TECNOLOGÍA EN LA MINERÍA
ENTREVISTA AUDIOVISUAL
Christophe Le fleh, Líder de excelencia en abastecimiento minero I pag.4
ENTREVISTA AUDIOVISUAL
Jorge Viñuela, Gerente Corporativo de Tecnología de Codelco Chile I pag.8
Chilenos ganan premio del MIT con proyecto que evita pérdidas económicas en desalación del agua
pag.1
ENTREVISTA AUDIOVISUAL
Gonzalo Oyarzún, Nokia Enterprise manager for chile I pag.7
ENTREVISTA AUDIOVISUAL
Patricio Morales, Gerente General PSINet I pag.10
Guía de presentación de proyectos abre el camino para el hidrógeno verde
Engie y Minera HMC acuerdan suministro de energía 100% renovable
pag.3
pag.5
Las opciones que analiza el ministro Jobet para moderar el proyecto de royalty minero
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Chilenos ganan premio del MIT con proyecto que evita pérdidas económicas en desalación del agua
Enzo García y Tomás Acuña son dos chilenos emprendedores de Antofagasta que con su proyecto “Bloom Alert” ganaron el Water Innovation Prize del Massachusetts Institute of Technology (MIT).
La iniciativa otorga anualmente hasta US$35 mil a emprendedores emergentes que desarrollen soluciones innovadoras para la industria del agua. Con este logro, los créditos nacionales, únicos representantes de Latinoamérica en el certamen, buscan transformar a Chile en “la capital sudamericana de la desalación a nivel mundial”.
¿Qué es Bloom Alert?
En relación al proyecto, García explicó que Bloom Alert es un emprendimiento tecnológico en inteligencia satelital que “configura un sistema de monitoreo oceanográfico en línea”
Este “permite a operadores de planta (de desalación) adelantarse a eventos de contaminación, evitando pérdidas de producción y salvaguardando la seguridad hídrica de miles de usuarios finales”, indicó a través de un comunicado.
“De este modo potenciamos el rol de la industria desaladora como una so-
lución viable a la crisis hídrica global”, destacó.
¿Cómo funciona?
En concreto, la plataforma, creada en 2018, ofrece a las plantas desaladoras un sistema inteligente para la gestión del riesgo oceanográfico con información elaborada a partir de distintas misiones satelitales de la NASA y de la Agencia Espacial Europea.
Esos datos permiten detectar con antelación eventos de contaminación costera, como derrames de petróleo, descarga de aguas residuales o la irrupción de marea roja.
“En todo el mundo, más de 60 millones de m3 diarios de agua desalada son producidos mediante la técnica de ósmosis inversa de agua de mar”, aseguró García.
Lo anterior, a un coste medio de US$0,5 por m3; lo que representa una inversión global de más de USD$10.900 millones al año, costos que podrían subir hasta en 30% debido a eventos oceanográficos nocivos.
De acuerdo a cifras entregadas por la startup, cada día cerca de 300 millones de personas en todo el mundo dependen del agua desalada para su supervivencia.
El suministro sería abastecido por más
de 18 mil plantas desaladoras operativas con una capacidad de producción de aproximadamente 95,4 millones de metros cúbicos (m3) diarios de agua dulce.
En línea con estimaciones del gremio, se calcula que anualmente la industria desaladora pierde hasta US$3 mil millones por eventos de contaminación costera que no fueron previstos correctamente.
“Por primera vez desde la creación de esta competencia, en 2015, que un equipo latinoamericano llega a la final y se corona como campeón de esta convocatoria, y eso para todo nuestro equipo es un logro que nos llena de orgullo”, festejó el emprendedor.
“Durante los seis meses de competencia pudimos medirnos con más de 60 equipos internacionales, muchos de ellos formados en los mejores laboratorios de ingeniería e innovación tecnológica del mundo (…) Sin duda que contar con el respaldo y exposición a tan selecto ecosistema de innovación nos da la fuerza para poder medirnos cara a cara con las tecnologías globales que están transformando los paradigmas tecnológicos en materia de sostenibilidad hídrica”, cerró.
