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PERIÓDICO DIGITAL PUBLIAGRO 24-03-2021

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BOLIVIA · AÑO 1 · MES 10 · EDICIÓN # 243 P 22

DEMETRIO SORUCO HENICKE ES EL NUEVO PRESIDENTE DEL IBCE

www.publiagro.com.bo P6

INIAF DIFUNDE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA CONTRIBUIR AL INCREMENTO DE PRODUCCIÓN DE PAPA Y TRIGO EN CHUQUISACA

MIÉRCOLES

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MARZO.2021

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STAFF Directora General Karina Vázquez Hurtado kvasquez@publiagro.com.bo 776-12072 Gerente General Enrique Anzoátegui Tapia eanzoategui@publiagro.com.bo 773-86057 Periodista Duda Alejandra Anzoátegui prensa2@publiagro.com.bo 78561710 Diseño y Diagramación Carlos M. Chipana Castro diseno2@publiagro.com.bo Fotografías Publiagro - Archivos Dirección Urbanización Los Mangales Calle 3 Casa 13-B www.publiagro.com.bo

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AGRÍCOLA

ia

INIAF difunde nuevas tecnologías para contribuir al incremento de producción de Papa y Trigo en Chuquisaca

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l Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (INIAF), entidad operativa del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras (MDRyT), impulsó una jornada de promoción y difusión de nuevas tecnologías para contribuir al incremento de productividad en los rubros de Trigo y Papa en los municipios de Zudáñez, Tarabuco y Villa Mojocoya del departamento de Chuquisaca. Con este objetivo, el INIAF

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llevo acabo en el Centro de Innovación de Zudáñez una Gira Técnica de Promoción en la que se promocionó las propiedades de la nueva variedad de Trigo“INIAF Okinawa”, que tiene un ciclo precoz de madurez de 87 días, con un rendimiento superior a las 2.5 toneladas por hectárea, además de un aporte nutricional de 15, 5 en proteína sumado al 32,5 porciento de gluten. A su vez, se hizo partícipes a los productores en los tra-

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bajos de investigación de 38 ensayos clones avanzados de papa con resistencia al Tizón y en el uso de la herramienta de Discos. Con esta difusión, los productores podrán realizar la selección adecuada de clones más resistentes a las enfermedades del tizón y con buenas características agronómicas en follaje. Así también podrán disponer de una herramienta (como son los discos) para el manejo in-

tegrado de dicho hongo en sus parcelas de papa. También se difundió las acciones del Proyecto de Tecnologías para mejorar las productividad de frutales (durazno, manzana, chirimoya y palta) en la región de Chuquisaca. Además de los procesos del registro, certificación y fiscalización de semillas. /INIAF


AGRÍCOLA

El Centro de Innovación Toralapa resguarda más de 19 mil semillas

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l Centro de Innovación Toralapa, ubicado en el municipio de Tiraque, en Cochabamba, contribuye a la investigación en el mejoramiento genético de diferentes cultivos agrícolas y apoya la seguridad alimentaria del país, con el resguardo de más de 19 mil semillas o accesiones. El centro guarda una gran variedad de semillas de diferentes productos agrícolas, pero pone especial énfasis en el resguardo del recurso genético originario del país.

Se trata de variedades de semilla de quinua, kañawa, papa, maíz, tarwi, tomate y otros, informó el responsable de la Unidad de Recursos Genéticos del Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (Iniaf), Mirko Peñaranda.

racayo, visitó ayer el centro y resaltó su labor. La autoridad se comprometió a incentivar la investigación en el mejoramiento genético de diferentes cultivos agrícolas. “Somos una país de una riqueza incalculable”, señaló Characayo.

“El resguardo genético de toda la agrodiversidad que tenemos en Bolivia permite garantizar la seguridad y soberanía alimentaria”, dijo el funcionario.

Hugo Rolando Chambilla, director del Iniaf, explicó que el centro cuenta con un laboratorio in vitro, ambientes de conservación, una estación meteorológica, además de áreas cultivables, en las que se dispone parcelas de refrescamiento del ger-

El ministro de Desarrollo Rural y Tierras, Edwin Cha-

moplasma de leguminosas, tubérculos, quinua, líneas avanzadas de trigo e invernaderos. /Los Tiempos

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AGRÍCOLA

Ante elevado precio de la urea, bananeros piden importación directa

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ras la inspección a la planta de urea y amoniaco de Bulo Bulo, los productores bananeros de Chapare solicitaron al Gobierno la importación directa de urea de los países productores, informó el presidente de la Cámara de Senadores, Andrónico Rodríguez. Con la paralización de la planta, los productores debieron usar urea china, alemana y brasileña, una bolsa de 50 kilos está entre 200 y 240 bolivianos, mientras que el fertilizante nacional se comercializaba a 150 bolivianos. El representante de un sector de los productores bananeros, Agustín Conde, indicó que el precio de la urea importada subió, por lo que necesitan que la planta petroquímica funcione lo antes posible. Sólo los productores bananeros usan más de un millón de kilos de urea al año. El sector eroga grandes cantidades de dinero para comprar el fertilizante, recursos que salen del país, dijo Conde. Rodríguez anunció que conformarán una comisión legisla-

