#ROLE DOBEM
UMA VIRADA DE HÁBITOS
C A R Ô M E T R O
SÚMARIO
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INTRODUÇÃO
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE
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ANÁLISE DE MICRO AMBIENTE
17 ANÁLISE SWOT 18 PÚBLICO-ALVO 19
PLANEJAMENTO DE CAMPANHA
29 JUSTIFICATIVA LEGAL 30 CRIAÇÃO E PRODUÇÃO
JUSTIFICATIVA LEGAL 36 PARA PEÇAS PUBLICITÁRIAS 37
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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INTRODUÇÃO Este projeto tem por objetivo mostrar um panorama geral sobre o cenário de doação e, a partir das informações obtidas por meio de coleta de dados secundários, propor a criação de uma campanha de live marketing na Virada Cultural para o cliente GRAAC, importante hospital de tratamento do câncer infanto-juvenil. A agência de comunicação Alvorada responsável pelo desenvolvimento da campanha - espera que os participantes se sintam sensibilizados pela experiência que terão e, assim, cultivem a cultura de doação.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE DEMOGRÁFICO
A cidade de São Paulo, com mais de 11 milhões de habitantes - sendo 51,03% de mulheres e 48,97% de homens -, responde por 11,5% do PIB brasileiro, representando um importante polo econômico e cultural tanto para região metropolitana como para o estado de São Paulo. Ao mesmo tempo em que o município assume papel estratégico na produção e circulação de riqueza há, contudo, expressiva parcela da sua população em condições de extremas pobreza e vulnerabilidade. Pelo menos 18% da população da capital paulista, o que equivale a 1,763 milhão de paulistanos estão desempregados. Desses número, 14%(1,371 milhões) estão procurando emprego e 4% (391 mil) não estão. Entre aqueles que estão trabalhando, o salário médio mensal é de 4,2 salários mínimos. Quanto à escolaridade dos paulistanos, a taxa é de 96% entre pessoas de 6 a 14 anos. Na religião, a predominante é a católica, com mais de 6 milhões de fiéis, seguida da evangélica, utrapassando os 2 milhões.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE DEMOGRÁFICO
Por fim, o espiritismo também tem mais de 500 mil adeptos na cidade. No cenário de doação geral, 77% dos brasileiros fizeram algum tipo de contribuição em 2015, sendo que 62,0% dos doadores cederam bens, 52,0% contribuíram com dinheiro e 34,0% disponibilizaram seu tempo para algum tipo de trabalho voluntário. O perfil desses doares é composto por mulheres acima de 40 anos com renda individual de mais de 2 salários mínimos, que praticam alguma religião e que moram nas regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste, sendo a última a mais doadora, pois em 2015, 50% da população residente da região fez alguma doação institucional.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE ECONÔMICO
Durante o ano de 2015, 77% dos brasileiros fizeram algum tipo de doação, sendo que 62,0% dos doadores cederam bens, 52,0% contribuíram com dinheiro e 34,0% disponibilizaram seu tempo para algum tipo de trabalho voluntário. No período, as doações individuais totalizam R$13,7 bilhões, valor correspondente a 0,23% do PIB do Brasil. Na questão tributária, o Brasil é um dos três países do mundo que taxam as doações. O ITCMD – Imposto sobre Transmissão Causa Mortins e Doações é cobrado pelos Estados, com alíquota máxima de 8% e até doações de 1 real precisam ser tributadas. A crise financeira que o país enfrenta também afetou o cenário de doação. Segundo o estudo "Benchmarking do Investimento Social Corporativo", houve uma queda de 18% no volume doado por empresas e institutos de 2012 para 2014. Esse dado revela que a economia está intrinsecamente ligada à quantidade e continuidade de recursos financeiros que são destinados às organizações que necessitam de verbas para oferecer seus serviços.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE SOCIOCULTURAL
A cultura do brasileiro também tem um grande impacto no ato de doar. Sua religião, seu ciclo social, sua escolaridade e a região em que cresceu, por exemplo, são capazes de influenciar o indivíduo para que tome – ou não – a decisão de contribuir. As pessoas realizam algum tipo de doação, principalmente, porque se sentem bem. As motivações tem a ver com solidariedade para com os mais necessitados, pois se sensibilizam às causas de saúde e de criança. As fé, por estar ligada à caridade, também influencia, visto que os espíritas e católicos são os que mais contribuem. Por uma grande da população, é aceita a ideia de que as ONG’s fazem um bom trabalho social e que estas precisam de colaboração para poder oferecer seus serviços. Por outro lado, estas pessoas também concordam que o governo precisa ser o principal responsável para que os problemas sociais sejam sanados. Mesmo que o primeiro argumento dos não-doadores seja a falta de dinheiro, a consciência de que há irresponsabilidade por parte do governo também pode ser vista.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE SOCIOCULTURAL
