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Revista Digital Abril 2026

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@RevistaMundoHVACR

@mundohvacr

ABRIL NOS ENCUENTRA EN UN MOMENTO CLAVE PARA LA INDUSTRIA HVAC&R.

La conversación en torno a los refrigerantes ha dejado de ser una discusión técnica para convertirse en una decisión estratégica. Regulación, eficiencia energética, innovación y viabilidad económica convergen en un mismo punto: definir cómo evolucionará el sector en los próximos años.

En esta edición, abordamos este tema desde distintas perspectivas. Desde el análisis de tendencias en el Código de Red 2026, hasta el artículo central “El nuevo equilibrio del frío”, donde exploramos la coexistencia de refrigerantes sintéticos y naturales en un entorno cada vez más exigente.

A ello se suma el caso de éxito de Chemours, que nos permite aterrizar cómo estas transformaciones se están materializando en aplicaciones reales, así como la cobertura de ATMOsphere LATAM 2026, un espacio que confirma que la conversación en la región ya no gira en torno a si la transición ocurrirá, sino a cómo y a qué velocidad.

Pero esta edición no solo habla de tecnología.

También habla de industria en su dimensión más amplia. De crecimiento, como el que representa la nueva planta de TROX en México. De conexión con otros sectores productivos, como lo vimos en la participación de FB Group en Aquasur 2026. Y, sobre todo, de personas.

Porque ninguna transformación es posible sin talento.

En este sentido, iniciativas como la de Güntner, enfocadas en impulsar la participación de mujeres en el sector HVAC/R, nos recuerdan que el futuro de la industria no solo depende de la innovación tecnológica, sino de la capacidad de atraer, formar y desarrollar nuevas generaciones de profesionales.

Esa es, quizá, la reflexión más importante de esta edición: la industria no se construye únicamente desde la ingeniería, la regulación o el negocio, sino desde la comunidad.

Y es precisamente esa comunidad la que hoy nos lleva a hacer una pausa.

Cerramos esta edición con un texto en memoria de Francisco Ruiz, una figura entrañable para el sector, cuya trayectoria y calidad humana dejaron una huella profunda en quienes tuvieron la oportunidad de conocerlo y trabajar a su lado.

Porque al final, más allá de los sistemas, las soluciones o los proyectos, esta industria está hecha de personas.

Y son ellas quienes le dan sentido.

La Redacción

Mundo HVAC&R

CONTENIDO

Dirección General: Néstor Hernández

Dirección de Contenidos, Estrategia y Vinculación:

Selene Mandujano

Comunicación Digital y Marketing: Juan Nájera

Coordinación Editorial:

Selene Mandujano

Arte y Diseño:

Israel Olvera Samantha Luna

Producción Audiovisual: Jaime Torres

Producción: Sergio Hernández

Administración: Scarleth Ortiz

Asistencia Operativa: Aldo Cercado

TENDENCIAS

6 CÓDIGO DE RED 2026: ¿QUÉ CAMBIA Y POR QUÉ EL “PROMEDIO MENSUAL” YA NO ALCANZA?

REFRIGERACIÓN

10 EL NUEVO EQUILIBRIO DEL FRÍO

NEGOCIOS

22 TROX MÉXICO COLOCA LA PRIMERA PIEDRA DE SU NUEVA PLANTA EN PUEBLA

PERSONALIDAD

JONATHAN DÍAZ: EL CONFORT YA NO SE COMPRA EN TONELADAS, SE DISEÑA COMO UNA ESTRATEGIA DE VALOR

Consejo Editorial

Arq. Evangelina Hirata

Directora General del Organismo Nacional de Normalización y Certificación de la Construcción y Edificación

Lic. Agustín Sánchez Guevara

Especialista internacional en el Protocolo de Montreal

Ing. Darío Ibargüengoitia

Director de la Junta Directiva del WGBC

Dr. David Morillón Gálvez

Catedrático e investigador del Instituto de Ingeniería de la UNAM

M. en C. Odón de Buen

Rodríguez

Director General de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía

PUBLIRREPORTAJE

26 ATMOSPHERE LATAM 2026: BOGOTÁ PONE EN EL CENTRO LA CONVERSACIÓN SOBRE REFRIGERANTES NATURALES EN AMÉRICA LATINA

BREVES

28 FB GROUP FORTALECE SU VÍNCULO CON LA INDUSTRIA ACUÍCOLA EN AQUASUR 2026

INDUSTRIA

30 IMPULSANDO TALENTO FEMENINO EN HVAC: LA APUESTA DE GÜNTNER POR UNA INDUSTRIA MÁS DIVERSA

EN MEMORIA

32 LOS QUE CONSTRUYEN INDUSTRIA… SIN REFLECTORES

HUSSMANN Y CHEMOURS: TRANSFORMAN EL FUTURO DE LA REFRIGERACIÓN COMERCIAL CON OPTEON™XL20.

TENDENCIAS

CÓDIGO DE RED 2026:

¿Qué cambia y por qué el “promedio mensual” ya no alcanza?

Durante años, el factor de potencia fue tratado por muchas organizaciones como un indicador administrativo: un valor visible en el recibo eléctrico que, en caso de desviarse, se traducía en una penalización económica asumible. Sin embargo, esa lógica deja de ser válida ante la evolución regulatoria del sector eléctrico en México.

A partir del 8 de abril de 2026, el Código de Red eleva el requerimiento mínimo de factor de potencia (FP) de 0.95 a 0.97 en atraso para los centros de carga conectados en media y alta tensión. Más importante aún, el cumplimiento ya no se evaluará con base en un promedio mensual, sino bajo un criterio mucho más exigente: el 97% deberá mantenerse al menos el 95% del tiempo durante el periodo de facturación, medido en intervalos de cinco minutos. En

El Código de Red 2026 deja atrás el promedio mensual y exige control continuo del factor de potencia, elevando el nivel de exigencia operativa en los centros de carga.

este nuevo escenario, el “promedio mensual” deja de ser un indicador confiable de cumplimiento.

