Proyecto senagua 2016 chicaña by UNIDAD DE PROYECTOS GADPZCH

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PROVINCIAL DE ZAMORA CHINCHIPE DIRECCIÓN DE RIEGO Y DRENAJE

PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA

DE DRENAJE SUPERFICIAL EN TERRENOS POTENCIALMENTE PRODUCTIVOS, AFECTADOS POR EXCESO DE SATURACION DE AGUA, PARA INCORPORARLOS A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA PROVINCIAL EN LA PARROQUIA CHICAÑA, CANTON YANZATZA”

NOVIEMBRE 2016

ZAMORA CHINCHIPE – ECUADOR

~1~

INDICE Contenido I.

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO .......................................................................................... 6

II.

CARACTERIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA.......................................................... 7 A.

DESCRIPCIÓN DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO ..................................................... 7 i.

Ubicación administrativa: .......................................................................................................... 7

ii.

Ubicación Geográfica: ................................................................................................................ 7

iii.

Línea base del Proyecto: ............................................................................................................ 9

iv.

Actividades Agrícola ................................................................................................................ 15

ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA: ................................................................................ 17 i.

Demanda:................................................................................................................................. 17

ii.

Oferta: ...................................................................................................................................... 19

iii.

Estimación del déficit o demanda insatisfecha (oferta - demanda) ........................................ 20

DESCRIPCIÓN DEL NIVEL ORGANIZATIVO DE LOS BENEFICIARIOS .............................................. 21

D. DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO ............................................................................................................................................ 24 III.

OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO ........................................................................................... 28

A. CONCORDANCIA DEL PROYECTO CON LOS OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE RIEGO Y DRENAJE (PNRD): ................................................................................................................................. 28 B. OBJETIVO GENERAL: ....................................................................................................................... 30 C.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ............................................................................................................. 30

INDICADORES DE RESULTADO: .................................................................................................... 30

MARCO LÓGICO DEL PROYECTO: ................................................................................................. 32

ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN................................................................................................. 36

IV.- INGENIERÍA DEL PROYECTO ............................................................................................................ 42 A.

COMPONENTE INFRAESTRUCTURA / EQUIPAMIENTO: ............................................................... 42 i.

Infraestructura: ........................................................................................................................ 42

ii. Especificaciones técnicas de la Infraestructura, materiales, equipos, suministros y servicios a implementar. ................................................................................................................................... 45 iii. B.

Plan de operación y mantenimiento de los sistemas de drenaje ........................................... 48 COMPONENTE PRODUCTIVO: ...................................................................................................... 50

Propuesta agro-productiva. ..................................................................................................... 51

ii.

Plan de Manejo de la fertilidad del suelo: ............................................................................... 54

iii.

Plan de Comercialización: ........................................................................................................ 54 COMPONENTE SOCIAL ................................................................................................................. 55

Fortalecimiento Organizativo .................................................................................................. 55

ii.

Fortalecimiento de las capacidades locales:............................................................................ 56

COMPONENTE AMBIENTAL ......................................................................................................... 57 i.

Protección de fuentes de agua ................................................................................................ 57

ii.

Calidad de agua y contaminación en la cuenca y al interior del sistema de drenaje .............. 59

iii.

Medidas de conservación de suelos y agua............................................................................. 59

iv.

Mitigación de impactos negativos ........................................................................................... 61

VIABILIDAD DEL PROYECTO ............................................................................................................. 63 A.

VIABILIDAD SOCIAL: ..................................................................................................................... 66

VIABILIDAD ECONÓMICA: ............................................................................................................ 67

VI.

COSTOS DEL PROYECTO .......................................................................................................... 68

ii.

BENEFICIOS CON EL PROYECTO ............................................................................................... 70

iii.

CALCULO DE BENEFICIO - COSTO DEL PROYECTO ................................................................... 73 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ............................................................................ 74

SOSTENIBILIDAD SOCIAL-ECONÓMICA ........................................................................................ 75

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL ...................................................................................................... 76

VII.

PRESUPUESTO DETALLADO Y VALORADO POR COMPONENTE Y ACTIVIDAD ............................. 77

VIII.

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS POR COMPONENTE Y ACTIVIDAD ........................................ 80

IX.

PLAN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO ............................................................... 83

ANEXOS ............................................................................................................................................ 85 Anexo 1.

Sección del canal .............................................................................................................. 85

Anexo 2.

Plan de capacitación agropecuaria .................................................................................. 85

Anexo 3.

Plan de la Junta de Drenantes de Chicaña. ...................................................................... 87

Anexo 4.

CALCULO DE RENDIMIENTO DE ESCAVADORAS .............................................................. 90

Anexo 5.

COSTOS UNITARIOS ......................................................................................................... 92

Costo unitario para un taller de capacitación. ............................................................................ 92

Costo unitario para asesoramiento y acompañamiento técnico. ............................................... 92

Costo para intercambio de experiencias. .................................................................................... 93

Para seguimiento y acompañamiento social a la junta de drenantes. ....................................... 93

Costo para seguimiento y acompañamiento al plan de manejo ambiental. ............................... 94

Equipos para seguimiento y monitoreo de indicadores ambientales. ........................................ 94

Anexo 6.

DOCUMENTOS ADJUNTOS ............................................................................................... 95

Anexo 7.

DETALLE DEL ANALISIS DE COSTO / BENEFICIO ............................................................... 96

7.1.

Análisis beneficio / costo para yuca..................................................................................... 97

XI.

7.2.

Análisis beneficio / costo para maíz .................................................................................. 100

7.3.

Análisis beneficio / costo para cacao ................................................................................. 103

7.4.

Análisis beneficio / costo para café ................................................................................... 106

7.5.

Análisis beneficio / costo para plátano .............................................................................. 109

7.6.

Análisis beneficio / costo para caña de azúcar .................................................................. 112

7.7.

Análisis beneficio / costo para banano .............................................................................. 115

7.8.

Análisis beneficio / costo para naranjilla ........................................................................... 118

7.9.

Análisis beneficio / costo para pasto ................................................................................. 121

BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................................. 127

INDICE DE TABLAS Tabla 1. Coordenadas del sector a intervenir. ............................................................................................................ 8 Tabla 2. Población beneficiaria ................................................................................................................................... 9 Tabla 3. Coordenadas del sector a intervenir. ............................................................................................................ 9 Tabla 4. Acceso a servicios básicos ......................................................................................................................... 10 Tabla 5. Personal en salud de la parroquia Chicaña ................................................................................................ 10 Tabla 6. Establecimientos educativos de la parroquia Chicaña ............................................................................... 11 Tabla 7. Centros infantiles de la parroquia Chicaña ................................................................................................. 12 Tabla 8. Población por nivel de instrucción de la parroquia Chicaña ....................................................................... 13 Tabla 9. Analfabetismo en la parroquia Chicaña ...................................................................................................... 13 Tabla 10. Barrios de la parroquia Chicaña ............................................................................................................... 14 Tabla 11. Tenencia de la tierra en la parroquia Chicaña .......................................................................................... 15 Tabla 12. Cultivos actuales, pastizales, bosques y rendimientos (Chicaña) ............................................................ 15 Tabla 13. Principales crianzas de animales y rendimientos ..................................................................................... 16 Tabla 14. Demanda del proyecto.............................................................................................................................. 18 Tabla 15. Sexo de la población demandante ........................................................................................................... 18 Tabla 16. Edad de la población ................................................................................................................................ 18 Tabla 17. Etnias de la población demandante .......................................................................................................... 18 Tabla 18. Proyección de la población demandante efectiva..................................................................................... 19 Tabla 19. Proyección de la población demandante insatisfecha .............................................................................. 21 Tabla 20. Parámetros de diseño y dimensiones de los drenes ................................................................................ 46 Tabla 21. Longitudes de los drenes.......................................................................................................................... 48 Tabla 22. Plan de operación y mantenimiento.......................................................................................................... 49 Tabla 23. Propuesta agroproductiva – dinámica de cultivos sin proyecto ................................................................ 52 Tabla 24. Propuesta agroproductiva – dinámica de cultivos con proyecto ............................................................... 52 Tabla 25. Incremento en el rendimiento de cultivos ................................................................................................. 52 Tabla 26. Parámetros de mejoramiento pecuario ..................................................................................................... 53 Tabla 27. Organizaciones ubicadas en las zonas de intervención de los sistemas de drenaje ............................... 56 Tabla 28. Plan de manejo ambiental – medida 1...................................................................................................... 58

Tabla 29. Plan de manejo ambiental – medida 2...................................................................................................... 59 Tabla 30. Plan de manejo ambiental – medida 3...................................................................................................... 60 Tabla 31. Plan de manejo ambiental – medida 3...................................................................................................... 61 Tabla 32. Plan de manejo ambiental – medida 4...................................................................................................... 62 Tabla 33. Plan de manejo ambiental – medida 5...................................................................................................... 62 Tabla 34. Viabilidad económica – indicadores a nivel de sistemas intervenidos. ..................................................... 67 Tabla 35. Costos de inversión y operación del proyecto .......................................................................................... 69 Tabla 36. Beneficios con el proyecto - Costos sin el proyecto ................................................................................. 70 Tabla 37. Beneficios con el proyecto – ingresos sin el proyecto .............................................................................. 71 Tabla 38. Beneficios con el proyecto – costos con proyecto .................................................................................... 71 Tabla 39. Beneficios con el proyecto – ingresos con proyecto ................................................................................. 71 Tabla 40. Beneficios con el proyecto – beneficio incremental .................................................................................. 72 Tabla 41. Beneficios con el proyecto – superficie por cultivo ................................................................................... 72 Tabla 42. Beneficios con el proyecto – beneficio incremental .................................................................................. 72 Tabla 43. Incremento en la plusvalía de predios ...................................................................................................... 73 Tabla 44. Cálculo de beneficio / costo para el sistema de drenaje ........................................................................... 74 Tabla 45. Presupuesto detallado por componente y actividad. ................................................................................ 77 Tabla 46. Presupuesto detallado por año. ................................................................................................................ 78 Tabla 47. Cronograma de desembolsos ................................................................................................................... 80 Tabla 48. Plan de monitoreo..................................................................................................................................... 83 Tabla 49. Plan de capacitación – manejo de abonos ............................................................................................... 85 Tabla 50. Plan de capacitación – manejo de cultivos ............................................................................................... 86 Tabla 51. Plan de capacitación – manejo de pastos ................................................................................................ 86 Tabla 52. Plan de capacitación – huertos integrales ................................................................................................ 87 Tabla 53. Presupuesto anual para la operación de la junta de drenaje .................................................................... 89 Tabla 54. Costos unitarios – taller de capacitación .................................................................................................. 92 Tabla 55. Costos unitarios – asesoramiento y acompañamiento técnico ................................................................. 92 Tabla 56. Costos unitarios – intercambio de experiencias ....................................................................................... 93 Tabla 57. Costos unitarios – seguimiento y acompañamiento social ....................................................................... 93 Tabla 58. Costos unitarios – seguimiento y acompañamiento al plan de manejo ambiental.................................... 94 Tabla 59. Costos unitarios – seguimiento y monitoreo de indicadores ambientales ................................................ 94

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto:

“Construcción del sistema de drenaje superficial en terrenos potencialmente productivos, afectadas por exceso de saturación de agua, para incorporarlos a la producción agropecuaria provincial en la parroquia Chicaña, cantón Yantzaza.”

Tipo de Proyecto

Drenaje Agrícola

Plazo de ejecución del proyecto (días calendario):

365 días

Ubicación

Provincia:

Zamora Chinchipe

Cantón(es):

Yanzatza

Parroquia(s):

Chicaña.

Comunidad(es):

Barrio: Diez de marzo

Organización beneficiaria:

Junta de Riego y Drenaje de la parroquia Chicaña.

Institución ejecutora:

Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial de Zamora Chinchipe.

Caudal concesionado (l/s)

N/A

Superficie total del proyecto (ha):

175,88

Superficie Drenada

120,56

Superficie promedio por usuario (ha)

2.88 ha

No. Beneficiarios directos:

familias

No. Beneficiarios indirectos:

338

familias

Inversión por hectárea (USD/ha):

5.597,79

Inversión por familia (USD/UPA):

11.063,44

Relación Beneficio / Costo (USD)

1,72

Caudal de diseño (l/s)

Monto: Por competencia Aporte GADPZCH Presupuesto resumen del proyecto:

$ 674.869,99 $ $ $ 674.869,99

Otros Aportes Total

Coordinación Institucional:

Persona de contacto:

7.360

SENAGUA-GADPZCH-Directorio de Drenantes-Juntas de Drenantes.

Equipo Técnico de la Dirección de Riego y Drenaje

Nombre y apellido:

Teléfono/celular:

Correo electrónico:

Ing. Pablo Cisneros Pérez

0981831902

Info@pablocisneros.com

II.

CARACTERIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

A. DESCRIPCIÓN DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO i.

Ubicación administrativa:

Provincia Cantón(es) Parroquia(s)

ii.

Ubicación Administrativa: ZAMORA CHINCHIPE Comunidad(es)

Barrio Diez de Marzo

Yantzaza

CUENCAS

1.-Cuenca del río Zamora

Chicaña.

SUBCUENCAS

1.- Río Chicaña y 4 afluentes tributarios.

Ubicación Geográfica:

Ubicación de la provincia de Zamora Chinchipe La Provincia de Zamora Chinchipe se encuentra ubicada en la región Sur de la Amazonía Ecuatoriana

entre las coordenadas geográficas 79° 30 07” W y 78° 15 07” W de Longitud

Oeste; Y los paralelos 3° 15 12” S y 5° 05 12” de latitud Sur, en la Región Amazónica Ecuatoriana La provincia de Zamora Chinchipe está conformada por 9 cantones, 9 parroquias urbanas que son las cabeceras cantonales y 26 parroquias rurales, tiene una extensión de 10.572,03 km2, equivalente a 1.057,2 has, la población de la provincia es de 91.376 habitantes, de los cuales el 39,58% vive en el área urbana y el 60,42% en área rural; el 51,93% son hombres y el 48,07% son mujeres; el 80,32% son mestizos y el 15,56% son indígenas. CANTÓN YANTZAZA En la cuenca del río Zamora y parte del Nangaritza crece éste floreciente cantón

Yantzaza

nombre

autóctono y sugestivo que en idioma Shuar “Valle de las Luciérnagas”. Está

ubicado

noreste

provincia de Zamora Chinchipe, a una

altura

700

hasta

2070

m.s.n.m. en la cordillera de Chicaña,

su clima es cálido húmedo con una temperatura que varía de 15 a 34 °C. Yantzaza se encuentra ubicado en las siguientes coordenadas: 

03° 50’ 15” de latitud Sur



78° 45’ 15” de longitud Oeste.

