ÅRSREDOVISNING 2025
Innehåll Vd har ordet................................................................. 4 Hållbarhet Social hållbarhet............................................................... 6 Ekologisk hållbarhet......................................................... 7 Ekonomisk hållbarhet....................................................... 8
Hänt under året Nya lägenheter i Boda...................................................... 9 Gymnastiksal i Söderås................................................... 9 Laddstolpar på Hedslund................................................. 9 Det pågår ett arbete....................................................... 10
Finansiella rapporter Förvaltningsberättelse.................................................... 12 Resultaträkning.............................................................. 14 Balansräkning................................................................. 15 Balansräkning................................................................. 16 Kassaflödesanalys......................................................... 17 Noter............................................................................... 18
Styrelse........................................................................ 27
Omslagsbild: Fontänen vid torget i Rättvik Foto: Riesbeck Reklam
2
3
ÅRSREDOVISNING 2025
Vd har ordet...
Å
r 2025 har präglats av Trump-kramp. Förvirringen mer eller mindre total. Marknaden vet inte hur den skall förhålla sig och allt stannar av och vi avvaktar. Det påverkar alla även vår bransch. Vi har också fått vittna om hur pandemin påverkade tillverkningen. Bristen på halvledare visar sig nu i produkter som tillverkats då med dåliga plagiat. Produkter som förr har hållit i åratal går nu sönder efter kort tid och utan förvarning. Sådant får vi hantera nu. Det blir som en sorts pandemisk underhållsskuld. RFAB gjorde trots många krumsprång och en del akututryckningar under året ett positivt resultat på 3 196 000 kr, vilket är bättre än budget (138 000 kr). Orsaken är främst
4
något lägre kostnader för värme och el samt en återhållsam underhållsbudget.
Något av det vi gjort 2025
Vi har under några år jobbat med att underhålla och utveckla Hedslundsområdet. Där har vi 155 lägenheter. Rotrenovering har pågått sedan 6–7 år tillbaka och de senaste somrarna har vi jobbat med innergårdarna. I slutet på sommaren upprättade vi 20 st laddplatser. Detta är ett första steg för att göra om parkeringsplatserna där så att dom stämmer överens med dagens krav.
Nya ventilationsaggregat: I vår underhållsbudget värderar vi årligen vad som har
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2025
högst prioritet i relation till våra förutsättningsbehov. Varje är tar vi med några av dom äldsta ventilationsanläggningarna. Vikarby skolas ventilation har som en följd av den omfattande renovering som gjordes för några somrar sedan nu fått klart med ytterligare ett ventilationsaggregat. Gymnastiken i Boda har helrenoverats och nu har även ventilationen där bytts ut. Under året gjordes också en stor renovering och ombyggnation av stationshuset för att kunna inrymma en restaurang. Restauranger ställer särskilt stora krav på ventilation och brandlarm. Vi jobbar även vidare med att integrera alla system i Web-port oavsett leverantör av tjänst för styrning av våra värmesystem. En närbesläktad till ventilationen är värmesystemen. För att förbättra funktionen i dessa har vi installerat fler avgasare i systemen denna gång i p-huset, Plogen och Harven på gymnasiet.
Brand och säkerhet: Sedan 6 år tillbaka har vi haft en anställd som uteslutande har jobba med brand och säkerhet. Detta till en följd av ökade brandskyddskrav och att vi numer sköter all vår utrustning själva. Vår brandskyddsansvarige värderar årligen vilka larm som är i behov av åtgärder. Boda Hus har fått brandlarm, vilket tidigare saknats. Rättviksskolans gymnastiksal har fått nytt larm och som tidigare nämnts så har vi installerat ett nytt i Stationshuset. Bland de uppgifter som vår brand- och säkerhetsansvarige jobbar med så har krishantering fått mer plats. En ny plattform för hur vi skall jobba vid kriser har tagits fram och övningar både teoretiskt och praktiskt har genomförts. Nämnas kan funktionsövning med pumpar vid vattenfyllda utrymmen och teoretiskt, cace kring brandscenario. RFAB har en som ansvarar för de lekutrustningar som finns på våra bostadsområden och skolor. Samma person är också den som ser över gymnastiksalarna. Under året har förbättringar skett på lekutrustning på skolor/förskolor och bostäder motsvarande ca 500 000. Mycket av detta arbeta handlar också om säkerhet.
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
Tillgänglighet: Det är nu 30 år sedan dom första kraven på tillgänglighet kom ut. Frågan var då högaktuell och man ställde krav på tillgänglighet till alla offentliga byggnader med väldigt kort varsel. Det visade sig vara betydligt svårare och kostsamt än vad kravställaren föreställt sig. RFAB har sedan november 2017, då vår första åtgärdsplan för ökad tillgänglighet togs fram, succesivt jobbat framåt varje år. Under året har en trapphiss bytts ut i kommunhuset och en ramp byggts så att man lättare skall kunna komma in i huset. Vidare har ny entré samt dörröppnare installerats på Folkmusikens hus.Årligen görs också förbättringar av smärre art i samband med om- och nyasfalteringar.
Projektorganisation: Vår förmåga att hantera både interna och externa projekt har utvecklats ytterligare under året. Rutiner finns nu så att allt från planering till färdigställande följer förutbestämda mönster. Det kan röra sig om allt från byte av kök hos en privat tandläkarklinik, till ombyggnad av nya kontorsrum för kostenheten eller enstaka renoveringar av badrum ofta i samband med vattenskador vilka genomförts under året. Under året har också projekteringen av tre projekt pågått. En gymnastiksal skall byggas i Söderås, ett tillverkningskök skall helrenoverats och moderniseras i anslutning till ett äldreboende och ett partnering projekt har inletts med målet att bygga bostäder i Boda.
