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Proprietario e confidencial

2019

Rainbow

Universidade Cruzeiro Do Sul Corações Boêmios

Rainbow Publicidade

São Paulo 2019

Proprietario e confidencial

2019

Rainbow

SUMÁRIO

1 A Rainbow

2 Introdução

3 A Exposição

4 Analise De Microambiente e Macroambiente

5 Análise SWOT

6Planejamento De Marketing

7 Pesquisa De Mercado

8 Planejamento De Campanha

9 Criação E Produção

37 39

10 Referências

Proprietario e confidencial

2019

Rainbow

A Rainbow

Uma Agência que vem visando a diversidade e liberdade de expressão, transpondo as barreiras da criatividade e da inovação.

Proprietario e confidencial

2019

Rainbow

David Custรณdio Beda De Souza RGM: 1910228-3

Evelyn Araujo Lettang RGM: 2011420-6

Fabiana Dos Santos Silva Lima RGM: 1937740-1

Proprietario e confidencial

2019

Rainbow

Fabio Alexandre Messias De Barros RGM: 2005511-1

Helen De Oliveira Janeiro

RGM: 1888586-1

Marina Da Silva Santana RGM: 1944353-6

Proprietario e confidencial

2019

Rainbow

Melissa Maria Da Cruz RGM: 1888099-1

Nicole Rodrigues Do Nascimento RGM: 1953148-6

Vitรณria Ferreira Zanoli RGM: 1944451-6

INTRODUÇÃO

A história do bairro que passou de farrapos a boêmio, teve início em 1893 quando foi feita a venda dos primeiros lotes. Conhecido como Vila dos Farrapos por ter lotes baratos e atrair pessoas de menor poder aquisitivo para suas terras, a região foi ganhando suas características em meados dos anos 70, quando muitos estudantes e professores se mudaram para lá devido a proximidade com a Universidade de São Paulo, fazendo com que houvesse um crescente no número de estabelecimentos como bares e hostels na região. Localizada na zona oeste de São Paulo, a Vila Madalena ficou conhecida como um reduto para todos que gostam de festas e bares. Conhecida como a "Cidade que não dorme", justamente por sua noite movimentada e diversas opções para curtir, a exposição "Corações Boêmios" visa trazer a Vila Mada pelos olhos dos veteranos da cidade, apresentando amostras fotográficas de autoria da agência, retratando um dos principais pontos turísticos da região. Com uma nova perspectiva a exposição tem o objetivo de quebrar esteriótipos colocado dos quais somente pessoas mais jovens aproveitam as noitadas, juntamente com isso abordamos a preparação das amostras, o estudo do macro e microambiente, pesquisa de mercado e planejamento de marketing aplicados na campanha de exposição.

Apresentação da Exposição Fotográfica Descrição e Característica da Exposição: - Será realizada no Sesc Pompeia; - Terão 10 amostras fotográficas retratando pontos turísticos na noite de São Paulo.

Segmento: Turismo Cultural Diferenciais: - Totens interativos (Possibilitarão a interação do público); - QR Code (Os visitantes poderão apontar o leitor de QR Code para conseguir as informações das fotografias.); - Aplicativo para exposição (Jogo de Perguntas e respostas sobre a Vila Madalena com foco na exposição fotográfica).

Marca: Corações Boêmios – A Vila Madalena é conhecida por suas noites agitadas principalmente em bares, a boemia sempre está presente no Bairro.

Justificativa: A exposição fotográfica Corações Boêmios trará para o público um pouco das noites agitadas da Zona Oeste. Mostraremos na exposição que não há idade limite para aproveitar a vida, por isso focamos em pessoas de 40+ curtindo a noite. O tempo é único e precisa ser aproveitado até o último segundo.

Análise de macroambiente e macroambiente

Microambiente

• • • • • • • • • •

Razão Social/ Nome Fantasia: São Paulo Turismo S/A.; SPTuris CNPJ: 62.002.886/0001-60; Fundação no ano de 1968 Empresa de Turismo; Avenida Olavo Fontoura, 1209, Santana - São Paulo/ SP CEP 02012-021 Telefone: (11) 2226-0400 e-mail: ouvidoria@spturis.com Redes Sociais: Facebook, Twitter e Youtube Ramo de atuação: Organização de Eventos Número de colaboradores: não informado

Macroambiente

•

Ambiente demográfico: Podemos dizer que o Ambiente Demográfico em São Paulo é muito variado,

sendo assim, a população do estado possui um índice razoável em relação à prática de visitação de ambientes culturais. Após análise da pesquisa feita com 800 pessoas a partir de 16 anos, foi possível ter alguns resultados interessantes.

