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Agência Excelsior - Mesa de Negócios

Page 1

SUMÁRIO Justificativas Político-legais ...................................................... 43 Introdução ..........................................................................................4

Referências Bibliográficas .......................................................... 46

O cliente ...............................................................................................6 Ambientes ............................................................................................8

Anexos ................................................................................................. 50

Análise Swot ......................................................................................20 Público-alvo ......................................................................................23 Persona .................................................................................................25 Live-Marketing ...................................................................................27 Campanha ........................................................................................32 Estratégias .........................................................................................37 Criação ...............................................................................................39

3


O projeto interdisciplinar "Mesa de Negócios", do

O público-alvo será homens e mulheres da faixa

segundo semestre de 2019, tem a finalidade de

etária de 30 a 45 anos, classe B. A partir disso, é

desenvolver

instituição

eficiente fazer um evento sensorial na corrida da São

GRAACC, para aumentar a quantidade de doação

Silvestre de 2019, lugar com amplo número de pessoas

financeira através do site da organização.

que se enquadram no target.

uma

Atualmente,

campanha

o

GRAACC

para

a

depende

muito

de

Com essa ação tem-se o objetivo de reforçar a

doações financeiras para manter seu hospital, de

presença e a identidade do GRAACC no meio digital

altíssimo nível, funcionando. Além de precisar de

através de redes sociais, aumentar o relacionamento

recursos para o desenvolvimento de pesquisas contra

da Instituição com o público jovem/adulto, chamar a

o câncer infanto-juvenil.

atenção para seu hospital, e gerar doações financeiras

Logo, será desenvolvida uma ação de Live

através do site.

Marketing, com objetivo de estimular pessoas a conhecer e se sensibilizar com as causas do GRAACC, e mostrar transparência, eficiência e empenho da instituição.

5


O GRAACC - Grupo de Apoio ao Adolescente e à

Garantir a crianças e adolescentes com câncer,

Criança com Câncer - é uma instituição localizada no

dentro do mais avançado padrão científico, o direito

centro sul de São Paulo, sem fins lucrativos, criada para

de alcançar todas as chances de cura com qualidade

garantir a crianças e adolescentes com câncer, dentro

de vida.

do mais avançado padrão científico, o direito de

VISÃO:

alcançar todas as chances de cura com qualidade de Ser reconhecido como centro de referência

vida.

sustentável O hospital do GRAACC realiza cerca de 3.000 atendimentos quimioterapia,

anualmente, consultas,

entre

sessões

de

procedimentos

de

ensino,

pesquisa,

diagnóstico

e

tratamento do câncer infanto-juvenil, prioritariamente para crianças e jovens de baixa renda, promovendo impacto na assistência à saúde.

ambulatoriais, cirurgias, transplantes de medula óssea e outros. Além de diagnosticar e tratar o câncer infantil, o GRAACC atua no desenvolvimento do ensino e pesquisa. MISSÃO:

VALORES: Competência Ética Transparência Solidariedade. Trabalho

em

equipe.

Igualdade

nas

relações.

Sustentabilidade.

7


DEMOGRÁFICO Hoje

em

dia,

O

GRAACC

é

referência

no

tratamento da doença, com altos índices de cura, além atuar, também, no desenvolvimento e pesquisa a respeito do câncer. Por ano mais de 3500 pacientes são atendidos de todas as regiões do Brasil.

•

20 a 29 (21%),

•

60 anos em diante (16%).

Nessa mesma região acontece tradicionalmente ao final do ano, a corrida da São Silvestre. Na edição de 2018, a corrida teve participação de mais de 30 mil pessoas, sendo um pouco mais de 69%

A Base GRAACC de doadores de 18 a 30 anos é de

corredores da própria cidade de São Paulo. O maior

apenas 1.928 pessoas. Na faixa de "até 30 anos”, 1,67%

público são pessoas de 30-39 anos com 31% de

representa o total de doadores.

participação. Em seguida 40- 49 anos com 29,91% e por

O Hospital fica localizado no centro sul da cidade de São Paulo, que, de acordo com o CENSO 2010, a região possui cerca de 430

mil habitantes, com destaque

para as seguintes faixas etárias: •

30 a 59 (44%)

fim 50- 59 anos com 18,11%. Por sexo, a participação é de quase 70% de homens. Segundo a pesquisa DOAÇÃO BRASIL, coordenada pelo IDIS, o número de doadores financeiros, no país, por faixa etária, é:

9


•

50+ anos: 57 %

assistencial, priorizou-se a saúde, através da criação

•

40 a 49 anos: 51%

de um hospital. Por sua vez ele atua nos seguintes

•

30 a 39 anos: 47%

eixos: ensino, pesquisa, diagnóstico e tratamento do

De acordo com a matéria do jornal NEXO, 86% das famílias, com renda superior a 50 mil reais, praticam doação

financeira,

além

de

doarem

Forças e Oportunidades

maiores

quantidades.