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tiva mixta para investigar la situación de la planta de urea y otros proyectos que tenían financiamiento garantizado y que están paralizados desde la pasada gestión. El propósito, explicó, es investigar, identificar los daños al Estado e iniciar las acciones legales contra los responsables. Este fin de semana, Rodríguez junto al ministro de Hidrocarburos y Energías, Franklin Molina; el presidente ejecutivo YPFB, Wilson Zelaya, y el director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Germán Jiménez, inspeccionaron la planta de urea. La evaluación de la situación de la planta todavía no concluyó, pero la estatal petrolera informó que en mayo empezarán a funcionar algunos equipos. /La Prensa


AGRÍCOLA

Campesinos: Las plagas obligan a usar agroquímicos en cultivos En Bolivia se tiene registrados 2.068 productos químicos que son de uso agrícola, entre pesticidas, herbicidas y fungicidas, de los cuales 34 corresponden a la categoría toxicológica 1b

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ara hacer frente a las plagas, como el pulmón verde o “áfidos” y el oídio conocido en la región como “polvillo blanco”, que afecta los cultivos de arveja, manzanilla, tomate, haba, papa, morron, perejil y la vid, entre otros productos agrícolas, los campesinos del valle central de Tarija se ven obligados a usar productos agroquímicos y abonos foliares para sacar adelante su producción. Si bien, la mayoría de los productores recurren a insumos químicos avalados por el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (Senasag) y no son tóxicos para la salud, como ser el abono foliar, urea y abonos orgánicos, Tarija no está exenta del contrabando y la venta ilegal de agroquímicos, situación que preocupa al sector campesino, pues usarlos sin control pone el riesgo la salud de la pobla-

ción. Según datos del Senasag, en Bolivia se tiene registrados 2.068 productos químicos que son de uso agrícolas, entre pesticidas, herbicidas y fungicidas, de los cuales 34 corresponden a la categoría toxicológica 1b, es decir son tóxicos para la salud. En Tarija 73 casas comercializadores tiene el aval de la institución. Oswaldo Fernández, ejecutivo de la Federación Sindical Única de Comunidades Campesinas de Tarija (FSUCCT), señala que las plagas obligan a usar agroquímicos en los cultivos, aunque no en gran cantidad y son productos no tóxicos. “Ha cambiado mucho, años antes no sabíamos curar las plantas y sabía dar la haba, papa, la arveja, ahora sí o sí tenemos que curar”, comenta. Como productor, señala que cultiva haba, papa, cebolla, zanahoria, manzanilla, oca, arveja y verduras,

pero siempre usa abono orgánico como ser de oveja o vaca, otros campesinos usan abono hecho de residuos de haba, los cuales dispersan en los terrenos de cultivo. “Los químicos, algunos le echan de acuerdo al bolsillo, esto a veces para tener mejor rendimiento en la producción, si bien el abono orgánico ayuda, siempre se requiere usar abono urea o foliar que ayuda en la producción”, agrega. Al indicar que también se usa insecticidas como el foliar y redonil que se comercializa en las agroquímicas, aunque por el elevado costo pocos acceden. “Aquí en el valle central para la uva y tomate, morrón, perejil se usa los algunos químicos, pero todos son autorizados, muchos remedios se preparan aquí (Tarija) son orgánicos, tienen un costo entre 80 a 100 bolivianos”, comenta. Agrega que gracias a los cursos de capacitación y talleres realizados por el Instituto de Investigación y Capacitación Campesina (IICCA) y el Servicio Departamental Agropecuario (Sedag) sobre remedios orgánicos, algunos campesinos ya preparan los productos incluso para venderlos. Controles de Senasag Por su parte, Never Mejía, técnico de Vigilancia y Monitoreo de Sanidad Vegetal del Senasag, refirió que por normativa hacen controles rutinarios a todas las agroquímicas del departamento

de Tarija. La institución tiene un cronograma, es así que los operativos son de sorpresa y al mes visitan entre 40 a 50 tiendas. “En su mayoría las agroquímicas están cumpliendo con la normativa, pero siempre hay temas como algunos productos que tienen fecha de vencimiento bastante corta, otros ya vencidos y productos que ingresan de forma ilegal”. Insta a los productores a denunciar y tomar conciencia, ya que, si bien hay productos con precio más bajo, no tienen la certificación sanitaria, no están avalados por el Senasag y no se sabe si esos productos están cumpliendo su función o no. Bolivia incrementó importación de plaguicidas De acuerdo con el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), las importaciones de plaguicidas se incrementaron en 491% desde el 2007 al 2016, pasando de 6.594 toneladas en el 2007 a 39.000 toneladas el 2016, por un valor acumulado de 1.652 millones de dólares americanos. Mientras, la Organización de las Naciones Unidas de la Alimentación y la Agricultura (FAO), reporta que el uso de plaguicidas en Bolivia se duplicó entre 2005 y 2018, pasando de 7.146 toneladas a 14.758 toneladas, respectivamente. /El País

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AGRÍCOLA

Indígenas movima preservan la naturaleza y recolectan cacao para generar ingresos

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os pueblos indígenas son los guardianes de la naturaleza”, esta es una de las frases que reivindica a los pueblos ancestrales del mundo, sin embargo, sufren constantes vulneraciones a sus derechos. Pese a esto, en muchos países y es el caso de Bolivia, indígenas como los movima mantienen el respeto y preservación de su entorno y por segundo año recolectan cacao para generar ingresos que les permitan subsistir. El pueblo indígena Movima, que se asienta en el departamento del Beni, comenzó la cosecha del cacao silvestre en estas semanas. Y con el apoyo del Centro de Estudios Jurídicos e Investigación Social (Cejis), este es el segundo año en el que este pueblo indígena aprovecha