Parkmiljö och vägar Ett system för värdering och uppföljning av våra parkområden och vägar har börjat ta form. Tanken är att årliga genomgångar av dessa skall ligga till grund för underhåll och investeringar över tid. Genom att tidigt hitta brister och förbättringar kan kostnader kapas samt miljöer förbättras och på ett bättre sätt värderas mot andra investeringar som görs. Både vad gäller rena inköp och arbetsinsatser. Våra parkmiljöer har mycket stor betydelse för trivseln både för våra hyresgäster och kommuninvånare. Björn Evbjer, vd
5
SOCIAL
HÅLLBARHET Övergripande mål 2025 MÅL: Nöjda och motiverade medarbetare Från början hade vi lite svårt med att veta hur och vad vi exakt skulle mäta för att kolla detta. Det är först 2025 som vi tog fram en egen enkät som bygger på väletablerade frågor som brukar ställas för att mäta medarbetarnöjdhet. Skalan på resultatet kunde hamna på mellan 0–10 och vi satte målet att ha ett medelvärde på frågorna på 7,5 eller högre. Målet har mätts på varje APT där medarbetarna har besvarat frågorna via en QR-kod. Resultatet 2025, blev över helåret 7,2 vilket inte helt nådde upp till vårt uppsatta målvärde. Utfallet har analyserats och diskuterats i vår SAMO-grupp där vi ändå kan konstatera att resultatet varit bra och inga direkta åtgärder har behövts vidtagits. Det som däremot har lyfts fram var att vissa frågor kändes otydliga eller inte relevanta vilket gjorde att vi tagit fram nya frågor för 2026 tillsammans i SAMO-gruppen. Vår bedömning överlag är att medarbetarna är nöjda och motiverande men att vi alltid kan göra mer för att öka nöjdheten och motivationen. MÅL: Sjukfrånvaro Vi har under femårsperioden haft sommål att ha en sjukfrånvaro lägre än 3 %, vilket är ett högt uppsatt mål om vi jämför oss med vilka nivåer kommuner i landet har legat på de senaste åren. Med ca 24 tillsvidareanställda och med 7–10 säsongsanställda har vi noterat att det räcker med någon enstaka långtidssjukskrivning för att vår sjukskrivning ska dra iväg. Vi har under dessa fem år haft en sjukfrånvaro som pendlat mellan 3–8% där enstaka långtidssjukskrivningar påverkat till de högst siffrorna (2023: 7,1 % 2024: 8 %) medan 2025 landade på 4 %. Bortser vi från långtidssjukskrivningarna så ligger vi under 3 % under perioden. Vår bedömning är att vi överlag har friska medarbetare som oftast kommer till jobbet.
6
I vår nya affärsplan ändrar vi dock fokus från att direkt mäta sjukfrånvaron utan där har vi lagt fokus på jobba med friskfaktorer istället, där ett sätt att mäta hur dessa faktorer fungerar är genom att mäta frisktalet istället för sjuktalet. MÅL: Nöjda kunder Vi har varje kvartal skickat ut en enkät till alla hyresgäster som gjort minst en felanmälan under perioden. Enkäten har bestått av några få frågor men där en mäter NPS (Net Promoter Score), dvs vilka av våra hyresgäster är beredd att vara ”ambassadörer” och aktivt pratar positivt om oss. Även här har vi satt ett högt värde, 36 vilket efterhand märkt har varit för ambitiöst. Jämför vi med branschen så ligger det betydligt lägre. Resultaten från 2023 var 38, 2024 var 18,4 och 2025 var det 26. Under 2025 var även 84 % nöjd eller mer än nöjd på åtgärden av felanmälan. Vi ser ett lägre resultat bland våra lokalhyresgäster som framförallt består av kommunens verksamheter, så här behöver vi fortsätta jobba med allas förväntningar och en god kommunikation även 2026. Vi har kvar målet även under 2026–2030. MÅL: Arbetsmiljöarbete Arbetsmiljöarbetet har inte haft ett konkret uppsatt mål utan har mer varit ett fokusområde som följt med under perioden. SAMO-gruppen har under 2025 haft ett mer tydligt fokus i arbetsmiljöfrågor och vi har jobbat mer med SAM. Likaså har vi arbetat med resultatet från medarbetarenkäten. Under 2026 har vi växlat upp extra genom att köpa in mer tid från vår HR-strateg där ett fokus för honom är att bland annat ta fram ett APT- årshjul med olika teman för varje månad. Han är även med och driver andra aktiviteter och mål som vi har i den nya affärsplanen.
