 123 10.2 ESTRATÉGIAS DE MÍDIA ............................................................................................................................................................................................................................................................................... 124 10.3 CONSUMO DOS MEIOS .......................................................................................................................................................................................................................................................................... 124 10.4 PLANILHAS DE MÍDIA ..................................................................................................................................................................................................................................................................................... 134 10.5 INVESTIMENTO TOTAL DA SÉRIE “SIGNOS E SEUS ÓCULOS” ....................................................................................................................................................................................... 146 10.6 CRONOGRAMA GERAL ............................................................................................................................................................................................................................................................................. 146 10.7 CASH FLOW ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 147 10.8 FLOW CHART ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 148 10.9 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO ................................................................................................................................................................................................................................................... 148 11. CRIAÇÃO .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 151 11.1 PEÇA CONCEITO PARA VEICULAÇÃO .........................................................................................................................................................................................................................................151 11.2 SITE UOL ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 153 11.3 AEROPORTO ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 154 11.4 CARROSSEL (FACEBOOK) ...................................................................................................................................................................................................................................................................... 155 11.5 ROTEIROS ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 156 12. ANEXOS.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 163 12.1 MÉTRICAS ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 163 12.2 REGULAMENTO DAS AÇÕES ................................................................................................................................................................................................................................................................. 164 12.3 TERMOS DE AUTORIZAÇÃO ................................................................................................................................................................................................................................................................. 175 13. REFERÊNCIAS .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................195

1 DEFESA DA MARCA

A Aurora Comunicação é uma agência que desenvolve projetos voltados para a área de Publicidade e Propaganda, sempre pensando nas estratégias e objetivos de nossos clientes. Acreditamos que toda ideia é um princípio de algo. É como uma pequena luz que clareia as mentes fechadas e acende uma lâmpada da solução. Resultados são movidos por mentes brilhantes e nós, da Aurora Comunicação queremos ter essa oportunidade de espalhar nossa luminosidade pelo mercado publicitário. Somos jovens, intensos e temos muita determinação e vontade de brilhar. E é justamente por essa energia em comunicação, que nossa agência se identifica com o fenômeno da aurora boreal.

1.1 PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS

MISSÃO Atuar no mercado mostrando capacidade ao se traçar um planejamento eﬁcaz e com isso, trazer soluções estratégicas aos nossos clientes.

1.2 LOGOTIPO

O balão localizado a direita, que pode representar tanto uma ideia, quanto a comunicação em si. A sobreposição de um balão com o outro, trouxe algumas curvas a imagem, o que é um elemento muito comum da aurora boreal. O símbolo de “+” inserido em um dos balões é algo simples usado para representar o brilho da aurora boreal. No entanto, ele também foi usado com um sentido de “soma”, algo completo. O que remete a comunicação integrada que a agência faz.

VISÃO Ser a melhor agência de comunicação para se trabalhar, conﬁar e investir.

VIOLETA É uma cor mística que representa a busca pela imaginação, a espiritualidade, a intuição e também aos sonhos.

VERDE ÁGUA VALORES Criatividade, determinação, foco e responsabilidade.

Está mais relacionada as cores azul e verde, que juntas representam a juventude, segurança, a produtividade e também transmite a conﬁança

1.3 PAPELARIA

1.4 A AGÊNCIA A agência conta com uma equipe multidisciplinar que possui experiência em Atendimento, Planejamento Estratégico, Pesquisa de mercado, Mídia, Criação e Redação. E todos enfrentam o mesmo desafio de estar à frente das tendências de comunicação e ir além do que já é conhecido. E isso é apenas mais um combustível para as nossas metas, uma vez que somos apaixonados pelo que fazemos.

2 BRIEFING IDENTIFICAÇÃO

Pontos positivos: •

Oferecer manutenção vitalícia para ajustes e pequenos

Cliente: Colorado Fashion Optical. reparos; Responsáveis: David Eidelchtein e Célio Monção. •

Custo benefício;

•

Autoatendimento Assessorado.

Data: 08/03/2019 Job nº 00001 Pontos negativos:

ANUNCIANTE Produto/Serviço/Marca: Colorado Fashion Optical. Mercado/segmento de atuação: Comércio varejista de artigos de Óptica/Fast Fashion*. Local, forma e frequência de uso: É aplicado sobre os olhos e pode ser utilizado tanto diariamente, quanto esporadicamente. Variando de acordo com a necessidade. Preço médio ou faixa de preço do produto/serviço: •

Óculos de sol a partir de R$ 49,00;

•

Armações a partir de R$ 99,00;

•

Lentes de grau a partir de R$89,00;

•

Demais acessórios a partir de R$20.

Já os valores de franqueados e revendedores não sofrem alterações com os da matriz. Onde o produto pode ser encontrado: Lojas físicas, sendo 5 pontos de vendas na capital de São Paulo. Loja Online, que realiza entregas para todo o Brasil e também

•

Problema de identidade e reconhecimento da marca;

•

Não possui muitas ações de Marketing.

Diferenciais em relação aos concorrentes: A Colorado Fashion Optical oferece um serviço de ser Fast Fashion levando um atendimento diferenciado ao seu público, com vendedores que dão dicas de Personal Stylist*. A marca conta com uma atualização mensal de produtos baseados nas tendências e também é a primeira em confeccionar lentes de grau em quiosques. Principais canais/meios/veículos utilizados para comunicar atualmente: Redes Sociais, Email Marketing, Google Ads, Patrocínio e Loja Online. Item adicional: Reportagens em blogs e divulgação na revista PEGN (Pequenas Empresas & Grandes Negócios), na parte de franquias.

PÚBLICO-ALVO

outros países.

Perfil do consumidor: Homens e mulheres que possuam a

E revendedores, como a Endossa (loja colaborativa em São Pau-

faixa etária de 18 a 34 anos e estejam inseridos nas clas-

lo e Brasília), Loja AMP (A Mulher do Padre) e Loja Arezzo Araras.

ses B, C e D.

Praça: Em São Paulo através das lojas físicas e no Brasil de-

Hábitos do consumidor em relação ao produto/serviço:

vido a loja online.

Os clientes procuram novidades, qualidade, manutenção vitalí-

Fast Fashion: traduzido como moda rápida, é o termo utilizado por marcas que possuem uma política de produção rápida e contínua de suas peças, trocando as coleções semanalmente, ou até diariamente, levando ao consumidor as últimas tendências da moda em tempo recorde e com preços acessíveis. Personal Stylist: Se trata de um estilista pessoal que aconselha as pessoas sobre novas tendências de moda.

cia da peça, junto com a saúde ocular e mais preços acessíveis.

nas mesmas.

Razões de compra: Saúde ocular e Fashion.

Triton Eyewear: Grandes intervalos na troca dos modelos. Óticas Carol: Reclamações sobre a qualidade do produto,

CONCORRÊNCIA Principais concorrentes: •

UIGAFAS - Vendas 100% feitas em loja online.

•

Fuel - Vendas loja física, online e franquias.

•

Chilli Beans, Triton Eyewear, Óticas Carol e Sunglasses.

Pontos positivos: UIGAFAS: Site fácil de utilizar, é possível experimentar o produto dentro do prazo de 7 dias e constante atualização de modelos. Fuel: Site acessível e fácil de usar, além dos valores acessíveis Triton Eyewear: Produtos modernos que oferecem ao mercado as melhores opções em óculos de sol, armações e relógios e provador virtual. Óticas Carol: 1.200 lojas espalhadas por todo o Brasil, algumas estão localizadas em shoppings. Projeto pequenos olhares (venda de óculos infantis por R$ 49,90). Sunglasses: Frete grátis para todo o Brasil na loja virtual e possui 2.000 lojas espalhadas pelo mundo. Trabalha com totens fotográficos nas unidades para compartilhamento de fotos. Além disso, a marca participa do One Sight, instituição que leva cuidados oftalmológicos a comunidades carentes pelo mundo. Chilli Beans: Design moderno, variação de modelos de óculos e 842 lojas espalhadas no Brasil.

referente a loja online, problemas com prazo de entrega e

no prazo de entrega. Fuel: Demora para retornar os clientes no site Reclame Aqui, reclamações sobre as lentes serem muito frágeis e manchas

Realizar um trabalho que ajude a melhorar a comunicação com os clientes nas redes sociais. E com isso auxiliar no aumento das vendas nos PDV’s (pontos de venda) em 70%;

com o prazo de entrega na loja online. Sunglasses: Baixo índice de satisfação no Reclame Aqui

acessórios de marca própria. Contemporânea e de qualidade excepcional, procura oferecer uma experiência única e inova-

•

baixo índice de satisfação no Reclame Aqui e problemas •

Realizar uma ação promocional.

OBJETIVOS

dora, visando a satisfação total do cliente. É a primeira marca a unir os negócios de serviço óptico, Fast Fashion genderless (sem gênero) e de autoatendimento assessorado no Brasil, contando com a parceria dos melhores laboratórios ópticos do país. Tudo isso em um ponto de venda modular com visual único. Possui um estilo moderno e divertido, assim como sua

reclamações sobre a qualidade do produto. Chilli Beans: Alvo de pirataria, falta de conhecimento dos

Objetivos de Marketing:

equipe, que se dedica a fazer com que os clientes sejam felizes

demais produtos da marca.

•

em suas escolhas.

Preços praticados:

Objetivos de comunicação:

UIGAFAS: R$ 89,00 a R$ 159,00;

•

Aumentar o número de vendas no geral, lojas físicas e online.

Trazer maior interatividade nas redes sociais, melhorar conteúdo postado e posicionar a marca;

Fuel: R$ 89,90 a R$ 189,90; Triton Eyewear: R$ 69,00 a R$ 169,00;

•

Óticas Carol: R$ 260,00 a R$ 1.560,00;

PRAZOS PARA REALIZAÇÃO DA CAMPANHA

Sunglasses: R$ 290,00 a R$ 1.980,00;

Aumento de 50% em comunicação.

Chilli Beans: O preço médio praticado é de R$ 250,00,

Prazo inicial: 02/01/2020

podendo variar de acordo com o produto.

Prazo final: 31/12/2020

Principais canais de comunicação utilizados: UIGAFAS: Site, Instagram, Facebook, Youtube e Pinterest.

OUTRAS INFORMAÇÕES

Fuel: Loja virtual, Instagram e Facebook.

O que deve ser comunicado? Que a Colorado Fashion

Triton Eyewear: Loja virtual, Instagram, Twitter, Facebook.

Optical, é composta por: diversidade e sem gênero. Onde

Óticas Carol: Facebook, Instagram, loja virtual e lojas físicas.

todo mundo pode usar o óculos que te faça feliz!

Sunglasses: Facebook, Instagram, loja virtual e lojas físicas.

Slogan: “Experimente enxergar o novo.”

Chilli Beans: Instagram, Facebook e canais de televisão.

O que deve ser evitado na comunicação? Não utilizar

VERBA

imagens com bebidas alcoólicas e cigarros.

Verba do cliente: Não Informado.

jovem e direto.

Verba para o projeto: R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil).

Leis e Normas: Não informado.

Pontos negativos: UIGAFAS: Reclamações sobre o produto ser frágil e problemas

PEDIDO DE TRABALHO

Qual deve ser o tom da mensagem? Sempre humanizado,

Item adicional: Colorado Fashion Optical, é uma rede brasileira especializada em óculos de sol, armações para grau e

3 ANÁLISE AMBIENTAL

riência de autoatendimento assessorado aos clientes. Com um estilo moderno e divertido, a marca se dedica a fazer com que seus clientes sejam felizes em suas escolhas.

3.1 MICROAMBIENTE 3.1.1 APRESENTAÇÃO

HISTÓRIA EVOLUÇÃO

A Colorado Fashion Optical é uma rede brasileira que trabalha com óculos de sol, armações e lentes para óculos

3.1.3 HISTÓRIA

de grau e acessórios de marca própria. Com sua filosofia

A Colorado Fashion Optical nasceu em 2010 na cidade

contemporânea, eles procuram oferecer uma experiência

de São Paulo, quando dois amigos Célio Monção e David

única e excepcional para seus clientes trazendo maior qua-

Eidelchtein, munidos de criatividade uniram seus conhecimen-

lidade, conforto e satisfação total de seu público.

tos e experiências no mercado de óculos vintage.

3.1.2 FICHA TÉCNICA Colorado ® | Fashion Optical CNPJ: 21.668.420/0001-10 Razão social: Colorado Óculos Ltda. Endereço: R Augusta, 1371. Loja 102 - Consolação, São Paulo – SP, CEP: 01305-100 – Brasil. Atividade econômica: Comércio atacadista de outros equipamentos e artigos de uso pessoal e doméstico não especificados anteriormente (4649499). Natureza jurídica: Sociedade Empresaria Limitada (2062). Data de abertura: 13/01/2010.

Muita liderança e inovação foram os ingredientes essenciais para que a marca se iniciasse no mercado. O que começou como um sonho e paixão por moda, acabou se tornando um plano de negócio. A marca consolidou-se no mercado com uma variedade de produtos do ramo óptico, sendo a pioneira a unir os negócios de serviços óptico e fast fashion genderless*, com autoatendimento assessorado* no Brasil. Ao encontrarem os melhores fabricantes para produzirem novos modelos de óculos, o volume de vendas da marca teve um aumento significativo com a ajuda de revendedores autorizados. O sucesso e repercussão do modelo de negócio, permitiu

Telefone de contato: (11) 2389- 2919.

que ela conectasse o tradicional com o moderno para poder

E-mail: financeiro@coloradofashionoptical.com/marketing@

inovar cada vez mais em suas propostas para os pontos de

coloradofashionoptical.com Site: https://coloradofashionoptical.com/

venda, como por exemplo, ao se tornar a primeira rede brasileira a ofertar lentes de grau em quiosques de shopping.

Facebook: @welovecolorado.com.br

A responsabilidade da Colorado Fashion Optical é sempre

Instagram: @coloradofashionoptical

satisfazer os clientes através de uma equipe de colaboradores,

Youtube: Colorado Fashion Optical

3.1.3.1 EVOLUÇÃO

que com talento e dedicação prometem trazer a melhor expeFonte: Colorado Fashion Optical. Disponível em: <https://coloradofashionoptical.com/pages/colorado> Acesso em abril de 2019.

Fast Fashion genderless: Produtos ópticos com estilos voltados para a moda e com a liberdade de modelos sem a classificação de gênero. Autoatendimento assessorado: Todo o layout da loja é pensado para que a pessoa se sinta à vontade e prove os modelos de óculos que desejar, mas sempre com uma equipe de consultores a disposição para oferecer uma consultoria de imagem e estilo, da maneira que o cliente precisar.

REGISTRO DA MARCA 3.1.3.2 REGISTRO DA MARCA O nome é algo fácil de ser recordado, pois está ligado à composição e diversidade da luz, características que são refletidas nos produtos sem classificação de gênero. A assinatura Colorado Fashion Optical combina: •

Fashion: para atender no quesito moda e estilo com personalidade única;

•

Optical: para reforçar a preocupação que a marca tem em oferecer qualidade e saúde nos produtos.

Novo: Retrata a questão do Fashion, que é sobre a tendência atuais que os produtos oferecidos pela marca seguem, pen-

A letra C do logo Colorado, é encorpada e circular como o globo ocular humano. A tipografia traz referências à ArtDéco, mesclando o vintage e o moderno.

AÇÕES

sando na qualidade do design.

MISSÃO “Nosso propósito é oferecer produtos ópticos de alto nível a preços acessíveis. Temos a responsabilidade de satisfazer a todos os clientes através de uma equipe de colaboradores e consultores talentosos, comprometidos com a melhor forma de autoatendimento assessorado, unidos por respeito e transparência. Junto com o compromisso de se manter referência nesse formato de consumo excelente, você pode viver a experiência da marca por meio da qualidade dos melhores produtos com as novidades do mundo da moda óptica.”

LOGOTIPO

PRODUTO

VISÃO “Nós Colorado Fashion Optical acreditamos que a união faz a força. Trabalhamos para criar possibilidades de futuro,

3.1.3.3 SOBRE O PRODUTO

3.1.3.4 AÇÕES

Em média ao mês, são lançados 30 produtos entre óculos

A Colorado Fashion Optical está sempre marcando presença

de sol e armação para grau, o que assegura para a marca um

nos principais megaeventos, incluindo festivais de música,

mix de modelos e preços que possam atender a qualquer

produções independentes e eventos corporativos. Nestes

cliente, independente da idade ou renda. A Colorado Fashion

eventos, a presença é marcada por pop-up stores de diferentes

Optical oferece estilos para todos.

tamanhos.

A linha de produtos para óculos de sol e armação para grau

Recentemente participou de grandes eventos de diferen-

é resistente e permite adaptação das lentes com uma variedade

tes categorias, como Lollapalooza, Corrida Contra o Câncer de

de modelos. Tem proteção total contra raios UV e garantia de

Mama, Pixel Show (Considerando o maior festival de criatividade

qualidade, com matéria-prima importada. Os modelos oferecidos

da América Latina) e Monsters of Rock na Arena Anhembi.

pela marca, são customizados no Brasil e fabricados em diversos

Pop Plus – 2019

tipos de materiais, como: policarbonato, acetato, acetato termo plástico, TR90, fibra de carbono, metal e madeira.

sempre olhando com gratidão para o passado. “Experimente

Todos os itens da linha, levam um certificado de garantia e

enxergar o novo” essa é a nossa bandeira. “Seja feliz com sua

autenticidade da marca, o que proporciona maior confiança e

escolha” esse é o nosso ideal.”

assegura a saúde e qualidade a visão do cliente.

OBJETIVO “Somos a primeira marca a unir os negócios de serviço óptico, a Colorado é a marca mais eclética que existe no segmento. Lançamos em média de 30 produtos entre óculos de Fonte: Colorado Fashion Optical. Disponível em: <https://coloradofashionoptical.com/pages/colorado> Acesso em abril de 2019.

SLOGAN “Experimente enxergar o novo.” Enxergar: Retrata a questão do Optical, que é sobre a qualida-

sol e armação para grau, assegurando um mix de produtos Fonte: Colorado Fashion Optical. Disponível em: <https://coloradofashionoptical.com/blogs/news/pop-plus-bazar-colorado-fashion-optical> Acesso em abril de 2019.

atual e com preço que atendem clientes de diferentes idades e faixas de renda. Na Colorado Fashion Optical tem estilo

Considerado o maior evento de Plus Size do país. A feira

para todos! Somos parte de um todo com a nossa hashtag

ocorreu nos dias 16 e 17 de março de 2019 e ficou localizada

#WEARECOLORADO.”

no Club Homs, na Avenida Paulista - São Paulo. Nesta edição,

de dos produtos oferecidos pela marca pensando na saúde do consumidor.

a Colorado Fashion Optical que já havia participado da feira no Fonte: Colorado Fashion Optical. Disponível em: <https://coloradofashionoptical.com/pages/colorado> Acesso em abril de 2019.

ano anterior, construiu uma Pop Up Store especial para mais

de 13 mil pessoas curtirem o bazar de liquida-verão do evento,

Há 23 anos, os recursos que são arrecadados com essa

mil pessoas durante o evento.

SIM São Paulo – 2018

com os melhores modelos de óculos de sol e grau.

campanha são direcionados a melhorias para o tratamento dos

A Colorado, construiu uma loja de 20 mts² dentro do

A Semana Internacional de Música de São Paulo é uma das

Pixel Show - 2018

pacientes e com a conscientização da população em geral sobre a

#lollamarket para os três dias de festival e foi mais uma vez

mais importantes music conventions – ou feiras de negócios da

importância da prevenção e detecção precoce do câncer de mama.

um sucesso, visto que a marca já havia participado no festi-

música – da América Latina. Esse evento ocorreu nos dias 6 a

Entre diversos eventos que a campanha tem promovido, um

val do ano anterior. Nessa edição, foi lançado três modelos

8 de dezembro de 2018 e contou com a participação de apro-

dos mais importantes e reconhecidos é a Corrida e Caminhada

exclusivos assinados com a logo do Lollapaloza para ser

ximadamente 30.000 pessoas circulando no espaço do Centro

Contra o Câncer de Mama. O evento já faz parte do calendário

vendido no LollaStore.

Cultural de São Paulo.

de milhares de pessoas, que todos os anos se preparam e vestem a camisa estampada com o famoso alvo azul. As pessoas ao participarem dessa corrida e caminhada,

Contando com uma equipe de 10 colaboradores envolvidos,

A Colorado Fashion Optical, construiu uma loja de 10 mts²

concretizou-se a venda de 1.000 unidades da linha solar e grau

dentro do SIM 2018 para os três dias de evento e concretizou

e 700 peças de acessórios ópticos.

uma venda de 600 unidades contando com a colaboração de

além estarem lutando pela chegada, estão se empenhando

uma equipe de 6 integrantes.

para a conscientização sobre o câncer de mama e a grande importância de se realizar o autoexame para o diagnóstico dessa doença que mais atinge as mulheres no país. Fonte: Colorado Fashion Optical. Disponível em: <https://coloradofashionoptical.com/blogs/news/pixel-show> Acesso em abril de 2019.

A Pixel Show é o maior Festival da América Latina de Criatividade, fica localizado na Casa Verde, desde 2005 e é organizada pela Zupi. Este festival completou 14 anos de história com muita inspiração, inovação, networking e negócios criativos realizados. E em suas edições ele conta com a participação de diversos artistas de renome nas áreas de ilustração, motion graphics, design gráfico, quadrinhos, 3D, artes visuais, graffiti, moda, arquitetura, design de produto, FX, make-up, cinema, games e muito mais. O evento inclui workshops, live painting, bandas, simuladores, exposições e feira de arte e tecnologia. O Câncer de Mama no Alvo da Moda – 2018 A Campanha “O Câncer de Mama no Alvo da Moda” foi pensada por Ralph Lauren, em 1994. O motivo foi a luta de sua

Fonte: Colorado Fashion Optical. Disponível em: < https://coloradofashionoptical.com/blogs/news/o-cancer-de-mama-no-alvo-da-moda > Acesso em abril de 2019.

Festival Lollapalooza – 2019

amiga e jornalista Nina Hyde contra o câncer de mama. Ao

Considerada uma das maiores edições Lollapalooza Brasil,

acompanhar esse processo dela, ele decidiu que poderia usar

o festival ocorreu nos dias 05,06 e 07 de abril no Autódromo de

a moda para falar com as mulheres sobre esse assunto.

Interlagos em São Paulo contou com uma estimativa de 250

Fonte: Colorado Fashion Optical. Disponível em: < https://coloradofashionoptical.com/blogs/news/lollapalooza-brasil-2019-colorado-fashion-optical> Acesso em abril de 2019.

Fonte: Colorado Fashion Optical. Disponível em: <https://coloradofashionoptical.com/blogs/news/colorado-no-sim-2018-sao-paulo-1> Acesso em abril de 2019.

CAMPANHAS 3.1.3.5 CAMPANHAS A Colorado Fashion Optical, produz inúmeras campanhas publicitárias para conquistar todos os tipos de clientes.

Pensando em criar uma experiência completamente

O David Eidelchtein, também fundador da marca, atua como

diferentes de outras óticas, o layout da loja foi desenvolvido

Diretor Financeiro e é responsável por tudo que envolve as

para que as pessoas se sintam a vontade para provar quantos

finanças da empresa, como gerenciamento de lojas, forne-

produtos quiserem. Os consultores estarão sempre à disposi-

cedores, comercial, desenvolvimento de projetos e feiras ou

ção auxiliando o cliente a encontrar o item perfeito na ampla

eventos. Como a corrida do câncer de mama, Pop Plus e

variação de produtos sem gênero. Além disso, ao adquirir

Lollapaloza.

um produto a pessoa conta com manutenção vitalícia para pequenos ajustes e reparos rápidos dos óculos em todos os pontos de venda da rede. A liberdade proposta pela marca gera maior conforto aos clientes que procuram um ambiente mais confortável para comprar.

Rennan Cabral Monteiro, Coordenador de Vendas e Franquias que trabalha para contribuir com a expansão da marca. Samantha Pacheco é Diretora de Expansão e fica a procura de novos parceiros, com o foco em expandir a marca Brasil a fora.

Os preços dos produtos também foram pensados para

Gabriela Witzel é responsável pelo Marketing e usa de seus

abranger todos os tipos de público, assim a marca oferece

conhecimentos para aumentar as vendas da marca. É respon-

um produto de qualidade e com um custo benefício acessível

sável por criar estratégias que tornam o produto mais atraente

para todos.

para o público. Felipe Bezerra é o design responsável em criar todas as peças de criações, trabalha na parte visual da marca. INTERMEDIADORES

Fonte: Colorado Fashion Optical. Disponível em: <https://coloradofashionoptical.com/pages/colorado> Acesso em abril de 2019.

3.1.5 INTERMEDIADORES Buscando entender as tendências do mercado para focar todas as medidas em melhorias para a empresa. A Colorado

CLIENTES

Fashion Optical conta com uma equipe própria e especializada que se dedica a manter a marca atualizada e atenta aos requisitos do setor óptico.

3.1.4 CLIENTES

Presentes nessa equipe encontra-se o Célio Monção, que Para a Colorado Fashion Optical, manter uma relação de fidelidade com os clientes é essencial para o negócio. É muito

se preocupa com a saúde, oferecendo modelos de qualidade que promovem saúde e conforto aos seus consumidores.

importante buscar aqueles que procuram por novidades e ino-

Para o seu público que é bem diversificado, a empresa

vação e usam os óculos como um acessório da moda. E mes-

procura trazer ao mercado, óculos que possam transparecer

mo para aqueles que gostam de ficar bonitos, a marca também

como cada um se identifica e o que querem transmitir.

PÚBLICO

é um dos fundadores e atua como Diretor de Criação. Ele fica

3.1.6 PÚBLICO Homens e mulheres de 18 a 34 anos que sejam moradores de São Paulo capital e estejam inseridos nas classes B C e D. Que possuam o interesse em moda e acessórios, especificamente óculos de sol ou de grau e que considerem no momento da compra, os quesitos: qualidade, design, saúde e conforto.

responsável pelo monitoramento de toda a criação da Colorado. Aprovando campanhas, mídias sociais, layout das lojas, desenvolvimento de embalagens etc.

‘ CONCORRENTES

3.1.7 CONCORRENTES Referente aos concorrentes diretos da Colorado Fashion Optical, foram levantados alguns localizados na praça São Paulo. Das marcas que foram levantadas, levou-se em consideração a fabricação e comércio de armações, a faixa de preços similares e a quantidade de lojas equiparáveis na região central de São Paulo.

A Fuel é especializada em fabricações próprias e está presente em lojas físicas, online e franquias, trabalha com acessórios e armações e possui o total de 14 lojas localizadas na praça São Paulo. Mensalmente a marca lança 30 modelos de óculos que seguem as tendências mundiais de design e estilo. O mais importante para a marca que o cliente veja os óculos como objeto de desejo. Seus óculos possuem uma faixa de preço que vai de R$ 89,90 a 189,90.

A Triton Eyewear foi criada em 1981, por profissionais com ampla experiência no mercado de óculos. Hoje, contando com uma equipe de vendas e instalações modernas, oferece ao mercado as melhores opções em óculos de sol, armações e relógios. A variedade das linhas permite que atendam aos mais distintos mercados, sempre antecipando as últimas tendências de moda e design. Com total de 24 Lojas localizada na praça São Paulo, oito lojas ficam na região Central de São Paulo com os preços variando entre R$ 69,00 à R$ 169,00.

DIRETOS INDIRETOS A Colorado tem como concorrentes indiretos ambientados no comercio varejista de artigos de óptica:

A marca Livo nasceu com o propósito de criar óculos com design criativo e que realmente seja um produto nacional, valorizando a mão de obra local e oferecendo um valor mais acessível em comparação aos importados, sem perder a qualidade e a durabilidade. A marca está presente na praça São Paulo com lojas próprias e em 31 lojas multimarcas no Brasil todo. Dentre as oito lojas, cinco ficam localizadas na região Central de São Paulo com os preços praticados entrem R$ 299,00 à 559,00.

As Óticas Gassi com responsabilidade social e respeito às pessoas, traz ao mercado óptico qualidade com preço na realidade. Com essa visão as Óticas Gassi quer quebrar o pré-conceito que os óculos de grau são apenas um ‘aparelho corretivo da visão’. Cinco lojas da marca, ficam localizadas na região central e tem como preço praticado a partir de R$ 49,99 a armação ou os óculos de grau.

A Luxottica Groupé uma fabricante italiana, distribuidora e varejista de óculos. Ela é considerada uma das maiores do mundo e foi fundada em 1961, por Leonardo Del Vecchio. A Luxxottica detém diversas marcas populares do ramo óptico em seu portfólio, como Jean Monnier, Bulgari, Chanel, Dolce & Gabbana, Armani, Giorgio Armani, Miu-Miu, Valentino, Tiffany & Co, Michael Kors, Emporio Armani, Prada Versace e Vogue Eyewear. Além possuir um controle de ações de outras marcas,

como Ray-Ban, Sunglass Hut, Oakley e Óticas Carol que são bem conhecidas no Brasil. Procurando melhorias, a Luxottica sempre buscou ficar atenta a pesquisa e desenvolvimento das inovações tecnológicas. Teve de se adaptar por diversas vezes em relação as pessoas e ao meio ambiente e todo esse esforço fez com que a marca se expandisse pelo mundo inteiro. Atualmente, o grupo conta com uma rede de distribuição que atende 130 países e suas fábricas são localizadas em 5 países, que são: Itália, Brasil, China, Estados Unidos e Índia.

A Sunglass Hut é uma empresa multinacional dos Estados Unidos, também componente do grupo Luxottica que comercializa óculos e acessórios. Foi fundada em 1971 por Sanford Ziff e possui mais de 3.213 lojas em torno de 28 países. A empresa começou em 1971 como um quiosque de óculos no Dadeland Mall, em Kendall, Flórida após uma oportunidade identificada pelo optometrista Sanford Ziff e sua esposa Helen Ziff. É apontada como uma das responsáveis por popularizar os óculos de sol nos Estados Unidos; Em 2001, a Luxottica anunciou um acordo de compra de 100% das ações por US$ 653 milhões. Em 2014, inaugurou uma loja conceito em Sydney, Austrália sendo a maior Sunglass Hut do mundo e se juntando a outras lojas conceito criadas Nova York, Miami, Los Angeles, Londres e Cidade do México. Em 2015 aumentou sua presença em aeroportos, inaugurando 31 lojas em áreas internas e externas de vários aeroportos do mundo incluindo na Itália, Alemanha, México, Brasil, Chile e Bahrein. Em 2017, anunciou o investimento em um projeto de tecnologia para personalizar as lojas ao redor do mundo e melhorar a experiência de vendas, personalizando as paredes, chão e merchandising dependendo da interação com o consumidor.

A Óticas Carol é uma rede de óticas localizada no Brasil. Foi criada em 1997 por Odilon Santana Neto em Sorocaba, São Paulo. Possui um total de 1100 lojas em vários estados do país e ainda tem um laboratório digital de lentes que fica em Barueri, São Paulo. Atualmente é considerada a maior rede de óticas do Brasil. Foi vendida em 2008 para o empresário Marcos Amaro, filho do comandante Rolim Amaro, fundador da TAM. No ano de 2016 o fundo britânico anunciou a compra das ações e em 2017 a Luxottica assumiu o maior controle da empresa.

A Chilli Beans, é a maior empresa de pós-venda de relógios, óculos de sol e acessórios da América Latina. Foi criada em 1997, pelo empresário Caito Maia, que vendia óculos comprados dos Estados de maneira informal, quando viu que o modelo de negócio iria emplacar, decidiu que era a hora de investir mais na empresa. Em 2000 a Chilli Beans abriu seu primeiro quiosque em shopping e atualmente a empresa conta com 560 lojas e quiosques espalhadas por sete países e tem como sócio o fundo de investimento Gávea, que comprou por aproximadamente 100 milhões de reais, 30% da companhia.

De acordo com a publicação do site Opticanet em 2016, devido a crise econômica no país, houve o registro de um aumento em 11% da comercialização de produtos ópticos ilegais ou piratas nos anos de 2014 e 2015. Neste último, o setor chegou a registrar um faturamento em torno dos R$ 20 bilhões de reais. Além do fator financeiro, outra questão que tem levado as pessoas a adquirirem produtos piratas no mercado de contrabando é a ineficiência e descaso de alguns órgãos de inteligência e repressão do governo. Para Bento Alcoforado, presidente da Associação Brasileira de Indústria Óptica “É natural que em momentos de crise o consumidor busque produtos com preços mais acessíveis. No entanto, por se tratar de um produto voltado à saúde, esse fenômeno é muito mais grave quando atinge um setor como o de óculos e seus componentes”. Sobre as ações de combate em andamento, além das políticas de inteligência, apreensão e destruição dos óculos ilegais é o início de um programa de certificação para garantir procedência e qualidade do produto no momento de sua compra. Os consumidores vão poder optar por pedirem produtos certificados que garantam a saúde da visão. Com o mercado ilegal cada vez mais se expandindo, medidas devem ser tomadas para impedi-lo. Pois sua atuação no setor pode ser muito grave em termos de concorrência no segmento óptico.

3.2 MACROAMBIENTE

Outro bom indicador para o mercado de óculos, é sobre as franquias. De acordo com a ABF (Associação Brasileira de Franquias) no primeiro semestre de 2016, o setor franquiado

ECONÔMICO

de acessórios pessoais e calçados (moda), que é onde os óculos se insere. Cresceu o equivalente a 15%, mesmo que o período fosse de instabilidade e econômica e política. Isso se

3.2.1 AMBIENTE ECONÔMICO O mercado ocular tem se desenvolvido cada vez mais no

dá pelo grande investimento em marketing e promoções feito pelas empresas.

Brasil, mas isso não é apenas mérito das vendas de óculos

Em dados mais recentes fornecidos pela ABF em seu site

solares, mas também da categoria de grau. Isso se dá, por dois

sobre o ano de 2018, o cenário brasileiro de franquias tem

motivos. Uma é que cada vez mais o brasileiro vem desen-

apresentado uma recuperação gradual frente a instabilidade

volvendo problemas de visão e consequentemente adquirindo

que sofreu no ano anterior. No terceiro trimestre de 2018, o

óculos para a correção do problema. E outra é que o acessório

setor apresentou um aumento em sua receita de 6,3% em

tem entrado cada vez mais no conceito de fashion.

relação ao mesmo período do ano de 2017. O faturamento foi

Uma pesquisa realizada pela Abióptica em 2018 (Associa-

de R$ 41.850 bilhões para R$ 44,479 bilhões. Considerando os

ção Brasileira da Indústria Óptica) e publicada pelo site Nova-

últimos 12 meses do período, o crescimento foi de 7%, de R$

rejo, diz que nos últimos dez anos, o segmento conseguiu um

159,826 bilhões para R$ 170,988 bilhões.

aumento de 172% em faturamento. Indo de R$ 7,7 bilhões à R$ 21 bilhões. Desse valor, R$ 7,4 bilhões ficou por conta dos óculos de grau e R$ 9,5 bilhões foi pelas vendas dos óculos de sol. O destaque fica por conta do gasto médio anual do consumidor brasileiro com produtos ópticos. Sendo que óculos solares tem um gasto médio de R$ 348 e o de grau é de R$ 296. Já em outra pesquisa publicada pelo site Valor, feita pela mesma associação para o ano de 2019, a estimativa de crescimento do setor é de pelo menos 10%, superando R$ 24 bilhões. Caso o setor consiga alcançar positivamente esse resultado, será um novo recorde para a categoria. Já que em 2014, ela ostentava um desempenho em torno dos R$ 23,6 bilhões.

