Vortex Bagotville Juillet 2026

Combattre le déluge Fighting the Flood

Du 19 au 21 juillet 1996, le Saguenay est frappé par des pluies torrentielles qui provoquent des inondations dévastatrices. À La Baie, deux enfants perdent la vie et la peur ainsi que l’incertitude s’installent au sein de la population. Les drames humains se multiplient rapidement, mais un vaste mouvement de solidarité s’organise à l’échelle régionale et nationale.

L’aide afflue de partout dans le pays, tandis que les citoyens du Saguenay se mobilisent pour soutenir les sinistrés. Les Forces armées canadiennes, notamment la base de Bagotville, jouent un rôle central dans les opérations de secours et apportent un soutien déterminant à cette entraide.

Entre le 20 juillet et le 12 août, les militaires de Bagotville, appuyés par plusieurs escadrons — les 413e, 424e, 430e et 438e — déploient d’importants moyens pour venir en aide à la population. « Les équipes de recherche et de sauvetage sont mobilisées dès le début de la crise pour porter secours à une embarcation, puis, dès le lendemain, pour récupérer des sinistrés dispersés dans la région », explique Richard Bastien, alors commandant de la BFC Bagotville.

L’ampleur des opérations est considérable. Au total, 750 missions de sauvetage aérien sont effectuées, permettant l’évacuation de près de 3 000 personnes à l’aide de 14 hélicoptères. L’Aviation royale canadienne cumule 617 heures de vol, tandis que la base de Bagotville héberge environ 800 sinistrés et fournit quelque 40 000 repas.

Pour le colonel Jean-François Gauvin, alors pilote au 439e Escadron, ces efforts ont marqué les esprits. « La population a compris que la base de Bagotville et les Forces armées canadiennes étaient là pour leur venir en aide », affirme-t-il.

Les opérations aériennes du 439e Escadron s’articulent en trois phases distinctes : les sauvetages d’urgence, l’évacuation des résidents et le réapprovisionnement des zones isolées, incluant le sauvetage d’animaux domestiques. Certaines interventions témoignent de la gravité de la situation. « Nous avons évacué des personnes dont la maison était presque entièrement submergée, seule la cheminée restait visible au-dessus de l’eau », se souvient Luc Dubé, qui était ingénieur de bord à l’époque.

Dans la foulée des événements, en décembre 1996, l’engagement des militaires est officiellement reconnu. Le lieutenant-général David Kinsman remet au colonel Benoît Marcotte une mention élogieuse soulignant la contribution exceptionnelle de la BFC Bagotville lors de cette catastrophe — une première pour une escadre.

Trente ans plus tard, le souvenir de ces événements demeure bien vivant. Le 9 juillet 2026, citoyens, vétérans, militaires et partenaires se sont réunis au pavillon des croisières de La Baie pour souligner cet anniversaire et rendre hommage à celles et ceux qui ont participé aux opérations de secours et de reconstruction.

Au-delà des chiffres et des distinctions, cet épisode reste marqué par le courage, l’entraide et l’engagement de toute une communauté — des valeurs désormais ancrées dans la mémoire collective du Saguenay.

Les photos montrent des sinistrés débarquant d’un hélicoptère CH-146 Griffon, le campement militaire monté en urgence sur la base de Bagotville, les dégâts causés à la Pulperie de Chicoutimi et une partie de la dévastation dans l’arrondissement de La Baie. / The photos show disaster victims disembarking from a CH-146 Griffon helicopter, the military camp set up on an emergency basis at the Bagotville base, the damage caused to the La Pulperie, and some of the devastation in the La Baie borough.

From July 19 to 21, 1996, the Saguenay region was hit by torrential rains that caused devastating floods. In La Baie, two children lost their lives, and fear and uncertainty took hold among the population. Human tragedies multiplied rapidly, but a vast movement of solidarity took shape at the regional and national levels.

Aid poured in from across the country, while the citizens of Saguenay rallied to support those affected by the disaster. The Canadian Armed Forces, particularly the Bagotville base, played a central role in relief operations and provided crucial support to these efforts.

Between July 20 and August 12, military personnel from Bagotville, supported by several squadrons—413, 424, 430, and 438—deployed significant resources to assist the population. "Search and rescue teams were mobilized from the very start of the crisis to come to the aid of a boat, and then, the very next day, to rescue victims scattered throughout the region," explains Richard Bastien, then commander of CFB Bagotville.

The scale of the operations was considerable. In total, 750 air rescue missions were carried out, enabling the evacuation of nearly 3,000 people using 14 helicopters. The Royal Canadian Air Force logged 617 flight hours, while the Bagotville base housed approximately 800 disaster victims and provided some 40,000 meals.

For Colonel Jean-François Gauvin, then a pilot with 439  Squadron, these efforts left a lasting impression. "The public understood that the Bagotville base and the Canadian Armed Forces were there to help them," he says.

The 439  Squadron air operations were divided into three distinct phases : emergency rescues, the evacuation of residents, and the resupply of isolated areas, including the rescue of pets. Some of these operations underscore the severity of the situation. "We evacuated people whose homes were almost entirely submerged ; only the chimney was visible above the water," recalls Luc Dubé, who was a flight engineer at the time. In the wake of these events, in December 1996, the military’s commitment was officially recognized. Lieutenant General David Kinsman presented Colonel Benoît Marcotte with a commendation highlighting CFB Bagotville’s exceptional contribution during the disaster—a first for a wing.

Thirty years later, the memory of these events remains very much alive. On July 9, 2026, citizens, veterans, service members, and partners gathered at the La Baie cruise terminal to mark this anniversary and pay tribute to those who participated in the rescue and reconstruction efforts.

Beyond the statistics and honors, this episode remains defined by the courage, mutual aid, and commitment of an entire community—values now deeply rooted in the collective memory of the Saguenay region.

Nouvelle équipe de commandement pour la 2e Escadre

New Command Team for 2 Wing

En bas,

Yves Dupéré Rédaction, Vortex Bagotville

La 2e Escadre a récemment officialisé un changement d’équipe de commandement lors d’une cérémonie présidée par le major-général Chris McKenna, commandant de la 1re Division aérienne du Canada. L’événement s’est déroulé le 16 juillet dernier en présence de membres des Forces armées canadiennes, de dignitaires et d’invités.

À cette occasion, le brigadier-général Steeve Belley a transmis le commandement de la 2e Escadre au colonel Carl Brassard. Parallèlement, l’adjudant-chef Hugo Prud’Homme a transmis ses fonctions à l’adjudant-chef Dave Hodgson.

Ancrées dans les traditions militaires, ces cérémonies incarnent la continuité du leadership et la transmission des responsabilités. Elles permettent également de souligner le travail accompli par les dirigeants sortants et de marquer l’entrée en fonction de leurs successeurs.

Centre névralgique du Programme de capacité expéditionnaire de l’Aviation royale canadienne, la 2e Escadre veille à ce que la Force aérienne puisse fournir rapidement et efficacement les capacités nécessaires aux opérations, tant au pays qu’à l’étranger. Elle regroupe à ce titre des compétences spécialisées essentielles,

notamment en matière de commandement et de contrôle expéditionnaire, de soutien logistique déployable, de systèmes radar, de contrôle aérien tactique, de renseignement et de connaissance de la situation opérationnelle.

« Aujourd’hui, nous soulignons à la fois le leadership exemplaire du brigadier-général Belley et de l’adjudant-chef Prud’Homme, ainsi que l’entrée en fonction du colonel Brassard et de l’adjudant-chef Hodgson. La 2e Escadre joue un rôle essentiel dans la capacité de l’Aviation royale canadienne à se déployer et à soutenir les opérations partout où le Canada en a besoin », a déclaré le major-général Chris McKenna.

Le brigadier-général Belley a quant à lui salué le professionnalisme des membres de l’escadre. « Ce fut un immense privilège de commander la 2e Escadre. Leur dévouement et leur capacité à relever les défis les plus exigeants témoignent de la valeur de cette formation au sein de l’Aviation royale canadienne », a-t-il affirmé.

De son côté, le colonel Carl Brassard a exprimé son engagement envers ses nouvelles fonctions. « C’est un honneur de prendre le commandement de la 2e Escadre. Je me réjouis de servir aux côtés de cette équipe exceptionnelle et de poursuivre le développement des capacités expéditionnaires nécessaires aux opérations d’aujourd’hui et de demain », a-t-il indiqué.