Siemens Minerals Week: expertos internacionales y locales presentan las tendencias mundiales en digitalización minera
A través de un encuentro online de tres días, organizado por Siemens y patrocinado por el Ministerio de Minería; el Centro de Innovación UC, Sonami, Women in Mining y German Mining Network, se abordarán los desafíos de la digitalización del sector.
Hoy la digitalización se instala más que nunca como la forma de hacer negocios. Es por esto que Siemens, con el patrocinio del Ministerio de Minería; la Sociedad Nacional de Minería (SONAMI), el Centro de Innovación UC Anacleto Angelini, German Mining Network y Women in Mining (WIM) realizará la conferencia online “Siemens Minerals Week”, instancia que busca mostrar las tendencias en digitalización de la minería a nivel mundial, como inteligencia artificial, IoT, Cloud, redes neuronales y otras tecnologías presentes en este sector industrial.
Entre los panelistas de la actividad, participarán Edgard Blando Rad, Subsecretario de Minería Chile; Tamara Leves, Presidenta de Woman in Mining; Diego Hernández, presidente de la SONAMI; Miguel de la Ossa, CEO Minerals Perú y Chile, Víctor Gobitz, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas Perú; Sabine Dall’’Omo, CEO de Siemens Southtern & Eastern Africa; Yun Zeng, director de Desarrollo Comercial Siemens Minerals (Alemania), quienes serán los encargados de la apertura del Minerals Week.
Además, se cuenta con la participación de Johannes Endres – Negocios digitales Américas-de Siemens EE.UU.; Manuel Valverde, Gerente Estratégico de Activos, Anglo American Perú; Nhemias Bastos, Gerente de Proyectos de TI en Vale, Brasil, y el proyecto de eficiencia energética para la aplicación de bombas de la Empresa Candelaria.
Presentarán también Fernando Alanis, CEO de Peñoles (México); Dan Fodor, Head de Gestión de Cartera de Mine-
rales e I+D, Alemania en Siemens; Matthew Wopata – Analista de IIoT/I 4.0 en IoT Analytics y Mauricio Gómez, Head de Digital Business de Minerals para Chile y Perú en Siemens, quien junto a otros Head de Digitalización del mundo minero, cerrarán el evento con el Panel Desafíos de la Digitalización.
El encuentro se realizará los días 20, 21 y 22 de julio, a partir de las 10.00 horas y se transmitirá en vivo a través de las plataformas de CNN Chile.
“Este es un encuentro que busca mostrar qué es lo que está sucediendo en el sector minero de distintas partes del mundo, como Sudáfrica, Perú, Brasil, Chile, Australia, entre otros países, a través de las voces de profesionales de diversas compañías mineras”, señala Miguel de la Ossa, CEO de Minerals para Perú y Chile en Siemens.
Por su parte, Tamara Leves, Presidenta de Women in Mining señala que “Este también será un espacio en el que escucharemos a destacadas mujeres del sector hablando acerca de su importante rol desde la perspectiva de la digitalización en la minería”.
La actividad también cuenta con el apoyo como media partners de CNN Chile y
Revista Rumbo Minero.
Las inscripciones están abiertas en http://www.mineralsweek.cl
Acerca de Siemens
Siemens es una empresa global de tecnología que se destaca, desde hace 170 años, por su excelencia en ingeniería, innovación, calidad y confiabilidad. Presente en más de 200 países y con más de 351.000 empleados en el mundo, la compañía se focaliza hoy en las áreas de electrificación, automatización y digitalización, donde ocupa posiciones de liderazgo. En Chile, Siemens inició sus operaciones en 1907 y desde entonces ha contribuido constantemente al desarrollo sostenible del país, aportando soluciones innovadoras desde sus distintas divisiones de negocio, cumpliendo hoy 110 años de presencia, con más de 1.500 colaboradores a lo largo de todo Chile. Más información en: www.siemens.cl
Contacto de Prensa
Jazmín Parra Cel: +56 9 4006 1481
E-mail: jazmin.parra_ancares@siemens.com
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Guía de presentación de proyectos abre el camino para el hidrógeno verde
Nueva guía de proyectos especiales, entregada por el Ministerio de Energía y la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, establece orientaciones para lograr la aprobación de nuevos proyectos de hidrógeno dentro de plazos acotados, abriendo con ello nuevos caminos para el hidrógeno verde.