Fonte: ABF – Associação Brasileira de Franchising. Desempenho do franchising brasileiro – 3° trimestre de 2018. Disponível em: <https://www.abf.com.br/wp-content/uploads/2018/12/apresentacao-coletiva-abf-3-trimestre2018.pdf> Acesso em abril de 2019.

de crise, que é o da pirataria. Que as empresas formais devem

em comércios ilegais.

ficar de olhos abertos, pois de acordo com a Abióptica, em 2016 a

Outra questão abordada nesta reunião, foi sobre a res-

etária dos portadores de algum problema visual, verificou-se

venda de itens de óticas somou R$19,6 bilhões e cerca de R$9 bi-

ponsabilidade que as plataformas online devem ter, um

que em grupos que vai de 0 aos 14 anos de idade, a popula-

lhões vieram dos óculos piratas, ou seja, 46% do total de vendas.

exemplo para isso é o Mercado livre pelos produtos que ela

ção feminina apresenta um percentual de 5,9%, contra 4,8%

Esse valor exorbitante, indica que uma alta quantidade de

comercializa. Medidas devem ser adotadas para que esses

da população masculina. Já para um grupo maior que vai de

consumidores está abrindo a mão da qualidade de um produto

sites sigam as exigências mediante penalidades e multas. Já

15 a 64 anos, a taxa feminina de 23,1% também se sobressaiu

apenas para pagar menos. O que no caso é um alerta para que

que a vitrine virtual é muito extensa e muitos desses produtos

em relação a masculina que foi de 17,1%. E para maiores de

as empresas fiquem cada vez mais atentas nas tendências e

podem ser pirateados.

65 anos, o percentual foi de 51,7% para as mulheres e 47,3%

necessidades de seu público alvo e aposte mais na fidelidade de seus clientes. Fonte: ABF – Associação Brasileira de Franchising. Desempenho do franchising brasileiro – 3° trimestre de 2018. Disponível em: <https://www.abf.com.br/wp-content/uploads/2018/12/apresentacao-coletiva-abf-3-trimestre2018.pdf> Acesso em abril de 2019.

Neste mesmo Censo, ao levantar os dados sobre a faixa de

Sendo prejudicados por esse tipo de comércio ilegal, em-

para os homens.

DEMOGRÁFICO

presários do setor óptico visam criar medidas para o combate

3.2.2 AMBIENTE DEMOGRÁFICO

Sobre o desempenho do setor de franquias, a parte de

à pirataria. Em reunião realizada na Confederação Nacional do

moda teve um aumento de seu faturamento de R$ 21,251 para

Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), no Rio de janeiro,

Ter problemas de visão não é algo de hoje, porém com o

R$ 22,116 ao longo dos 12 meses.

em 27 de abril de 2018, a Câmara Brasileira do Comércio de

crescimento desenfreado das novas tecnologias e a exposição

Produtos e Serviços Ópticos (CBÓptica), demonstrou qual a

cada vez maior as luzes artificiais, esse problema tem se tor-

importância de se ter comitês e fóruns que acompanhem as

nado cada vez mais comum na vida dos brasileiros. E para

ações que podem impactar diretamente o setor no Brasil. O

mostrar isso, o Censo Demográfico realizado em 2010 pelo

coordenador da CBÓptica, André Roncatto, citou a importân-

IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) e publica-

cia de se ter uma Comissão de Combate à Informalidade, de

do pelo site da revista Exame em 2016, indica que mais de 35

acordo com a que foi criada no âmbito da Fecomércio, no Rio

milhões de brasileiros sofrem com algum tipo de problema na

Grande do Sul. O mesmo ainda reforçou que os setores que são

visão, o que equivale a 19% da população do país. Fonte: IBGE – Instituro Brasileiro de Geografia e Estatística – Censo Demográfico 2010. Disponivel em: <https://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/periodicos/94/cd_2010_religiao_deficiencia.pdf> Acesso em abril de 2019.

prejudicados pelo mal da pirataria devem se unir e trazer dados sobre os prejuízos para contribuir com a remediação da causa. A ideia de criar núcleos ou câmaras setoriais de combate a

Dessas pessoas que possuem problemas visuais e vão

pirataria e sonegação fiscal, foi discutida pelo Manuel Procópio Fonte: ABF – Associação Brasileira de Franchising. Desempenho do franchising brasileiro – 3° trimestre de 2018. Disponível em: <https://www.abf.com.br/wp-content/uploads/2018/12/apresentacao-coletiva-abf-3-trimestre2018.pdf> Acesso em abril de 2019.

da Silva Filho, do Sindióptica-MT. Já Manuel Procópio da

Por outro lado, apesar dos dados serem positivos nesse

mais regional pode trazer um impacto positivo, pois haverá

mercado para aqueles que vendem óculos. Existe um merca-

mais aproximação das entidades com os comércios e maior

do paralelo que tem cada vez mais se destacado em tempos

informação aos consumidores sobre o perigo de se comprar

atrás dos óculos para a correção, 67% são homens e 59% são mulheres para usufruírem da categoria. Quando se trata de

Silva Filho, do Sindióptica-MT, disse que ter uma atuação

óculos solares, a porcentagem é de 67% dos homens e 65% das mulheres de acordo com o estudo realizado pela Abióptica (Associação Brasileira da Indústria Óptica) em Fonte: IBGE – Instituro Brasileiro de Geografia e Estatística – Censo Demográfico 2010.

2014 e publicado pelo site SSótica em 2016.

TECNOLÓGICO

3.2.3 AMBIENTE TECNOLÓGICO Quem tem problemas relacionados a visão, como a miopia Fonte: ABIÓPTICA – Associação Brasileira da Indústria Óptica – Publicado por SSótica em 2018. Disponível em: <https://ssotica.com.br/blog/14-estatisticas-do-mercado-de-optica-que-voce-precisa-conhecer/> Acesso em abril de 2019.

e o astigmatismo, por exemplo. Sabe muito bem que o uso dos

ções devido as moléculas fotossensíveis em sua composição.

Outro bom exemplo para isso é o tratamento feito para

De acordo com o site Opticanet em 2014, a primeira lente

as lentes se tornarem antirrisco. De acordo com a Eótica em

fotossensível registrada no mundo, foi lançada em 1965 e seu

2018, essa inovação é obtida a partir da aplicação de uma

material era de vidro, mas apenas em 1984 é que foi desco-

espessa camada de quartzo (mineral de superfície cristali-

berto processo de aplicá-la sobre as lentes de resina, material

na) em uma lente que pode ser orgânica, branca, colorida,

utilizado até hoje na confecção de óculos. Foi então que em 1990 entrou para o mercado, a Transitions Optical.

óculos acaba sendo essencial para algumas tarefas simples Em relação ao mercado por classe social, este mesmo estu-

do dia-a-dia, como ler, dirigir, assistir televisão dentre outras

do realizado pela Abióptica e publicado pelo site Cliente SA em

tarefas. E como essas ocasiões são recorrentes, o uso deste

2015, aponta que a classe B é a que mais compra, com 50%.

acessório se torna mais repetitivo, é comum que tenhamos

Em segundo está a classe C, com 37%, a A, com 10,9% e a D

algumas preocupações sobre o seu uso prolongado. Pen-

e E, com 2,1%.

sando nisso, o mercado óptico desenvolveu algumas tecnolo-

simples ou multifocal. Esse tratamento pode proteger até 10 vezes mais a lente dos óculos contra quedas, arranhões ou até mesmo uma limpeza inadequada. Essa é a melhor opção para quem utiliza os óculos com frequência, já que isso aumenta a probabilidade de danos. Uma boa opção para adicionar aos óculos também, são as lentes antirreflexo. Neste caso ela recebem apenas uma película fina, que possui propriedades de refração, ou seja, ela

gias que vieram para suprir as necessidades dos consumidores

por si só é capaz de bloquear qualquer feixe de luz que tentar

quando o assunto é óculos de grau.

entrar em contato com os olhos, evitando o ofuscamento. O uso dessa tecnologia é indicado para pessoas que ficam muiFonte: Site da Transitions. Disponível em: <https://www.transitions.com/pt-br/> Acesso em setembro de 2019.

A primeira fábrica da empresa no Brasil, se instalou em 1997 e desde então, ela tem se aprimorado cada vez mais

Fonte: ABIÓPTICA – Associação Brasileira da Indústria Óptica – Publicado por SSótica em 2018. Disponível em: <https://ssotica.com.br/blog/14-estatisticas-do-mercado-de-optica-que-voce-precisa-conhecer/> Acesso em abril de 2019.

Verificando o índice de consumo de cada região, temos: Su-

ao dirigir, pois impede que os faróis de outros carros causem aquela “cegueira” momentânea.

em tecnologias fotossensíveis para os usuários do mercado

Já as lentes antiembaçante apesar de serem um pouco dife-

óptico. A mais recente novidade da empresa, foi o lançamento

rente das duas opções acima, é um bom caminho para aqueles

do Chromea7, que promete uma maior e mais rápida adapta-

que não querem ter a visão comprometida pela umidade do ar,

ção das lentes em ambientes internos e externos. Além disso,

já que a lente possui propriedades hidrofílicas ou hidrofóbicas.

essa tecnologia promete mudança da tonalidade na cor cinza e

Na primeira situação, existe uma compatibilidade da superfície

marrom, para agradar mais aos usuários.

da lente com a água, fazendo com que a umidade seja absorvi-

Quando se trata da qualidade das lentes, as opções não

da constantemente. Já no segundo caso, acontece o contrário,

Para aqueles que se preocupam com a sensibilidade dos olhos

param por aí. No mercado são ofertados diversos tipos de

uma vez que a lente faz com que a água se afaste de sua su-

frente a luz do sol ou a luzes artificias, existe uma tecnologia cha-

lentes tecnológicas, que garantem um melhor aproveita-

perfície e escorra para não atrapalhar a visão do usuário.

mada lentes fotossensíveis. Basicamente, são lentes que quando

mento não só do material, mas também da correção para o

entram em contato com a luminosidade, sofrem algumas altera-

problema de visão.

deste com 56,7%, o Nordeste com 17,7%, seguido da região Sul com 15,4%; Centro-Oeste, 6,6%, e a região Norte com 3,6%.

to tempo em locais de forte iluminação e é uma ótima opção

E falando um pouco sobre as novidades para o mercado óptico, em março de 2019, foi realizada em São Paulo a Expo

Visão Business & Show que hoje, é considerada a maior feira

Feito de acetato, o modelo apresentado na feira possui

do país destinada a lojistas, consultores ópticos e demais pro-

apenas um lado com a lente, que pode ser movido de um lado

fissionais que estão diretamente relacionados à moda, tecnolo-

para o outro, dependendo do olho em que se quer maquiar.

sintético, é uma ótima opção para cuidar do planeta, já que eles são biodegradáveis e podem ser reciclados.

Nessa mesma feira, a empresa italiana Eco mostrou a sua personalidade Ecofriendly*, já que 95% de sua matéria prima são obtidas a partir de materiais recicláveis e biodegradá-

gia e saúde dos olhos. Foram apresentadas diversas propos-

São diversas opções que podem ser aproveitadas pelos

veis, como por exemplo o óleo de sementes, fibras de plantas

tas para o segmento, e uma delas foi a Glasses Bag, da Mello

consumidores na hora de escolher o melhor produto para cui-

e metais reciclados. Além disso, a empresa tem um projeto que

Optical, que são saquinhos de microfibra de alta densidade que

dar da saúde dos olhos.

conta com a parceria da ONG norte-americana Trees for the

prometem não só proteger os óculos contra poeiras e riscos,

A evolução vinda do mercado óptico nos últimos é muito

mas também uma maior eficiência no momento de limpar as

importante para o fortalecimento da categoria. Antigamente, os

lentes manchadas.

óculos eram feitos a mão, e hoje o segmento conta com labo-

E a responsabilidade ambiental não se aplica apenas no

ratórios munidos de equipamentos capazes de entregar o mo-

material dos óculos, mas também nas atitudes dos labora-

delo em um curto espaço de tempo, como é o caso da Ótica da

tórios que o produzem. O processo para produzir uma lente

Fábrica Express que em seu site promete entregar o produto

pode gerar um forte impacto ambiental também, uma vez que

pronto em apenas 1 hora. Ser tecnológico é um diferencial, pois cada vez mais os

Fonte: Site da Mello Optical. Disponível em: <http://www.vendas.mellooptical.com.br/produto/glasses-bag/17666> Acesso em setembro de 2019.

E para o universo feminino, a feira contou com a exposição

Fonte: Divulgação site Manglier. Disponível em: <https://www.manglier.com.br/oculos-de-madeira-india-claro> Acesso em setembro de 2019.

este motivo é muito importante estar atento as tendências para

apresentada em março de 2019 na Expo Visão Business &

oferecer maiores opções que atendam às necessidades dos

Show são os óculos feitos de bioplástico que prometem gerar

consumidores com qualidade.

pouco impacto ambiental. Batizados de “ecobloc”, sua matéria-prima é a celulose que é extraída das árvores de florestas sustentáveis. Ao ser produzido, os óculos ganham uma apa-

NATURAL

momento de se maquiar, por não poderem utilizar os óculos

há o descarte de detritos junto a água em redes de esgotamento sanitários.

consumidores têm exigido a praticidade em seu dia a dia. Por

zida pela Montmartre. É um acessório muito útil para aquelas

para enxergar.

será plantada na África.

Outra grande aposta para ajudar o meio ambiente, que foi

dos novos óculos de maquiagem da Detroit Eyewear, produ-

que precisam de uma correção visual e sentem dificuldade no

future, que a cada par de óculos que for comprado, uma árvore

De acordo com a ANS (Agência Sebrae de Notícias) em 2018, a empresa Lentes Gradual de Cuiabá (MT) tem desempenhado muito bem o seu papel quando o assunto é sustentabilidade, pois a mesma tem investido em melhorias com o objetivo de reduzir o descarte de água ao produzir uma lente para os óculos.

rência fosca e transparente, caso seja adicionada alguma cor, o mesmo fica com um aspecto de cristal colorido. Se tornando

3.2.4 AMBIENTE NATURAL

uma aposta como acessório fashion para futuras tendências.

Ficar na moda é muito bom, mas é melhor ainda quando o estilo é cheio de consciência. Isto é, cuidar do meio ambiente têm se tornado cada vez mais uma prioridade a alguns setores. E na área de acessórios fashion não tem sido diferente. Entre tantas opções de óculos escuros disponíveis no mercado, a tendência do momento, segundo o site Purepeople em 2018, é o modelo feito à base de madeira. O material além de ser bem resistente que traz uma durabilidade maior que a do material

Fonte: Site SEBRA (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas). Disponível em: <http:// sustentabilidade.sebrae.com.br/sites/Sustentabilidade/Acontece/Noticias/CASO-DE-SUCESSO-–-LENTES-GRADUAL> Acesso em setembro de 2019.

Ecofriendly: O termo conhecido como amigável ao meio ambiente se refere à produtos, serviços, diretrizes políticas e atitudes que têm o objetivo de causar o menor dano possível à natureza.

O processo de “esculpir” as lentes acaba gerando muitos detritos de resina, que são separados e enviados para uma

base na UFESP (Unidade Fiscal do Estado de São Paulo) e

Bento Alcoforado, informou que os óculos receberiam futura-

De acordo com Osmário Vasconcelos, diretor de fiscaliza-

poderão ser dobradas diante de uma reincidência.

mente uma certificação que ajudaria aos consumidores a iden-

ção do Procon – SP. A multa pelo descumprimento do TAC,

empresa que faz a gestão dos detritos. Além disso, tem tam-

Essa lei tem como objetivo garantir a segurança do con-

tificarem quais óculos de sol eram mais confiáveis no momento

pode girar em torno de R$ 700 a R$ 9,5 milhões dependendo

bém a água que é utilizada no procedimento, onde um labo-

sumidor ao adquirir seu par de óculos, ao ser aplicada ela

de sua aquisição. Esses certificados seguem os requisitos das

do tamanho da empresa que foi denunciada. Isso porque o não

ratório pode gastar em torno de 10 a 15 mil litros de água por

pretende reduzir a incidência da pirataria no mercado óptico,

normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT).

cumprimento da regra pode trazer prejuízos ao consumidor,

dia. Porém com o investimento da Lentes Gradual, esse gasto

assegurando uma maior qualidade e confiança para o setor.

Foi então que no ano de 2016, a Abióptica colocou em vi-

uma vez que ele é induzido ao erro por não ter instruções que

é reduzido, pois há um aproveitamento de 100% da água que é filtrada e reutilizada por 15 dias. Se preocupar com o meio ambiente tem sido cada vez mais importante para as empresas, pois têm se tornado critério dos consumidores na hora de escolher onde consumir. Ser sus-

Além dessa regularização, existe o decreto n° 24.492 de

gor essa regulamentação do certificado para óculos de sol.

28 de junho de 1934, o qual busca regulamentar quais são os

Segundo a SSótica em 2016, a associação em conjunto com

requisitos mínimos que um estabelecimento comercial óptico

a ABNT, determinou que produtos como óculos de proteção

deve possuir para poder comercializar os produtos do setor.

solar, lentes de contato, armações para óculos de correção,

Dentre alguns exemplos, temos: quais tipos de lentes a ótica

blocos de lentes e lentes surfaçadas* deveriam estar de acordo

deve possuir, todo local deve ter pelo menos um ótico prático

com as exigências dali para frente.

tentável demonstra preocupação com o meio ambiente e isso ajuda a melhorar visibilidade de uma marca. Trabalhar com matéria prima sustentável traz novas possibilidades de criação, pois o meio ambiente oferece diversas alternativas para serem trabalhadas e se tornarem futuras tendências de acessórios no mercado óptico.

exclusivo para atender os clientes, todas as receitas médicas

Os produtos que foram regulamentados passaram a contar

devem ser registradas em um livro que deve ser assinado por

com uma tag holográfica que é específica para cada fabricante.

uma autoridade sanitária e que qualquer estabelecimento a ní-

Isso auxilia o consumidor a saber qual a origem do produto no

vel Brasil só deve vender óculos de grau perante a apresenta-

momento da compra.

ção da receita médica válida por um oftalmologista devidamen-

POLÍTICO LEGAL

3.2.5 AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL Visando acabar com o comércio ilegal que dificulta o faturamento do mercado óptico regular. Foi publicada em 10 de

volve a falta de clareza presente nas embalagens de óculos. A dificuldade dos usuários em saber como manusear seus óculos

jeitos a multa e a impossibilidade de continuarem as atividades

foi o fator determinante para que no início de 2018, fosse firmado

enquanto não houver a regularização.

a TAC (Termo de Ajustamento de Conduta), esse termo não

de sol, que por se tratar de um acessório para proteger os olhos

cliente e as melhores opções ao se adquirir um par de óculos, são as empresas que estejam devidamente regularizadas com alguns órgãos e entidades essenciais de fiscalização da qualidade, como por exemplo: ABNT, INMETRO e até mesmo o Código de Defesa do Consumidor, que é um dos melhores “termômetros” para medir o quanto uma empresa se empenha para garantir e oferecer o melhor ao cliente no momento da compra. Uma marca devidamente legalizada, atrai uma boa reputação.

Outra exigência que foi feita para o setor óptico, en-

Os estabelecimentos que não seguirem o decreto ficam su-

As preocupações também têm sido direcionadas aos óculos

Todo setor precisa de normas para oferecer o melhor ao

veio apenas para estabelecer instruções de uso para o usuário, mas também reforçar o combate contra a pirataria.

CULTURAL

3.2.6 AMBIENTE CULTURAL Conforme pesquisa realizada em 2014 pelo SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), os óculos agora ocupam um espaço como acessório na vida dos bra-

janeiro de 2015, a Lei de n° 15.658, que estabelece a proibição

dos raios solares, é muito importante que ele tenha um reforço

De acordo com a Abióptica, publicado pelo site DCI. Essa

da comercialização de lentes oftálmicas e de contato, óculos

adequado contra raios UVA e UVB. Se o produto é adquirido no

medida se iniciou em 2013 quando perceberam que muitas óti-

de grau e de sol por ambulantes ou estabelecimentos que não

comércio informal, o consumidor não tem o conhecimento se

cas, sobretudo as de São Paulo, estavam sendo autuadas pelo

sejam devidamente credenciados para tal finalidade.

essa proteção é adequada ou não, ficando exposto a possíveis

código de defesa do consumidor pelo fato de cada fabricante

problemas visuais irreversíveis.

apresentar as informações de um jeito diferente. A TAC foi

Se algum tempo atrás os óculos serviam como corretivos

regulamentada em março de 2018 e contou com a participa-

para visão. Agora eles ocupam as prateleiras como artigos es-

ção de vários órgãos e entidades.

téticos e de moda. Fazendo muitas pessoas irem atrás para

Estabelecimentos que forem pegos na fiscalização terão a

te registrado no conselho.

ensinem como manusear o produto.

mercadoria apreendida, e receberão uma multa limitada entre

De acordo com o site O Globo, em 2015, o diretor-presi-

R$ 1.062,50 até R$ 10.625,00. As multas serão aplicadas com

dente da Associação Brasileira da Indústria Óptica (Abióptica),

Surfaçadas: lentes que foram obtidas do processo de esculpir o bloco de resina.

sileiros, sendo que antes era visto como algo que incomodava. Isso, graças ao mercado que tem lançado modelos cada vez mais leves, bonitos e resistentes. Mostrando muitas oportunidades para o mercado varejista desse segmento.

usá-los sem grau ou até mesmo sem lente. “O desejo de

se renovado ano a ano.

usar óculos sem necessidade de graduação abriu espaço

Óculos Quadrado

inédito para novas formas de uso”, diz Francisco Ventura,

Com uma inspiração dos anos 70, estes óculos levam o de-

autor do livro Olhar atento: como escolher e usar óculos

sign de lentes chapadas em um formato quadriculado, aviador

(Editora SENAC). “Hoje os óculos servem tanto para corrigir

e retangular. Podendo variar em cores fortes e chamativas, que

a visão quanto para disfarçar algum detalhe estético ou sim-

é mais uma aposta para o ano de 2019.

plesmente compor o look do dia.”

Geralmente as armações são grandes, e os detalhes trazem

sórios, é a moda sem gênero ou agênero. De acordo com a

o destaque deste modelo. Que pode levar armações coloridas

Sindvest-MG (Sindicato das Indústrias de Vestuário do Estado

ou aplicações em brilho/pedraria que formam um ar mais sofis-

moda viria a ser uma tendência para os próximos anos, pois as novas gerações pedem esse tipo de roupa/acessório por

Esse modelo foi apresentado ao mundo pela atriz Audrey Hepburn, mas Marylin Monroe contribuiu também para seu sucesso. Ele continua como tendência neste ano e se tornou um dos preferidos pelas mulheres.

Hoje ele também pode levar o nome de Oversized.

Outra tendência que promete no mundo das roupas e aces-

de Minas Gerais) em 2017 e publicado pelo site Exame. Essa

Óculos de gatinho

ticado a peça. Formas geométricas e grande variedade de materiais se destacam na frente e nas laterais deste modelo de óculos

Seu nome se dá graças às pontas que lembram os olhos de um felino, levantando o olhar de quem o utiliza. Para aperfeiçoar, alguns modelos levam detalhes em brilho. Fonte: SSÓtica. Disponível em: <https://ssotica.com.br/blog/aumente-as-vendas-com-mini-oculos/> Acesso em setembro de 2019.

Armações de metal As armações de metal têm ganhado espaço e entrou em

se tratar de um comportamento que exala a atitude da pessoa.

uma disputa acirrada com os modelos de acetato. Por seu

Como o país tem vivido mais essa questão de quebra dos

refinamento e delicadeza, eles caem no gosto daqueles que

padrões, a sociedade tem começado a se tornar mais recep-

apreciam um estilo mais clássico. Os modelos mais vistos são

tiva para algumas questões, principalmente quando se trata

os redondos e aviador.

sobre o assunto gênero e sexualidade. Quando surgem tais mudanças geralmente ela se manifesta primeiramente no meio artístico, sobretudo, a moda que por ser mais expressiva e aberta, se torna mais receptiva ou até mesmo percussora

Inspiração nos Rappers dos anos 80

de algumas atitudes no meio social. As peças no estilo sem gênero são criadas pensando no indivíduo e suas características únicas, onde cada pessoa deve se sentir bem em comprar a roupa que quiser, ter sua própria personalidade para andar por aí sem ter o medo de algum preconceito. Algumas novidades que criaram expectativas para o setor óptico em 2019 foram apresentadas na Feira MIDO (Mostra Internacional da Ótica) que ocorreu em fevereiro, onde amostras de produtos indicaram que o mercado tem

Outros modelos no formato retrô que prometem bombar, são os assinados pelo rapper, produtor musical e designer de

Fonte: Site Tradesy. Disponível em: <https://www.tradesy.com/i/dior-yellow-new-color-quake-1-mu1u1-free-fast-shipping-large-sunglasses/25856365/> Acesso em setembro de 2019.

moda, Will.i.am (líder da banda Black Eyed Peas) da marca Ill.i Optics.

Mini óculos

Tais modelos têm como inspiração

Os mini óculos deram aquele gostinho vintage para o mundo da moda. Sejam eles redondos, quadrados ou uma

Modelos de óculos Vintage

os rappers dos anos 80. E como o

releitura do modelo clássico de gatinho, estes óculos têm a

São as mais novas tendências da moda. Aderir a óculos an-

cantor já possui como marca regis-

cara dos anos 90 e tem sido muito requisitado para quem

tigos que eram moda há algumas décadas atrás, demonstra

trada seus óculos estilosos, a cole-

quer complementar o look de verão.

estilo, por este motivo esses modelos estão em alta.

ção virou febre.

Óculos Flat ou reto Sua principal característica é ser todo chapado e se tornou popular entre os homens e mulheres. A lente é toda espelhada e geralmente possui apenas uma cor, que traz um visual mais futurista.

ção de confiança com o varejista. Esse relacionamento com

menos um influenciador. Dentro desse mesmo grupo, as redes

o cliente pode se iniciar desde a juventude e se estender ao

sociais mais utilizadas são Facebook, 92%, YouTube, 90%,

longo da vida, criando um maior vinculo de fidelidade.

Instagram, 73%, Twitter, 31% e Snapchat, 23%.

Quanto ao canal de preferência para a compra de óculos, os

Sobre as redes sociais preferidas dos entrevistados, 41%

consumidores procuram mais por óticas que são conhecidas,

optam pelo Facebook contra 24% dos que gostam mais do

exceto para lentes de contato que por prezarem por uma maior

YouTube e 23% do Instagram.

confiabilidade, vão atrás de clinicas especializadas. Esse hábito foi adquirido pensando na confiança do oftalmologista e pela qualidade e procedência do produto. Outros fatores que ditam o comportamento do consumidor Fonte: Site Oticaview. Disponível em: <https://www.oticaview.com.br/blog/lentes-flat-a-nova-it-tendencia-em-oculos-de-sol/> Acesso em setembro de 2019.

Óculos top bar Considerado a maior novidade do ano. O óculos possui uma ponte ligada sobre as duas lentes, o que o torna mais diferenciados e cheio de personalidade. Seu material será composto de metal ou até mesmo acetato para a ponte.

ao comprar um produto, são: uma vitrine mais chamativa, va-

Quando se trata do segmento beleza e alimentícios, os influenciadores mostram seu domínio em alavancar certos produtos. Por este motivo o mercado publicitário tem ficado cada vez mais de olho nestes influenciadores. Utilizá-los como estratégia em campanhas tem gerado bons resulta-

riedade de preços e produtos, o ambiente do ponto de venda, o atendimento ao consumidor e o domínio do atendente em relação ao conhecimento sobre os produtos e setor.

3.2.6.2 CONSUMO DE INFORMAÇÃO

dos, pois estes produtores de conteúdo são capazes de atrair consumidores apenas pela sensação de intimidade e identificação do cliente com a marca.

Uma pesquisa realizada pelo Instituto QualiBest e publicada pelo site Meio & Mensagem em 2018, procurou entender como os influenciadores agem no comportamento do consumidor. “Um dos dados apurados mostra que eles são a segunda fonte de informações para a tomada de decisão na compra de um produto, citada por 49% dos respondentes, perdendo apenas para amigos e parentes, citados por 57% dos respondentes”, explica Daniela Malouf, diretora-geral do Instituto QualiBest. Levando em consideração a preferência em cada meio, temos que 39% são para sites de reviews e blogs, 34% site

3.2.6.1 DADOS COMPORTAMENTAIS De acordo com uma pesquisa realizada pela Abióptica e publicada pelo site Cliente SA em 2015. Cada vez mais o

oficiais das marcas, 26% publicidade promovida na internet, 22% vendedor, 17% propaganda em TV e rádio e 4% em anúncios impressos.

usuário de produtos ópticos tem deixado seu papel de ser

Dentro do grupo entrevistado que estavam inseridos em

apenas consumidor, agora ele procura construir uma rela-

uma faixa etária de 20 a 29 anos, 76% afirmaram seguir ao

4 FUNDAMENTAÇÃO DA PESQUISA 4.1 INTRODUÇÃO Para a complementação da campanha para o cliente Colorado Fashion Optical, foi de extrema importância realizar uma pesquisa exploratória para o levantamento de dados relevantes. As informações obtidas nesta etapa, tem como finalidade determinar quais as melhores decisões devem ser tomadas para se atingir os objetivos essenciais para a campanha. Ao realizar esta pesquisa, conseguiu-se levantar dados demográficos e geográficos dos consumidores, ter uma base dos hábitos e razões de compra sobre acessórios e óculos, qual o grau de popularidade da marca Colorado Fashion Optical em relação aos demais concorrentes e outras informações que se tornaram pertinentes de análise.

4.2 OBJETIVO DE PESQUISA O objetivo da pesquisa é compreender e evidenciar alguns dados estatísticos e informações sobre o público-alvo. As informações levantadas contribuirão para justificar onde, como e porquê algumas ações serão tomadas para atingir a parcela de potenciais consumidores. E entender o que os leva a consumir produtos que estejam inseridos no segmento óptico, para compreender melhor quais as oportunidades a serem exploradas para a campanha.

4.3 PROBLEMA DE PESQUISA Conhecer quais os níveis de popularidade da Colorado Fashion Optical dentro do ambiente em que ela está inserida e compreender qual a razão e percepção do consumidor sobre a compra e o uso de óculos. Para poder compreender como a

marca pode se inserir no mercado e o que ela pode oferecer

nesta praça. Então ao iniciar o questionário a pessoa se de-

•

Zona Oeste

•

De 2 a 3 salários mínimo.

aos consumidores para se destacar com os seus produtos.

para com a pergunta sobre qual região (zona) de São Paulo

•

Nenhuma das alternativas acima (caso a pessoa esco-

•

Mais de 3 salários mínimo.

4.4 METODOLOGIA APLICADA

ela está inserida. Caso o entrevistado responda que não more

mento profissional atual?

•

Até 12 anos

•

Funcionário público

mesmo não morando, ele tem acesso frequente a algumas das

•

De 13 a 17 anos

•

Funcionário de empresa privada

regiões citadas.

•

De 18 a 24 anos

•

Autônomo

•

De 25 a 34 anos

•

Dono (a) de empresa

•

35 a 44 anos

•

Desempregado

•

45 a 54 anos

•

Aposentado

•

A partir de 55 anos

•

Dono (a) de casa

•

Outros

dividem em duas fases: Fase 1 – Pesquisa exploratória do tipo quantitativa, desenvolO objetivo dessa triagem, é compreender se de alguma vida por meio de dados primários obtidos pelas respostas feitas forma o potencial consumidor é atingido pela presença da ao questionário. marca na praça em questão, o que vai determinar quais meFase 2 – Pesquisa exploratória do tipo qualitativa desendidas devem ser tomadas para a campanha. volvida por meio de entrevistas gravadas e com a utilização Além disso, o questionário também se adapta quanto ao de um roteiro de perguntas. hábito de compra do consumidor. Se ele responder que realiza a compra de óculos, ele é questionado sobre as razões

5. Sexo: •

Feminino

10. Quais dos meios de comunicação abaixo, você possui mais

•

Masculino

acesso? Marque quantas quiser:

•

Outro

•

Internet

6. Qual seu estado civil?

•

Foram utilizadas técnicas de amostragem não probabilísti-

de fazê-lo. Agora se ele responde que não, as perguntam

•

Solteiro (a)

•

Rádio

cas por conveniência. A amostra contou com a colaboração de

alteram para entender as razões do porquê ele não compra.

•

Casado (a)

•

Revista

Foram realizados testes sobre a ordem, clareza e funcio-

•

Divorciado (a)

•

Jornal

224 participantes, sendo homens e mulheres de faixa etária

•

Viúvo (a)

•

Outros

predominante de 18 a 34 anos, residentes em São Paulo e

namento das perguntas para obter o melhor e mais completo

•

Outros

•

Nenhuma das alternativas.

pertencentes as classes B, C e D.

resultado para dar continuidade aos objetivos.

4.6 COLETA DE DADOS Pesquisa realizada online utilizando a plataforma de formulários

•

Perguntas realizadas:

7. Qual seu nível de escolaridade?

11. Quais das redes sociais abaixo você costuma acessar com mais frequência? Marque quantas quiser:

•

Ensino Fundamental incompleto

•

Ensino Fundamental completo

•

Facebook

•

Ensino Médio incompleto

•

Twitter

do Google. O questionário ficou aberto para receber respostas do

1. Qual seu nome?

•

Ensino Médio completo

•

Instagram

período de 17/04 até 19/04 (3 dias), sendo divulgado pelas redes

2. Em qual região você mora? (*para moradores da capital de

•

Ensino Técnico incompleto

•

São Paulo)

•

Ensino Técnico completo

•

Youtube

sociais: Facebook, Instagram e Whatsapp.

4.7 QUESTIONÁRIO O questionário realizado possuí a maior parte das perguntas com alternativa e ele procura se adaptar conforme a res-

•

Zona Sul

•

Ensino Superior incompleto

12. Dos meios de transporte abaixo, qual você mais utiliza para

•

Zona Leste

•

Ensino Superior completo

se locomover? Marque quantas quiser:

•

Zona Norte

•

Pós-Graduação

•

Ônibus

•

Zona Oeste

•

Mestrado

•

Carro

•

Não moro na capital

•

Doutorado

•

Trem/Metrô

•

A pé

posta do participante, pois o objetivo é verificar se as pessoas

3. Caso não more na capital de SP, em qual das zonas abaixo

•

Pós-doutorado

que estão inseridas na capital de São Paulo possuem algum

você trabalha, estuda ou costuma visitar?