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este producto con el cual, entre otros, buscan reducir la presión que existe sobre los recursos maderables de su bosque, conservar la fauna y flora, mejorar la gestión territorial y su calidad de vida. “El cacao que recolectan crece en islas dentro de sus bosques y con su aprovechamiento para la generación de ingresos, buscan de manera paralela sentar soberanía sobre su territorio y mejorar la capacidad organizativa del pueblo”, establece el Cejis. Es un trabajo duro el que realizan, dada la dificultad de accesos y las inclemencias del clima, sin embargo, durante la cosecha del 2020, pese a la sequía que se tuvo, el pueblo indígena logró obtener más de 300

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kilos de cacao seco que fueron vendidos en su mayoría a empresas de La Paz, otro tanto fue comercializado en grano y en forma de pastas en Santa Ana del Yacuma. Este año las inundaciones ocasionaron cambios en el paisaje y por lo tanto en el método de cosecha, “para la recolección de los frutos, las y los movimas permanecieron más de ocho horas entre los arroyos y las áreas inundadas; de la misma forma, el transporte del producto se realizó caminando un tramo, otro por chalupa (canoa) y otro en bote. A pesar de estas contingencias, los comunarios lograron obtener más de 100 kilos de cacao que en estos momentos se encuentra en proceso de fermentación”, detalla la institución.

Este grupo de indígenas espera hasta finales de abril obtener al menos una tonelada de cacao seco a fin de cumplir con la demanda del producto. Todo este trabajo se desarrolla en el marco del proyecto “Aprovechamiento de cacao silvestre y producción de cacao agroforestal en los territorios Movima I y II y su transformación”, ejecutado por la Subcentral del Pueblo Indígena Movima (SPIM) y la Subcentral de Mujeres Indígenas Movimas (SMIM) con el apoyo del Cejis. /La Pa-

labra del Beni


PECUARIA

Productores de leche pierden más de $us 15 mil por la reducción del precio los días domingo

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a Asociación de Productores Lecheros (APL) de Cochabamba sufrirá pérdidas por más de 15 mil dólares cada domingo ante la reducción del precio por litro de leche, de 3,20 a 1,80 bolivianos. Esta medida fue acordada la semana pasada con la empresa PIL y se aplicará en el 25 por ciento de la producción correspondiente a los días domingo. Los productores piden que se asuman al menos tres acciones que permitan mejorar la situación de este rubro. El presidente de la ALP,

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Jhonny Arce, explicó que cada día se producen 320 mil litros de leche, que se venden a 3,20 bolivianos el litro. Esto representa 160 mil dólares para los lecheros. Sin embargo, la empresa PIL, que compra el producto, indicó que las ventas no permiten sostener la misma adquisición a los lecheros los domingos. Luego de una serie de reuniones, acodaron que un 25 por ciento de la producción se venda a 1,80 bolivianos por litro. “No cubre ni la mitad del costo de producción. Los productores van a tener

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que vender en las rotondas y rematar el producto. De cualquier forma es una pérdida”, señaló Arce. Los productores piden al Gobierno que apoye con al menos tres acciones para la reactivación del sector y así evitar que las familias migren a otros rubros. La primera y más urgente es la lucha contra el contrabando. La Cámara Agropecuaria de Cochabamba (CAC) indicó que la devaluación de la moneda en Argentina está provocando el ingreso ilegal de leche en polvo a la mitad de precio, pero sin garantías

de calidad o inocuidad. Ello representa un atentado a la producción nacional. También piden que el Gobierno devuelva a la PIL el 48 por ciento de la licitación del subsidio que les retiraron. Como tercera acción, piden el apoyo para campañas de consumo de leche. Sólo en Cochabamba, son 7 mil familias que viven de la producción de leche. /La

Prensa


ECONOMÍA

Arnez: Planta de Diésel Renovable será amigable con el medio ambiente y contribuirá a reactivar la economía El refugio inauguró hace poco un centro de rehabilitación para esta especie endémica de Bolivia. Sueñan con reintroducir a las crías en su hábitat.

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a Planta de Diésel Renovable es un proyecto amigable con el medio ambiente, permitirá inyectar recursos para la reactivación económica y contribuirá a la generación intensiva de empleo, informó el viceministro de Altas Tecnologías Energéticas, Álvaro Arnez.