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
EKOLOGISK HÅLLBARHET Övergripande mål eller aktivitet 2025 MÅL: Minska användningen av fossila bränslen Vi har under 2025 gått över till att tanka HVO. Genom att det är gjort har vi uppnått målet med att minska användningen av fossila bränslen med mer än 50 %. Vi kommer fortsätta att köpa verktyg och maskiner med el istället för bensindrivna och även byta ut fordon som är bränsledrivna till eldrift där det är möjligt. Så i nya affärsplanen är detta inget mål vi anser att vi behöver följa upp på samma vis, vi har gjort en omställning som vi kommer fortsätta med. MÅL: Minska vår energianvändning Vi satte ett högt mål där vi skulle minska vår energiförbrukning totalt sett med 15 % från 2021. Detta var lättare sagt än gjort av flera skäl, när vi skulle sammanställa historisk data var den inte helt tillförlitlig, likaså hade vi inte tillgång till data per kvm vilket försvårade att kunna hantera tillkommande ytor vid nyproduktion eller avgående ytor vid försäljningar. Funktionen teknik har haft mål där specifika fastigheter har fått åtgärder som minskat energiförbrukningen och det har lett till att vi på övergripande nivå uppskattar det till att vi sänkt vår energiförbrukning per kvm med ungefär 6 % under perioden. Vilket inte når upp till det högt uppsatta målet. I vår nya affärsplan kommer uppföljningen att ske per kvm och målet är att vi skia sänka energiförbrukningen med mellan 5–10 % från 2023. Vi har även fokus på att öka antalet solcellsanläggningar. MÅL: Resurshantering Fokus har varit att bli bättre på att återanvända material från ställen där vi rivit eller byggt om. Vilket vi gjort, men vi har saknat system för att kunna följa det på ett bra sätt. Men från 2026 har vi fått tillgång till ett sådant system så nu är målet att komma igång med det på ett bra sätt. MÅL: Hållbarhetsrapportering I större bolag är det ett krav att hållbarhetsrapportera i samband med inlämnandet av årsredovisningen. Då vi är ett mindre
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
bolag träffar inte dessa regler oss men målet är ändå att vi ska redovisa mer vad vi gör ur ett hållbarhetsperspektiv i årsredovisningen. Det vi lyckats med är att vi har en uppföljning kring våra egna hållbarhetsmål i årsredovisningen vilket vi är nöjda med. Vi hoppas kunna fortsätta utveckla detta med mål i enlighet med den lagstiftning som finns för större bolag, men där är vi inte än. MÅL: Välförvaltade fastigheter Under 2025 har fastighetsskötarna och park och väg arbetat klart alla parametrar som ska bedömas vid rondering. 2026 blir första året där detta ska testas och målet är att det kommer ske under hösten 2026. Detta har tagit längre tid än vad vi hade tänkt, men med facit i hand känns det väldigt bra att alla fått vara delaktiga i framtagandet av alla parametrar.
ing av Vår minskn slen fossila brän blev mer än
50 %
med r att minska Vårt mål va . 25 50 % till 20
Vår mins kning av energian vändning blev Vårt mål
6%
var att m inska me 15 % till d 2025.
7
EKONOMISK HÅLLBARHET Övergripande mål eller aktivitet 2025 MÅL: Nybyggnation av hyreslägenheter Vi har inte lyckats med detta rent konkret om målet var att ha en plan på papper. Däremot har vi haft en bättre dialog kring förväntningarna mellan bolaget och kommunen. Vi vill ha en tydligare plan med byggbar mark framåt. Målet för nästa femårsperiod är att bygga fler hyresrätter. Vi behöver konkretisera det med hur många lägenheter vi kan klara av samt planera i tid för att ha byggbar mark för det. MÅL: Driftnettot ska över tid förbättras Senaste två åren har vi lyckats med detta, det beror framförallt på två faktorer, minskade taxekostnader och ökade hyresintäkter. Det är på lokalsidan, där vi fortfarande ligger lite lågt i hyresnivåer, som vi relativt sett fått högre höjningar de sista åren. Målet kommer fortsätta de kommande åren. MÅL: Soliditeten ska öka över tid Vi har historiskt legat lågt i soliditet länge. 2017 hade vi en soliditet på knappt en procent som sedan ökade till 8,7 % 2021 men sedan minskade igen i tre år till 4 %. 2025 steg soliditeten till 5,6 %. Soliditeten påverkas av vilka resultat vi gör samt hur mkt vi behöver låna. Målet för perioden var att ha en soliditet på 11 % eller mer. Det målet har vi kvar under nästa period.
MÅL: Vi ska följa budget 2022–2024 la vi budgetera med minusresultat för att kunna göra hyfsat bra underhållsinsatser. Det är dock inte hållbart över tid så 2025 lade vi en budget som var plus, men med konsekvensen att vi höll igen på underhållet. Vi klarade vårt mål du utfallet blev något bättre än budget. 2026–2030 har vi framförallt fokus på driftnettot samt soliditeten. För att lyckas med de målen behöver vi följa lagd budget. Därav läggs inte detta som ett eget mål utan blir ett indirekt mål för uppföljning av andra. MÅL: Skuldsättningen ska överlag minska Målet har varit att minska skuldsättningen till under 4 200 kr per kvm. Det har vi inte lyckats med då vi ligger på ca 5 800 kr per kvm vid utgången av 2025. Relativt sätt är den siffran ingen katastrof om vi jämför oss med andra fastighetsbolag som har betydligt högre skuldsättning än så. Orsaken är att fler bolag behöver låna för att kunna hålla fastigheterna i bra skick. För 2026–2030 har vi lagt fokus på att följa vår skuldsättningsgrad istället där vi vill att vårt egna kaåpital ska öka i förhållande till vår låneskuld.
Sammanfattning affärsplan 2021–2025 Från att inte haft en affärsplan till att vi nu kommit igenom vår första femårsperiod har vi lärt oss mycket. Alla har blivit bättre att jobba mot uppsatta mål och det har skapat en bättre förståelse och tydlighet med var vi ska någonstans. Det som var svårast från början var att sätt mål som var mätbara och som vi själva kunde påverka. Det var lätt att sätta ett mål som var mätbart men vi kunde vara beroende av andra än oss själva för
8
att kunna lyckas. Detta har vi från år till år fått skruva på och gjort att vi blivit mycket bättre. Det märks tydligt i vår nya affärsplan som vi är väldigt nöjda med där målen och aktiviteterna är ännu mer konkreta och mätbara och som vi kan påverka själva.