•

Não possuo escolaridade

conhecimento sobre a Colorado Fashion Optical. Isto porque, todos os cinco pontos de venda da marca ficam localizados

4. Qual sua faixa etária?

9. Qual das opções abaixo melhor se encaixam com o seu mo-

na capital, ele é direcionado a outra questão que pergunta se Para esta pesquisa, foram adotados dois métodos que se

4.5 PROCEDIMENTOS DE AMOSTRAGEM

lha essa opção, o questionário vai encerrar)

8. Qual sua renda no atual momento?

13. Você costuma comprar artigos de moda/acessórios, se sim, com qual frequência?

•

Zona Sul

•

Zona Leste

•

Até 1 salário mínimo.

•

Uma vez por semana

•

Zona Norte

•

De 1 a 2 salários mínimo.

•

Uma vez a cada 15 dias

•

Outro ______

•

Uma vez no mês

•

Uma vez a cada 3 meses

•

Uma vez no ano

•

Óticas especializadas

•

Não compro

•

Quiosques em Shopping

14. Você tem o costume de comprar óculos? (Independente se

•

Lojas Online

é de grau ou de sol)

•

Ambulantes

•

Outros _______

•

Sim

•

Não

4.8 TABULAÇÃO

17. Qual local você costuma comprar óculos?

O questionário ficou disponível por 3 dias e contou com a participação de 224 pessoas, trazendo os seguintes principais resultados:

18. Das marcas abaixo, qual você já ouviu falar?

Região em que os entrevistados residem:

Ao serem questionadas sobre a região em que moram na

•

Chilli Beans

Caso a pessoa responda NÃO na pergunta 14 ela será direcio-

•

Triton Eyewear

nada para as seguintes perguntas:

•

Ray-Ban

que moram na Zona Leste, enquanto 7,6% na Norte, 5,8% na

15. Qual razão te leva a não comprar um óculos?

•

Colorado Fashion Optical

Sul e 4,9% na Oeste. Restando apenas 13,4% das pessoas,

16. Das marcas abaixo, qual você já ouviu falar?

•

Óticas Carol

cidade de São Paulo, 68,3% dos entrevistados responderam

que responderam não morar em nenhuma das opções.

•

Chilli Beans

•

Fuel

•

Triton Eyewear

•

Ui! Gafas

•

Ray-Ban

•

Sunglasses

•

Colorado Fashion Optical

19. Já adquiriu algum produto da marca Colorado Fashion Op-

mente, onde levantou-se que:

•

Óticas Carol

tical?

•

Fuel

•

Sim

•

Ui! Gafas

•

Não

•

Sunglasses

Ótimo

Caso a pessoa responda SIM na pergunta 14 ela será direcio-

•

Bom

nada para as seguintes perguntas:

•

Regular

15.Dos tipos de óculos abaixo, qual você costuma usar mais?

•

Outros

Óculos de grau

•

Óculos de sol

•

Os dois

•

Nenhum

16. Quais razões te levam a compra de um óculos de sol/grau?

questionados quanto ao acesso as regiões citadas anterior-

36,7% dos entrevistados possuem maior acesso a Região Leste de São Paulo;

•

20. Qual sua opinião sobre a Colorado Fashion Optical? •

•

Desses 13,4% que não moram em São Paulo, eles foram

20% dos entrevistados possuem maior acesso a Região Sul de São Paulo;

•

13,3% dos entrevistados possuem maior acesso a Região Oeste de São Paulo;

•

3,3% dos entrevistados possuem maior acesso a Região Norte de São Paulo.

Idade e sexo:

(marque quantas quiser)

•

Qualidade

•

Saúde

•

Design

•

Fashion

•

Conforto

•

Preço

•

Nenhum

Classe social:

Preferências por redes sociais:

Meios de transportes utilizados:

Agora se tratando sobre as redes sociais, o Instagram

A fim de determinar algumas estratégias, foi perguntado aos

se mostrou bem colocado com os resultados, seguido pelo

participantes qual o meio de transporte eles mais utilizam. O

Facebook e o Youtube.

resultado demonstrou que o Ônibus e o trem/metrô se mostra-

Meios de comunicação mais acessados:

ram como os meios mais utilizados pelas pessoas. Ao serem questionados sobre os meios que mais possuem acesso. A internet se mostrou um dos mais preferidos pelos participantes, seguida pela televisão que também teve um bom

Compra de óculos de grau/sol:

índice de preferência.

Razões de quem não compra óculos:

CONSIDERAÇÕES Diante do levantamento de dados para dar maior profundidade a campanha do cliente. Observou-se que dentre os 224 entrevistados, a Zona Leste é o ponto de acesso mais comum no dia a dia deles, seja pela moradia ou até mesmo para realizar tarefas corriqueiras. Além disso, o resultado apontou que boa parte dos entrevistados estão inseridos nas faixas etárias de 18 a 34 anos, sendo que 47,2% destes possuem o hábito de comprarem óculos. Em relação a classe social, o questionário registrou maior presença da C e D. Sendo assim, considerando que a classe B é a maior consumidora de produtos ópticos, conforme pesquisa realizada pela Abióptica em 2014 e os registros da pesquisa nos levaram para as classes C e D. Vimos a oportunidade de

Razões de quem compra óculos:

: Nível de conhecimento das marcas

direcionar a campanha para esse grupo de consumidores das três classes citadas. As razões de compra dos participantes são de extrema importância, pois ajuda a entender qual o formato de mensagem deve ser transmitido na campanha para que chame a atenção dos potenciais consumidores. Já que a ideia é trazer maior conhecimento e lembrança para marca que foi pouco citada pelo público presente na praça São Paulo. Tendo em vista as informações que foram levantadas, agora será necessário realizar uma pesquisa qualitativa que trará dados mais profundos e específicos sobre o comportamento do público-alvo. Isso permitirá um levantamento de perfis variados, para identificar qual seria o consumidor ideal para ser o

Dos 5% (11 pessoas) que disseram conhecer a Colorado

alvo principal da campanha.

Fashion Optical, apenas 3 delas já consumiram algum produto da marca.

4.9 FASE 2 - PESQUISA QUALITATIVA A importância de uma pesquisa qualitativa está em poder

para melhor entender suas percepções, necessidades, desejos e o comportamento de compra para esse tipo de produto.

realizar um estudo que entenda as percepções dos consumi-

4.13 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

dores, dando espaço para que ele exponha as suas impres-

•

sões e necessidades sobre um produto/serviço, quais são seus hábitos no cotidiano, o que buscam no mercado e quais são

•

suas influências no momento da compra. Essas informações obtidas de um grupo de pessoas, permi-

•

te que a empresa defina pontos negativos a melhorar e entenda seus pontos positivos.

•

dores de produtos ópticos para identificar como funciona sua

•

Funcionário público

•

Autônomo

E de grau?

•

Dono (a) de empresa

Conhecer a percepção e a aceitação do consumidor quan-

•

Como definiria sua relação com seus óculos?

•

Desempregado

to ao segmento do produto que está sendo anunciado;

•

Em sua opinião, ao adquirir produtos ópticos deve se levar

•

Aposentado

em consideração outros fatores além da saúde?

•

Dono (a) de casa

Qual a sua percepção sobre as pessoas que utilizam

•

Outros

Identificar qual o motivo o potencial consumidor faz para •

Comportamento relacionado ao consumo de informações.

Criar buyer persona que represente o cliente ideal.

•

Com base nessa persona, definir padrões para que se possa: Gerar conteúdos para atrair e fidelizar de forma mais efi-

•

ciente nosso público-alvo.

4.14 AMOSTRA

São Paulo.

templando até 03 diferentes perfis demográficos, moradores

•

óculos? Elas querem transmitir alguma mensagem atra-

•

Qual sua profissão no atual momento?

vés do visual?

•

Assinale a renda familiar mensal, aproximadamente:

Ao comprar óculos, qual seu principal interesse: marca,

•

Nenhuma renda.

preço, qualidade, opções diferenciadas ou outros?

•

Até 1 salário mínimo.

E sobre o ambiente da loja, o que mais te atrai: design convi-

•

De 1 a 3 salários mínimos.

dativo, atendimento, liberdade de escolha ou outras coisas?

•

De 3 a 6 salários mínimos.

Quais palavras ou frases surgem em sua mente que este-

•

De 6 a 9 salários mínimos.

jam relacionadas a “óculos”?

•

De 9 a 12 salários mínimos.

Bloco 3 – Identificação de Dados Demográficos

Fale sobre você:

4.16 APRESENTAÇÃO DAS BUYER PERSONAS

de São Paulo. Foram selecionados e identificados indivíduos

•

Qual o seu nome?

decisores de compra por classe social (B, C e D) e idade (18 a

•

Quantos anos você tem?

titativa realizada na fase 1, foram de extrema importância para

34 anos). Cujos perfis se mostrem mais adequados ao estudo

•

Sexo:

dar seguimento a pesquisa de forma mais aprofundada. Os da-

realizado.

percepções dos consumidores que tenham o hábito de com-

Algumas informações levantadas a partir da pesquisa quan-

•

Feminino

dos gerais obtidos, foram unidos aos resultados da fase, onde

•

Masculino

possibilitou uma identificação das personas mais relevantes

prar e consumir produtos ópticos.

•

Qual seu estado civil?

4.12 OBJETIVO GERAL

que irão definir as estratégias de marketing mais eficientes

•

Em que região de São Paulo você mora?

para a campanha do cliente Colorado Fashion Optical.

•

Qual tipo de residência você mora?

Levantar até 03 buyer personas presentes segmento óptico

momento profissional atual?

No seu ver qual a importância do uso de óculos de sol?

cotas, composta por consumidores do segmento óptico, con-

a pesquisa foi realizada com o intuito de levantar os perfis e as

Qual das opções abaixo melhor se encaixam com o seu

•

decisores de compra e estejam localizados na capital de

Para melhor entender quem é o cliente ideal da campanha,

•

Identificar consumidores que sejam decisores no processo

Que tenham o hábito de consumir produtos ópticos, sejam

4.11 PROBLEMA DE PESQUISA

O que gosta de fazer nas horas livres?

Funcionário de empresa privada

Amostra não probabilística, por julgamento, seguida de

•

Classes sociais: B, C e D;

Qual seu nível de escolaridade?

mo de produtos ópticos:

4.10 PÚBLICO-ALVO

•

dor referente ao consumo de produtos do segmento ópticos;

As decisões estratégicas pós pesquisas serão:

Homens e mulheres com faixa etária de 18 a 34 anos;

Fale sobre seus hábitos e estilo de vida:

Fale sobre como é sua percepção, conhecimento e consu-

fil que auxiliará nas tomadas de decisões dentro da campanha.

•

Com quem você mora atualmente?

Levantar dados psicográficos e comportamentais do consumi-

•

ção via entrevista pessoal:

•

Bloco 2 – Percepção sobre o hábito de compra e sobre a marca

aderir o produto;

•

Quantas pessoas moram na sua residência?

(idade, gênero, estado civil etc.);

relação com o mercado. Com isso, será possível definir um per-

Segmento do público pelo qual foi realizada uma interlocu-

•

Bloco 1 – Hábitos cotidianos

de compra;

Essa metodologia qualitativa é a mais adequada, pois é através dela que se tem um contato mais íntimo com os consumi-

Identificar dados demográficos do potencial consumidor

4.15 ROTEIRO DE ENTREVISTA PESSOAL CONSIDERAÇÕES

Persona 1 - Mulher jovem decisora, que gosta de produtos estilosos.

Persona 2 – Homem jovem decisor, que gosta de proCONSIDERAÇÕES dutos mais discretos.

Demografia

Mariana tem 25 anos, é solteira, mora com os pais e atualmente

Marcos tem 20 anos, mora com o amigo atualmente no bairro da

reside na capital de São Paulo. Em suas horas livres costuma as-

Vila Madalena na Zona Oeste de São Paulo. Formado na área de

sistir séries e mexer nas redes sociais. Atualmente está cursando

Gestão Financeira e trabalha em uma empresa privada na Paulista.

o nível superior e é funcionária de uma empresa privada atuando

Em suas horas livres costuma passear ao ar livre, se atualizar sobre

como professora de dança. Para Mariana, a coisa que ela mais gos-

as notícias em sites e ouvir músicas na rádio e Spotify.

ta de fazer, é viajar.

Relação com o produto

Acredita que óculos de sol é uma boa opção para proteger

Tem o hábito de adquirir produtos ópticos, principalmente óculos

aos olhos, enquanto os óculos de grau é uma necessidade funda-

de sol, pois além de se preocupar com a proteção, ela diz que eles

mental para todos que precisam. Para ele, ao adquirir produtos

também têm a ver com o seu estilo. Em sua opinião, hoje os óculos de

ópticos deve se levar em consideração o conforto, já que o produto

sol é um item da moda.

será utilizado diversas vezes ao dia.

Hábitos e Cuidados em relação ao segmento óptico Ao comprar óculos, leva em consideração a qualidade do produto. Pois além da proteção, ela busca sempre opções que possuem

Sobre as palavras que se relacionam com óculos para ele, são: Bonito, enxergar melhor, qualidade. Hábitos e Cuidados em relação ao segmento óptico

um bom preço, design diferenciado, cores e estilo. Ela o utiliza como

No momento da compra dos óculos, busca sempre óticas especia-

acessório, então acredita que o estilo é um dos fatores que mais pesa

lizadas com opções de óculos que possuem armações compatíveis

no momento da compra final. Sua percepção sobre o produto óptico

com suas lentes de grau. Levando sempre em consideração modelos

está ligado ao conceito de expressão cultural, é tanto que existem

que sejam agradáveis e confortáveis aos olhos e ofereçam um bom

diversos modelos com formas, cores diferentes e estilos para cada

preço, qualidade nas lentes e design discreto.

tipo de pessoa. Sobre sua percepção em um ambiente da loja, ela diz que o mesmo deve ser descontraído, com liberdade de escolha para poder experimentar livremente e um bom atendimento, pois na hora da escolha do

Em seu ver, a importância do uso dos óculos é fundamental para proteger a visão dos raios solares e diminuir a sensibilidade a luz, o que pode evitar maiores problemas na visão futuramente. Sobre o ambiente da loja, leva em consideração um design

produto isso faz muito a diferença. Ao se tratar de frases que estejam

convidativo e a liberdade de escolha.

relacionadas com “óculos” vem em sua mente: estilo, personalidade,

Consumo de informação

inovação, design, praia e sol. Consumo de informação

Define suas opções como as mais fáceis e tem como preferência ir diretamente em lojas específicas para experimentar os produtos.

Tem o hábito de utilizar as redes sociais, e diz que antes de efetuar a compra de um óculo, sempre procura em sites e blogs avaliações e tendências sobre os produtos. Costuma utilizar seu tempo livre para pesquisar nas redes sociais o que os influenciadores digitais utilizam, pois estão sempre engajados no mundo da moda. Além disso, de vez em quando visita lojas físicas para verificar o produto.

Persona 3 – Mulher adulta decisora, que utiliza produtos atraentes e seguros para os olhos.

4.17 RELATÓRIO FINAL

Demografia

representaram o nosso público alvo. Suas atitudes com-

As personas apresentadas acima foram as que melhor

Vanessa tem 32 anos, casada e atualmente mora com sua es-

portamentais e de percepção sobre o mercado em que o

posa no bairro do Belém na Zona Leste de São Paulo. Formada

produto se enquadra, reflete de maneira viável, o que deve

em Artes Visuais, atua como professora em uma escola pública e

ser feito para que as metas e objetivos campanha sejam

possui uma rotina de trabalho intensa, ainda mais porque utiliza o metrô como transporte em seu trajeto. Em suas horas livres, costu-

alcançadas com êxito. Ela será utilizada como parâmetro

ma frequentar academia, festivais de músicas e acessar às redes

de cliente ideal para instruir quais serão os passos a serem

sociais, se dedicar ao meio ambiente e de vez em quando viajar

dados nas estratégias de marketing e comunicação. Sendo

para conhecer lugares novos.

assim, para que a marca seja reconhecida no segmento

Relação com o produto

óptico, receba uma maior interatividade do público e poste-

Sempre que está exposta a luz solar, procura utilizar produtos que

riormente, consiga maiores lucros.

tenham proteção contra raios solares, devido o seu problema de sensibilidade a luz. Para ela, um bom óculos, além de evitar o seu problema, ele deve trazer mais identidade a ela. Portanto, quando vai a uma ótica, busca sempre aquelas que são especializadas e que possuem um ambiente despojado. Hábitos e Cuidados em relação ao segmento óptico Sempre atenta as novas tendências, Vanessa busca opções de óculos que sejam atualizados no mundo da moda, com armações diferentes e também se as óticas possuem responsabilidade com o meio ambiente. Além disso, Vanessa pensa sempre na qualidade, preço e conforto do produto que vai adquirir e se ele vai atender sua necessidade. Ela acredita que o ambiente da loja faz toda a diferença no ato da compra e que os óculos devem ter a total proteção contra os raios solares para que eles não agravem ainda mais a sua saúde ocular. Consumo de informação Vanessa navega em suas horas livres pelas redes sociais, como o Instagram e Facebook, apesar de gostar muito mais do Instagram e passar boa parte do seu tempo nele. Gosta de ler revistas e escutar músicas, está sempre se atualizando sobre as novidades no Youtube e na rádio.

5 ANÁLISE SWOT

FORÇAS

FRAQUEZAS

•

Líder de vendas em lojas colaborativas;

•

Baixa exploração de ações de marketing;

•

Loja online que atende a todo o Brasil;

•

Localização das lojas físicas que levam o nome de Colo-

•

Autoatendimento assessorado ao cliente;

•

Adaptação de lentes com grau em quiosques;

•

Manutenção vitalícia do produto;

•

Faixa de preços acessíveis que atendam uma maior va-

•

Pouco posicionamento em relação ao nome da marca;

riedade de clientes;

•

Associação do nome da marca com a fabricante de cer-

rado apenas na capital de São Paulo; •

Não detém pontos de venda exclusivos, apenas em galerias ou shoppings;

veja Colorado;

•

Produtos seguem tendências de mercado;

•

Participação em eventos de música, criatividade moda e

•

Falta de padronização no nome da marca;

beneficência;

•

Não há presença em mídia externa.

•

Produtos sem gênero;

•

Produto que atende todas as idades;

•

Peças livres para experimentar na loja, a escolha do cliente.

5.1 DIAGNÓSTICO Para manter os pontos fortes de forma contínua, a empresa deve procurar sempre investir em melhorias para o produto, que estejam de acordo com as tendências do mercado para sempre atender as necessidades de seus clientes e potenciais consumidores. Considerar todas as demandas de clientes, com modelos de óculos que atraem os diversificados tipos de consumidores, com peças livres para qualquer idade e gênero. Levando em consideração o custo benefício das peças. Sempre evidenciar a qualidade de se ter uma manutenção vitalícia dos produtos adquiridos e do autoatendimento assessorado dos clientes. Além disso, mostrar que até mesmo em quiosques os consumidores podem adquirir seus óculos de grau.

AMEAÇAS

OPORTUNIDADES

Referente ao preço não há muito o que mudar, pois ele é equivalente aos custos da produção e sua variedade é capaz de atender diversas classes sociais. A marca deve manter a participação em eventos para atrair

• •

Aumento do faturamento no setor de franquias; Aumento do faturamento do segmento de moda/acessó-

• •

Pirataria; Crise Econômica;

mais o público que se identifique com a marca. Isso ajuda a empresa se tornar mais conhecida, mostrando seu posicionamento em relação a assuntos diversos, como por exemplo, so-

rios em franquias;

•

Preço da concorrência;

•

Maior demanda em produtos biodegradáveis;

•

Distribuição dos pontos de venda da concorrência;

•

Aumento econômico para o setor óptico em 2019;

•

Campanha dos concorrentes mais eficaz na comunicação;

•

Maior procura de fidelidade com a marca;

•

Busca por produtos com nomes de marcas influentes.

•

Tendências mais diversificadas;

•

Maior procura por produtos sem gênero;

cure cada vez mais investir em campanhas para que as

•

Posicionamento através de influenciadores digitais;

pessoas comecem a assimilar mais o nome à marca de

•

Tecnologias presentes no setor óptico.

óculos. Manter uma padronização nas redes sociais para que

bre o combate ao câncer de mama. Assegurar que o canal de comunicação funcione de forma eficaz, a fim de manter a imagem da empresa que sempre procura interagir com a sua comunidade de consumidores. Para diminuir as fraquezas, o ideal é que a empresa pro-

sejam facilmente localizados e consigam maior interação do público com a empresa. Distribuir mais os pontos de venda pela capital de São Paulo ou até mesmo em outras regiões. Ter um ponto de venda

exclusivo que não esteja inserido em galerias ou shoppings, para que a empresa tenha maior visibilidade sobre o ambiente da loja. E investir mais em mídias externas, pois a marca está mais inserida no marketing digital. Diante das oportunidades, a empresa deve ficar atenta sobre o aumento do faturamento no setor de franquias, principalmente se referindo ao setor de moda/acessórios. A empresa deve se posicionar quanto as medidas sustentáveis que possui, o ideal é mostrar quais são as atitudes que ela tem em relação ao assunto para atrair público que tem se identificado cada vez mais com as marcas que prezam pelo meio ambiente. As estimativas para o setor óptico para o ano de 2019 é de aumento, a marca pode aproveitar para investir em novas tendências diversificadas para se destacar no mercado. Contando com o apoio de influenciadores digitais. Em busca de qualidade, os clientes têm procurado cada vez mais se fidelizar com as marcas. Por este motivo, a empresa deve investir mais em tecnologias presentes no setor óptico, para lentes e armações. Oferecendo sempre o melhor produto em relação aos concorrentes. Por fim, no que se refere as ameaças e para evitá-las, a marca deve procurar estar sempre à frente de seus concorrentes. Se eles são mais conhecidos, ela deve procurar ver qual o nível de popularidade ela possui, e com isso investir mais em distribuição dos pontos de vendas. Posicionar a marca também é uma boa opção através de campanhas eficazes, pois evita-se que os consumidores vão atrás de empresas com nomes influentes ou até mesmo de produtos piratas. Em tempos de crise é muito importante que cada ação seja bem pensada para que não haja desperdícios. A marca deve sempre verificar como se encontra o cenário econômico do ambiente para que sejam tomadas decisões corretas.

6 PLANEJAMENTO INTEGRADO 6.1 INTRODUÇÃO Em conversa com o cliente foi solicitado que fizéssemos uma campanha que ajudasse na comunicação das redes sociais e aumentasse o retorno das vendas nas lojas físicas e virtual. Conforme pesquisas realizadas foi identificado que apesar da marca ter bastante tempo de atuação no mercado, ela é pouco conhecida por possuir alguns ruídos em sua comunicação. Principalmente quando se trata da praça capital de São Paulo.

ternet, já que hoje ela é uma ferramenta essencial para aqueles que querem se tornarem mais conhecidos. Mídias externas também serão adotadas para que a marca saia mais do foco do centro de São Paulo e comece a aparecer em outras regiões da capital para ajudar em sua expansão e a torne mais evidente diante do segmento óptico. Tendo isso em vista, dividimos os dozes meses da campanha da seguinte forma:

Como a Colorado Fashion Optical preserva a liberdade de escolha, isto é, possibilita que qualquer pessoa independente do estilo, personalidade e etc, compre os produtos. Optou-se para esta campanha mostrar seu posicionamento em relação

FASE 1

FASE 2

FASE 3

Coloque seu ócukos (posicionamento)

Enxergue além (atrair e maior interação nas redes)

Destaque seu olhar (Interação e foco nas vendas)

a diversidade, levando em consideração o uso de ações mais interativas para que o público se identifique com a marca. Para darmos início ao planejamento de campanha de uma forma eficaz, foi necessário unificarmos o pedido feito, trabalhando principalmente com o posicionamento e a interação, para que no fim as vendas fossem consolidadas como consequência. Nosso propósito dentro desta campanha é deixar a Colorado Fashion Optical dentro da mente dos consumidores e mostrar para eles que a marca é realmente ideal para aqueles que querem se sentir mais estilosos ao usarem um par de óculos. Queremos deixar explícito que um óculo pode ser um acessório

Problemática: A marca, apesar de possuir 10 anos de existência e estar inserida principalmente na capital de São Paulo. Ela não é muito reconhecida pelas pessoas e seu nome possui alguns ruídos de comunicação.

6.2.1 OBJETIVOS DE CAMPANHA •

Criar campanhas interativas para atrair o público alvo;

•

Aproximar o público-alvo da marca, criando um senti-

mento de satisfação pelo produto; •

Aumentar os canais de divulgação;

que transmite nossa personalidade e nos deixa mais fashion,

•

Melhorar conteúdo postado nas redes sociais;

sempre levando em consideração a saúde dos olhos.

•

Aumentar 20 mil seguidores no Instagram, que equivale

Ações interativas e conteúdos relevantes serão postados nas redes sociais para melhorar a presença da marca na in-

6.2 PROBLEMAS E OBJETIVOS

a 87% do valor atual e 15 mil curtidas no Facebook, que equivale a 306% do valor atual.

6.2.2 OBJETIVOS DE MARKETING

moda, prefere o que é mais prático. Persona 3 - Vanessa uma mulher de estilo alternativo, tem

•

Aumentar o Share of voice da marca;

•

Aumentar o Share of mind da marca em 10%;

32 anos, casada e é professora de Artes Visuais. Sempre que

•

Fortalecer a marca institucionalmente.

possível frequenta a academia e festivais de músicas. Além disso,

6.2.3 OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO •

Tornar a Colorado Fashion Optical mais conhecida no segmento óptico;

•

6.5 ESTRATÉGIAS

ela é muito antenada nas redes sociais Instagram e Facebook. Período da Campanha: 12 meses - janeiro a dezembro de 2020. Verba: R$ 1.500.000,00 (Um milhão e quinhentos mil reais).

Ser reconhecida como uma marca que é composta por diversidade e qualquer um pode usar e ser feliz.

6.4 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

6.3 BRIEFING DE CAMPANHA Tipo de campanha: Posicionamento. Praça: São Paulo (capital). Público Alvo: Homens e mulheres de 18 a 34 anos que sejam moradores de São Paulo capital e estejam inseridos nas classes B, C e D. Que possuam o interesse em moda e acessórios, especificamente óculos de sol ou de grau e que considerem no momento

6.6 TÁTICAS

da compra, os quesitos: qualidade, design, saúde, conforto e personalidade. Ao reunir os dados do cliente junto a pesquisa de mercado,

•

Oferecimento de cupom de desconto nas redes sociais;

•

Criação de eventos para divulgação da marca de maneira diferenciada, com presença de influenciadores;

Persona 1 - Mariana é uma estudante super estilosa, tem

•

Associação da marca a micro influenciadores;

25 anos, solteira e mora com os pais. Atua como professora de

•

Otimização de busca para o nome da marca;

dança e é apaixonada por séries. Está sempre atenta nas redes

•

Trabalhar com a comunicação para que a marca se torne referência na praça de São Paulo;

sociais para saber as últimas tendências dos influenciadores.

•

Padronização da comunicação para reforçar a lembrança da marca;

•

Análise do público alvo definido através da pesquisa, para a criação de conteúdos que possam os atrair para uma

identificamos três Buyer Personas, que nada mais é a pessoa representante do nosso cliente ideal para a campanha.

Persona 2 - Marcos é um homem discreto, tem 20 anos e mora com o amigo na Zona Oeste de São Paulo. Em suas horas vagas costuma passear em parques, sempre utilizando

possível venda.

alguns transportes, como ônibus e metrô. Não se importa com

FASE 1 - POSICIONAMENTO (TORNAR A MARCA MAIS CONHECIDA PERANTE O PÚBLICO, EXPANDIR SUA PERCEPÇÃO) O principal foco da primeira fase, será o fortalecimento da marca no segmento óptico para ser reconhecida de forma institucional. Com o intuito de atrair novos consumidores e fidelizar os já presentes foram pensadas ações de marketing que causem um primeiro impacto no consumidor, para que ele perceba a Colorado e se conecte com a mesma. Para quem já é usuário dos modelos da Colorado, a comunicação criada tem como objetivo reforçar o laço presente entre o cliente e a marca, para que ele possa cada vez mais divulgar o produto para outras pessoas. A inserção da marca em novos eventos e expansão dos canais de comunicação foram necessários para a melhoria do posicionamento.

FASE 2 - (ATRAIR, ENCANTAR E TRAZER MAIOR INTERAÇÃO NAS REDES SOCIAIS) Após ter o primeiro contato com a marca, queremos que o consumidor se sinta atraído e tenha o desejo de conhecer mais sobre os produtos. Para atrair foram pensadas ações em que os clientes possam interagir com os conteúdos postados ou até mesmo nos pontos de venda.

FASE 3 - (INTERAGIR COM O PÚBLICO E FOCAR NAS VENDAS) Após todo o encantamento queremos que tantos os antigos quanto os novos clientes sintam-se atraídos a comprar os produtos da marca e depois compartilharem toda a experiência vivida. Por esse motivo, decidimos criar ações que sejam feitas com uma linguagem atrativa para vendas, com ofertas, promoções, brindes, leads etc.

7 CAMPANHA A Colorado Fashion Opitical defende a liberdade da escolha e encara o estilo como atitude, sempre ressaltando que os produtos oferecidos não fazem restrição a gêneros, deixando em evidência a diversidade do seu público. A campanha tem como principal objetivo transmitir que por trás do reflexo das lentes há uma pessoa e sua personalidade. E essa essência que cativamos dentro de nossas vidas pode ser demonstrada até mesmo com o estilo de óculos que escolhemos. Dessa forma, representamos através da peça a diversidade dos olhos e como os óculos podem se adaptar a eles independente de como são. É um produto para todos e sem restrições que pode transmitir a personalidade da pessoa através da lente cristalina. Nossa proposta é que além de diversificados, os consumidores vejam os óculos como um elemento que complementa sua personalidade.

7.1 PEÇA CONCEITO A peça conceito foi desenvolvida para trabalhar com as percepções e como os óculos podem fazer parte da identidade de

•

Fonte Lemon Milk:

ABCDEFGHIJK

um usuário, são três pessoas diferentes e com características únicas. A variação delas usando óculos e não, as tornam pessoas totalmente diferentes, o que reforça a ideia que os óculos pode ser um objeto ligado a singularidade da pessoa. Chegamos a esse conceito após o resultado da pesquisa qualitativa no qual foi inserida a seguinte pergunta: ‘’Quais palavras ou frases surgem a sua mente que estejam relacionadas a palavra óculos’’. Vimos que os usuários de óculos acabam sendo relacio-

•

Fonte Belly Betty:

•

Fonte Cicle:

abcdefghijk ABCDEFGHIJK

nados a palavras chaves como personalidade, estilo e moda. Mostrando que, aqueles que usam o acessório acabam trazendo uma percepção diferenciada a quem observa de fora. Por este motivo queremos afirmar que a peça é uma característica reconhecível de quem a usa. Ao trazermos na peça pessoas com e sem óculos, mostramos que com o uso do acessório, temos diferentes propostas de olhares e personalidades. O seu uso é capaz de mudar o ambiente. Queremos que com o uso da marca o cliente enxergue sua personalidade e se sinta diferente dos demais.

A campanha tem como característica representante o modelo apolíneo, a exploração de palavra personalidade no meio da peça e os olhares ao lado do texto, no qual traz o lado da razão e do raciocínio lógico. Na campanha, está a junção de duas funções: conativa e emotiva. A função conativa, está presente na frase “destaque sua personalidade” e no slogan “um olhar de atitude merece Colorado”. Fazendo com que o consumidor tenha curiosidade e acabe sendo influenciado a comprar o produto.

A escolha das cores foi pensada reforçando a própria marca

E a função emotiva, está presente no tema, (reflexo, estilo

que já utiliza as cores amarelo e preto. Já na tipografia foram

e diversidade). Trazendo animo ao consumidor, expressando

utilizadas as fontes Lemon Milk, Belly Betty e Cicle, na primei-

assim, a característica de sentir, agir e pensar, mostrando sua

ra pensamos na representação da força (caráter) e expansão

personalidade e estilo.

(diversas personalidades), já a segunda seria o equilíbrio e os traços únicos que trazem um destaque a palavra personalidade. E a Cicle estamos usando no slogan, para se aproximar mais com a identidade da marca que possui traços finos em seu logo.

PEÃ‡A CONCEITO

8 AÇÕES AÇÃO 1: “Limpeza da lente” •

SIMULAÇÃO

FASE 1

PÁGINA DE CADASTRO

Ação de Marketing

Ação Digital no site e redes sociais: Do dia 02 a 31 de janeiro será realizada uma análise em todo o site e redes sociais da marca para procurar falhas de comunicação que a impe-

dem de ter uma maior visibilidade durante as buscas em provedores da internet. Algumas correções, como inserção de palavras chaves exclusão de perfis duplicados, melhoria no site para definição de busca serão essenciais para que o posicionamento da Colorado Fashion Optical se estabeleça na mente dos consumidores. A inserção de palavras relacionadas ao segmento óptico criará uma identidade da marca com o público, sendo assim, para facilitar que os produtos da Colorado sejam facilmente reconhecidos pelos consumidores, levou se em consideração criar nomes para cada produto vendido dentro do site, algo que antes não tinha e dificultava as buscas. Dar nomes a cada produto, gera maior atração ao site e aos produtos, além de ajudar com a lembrança da marca. Como adicional, será desenvolvida uma página de cadastro, onde os consumidores poderão se cadastrar para receberem novidades sobre a marca. Ainda pensando na facilidade das buscas, as palavras-chaves presentes no site serão reformuladas pensando tanto nas palavras que mais se adequam ao segmento óptico, quanto nos termos citados pelos entrevistados da pesquisa qualitativa realizada anteriormente. A exclusão dos perfis em duplicidade também será importante, pois para o objetivo de gerar maior interação com a marca, essa falta de um perfil oficial que represente a marca acaba gerando confusão na mente dos consumidores, o que acaba evitando mais seguidores. Responsável pela ação: Aurora Comunicação e Semrush (empresa especialista em SEO e TI).

