EESSÕNA
Eessõna Seesinane raamat on ideena küpsenud juba kümmekond aastat, kui asusin koguma lugusid ja näiteid sellest, kuidas ühes või teises ettevõttes luuakse erakordset kultuuri, viljeletakse toredaid traditsioone või kuidas inimeste anded on vahvalt ära kasutatud. Vajadus seda kõike raamatukaante vahele vormima hakata sündis tegelikult koos majanduskriisi algusega, sest just siis unustasime me millegipärast kõik need head näited ja praktikad, mis muidu on meid vee peal hoidnud. Näiteks asuti koera saba raiumise meetodil inimesi koondama, kuigi oli olemas ka väga õnnestunud näiteid selle sajandi algusest ühest suurettevõttest, kus üle 2000 inimese pehmelt ja hoolivalt koondati: riigi, ettevõtte ja ametiühingute koostöös informeeriti, ümberõppele suunati, psühholoogiliselt toetati, nii et koondatud lilledega hiljem personalijuhte tänamas käisid. Heade näidetega kipub üldse olema nii, et neist ülearu ei räägita. Ikka kutsutakse kohalikule aastakonverentsile esinema mõni välismaine guru, kelle jutt sageli ümmarguseks ja seosetuks jääb. Omi leiutajateküla-lugusid saame aga heal juhul lugeda pühapäevalisast või kuulata muheda jutustusena usaldusväärsest allikast. Tõsi, kõikvõimalikud parimad personaliprojektid, turundusteod ja kuldmunad siiski näitavad läbilõiget tehtust, kuid peamiselt kajastades hiilgavamat osa. Õppida oleks sageli millestki väga lihtsast, ent leidlikust. 9