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
Nya lägenheter i Boda I december 2025 stod det klart att RFAB inlett ett så kallat Partneringsamarbete med de lokal företagen Edgyr AB och Bra hus AB. Partnering innebär att RFAB och entreprenörerna kommer att samarbeta intensivt redan i ett tidigt skede. Samarbetet bygger på en gemensam vilja och ett stort förtroende med målet att lösa frågor gällande husets utseende, storlek, tekniska utrustning och mycket annat som rör byggnationen. När det inledande arbetet är klart och parterna är överens även om kostnaderna går samarbetet över till en totalentreprenad. I ett första steg kommer det nu att byggas fyra lägenheter med inflyttning vid årsskiftet 2026/27. (red. anmärkning: sedan detta beslut fattades här styrelsen även beslutat om att bygga ytterligare ett hus, det vill säga totalt åtta lägenheter).
Gymnastiksal i Söderås Arbetet med en ny gymnastiksal i Söderås påbörjades under året. Det är Mora Bygg som fått totalentreprenaden och målsättningen är att eleverna i Söderås skola ska få tillgång till salen med tillhörande omklädningsrum vid årsskiftet 2026/27.
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
Laddstolpar på Hedslund I Rättvik har antalet laddstolpar succesivt utökats och under 2025 tog RFAB initiativ till och byggde 20 nya platser på bostadsområdet Hedslund. Laddstolparna ska finnas tillgängliga för RFAB:s hyresgäster, för personer som jobbar i området men även för övriga rättvikare och tillfälliga besökare. Platserna stod klara under sommaren 2025 och arbetet medfinansierades av Klimatklivet.
9
Det pågår ett arbete...
Foto: Pavel Koubek
Foto: Johan Eklund
10
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
RFAB är en part i det övergripande kommunala krisarbetet. I krisledningsgruppen ingår sedan tidigare Ebbe Evbjer (VD), Marcus Norling (SBA/Säkerhetssamordnare), Lina Ruth (Egenkontrollsansvarig) och Jonas Gudmunds (Arbetsledare) som på olika sätt bidrar till helheten inom sina respektive kompetensområden.
I
dag handlar mycket i vårt samhälle om KRIS. Det är kris i världen, kris i tågtrafiken och kris i ekonomin. Men vad menar vi egentligen med KRIS. Söker man på hemsidan Krisinformation.se kan man konstatera att: en kris är en händelse som påverkar många människor och stora delar av samhället. Det kan till exempel vara väldigt dåligt väder som gör att vägar och järnvägar stängs av och att det blir elavbrott. Det kan också vara en terrorattack i Sverige eller i andra delar av världen. Marcus och Lina har nu fått i uppdrag att se över Rättviks Fastigheters gamla krisorganisation och förnya den utefter dagens arbetsrutiner. Tanken är naturligtvis att RFAB:s organisation och funktioner ska matcha kommunens övergripande organisation. Åtta funktioner Just nu är RFAB:s personal indelade i åtta olika funktioner som alla ska bemannas i händelse av kris.
– Ja, vi har varit i kontakt med allmännyttan men också fört diskussioner med andra kommuner. Vi har fått en hel del inspiration och kunskap som vi nu kan ta med oss in i vårt eget arbete. Det är tydligt att vi måste intensifiera arbetet nu under våren. I april ska all personal ha fått information och vi har även planerat in en övning till hösten, säger Marcus. Kriser i vårt närområde Även om krisarbetet i kommunen och på RFAB är väldigt omfattande vill Ebbe och Marcus poängtera att vi också måste tala om kriser som kan uppstå i närtid och i vår vardag. Det är inte så länge sedan Rättvik drabbades av ett stort skyfall som påverkade såväl infrastruktur som privat egendom. – Nej, vi måste i det här arbetet även ta hänsyn till miljökriser som exempelvis kraftigt och långvarigt regn, översvämningar, höga vindhastigheter och tromber. Det vi även diskuterar här på RFAB är
hur vi ska agera vid en arbetsplatsolycka med dödlig utgång eller större trafikolycka, säger Ebbe. Marcus, som vid sidan av sitt arbete på RFAB även är engagerad inom räddningstjänsten, lyfter också den beredskap som finns med anledning av brand och annan rökutveckling i våra bostäder. – Ja, var försiktig med allt som är brännbart och sätt upp brandvarnare. Det handlar ytterst om vårt gemensamma ansvar. Var uppmärksam och reagera om du känner röklukt i trappuppgången eller från förrådsutrymmena. Tillsammans med räddningstjänsten har vi inlett ett samarbete där vi erbjuder oss att informera våra hyresgäster och hjälpa till med diverse säkerhetsfrågor. Arbetet pågår och Ebbe känner sig trygg. Han vet vilka instanser som ska kontaktas i händelse av en kris och han är helt övertygad om att medarbetarna på RFAB kommer att kunna leverera på mycket hög nivå om så är fallet.
Funktionerna är: administration, service, teknikfunktion, chefsfunktion, IT, kommunikation, samt en hyresgästfunktion som inkluderar samtliga hyresgäster och en samverkansfunktion som ska samverka med en eller flera externa parter. Varje funktion har ett eget ”funktionskort” som tydligt beskriver ärendet och de initiala arbetsuppgifterna. Rent praktiskt fungerar det så här: 1. RFAB:s ledning ger order om att aktivera funktionerna. 2. I korten ser medarbetarna tydligt vad som ska göras och kan då agera utifrån det. RFAB:s interna arbete har pågått i flera år men på senare tid har man också varit i kontakt med andra kommuner såsom exempelvis Norrköping.