DE UN ENFOQUE REACTIVO A UN CONTROL CONTINUO

Tradicionalmente, muchos centros de carga aceptaban variaciones temporales del factor de potencia derivadas de arranques de motores, cambios de turno o fluctuaciones en la carga. Estas desviaciones quedaban diluidas en el promedio mensual, sin generar consecuencias visibles. El Código de Red 2026 cambia radicalmente este enfoque. La medición cincominutal obliga a mantener un control continuo y dinámico del comportamiento eléctrico de la instalación. Ya no se trata de corregir al final del periodo, sino de gestionar activamente la calidad de la energía durante toda la operación.

Este cambio busca proteger la confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional. Un factor de potencia bajo o inestable incrementa las corrientes, genera mayores pérdidas, reduce la capacidad disponible de la red y acelera el envejecimiento de transformadores y equipos. Cuando estas condiciones se repiten de forma sistemática, el impacto trasciende al usuario individual y afecta a toda la infraestructura eléctrica.

EL RETO TÉCNICO DETRÁS DEL 0.97

Aunque la diferencia entre 0.95 y 0.97 puede parecer marginal, alcanzar y sostener este valor representa un reto técnico considerable, especialmente en instalaciones con cargas no lineales, variadores de velocidad, UPS, sistemas de automatización o procesos altamente variables. Además, una corrección de factor de potencia mal diseñada puede provocar resonancias, incrementos en la distorsión

TENDENCIAS

armónica y problemas de calidad de energía que comprometen la operación. Por ello, el cumplimiento del Código de Red no puede abordarse como una acción aislada, sino como un proyecto integral de calidad de la energía, donde medición, análisis y mitigación estén alineados.

MEDICIÓN AVANZADA: LA BASE DEL CUMPLIMIENTO

El primer paso para cumplir con esta regulación es medir con precisión y de forma continua. Los medidores avanzados de calidad de la energía de Schneider Electric permiten capturar el comportamiento real del factor de potencia en intervalos de cinco minutos, identificar desviaciones, analizar tendencias y correlacionar los eventos eléctricos con la operación del centro de carga. Esta visibilidad no solo habilita la toma de decisiones técnicas informadas, sino que se convierte en la evidencia objetiva que las organizaciones necesitan para demostrar su cumplimiento ante auditorías o revisiones regulatorias. Pasar de lecturas puntuales a un monitoreo continuo es el cambio fundamental que exige la nueva regulación.

PROTECCIÓN Y CONFIABILIDAD COMO HABILITADORES DEL CÓDIGO DE RED

La gestión del factor de potencia y la calidad de la energía no puede separarse de la protección eléctrica. Los relevadores de protección de Schneider Electric juegan un papel clave en este nuevo contexto, al permitir una operación más segura, selectiva y confiable de la instalación eléctrica.

Una correcta coordinación de protecciones ayuda a mantener la continuidad del

servicio, evitar fallas que afecten el desempeño eléctrico y asegurar que las condiciones de operación se mantengan dentro de los límites establecidos. De esta forma, la protección deja de ser solo una medida de seguridad y se convierte en un habilitador del cumplimiento normativo.

CUMPLIR Y OPTIMIZAR AL MISMO TIEMPO

Aunque el detonador del cambio es regulatorio, los beneficios de una gestión avanzada van mucho más allá del cumplimiento. La combinación de medición avanzada y protección confiable permite reducir pérdidas, mejorar la estabilidad del suministro, optimizar la infraestructura eléctrica existente y extender la vida útil de los equipos críticos.

El cumplimiento del Código de Red 2026 no debe verse como un proyecto aislado, sino como una oportunidad para evolucionar hacia una gestión eléctrica más digital, eficiente y resiliente, basada en datos confiables y en una infraestructura de protección robusta.

UN NUEVO ESTÁNDAR PARA LA GESTIÓN ELÉCTRICA

El mensaje es claro: Con la llegada del 2026, el promedio mensual ya no alcanza. El cumplimiento del Código de Red exige visibilidad continua, control permanente y soluciones que integren medición avanzada y protección eléctrica.

Las organizaciones que comiencen desde hoy a evaluar su desempeño y a fortalecer su infraestructura estarán mejor preparadas para cumplir con la regulación y, al mismo tiempo, mejorar la confiabilidad y eficiencia de su operación eléctrica, con el respaldo de la experiencia y las soluciones de Schneider Electric.

REFRIGERACIÓN

SÍNTETICOS NATURALES

EL NUEVO EQUILIBRIO DEL FRÍO

Entre regulación, eficiencia y nuevas tecnologías: el nuevo mapa del frío en México y Latinoamérica

La industria HVAC&R en América Latina atraviesa un momento clave. La transición regulatoria, la presión por la eficiencia energética y la evolución tecnológica están redefiniendo el papel de los refrigerantes, tanto sintéticos como naturales, en una conversación donde el equilibrio será la clave.

Un cambio que ya está en marcha

El sector HVAC&R vive una transformación profunda impulsada por un factor determinante: la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

En México, la implementación de la Enmienda de Kigali marca una hoja de ruta clara que ya comenzó a materializarse, con el congelamiento del consumo de HFCs desde 2024, una reducción progresiva del 10% hacia 2029 y un objetivo de disminución del 80% hacia 2045.

Este proceso no solo impacta la disponibilidad de refrigerantes, sino también el diseño de equipos, la

capacitación técnica y las decisiones de inversión en toda la cadena de valor.

De acuerdo con estimaciones de firmas de análisis de mercado, a nivel global la magnitud del cambio es evidente: el mercado de refrigerantes, que incluye tanto soluciones sintéticas como naturales, supera los 28 mil millones de dólares , impulsado por la demanda de aire acondicionado, la regulación ambiental y la transición tecnológica del sector.

En América Latina, aunque el ritmo varía por país, la tendencia es consistente: avanzar hacia soluciones de menor impacto ambiental sin comprometer la eficiencia ni la viabilidad económica. En la región, esta dinámica también se refleja en el crecimiento del mercado, que podría alcanzar cerca de 5 mil millones de dólares en los próximos años, impulsado por la expansión del aire acondicionado, el desarrollo de la cadena de frío y la adopción de soluciones más eficientes.