Segundo declaração:”

TECNOLÓGICO

seu macroambiente, é preciso identificar e localizar onde atua. É uma organização do terceiro setor, sem fins lucrativos, presta contas de suas ações, decisões e quanto

ao

sua ser

visão,

expressa

reconhecido

na

como

seguinte

centro

de

referência sustentável de ensino, pesquisa, diagnóstico

Para entender o posicionamento do GRAACC, no

responsabilidades,

câncer. Para o público alvo infanto-juvenil.

arrecadado

nas

e

tratamento

do

câncer

infanto-juvenil,

prioritariamente para crianças e jovens de baixa renda, promovendo impacto na assistência à saúde.” (fonte: GRAACC), é possível detectar oportunidades: Novos equipamentos (tecnologia)

campanhas para sua automanutenção. No segmento

10


•

•

Neurocirurgias:

Único centro médico da América

diminuir o impacto do tratamento na vida dos

Magnética dentro da sala cirúrgica, garantindo

pequenos pacientes, sendo a Brinquedoteca, a

segurança e diminuindo efeitos colaterais;

grande sala de espera

Inovação: Um dos poucos hospitais brasileiros a

intra-arterial para o tratamento do câncer nos olhos; Radioterapia: Aparelho de alta tecnologia e equipe capacitada garantem maior segurança, rapidez e precisão a irradiação do tumor, sem impactar tecidos normais; •

Humanização: O Hospital é todo pensado para

Latina a ter um neuro navegador e Ressonância

realizar uma técnica inovadora da quimioterapia

•

•

Quimioterapia intra-arterial para o tratamento do

Marketing Digital •

Este,

assume

total

importância

e

relevante

participação, tanto na divulgação quanto na coleta de dados do ambiente macroeconômico em que está inserido. Esta se dá pela troca de informações e de dados, através de internet, dispositivos móveis, plataformas,

mídias

sociais

e

inteligência

de

marketing digital. Fraquezas e Ameaças

câncer nos olhos A humanização

Por se tratar de um segmento da saúde, em que as pesquisas alteram todas as teorias dia após dia, a luta

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e a busca pela informação precisam, acaba por ter

pelas pesquisas secundárias, diversificadas, para o seu

um impacto para cada pesquisa tecnológica que se

contexto, distribuindo segundo suas temáticas.

apresenta. Portanto, é possível reconhecer algumas

ECONÔMICO

das principais ameaças que ocorrem quando se aprofunda neste tema no seu ambiente de mercado

Sabemos que a atual crise econômica tem afetado diversos setores, porém será que está crise

no seu macroambiente segundo Kotler:

também afetou as entidades do Terceiro Setor? ● alterações constantes nas legislações

12

● alterações constantes na política ● novos concorrentes

(Associação Brasileira de Captação de Recursos) no

● novas tecnologias

XVI Congresso Brasileiro do Terceiro Setor, durante as

● Novos métodos de gerenciamento Concluindo,

atualmente

Segundo o diretor executivo da ABCR

é possível

coletar os

resultados das pesquisas tecnologias que influenciam diretamente ao GRAACC. Sendo que a instituição reage plenamente e responde estas indagações, trazidas

crises as empresas e órgãos públicos cortam os investimentos no Terceiro Setor, porém também é no início destes cortes que a população começa a doar mais. Deste modo acredita que as instituições devem cada vez estimular esta população a doar com mais

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frequência, assim tornando as entidades mais fortes

podemos

durantes as crises. Forcar não apenas em doações

condições de doar, porém o indivíduo senti que não

grandiosas, mas também em pequenas doações.

tem recursos disponíveis para doar, pode ser pelo seu

“As organizações brasileiras estão começando a focar a captação de recursos nos indivíduos. Assim, ao invés de ter um grande doador de 100 mil reais, você tem milhares de pequenos

doadores.