PRODUTOS NOMEADOS

Plano Guru escolhido por mês:

R$ 166,62

Investimento Total Anual (12 meses):

R$ 1.999,44

AÇÃO 2: Aniversário de 10 anos da Colorado

FASE 1

‘’Você é o nosso convidado especial.’’ No período de 27 a 31 de janeiro. Como ação promocional em comemoração aos dez anos da marca Colorado, serão realizadas

SIMULAÇÃO ANÚNCIO PARA DIVULGAÇÃO E ROLETA

algumas promoções que premiarão os consumidores que optarem por consumirem os produtos da marca. Será como um agradecimento por toda a trajetória da marca durante esses anos. A plataforma do Instagram será utilizada para a criação e inserção de um filtro com o tema da comemoração de aniversário. Com este filtro, os usuários poderão experimentar diversos modelos mais vendidos da marca durante esses 10 anos de história e após tirarem a foto, eles terão opções de arrastarem as imagens para cima e serem direcionados ao site ou aplicativo da marca. Na página da promoção os usuários vão se deparar com uma roleta virtual ofertando alguns prêmios interessantes para os clientes. Caso a pessoa não possua um cadastro, ela deverá inserir apenas o e-mail inicialmente para liberar a roleta e ganhar algum dos prêmios ofertados. Essa ação foi pensada com o objetivo de gerar maior aproximação da marca, pensando no público que quis estar mais próximo da Colorado Fashion Optical neste momento de comemoração e ao mesmo tempo sendo contemplado pelos prêmios. Além disso, considerou-se também os novos cadastros que serão realizados no site da marca que facilitarão futuros disparos de e-mail marketing. Já nas lojas físicas, durante o mesmo período de 27 a 31 de janeiro descontos de até 30% serão oferecidos para aqueles que comprarem na semana de aniversário da Colorado Fashion Optical. Além disso, também serão disponibilizadas roletas para os consumidores estarem girando e concorrendo aos prêmios. Responsável pela ação: Aurora Comunicação Prêmios inseridos na roleta presente na promoção, serão:

PRÊMIOS

10 ingressos individuais para o Lollapalooza 10 vale-compras para utilizar no site 200 estojos de óculos 100 óculos de sol

Investimento total:

200 cordinhas de óculos

R$ 29.500,00

50 mochilas

AÇÃO 3: “Cumplicidade em ação”

FASE 1

SIMULAÇÃO

Ação de Marketing E-MAIL MARKETING Pensando em atrair mais clientes para a marca e fidelizar os que já compraram algum produto. Durante o período de 01 de fevereiro a 31 de dezembro serão realizados disparos de e-mail marketing. Estes e-mails trarão novidades sobre a marca, lançamentos, promoções, descontos e convites para eventos. Por mês serão enviados até 50.000 e-mails e os destinatários serão retirados através do banco de dados levantado da promoção de aniversário da Colorado. A ação ocorrerá através de algumas das principais plataformas de e-mail, como Gmail, Hotmail/Outlook, Yahoo e Uol e os e-mails serão disparados através de uma ferramenta própria para o processo com o auxílio da equipe de marketing. Responsável pela ação: Aurora Comunicação e Colorado Fashion Optical.

Investimento total (mensal):

R$1.360,00

Investimento total (anual):

R$14.960,00

FASE 1

AÇÃO 4: “Meu óculos, ninguém sai”

SIMULAÇÃO FLYER A SER ENTREGUE NO AEROPORTO E PLAYLIST DO SPOTIFY

Pensando em trazer mais visibilidade a marca colorado e assim tornar mais conhecida ao público será feita uma ação de marketing no qual serão distribuídas sacolas contendo produtos da marca no Aeroporto de Congonhas no feriado de Carnaval. Essa ação será realizada no dia 22 de fevereiro de 2020, onde há uma grande circulação de pessoas pelo aeroporto devido ao feriado de Carnaval, a ação será feita em parceria com o aplicativo Spotify. Serão distribuídas 100 sacolinhas de presentes na área de despacho de bagagens do aeroporto de Congonhas – SP. As sacolinhas serão colocadas nas bagagens enquanto estiverem na esteira. Serão selecionados passageiros que estarão chegando em São Paulo. Ao retirararem as malas, os usuários irão encontrar as sacolinhas junto da sua mala. Nas sacolinhas irão conter acessórios como: óculos, cordões, produtos de limpeza de lentes e descontos promocionais, também conterá um flyer com QRCode que direcionará a pessoa a uma playlist exclusiva no app Spotify, para ela escutar músicas e também o jingle de 30 segundos. Durante o período de distribuição das sacolinhas, serão veiculadas propagandas em formato de vídeos nos painéis do aeroporto sobre a marca. Esta ação tem como objetivo atrair novos clientes e posicionar a marca na mente das pessoas. E será organizada pela Agência Aurora Comunicação em parceria com a Spotify.

Materiais utilizados:

Flyer (100 unidades) Sacolas (100 unidades) Acessórios (100 unidades)

Investimento total:

Óculos de sol (50 unidades)

R$ 9.415,00

Produtos para limpeza das lentes (100 Unidades)

AÇÃO 5:

Experiência única no mês de março

FASE 1

SIMULAÇÃO ANÚNCIO PARA DIVULGAÇÃO (VIA STORIES NO INSTAGRAM)

’Bate Papo Personalizado.’’ Será realizado um evento nas lojas da Colorado Fashion Optical, com presença de microinfluenciadores em todos os sábados do mês de março. Essa ação foi pensada, com o bjetivo de expandir a marca ao público interessado em acessórios de moda e que acompanham os estilos de vida dos microinfluenciadores, o que contribui para a construção do Share of Mind. A ação será realizadas nas lojas físicas da marca, localizadas na Rua Augusta, 1371 - Consolação - São Paulo – SP e Colorado Augusta II - Rua Augusta, 1492 - Consolação. O público será atraído para as lojas através do microinfluenciador que divulgará a data em que estará presente nas unidades e as atividades que serão feitas por meio de stories do Instagram, convidando o público a interagir. Cada microinfluenciador fará um sorteio online no aplicativo Instagram selecionando as 40 pessoas do seu respectivo final de semana. Aos sábados as atividades realizadas, serão: consultoria de moda e estilo óptico com os produtos da Colorado, atendimento ao público com fotos e autógrafos e um bate papo acompanhado de lanches. Todo o processo durará 2 horas. Os microinfluenciadores presentes nas lojas, serão: Mariana Andrade, Larissa Cunegundes, Janaina Isabel e Nath Araújo. Por fim de semana serão 40 participantes e por mês o total será de 160 participantes. Responsável pela ação: Aurora Comunicação.

Investimento total:

R$ 48.000,00

FASE 1

AÇÃO 6: Festival Lollapalooza

SIMULAÇÃO

Ação de mídia ANÚNCIO PARA DIULGAÇÃO

“Quem não tem colírio usa óculos escuro.” Com o objetivo de manter o público informado sobre a participação da Colorado Fashion Optical no festival Lollapalooza, serão feitos anúncios nas estações da linha esmeralda de São Paulo para que as pessoas enquanto estejam se dirigindo ao festival sejam impactados pelas informações da marca. Pensando na interação, será aplicado um painel de lambe-lambe na estação de Pinheiros com diversas mensagens de atitude e personalidade para que as pessoas possam tirar fotos e compartilharem em suas redes sociais. Essa ação foi pensada com o objetivo de trazer maior visibilidade para a marca que já tem participado do festival e posicioná-la quanto algumas questões de atitude. A ação ocorrerá no período de 01 a 07 de abril. Responsável pela ação: Aurora Comunicação

APLICAÇÃO NO METRÔ

Investimento total:

R$ 7.340,00

AÇÃO 7:

Participação na Expo Abióptica 2020

FASE 1

SIMULAÇÃO PÁGINA DA REVISTA PEQUENAS EMPRESAS & GRANDES NEGÓCIOS PARA DIVULGAÇÃO

“Inovação dentro de você.” Dos dias 15 a 18 de abril de 2020 a Colorado Fashion Optical participará da Expo Abióptica, uma feira sobre o mercado óptico que ocorre todo ano no espaço Expo Center Norte em São Paulo, onde será feito um estande com um ambiente totalmente ligado a personalidade que a marca tem transmitido dentro do mercado óptico. O espaço, contará com a presença de diversos consultores da empresa que irão auxiliar os visitantes a conhecerem os produtos oferecidos de uma maneira mais técnica, que vai desde a matéria prima, tendências e tecnologias utilizadas até sobre qual modelo melhor se encaixa em cada formato de rosto. Mostrando o melhor do autoatendimento assessorado que a marca promove. Um painel interativo será adicionado ao estande para que as pessoas possam conhecer melhor a história da Colorado e como ela tem atuado no mercado de óculos. Além disso, os visitantes poderão interagir tirando fotos usando alguns modelos de óculos disponíveis para tal. Folders serão entregues salientando as oportunidades para quem deseja se tornar um franqueado da marca e como deve fazer isso caso se interesse. Essa ação foi pensada com o objetivo de trazer maior visibilidade da marca dentro do mercado, tanto de clientes quanto de franqueados que possibilitarão uma expansão da marca dentro do território. Responsável pela ação: Aurora Comunicação e Colorado Fashion Optical

MODELO DE ESTANDE

Investimento total:

R$ 42.038,00

FASE 2

AÇÃO 8: Ação de dia das mães

SIMULAÇÃO

Ação de Marketing ANÚNCIO PARA DIVULGAÇÃO (VIA INSTAGRAM) ‘’Dia de SPA para a minha estrela-guia.’’ Essa ação se iniciará próximo ao dia das mães e terá um período de 8 a 16 de maio e será voltado apenas para as mães dos consumidores, independente se a relação é sanguínea ou sentimental, ou seja, se a pessoa foi criada pela avó, tia etc. Essa promoção seguirá da seguinte forma, os óculos comprados como presente para as mães no período de 8 a 10 de maio, poderão ter seus códigos cadastrados no site da promoção até o dia 15 do mesmo mês. Para concluir o cadastro, a pessoa precisa enviar uma foto bem criativa da mãe utilizando os óculos Colorado, para que ela seja utilizada no momento da divulgação dos ganhadores nas redes sociais. No dia seguinte (16) será realizado um sorteio para saber quais mamães foram contempladas com um belo dia de descanso com tudo pago no Spa Luiza Sato, localizado na Vila Mariana. Nos pontos de venda, os funcionários da Colorado estarão reforçando as informações sobre a promoção e auxiliarão aos clientes a escolherem o melhor presente. Além disso, os consumidores terão a opção de escolher uma caixinha personalizada de brinde para deixar o presente ainda mais estiloso. Essa ação foi pensada para atrair mais os consumidores aos pontos de venda e mostrar que na Colorado Fashion Optical, o estilo é para as mães deles também. Serão 4 Ganhadoras. Responsável pela ação: Aurora Comunicação Texto da postagem: “Quer surpreender sua mãe com um óculos estiloso? Vem com a gente, que é sucesso! Compre seu presente para o dia das mães na Colorado e ainda por cima, ela irá concorrer a um dia de descanso no SPA Luiz Sato. Investimento total:

Sua mãe vai adorar!” #minhamaeecolorado #maedeestilo #diadasmaescolorado

R$ 2.380,00

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AÇÃO 9: Ação de dia dos namorados

FASE 2

SIMULAÇÃO ANÚNCIO PARA DIVULGAÇÃO (GOOGLE ADS)

“Prateleiras do Amor.” Pensando na personalidade dos consumidores a ação funcionará da seguinte forma: nos dias 11 e 12 de junho em todas as lojas físicas da Colorado, serão colocados estandes especiais com uma decoração de dia dos namorados. Cada estande contará com três prateleiras separadas por categorias, sendo elas “meu amor é singelo”, “meu amor é casual” e “meu amor é atrevido”. A pessoa ou o casal no momento da compra poderá escolher uma das categorias para verificar os modelos disponíveis e ao comprar um dos óculos será contemplado com um brinde secreto. Cada prêmio que virá com os óculos será relacionado ao tema da prateleira em questão. Por exemplo: Os óculos que forem comprados da prateleira “meu amor é mais atrevido” terá prêmios mais ousados, como produtos de sex shop ou até mesmo uma noite em um motel para o casal. Já a prateleira “meu amor é mais casual” contará com brindes mais práticos, sendo ingressos para o cinema, um jantar a dois no Outback Steakhouse ou até mesmo alguns copos personalizados. Por fim, a categoria “meu amor é mais singelo” levará presentes mais românticos como ursinhos de pelúcia, buquê de flores, chocolates ou até mesmo perfumes. Essa ação foi pensada para atrair mais aos consumidores para os pontos de venda da marca, para que conheçam os produtos e o seu ambiente e se sintam satisfeitos. Responsável pela ação: Aurora Comunicação

Investimento total:

R$ 4.219,70

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FASE 2

AÇÃO 10: Aplicativo

SIMULAÇÃO

Ação de Marketing PÁGINA INICIAL DO APLICATIVO “Espelho, espelho meu.” Pensando em trazer maior praticidade e interação dos usuários será desenvolvido um aplicativo para a Colorado Fashion Optical que tornará mais prático o processo de compra dos usuários. Ela estará disponível nas plataformas Play Store e Apple Store a partir do dia 15 de junho. Para que o consumidor possa aproveitar os óculos da marca é bem simples, basta apenas ele baixar a loja virtual em seu dispositivo móvel se cadastrar e depois navegar pelo catálogo variado com modelos para todos os gostos. Baixando o app, o consumidor terá à disposição ofertas e novidades exclusivas em tempo real e na palma da mão. Além disso, a plataforma contará com um assistente virtual, que em caso de dúvida do cliente, estará disponível para direcioná-lo aos melhores modelos que combinem com o estilo da pessoa. Uma atualização que o aplicativo vai receber juntamente ao site da marca, se trata de um “provador virtual”, onde o consumidor poderá experimentar virtualmente o modelo que mais gostar. Para isso, basta apenas que ele faça upload de uma foto em que esteja de frente e depois ir selecionando os modelos disponíveis. Caso o cliente goste de alguma combinação, ele pode finalizar o processo e depois ser direcionado ao site para finalizar a compra. Para ganhar um desconto de 10% na compra, o cliente pode optar por compartilhar sua combinação em alguma de suas redes sociais. O objetivo desta ação é trazer um maior conforto aos usuários que pode muitas vezes deixam de comprar lojas virtuais pela falta

PROVADOR VIRTUAL

de praticidade. Responsável pela ação: Aurora Comunicação

Investimento total:

R$ 31.000,00

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FASE 3

AÇÃO 11: Ação de dia dos Pais

SIMULAÇÃO

Ação de Marketing ANÚNCIO PARA DIVULGAÇÃO (VIA FACEBOOK) “Pai praiano.” Essa ação se iniciará próximo ao dia dos pais e terá um período de 8 a 16 de agosto e será voltado apenas para os pais dos consumidores, seja de consideração ou relação sanguínea. Essa promoção seguirá da seguinte forma, os óculos comprados como presente para os pais no período de 8 a 12 de agosto, poderão ter seus códigos cadastrados no site da promoção até o dia 15 do mesmo mês. Para concluir o cadastro, a pessoa precisa enviar uma foto bem criativa do pai utilizando os óculos Colorado, para que ela seja utilizada no momento da divulgação dos ganhadores nas redes sociais. No dia seguinte (16) será feito um sorteio para saber quais papais foram contemplados com um passeio de barco por 2 horas na praia de São Sebastião - SP. Nos pontos de venda, os funcionários da Colorado estarão reforçando as informações sobre a promoção e auxiliarão aos clientes a escolherem o melhor presente. Além disso, os consumidores terão a opção de escolher uma caixinha personalizada de brinde para deixar o presente ainda mais estiloso. Essa ação foi pensada para atrair mais os consumidores aos pontos de venda e mostrar que na Colorado Fashion Optical, o estilo é para os pais deles também. Serão 4 ganhadores. Responsável pela ação: Aurora Comunicação

Investimento total:

R$ 2.800,00

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AÇÃO 12:

FASE 3

Teste de personalidade BuzzFeed

SIMULAÇÃO

Ação de Mídia TESTE BUZZFEED “Feito pra você.’’ Com intuito de reforçar as vendas no site da marca, no dia 01 de setembro será disponibilizado um teste de personalidade no site Buzzfeed e divulgado nas redes sociais da marca. O consumidor poderá responder um questionário para entender qual sua personalidade e qual o modelo de óculos que melhor combina com ela. Cada pessoa possui uma personalidade diferente e isso não é mostrado apenas nas roupas, mas nos acessórios também. E esse é o tipo de mensagem que o teste vai passar para o usuário, que os óculos também podem ser um objeto de atitude e que muitos são reconhecidos apenas por usarem um. Ao final do teste o resultado da personalidade aparecerá falando sobre a maneira de agir da pessoa e relacionando isso a algum famoso que é muito conhecido não só pelo talento, mas também pelo modelo de óculos icônico que usa. Por exemplo: Harry Potter, Elton John, Rita Lee, Spike Lee...entre outros. Após ver qual personalidade combina com o resultado do seu teste, o consumidor será direcionado ao site da Colorado em uma página mostrando modelos parecidos ou similares ao da personalidade obtida no resultado do teste. Responsável pela ação: Aurora Comunicação e Buzzfeed

Investimento total:

R$ 15.000,00 * Esse valor está vinculado a mídia.

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AÇÃO 13: Natal premiado

FASE 3

SIMULAÇÃO

Ação de Mídia LANDING PAGE DE NATAL No período de 23 de novembro a 31 de dezembro será feita uma Landing Page que levará um tema mais natalino e a oferta do produto será o destaque como objetivo principal. Essa ação será postada nas redes sociais e o público que entrar no site para efetuar uma compra, ganhará descontos. Serão 10% já ofertado pela marca, mais 20% após o cadastro realizado. Durante o cadastro o cliente optará por responder a seguinte pergunta “O que o natal significa para você?” para troca de informações. Após finalizada a resposta ele concorrerá a um kit Colorado, que vai para as 5 melhores respostas. Essa ação foi pensada com o foco exclusivo de aumentar as vendas da marca durante esse período comercial que é o natal. Responável pela ação: Aurora Comunicação

Prêmios inseridos nos kits do sorteio, serão:

PRÊMIOS 5 estojos de óculos 5 óculos de sol 10 cordinhas para óculos 5 mochilas

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Investimento total:

R$ 2.097,00

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AÇÕES QUE OCORREM O ANO TODO

AÇÃO 14:

Conteúdo para Facebook e Instagram

AÇÕES QUE OCORREM O ANO TODO

Ação de Mídia

AÇÃO 15: Conteúdo para Youtube

Ação de Mídia

“De olho nos likes”

“Atrás de Views”

Com intuito de aumentar a presença da marca nas redes sociais, serão feitas postagens de conteúdos relevantes sobre a marca

Pensado em fortalecer a marca institucionalmente, a plataforma Youtube será utilizada para postagens de vídeos durante o período

nos perfis dos aplicativos.

de fevereiro a dezembro de 2020. Serão inseridos vídeos institucionais sobre a missão e a mensagem que a marca quer passar, de eventos que ela tem participado

•

Conteúdos postados dentro do período da campanha:

•

Vídeos de eventos, campanhas e bastidores;

•

Fotos das campanhas e promocionais;

•

Informações sobre saúde ocular;

mostrar o que ela pode ter de diferencial em seus produtos e ambientes das lojas. A ideia é reforçar que os óculos podem ter um estilo

•

Cupons de Descontos;

para cada tipo de pessoa, porém sempre pensando na essência e qualidade de uma visão saudável.

•

Criação de Hashtags. A ideia é reforçar os valores da marca durante o período da campanha, sempre trabalhando com padronização nas postagens para

reforçar o conteúdo na mente do consumidor e evoluir o Share Of Mind da marca.

ou participará, sobre saúde ocular e novidades sobre as linhas óculos. A ação tem como objetivo trazer a Colorado pra mente dos consumidores mostrando todo o seu conceito e personalidade, tentando

Serão utilizados os materiais produzidos para a campanha, por esse motivo não terão gastos adicionais em produção a as postagens serão de responsabilidade da marca. Responsável pela ação: Aurora Comunicação e Colorado Fashion Optical.

Também serão feitas postagens através de stories, de enquetes, promoções, distribuição de cupons de descontos e sorteios de produtos, o que trará maior interação nas redes sociais. O período para esta ação será de janeiro a dezembro de 2020 e serão utilizados os materiais produzidos para a campanha, por esse motivo não terão gastos adicionais em produção a as postagens serão de responsabilidade da marca. Responsável pela ação: Aurora Comunicação e Colorado Fashion Optical.

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AÇÕES QUE OCORREM O ANO TODO

AÇÃO 16:

Conteúdo da série “Signos e seus óculos”

SIMULAÇÃO

Ação de Mídia

PEÇAS RELACIONADAS A ALGUNS SIGNOS

“Seu horóscopo de um jeito diferente” Postagem nas redes sociais Instagram e Facebook da marca, que consiste em uma série de fotos e vídeos no período de janeiro a dezembro de 2020. Com o intuito dos clientes interagirem e gerar mais vendas, postagens de alguns modelos de óculos serão feitos para chamar a atenção do público, porém o diferencial é que os modelos apresentados serão de acordo com os 12 signos do zodíaco. Essa ideia foi pensada considerando que os signos são umas das coisas mais utilizadas para representar a personalidade de cada um, então é muito interessante ver o que mais combina com nossa marca pessoal. Os modelos postados por mês no perfil estarão disponíveis para compra dentro do site. Cada postagem por mês contará com um vídeo de 10 segundos mostrando as palavras e imagens mais relacionadas a personalidade do signo em questão e depois apresentará os modelos de óculos que mais combinam. A veiculação das postagens do conteúdo ficará por responsabilidade da marca. Responsável pela ação: Aurora Comunicação e Colorado Fashion Optical

Investimento total:

R$ 15.000,00

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9 PLANEJAMENTO DAS AÇÕES Ação 2: “Você é o nosso convidado especial” Você é o nosso convidado especial Prêmios 10 ingressos individuais p/ o Lollapalooza 10 vales-compras no valor R$ 250,00 200 estojos de óculos 100 óculos de sol 200 cordinhas 50 mochilas

Valor Unitário

Valor Total

R$ 500,00 R$ 250,00 R$ 20,00 R$ 100,00 R$ 20,00 R$ 40,00

R$ 5.000,00 R$ 2.500,00 R$ 4.000,00 R$ 10.000,00 R$ 6.000,00 R$ 2.000,00

Total

R$ 29.500,00

Ação 3: “Cumplicidade em ação” Cumplicidade em ação Custos das atividades Envio assistido Valor do serviço de criação Valor de produção de cada e-mail marketing

Valores R$ 160,00 R$ 800,00 R$ 400,00

Total Mensal R$ 1.360,00 Total (11 meses) R$ 14.960,00

Ação 4: “Meu óculos, ninguém sai” Meu óculos, ninguém sai Custos das atividades Valor Unitário R$ 1,80 Flyer - 100 Unidades R$ 0,95 Sacolas - 100 Unidades R$ 29,00 Acessórios (Cordão) - 100 Unidades R$ 100,00 Óculos de sol - 50 Unidades R$ 11,50 Produtos para limpeza de lentes - 100 Unidades Total

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ValorTotal R$ 180,00 R$ 95,00 R$ 2.990,00 R$ 5.000,00 R$ 1.150,00 R$ 9.415,00

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Ação 5: “Bate papo personalizado”

Ação 8: “Dia das mães”

Bate Papo Personalizado Custos das atividades Valor Unitário The Coffee Break Company R$ 2.000,00 Mariana Andrade Larissa Cunegundes Janaina Isabel Nath Araújo

Valor Total R$8.000,00

Micro Influenciadores

R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 Total

R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00

Dia de SPA para a minha estrela-guia Custos Valor Unitário Dia no SPA Luiza Sato R$ 595,00 Dia no SPA Luiza Sato R$ 595,00 Dia no SPA Luiza Sato R$ 595,00 Dia no SPA Luiza Sato R$ 595,00

Valor Total R$ 595,00 R$ 595,00 R$ 595,00 R$ 595,00

Total

R$ 2.380,00

R$ 48.000,00

Ação 6: “Lollapalooza”

Ação 9: “Dia dos namorados”

Quem não tem colírio usa óculos escuro Custos das atividades Valor Unitário Valor Total Painel de lambe-lambe R$ 360,00 R$360,00 Painel estático estação R$ 1.163,33 R$ 6.980,00 Total

R$7.340,00

Ação 7: “Inovação dentro de você”

Custos

Espaço Estande – 15m² Folder - 1000 unidades Painel interativo

Custos

4 Suítes Motel Lush Produtos de Sex Shop: Balas - 100 Unidades Produtos de Sex Shop: Óleos -100 Unidades Ingresso Cinema Super Save Padrão - 30 Unidades Jantar Outback Steakhouse - 4 Jantares Ursinhos de pelúcia - 15 Unidades Buquê de flores - 10 Unidades Chocolates Bombom Ferrero Rocher 100g - 20 Unidades Body Splash Victoria Secret 250 ml - 15 Unidades

Inovação dentro de você Valor Unitário R$ 4.636,00 R$ 4.000,00 R$ 130,00 R$ 16.000,00 Total

Valor Total R$ 13.908,00 R$ 12.000,00 R$ 130,00 R$ 16.000,00 R$ 42.038,00

Prateleiras do Amor Valor Unitário R$ 205,00 R$ 4,99 R$ 3,99 R$ 14,00 R$ 200,00 R$ 18,84 R$ 35,50 R$ 9,98 R$ 32,90 Total

Valor Total R$ 820,00 R$ 499,00 R$ 370,00 R$ 400,00 R$ 800,00 R$ 282,60 R$ 355,00 R$ 199,60 R$ 493,50 R$ 4.219,70

Ação 10: “Aplicativo” Espelho, espelho meu Custos das atividades Desenvolvimento do aplicativo Manutenção, evolução e hospedagem (Mensal) R$ 500,00 (12 meses)

Valores R$ 25.000,00 R$ 6.000,00 Total R$ 31.000,00

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Ação 11: “Dia dos pais”

Passeio de Barco Passeio de Barco Passeio de Barco Passeio de Barco

Pai praiano

Custos

Valor Unitário R$ 700,00 R$ 700,00 R$ 700,00 R$ 700,00

Valor Total R$ 700,00 R$ 700,00 R$ 700,00 R$ 700,00

Total

R$ 2.800,00

Ação 13: “Natal premiado” Natal Premiado

Custos

Valor Unitário

5 estojos de óculos 5 óculos de sol 10 cordinhas 5 mochilas Desenvolvimento da Landing page (Plano)

Valor Total

R$ 20,00 R$ 100,00 R$ 20,00 R$ 40,00 R$ 997,00

R$ 100,00 R$ 500,00 R$ 300,00 R$ 200,00 R$ 997,00

Total

R$ 2.097,00

9.1 CRONOGRAMA DAS AÇÕES CRONOGRAMA DE AÇÕES POR MÊS (2020) JANEIRO

FEVEREIRO

Ação: ‘’Limpeza da Ação: ''Meu óculos, Lente’’ ninguém sai''

MARÇO

ABRIL

MAIO

JUNHO

Ação: ''Bate Papo Personalizado''

Ação: "Inovação dentro de você"

Ação: ‘’Dia de SPA para a minha estrela-guia’’

Ação: “Prateleiras do Amor”

Ação de aniversário: ''Você é o nosso convidado especial''

Ação:"Quem não tem colírio usa óculos escuro"

JULHO

AGOSTO

SETEMBRO

Ação: “Pai praiano”

Ação: ''Teste BuzzFeed''

AGOSTO

SETEMBRO

OUTUBRO

NOVEMBRO

DEZEMBRO

Ação: ''Natal Premiado''

Espelho, espelho meu''

AÇÕES QUE SE REPETEM NO ANO JANEIRO

FEVEREIRO

MARÇO

ABRIL

MAIO

JUNHO

JULHO

OUTUBRO

NOVEMBRO

DEZEMBRO

Ação: "Cumplicidade em ação" Aplicativo e provador virtual De olho nos likes: Conteúdo para Facebook e Instagram Atrás de Views: Conteúdo para o Youtube Conteúdo da série: "Signos e seus óculos"

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10 PLANEJAMENTO DE MÍDIA Público alvo: Homens e mulheres de 18 a 34 anos que se-

ções, serão:

jam moradores da capital de São Paulo e estejam inseridos

•

Aumentar o número de visualizações da marca em 3.000, que é equivalente a 120% do valor atual;

nas classes B, C e D. Período da Campanha: 12 Meses.

•

Orçamento: R$ 1.500.000,00 (Um milhão e quinhentos mil reais). Mídia: R$ 870.444,70

Realizar anúncios dinâmicos para obter retorno do público e converter em engajamento positivo durante toda a campanha;

•

Inserções durante a Campanha: 4.098.

Aumentar o tráfego significantemente nas redes sociais e site da marca. Já a rádio e mídia Out of Home, temos como apoio e busca-

mos ter uma frequência média do público com a marca. MÍDIAS SOCIAIS 19%

RÁDIO

Com as veiculações da peça conceito, divulgação do jingle

22%

e veiculações das peças sobre as ações da primeira fase da campanha. Temos como objetivo: • INTERNET

Para reforçar a lembrança do público sobre a marca, decidi-

REVISTA

18%

10%

Atrair o público para conhecer a marca.

mos trabalhar com a continuidade pulsada na terceira fase da campanha, para assim destacar as ações de marketing voltadas para o retorno em vendas.

MÍDIA OOH 31%

10.1 OBJETIVO DE MÍDIA

Temos como objetivo: •

Converter o retorno do público alvo em possíveis vendas.

Internet (principal)

Decidimos investir boa parte da nossa verba de mídia na internet, pois buscamos ter um alto alcance do nosso público

Rádio (apoio)

alvo. Além disso, a internet como meio principal nos ajudará a alcançarmos alguns dos objetivos de comunicação e campa-

Meio impresso (complementar)

nha propostos anteriormente. Durante toda a campanha, serão feitas 3.811 inserções neste meio. Os objetivos que pretendemos alcançar com estas inser-

122

OOH (apoio)

123

10.2 ESTRATÉGIAS DE MÍDIA

Penetração do público por mídia em 2019:

Penetração por praça:

Trabalharemos com a internet sendo o principal meio de divulgação e como apoio teremos o rádio e a mídia Out of Home. O impresso virá como complementar.

10.3 CONSUMO DOS MEIOS Segundo o Mídia Dados de 2019, a divisão de público consumidor por meios de comunicação fica separada da seguinte forma:

Fonte: Adaptado de Mídia Dados 2019. Acesso em setembro de 2019. Fonte: Adaptado de Mídia Dados 2019. Acesso em setembro de 2019. Fonte: Adaptado de Mídia Dados 2019. Acesso em setembro de 2019.

INTERNET (principal):

Perfil do público que acessa a Internet:

Público alvo da campanha:

O brasileiro passa em média, nove horas e quatorze minutos por dia conectado à internet. E estão cada vez menos dependente do computador, pois utilizam mais o smartphone para navegar. Segundo os dados do Comitê Gestor de Internet no Brasil, 49% dos brasileiros usam Fonte: Adaptado de Meio&Mensagem. Acesso em setembro de 2019.

apenas o telefone celular para acessar a rede. Dentro dessa Em seguida, mostra-se o aumento do público por mídia de

parcela, o acesso acaba sendo mais comum nas classes D e E.

2019 em comparação a 2018. Onde percebe-se que o digital

Usaremos a internet como principal meio de comunicação para

teve o maior aumento, seguido do cinema e mídia Out of Home.

a veiculação da campanha. Assim, poderemos divulgar a marca e as ações de marketing desenvolvidas para o ano de 2020. Utilizaremos redes socias, trabalhando com o Facebook e Instagram em formato de post pagos e anúncios na rede da marca. Além disso, contaremos com a atuação de microinfluenciadores. Anúncios pagos em site de moda & estilo “Steal the Look” também serão investidos, trabalharemos com o site “Buzzfeed”, haverá a veiculação de conteúdos relevantes sobre a marca no Youtube e também trabalharemos com a divulgação do

Fonte: Adaptado de Mídia Dados 2019. Acesso em setembro de 2019.

jingle no Spotify. Fonte: Adaptado de TGI 2019. Acesso em setembro de 2019.

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125

Acesso por device:

Acesso por rede social em 2018:

Facebook/Instagram:

Smartphone é o principal meio de acesso a internet seguido

Youtube: Atualmente com mais de 1,8 bilhões de usuários mensais,

pelo notebook/ Laptop.

a rede é a mais popular no consumo de vídeos no mundo e o segundo maior mecanismo de busca. As pessoas preferem assistir vídeos no Youtube do que em outras plataformas. De acordo com o site Oficialnet em 2019, 96% dos usuários possuem entre 18 e 35 anos, e assistem vídeos no YouTube. Já sobre as geração que utilizam a plataforma, 58% da geração Z (de 16 a 24 anos) e 42% da geração do milênio (de 25 a 34 anos). Conforme pesquisa realizada pela Social Media Trends em

70% dos usuários da geração do milênio, assistem vídeos

2018, a divisão do público nas redes sociais fica estabelecida

do YouTube para aprender como fazer algo novo ou aprender

da seguinte forma: 95% utilizam o Facebook, ocupando o pri-

sobre algo em que estão interessados.

Fonte: Adaptado de Mídia Dados 2019. Acesso em setembro de 2019.

Penetração de acesso por dia:

Preferência por rede social em 2018:

meiro lugar. E o Instagram, fica em segundo lugar com 89,1%.

Tendo essas informações em vista, podemos vincular víde-

Como a penetração do público nas redes sociais é mais pre-

Já sobre o grau de preferência das redes entre o público, o

os de conteúdos informativos e promocionais no canal da mar-

sente de segunda à sexta, trabalharemos com mais objetivida-

Instagram estaria em primeiro lugar com 47,1% e em seguida

ca. Podendo assim contribuir para o posicionamento da marca

de durante esses dias.

o Facebook com 29,6 %.

e fortalecê-la insititucionalmente.

Ambas as ferramentas, são ótimas opções para se trabalhar

Utilizar vídeos traz um resultado satisfatório sobre métricas

com anúncios pagos, permitindo assim, aumentar o número de

de marketing, que podem fornecer dados úteis sobre o desem-

visualizações da marca por meio de conteúdos visuais atrati-

penho de dados específicos.

vos e relevantes. Esses anúncios aplicados nas ferramentas, ajudam a direcionar o tráfego para o site e aumentam o Share of Mind da marca. Fonte: Adaptado de Meio&Mensagem. Acesso em setembro de 2019.

Com a ajuda do Google Analytics para analisar as métricas, poderemos segmentar o público alvo da campanha por faixa etária, praça, localização e interesses. Para que a comunicação trabalhada seja eficiente ao atingir os personas traçados durante a pesquisa. Trabalhando sempre com diferentes formatos, podemos expandir as formas de comunicação e trazer novos públicos à marca.

126

127

Spotify:

Atualmente com uma rede viral e de conteúdo compartilhável, é

Terra:

cias e de maneiras não evasivas,

possível trabalhar com diversos formatos de anúncios no BuzzFeed. E com uma abordagem menos formal, podemos trabalhar

Assim, podemos ampliar as opções de formatos trabalhan-

utilizando um conteúdo mais natural ao público que deseja-

do para a distribuição de mídia durante a campanha de acordo

mos atingir com a campanha. Pensando sempre de forma estratégica para atingir os personas traçados anteriormente com a pesquisa, para podermos gerar e despertar o interesse O Spotify nasceu na Suécia no ano de 2008 e hoje é considerado o principal aplicativo de serviço streaming de música do mundo. Aos apaixonados por música, esta plataforma permite que os assinantes acessem as músicas em diversos modos de navegação, crie uma playlist e consiga curtir o som acessan-

do público sobre a marca. Iremos trabalhar o anúncio neste site em formato de teste

Decidimos anunciar no Terra, pois ele é o quarto site mais acessado conforme o mídia dados de 2019. As pessoas buscam consumir informações sobre o cotidiano no site e isso acaba se tornando uma boa opção para impactar as pessoas com anúncios.

no mês de setembro. Ao final do teste, faremos com que o pú-

Utilizando as versões desktop e mobile, podemos trabalhar

blico acesse a página da marca, com a opção de visualizar o

com diversos formatos de anúncios pagos, aumentando visibi-

produto anunciado no resultado do teste.

lidade da marca e também gerando retornos. Uol:

pode escolher duas formas de utilizar o Spotify: através dos

Decidimos anunciar no Uol, pois o site é o terceiro mais

gócio cresceu cada vez mais. Hoje em dia, o Spotify tem se des-

Fundado em 2012, o site Steal the Look é uma plataforma de moda e beleza, líder de conteúdos no Brasil.

acessado conforme o mídia dados de 2019. As pessoas buscam se atualizar sobre o cotidiano no site,

atualizado diariamente com inspirações. Os estilos apresenta-

maior lembrança sobre a marca e o que ela faz.

dos acabam influenciando no poder de compra das pessoas,

mos trabalhar com diversos formatos de anúncios pagos.