Los colonos en su mayor parte son provenientes de la provincia de Loja, El Oro y el Azuay. Yantzaza es un extenso valle productivo, siendo la explotación agropecuaria la principal fuente económica de quienes habitamos en él, entre los cultivos se destacan el plátano, café, maíz, cacao, caña de azúcar, cítricos, papaya, piña, naranjilla, guaba.

Los extensos

pastizales que dan lugar a la producción ganadera, tanto bovina, equina, porcina y especies menores hacen que este asentamiento se acelere en el proceso de crecimiento. Geográficamente el cantón Yantzaza está constituido por sesenta comunidades y tres parroquias, de las cuales dos son rurales: Los Encuentros, Chicaña; y, Yantzaza que es la única parroquia urbana, y cubre una superficie aproximada de 21.680 Has. PARROQUIA Yantzaza Chicaña Los Encuentros Total

AREA (km ) 248 268 285 801

EQUIVALENTE 24800 ha 26800 ha 28500 ha 80.100 ha

PARROQUIA CHICAÑA La parroquia Chicaña se encuentra ubicada a 78° 46´04 de latitud occidental y 3° 46´04 de latitud Sur y a 895 msnm, en la parte Sur de la Provincia de Zamora Chinchipe. El centro urbano parroquial se encuentra a 25 minutos y a una distancia de 15 Km de la ciudad de Yantzaza. Sus límites son: Al Norte: con la provincia de Morona Santiago Al Sur: con la cabecera cantonal y la parroquia Los Encuentros Al Este: con el cantón El Pangui Al Oeste: con el cantón Yacuambi Coordenadas del sector a intervenir con el proyecto 2016 Tabla 1. Coordenadas del sector a intervenir. Cantón

Parroquia

Sector

Yantzaza

Chicaña

Barrio: Diez de marzo

Puntos P1 P2 P3 P4

Coordenadas X Y 749000 9589500 749000 9588000 751000 9588000 751000 9589500

Z 919 880 880 964

UBICACIÓN DEL PROYECTO EN LA PARROQUIA CHICAÑA

Figura 1. Ubicación del proyecto

iii.

Línea base del Proyecto: Tabla 2. Población beneficiaria Población Beneficiaria: Población

Número

Población objetivo

60 personas

Población rural Cantonal

9476

Población Rural Provincial

55213

POBLACION POR ETNIAS Tabla 3. Coordenadas del sector a intervenir.

Provincia Zamora Chinchipe Parroquia Chicaña

Principales Grupos Étnicos (%): Indígena (Kichwa AfroBlanco Mestizo Montubio SaraguroEcuatoriano Shuar) 2,10 80,30 15,60 0,20 1,40 65,73%

34,27%

Otro 0,20

ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS Tabla 4. Acceso a servicios básicos Servicio

Provincial (%)

Agua potable

61,90%

Electricidad

Detalle

Beneficiarios (%) 12.990

87,70%

Población urbana Población urbana Población Rural

Alcantarillado

50,80%

Población urbana

10.650

Eliminación de basura

61,60%

Por carro recolector

12.931

Internet

21,2%

14.471

Teléfono celular

64,7%

13.822

Computadora

28,5%

19.443

Televisión por cable

17,0% 28,80

3.639

Telefonía

Con servicio telefónico

Detalle

18.406

6.048

Censo de población del 2010.

SALUD PARROQUIA CHICAÑA La parroquia Chicaña cuenta con dos centros de atención médico, uno en la

cabecera

parroquial que tiene la categoría de Subcentro de Salud y que pertenece al Ministerio de Salud Público. La construcción es de hormigón con techo de loza y cuenta con cerramiento de su área en un 72%; y en el barrio San Vicente de Caney existe un Puesto de Salud al igual dependiente del Ministerio, su construcción es de hormigón con techo de loza y en óptimas condiciones, que en los siguientes cuadros se caracteriza cada uno de ellos. Tabla 5. Personal en salud de la parroquia Chicaña

Local

1 1 1

Diario

Personal Genero Nombramiento Horarios Programas Edificio Frec. Cob. Medico en medicina F Servicios Oc. PAIN,PIN,DOC, general PCT,VIH, ITS, 8 a 12:30 Adulto mayor, Odontólogo F Servicios Oc. y Adolescencia, Int. de enfermería F Servicios Oc. 13:30 a Salud escolar, y Lda. en enfermera F Servicios Oc. 17 Manejo Auxiliar de F Nombramiento desechos. enfermería Propio

Nro.

Subcentro de Salud (Chicaña) Fuente: Equipo Técnico 2011

El índice de oferta de salud es un indicador que permite identificar aquellos sectores en los cuales la oferta de servicios de salud es deficitaria y requiere de atención prioritaria. En caso de nuestra parroquia podemos identificar en los barrios distantes de los puestos y sub centros

de salud como son: Chuchumbletza Alto, San Luis, Chanzas y La Orquídea. La oferta de salud a nivel de la parroquia es de 15%. Existe un alto índice de Morbilidad

debido entre otras causas a los malos hábitos de

alimentación e higiene, deficitarias obras de saneamiento ambiental, agua no apta para el consumo humano por la contaminación de ríos y quebradas, mal manejo de los desechos sólidos, la falta de empoderamiento de los padres en la atención preventiva y el desconocimiento de las bondades que prestan los alimentos y la medicina ancestral, lo que trae como consecuencia un incremento del gasto familiar, bajo rendimiento y deserción escolar. Según la información proporcionado por el personal de salud, las enfermedades más frecuentes en la parroquia Chicaña son: infección respiratoria, vaginitis, parasitosis, diarreico aguda, presión alta, anemia ferropenia entre otras. La mala calidad de agua y alimentación, la contaminación, el poco acceso a servicios de salud preventivos, son factores que inciden para que las enfermedades de infección intestinal sea una de las más frecuentes. EDUCACION PARROQUIA CHICAÑA La educación es uno de los principales aspectos para medir el desarrollo humano de los pueblos, y esta constituye la mejor herramienta para enfrentar los grandes retos del presente y el futuro. A nivel de la parroquia existen 17 establecimientos educativos en función y dos abandonados. En la cabecera parroquial existe un Colegio que brinda los estudios de bachillerato con la especialidad de Ciencias Generales, que aproximadamente 82 estudiantes hacen uso de esta institución educativa, otros por la especialidad ajena a su vocación han tenido que salir a los colegios de la ciudad de Yantzaza, otros por razones de tiempo y trabajos también se educan en la Unidad Educativa a Distancia, extensión Yantzaza.

Tabla 6. Establecimientos educativos de la parroquia Chicaña ORD.

NOMBRE

UBICACIÓN

01 Provincia del Azuay La Unión 02 Teresa de Cepeda La Unión (bilingüe) 03 Simón Rodríguez El Plateado (bilingüe) 04 Yampan Ankuash 05 Ciudad de San Vicente Ambato(bilingüe) 06 Manuel Buñay El Oso 07 Zoilo Calva Chuchumbletza

NIVEL

CATEG.

NUM. NUM. PROF. ESTUD.

Primario Uní docente Primario Pluri docente Primario Uní docente

1 2

8 31

Primario Ciclo Básico Primario Primario

Uní docente Completa

1 12

14 140

Uní docente Uní docente

1 1

16 11

ORD.

NOMBRE

UBICACIÓN

08 Andrés Antuash 09 Rio Chanzas 10 Pedro Víctor Falconí 11 12 13 14 15 16 17 18 19

NIVEL

CATEG.

NUM. NUM. PROF. ESTUD.

San Luis Chanzas San Juan

Primario Uní docente Primario Uní docente Primario Pluri docente San Juan Kayap San Juan Primario Pluri (bilingüe) docente Gabriel García Moreno La Yona Primario Pluri docente Galo Naichap San Andrés Primario Uní docente 6 de Diciembre Muchime Ciclo Completa Básico Padre Juan Gonzales Chicaña (URB) Primario Completa Colegio UNE Chicaña (URB) Secunda Bachillerato rio La Orquídea Primario Uní docente Alfonzo Larco Guambime Abandonada Isabela la Católica El Salado Abandonada TOTAL

1 1 3

25 17 26

1 12

15 124

11 13

161 82

1 0 0 66

14 00 00 750

Fuente: Equipo Técnico 2011



Centros infantiles

El desarrollo de los niños es un proceso integral de crecimiento y desarrollo que comprende cambios y transformaciones evolutivas que vive un niño/a desde cuando nace hasta los 5 años de edad. Chicaña cuenta con 12 Centros Integrales del Buen Vivir (CIBV), mientras que en 5 barrios no existe este beneficio; cuyo propósito es garantizar los derechos de niños y niñas menores de 5 años con alternativas de la educación inicial, atención médica, nutrición, identidad, cuidado, con el fin de aportar a la convivencia fraterna dentro de la actividad social. El INFA, en convenio con la municipalidad de Yantzaza vienen ejecutando estos Proyectos Sociales donde también los niños de algunos barrios de la parroquia Chicaña están siendo beneficiados, y continuación detallamos algunos datos de cada uno de ellos. Tabla 7. Centros infantiles de la parroquia Chicaña Centros Infantiles

Modali Construc Barrio/Sect. Niños Educador Nutrición

Copito de Chicaña (urb) Nieve Los Manuelitos La Unión Senderitos de El Plateado Luz Los Piolines La Libertad Huahua Huasi San Vicente Las Abejitas Chanzas Los Pastorcitos San Luis Arutam Uchiri El Tayu

dad

ción

Estado

Tenencia

CIBV Hormigón Regular

Propio

CIBV Hormigón

Propio

CIBV Hormigón Regular

Propio

16 26 16 18 16

2 3 2 2 2

1 1 1 1 1

CIBV Hormigón Bueno CIBV Hormigón Bueno CIBV Madera Regular CIBV Madera Regular CIBV Madera Regular

Propio Propio Arrendado Propio Propio

Bueno

El Oso Los Luceritos Las Abejitas Caminemos Juntos TOTAL

El Oso San Juan La Yona

10 21 19

1 2 2

1 1 1

CNH CIBV Madera CIBV Hormigón

No tiene Malo Arrendado Malo Arrendado

Muchime

CIBV Hormigón Regular

253

Propio

Fuente: Equipo Técnico 2011



Nivel de Instrucción

Tabla 8. Población por nivel de instrucción de la parroquia Chicaña Nivel de instrucción

Sexo Hombre

Centro de Alfabetización Pre-escolar Primario Secundario Educación Básica Bachillerato Ciclo Pos-bachillerato Superior Postgrado Total

13 13 405 183 300 89 15 37 0 1055

Total Mujer 19 20 380 169 260 96 11 58 1 1014

32 33 785 352 560 185 26 95 1 2069

Fuente: Censo INEC. 2010



Analfabetismo

Analfabetos son aquellas personas que no saben leer o escribir o que solo leen o solo escriben. El número de analfabetos es un indicador del nivel de retraso en el desarrollo educativo de una sociedad. Este indicador es importante para detectar las desigualdades en la expansión del sistema educativo, en especial en el caso de los grupos más vulnerables de la población.; es también un indicador de los retos que enfrenta una localidad territorial en el desarrollo de su capital humano. En la parroquia Chicaña el analfabetismo es de 7,48%, de ello el 42.14% corresponde al género masculino y el 57.86% al género femenino. Tabla 9. Analfabetismo en la parroquia Chicaña Sexo Sabe leer y escribir

Total

Hombres

Mujeres

891

840

1731

140

Fuente: Censo INEC. 2010

Cabe indicar que el indicador es de personas mayores de 6 años; y el 90% de analfabetismo está en las personas mayores de 30 años.

VÍAS DE ACCESO PARROQUIA CHICAÑA La parroquia Chicaña cuenta con 71,18 km de red vial, de acuerdo a sus características básicamente podemos mencionar que dentro de su jurisdicción atraviesan dos tipos de vías, una vía asfáltica de primer orden que conecta a los cantones de Yantzaza y El Pangui atravesando

en un tramo de aproximadamente 8,4 km. en la parte sur de la parroquia

Chicaña, beneficiando directamente a tres de sus barrios: La Yona, San Andrés y Muchime, La vía que llega a la cabecera parroquial y otros barrios es de segundo orden con 62,8 Km, el mantenimiento que se da es con material de río (lastre) y material de cascajo. Los moradores de los barrios han señalado que en los últimos tiempos el mantenimiento ha sido de mayor constancia, sin embargo las adversidades climáticas

vuelven a deteriorar

dificultando el acceso regular de los medios de transporte terrestre. El gobierno parroquial, cantonal y provincial comparten la responsabilidad de la construcción y mantenimiento de las vías de comunicación terrestre sin embargo la falta de recursos económicos aún se encuentran por construir grandes aspiraciones viales de los pobladores como es el asfaltado desde la troncal amazónica hacia la cabecera parroquial y sus barrios, además la conexión vial por Chicaña entre los cantones Yacuambi y Yantzaza, la construcción de vía desde el barrio Chanzas hacia La Orquídea. Otro de los problemas que se ha podido determinar es la falta construcción de aceras y bordillos que es importante para la circulación de los peatones, adoquinado en la mayoría de las calles del sector urbano de la parroquia y más barrios poblados, lo cual está produciendo la contaminación del aire por la generación de polvo en periodos de verano, afectando a los alimentos y salud de los pobladores. En el momento que se realizó los recorridos se observó su amplitud, cantarillas, cunetas, y teniendo en cuenta estas condiciones se procedió a clasificar el estado de las vías en 3 clases: bueno, regular y malo. Tabla 10. Barrios de la parroquia Chicaña Ord. 01 02 03 04 05 06 07 08 09

Nombre de Tipo de barrios vía La Unión Lastrado El Plateado Lastrado El Ankuash Lastrado San Vicente de Caney Lastrado El Oso Lastrado Chuchumbletza Lastrado San Luis Lastrado Chanzas Lastrado La Orquídea Senderos

Estado

Río/Quebrada

Puentes

Regular Malo Regular Regular

2 3 0

1 1 0

Regular Malo Malo Regulas Malo

1 1 2 1 1

0 0 0 1 0

10 11 12 13 14 15 16 17

Guambime El Salado Guayacanes San Juan La Yona San Andrés Muchime Chicaña(URB)

Lastrado Lastrado Lastrado Lastrado Asfalto Asfalto Asfalto Lastrado

Regular Regular Malo Regular Bueno Bueno Bueno Regular

1 2 0 1 1 0 1 2

0 2 0 0 1 0 1 1

Fuente: Equipo Técnico 2011

iv.