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
Lina Ruth, Jonas Gudmunds och Marcus Norling är engagerade i kommunens övergripande krisarbete och bidrar nu med sin kompetens i frågor gällande bland annat RFAB:s olika ansvarsområden.
11
ÅRSREDOVISNING 2025
Styrelsen och verkställande direktören för Rättviks Fastigheter AB avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2025. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor (Tkr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Företaget har sitt säte i Rättvik.
Förvaltade fastigheter
Bolaget äger och förvaltar fastigheter som består av bostäder och lokaler. Vidare bedriver bolaget park- och vägverksamhet med dels skötsel av egna grönytor men även skötsel åt kommunen och andra externa parter. Lokalerna som till största delen är verksamhetslokaler hyrs av Rättviks kommun och används för olika kommunala verksamheter. Samtliga fastigheter är försäkrade till fullvärde. Fastighetsbeståndet fördelar sig på följande uthyrningsobjekt: Antal: Yta: Skolor 37 st 37 248 kvm Förskolor 17 st 5 246 kvm Äldreboenden 9 st 15 629 kvm Förvaltningslokaler 41 st 15 128 kvm Övriga lokaler 52 st 9 378 kvm Bostäder, lägenheter 590 st 36 278 kvm Totalt: 746 st 118 907 kvm Fastigheterna förvaltas i egen regi.
Underhåll och reparationer
Genomfört underhåll under 2025 uppgår till 4,9 mnkr vilket är jämfört med 5,8 mnkr föregående år. Vi har behov av högre underhållsnivåer då vi märker en tydlig ökning av reparationskostnader. Utmaningen just nu är att alla kostnader ökar vilket gör att vi behöver hålla igen på kostnadsfört underhåll. Utöver detta har det även skett investeringar i befintligt bestånd.
Hyrorna
Hyrorna på bostäder höjdes 2025 i genomsnitt med 4,73 % från 1 januari. Några lokaler följer konsumentprisindex och har justerats per den 1 januari. Kommunala hyreslokaler höjdes med 7 %.
Koncernstruktur
Rättviks Fastigheter AB är ett helägt bolag till Rättviks kommun, org nr 212000-2171.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Under året Rättviks kommun Kommunhus AB fusionerats in i Rättviks Fastigheter AB.
Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Omställning till digitala lösningar pågår löpande och anpassning till ständigt förändrade och ökade krav på olika delar i verksamheten. Vakansnivåerna är låga ur ett historiskt perspektiv och bedöms fortsätta vara det de kommande åren även om det finns en ökad tendens till vakanser i byarna. De stora kostnadsökningarna som skett, framförallt de två senaste åren hoppas vi når kulmen under 2025. En post som ökat markant är våra räntekostnader. Utfallet 2024 landade på (inklusive borgensavgift) på just över 19,5 mnkr vilket kan jämföras med 14 mnkr 2023 och 7,8 mnkr 2022. Utfallet för 2025 är 17,5 mnkr, vilket ser ut att kunna vara en nivå vi kommer ligga på de kommande åren utifrån den räntebansprognos vi får från Kommuninvest. El- och värmekostnaderna blev något lägre 2025 än 2024 vilket beror på lite oliak saker. Vi har bland annat investerat i energibesparande åtgärder samt att hösten varit varmare än beräknat.
12
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2025
Vattnet har däremot blivit mycket dyrare där kostnaden för vatten höjdes två gånger under 2023 och med ytterligare 25 % 2024 gör att posten ökar kraftigt jämfört med tidigare år. Vattenkostnaden 2025 hamnade på 6,5 mnkr mot 2024 5,7 mnkr och beror på kostnadsökningar, inte ökad vattenförbrukning. Taxorna ser inte ut att höjas med dessa extremnivåer kommande år men ökningarna vi haft och kommer att ta tid att få full kompensation för genom hyreshöjningar varav besparingar behöver ske på annat håll. Hyresförhandlingen när det gäller våra hyresbostäder fungerar bra där vi arbetar i femårig prognosmodell. När vi haft dessa stora kostnadsökningar är det dock ändå svårt att matcha hyreshöjningarna mot vad vi faktiskt fått i kostnadsökningar. Höjningen 2025 landade på ca 4,73 % Lokalsidan där vi framförallt har kommunala kontrakt har vi de senaste 14 åren inte fått regelbundna hyreshöjningar vilket vi märker av nu väldigt tydligt när kostnadsökningar är stora på bred front. De kommande åren kommer hyreshöjningarna styra vad vi kan komma att underhålla på dessa fastigheter. För 2025 har vi trots en hyreshöjning på 7 % endast kunna budgetera med 2,5 mnkr eller 30 kr per kvm i kostnadsfört underhåll. Vi skulle behöva lägga närmare 120–130 kr per kvm för att underhållet inte ska övergå att bli akuta reparationer. Ska vi kunna minska underhållsberget samtidigt som vi ska parera för kostnadsökningar, både på kort och lång sikt, behöver vi ha förhandlingsmodeller som kan hantera dessa faktorer.