Dos caminos, una misma meta

La transición del sector no se ha dado en una sola dirección. Hoy conviven dos grandes enfoques tecnológicos.

Por un lado, los refrigerantes sintéticos, particularmente los HFO y las mezclas de nueva generación, han evolucionado para ofrecer menores niveles de GWP, mantener compatibilidad con tecnologías existentes y facilitar su adopción en una amplia variedad de aplicaciones. Por ello, continúan siendo una solución clave en segmentos como el aire acondicionado residencial, el sector comercial ligero y la refrigeración donde los procesos de retrofit deben ser graduales.

Por otro lado, los refrigerantes naturales, como el CO2 , el amoníaco y los hidrocarburos, representan una alternativa con un impacto ambiental prácticamente nulo y con altos niveles de eficiencia en aplicaciones específicas. Su crecimiento ha sido particularmente visible en el retail, la refrigeración industrial y ciertos segmentos comerciales donde el desempeño energético y la sostenibilidad son factores determinantes.

Más allá del debate: la realidad del mercado

Más que una competencia entre tecnologías, lo que se observa en el mercado es una diversificación de soluciones.

Cada tipo de refrigerante responde a condiciones muy específicas: desde la naturaleza de la aplicación y las exigencias operativas, hasta el entorno regulatorio y las capacidades técnicas disponibles en cada región.

En Latinoamérica, esta realidad es aún más evidente debido a la heterogeneidad del mercado. Mientras algunos países avanzan rápidamente en la adopción de refrigerantes naturales, otros mantienen una fuerte presencia de soluciones sintéticas por razones de costo, infraestructura o disponibilidad de talento técnico.

Esta tendencia ya es visible en aplicaciones concretas. De acuerdo con ATMOsphere, en América Latina existen más de 8,000 supermercados que operan con sistemas de CO2 transcrítico, reflejando una adopción creciente de refrigerantes naturales en el sector retail.

El factor clave: eficiencia energética

Más allá del tipo de refrigerante, hay un eje que domina la conversación: la eficiencia energética.

En muchos casos, el impacto ambiental total de un sistema no depende únicamente del refrigerante, sino de su consumo energético, el diseño del sistema y la forma en que se opera y mantiene a lo largo del tiempo.

En climas cálidos como los de México y gran parte de Latinoamérica, este factor se vuelve aún más relevante, ya que el consumo energético representa la mayor parte de la huella ambiental de un sistema HVAC.

De hecho, el impacto del enfriamiento es tan significativo que, según la International Energy Agency, los sistemas de aire acondicionado y ventilación ya representan cerca del 20% del consumo total de electricidad en edificios a nivel global, lo que explica por qué la eficiencia energética se ha convertido en el eje central de la transformación del sector.

El reto técnico: más que cambiar el gas

La transición hacia nuevos refrigerantes implica desafíos importantes que van desde el manejo de la inflamabilidad en refrigerantes A2L y A3, hasta la operación en condiciones de alta presión como en el caso del CO2

A esto se suman requerimientos de diseño más exigentes y la necesidad de contar con personal técnico altamente capacitado, capaz de comprender no solo el comportamiento del refrigerante, sino la interacción completa del sistema.

La transición de refrigerantes en LATAM no es una sustitución, es una diversificación tecnológica.

Por ello, el cambio no puede abordarse como una simple sustitución de producto, sino como una transformación integral en la forma de diseñar, instalar y operar los sistemas HVAC.

Capacitación: el verdadero cuello de botella

Uno de los puntos más críticos para la región es la disponibilidad de talento técnico capacitado.

La adopción de nuevas tecnologías exige conocimientos en seguridad, buenas prácticas de instalación y capacidades de diagnóstico más avanzadas. Sin esta base, incluso las mejores soluciones pueden fallar en su implementación.

En este sentido, la capacitación se convierte en un habilitador clave para que la transición tecnológica realmente ocurra a la velocidad que el mercado y la regulación demandan.

Un mercado que busca equilibrio

Hoy, el sector no está eligiendo entre sintéticos o naturales, sino que está construyendo un equilibrio.

Un equilibrio entre regulación, costo, eficiencia, seguridad y disponibilidad tecnológica. Este balance será distinto en cada país, en cada industria y en cada tipo de proyecto, lo que refuerza la idea de que no existe una solución única, sino múltiples caminos posibles.

A esto se suman factores determinantes en la toma de decisión, como los incentivos fiscales, las regulaciones locales y condiciones geográficas específicas, como la altitud, que influyen directamente en el desempeño y la viabilidad de cada tecnología en su aplicación.

Hacia dónde va la industria

Todo apunta a una evolución hacia sistemas más eficientes, con menor impacto ambiental, mayor integración tecnológica y una creciente digitalización en su operación.

En este escenario, los refrigerantes dejan de ser el único foco de atención para convertirse en parte de una ecuación más amplia, donde el desempeño del sistema completo es el verdadero indicador de valor.

Este crecimiento no responde únicamente a la demanda, sino a una transformación tecnológica más profunda, en la que las soluciones de bajo GWP y los sistemas más eficientes están ganando terreno de forma acelerada.

Conclusión

La industria HVAC&R en México y Latinoamérica no está ante una sustitución simple, sino frente a una transformación estructural.

La coexistencia de refrigerantes sintéticos y naturales refleja una realidad compleja, donde la mejor solución no es única, sino contextual.

En los próximos años, el éxito no dependerá de elegir un solo camino, sino de entender cómo integrar distintas tecnologías para responder a las necesidades específicas de cada aplicación.

JONATHAN DÍAZ:

EL CONFORT YA NO SE COMPRA EN TONELADAS, SE DISEÑA COMO UNA ESTRATEGIA DE VALOR

En una industria donde la tecnología evoluciona a gran velocidad, hay perfiles que logran conectar distintas disciplinas para entender el verdadero impacto de la climatización. Ese es el caso de Jonathan Díaz, Regional Account Manager de GREE Colombia, cuya trayectoria ha transitado desde la automatización de edificios hasta la integración de soluciones HVAC con una visión estratégica.