2  Wing recently formalized a change in its command team during a ceremony presided over by Major General Chris McKenna, commander of 1  Canadian Air Division. The event took place on July 16 in the presence of members of the Canadian Armed Forces, dignitaries, and guests.

On this occasion, Brigadier General Steeve Belley handed over command of 2  Wing to Colonel Carl Brassard. At the same time, Chief Warrant Officer Hugo Prud’Homme handed over his duties to Chief Warrant Officer Dave Hodgson.

Rooted in military tradition, these ceremonies embody the continuity of leadership and the transfer of responsibilities. They also serve to recognize the work accomplished by outgoing leaders and to mark the assumption of duties by their successors.

As the nerve center of the Royal Canadian Air Force’s Expeditionary Capability Program, 2 Wing ensures that the Air Force can rapidly and effectively provide the capabilities needed for operations, both at home and abroad. As such, it brings together essential specialized expertise, particularly in expeditionary command and control, deployable logistical support, radar systems, tactical air control, intelligence, and operational situational awareness.

"Today, we are recognizing both the exemplary leadership of Brigadier General Belley

and Chief Warrant Officer Prud’Homme, as well as the assumption of duties by Colonel Brassard and Chief Warrant Officer Hodgson. "2  Wing plays a vital role in the Royal Canadian Air Force’s ability to deploy and support operations wherever Canada needs it," said Major General Chris McKenna.

Brigadier General Belley, for his part, praised the professionalism of the wing’s members. "It has been an immense privilege to command 2  Wing. Their dedication and ability to meet the most demanding challenges are a testament to the value of this unit within the Royal Canadian Air Force," he said.

For his part, Colonel Carl Brassard expressed his commitment to his new duties. "It is an honor to assume command of 2  Wing. I look forward to serving alongside this exceptional team and continuing to develop the expeditionary capabilities needed for operations today and tomorrow," he said.

Un message de l’équipe de commandement sortante

A message from the outgoing Command Team

Un message de l’équipe de commandement entrante

A message from the incoming Command Team

Le 16 juillet dernier, la 2e Escadre a effectué la passation de commandement du brigadier-général Steeve Belley au colonel Carl Brassard, ainsi que le transfert des responsabilités d’adjudant-chef de l’escadre de l’adjudant-chef Hugo Prud’Homme à l’adjudant-chef Dave Hodgson. Cette cérémonie symbolise la continuité du leadership, la confiance envers la nouvelle équipe de commandement et la reconnaissance du travail accompli par ceux qui passent le flambeau.

Adjudant-chef Hugo Prud’Homme

Adjudant-chef sortant de la 2e Escadre

Aux membres de la 2e Escadre, à vos familles, à nos partenaires et à l’ensemble de la communauté de Bagotville, nous souhaitons exprimer notre plus sincère reconnaissance. Ce fut un immense privilège de servir à vos côtés. Au cours des dernières années, nous avons eu l’occasion de constater chaque jour le professionnalisme, le dévouement et la résilience exceptionnels des membres qui composent la 2e Escadre. Qu’il s’agisse de préparation opérationnelle, de déploiements, d’exercices majeurs ou du soutien aux opérations au pays et à l’étranger, vous avez continuellement démontré l’importance stratégique de cette organisation pour l’Aviation royale canadienne (ARC).

To the members of 2 Wing, your families, our partners, and the entire Bagotville community, we would like to express our most sincere gratitude.

It has been an immense privilege to serve alongside you. Over the past few years, we have had the opportunity to witness, day after day, the exceptional professionalism, dedication, and resilience of the members of 2 Wing. Whether through operational readiness, deployments, major exercises, or support for operations at home and abroad, you have consistently demonstrated the strategic importance of this organization to the Royal Canadian Air Force (RCAF).

Brigadier-général Steeve Belley

Commandant sortant de la 2e Escadre

Responsable de la capacité expéditionnaire de la Force aérienne, la 2e Escadre permet la génération et le déploiement de capacités essentielles partout où le Canada en a besoin. Cette mission exige expertise, innovation et esprit d’équipe. Vous avez relevé ces défis avec excellence, contribuant directement à l’évolution et à la modernisation de l’ARC.

Nous quittons nos fonctions avec une immense fierté et la conviction que l’escadre est bien positionnée pour relever les défis de demain. Merci pour votre confiance, votre engagement et votre soutien. Plus que tout, merci d’avoir fait de cette équipe une organisation aussi remarquable.

As the Air Force’s expeditionary capability, 2 Wing enables the generation and deployment of essential capabilities wherever Canada needs them. This mission requires expertise, innovation, and teamwork. You have met these challenges with excellence, contributing directly to the evolution and modernization of the RCAF.

We are stepping down from our roles with immense pride and the conviction that the wing is well-positioned to meet the challenges of tomorrow. Thank you for your trust, your commitment, and your support. Above all, thank you for making this team such a remarkable organization.

Adjudant-chef Dave Hodgson

Adjudant-chef entrant de la 2e Escadre

C’est avec beaucoup d’humilité, de gratitude et d’enthousiasme que nous assumons les responsabilités de commandant et d’adjudant-chef de la 2e Escadre.

Nous sommes honorés de nous joindre à une équipe qui joue un rôle aussi essentiel dans la réussite des opérations aériennes du Canada. Les capacités développées et maintenues par la 2e Escadre sont au cœur de l’efficacité opérationnelle de l’ARC et de sa capacité à s’adapter aux environnements complexes et en constante évolution d’aujourd’hui.

Nous avons déjà eu l’occasion de constater la qualité des personnes

It is with great humility, gratitude, and enthusiasm that we assume the responsibilities of Commander and Chief Warrant Officer of 2 Wing.

We are honored to join a team that plays such a vital role in the success of Canada’s air operations. The capabilities developed and maintained by 2 Wing are central to the RCAF’s operational effectiveness and its ability to adapt to today’s complex and ever-changing environments.

We have already had the opportunity to witness the quality of the people who make up this unit. Your expertise, pro-

Colonel Carl Brassard

Commandant entrant de la 2e Escadre

qui composent cette formation. Votre expertise, votre professionnalisme et votre engagement envers la mission constituent la véritable force de l’escadre. Nous avons hâte de travailler avec vous afin de poursuivre le développement de nos capacités expéditionnaires, de soutenir la modernisation de l’ARC et de renforcer les concepts d’emploi du combat agile qui permettront à notre Force aérienne de demeurer prête à relever les défis futurs.

Ensemble, nous poursuivrons le travail remarquable accompli jusqu’à maintenant. Nous sommes impatients de faire votre connaissance, de vous écouter et de continuer à bâtir, avec vous, l’avenir de la 2e Escadre.

fessionalism, and commitment to the mission are the true strength of the wing. We look forward to working with you to continue developing our expeditionary capabilities, supporting the modernization of the RCAF, and strengthening agile combat employment concepts that will enable our Air Force to remain ready to meet future challenges.

Together, we will build on the remarkable work accomplished so far. We look forward to getting to know you, listening to your input, and continuing to build, alongside you, the future of 2 Wing.

Un dernier mot du commandant

A last word from the Commander

Colonel Phillip Rennison

Commandant sortant de la 3e Escadre et de la BFC Bagotville

Alors que mon mandat tire à sa fin, je tiens à vous exprimer toute ma reconnaissance. Ce fut un immense privilège de servir à vos côtés et de faire partie de cette communauté exceptionnelle.

Au cours des deux dernières années, j’ai eu la chance de constater, jour après jour, votre professionnalisme, votre dévouement et votre détermination. Ensemble, nous avons relevé d’importants défis, tant sur le plan opérationnel que domestique, tout en remplissant nos divers engagements envers le NORAD et l’OTAN et en poursuivant notre mission avec rigueur et excellence. Les succès de la BFC Bagotville sont avant tout le fruit du travail collectif de ses militaires, de ses employés civils et de tous ceux et celles qui contribuent à son rayonnement.

Au-delà des opérations, je retiendrai surtout la force de notre communauté. Bagotville est un endroit où l’esprit d’équipe, le respect et l’entraide prennent tout leur sens. C’est cette culture qui fait notre force et qui permet à chacun de donner le meilleur de lui-même ou d’elle-même.