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As atividades avaliadas na pesquisa se dividem em: cinema, centros culturais, shows, museus, teatros e bibliotecas. Sendo a mais citada, o cinema, com a frequência de 68% das pessoas no último ano, 20% sendo uma vez ao mês. Após analisar locais, foi feita a análise de fatores determinantes para a prática de cultura no estado, segundo o Nossa São Paulo/ Ibope 2018, 41% da população levam em consideração os preços das atividades culturais, 20% a proximidade de casa, 14% a facilidade do acesso, 10% diversidade da programação, 5% horários e 10% não responderam. Os dados também indicam que aqueles que recebem até dois salários mínimos representam 36% daqueles que não realizam nenhuma das atividades culturais, os outros 34% que frequentam todas as atividades da pesquisa, recebem mais de cinco salários mínimos. Sendo assim, pensando também no público que possui renda menor, nossa exposição será realizada no Sesc Pompeia e de forma totalmente gratuita, fazendo com que os valores não impeçam que a população consiga ter acesso à cultura e com uma segurança garantida, para que não haja fatores que desmotivem a visitação. A pesquisa indica que o perfil do público que frequenta todas as atividades (17%) estão classificadas em Classe B, mulheres, mais velhos, mais escolarizados, brancos, e regiões Leste e Sul. Os que não frequentam, estão classificados em Classe C, mulheres, mais velhos, menos escolarizados, pretos e pardos, renda familiar até 2 salários mínimos e regiões leste e sul.

•

Ambiente econômico: O cenário econômico paulista é bem positivo se comparado em relação a outras

cidades do país. Sendo considerada a maior cidade do país e a mais populosa com 12,2 milhões de habitantes a metrópole se equipara a outras grandes cidades do mundo como NY, Paris e Xangai. Tendo em mente que segundo a última pesquisa do IBGE (instituto brasileiro de geografia estatística) em 2016 o percentual de pessoas ocupadas (que exerciam alguma função) era de 46,8% da população e desse 46,8% um total de 31,6% sobreviviam com uma renda de ½ salário mínimo por mês.

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Em 2019 o IPC (índice de preço ao consumidor) subiu em 3 meses o equivalente a 41,2% do esperado para 2019 e isso torna os preços mais salgados para o consumidor em todos os setores. O consumo cultural vem sendo incentivado, mas existem diversas barreiras que dificultam o acesso por parte de comunidades mais carentes, o meio cultural mais consumido em SP é o cinema, mas, o preço médio de um ingresso para um filme chega a custar R$ 24,00 em um estado em que 31,6% da população ativa economicamente vive com ½ salário mínimo. Existem exposições gratuitas, mas muitas em centros mas afastados de comunidades carentes onde se concentram as populações das classes C e D.

•

Ambiente natural: Exposições ao ar livre, são super alegres, acolhedoras, principalmente se ocorrem em

áreas verdes, fica com aquela cara de verão. Mas sabemos que em São Paulo vivenciamos as quatro estações em apenas um dia, sendo assim para uma exposição ao ar livre sempre temos que ter um plano B, entretanto, alguns detalhes devem ser considerados para que tudo saia de acordo com o planejado, conhecer o local onde ocorrerá a exposição é essencial para que não hajam surpresas. Nos ambientes fechados também é necessário explorar o local para que haja conforto a quem irá prestigiar a mostra. Não podendo esquecer da utilização de materiais sustentáveis, assim ajudando o meio ambiente após o término da exposição.

•

Ambiente tecnológico: Sabemos que o mundo não para a cidade de São Paulo não dorme e Vila Madalena

também não. A tecnologia veio com tudo para trazer interação com os nossos visitantes na exposição “Boêmia.” Com o objetivo de olhar para o mundo e com uma visão high tech trazemos novas abordagens com o público mais interativo e qualidade superior.