Dá

trabalho

conseguir

esses

pequenos doadores, mas eles são mais permanentes, acreditam mais na sua organização”. Paulo Vergueiro, diretor executivo da Associação Brasileira de Captadores de Recursos (ABCR)

ter

pessoas

que

consideramos

com

custo de vida ser elevado, pela falta de organização para doar ou por qualquer outro motivo. Quase metade do público não doador já realizou alguma doação durante a vida, porém 43% desta população alega falta de recursos para doar, e 17% falta de confiabilidade na seriedade da entidade. POLÍTICO

Segunda a Pesquisa Doação Brasil, realizada em

O Ambiente Político Legal da GRAACC conta com

2015, apenas 2% da população não doadora alega não

parcerias com as grandes empresas Nacionais, como:

doar por motivos da crise. Em sua grande maioria a

Droga RAIA, Banco do Brasil, Perfumaria Sumirê, entre

falta de doação ocorre devido a “falta de dinheiro”,

outros parceiros internacionais.

colocamos este termo entre aspas, pois deste público

13


O Instituto também conquistou vários prêmios

Fiscal, principalmente do Fundo Municipal dos Direitos

nos últimos anos como os de: Melhores ONGS para

da Criança e do Adolescente – FUMCAD e Conselho

doar, Joint Comission International (JCI), Great Place to

Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente –

Work

CONDECA. Empresas que apuram pelo lucro real

e

muitos

outros

em

seu

tempo

de

funcionamento. As empresas podem realizar parcerias de marketing relacionada à causa que agreguem valor a marca e estimulem consumidores a contribuir para o combate ao câncer infantil. As ações podem ser realizadas de diversas formas como, por exemplo, destinar parte dos recursos arrecadados com a venda de um determinado produto ou serviço para o GRAACC. O GRAACC tem projetos aprovados para receber a destinação de recursos por meio de Leis de Incentivo

podem dar um novo direcionamento para os valores devidos do Imposto de Renda, destinando até 1% do seu imposto devido aos projetos do GRAACC aprovados Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, que faz a gestão do FUMCAD e Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente – CONDECA. FUMCAD: O Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (FUMCAD) da Prefeitura de São Paulo, por meio da conscientização da utilização da renúncia fiscal do Imposto de Renda, busca

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beneficiar projetos de entidades aprovados pelo

A GRAACC conta com Leis de Incentivo como a

Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do

de Imposto de Renda devido que é destinar parte do

Adolescente (CMDCA).

seu Imposto, para projetos da GRAACC, que transforma

CONCEDA: O Conselho Estadual dos Direitos da Criança e Adolescente do Estado de São Paulo -

doações em tratamentos de crianças e adolescentes com câncer.

CONDECA - SP é constituído por 40 conselheiros, sendo

A organização também conta com doações

que 20 são representantes da sociedade civil e outros

internacionais e é referência no seu seguimento,

20 são representantes do poder público estadual. O

trazendo resultados em seus tratamentos e também

CONDECA - SP vem ao longo de sua existência

atua no desenvolvimento do ensino e pesquisa.

auxiliando os conselhos municipais de todo o estado em suas ações junto aos conselhos tutelares e outras organizações governamentais e da sociedade civil. A missão do CONDECA é incentivar, deliberar e controlar as ações da Política de Atendimento dos Direitos da Criança e do Adolescente no Estado de São Paulo.

As empresas que contribuem com o GRAACC podem destinar para doações uma parte do Imposto de Renda devido à Receita. O Fisco deduz as doações do imposto de renda devido dentro de limites e regras estabelecidos. Mas o abatimento não se aplica a qualquer doação, por isso é importante prestar

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atenção às minúcias e requisitos especificados pela Receita Federal.

3. Doações ou patrocínios efetuados aos programas de incentivo à cultura, à atividade de audiovisual,

A declaração das doações deve ser feita com recibos, e elas precisam ser devidamente comprovadas com os dados das instituições. É importante ressaltar que essas doações não abatem a base de cálculo do imposto devido pelo contribuinte, apenas destina a

ao desporto 4. Incentivo ao Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência (Pronas/PCD) 5. Incentivo ao Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (Pronon).

essas instituições parte do que seria pago ao governo.

Contudo, tem seus pontos negativos também.

Essas doações estão limitadas a 6% do imposto sobre

Por exemplo, em caso de uma crise política ou

a renda devido apurado na declaração.

financeira a doação pode ser afetada, por ser uma

1.