Je souhaite également remercier les familles, dont le soutien est essentiel à la réussite de notre mission, ainsi que nos partenaires communautaires, les colonels honoraires et tous ceux qui contribuent, souvent dans l’ombre, au succès de la base.

À ceux et celles qui quittent Bagotville, je souhaite beaucoup de succès dans la poursuite de votre carrière. Aux nouveaux arrivants, bienvenue à Bagotville !

Vous arrivez dans une base reconnue pour son professionnalisme, mais aussi pour la solidarité qui unit ses membres.

Je quitte mes fonctions avec une grande fierté et la certitude que la 3e Escadre/ BFC Bagotville continuera de se distinguer grâce à votre engagement, votre leadership et votre esprit de corps. Merci pour votre confiance, votre appui et le privilège que vous m’avez accordé de servir à vos côtés.

Défendez le Saguenay !

Indemnité de départ des Forces : bâtir un plan financier gagnant

Lors de votre transition de carrière, vous pourriez être admissible à une indemnité de départ qui sera calculée en fonction de vos années de services au sein des Forces. L’accumulation des années de service admissibles pour calculer une indemnité de départ versée à la retraite (ou en cas de démission) a cessé en 2011 et 2012, selon les cas. Seules les années de service antérieures à ces dates sont donc prises en considération*. Un militaire peut recevoir une indemnité de départ reposant sur les années de service admissible, jusqu’à concurrence de 30 ans. Si un militaire choisit de recevoir son indemnité de départ à sa libération, c’est le taux de son dernier solde mensuel qui servira à la calculer. Elle sera alors considérée comme une allocation de retraite en vertu de la Loi de l’impôt sur le revenu et sera soumise aux règles de l’impôt. L’impôt sera retenu directement à la source, de la partie versée directement au prestataire.

Le paiement versé pour l’indemnité de départ est considéré comme un revenu d’emploi et il est assujetti à l’impôt sur

le revenu. Il sera indiqué en tant que revenu sur le feuillet T4 (Relevé 1 au Québec).

Pour les montants versés directement à un REER, l’impôt n’est pas retenu à la source, conformément à la Loi de l’impôt sur le revenu. Le processus d’exonération fiscale s’applique donc aux militaires qui comptent verser leur paiement dans un REER, en respectant la limite des contributions annuelles.

Les instructions concernant le traitement de votre indemnité devront être complétées et transmises par des formulaires au moment de votre libération. Afin d’éviter des coûts ou des frais inutiles, vous devriez établir un plan avant de recevoir l’indemnité.

Chaque parcours de transition de carrière est différent, pour l’avoir moi-même vécu, je peux vous accompagner en tenant compte de votre situation particulière.

TOMY SHAW

Conseiller en gestion de patrimoine

*Attention : l'accumulation des années de service admissible se poursuit pour les militaires qui sont libérés pour raison médicale.

As my term draws to a close, I would like to express my deepest gratitude to you all. It has been an immense privilege to serve alongside you and to be part of this exceptional community.

Over the past two years, I have had the opportunity to witness, day after day, your professionalism, dedication, and determination. Together, we have overcome significant challenges—both operational and domestic—while fulfilling our various commitments to NORAD and NATO and carrying out our mission with rigor and excellence. The successes of CFB Bagotville are, above all, the result of the collective efforts of its service members, civilian employees, and everyone who contributes to its reputation.

Beyond operations, what I will remember most is the strength of our community. Bagotville is a place where team spirit, respect, and mutual support truly come to life. It is this culture that is our strength and that allows each of us to give our very best.

I would also like to thank the families, whose support is essential to the success of our mission, as well as our community partners, the honorary colonels, and all those who contribute—often behind the scenes—to the base’s success.

To those leaving Bagotville, I wish you every success in your future careers. To the newcomers, welcome to Bagotville ! You are arriving at a base known not only for its professionalism but also for the solidarity that unites its members.

I am stepping down from my duties with great pride and the certainty that 3 Wing/ CFB Bagotville will continue to excel thanks to your commitment, your leadership, and your esprit de corps. Thank you for your trust, your support, and the privilege you have granted me to serve alongside you.

Défendez le Saguenay !

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ULTRA-TRAIL DU FJORD DU SAGUENAY

Quand la passion donne naissance à un événement d’envergure

When passion gives rise to a major event

Cplc Raphaël Marchand

Commandant de section plomberiechauffage, 3 ESM / Superviseur atelier plomberie-chauffage, DOIB

Depuis sa création en 2023, l’Ultra-Trail du Fjord du Saguenay (UTFS) est devenu l’un des rendez-vous incontournables de la course en sentier au Québec. À l’origine de cet événement en pleine expansion se trouve le caporal-chef Raphaël Marchand, membre du 3e Escadron de soutien de mission (3ESM), section Génie construction, de la base des Forces canadiennes de Bagotville. Il en assure la fondation et la direction.

Passionné de course en sentier depuis plus de dix ans, il a participé à de nombreux ultramarathons au Canada, aux États-Unis et en Europe. Fort de ces expériences, il a rapidement identifié le potentiel du Bas-Saguenay pour accueillir une compétition d’envergure. Avec ses paysages spectaculaires, son réseau de sentiers développé et sa mobilisation locale, tous les éléments étaient réunis pour donner naissance à un événement de calibre provincial. Dès sa première édition, l’UTFS a attiré quelque 550 participants. Trois ans plus tard, la popularité de l’événement ne cesse de croître et il réunit désormais plus de 1 000 coureurs provenant du Québec, du reste du Canada et de l’étranger. L’édition 2026 propose un éventail de distances allant de 10 à 135 kilomètres, permettant à des athlètes de tous niveaux de découvrir le territoire du fjord du Saguenay.

Cette progression s’est également traduite par une reconnaissance officielle. En 2025, l’UTFS a reçu le prix de la meilleure organisation de course en sentier au Québec lors du Gala Athlétas, décerné par Athlétisme Québec. Cette distinction met en lumière le travail concerté de centaines de bénévoles, de partenaires et de collaborateurs.

Au-delà de l’aspect sportif, les retombées économiques sont significatives pour la région. Selon une étude réalisée après l’édition 2025, l’événement aurait généré plus de 850 000 dollars pour le Bas-Saguenay. L’afflux de participants et d’accompagnateurs profite directement aux hébergements, aux commerces et aux attractions touristiques locaux.

L’UTFS participe aussi au développement durable des infrastructures de plein air. Une partie des revenus est réinvestie dans l’entretien et l’amélioration des sentiers, offrant ainsi un héritage tangible aux résidents et aux visiteurs.

Les membres de la BFC Bagotville jouent un rôle essentiel dans cette réussite. Chaque année, des militaires et des employés civils de la Défense nationale s’engagent bénévolement dans plusieurs volets de l’organisation, de la logistique à la sécurité en passant par les ravitaillements et les opérations sur le terrain. Leur implication représente des centaines d’heures de travail.

Pour le caporal-chef Marchand, l’UTFS demeure avant tout une initiative collective. En quelques années, l’événement est devenu une vitrine touristique majeure pour le Saguenay et un exemple concret de l’impact positif de l’engagement communautaire des membres des Forces armées canadiennes dans la région.

Le Vortex est un journal non officiel, autorisé et publié mensuellement avec la permission du commandant de la BFC Bagotville. Les opinions et les points de vue exprimés ne sont pas nécessairement ceux du ministre de la Défense nationale, du commandant de la BFC Bagotville ou de l’équipe du journal.

The Vortex is an unofficial newspaper, authorized and published monthly with the permission of the Commander of CFB Bagotville. The opinions and views expressed are not necessarily those of the Minister of National Defense, the Commander of CFB Bagotville or the newspaper team.

Since its inception in 2023, the UltraTrail du Fjord du Saguenay (UTFS) has become one of the must-attend trail running events in Quebec. Behind this rapidly growing event is Master Corporal Raphaël Marchand, a member of the 3 Mission Support Squadron (3MSS), Construction Engineering Section, at the Canadian Forces Base in Bagotville. He founded and leads the event.