Chile podría llegar a producir más de 10 millones de toneladas de hidrógeno verde al año, según proyecciones del Ministerio de Energía. Una meta que no se podría alcanzar si no se despejan los caminos para la producción, acondicionamiento, transporte, distribución, almacenamiento o consumo de este combustible, cuyo uso es clave para frenar el cambio climático.
En vista de impulsar este tipo de proyectos en el país, el Ministerio de Energía junto con la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) publicaron una guía para la presentación de proyectos de hidrógeno, destinada a facilitar la tramitación de las correspon-
dientes autorizaciones.
“Contar con esta guía significa tener una base que permita llevar a buen término los proyectos que se presentan, respaldados en normas técnicas y prácticas de ingeniería reconocidas, y con plazos de tramitación claramente establecidos”, señaló Víctor Opazo Carvallo, CEO de Solek Chile.
Para la revisión de admisibilidad de los proyectos, la SEC ha definido un plazo de 30 días, mientras que el tiempo de preparación y resolución de la autorización tiene un plazo de 45 días. Por tratarse de una tecnología reciente, la SEC está trabajando en la regulación de las instalaciones de hidrógeno, en materia de diseño, construcción, puesta en servicio, operación, mantenimiento, inspección y término de las instalaciones. Por eso, las iniciativas deben ser presentadas mediante proyecto especial, técnicamente fundados en normas internacionalmente reconocidas.
Se denomina hidrógeno verde al hidrógeno que se obtiene mediante un proceso de electrólisis basado en energías renovables no convencionales, tales como el viento o el sol. Por eso es considerado el combustible del futuro, y se proyecta como alternativa para lograr la total descarbonización de la matriz energética en 2050.
“Chile cuenta con excelentes condiciones para impulsar el hidrógeno verde basado en energía solar y eólica. Es por eso que es tan importante que se despejen los caminos para la presentación de nuevos proyectos, ya sea para la producción, distribución y uso, y a futuro, llegar a exportar energías limpias”, indicó el ejecutivo.
Christofe Le Flech, Líder de excelencia en abastecimiento minero
“el área de abastecimiento rompe el paradigma que no es necesario trabajar en terreno para lograr un servicio satisfactorio”
La construcción de un modelo de gestión eficiente que permita un adecuado control de la cadena de abastecimiento de cada insumo, producto y equipo utilizado ha sido y es un requisito fundamental y también un factor crítico en las operaciones mineras.
Para hablar sobre este tema, Christophe Le Flech, Líder de excelencia en abastecimiento Minero nos comentó los avances en esta área y cuáles serían los puntos por trabajar.
“La minería no es una industria que se destaque por estar entre las áreas más maduras de abastecimiento, es decir aún tenemos brechas en cuanto a la madurez
de la función de ésta”, comentó Le Flech. Respecto a las aristas a trabajar para lograr un desarrollo absoluto el especialista señaló, “Si somos bien concretos donde tenemos que evolucionar es en la digitalización, tenemos ciertos atrasos frente a otras industrias, como aprovechar los sistemas, tecnologías para que estén al servicio del comprador, especialistas de contrato para ser más eficiente su gestión”, y así dedicar el tiempo de esas personas en tomar decisiones y no buscar la información, la data que hoy en día no tienen en los sistemas que se utilizan en la minería.
El área de abastecimiento se ocupa de la tecnología disponible para asegurar la continuidad operacional, “los resultados son positivos”, analizó Le Flech, rompe el paradigma de que abastecimiento u otras funciones tienen que estar en el terreno para dar un nivel de servicio satisfactorio.
“Para enfrentarse a los desafíos de la data, analítica y la inteligencia artificial, nosotros como abastecimiento adaptamos nuestros procesos a esas nuevas tecnologías, y prestar un servicio a la altura”, explicó Christophe.