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Hoje os museus adotam vídeos, QR Codes e instalações, até objetos, pinturas e técnicas totalmente analógicas para a interação de seu público e nós da agencia Rainbow pesquisamos algumas opções de tecnologia para levar a nossa exposição fotográfica e conseguir melhorar a experiência dos nossos visitantes. - Fotografia digital - Totens interativo - QRCode (os visitantes podem apontar o leitor de QR Code para conseguir as informações das fotografias) - Aplicativo para a exposição (Jogo de perguntas e respostas sobre a Vila Madalena com foco a nossa exposição) - Acesso livre a rede wi-fi - Utilizar o Google Arts & Culture (Oferecer visitas virtuais gratuitas em alta resolução com algumas fotos selecionadas) - Áudio-guia (Português, Inglês e espanhol). Funcionará da seguinte forma: Cada fotografia terá um código e assim que o visitante digitar essa numeração, será possível toda a descrição da fotografia em diferentes linguagens. O projeto do áudio-guia teve produção tecnológica da empresa Neocultura e patrocínio da Secretaria municipal de Cultura de São Paulo

•

Ambiente político/legal: O ambiente é formado por leis e órgãos governamentais e grupos que influenciam

organizações e indivíduos. Algumas dessas leis com o decorrer do tempo se tornou obrigatória por exemplo a reciclagem, que influenciou algumas indústrias a criarem empresas ligadas ao ramo, que produzem produtos a partir de outros recicláveis. A Legislação é composta por leis que limitam e controlam comportamentos e ações dos indivíduos em uma sociedade. É isso que constrói os direitos e deveres de uma comunidade.

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A cultura é um conjunto de crenças, tradições e costumes de determinado grupo social. tudo que inclui o conhecimento, a arte, moral, a lei, e os costumes e todos os outros hábitos e conhecimento adquiridos pelo homem como membro de uma sociedade. Gostaríamos de citar algumas dessas leis que são essenciais quando o assunto é cultura, a lei Rouanet é a principal lei de apoio a cultura, incentivam a capacitação de renda e recursos para que seja realizada uma ação cultural, buscando a valorização e expansão de obras nacionais. Acesso a arte e ciências humanas de forma livre, a lei Rouanet age de uma forma ampla e abrangente, diferente da

Lei Audiovisual, voltada para a produção

cinematográfica, ambas garantem a realização de seus objetivos a partir da isenção fiscal a partir de contribuintes , físicos ou jurídicos, que destinam o dinheiro que eventualmente seria aplicado em impostos de renda e doações e patrocínios mantendo assim o desenvolvimento cultural. As leis estaduais e municipais de incentivo à cultura podem variar de acordo com o estado. São Paulo conta com a lei cidade limpa, que surgiu para equilibrar os elementos que compõem a paisagem da cidade dando um visual com menos "poluição", com essa lei conseguimos preservar a memória cultural e histórica da cidade, além de facilitar a visualização das características das ruas e elementos naturais construídos na cidade.

•

Ambiente cultural: Independente do ambiente demográfico, a busca pelo entretenimento tem o mesmo

intuito, embora de maneiras distintas, as pessoas procuram entretenimento para poderem se "desligar" do dia a dia, distrair-se e relaxar. É possível além disso, que o entretenimento nos traga conhecimento, visto que muitas vezes, as atividades que nos entretém nos fazem pensar, por exemplo, num jogo de vídeo game, precisamos pensar e “criar” estratégias para passarmos de fase, num museu vendo obras de arte, é necessário refletir sobre ela para que possamos entender o que o autor quis nos passar através daquela determinada obra e até mesmo uma exposição fotográfica, que tem como intuito nos mostrar um momento x que fora importante por algum motivo, ou tem como objetivo nos mostrar como é um determinado lugar ou objeto sem termos visto pessoalmente.