IA trail running enthusiast for over ten years, he has participated in numerous ultramarathons in Canada, the United States, and Europe. Drawing on these experiences, he quickly recognized the potential of the Lower Saguenay region to host a major competition. With its spectacular scenery, well-developed trail network, and strong local support, all the elements were in place to create a provincial-caliber event.

From its very first edition, the UTFS attracted some 550 participants. Three years later, the event’s popularity continues to grow, and it now brings together more than 1,000 runners from Quebec, the rest of Canada, and abroad. The 2026 edition offers a range of distances from 10 to 135 kilometers, allowing athletes of all levels to explore the Saguenay Fjord region.

This growth has also led to official recognition. In 2025, the UTFS received the award for best trail running organization in Quebec

Éditeur en chef | Chief Editor

Lcol Vincent Dumontier-Houle

Affaires publiques | Public Affaire 3Ere.Bagotville.3Wing@forces.gc.ca

Gestionnaire Supérieur PSP | Senior Manager, PSP

Sébastien Lepagne lepagne.sebastien@cfmws.com

Rédaction | Redaction

Yves Dupéré dupere.yves@cfmws.com

Graphisme | Graphic design

Jean-Philippe Boulet boulet.jean-philippe@cfmws.com

Coordination | Coordinator Marianne Fortin fortin.marianne@cfmws.com

orative efforts of hundreds of volunteers, partners, and collaborators.

Beyond the sporting aspect, the economic benefits for the region are significant. According to a study conducted after the 2025 edition, the event generated more than $850,000 for the Bas-Saguenay region. The influx of participants and their companions directly benefits local lodging, businesses, and tourist attractions.

The UTFS also contributes to the sustainable development of outdoor infrastructure. A portion of the revenue is reinvested in the maintenance and improvement of trails, thereby providing a tangible legacy for residents and visitors alike.

Members of CFB Bagotville play a vital role in this success. Each year, military personnel and civilian employees of National Defense volunteer in various aspects of the event’s organization, from logistics and security to supplies and field operations. Their involvement amounts to hundreds of hours of work.

For Master Corporal Marchand, the UTFS remains, above all, a collective effort. In just a few years, the event has become a major tourist attraction for the Saguenay region and a concrete example of the positive impact of the Canadian Armed Forces members’ community engagement in the area.

Disponible en version numérique au Available in digital version at

UN MEMBRE DE BAGOTVILLE EN LUMIÈRE

A BAGOTVILLE MEMBER IN THE SPOTLIGHT

Le 10 EITA récompense l’engagement de l’aviateur Cahill

The 10 FTTS Honors

Aviator Cahill's Commitment

buant ainsi au bon déroulement de l'événement. Cet engagement témoigne de sa volonté de participer activement à la vie de l’escadron et de renforcer l’esprit d’équipe au sein de l’unité.

Le 10e Escadron d’instruction technique appliquée (10  EITA) a récemment souligné l’excellence de l’un de ses membres en lui décernant le prix de l’Apprenti Hibou de l’année : l’aviateur recrue Louis Cahill. Cette distinction annuelle récompense un militaire qui se distingue par son professionnalisme, son engagement, son sens du leadership et sa contribution à la vie de son unité.

Depuis son arrivée à l’escadron, l’aviateur Cahill s’est rapidement illustré par son sens des responsabilités et la rigueur de son éthique de travail. Sa disponibilité constante et sa volonté de relever de nouveaux défis lui ont permis de gagner la confiance de ses supérieurs et le respect de ses pairs.

Il a notamment agi en tant qu'accompagnateur lors de la fête de Noël du 10 EITA, contri-

The 10  Field Technical Training Squadron (10 FTTS) recently recognized the excellence of one of its members by awarding him the "Apprentice Owl of the Year" award : Aviator Louis Cahill. This annual award recognizes a service member who stands out for their professionalism, commitment, leadership, and contribution to the life of their unit.

Since joining the squadron, Aviator Cahill has quickly distinguished himself through his sense of responsibility and his strong work ethic. His constant availability and willingness to take on new challenges have earned him the trust of his superiors and the respect of his peers.

In particular, he served as a chaperone at the 10  FTTS Christmas party, helping to ensure the event ran smoothly. This commitment demonstrates his desire to actively partici-

Au cours des sept derniers mois, il a également servi au sein de la Force auxiliaire de sécurité de la base. Dans ce rôle, il s'est distingué par sa fiabilité, son professionnalisme et son sens du devoir. Son travail a contribué au maintien de la sécurité des installations et au soutien des opérations. En reconnaissance de ses performances et de ses qualités de leader, il a d'ailleurs été nommé chef d'équipe.

Par son attitude exemplaire, sa discipline et son engagement sans faille, l’aviateur Cahill incarne les valeurs des Forces armées canadiennes. Son parcours au sein du 10 EITA fait de lui le candidat tout désigné pour recevoir cette distinction.

Le personnel du 10  EITA tient à le féliciter pour cet honneur bien mérité et à lui souhaiter de la réussite dans la poursuite de sa carrière militaire.

pate in squadron life and to strengthen team spirit within the unit.

Over the past seven months, he has also served with the base’s Auxiliary Security Force. In this role, he has distinguished himself through his reliability, professionalism, and sense of duty. His work has helped maintain the security of the facilities and support operations. In recognition of his performance and leadership qualities, he was appointed team leader.

Through his exemplary attitude, discipline, and unwavering commitment, Aviator Cahill embodies the values of the Canadian Armed Forces. His service with the 10  FTTS makes him the ideal candidate to receive this distinction.

The personnel of the 10  FTTS would like to congratulate him on this well-deserved honor and wish him success in his continued military career.

BABILLARD MILITAIRE MILITARY BILLBOARD

Le saviez-vous?

Location de remorques et chaloupes

Le Club automobile de la BFC Bagotville met à la disposition de toute la communauté militaire de la Base :

• Une remorque 4 pieds x 8 pieds à 10 $ par jour

• Une remorque tandem 5,5 pieds x 10 pieds à 25 $ par jour

• Une chaloupe de 12 pieds pour 15 $ par jour*

• Une chaloupe de 20 pieds pour 20 $ par jour*

*Aucun moteur fourni

Pour vous informer des disponibilités, veuillez contacter :

Cpl Pierre-Luc Boucher pierre-luc.boucher2@forces.gc.ca 418-677-4000

661-7554

Did

you know?

Trailers and rowboats rental

The CFB Bagotville Car Club offers the following to all the military community:

• A 4-foot by 8-foot trailer for $10 per day

• A 5.5-foot by 10-foot tandem trailer for $25 per day

• A 12-foot rowboat for $15 per day*

• A 20-foot rowboat for $20 per day*

*No motor provided

To check availability, please contact:

Cpl Pierre-Luc Boucher pierre-luc.boucher2@forces.gc.ca 418-677-4000

661-7554

La 2e Escadre contribue au succès de l’exercice Maple Strike 2601

2 Wing contributes to the success of Exercise Maple Strike 2601

Slt Keven Fortin

2e Escadre Bagotville Bureau des affaires publiques

Du 22 juin au 3 juillet 2026, la base de Cold Lake, en Alberta, a été le théâtre de l’exercice Maple Strike 2601, une opération d’entraînement majeure réunissant des membres de l’Aviation royale canadienne (ARC), de l’Armée canadienne et de plusieurs forces alliées. Au cœur de cet exercice d’envergure, des militaires de la 2e Escadre ont joué un rôle clé dans la coordination et le soutien des opérations.

Pensé pour reproduire les conditions des conflits modernes, Maple Strike 2601 visait à perfectionner l’intégration des capacités aériennes et terrestres dans un environne-

From June 22 to July 3, 2026, members of 2 Wing participated in Exercise Maple Strike 2601 in Cold Lake, Alberta. This exercise is a great way to bring together aviators, soldiers and international partners for an opportunity to improve the integration between air and land operations in a complex and contested combat environment. The 2  Wing units, 2  Air Support Operations Squadron (2 ASOS) and 8  Air Communications and Control Squadron (8 ACCS), were deployed for the exercise and played a pivotal role in the success of the exercise.