Flerårsöversikt (Tkr) Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Antal anställda Soliditet (%) Kassalikviditet (%) Avkastning på totalt kap. (%) Avkastning på eget kap. (%)
Förändring av eget kapital
2025 131 105 4 716 768 544 28 5,6 74,4 2,9 10,9
2024 122 997 -7 202 766 773 27 4,0 35,5 1,6 neg
Aktie- Fusions- Uppskrivkapital resultat ningsfond 9 000 000 10 139 400
2023 114 214 -7 075 761 594 27 5,2 6,2 0,9 neg
2022 107 939 -6 066 743 505 26 6,6 2,7 0,2 neg
2021 106 148 1 879 681 707 24 8,7 37,0 1,3 3,2
Balanserat resultat 20 466 284
Årets resultat -8 917 850
Totalt
Belopp vid årets ingång 30 687 834 Disposition enligt beslut av årets årsstämma: Balanseras i ny räkning -8 917 850 -8 917 850 0 Fusionsresultat 9 309 431 9 309 431 Årets resultat 3 195 766 3 195 766 Belopp vid årets utgång 9 000 000 9 309 431 10 139 400 11 548 434 3 195 766 43 193 031
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserat vinst 20 857 866 årets vinst 3 195 766 24 053 632 disponeras så att i ny räkning överföres 24 053 632 24 053 632 Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys med noter.
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
13
ÅRSREDOVISNING 2025
Resultaträkning 2025-01-01 2025-12-31 tkr
2024-01-01 2024-12-31 tkr
Not 2, 3
131 105 186 2 109 133 399
122 997 4 2 416 125 416
Not 3, 4
-52 463 -3 999 -8 821 -20 465 -25 110
-55 373 -5 761 -9 391 -18 818 -23 939
-264 -111 122
-39 -113 318
22 278
12 099
259 -17 821 -17 562
297 -19 597 -19 301
Resultat efter finansiella poster
4 716
-7 202
Resultat före skatt
4 716
-7 202
-1 520
-1 716
3 196
-8 918
Netoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Driftkostnader Underhållskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsens kostnader
Not 5, 6 Not 7
Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter
Skatt på årets resultat Årets resultat
14
Not 8
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2025
Balansräkning 2025-12-31 tkr
2024-12-31 tkr
710
0
710
0
722 771 15 591 2 186
737 886 11 993 3 182
740 547
753 061
40 40 741 297
40 40 753 101
1 248 0 24 897 254 848 27 247
3 108 26 9 733 111 694 13 673
Summa omsättningstillgångar
27 247
13 673
SUMMA TILLGÅNGAR
768 544
766 773
TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav
Not 9
Not 10, 11 Not 12 Not 13
Not 14
Summa anläggningstillgångar Omsättningtillgångar Kortfristiga fordringar Kundfodringar Fordringar hos koncernföretag Koncernkonto hos Rättviks kommun Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
Not 15
15
ÅRSREDOVISNING 2025
Balansräkning EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Uppskrivningsfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat Summa fritt eget kapital
Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
16
2024-12-31 tkr
9 000 10 139 19 139
9 000 10 139 19 139
20 858 3 196 24 054
20 466 -8 918 11 548
43 193
30 688
2 294 21 524 23 818
0 20 004 20 004
664 933 664 933
677 605 677 605
11 722 4 573 148 334 19 823 36 600
8 922 7 503 371 1 323 20 359 38 477
768 544
766 773
Not 16 Not 17 Not 18 Not 19
Summa eget kapital Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Avsättningar för uppskjutna skatter Summa avsättningar
2025-12-31 tkr
Not 20
Not 21
Not 22
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2025
Kassaflödesanalys 2025-01-01 2025-12-31 tkr
2024-01-01 2024-12-31 tkr
4 716 36 541 -224 41 033
-7 202 23 585 205 16 588
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager och pågående arbete Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten
0 1 589 -4 453 38 169
178 -814 -14 366 1 586
Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten
-13 539 406 -13 133
-18 737 341 -18 396
Finansieringsverksamheten Upptagna lån Amortering av lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten
0 -9 872 -9 872
34 000 -7 457 26 543
Årets kassaflöde
15 164
9 733
Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut
9 733 24 897
0 0 9 733
Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
Not 23 Not 24
Not 25
17
ÅRSREDOVISNING 2025
Noter (Tkr) Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.
Intäktsredovisning
Hyresavtal redovisas netto efter avdrag för hyresbortfall. Alla intäkter hänförs till den period vilken den avser.
Inkomstskatter
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt till kvittning. Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion som redovisas direkt i eget kapital. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte den uppskjutna skatteskulden som är hänförlig till obeskattade reserver.
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet om de beräknas ge företaget framtida ekonomiska fördelar, till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. I samband med fastighetsförvärv bedöms om fastigheten väntas ge upphov till framtida kostnader för rivning och återställande av platsen. I sådana fall görs en avsättning och anskaffningsvärdet ökas med samma belopp. Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Bolagets mark har obegränsad nyttjandeperiod och skrivs inte av. Linjär avskrivningsmetod används för övriga typer av materiella tillgångar.
18
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2025
Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader Stommar..........................................................................................................................................75–100 år Fasader, fönster.................................................................................................................................40–45 år Yttertak .............................................................................................................................................22–50 år Hissar................................................................................................................................................20–40 år Inre Ytskikt.......................................................................................................................................20–30 år Installationer och larm......................................................................................................................10–55 år Markanläggningar...................................................................................................................................15 år Hyresgästanpassningar............................................................................................................................20 år Maskiner och inventarier.......................................................................................................................5–20 år Bilar..............................................................................................................................................................5 år
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
När det finns en indikation på att en tillgångs värde minskat, görs en prövning av nedskrivningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde som är lägre än det redovisade värdet, skrivs den ner till återvinningsvärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar som tidigare skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. I resultaträkningen redovisas nedskrivningar och återföringar av nedskrivningar i den funktion där tillgången nyttjas.
Finansiella instrument
Finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet. Instrumentet redovisas i balansräkningen när bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört. Kundfordringar och övriga fordringar Kundfordringar och kortfristiga fordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas.