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Por não ser tão popular, uma exposição fotográfica precisa de uma forte divulgação para passar alguma credibilidade, principalmente para pessoas que não conhecem artistas desse segmento, é de fato muito difícil atingir o público que não se interessa por este tipo de entretenimento e passar algum tipo de credibilidade, diferentemente do cinema, que já construiu uma forte credibilidade e não precisa de uma divulgação tão forte porque as pessoas vão atrás deste entretenimento, não necessariamente do conteúdo que está sendo passado, isso é consequência desse meio de entretenimento. Há exposições que são gratuitas e o acesso não é complexo, levando em conta a acessibilidade que temos no transporte público e meios que nos mostram como chegar no local. Existem sites dedicados a divulgação desse tipo de entretenimento. O que falta de fato é o interesse do público, mesmo com tais meios e grande divulgação, é difícil despertar tal interesse. Segundo pesquisa publicada no site r7.com (Site não divulgou fonte de pesquisa) 56% dos brasileiros não sabem controlar o dinheiro e deixam de aproveitar a vida, ou seja, mais da metade da população não reserva dinheiro para este ou qualquer outro tipo de entretenimento.

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ANÁLISE DE SWOT Strengths -

Weakness

Proposta Inovadora Profissionais capacitados Impacto em diversos públicos Baixo custo de produção Tecnologia própria Comprometimento com o cliente Comprometimento com prazos

Opportunities -

Mostrar realidade pouco vista Trabalhar a aceitação de pessoas mais velhas na cena noturna Incentivo a cultura Localização da exposição Quebra de paradigmas Novas tecnologias Exposição interativa

"16

Perda de clientes Publicidade fraca Clientes insatisfeitos Comunicação externa ruim

Threats -

Menor interesse das pessoas por mostras fotográficas Exposições ocorrendo no mesmo espaço Pré-conceito com o tema abordado Fatores climáticos Concorrência acirrada Exposições mais apelativas

PLANEJAMENTO DE MARKETING

Nosso objetivo:

•Apresentar a diversidade do público ás noites de São Paulo. •Aumentar a frequência do público +40 em três meses após exposição •

Durante o período de exposição, alcançar o número de 1000 visitantes

São Paulo é conhecido popularmente como a “Cidade que não dorme” justamente por ter uma noite movimentada e diversas opções para aproveitar. Porém, muitas vezes o mercado esquece que as noitadas não são feitas somente para os jovens, oferecendo poucas opções para o público de maior idade. Diante disto, nós da Agência Rainbow juntamente com SPTuris, trazemos a exposição “Corações Boêmios”. Uma exposição que retrata a noite no bairro Vila Madalena, mostrando que os veteranos também podem desfrutar as noites paulistanas e trazer cada vez mais este público para divertir-se deixando os problemas de lado e mostrando seu lado jovial.

Estratégia de Marketing: A alma da boêmia Esta exposição terá como diferencial pessoas com idade avançada curtindo os bares noturnos na cidade de São Paulo, quebrando assim, o estereótipo colocado que somente pessoas mais novas aproveitam as noitadas. A tecnologia é um dos nossos diferenciais, veio com tudo para trazer interação com os nossos visitantes na exposição “Corações Boêmios.”

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Trazemos opções de tecnologia para levar a nossa exposição fotográfica e conseguir melhorar a experiência dos nossos visitantes.

Preço: A exposição será gratuita.

Praça: O local que escolhemos é o Sesc Pompeia e por seu um local onde a maioria das atividades como sala de leitura e de jogos, quadras (em horários específicos), computadores e principalmente exposições são gratuitas, todos os públicos podem participar e é isso que justamente queremos trazer para a nossa exposição, a inclusão de todas as idades e em especial o nosso público alvo +40. A exposição acontecerá no mês de maio.

Promoção: Boêmios no teatro A ação ocorrerá na rádio Gazeta (FM 88.1), no período matutino, durante o período da exposição – 1 a 31 de maio – com o objetivo de incentivo à cultura através de uma campanha promocional, os ouvintes que comparecerem na exposição informando que ouviram a rádio, ganharão um par de ingresso para uma peça de teatro no Teatro Folha de São Paulo. A parceria com a Rádio Gazeta terá um custo total de R$ 83.000,00

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Boêmios Experience O Boêmios Experience será uma ação voltada para incentivar o publico de nossa exposição a realmente conhecer e visitar a Vila Madalena, em especial o publico +40. Sendo eles a melhor idade que deve sim aproveitar as noites de São Paulo e curtir como se não houvesse amanhã.A ação será realizada durante o evento nos finais de semana, o publico poderá usufruir da experiencia de como seria estar em um dos locais mais acolhedores e divertidos por um momento. Em parceria com a Eisenbahn, colocaremos cervejas, água e petiscos nas mesas e cadeiras que ficarão em volta da exposição com música ambiente de acordo com a proposta da interação, para que todos possam sentar e sentir como seria se estivessem chegando cansado do trabalho e parassem em algum local aconchegante da Vila Madalena. Custo Estimado: R$ 2.000,00