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Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y el Gobierno dieron inicio, el 3 de marzo, al proyecto pionero de producción de diésel renovable en Bolivia con una nueva planta ubicada en la refinería Guillermo Elder Bell de Santa Cruz. En el mediano plazo, Bolivia será el primer país que produci-

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rá diésel renovable en la región, con la particularidad que se utilizará este combustible directamente en los motores, sin necesidad de mezclarlo con diésel convencional. Al respecto, Arnez, entrevistado este lunes en radio Éxito, explicó que cuando la población cargue diésel

en sus vehículos sabrá que ese combustible “es amigable con el medio ambiente” y conocerá que la Planta de Diésel Renovable contribuirá a la inyección de recursos para la reactivación económica. Gracias a la implementación de tecnología de punta, Bolivia producirá diésel renovable a partir de aceites vegetales y la reutilización de los desechados y grasas animales, en el marco del megaproyecto que se ejecutará según el plan de gobierno 2020-2025 del presidente Luis Arce, que garantiza la seguridad energética del país, indica un reporte de YPFB. La Planta de Diésel Renovable necesitará una inversión aproximada de $us 250 millones. En el tercer trimestre del presente año, se estima lanzar la convocatoria pública para la contratación de una empresa que lleve a cabo la ingeniería, procura, construcción y puesta en marcha de esta nueva obra que comenzará a operar en el último trimestre del 2024, añade el informe. Esta planta producirá aproximadamente 9.000 barriles de diésel renovable por día y transformará el aceite crudo, óleos usados y sebo en Aceites Vegetales Hidrotratados (por sus siglas en inglés HVO), también conocido en el mercado mundial como diésel renovable.

/ABI


ECONOMÍA

El BDP y el SENARI firmaron un convenio para brindar Asistencia Técnica “Queremos llegar a ser un país con seguridad y soberanía alimentaria, para lo cual es muy importante el riego y la asistencia técnica. Con estas acciones y alianzas estratégicas construimos una mejor Bolivia”, resaltó Zabala. El SENARI tiene la misión de regular, planificar, gestionar y promover la inversión pública para el desarrollo del riego y la producción y forestal bajo riego, con la atribución principal de promover la asistencia técnica, capacitación de recursos humanos, investigación aplicada, acciones y organización para la gestión de riego y coordinación de apoyo en gestión a las necesidades de los Servicios Departamentales de Riego (SEDERIs).

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l Servicio Nacional de Riego (SENARI) y el Banco de Desarrollo Productivo SAM (BDP) firmaron un convenio interinstitucional para la gestión de Asistencia Técnica e Innovación Productiva en temáticas de riego, en beneficio de los productores y regantes en territorios comunes de intervención, a nivel nacional, por un periodo de tres años. El Convenio de veinte puntos suscrito, en la ciudad de La Paz, por Director Nacional Ejecutivo del SENARI, Rodo Condori Benavidez, y por el Gerente General del BDP, Ariel Zabala David, prevé las siguientes acciones conjuntas:

Realizar

asistencia

técnica conjunta en temáticas de riego, a poblaciones de productores y regantes en territorios comunes de intervención. Definir estrategias de coordinación para la organización de eventos de capacitación en riego, con asociaciones de regantes, en territorios comunes de intervención Articular con otras entidades, para fortalecer el proceso de asistencia técnica y servicios de crédito para productores regantes. Promover el acceso a crédito a productores regantes con los cuales trabaja el SENARI. El acto contó con la participación del Presidente de la Asociación de Productores de Quinua de Sica Sica, Pau-

lino Tenorio, quien agradeció por tomar en cuenta a los productores del país, a través de un convenio y sus beneficios. Por su parte, el Director Nacional Ejecutivo del SENARI recomendó cumplir los compromisos asumidos por ambas entidades, por el bien de la familia regante.

El BDP es una entidad de intermediación financiera de primer y segundo piso, orientada a la promoción y financiamiento del desarrollo productivo nacional, y presta asistencia técnica genérica y especializada.

/BDP

El Gerente General del BDP manifestó que el convenio implica brindar asistencia técnica y realizar capacitaciones conjuntas para agricultores, regantes, técnicos municipales, profesionales y estudiantes vinculados al sector riego, para incrementar su actividad productiva y mejorar la calidad de vida de sus familias.

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POLÍTICA

Ingresos de empresas cayeron en -2% y utilidades en -74% por la pandemia

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a pandemia de coronavirus tuvo un impacto negativo en las empresas del país en la gestión 2020 con -2,27% en sus ingresos y -74,9% en sus utilidades, de acuerdo a un estudio realizado a ochos sectores de la economía del país por la Cámara Nacional de Industrias (CNI). El estudio utilizó como muestra a 65 de las empresas más grandes de Bolivia que representan aproximadamente el 30% de las recaudaciones tributarias, por lo que "se trata de una muestra muy significativa y sólida para ver cómo se han comportado las empresas en este contexto", explicó Hugo Siles, asesor técnico de la CNI.

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En Bolivia, dijo Siles, un número reducido de empresas significan un gran nivel de aporte en las recaudaciones tributarias, de hecho, "400 empresas en Bolivia representan el 80% de las recaudaciones tributarias y el padrón de impuestos supera las 400 mil empresas". El estudio está delimitado temporalmente en los Balances y Estados de Resultados al 31 de diciembre de 2019 y 2020, y tiene como fuente los Balances y Estados de Resultados registrados en la Bolsa Boliviana de Valores y la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI). Las variables estudiadas desde el punto de vista económico son ventas, utilidades,