Leasingavtal
Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Avsättningar
Som avsättning har redovisats förpliktelser gentemot tredje man som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen antingen är säkra eller sannolika till sin förekomst men oviss till belopp eller till den tidpunkt då de ska infrias.
Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver
Förändring av obeskattade reserver redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen. Obeskattade reserver redovisas som bruttobelopp i balansräkninge, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till reserverna. Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner.
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
19
ÅRSREDOVISNING 2025
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Förändringar i spärrade medel redovisas i investeringsverksamheten.
Nyckeltalsdefinitioner
Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter. Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Antal anställda Medelantal anställda under räkenskapsåret. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Kassalikviditet (%) Omsättningstillgångar exklusive lager och pågående arbeten i procent av kortfristiga skulder. Avkastning på totalt kapital (%) Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av balansomslutningen. Avkastning på eget kapital (%) Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt).
20
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2025
Not 2 Nettoomsättningens fördelning Hyresintäkter bostäder Hyresintäkter lokaler Hyresintäkter garage o bilplatser Intäkter sålda tjänster Summa nettoomsättning
2025 46 331 78 265 2 246 4 262 131 105
2024 44 721 72 318 2 282 3 676 122 997
2025
2024
0% 0%
0% 0,2 %
2025 -5 817 -2 894 -13 919 -6 556 -14 261 -3 039 -1 519 -4 458 -52 463
2024 -6 964 -3 273 -14 773 -5 677 -16 252 -2 875 -1 411 -4 148 -55 373
2025
2024
Inom ett år Senare än ett år men inom fem år
-39 0 -39
-77 -39 -116
Årets leasingkostnader
-76 -76
-76 -76
Not 3 Inköp och försäljningar mellan koncernföretag Uppgifter om moderföretaget Moderföretaget i den koncern där Rättviks Fastigheter AB är dotterföretag och koncernredovisning tidigare har upprättas är Rättviks kommun Kommunhus AB, 556692-0152, Rättvik. Rättviks kommun Kommunhus AB fusionerades in i dotterbolaget Rättviks Fastigheter AB per 2025-03-03. Ingen koncernredovisnings upprättas i och med fusionen. Ej heller har några koncernmellanhavanden skett under 2025. Rättviks Fastigheter är numera ett helägt dotterbolag av Rättviks kommun. Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen. Andel av årets totala försäljningar som skett till andra företag i koncernen. Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter. Not 4 Driftskostnader Reparationer Fastighetsskötsel Värme Vatten Fastighetsel Sophantering Försäkringspremier Övriga driftskostnader
Not 5 Operationella leasingavtal Leasingen utgörs i allt väsentligt av leasade bilar med avtal som löper på 60 månader med möjlighet att förvärva tillgångarna. Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
21
ÅRSREDOVISNING 2025
Not 6 Arvode till revisorer Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. KPMG/Azets Revision & Rådgivning AB Revisionsuppdrag Biträde till lekmannarevisorer Övriga tjänster
2025
2024
-78 -7 -37 -122
-70 -7 -51 -128
Not 7 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Kvinnor Män
2025
2024
10 18 28
9 18 27
-1 219 -12 384 -795 -14 397
-1 138 -11 514 0 -12 652
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader
-4 183 -1 496 -5 679 -20 076
-3 967 -1 933 -5 900 -18 552
Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel kvinnor i styrelsen Andel män i styrelsen Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare Andel män bland övriga ledande befattningshavare
29 % 71 % 0% 100 %
29 % 71 % 0% 100 %
2025 -1 520 0 -1 520
2024 -1 716 0 -1 716
Löner och andra ersättningar Ersättning till styrelse och vd Lön anställda Avsättning avgångsvederlag Sociala kostnader Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader för anställda
Avtal om avgångsvederlag Om Rättviks Fastigheter AB säger upp verkställande direktören, eller att verkställande direktören säger upp sig, är uppsägningstiden sex (6) månader. Inget avtal om avgångsverderlag finns. Not 8 Skatt på årets resultat Uppskjuten skatt Aktuell skatt Totalt redovisad skatt
2025 2024 Procent Belopp Procent Belopp Avstämning av effektiv skatt Redovisat resultat före skatt 4 716 -7 202 Skatt enligt gällande skattesats 20,60 -972 20,60 1 484 Ej avdragsgilla kostnader 0,13 -6 -26,81 -1 931 Ej skattepliktiga intäkter -0,02 1 0,03 3 Skatteeffekt av skattemässiga justeringar på byggnader och mark -25,77 1 215 26,74 1 926 Uppskjuten skatt på temporära skillnader 32,24 -1 520 -23,82 -1 716 Ökning av underskott utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt 5,05 -238 -20,56 -1 481 Redovisad effektiv skatt 32,24 -1 520 -23,82 -1 716
22
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2025
Not 9 Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt 2025-12-31 liknande rättigheter Ingående anskaffningsvärden 0 Inköp 0 Omklassificeringar 716 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 716
2024-12-31 0 0 0
Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar
0 -6 -6
0 0 0
Utgående redovisat värde
710
0
2025-12-31 1 034 987 150 -523 8 207 1 042 821
2024-12-31 988 934 120 0 45 933 1 034 987
Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar
-297 962 290 -23 185 -320 857
-275 630 0 -22 333 -297 962
Ingående uppskrivningar Utgående ackumulerade uppskrivningar
12 900 12 900
12 900 12 900
Ingående nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar
-13 272 -13 272
-13 272 -13 272
Utgående redovisat värde
721 593
736 653
721 593 1 210 785
736 653 1 110 560
694 868 26 725 721 593
710 078 26 575 736 653
2025-12-31 1 717 1 717
2024-12-31 1 717 1 717
Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar
-484 -55 -539
-429 -55 -484
Utgående redovisat värde
1 178
1 233
Not 10 Förvaltningsfastigheter Ingående anskaffningsvärden Inköp Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Uppgifter om förvaltningsfastigheter Redovisat värde Verkligt värde Bokfört värde byggnader Bokfört värde mark
Not 11 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Fastigheten används helt i eget bruk och någon marknadsmässig hyra är inte prövad.