#Exporainbow A ação #exporainbow terá início desde o primeiro dia de exposição até um mês depois da data final. Começando em 01/05 e terminando dia 30/06. Essa ação beneficiará a todos que forem na exposição e forem visitar o bairro da Vila Madalena. Cada foto postada mencionando a hashtag #exporainbow em algum bar ou ponto turístico da Vila Madalena fará parte de um sorteio que será realizado no dia 01/08 como agradecimento ao reconhecimento dado em nossa exposição. Em parceria com a Madeleine Jazz Bar, daremos um jantar para o ganhador +1 acompanhante com tudo pago. A ambiente conta com música de qualidade, atendimento diferencial e uma cartela ampla de bebidas e porções. Custo Estimado: R$ 700,00

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Canon Boêmia A ação será realizada no dia da exposição para todos os grupos de pessoas que visitarem o local, será feito a entrega de canecas personalizadas da Canon juntamente com o logotipo da SPTuris e a Agência Rainbow que realizou a exposição, além da caneca também será entregue um flyer onde apresentado em qualquer unidade de franquia da Canon, ganhará um desconto de 15% em todos os produtos da loja. Custo estimado: R$ 2.550,00

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PESQUISA DE MERCADO Turismo em São Paulo

Apresentação do Plano de pesquisa (Introdução): A pesquisa de mercado e opinião no projeto criar tem por objetivo nos trazer um conhecimento mais profundo de mercado, identificar e definir um direcionamento para a ação do plano estratégico de forma mais segura através de dados reais. Os dados das pesquisas são importantes para conseguirmos reconhecer o problema de mercado, analisar os objetivos de pesquisa, verificar as técnicas aplicadas com tais justificativas através de dados já disponíveis (dados secundários) e a definição de proto persona.

Problema de pesquisa:

• Qual o público alvo para o lançamento da exposição “Corações Boêmios”? Definição: A Exposição “Corações Boêmios” tem por objetivo focar em um grupo importante para estruturar o ambiente econômico do bairro.

Objetivos da pesquisa:

• Objetivo geral: Identificar o perfil demográfico do público alvo. Definição: Nosso público alvo está localizado entre as zonas norte e sul de São Paulo. Ambas as zonas foram definidas por abranger uma quantidade considerável de bairros nobres.

• Objetivo específico: Determinar a faixa etária, classe, gênero e escolaridade. Definição: A faixa etária definida do nosso público alvo é acima de quarenta anos, homens e mulheres de classe B, com escolaridade de ensino médio completo e superior cursando/completo.

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Metodologia e técnicas de pesquisa empregada: A pesquisa exploratória por meios de dados secundários nos trouxe um cuidado na identificação do processo de comunicação como um todo para o plano de ação, visto que obtivermos informações primordiais para a elaboração de uma amostra fotográfica no mercado, pois adquirimos uma proximidade da realidade do objeto estudado. Adquirimos informações para compreender a problemática de marketing. Tendo como pontos positivos: a economia de dinheiro e tempo. Seus pontos negativos são: Os dados de classe podem não ser perfeitamente enquadrado conforme as nossas necessidades e confiabilidade, tendo em vista que os dados coletados podem não estar devidamente atualizados. Resultados obtidos: Perfil:

SEXO O público alvo definido encaixa-se entre homens e mulheres, observando que 54% das

46% 54%

Mulheres Homens

mulheres e 46% dos homens moram na capital paulistana. Focamos em pessoas que de alguma forma já fez ou fazem atividades culturais.

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ESCOLARIDADE Através dos resultados da pesquisa por

29% 33%

escolaridade, decidimos focar no público de Ensino Fundamental

29%, por se tratar de pessoas com uma Ensino Médio

38%

ensino médio com 38% e superior com porcentagem maior na população. Percebemos que o perfil dos mais

Ensino Superior

escolarizados se destacam em frequentar atividades culturais.