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activo, pasivo, patrimonio, ratios de crecimiento, rentabilidad ROA y ROE, solvencia y productividad. "La economía boliviana en la gestión 2020 ha tenido un descenso de -2,27% en ingresos y un -74,9% en utilidades; la pandemia ha tenido un efecto fundamental en la caída de las utilidades de las empresas, este es un indicador muy fuerte, muy preocupante, que va a permitir tener una reflexión hacia adelante sobre qué es lo que se tiene que hacer como política pública, la recuperación de las empresas por la caída fundamental en sus utilidades", apuntó Siles en la presentación de la que participó también el presidente de la CNI, Ibo Blazice-

vic. Siles remarcó que los indicadores obtenidos son preocupantes no solo para la industria, sino también para el conjunto de las actividades económicas. Resultados por sector De acuerdo al estudio, el sector Agroindustrial, en la gestión 2020, tuvo un crecimiento en sus ventas en 24,7% y sus utilidades pasaron de indicadores negativos en 2019 a positivos en 2020. Algunas de las explicaciones para este comportamiento, señaló Siles, es el precio de la soya que tuvo un ascenso, particularmente en el último trimestre de la gestión 2020, y por el hecho de que la agroindustria en


POLÍTICA

la época de la pandemia "se ha convertido en un sector esencial". Y en contraparte, agregó, los sectores no esenciales como el turismo, hotelería y los servicios fueron los más impactados por la pandemia. En el sector Industrial, las ventas o ingresos de las empresas tuvieron un descenso del -12,5%, "pero lo más preocupante es el tema de la caída de las utilidades, que han tenido un descenso de -84%". Siles dio tres razones para explicar estos indicadores: primero; en la época de la pandemia los primeros 60 días, la industria y el conjunto de la economía experimentó una cuarentena rígida y solo el 20% de la industria trabajó y el 80% tuvo un desempeño productivo cero. Segundo; posterior a la cuarentena rígida, los niveles de ingreso de la industria a la actividad económica fueron graduales y muy incipientes. Tercero; a esto se suma la devaluación del tipo de cambio en los países vecinos. "Actualmente países como Argentina están devaluando de forma muy agresiva y están generando un incremento del contrabando con competencia desleal y desigual con la industria", señaló Siles. En el sector Servicios, agregó, básicamente este rubro

se ha constituido en una actividad no esencial y en este contexto han caído en 13% las ventas. En el sector Bancario los ingresos financieros han tenido un descenso del 1,5% y sus utilidades han experimentado una caída muy fuerte con -63%. "La actividad de intermediación financiera producto del diferimiento en el pago de las cuotas a capital y el pago de intereses ha generado una caída muy fuerte en el tema de bancos", explicó. Mientras que el sector Eléctrico, que se constituye en una variable próxima a la tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), debido a que si la economía demanda menos electricidad es porque la tasa de crecimiento del producto también está demandando menor actividad económica, la caída de las ventas fue del -9,13% y -12% en las utilidades. "Esto es un indicador preocupante, puesto que el sector eléctrico tiene gastos fundamentalmente de activos fijo muy grandes, y si no existe un crecimiento en ventas les genera reducción de utilidades", apuntó. El sector de las Petroleras también registró una importante caída resultado de un doble efecto por la reducción en los precios y en la cantidad exportada.

Los ingresos de las petroleras tuvieron un descenso del 24% en ventas y las utilidades pasaron de positivas a negativas. "El tema de las petroleras en muy sintomático porque en la gestión 2020 el precio del petróleo ha tenido un comportamiento hacia la baja, y esa es la razón, pero también ha estado el efecto volumen, los niveles de exportación de Bolivia hacia la Argentina y Brasil por efecto de la pandemia ha generado un efecto combinado de precio y cantidad", explicó. En tanto, el sector Seguros, por la reducción de la actividad económica en 2020, el nivel de siniestralidad bajó y esto generó una caída de ingresos y del nivel de utilidades en -6% y -12%, respectivamente. El sector Minería, uno de los más importantes generadores de divisas, tuvo una caída de -41% en sus ingresos y pérdida en sus utilidades. Una de las razones fundamentales, agregó Siles, es la desvalorización de activos. "Más que la caída en ventas o la expansión de gastos es fundamentalmente la desvalorización de activos, y esto significa que la evaluación futura del valor de los activos de las empresas mineras se ha reducido". "La pandemia ha tenido un efecto fundamental en la caída de las utilidades de las

empresas, este es un indicador muy fuerte, muy preocupante, que va a permitir tener una reflexión hacia adelante sobre qué es lo que se tiene que hacer como política pública" por parte del gobierno nacional, enfatizó Siles. /La Prensa

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POLÍTICA

Especialistas de tres países evaluarán planta de urea contratación de al menos 30 profesionales considerados como personal clave, especializado, para que coadyuven en la puesta en operación del complejo de urea. “Necesitamos un jefe para servicios auxiliares, un jefe para la planta de amoniaco, un jefe para la planta de urea y un jefe para toda la operación”, indicó. Daño económico El viceministro Donaire dijo que el régimen de facto de Jeanine Añez despidió a muchos profesionales que estaban a cargo de la planta de urea y en su lugar contrató a personal inexperto.

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l personal técnico de YPFB hizo un diagnóstico preliminar del complejo industrial a través de pruebas y ensayos que detectaron fallas en equipos, como una caldera, turbina y otros.

termografía, evaluación de vibraciones y boroscopía, entre otras acciones, para verificar el estado actual de la planta, el cual detectó problemas en equipos como una caldera, el turboexpander y una turbina.

Un grupo de tecnólogos o expertos en tecnología de tres países llegará a Bolivia en abril para evaluar los daños ocasionados a la planta de urea y amoniaco durante el gobierno de facto, informó el lunes el viceministro de Industrialización, Comercialización, Transporte y Almacenaje de Hidrocarburos, William Donaire.