Designed to replicate the realities of modern conflict, Maple Strike 2601 was aimed at training the Canadian Army Joint Terminal Attack Controllers (JTACs) and Tactical Air Control Parties (TACPs) to coordinate air strikes in an environment characterized by an increased presence of drones and multi-domain threats. During the exercise, more than 179 aerial sorties were flown throughout 10 days of operations, representing the highest volume of air activity seen in this training event in nearly a decade.

ment complexe et contesté. L’exercice mettait notamment l’accent sur la coordination des frappes aériennes dans un contexte marqué par la prolifération des drones et des menaces multidomaines. En dix jours, plus de 179 sorties aériennes ont été effectuées, un niveau d’activité parmi les plus élevés observés dans le cadre de cet entraînement depuis près d’une décennie.

Deux unités de la 2e Escadre se sont particulièrement distinguées : le 2e Escadron d’opérations de soutien aérien (2  EOSA) et le 8e Escadron de transmissions et contrôle (Air) (8 ETCA). Ensemble, elles ont contribué à assurer la fluidité et l’efficacité des opérations, tant sur le plan tactique que technique. Sur le terrain, le 2  EOSA a assumé une mission essentielle d’intégration air-sol. Ses spécialistes ont travaillé en étroite collaboration avec les contrôleurs interarmées de la finale de l’attaque (CIFA) de l’Armée canadienne afin de planifier et de diriger les missions d’appui aérien rapproché. Leur exper-

2  ASOS played a key role in this air-ground integration. Specialists worked in coordination between air and ground forces, squadron members worked alongside Canadian Army JTACs to plan, coordinate and execute close air support missions. Their expertise bridged the gap between the needs of ground troops and the capabilities of participating air platforms, including the CF-18  Hornet, the CH-146  Griffon, and the US Air Force B-52 H strategic bomber. "Thanks to this realistic training, our TACPs maintained and honed their qualifications while developing new tactics, techniques, and procedures tailored to the challenges of modern operations." Lieutenant Colonel Séguin, Commandant, 2 ASOS.

The success of an exercise on this scale relies on far more than the tactical operations visible on the ground. In support of 2 ASOS, 8 ACCS provided the control and communications capabilities necessary for the safe and efficient conduct of activities. Based at 8  Wing Trenton but also falling under the 2  Wing structure, 8  ACCS is renowned for its ability to rapidly deploy communications and air control systems anywhere in the world. "Our

tise a permis de traduire les besoins des troupes au sol en actions concrètes menées par différentes plateformes aériennes, dont les CF-18  Hornet, les hélicoptères CH-146  Griffon et un bombardier stratégique B-52 H de l’US Air Force « Grâce à cet entraînement réaliste, nos éléments de contrôle aérien tactique ont pu maintenir leurs qualifications et développer de nouvelles tactiques adaptées aux réalités actuelles », a déclaré le lieutenant-colonel Séguin, commandant du 2 EOSA.

Le 8  ETCA a apporté un soutien essentiel à ces opérations en fournissant une capacité indispensable : celle des communications. Basée à Trenton, cette unité est reconnue pour sa rapidité de déploiement et son aptitude à établir des réseaux robustes dans des environnements difficiles. À Cold Lake, ses membres ont installé et maintenu des systèmes de communication sécurisés, incluant des réseaux informatiques, des liaisons satellitaires et des radios tactiques.

specialists’ role is to set up computer networks, satellite communications, radio systems, and various secure infrastructures. We enabled air operations to continue even in austere or degraded environments." Corporal Laroche-Gagnon, Radio Operator, 8 ETCA

The participation of 2  ASOS and 8  ACCS in Maple Strike 2601 demonstrates the valu-

« Notre rôle est d’assurer que les communications demeurent fonctionnelles en tout temps, même dans des conditions dégradées », explique le caporal Laroche-Gagnon, opérateur radio au sein du 8 ETCA.

Dans un contexte où plusieurs aéronefs, unités terrestres et systèmes sans pilote opéraient simultanément, la circulation rapide et sécurisée de l’information s’est révélée essentielle. Elle a permis une coordination étroite entre les forces canadiennes, américaines et alliées, contribuant ainsi à la réussite de l’exercice.

La participation 2  EOSA et 8  ETCA à Maple Strike 2601 met en lumière son expertise dans la conduite d’opérations expéditionnaires. Ensemble, ces unités ont démontré leur capacité à intégrer efficacement les effets aériens aux opérations terrestres, assurant ainsi le soutien technique indispensable à leur exécution.

able expertise of 2  Wing in conducting RCAF expeditionary operations. Together these units provide complimentary capabilities that enable the integration of air effects into ground operations while ensuring the communications and control necessary for their success.

À l’approche des rassemblements estivaux, le barbecue devient un incontournable des tables québécoises. Si les grillades y occupent souvent une place centrale, les accompagnements sont tout aussi essentiels, apportant fraîcheur, couleur et diversité au repas. En août, les producteurs du Saguenay–Lac-Saint-Jean proposent une grande variété de légumes de saison, fraîchement cueillis. Maïs sucré, laitues croquantes, concombres, tomates, courges, haricots, carottes, betteraves et oignons verts y sont proposés, témoignant ainsi de la richesse du terroir régional.

Quelques préparations simples suffisent à les mettre en valeur :

• Maïs grillé avec beurre aux herbes ;

• Salade de tomates et de concombres ;

• Courgettes et oignons grillés sur le barbecue ;

• Salade de pommes de terre du Québec ;

• Haricots frais sautés ;

• Plateau de légumes croquants accompagné d’une trempette maison.

Autant d’options qui complètent parfaitement les grillades estivales.

Pour varier les idées, une sélection de recettes de légumes sur le barbecue est également accessible en ligne. N’hésitez pas à scanner ce code QR.

Au-delà du plaisir gustatif, privilégier les produits locaux permet de soutenir les producteurs de la région et de consommer des aliments récoltés à maturité, souvent le jour même. Une démarche qui contribue à dynamiser l’économie locale tout en garantissant fraîcheur et qualité.

Pour trouver les producteurs à proximité, la plateforme Zone boréale propose un répertoire complet des kiosques à la ferme dans la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean. Parmi eux, Le Jardin de Marguerite à Chicoutimi, la Ferme OLAC à Jonquière, les Jardins de Saint-Martin à La Baie et Aux Jardins d’Alex et Jennie à Laterrière sont des adresses à découvrir.

As summer gatherings approach, the barbecue becomes a staple on Quebec tables. While grilled meats often take center stage, the side dishes are just as essential, adding freshness, color, and vari-ety to the meal.

In August, farmers in the Saguenay–LacSaint-Jean region offer a wide variety of freshly picked seasonal vegetables. Sweet corn, crisp lettuce, cucumbers, tomatoes, squash, beans, carrots, beets, and green onions are all available, showcasing the richness of the region’s local produce.

A few simple preparations are all it takes to highlight their flavors:

• Grilled corn with herb butter;

• Tomato and cucumber salad;

• Grilled zucchini and onions on the barbecue;

• Quebec potato salad;

• Sautéed fresh green beans;

• A platter of crisp vegetables served with a homemade dip.

All of these options are the perfect complement to summer barbecues.

For more ideas, a selection of vegetable

Cet été, le barbecue se réinvente en mettant les légumes à l’honneur. Si la viande attire souvent les regards, ce sont bien les produits de saison qui viennent enrichir l’expérience et donner toute sa personnalité au repas.

barbecue recipes is also available online. Feel free to scan this QR code (in French only).

Beyond the culinary pleasure, choosing local products helps support regional producers and en-sures you’re eating produce harvested at peak ripeness—often the very same day. This approach helps boost the local economy while guaranteeing freshness and quality.

To find nearby producers, the Zone boréale platform offers a comprehensive directory of farm stands in the Saguenay–Lac-Saint-Jean region. Among them, Le Jardin de Marguerite in Chicouti-mi, Ferme OLAC in Jonquière, Les Jardins de Saint-Martin in La Baie, and Aux Jardins d’Alex et Jennie in Laterrière are must-visit spots.

This summer, the barbecue is getting a makeover by putting vegetables in the spotlight. While meat often steals the show, it’s the seasonal produce that truly enriches the experience and gives the meal its unique character.