Actividades Agrícola

Tabla 11. Tenencia de la tierra en la parroquia Chicaña Tipo de Productor

Número de Familias

Superficie Promedio (ha)*

Pequeños

Chicaña: 584

25 Has

Medianos Grandes *=La tenencia de tierra varía dependiendo de la Región. En la Sierra se puede considerar como pequeños productores en el rango de 1 a 5 ha, en la Costa en el rango de 1 a 20 ha y en la Amazonía de 1 a 50 hectáreas.

La población económicamente activa de la parroquia alcanza un índice ocupacional del 54% que se dedican a la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca, la principal actividad productiva es la ganadería para la producción de carne o doble propósito, sin embargo existen pequeñas parcelas de cultivos que debido a las condiciones actuales ( exceso de agua y anegamiento) no ha desarrollado su potencial, además un grupo de pobladores ( 30%), se dedican a la producción de tilapia, que en un 90% es destinada a la comercialización. Tabla 12. Cultivos actuales, pastizales, bosques y rendimientos (Chicaña) Cultivo

Área(Ha)

Mes de siembra

Mes de cosecha

Rendimiento

Unidad

Café

142

Agosto

Todo el año

qq/ha

Plátano

Febrero

Todo el año

Tn/ha

Banano

Agosto

Todo el año

Tn/ha

Caña de azúcar

Abril

Todo el año

Tn/ha

Naranjilla

Mayo

Febrero

qq/ha

Maíz duro seco

110

Marzo

Octubre

qq/ha

Yuca

Marzo

Noviembre

qq/ha

Tabla 13. Principales crianzas de animales y rendimientos Especie Ganado Bovino (leche)

N° de animales/familias

Rendimiento

Unidad

5 UBA/familia

4,5 litros/UBA/día

Litros

220 Kg/2-3 años

Kilogramo

Ganado carne

Piscicultura

1000 alevines/familia

2,25 kg/m /6meses

Kilogramo

Aves de corral

25 aves/familia

6 libras/ave

Libras

Censo Agropecuario 2000- MAGAP 2011.

Patrón de Cultivos Los sistemas de producción no cambian, siguen siendo utilizados los métodos tradicionales, máximo que han tratado de introducir variedades mejoradas, pero que el manejo pre-cultural y cultural se mantiene, lógicamente por falta de capacidad de inversión para la producción, porque no hay institución alguna en que les ayude a producir, según manifestó los participantes, no hay incentivos, al contrario se les ajusta los intereses cuando lo han sacado, se los declara en mora y hasta se les quita las fincas las casas a través de los remates. Pero nunca dicen el técnico está para ayudarle a producir mejor y que lo que le fue mal le vamos a refinanciar su crédito. Hoy el GAPZCH tiene un técnico por cantón para dar asistencia técnica, pero no es suficiente la demanda es mayor, el problema del productor continúa por la falta de apoyo financiero. Causas de la problemática del sistema económico actividad agro productiva Se han identificado las siguientes causas fundamentales, que son comunes a los problemas enfrentados en las comunidades, especialmente en las áreas: agro-productiva, socioorganizativa y en el manejo sustentable de los recursos naturales: 

Desconocimiento de las dinámicas productivas y sociales, y las técnicas para manejar esas dinámicas.



Falta de concienciación de las comunidades sobre la relación entre la calidad de vida y el manejo del suelo.



Necesidad de potenciar las capacidades locales para el manejo productivo y social de los recursos del local (naturales, sociales y humanos).



Desconocimiento de los planes de manejo existentes y su aplicación.



Inexistencia de normativas efectivas que regulen el uso de los recursos naturales y una autoridad respetada para garantizar su cumplimiento.



No alternativas económicas y fuentes de trabajo en la comunidad.



Des-empoderamiento por parte de la comunidad para tomar las riendas de su propio desarrollo.



Dificultades sociopolíticas derivadas de la región oriental.



Dificultades de coordinación entre las comunidades que comparten y se benefician de los servicios de los proyecto agro-productivos (MAGAP entre otros)



Gestión de vínculos interinstitucionales que coordinen y contribuyan al desarrollo local de la Comuna.



Existe un vacío legal referente a casos particulares como el manejo y conservación



Desconocimiento general sobre riego y drenaje en los productores y el resto de la población.

B. ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA: i.

Demanda: Población de referencia: Comprende a la población del cantón Yantzaza que se ubica en el área rural, la cual tomando como base para el cálculo 9.476 habitantes del año 2010 (INEC) con una tasa de crecimiento de la población del 2,77%, que para el año 2016 corresponde a 11.050 habitantes. Que necesitan apoyo en sus unidades productivas para incrementar la producción o productividad. Población Demandante Potencial: Corresponde a la población de la parroquia Chicaña, la cual tomando como base para el cálculo 2.661 del año 2010 (INEC) con una tasa de crecimiento de la población de 1,59%, que para el año 2016 corresponde a 2,925 habitantes. Que necesitan apoyo en sus unidades productivas para incrementar la producción o productividad.

Población Demandante Efectiva: Está compuesta por la población rural de la parroquia Chicaña dedicada a las actividades agropecuarias, correspondiendo a 1.894 habitantes, que necesitan apoyo en sus unidades productivas para incrementar la producción o productividad agropecuaria.

Población Objetivo: La población beneficiaria de manera directa con el proyecto, corresponde a 61 familias, que son propietarios de 61 unidades productivas agropecuarias ubicadas en el Barrio Diez de marzo, que necesitan apoyo para incrementar la producción y productividad.

Tabla 14. Demanda del proyecto Demanda del Proyecto Población de Referencia Población Demandante Potencial Población Demandante Efectiva Población Objetivo

Provincias / Cantones / Parroquias Cantón Yantzaza. Parroquia Chicaña

Número 11.050 2.925

Población rural de la parroquia Chicaña Barrió Diez de marzo.

1.894 61 familias

Tabla 15. Sexo de la población demandante Sexo (%) Masculino Femenino Población de Referencia 51,93 48,07 Población Demandante Potencial 50,87 49,12 Población Demandante Efectiva 50,78 49,22 Población Objetivo 72,72 27,28 Tabla 16. Edad de la población Demanda del Proyecto

Años

Población de Referencia

De 91 y más De 81 a 90 De 71 a 80 De 61 a 70 De 51 a 60 De 41 a 50 De 31 a 40 De 21 a 30 De 11 a 20 De 0 a 10

0 0 2 4 7 10 12 20 23 22

Porcentaje (%) Población Población Demandante Demandante Potencial Efectiva 0 0 0 0 1 0 2.73 2.00 20.72 7.00 9.52 8.00 12.76 11.50 15.24 14.00 14.79 23.5 23.24 34.00

Población Objetivo 0 0 0 6,06 24,24 30,30 24,24 15,15 0 0

Tabla 17. Etnias de la población demandante Demanda del Proyecto Población de Referencia Población Demandante Potencial Población Demandante Efectiva Población Objetivo

Etnias (%) Blanco Mestizo Indígena Montubio

Afro Otros descendiente 0.88 0,35

2,09

80,32

15,56

0,23

2.14

71.59

23.79

0.18

0.94

0.71

1.03

58.93

38.97

0.10

0.09

0.70

61,03

38.97

Tabla 18. Proyección de la población demandante efectiva

Año

Población demandante efectiva

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032

1894 1924 1955 1986 2017 2049 2082 2115 2149 2183 2218 2253 2289 2325 2362 2400 2438

Esta tabla nos indica la proyección de la población demandante efectiva de la parroquia Chicaña, para ello se consideró el número de habitantes de la población rural y la tasa de crecimiento cuyo valor corresponde a 1,59%.(INEC, 2010)

ii.

Oferta:

Considerando que tanto la Constitución (Art. 263 numeral 5) como la COOTAD (Art. 42. Literal e, y Art. 133) establecen como competencia exclusiva de los gobiernos provinciales “Planificar, construir, operar y mantener sistemas de riego de acuerdo con la Constitución y la ley” y que mediante Resolución 008-2011 del Consejo Nacional de Competencias se transfiere a favor de los GAD provincial la competencia de planificar, construir, operar y mantener sistemas de riego y drenaje; se considera que no existe otra entidad que pueda ofertar el servicio de riego y drenaje, siendo por tanto nula la oferta adicional existentes para este tipo de servicio. El GADPZCH, como organismo autónomo responsable de la conservación de la naturaleza, propiciará el mejoramiento de la calidad de los terrenos mal drenados, especialmente en terrenos planos donde por causas de invierno permanecen inundadas. Uno de los objetivos

principales del GADPZCH, es drenar las aguas en terrenos que ocasionan problemas a los productores de la parroquia Chicaña. Así como usar la maquinaria (excavadoras) para ejecutar sistemas de drenaje agrícola en base a los estudios y diseños definitivos para obras de drenaje, mediante administración directa; esta labor será planificada y ejecutada por la Dirección de Riego y Drenaje, en coordinación con otras instancias del GAPZCH e instituciones afines al sector Agropecuario, como MAGAP, GAD Parroquiales, MAE, entre otros, teniendo como resultado el mejoramiento del área agroproductiva para incrementar la economía de las familias y en virtud de que el área es consolidada y la superficie que requiere drenaje en la parroquia es de 1.378,91ha.

iii.

Estimación del déficit o demanda insatisfecha (oferta - demanda)

Para determinar la demanda insatisfecha se considera los siguientes factores: 

Población demandante efectiva (A) : 1.894 personas.



Oferta fuera del GADPZCH (B)

: 0 personas



Demanda insatisfecha (B-A)

: 1894 personas.

Por lo tanto, se requiere llegar con el servicio a la totalidad de las unidades productivas agropecuarias de la parroquia Chicaña, que se encuentran vinculadas a Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca con el servicio de drenaje, considerando que la parroquia se encuentra comprendida en el plan de riego y drenaje de la provincia de Zamora Chinchipe. Población que se siente afectada por el estado en que se encuentran los terrenos, teniendo como impedimento el aprovechamiento de los suelos para las diferentes actividades productivas. Considerando tanto la demanda efectiva como la oferta existente, se encuentra la siguiente situación de demanda insatisfecha para el servicio generado por el proyecto: Demanda insatisfecha al año 2016 = 1.894 personas. Demanda insatisfecha futura, determinada al año 2032, con una tasa de crecimiento anual de la población del 1,59% = 2438 personas. La propuesta se orienta atender esta demanda insatisfecha en la zona considerada.

Tabla 19. Proyección de la población demandante insatisfecha

Año

Oferta

Demanda

Demanda Insatisfecha

2016

1894

2017

1924

2018

1955

2019

1986

2020

2017

2021

2049

2022

2082

2023

2115

2024

2149

2025

2183

2026

2218

2027

2253

2028

2289

2029

2325

2030

2362

2031

2400

2032

2438

C. DESCRIPCIÓN DEL NIVEL ORGANIZATIVO DE LOS BENEFICIARIOS La parroquia Chicaña es considerada como un territorio ecológico, pluricultural y agroproductivo, su tejido social se encuentra estructurado desde lo comunitario hasta lo provincial, los que han desarrollado un proceso permanente de diálogos y consensos para sus luchas sociales, fortalecimiento de la producción. Desarrollar asambleas no es algo nuevo para los pueblos y nacionalidades de Zamora Chinchipe, es un proceso desarrollado por años, que ha permitido que se establezca en la administración del gobierno provincial un proceso de cambio, reestructuración, que permita la institucionalización de la participación comunitaria en la toma de decisiones. En este sentido, las comunidades, organizaciones, lideres barriales,

parroquiales,

instituciones se encuentran desarrollando un proceso de construcción del desarrollo desde lo local, que permita definir los ejes de desarrollo para la provincia, sobre la base del ordenamiento territorial y Planes de desarrollo Parroquial, Cantonal y Provincial. Este proceso cuenta con el respaldo ciudadano, con la participación de la mujer y jóvenes que ha permitido

avanzar en la aprobación de la ordenanza y reglamento de funcionamiento de la asamblea, iniciativa que es bien vista por otros gobiernos locales que han permitido realizar intercambios de experiencias, en la óptica de alcanzar una producción orgánica limpia, asegurando la soberanía alimentaria para el buen vivir de las familias rurales y urbanas del territorio. En el área de intervención existen 18 organizaciones, mismas que al momento no son parte de la junta de drenantes, pero al iniciar el proceso de legalización de la Junta, se incluirá a los directivos de dichas organizaciones para que sean parte activa de la Junta de drenantes toda vez que son propietarios de predios que demandan del servicio que serán considerados conforme se incremente el área de apertura de drenes mediante administración directa o propuestas. Dichas organizaciones cuentan

con personería jurídica y

dedicadas a la producción

agropecuaria, con un promedio 35 socios, por organización, en la población se identifica que es joven comprendida entre 18 y 29 años de edad un indicador muy importante, para la toma de decisiones. En el barrio Diez de marzo, donde se intervendrá con la construcción del sistema de drenaje, se encuentra organizado la Pre-Junta de drenantes con la participación de las 61 familias beneficiadas de manera directa, el presidente provisional es el Sr. ANGEL BENIGNO ARMIJOS ARMIJOS con

número de cédula 1900225168 y Secretaria la señora ELVIA

ORTEGA ALVERCA con cédula número 1900268440, al momento tienen aprobado el estatuto de la Junta de drenaje mediante la ejecución de dos reuniones, están aparejando la documentación requisitos para presentar al SENAGUA, para la obtención de la personería jurídica de la Junta de Drenaje de la parroquia Chicaña. La estructura organizativa de la Junta de drenaje al momento cuenta con la siguiente forma organizativa como se indica en el presente cuadro.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA JUNTA DE DRENAJE Asamblea General

Directorio

Presidente

Vicepresidente

Secretario

Tesorero

Tres vocales principales

Tres vocales suplentes

Figura 2. Estructura organizativa de la Junta de Drenaje

Las principales limitantes de las organizaciones sociales para desarrollar ha sido la falta de apoyo real de las instituciones públicas, la escases de conocimientos

y capacidades de los

representantes para lograr cada uno de los objetivos propuestos en la organización, de gestionar y presentar proyectos, propuestas ante las instancias competentes, otra de las dificultades

señaladas por la población ha sido

la falta de conocimiento en el manejo

contable y contribuciones a la renta, en vez de obtener beneficio les ha tocado realizar declaraciones al SRI afectando la economía de los organizados; la falta de transparencia de los representantes en el manejo de las actividades y sobre todo de recursos económicos ha sido otra de las flaquezas que impide el crecimiento y en algunos casos se ha dado la disolución total de la organización.

D. DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO La provincia de Zamora Chinchipe, se caracteriza por frágiles ecosistemas, en donde una tónica particular es la delgada capa de suelo agrícola, débil estructura del suelo, fuertes pendientes y altas precipitaciones, concentrándose el suelo con mayor potencial agrícola en los valles de ríos y quebradas, particularmente en la parroquia Chicaña en donde existen áreas con pendientes bajas, que están atravesadas por el río Chicaña, que en épocas lluviosas inundan extensas zonas, o se mantienen sobresaturados durante la mayor parte del año, dificultando a los propietarios realizar actividades agrícolas y pecuarias, dedicándolas mayoritariamente a cultivos de pastos, los cuales resisten a la humedad; en donde han establecido cultivos agrícolas se sufre por los efectos del exceso de agua, llegando hasta las pérdidas totales de la producción, repercutiendo en la economía de los productores. En la provincia de Zamora Chinchipe no ha existido la implementación de sistemas de drenaje, teniendo siempre el inconveniente de trabajar en terrenos anegados o de realizar los cultivos en laderas y zonas que tengan menor nivel freático, desperdiciando importantes áreas de las fincas por no poder secar el terreno, incrementando de ésta manera la frontera agrícola. Razón por la cual los productores no han logrado incrementar su producción y productividad, siendo más bien sistemas de supervivencia. La Constitución de la República establece que la soberanía alimentaria constituye un objetivo estratégico y una obligación del Estado para garantizar que las personas, comunidades, pueblos y nacionalidades alcancen la autosuficiencia de alimentos sanos y culturalmente apropiados de forma permanente, siendo una responsabilidad Impulsar la producción, transformación agroalimentaria y pesquera de las pequeñas y medianas unidades de producción, comunitarias y de la economía social y solidaria, estableciendo mecanismos preferenciales de financiamiento para los pequeños y medianos productores y productoras, facilitándoles la adquisición de medios de producción. De igual manera enfatiza que el sistema económico es social y solidario; reconoce al ser humano como sujeto y fin; propende a una relación dinámica y equilibrada entre sociedad, Estado y mercado, en armonía con la naturaleza; y tiene por objetivo garantizar la producción y reproducción de las condiciones materiales e inmateriales que posibiliten el buen vivir; siendo uno de los objetivos de la política económica incentivar la producción nacional, la productividad y competitividad sistémicas, la acumulación del conocimiento científico y tecnológico, la inserción estratégica en la economía mundial y las actividades productivas complementarias en la Integración regional, manteniendo la estabilidad económica, entendida como el máximo nivel de producción y empleo sostenibles en el tiempo, dentro de los límites

biofísicos de la naturaleza. En este sentido, uno de los objetivos de la política comercial es fortalecer el aparato productivo y la producción nacionales. Al Gobierno Provincial le faculta la Constitución trabajar por el fomento de las actividades agropecuarias y productivas provinciales, siendo por tanto necesario que se observe que en las diversas formas de organización de los procesos de producción se estimulará una gestión participativa, transparente y eficiente, y que la producción, en cualquiera de sus formas, se sujetará a principios y normas de calidad, sostenibilidad, productividad sistémica, valoración del trabajo y eficiencia económica y social. Estos derechos que garantiza la Constitución de la República del Ecuador y por ende las obligaciones que establece para los gobiernos provinciales y el reto para los actores de la producción nacional, se vuelven prácticamente inejecutables en las condiciones de la distribución del recurso suelo en la provincia de Zamora Chinchipe, puesto que 24.637,11 hectáreas de suelos con potencial productivo soportan saturación o están sumergidos (esto representa el 2,34% de la superficie total destinada a la producción de la provincia). Estas tierras se encuentran zonificadas en los valles de los ríos Zamora y Nangaritza, que comprende los cantones de Zamora, Yantzaza (Chicaña), El Pangui, Paquisha, Centinela del Cóndor y parte del cantón Yacuambi. La parroquia Chicaña del cantón Yantzaza, tiene una población de 2661 habitantes según INEC de 2010 y en base a PDyOT, se reporta 2997 habitantes de las cuales 767 personas viven en la cabecera parroquial y 2230 personas se encuentran en el sector rural dedicadas a actividades agroproductivas. La parroquia Chicaña tiene una superficie total de 26.771,11 ha, de las cuales 9803,33 ha están dedicadas al cultivo de pastos que representa el 36,17%, y 1.713,35 ha dedicadas a la producción agrícola que corresponde al 6,4%, dando un total 42,57% destinada a la producción agropecuaria y de acuerdo al Plan Provincial de Riego y Drenaje en Chicaña existen 1378,91 ha con problemas de anegamiento que requieren de drenaje agrícola para mejorar los sistemas de productivos que representa el 5,15%. Los agricultores se dedican a cultivos de plátano, yuca, papachina, maíz, caña, fréjol, naranjilla, chonta, cacao, café y frutales como mandarina y naranjas, además se dedican a la crianza de animales menores como: aves, cuyes, cerdos y piscicultura; que son comercializados a través de los intermediados en la ciudad de Yantzaza, no se cuenta con agroindustria. En cuanto a la producción pecuaria los 17 de los 21 barrios que tiene la parroquia están dedicados a la ganadería que cuentan con 6.000 cabezas de ganado y producen 3.180 litros de leche diarios y al año 1millón 209.600,00 litros de leche, de los cuales el 50% lo destinan para producir quesillo y queso, de ello el 10% para el autoconsumo y el restante para los mercados; el restante 50% de la leche la entregan a la UTPL que es llevada a Loja para el procesamiento

de los derivados. El ganado en pie se vende a comerciantes intermediarios, que llevan al mercado de Loja y Guayaquil y una pequeña parte al mercado local. Para conocer la problemática en la zona de intervención, se adjunta el diagrama causaefecto.

DIAGRAMA DE CAUSA – EFECTO

Figura 3. Árbol de problemas

En el barrio Diez de marzo de la parroquia Chicaña, donde se ejecutará el sistema de drenaje agrícola con la apertura de canales de drenaje primarios, secundarios y terciarios, que beneficiará a 61 familias de manera directa, ya que sobre sus propiedades que corresponde a 120,56 ha pasarán la construcción de los drenes, así como también se beneficia a familias que son colindantes del proyecto dando un total de 61 familias beneficiadas; que mediante el

diagrama causa-efecto se refleja la problemática del área de intervención del proyecto, que explica la situación crítica como viven los productores agropecuarios por lo que demanda de urgencia el apoyo para mejorar sus condiciones de vida. Los sistemas productivos establecidos en condiciones de suelos saturados o sumergidos son predominantemente pastizales de merquerón Bracchiaria

Pennisetum merkery y brachhiaria

brizantha con baja capacidad receptiva, que obliga al productor ya sea a

ampliar la frontera agrícola o arrendar pastizales, esto hacia zonas de pendiente, tanto para complementar la alimentación del ganado o para evitar complicaciones en pezuñas por el permanente contacto con el agua; adicional se complica el establecimiento de sistemas silvopastoriles por los problemas de pudrición radicular para crecimiento de especies forestales, al ser restringida la lista de plantas que se adaptan a estas condiciones del suelo. Por el lado de los sistemas agrícolas, los cultivos de interés comercial para los productores del proyecto, como café, cacao, plátano, naranjilla, yuca, maíz, banano, caña de azúcar, no prosperan adecuadamente en este tipo de suelos que a más de ser saturados, puede tener complicaciones de sales cuando no se gestiona adecuadamente la fertilidad. Lo cual redunda en un desaprovechamiento de estas superficies para la producción agrícola, debido también que por estar en una zona de la Región Amazónica, donde el mayor tiempo es lluvioso. En estas consideraciones se hace necesario el drenaje para escurrir los suelos y poder controlar en nivel freático de los mismos. La construcción de canales de drenaje permite mejorar notablemente las condiciones físicas de los suelos su textura y estructura, mejora la capacidad de intercambio catiónico, liberando los elementos que requieren las plantas, a la vez mejorando el hábitat y su mejor desarrollo, producción y productividad. Para poder mejorar los suelos con drenajes artificiales es necesario mecanizar el trabajo, sin embargo el alto costo económico de una excavadora ($45 la hora1) y el daño de compactación de los suelos por su peso y dimensiones, siendo importante buscar un tipo de excavadora con características adecuadas2, mediana,

liviana, pantanero, que permita

aperturar canales de drenaje sin generar impactos negativos.

Consulta efectuada a un finquero de El Pangui, que dispone de una excavadora pequeña de uso familiar. Las características que se requiere de una excavadora para la apertura de drenajes, sin causar compactación al suelo, tipo pantaneros con cadena de rodadura ancha y de caucho, etc. 2

III.

OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO

A. CONCORDANCIA DEL PROYECTO CON LOS OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE RIEGO Y DRENAJE (PNRD): El proyecto se alinea con los objetivos 1, 2 y 3 del PNRD. OBJETIVOS DEL PNRYD. 1.Ampliar la cobertura y mejorar la eficiencia social, económica y ambiental de todos los sistemas de riego y drenaje.

2.- Fortalecer a los regantes y grupos drenantes para asumir la cogestión y gestión de los sistemas de riego y drenaje de manera sostenible y eficiente

POLITICA

LINEAMIENTOS

1.3.-Ampliar el área drenada en las zonas de uso agrícola susceptibles de ser drenadas, con criterios de sostenibilidad económica, ambiental y social

d.- Asegurar el tratamiento adecuado de suelos, aguas residuales y fuentes de agua de manera paralela a la construcción de nuevas obras de infraestructura para riego y drenaje.

2.2.Formar capacidades técnicas locales para el manejo, operación y mantenimiento de los sistemas de riego y drenaje reconociendo el trabajo realizado por los drenantes y organizaciones de drenantes en el tema

CONCORDANCIA DEL PROYECTO 1.- por cuanto permite priorizar la implementación de sistemas de drenaje agrícola comunitarios, beneficiando especialmente a los pequeños productores, sobre la base de estudios y diseños de obras de drenaje e incorporar y ampliar en la provincia áreas de uso agrícola con problemas de exceso de humedad de los suelos, susceptibles de ser drenadas, con criterio de sostenibilidad económica, ambiental y social, asegurando la producción agropecuaria integral para el buen vivir enmarcados en el Plan Nacional de riego y drenaje, Plan Provincial de Riego y Drenaje y el PDOT del Gobierno Provincial de Zamora Chinchipe. La propuesta se orienta a formar capacidades técnicas y organizativas locales, para el fortalecimiento en el manejo, operación y mantenimiento de los sistemas de drenaje, así como para la planificación técnica predial agropecuaria, identificando las necesidades concretas de formación y capacitación para que las organizaciones de Drenantes y usuarios puedan manejar sus propios sistemas productivos.

a.- Identificar las necesidades concretas de formación y capacitación para que las organizaciones de regantes y usuarios puedan manejar, operar y mantener los sistemas de riego y drenaje según lo establecido en la 2.3.- Empoderar a resolución 008 las organizaciones del CNC. de regantes, Propone comunitarias y de c.- Promover la

empoderamiento

OBJETIVOS DEL PNRYD.

3.- Fortalecer la institucionalidad y mejorar las capacidades del estado para impulsar la política integral e integrada del riego y drenaje, en el marco del proceso de desconcentración y descentralización

POLITICA

LINEAMIENTOS

usuarios para la cogestión de los sistemas de riego y drenaje, en coordinación con las diferentes instancias del estado con competencias en el tema.

participación directa de los regantes y las organizaciones en la planificación, ejecución y evaluación de las acciones referidas al fomento productivo y al manejo, operación y mantenimiento de los sistemas de riego públicos y comunitarios. a.Conformar unidades operativas especializadas en riego y drenaje en todos los GADPs.

3.1.- Impulsar un modelo de gestión de riego descentralizado, participativo, y de cogestión que lleve a cabo procesos de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación del riego y drenaje en los territorios, en armonía con las agendas territoriales y con el PNRYD. 3.2.- Consolidar la gestión desconcentrada de las instituciones con rectoría en el subsector riego y drenaje.

c.- Los GADPs, formularán proyectos de riego y drenaje que consideren la integralidad de los mismos. d.- Promover la participación, el diálogo y la toma conjunta sobre riego a nivel territorial y observar que sean respetados por los actores públicos y privados.

CONCORDANCIA DEL PROYECTO las organizaciones comunitarias y usuarios para la gestión y cogestión de los sistemas de drenaje, productivos y de planificación predial, en coordinación con las diferentes instancias locales provinciales y Nacionales que tienen competencia en el tema, estableciendo alianzas estratégicas.

El proyecto se ancla en el fortalecimiento GADPZCH, con la implementación de la Dirección de Riego y Drenaje que implica asumir la competencia del riego y drenaje provincial, con capacidad técnica, operativa y administrativa, con técnicos en conocimientos de riego y drenaje, agronómicos, social y ambiental para formular proyectos integrales, promoviendo la participación, el diálogo y la toma conjunta de decisiones sobre el drenaje a nivel provincial y observar que sean respetados por los actores públicos y privados, articulando la planificación nacional con la planificación territorial provincial. Priorizando las inversiones que se realicen en las zonas de intervención estratégica enmarcados en el Plan Provincial de riego y drenaje, tomando en cuenta los criterios que la entidad rectora emita.

B. OBJETIVO GENERAL: Incrementar la superficie productiva de la provincia mediante la construcción, operación y mantenimiento del sistema de drenaje agrícola superficial en terrenos potencialmente productivos actualmente saturados por exceso de agua.

C. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Objetivo Específico del Componente Infraestructura/Equipamiento: 1.1.- Construir el sistema de drenaje agrícola artificial en suelos saturados de agua del Barrio 10 de Marzo, de la parroquia Chicaña observando criterios técnicos que aseguren mejorar la potencialidad productiva de los mismos.

Objetivo Específico del Componente Productivo: 2.1.- Mejorar los sistemas de manejo agropecuario de las Unidades

Productivas

Agropecuarias (UPAS involucradas en el proyecto. Objetivo Específico del Componente Social: 3.1.- Conformar y fortalecer a la junta de drenaje de la parroquia Chicaña para la gestión, manejo y operación del sistema de drenaje implementado. Objetivo Específico del Componente Ambiental: 4. 1.- Implementar actividades de manejo y protección de los recursos naturales del área de influencia del sistemas de drenaje de la parroquia Chicaña.

D. INDICADORES DE RESULTADO: Indicador 1: 1.1.- A diciembre del 2016, construidos: 1.1.1.- 1.550,92 metros de canales de drenaje agrícola primarios, limpieza de 12.761,32m2, excavación de 28.801,35 m3, para evacuar el exceso de agua y 3.101,83m de protección lateral del sistema de drenaje.