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
23
ÅRSREDOVISNING 2025
Not 12 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärden Inköp Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
2025-12-31 27 113 2 497 -1 092 2 965 31 483
2024-12-31 26 715 1 333 -1 459 524 27 113
Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar
-15 120 1 092 -1 865 -15 893
-15 002 1 431 -1 549 -15 120
Utgående redovisat värde
15 591
11 993
Not 13 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärden inkl Flexator Inköp Omklassificeringar Utgående anskaffningsvärde
2025-12-31
2024-12-31
3 182 10 893 -11 889 2 186
32 318 18 106 -47 242 3 182
Not 14 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ingående anskaffningsvärden Utgående anskaffningsvärde
2025-12-31 40 40
2024-12-31 40 40
Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna intäkter Förutbetalda kostnader
2025-12-31 0 831 831
2024-12-31 41 653 694
Not 16 Disposition av vinst eller förlust Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel: balanserad vinst årets vinst
2025-12-31
disponeras så att i ny räkning överföres
Not 17 Antal aktier och kvotvärde Namn Aktiekapital
Not 18 Uppskrivningsfond Redovisat värde vid årets början Redovisat värde vid årets slut
20 858 3 196 24 054 24 054 24 054 2025-12-31 Antal aktier
Kvotvärde
90 000 90 000
100
2025-12-31
2024-12-31
-10 139 -10 139
-10 139 -10 139
Värde som marktillgångarna skulle redovisats till om uppskrivning ej skett: 2 504 tkr. 24
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2025
Not 19 Fusion Rättviks kommun Kommunhus AB Under året har Rättviks kommun Kommunhus AB med organisationsnummer 556692-0152 fusionerats med företaget. Resultat- och balansräkningsposterna i Rättviks kommun Kommunhus AB per fusionsdagen 2025-03-03 framgår nedan. Värdering har skett efter bokförda värden. Belopp per 2025-03-03 0 -43
Nettoomsättning Rörelseresultat Anläggningstillgångar (aktier i dotterbolag) Omsättningstillgångar Summa tillgångar
10 500 10 693 21 193
Eget kapital Avsättningar Skulder Summa skulder
19 767 1 396 31 21 193
Not 20 Uppskjuten skatt på temporära skillnader Uppskjuten skatt på temporära skillnader 2025-12-31
Årets förändring
Föregående års skatteskuld
Ackumulerad skatteskuld
-1 520 -1 520
-20 004 -20 004
-21 524 -21 524
Årets förändring
Föregående års skatteskuld
Ackumulerad skatteskuld
Belopp vid årets ingång
Redovias i resultaträkning
Belopp vid årets utgång
Not 21 Långfristiga skulder 2025-12-31 Skulder till kreditinstitut Förfaller senare än fem år efter balansdagen Skulder som ska betalas senare än fem år efter balansdagen 0 0
2024-12-31
Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna räntekostnader Upplupna semesterlöner Övriga upplupna kostnader Förutbetalda intäkter
2024-12-31 1 692 1 026 6 015 11 627 20 359
Temporära skillnader Byggnader och mark 2024-12-31 Temporära skillnader Byggnader och mark
Förändring av uppskjuten skatt Byggnader och mark
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
-1 716 -1 716
-20 004 -20 004
-18 288 -18 288
-1 520 -1 520
2025-12-31 1 182 913 5 064 12 663 19 823
-20 004 -20 004
-21 524 -21 524
0 0
25
ÅRSREDOVISNING 2025
Not 23 Räntor och utdelningar Erhållen ränta Erlagd ränta
2025-12-31 259 -16 639 -16 380
2024-12-31 297 -15 057 -14 760
Not 24 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar Avsättningar/fordringar avseende pensioner Förlust försäljning av anläggningstillgångar och utrangeringar Fusionsresultat
2025-12-31 25 110 -406 2 294 233 9 310 36 541
2024-12-31 23 939 -379 0 29 0 23 585
Not 25 Likvida medel Likvida medel Tillgodohavanden på koncernkonto
2025-12-31
2024-12-31
24 897 24 897
9 733 9 733
Not 26 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Moderbolaget Rättviks kommun Kommunhus AB kommer under 2025 att fusioneras in i Rättviks Fastigheter AB. Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas på årsstämma för fastställelse.
26
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2025
Styrelse Årsredovisningen beslutades 2026-03-11.
Hans Furn
Lars-Erik Steger
Ordförande (C)
Vice ordförande (M)
Carl-Gustaf Hammarberg
Anders Ehrling
Ledamot (S)
Ledamot (C)
Yvonne Junell
Lotta Grop Hed
Ledamot (C)
Ledamot (S)
Christer Nilsson
Björn Evbjer
Ledamot (SD)
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats in och undertecknades mars 2026. Azets Revision & Rådgivning AB Adam Eriksson Levd Auktoriserad revisor
RÄTTVIKS FASTIGHETER AB
27
Rättviks Fastigheter AB Besöksadress: Vasagatan 6, 795 30 Rättvik Postadress: 795 80 Rättvik info.rfab@rattvik.se | www.rattviksfastigheter.se