Quanto aos jovens, estes percebem que podem fazer a diferença e servir de exemplo aos outros. No geral, apenas 7% das pessoas doam por acreditar que a sociedade espera isso delas. Quando perguntados sobre a continuidade das contribuições, a falta de recursos continua sendo o principal motivo. Em seguida, a desconfiança e as poucas informações sobre como o dinheiro será gasto também desestimula esse tipo de atitude.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE NATURAL
Hospitais são grandes produtores de resíduos e materiais altamente tóxicos para o meio ambiente. Para que esses efeitos sejam amenizados – e profissionais que trabalham com coleta não sejam contaminados ou sofram algum tipo de acidente - há um processo diferenciado no descarte do lixo. Essas regras, segundo a Agência Nacional de Vigilância Sanitária, precisa ser seguida por hospitais, clínicas, consultórios, laboratórios, necrotérios e outros estabelecimentos de saúde. Uma das práticas adotas pela maioria dessas instituições é a incineração do lixo hospitalar, porém também libera materiais nocivos à atmosfera, tais como as dioxinas e metais pesados. Uma alternativa mais sustentável é a esterilização, mas é pouca utilizada por seu alto custo. Para que o manejo desses resíduos aconteça de maneira responsável, todo gerador de lixo hospitalar precisa criar e avaliar o seu Plano de Gerenciamento de resíduos de serviços de saúde (PGRSS), pois o documento contempla desde a geração até o descarte correto desses materiais.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE TECNOLÓGICO
O ambiente tecnológico é de extrema importância para o desenvolvimento do GRAACC. A precisão dos resultados é dependente tanto do investimento interno, levando em consideração a estrutura, equipamentos e profissionais, quanto do investimento externo com avanço em pesquisas e a participação do campo científico. A parceria com a Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP) impulsiona o avanço no campo cientificotecnológico através de pesquisas e trabalhos desenvolvidos por estudantes e pesquisadores da oncologia pediátrica. É válido ressaltar que são beneficiados os pacientes quando, por exemplo, aprimoram-se técnicas e qualificações durante o tratamento, e beneficiam também o pesquisador com a obtenção de resultados para os campos da saúde e ciência. O olhar positivo ao crescimento tecnológico do Brasil de um modo geral deve-se não só aos recursos equipamentos e afins, mas principalmente à ciência e ao investimento em pesquisa e qualificação.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE TECNOLÓGICO
Um ponto a ser observado é a forma como o atual sistema de governo conduz avalorização do campo referido. Os recursos tangíveis mais próximos de alavancar um direcionamento ao futuro da tecnologia vêm seguido de um crescimento desacelerado se comparado com países como Estados Unidos. As maiores referências são originárias de pesquisas, estudos, investimentos em educação dentre outros fatores que coloca o Brasil em desvantagem quando considerados os cortes em verbas da educação e ciência ordenadas pelo atual governo. Hospitais de alto padrão como, por exemplo, Albert Einstein possuem equipamentos de alta tecnologia, o que os colocaria em vantagem se fosse concorrente do GRAACC. No entanto, o ramo científico favorece seus “concorrentes” no caso da área da saúde, pois contribui para a constante busca de adequação e aperfeiçoamento dentro da realidade cabível. O ambiente tecnológico passa por constantes e necessárias mudanças, segue seu desenvolvimento partindo dos recursos financeiros ou educacionais e faz-se necessário buscar a excelência quando relacionado ao GRAACC.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE POLÍTICO LEGAL