1.1.2.- 3.829,63 metros de canales de drenaje agrícola secundarios, limpieza de 20.206,65m2, excavación de 16.909,21m3, para evacuar el exceso de agua y 7.659,26m de protección lateral del sistema de drenaje. 1.1.3.- 6.152,57 metros de canales de drenaje agrícola terciarios, limpieza de 32.663,53m2 y excavación de 6.893,16m3 para evacuar el exceso de agua. 1.1.4.- 10.520,74m3 de excavación manual (20% de la excavación a máquina). 1.1.5.- 10.761,09m de protección lateral del sistema de drenaje.

Indicador 2: 2.1.- Al finalizar el 2016: 2.1.1.- Al menos el 80% de las 61 familias beneficiadas debidamente capacitadas en manejo de abonos, cultivos, pastos y huertos integrales. 2.1.2.- El 80% de las 61 unidades productivas agropecuarias, diagnosticadas, planifican e implementan planes de mejora de los sistemas productivos agropecuarios. 2.1.3.-61 familias reciben asesoramiento y acompañamiento técnico a las unidades productivas agropecuarias. 2.1.4.-El 90% de las 61 familias participan del intercambio de experiencias con otros productores de drenaje en el Ecuador. Indicador 3: 3.1.- A noviembre de 2016: 3.1.1.- Conformada y legalizada jurídicamente la Junta de Drenaje de la parroquia Chicaña, que cuenta con estatuto y reglamento interno aprobado por la SENAGUA. 3.1.2.- Beneficiarios del sistema capacitados en: liderazgo, relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario, estableciendo acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional. Indicador 4 4.1.- En el 2016: 4.1.1.- Requerimiento y tramitación ante el MAE el permiso ambiental (Registro Ambiental) para la ejecución del proyecto; así también el seguimiento y acompañamiento técnico para la implementación del Plan de Manejo Ambiental de dicho proyecto. 4.1.2.-. Realizado el seguimiento y monitoreo de indicadores ambientales (suelo y agua) del sistema de drenaje.

E. MARCO LÓGICO DEL PROYECTO: Indicadores de Cumplimiento

Fuentes de Verificación

Supuestos

Al término del 2016, se incrementa 12% de la superficie productiva actualmente saturada con agua a la matriz productiva de la parroquia Chicaña.

Según el mapa de la parroquia que muestra la superficie a drenarse sobre el área de 1.378,91 ha de la parroquia con vocación agropecuaria que soporta saturación de agua.

Existe la decisión y compromiso de los productores beneficiados para mejorar los sistemas productivos de la zona intervenida.

Aumentar la productividad de la zona de intervención produciendo el 10% más de la producción actual para cada cultivo.

Proceso de contratación (SERCOP), informes de fiscalización, planillas, actas de entrega y recepción, informes de ejecución.

Acuerdo, colaboración y disposición por parte de los beneficiarios para la ejecución del proyecto.

A diciembre del 2016, construidos: 1.1.- 1.550,92m de canales primarios, limpieza 2 de12.761,32m , excavación de 3 28.801,35m y 3.101,83m protección lateral. 1.2.- 3.829,63m de canales secundarios, limpieza de 2 20.206,65m , excavación de 3 16.909,21m y 7.659,26m protección lateral. 1.3.6.152,57m de canales de terciarios, 2 limpieza 32.663,53m y excavación de 3 6.893,16m . 3 1.4.-11. 1.4.- 10.520,74m de excavación manual

Proceso de contratación (SERCOP), libro de obra, informes de fiscalización, planillas, actas de entrega y recepción, informes de ejecución presupuestario.

Condiciones climáticas favorables para que la obra se cumpla en los plazos establecidos y según los estudios y diseños.

Lógica de Intervención Fin: Potenciar la producción agropecuaria a través de obras de drenaje en zonas de uso agrícola susceptibles de ser drenadas, como apoyo al desarrollo sustentable, contribuyendo a garantizar la soberanía alimentaria y la calidad de vida de la población beneficiaria.

Propósito general

objetivo

Incrementar la superficie productiva de la provincia mediante la construcción, operación y mantenimiento del sistema de drenaje agrícola superficial en terrenos potencialmente productivos actualmente saturados por exceso de agua.

1.-Objetivo Componente Infraestructura/ Equipamiento

del

1.1.- Construir el sistema de drenaje agrícola artificial en suelos saturados de agua del Barrio 10 de marzo, de la parroquia Chicaña, observando criterios técnicos que aseguren mejorar la potencialidad productiva de los mismos.

(20% de excavación a máquina). 1.1.5.- 10.761,09m de protección lateral del sistema de drenaje.

2.Objetivo del Componente productivo 2.1. Mejorar los sistemas de Al finalizar el 2016: manejo agropecuario de las unidades productivas agropecuarias involucradas en el proyecto.

3. Objetivo Componente Social:

2.1.1.- Al menos 80% de las 61 familias beneficiadas debidamente capacitadas en manejo de abonos, cultivos, pastos y huertos integrales. 2.1.2.- El 80% de las 61 unidades productivas agropecuarias, diagnosticadas, planifican, implementan planes de mejora de los sistemas productivos agropecuarios. 2.1.3.61 familias reciben asesoramiento y acompañamiento técnico a las unidades productivas agropecuaria. 2.1.4.-El 90% de las 61 familias participan del intercambio de experiencias con otros productores de drenaje en el Ecuador.

Informe técnico trimestral de ejecución de los planes de mejoramiento de los sistemas productivos.

Coordinación con otras entidades dedicadas al asesoramiento en actividades agropecuarias: MAGAP, AGROPZACHI 3 N, Junta Parroquial.

del

AGROPZACHIN E.P.: Empresa Agropecuaria del Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial de Zamora Chinchipe.

3.1.- Conformar y fortalecer a la A noviembre de 2016: junta de drenaje de la parroquia Chicaña, para la gestión, manejo y operación del sistema de drenaje implementado.

3.1.1.- Conformada y legalizada jurídicamente la Junta de Drenaje de la parroquia Chicaña, que cuenta con estatuto y reglamento interno aprobado por la SENAGUA.

Actas de Asambleas. Estatutos legalizados, Personería jurídica de la organización de drenantes. Informes de eventos de capacitación.

Los productores se interesan y participan activamente en la asociatividad. Incidencia por parte de la Junta de drenantes para proteger las riveras de la quebrada Chicaña.

Informe de seguimiento a las actividades del plan de manejo ambiental (lista de chequeo).

Los propietarios de las fincas aledañas a los sistemas de drenaje apoyan la gestión.

3.1.2.-Beneficiarios del sistema capacitados en: liderazgo, relaciones humanas, equidad de género procedimiento parlamentario, estableciendo acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional

4.Objetivo del Componente Ambiental: 4.1.- Implementar actividades En el 2016: de manejo y protección de los recursos naturales del área de influencia del sistema de drenaje de la parroquia Chicaña.

4.1.1.- Requerimiento y tramitación ante el MAE el permiso ambiental (Registro Ambiental) para la ejecución del proyecto; así también el seguimiento y acompañamiento técnico para la implementación del Plan de Manejo Ambiental de dicho proyecto. 4.1.2.-Realizado seguimiento monitoreo indicadores ambientales (suelo y agua) del sistema drenaje.

ACTIVIDADES 1.-Componente Infraestructura/Equipamiento PRELIMINARES: 1.1.- Limpieza del terreno en un 2 área de 65.631,50 m 1.2.- Replanteo, trazado nivelación de 11.533,12 m.

$82.695,69

$12.957,46

el y de

de -Proceso contratación, conforme a normativa SERCOP. Planilla de obra. -Fiscalización -Informes técnicos -Registro beneficiarios

de Condiciones climáticas la favorables. de Recursos económicos suficientes oportunos. de

OBRAS DE DRENAJE 1.3.- Excavación a máquina con 3 retroexcavadora 52.603,72 m 1.4.-Excavación 3 10.520,74 m

manual

1.5.- Protección drenes

$170.000,00

$139.299,86

lateral de

$32.993,50

IVA Obras de drenaje

-Actas de recepción.

entrega

$61,312,52 $21.897,33

Fiscalización (5% del monto de Obra) ACTIVIDADES 2.-Componente Productivo 2.1. Capacitación a 61 familias beneficiadas con los sistemas de drenaje con 04 talleres en el manejo de abonos, cultivos, pastos y huertos integrales.

2.2.Asesoramiento y acompañamiento técnico a las Unidades productivas agropecuarias beneficiarios del drenaje.

2.3.Intercambio de experiencias entre productores de las zonas drenadas con otros productores de sistemas de drenaje en el Ecuador.

$5.198,40

$66.861,00

$ 5.221,20

ACTIVIDADES 3.- Componente Social: 3.1- Seguimiento al proceso social de consolidación para la legalización jurídica de la Junta de Drenaje de la parroquia Chicaña.

$7.231,32

3.2Capacitación sobre: liderazgo, relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario,

$5.198,40

-Plan de capacitación. -Informe técnico de resultados de ejecución del plan de capacitación. -Manejo de abonos. -Manejo de cultivos -Manejo de pastos. -Huertos integrales. -Informes Técnicos -Eventos de asesoramiento y acompañamiento a los productores. -Mapas modelos prediales -Plan de visitas -Registro participantes -Informes -Fotografías.

Beneficiarios se interesan por mejoramiento de sus predios.

Al menos

-Registro de participantes -Estatutos aprobados -Acuerdo ministerial legalizado -Reglamento interno aprobado (deberá contener el plan de operación y mantenimiento) -Registro de asistencia -Informe de procesos de capacitación -Acuerdos establecidos y

Actores satisfechos por resultados favorables. Existe la voluntad política de las autoridades.

Beneficiarios manejando satisfactoriame nte procesos

Información: el rubro de excavación de $170.000,00 considerado para contratar en virtud de que se dispone de

una sola máquina, ya que la otra realizará trabajos en el sistema de drenaje de la parroquia Zurmi, además de que hay demanda de drenajes y que realizarán por administración directa.

estableciendo un proceso de acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional.

ACTIVIDADES 4.componente Ambiental 4.1- Requerimiento y tramitación ante el MAE el permiso ambiental (Registro Ambiental) para la ejecución del proyecto; así también seguimiento y acompañamiento técnico para la implementación del plan de manejo ambiental de dicho proyecto.

$ 12.703,32

4.2.- Seguimiento y monitoreo de indicadores ambientales (suelo y agua) del sistema de drenaje.

$51.300,00

legalizados. -Fotografías. -Memorias de temas reproducidos y entregados a los participantes Permiso ambiental (Registro Ambiental) otorgado por el MAE para la ejecución del proyecto. Informes técnicos -Fotografías

de participación proactiva.

Actores participan de manera activa.

Anuario de datos de análisis de calidad de suelo y agua del sistema de drenaje.

F. ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN Se detalla las metodologías para la implementación y cumplimiento de las actividades por cada componente.

COMPONENTE ACTIVIDADES METODOLOGIA 1.1.1.Limpieza del Este trabajo consistirá en despejar el terreno Infraestructura/ terreno en un área de necesario para llevar a cabo la obra contratada de Equipamiento 2 5 65.631,50 m .

acuerdo con las presentes especificaciones y los demás documentos contractuales. En las zonas indicadas en los planos o por el fiscalizador, se eliminarán todos los árboles, arbustos, troncos, cercas vivas, matorrales y cualquier otra vegetación; además de tocones y hojarascas, utilizando herramientas manuales menores. Este trabajo contemplará también la conservación, evitando todo daño o deformación de la vegetación, plantaciones y objetos destinados a conservarse.

1.1.2.Replanteo, Previo al inicio a la ejecución del sistema de drenaje trazado y nivelación agrícola, el contratista realizará el replanteo de los puntos 6 de 11.533,12 m de acuerdo a los planos e inmediato trazado y nivelación 1. de los 11.533,12m, ubicando la señalización respectiva y visible, utilizando teodolito, GPS etc., en coordinación con la fiscalización y técnicos de la Dirección. 2. 1.1.3.- Excavación a Consiste en el suministro de materiales, accesorios, máquina con herramientas y mano de obra requeridos para realizar retroexcavadora excavación con máquina excavadora de oruga marca 7 52.603,72 m KOMATSU, con potencia de 95HP a diesel, capacidad 3 del cucharón de 0,5m , altura de excavación de 8,6m, 5

Fuente: información tomada del Diseño Hidráulico de los estudios. Fuente: información tomada del Diseño Hidráulico de los estudios. 7 Fuente: información tomada del Diseño Hidráulico de los estudios. 6

COMPONENTE

ACTIVIDADES

METODOLOGIA altura de descarga de 6,2m, ancho de zapata 50cm y longitud de la oruga 3,6m; Incluyen las operaciones necesarias para compactar o limpiar el replanteo y taludes de las mismas, la remoción del material producto de las excavaciones y conservación de las excavaciones por el tiempo que se requiera hasta una satisfactoria construcción de la estructura. Incluye también las operaciones que deberá realizar el Constructor para aflojar el material con equipo mecánico, previamente a la excavación, cuando se requiera. Los niveles serán los indicados en planos estructurales sin embargo en caso de duda o aclaración la fiscalización solventará las mismas. Los materiales producto de las excavaciones de los drenes se colocarán a los lados del canal, debiendo ser esparcidas con la misma excavadora a la distancia de satisfacción del fiscalizador. La contratación es primordial en virtud de que con una máquina no se puede concluir, y debido a que el área está consolidada con una superficie es de 1.378,91ha, habiendo una fuerte demanda de propietarios de áreas pantanosas por lo que se ha considerado apoyar por administración directa.

1.1.4 .-Excavación Consiste en el suministro de materiales, accesorios, manual de 10.520,74 herramientas y mano de obra requeridos para realizar la 3 m excavación relleno manual, dentro de este rubro se incluye 3. la colocación de un empedrado de 2m de longitud en los drenes donde el cambio de pendiente es superior al 1%. Para el caso del presente estudio se hallan en los Drenes D2-9 y D3-11. Este trabajo consiste en el conjunto de actividades necesarias para el acabado de los drenes, mediante la remoción de materiales de la excavación por medios ordinarios tales como picos, palas, puntas, combos, etc. Se utilizará para excavar la última capa de la zanja, o de los taludes de los canales de drenaje y en aquellos sitios en los que la utilización de equipo mecánico sea imposible

Fuente: información tomada del Diseño Hidráulico de los estudios.