En el contexto del cambio climático “obliga a adaptar las operaciones, mitigar los efectos que existen el riesgo de cambio climático, políticas de responsabilidad social empresarial, estos impactos a nivel de la organización, nosotros como abastecimiento nos tenemos que adaptar”, analizó Le Flech sobre su área de especialidad.
La sustentabilidad en minería es clave, hay muchos compromisos que se están tomando a nivel mundial para responder a los nuevos desafíos, pero el área de abastecimiento tiene que adaptarse y evolucionar hacia un abastecimiento más estratégico.
Engie y Minera HMC acuerdan suministro de energía 100%
Con este acuerdo, se extiende desde el 2025 hasta el 2028 los contratos de energía para Minera HMC, que incluye sus faenas Michilla y Tambo de oro.
Transitando hacia el uso de energías renovables y dando un nuevo paso hacia la carbono neutralidad, Minera HMC S.A. empresa de la mediana minería de cobre y oro, de capitales chilenos y con amplia trayectoria en este rubro en nuestro país, firmó la extensión de sus contratos de energía con ENGIE Energía Chile para sus faenas Michilla y Tambo de Oro.
Ambos contratos vienen a extender nuestra relación comercial hasta diciembre del 2028 y contemplan el suministro de energía eléctrica proveniente 100% de fuentes renovables y certificadas por 50 GWh al año para Michilla
(ubicada en Antofagasta) y 10 GWh al año para Tambo de Oro (ubicada en la comuna de Punitaqui, región de Coquimbo).
Adicionalmente, la transición hacia la carbono neutralidad, se firmó un contrato para el suministro energético a gas natural, con vigencia hasta el año 2026, que contempla el abastecimiento a través de una planta de regasificación instalada en las dependencias del cliente en Michilla, permitiendo el reemplazo del consumo de diésel por gas natural. “En Engie estamos comprometidos con la transformación energética de nuestro país, y los contratos de energías limpia van en esa línea, aportando de manera potente a la sustentabilidad de los negocios. En este caso, nos propusimos ser los partner estratégicos de Minera HMC para el suministro de energía verde y gas”, señaló el gerente Corporativo Comercial de Engie Chile, Luis Meersohn.
En tanto, el gerente general de Minera HMC, José Miguel Ibáñez, sostuvo que “nos llena de orgullo poder contar con un suministro de energía eléctrica proveniente en un 100% de fuentes renovables, y poder reemplazar el uso de diésel en nuestras calderas por gas natural. En total reduciremos nuestras emisiones de gases de efecto invernadero en más de 27.000 toneladas de CO2 al año, equivalente a reducir en más del 50% nuestras emisiones directas”. “Esto ha sido el resultado de un trabajo en equipo estrecho y con foco en la búsqueda de soluciones de valor agregado para el cliente, así como también para ENGIE. El gas natural es pieza clave en el tránsito expedito, confiable y económico hacia una matriz de energía carbono neutral y los clientes le dan cada día más valor a ello”, afirmó Andrés Peragallo, gerente Producto Gas de Engie Chile.
Gonzalo Oyarzún, Nokia Enterprise manager for chile, Nokia incita a la industria minera a adaptar la transformación digital
Nokia incita a la industria minera a adoptar la transformación digital
Gonzalo Oyarzun, Nokia Enterprise Manager for Chile, nos comentó acerca de cómo opera esta empresa en el área minera, como uno de los principales proveedores de redes de LTE.
Nokia hoy está enfocado en generar minas más productivas sustentables y seguras, basadas en la industria 4.0, de hecho, la industria minera se considera dentro de las redes de emisión crítico.
“Hoy la visión es avanzar a la autonomía total en las minas. En el mundo 8 de cada 10 minas han elegido a Nokia como su partner tecnológico”, analizó Gonzalo Oyarzun acerca del futuro de esta nueva tecnología.
Las faenas mineras tradicionales siempre han tenido problemas de conectividad debido a su ubicación y a las características de sus instalaciones, sin embargo, el 4G Y 5G permiten el despliegue de redes de comunicación al interior de esos recintos, haciéndolos más eficientes y seguros. “Desde el punto de vista tecnológico una red 4g es la carretera que tú construyes por la cual va a traficar toda la información
de la red de emisión crítica que estás implementando”, concluyó Oyarzun. De esta manera, se puede hacer uso de vehículos autónomos y de maquinaria a distancia, entre otras cosas, que permiten que procesos, que involucran ciertos riesgos, puedan ser realizados por operadores de manera remota, disminuyendo así considerablemente las tasas de accidentes.