De acordo com o Marco Regulatório, o Terceiro Setor abrange entidades sem fins lucrativos e que tenham uma direção de reciprocidade, para que tanto o interesse dele quanto a de quem esteja do outro lado seja a mesma, salientando sempre que deve existir atividades e projetos para que sejam inseridas as colaborações. Estas doações podem vir através de pessoas físicas, jurídicas e do governo. O GRAACC, sendo uma instituição da área da saúde, também precisa ter uma certificação que o caracterize como entidade beneficente. Entre os requisitos, um deles é ofertar a prestação de seus serviços ao SUS no percentual mínimo de 60%. Por depender deste tipo de contribuição, as instituições também precisar prestar contas, sendo avaliado se o serviço disponibilizado à sociedade está sendo cumprido. A “Lei da Filantropia”, trata-se da certificação das entidades reconhecidas como beneficentes de assistência social. A isenção de contribuições para segurança social é oferecida para pessoas jurídicas de direito privado, sem fins lucrativos, tendo a finalidade de prestação de serviços na área da saúde e educação sendo reconhecidas como entidades beneficentes de assistência social que atendam de acordo com esta Lei.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE POLÍTICO LEGAL
Considerando as informações acima, o GRAACC enquadra-se nestes requisitos, por exemplo, com o propósito de produzir o bem, tais como à infância e à adolescência, promovendo a reabilitação de jovens e crianças referente à saúde. Visando a estimulação de investimento em determinado setor, foi criada a Lei de Incentivo Fiscal. Desta forma, as empresas podem destinar parte dos impostos a serviços que não são geridos pelo poder público. Nisto, a cultura da doação pode ser promovida, visto que é possível o redirecionamento destas taxas tributárias às instituições que fazem pesquisa e tratam pessoas com câncer. Segundo o texto sancionado em 2012, a instituição beneficiada precisa, por exemplo, ser certificada como entidade beneficente ou de assistência social. Como o GRAAC enquadrase neste requisito, este encontra-se apto para receber os recursos.
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ANÁLISE DE MACRO AMBIENTE AMBIENTE POLÍTICO LEGAL
A Lei das Parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil foi feita no intuito de estabelecer mútua cooperação para a consecução de finalidades de interesses públicos e recíproco mediante a execução de atividades ou de projetos previamente estabelecidos em planos de trabalho, que podem ser formalizados de três formas: termo de colaboração, termo de fomento ou acordo de cooperação. Quanto à ação de Live Marketing proposta, esta seguirá o que está determinado pela AMPRO (Associação de Marketing Promocional) e, para que o stand seja ser instalado, será necessária a autorização da prefeitura, visto que se trata de um evento realizado por este órgão.
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ANÁLISE DE MICRO AMBIENTE GRAACC Graacc é uma instituição que foi fundada por Lea Della Casa Mingione, que dedicou sua vida a ser voluntária desde 1971, Jacinto Antônio Guidolin, engenheiro civil que se juntou-se a ela em 1991, e o Dr. Sergio Petrilli. Como estavam insatisfeitos com a taxa de cura do câncer, criaram, como uma casa de apoio, o GRAAC em 1993. Mais tarde, em 1998, iniciaram as atividades em um hospital com 11 andares em parceria com a Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), referência em tratamento contra o câncer. Já em 2008, a instituição hospitalar foi reconhecida como Centro Média, passando a ser apta para o transplante de medula óssea. Atualmente, o GRAACC presta os seus serviços em um novo hospital que foi inaugurado em 2013. Assim como no incio, o hospital trabalha para que Crianças e Adolescentes tenham alguma chance de tratamento contra o câncer infanto-juvenil., Graças aos avanços dos seus equipamentos, o Graacc, hoje, diagnostica e trata a doença, atuando também no desenvolvimento do ensino da pesquisa com universidades, empresas e comunidades.
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ANÁLISE DE MICRO AMBIENTE O seu serviço é destinado à crianças e adolescentes e 0 a 18 anos de todas as regiões do país, sendo a maioria do público . A maioria do público tratado são encaminhados pelo SUS, pois a e apenas 10% utilizam convênios médicos. Graças às doações de pessoas físicas, jurídicas e governamentais, o hospital atendeu mais de 4mil crianças em 2018. Além dessas ajudas, a instituição tem uma lista extensa de parceiros quem associam a sua marca ao hospital. • MISSÃO: Garantir à crianças e adolescentes com câncer, dentro do mais avançado padrão científico, o direito de alcançar todas as chances de cura com qualidade de vida. • VISÃO: Ser reconhecido como centro de referência sustentável de ensino, pesquisa, diagnóstico e tratamento do câncer infanto-juvenil, prioritariamente para crianças e jovens de baixa renda, promovendo impacto na assistência à saúde. • VALORES: Competência - Ética - Transparência Solidariedade - Trabalho em equipe - Igualdade nas relações Sustentabilidade.