Doações efetuadas aos fundos dos Direitos da Criança

e

do

Adolescente

(nacional,

distrital,

estaduais ou municipais) 2. Doações efetuadas aos fundos dos Direitos do Idoso

"caridade"

os

apoiadores

podem

diminuir

a

contribuição e dar somente o necessário para abater o Imposto. Assim afetando a estrutura da GRAACC. NATURAL

(nacional, distrital, estaduais ou municipais)

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No ambiente natural, é importante explorar o

qualidade do local, a realização correta do descarte de

quesito de acomodação de quem frequenta o local

lixo e evidenciar a inexistência de danos ou riscos aos

em

e

pacientes e funcionários, e o Hospital GRAACC, CNES

acessibilidade, prevenindo-os dos possíveis eventuais

2089696, tem como certificado de sua qualidade e

climáticos.

excelência a aprovação da ANVISA, estando presente

questão,

pensando

na

comodidade

O GRAAC, localizado na Vila Clementino, São Paulo/SP, está a 900 metros do metrô Santa Cruz, da linha 1 - Azul do metrô, e é um local de fácil acesso, pois,

de

acordo

com

serviços

de

pesquisa

e

visualização de mapas, a rota do metrô até o hospital é de 11 minutos andando ou 12 minutos de ônibus.

Paulo, a área em torno do hospital, região nobre da zona sul do Estado, não é afetada por enchentes, não moradias

em

áreas

de

risco

ou

falta

relatório

da

Autoavaliação

das

Práticas

de

Segurança do Paciente em Serviços de Saúde – 2018, GVIMS/GGTES/ANVISA, onde, neste mesmo documento, se enfatiza o intuito e efetividade desta ação de segurança: CULTURAL

Dentre os diversos problemas ambientais de São

há

no

de

Doação é algo que parece menos comum de se ouvir, e mais raro de ficar sabendo sobre algo do gênero. Claro que o povo não deixou de ser solidário, ao contrário, estão mais firmes do que nunca, mas

saneamento ambiental e de áreas verdes. E, por ser um hospital referência em tratamento

muitas vezes desorientados e em outros casos,

ao câncer e atender uma grande quantidade de

desconfiados por não saber para onde o seu dinheiro

pacientes

anualmente,

é

importante

ressaltar

a

17


está indo. Hoje temos grandes movimentos de

tratamento que precisam de donativos para continuar

doações impactando muitos que não tem muito

seus trabalhos. O fato de não serem visadas é por não

conhecimento do assunto, mas ainda assim é um

estarem presentes no dia a dia do povo tanto no

desafio.

trabalho, nas escolas, como também em atividades de

Mesmo com dados que mostram que o Brasil não está na lista de países que mais fazem doações, há uma certa necessidade de ajudar o próximo: “O brasileiro é sensível e solidário”. Ele doa, mas pode e deve

lazer (shopping, parques, museus etc.) Outro motivo que causa a queda de doações são causas religiosas, não relacionadas a algo ruim, mas cada organização religiosa divulga a sua própria

aprender a doar de maneira planejada e recorrente. Pode-se

causa e impactam as pessoas com o que acontece ao

dizer que o Brasil não tem ainda uma cultura de doação

redor do mundo. Sendo assim, ofuscando outras

estabelecida. “Há muito espaço para desenvolver esse campo e

causas que estão não religiosas mais próximas do

promover essa cultura” Flora Botelho, curadora e cofundadora da BSocial.

povo, que por sua vez não sabem chamar a atenção do público.

Levando isso em consideração, os números continuam baixos principalmente em centros de

“Mas as causas e as razões permanecem as mesmas: causas ligadas a organizações religiosas (52% do total), a

18


crianças (38%) e à pobreza (31%) são as mais comuns. Por outro lado, as duas razões mais apontadas para justificar o ato de doação são “porque faz com que eu me sinta bem” (citada por 50% dos entrevistados) e “porque me preocupo com a causa” (citada por 42%). Disponível em: https://veja.abril.com.br/brasil/jovensfortalecem-a-cultura-da-doacao-no-brasil-revelaestudo/

Os jovens estão cada vez mais ativos e solidários com o próximo, isso chama a atenção de quem está perto, e quem está perto tem a curiosidade de saber mais do que estão fazendo e por qual motivo, atraindo um público maior e consciente.