Asimismo, hay una mejora en los tiempos de comunicación entre los operarios que se encuentren tanto dentro como fuera de las faenas, además es posible conocer en tiempo real las condiciones de las mismas (temperatura, humedad, gas, material en
suspensión y deslizamientos, etc.). Por otro lado, se posibilita el procesamiento y almacenamiento de datos a gran escala y en menor tiempo debido a la mayor velocidad de las nuevas redes. Nokia, Comenzó su trabajo en redes de g LTE hace 10 años en Australia, por lo que cuentan con experiencia en el rubro y constan con una estrategia enfocada en el segmento minero, “como lo es laboratorios bells, que es lo que hace pensar a futuro que es lo que sirve para este segmento, para cada producto tenemos servicios especializados, tenemos la experiencia desde que se adjudica el proyecto hasta que éste se opera”, comentó Gonzalo.
Jorge Viñuela,Gerente Corporativo de Tecnología de Codelco Chile
La transformación digital de Codelco a través de redes LTE
Gerente Corporativo de Tecnología de Codelco Chile, Jorge Viñuela, dio a conocer la nueva forma de trabajo a través de redes de LTE (5G). Transmiten imágenes del área de chancado de centros de operaciones hasta el nuevo CIO-E de la estatal, permitiendo procesar de forma inmediata datos logísticos como tiempos de espera y descarga de material para un posterior análisis y optimización de distintos procesos. También cuentan con un sistema de automatización de camiones de alto pesaje, un sistema de robótica inteligente que es manipulado a distancia.
En este minuto Codelco tiene dos redes de LTE 100% desplegadas, una en la División Ministro Hales, que está desde finales de abril y la otra red es en la División Radomiro Tomic, donde tienen cerca de 170 camiones que utilizan esta red para los procesos básicamente de gestión de flota y optimización del proceso de
extracción. Pero adicionalmente también se está trabajando dentro de la División El Teniente, en el sur de nuestro país.
Esta conexión de 5G en la división Radomiro Tomic de Codelco es un hito histórico para la minería chilena, porque significa que la principal industria del país se abre al nuevo mundo de la inteligencia artificial, que permitirá acceder de manera más rápida a datos y efectuar análisis para mejorar procesos, elevar la pro-
ductividad, y avanzar hacia una actividad más segura.
La pionera experiencia con 5G realizada en Codelco marca el debut de la automatización en tanto minería subterránea como a rajo abierto. El objetivo final es la excelencia operacional. Lo que busca Codelco es estandarizar, escalar o transferir prácticas desde un CIO-T a otro para optimizar continuamente el funcionamiento integral del sistema.
Proveedores de red LTE
La iniciativa, que ratificó la existencia de mayores niveles de velocidad de transmisión en comparación con los otros sistemas, fue realizada con la conectividad de la empresa Nokia y Hexagon.
“Fueron adjudicadas el año 2018 y ahora nos encontramos en proceso de ingeniería para salir a licitar nuestras próximas redes como es Rajo Inca en División Salvador y Chuquicamata Subterránea”, aseveró Viñuela acerca de las próximas licitaciones.
Esta visualización integral tiene dos fines, brindar a cada CIO-Táctico apoyo en análisis de desempeño de procesos, diagnóstico de problemas, soporte especializado en estrategias de control avanzado, monitoreo de condiciones para mantenimiento, monitoreo de taludes y geotécnica o reportes de actividad y generar optimización de procesos mediante el análisis de datos que proveen los algoritmos de analítica avanzada, transfiriendo las mejores prácticas detectadas en cualquiera de los tres centros integrados tácticos.
“El objetivo final es la excelencia operacional. Lo que buscamos es estandarizar, escalar o transferir prácticas
desde un CIO-T a otro para optimizar continuamente el funcionamiento integral del sistema”, explicó Jorge Viñuela.