Trois nouveaux visages au département de conditionnement physique du PSP

Three New Faces in the PSP’s Fitness Department

Frédérique Lehouillier

Coordonnatrice du conditionnement physique,PSP Bagotville

Le département de conditionnement physique du PSP renforce son équipe avec l’arrivée de trois nouveaux moniteurs en conditionnement physique et en sports. Forts de parcours variés et complémentaires, Dave Laroche, Émilie Paradis et Marc-Antoine Laroche mettront leur expertise au service des membres pour soutenir le développement des programmes et l’amélioration des capacités physiques opérationnelles. Diplômé en enseignement de l’éducation physique de l’Université de Sherbrooke, Dave Laroche cumule plus de 20 ans d’expérience en entraînement sportif. Spécialiste du basketball, il a encadré des athlètes du primaire jusqu’au niveau collégial et a occupé plusieurs postes d’envergure, notamment en tant que responsable du programme Sport-études, entraîneur aux Jeux du Québec et entraîneur-chef de l’équipe féminine du Québec U17 lors de deux championnats canadiens consécutifs. Ancien joueur de baseball et de hockey de niveau compétitif, il se distingue par son leadership et son engagement envers le développement des individus. Depuis son arrivée en mars, il participe activement aux entraînements physiques d’unité et aux évaluations FORCE, et il est également entraîneur de basketball et entraîneur adjoint en balle lente pour les Vortex. Émilie Paradis, récemment diplômée en kinésiologie de l’Université du Québec à

Chicoutimi, a choisi cette carrière afin d’aider les gens à améliorer leur santé et leur bien-être par l’activité physique. Passionnée par l’entraînement en résistance, la course, la natation et le ski alpin, elle prône un mode de vie actif accessible à tous. Son parcours lui a permis de développer des compétences en animation de groupes et en accompagnement de personnes présentant des problématiques cardiovasculaires et métaboliques. Son approche, centrée sur l’écoute et la motivation, vise à rendre l’activité physique durable et agréable. Sa présence contribue aussi à diversifier l’équipe.

Diplômé en kinésiologie de l’Université du Québec à Chicoutimi, Marc-Antoine Laroche possède une expérience sportive diversifiée, notamment en natation, cyclisme, course à pied et entraînement en salle. Il adopte une approche axée sur la collaboration et l’atteinte d’objectifs réalistes. Grâce à son expertise en évaluation de la condition physique et en élaboration de programmes d’entraînement, il souhaite contribuer activement à la santé, au bien-être et à la performance de la communauté militaire.

Le département se réjouit de pouvoir compter sur ces nouvelles recrues et leur souhaite beaucoup de succès dans leurs fonctions. Les membres sont invités à leur souhaiter la bienvenue ou à communiquer avec eux pour entreprendre une démarche de mise en forme. Pour ce faire, écrivez à P-BGV. PSPCondPhysique@forces.gc.ca.

Bienvenue dans l’équipe, Dave, Émilie et Marc-Antoine !

The PSP’s Physical Fitness Department is strengthening its team with the addition of three new physical fitness and sports instructors. With diverse and complementary backgrounds, Dave Laroche, Émilie Paradis, and Marc-Antoine Laroche will put their expertise to work for members to support program development and the improvement of operational physical capabilities.

A graduate of the University of Sherbrooke with a degree in physical education, Dave Laroche has over 20 years of experience in sports coaching. A basketball specialist, he has coached athletes from elementary school through college and has held several high-profile positions, including director of the Sport-études program, coach at the Jeux du Québec, and head coach of the Quebec U17 women’s team during two consecutive Canadian championships. A former competitive baseball and hockey player, he stands out for his leadership and commitment to personal development. Since joining the team in March, he has been actively involved in team physical training sessions and FORCE assessments, and he also serves as a basketball coach and assistant slow-pitch softball coach for the Vortex.

Émilie Paradis, a recent kinesiology graduate from the Université du Québec à Chicoutimi, chose this career to help people improve their health and well-being through physical

activity. Passionate about strength training, running, swimming, and downhill skiing, she advocates for an active lifestyle that is accessible to everyone. Her background has enabled her to develop skills in leading group sessions and supporting individuals with cardiovascular and metabolic conditions. Her approach, centered on active listening and motivation, aims to make physical activity sustainable and enjoyable. Her presence also helps diversify the team.

Marc-Antoine Laroche holds a degree in kinesiology from the Université du Québec à Chicoutimi and has a diverse background in sports, including swimming, cycling, running, and indoor training. He takes a collaborative approach focused on achieving realistic goals. Drawing on his expertise in fitness assessment and the development of training programs, he hopes to actively contribute to the health, well-being, and performance of the military community.

The department is delighted to have these new members on board and wishes them every success in their roles. Members are invited to welcome them or contact them to begin the onboarding process. To do so, please email P-BGV.PSPCondPhysique@ forces.gc.ca.

Welcome to the team, Dave, Émilie, and Marc-Antoine !

LES BRÈVES THE BRIEF

INTERVENTION D’URGENCE RÉUSSIE PRÈS D’OBEDJIWAN

POUR LE 439 e ESCADRON

Successful Emergency Response Near Obedjiwan by the 439 Squadron

Le 27 juin, le 439e Escadron d’intervention nationale est intervenu à la suite de l’écrasement d’un hélicoptère survenu dans la région de Senneterre, à l’ouest d’Obedjiwan. Déployée en urgence, l’équipe a procédé à l’évacuation des civils impliqués dans l’accident. Grâce à la rapidité d’exécution et à l’efficacité des quatre « tigres » de l’équipage, les personnes ont pu être secourues rapidement.

On June 27, 439 Domestic Response Squadron was tasked with the evacuation of civilians following a helicopter crash in the Senneterre area, west of Obedjiwan. Thanks to the swift and efficient response of the four "tigers" crew members, those involved were rescued quickly.

DES TECHNICIENS MIEUX OUTILLÉS GRÂCE À UNE FORMATION CIBLÉE

Technicians Better Equipped Thanks to Targeted Training

Le Centre de formation professionnelle (CFP), Forgescom et les Forces armées canadiennes s’associent pour proposer une formation spécialisée en usinage conventionnel et numérique à trois techniciens d’aéronefs de la base de Bagotville. Cette collaboration illustre l’importance des partenariats entre le milieu de l’éducation, les services aux entreprises et les organisations locales pour répondre aux besoins en main-d’œuvre. Les participants y développeront des compétences techniques adaptées à leur domaine d’activité, un secteur exigeant précision et rigueur. Cette initiative souligne également l’engagement des techniciens, ainsi que la contribution de leurs formateurs et des partenaires.

The Vocational Training Center, Forgescom, and the Canadian Armed Forces are partnering to offer specialized training in conventional and CNC machining to three aircraft technicians at Bagotville Air Base. This collaboration highlights the importance of partnerships between the education sector, business services, and local organizations in meeting workforce needs. Participants will develop technical skills tailored to their field of work, a sector that demands precision and rigor. This initiative also underscores the technicians’ commitment, as well as the contributions of their instructors and partners.

GOLF : LE VORTEX DÉCROCHE L’ARGENT RÉGIONAL

Golf: Bagotville’s Vortex Wins Regional Silver

L’équipe masculine de golf du Vortex de Bagotville a décroché la médaille d’argent lors du championnat régional qui s’est déroulé à Ottawa la semaine dernière. Cette performance marque un retour remarqué pour la formation, qui n’avait pas atteint le podium de cette compétition depuis plusieurs années. De gauche à droite : Dominic Pharand, gestionnaire CP&S, PSP Ottawa-Gatineau ; Lcol Kipping-Wyatt, commandante du CFSG(O-G) ; Adjum Lessard, sergent-major du CFSG(O-G) (à droite). Membres de l’équipe du Vortex : Capt Philippe Longpré (2 ESO), Capt Samuel Minier (3  ESO), Adj François Morin (URSC Est), Adj Luc Gagnon (10  EITA), Cpl Robert Blackburn (3 EMA), Sgt Dany Munger (3 EMA).

The Bagotville Vortex men’s golf team won the silver medal at the regional championship held in Ottawa last week. This performance marks a remarkable comeback for the team, which had not reached the podium in this competition for several years. From left to right : Dominic Pharand, CP&S Manager, PSP Ottawa-Gatineau ; LCol Kipping-Wyatt, Commander of the CFSG(O-G) ; MWO Lessard, Sergeant Major of the CFSG(O-G) (on the right). Members of the Vortex team : Capt Philippe Longpré (2 OSS), Capt Samuel Minier (3 OSS), WO François Morin (RCSU East), WO Luc Gagnon (10 FTTS) ; Cpl Robert Blackburn (3 AMS), Sgt Dany Munger (3 AMS).