19


FORÇAS •

Excelente estrutura

•

Organização transparente

•

Referência em tratamento ao câncer

•

Equipe especializada

•

Alto índice de cura (aprox. 70%)

•

Atendimento com excelência

•

Centro de pesquisa integrado

•

Contém serviços sociais, que orientam familiares e

•

Alto custo de sustentabilidade

•

Dificuldade na diminuição de custos

•

Grande dependência de doadores

•

Pouca visibilidade e reconhecimento do público

•

Falta de publicidades e campanhas

OPORTUNIDADES •

Buscar apoio e parceria de diversas marcas

•

Possibilidade

tornar

Dispõe de escola, brinquedoteca e vários outros serviços, atendendo todas as necessidades do paciente, com uma visão muito mais ampla do que apenas o tratamento do câncer.

FRAQUEZAS

realizar

campanhas

e

propagandas em locais bem movimentados para

pacientes. •

de

a

marca

mais

visível

e

reconhecida,

aumentando as doações. •

Utilizar as redes sociais para divulgação de toda a estrutura, equipe e funcionamento do instituto, para torná-lo mais conhecido e dar ao local mais credibilidade.

21


AMEAÇAS •

Falta de fidelidade dos doadores

•

Verba insuficiente para futuros projetos

•

Dificuldades para manutenção da estrutura já existente e expansão das unidades hospitalares

22


Homens e mulheres entre 30 a 45 anos, de classe B, da zona central da cidade de São Paulo, que participarão da São Silvestre. Esse público nasceu nas décadas de 70 e 80, auge das brincadeiras de rua. A classe B é a que mais participam de doações financeiras e com maiores quantidades. A faixa de 30 a 45 anos é a terceira faixa etária que mais doa nos pais. Na Corrida da São Silvestre, é a faixa com maior quantidade de participantes, sendo a maioria de São Paulo. O local de início da corrida fica a 20 minutos de metrô do hospital do GRAAC.

24


Com base nas nossas pesquisas de público alvo, as personas da ação são: Andressa Rossetti •

Mulher

•

35 anos

•

Engenheira civil

•

Ensino superior completo

•

Católica

•

Solteira

•

Pratica esporte

•

Vai à academia regularmente

•

Usa principalmente o instagram

César Rodrigues •

Homem

•

45 anos

•

Religioso

•

advogado

•

Ensino superior completo

•

Casado

•

Pai de 3 filhos

•

Fanático por futebol

•

Adora correr

•

Usa o facebook com maior frequência

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SLOGAN: Correr e Brincar, meu sonho de infância. TIPO: Evento sensorial. LOCAL: A ação de live marketing ocorrerá em dois pontos da avenida paulista: •

•

AGENDA: As atividades do estande ocorrerão entre as 06h00 até às 18h00. PÚBLICO ESTIMADO: 10 mil pessoas AÇÃO: VOLTAR A BRINCAR E SER CRIANÇA

Avenida Paulista Próximo ao número 2000 - Bela

A ação de live marketing terá início em 31 de

Vista, São Paulo – SP: Esse estande fica próximo ao

dezembro de 2019, dia da corrida da São Silvestre, com

local de largada da São Silvestre, além de ser perto

dois estandes na Avenida Paulista das 06h00 até às

de estações do metrô.

18h00.

Fundação Cásper Líbero, Av. Paulista, 900 - Bela Vista, São Paulo – SP: este é outro ponto da ação, pois é onde se encerra a São Silvestre e é localizado perto do Mc Donald (patrocinador do evento).

DATA: 31 de dezembro de 2019

Na entrada do estande, as pessoas irão fazer um cadastro colocando contatos pessoais (redes sociais, e-mail, telefone) e assinando um termo do uso de imagem e recebendo uma credencial. As pessoas serão separadas em grupos e ficarão dentro do estande por 40 minutos.

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Lá dentro, o visitante poderá participar de jogos

•

Passa Anel

de criança, principalmente, da década de 70, 80 e 90.

•

Elefante Colorido.

As brincadeiras serão:

Quando a sessão estiver acabando aparecerá em telões, ao mesmo tempo, um vídeo.

•

Amarelinha,

•

Pular corda,

•

Futebol de botão,

•

Bolinha de gude,

•

Jogos de tabuleiro,

•

Jogo do bafo,

•

Bobinho,

•

Telefone sem fio,

•

Stop,

•

Pular elástico,

interrompidas por uma voz falando: “QUAL MEU SONHO

•

Cinco Marias

DE INFÂNCIA?” E aparece a imagem de uma criança do

•

Pega vareta.