CLASSE SOCIOECONÔMICA 7% 9%

Na classe socioecômica, observamos que Classe A

47% 36%

a classe B domina 36% da população da cidade paulista, a classe A 9% ; classe C

Classe B Classe C Classe D

47% e classe D 7%. Ao analisarmos as informações com o foco na campanha, decidimos frisar no público da classe B, pois trata-se de um público que tem uma porcentagem relance e gera um consumo maior de atividades culturais.

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DISTRIBUIÇÃO AMOSTRAL POR REGIÃO

4% 10

Focamos na região Norte com 19% e Sul

Norte

com 32%.

19%

Oeste

As regiões Norte e Sul, além de obter uma porcentagem considerável na cidade de São

Leste

35%

32%

Paulo, são as que menos se destaca em obter preço mais baixo em relação a

Centro

consumo de cultura. Sul

Fonte: Pesquisa Ibope Inteligência

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Proto Persona (Identificação do público alvo): Moradores de São Paulo: Zonas Norte e Sul Sexo: Masculino e Feminino Faixa etária: +40 Classe: B Escolaridade: Ensino Médio e Superior

De acordo com as informações apontadas por meio dos dados da pesquisa Viver em São Paulo: Cultura desenvolvida, em 2017 (Ibope Inteligência) desenvolvemos uma proto persona com plano de ação para moradores das Zonas Norte e Sul de classe B que consome cultura de uma forma significativa, representado por homens e mulheres escolarizados. Através disso observamos que o público alvo definido fazem parte dos 17% notável que se destaca pelo consumo de atividades culturais.

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PLANEJAMENTO DE CAMPANHA 1. Nome da campanha Corações Boêmios

2. Objetivos de Marketing

•Apresentar a diversidade do público ás noites de São Paulo. •Aumentar a frequência do público +40 em três meses após exposição •

Durante o período de exposição, alcançar o número de 1000 visitantes

3. Objetivo(s) de Comunicação Temos por objetivo na comunicação gerar a lembrança da marca SPTuris como a empresa oficial de eventos e turismo da cidade de São Paulo, que, ao pensar em turismo, a marca seja remetida como referência.

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4. Praça A praça para campanha será na capital de São Paulo, nas localidades da zona norte e sul, entre os bairros Tucuruvi e Jabaquara.

5. Verba A verba disponibilizada para realização da campanha será no valor total de R$ 760.000,00.

6. Público-alvo Abrange os moradores da cidade de São Paulo das zonas norte e sul, sexo feminino e masculino, com faixa etária de +40, classe B e escolaridade de ensino médio e superior.

7. Estratégias

• Publicidade; • Pesquisa; • Social Media; • Experiência;

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7.1 Publicidade Com o objetivo de trazer o público para nossa exposição, escolhemos a publicidade como uma de nossas estratégias, onde faremos a compra do espaço de comunicação para a realização da divulgação de campanha e o alcance do público desejado, utilizando os meios de media para alcançar nossos objetivos.

7.2 Pesquisa O objetivo principal desta estratégia é identificar por meio dos estudos os principais pontos para a elaboração de uma amostra fotográfica. Este processo da estratégia é composto por análises, levantamento de dados e estudos aprofundados, necessários em todas as escolhas tomadas.

7.3 Social Media Sabe-se que atualmente as mídias sociais é um dos maiores meios de comunicação, com isso, usaremos algumas plataformas digitais para realização da divulgação, visando atrair uma quantidade significativa de público ao local, e mantendo os visitantes atualizados com informações da exposição.

7.4 Experiência Com a experiência iremos mostrar ao nosso público a sensação que eles sentiriam de estar no bairro, fazendo a demonstração de um bar com degustação de bebidas/petiscos e ao som de uma boa música, queremos que elas possam sentir o prazer que é estar nas noites da Vila Madalena.

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8. Fases da campanha

1ªFASE RECONHECIMENTO ABRIL 2ª FASE VISITAÇÃO MAIO 3ª FASE RELACIONAMENTO PÓS EXPOSIÇÃO

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8.1- 1° Fase – Reconhecimento Como 1° fase, temos o reconhecimento da exposição fotográfica que será realizada de acordo com as estratégias e ações propostas neste planejamento. O reconhecimento possui uma enorme importância, visto que, é nesta fase que atrairemos o público desejado. Seu período acontecerá um mês antes do início da exposição até o último dia, sendo do dia 1 de abril até 31 de maio de 2019

8.2- 2° Fase – Visitação Após o reconhecimento da amostra fotográfica, inicia-se a visitação, onde atraídos pela divulgação realizada que inclui interações para sorteio, o público apreciará o evento. Esta fase acontecerá no período de 1 a 31 de maio do ano 2019.