Por: Selene Mandujano

Su enfoque parte de una idea clara: los sistemas de climatización ya no pueden entenderse de forma aislada. Hoy forman parte de un ecosistema donde eficiencia, confort, sostenibilidad y control convergen.

De la automatización al corazón del HVAC

El camino de Jonathan en la industria no fue casual. Desde sus primeros años, la inquietud por entender cómo funcionan los sistemas lo llevó al mundo del control y la automatización.

“Aprendí que la tecnología más avanzada solo genera valor cuando se integra de manera invisible y eficiente en la vida de las personas”, explica. Esa base técnica le permitió dar un paso natural hacia la climatización, entendiendo que el HVAC es, en muchos sentidos, el “sistema nervioso” de un edificio. No solo por su impacto en el confort, sino por su peso dentro del consumo energético total.

Lejos de ser un cambio de rumbo, su especialización en climatización fue una evolución lógica: integrar la precisión del control con la complejidad de la termodinámica para construir soluciones más completas.

Edificios como sistemas vivos

Su paso por proyectos de automatización marcó profundamente su forma de entender el sector. Para Jonathan, un edificio no es una suma de sistemas independientes, sino un organismo interconectado.

“El aire acondicionado no puede operar como un sistema aislado. Tiene que dialogar con iluminación, ocupación, seguridad y gestión energética”.

Esta visión sistémica es clave para entender el presente del HVAC: la integración ya no es un valor agregado, es una condición necesaria para lograr eficiencia real.

Del equipo al resultado: cómo cambió el mercado

La interacción constante con clientes, integradores y desarrolladores le ha permitido identificar una transformación clara en la industria.

Si antes la conversación giraba en torno a capacidad y precio, hoy el enfoque es completamente distinto.

“Hemos pasado de comprar caballos de fuerza a comprar bienestar y certeza”.

Hoy, los desarrolladores buscan entender el retorno de inversión, el ahorro energético y los costos de mantenimiento. Los integradores demandan plataformas abiertas y flexibles. Y los usuarios finales priorizan simplicidad, control y capacidad de anticiparse a fallos.

El cambio es profundo: la climatización dejó de ser un componente técnico para convertirse en una herramienta estratégica dentro de las organizaciones.

“PASAMOS DE COMPRAR CAPACIDAD A COMPRAR BIENESTAR, EFICIENCIA Y CERTEZA EN LA OPERACIÓN”

GREE: tecnología global, contexto local Formar parte de GREE implica operar con el respaldo de una de las compañías más grandes del mundo en climatización, pero también enfrentar el reto de traducir esa escala global a realidades locales.

“Colombia es un mercado maduro, con actores muy consolidados. El desafío es construir confianza y demostrar que GREE no solo está a la altura, sino que en muchos aspectos marca la pauta”.

Ese posicionamiento se construye a partir de tres pilares: innovación tecnológica, eficiencia energética y un portafolio capaz de adaptarse a distintos segmentos, desde residencial hasta comercial e industrial.

Sectores que impulsan el crecimiento

Actualmente, el crecimiento del mercado en Colombia está impulsado por sectores como retail, hotelería, salud, educación y desarrollo residencial.

A esto se suma el desarrollo de infraestructura en ciudades intermedias, que está generando nuevas oportunidades para soluciones de climatización eficientes y confiables.

En todos estos segmentos, hay un denominador común: la búsqueda de sistemas que no solo enfríen, sino que aporten valor operativo y energético.

Lo que hoy busca el mercado

Para los desarrolladores y constructores, la decisión ya no se basa únicamente en precio o capacidad. Hoy entran en juego factores más complejos:

• Eficiencia energética

• Confiabilidad técnica

• Soporte postventa

• Cumplimiento ambiental

• Facilidad de instalación

• Adaptabilidad al proyecto

Este cambio obliga a las marcas a evolucionar no solo en tecnología, sino en la forma en que construyen sus propuestas de valor.

Residencial y comercial ligero: confort inteligente

En el segmento residencial, soluciones como mini split y multi split con tecnología inverter dominan la demanda. Los usuarios valoran especialmente: Bajo consumo energético,

Bajo nivel de ruido, Diseño moderno, Conectividad y Facilidad de instalación.

En el caso del segmento comercial ligero, el enfoque se traslada hacia la flexibilidad, la confiabilidad operativa y el control inteligente.

“La integración con sistemas de automatización es cada vez más relevante. Los clientes quieren sistemas que se adapten a distintos espacios sin generar costos operativos elevados”.

VRF y agua helada: tecnologías complementarias

Dentro de las soluciones de mayor crecimiento, los sistemas VRF han ganado terreno por su capacidad de adaptarse a proyectos complejos.

LA INTEGRACIÓN ENTRE CLIMATIZACIÓN, AUTOMATIZACIÓN Y GESTIÓN ENERGÉTICA

REDEFINE EL PAPEL DEL HVAC DENTRO DE LOS EDIFICIOS.

Sus principales ventajas son la alta eficiencia energética, el control independiente por zonas, la flexibilidad en diseño y la reducción de costos operativos.

Son ideales para aplicaciones como hoteles, clínicas, edificios corporativos y centros comerciales.

Por otro lado, los sistemas de agua helada mantienen su relevancia en proyectos de gran escala, como hospitales, aeropuertos o plantas industriales, donde se requiere estabilidad operativa y alta capacidad de enfriamiento.

Para Jonathan, ambas tecnologías no compiten, se complementan.

“El VRF es ideal para cargas variables y múltiples zonas. Los chillers responden mejor en cargas constantes y de gran escala. Juntas permiten cubrir todo el espectro de necesidades”.

Eficiencia energética y nuevas tecnologías

La evolución tecnológica del sector está marcada por tres grandes ejes:

• Compresores inverter

• Sistemas de control inteligente

• Refrigerantes de menor impacto ambiental

A esto se suma la digitalización, que permite monitoreo en tiempo real, mantenimiento predictivo y mayor control sobre el consumo energético.

El objetivo es claro: reducir el consumo sin sacrificar el confort.