O vídeo que será mostrado no estande é a parte emocional da ação. Aparecerá a frase “PERGUNTE PARA O SEU AMIGO DO LADO, QUAL ERA O SEU SONHO DE INFÂNCIA?” As pessoas irão conversar com que está próximo sobre o que elas mais desejavam na infância. Depois

de

2

minutos

as

pessoas

serão

29


GRAACC no hospital da instituição respondendo à pergunta. Em seguida mostra-se outros 2 depoimentos.

Doar é ajudar o GRAACC a manter em pé, muito além de um hospital, é manter o sorriso no rosto de uma criança, que tem, como maior sonho, ser curada. Doe.”

Após isso, aparece a frase: Ao final do vídeo aparecerá um QR code, e o link “O maior sonho de uma infância é poder ser livre, brincar, correr e ser feliz.

do site para doação. Na Saída, terão notebooks disponíveis para a pessoa doar. Ao acessar o site, o

Muitas delas não são livres. Não conseguem

doador terá 6 opções de doação: 5, 10, 20, 50 ,100 reais e

realizar esse sonho. Estão lutando pelas suas vidas,

“Outros Valores”, ainda, esse doador poderá escolher

sempre com o sonho de poder jogar bola, pular corda

se é doação única ou o período que irá doar. (anexos,

ou dar risadas com a família e os amigos.

figura 6 e figura 7)

Por isso sua doação é tão importante. Você pode ajudar uma criança a voltar a ser criança.

Monitores estarão disponíveis para tirar dúvidas de onde vai o dinheiro, como ele ajuda a instituição entre outros questionamentos.

30


Ao sair do estande, as pessoas receberão um kit:

A foto do evento, uma mochila do GRAAC, broche e panfletos a respeito da instituição e com o

Para quem doar

site para doação. Todos que doarem receberão o kit, vale desconto no MC Donald ’s, e um brinquedo (ioiô, corda, bolinha de gude ou cinco Marias), garrafa, uma fita de pulso do GRAACC, panfletos da instituição, broche, e a foto do

FORMAS DE AVALIAÇÃO: Para saber se alcançamos o resultado desejado haverá um medidor de doação no site do GRAAC contabilizado os valores arrecadados a partir desse dia.

evento. Os primeiros doadores Os

200

primeiros

doadores

do

estande

receberão o kit além de uma surpresa: uma medalha feita pelas crianças do GRAACC agradecendo a doação. Para quem só visitar o estande:

31


TÍTULO: Sonho de infância.

•

• Através

da

visibilidade

da

ação

de

Live

Marketing, convencer a audiência a acessar o site e doar para a instituição, aumentando em 10% o volume de doações neste dia. •

nas

comemorações

do

Dia

Nacional de Combate ao Câncer.

OBJETIVO DE MARKETING: •

Destacar-se

Divulgar

a

marca

GRAACC,

chamando

a

atenção para seu hospital, para o tratamento humanizado e com altas chances de cura, para o projeto da sociedade e para a causa de combate ao câncer infanto-juvenil.

Obter 50 mil reais em doação para a instituição Público-alvo – Jovens e adultos usuários de redes sociais.

OBJETIVO DE COMUNICAÇÃO

FASES: Com a finalidade de alcançar os objetivos propostos, a ação de Live Marketing será composta por três fases, sendo elas:

•

Reforçar a presença e a identidade do GRAACC no meio digital através de redes sociais.

•

Estreitar relacionamento da Instituição com o público jovem/adulto.

CONHECER É a fase inicial da campanha. Tem o objetivo de criar a expectativa e anunciar o evento de live

33


marketing. O início da veiculação das peças será dia 27

•

Pré-campanha 4: Divulgação em relógios digitais

de novembro de 2019, dia do combate ao câncer

de

infantil. As peças que compõe essa fase são:

Convenções do Anhembi (local de retirada do kit da

•

rua

nas

onde ocorrerá a ação de live marketing. (anexos,

Pré-campanha 2: Fazer posts nas redes sociais sobre o GRAAC (o que faz, como faz, para quem etc.). O intuito conscientizar as pessoas sobre o que

do

Palácio

das

da são silvestre). (anexos, figura 4)

convidando as pessoas para participar do estande,

•

perto

são silvestre) e na avenida paulista (local da corrida

Pré-campanha 1: Anúncios para redes sociais,

figura 1 e figura 2)

regiões

SENTIR Essa é a fase da ação do live marketing. Acontecerá na corrida da São Silvestre. Aqui começa a coleta de contatos para utilizá-los na próxima fase. É a fase composta por:

faz a instituição e reforçar a sua transparência. •

Pré-campanha 3: Anúncio com a Parceria do MC Donald’s, dentro dos restaurantes da franquia, na região central de São Paulo, também falando sobre

•

Campanha 1: Folders e Banners para usar no estande no dia da ação do live marketing. (anexos, figura 11)

o evento. (anexos, figura 3)

34


•

•

Campanha 2: postagem nas redes sociais ao vivo

ressaltar o compromisso que a pessoa assumiu no dia

do estande.

da ação. Ocorre após a ação do live marketing.

Campanha 3: Estande personalizado de acordo o

•

live marketing. (anexos, figura 12) •

que fizeram o cadastro no dia da ação, lembrando

Campanha 4: Um Brinde para pessoas que só

e agradecendo a doação que fizeram. Outro e-mail

participarem das atividades do estande, outro

marketing para as que somente participaram da

brinde para as que participarem e doarem. (anexos, figura 8, figura 9 e figura 10) •

Campanha

5:

Coleta

ação. •

de

dados

Pós Campanha 1: Mail marketing para as pessoas

pessoais

e

Essa fase é a mais importante. Aqui começa a

2:

Vídeo

para

redes

sociais

mostrando a reação das pessoas que participaram

autorização do uso de imagens. DOAR

Pós Campanha

e autorizaram o uso de imagem no dia do evento. •

Pós Campanha 3: Comercial de televisão com o mesmo vídeo da rede social.

criar um vínculo entre o GRAAC e doador. É mostrar para pessoa que a doação dela é importante e

35


Tabela com os gastos da campanha.

36


ANÁLISE 5W2H

38


40


41


42


REDES SOCIAIS As ações Pré-campanha 1, Pré-campanha 2, Campanha 2, Campanha 3 tem como base a lei de uso de imagem, e respeita as leis do marco civil da internet. E- MAIL MARKETING Com base no capítulo 3, artigo 3 do Código de Autoregulamentação para prática de E-mail Marketing, a Pós Campanha 1 é eticamente correta pois será enviados e-mails apenas para permissionários tipo Opt-in ou Soft-Opt-in, tendo o recurso opt-out. DIVULGAÇÃO DE RUA

apelo de consumo, mantida a necessidade de inclusão da “cláusula de advertência”. ANÚNCIO IMPRESSO A Campanha 1 e a Pré-campanha 3 são anúncios impressos que, estão de acordo a as diretrizes do Código Brasileiro de Auto-regulamentação Publicitária Código e Anexos- CONAR, respeitam às leis do país, sendo honesto e verdadeiro, sendo preparado com o devido senso de responsabilidade social BRINDE A campanha 4 está de acordo com a décima quita recomendação da APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS EM

Baseado nas diretrizes do CONAR, SOBRE Mídia

TODAS AS FORMAS DE PROMOÇÃO DE VENDAS, do AMPRO,

exterior e congêneres, a Pré-campanha 4 não tem

onde os atrativos promocionais não podem ofender a

44


moral dominante. Também estará claro a quantidade

parágrafo 9, do artigo 27, seção 5, do Código de Auto-

de brindes disponíveis em cada estande, estando de

regulamentação

acordo com a vigésima quarta recomendação do

genuínos, ligados à experiencia passada no evento.

mesmo documento. COLETA DE DADOS A “Campanha 5” se baseia na Lei de Direito a Personalidade para obter o uso de direito de imagem dos visitantes do estande para utilização em vídeo ou

do

Conar,

com

depoimentos

Em relação a divulgação na internet, estará tudo de acordo com o Anexo V- Publicidade de Serviços de Telecomunicação Modalidade Internet Móvel, também do CONAR, além de respeitar as ordens do Marco Civil da internet.

divulgação. Caso a pessoa não autorize o uso de imagem, essa não será usada. COMERCIAL A Pós Campanha 2 e a Pós Campanha 3, seguem a Lei de direito de Personalidade (mesmo princípio da “Campanha 5”). Os vídeos testemunhais seguem o