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ANÁLISE SWOT
FORÇAS
FRAQUEZAS
- Bom posicionamento de marca. - Causa sensibilizadora. - Parceiros reconhecidos pela população.
- Baixo impulsionamento em Comunicação. - Falta de oportunidade para crescimento profissional.
- Tratamento de crianças de todo o Brasil. - Equipamentos de ponta para diagnóstico da doença. - Acessibilidade ao público através do SUS.
- Falta de capacitação dos funcionários. - Gestão ineficiente. - Sem estacionamento para colaboradores. - Benefícios incompatíveis com custo do local.
OPORTUNIDADES
- Formação de outras parcerias. - Aquisição de novos doadores. - Expansão da rede hospitalar no Brasil. - Redução dos valores sobre os produtos no brechó online.
AMEAÇAS
- Crise Econômica. - Falta de investimento do Governo para pesquisas. - Desconfiança do público. - Taxa tributária sobre doações - Crescimento em massa de ONG’s
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PÚBLICO-ALVO Através de levantamento de dados, foi traçado o perfil do público que a campanha #Roledobem pretende atingir: o não doador. A ação de Live Marketing, então, será voltada para pessoas do sexo masculino, de 16 a 29 anos, moradores da cidade de São Paulo, que já tenham concluído o Ensino Médio ou que ainda estejam cursando o Ensino Superior. Na questão profissional, o público que não realiza doações ganha até dois salários mínimos. [Classe Social C] Como a maioria dos doadores pratica algum tipo de religião, a falta dela também pode fazer com que a prática de contribuir seja menor, portanto, o público escolhido não tem proximidade às questões religiosas.
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PLANEJAMENTO DE CAMPANHA Apresentação do título: #ROLEDOBEM A escolha do título justifica-se pela faixa etária do público da Virada Cultural. Sendo os jovens os maiores responsáveis por repercutir assuntos em redes sociais, a hastag de fácil fixação busca induzir o receptor a unir a diversão com uma ação consciente. No evento, faremos uma ação que beneficia o público, e o doador retribui a boa ação contribuindo a uma causa nobre. Entretanto, a sinergia do nome é válida para todos os que se dispuserem a fazer parte da ação.
Objetivos de marketing - Através da ação de Live Marketing, convencer a audiência a acessar o site e doar para a instituição, aumentando em 10% o volume de doações neste dia.
- Obter 50 mil reais em doação para a instituição
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PLANEJAMENTO DE CAMPANHA Estratégias adotadas O espaço para a ação foi escolhido pensando no bem-estar e nas necessidades do público alvo, visto que a Virada Cultural é um evento longo, aberto e com limitações de descanso e segurança. A ação ofertará uma massagem de 5 minutos aos doadores, sendo esse tempo utilizado para despertar no subconsciente do doador a empatia pelos pacientes e assim atribuir razões conscientes, fazendo com que este continue doando após o evento.
Definição da ação de Live Marketing Pré-ação: Para atrair o público, serão produzidas peças publicitárias para veicularem em redes sociais, incentivando o cadastro no site do GRAACC. Vídeos curtos e objetivos também circularão nos stories das redes sociais. O pré-cadastro garante uma massagem com hora marcada e filas express no stand de descanso. Caso opte pela doação de, no mínimo, R$ 6,00, também será disponibilizado um cupom de desconto da Uber com o código promocional do GRAACC, podendo escolher ir ou voltar do evento.
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PLANEJAMENTO DE CAMPANHA A ação: Será planejada uma área de descanso coberta, com puffs e colchonetes. Um ambiente calmo, agradável e aconchegante, que desconecte a mente do público da poluição sonora externa. O objetivo é incentivar as doações através da comunicação por intermédio de promotores voluntários do GRAACC. O público alvo será indiretamente influenciado a receber uma massagem de cinco minutos dentro do próprio stand, independente se tiver doado ou não. Durante a massagem, o doador colocará um fone que reproduzirá crianças falando sobre gratidão, a importância da doação e sobre qualidade de vida, tudo isso de forma sutil e emotiva. A massagem será realizada por massoterapeutas da escola Bergqvist Massagem que, em parceria com o GRAACC, disponibilizará os profissionais qualificados. O objetivo é que todos possam desfrutar do espaço e conhecer um pouco mais a fundo o GRAACC, além de poder interagir com ospromotores enquanto descansam nos colchonetes.