Energía solar: una oportunidad en crecimiento

En mercados como Colombia, el potencial de integración con energía solar es especialmente relevante.

“Existe un escenario muy favorable para combinar climatización con energías renovables. Esto permite reducir costos operativos y avanzar hacia edificaciones más sostenibles”.

Este tipo de soluciones híbridas comienza a ganar terreno, impulsada por la creciente demanda de eficiencia y sostenibilidad en el sector.

Hacia dónde va la climatización

Más allá de la eficiencia energética, el futuro del HVAC está marcado por tendencias claras, la conectividad e integración con domótica, equipos más compactos y silenciosos, refrigerantes de bajo impacto ambiental y mayor enfoque en calidad del aire interior

Para Jonathan, el cambio más importante es conceptual:

“La climatización dejará de verse como un sistema técnico para convertirse en parte de una estrategia integral de eficiencia energética y bienestar”.

TROX México coloca la primera piedra de su nueva planta en Puebla

Con una inversión estratégica en Huejotzingo, Puebla, TROX México inicia la construcción de una nueva planta que triplicará su capacidad actual y fortalecerá su presencia en el mercado norteamericano.

l pasado 24 de marzo, en el Parque Industrial Mercatus, en Huejotzingo, Puebla, TROX México llevó a cabo la ceremonia de colocación de la primera piedra de su nueva planta, un proyecto que marca un punto de inflexión en su estrategia de crecimiento en la región. Con una superficie de 11,500 m² destinados al área productiva, esta nueva instalación representa mucho más que una expansión de capacidad: se trata de una apuesta estructural por consolidar a México como un eje clave dentro de la operación global de la compañía.

EEl evento reunió a autoridades estatales y municipales, así como a directivos de la empresa, entre ellos el Dr. Víctor Gabriel Chedraui, Secretario de Economía y Trabajo del Estado de Puebla; el Lic. Roberto Solís Valle, Presidente Municipal de Huejotzingo; Luiz Moura, Presidente de TROX América; y Fernando Cani, Director General de TROX México.

Asimismo, se contó con la presencia de distinguidos representantes del sector empresarial, socios

estratégicos, proveedores y colaboradores de la compañía. Destacó también la participación del señor Silverio Monroe, secretario del sindicato, así como de los señores Raúl Morales Verdejo, Raúl Morales Guacuja y Andrés Morales Guacuja, representantes de Mercatus y Mercatus One, actores clave en el desarrollo del parque industrial.

Una visión de largo plazo con impacto regional Durante su intervención, Luiz Moura destacó que este proyecto representa mucho más que la construcción de una nueva planta, al tratarse de una visión de largo plazo basada en la confianza, la colaboración y el crecimiento sostenible.

“Hoy no solo iniciamos una construcción física, damos vida a una visión de largo plazo. Este proyecto refleja nuestra confianza en México, en su talento, en su capacidad industrial y en su papel estratégico dentro de la economía global”, expresó.

El directivo subrayó el papel de México como un nodo clave dentro de la integración económica regional, particularmente por su cercanía con los Estados Unidos y su conexión con cadenas de suministro internacionales. En este sentido, la nueva planta ha sido concebida como una plataforma de exportación estratégica que permitirá atender mercados como Estados Unidos y Canadá, así como proyectar operaciones hacia Centroamérica y el Caribe.

Puebla y Huejotzingo: condiciones para la inversión

Desde el ámbito institucional, las autoridades coincidieron en destacar las condiciones que han posicionado a Puebla, y particularmente a Huejotzingo, como un polo industrial atractivo.

El presidente municipal, Roberto Solís Valle, subrayó que esta inversión es resultado de un trabajo coordinado entre gobierno, iniciativa privada y actores locales, en el que se generaron las condiciones necesarias para atraer y consolidar el proyecto.

Asimismo, destacó el impacto social de la planta, que generará aproximadamente 150 empleos directos en su primera etapa, con una proyección de hasta 400 empleos en los próximos años, contribuyendo al desarrollo económico del municipio.

Por su parte, el Secretario de Economía, Víctor Gabriel Chedraui, enfatizó que este tipo de inversiones reflejan la confianza internacional en México y en

Puebla, resaltando su ubicación estratégica, infraestructura y conectividad como factores determinantes para la atracción de capital.

Más que una planta: un centro de innovación y conocimiento

Fernando Cani, Director General de TROX México, destacó que esta nueva instalación ha sido concebida bajo una visión integral que combina producción, innovación y desarrollo de talento.

El proyecto contempla la creación de espacios clave como la TROX Academy, una sala de capacitación con capacidad para 50 personas, diseñada como un punto de encuentro entre colaboradores, clientes, proveedores y estudiantes universitarios.

A ello se suma el desarrollo de un Airflow Studio, un espacio especializado donde se simularán

La nueva planta de TROX México en Puebla triplicará su capacidad operativa y se proyecta como un hub estratégico para atender el mercado norteamericano

condiciones reales de distribución de aire, permitiendo demostrar el comportamiento del flujo en distintos entornos y su impacto en el confort y la calidad del aire.

La planta también integrará un laboratorio de innovación, enfocado en el desarrollo de soluciones que respondan a los desafíos actuales y futuros del sector, así como un centro de experiencia para

clientes, que incluirá simulaciones de ambientes hospitalarios, quirófanos y espacios críticos, destacando la importancia de la calidad del aire en la salud y el bienestar.

Sustentabilidad como eje del proyecto

Otro de los pilares fundamentales de esta nueva planta es su enfoque en sustentabilidad. Desde su diseño, el proyecto ha sido concebido bajo criterios responsables con el medio ambiente, integrando eficiencia energética, uso inteligente de recursos y reducción de emisiones.

TROX México tiene como objetivo alcanzar la certificación LEED Platinum, uno de los estándares más exigentes a nivel internacional en construcción sustentable, lo que posicionaría a esta instalación como un referente en el sector.

Este enfoque refleja una tendencia clara en la industria: el crecimiento industrial ya no puede desvincularse del compromiso ambiental, sino que debe avanzar de la mano con prácticas responsables y tecnologías eficientes.