PREMIERS DIPLÔMÉS POUR LE NOUVEAU DÉTACHEMENT DU 439 e ESCADRON

First Graduates from the New Detachment of the 439 Squadron

La caporale Joanie Lacasse, du 417e Escadron de Cold Lake, est la première paramédic de vol officiellement entraînée dans le nouveau détachement d’entraînement de vol opérationnel du 439e Escadron d’intervention nationale. Elle a reçu son certificat des mains du capitaine Éric Côté. Elle est également accompagnée du sergent Chouinard et du PM1 Cleveland.

Corporal Joanie Lacasse, of the 417 Squadron in Cold Lake, is the first officially trained flight paramedic in the new operational flight training detachment of the 439 Domestic Response Squadron Squadron. She received her certificate from Captain Éric Côté. She is also accompanied by Sergeant Chouinard and PM1 Cleveland.

Le caporal Dennis Muise, du 417e Escadron de Cold Lake, est entouré du sergent Robitaille et de l’adjudant Chayer. Il est le premier ingénieur de vol officiellement formé au sein du nouveau détachement d’entraînement de vol opérationnel du 439e Escadron d’intervention nationale.

Corporal Dennis Muise of the 417  Squadron at Cold Lake is flanked by Sergeant Robitaille and Warrant Officer Chayer. He is the first flight engineer to be officially trained at the new operational flight training detachment of the 439 Domestic Response Squadron.

CHRONIQUE SPIRITUELLE

Resilience in the face of environmental upheavals Résilience face aux bouleversements écologiques

Dans les milieux militaires, la résilience est généralement associée à l’endurance physique, à la préparation opérationnelle et à la robustesse mentale.

Pourtant, une dimension moins visible joue un rôle tout aussi crucial dans l’équilibre global des individus : la résilience spirituelle.

Définie comme la capacité à donner un sens aux expériences vécues, à s’adapter aux pertes et à rester fidèle à ses valeurs fondamentales, elle dépasse le cadre strict des croyances religieuses. Elle renvoie plutôt à une quête de sens, d’espoir et de connexion au monde. Le psychiatre Viktor Frankl l’illustrait ainsi : « Celui qui a un pourquoi peut vivre avec presque n’importe quel comment. »

In military circles, resilience is generally associated with physical endurance, operational readiness, and mental fortitude. However, a less visible dimension plays an equally crucial role in individuals’ overall well-being : spiritual resilience.

Defined as the ability to make sense of life experiences, adapt to loss, and remain true to one’s core values, it goes beyond the strict framework of religious beliefs. Rather, it refers to a quest for meaning, hope, and connection to the world. Psychiatrist Viktor Frankl illustrated this as follows : "He who has a why can bear almost any how."

Within the Canadian Armed Forces, spiritual resilience is recognized as a component of overall health, alongside the physical, mental, social, and emotional dimensions. Psychologist Kenneth Pargament emphasizes its importance in addressing major existential questions, particularly during times of crisis—a term derived from the Greek word krisis, which evokes a pivotal moment marked by choices and transformations.

Yet these periods of crisis are becoming more frequent. Climate-related disruptions—such as wildfires, floods, or extreme weather events—have a direct impact on service members and their families. They can lead to eco-anxiety, a sense of helplessness, or moral fatigue—realities that are sometimes difficult to express in an environment where performance remains a core value.

For biologist Joanna Macy, however, these reactions are profoundly human : they reflect an authentic connection to life itself. The eco-spiritual approach she advocates invites us to recognize that today’s crises cannot be

Au sein des Forces armées canadiennes, la résilience spirituelle est reconnue comme une composante de la santé globale, aux côtés des dimensions physique, mentale, sociale et émotionnelle. Le psychologue Kenneth Pargament souligne d’ailleurs son importance dans la gestion des grandes questions existentielles, en particulier en période de crise, un terme qui, issu du grec krisis, évoque un moment charnière où s’opèrent des choix et des transformations. Or, ces périodes de crise se multiplient. Les bouleversements climatiques, comme les incendies de forêt, les inondations ou les événements météorologiques extrêmes, ont un impact direct sur les militaires et leurs familles. Ils peuvent engendrer de l’éco-anxiété, un sentiment d’impuissance ou une fatigue morale, des réalités qui sont parfois difficiles à exprimer dans un environnement où la performance demeure une valeur centrale.

overcome by technical solutions alone. They also require an inner transformation involving the acceptance of uncertainty, the process of grieving, and a reevaluation of our stance toward what lies beyond our control.

This perspective resonates particularly strongly with the military experience, where unpredictability is a constant, despite rigorous preparation. In this context, acknowledging one’s limits is not an admission of weakness, but a sign of clarity. Researcher Brené Brown reminds us, in fact, that vulnerability is a form of courage essential to genuine adaptation.

The impacts of the climate crisis are not merely abstract : they also result in tangible losses, whether in the form of transformed landscapes, weakened points of reference, or altered memories. According to psychiatrist Elisabeth Kübler-Ross, embracing the emotions associated with these losses is a key step in the adaptation process. This transition allows us to transform exhausting resistance into active acceptance, which paves the way for recovery.

From this perspective, spiritual resilience is not a matter of naive optimism, but of committed hope. It involves continuing to move forward while remaining true to one’s values, despite uncertainty. Theologian Paul Tillich spoke in this regard of the ability to "affirm life despite its contradictions."

In the face of contemporary challenges, this form of resilience invites each of us to develop our own inner compass. It serves as an essential anchor for maintaining personal balance, supporting health, and strengthening our ability to adapt in a changing world.

Pour la biologiste Joanna Macy, ces réactions sont pourtant profondément humaines : elles témoignent d’un lien authentique avec le vivant. L’approche éco-spirituelle qu’elle défend invite à reconnaître que les crises actuelles ne pourront être surmontées par des solutions techniques uniquement. Elles nécessitent également une transformation intérieure impliquant l’acceptation de l’incertitude, le travail du deuil et un repositionnement face à ce qui échappe au contrôle. Cette perspective trouve un écho particulier dans l’expérience militaire, où l’imprévisibilité est une constante, malgré une préparation rigoureuse. Dans ce contexte, reconnaître ses limites n’est pas un aveu de faiblesse, mais une marque de lucidité. La chercheuse Brené Brown rappelle d’ailleurs que la vulnérabilité est une forme de courage essentielle à une adaptation authentique. Les impacts de la crise climatique ne sont pas uniquement abstraits : ils se traduisent aussi

par des pertes concrètes, qu’il s’agisse de paysages transformés, de repères fragilisés ou de souvenirs altérés. Selon la psychiatre Elisabeth Kübler-Ross, accueillir les émotions liées à ces pertes est une étape clé du processus d’adaptation. Ce passage permet de transformer une résistance épuisante en une acceptation active, propice au rebond. Dans cette optique, la résilience spirituelle ne relève pas d’un optimisme naïf, mais d’une espérance engagée. Il s’agit de continuer d’avancer en restant aligné avec ses valeurs, malgré l’incertitude. Le théologien Paul Tillich parlait à cet égard d’une capacité à « affirmer la vie malgré ses contradictions ». Face aux défis contemporains, cette forme de résilience invite chacun à développer ses propres repères intérieurs. Un ancrage essentiel pour préserver l’équilibre personnel, soutenir la santé et renforcer la capacité d’adaptation dans un monde en mutation.

Le 439e Escadron renforce

son rôle à l’échelle nationale

The 439 Squadron Expands

Its Role Nationwide

Cplc Marc-André Vigneault

Paramédic de vol (PV) du 439e Escadron d’intervention national

À Bagotville, l’expérience de terrain a longtemps servi de salle de classe. Dès l’automne 2026, cette expertise prendra une forme officielle : la base deviendra en effet un pôle central de formation pour l’Aviation royale canadienne.

L’arrivée récente d’un quatrième hélicoptère CH-146  Griffon au sein du 439e Escadron marque un tournant stratégique. Au-delà d’un simple ajout à la flotte, cet appareil accompagne l’attribution d’un nouveau mandat majeur : celui d’escadrille d’entrainement opérationnel d’hélicoptère pour l’Escadron d’intervention nationale. Concrètement, Bagotville devient le principal centre de formation et de standardisation des équipages appelés à intervenir partout au pays.