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https://www.luis.blog.br/classes-sociais-a-b-c-d-e-

inscritos-na-sao-silvestre-2017-tem-30-anos-ou-

https://blogs.ne10.uol.com.br/mundobit/2014/10/10/bri

mais/ •

inscritos-na-sao-silvestre-2017-tem-30-anos-ou-

https://www.nexojornal.com.br/expresso/2017/11/22/Q

mais/ •

doa%C3%A7%C3%B5es-no-Brasil-segundo-estapesquisa

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silvestre/resultados/

https://idis.org.br/pesquisadoacaobrasil/wpcontent/uploads/2016/10/PBD_IDIS_Sumario_2016.pdf

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silvestre/# https://www.gazetaesportiva.com/sao-

https://observatorio3setor.org.br/carrossel/como-oterceiro-setor-pode-enfrentar-a-crise-economica/

https://www.ativo.com/planilhatreinamento/planilha-de-12-semanas-para-a-sao-

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http://www.esportividade.com.br/mais-de-90-dos-

peteca-e-piao-realidade-virtual/

uem-doa-e-quem-recebe-dinheiro-de-

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http://www.esportividade.com.br/mais-de-90-dos-

f-ou-classes-alta-media-e-baixa.html

ncadeiras-de-crianca-ao-longo-tempo-da-

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http://fundacaotelefonica.org.br/noticias/culturade-doacao-ganha-espaco-entre-brasileiros/

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https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artig os/administracao/marketing-estrategico-variaveissocioculturais/41927

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https://veja.abril.com.br/brasil/jovens-fortalecem-a-

inscritos-na-sao-silvestre-2017-tem-30-anos-ou-

https://www.luis.blog.br/classes-sociais-a-b-c-d-e-

mais/ •

https://idis.org.br/pesquisadoacaobrasil/wpcontent/uploads/2016/10/PBD_IDIS_Sumario_2016.pdf

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https://idis.org.br/pesquisadoacaobrasil/wpcontent/uploads/2016/10/PBD_IDIS_Sumario_2016.pdf

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silvestre/# https://www.gazetaesportiva.com/sao-

https://observatorio3setor.org.br/carrossel/como-oterceiro-setor-pode-enfrentar-a-crise-economica/

https://www.ativo.com/planilhatreinamento/planilha-de-12-semanas-para-a-sao-

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http://www.esportividade.com.br/mais-de-90-dos-

cultura-da-doacao-no-brasil-revela-estudo/amp/

f-ou-classes-alta-media-e-baixa.html •

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http://fundacaotelefonica.org.br/noticias/culturade-doacao-ganha-espaco-entre-brasileiros/

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https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artig

silvestre/resultados/

os/administracao/marketing-estrategico-variaveis-

http://www.esportividade.com.br/mais-de-90-dos-

socioculturais/41927

inscritos-na-sao-silvestre-2017-tem-30-anos-ou-

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mais/

https://veja.abril.com.br/brasil/jovens-fortalecem-acultura-da-doacao-no-brasil-revela-estudo/amp/

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http://portal.anvisa.gov.br/documents/33852/45949 5/Relat%C3%B3rio+com+os+resultados+da+autoaval

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ia%C3%A7%C3%A3o+das+pr%C3%A1ticas+de+seguran %C3%A7a+do+paciente+2018/658bbc1f-ec2e-49da91a9-8feb78026e43?version=1.0 •

https://graacc.org.br/quemsomos/

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http://fundacaotelefonica.org.br/noticias/culturade-doacao-ganha-espaco-entre-brasileiros/

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https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artig os/administracao/marketing-estrategico-variaveissocioculturais/41927

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https://veja.abril.com.br/brasil/jovens-fortalecem-acultura-da-doacao-no-brasil-revela-estudo/amp/

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Figura 1- Imagem para redes sociais.

Figura 2- Visualização da postagem no instagram.

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Figura 3- Imagem de divulgação no MC Donald’s.

Figura 4- Divulgação em relógios de rua.

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Figura 5- Divulgação na avenida Paulista.

Figura 6- Computador disponível para doação no estande da ação.

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Figura 7- Site com a a escolha de tempo de doação.

Figura 8- Garrafa brinde.

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Figura 9- Broche brinde.

Figura 10-Outra opção do Broche brinde .

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Figura 11- Folder sobre o Hospital GRAACC, brinde do estande.

Figura 12- Ideia conceito do estande.

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