México como hub estratégico en la industria HVAC Más allá de la inversión en infraestructura, este proyecto se inserta en una tendencia más amplia: la consolidación

El proyecto integra innovación, capacitación y sustentabilidad, con espacios como TROX Academy, laboratorio y centro de experiencia, además de la meta de certificación LEED Platinum.

de México como un hub estratégico para la manufactura y distribución en América del Norte.

La cercanía geográfica con Estados Unidos, los acuerdos comerciales y la integración de cadenas de suministro posicionan al país como un punto clave para operaciones más eficientes, resilientes y competitivas.

En este contexto, la nueva planta de TROX no solo fortalecerá su presencia en México, sino que contribuirá a optimizar tiempos, costos y calidad en la atención de mercados internacionales, alineándose con las dinámicas actuales de regionalización industrial.

Una inversión que construye futuro

La ceremonia culminó con la develación simbólica de la primera piedra, marcando el inicio formal de la construcción de una obra que contribuirá al desarrollo económico y social de la región.

Posteriormente, se proyectó un video institucional en el que colaboradores de TROX México compartieron su experiencia dentro de la empresa, destacando el sentido de pertenencia, las oportunidades de crecimiento y el impacto de formar parte de un proyecto en expansión.

Más allá de la construcción de una nueva planta, esta inversión representa la consolidación de una visión que apuesta por el talento local, la innovación y la generación de valor compartido.

Con este proyecto, TROX México no solo amplía su capacidad productiva, sino que reafirma su compromiso con el desarrollo industrial del país, posicionándose como un actor relevante en la evolución del sector HVAC en la región.

Impulsando talento femenino en HVAC: la apuesta de Güntner por una industria más diversa

Güntner México impulsa la participación de mujeres en el sector HVAC/R mediante un programa de formación técnica y mentoría, enfocado en el desarrollo de talento y la construcción de una industria más diversa.

La compañía llevó a cabo un programa enfocado en mujeres interesadas en el sector, combinando formación técnica, mentoría y acercamiento directo a la industria. Más allá de tratarse de un curso aislado, la iniciativa forma parte de una visión más amplia orientada a fomentar una industria más diversa, equitativa y competitiva.

Formación técnica con enfoque real El programa, desarrollado en colaboración con la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (FIME) de la UANL, estuvo dirigido a estudiantes que comienzan a definir su camino profesional dentro del sector HVAC/R. Esta iniciativa corresponde a la segunda edición del programa, lo que refleja el interés de la compañía por dar continuidad a este tipo de esfuerzos dentro de la industria.

A lo largo de la iniciativa, las participantes tuvieron acceso a contenidos especializados en termodinámica y fundamentos de refrigeración, así como a experiencias prácticas que les permitieron comprender el funcionamiento real de los sistemas.

Entre las actividades destacaron visitas a instalaciones industriales, recorridos por laboratorios y la interacción directa con ingenieros de la compañía, quienes participaron como instructores y mentores.

Este enfoque permitió conectar la teoría con la práctica, acercando a las participantes a los retos y oportunidades reales de la industria.

Más que conocimiento: construir confianza

Uno de los aspectos más relevantes del programa fue la creación de un entorno de aprendizaje distinto al tradicional. Además de adquirir conocimientos técnicos, las participantes encontraron un espacio de acompañamiento donde pudieron resolver dudas, compartir inquietudes y visualizar su desarrollo profesional dentro de un sector que, en muchos casos, aún presenta barreras de entrada.

En palabras de Karla Saucedo, Ingeniera de Desarrollo Sostenible y organizadora del programa, esta iniciativa responde a un reto real dentro de la industria, al tiempo que busca fortalecer tanto las capacidades técnicas como la confianza de las participantes para desarrollarse en el sector. Desde su perspectiva, el Women in HVAC/R Program no solo proporciona herramientas para sobresalir en el campo de la refrigeración, sino que también impulsa a las ingenieras a asumir un papel más activo dentro de la evolución de la industria.

Este tipo de iniciativas cobra especial relevancia si se considera que, a nivel global, solo alrededor del 16% de los títulos de ingeniería son obtenidos por mujeres, lo que evidencia una brecha estructural en industrias como la HVAC/R.

En este contexto, generar referentes y espacios de inclusión se vuelve fundamental para atraer y retener talento.

Desde la visión de Güntner, impulsar la participación femenina no solo responde a un principio de equidad, sino a la

necesidad de fortalecer la capacidad de la industria para evolucionar.

Acercar la industria a las nuevas generaciones

Otro de los objetivos del programa fue acercar el sector HVAC/R a nuevas generaciones de talento, particularmente en etapas tempranas de formación profesional.

A través del contacto directo con la industria, las participantes pudieron entender el alcance real del sector, sus aplicaciones y las oportunidades de desarrollo que ofrece, desde la ingeniería hasta la innovación tecnológica.

Este acercamiento resulta clave en un momento en el que la industria requiere cada vez más perfiles especializados, capaces de enfrentar los desafíos técnicos y regulatorios del futuro.

El impulso al talento femenino en HVAC/R no es solo una cuestión de representación, sino una oportunidad para fortalecer el futuro de la industria.

En un contexto de transformación tecnológica y energética, iniciativas como la de Güntner México demuestran que el desarrollo del sector pasa también por ampliar la base de talento y generar nuevas oportunidades.

Porque, al final, la evolución de la industria no solo depende de la tecnología, sino de las personas que la construyen.

ATMOsphere LATAM 2026:

Bogotá pone en el centro la conversación sobre refrigerantes naturales en América Latina

La conversación en HVAC&R evolucionó: de la viabilidad técnica a la implementación estratégica, donde incentivos, capacitación y casos reales están acelerando la adopción de soluciones con CO2, amoníaco e hidrocarburos.

Con una agenda enfocada en tendencias de mercado, regulación, capacitación y casos reales de aplicación, ATMOsphere LATAM 2026 reunió en Bogotá a fabricantes, usuarios finales, contratistas, consultores, asociaciones y organismos públicos para discutir el presente y el futuro de las tecnologías con CO 2 , hidrocarburos y amoníaco en la región.