8.3- 3° fase – Relacionamento com o público Nesta fase, o contato com o público pós visitação é extremamente importante, pois conseguiremos receber os feedbacks e comunicaremos sobre novos eventos a serem realizados.

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9. Planejamento orçamentário

Mídia OOH Veiculação Jornal Mídia Off Social Mídia Experiência Brindes Total Geral

R$420.000,00 R$250.500,00 R$83.000,00 R$1.200,00 R$2.000,00 R$2.550,00 R$759.250,00

10. Ações e campanha

10.1 Pesquisa Inicialmente utilizaremos a pesquisa de dados secundários para análise e identificação do público que iremos lidar, qual tema produziremos, onde realizaremos a divulgação e a exposição. O período para o levantamento de dados será de 2 de janeiro a 15 de março. Esta ação não gerará nenhum tipo de custo, pois trata-se de dados secundários.

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10.2 Publicidade

10.2.1 – Mídia OOH Mídia Out Of Home faz uma propaganda exterior para atingir o máximo de pessoas que estão nas ruas abordando o marketing de conteúdo. Realizaremos a divulgação da campanha na linha azul e amarela do metrô, com o objetivo de atingir o público e convidá-los para a exposição. Isso acontecerá do dia 1 de abril até 31 de maio de 2019. A campanha veiculará através de JCDecaux em todas as estações das linhas de metrô citadas, tendo um custo de uma tela por estação, sendo 23 na linha azul e 10 na linha amarela, totalizando R$ 420.000,00 para o período completo da divulgação.

10.2.2 – Veiculação Jornal Como veiculação de mídia, utilizaremos o jornal impresso Folha de São Paulo. Anunciaremos no espaço destinado a cultura e lazer a amostra fotográfica Corações Boêmios. O anúncio será publicado em meia página, com o valor de R$ 83.500,00 por semana, totalizando R$ 250.500,00 em 3 semanas. Período em que ocorrerá a veiculação – 22 de abril até 10 de maio.

10.2.3 – Mídia Off – Rádio Boêmios no teatro. A Mídia Off refere-se aos meios de comunicação que não utilizam a internet para alcance de público alvo. Nesta ação, utilizaremos o rádio com linguagem testemunhal como Mídia Off. A parceria com a Rádio Gazeta terá um custo total de R$ 83.000,00.

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10.2.4 - Canon Boêmia Em parceria com a Canon, ao final da exposição será feita a entrega de brindes, parceria feita em troca de divulgação com a marca, pelo fato das fotos terem sido feitas por uma câmera Canon T5i, o principal objetivo dessa campanha é poder aumentar o reconhecimento da marca e também agradar ao público com nossos brindes. Custo estimado: R$ 2.550,00

10.3.Social Media

10.3.1 Como estratégia de Mídias Sociais, nosso principal objetivo é obter um relacionamento, criando uma aproximação com o público alvo, utilizando o Facebook e Instagram. As postagens de campanha no Facebook e Instagram acontecerão pré e durante a amostra fotográfica – 1 de abril a 31 de maio – sendo 3 postagens por semana, intercalando entre as plataformas. Os impulsionamentos acontecerão em uma postagem semanal, com o valor total de R$ 500,00. No período pós amostra fotográfica, utilizaremos a ferramenta do Instagram “stories” para realização de pesquisa de satisfação e feedbacks – 1 a 8 de junho

10.3.2 A ação #exporainbow terá inicio desde o primeiro dia de exposição até um mês depois da data final. Começando em 01/05 e terminando dia 30/07. Essa ação beneficiará a todos que forem na exposição e forem visitar o bairro da Vila Madalena. Custo Estimado: R$ 700,00

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10.4 Experiência 10.4.1 Boêmios Experience O Boêmios Experience será uma ação voltada para incentivar o público de nossa exposição a realmente conhecer e visitar a Vila Madalena, em especial o público +40. Sendo eles a melhor idade que deve sim aproveitar as noites de São Paulo e curtir como se não houvesse amanhã Custo Estimado: R$ 2.000,00 A ação não possuirá campanha de divulgação.