“Aún falta que vengan los tecnólogos (…) a verificar, porque no se pueden tocar esos equipos patentados, entonces tienen que venir, ellos van a llegar a mediados de abril para verificar cuál ha sido el problema realmente que tiene esa planta (de urea)”, señaló Donaire en entrevista con la red ATB.

La autoridad explicó que el personal técnico de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) hizo un primer diagnóstico consistente en un análisis de ensayos no destructivos en el área de la

El sábado anterior, una comisión conformada por autoridades del Gobierno, la Asamblea Legislativa, YPFB, la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), entre otros, inspeccionó el trabajo

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de reactivación de la planta petroquímica, ubicada en la localidad de Bulo Bulo, del departamento de Cochabamba. Según la explicación del viceministro Donaire, existe un cronograma de actividades que fue presentado por la Gerencia de Industrialización de la estatal petrolera, el cual señala el rumbo que se debe seguir en el proceso de reparación del complejo industrial. En este marco, se espera el pronto arribo al país del grupo de tecnólogos para la evaluación y el mantenimiento correctivo. Los especialistas provienen de Corea del Sur, India y Estados Unidos, sostuvo la autoridad. En esta tarea de reactivación de la planta de urea, sostuvo Donaire, se procedió a la

Recordó que ex autoridades del área como el ex ministro de Hidrocarburos, Víctor Hugo Zamora, afirmaban que el proyecto era deficitario, que no generaba ingresos, con mala ubicación y sin mercado, que debía ser trasladado a Santa Cruz, venderla o, en todo caso, alquilarla. Añadió que YPFB inició un proceso penal para identificar a los responsables del daño económico que llega a $us 250 millones. /Perió-

dico Bolivia


POLÍTICA

Ministerio articula acciones de control y cuidado de la producción frutícola en Cochabamba

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l Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, a través del SENASAG como entidad operativa, realiza el Lanzamiento Nacional del Proyecto Piloto para el Control de Mosca de la Fruta (Ceratitis capitata), con el objetivo la reducir la población de este insecto que afecta la producción de frutas en el Departamento de Cochabamba. El Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (SENASAG), ejecuta acciones de control y cuidado de la producción frutícola, mediante el pro-

yecto marco de la cooperación de la Agencia Internacional de Energía Atómica BOL-5022 destinado a controlar y reducir plaga de la mosca de la fruta, utilizando la técnica del insecto estéril. Por primera vez, se desarrolla este tipo de técnicas destinadas a reducir la plaga de la mosca de la fruta, y de esta manera, generar que los productores del Valle Alto, puedan exportar la producción de durazno. Durante la ejecución del proyecto piloto, se tiene previsto liberar, 77 millones de moscas machos estériles,

que, al aparearse con las hembras silvestres, no generan descendencia, lo cual interrumpe el ciclo de vida de esta especie; de esta manera, reducir la población de la mosca de la fruta. El proyecto se implementará en los municipios del Valle Alto como Arbieto, San Benito, Cliza, Punata, Arani, Tolata, Tarata, Villa Rivero, Toco, Cuchumuela y Tacachi y cuenta con una inversión de El financiamiento del proyecto tiene una inversión de 1.372.469,27 bolivanos que son cubiertos por la Agencia Internacional de Energía

Atómica (OIEA). A la culminación de la primera fase del proyecto, se espera definir un control en la incidencia que significa la presencia de la Mosca de la Fruta y declarar diferentes zonas como áreas de BAJA PREVALENCIA (ABPP-MF) y AREA LIBRE de PLAGAS (ALP-MF) en estas regiones de Cochabamba. /MDRyT

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POLÍTICA

Conforman comisión para investigar planta de urea y otras industrias Andrónico Rodríguez apunta a exdirector, exgerente, expresidente de YPFB y exministro de Hidrocarburos de la época del Gobierno de transición.

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l senador cochabambino y presidente de la Cámara Alta, Andrónico Rodríguez, informó este lunes que la próxima semana se conformará una comisión entre diputados y senadores para investigar la situación de la planta de urea y amoniaco situada en Cochabamba, además de otras industrias en distintas zonas del país. Hace unos días hubo una visita a la planta de urea situada en Bulo Bulo (Entre Ríos), en la región del Trópico de Cochabamba. Ahí asistieron el director Ejecutivo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Germán Jiménez; el ministro de Hidrocarburos, Franklin Molina; el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Wilson Zelaya; y el presidente del Senado. El Director Ejecutivo de la ANH informó que existen grandes avances para reactivar la planta. Sin embargo, cuestionó que la paralización del complejo industrial

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de petroquímica haya generado un daño económico al país de más de 250 millones de dólares. Este lunes, Rodríguez enfatizó que se identificaron daños graves en los controladores de las turbinas y apuntó como responsables a quienes se hicieron cargo durante el período del Gobierno de transición de Jeanine Áñez. Cuestionó que se haya perjudicado el funcionamiento de esta industria, y aseguró que incluso ya había clientes. “Ya estaba canalizado con los clientes de la hidrovía Puerto Villarroel y la vía férrea para el traslado del producto sólido, que es urea hacia Brasil. También estaba lográndose cubrir al mercado interno”, sostuvo. La planta fue inaugurada en septiembre de 2017. Rodríguez informó que los equipos se paralizaron más de 11 meses, y que eso derivó en el daño económico. “Vamos a pedir que los técnicos, a la cabeza del minis-