ATMOsphere LATAM 2026 regresó en una nueva edición con el objetivo de consolidarse como uno de los foros de referencia para debatir las oportunidades y desafíos de las soluciones eficientes y sostenibles con refrigerantes naturales en América Latina. Realizado en Bogotá, el encuentro convocó a actores del ecosistema HVAC&R interesados en acelerar la adopción de tecnologías basadas en CO 2 , hidrocarburos y amoníaco, tanto en refrigeración comercial como industrial.

En este contexto, el evento consolidó una conversación que en años recientes ha evolucionado con rapidez: la adopción de refrigerantes naturales en América Latina dejó de ser una apuesta técnica para convertirse en una decisión estratégica de negocio.

Más que un escaparate tecnológico, ATMOsphere LATAM dejó claro que la conversación regional ya no gira únicamente en torno a la

viabilidad técnica, sino a la manera de escalar su implementación en mercados con realidades regulatorias, económicas y operativas muy distintas. Por ello, el programa se estructuró en torno a temas clave como políticas y estándares, tendencias de mercado, impacto ambiental de los gases fluorados, experiencias de usuarios finales y presentación de tecnologías innovadoras, con traducción simultánea inglés-español que reforzó su carácter internacional.

De la visión a la ejecución: el rol de las grandes marcas

La jornada inaugural comenzó con la bienvenida e introducción de Marc Chasserot, Fundador y CEO de ATMOsphere, seguida de una dinámica de networking donde los participantes se presentaron y tuvieron un primer espacio de interacción. Posteriormente, se marcó el tono del evento con una keynote de Cencosud, centrada en su estrategia de sostenibilidad y los avances en la adopción de refrigerantes naturales dentro de su operación. A partir de ahí, el programa avanzó hacia un análisis de tendencias de mercado, combinando una visión global con una lectura regional sobre el avance de estas tecnologías en América Latina.

Uno de los diferenciadores más relevantes fue la participación activa de usuarios finales de gran escala, quienes compartieron no solo visión, sino resultados concretos. Retailers y empresas industriales expusieron su transición hacia sistemas con CO 2 , así como aplicaciones con amoníaco e hidrocarburos en distintos segmentos.

Este enfoque permitió entender un punto clave: el avance de los refrigerantes naturales ya no depende únicamente de la tecnología disponible, sino de la capacidad de integrarla en modelos de negocio viables, eficientes y escalables.

La adopción de refrigerantes naturales en LATAM dejó de ser una decisión técnica para convertirse en una estrategia de negocio basada en eficiencia, regulación y retorno de inversión.

Incentivos fiscales, políticas públicas y reducción de CAPEX están redefiniendo la viabilidad económica de tecnologías con CO₂, amoníaco e hidrocarburos en la región.

transición de gases fluorados y la creciente discusión sobre PFAS y TFA.

Este enfoque aportó una visión más amplia sobre los impactos ambientales de largo plazo, evidenciando que la adopción de refrigerantes naturales no responde únicamente a criterios de eficiencia energética, sino también a una presión regulatoria internacional que inevitablemente impactará a los mercados latinoamericanos.

Capacitación: el factor que definirá la velocidad del cambio

La segunda jornada puso sobre la mesa un tema crítico: la formación técnica.

Casos reales: cuando la sostenibilidad se traduce en operación Uno de los bloques más valiosos fue el de usuarios finales y contratistas, donde se presentaron experiencias vinculadas con la gestión de refrigerantes en retail, la transición hacia CO 2 en centros de distribución y las oportunidades de la refrigeración industrial natural.

Destacaron aplicaciones concretas como sistemas con CO 2 en tiendas de conveniencia, proyectos industriales con amoníaco y soluciones híbridas en agroindustria. Casos como el Centro de Distribución Walmart PDC Costa Rica reflejan cómo la conversación sobre sostenibilidad ya se traduce en decisiones tangibles de infraestructura, operación y mantenimiento.

Estos ejemplos confirmaron que la región ha dejado atrás la fase piloto para entrar en una etapa de adopción progresiva.

El punto de inflexión: incentivos fiscales y retorno de inversión Uno de los temas más relevantes y con mayor impacto práctico fue el análisis de políticas públicas e incentivos económicos en la región, con ejemplos presentados en países como Colombia y Chile.

Durante el evento se presentaron datos concretos sobre:

Incentivos fiscales para proyectos sostenibles

Beneficios asociados a eficiencia energética

Mecanismos que reducen el CAPEX inicial

Impacto directo en el payback de proyectos con refrigerantes naturales

Este enfoque evidenció una realidad clave para América Latina: el principal desafío ya no es técnico, sino financiero.

La conclusión fue clara: cuando existen incentivos bien estructurados, el retorno de inversión de tecnologías con CO 2 , amoníaco o hidrocarburos se vuelve significativamente más competitivo frente a soluciones tradicionales.

Esto redefine la conversación del sector, que deja de centrarse únicamente en sostenibilidad para incorporar un factor determinante: la rentabilidad respaldada por políticas públicas.

Regulación, PFAS y presión internacional

El programa también abordó el contexto regulatorio global, incluyendo la

El panel de capacitación, liderado por ACAIRE, abordó los retos y oportunidades en la preparación de profesionales para trabajar con refrigerantes naturales. Se destacó la necesidad de contar con técnicos capacitados en CO 2 y refrigerantes inflamables, programas de certificación estructurados y una mayor alineación entre industria, academia y asociaciones.

El mensaje fue contundente: sin talento técnico preparado, la transición no podrá escalar al ritmo que el mercado exige.

Una industria en transición… y en consolidación

En conjunto, ATMOsphere LATAM 2026 dejó una señal clara: América Latina está entrando en una etapa más madura en la conversación sobre refrigerantes naturales.

El debate ya no se limita a explicar por qué estas tecnologías son relevantes, sino a entender cómo implementarlas, qué barreras persisten y qué condiciones deben alinearse para acelerar su adopción.

Bogotá no solo fue sede de un evento, sino un reflejo del momento que vive la industria: un punto de inflexión donde tecnología, regulación, inversión y capacitación comienzan a converger.