Cómo funciona
El nuevo CIO-E es una especie de cerebro central donde un equipo especialistas en análisis de sistemas estará permanentemente monitoreando los
operación de División El Teniente a 50 kms. de distancia.
Esta visualización integral tiene dos fines, brindar a cada CIO-Táctico apoyo en análisis de desempeño de procesos, diagnóstico de problemas, soporte especializado en estrategias de control avanzado, monitoreo de condiciones para mantenimiento o reportes de actividad y generar optimización de procesos vía transferen-
indicadores arrojados por los sistemas inteligentes de los tres CIOs-T de Codelco: Calama, donde se operan remotamente equipos de División Ministro Hales y de Chuquicamata Subterránea; Los Andes desde donde se accionan a 70 kms. de distancia las operaciones de División Andina y Rancagua que hace lo suyo con la
cia de mejores prácticas detectadas en cualquiera de los tres centros tácticos. “El objetivo final es la excelencia operacional. Lo que buscamos es estandarizar, escalar o transferir prácticas desde un CIO-T a otro para optimizar continuamente el funcionamiento integral del sistema”, explica el Gerente Corporativo de Tecnología de Codelco Chile, Jorge Viñuela.
Patricio Morales, Gerente general corporativo Psinet. Psinet se incorporó a la transformación digital minera
Psinet dentro de otros proveedores es uno de los pioneros en el primer piloto 5G en minería de nuestro país en el nuevo “centro integrado de Operaciones - estratégico” (CIO-E) de Codelco. Esta empresa lleva más de 16 años en el mundo de las telecomunicaciones, su trabajo anteriormente de este gran proyecto estaba enfocado en la zona rural y extrema de nuestro territorio.
Operar la primera red LTE en minería, con un concepto diferente a lo que podamos conocer hoy en día de lo que es una red doméstica que son las que uno llama por teléfono, se cortan las llamadas, pero puedes volver a conectarse.
Redes de comunicaciones industriales como LTE, 4G en la minería pasa a ser estructural, habilitante para todos los
servicios de integración en esta nueva revolución industrial que se vive actualmente en el mundo, el planeta y la minería para producir una integración de servicios orientado a la seguridad de los trabajadores y a la productividad de la minería.
Tendencias
Inteligencia artificial, mundo IoT y redes 5G. Un ejemplo es el cuerpo humano, la mano humana tiene terminales que son sensores, por ejemplo la yema de los dedos son sensores de temperatura y textura. Si tomamos un vaso con agua caliente, automáticamente, los sensores de temperatura van a transmitir esa información hacia el cerebro y le van a decir, “suelta ese vaso porque te estás quemando, entonces yo lo que voy a hacer automáticamente es soltarlo, hago esta analogía porque aquí se hace el efecto de las nuevas tendencias de lo que es la
sensorización, las redes de comunicación y la inteligencia artificial”, analizó Patricio Morales, Gerente General Grupo Psinet.
Hoy en día las mineras están conectadas con sensores en línea, adicionalmente toda esa conectividad está asociada a las redes. A medida que estas sean más eficientes, los sensores van a funcionar mejor y actuar en consecuencia. Adicionalmente la inteligencia es lo que va hacer que esto tome las mejores decisiones en base a los datos y a la información, lo que es la analítica o inteligencia artificial.
Las tendencias de hoy en día del rubro minero de esta revolución industrial 4.0, son los sistemas productivos de la minera y que funcione bajo los parámetros explicados anteriormente sobre los sensores que están conectados en la mano. Hoy en día es la rapidez lo más importante para la autonomía de la minería.
División Chuquicamata inicia proceso de Teletrabajo Estructural
Mediante este nuevo proceso la división busca potenciar la seguridad de las personas, el resguardo de las familias y fortalecer la marca empleadora de Codelco.
Avanzar en un sistema de excelencia que permita establecer nuevas prácticas, habilidades y rutinas de trabajo, forman parte de los objetivos del proyecto Estructural de Teletrabajo que impulsa Codelco.