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PLANEJAMENTO DE CAMPANHA Para os que não fizeram o pré-cadastro no site, este poderá ser realizado no ato, tanto para ter a massagem quanto para desfrutar do espaço. Para isso, será dado um tablet à cada promotora. Enquanto o procedimento é realizado, o participante escolherá se possíveis imagens e vídeos poderão ser veiculados posteriormente, assim como a utilização dos dados para que futuros contatos ocorram. Pós-ação: Enviaremos uma carta de agradecimento aos doadores, junto com um bloco de notas com o nome do doador personalizado, não só como agradecimento, mas como incentivo a dar continuidade aos valores a serem doados. Tipo de evento A virada cultural é um evento esporádico móvel, de grande porte. O stand do GRAACC que será instalado durante o evento é promocional, pois busca aumentar as doações para a instituição.
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#ROLE DOBEM
PLANEJAMENTO DE CAMPANHA Logística Os stands serão instalados, após a regularização com a prefeitura, em pontos estratégicos, sendo eles no Vale do Anhangabaú, que será posicionado próximo ao viaduto do Chá, na Praça da República, local de fácil acesso, onde os jovens costumam marcar como ponto de encontro com amigos, e no Ibirapuera, contando com dois stands, um próximo ao lago do parque e outro próximo ao Museu Afro. Haverá uma escala entre os voluntários, pois a ação será dividida em três turnos por dia de evento, ou seja, sábado e domingo. Durante cada período, além das dez massoterapeutas, será necessária a participação de mais dez pessoas na promotoria e três voluntários responsáveis pela organização do stand, totalizando vinte e três voluntários por turno. Os locais também contarão com dois seguranças para que previnam incidentes.
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PLANEJAMENTO DE CAMPANHA Estrutura O stand terá cores claras para acalmar o público, tecidos leves para decorar, músicas ambientando, cadeiras para realização das massagens e colchonetes. Cada stand terá oito metros de comprimento e três metros de largura, que será dividido entre espaço para descanso e espaço para massagem. As massagens serão realizadas em cadeiras para uso profissional, sendo disponibilizadas dez unidades para cada stand. O outro espaço do stand contará com um sofá instalado na lateral, abrigando em média dezoito pessoas sentadas confortavelmente, e no chão deste espaço haverá colchonetes para acomodar doze pessoas sentadas. Do lado de fora do stand, o público poderá aguardar, sentado nos bancos externos, caso haja fila.
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#ROLE DOBEM
PLANEJAMENTO DE CAMPANHA
PLANTA
Dinâmica da ação A dinâmica envolve o público desde o momento da chegada, onde um promotor o abordará sutilmente para apresentar a instituição GRAACC, a ação proposta e incentivar a doação. Aqueles que não puderem doar poderão utilizar o espaço de descanso com colchonetes e ambientação sonora alinhados ao conceito da ação.
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PLANEJAMENTO DE CAMPANHA Duração e veiculação da campanha - 3 peças veiculadas através de mídias sociais (Instagram, Facebook e Youtube) para que o público faça o pré-cadastro e doe – 29/04 a 29/05. - 1 peça veiculada através de mídias sociais (Instagram, Facebook e Youtube) - 30/05 e 31/05 - Stands para massagem: 30/05 e 31/05 - Entrega de cartas de agradecimento em até 10 dias após o evento [10/06] Programação do Live Marketing A ação será realizada na Virada Cultural de 2020 - que ocorrerá nos dias 30 e 31 de maio - em horários escalados. Sábado: - 9h às 11h - 13h às 16h - 18h às 22h Domingo: - 9h às 11h - 13h às 16h - 17h às 21h
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PLANEJAMENTO DE CAMPANHA Público estimado Considerando a estrutura dos stands e as variáveis do público, são esperados 9 mil doadores nos dois dias de ação. Como a doação tem o valor mínimo de R$ 6,00, o montante arrecado está estimado em R$ 54.000,00. Parceiros A Uber dará um código desconto para aqueles que realizarem a doação através do site. A Atual Stands irá construir espaço para a ação. Profissionais da Bergqvist farão as massagens nos participantes. Para que a experiência sensorial seja maximizada, a Samsung doará dez fones de ouvidos - nos quais serão reproduzidos o áudio enquanto a massagem é realizada -, e dez tablets para que a doação possa também ser feita no local.