Buzzfeed:

através da personalidade.

Google Ads:

que é famoso por suas postagens, listas e quizzes.

país. Sendo que para 18,6% da população esse tempo é maior do que uma hora”.

bom custo-benefício, contribuindo para o aumento do Share of

Trazendo assim, um alcance maior para a marca e reforçando a mensagem a ser transmitida aos consumidores. Frequência do público por Mídia Out of Home:

uma ótima opção de se investir em anúncios.

lar o jingle em sua versão de 30 segundos para que haja uma

ed’’. Este é apenas um dos dados que mostra o poder do site,

trabalho é cerca de 40 minutos nas regiões metropolitanas do

buscando referências em estilo de vida, por este motivo ele é

Atualmente com 2,5 milhões de visitas mensais. O site é

compartilhados por millenials no mundo todo, um é do BuzzFe-

128

Site de moda “Steal the look”:

Com base nesses dados sobre a plataforma, iremos veicu-

cutivo-chefe do BuzzFeed, informa que ‘’A cada cinco posts

em 2018.”A média diária de deslocamento da residência até o

bus, relógios de rua, metrô, cptm e no aeroporto.

Em 2014, a plataforma veio para o Brasil e a partir daí, o ne-

Em entrevista ao site Propmark em 2019, Jonah Peretti exe-

Segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)

Os anúncios de mídia externa ocorrerão em pontos de ôni-

ções e anúncios durante a reprodução do áudio.

mens e 48% mulheres, ambos em sua maioria, com até 34 anos.

MÍDIA OUT OF HOME (apoio):

Mind da marca.

pacotes premium (pagos) ou gratuitamente, porém com limita-

de 2019, com mais de 13 milhões de usuários, sendo 52% ho-

com as ações que serão trabalhadas.

Decidimos anunciar em mídia Out of Home, porque traz um

do outros aplicativos simultaneamente. Além disso, o usuário

tacado com seus podcasts e cresceu 50% em relação a janeiro

Os formatos de anúncios, aparece dentro de sites de notí-

Trabalhando com a opção desktop e versão mobile pode-

Com conteúdos relevantes, é uma plataforma que dá espa-

Decidimos trabalhar com os formatos de anúncios do

ço para as marcas se mostrarem e buscarem diferentes resul-

Google Ads, assim podemos criar experiências com um pú-

tados com o público.

blico mais amplo.

Optamos em trabalhar com anúncios pagos no site e nas

O Google Display Network trabalha com uma lista de mais de

redes sociais, buscando um retorno de vendas e de conheci-

1 milhão de sites parceiros que realizam a exibição dos anúncios

mento do público sobre a marca.

do Google em troca de retorno de participação de receita.

Fonte: Adaptado de Mídia Dados 2019. Acesso em setembro de 2019.

129

Penetração anúncios por meios:

CPTM: Anunciaremos também na CPTM. Pois assim, iremos abordar públicos diferenciado. Além disso, este transporte também faz parte da rotina das pessoas e por este motivo, elas acabam sendo impactadas por anúncios. As principais vantagens de anunciar na CPTM é que além de ter proximidade com o público alvo, há um grande fluxo passageiros diariamente e por isso acaba atingindo diversas faixas etárias e classes sociais.

ca, já que a mesma será visualizada diariamente e mais de uma vez pelas pessoas, gerando uma certa curiosidade. MEIO IMPRESSO (complementar): A mídia impressa é um meio de comunicação que atinge todos os materiais gráficos, onde estão inclusos os flyers, folders, revistas, outdoors etc. Mesmo com o avanço da tecnologia as mídias impressas continuam com uma grande importância no processo de ensino/aprendizagem. Pode ser divulgado em diferentes tipos de tamanhos e materiais como: papéis,

Fonte: Adaptado de Mídia Dados 2019. Acesso em setembro de 2019.

plásticos, adesivos e entre outros.

Fonte: Adaptado de Mídia Dados 2019. Acesso em setembro de 2019.

Metrô: Perfil do público consumidor:

Além de ser uma mídia popular, é adaptável e tem baixo

Uma pesquisa realizada pelo Instituto Ipsos Marplan em

custo, comparado aos outros meios de comunicações. Muitas

2016 para o Metrô de São Paulo apontou que, 82% dos usu-

pessoas têm como preferência mídias impressas do que mí-

ários possuem o hábito de olhar para os anúncios, sendo que

dias digitais. Logo por oferecer ao público e por sentir o mate-

59% destes se lembram de alguma marca que viram.

Ponto de ônibus:

Decidimos anunciar no metrô, pois o mesmo possui um

Trazendo a vantagem de conseguir atingir a atenção do pú-

grande fluxo diário de passageiros devido a maioria frequentar

blico-alvo desejável de maneira direta. O ponto de ônibus não

esse meio de transporte para se locomover.

impacta somente quem está esperando o ônibus, mas também

Os passageiros têm acesso a diversos modelos de mídia

rial, seja pela textura, imagens e por serem utilizados em consultas futuras. Perfil consumidor:

a todos que circulam na área. Seja a pé, ou de carro.

nas plataformas e no interior do veículo. Sendo assim, são im-

Escolhemos essa mídia no ponto de ônibus para se rela-

pactados diariamente, trazendo proximidade da marca com o

cionar com o público, devido as diferentes possibilidades de

público alvo.

visualização (por diversas pessoas circularem no local) e por trazer maior visibilidade das mensagens. Relógio de rua: Escolhemos utilizar a mídia relógio de rua, pois funciona da mesma forma que o ponto de ônibus devido a circulação constante de pessoas. Trazendo maior possibilidade de visualização da mensagem. O relógio de rua transmitindo o anúncio diariamente, gera um impacto e traz a ideia de associação e lembrança da mar-

130

131

Rádio Metropolitana:

comunicação que as pessoas podem ouvir em suas casas, carro e até mesmo em um celular. É o único meio que pode ser

A rádio está sintonizada na frequência 98.5 Mhz, localizada

consumido simultaneamente, ou melhor, as pessoas ouvem

na região metropolitana de São Paulo no bairro Bela Vista e tem

rádio fazendo outro tipo de atividade. O rádio é considerado

forte influência sobre o público jovem que curte música pop.

uma mídia democrática, já que qualquer pessoa pode ouvir in-

Iniciou seus trabalhos em 1982 em substituição a Rádio Difu-

dependente de sua classe social.

sora FM e atualmente está em 10° no ranking geral de audiência

De acordo com a pesquisa IBOPE/KANTAR, o rádio tem o

na região da Grande São Paulo, segundo as medições do Kan-

alcance de aproximadamente 52 milhões de brasileiros, sendo

tar Ibope Media. Busca atrair o público fazendo patrocínios com

que 89% dos ouvintes são moradores da capital e em regiões

festivais de música.

metropolitanas de São Paulo. Perfil consumidor:

Fonte: Adaptado de Mídia Dados 2019. Acesso em setembro de 2019.

Rádio Transamerica: A Rádio Transamerica de frequência 100.1 Mhz, pertence ao

Rádio Mix: A rádio Mix com a frequência de 106.3 Mhz, está localizada na capital de São Paulo no bairro do Paraíso.

Fonte: Adaptado de Mídia Dados 2019. Acesso em setembro de 2019.

Revista Pequenas empresas & Grandes negócios:

conglomerado Alfa, e está localizada na região central de São Paulo no bairro Alto de Pinheiros. Fundada há 43 anos, tem sua programação voltada ao público jovem com entretenimento de

Fundada há 15 anos, a Mix conta com um público jovem que es-

estilos musicais pop/rock e transmissões esportivas, além disso

cuta diariamente a programação com músicas e outros programas.

no ano de 2010 foi premiada como o “Melhor Programa de Varie-

Além disso, a emissora possui parcerias com a Univer-

dade de Rádio” na 6º edição do prêmio Associação de Imprensa

sidade Paulista e o Colégio Objetivo, oferecendo diversas bolsas de estudos.

da Barra da Tijuca. O jingle criado para a campanha será veiculado nas rádios ci-

A mix também está sempre ligada aos noticiários e em fes-

tadas anteriormente e nossos obejtivos com isso, é gerar maior

A revista “Pequenas empresas e grandes negócios” é uma

tivais de música, como por exemplo: Rock In Rio e Festival

lembrança sobre a marca, já que a mesma é citada diversas

ótima fonte de informação para aqueles que desejam abrir o

em Transatlântico. Seu público é composto por 56% homens e

vezes na letra e também trazer mais pessoas ao site para co-

seu negócio e querem entrar no mundo do empreendedorismo.

44% mulheres, ambos inseridos nas classes A, B e C. E a faixa

nhecerem e comprarem os produtos.

Com isso, decidimos investir em um anúncio que servirá para divulgar a marca e reforçar sua participação na feira da

etária, 67% são maiores de 18 anos. Rádio Nativa:

Abióptica. Com o intuito de chamar a atenção daqueles que desejam investir em uma franquia, se tornando possíveis contribuintes para a expansão da marca. RÁDIO (apoio): Escolhemos utilizar a mídia de rádio, visto que é o meio de

132

A Nativa FM tem a frequência de 95.3 Mhz, localizada na região metropolitana de São Paulo. Foi fundada pelo Grupo Camargo de Comunicação desde 2004. Conta como rede comercial de músicas sertanejas do público jovem, além disso conta com parcerias com festivais de Sertanejo, como o Villa Country.

133

10.4 PLANILHAS DE MÍDIA

FEVEREIRO JANEIRO

Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Spotify Youtube Uol Terra

Vídeo takeover Bumper Super Banner Video out of banner

31 31 31 20

INTERNET

‘’Você é o nosso convidado especial.’’ Formato Ins/ Dias 1Posicionamento 2 3 4 5 6 Publicidade online Formato Spotify Vídeo takeover 29 Facebook Carrosel Coluna da direita Youtube Bumpers 29 Uol Super BannerCadastro 29 Facebook Imagem Google ADW/ GDN Responsivos 29 Instagram Anuncio Steal The Look Storytelling Stories 10 Instagram Vídeo 30'' Instagram Coleção Feed Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1 2 Feed 3 4 5 6 Instagram Foto Site/Categoria

INTERNET Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Spotify Youtube Uol Terra

Vídeo takeover Bumper Super Banner Video out of banner

31 31 31 20

Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Spotify

Vídeo takeover Bumpers Super Banner Responsivos Storytelling

29 29 29 29 10

Youtube METRÔ Uol

Google ADW/ GDN Steal The Look

Impacto/Audienci Janeiro a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 20000 20000 -

Fevereiro 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Ação: ''Você é o nosso convidado especial.'' Midia Out Of Home Formato Período Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Metrô Linha Azul Painel Clássico 21 a 28 Jan Spotify Overlay 31 Uol Super Banner 31 Metrô Linha Vermelha Painel Clássico 21 a 28 Jan Google ADW/ GDN Imagem 31 Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Youtube Terra Google ADW/ GDN

Vídeo takeover Video out of banner Texto

30 20 30

Qnt mínima 4 4

30 Divulgação das Peça Conceito 30 Midia Out Of Home Formato Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo RÁDIO ‘’’Meus óculos ninguém sai’’ Metrô Linha Azul Painel Adesivo Publicidade online Formato Posicionamento "Divulgação do Jingle'' Estação FacebookBras (CPTM) Coleção Digital Vertical Feed Google ADW/ GDN Spotify

Emissora Facebook

Responsivos Everywhere

Programa

Mix SP Instagram Top Mix Metropolitana As 10 + pedidas Instagram Nativa Música Premiada

134

CarroselHorário Stories 12h Vídeo12h 15h

Anuncio 30''

Alcanse Alcanse 8 9 10 11 12 Engajamento Engajamento

13 14

1 mês 1 mês Junho 15 16 17 18 1 mês 1 mês

Período Qnt mínima Junho 4 Fevereiro Junho 4 Período Objetivo Junho 3 1 mês Reconhecimento

1 Coluna 2 3 da 4 direita 5 6 7

Preço uni. R$ 3.585,60 R$ 3.585,60 Total:

Abril 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Midia Out Of Home Formato Período Qnt mínima Cptm Linha Esmeralda Digital Vertical 01 a 07 de Abr 3 Maio ‘’Você é o nosso convidado especial.’’ Janeiro Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 17 18 Publicidade online Formato Posicionamento Objetivo Cptm Linha Esmeralda Banner 01 a 07 de Abr 415 Período Steal The Look Shopping Online 31 Facebook Carrosel Coluna da direita Reconhecimento Youtube Vídeo takeover 31 Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo Novembro 4 1 mês Google ADW/ GDN Texto Cadastro 31 Facebook Imagem Alcanse Metrô Linha Azul Painel Adesivo Novembro 4 1 mês Anuncio 30'' 2 3 4 5 Feed Feed

INS 4 4

Impacto/Audienci Março a 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 10000 10000

MÍDIAS SOCIAIS Ação "Quem não tem colírio usa óculos escuro"

Instagram Stories Instagram Vídeo Ins/ Dias Site/Categoria Formato Instagram Coleção Google ADW/ GDN Promoção de aplicativos 30 Instagram Native de Oferta Foto Uol 30

Janeiro

Impacto/Audienci a 10000 15000 15000 10

Reconhecimento 8 9 10 11 12 13 Alcanse Alcanse

Abril 19 20

0,10 0,40 100,00 148,00 TOTAL

R$2.000,00 R$8.000,00 R$3.100,00 R$2.960,00

R$16.600,00

Custo unitário

Total

R$ R$ R$ R$ R$

R$3.000,00 R$6.000,00 R$2.900,00 R$3.750,00 R$3.000,00

0,30 0,40 100,00 0,25 300,00 TOTAL

18.650,00

TOTAL Total R$ 14.342,40 R$0,20 R$2.000,00 R$100,00 R$3.100,00 R$ 14.342,40 R$0,15 R$1.500,00

Custo unitário

TOTAL R$ 6.600,00 R$ 28.684,80 Custo unitário

Total

R$0,40 R$148,00 R$0,25 TOTAL

R$4.000,00 R$2.960,00

R$3.750,00

INS Preço uni. TOTALR$ 10.710,00 12 R$ 650,00 R$ 7.800,00 Impacto/Audienci Custo unitário Total 21 Ins/ 22 23 24 2516 26 Impacto 27 28 29 R$ 30 420,00 31 Custoapor cliqueR$ 6.720,00 Dias TOTAL R$3,50 R$1.008,50 31 R$0,20 R$2.000,00 R$0,40 R$4.000,00 10 10000 R$ 404,0410000 R$ 4.040,40 20000 R$0,20 R$4.000,00 31 R$1.500,00 10 10000 R$ 404,04R$0,15 R$ 4.040,40 TOTAL R$ 9.008,50 31 10000 R$0,30 R$3.000,00 Total: R$ 22.600,80 31 15000 R$0,20 R$3.000,00 Impacto/Audienci a R$0,20 25000 R$0,15 1000 10000 Total: 50000

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

31 31

Julho

10000 10000

INS 20 20 Impacto Ins/ Dias 20 10000 29

Janeiro 1 mês 14 15 16 17 18 19 20 21 2229 23 24 25

1 mês 1 mês

Impacto/Audienci a 10000 15000

Total R$ R$ R$ R$

29 29

Custo unitário R$0,30 R$1,52 R$0,20 R$0,05 TOTAL

Total

R$2.000,00 R$ 7.500,00 R$1.500,00 R$ 1.520,00 R$ 2.000,00 R$13.000,00 R$

2.500,00

Preço uni. TOTALR$ 13.520,00 R$ 404,04 R$ 8.080,80 R$ 404,04 R$ 8.080,80 Custo por clique TOTAL R$ 650,00R$0,20 R$ 13.000,00 R$2.000,00 Freq.R$0,15 Jingle 60 R$ segundos TOTAL Total: 29.161,60 R$2.250,00 26 15000 27 28 29 30 31 15000 15000

5 5 5

R$0,15 R$4.800 R$0,20R$5.600,00 Total:R$1.640,00

R$2.250,00 R$ 24.000,00 R$ 28.000,00 R$3.000,00 R$ 8.200,00 R$9.500,00

Total: R$ 60.200,00 Divulgação das Peça Conceito Midia Out Of Home Formato Período Qnt mínima Outubro INS Preço uni. TOTAL "Divulgação do Jingle'' Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo Novembro 4 10 R$ 404,04 R$ 4.040,40TOTAL Fevereiro ‘’Bate Papo Personalizado’’ Março Freq. Jingle 60 segundos Emissora Programa Horário 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Metrô Linha Azul Painel Adesivo Novembro 4 10 R$ 404,04 R$ Publicidade online Formato Posicionamento Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo por clique 4.040,40 TOTAL Metropolitana As 10 + pedidas 12h 5 R$5.600,00 R$ 28.000,00 Coleção Imagem Participacão 1 mês 31 10000 R$1.500,00 Total: 5 R$0,15 R$4.800 R$ 8.080,80 Mix SP Facebook Top Mix 17h R$ 24.000,00 Nativa

Música Premiada Facebook Instagram

Vídeo15h Stories

30'' Anuncio

Divulgação das Peça Conceito

Alcanse Alcanse

1 mês 1 mês

31 31

10000 15000

R$0,20R$1.640,00 R$0,15 Total:

R$ 8.200,00 R$2.000,00 R$ 60.200,00 R$2.250,00

Spotify

Overlay

31 31 31

Uol Super Banner MÍDIAS SOCIAIS Google ADW/ GDN Imagem

‘’’Meus óculos ninguém sai’’ Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1Posicionamento 2 3 4 5 6 Publicidade online Formato Youtube Vídeo takeover 30 Facebook Coleção Feed Terra Video out of banner 20 Google ADW/ GDN Texto Facebook Carrosel 30 Coluna da direita Instagram Stories Anuncio Instagram Vídeo 30'' Site/Categoria Formato Ins/ Dias

"Divulgação do Jingle''

Steal The Look Shopping Online Emissora Programa Youtube Vídeo takeover Google ADW/ GDN Mix SP Top Mix Texto

Metropolitana Nativa

Horário 31

1 2 12h 31 As 10 +‘’Bate pedidasPapo Personalizado’’ 12h Música Premiada 15h

Publicidade online RÁDIO Site/Categoria

Formato

FormatoIns/ Dias

Facebook Coleção 30 Google ADW/ GDN Promoção de aplicativos Uol 30 "Divulgação do Jingle'' Native de Oferta Vídeo Facebook Google ADW/ GDN Responsivos 30 Instagram Stories Emissora Programa Horário Spotify Everywhere 30 Instagram

Metropolitana As 10 + pedidas Mix SP Instagram Top Mix Nativa Música Premiada

Vídeo12h Carrosel 17h

Posicionamento 2 3 4 5 6 Imagem 30'' Anuncio 1 2 3 4 5 6 30'' Feed 1

Vídeo

Programa

30''

Horário

1 2 3 4 5 6 Metropolitana As 10 + pedidas 10h Transamérica Toca Uma ‘’Dia de SPA para 14h a minha estrela-guia.’’ Mix SP Mix 12h PublicidadeTop online Formato Posicionamento Nativa Música Premiada 15h

Facebook Facebook Instagram Instagram Instagram

Impacto/Audienci Janeiro a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 20000 20000 -

9 10 11 12 13 Objetivo Reconhecimento Reconhecimento Alcanse Alcanse 8

Janeiro Fevereiro 14 15 Período 16 17 18 19 20 21 Ins/ 22 23 24 25 26 Impacto 27 28 29 Dias

1 mês 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês Março 15 16 17 18 1 mês

Fevereiro Abril 15 Período 16 17 18 1 mês 1 mês 1 mês Maio 1 mês

31 31 31 31 31 22 31 23

19 20 21

24 25 26

10000 10000 10000 15000 10000 27 28 29 10000

29 29 29 29

Coleção Cadastro Stories Carrosel Vídeo

“Prateleiras do Amor” Publicidade online Formato Facebook Coleção

Feed Foto Anuncio Feed Feed

Posicionamento Feed

R$0,20

30 31

10000 15000 15000 15000

0,10 0,40 100,00 148,00 TOTAL

R$2.000,00 R$8.000,00 R$3.100,00 R$2.960,00

R$16.600,00

Impacto/Audienci a R$0,15 10000 Total: 10000

R$2.000,00 Total R$1.500,00 R$2.000,00 R$13.000,00 R$3.100,00

Custo unitário R$0,20 R$100,00 R$0,15 TOTAL

R$1.500,00

6.600,00

Impacto/Audienci Custo unitário Total Custoapor clique TOTAL 10000 R$0,40 R$4.000,00 R$0,20 R$148,00 R$2.000,00 R$2.960,00 15000 R$0,25 R$3.750,00 R$0,15 R$2.250,00 TOTAL R$ 10.710,00

R$0,15

R$2.250,00

Impacto/Audienci R$0,20 Custo unitário R$3.000,00 Total a 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total: R$9.500,00 R$3,50 R$1.008,50 Janeiro Freq. TOTAL Jingle 60 segundos 10000 R$0,40 R$4.000,00 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 R$0,20 R$4.000,00 5 20000 R$4.800 R$ 24.000,00 TOTAL R$ 9.008,50

Março

Total R$ R$ R$ R$

Impacto/Audienci Custo unitário Total Custoapor clique TOTAL 10000 R$ 0,30 R$3.000,00 R$0,20 R$ 15000 0,40R$2.000,00 R$6.000,00 R$ 100,00R$1.500,00 R$2.900,00 R$0,15 15000 R$ 0,25 R$3.750,00 R$0,30 R$3.000,00 10 R$ 300,00 R$3.000,00 TOTAL R$ 18.650,00 R$0,20 R$3.000,00

19 20 21 Ins/ 22 23 24 25 26 Impacto 27 28 29 30 Dias

Junho Objetivo Período Ins/ Dias Impacto 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Participacão Alcanse Alcanse 8 9 10 11 12 13 Alcanse Reconhecimento

1 mês 1 mês Fevereiro 1 mês 15 16 17 18 1 mês 1 mês

19 20 21

31 31 31 22 23 31 31

24 25

10000 10000 15000 26 27 28 29 15000 20000

15h

OOH

Instagram

9 10 11 12 13 Objetivo Reconhecimento Alcanse Alcanse Alcanse Engajamento 7 8Engajamento 9 10 11 12 13 7

'Divulgação da Peça Conceito'' "Divulgação do Jingle'' Midia Out Of Home ''Quem não Formato tem colírio usa óculosPeríodo escuro". Emissora Programa 1,20 X 1,80 Horário Relogio de Rua 1 Semana 1 Posicionamento 2 3 4 5 6 7 Publicidade online Formato Ponto de Onibus 1080 x 1920 pixels 1 Semana Mix SP Top Mix 17h Facebook Carrosel Feed Nativa Música Premiada 15h Facebook Foto14h Feed Transamérica Toca Uma Ação ''MeusStories Oculos ninguem sai'' Instagram Anuncio Midia Out Of Home Formato Período Instagram Carrosel Feed Aeroporto Monitor 1 dia "Divulgação do Jingle''

Emissora

R$5.600,00

5 5 5

R$0,20 R$4.800 Total:R$1.640,00

R$ 28.000,00

5 R$1.640,00 R$ 8.200,00 Impacto/Audienci Custo por clique TOTAL Custo unitário Total Total: R$ 60.200,00 a R$0,15 R$1.500,00 25000 R$0,30 R$ 7.500,00 1000 R$1,52 R$ 1.520,00 R$0,20 R$2.000,00 10000 R$0,20 R$ 2.000,00 R$0,15 R$2.250,00 Freq. 50000Jingle 60 segundos R$0,05 R$ TOTAL 2.500,00 TOTAL R$ 13.520,00 R$0,30 R$4.500,00 R$5.600,00

Total:

R$ 28.000,00

R$4.000,00 R$ 24.000,00 R$ 8.200,00 R$14.250,00 R$ 60.200,00

Qnt mínima Julho Abril Outubro INS Preço uni. TOTAL Março Freq. Jingle 30 Segundos 10 Faces 20 R$ 3.500,00 R$ 70.000,00TOTAL 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Objetivo Período Ins/ Dias 24 Impacto R$ 3.500,00 Custo por clique R$ 84.000,00 TOTAL 20 Faces 5 R$ 12.000,00 Reconhecimento 15 Dias 15 15000 R$0,25 R$2.400R$ 154.000,00 R$3.750,00 Total: 5 R$820,00 R$ 4.100,00 Envolvimento 15 Dias 15 10000 R$0,30R$2.200,00 R$3.000,00 5 R$ 11.000,00 Engajamento 15 Dias 15 10000 R$0,20 Total: R$2.000,00 R$ 27.100,00 Qnt mínima Fevereiro INS Preço uni. TOTAL Engajamento 15 Dias 15 20000 R$0,10 R$2.000,00 1 1 R$ 12.000,00 R$ 12.000,00 Engajamento 15 Dias 15 10000 R$0,25 R$2.500,00 Total: R$ 12.000,00 Maio Freq.Total: Jingle 30 Segundos R$13.250,00 TOTAL 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 5 R$2.800,00 R$ 14.000,00 R$ 166.000,00 Total: 5 R$2.200,00 R$ 11.000,00 Maio 5 R$2.400 R$ 12.000,00 Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo por clique TOTAL 5 R$820,00 R$4.100,00 Trafego 15 Dias 15 15000 R$0,25 Total: R$3.750,00 R$ 41.100,00

Alcanse Engajamento Envolvimento Engajamento

15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias

Objetivo Vendas

Junho Período 15 Dias

15 15 15 15

Ins/ Dias 15

30000 20000 30000 15000

Impacto 15000

R$0,15 R$0,10 TOTAL: R$0,15 R$0,20 Total:

Custo por clique R$0,25

R$4.500,00 189.000,00 R$2.000,00 R$4.500,00 R$3.000,00 R$17.750,00

TOTAL R$3.750,00

135

Facebook Facebook Spotify Instagram Youtube Instagram Uol Terra Instagram Instagram

Site/Categoria

Site/Categoria Spotify Youtube Uol Terra

Formato

Ins/ Dias

Vídeo takeover 31 Bumper 31 Banner convidado 31 ‘’VocêSuper é o nosso Video out of banner 20

especial.’’ Publicidade online Formato Posicionamento Facebook Carrosel Coluna da direita Facebook Imagem Site/Categoria Formato CadastroIns/ Dias 1 2 3 4 5 6 Instagram Stories Anuncio Spotify Vídeo takeover 29 Youtube Bumpers Instagram Vídeo 29 30'' Uol Super Banner 29 Instagram Coleção Feed Google ADW/ GDN Responsivos 29 INTERNET Steal The Look Storytelling 10 Instagram Foto Feed Site/Categoria

Formato

Spotify Uol Google ADW/ GDN

Overlay ‘’’Meus óculos Super Banner Imagem

Ins/ Dias 31 ninguém 31 31

Publicidade online Formato Facebook Coleção Facebook Carrosel Site/Categoria Formato Ins/ Dias Instagram Vídeo takeover Stories 30 Youtube Terra Instagram Video out of bannerVídeo 20

Google ADW/ GDN

Texto

Formato

Ins/ Dias

MÍDIAS SOCIAIS Site/Categoria "Divulgação do Jingle''

sai’’ Posicionamento Feed Coluna da direita 1 2 3 4 5 6 Anuncio 30''

Facebook

Coleção 12h Vídeo15h Site/Categoria Formato Stories Ins/ Dias Instagram Google ADW/ GDN Promoção de aplicativos Instagram Vídeo 30 Uol do Jingle'' Native de Oferta 30 "Divulgação Instagram Carrosel Google ADW/ GDN Responsivos 30 Emissora Spotify

Metropolitana Mix SP Nativa

RÁDIO

Programa Everywhere

As 10 + pedidas Top Mix Música Premiada

Horário 30

12h 17h 15h

Imagem 30'' 2 Anuncio 3 4 5 30'' Feed

''Quem não tem colírio usa óculos escuro". Publicidade online Formato Posicionamento "Divulgação do Jingle'' Facebook Carrosel Feed Facebook Foto Horário Feed Emissora Programa 1 2 3 4 5 6 Instagram Stories Anuncio Mix SP Top Mix 17h Feed Nativa Instagram Música Premiada Carrosel 15h Transamérica Toca Uma Instagram Vídeo14h 30''

Impacto/Audienci Janeiro a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 20000 20000 Janeiro -

MARÇO

Objetivo Reconhecimento Alcanse 7 8 9 10 11 12 13 Alcanse Alcanse Engajamento Engajamento

Publicidade online Facebook Facebook Instagram Instagram Instagram

136

“Prateleiras do Amor” Formato Posicionamento Coleção Feed Carrosel Coluna da direita Carrosel Feed Stories Anuncio Vídeo 30''

“Espelho, espelho meu” Publicidade online Formato Posicionamento Facebook Multimidia Feed

19 20

Ins/ Dias 31 31 21 22 23 24 31 31 31 31

Impacto 10000 10000 26 27 28 29 10000 15000 10000 10000

Custo por R$0,20 Impacto/Audienci R$0,15 a R$0,30 10000 15000 R$0,20 R$0,20 15000 10 R$0,15 Total:

Período 1 mês Abril 1 mês 15 16 17 18 1 mês 1 mês

19 20

Ins/ Dias 29 29 21 22 23 24 29 29

Impacto 10000 15000 26 27 28 29 15000 15000

R$ R$ R$ R$

TOTAL R$16.600,00 R$2.000,00 Custo unitário R$1.500,00 Total R$ 0,30R$3.000,00 R$3.000,00 R$ 0,40R$3.000,00 R$6.000,00 R$ 100,00 R$2.900,00 R$2.000,00 R$ 0,25 R$3.750,00 R$ 300,00R$1.500,00 R$3.000,00 TOTAL R$ 18.650,00 R$13.000,00 Custo unitário

R$0,20 R$100,00 clique R$0,15 TOTAL

Custo por R$0,20 Impacto/Audienci R$0,15 a R$0,15 10000 R$0,20 15000 Total:

R$2.000,00 R$8.000,00 R$3.100,00 R$2.960,00

Total R$2.000,00 R$3.100,00 R$1.500,00

TOTAL 6.600,00 R$2.000,00 Custo unitário R$2.250,00 Total R$2.250,00 R$0,40 R$4.000,00 R$148,00 R$3.000,00 R$2.960,00 R$0,25 R$3.750,00 R$9.500,00 TOTAL R$ 10.710,00 R$

Impacto/Audienci Maio Custo unitário Total a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Março Janeiro R$3,50 R$1.008,50 Freq. Jingle 60 segundos TOTAL 10000 R$4.000,00 8 Objetivo 9 10 11 12 13 14 15 Período 16 17 18 19 20 21Ins/ 22 23 24 25 26Impacto 27 28 29 30 31 Custo Dias por clique R$0,40 TOTAL R$0,20 R$4.000,00 5 20000 R$4.800 R$ 24.000,00 Participacão 1 mês 31 10000 R$0,15 R$1.500,00 TOTAL R$ 9.008,50 8

Alcanse Alcanse 9 10 11 12 13 Alcanse Reconhecimento 8

1 mês

10000

1 mês 1 mês Fevereiro

31 31

15000 20000

Junho 1 mês 15000 14 15 16 17 18 19 20 21 22 31 23 24 25 26 27 28 29 30

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Objetivo Reconhecimento Envolvimento 8 9 10 11 12 13 Engajamento Engajamento Engajamento

"Divulgação do Jingle''

‘’Dia de SPA para a minha estrela-guia.’’ Emissora Programa Horário 1 Posicionamento 2 3 4 5 6 Publicidade online Formato Metropolitana As 10 + pedidas 10h Facebook Coleção Feed Transamérica Toca Uma 14h Facebook Cadastro Foto Mix SP Top Mix 12h Anuncio Nativa Instagram Música Premiada Stories 15h Instagram Carrosel Feed Instagram Vídeo Feed

Período 1 mês Fevereiro 1 mês 15 16 17 18 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês

Total

0,10 0,40 100,00 clique 148,00 TOTAL

Impacto/Audienci Março a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 10000 Fevereiro 10000

Objetivo Reconhecimento Reconhecimento 7 8 9 10 11 12 13 Alcanse Alcanse

‘’Bate Papo Steal The Look Shopping Online Personalizado’’ 31 Emissora Programa Horário Youtube 1 Posicionamento 2 3 4 5 6 7 Publicidade onlineVídeo takeoverFormato 31 Google Mix SPADW/ GDN Top Mix Texto 12h 31 Metropolitana As 10 + pedidas Nativa Facebook Música Premiada

9 10 11 12 Objetivo Trafego Alcanse Engajamento Envolvimento Engajamento

Objetivo Vendas Trafego Envolvimento Engajamento Engajamento

Objetivo Trafego

Abril Período 15 Dias Março 15 Dias 15 16 17 18 15 Dias 15 Dias 15 Dias

19 20

Ins/ Dias 15 15 21 22 23 24 15 15 15

Impacto 15000 10000 26 27 28 29 10000 20000 10000

15 15 15 15 15

15000 30000 20000 30000 15000

Junho Período 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias

Ins/ Dias 15 15 15 15 15

Impacto 15000 10000 15000 15000 15000

Julho Período 1 mês

Ins/ Dias 30

Impacto 15000

25000 R$0,30 R$0,30 1000 R$1,52 R$0,20 10000 R$0,20 Freq. Jingle 60 segundos 50000 R$0,05 Total: TOTAL

5 5 5

Maio Maio 13 14 15 Período 16 17 18 19 20 21Ins/ 22 23 24 25 26Impacto 27 28 29 30 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias

5 R$5.600,00 R$ 28.000,00 R$2.000,00 5 R$0,20R$1.640,00 R$ 8.200,00 Impacto/Audienci Custo unitário R$2.250,00 Total Total: R$ 60.200,00 R$0,15 a

R$5.600,00 R$4.800 R$1.640,00 Total:

R$ 7.500,00 R$4.500,00 R$ 1.520,00 R$4.000,00 R$ 2.000,00 TOTAL R$ 2.500,00 R$14.250,00

Jingle 30 Segundos

Spotify Youtube Uol Google ADW/ GDN Publicidade Steal The Look

Formato

Ins/ Dias

Vídeo takeover 29 Bumpers 29 Super Banner 29 ‘’’Meus óculos ninguém Responsivos 29 online Storytelling Formato 10