11.Plano de Ação Nome: Pesquisa Objetivo: Identificar os principais pontos críticos positivos para realização da exposição

What

When

Dados

2 de Janeiro

informativos

à 15 de

necessários

março

Why

Realização de uma exposição de sucesso

How

Where

Who

How Much

Fazendo análises de dados secundários e estudos

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Ruas e

Público

Internet

Turístico

Sem custos

Nome: Publicidade Objetivo: Divulgação da exposição

How

Media Out Of Home

When

1ª Abril à 31 de maio

Why

How

Where

Estações de Para atingir metrô das Divulgação o público linhas azul e em alvo e amarela, JCDecaux incentivar a Folha de São jornal e rádio cultura Paulo e rádio Gazeta

Who

How Much

Público De São Paulo

R$753.000,00

Nome: Social Media Objetivo: Relacionamento com o público

How

Midias Sociais

When

Why

How

Where

Who

How Much

1ª Abril à 31 de maio 1ª à 8 de junho

Para Obter relacioname nto com o público e receber feedbacks

Usando algumas plataformas digitais

Facebook e Intagram

Nosso púbico alvo

R$1200,00

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Nome: Experiência Objetivo: Demonstrar ao público a experiência de estar na Vila Madalena.

How

Experiência Do público

When

1ª à 31 de maio

Why

How

Para Será mostrar ao elaborado a público a situação das experiência pessoas nos que eles bares da Vila teriam no Madalena bairro

!36

Where

Who

How Much

Sesc Pompéia (local da exposição)

Nosso púbico alvo

R$700,00

CRIAÇÃO E PRODUÇÃO

!37

CRIAÇÃO E PRODUÇÃO

!38

Anexos

!39

Anexos

!40

Anexos

!41

Anexos

!42

Anexos

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REFERĂŠNCIAS www.cidades.ibge.gov.br/brasil/sp/sao-paulo/panorama www.g1.globo.com/pop-arte/cinema/noticia/sao-paulo-abriga-13-das-salas-decinema-do-pais.ghtml www.aberje.com.br/como-os-brasileiros-consomem-cultura-pesquisa-revelahabitos-e-sugere-explicacoes/ www.spcultura.prefeitura.sp.gov.br/ www.rockcontent.com/blog/tudo-sobre-redes-sociais/ w w w. m e i o e m e n s a g e m . c o m . b r / h o m e / m a r k e t i n g / p o n t o _ d e _ v i s t a / 2011/05/09/20110509ooh_que_midia_e_essa.html www.mimimidiando.wordpress.com/2014/09/27/formatos-de-publicidade-noradio/ www.guiademidia.com.br/radios/radiosfm.htm www.eusouempreendedor.com/midia-online-e-midia-offline/ www.sescsp.org.br/ www.noticias.r7.com/economia/brasileiro-nao-sabe-controlar-dinheiro-e-deixade-aproveitar-a-vida-01092018 G1.Globo/ Nossa SĂŁo Paulo/Ibope www.patrocinados.estadao.com.br/spbemnafoto/2019/01/25/vila-madalena-dosfarrapos-a-boemia/ www.pt.m.wikipedia.org/wiki/Vila_Madalena www.casacor.abril.com.br/noticias/sistemas-construtivos-sustentaveis-dizemtudo-sobre-a-casacor-sp-2018/amp/

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REFERĂŠNCIAS www.sp.senac.br/jsp/default.jsp?tab=00002&subTab=00000&newsID=a2722.htm&testeira=453

www.fiocruz.br/biosseguranca/Bis/infantil/estacoes-ano.htm www.guia.folha.uol.com.br/passeios/2018/03/museus-de-sao-paulo-apostam-em-tecnologiapara-atrair-e-entreter-publico.shtml www.pt.m.wikipedia.org/wiki/Ambiente_legal www.leideincentivoacultura.cultura.gov.br www.oglobo.globo.com/cultura/como-funciona-lei-do-audiovisual-20431674 www9.prefeitura.sp.gov.br/cidadelimpa/conheca_lei/conheca_lei.html

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