COMPONENTE

ACTIVIDADES 1.1.5.-Protección 9 lateral de drenes

Componente Productivo

METODOLOGIA Consiste en el suministro de materiales, accesorios, herramientas y mano de obra requeridos para realizar el cercado de protección de los drenes. Este ítem se refiere a la ejecución de cercas de protección con alambre de púas, de acuerdo al diseño y dimensiones establecidas en los planos de detalle, formulario de presentación de propuestas y/o instrucciones del supervisor de obra. Los postes a emplearse serán de madera rolliza de 2,0 m de largo por 10 cm de diámetro (4"). Dichos postes deberán estar debidamente estacionados. El alambre de púas deberá ser confeccionado con alambre galvanizado. Los postes de madera deberán ser plantados en el suelo a una distancia de 2,5x 2,5 m y aproximadamente a 60 cm de profundidad, debiendo empotrarse firmemente mediante un compactado perfecto en todo su contorno. La parte del poste que deberá ir empotrada al suelo deberá ser impermeabilizada en toda su superficie, mediante una capa de aceite quemado u alquitrán. El alambre de púas será instalado con un número de cinco hileras o filas con 20 a 25 cm de espacio entre cada una de ellas, sujetas a los postes mediante alambre galvanizado o grapas confeccionadas especialmente para el efecto.

ACTIVIDADES

METODOLOGIA

2.1.1. Capacitación a 61 familias beneficiadas con los sistemas de drenaje con 04 talleres en el manejo de abonos, cultivos, pastos y huertos integrales

Mediante una consultoría se procederá a la ejecución del plan de capacitación para 61 familias que se benefician del sistema de drenaje agrícola, en temas de: manejo de abonos, manejo de cultivos, manejo de pastos y huertos integrales que fueron seleccionados por los beneficiarios en la sesión realizada el 14 de marzo del 2016; se coordinará con el presidente de la Junta de drenaje y el presidente del GAD Parroquial para las convocatorias respectivas, se pondrá atención que los talleres sean teóricos prácticos. 2.1.2.-Diagnóstico y Se contratará los servicios de consultoría, para que realice planificación predial un diagnóstico actual de los predios beneficiados con el de unidades sistema de drenaje y luego con los propios productores se productivas realizará una capacitación para la planificación técnica del agropecuarias predio; el consultor elaborará los mapas definitivos de las beneficiadas. UPAS, que serán legalizados por el Director de Riego y Drenaje y el propietario del predio. 2.1.3.- Asesoramiento y acompañamiento técnico a las unidades productivas agropecuarias beneficiarios del drenaje.

En base al predio planificado y aprobado, mediante una consultoría contratada, se procederá a dar asesoramiento y acompañamiento técnico a cada uno de los productores para la implementación de los cultivos desde el interés de los beneficiarios y las recomendaciones técnicas del consultor, las visitas serán semanales, quincenales y mensuales; los resultados serán evaluados por una agencia de certificación orgánica.

Fuente: información tomada del Diseño Hidráulico de los estudios.

COMPONENTE

Componente Social

ACTIVIDADES

METODOLOGIA

2.1.4.- Intercambio de experiencias entre productores de las zonas drenadas con otros productores de sistemas de drenaje en el Ecuador.

Con el propósito de fortalecer los conocimientos y saberes de los productores, la Dirección de Riego y Drenaje gestionará con otras organizaciones o GAD Provinciales en el Ecuador, que ejecutan sistemas de drenaje agrícola, manejan cultivos similares y tienen experiencia en la implementación de sistemas de drenaje agrícola integral e integrada, para realizar una pasantía para intercambio de experiencias entre productores. METODOLOGIA

ACTIVIDADES 3.1.1- Conformación y legalización de la Junta de drenantes de la parroquia Chicaña.

3.1.2Capacitación sobre: liderazgo, relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario, estableciendo un proceso de acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional

Componente Ambiental

4.1.1.- Cumplimiento del Plan de Prevención y Mitigación de Impactos.

El técnico responsable de la Dirección de riego y drenaje, ejecutará el proceso de conformación de la Junta de drenaje de la parroquia Chicaña. En primer momento coordinará con el Presidente del GAD Parroquial, para mantener la reunión inicial con los beneficiarios del proyecto, en donde se nombrará una directiva provisional. Luego dará apoyo para preparar el borrador del estatuto, mismo que será analizado, discutido y aprobado en dos reuniones. Finalmente aparejará toda la documentación requisito para que sea presentada a la SENAGUA para la obtención de la personería jurídica. Una vez que la Junta de drenaje sea reconocida procederá a nombrar la directiva definitiva, misma que durará dos años en sus funciones y podrá actuar de manera legal. A fin de fortalecer la participación de los socios y directivos de la Junta de drenaje se contratará los servicios de un consultor para la capacitación en temas de liderazgo, relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario que fueron definidos con los productores en la sesión del 14 de marzo del 2016; así mismo el consultor establecerá con los beneficiados un proceso de acuerdos comunitarios estableciendo alianzas estratégicas con el MAGAP, MAE, SENAGUA, GADs Cantonales y Parroquiales y ONGs, para la cooperación interinstitucional. 1. Tanques de almacenamiento de combustible deberán estar herméticamente cerrados, en un lugar estable cubierta de zinc, cubeto impermeabilizado. 2. Establecer un sitio de almacenamiento de aceites, lubricantes y combustibles. 3. Se prohíbe el mantenimiento de la maquinaria cerca de los cursos de agua. 4. Los tanques para el combustible se regirán para su construcción con la norma API 650, API 12F, API 12D, UL 58, UL 1746, UL 142, norma NFPA-30. 5. Se implementarán áreas de almacenamiento temporal de los desechos sólidos (orgánicos, inorgánicos y peligrosos) debidamente señalados. 6. En los patios de mantenimiento de maquinaria se deberá instalar sistemas de manejo y disposición de grasas y aceites (trampas de grasas) 7. Mantenimiento y calibración de los equipos evitando la combustión e incremento de ruido.

COMPONENTE

ACTIVIDADES

METODOLOGIA

4.1.2.- Ejecución del 1. Implementar un equipo de respuesta (Botiquín de Plan de primeros auxilios, sistema contra incendios). Contingencias. 2. Impartir charlas de inducción sobre cómo proceder en casos de desastres. 3. En caso de evacuación o presentarse riesgos de desastres naturales (inundaciones o movimientos sísmicos) todo el personal paralizará sus actividades. 4.1.3.- Realización del 1. Se darán talleres del buen manejo de los desechos Plan de orgánicos y desechos peligrosos. Comunicación y 2. Impartir charlas de inducción sobre, legislación Capacitación. ambiental, educación ambiental, seguridad industrial, 4.1.4.- Ejecución del 1. Implementar señalización (carteles, conos, cintas Plan de Seguridad y reflectivas, etc.) de acuerdo norma técnica ecuatoriana Salud Ocupacional. NTEINENISO38 641:2013. 2. Se debe afiliar al personal de la obra al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, en base a la ley correspondiente. 3. Suministrar los equipos de protección personal (EPP) al personal laboral del proyecto, de acuerdo a las actividades que éstos realizan. 4.1.5.- Cumplimiento 1. Se implementará áreas de almacenamiento temporal de del Plan de Manejo los desechos sólidos (color verde orgánicos, color negro de Desechos. inorgánicos y color rojo peligrosos). 2. Todos los residuos generados serán entregado al personal municipal encargado de los desechos. 3. Los desechos originados en las áreas de trabajo, serán recolectados en un recipiente debidamente rotulado y cerrado (tapa). 3. Los recipientes de los desechos deben permanecer en buen estado, además evitar la demasiada aglomeración de desechos. 4.1.6.- Ejecución del 1. A través del personal de la obra vial, se difundirá a la Plan de Relaciones población del área de influencia las medidas del Plan de Comunitarias. Manejo Ambiental. 2. Realización del proceso de difusión pública de la ficha y plan de manejo ambiental del proyecto. 3. La población podrá en cualquier momento solicitar información de las actividades del proyecto. 4.1.7.- Cumplimiento 1. Se procederá a la revegetación en el menor tiempo del Plan de posible en las áreas que han sido intervenidas. Rehabilitación. 4.1.8.- Ejecución del 1. Todo el material y equipos que no hayan estado en el Plan de Cierre, sector serán retirados del lugar. Abandono y entrega 2. Se realizará recorrido el área con el fin de verificar que del área. el área se encuentre acorde al entorno. 4.1.9.- Ejecución del 1. Determinar un técnico ambiental que proceda a dar Plan de Monitoreo y seguimiento al cumplimiento del PMA. Seguimiento. 2. Ir evaluando el nivel de cumplimiento del PMA por parte de la unidad ejecutora. 3. Realizar análisis de aguas y suelos en puntos que se hayan considerado como críticos de contaminación.

G.- MODELO DE GESTION DEL PROYECTO Los modelos de gestión permiten viabilizar y agilitar los procesos, de modo que los objetivos y metas previstas en el

proyecto, sean alcanzados en la forma y plazos establecidos. El

modelo de gestión en la implementación del proyecto “Implementación del sistema de drenaje superficial en terrenos potencialmente productivos, afectadas por exceso de saturación de agua, para incorporarlos a la producción agropecuaria provincial en la parroquia Chicaña, cantón Yantzaza.” permite el cumplimiento de la propuesta formulada, mediante la optimización de los recursos, una mayor calidad en el servicio prestado, y por ende un mayor beneficio a los usuarios del proyecto. De esta forma aseguramos la eficacia, efectividad y eficiencia de lo programado en los diferentes componentes, etapas y cronogramas establecidos a desarrollarse en el del proyecto. El Art.42 literal c) del código orgánico de planificación y finanzas públicas dispone que para la elaboración del

Modelo de Gestión, los GADs y las instituciones pertinentes deberán

precisar, por lo menos los datos específicos de los proyectos, cronogramas estimados y presupuestos, instancias responsables de la ejecución, sistema de monitoreo, evaluación y retroalimentación que faciliten la rendición de cuentas, el control social, y la participación directa y activa de los beneficiarios. En el marco de los lineamientos expuestos, el modelo de gestión del Proyecto “ Implementación del sistema

de drenaje

superficial en terrenos potencialmente

productivos, afectadas por exceso de saturación de agua, para incorporarlos a la producción agropecuaria provincial en la parroquia Chicaña, cantón Yantzaza.” presenta en primer lugar el fundamento constitucional y legal, los mecanismos, lineamientos requeridos para la formulación del proyecto, como el Plan Nacional de Riego y Drenaje, Guía metodológica para la formulación de proyectos de Riego y drenaje, Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial y

Plan Provincial de Riego y Drenaje del GADPZCH,

implementación de sistemas de monitoreo, seguimiento y evaluación, para su desarrollo, cuyo objetivo fundamental es, el empoderamiento y participación activa de los pequeños productores beneficiarios, vinculados al sistema de drenaje agrícola en la parroquia Chicaña, cantón Yantzaza de la provincia de Zamora Chinchipe, asegurando de esta manera la sostenibilidad de los procesos que integran el proyecto en beneficio del desarrollo local y provincial. En otras palabras, el proyecto busca solucionar los principales problemas expresados por las organizaciones y productores independientes en las diferentes reuniones y recogidas en el Plan Provincial de riego y drenaje, siendo el Modelo de gestión, el conjunto de estrategias y mecanismos que permiten la implementación del proyecto en el plazo y cronograma estipulados.

El modelo de Gestión del Proyecto “Implementación del sistema de drenaje superficial en terrenos potencialmente productivos, afectadas por exceso de saturación de agua, para incorporarlos a la producción agropecuaria provincial en la parroquia Chicaña, cantón Yantzaza.” contiene objetivos específicos, actividades con indicadores de cumplimiento y fuentes de verificación de los resultados en cada uno de los componentes de infraestructura/equipamiento, productivo, social y ambiental, que se espera lograr con la propuesta es decir una propuesta integral e integrada que permita asegurar el alimento diario de las familias y generar ingresos económicos para que mejoren sus condiciones del buen vivir. Se fundamenta en la conformación de la Junta de drenantes, la cual articule actividades con la Junta Parroquial para el manejo y conservación de los recursos naturales no solo de las fincas donde se construirá el sistema de drenaje, sino ampliarlo a la zona de intervención, que implica la parte baja y media de la microcuenca del río Chicaña. La Junta de drenantes legalmente constituida, efectuará gestiones ante los organismos de desarrollo local, como GAD y ONG´s, para el mantenimiento del sistema de drenaje y la realización de actividades de fomento agropecuario que mejora la matriz productiva de la zona.

IV.-

INGENIERÍA DEL PROYECTO

A. COMPONENTE INFRAESTRUCTURA / EQUIPAMIENTO: i.

Infraestructura: La construcción del sistema de drenaje, ubicado en el barrio diez de marzo de la parroquia Chicaña, comprende un área de 209,79ha en donde se ejecutaron los estudios, la implementación del sistema permite mejorar las condiciones de los suelos en 175,88 ha de las cuales 120,56ha constituyen propiedades por donde pasarán los canales de drenaje y 42,26ha constituyen propiedades que debido a la pendiente y proximidad drenan sus aguas hacia los drenajes beneficiando de manera directa a 61 familias. En base al diseño del sistema de drenaje presentado en los estudios, la infraestructura del sistema de drenaje está diseñado para un período de diseño de 30 años, un caudal de diseño de 7,36m3/s. Para su diseño se consideró principalmente el anegamiento por la posición geográfica, la falta de drenajes naturales, la conductividad hidráulica lenta a moderada, concavidades que no tienen salida para drenar, una intensidad de precipitación de diseño de 105,98 mm/h, evaporación de 4mm/día; factores que llevaron a diseñar un drenaje superficial