Facebook Facebook Site/Categoria Instagram Spotify Instagram Uol

INTERNET Google ADW/ GDN Site/Categoria

Coluna da direita 1 2 Imagem 3 4 5 6 Anuncio 30'' Feed Feed 1

sai’’ Posicionamento Coleção Feed Carrosel Coluna da direita Formato Ins/ Dias 1 2 Anuncio 3 4 5 6 Stories Overlay 31 Vídeo 30'' Super Banner 31 Imagem

Formato

Ins/ Dias

Google ADW/ GDN Texto MÍDIAS SOCIAIS

Formato

Ins/ Dias

Google ADW/ GDN Promoção de aplicativos 30 ''Quem não tem colírio Uol Native de Oferta 30 Publicidade online Formato Google ADW/ GDN Responsivos 30 Facebook Spotify Everywhere Carrosel 30

Facebook Instagram Instagram Instagram

1 mês

10000

1 mês

10000

TOTAL

Custo por clique 5 R$0,25R$2.800,00 5 R$2.200,00 5 R$0,15 R$2.400 5 R$0,10R$820,00 R$0,15 Total: R$0,20 TOTAL: Total:

TOTAL R$ 14.000,00 R$3.750,00 R$ 11.000,00 R$4.500,00 R$ 12.000,00 R$2.000,00 R$4.100,00 R$ 41.100,00 R$4.500,00 R$3.000,00 189.000,00 R$17.750,00

Custo por clique R$0,25 R$0,30 R$0,25 R$0,20 R$0,20 Total:

TOTAL R$3.750,00 R$3.000,00 R$3.750,00 R$3.000,00 R$3.000,00 R$16.500,00

Custo por clique R$0,25

TOTAL R$3.750,00

R$2.000,00 Total R$1.500,00 R$ 0,10R$3.000,00 R$2.000,00 R$ 0,40 R$8.000,00 R$3.000,00 R$ 100,00 R$3.100,00 R$ 148,00R$2.000,00 R$2.960,00 TOTAL R$16.600,00 R$0,15 R$1.500,00 Impacto/Audienci Total: Custo unitárioR$13.000,00 Total

Fevereiro 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

ABRIL

Objetivo Reconhecimento Reconhecimento 7 8 Alcanse 9 10 11 12 13 Alcanse

Foto Stories Carrosel Vídeo

usa óculos escuro". Posicionamento Feed Feed Anuncio Feed 30''

Fevereiro Período 1 mês 1 mês Março 15 16 17 18 1 mês 1 mês

19 20

Ins/ Dias 29 29 21 22 29 23 24 29

Impacto 10000 15000 26 27 28 29 15000 15000

a 10000 15000 15000 Custo10por

30 31

Abril 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Objetivo Participacão Alcanse Alcanse 7 8 9 10 11 12 13 Alcanse Reconhecimento

Março Período 1 mês 1 mês Maio 1 mês 15 16 17 18 1 mês 1 mês

19 20

Ins/ Dias 31 31 31 21 22 23 24 31 31

Impacto 10000 10000 15000 26 27 28 29 15000 20000

Objetivo Reconhecimento Envolvimento Engajamento Engajamento Engajamento

Abril Período 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias

Ins/ Dias 15 15 15 15 15

Maio Período 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias Abril

Ins/ Dias 15 15 15 15 Maio15

Impacto 15000 10000 10000 20000 10000

Midia Out Of HomeNegócios Pequenas Empresas e Grandes

Formato Período 1 Pagina 20,2 x 26,6 cm MENSAL Metrô Linha Azul Painel Clássico 21 a 28 Jan “Prateleiras doPainel Amor” Clássico Metrô Linha Vermelha 21 a 28 Jan

Qnt mínima 4 4 Junho

Publicidade online Formato Posicionamento Objetivo Período Facebook Coleção Feed Vendas 15 Dias METRÔ Facebook Carrosel Coluna da direita Trafego 15 Dias Instagram Carrosel Feed Envolvimento 15 Dias Instagram Ação "Quem Stories Engajamento 15 Dias não tem colírioAnuncio usa óculos escuro" Instagram Engajamento Qnt mínima 15 Dias Midia Out Of Home Vídeo Formato 30'' Período

Cptm Linha Esmeralda Digital Vertical 01 a 07 de Abr Cptm Linha Esmeralda Banner 01 a 07 de Abr “Espelho, espelho meu” Metrô Linha VermelhaFormatoPainel Adesivo Publicidade online PosicionamentoNovembro Objetivo Metrô Linha Azul Multimidia Painel Adesivo Novembro Facebook Feed Trafego Cadastro Coleção Coleção Carrosel

Imagem Feed Feed Feed

Divulgação das Peça Conceito Midia Out Of Home Formato Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo Metrô Linha Azul Painel Adesivo Estação Bras (CPTM) Digital Vertical

Alcanse Instalação Frequencia Instalação

Período Junho Junho Junho

3 4 Julho 4 Período 4 1 mês

Janeiro

R$0,20 R$0,15 Impacto/Audienci a R$0,15 10000 R$0,20 10000 Total:

0,30 0,40 100,00 0,25 300,00 TOTAL

R$3.000,00 R$6.000,00 R$2.900,00 R$3.750,00 TOTAL R$3.000,00

TOTAL

R$ 18.650,00 R$2.000,00 R$2.250,00 Custo unitário Total R$2.250,00 R$0,20 R$2.000,00 R$100,00 R$3.000,00 R$3.100,00 R$0,15 R$1.500,00 R$9.500,00 6.600,00

Impacto/Audienci Custo unitário Total a 10000 R$0,40 R$4.000,00 R$2.960,00 Custo-por cliqueR$148,00 TOTAL 15000 R$0,25 R$3.750,00 R$0,15 R$1.500,00 TOTAL R$ 10.710,00

R$0,20

Total:

R$2.000,00

Custo unitário R$2.250,00 Total R$3,50 R$0,40 R$0,20 TOTAL

R$4.500,00 R$1.008,50 R$4.000,00 R$4.000,00 R$4.000,00 R$14.250,00 R$ 9.008,50

Impacto/Audienci Custo unitário Total a 25000 R$0,30 R$ 7.500,00 1000 R$1,52 R$ 1.520,00 Custo por clique TOTAL 10000 R$0,20 R$ 2.000,00 R$0,25 R$3.750,00 50000 R$0,05 R$ 2.500,00 TOTAL R$ 13.520,00 R$0,30 R$3.000,00

R$0,20 R$0,10 R$0,25 Total:

R$2.000,00 R$2.000,00 R$2.500,00 R$13.250,00

Impacto Custo por clique TOTAL 15000 R$0,25 R$3.750,00 30000 R$0,15 R$4.500,00 20000 R$0,10 R$2.000,00 30000 R$0,15 R$4.500,00 Freq. (ins) Custo unitário TOTAL 15000 R$0,20 R$3.000,00 Junho R$17.750,00 INS Preço 1 uni. R$Total: 89.400,00TOTAL R$ 89.400,00

4 4

Ins/ Dias 15 15 15 15 Abril 15 INS

R$ 3.585,60 Total: R$ 14.342,40 R$ 89.400,00 R$ 3.585,60 R$ 14.342,40 Impacto Custo por clique TOTAL Total: R$0,25 R$ 28.684,80 15000 R$3.750,00 10000 R$0,30 15000 R$0,25 15000 R$0,20 15000 Preço uni.R$0,20 Total:

R$3.000,00 R$3.750,00 R$3.000,00 R$3.000,00 TOTAL R$16.500,00

12 R$ 650,00 R$ 7.800,00 16 R$ 420,00 R$ 6.720,00 Ins/ Dias 10 Impacto R$ 404,04 Custo por clique R$ 4.040,40 TOTAL 10 15000 R$ 404,04R$0,25 R$ 4.040,40 30 R$3.750,00 30 15000 R$2.250,00 Total: R$0,15 R$ 22.600,80

1 mês 1 mês 1 mês 1 mês

Qnt mínima 4 4 3

R$ R$ R$ R$ clique R$

Impacto/Audienci R$0,15 a 30 31 R$0,30 10000 R$0,20 20000

Junho 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

‘’Dia de SPA para a minha estrela-guia.’’ Publicidade online Formato Posicionamento Objetivo REVISTA Facebook Coleção Feed Trafego Facebook Cadastro Foto Alcanse Instagram Anuncio Engajamento "Ação Expo-abióptica'' Stories Instagram Carrosel Feed Envolvimento Colocação é o nosso Tamanho convidado Instagram Ação: ''Você Vídeo Feed especial.'' EngajamentoMarço

Facebook Facebook Instagram Instagram

R$0,20

Impacto/Audienci Janeiro 1 mês 10000 R$0,15 a 14 15 16 17 18 19 20 21 22 31 23 24 25 26 27 28 29 30 31 20000 1 mês 31 10000 R$0,30 20000 1 mês 31 15000 R$0,20 1 mês 31 10000 R$0,20

‘’Bate Papo Personalizado’’ Youtube Vídeo takeover 30 Terra Video out of banner Publicidade online Formato 20 Posicionamento Google ADW/ GDN Texto Facebook Coleção 30 Imagem Facebook Vídeo 30'' Instagram Anuncio Site/Categoria Formato Stories Ins/ Dias 1 2 3 4 5 6 Instagram 30'' Steal The Look Shopping Online Vídeo 31 Youtube Instagram Vídeo takeoverCarrosel 31 Feed

Site/Categoria

Reconhecimento 7 8 Alcanse 9 10 11 12 13 Alcanse Alcanse Engajamento Engajamento

13.520,00

R$ 28.000,00 R$ 24.000,00 R$ 8.200,00 R$ 60.200,00

Custo por clique TOTAL R$0,25 R$3.750,00 Freq.R$0,30 Jingle 30 Segundos R$3.000,00 TOTAL 31 R$0,20 R$2.400 R$2.000,00 5 R$ 12.000,00 R$2.000,00 5 R$0,10R$820,00 R$ 4.100,00 5 R$0,25R$2.200,00 R$ 11.000,00 R$2.500,00 R$ 27.100,00 Total: Total: R$13.250,00 Freq.

Site/Categoria

Carrosel CadastroIns/ Dias Vídeo takeover Stories 31 Bumper 31 Vídeo Super Banner 31 Video out of banner 20 Coleção Foto Formato

30 30 30

Julho

10000 15000 20000

INS 20 20 20

R$0,25 R$0,30 R$0,25 Total:

Preço uni. R$ 404,04 R$ 404,04 R$ 650,00

R$2.500,00 R$4.500,00 R$5.000,00 R$18.000,00

TOTAL R$ 8.080,80 R$ 8.080,80 R$ 13.000,00

137

‘’’Meus óculos ninguém sai’’ Publicidade online Formato Posicionamento Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1 2 Feed 3 4 5 6 Facebook Coleção Spotify Vídeo takeover 29 Facebook Carrosel Coluna da direita Youtube Bumpers 29 Instagram Anuncio Uol Super Banner Stories 29 Google ADW/ GDN Responsivos Instagram Vídeo 29 30'' Steal The Look

Storytelling

Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Overlay 31 ‘’Bate Papo Personalizado’’ Super Banner 31 online Imagem Formato 31 Posicionamento Facebook Coleção Imagem Facebook Vídeo 30'' Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1 2 Anuncio 3 4 5 6 Instagram Stories Youtube Vídeo takeover 30 Instagram Video Vídeo 20 30'' Terra out of banner INTERNET Instagram Carrosel 30 Feed Google ADW/ GDN Texto Spotify Uol Publicidade Google ADW/ GDN

Site/Categoria Steal The Look Youtube Google ADW/ GDN Publicidade

Formato

Ins/ Dias

Shopping Online 31 ''Quem não tem colírio Vídeo takeover 31 online Texto Formato 31

usa óculos escuro". Posicionamento Facebook Carrosel Feed "Divulgação do Jingle'' Facebook Foto Feed Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1 2 3 4 5 6 Instagram Stories Anuncio Emissora Programa Horário Google ADW/ GDN Promoção de aplicativos 30 1 2 3 4 5 6 Instagram Carrosel Feed Mix SPUol Top MixNative de Oferta 12h 30 Google ADW/ GDN Responsivos 30 Instagram Vídeo12h 30'' Metropolitana As 10 + pedidas

MÍDIAS SOCIAIS Spotify Everywhere Nativa Música Premiada

15h

Objetivo 7 Reconhecimento 8 9 10 11 12 13 Reconhecimento Alcanse Alcanse

"Divulgação do Jingle'' Emissora

Programa

Formato Horário Coleção 12h Cadastro 17h Stories 15h Carrosel Vídeo Horário

Mix SP Top Mix “Prateleiras do 17h Amor” Nativa 15h PublicidadeMúsica onlinePremiada Formato Transamérica Toca Uma 14h

RÁDIO Facebook Facebook

"Divulgação do Jingle'' Instagram

Instagram Emissora

Instagram

Metropolitana Transamérica Mix SP Nativa

Programa

Formato Multimidia Cadastro Coleção Coleção Carrosel

Posicionamento Feed Coluna da direita Feed Anuncio 1 2 3 4 5 6 30''

As 10 + pedidas 10h Toca Uma 14h Top Mix 12h Música Premiada 15h meu” “Espelho, espelho

Publicidade online Facebook Facebook Facebook Instagram Instagram

138

Coleção Carrosel Carrosel StoriesHorário Vídeo

19 20

Impacto 26 27 28 29 10000 15000 15000 15000

Custo por clique TOTAL Impacto/Audienci Custo unitário Total a R$0,20 R$2.000,00 10000 R$ 0,30 R$3.000,00 R$0,15 R$ R$2.250,00 15000 0,40 R$6.000,00 R$0,15 R$ 100,00R$2.250,00 R$2.900,00 15000 0,25 R$3.750,00 R$0,20 R$ R$3.000,00 10 R$ 300,00 R$3.000,00 Total: R$9.500,00 TOTAL R$ 18.650,00

MAIO

Alcanse 9 10 11 12 13 Alcanse Alcanse Reconhecimento 8

1 mês

10000

Abril 14 15 16 17 18 19 20 21 22 31 23 24 25 26 27 28 29 30 1 mês 15000

1 mês 1 mês

31 31

15000 20000

R$0,20

Impacto/Audienci a R$0,15 10000 R$0,30 R$0,20 15000

Total:

Posicionamento Feed Imagem Feed Feed Feed

R$2.000,00 Total R$2.250,00 R$4.000,00 R$4.500,00 R$2.960,00 R$4.000,00 R$3.750,00 R$ 10.710,00 R$14.250,00

Custo unitário R$0,40 R$148,00 R$0,25 TOTAL

Impacto/Audienci Maio Custo unitário a 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 R$3,50 Abril 10000 R$0,40 20000 Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo por clique R$0,20 TOTAL

15 Dias Junho 15 Dias 15Janeiro 16 17 18 15 Dias 15 16 17 18 15 Dias 15 Dias

19 20 21

15 15000 15 10000 22 23 24 25 26 27 28 29 30 15 10000 22 23 24 25 26 27 28 29 30 15 20000 15 10000

Objetivo 8 9Trafego 10 11 12 Alcanse Engajamento Envolvimento Engajamento 8

Maio

Período Ins/ Dias Impacto Fevereiro 13 14 15 15 16 Dias 17 18 19 20 21 2215 23 24 25 26 15000 27 28 29 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias

15 15 15 15

Março Freq. Jingle 30 Segundos 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 5 R$2.400 Junho 5 por clique R$820,00 Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo 5 R$2.200,00 Vendas 15 Dias 15 15000 R$0,25 Total:

Trafego Envolvimento Engajamento 8 9 10 11 12 Engajamento

Objetivo Trafego Alcanse Instalação Frequencia Instalação

13 14

15 Dias 15 Dias Maio 15 Dias 15 16 17 18 15 Dias

Julho Período 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês

19 20 21

15 15 15 22 23 15

24 25

10000 15000 15000 26 27 28 29 15000

Ins/ Dias 30 30 30 30 30

Impacto 15000 15000 10000 15000 20000

9.008,50

R$2.400 R$820,00 Total:

Custo por clique R$0,25 TOTAL: R$0,15 R$0,25 R$0,30 R$0,25 Total:

Ins/ Dias

Vídeo takeover Video out of banner ''Quem Texto não tem

30 20 colírio 30

usa óculos escuro". Publicidade online Formato Posicionamento Facebook Carrosel Feed Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1 2 Feed 3 4 5 6 Facebook Foto Steal The Look Shopping Online 31 Instagram Stories Anuncio Youtube Vídeo takeover 31 INTERNET Instagram Carrosel 31 Feed Google ADW/ GDN Texto Instagram Vídeo 30'' Google ADW/ GDN Uol Google ADW/ GDN Publicidade Spotify

Formato

Youtube Terra Google ADW/ GDN

R$1.008,50 R$4.000,00 R$4.000,00 TOTAL

Formato

Ins/ Dias

Promoção de aplicativos 30 ‘’Dia SPA para a minha Nativede de Oferta 30 onlineResponsivos Formato 30 Everywhere 30

Objetivo Participacão Alcanse 7 8 9 10 11 12 13 Alcanse Alcanse Reconhecimento 7

19 20

Ins/ Dias 31 31 21 22 23 24 31 31 31

Impacto 10000 10000 26 27 28 29 15000 15000 20000

15000 10

30 31

JUNHO

Abril 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Objetivo Reconhecimento 7 Envolvimento 8 9 10 11 12 13 Engajamento Engajamento Engajamento 7

Março Período 1 mês Março 1 mês 15 16 17 18 1 mês 1 mês 1 mês

Abril Período 15 Dias Maio 15 15 16 Dias 17 18 15 Dias 15 Dias 15 Dias

19 20

Ins/ Dias 15 21 22 15 23 24 15 15 15

Impacto 15000 26 27 28 29 10000 10000 20000 10000

30 31

Junho 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

R$ R$

0,25 300,00

R$3.750,00 R$3.000,00

Custo por clique TOTAL TOTAL R$ 18.650,00 R$0,15 R$1.500,00 Impacto/Audienci Custo unitário R$2.000,00 Total R$0,20 a 10000 R$0,20 R$2.000,00 R$0,15 R$2.250,00 R$100,00 R$3.100,00 R$0,30 R$4.500,00 10000 R$0,15 R$1.500,00 R$0,20 R$4.000,00 TOTAL R$ 6.600,00 Total: R$14.250,00

Impacto/Audienci a 10000 15000

Custo unitário

R$0,40 R$148,00 R$0,25 clique TOTAL

Custo por R$0,25 Impacto/Audienci a R$0,30 R$0,20 10000 R$0,10 20000 R$0,25 Total: Impacto/Audienci a 25000 1000 10000 Custo por 50000

Total

R$4.000,00 R$2.960,00

R$3.750,00 R$ 10.710,00 TOTAL

R$3.750,00 Total R$3.000,00 R$1.008,50 R$2.000,00 R$4.000,00 R$2.000,00 R$4.000,00 R$ 9.008,50 R$2.500,00 R$13.250,00

Custo unitário R$3,50 R$0,40 R$0,20 TOTAL

Custo unitário

R$0,30 R$1,52 clique R$0,20 R$0,05 R$0,25 TOTAL

Total

R$ 7.500,00 R$ 1.520,00 R$ TOTAL2.000,00 R$ 2.500,00

estrela-guia.’’ Posicionamento Feed Foto Anuncio Feed Feed

Objetivo Trafego Alcanse Engajamento Envolvimento Engajamento

Maio Período 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias

Ins/ Dias 15 15 15 15 15

Impacto 15000 30000 20000 30000 15000

Publicidade online Facebook Facebook Instagram Instagram Instagram

“Prateleiras do Amor” Formato Posicionamento Coleção Feed Carrosel Coluna da direita Carrosel Feed Stories Anuncio Vídeo 30''

Objetivo Vendas Trafego Envolvimento Engajamento Engajamento

Junho Período 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias

Ins/ Dias 15 15 15 15 15

Impacto 15000 10000 15000 15000 15000

Custo por clique R$0,25 R$0,30 R$0,25 R$0,20 R$0,20 Total:

TOTAL R$3.750,00 R$3.000,00 R$3.750,00 R$3.000,00 R$3.000,00 R$16.500,00

Publicidade online Facebook Facebook Facebook Instagram Instagram

“Espelho, espelho meu” Formato Posicionamento Multimidia Feed Cadastro Imagem Coleção Feed Coleção Feed Carrosel Feed

Objetivo Trafego Alcanse Instalação Frequencia Instalação

Julho Período 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês

Ins/ Dias 30 30 30 30 30

Impacto 15000 15000 10000 15000 20000

Custo por clique R$0,25 R$0,15 R$0,25 R$0,30 R$0,25 Total:

TOTAL R$3.750,00 R$2.250,00 R$2.500,00 R$4.500,00 R$5.000,00 R$18.000,00

Facebook Facebook Instagram Instagram Instagram

MÍDIAS SOCIAIS

Coleção Cadastro Stories Carrosel Vídeo

R$ 60.200,00

TOTAL

R$ 12.000,00

R$ 4.100,00 TOTAL R$ 11.000,00 R$3.750,00 R$ 27.100,00 R$0,30 R$3.000,00 R$0,25 R$3.750,00 Freq.R$0,20 Jingle 30 Segundos R$3.000,00 TOTAL R$0,20 R$3.000,00 5 R$2.800,00 R$ 14.000,00 R$16.500,00 5 Total:R$2.200,00 R$ 11.000,00 5 5

Site/Categoria

Custo por clique TOTAL Freq. Jingle 60 segundos TOTAL R$0,25 R$3.750,00 5 R$5.600,00 R$ 28.000,00 R$0,15 R$4.500,00 5 R$4.800 R$ 24.000,00 R$0,10 R$2.000,00 5 R$1.640,00 R$ 8.200,00 R$0,15 Total: R$4.500,00 R$ 60.200,00 R$0,20 R$3.000,00 Total: R$17.750,00

30000 20000 30000 15000

Responsivos 29 ‘’Bate Papo Personalizado’’ Storytelling 10 Publicidade online Formato Posicionamento Facebook Coleção Imagem Site/Categoria Formato Facebook Vídeo Ins/ Dias 1 2 330''4 5 6 Spotify Overlay Instagram Stories 31 Anuncio Uol Super Banner 31 Instagram Vídeo 30'' Google ADW/ GDN Imagem 31 Instagram Carrosel Feed Google ADW/ GDN Steal The Look

Total

R$0,25 R$3.750,00 Impacto/Audienci R$0,30 Custo unitário R$3.000,00 Total a R$0,20 R$2.000,00 Freq. TOTAL Jingle 60 segundos 25000 R$0,30 R$ 7.500,00 31 R$0,10 R$4.800 R$2.000,00 R$1,52 R$ 1.520,00 5 1000 R$ 24.000,00 10000 R$0,20 R$ 2.000,00 R$2.500,00 5 R$0,25R$5.600,00 R$ 28.000,00 50000 R$0,05 R$ 2.500,00 5 Total:R$1.640,00 R$ 8.200,00 TOTAL R$13.250,00 R$ 13.520,00 Total:

Posicionamento 1 2 3Feed 4 5 6 Foto Anuncio Feed Feed

R$16.600,00

TOTAL

Ins/ Dias 21 22 29 23 24 29 29 29

Impacto/Audienci Março Custo unitário Total a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 10000 R$0,20 R$2.000,00 Março R$100,00 R$3.100,00 Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo por clique TOTAL 10000 R$0,15 R$1.500,00 TOTAL R$ 6.600,00 Participacão 1 mês 31 10000 R$0,15 R$1.500,00

Reconhecimento Envolvimento 7 8 9 10 11 12 13 Engajamento 7 8 9 10 11 12 13 Engajamento Engajamento

"Divulgação do Jingle''‘’Dia de SPA para a minha estrela-guia.’’

Publicidade online Emissora Programa Facebook Metropolitana As 10 + pedidas Facebook Mix SP Top Mix Instagram Nativa Música Premiada Instagram Instagram

Fevereiro Período Fevereiro 15 16 17 18 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês

R$0,15 R$0,10 R$0,15 R$0,20 Total:

R$3.750,00 R$ 13.520,00 R$4.500,00 R$2.000,00 R$4.500,00 R$3.000,00 R$17.750,00

R$ 12.000,00 R$4.100,00 R$ 41.100,00

TOTAL R$3.750,00 189.000,00 R$2.250,00 R$2.500,00 R$4.500,00 R$5.000,00 R$18.000,00

139

''Quem não tem colírio usa óculos escuro". Publicidade online Formato Posicionamento Facebook Carrosel Feed Facebook Foto Feed Instagram Stories Anuncio Instagram Carrosel Feed Instagram Vídeo 30''

Objetivo Reconhecimento Envolvimento Engajamento Engajamento Engajamento

Abril Período 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias

Ins/ Dias 15 15 15 15 15

Impacto 15000 10000 10000 20000 10000

Custo por clique R$0,25 R$0,30 R$0,20 R$0,10 R$0,25 Total:

TOTAL R$3.750,00 R$3.000,00 R$2.000,00 R$2.000,00 R$2.500,00 R$13.250,00

Objetivo Trafego Alcanse Engajamento Envolvimento Engajamento

Maio Período 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias

Ins/ Dias 15 15 15 15 15

Impacto 15000 30000 20000 30000 15000

Custo por clique R$0,25 R$0,15 R$0,10 R$0,15 R$0,20 Total: Impacto/Audienci

TOTAL R$3.750,00 R$4.500,00 R$2.000,00 R$4.500,00 R$3.000,00 R$17.750,00

JULHO

‘’Dia de SPA para a minha estrela-guia.’’ Publicidade online Formato Posicionamento Facebook Coleção Feed Facebook Cadastro Foto Instagram Stories Anuncio INTERNET Instagram Carrosel Feed Instagram Vídeo Feed Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Steal The Look Shopping Online 20 “Prateleiras do Amor” Spotify Everywhere 31 Publicidade Formato 31 Google ADW/ GDNonline Shopping Ads Uol Native de Oferta Facebook Coleção 31

Facebook Instagram Site/Categoria Instagram Uol Spotify Instagram

Carrosel Formato Carrosel Stories Native de Oferta Everywhere Vídeo

MÍDIAS Google ADW/ GDNSOCIAIS Texto

Ins/ Dias 31 31 31

Posicionamento Feed Coluna da direita Feed 1 2 3 4 5 6 Anuncio 30''

Julho 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Objetivo Vendas Trafego Envolvimento 8 9 10 11 12 Engajamento Engajamento

13 14

Junho Período 15 Dias 15 Dias Agosto 15 Dias 15 16 17 18 15 Dias 15 Dias

19 20

Ins/ Dias 15 15 15 21 22 23 24 15 15

Impacto 15000 10000 15000 26 27 28 29 15000 15000

Custo unitário Total a R$3,50 R$700,00 50000 R$0,10 R$5.000,00 Custo10000 por clique R$0,20 TOTAL R$2.000,00 R$1,52 R$3.750,00 R$ 1.520,00 R$0,25 TOTAL R$ 9.220,00

R$0,30

Impacto/Audienci R$0,25 a 30 31 R$0,20 50000 R$0,20 20000

Total:

R$3.000,00 Custo unitárioR$3.750,00 Total R$1,52 R$3.000,00 R$ 1.520,00 R$0,10 R$3.000,00 R$ 5.000,00 R$0,20 R$ 4.000,00 R$16.500,00 TOTAL R$ 10.520,00

Impacto/Audienci Setembro Formato espelhoIns/ Dias Custo unitário Total “Espelho, meu” Julho a 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Publicidade online Formato Posicionamento Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo por clique TOTAL R$15.000,00 R$15.000,00 Buzzfeed Teste 1 20000 Youtube Vídeo takeover R$0,40 R$8.000,00 Facebook Multimidia 30 Feed Trafego 1 mês 30 15000 R$0,25 R$3.750,00 Uol Native de Oferta 30 R$1,52 R$1.520,00 Ação: ''Você é o nosso convidado especial.''Alcanse Facebook Cadastro Imagem 1 mês 30 15000 R$0,15 R$2.250,00 TOTAL R$ 24.520,00 Midia Out Of Home Coleção Formato Feed Período Janeiro 30 INS 10000 Preço uni.R$0,25 TOTAL Facebook Instalação Qnt mínima 1 mês R$2.500,00 Metrô Linha Azul ColeçãoPainel Clássico 21 a 28 Jan 4 Outubro 4 15000 R$ 3.585,60 R$ 14.342,40 Instagram Feed Frequencia 1 mês 30 R$0,30 R$4.500,00 Impacto/Audienci Custo unitário Total Site/Categoria Formato Ins/ Dias a 1 2 Feed 3 4 5 21 6 7a 28 8Instalação 9 10 11 12 13 14415 116mês 17 18 19 20 21 223023 24 254 26 20000 27 28 29 303.585,60 31 Instagram CarroselPainel Clássico R$0,25 R$5.000,00 Metrô Linha Vermelha Jan R$ R$ 14.342,40 R$148,00 R$1.480,00 Terra Video out of banner 10 Total: R$18.000,00 Spotify Everywhere 31 R$5.000,00 Total: 25000 R$R$0,20 28.684,80 Site/Categoria

Google ADW/ GDN Youtube Steal The Look

OOH

Responsivos Bumpers Conteúdo

10000 20000 -

31 31 1 semana

Ação "Quem não tem colírio usa óculos escuro" Novembro Site/Categoria Formato Ins/ Dias Midia Out Of Home Formato mínima 1 2 3 4 5 6 Período 7 8 9 10 11 12Qnt 13 14 15 16 17 18 19Abril 20 21 'Divulgação da Peça Conceito'' UOL Out Of HomeNative de Oferta 30 Midia Formato Período Qnt mínima 3 Julho Cptm Linha Esmeralda Digital Vertical 01 a 07 de Abr Steal The Look Shopping Online 30 Relogio de Rua 1,20 X 1,80 1 Semana 10 Faces Spotify Linha Esmeralda Everywhere 30 Cptm Banner 01 a 07 de Abr20 Faces 4 Ponto de Onibus 1080 x 1920 pixels 1 Semana Google ADW/ GDN Shopping Ads 30 Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo Novembro 4 Metrô Linha Azul Painel Adesivo Novembro 4

METRÔ UOL Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Steal The Look Google ADW/ GDN

Native de Oferta Shopping Online Shopping Ads

30 30 30

Divulgação das Peça Conceito Midia Out Of Home Formato Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo Metrô Linha Azul Painel Adesivo Estação Bras (CPTM) Digital Vertical

INS 12 16 10 10

Dezembro 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Período Junho Junho Junho

Divulgação das Peça Conceito Midia Out Of Home Formato Período Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo Novembro Metrô Linha Azul Painel Adesivo Novembro

Qnt mínima 4 4 3

Julho

Qnt mínima 4 4

Outubro

Qnt mínima

Novembro

18.480,00

Impacto/Audienci

15000

R$1,52 R$3,50 R$0,30 TOTAL

R$ R$

INS 20 20 20

Preço uni. R$ 404,04 R$ 404,04 R$ 650,00 Total:

INS 10 10

Preço uni. R$ 404,04 R$ 404,04 Total:

R$ 8.080,80

Preço uni.