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tro de ese entonces, tienen que explicar al país por que paralizaron y generaron esos daños. Vamos a conformar la próxima semana una comisión mixta de investigación entre diputados y senadores, para investigar”, dijo y mencionó la planta de urea y amoniaco en Cochabamba, la de cloruro de potasio en Potosí, la planta termoeléctrica de Entre Ríos, otra termoeléctrica de Yacuiba en Tarija, las plantas hidroeléctricas, plantas solares, eólicas y proyectos camineros para los que ya existía financiamiento. Añadió el tema de la doble vía en El Sillar, vía Cochabamba – Santa Cruz, que ya debía estar en su última fase, pero también tiene demoras. “Queremos saber cuánto daño se ha causado en 11 meses al Estado paralizando plantas industriales y grandes proyectos con financiamiento”, insistió el senador. Anunció que, con la comisión, llegarán hasta los distintos proyectos, iniciados durante el Gobierno de Evo Morales. En el caso de la planta de urea, se prevé que a finales de mayo se puedan “encender” varios equipos, y entre junio y julio se espera que esté funcionando en un 90%. “Ojalá a fin de año estemos al 100%”. El Presidente del Senado manifestó que al tratarse de repuestos que deben llegar

de Corea y diferentes países de Europa, demanda tiempo. Además, hizo referencia a que quienes deben responder por este tema con quienes ocuparon cargos ejecutivos en esta industria, además del Ministro de Hidrocarburos de esa época. “Incluso ellos dijeron que es una planta obsoleta, que no genera ingresos, y después dijeron que hay que trasladarla a Santa Cruz, luego la paralizan, queman equipos, dañan”, cuestionó. La inspección realizada el fin de semana fue la según da luego de diciembre de 2020, y las autoridades aseguraron que hay avances. Cuando esta obra fue inaugurada, hace más de tres años, las autoridades informaron que generaría ingresos de al menos 233 millones de dólares al año por la venta de fertilizante, tanto al mercado interno como externo. La planta fue construida en una superficie de 624 hectáreas por la empresa surcoreana Samsung en un tiempo de cinco años y con una inversión estatal de 953 millones de dólares, producto de los ingresos captados por el país por la nacionalización petrolera. Tiene una capacidad diaria de producción de 2.100 toneladas métricas de urea y 1.200 toneladas de amoniaco./ Opinión


POLÍTICA

Demetrio Soruco Henicke es el

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l Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) posesionó a su nuevo Directorio para la Gestión 20212022. Preside la institución Demetrio Soruco Henicke; lo acompañan en la Mesa Directiva: Jean Pierre Antelo, Vicepresidente; Luis Ernesto Castedo, Secretario y Alejando Rea, Tesorero. El nuevo Presidente del IBCE apuesta por políticas de combate al contrabando, promoción de exportaciones y sustitución de importaciones, afirmando que con ello Bolivia podría superar sin dificultad la recesión, hacer crecer su PIB un 7% y generar más de 1.000.000 de empleos. La Presidente a.i. de la Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz (FEPSC), Ing. Claudia Cronenbold, ministró posesión al nuevo Directorio augurándole éxito, destacando que “el IBCE, a 35 años de su creación, es una entidad muy sólida, que dispone de muchos servicios para prestar al sector empresarial y que se ha constituido en un importante vocero del sector empresarial, abordando con seriedad y responsabilidad, muchos temas que hacen al interés del sector privado”. El Presidente saliente, Lic. Pedro Colanzi, destacó que el IBCE haya salido airoso de la crisis sanitaria que golpeó a la economía entre 2019 y 2020, y que se consolidara como un referente del comercio exterior. El Acto de Posesión se realizó la noche del 22 de marzo en un Acto íntimo y estrictamente empresarial -por bioseguridad- en el Salón de Eventos de CADEX, a la que Soruco representa en el Directorio del IBCE. Superar la crisis y crecer 7% El nuevo Presidente del IBCE, Demetrio Soruco Henicke, dijo que “frente a un contexto mundial complicado por la crisis

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sanitaria y económica, con una lucha frontal contra el flagelo del contrabando, el pleno uso de la agrobiotecnología, la libre exportación y un mayor consumo de biocombustibles, Bolivia podría revertir sin dificultad la histórica caída del PIB del 2020, salir de la recesión y crecer al 7%”. Enfatizó que “para evitar una devaluación urge traer divisas, recomendando combinar una Política de Promoción Selectiva de Exportaciones (focalizada en los sectores agropecuario, agroindustrial y forestal) con una Política de Sustitución Competitiva de Importaciones (para ahorrar divisas), y mejorar la competitividad en materia de logística y transporte, mirando más hacia el Atlántico, hasta convertir la Hidrovía Paraguay-Paraná en un gran Corredor Fluvial de Integración, con un mayor uso de nuestros puertos sobre el Canal Tamengo”. En un emotivo momento, recordó que su padre, Don Demetrio Soruco Antelo, fue Presidente del IBCE hace 25 años, cuando él se formaba como Ingeniero en Chile. Satisfacción del deber cumplido Pedro Colanzi, Presidente saliente del IBCE, destacó “la capacidad técnica del IBCE para trabajar con las autoridades públicas sin importar el color político o la afinidad ideológica para hacer del comercio exterior una herramienta para el desarrollo y la creación de empleos dignos; la promoción de la agrobiotecnología, los biocombustibles y la salida al Atlántico por la Hidrovía Paraguay-Paraná; la lucha anticontrabando en defensa del mercado interno; la consolidación del IBCE como referente del comercio exterior, con casi 5 millones de