Pilotes, mécaniciens de bord et paramédics de vol y seront formés pour répondre à des situations d’urgence variées, allant des évacuations médicales en zones isolées au soutien d’équipes d’intervention spécialisées. Cette transformation reflète l’évolution des besoins opérationnels dans un contexte où la rapidité et la polyvalence des interventions sont essentielles.

Le choix de Bagotville n’est pas le fruit du hasard. Sa position géographique, dans la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean, permet d’assurer un accès relativement équitable aux membres provenant des différentes régions du pays. Mais c’est surtout la richesse de son environnement qui en fait un terrain d’entraînement privilégié. Avec ses montagnes, ses forêts denses, ses cours d’eau et ses vastes zones isolées, la région permet de recréer des scénarios réalistes et exigeants, proches des conditions rencontrées en mission.

À cela s’ajoute la réputation bien établie du 439e Escadron. Au fil des ans, l’unité a su bâtir une expertise solide et une culture professionnelle reconnues au sein des Forces armées canadiennes. Cette crédibilité repose notamment sur un haut niveau de performance en matière de maintenance aéronautique, qui garantit une disponibilité optimale des appareils. Derrière chaque vol, une équipe de techniciens spécialisés veille au bon fonctionnement des hélicoptères, ce qui contribue directement à l’efficacité de l’entraînement et des opérations.

L’infrastructure de formation a également été modernisée pour répondre à ce nouveau rôle. L’intégration d’un simulateur de vol intérieur permet aux stagiaires de maîtriser plusieurs procédures dans un environnement contrôlé, avant de les appliquer en conditions réelles. Cette approche permet d’améliorer l’efficacité de l’apprentissage et d’optimiser le temps passé en vol.

Près de 90 % de la standardisation des équipages sera désormais effectuée à Bagotville, renforçant ainsi son statut de centre d’expertise national. La formation des mécaniciens de bord illustre l’ampleur du programme : elle dure environ deux mois et comprend 18 vols ainsi que 18 modules théoriques. Pour soutenir cette cadence, l’escadron compte actuellement trois instructeurs qualifiés, un quatrième étant en cours de certification.

Le nombre de stagiaires variera en fonction des besoins opérationnels, mais les prévisions actuelles tablent sur la formation annuelle d’une dizaine à une douzaine de membres d’équipage. À long terme, l’objectif est clair : assurer la relève et maintenir les capacités opérationnelles de l’Escadron d’intervention nationale.

Avec cette nouvelle mission, Bagotville franchit une étape déterminante de son histoire. Après avoir longtemps forgé l’expertise de ses équipages sur le terrain, la base devient désormais l’endroit où ce savoir sera transmis aux générations futures.

questions

Le

In Bagotville, real-world experience has long served as a classroom. Starting in the fall of 2026, this expertise will take on an official role : the base will become a central training hub for the Royal Canadian Air Force.

The recent arrival of a fourth CH-146  Griffon helicopter at 439  Squadron marks a strategic turning point. More than just an addition to the fleet, this aircraft accompanies the assignment of a major new mandate : that of Operational Training Flight for the Domestic Response Squadron. In practical terms, Bagotville is becoming the primary training and standardization center for crews called upon to respond across the country.

Pilots, flight engineers, and flight paramedics will be trained there to respond to a variety of emergency situations, ranging from medical evacuations in remote areas to supporting specialized response teams. This transformation reflects evolving operational needs where speed and versatility in response are essential.

The choice of Bagotville is no coincidence. Its geographic location, in the Saguenay–Lac-Saint-Jean region, ensures relatively equal access for members from different parts of the country. But it is above all the diversity of its environment that makes it a prime training ground. With its mountains, dense forests, waterways, and vast remote areas, the region allows for the recreation of realistic and challenging scenarios that closely mimic mission conditions.

Added to this is the 439  Squadron’s well-established reputation. Over the years, the unit has built a solid track record of expertise and a professional culture widely recognized within the Canadian Armed

Forces. This credibility is based in particular on a high level of performance in aircraft maintenance, ensuring optimal aircraft availability. Behind every flight, a team of specialized technicians ensures the helicopters operate properly, directly contributing to the effectiveness of training and operations. The training infrastructure has also been modernized to support this new role. The addition of an indoor flight simulator allows trainees to master various procedures in a controlled environment before applying them in real-world conditions. This approach enhances learning efficiency and optimizes time spent in the air.

Nearly 90 % of crew standardization will now take place at Bagotville, reinforcing its status as a national center of expertise. The training for flight engineers illustrates the scope of the program : it lasts approximately two months and includes 18 flights as well as 18 theoretical modules. To maintain this pace, the squadron currently has three qualified instructors, with a fourth in the process of being certified.

The number of trainees will vary depending on operational needs, but current projections call for the annual training of about ten to a dozen crew members. In the long term, the goal is clear : to ensure the next generation of personnel and maintain the operational capabilities of the Domestic Response Squadron.

With this new mission, Bagotville is reaching a pivotal milestone in its history. After spending many years building its crews’ expertise in the field, the base is now becoming the place where that knowledge will be passed on to future generations.

Choisissez la caisse créée par et pour les militaires

PROMOTIONS DU MOIS - PROMOTIONS OF THE

Le cycle de la douleur chronique The cycle

of chronic pain

PEUR DE BOUGER

Fear of moving

Jusqu’à 90% des personnes atteintes de conditions chroniques présentent une crainte que le mouvement augmente leur douleur.

Between 40% and more than 90% of people with chronic conditions are concerned that movement will increase their pain.

LA FORCE ET LA CAPACITÉ FONCTIONNELLE DIMINUE

Strength and functional ability decline

Les possibilités d’avoir des limitations d’activité sont 11 fois plus élevées pour les personnes qui souffrent de douleur chronique que celles qui n’en ont pas.

People with chronic pain are 11 times more likely to experience activity limitations than those without chronic pain.

suffer less

AUGMENTATION DE LA FATIGUE ET DE LA DOULEUR

41% des vétérans souffrent d’inconfort chronique comparé à 22% dans la population générale (2 fois plus commun)

41% of veterans suffer from chronic discomfort, compared to 22% of the general population (twice as common)

Increased fatigue and pain 57%

DIMINUTION DE LA TOLÉRANCE À L’EFFORT

Decreased exercise tolerance

57% des vétérans ont réduit leurs activités en raison de la douleur 57% of veterans have cut back on their activities because of pain

AUGMENTATION DES SAUTES D’HUMEUR ET DE L’IRRITABILITÉ

Increases mood swings and irritability

63% des vétérans souffrant de douleur chronique ont reçu un diagnotistque de santé mentale

63% of veterans suffering from chronic pain have been diagnosed with a mental health condition

Brisez le cycle avec les bienfaits de l’activité physique Break the cycle with the benefits of physical activity

Réduit les limitations fonctionnelles

Environ 25 % d’amélioration des capacités fonctionnelles.

An improvement of approximately 25% in functional capacity.

Sources:

Augmente la réserve d’énergie

150 minutes d’activité physique aérobie d’intensité modérée/ élevée ou 75 minutes d’activités vigoureuses

150 minutes of moderate to vigorous intensity aerobic physical activity or 5 minutes of vigorous activity

Augmente la force et la mobilité

Exercices musculaires au moins 2 fois par semaine

Strength training at least twice a week

Diminue la sensation de douleur

Jusqu'à 30 % de diminution de l’intensité de la douleur avec des programmes d’exercice structurés.

Structured exercise programs can reduce pain intensity by up to 30%.

Jusqu’à 30% d’amélioration de la qualité de vie. Up to 30 percent improvement in quality of life.

Améliore la qualité du sommeil

Visez en moyenne entre 7 à 9 heures de sommeil de bonne qualité par jour

Aim for an average of 7 to 9 hours of good-quality sleep per day

Réduit les symptômes anxieux et dépressifs

30 à 50 % de réduction des symptômes anxieux et dépressifs associés à la douleur chronique.

A 30% to 50% reduction in anxiety and depression symptoms associated with chronic pain.