TOTAL

140 Divulgação das Peça Conceito Midia Out Of Home Formato Período

R$2.000,00 R$8.000,00 R$2.000,00

Custo unitário Preço uni. a TOTAL Total R$1,52 1.520,00 Preço uni. TOTAL R$ R$ 650,00 R$ 7.800,00 R$3,50 R$ 1.005,00 R$ 3.500,00 R$ 70.000,00 R$0,10 R$ 1.000,00 420,0010000 R$ 6.720,00 R$R$ 3.500,00 R$ 84.000,00 25000 R$0,20 R$ 5.000,00 Total: R$ 154.000,00 R$ 404,04 R$ 4.040,40 TOTAL R$ 8.525,00 R$ 404,04 R$ 4.040,40 Impacto/Audienci Custo Total: R$ unitário 22.600,80Total a 29 30 31

22 23 24 25 26 27 28 29 30

INS 20 24

R$0,20 R$0,40 R$2.000,00 TOTAL

INS

1.520,00 1.005,00

4.500,00 7.025,00

TOTAL 152.838,50 R$ 8.080,80 R$ 8.080,80 R$ 13.000,00

AGOSTO Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Steal The Look Spotify Google ADW/ GDN Uol

Shopping Online Everywhere Shopping Ads Native de Oferta

20 31 31 31

Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Uol Spotify Google ADW/ GDN

Native de Oferta Everywhere Texto

31 31 31

Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Buzzfeed Youtube Uol

Teste Vídeo takeover Native de Oferta

1 30 30

INTERNET

MÍDIAS SOCIAIS

“Pai Formato

praiano” Ins/ Dias 1 2 3 4 5 6 Publicidade online Formato 10 Posicionamento Terra Video out of banner Spotify EverywhereColeção 31 Facebook Feed Google ADW/ GDN Responsivos 31 Facebook Foto Youtube Bumpers Cadastro 31 Steal The Look Conteúdo Stories 1 semana Instagram Anuncio Instagram Carrosel Feed Instagram Feed Site/Categoria Formato Vídeo Ins/ Dias Site/Categoria

UOL Steal The Look Spotify Google ADW/ GDN

Native de Oferta Shopping Online Everywhere 'Divulgação da Shopping Ads

UOL Steal The Look Google ADW/ GDN

Native de Oferta Shopping Online Shopping Ads

Publicidade online Facebook Instagram Site/Categoria Instagram

1 30 30 30 Conceito'' 30

Peça Formato Posicionamento Foto Feed Vídeo 30'' Formato Ins/ Dias 1 2 Feed 3 4 5 6 Anúncio 30 30 30

Impacto/Audienci Julho a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 50000 10000 -

Impacto/Audienci Agosto a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 50000 20000

Setembro 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

TOTAL R$ 4.040,40 R$ 4.040,40

R$3,50 R$0,10 R$0,20 R$1,52 TOTAL

Custo unitário R$1,52 R$0,10 R$0,20 TOTAL

R$15.000,00 R$0,40 R$1,52 TOTAL

R$700,00 R$5.000,00 R$2.000,00 1.520,00

9.220,00

Total R$ R$ R$

Custo unitário

1.520,00 5.000,00 4.000,00

10.520,00 Total

R$15.000,00 R$8.000,00 R$1.520,00

24.520,00

Envolvimento Engajamento 8

15 Dias

50000

Novembro 15 Dias 15 20000 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Objetivo Reconhecimento Engajamento 7 Engajamento 8 9 10 11 12

13 14

Setembro Período 1 mês 1 mês Dezembro 15 116mês 17 18

19 20

Ins/ Dias 30 30 21 223023 24

Impacto 15000 10000 26 15000 27 28 29

R$0,03

Impacto/Audienci R$0,05 a Total: 10000 25000

R$1.500,00

Custo unitárioR$1.000,00 Total R$1,52 R$3,50 R$0,10 R$0,20 TOTAL

R$12.500,00 R$ 1.520,00 R$ R$

1.005,00 1.000,00

5.000,00

R$ R$

4.500,00 7.025,00

Custo por clique TOTAL R$ 8.525,00 R$0,20 R$3.000,00 R$0,20 R$2.000,00 Impacto/Audienci Custo unitário Total a 31 R$0,15 R$2.250,00 R$1,52 R$ 1.520,00 Total: R$7.250,00 R$3,50 R$ 1.005,00 15000

'Divulgação da Peça Conceito'' Publicidade online Formato Posicionamento Facebook Foto Feed Facebook Apresentação Feed Instagram Vídeo 30'' Instagram Anúncio Feed

Total

Impacto/Audienci Outubro Agosto Custo unitário Total a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo por clique R$148,00 TOTAL R$1.480,00 25000 R$0,20 R$3.000,00 R$5.000,00 Trafego 15 Dias 15 30000 R$0,10 10000 R$0,20 R$2.000,00 Alcanse 15 Dias 15 30000 R$0,15 20000 R$0,40 R$4.500,00 R$8.000,00 R$2.000,00 R$2.500,00 R$2.000,00 Engajamento 15 Dias 15 25000 R$0,10 TOTAL R$ 18.480,00 8

R$0,30 TOTAL

Objetivo Reconhecimento Curtidas Engajamento Engajamento

Outubro Período 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês

Ins/ Dias 31 31 31 31

Impacto 15000 10000 15000 15000

TOTAL ANUAL: TOTAL 152.838,50 Custo por clique R$0,20 R$3.000,00 R$0,15 R$1.500,00 R$0,25 R$3.750,00 R$0,15 R$2.250,00 Total: R$10.500,00

TOTAL ANUAL:

R$ 29.161,60

Impacto/Audienci a 20000 -

Custo unitário

Publicidade online Facebook Facebook Facebook Instagram Instagram

‘’Natal Premiado’ Formato Multimidia Cadastro Coleção Coleção Carrosel

Posicionamento Feed Imagem Feed Feed Feed

Objetivo Trafego Alcanse Conversão Frequencia Cadastro

Novembro Período 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês

Ins/ Dias 30 30 30 30 30

Impacto 10000 30000 15000 10000 10000

Custo por clique R$0,25 R$0,05 R$0,20 R$0,15 R$0,30 Total:

TOTAL R$2.500,00 R$1.500,00 R$3.000,00 R$1.500,00 R$3.000,00 R$11.500,00

Publicidade online Facebook Facebook Facebook

‘’Natal Premiado’ Formato Multimidia Cadastro Coleção

Posicionamento Feed Imagem Feed

Objetivo Trafego Alcanse Conversão

Dezembro Período 24 Dias 24 Dias 24 Dias

Ins/ Dias 24 24 24

Impacto 15000 30000 20000

Custo por clique R$0,15 R$0,05 R$0,15

TOTAL R$2.250,00 R$1.500,00 R$3.000,00

141

Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Steal The Look Spotify Google ADW/ GDN Uol

Shopping Online Everywhere Shopping Ads Native de Oferta

20 31 31 31

Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Uol Spotify Google ADW/ GDN

INTERNET

Native de Oferta Everywhere Texto

31 31 31

Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Buzzfeed Youtube Publicidade Uol

Teste “Pai praiano” 1 Vídeo takeover 30 onlineNative de Oferta Formato 30

Facebook Facebook Instagram Site/Categoria Instagram Terra Spotify Instagram

Coleção Cadastro Formato Stories Ins/ Dias Carrosel 10 Video out of banner Everywhere Vídeo 31

Google ADW/ GDNSOCIAIS Responsivos MÍDIAS Youtube Bumpers Steal The Look

Conteúdo

31 31 1 semana

Posicionamento Feed Foto Anuncio 1 2 3 4 5 6 Feed Feed

'Divulgação da Peça Conceito'' Publicidade online Formato Posicionamento Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1 2 Feed 3 4 5 6 Facebook Foto UOL Native de Oferta 30 Instagram Vídeo 30'' Steal The Look Shopping Online 30 Spotify EverywhereAnúncio 30 Instagram Feed

Google ADW/ GDN

Shopping Ads

Site/Categoria

Formato Dias 'Divulgação da Peça Ins/ Conceito'' 1 2 3 4 5 6 30 Posicionamento 30 Feed 30 Facebook Apresentação Feed Instagram Vídeo 30'' Instagram Anúncio Feed

UOL Publicidade onlineNative de Oferta Formato Steal The Look Shopping Online Facebook Google ADW/ GDN Shopping Ads Foto

Impacto/Audienci Julho a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 50000 10000 -

SETEMBRO 8

Impacto/Audienci Agosto a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 50000 20000

Setembro 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Objetivo Trafego Alcanse Engajamento 8 9 10 11 12 Envolvimento Engajamento

Objetivo

13 14

7Reconhecimento 8 9 10 11 12 13 14

Engajamento Engajamento

Agosto Período 15 Dias 15 Dias Outubro 15 Dias 15 16 17 18 15 Dias 15 Dias

Setembro Período Novembro 15 116mês 17 18 1 mês 1 mês

19 20

Ins/ Dias 15 15 15 21 22 23 24 15 15

Impacto 30000 30000 25000 26 27 28 29 50000 20000

Ins/ Dias

Impacto

30 30

10000 15000

R$3,50 R$0,10 R$0,20 R$1,52 TOTAL

Total

Custo unitário R$1,52 R$0,10 R$0,20 TOTAL

R$700,00 R$5.000,00 R$2.000,00 1.520,00

9.220,00

Total R$ R$ R$

1.520,00 5.000,00 4.000,00

10.520,00

Impacto/Audienci Custo unitário Total a R$15.000,00 R$15.000,00 20000 R$0,40 R$8.000,00 Custo por clique R$1,52 TOTAL R$1.520,00 TOTAL R$3.000,00 R$ 24.520,00 R$0,10

R$0,15

Impacto/Audienci R$0,10 a 30 31 R$0,03 25000 R$0,05 10000 Total: 20000 -

19 20 21 223023 24 25 26 15000 27 28 29 30

Custo unitário

R$4.500,00

Custo unitárioR$2.500,00 Total

R$148,00 R$1.500,00 R$1.480,00 R$0,20 R$1.000,00 R$5.000,00 R$0,20 R$2.000,00 R$12.500,00 R$0,40 R$8.000,00 R$2.000,00 R$2.000,00 TOTAL R$ 18.480,00

Custo por clique TOTAL Impacto/Audienci Custo unitário Total a R$0,20 R$3.000,00 R$1,52 R$ 1.520,00 R$0,20 R$3,50 R$2.000,00 R$ 1.005,00 10000 R$0,10 R$2.250,00 R$ 1.000,00 R$0,15 25000 R$0,20 R$ 5.000,00 Total: R$7.250,00 TOTAL R$ 8.525,00

Impacto/Audienci Dezembro Custo unitário Total a 7 8 9 10 11 12 13 14 15Outubro 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 R$1,52 R$ Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo por clique TOTAL1.520,00 R$3,50 R$ 1.005,00 Reconhecimento 1 mês 31 15000 R$0,20 R$3.000,00 15000 R$0,30 R$ 4.500,00 TOTAL R$1.500,00 R$ 7.025,00 Curtidas 1 mês 31 10000 R$0,15

Engajamento Engajamento

1 mês 1 mês

31 31

15000 15000

R$0,25 R$0,15 Total:

R$3.750,00

TOTAL ANUAL: 152.838,50 R$2.250,00

R$10.500,00

Publicidade online Facebook Facebook Facebook Instagram Instagram

‘’Natal Premiado’ Formato Multimidia Cadastro Coleção Coleção Carrosel

Posicionamento Feed Imagem Feed Feed Feed

Objetivo Trafego Alcanse Conversão Frequencia Cadastro

Novembro Período 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês

Ins/ Dias 30 30 30 30 30

Impacto 10000 30000 15000 10000 10000

Custo por clique R$0,25 R$0,05 R$0,20 R$0,15 R$0,30 Total:

TOTAL R$2.500,00 R$1.500,00 R$3.000,00 R$1.500,00 R$3.000,00 R$11.500,00

Publicidade online Facebook Facebook Facebook Instagram Instagram

‘’Natal Premiado’ Formato Multimidia Cadastro Coleção Coleção Carrosel

Posicionamento Feed Imagem Feed Feed Feed

Objetivo Trafego Alcanse Conversão Frequencia Cadastro

Dezembro Período 24 Dias 24 Dias 24 Dias 24 Dias 24 Dias

Ins/ Dias 24 24 24 24 24

Impacto 15000 30000 20000 15000 20000

Custo por clique R$0,15 R$0,05 R$0,15 R$0,15 R$0,15 Total:

TOTAL R$2.250,00 R$1.500,00 R$3.000,00 R$2.250,00 R$3.000,00 R$12.000,00

142 Total Anual:

R$152.925,00

Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Steal The Look Spotify Google ADW/ GDN Uol

Shopping Online Everywhere Shopping Ads Native de Oferta

20 31 31 31

Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

Uol Spotify Google ADW/ GDN

Native de Oferta Everywhere Texto

31 31 31

“Pai praiano” Publicidade Site/Categoria online Formato Formato Ins/ Dias Posicionamento 1 2 3 4 5 6 Facebook Feed Buzzfeed Teste Coleção 1 Youtube Vídeo takeover Facebook Cadastro 30 Foto Uol Native de Oferta 30 Instagram Stories Anuncio Instagram Carrosel Feed Instagram Vídeo Feed

INTERNET Site/Categoria

Formato Ins/ Dias 1 2 3 4 5 6 Terra Video out of banner 10 Spotify Everywhere 31 'Divulgação Google ADW/ GDN Responsivos da Peça Conceito'' 31 Youtube Publicidade online Bumpers Formato 31 Posicionamento Steal The Look Conteúdo 1 semana

Impacto/Audienci Julho a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 50000 10000 -

Impacto/Audienci Agosto a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 50000 20000

OUTUBRO 9

Objetivo 9 10 11 12 Trafego Alcanse Engajamento Envolvimento Engajamento 8

13 14

Agosto Setembro Período 15 16 17 18 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias 15 Dias Outubro

Ins/ Dias 15 15 15 15 15

Impacto 30000 30000 25000 50000 20000

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Custo unitário R$3,50 R$0,10 R$0,20 R$1,52 TOTAL

Total

Custo unitário R$1,52 R$0,10 R$0,20 TOTAL

R$700,00 R$5.000,00 R$2.000,00 1.520,00

9.220,00

Total R$ R$ R$

1.520,00 5.000,00 4.000,00

10.520,00

Impacto/Audienci Custo por clique Custo unitário TOTAL Total a R$0,10 R$15.000,00R$3.000,00 R$15.000,00 20000 R$0,40 R$4.500,00 R$8.000,00 R$0,15 R$1,52 R$1.520,00 R$0,10 TOTAL R$2.500,00 R$ 24.520,00 R$0,03 R$1.500,00 R$0,05 R$1.000,00 Impacto/Audienci Custo unitário Total a 31 Total: R$12.500,00 25000 10000 Custo20000 por -

R$148,00 R$1.480,00 R$0,20 R$5.000,00 R$0,20 R$2.000,00 R$8.000,00 clique R$0,40 TOTAL R$2.000,00 R$2.000,00 R$0,20 TOTAL R$3.000,00 R$ 18.480,00

Setembro Ação: ''Você é o nosso convidado especial.'' Objetivo Período Janeiro Ins/ Dias INSImpacto Preço uni. Midia Out Of Home Formato Período Qnt mínima TOTAL Facebook Foto Feed Reconhecimento 1 mês 30 15000 Metrô Linha Azul Painel Clássico 21 a 28 Jan 4 4 R$ 3.585,60 R$ 14.342,40 Instagram Vídeo 30'' Engajamento 1 mês 30 10000 R$0,20 R$2.000,00 Impacto/Audienci Metrô Linha Vermelha 21 a 28 Jan 4Novembro 4 R$ 3.585,60 R$unitário 14.342,40 Site/Categoria Formato AnúncioPainel Ins/ Dias Clássico Custo Total Instagram R$0,15 R$2.250,00 a 1 2 Feed 3 4 5 6 7 Engajamento 8 9 10 11 12 13 14 15 116mês 17 18 19 20 21 223023 24 25 26 15000 27 28 29 30 R$ 1.520,00 UOL Native de Oferta 30 Total: Total: R$R$1,52 28.684,80 R$7.250,00

Steal The Look Shopping Online MÍDIAS SOCIAIS Spotify Everywhere Google ADW/ GDN

Shopping Ads

10000 25000

30 30 30

'Divulgação da Peça Conceito'' Outubro Ação "Quem não tem colírio usa óculos escuro" Publicidade online Formato Posicionamento Objetivo Período Midia Out Of Home Foto Formato Feed Período Qnt mínima Dezembro Facebook Reconhecimento 1 mês Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Cptm Linha Esmeralda Digital Vertical 01 a 07 de Abr 3 Facebook Apresentação Feed Curtidas 1 mês UOL Native de Oferta 30 Steal The Look Shopping OnlineVídeo 30Banner Cptm Linha Esmeralda 01 a 07Engajamento de Abr 4 1 mês Instagram 30'' Google ADW/ GDN Shopping Ads 30 Instagram Feed Engajamento Metrô Linha VermelhaAnúncioPainel Adesivo Novembro 4 1 mês

Metrô Linha Azul

Painel Adesivo

Novembro

Ins/ Dias 31 21 22 23 24 31 31 31

Abril 19 20

Impacto

R$3,50 R$0,10 R$0,20 TOTAL

Custo por clique

R$ R$

1.005,00 1.000,00

5.000,00 8.525,00

TOTAL

INS 15000 Preço Impacto/Audienci uni.R$0,20 TOTAL Custo unitárioR$3.000,00 Total a 25 26 27 28 29 30 31 12 10000 R$ 650,00R$0,15 R$ 7.800,00 R$1.500,00 R$1,52 R$ 1.520,00 R$3,50 R$ 1.005,00 16 15000 R$ 420,00R$0,25 R$ 6.720,00 R$3.750,00 15000 R$0,30 R$ 4.500,00 R$2.250,00 10 15000 R$ 404,04R$0,15 R$ 4.040,40 TOTAL R$ 7.025,00 R$10.500,00 10 R$ 404,04Total: R$ 4.040,40 TOTAL 152.838,50 Total: R$ ANUAL: 22.600,80

‘’Natal Premiado’ Novembro Formato Posicionamento Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo por clique TOTAL Facebook Multimidia Feed Trafego 1 mês 30 10000 R$0,25 R$2.500,00 'Divulgação da Peça Conceito'' Divulgação das Peça Conceito Midia Out Of Home Formato Qnt mínima Outubro uni. TOTAL Facebook Alcanse 1 mês R$1.500,00 Midia Out Of Home Cadastro FormatoImagemPeríodoPeríodo Qnt mínima Julho 30 INS INS 30000 Preço Preço uni.R$0,05 TOTAL Relogio de Rua 1,20 X 1,80 10 Faces R$ 70.000,00 Facebook Coleção Feed 1 Semana Conversão 1 mês 30 20 15000R$ 3.500,00 R$0,20 R$3.000,00 Metrô Painel Junho 4 20 R$ 404,04 R$ 8.080,80 Ponto deLinha OnibusVermelha 1080 x 1920 pixelsAdesivo 20 Faces R$ 84.000,00 Instagram Coleção Feed 1 Semana Frequencia 1 mês 30 24 10000R$ 3.500,00 R$0,15 R$1.500,00 R$ Metrô Linha Azul CarroselPainel Adesivo Junho 4 1 mês 20 10000 Total: R$ 404,04R$0,30 R$154.000,00 8.080,80 Instagram Feed Cadastro 30 R$3.000,00 Estação Bras (CPTM) Digital Vertical Junho 3 20 R$ 650,00Total: R$ 13.000,00 R$11.500,00 R$ 166.000,00 Total:

OOH Publicidade online

Total:

METRÔ ‘’Natal Premiado’ Publicidade online Formato Posicionamento Objetivo Divulgação das Peça Conceito Facebook Multimidia Feed Trafego Midia Out Of Home Cadastro FormatoImagem Período Facebook Alcanse Metrô Linha VermelhaColeçãoPainel Adesivo Novembro Facebook Feed Conversão Instagram Feed Frequencia Metrô Linha Azul ColeçãoPainel Adesivo Novembro Instagram Carrosel Feed Cadastro

Divulgação das Peça Conceito Midia Out Of Home Formato Período Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo Novembro Metrô Linha Azul Painel Adesivo Novembro

Dezembro Período Ins/ Dias 24 Dias 24 Qnt mínima 24 Dias Outubro 24 4 24 Dias 24 24 4 24 Dias 24 Dias 24

Qnt mínima 4 4

Novembro

R$ 29.161,60

Impacto Custo por clique TOTAL 15000 R$0,15 R$2.250,00 INS 30000 Preço uni.R$0,05 TOTAL R$1.500,00 10 20000 R$ 404,04R$0,15 R$ 4.040,40 R$3.000,00 R$2.250,00 10 15000 R$ 404,04R$0,15 R$ 4.040,40 20000 R$3.000,00 Total: R$0,15 R$ 8.080,80 Total: R$12.000,00

INS 20 20

Preço uni. TOTAL R$ 404,04 R$ 8.080,80 Total Anual: R$152.925,00 R$ 404,04 R$ 8.080,80 Total: R$ 16.161,60 Total Anual:

R$104.688,00

143

Site/Categoria Site/Categoria

Formato

Ins/ Dias

“Pai praiano”

Uol Native de Oferta Publicidade online EverywhereFormato Spotify Google ADW/ GDN Texto

31 31 31

Impacto/Audienci Agosto Custo unitário Total a 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Agosto R$1,52 R$ 1.520,00 Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo50000 por clique R$0,10 TOTAL R$ 5.000,00 20000 R$0,20 R$ 4.000,00 Trafego 15 Dias 15 30000 R$0,10 R$3.000,00 TOTAL R$ 10.520,00

Posicionamento Facebook Coleção Feed Facebook Cadastro Foto Alcanse 15 Dias 15 Setembro Instagram Stories Anuncio especial.'' Engajamento 15 Dias 15 Site/Categoria Formato Dias Ação: ''Você é oIns/ nosso convidado 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Instagram Feed Envolvimento 15 Dias 15 Buzzfeed Teste Carrosel 1 Midia Out Of Home Formato Período Qnt mínima Janeiro Youtube Vídeo takeoverVídeo 30 Instagram Feed Engajamento 15 Dias 15 de Oferta Metrô LinhaNative Azul Metrô Linha Vermelha Uol

NOVEMBRO

30 Painel Clássico Painel Clássico

21 a 28 Jan 21 a 28 Jan

4 4

'Divulgação da Peça Conceito'' Site/Categoria Publicidade online Formato Formato Ins/ Dias Posicionamento 1 2 3 4 5 6 7 8 Objetivo 9 10 11 12 Terra 10 Facebook Video out of banner Foto Feed Reconhecimento Spotify Everywhere 31 Instagram 30'' Engajamento Google ADW/ GDN Responsivos Vídeo 31 Ação "Quem não tem óculos escuro" Youtube Bumpers Anúncio 31 colírio usa Instagram Feed Engajamento

INTERNET Steal The Look Conteúdo Midia Out Of Home

Formato Período Cptm Linha Esmeralda Digital Vertical 01 a 07 de Abr Site/Categoria Formato Ins/ Dias Cptm Linha Esmeralda Banner 1 2 3 4 5 01 6 a 7078 de 9 Abr 10 11 UOL Native de Oferta 30 'Divulgação da Peça Conceito'' Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo Novembro Steal The Look Online 30 Publicidade onlineShopping Formato 30 Posicionamento Objetivo Spotify Everywhere Metrô Linha Azul Painel Adesivo Novembro

Facebook Google ADW/ GDN

1 semana

Foto 30 Apresentação Vídeo Formato Anúncio Ins/ Dias

Shopping Ads

Facebook Instagram Instagram Site/Categoria

Feed Feed 30'' Feed 3

Divulgação30das Peça Conceito MÍDIAS SOCIAIS 30 Midia Out Of Home Formato 30 Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo ‘’Natal Premiado’ Metrôonline Linha Azul FormatoPainel Adesivo Publicidade Posicionamento Estação Bras (CPTM)Multimidia Digital Vertical Facebook Feed UOL Steal The Look Google ADW/ GDN

Native de Oferta Shopping Online Shopping Ads

Facebook Facebook Instagram Instagram

Cadastro Coleção Coleção Carrosel

Imagem Feed Feed Feed

1 mês 1 mês 1 mês Dezembro 1 mês

Período Junho Junho Objetivo Junho Trafego

Alcanse Conversão Frequencia Cadastro

Formato Posicionamento Objetivo Facebook Multimidia Feed Trafego Facebook Cadastro Imagem Alcanse Divulgação das PeçaFeed Conceito Facebook Coleção Conversão Midia Out Of Home Coleção Formato Feed Período Instagram Frequencia Instagram Feed Cadastro Metrô Linha VermelhaCarroselPainel Adesivo Novembro

Novembro

Qnt mínima 4Novembro 4 Período 3 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês

Custo unitário Total clique TOTAL a 19 20 21Ins/ 22 Dias 23 24 25 26Impacto 27 28 29 30 31 Custo por R$148,00 R$1.480,00 30 15000 R$0,20 R$3.000,00 25000 R$0,20 R$5.000,00 30 10000 R$0,20 10000 R$0,20 R$2.000,00 R$2.000,00 20000 R$0,40 R$2.250,00 R$8.000,00 30 15000 R$0,15 R$2.000,00 R$2.000,00 Total: TOTAL R$7.250,00 R$ 18.480,00

Abril

19 20

INS Preço uni. TOTAL 12 R$ 650,00 R$ 7.800,00 Impacto/Audienci Custo 1626 27 28 29 R$ R$unitário 6.720,00Total 21 22 23 24 25 30 420,00 a R$1,52 R$ 1.520,00 10 R$ 404,04 R$ 4.040,40 R$ 1.005,00 Ins/ Dias Impacto Custo10000 por clique R$3,50 TOTAL R$0,10 R$ 1.000,00 10 R$ 404,04 R$ 4.040,40 31 15000 R$0,20 25000 R$0,20 R$3.000,00 R$ 5.000,00 Total: R$0,15 R$ 22.600,80 TOTAL R$ 8.525,00 31 10000 R$1.500,00 31 31

15000 15000

Julho

R$0,25 Impacto/Audienci R$0,15 a Total: -

INS 20 Ins/ Dias 20 Impacto 20 10000 30

Qnt mínima Outubro 4 4Dezembro

R$3.750,00 Custo unitárioR$2.250,00 Total R$1,52 R$10.500,00 R$ 1.520,00 R$3,50

1.005,00

Preço uni.15000 TOTALR$ 4.500,00 R$0,30 TOTAL R$ 7.025,00 R$ 404,04 R$ 8.080,80 R$ 404,04 Custo por clique R$ 8.080,80 TOTAL TOTAL ANUAL: 152.838,50 R$ 650,00R$0,25 R$ 13.000,00 R$2.500,00 30000 R$1.500,00 Total: R$0,05 R$ 29.161,60

30 30 30 30

Período Ins/ Dias 24 Dias 24 24 Dias 24 24 Dias 24 Qnt mínima 24 Dias Novembro24 24 4 24 Dias

R$4.500,00 Custo unitárioR$2.500,00 Total R$15.000,00R$1.500,00 R$15.000,00 TOTAL R$8.000,00 R$0,40 R$1.000,00 R$1,52 R$1.520,00 R$ 14.342,40 R$12.500,00 TOTAL R$ 24.520,00

R$ 3.585,60 R$ 14.342,40 Total: R$ 28.684,80 Impacto/Audienci

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Publicidade online METRÔ

Painel Adesivo

13 14

Setembro Outubro 15Período 16 17 18 1 mês 1 mês 1 mês

Qnt mínima 3 Novembro 12 13 14 415 16 17 18 4 Outubro Período 4

Reconhecimento Curtidas Engajamento Engajamento

Divulgação das Peça Conceito Midia Out Of Home Formato Período Metrô Linha Vermelha Painel Adesivo Novembro ‘’Natal Premiado’ Metrô Linha Azul Painel Adesivo Novembro

Metrô Linha Azul

30000 R$0,15 Impacto/Audienci 25000 R$0,10 a 25 26 27 28 29 30 50000 R$0,03 INS Preço uni.20000 20000 R$0,05 4 R$ 3.585,60Total:

15000 10000 10000

R$0,20 R$0,15 R$0,30 Total:

R$3.000,00 R$1.500,00 R$3.000,00 R$11.500,00

15000 R$0,15 30000 R$0,05 20000 R$0,15 INS 15000 Preço uni.R$0,15 20 20000 R$ 404,04R$0,15 20 R$ 404,04Total:

R$2.250,00 R$1.500,00 R$3.000,00 TOTAL R$2.250,00 R$3.000,00 R$ 8.080,80 R$12.000,00 R$ 8.080,80

INS 10 10

Preço uni. TOTAL R$ 404,04 R$ 4.040,40 R$ 404,04 R$ 4.040,40 Impacto Custo por clique TOTAL Total: R$ 8.080,80

Total:

Formato

Ins/ Dias

Teste 1 'Divulgação da Peça Conceito'' Vídeo takeover 30 onlineNative de Oferta Formato 30 Posicionamento Facebook Foto Feed Instagram Vídeo 30'' Instagram Anúncio Feed

Buzzfeed Youtube Publicidade Uol

Site/Categoria

Formato

Terra Spotify Google ADW/ GDN Youtube Steal The Look

Video out of banner Everywhere Responsivos Bumpers 'Divulgação Conteúdo da

Ins/ Dias

1 10 31 31 31 Peça 1Conceito'' semana

Publicidade online Formato Posicionamento Facebook Foto Feed Site/Categoria Formato Ins/ Dias 1 2 Feed 3 4 5 6 Facebook Apresentação UOL Native de Oferta 30 Instagram Vídeo 30'' Steal The Look Shopping Online 30 Instagram Feed Spotify EverywhereAnúncio 30

Google ADW/ GDN INTERNET

Shopping Ads

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Setembro Período 1 mês 1 mês 1 mês Outubro

Objetivo Reconhecimento Engajamento Engajamento 7

Ins/ Dias 30 30 30

Impacto 15000 10000 15000

Formato ‘’Natal

DEZEMBRO

Objetivo Reconhecimento 7 8 Curtidas 9 10 11 12 Engajamento Engajamento

13 14

Período 1 mês Novembro 15 116mês 17 18 1 mês 1 mês

19 20

Ins/ Dias 31 21 223123 24 31 31

Impacto 15000 26 10000 27 28 29 15000 15000

‘’Natal Premiado’ Formato Multimidia Cadastro Coleção Coleção Carrosel

Posicionamento Feed Imagem Feed Feed Feed

Total

R$15.000,00 R$15.000,00 R$0,40 R$8.000,00 clique R$1,52 TOTAL R$1.520,00 R$0,20 TOTAL R$3.000,00 R$ 24.520,00

R$0,20

R$2.000,00 R$2.250,00 Custo unitário Total R$7.250,00

R$148,00 R$0,20 R$0,20 R$0,40 R$2.000,00 clique TOTAL

Custo por R$0,20 Impacto/Audienci a R$0,15 R$0,25 R$0,15 10000 25000 Total:

R$1.480,00 R$5.000,00 R$2.000,00 R$8.000,00 R$2.000,00

R$ 18.480,00 TOTAL R$3.000,00 Custo unitário Total R$1.500,00 R$1,52 R$ 1.520,00 R$3.750,00 R$3,50 R$ 1.005,00 R$0,10 R$2.250,00 R$ 1.000,00 R$0,20 R$10.500,00 R$ 5.000,00 TOTAL

8.525,00

Impacto/Audienci Dezembro Custo unitário Total Novembro a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 R$ 1.520,00 Objetivo Período Ins/ Dias Impacto Custo por clique R$1,52 TOTAL R$3,50 R$ 1.005,00 Trafego 1 mês 30 10000 R$0,25 R$2.500,00 15000 R$0,30 R$ 4.500,00 Alcanse 1 mês 30 30000 R$0,05 TOTAL R$1.500,00 R$ 7.025,00 9

Conversão Frequencia Cadastro

1 mês 1 mês 1 mês

30 30 30

15000 10000 10000

R$0,20 R$0,15 R$0,30 Total:

Objetivo Trafego Alcanse Conversão Frequencia Cadastro

Dezembro Período 24 Dias 24 Dias 24 Dias 24 Dias 24 Dias

Ins/ Dias 24 24 24 24 24

Impacto 15000 30000 20000 15000 20000

Custo por clique R$0,15 R$0,05 R$0,15 R$0,15 R$0,15 Total:

TOTAL R$2.250,00 R$1.500,00 R$3.000,00 R$2.250,00 R$3.000,00 R$12.000,00

Total Anual:

R$152.925,00

MÍDIAS SOCIAIS Publicidade online Facebook Facebook Facebook Instagram Instagram

Custo unitário

a 20000 Custo por -

R$0,15 Impacto/Audienci a 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total: 25000 10000 20000 Outubro -

Ins/ Dias Premiado’ 1 2 3 4 5 6 UOL Publicidade onlineNative de Oferta Formato 30 Posicionamento Steal The Look Shopping Online 30 Facebook Multimidia 30 Feed Google ADW/ GDN Shopping Ads Facebook Cadastro Imagem Facebook Coleção Feed Instagram Coleção Feed Instagram Carrosel Feed Site/Categoria

R$3.000,00

R$1.500,00 TOTAL ANUAL: 152.838,50 R$3.000,00 R$11.500,00

R$ 16.161,60

Total Anual: Total Anual: R$104.688,00 R$152.925,00

144

145

10.5 INVESTIMENTO TOTAL DA SÉRIE “SIGNOS E SEUS ÓCULOS”

10.7 CASH FLOW

MÍDIAS SOCIAIS

Publicidade online Facebook Facebook Instagram Instagram

Formato Anúncio Vídeo Anúncio Vídeo

Posicionamento Feed Feed Feed Stories

Janeiro

Publicidade online Facebook Facebook Instagram Instagram

Formato Anúncio Vídeo Anúncio Vídeo

Posicionamento Feed Feed Feed Stories

Julho

Fevereiro

Agosto

Março

Setembro

Abril

Outubro

Maio

Junho

Novembro

Dezembro

Período 6 meses 6 meses 6 meses 6 meses

Impacto 10000 10000 10000 10000

Custo unitário R$0,15 R$0,20 R$0,25 R$0,15

TOTAL R$1.500,00 R$2.000,00 R$2.500,00 R$1.500,00

Período 6 meses 6 meses 6 meses 6 meses

Impacto 10000 10000 10000 10000

Custo unitário R$0,15 R$0,20 R$0,25 R$0,15 TOTAL

TOTAL R$1.500,00 R$2.000,00 R$2.500,00 R$1.500,00 R$15.000,00

10.6 CRONOGRAMA GERAL

Mídias sociais Out of Home Internet Rádio Revista

146

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

MEIO

VEÍCULO

Impresso Revista Rádio Mix Metropolitana Rádio Nativa Rádio Rádio Trasamérica Metrô Linha Vermelha Metrô Linha Azul Metrô Linha Vermelha Metrô Linha Azul Cptm Estação Bras Cptm Linha Esmeralda Cptm Linha Esmeralda Out of Home Paulista Out of Home Paulista Out of Home Aeroporto Internet Spotify Internet Spotify Internet Spotify Internet Youtube Internet Youtube Internet Uol Internet Uol Internet Terra Internet Google ADW Internet Google ADW Internet Google ADW Internet Google ADW Internet Google ADW Internet Steal The Look Internet Steal The Look Internet Steal The Look Internet BuzzFeed Redes Sociais Facebook Redes Sociais Facebook Redes Sociais Facebook Redes Sociais Facebook Redes Sociais Facebook Redes Sociais Facebook Redes Sociais Facebook Redes Sociais Facebook Redes Sociais Instagram Redes Sociais Instagram Redes Sociais Instagram Redes Sociais Instagram Redes Sociais Instagram Redes Sociais Instagram Redes Sociais Instagram Redes Sociais Instagram

PROGRAMAÇÃO

Jan

Fev

Planilha Cash Flow

Mar

Pequenas empresas e Grandes negócios

Top Mix As 10 + Pedidas Música premiada Toca uma Painel Clássico Painel Clássico Painel Adesivo Painel Adesivo Digital Vertical Digital Vertical Banner Relógio de rua Ponto de ônibus Monitor Vídeo takeover Overlay Everywhere Bumper Vídeo takeover Native de Oferta Super Banner Video out of banner Responsivos Texto Imagem Promoção de aplicativos Shopping Ads Storytelling Shopping online Conteúdo Teste Carrossel Cadastro Coleção Vídeo Foto Multimidia Anúncio "Série de signos" Video "Série de signos" Stories Vídeo Coleção Foto Anúncio Anúncio "Série de signos" Stories "Série de signos" Carrossel

R$24.000,00 R$28.000,00 R$8.200,00

R$ 24.000,00 R$ 28.000,00 R$ 8.200,00

R$14.342,40 R$14.342,40

R$ 12.200,00

Abr

R$ 89.400,00

R$ 4.100,00 R$ 11.000,00

Mai

R$13.000,00

R$7.800,00 R$6.720,00

R$ 12.000,00 R$ 3.000,00

R$8.000,00

R$6.000,00

R$3.100,00 R$2.960,00

R$2.900,00

R$2.000,00

R$ 2.500,00 R$4.000,00

R$3.100,00

R$3.750,00 R$1.500,00

R$1.500,00 R$2.000,00

R$3.750,00 R$4.450,00

Ago

Set

Out

Nov

R$3.750,00

R$8.080,80 R$8.080,80

R$ 4.040,00 R$ 4.040,00

R$35.000,00 R$ 42.000,00

R$5.000,00 R$ 5.000,00

R$1.520,00

R$2.000,00

R$1.008,50

R$2.225,00 R$2.000,00

R$4.000,00

R$1.520,00

R$7.500,00

R$3.000,00

R$2.000,00 R$1.500,00

R$4.000,00

R$2.960,00 R$3.750,00

Jul

Dez

R$ 12.200,00 R$ 14.000,00 R$ 4.100,00 R$ 11.000,00

R$ 4.040,00 R$ 4.040,00

R$2.000,00

Jun

R$1.520,00

R$2.000,00

R$3.000,00

R$300,00 R$333,00 R$3.000,00 R$3.000,00 R$2.000,00 R$1.500,00

R$300,00 R$333,00 R$2.250,00 R$3.000,00

R$300,00 R$333,00 R$2.250,00 R$4.500,00

R$300,00 R$333,00 R$2.000,00 R$2.500,00

R$300,00 R$333,00 R$2.000,00 R$3.000,00

R$300,00 R$333,00 R$3.000,00 R$3.000,00

R$416,66 R$250,00

R$416,66 R$250,00 R$4.000,00

R$416,66 R$250,00 R$2.000,00

R$416,66 R$250,00 R$4.500,00

R$416,66 R$250,00 R$3.750,00

R$15.000,00 R$4.500,00 R$2.500,00

R$3.750,00 R$300,00 R$333,00

R$4.500,00

R$416,66 R$250,00 R$5.000,00

R$2.000,00

R$3.000,00

R$300,00 R$333,00 R$2.500,00 R$1.000,00

R$416,66 R$250,00 R$1.500,00

R$ 1.000,00

R$1.520,00

R$5.000,00

R$4.500,00

R$1.005,00

R$1.500,00 R$3.000,00

R$2.500,00 R$300,00 R$333,00

R$2.250,00 R$300,00 R$333,00

R$1.500,00

R$2.250,00

R$416,66 R$250,00 R$1.500,00

R$416,66 R$250,00 R$3.000,00

R$1.480,00 R$2.000,00

R$4.000,00

R$700,00

R$3.000,00 R$2.250,00 R$3.750,00

R$ 5.000,00 R$8.000,00 R$8.000,00

R$8.080,80 R$8.080,80

R$3.000,00

R$300,00 R$333,00

R$2.000,00

R$3.750,00

R$2.250,00 R$416,66 R$250,00

TOTAL R$89.400,00 R$ 72.400,00 R$ 70.000,00 R$ 24.600,00 R$ 22.000,00 R$14.342,40 R$14.342,40 R$24.241,60 R$24.241,60 R$ 13.000,00 R$7.800,00 R$6.720,00 R$70.000,00 R$84.000,00 R$12.000,00 R$5.000,00 R$2.000,00 R$18.500,00 R$22.000,00 R$16.000,00 R$9.120,00 R$9.100,00 R$7.400,00 R$7.750,00 R$11.750,00 R$1.500,00 R$7.500,00 R$11.500,00 R$3.000,00 R$3.718,50 R$2.000,00 R$15.000,00 R$10.975,00 R$15.700,00 R$22.500,00 R$2.000,00 R$9.000,00 R$8.500,00 R$3.600,00 R$3.996,00 R$17.000,00 R$25.750,00 R$10.250,00 R$1.500,00 R$4.500,00 R$5.000,00 R$3.000,00 R$25.250,00

Total de mídia Ações Produção sobre ações Produção de video + Comissão Produção do jingle + Comissão Produção de fotos + Comissão Direitos autorais do jingle

R$870.444,70

Comissão da agência

R$41.766,24 R$15.000,00 R$12.000,00 R$50.000,00 R$60.000,00 R$255.000,00

Total:

R$1.500.000,00

195.789,14

147

10.8 FLOW CHART MEIO

VEÍCULOS

Revista

Impresso

Rádio Rádio Rádio Rádio Metrô Metrô Metrô Metrô Cptm Cptm Cptm Out of Home Out of Home Out of Home Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais Redes Sociais

Mix Metropolitana Nativa Transamerica Linha Vermelha Linha Azul Linha Vermelha Linha Azul Estação Brás Linha Esmeralda Linha Esmeralda Paulista Paulista Aeroporto Spotify Spotify Spotify Youtube Youtube Uol Uol Terra Google ADW Google ADW Google ADW Google ADW Google ADW Steal The Look Steal The Look Steal The Look Buzzfeed Facebook Facebook Facebook Facebook Facebook Facebook Facebook Facebook Instagram Instagram Instagram Instagram Instagram Instagram Instagram Instagram

PROGRAMAÇÃO Pequenas empresas e Grandes negócios Top Mix As 10+Pedidas Música Premiada Toca Uma Painel Clássico Painel Clássico Painel Adesivo Painel Adesivo Digital Vertical Digital Vertical Banner Relógio de Rua Ponto de ônibus Monitor Vídeo takeover Overlay Everywhere Bumper Vídeo takeover Native de Oferta Super Banner Video out of banner Responsivos Texto Imagem Promoção de app Shopping Ads Storytelling Shopping Online Conteúdo Teste Carrossel Cadastro Coleção Vídeo Foto Multimídia Anúncio Série Signos Vídeo Série Signos Stories Vídeo Coleção Foto Anúncio Anúncio Série Signos Stories Série de Signos Carrossel

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Inserções 1 20 15 20 10 4 4 60 60 20 12 16 20 24 1 60 31 153 91 61 151 91 50 90 92 31 30 91 10 122 7 1 90 145 181 31 76 84 366 366 15 212 115 31 30 366 366 175

Inserções total:

4098

10.9 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Ações Produção sobre ações Comissão da agência Mídia Outros 148

R$195.789,14 R$41.766,24 R$255.000,00 R$870.444,70 R$137.000,00

13% 2,7% 17% 58% 9% 149

11 CRIAÇÃO 11.1 PEÇA CONCEITO PARA VEICULAÇÃO

150

151

11.2 SITE UOL

APLICAÇÕES

Relógio digital

Ponto de ônibus

APLICAÇÕES

152

153

11.3 AEROPORTO

11.4 CARROSSEL (FACEBOOK)

APLICAÇÕES

154

155

11.5 ROTEIROS Vídeo institucional da Colorado

Vídeo institucional da agência Aurora

VÍDEO

ÁUDIO

Takes da fachada de uma das lojas da Colorado Fashion Optical. Takes da parte interna da loja. Takes das prateleiras de óculos.