para evacuar el exceso de agua de lluvia, mediante una red de drenajes: primarios con una longitud de 1.550,92m, ubicados con dirección norte a suroeste; diez drenes secundarios que suman una longitud de 3.829,63m, ubicados tres en dirección norte a suroeste y los restantes de norte a sur; doce drenes terciarios que dan una longitud de 6.152,57m, ubicados de este a oeste que dan un total de 11.533,12m de longitud. La evacuación del agua se inicia de los drenes terciarios a los secundarios y estos a los primarios o colectores y su descarga total a un dren natural aguas abajo en este caso al río Chicaña. Los canales se diseñaron del tipo trapezoidal superficial, debido a que prestan mayor seguridad en estas zonas con frecuentes precipitaciones, suelos sueltos, fácil mantenimiento y costos moderados. Los drenes son construidos en tierra (T), abiertos; el distanciamiento de los drenes está condicionado por factores físicos, climáticos y de fluctuación del nivel freático se consideraron constantes hídricas de los suelos como: conductividad hidráulica, profundidad de capa impermeable, espacio poroso drenable y capacidad de descarga. La ejecución de la infraestructura consiste en realizar varias actividades de manera secuencial, cumpliendo una metodología que permita lograr los objetivos propuestos en base a los estudios y diseños definitivos del proyecto. Este trabajo consistirá en despejar el terreno necesario para llevar a cabo la obra contratada de acuerdo con las presentes especificaciones y los demás documentos contractuales. En las zonas indicadas en los planos o por el fiscalizador, se eliminarán todos los árboles, arbustos, troncos, cercas vivas, matorrales y cualquier otra vegetación; además de tocones y hojarascas, utilizando herramientas manuales menores. Este trabajo contemplará también la conservación, evitando todo daño o deformación de la vegetación, plantaciones y objetos destinados a conservarse. 1.- Limpieza y Replanteo Unidad: m2 Limpieza.- Este trabajo consiste en despejar el terreno necesario para llevar a cabo la obra contratada de acuerdo con las presentes especificaciones y los demás documentos contractuales. En las zonas indicadas en los planos o por el fiscalizador, se eliminarán todos los árboles, arbustos, troncos, cercas vivas, matorrales y cualquier otra vegetación; además de tocones y hojarascas, utilizando herramientas manuales menores y estacas. Este trabajo contemplará también la conservación, evitando todo daño o deformación de la vegetación, plantaciones y objetos destinados a conservarse. Replanteo y nivelación.-.- Esta actividad se ejecutará en 11.533,12m de longitud, los puntos establecidos en los planos y en el terreno serán revisados y replanteados, de existir algún

cambio serรก previo aceptaciรณn del fiscalizador, las medidas y estacas serรกn visibles para el trabajo que debe cumplir el operador y ayudante. Mediciรณn.- La mediciรณn se realizarรก en su proyecciรณn horizontal de trabajos ordenados y aceptablemente ejecutados; el pago serรก por metro cuadrado (m2). 2.- Excavaciรณn a mรกquina. Unidad: m3 Consiste en el suministro de materiales,

accesorios,

herramientas

y mano de obra

requeridos para realizar excavaciรณn o relleno con maquina (excavadora de oruga). En caso de que se produzcan excavaciones en exceso a las indicadas

en planos el contratista

correrรก con los gastos de reposiciรณn y compactaciรณn de material para llegar a los niveles indicados. Incluyen las operaciones

necesarias para compactar o limpiar

el replanteo

y taludes

de las mismas, la remociรณn del material producto de las excavaciones y conservaciรณn de las excavaciones por el tiempo que se requiera hasta una satisfactoria construcciรณn de la estructura. Incluye tambiรฉn las operaciones que deberรก realizar el constructor para aflojar el material con equipo mecรกnico, previamente a la excavaciรณn, cuando se requiera. Los niveles serรกn

los

indicados

en planos estructurales sin embargo en caso de duda

o aclaraciรณn la fiscalizaciรณn solventarรก las mismas. Materiales utilizados: cuartones de madera de 2.2x5cm (para estacas), clavos, pintura. Equipo: Herramienta menor como: machetes, pico, pala etc. Excavadora de Oruga: Marca KOMATSU, 95HP a diรฉsel, cilindraje 3100-3300cc, velocidad de desplazamiento alta de 5,5km/h, capacidad del cucharรณn 0,50m3, profundidad de excavaciรณn 5,5m, ancho de zapata 50cm, longitud de oruga 3,6m, etc. Mano de Obra: Estructura ocupacional: Cl, E2. (Operador y ayudante de mรกquina). 3.- Excavaciรณn manual: Unidad m3. Consiste en el

suministro

de materiales,

accesorios,

herramientas y mano de obra

requeridos para realizar excavaciรณn o relleno manual, que permita prรกcticamente a dar el acabado de los drenes. Dentro de este rubro se incluye la colocaciรณn de un empedrado de 2m de longitud los drenes donde el cambio de pendiente es superior al 1%. Para el caso del presente estudio se hallan en los Drenes D2-9 y D3-11. Materiales utilizados: se entiende por material comรบn, todo material para cuya remociรณn y extracciรณn sรณlo sea necesario utilizar herramientas

manuales, tales como capa vegetal,

o cualquiera de sus mezclas formadas por agregaciรณn natural y con piedras sueltas de hasta 0.15

m de diรกmetro.

Para efectos del pago de estas Excavaciones Manuales en Zanja, 6.01 y mayores. Para la construcción u

optimización

de Redes de Drenaje,

las Zanjas

tendrán

las

profundidades indicadas en los Planos, Esquemas, Diseños o por la Fiscalización Materiales: cuartones de madera de 2.2x5cm (para estacas) Equipo: Herramienta como: palas, picos, machetes, azadones etc. Mano de Obra: Estructura ocupacional: E2, 02, 83 (beneficiarios y trabajadores del sector) 4.-Protección con cercos: Unidad m2. Comprende el

suministro

de materiales,

accesorios,

herramientas y mano de obra

requeridos para realizar el cercado de protección de los drenes. Este ítem se refiere a la ejecución de cercas de protección a cada lado del dren, con alambre de púas, de acuerdo al diseño y dimensiones establecidas en los planos de detalle, formulario de presentación de propuestas y/o instrucciones del Supervisor de Obra. Los postes a emplearse serán de madera rolliza de 2,0 m de largo por 10 cm de diámetro (4"). Dichos postes deberán estar debidamente estacionados en suelo a una distancia de 2,5x 2,5 m y aproximadamente a 60 cm de profundidad, debiendo empotrarse firmemente mediante un compactado perfecto en todo su contorno. La parte del poste que deberá ir empotrada al suelo deberá ser impermeabilizada en toda su superficie, mediante una capa de aceite quemado u alquitrán. El alambre de púas será galvanizado e instalado con un número de cinco hileras o filas con 20 a 25 cm de espacio entre cada una de ellas, sujetas a los postes mediante alambre galvanizado o grapas confeccionadas especialmente para el efecto.

ii.

Especificaciones

técnicas

Infraestructura,

materiales,

equipos,

suministros y servicios a implementar.10 PARAMETROS DE DISEÑO Y DIMENSIONES DE LOS DRENES Los parámetros, dimensiones y fórmulas permitieron el diseño de los drenes terciarios, secundarios y primarios, que presentamos en la presente tabla.

Fuente: Estudios y diseños, los cuales se adjunta como anexos a la propuesta.

Tabla 20. Parámetros de diseño y dimensiones de los drenes Código

Ancho de solera

Talud

Pendiente

Tirante

Área hidráulica

Espejo de agua

Perímetro

Radio hidráulico

Velocidad

m/m

m/s

Rugosidad

DREN PRINCIPAL D1-1

2,00

1,00

0,035

0,005

1,08

3,35

4,17

5,07

0,66

1,53

D1-2

2,00

1,00

0,035

0,005

1,31

4,36

4,63

5,72

0,76

1,68

DRENES SECUNDARIOS D2-1

1,50

1,00

0,035

0,005

0,81

1,85

3,11

3,78

0,49

1,25

D2-2

1,00

0,035

0,005

0,73

1,28

2,47

3,08

0,41

1,12

D2-3

1,20

1,00

0,035

0,005

0,75

1,48

2,71

3,34

0,44

1,17

D2-4

1,00

0,035

0,005

0,40

0,56

1,80

2,13

0,26

0,83

D2-5

1,00

0,035

0,005

0,40

0,56

1,80

2,13

0,26

0,83

D2-6

1,00

0,035

0,005

0,40

0,56

1,80

2,13

0,26

0,83

D2-7

1,00

0,035

0,005

0,40

0,56

1,80

2,13

0,26

0,83

D2-8

1,00

0,035

0,005

0,40

0,56

1,80

2,13

0,26

0,83

D2-9

1,00

0,035

0,005

0,40

0,56

1,80

2,13

0,26

0,83

D2-10

1,20

1,00

0,035

0,005

0,56

0,98

2,32

2,87

0,35

1,01

DRENES TERCIARIOS D3-1-1

1,00

0,035

0,005

0,52

0,80

2,04

2,48

0,32

0,94

D3-1-2

1,00

0,035

0,005

0,52

0,80

2,04

2,48

0,32

0,94

D3-1-3

1,00

0,035

0,005

0,52

0,80

2,04

2,48

0,32

0,94

D3-1-4

1,00

0,035

0,005

0,52

0,80

2,04

2,48

0,32

0,94

D3-1-5

1,00

0,035

0,005

0,52

0,80

2,04

2,48

0,32

0,94

D3-3-1

1,00

0,035

0,005

0,38

0,53

1,77

2,09

0,25

0,81

D3-3-2

1,00

0,035

0,005

0,38

0,53

1,77

2,09

0,25

0,81

D3-3-3

1,00

0,035

0,005

0,38

0,53

1,77

2,09

0,25

0,81

D3-3-4

1,00

0,035

0,005

0,38

0,53

1,77

2,09

0,25

0,81

D3-10-1

1,00

0,035

0,005

0,43

0,62

1,87

2,23

0,28

0,86

D3-10-2

1,00

0,035

0,005

0,43

0,62

1,87

2,23

0,28

0,86

D3-10-3

1,00

0,035

0,005

0,43

0,62

1,87

2,23

0,28

0,86

Las fórmulas utilizadas para el cálculo y diseño fueron las siguientes: Caudal de diseño Método racional Q= C.I.A / 360 Q: caudal máximo en m3/s C: coeficiente de escorrentía I: intensidad de la lluvia en mm/h (curvas IDF, intensidad, duración y frecuencia) A: área definida para el drenaje en ha. Ecuación de Intensidad de precipitación

ITR= KIdTR /tn ITR:

intensidad de lluvia mm/h (en un período de retorno dado)

IdTR: intensidad diaria para un período de retorno en mm/h

Conductividad hidráulica

I acum = k Tn De donde: I acum = Velocidad de Infiltración [L/T] T = Tiempo [T]. k, n = Parámetros que dependen del suelo y de su condición física.

Determinación de la Escorrentía

E = P-I-Ev

Donde E: escorrentía total (mm) P: precipitación extrema (mm/día) I: infiltración total (mm/día) E v: evaporación (mm/día)

Tabla 21. Longitudes de los drenes Drenes primarios o Recolectores Tipo de obra

Longitud (m)

Material de construcción

Capacidad l/s

Dren principal D1-1 Dren principal D1-2

918,79m

Tierra(T) superficiales abiertos Tierra(T) superficiales abiertos

6.96011

1,53

10.029

1,68

632,13m

Velocidad Agua (m/s)

Pérdida carga (mca)

Longitud (m) 10 Drenes 3.829,63 secundarios

Drenes secundarios Material de Capacidad construcción l/s Tierra(T) Volumen superficiales medio abiertos 1.092

Velocidad Agua (m/s) Velocidad media 0,95

Pérdida carga (mca)

Tipo de Longitud obra (m) 12 Drenes 6.152,57 terciarios

Drenes terciarios Material de Capacidad construcción l/s Tierra(T) Volumen superficiales medio abiertos 976

Velocidad Agua (m/s) Velocidad media 1,1

Pérdida carga (mca)

Tipo de obra

iii.

Plan de operación y mantenimiento de los sistemas de drenaje

Desde el inicio de los estudios y diseños del sistema de drenaje, se procedió con la visita, participación de los beneficiarios al reconocimiento del área donde se realizó el estudio y diseño definitivo para la apertura de los canales de drenaje, en el barrio 10 de Marzo. En base al listado de beneficiarios directos y con la participación del GAD parroquial y organizaciones agro productivas se mantuvo reuniones de trabajo para en primera instancia socializar el proyecto y los avances de los trabajos para ir recogiendo las observaciones y corrigiendo los posibles cambios y una vez concluida la obra, se procederá a efectuar la entrega a la junta de drenaje de la parroquia Chicaña, que se encuentra en proceso de conformación, para la operación y mantenimiento del sistema de drenaje por parte de los beneficiarios, mediante un plan (anexo 3)12, dando de esta manera sostenibilidad al proyecto. Las principales actividades a ejecutarse en la operación y mantenimiento de los sistemas de drenaje en Chicaña, corresponde a las siguientes:

Fuente: Información tomada del Diseño Hidráulico.

Información. el anexo 3 nos indica el plan de la Junta de Drenantes de la parroquia Chicaña que integra propuestas de administración, operación y mantenimiento; proyectando de esta manera la estabilidad del proyecto.

1.- Socialización de la ficha del plan de manejo ambiental a la comunidad de la zona intervenida. 2.- Limpieza de los sedimentos y otros materiales, así como de los taludes de manera manual y a través de mingas, en forma trimestral en el primer año y cada seis meses a partir del segundo en adelante. 3.- Protección y estabilización de los taludes, mediante la reforestación con especies del sector, que se implementará luego de la apertura de los drenes, con la participación de los beneficiarios. 4.- Revisión periódica del estado de los postes y del alambre de púa, para reponer o mejorar su estado, con la participación de un técnico de la Dirección de Riego y Drenaje y un delegado de los beneficiarios de la Junta de Drenantes. Plan de operación y mantenimiento. Tabla 22. Plan de operación y mantenimiento OBJETIVOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN

INDICADOR

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

1.- Responsabilizar un Un técnico técnico de la Unidad de designado para la riego y drenaje del coordinación de GADPZCH. actividades en las zonas de intervención.

Levantado línea base de los predios intervenidos con los drenes.

2.- Organizar cronograma de trabajo para la operación y mantenimiento de los drenes.

Elaborado cronograma de trabajo para la zona de intervención.

3.- Estrategia de seguimiento y evaluación

Seguimiento y evaluación realizada en forma periódica por una Comisión responsable Resultados e impactos evaluados por medio de la constatación física en el

100% de los beneficiarios organizados y registrados ejecutan actividades de operación y mantenimiento en sus predios. Comisión conformada, realiza el seguimiento y evaluación del 100% de los predios con drenes.

Visitas de campo y reuniones con los beneficiarios para capacitar sobre operaciones mantenimiento de los drenes, compromisos. etc. Informes mensuales Actas.

4.- Evaluación de resultados e Impactos

RESULTADOS ESPERADOS

Evaluará el impacto generado en base a los resultados planteados, la participación de los beneficiarios, aceptación,

Informe inicial Informe intermedio Informe final

Informes de correlación de las actividadesInformes de cumplimiento de las actividades

OBJETIVOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN

RESULTADOS ESPERADOS

terreno

INDICADOR

empoderamiento y responsabilidad en operación y mantenimiento de los drenes, y aumentar la productividad.

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

planificadas y del alcance de los resultados-

B. COMPONENTE PRODUCTIVO: La apertura de los drenes permitirá incorporar 175,88 has de suelos con vocación productiva afectados por exceso de saturación de agua a la producción y productividad provincial, mejorando las condiciones físico, químicas y biológicas del suelo, y facilitando las labores pre formativos o culturales, beneficiando los ingresos del pequeño productor rural; así como reducir el incremento de la frontera agrícola.