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PLANEJAMENTO DE CAMPANHA A 360+ Content Maker será responsável por cuidar das fotos e vídeos enquanto a ação acontece. Após a finalização do evento, uma parte do material será divulgado nas redes sociais e outra no site do GRAACC. Quanto à decoração do stand, a Talassi & Honora Eventos disponibilizará seus serviços para que o espaço fique alinhado ao conceito da campanha. A empresa PROTEGE disponibilizará 2 profissionais em cada stand, garantindo, assim, a segurança dos promotores, voluntários e participantes da ação. A impressão das cartas de agradecimento será realizada pela parceira Bittengraf Gráfica e Editora.
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JUSTIFICATIVA LEGAL Pré-ação No pré-cadastro, os participantes irão disponibilizar alguns dados, porém segundo o Marco Civil da Internet, o uso só será realizado com a devida autorização. Ação A ação de Live Marketing segue o que o CONAR estipula, onde o evento precisa ter segurança, bem como a regulamentação do local junto ao órgão responsável. Seguindo o Direito à Personalidade, o uso da imagem só deve ser feito com a autorização da pessoa, portanto serão entregues termos de consentimento. Pós-ação Por se tratar de uma entrega de um brinde, temos a ciência que, conforme a Lei Tratamento Fiscal, a nota fiscal da compra de todos os produtos serão armazenadas conosco, bem como as notas de postagens para entrega de cada um ao destinatário final.
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CRIAÇÃO E PRODUÇÃO CARTA DE AGRADECIMENTO
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CRIAÇÃO E PRODUÇÃO
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CRIAÇÃO E PRODUÇÃO
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CRIAÇÃO E PRODUÇÃO
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CRIAÇÃO E PRODUÇÃO
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CRIAÇÃO E PRODUÇÃO ADAPTAÇÕES DAS PEÇAS PARA ANIMAÇÕES. STORY INSTAGRAM, FACEBOOK E YOUTUBE.
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JUSTIFICATIVA LEGAL PARA PEÇAS PUBLICITÁRIAS
Todas as peças estão de acordo com o que diz o CONAR, onde está descrito que os anúncios não devem denegrir a imagens das crianças, colocando-as em uma situação que não condiz com a realidade. O Código também afirma que valores sociais não devem ser banalizados. Neste caso, a generosidade é exaltada para que boas ações aconteçam. O público alvo das peças não são crianças ou adolescentes, portanto estas não se sentirão pressionadas psicologicamente e não molestarão seus responsáveis com o propósito de adquirir algum bem, pois as peças são um convite para a participação de um evento jovem.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS GRAAC. GRAACC – Combatendo e Vencendo o Câncer Infantil, 2019. Página Inicial. Disponível em: <https://graacc.org.br>. Acesso em: 11 de out. de 2019. CONAR. CONAR - Conselho Nacional Autorregulamentação Publicitária, 2019. Página Inicial. Disponível em: <http://www.conar.org.br/>. Acesso em: 11 de out. de 2019. Pesquisa Doação Brasil. IDIS - Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social, 21 de out. de 2016. Disponível em: <https://www.idis.org.br/pesquisa-doacaobrasil/>. Acesso em: 11 de out. de 2019. IBGE | Cidades@ | São Paulo | São Paulo | Panorama. IBGE, 2017. Disponível em: <https://cidades.ibge.gov.br/brasil/sp/sao-paulo/panorama>. Acesso em: 11 de out. de 2019. Só três países no mundo cobram impostos sobre doações para ONGs, o Brasil é um deles. ABCR- Associação Brasileira de Captadores de Recursos, 2019. Disponível em: <https://captadores.org.br/2019/09/12/so-tres-paises-no-mundo-cobram-impostossobre-doacoes-para-ongs-o-brasil-e-um-deles/>. Acesso em: 11 de out. de 2019. Como funcionam as leis de incentivo fiscal para as empresas?. Sage Blog, 26 de out. de 2018. Disponível em: <https://blog.sage.com.br/como-funcionam-as-leis-de-incentivofiscal/>. Acesso em: 11 de out. de 2019. LEI 12.101 – “Lei da Filantropia”. Kinsel, 2012. Disponível em: <https://www.kinsel.com.br/2012/04/lei-12-101-lei-da-filantropia/>. Acesso em: 11 de out. de 2019. L13019 – Planalto. Planalto, 2014. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2014/lei/l13019.htm>. Acesso em: 11 de out. de 2019.
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