Movidos por la transformación interna que experimenta la empresa, la Corporación decidió convertir el teletrabajo en un pilar estratégico de su gestión y procurar su implementación gradual en las distintas divisiones.
Como parte de esta ruta de inicio, la División Chuquicamata inició el proceso oficial de implementación del teletrabajo como una práctica permanente y que se aplicará en distintas posiciones y puestos de trabajo.
“Cuando comienza la pandemia en 2020 se debió implementar una forma de trabajo desde nuestras casas, lo que sin duda implicó un esfuerzo bajo esa contingencia. Desde ese minuto comenzamos a ver cómo la industria se había adaptado a este cambio y nos dimos cuenta que otras empresas llevaban tiempo en esta modalidad. Entonces comenzamos a darle forma a este proyecto estructural, que para nosotros es estratégico y que busca potenciar por, sobre todo, la seguridad de las personas, el resguardo de las familias y fortalecer la marca empleadora de Codelco”, detalló Marcelo Álvarez, vicepresidente de Recursos Humanos de Codelco. Álvarez explicó que este proceso permitirá que la empresa se modernice y se ponga a “tono” con nuevas prácticas de gestión en el ámbito laboral.
“Durante este tiempo más de dos mil trabajadoras y trabajadores de la empresa han estado en teletrabajo, aportando al negocio. Con esto se derriban barreras y se ratifica que es una forma
que nos permitirá ser más productivos, no importando el lugar dónde estemos”, añadió.
Chuquicamata
A diferencia de la primera etapa de teletrabajo, el nuevo modelo busca un acompañamiento mayor y una definición de roles que implica un liderazgo mucho más visible. Esto se traduce en mejor conexión con los equipos de trabajo, más respeto y retroalimentación oportuna.
Para el gerente de Recursos Humanos de la división, Marcos Santander, es necesario avanzar en un modelo transversal y que requiere nuestra adaptación a los cambios que vive la industria y la sociedad producto de la pandemia.
hoy ya están en esta modalidad. Para su desarrollo se ha establecido un modelo hibrido, con días presenciales en la oficina/faena y días remotos, esto según su función.
Con respeto al desafío que presenta este proyecto estructural para la división Chuquicamata, el gerente general Nicolás Rivera comentó que “nosotros estábamos designados para comenzar con el proceso el segundo semestre de este año. Sin embargo, la praxis era mayor, ya que teníamos mucha gente en teletrabajo. Esto nos desafió y decidimos comenzar antes con la implementación”.
Sobre las implicancias para la organización, el ejecutivo detalló que se ha
“Es parte de nuestra responsabilidad dar el punto de inicio a este proceso y dialogar sobre sus implicancias. La pandemia que nos afecta no estaba en la proyección de nadie y nos ha hecho ver el mundo del trabajo desde otra perspectiva. Esto nos obligó a generar un proyecto, que hoy es estructural y estratégico para Codelco y que implica adaptarnos y transformarnos en nuestra forma de trabajar. Además, y como elemento central, viene a darle sustentabilidad a nuestra forma de operar”, indicó Santander.
En cuanto a la implementación del Teletrabajo Estructural en Chuquicamata, en una primera instancia se contempló a cerca de 150 personas de los estamentos profesionales y de trabajadores que
demostrado que, pese a los temores iniciales, el desempeño de las personas en esta modalidad es igual o mejor que el que se tenía cuando estaban 100% en las áreas.
“Para Codelco, una de las transformaciones más emblemáticas que debe realizar es la de Chuquicamata. Esto por lo grande, compleja y difícil. Sin embargo, en los dos años que tenemos de gestión hemos demostrado que se puede cambiar. Esto siempre y cuando mantengamos nuestro propósito a la vista, que es ‘ser el mejor negocio para el Estado de Chile’. Estamos experimentando estas mini lecciones que nos da Chuqui, que nos permitirá recuperar nuestra posición competitiva y que refleja que vamos por buen camino”, concluyó.
Las opciones que analiza el ministro Jobet para moderar el proyecto de royalty minero
El titular de Minería planteó “acordar una reforma tributaria que sea razonable y que deje a Chile dentro del rango de otros países productores de cobre”.
El biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet, dijo que desde el Ejecutivo están “bastante seguros” de poder llegar a un acuerdo con la oposición para moderar el proyecto de royalty minero que se discute en el Congreso, y así mantener a Chile como un actor competitivo en el concierto internacional.
A inicios de mayo, la Cámara de Diputados aprobó y despachó la iniciativa, cuyo debate ahora está instalado en la comisión de Minería y Energía del Senado, y que busca establecer un
impuesto por la explotación de minerales en el país, equivalente al menos al 3% del precio de los recursos extraídos, tasa que subiría a medida que los precios crezcan.
Según estimaciones del Gobierno, y de acuerdo con el elevado precio con el que cotiza actualmente el cobre, el royalty en los términos en que fue aprobado por la Cámara elevaría la carga tributaria total para las empresas cupríferas de alrededor de un 40% a cerca de un 80%, lo que sería prácticamente el doble de la carga impositiva que las compañías deben pagar en países con los que Chile compite.
Desde el Gobierno, Chile Vamos y la industria minera local se han opuesto al proyecto con el argumento de que sería inconstitucional y que socavaría las inversiones en el sector.
Con todo, Jobet abrió la puerta a al menos un aumento tributario para las empresas mineras, diciendo a Bloomberg Televisión que sería razonable que la carga se ubicara cerca de lo que cobran otros productores importantes, de hasta 45%.
En ese sentido, comentó que “la mayoría de los senadores comprenden que el acuerdo aprobado en la Cámara Baja no es un buen negocio y estamos bastante seguros de que podremos llegar a un acuerdo razonable”.
Eso sería “ver si hay espacio para incrementar los ingresos que la industria minera aporta al país y, si ese espacio existe, acordar una reforma tributaria que sea razonable y que deje a Chile dentro del rango de otros países productores de cobre y que tienen grandes reservas”.
Consejo Minero lanza sitio web centrado en los avances de la industria
En el sitio se puede conocer cifras y datos concretos de empleo, metas de participación e inclusión de mujeres a la industria, avances en automatización, innovación y tecnología, entre otras temáticas.
Muchas personas desconocen la labor del sector minero en temas que van más allá de la producción de cobre, oro, plata, hierro y otros minerales.
La gran minería, desde hace una década, ha dado pasos concretos para seguir avanzando hacia una industria más verde, colocando por delante temas de gran relevancia para la ciudadanía como inclusión, formación, cuidado del medio ambiente, cambio climático, relacionamiento comunitario y aporte a la actividad económica. “Hace más de diez años que la minería chilena ha ido cambiando su forma de operar, con el objetivo de disminuir su huella ambiental y fortalecer su rol social. Los avances del sector han tenido como fin el desarrollo de una minería que, además de competitiva y segura, sea tecnológica, inclusiva y ambientalmente sustentable”, explicó el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino. Ante el compromiso del sector minero por seguir avanzando hacia una industria que responda a un desarrollo más sustentable del país y a las exigencias ciudadanas, el Consejo Minero presentó el sitio web “Minería con Otros
Ojos”, portal que busca contribuir con información sobre los avances de la industria en su aporte al desarrollo y bienestar del país, así como los desafíos que enfrenta el sector de cara a una actividad cada vez más sustentable.
“En el sitio se puede conocer cifras y datos concretos de empleo, metas de participación e inclusión de mujeres a la industria, avances en automatización, innovación y tecnología, acciones que ha desarrollado la industria para promover y fortalecer la formación de técnicos y profesionales, e información transparente sobre el aporte tributario de la minería en Chile”, explicó Villarino.
Para incentivar el necesario diálogo con la ciudadanía, la plataforma dispone de un espacio para que las personas envíen sus preguntas sobre el rubro, y así generar canales de comunicación abiertos y transparentes.
¿Cuál es el aporte del sector minero al desarrollo y bienestar de nuestro país? ¿De qué manera la minería se hace cargo de los desafíos medioambientales?
¿Cuáles son los avances del sector en innovación y tecnología? ¿Qué es el royalty minero? Las respuestas a éstas y otras preguntas se pueden encontrar en https://consejominero.cl/mineriaconotrosojos/.