Para el sector HVAC&R en América Latina, el mensaje es claro: la adopción de refrigerantes naturales ya no es una pregunta de “si”, sino de “cuándo y bajo qué condiciones”.

ATMOsphere LATAM 2026 evidenció que esas condiciones —tecnológicas, regulatorias y económicas— comienzan a alinearse.

Y en ese escenario, quienes comprendan primero la relación entre política pública, innovación y retorno de inversión serán quienes lideren la transformación del mercado.

FB GROUP fortalece su vínculo con la industria acuícola en Aquasur 2026

La participación de FB Group en Aquasur 2026 reflejó el papel estratégico de la refrigeración en la industria acuícola, con un enfoque centrado en soluciones a la medida, eficiencia operativa y sostenibilidad.

Del 24 al 26 de marzo, Puerto Montt, en la Región de Los Lagos, Chile, fue sede de Aquasur 2026, el principal punto de encuentro de la industria acuícola en el hemisferio sur.

En este escenario, FB Group participó como parte de la oferta tecnológica del evento, reforzando la importancia de la refrigeración dentro de la cadena de valor del sector pesquero y acuícola.

Escuchar antes que ofrecer

Desde el arranque del evento, la compañía dejó claro que su participación iba más allá de la exhibición tecnológica.

De acuerdo con su mensaje inicial, el enfoque estuvo centrado en comprender las necesidades reales de la industria, reconociendo que cada operación acuícola enfrenta retos particulares en términos de eficiencia, continuidad operativa y sostenibilidad.

Este acercamiento permitió posicionar a la empresa no solo como proveedor, sino como un aliado en el desarrollo de soluciones adaptadas a cada proceso, con sistemas diseñados para responder a condiciones reales de operación y garantizar confiabilidad en la cadena de frío.

La cadena de frío como elemento crítico

En industrias como la acuícola, donde la calidad del producto depende directamente de su correcta conservación, la refrigeración juega un papel determinante.

Más allá del almacenamiento, su impacto se extiende a toda la operación: desde procesos productivos hasta logística y distribución, incidiendo en la eficiencia, la reducción de pérdidas y el cumplimiento de estándares sanitarios.

La participación de FB Group en Aquasur 2026 evidencia cómo la refrigeración se integra a la acuicultura como factor clave para calidad, eficiencia y sostenibilidad.

En este contexto, la participación de empresas del sector HVAC&R en espacios como Aquasur evidencia una integración cada vez más estrecha entre la refrigeración y las industrias productivas.

Innovación con enfoque sostenible

Al cierre del evento, FB Group destacó la relevancia de haber participado en un espacio de intercambio directo con la industria, subrayando el valor de escuchar de primera mano las necesidades del sector.

Este acercamiento no solo permite afinar soluciones, sino también orientar el desarrollo tecnológico hacia propuestas más eficientes y sostenibles.

En particular, la compañía reiteró su apuesta por soluciones basadas en refrigerantes naturales, alineadas con la búsqueda de una operación más responsable con el medio ambiente, sin comprometer el desempeño.

Más que presencia: construcción de relaciones

La experiencia en Aquasur 2026 dejó claro que la participación en este tipo de eventos va más allá de la visibilidad de marca.

Se trata de generar conversaciones, fortalecer relaciones y entender cómo evoluciona una industria que enfrenta retos cada vez más complejos.

Para FB Group, este tipo de encuentros representan una oportunidad para consolidar su posicionamiento en el mercado latinoamericano, al tiempo que continúa desarrollando soluciones enfocadas en eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad.

La presencia de FB Group en Aquasur 2026 confirma el papel estratégico de la refrigeración dentro de la industria acuícola.

En un entorno donde la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad son factores críticos, la cadena de frío se posiciona como un elemento clave para la competitividad del sector.

Más allá de la tecnología, el valor está en la capacidad de entender las necesidades de cada operación y transformarlas en soluciones reales.

Los que construyen industria… sin reflectores

Hay quienes hacen industria desde los grandes anuncios, desde la innovación tecnológica o desde las decisiones estratégicas que marcan el rumbo de las empresas.

Y hay otros, muchos, que la construyen todos los días, desde la cercanía, la confianza y el trabajo constante.

Personas que conocen el sector no solo por lo que venden, sino por las relaciones que han construido a lo largo de los años. Que entienden que, en una industria como la HVAC&R, el valor no está únicamente en los equipos o las soluciones, sino en la red de personas que la sostienen.

En ese tejido invisible, pero profundamente sólido, los distribuidores han jugado históricamente un papel fundamental. Son quienes están en contacto directo con el mercado, quienes escuchan primero las necesidades, quienes acompañan a clientes, técnicos y empresas en su operación diaria.

Pero más allá de su función dentro de la cadena de valor, hay algo que distingue a ciertas personas dentro del sector: su capacidad de generar comunidad.

De tender puentes.

De abrir puertas.

De ayudar sin necesidad de protagonismo.

De ser amigos.

Son perfiles que no siempre buscan el reflector, pero cuya ausencia se siente de inmediato cuando ya no están.

Porque su aporte no se medía únicamente en números, sino en la confianza que generaban, en la disposición para colaborar y en la manera en que entendían que esta industria también se construye desde lo humano.

Hoy, más que hablar de una trayectoria en particular, vale la pena reconocer a todos aquellos que, desde su trinchera, han contribuido a fortalecer el sector HVAC&R en México.

A quienes han apostado por el crecimiento colectivo.

A quienes han acompañado a generaciones de profesionales.

A quienes hicieron de su trabajo una forma de construir comunidad.

Porque al final, una industria no solo se define por su tecnología o su tamaño, sino por las personas que la hacen posible.

En memoria

Este texto está dedicado a la memoria de Francisco Ruiz, fundador de Grupo Mereti Luchichí y socio impulsor de ANDIRA, cuya trayectoria y calidad humana dejaron una huella profunda en el sector HVAC&R en México.

Su legado permanece en las relaciones que construyó, en la comunidad que ayudó a fortalecer y en la industria que, en gran medida, también ayudó a formar.

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