10”” Colorado Fashion Optical, nasceu no ano de 2010 com a proposta de oferecer aos seus clientes uma linha diversificada de óculos de qualidade e com baixo custo para o público consumidor.

Amigos entra na loja e os atendentes iniciam um primeiro contato com os clientes. Take de amigos experimentando algumas armações

10”

Localizada na Região Central de São Paulo, a marca traz modelos incríveis de armações e uma grande variedade de lentes.

10’s Querido TCC, aceitamos o fato que teremos que sacrificar alguns finais de semana por você. Mas também queremos que você entenda, teremos momentos de erros e acertos, nós quais nos levaram a choros, mas também teremos risos.

Flashs de marcas famosas de óculos comercializados pela Colorado. Flashs de produtos marca própria.

10”

A Colorado Fashion Optical também conta com uma ampla linha de óculos de sol e acessórios “marca própria” para atender as necessidades de seus clientes

Cena continua: câmera seguindo cada integrante ao redor da escola se movimentando até que todos se encontram e esbarram-se.

29’s Desculpe nossa intensidade e alterações de humor. Devemos lembrar que por trás de tudo isso temos uma motivação. Nós reunimos para criar algo inesquecível e torna essa experiência memorável é temos alguns cérebros pensantes por traz de tudo isso.

Takes da produção de óculos no laboratório. Takes do atendente entregando a sacolinha para os Clientes.

10”

Com uma equipe de profissionais altamente qualificados e laboratórios de ponta, a colorado desenvolve um trabalho altamente técnico e entrega produtos de qualidade em um curto espaço de tempo.

Takes de cada integrante da agência, dançando, ouvindo música, lendo um livro e no final o encontro de todos com bexigas verdes e roxas com papéis.

30’s A debochada; a teimosa, atrapalhada, a nerd e o marginal.

Take dos clientes se despedindo e saindo da loja.

04”

Quer saber mais sobre a Colorado?

Cena volta para o fundo preto, e a câmera saindo do vídeo, e voltando para a primeira cena, porém com a se afastando da TV. E logo em seguida aparecendo a agência aurora desligando a TV.

14’s Atenciosamente Aurora Comunicação

Entra logotipo colorado e termina com o logotipo da Aurora Comunicação

6”

Então acompanhe o trabalho desenvolvido pela Agência Aurora Comunicação, para a campanha 2020.

Alguém ligando uma TV e dando play no filme. Em seguida surge o texto: ‘’Aurora Comunicação apresenta: O Clube do Cinco’’.

11’s Música de fundo: “Don't You Forget About Me ‘’ do Simple Minds.

Em seguida surge o texto: ‘’Aurora Comunicação apresenta: O Clube do Cinco’’.

6’s

Tela preta e formação do texto junto a narrativa. Cena de corredores vazios, da cantina, armários de ferro como no filme.

156

Narração: Sábado 27 de Abril de 2019.

157

Vídeo conceito de campanha VÍDEO

ÁUDIO

TELA PRETA

2””

Take de um círculo em volta aos olhos de uma mulher escrito “Traços”, logo após câmera se aproximando de um rapaz deitado.

05” Como uma parte tão simples do nosso corpo é capaz de expressar tantos sentimentos.

Narração: Ah o olhar

Take de um círculo em volta os olhos de uma jovem escrito “Identidade”, cortando para take que a câmera se aproxima de outra menina.

06” Os olhos por si só, são capazes de representar em tudo que somos e o que queremos

Take da câmera se aproximando de um rapaz sentado,

04” Através deles transmitimos nossos valores, sentimentos e a nossa atitude

Take do círculo no olhar de um homem escrito “Afeição”

Jingle versão 30 segundos

Agência: Aurora Comunicação Cliente: Colorado Fashion Optical Produto: Óculos

Duração:30”

Formato: Jingle

Data:

Técnica

04” Consegue ser o portal para a nossa alma.

Título: É colorado!

Instrumental do Jingle da música: “Brisa – IZA”

Texto / Loc. Sou Colorado, um óculos estiloso. Que delícia. Meus olhos agradecem, é colorado. Visão de qualidade.

Câmera focando em uma menina em ambiente externo

06” E uma verdade pode ser revelada apenas em uma conversa olho a olho.

Take do rosto de outra mulher com círculo entre os óculos escrito “Atitude”

04” Nós conseguimos transmitir o amor, a dor, a raiva

Que delícia. É colorado! Narração Só na Colorado Fashion Optical você encontra as melhores linhas e modelos

Take da tela preta

02” E também a nossa personalidade

de óculos com preços que cabem no seu bolso. Quer saber mais? Acesse o site

Take da câmera fixa capturando amigos andando pela estrada.

158

Por esse motivo, que “Singularidade do Olhar” é o nosso conceito de campanha, para 2020

coloradofashionoptical.com e fique por dentro de todas as novidades. Um olhar de atitude, merece Colorado.

159

Jingle versão 60 segundos Agência: Aurora Comunicação Cliente: Colorado Fashion Optical

Título: É colorado!

Produto: Óculos

Duração:60”

Formato: Jingle

Data:

Técnica

Texto / Loc. Sinta a vibração da dica que eu dou.

Instrumental do Jingle da música: “Brisa – IZA”

Um olhar de atitude merece brilhar. Tá geral usando então demorou. Vem que ideia é boa e tu vai gostar. Sou colorado. Um óculos estiloso. Que delícia. Meus olhos agradecem. É colorado. Visão de qualidade. Que delícia. É colorado! Iê iê iê iê Iê iê iê iê Se joga nessa ideia e faz seu brilho aparecer Iê iê iê iê Iê iê iê iê As melhores opções de óculos só para você Narração Só na Colorado você encontra as melhores linhas e modelos de óculos

Roteiro Video promocional “VIDEO PROMOCIONAL - JINGLE” VÍDEO Takes com diversos modelos dançando com ocúlos da colorado no ritmo da canção.

60”

ÁUDIO Jingle: Sinta a vibração da dica que eu dou. Um olhar de atitude merece brilhar. Tá geral usando então demorou. Vem que ideia é boa e tu vai gostar. Sou colorado. Um óculos estiloso. Que delícia. Meus olhos agradecem. É colorado. Visão de qualidade. Que delícia. É colorado! Iê iê iê iê Iê iê iê iê Se joga nessa ideia e faz seu brilho aparecer. Iê iê iê iê Iê iê iê iê As melhores opções de óculos só para você.

com preços que cabem no seu bolso. Colorado Fashion Optical, a única marca que faz seu olhar aparecer. Quer saber mais? Acesse o site coloradofashionoptical.com e fique por dentro de todas as novidades. Um olhar de atitude, merece Colorado.

160

161

12 ANEXOS 12.1 MÉTRICAS

como uma landing page, por exemplo. Essa métrica também é importante para avaliar quais ver-

Redes Socias

sões dos anúncios estão apresentando uma melhor perfor-

Facebook:

mance e quais devem ser descartadas.

Seguidores 4.925 x Visualizações 997 = Clique: 4,93 Instagram:

CPC=Custo da campanha / Número de cliques obtidos

Seguidores 22.800 x Visualizações 252 = Clique: 1,10 Taxa de cliques A taxa de cliques diz muito sobre a real efetividade de um anúncio. Afinal de contas, de nada adianta ter muitas veiculações se poucas pessoas chegarem à sua página de destino. A partir dessa métrica, você pode avaliar diferentes aspectos de um anúncio ou campanha, como: a segmentação, as palavras-chave, as imagens e os textos. Esse é um dos pontos de partida para aprimorar uma campanha que já está rodando, melhorando o retorno sobre o investi-

Nativa de Oferta UOL 1500000 / 98365 = 1,52 Google ADS 2000/10000*1000 = 0,20 Youtube 2000/5000*1000 =0,40 Spotify 5000/20000*1000=2,50 1500000 / 98365*1000 = 1,52

mento. Normalmente, o CTR é utilizado em forma de porcentagem, seguindo a fórmula: CTR (%) = (Número de cliques no anúncio / Número de impressões) x 100 Facebook: 997/5922*100 = 16,8 Instagram: 252/ 23052* 100 = 1,09 CPC-Custo por clique Em uma campanha de tráfego pago, o custo por clique é uma métrica extremamente importante. Por meio dela você consegue determinar quanto está sendo investido para que cada pessoa chegue até uma determinada página do seu site,

162

163

200 Estojos de óculos

100 óculos de sol

Ação 2 – “Você é o nosso convidado especial.’’

200 cordinhas

1. Dados de Identificação:

50 mochilas

Empresa promotora

Detalhamento:

Razão Social: Colorado Fashion Optical.

Os brindes ofertados na roleta só serão entregues aos consumidores que cumprirem todo o procedimento da promoção e ga-

Marca/Produto: Colorado Fashion Optical

nhar o brinde ao girar a roleta, sendo que o brinde só será entregue na loja física.

CNPJ: 21.668.420/0001-10

Endereço: R Augusta, 1371. Loja 102 - Consolação, São Paulo – SP, CEP: 01305-100 – Brasil.

ganhador deverá ter em mãos além do e-mail de confirmação impressa como um comprovante com foto.

Telefone: (11) 2389- 2919

Site: https://coloradofashionoptical.com/

10. Endereço do local de exibição dos prêmios:

2. Nome da promoção: “Você é o nosso convidado especial.”

Os brindes nesta promoção serão por meio de rede social Instagram e site https://coloradofashionoptical.com/.

3. Modalidade da promoção: Sorteio/Roleta virtual.

11. Data, horário e local da entrega dos prêmios:

4. Área de abrangência: Consumidores que optarem pelos produtos da marca na rede social Instagram e participantes do cadastro da promoção.

O início da promoção será a partir do dia 27 de janeiro das 00hrs até o 31 de janeiro.

5. Período de participação: Acontecerá a partir do dia 27 a 31 de janeiro, os participantes ganharão descontos de até 30%, onde serão

12. Prazo de decadência do direito aos prêmios:

ofertados na semana do aniversário da Colorado Fashion Optical. Além disso, também serão disponibilizadas roletas para os con-

13. O prazo deverá ser considerado para a entrega dos brindes com os termos de identificação com foto e e-mail impresso, caso o

sumidores estarem girando e concorrendo aos prêmios. Na página da promoção os usuários vão se deparar com uma roleta virtual

ganhador não respeitar a data limite de entrega não serão realizados a entrega do brinde.

ofertando alguns prêmios interessantes para os clientes. Caso a pessoa não possua um cadastro, ela deverá inserir apenas o e-mail

14. Não será possível a troca de brinde no ato da entrega.

inicialmente para liberar a roleta e ganhar algum dos prêmios ofertados.

15. Dúvidas e controvérsias:

6. Participantes:

a) Poderão participar desta promoção quaisquer pessoas físicas, que estejam conectados via Instagram que estiverem utilizando o

entregas dos brindes.

filtro do Instagram com os modelos variados da marca e após a foto, eles terão opções de realizar o cadastro por meio do site ou apli-

16. Reclamações:

cativo da marca, que residam dentro do Estado de São Paulo – Brasil, desde que cumpram os termos e as condições estabelecidas

17. Deverão ser direcionados ao PROCON órgão direcionado sobre os direitos básicos dos consumidores.

neste regulamento.

18. Disposições gerais:

7. Produtos e serviços objetos da promoção:

Usuários que realizaram a foto experimentando o filtro do Instagram e com acesso ao site e realizarem cadastro. Caso a pessoa não

alcance do mesmo.

12.2 REGULAMENTO DAS AÇÕES

Só será entregue o brinde ao ganhador, caso ele comprove através do e-mail de confirmação. No ato da retirada do brinde, o A promoção só será válida enquanto durarem os estoques.

As dúvidas dos participantes deverão ser dirigidas aos atendentes e supervisores das lojas físicas em que serão realizadas as

A Colorado Fashion Optical se responsabilizará por eventuais prejuízos que os participantes possam ter, desde que estejam ao

possua um cadastro, ela deverá inserir apenas o e-mail inicialmente para liberar a roleta e ganhar algum dos prêmios ofertados.

164

8. Quantidade Total:

Ação 4 - Meus óculos ninguém sai

Prêmios inseridos na roleta:

1. Dados de Identificação:

a) 10 ingressos individuais ao Lollapalooza.

Empresa promotora: Aurora Comunicação

b) 10 vales compras no site

Razão Social: Colorado Fashion Optical

165

Marca/Produto: Colorado Fashion Optical

13. Dúvidas e controvérsias: Dúvidas e controvérsias serão dirigidas para os organizadores presentes no dia da ação realizada.

CNPJ: 21.668.420/0001-10

14. Reclamações: Serão passadas todas as reclamações sobre a ação, para o responsável da marca.

Endereço: R Augusta, 1371. Loja 102 - Consolação, São Paulo – SP, CEP: 01305-100 – Brasil.

15. Disposições gerais: A Colorado Fashion Optical não irá se responsabilizar pelos prejuízos dos participantes ocorridos no local do

Telefone: (11) 2389- 2919

despacho de bagagens

Site: https://coloradofashionoptical.com/ 2. Nome da promoção: Meus óculos ninguém sai

Ação 5 – Bate Papo Personalizado

3. Modalidade da promoção: Visibilidade

1. Dados de Identificação

4. Área de abrangência: Pessoas físicas, que estiverem no Aeroporto de Congonhas no feriado de Carnaval.

Empresa promotora: Aurora comunicação

5. Período de participação: No dia 22 de fevereiro de 2020, apenas 100 pessoas receberão as sacolinhas com os acessórios da marca

Razão Social: Colorado Fashion Optical

e informações. O usuário terá que acessar o código de QRCode, que direcionará para um site e que dará acesso a uma playlist no

Marca/Produto: Colorado Fashion Optical

aplicativo Spotify exclusiva, que contém um pequeno Jingle de 30 segundos.

CNPJ: 21.668.420/0001-10

6. Participantes: As 100 primeiras pessoas que se encontrarem presentes na área de despacho de bagagens do aeroporto e acessar

Endereço: R Augusta, 1371. Loja 102 - Consolação, São Paulo – SP, CEP: 01305-100 – Brasil.

o aplicativo Spotify pelo código QRcorde.

Telefone: (11) 2389- 2919

7. Produtos e serviços objetos da promoção: Acessórios como: óculos, cordões, produtos de limpeza de lentes e descontos promocionais.

Site: https://coloradofashionoptical.com/

8. Quantidade Total:

2. Nome da promoção: Bate papo personalizado

Flyer (100 Unidades)

3. Modalidade da promoção: Sorteio

Sacolas (100 Unidades)

4. Área de abrangência: Público que tem acesso ao aplicativo Instagram e que segue os micros influenciadores.

Acessórios (100 Unidades)

5. Período de participação: Em todos os sábados do mês de março. Sendo que o público será atraído para as lojas através do microin-

50 óculos de sol

fluenciador que divulgará a data em que estará presente nas unidades.

Produtos de limpeza de lentes (100 Unidades)

6. Participantes: público interessado em acessórios de moda e que acompanham os estilos de vida dos micros influenciadores. Cada

9. Detalhamento:

microinfluenciador realizará um sorteio online no aplicativo Instagram selecionando as 40 pessoas do seu respectivo final de semana.

a) A ação será feita em parceria com o aplicativo Spotify

7. Produtos e serviços objetos da promoção: consultoria de moda e estilo óptico com os produtos da Colorado, atendimento ao público

b) ação de marketing trará mais visibilidade a marca colorado e assim tornar mais conhecida ao público

com fotos e autógrafos e um bate papo com lanches. Todo o processo durará 2 horas.

c). As sacolinhas serão colocadas enquanto estiver na esteira, nas bagagens dos passageiros que estarão chegando em São Paulo.

8. Quantidade Total: Por fim de semana serão 40 participantes e por mês o total será de 160 participantes.

d). Durante o período de distribuição das sacolinhas, será passada propagandas em formato de vídeos nos painéis do aeroporto sobre

a) The Coffee Break Company.

a marca Colorado.

b) Cinco Microinfluenciadores

10. Endereço do local de exibição dos prêmios: Av. Washington Luiz, s/nº – São Paulo – SP

9. Detalhamento:

CEP: 04626-911

a) A ação será feita com participação dos micros influenciadores

11. Data, horário e local da entrega dos prêmios: No dia 22 de fevereiro de 2020, a partir das 10:00 h até às 14:00 h - Aeroporto de

b) Essa ação foi pensada em expandir a marca ao público

Congonhas – SP.

c) Contribui para a construção do Share of Mind da marca.

12. Prazo de decadência do direito aos prêmios: A ação terá o prazo de um mês, referente ao mês de fevereiro.

166

10. Endereço do local de exibição dos prêmios: Rua Augusta, 1371 - Consolação - São Paulo – SP e Colorado Augusta II - Rua Au-

167

gusta, 1492 - Consolação.

9. Produtos e serviços objetos da promoção:

11. Data, horário e local da entrega dos prêmios: Em todos os sábados do mês de março de 2020, a partir das 09:00 h até às 11:00

10. Os consumidores que compram óculos da marca, poderão ter seus códigos cadastrados no site da promoção até o dia 15 de maio.

h - Nas lojas da Colorado Fashion Optical.

Para concluir o cadastro, a pessoa precisa enviar uma foto bem criativa da mãe utilizando os óculos Colorado, onde serão utilizadas

12. Prazo de decadência do direito aos prêmios:

na divulgação dos ganhadores nas redes sociais da marca.

A ação terá o prazo de um mês, referente ao mês de março.

11. Quantidade Total:

13. Dúvidas e controvérsias:

12. No total serão 4 ganhadoras contempladas com direito a tudo pago ao um dia de SPA localizado na Vila Mariana.

Dúvidas e controvérsias serão dirigidas para os organizadores presentes no dia da ação realizada.

13. Detalhamento:

14. Reclamações:

14. Através do sorteio, as 4 mamães contempladas com direito a um dia no SPA com tudo pago deverão comparecer nas lojas físicas

Serão passadas todas as reclamações, para o responsável que estiver presente na loja.

regidos pelo regulamento deverão estar com identificação com foto para comprovação.

15. Disposições gerais:

15. Nos pontos de venda, os funcionários da loja Colorado estarão a todo momento auxiliando os clientes sobre a promoção e proce-

A Colorado Fashion Optical não irá se responsabilizar se caso o participante perder a data que o microinfluenciador divulgará por meio

dimentos na escolha de melhor opção de caixinhas para o brinde.

de stories do Instagram.

16. A retirada dos brindes será com prazo de até o dia 08 de abril. 17. A promoção só será válida enquanto durarem os estoques.

Ação 8 – “Dia de SPA para a minha estrela-guia.’’

18. Endereço do local de exibição dos prêmios:

1. Dados de Identificação:

19. Os brindes serão distribuídos nas lojas físicas e terá informações sobre os ganhadores da promoção através das redes sociais.

Empresa promotora

20. Data, horário e local da entrega dos prêmios:

Razão Social: Colorado Fashion Optical.

21. A retirada dos brindes será com prazo de até o dia 08 de abril em horário comercial (funcionamento do estabelecimento).

Marca/Produto: Colorado Fashion Optical

22. Prazo de decadência do direito aos prêmios:

CNPJ: 21.668.420/0001-10

23. O prazo deverá ser levado em consideração para a entrega dos brindes com os termos de identificação com foto.

Endereço: R Augusta, 1371. Loja 102 - Consolação, São Paulo – SP, CEP: 01305-100 – Brasil.

24. Dúvidas e controvérsias:

Telefone: (11) 2389- 2919

25. As dúvidas dos participantes deverão ser dirigidas aos atendentes e supervisores das lojas físicas em que serão realizadas as

Site: https://coloradofashionoptical.com/

entregas dos brindes.

2. Nome da promoção: “Dia de SPA para a minha estrela-guia. “

26. Reclamações:

3. Modalidade da promoção: Sorteio.

27. Deverão ser direcionados ao PROCON órgão direcionado sobre os direitos básicos dos consumidores.

4. Área de abrangência: Consumidores que adquirirem produtos da marca Colorado.

28. Disposições gerais:

5. Período de participação:

29. A Colorado Fashion Optical se responsabilizará por eventuais prejuízos que os participantes possam ter, desde que estejam ao

6. A promoção acontecerá da seguinte forma, dentro do período de 8 de maio à 10 de maio os óculos adquiridos como presente para

alcance do mesmo.

o dia das mães deverão poder ser cadastrados até o dia 15 de maio. No dia 16 de maio será realizado o sorteio para as mães foram

168

ganhadoras.

Ação 9 – “Prateleiras do Amor.”

7. Participantes:

1. Dados de Identificação:

8. Poderão participar desta promoção quaisquer pessoas físicas que adquirirem os óculos da marca voltado para o dia das mães.

Empresa promotora

169

Razão Social: Colorado Fashion Optical.

19. Detalhamento:

Marca/Produto: Colorado Fashion Optical

20. Os brindes ofertados só serão entre aos consumidores que cumprirem todo o procedimento da promoção, onde deverão adquirir

CNPJ: 21.668.420/0001-10

os produtos das prateleiras em questão no ato da compra.

Endereço: R Augusta, 1371. Loja 102 - Consolação, São Paulo – SP, CEP: 01305-100 – Brasil.

21. Não será permitido a troca do brinde.

Telefone: (11) 2389- 2919

22. A promoção só será válida enquanto durarem os estoques.

Site: https://coloradofashionoptical.com/

23. Endereço do local de exibição dos prêmios:

2. Nome da promoção: “Prateleiras do Amor.”

Os brindes nesta promoção serão por meio das lojas físicas:

3. Modalidade da promoção: Brindes.

Colorado | Augusta - Rua Augusta, 1371 - Consolação -São Paulo - SP

4. Área de abrangência:

Colorado | Augusta II - Rua Augusta,1492 - Consolação -São Paulo - SP

5. Consumidores que optarem pelos produtos da marca nos estandes temáticos em todas as lojas físicas da Colorado.

Colorado | Shopping Center 3 - Avenida Paulista, 2064 - Piso Augusta - Bela Vista -São Paulo - SP

6. Período de participação:

Colorado |Terminal Rodoviário Tietê- Avenida Cruzeiro do Sul, 1800 - Santana -São Paulo - SP

a) Acontecerá nos dias 11 e 12 de junho, os participantes que comprarem produtos da marca Colorado nas lojas físicas. Nas lojas físi-

Colorado | Shopping Atrium - Rua Giovanni Battista Pirelli, 155 - Loja 355 - Vila Homero Thon -Santo André - SP

cas terão estandes decorativos referente ao dia dos namorados, o casal que adquirir o produto dessas prateleiras serão contemplados

Colorado | Shopping Mauá Plaza - Avenida Governador Mário Covas Júnior, 1 - Centro -Mauá - SP

com brindes secreto, lembrando que cada óculo será relacionamento ao tema em questão.

24. Data, horário e local da entrega dos prêmios:

7. Participantes:

O início da promoção será entre os dias 11 e 12 de junho em todas as lojas físicas da Colorado em horário comercial (funcionamento

Poderão participar desta promoção quaisquer pessoas físicas, que tenham adquiridos produtos das prateleiras da promoção. Desde

do estabelecimento).

que cumpram os termos e as condições estabelecidas neste regulamento.

25. Prazo de decadência do direito aos prêmios:

8. Produtos e serviços objetos da promoção:

A entrega do brinde será feita através do ato da compra, não havendo troca.

Nas lojas terão estandes com decoração em homenagem ao dia dos namorados, com três prateleiras separadas por categorias, sendo

26. Dúvidas e controvérsias:

elas “meu amor é singelo”, “meu amor é casual” e “meu amor é atrevido”. Os consumidores que comprar os produtos dessas prateleiras

As dúvidas dos participantes deverão ser dirigidas aos atendentes e supervisores das lojas físicas em que serão realizadas as entregas

serão contemplados por brindes secreto.

dos brindes.

9. Quantidade Total:

27. Reclamações:

10. 4 Suítes Motel Lush

Deverão ser direcionados ao PROCON órgão direcionado sobre os direitos básicos dos consumidores.

11. Produtos de Sex Shop Balas 100 Unidades

28. Disposições gerais:

12. Produtos de Sex Shop Óleos 100 Unidades

A Colorado Fashion Optical se responsabilizará por eventuais prejuízos que os participantes possam ter, desde que estejam ao alcance

13. Ingresso Cinema Super Save Padrão 30 Unidades

do mesmo.

14. Jantar Outback Steakhouse 4 Jantares

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15. Ursinhos de pelúcia 15 Unidades

Ação 11 – “Pai Praiano”

16. Buquê de flores 10 Unidades

1. Dados de Identificação

17. Chocolates Bombom Ferrero Rocher 100g 20 Unidades

Empresa promotora: Aurora Comunicação

18. Body Splash Victoria Secret 250 ml 15 Unidades

Razão Social: Colorado Fashion Optical

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Marca/Produto: Colorado Fashion Optical

Empresa promotora

CNPJ: 21.668.420/0001-10

Razão Social: Colorado Fashion Optical.

Endereço: R Augusta, 1371. Loja 102 - Consolação, São Paulo – SP, CEP: 01305-100 – Brasil.

Marca/Produto: Colorado Fashion Optical

Telefone: (11) 2389- 2919

CNPJ: 21.668.420/0001-10

Site: https://coloradofashionoptical.com/

Endereço: R Augusta, 1371. Loja 102 - Consolação, São Paulo – SP, CEP: 01305-100 – Brasil.

2. Nome da promoção: Pai Praiano.

Telefone: (11) 2389- 2919

3. Modalidade da promoção: Promoção

Site: https://coloradofashionoptical.com/

4. Área de abrangência: Apenas para os pais dos consumidores, seja de consideração ou relação sanguínea.

2. Nome da promoção: “Natal Premiado.’’

5. Período de participação: Essa ação se iniciará próximo ao dia dos pais e terá um período de 8 a 16 de agosto de 2020.

3. Modalidade da promoção: Sorteio.

6. Participantes:

4. Área de abrangência: Consumidores que optarem pelos produtos da marca na Landing Page e participantes do cadastro da promoção.

Produtos e serviços objetos da promoção: a) códigos cadastrados no site da promoção.

5. Período de participação:

b) um passeio de barco por 2 horas na praia de São Sebastião - SP.

6. Acontecerá no período do dia 23 de novembro ao dia 31 de dezembro, onde os participantes ganharão descontos para efetuação de

7. Quantidade Total:

compras no site da Colorado de até 20% caso tenha sido realizado o cadastro e 10% ofertado pela marca.

4 unidades para Passeio de Barco e 4 unidades de caixinha personalizada

7. Participantes:

8. Detalhamento:

8. Poderão participar desta promoção quaisquer pessoas físicas, que tenham realizado cadastro por meio da Landing Page ao efetuar

a) Nos pontos de venda, os funcionários da Colorado estarão reforçando as informações sobre a promoção e auxiliarão aos clientes

cadastro de compra por meio do site.

b) Para concluir o cadastro, a pessoa precisa enviar uma foto bem criativa do pai utilizando os óculos Colorado

9. Produtos e serviços objetos da promoção:

c) Essa ação foi pensada para atrair mais os consumidores aos pontos de venda.

10. Usuários que realizaram cadastramento por meio do site da Colorado, terão direito a 20% de desconto e 10% ofertados pela marca.

9. Endereço do local de exibição dos prêmios: Rua Augusta, 1371 - Consolação - São Paulo – SP e Colorado Augusta II - Rua Augusta, 1492 - Consolação.

11. Quantidade Total:

10. Data, horário e local da entrega dos prêmios: No dia seguinte (16) será feito um sorteio para saber qual pai foi o ganhador. 14:00

12. Prêmios inseridos nos kits do sorteio:

horas - Nos pontos de vendas da Colorado Fashion Optical.

13. 5 estojos de óculos

11. Prazo de decadência do direito aos prêmios:

14. 5 óculos de sol

Prazo da alço no período do mês de agosto.

15. 10 cordinhas

12. Dúvidas e controvérsias: Funcionários da Colorado estarão auxiliando os consumidores e tirando dúvidas sobre a promoção, refe-

16. 5 mochilas

rente a ação.

17. Detalhamento:

13. Reclamações: Serão passadas todas as reclamações para o responsável da loja.

18. Os kits ofertados no sorteio só serão entregues aos consumidores após o usuário ter realizado o cadastro.

14. Disposições gerais: A Colorado Fashion Optical não irá se responsabilizar se caso o participante não seguir as regras para a par-

19. Após a realização do cadastro, o usuário será direcionado a responder a pergunta “O que o natal significa para você” a melhor

ticipação do sorteio.

resposta estará concorrendo a um kit Colorado, onde serão avaliados as 5 melhores respostas. 20. Só será entregue o brinde ao ganhador, caso ele comprove através do e-mail de confirmação. No ato da retirada do brinde, o ga-

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Ação 13 – “Natal Premiado.’’

nhador deverá ter em mãos além do e-mail de confirmação impressa como um comprovante com foto.

1. Dados de Identificação:

21. A promoção só será válida enquanto durarem os estoques.

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22. Endereço do local de exibição dos prêmios:

12.3 TERMOS DE AUTORIZAÇÃO

23. Os brindes nesta promoção deverão ser entregues nas lojas físicas de acordo com o cadastramento indicado. 24. Data, horário e local da entrega dos prêmios: 25. As retiradas dos brindes serão entre o período do dia 01 de janeiro até 08 de janeiro, em horário comercial (funcionamento do estabelecimento). 26. Prazo de decadência do direito aos prêmios: 27. O prazo deverá ser considerado para a entrega dos brindes com os termos de identificação com foto e e-mail impresso, caso o ganhador não respeitar a data limite de entrega não serão realizados a entrega do brinde. 28. Não será possível a troca de brinde no ato da entrega. 29. Dúvidas e controvérsias: 30. As dúvidas dos participantes deverão ser dirigidas aos atendentes e supervisores das lojas físicas em que serão realizadas as entregas dos brindes. 31. Reclamações: 32. Deverão ser direcionados ao PROCON órgão direcionado sobre os direitos básicos dos consumidores. 33. Disposições gerais: 34. A Colorado Fashion Optical se responsabilizará por eventuais prejuízos que os participantes possam ter, desde que estejam ao alcance do mesmo. Direção de planejamento e marketing Colorado Fashion Optical. CNPJ 21.668.420/0001-10. Rua Augusta, 1406 - CJ20 - São Paulo – SP. Certificado de Autorização.

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