POLÍTICA

el nuevo presidente del IBCE de Despachantes de Aduanas (CNDA) y la Cámara Regional de Despachantes de Aduana de Cochabamba (CRDA) son Miembros Temporales. Según el Estatuto del IBCE, las Carteras de la Mesa Directiva rotan cada 2 años: CADEX -con el Ing. Demetrio Soruco Henicke- asumió la Presidencia del IBCE por la gestión 2021-2022; la Vicepresidencia, CAINCO, con el Lic. Jean Pierre Antelo Dabdoub; la Secretaría, la CRDA SC, con el Lic. Luis Ernesto Castedo Urzagaste; y, la CAO, la Tesorería, con el Lic. Alejandro Rea Queirolo. La CFB no ocupa un cargo, por haber ejercido la Presidencia en 2019/2020. Perfil del presidente electo

visitas a su Sitio Web y 4 millones de documentos descargados; 150.000 números del periódico “Comercio Exterior” con 2,5 millones de descargas; y, más de 40.000 salidas por la prensa impresa, oral, televisiva y virtual, dando cuenta de su alto grado de referencialidad, contra viento y marea, pese a la crisis”, indicó.

Luis Demetrio Soruco Henicke, de nacionalidad boliviana, estudió en el Colegio Alemán Santa Cruz (Bolivia), es Ingeniero Civil Industrial por la Universidad Técnica Federico Santa María (Valparaíso, Chile); Abogado, por la Universidad Tecnológica Privada de Santa Cruz de la Sierra – UTEPSA (Santa Cruz, Bolivia) y cursa el Diplomado en Educación Superior y TICs en la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (Santa Cruz, Bolivia). Trabajó 8 años en Chile; volvió a Bolivia en 2004 para trabajar en el Ingenio Azucarero Guabirá S.A. como Gerente de Finanzas y corresponsable de la exportación de alcohol a Europa y la Comunidad Andina. En su actividad particular, es productor cañero, Accionista, Asesor y Director en varias empresas del sector agroindustrial en Santa Cruz. Directorio del IBCE - Gestión 2021-2022

Reconomicientos En la ocasión, el Directorio del IBCE homenajeó a las siguientes empresas: - PUERTO JENNEFER: “Por su destacado aporte al comercio exterior boliviano, en su condición de primer Puerto Internacional de Bolivia con Aduana Fluvial, brindando al país un acceso soberano al Océano Atlántico, a través de los invalorables servicios que presta desde el Canal Tamengo y a lo largo de toda la Hidrovía Paraguay-Paraná”. Recibió la Plaqueta el Ing. Jorge Arias Lazcano, Presidente de la Sociedad Jennefer S.R.L. - TOYOSA: “En mérito a sus 40 Años de Fundación, reconociendo su destacado trabajo como distribuidor exclusivo de la marca de vehículos Toyota, y la diversificación de sus líneas de comercialización, garantizando productos y servicios de excelencia a sus clientes, contribuyendo de esta forma al desarrollo del país”. Recibió la Plaqueta, el Lic. Rafael Vargas, Gerente Comercial Regional Santa Cruz. Composición del directorio Conforman el Directorio del IBCE los Delegados de 5 Miembros Institucionales: Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO); Cámara Forestal de Bolivia (CFB); Cámara de Exportadores, Logística y Promoción de Inversiones de Santa Cruz (CADEX); Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (CAINCO) y Cámara Regional de Despachantes de Aduana de Santa Cruz (CRDA SC). La Cámara Nacional

Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero

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Ing. Demetrio Soruco Henicke Lic. Jean Pierre Antelo Dabdoub Lic. Luis Ernesto Castedo Urzagaste Lic. Alejandro Rea Queirolo

Directores : Ing. Carlos Franco Vacadolz Ing. Martín Salces López Ing. José Nicolás Landívar Rossell Lic. Ricardo Reimers Ortiz Ing. Pablo Ignacio Mier Ostria Lic. Jhonny Mauricio Rodríguez Limpias Ing. Alejandro Díaz Salek Lic. Klaus Frerking Adad Ing. Eny Javier Cronenbold Méndez Ing. Víctor Hugo Gutiérrez Rojas Lic. Daniel Gutiérrez Diederich Lic. Antonio Rocha Gallardo (Miembro Temporal) Lic. Sofia Villegas Reynolds (Miembro Temporal) Consejo de Asesores: Sr. Demetrio Soruco Antelo (ex Presidente) Ing. Pablo Antelo Gil (ex Presidente) Abog. Hans Hartmann Rivera (ex Presidente) Ing. Ernesto Antelo López (ex Presidente) Ing. José Luis Landivar Bowles (ex Presidente) Lic. Reinaldo Díaz Salek (ex Presidente) Lic. Pedro Colanzi Serrate (Past Presidente) Lic. Aurelio Echazú Salmón (ex Tesorero) /IBCE

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