En este componente se ha considerado desarrollar las siguientes actividades, las cuales fueron manifestadas por los propios beneficiarios en las reuniones de trabajo mantenidas en Chicaña y corresponden a:

1.- Capacitación a 61 familias beneficiadas con los sistemas de drenaje con 04 talleres especialmente en manejo de abonos, cultivos, pastos y huertos integrales.

Disponiendo del análisis de los suelos realizado en el estudio y por interés de los beneficiarios en que luego de realizado los drenes habrá la eliminación del exceso de aguas, mejorando la microporosidad del suelo, los macroporos quedan libre de agua y serán ocupados por aire, lo que favorece los procesos químicos y microbiológicos, siendo necesario implementar medidas de mejoramiento de fertilidad en función de los cultivos a desarrollarse, que de la información obtenida señalan cultivos como cacao, café, caña de azúcar, hortalizas para el sustento familiar y pastos para la ganadería; en consecuencia se fertilizará los suelos mediante abonos, que significa reponer nutrientes al suelo que se pierden ya sea por cosechas, por lavados, por volatilización o por erosión; la fertilización nos permite incrementar los rendimientos y mejorar las condiciones nutritivas de las planta, al aumentar las reservas de nutrimientos ya existentes en el suelo, de ahí que es necesario la capacitación para la aplicación técnica de abonos en cultivos, pastos y huertos integrales.

2.- Diagnóstico y planificación predial de unidades productivas agropecuarias (UPAS) Beneficiadas. Con la finalidad de que los beneficiarios del sistema, desarrollen actividades agropecuarias de manera técnica en sus predios y optimicen el recurso suelo desde la aptitud del mismo, a través de una consultoría, se diagnosticará y se realizará una planificación predial de las Unidades Agropecuarias Productivas a fin de mejorar su producción y productividad. Luego con los propios productores se realizará una capacitación para la planificación técnica del predio; el consultor elaborará los mapas definitivos de las UPAS, que serán legalizados por el Director de Riego y Drenaje y el propietario del predio. 3.- Asesoramiento y acompañamiento técnico a las unidades productivas agropecuarias beneficiarios del drenaje, en base al predio planificado y aprobado, mediante una consultoría contratada, se procederá a dar asesoramiento y acompañamiento técnico a cada uno de los productores para la implementación de los cultivos desde el interés de los beneficiarios y las recomendaciones técnicas del consultor, las visitas serán semanales, quincenales y mensuales; los resultados serán evaluados por una agencia de certificación orgánica. 4.- Intercambio de experiencias entre productores de las zonas drenadas con otros productores de sistemas de drenaje del Ecuador. Con el propósito de fortalecer los conocimientos y saberes de los productores, la Dirección de Riego y Drenaje a través de técnico responsable gestionará con otras organizaciones o GAD Provinciales en el Ecuador, que ejecutan sistemas de drenaje agrícola, manejan cultivos similares y tienen experiencia en la implementación de sistemas de drenaje agrícola integral e integrada, para realizar una pasantía para intercambio de experiencias entre productores.

Propuesta agro-productiva. Los beneficiarios del sistema de drenaje, se han propuesto incrementar sus áreas de cultivos y fertilizar para incrementar sus rendimientos, como se expone en el siguiente cuadro. Existiendo el aumento de cultivos y la consecuente reducción en la superficie de pastizales.

Tabla 23. Propuesta agroproductiva – dinámica de cultivos sin proyecto Dinámica por año sin proyecto

1 Yuca 4.00 Maíz 14.00 Cacao 30.00 Plátano 6.00 Caña 4.00 Café 10.00 Banano 2.00 Pasto 102.88 Naranjilla 3.00 Totales 175.88 Cultivo

2 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 102.88 3.00 175.88

3 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 102.88 3.00 175.88

4 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 102.88 3.00 175.88

5 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 102.88 3.00 175.88

6 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 102.88 3.00 175.88

7 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 102.88 3.00 175.88

8 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 102.88 3.00 175.88

9 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 102.88 3.00 175.88

10 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 102.88 3.00 175.88

9 8.00 20.00 34.00 9.00 6.00 12.00 3.00 78.88 5.00 175.88

10 8.00 20.00 34.00 9.00 6.00 12.00 3.00 78.88 5.00 175.88

Tabla 24. Propuesta agroproductiva – dinámica de cultivos con proyecto Dinámica por año con proyecto

1 Yuca 4.00 Maíz 14.00 Cacao 30.00 Plátano 7.00 Caña 5.00 Café 12.00 Banano 3.00 Pasto 95.88 Naranjilla 5.00 Totales 175.88 Cultivo

2 6.00 16.00 32.00 7.25 5.00 12.00 3.00 89.63 5.00 175.88

3 8.00 18.00 33.00 7.50 6.00 12.00 3.00 83.38 5.00 175.88

4 8.00 20.00 34.00 7.75 6.00 12.00 3.00 80.13 5.00 175.88

5 8.00 20.00 34.00 8.00 6.00 12.00 3.00 79.88 5.00 175.88

6 8.00 20.00 34.00 8.25 6.00 12.00 3.00 79.63 5.00 175.88

7 8.00 20.00 34.00 8.50 6.00 12.00 3.00 79.38 5.00 175.88

8 8.00 20.00 34.00 8.75 6.00 12.00 3.00 79.13 5.00 175.88

Como puede evidenciarse, existirá un incremento en los cultivos, los mismos que serán manejados con la aplicación de adecuadas prácticas culturales, con el fin de proyectar los ingresos por hectárea, conforme el siguiente detalle: Tabla 25. Incremento en el rendimiento de cultivos maíz

condición Con proyecto Sin proyecto yuca

condición Con proyecto Sin proyecto cacao

condición Con proyecto renovación con proyecto en nuevas

qq/ha

20.00

23.13

26.25

29.38

32.50

35.63

38.75

41.88

45.00

15.67

40.00

46.25

52.50

58.75

65.00

71.25

77.50

83.75

90.00

30.00

3.30

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00

11.00

10.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

qq/ha

plantaciones

Sin proyecto plátano Café

3.30

50 61.00

72.00

83.00

94.00 105.00 116.00 127.00 138.00

3.30

150

qq/ha

condición Con proyecto renovación con proyecto en nuevas plantaciones

Sin proyecto plátano

7.00

9.00

11.00

13.00

15.00

17.00

19.00

21.00

23.00

19.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

6.50

racimos/ha

condición con proyecto

204

303

402

501

600

699

798

897

996

995

sin proyecto

204

caña de azúcar

ton/ha

condición con proyecto

15.0

19.0

23.0

27.0

31.0

35.0

39.0

43.0

47.0

50.0

sin proyecto

15.0

banano

racimos/ha

condición con proyecto

400.0

463.0

526.0

589.0

652.0

715.0

778.0

841.0

904.0

900.0

sin proyecto

200.0

naranjilla

cajas/ha

condición con proyecto

230.0

264.0

298.0

332.0

366.0

400.0

434.0

468.0

502.0

500.0

sin proyecto

120.0

pastos

ton/ha

condición con proyecto

15.0

17.0

19.0

21.0

23.0

25.0

27.0

29.0

31.0

28.0

sin proyecto

9.0

Los análisis económicos de la propuesta productiva se presentan en el anexo 7. Aunque no se incorpore en la evaluación económica, se pone como referente de incremento con el proyecto, los beneficios en la producción pecuaria. Tabla 26. Parámetros de mejoramiento pecuario Especie Ganado Bovino lechero Aves de corral Producción de tilapia

N° de animales/familia 8 UBA/familia 20 aves por familia 4000 alevines/familia

Rendimiento

Unidad

8Lit/uba/día 6libras/ave 1libra/tilapia

Litros Libras Libras

ii.

Plan de Manejo de la fertilidad del suelo:

En lo referente al manejo de las cadenas productivas, que se lleva a cabo desde el GADPZCH, se ha considerado de mucha importancia el manejo de la fertilidad del suelo, de tal forma que dentro del aporte al fortalecimiento de las cadenas, se propone realizar capacitaciones y apoyos en coordinación con la Empresa AGROPZACHIN. E.P., Para implementar actividades tendientes a gestionar la fertilidad del suelo como compostaje, elaboración de abonos líquidos, utilización de productos permitidos en agricultura orgánica, establecimiento de sistemas agroforestales, silvopastoriles. A continuación se detalla las principales actividades a realizar:

iii.



Manejo de abonos:- Con el objetivo de valorar el suelo como bien fundamental de la salud de un sistema de producción agroecológica, planificando acciones de manejo para mejorar y sostener la fertilidad de sistema productivo enmarcado en un plan de contenidos de compost, compostaje, abonos y enmiendas.



Manejo de cultivos:- (diseño y arreglo de cultivos, manejo y preparación de suelo, semilla y vivero, manejo ecológico y control de plagas y enfermedades) cuyo objetivo es desarrollar destrezas en los participantes para el manejo de los cultivos de importancia en la unidad productiva agropecuaria.



Huertos integrales:- con el objetivo de fortalecer la seguridad y soberanía alimentaria de las familias beneficiadas con el sistema de drenaje, en marcados a plan de contenidos como planificación de huertos caseros, implementación y cuidado del huerto y aprovechamiento de las especies del huerto.

Plan de Comercialización:

No existen en la provincia estudios de mercado de los diferentes productos agropecuarios, siendo una necesidad urgente que beneficiará a los productores, al momento para la comercialización se considera información nacional o lo que imponen los intermediarios, el precio del arrobaje bovino está definido en $35 para bovino macho y $30 para las vacas, el caso de las cadenas productivas que se consideran potenciales generadoras de ingresos económicos como, el café, el cacao son los productos potenciales, así como la piscicultura es otra fuente de considerable importancia generadora de alimento y bienestar económico para los productos de la parroquia y su área de influencia. El proyecto permitirá ampliar y mejorar la producción local y con ello abastecer a los potenciales mercados, mejorando precios y ofreciendo productos en cantidad y calidad para el abastecimiento provincial y nacional.

Se propiciará con los beneficiarios el establecimiento de nexos comerciales con empresas dedicadas a la comercialización de la producción agropecuaria, por ejemplo APEOSAE (para los rubros de café, cacao, plátano), CAFRILOSA (para el faenamiento de ganado bovino).

C. COMPONENTE SOCIAL i.

Fortalecimiento Organizativo En la parroquia Chicaña existen 18 organizaciones sociales con diferentes fines de acción y para desarrollar actividades relacionadas con el riego y drenaje no hay grupo alguno constituido a pesar de ser propietarios de predios con problemas

de anegamiento; por

consiguiente el proyecto ha propiciado organizar y conformar la Junta de Riego y Drenaje de la parroquia Chicaña, la misma que en su inicio hubo dificultades por desconocimiento sin embargo en base a las reuniones mantenidas se ha socializado el campo de acción de la competencia de riego y drenaje, que para apoyar con los proyectos se requiere de la organización de las familias agropecuarias en un espacio social que tenga vida jurídica y reconociendo legal para recibir los servicios de los organismos públicos y privados, así como fortalecerlos, mediante actividades de capacitación, con la finalidad de que puedan establecer acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional, lo que permitirá que a futuro asuma su rol y sea protagónica de acciones de desarrollo comunitario, así como sea la responsable de la operación y mantenimiento del sistema de drenaje de la parroquia. 1.- Conformación y legalización de la Junta de drenantes de la parroquia Chicaña El técnico responsable de la Dirección de riego y drenaje, ejecutará el proceso de conformación de la Junta de drenaje de la parroquia Chicaña. En primer momento coordinará con el Presidente del GAD Parroquial, para mantener la reunión inicial con los beneficiarios del proyecto, en donde se nombrará una directiva provisional a quien dará apoyo para preparar el borrador del estatuto, mismo que será analizado, discutido y aprobado

en dos reuniones. Finalmente aparejará toda la

documentación requisito para que sea presentada a la SENAGUA para la obtención de la personería jurídica. Una vez que la Junta de riego y drenaje sea reconocida procederá a nombrar la directiva definitiva, misma que durará dos años en sus funciones y podrá actuar de manera legal.

2.- Capacitación sobre: liderazgo, relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario, estableciendo un proceso de acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional. A fin

de fortalecer la participación de los socios y directivos de la Junta de drenaje se

contratará los servicios de un consultor para la capacitación en temas de liderazgo, relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario que fueron definidos con los productores en la sesión del 14 de marzo del 2016; así mismo el consultor establecerá con los beneficiados un proceso de acuerdos comunitarios estableciendo alianzas estratégicas con el MAGAP, MAE, SENAGUA, GADs Cantonales y Parroquiales y ONGs, para la cooperación interinstitucional. Tabla 27. Organizaciones ubicadas en las zonas de intervención de los sistemas de drenaje Ord

NOM. ORGANIZACIÓN

ACTIVIDAD

UVICACION

PERSON. JUR. Natural Jurídico X X

01 Asociación 6 de Marzo. 02 Organización Femenina El Porvenir.

Productiva Productiva

Chicaña Chicaña

05 Banco Comunitario El Dinerito.

Financiera

Chicaña

06 Banco Comunitario Chicaña. 07 Banco Comunitario Villa Señor. 08 Organización Femenino Mushuk Kawsay. 09 Organización Ally Pakarina 13 Grupo Juvenil Nueva Generación. 14 Banco Comunitario Semillita. 15 Banco Comunitario Kullki kamak. 16 Fundación FUNDIRAE.

Financiera Financiera Productiva

Chicaña Chicaña San Vicente

X X

17 Organización Autónoma El Plateado. 18 Asociación de ganaderos de Chicaña.

Productiva San Vicente Socio-Cultural San Vicente Financiera San Vicente Financiera San Vicente Agro San Vicente productivo Productivo El Plateado Productivo Chicaña

X X X X X X X X

Cuadro Nro. 16: Organizaciones sociales productivas Fuente: Equipo Técnico 2011

La Junta de riego y drenaje se encargará de coordinar con las organizaciones que se encuentran en el área de influencia del proyecto, para incorporarlos en los procesos de capacitación y otros, de esta manera fortalecer al tejido social de la parroquia Chicaña.

ii.

Fortalecimiento de las capacidades locales:

Los productores de la parroquia Chicaña realizan sus labores de forma manual y en terrenos que presenten mejores condiciones para las plantas, sin embargo al

tener extensiones

consideradas de terrenos mismas que se encuentran inundadas, por agua lluvia o por crecidas de los ríos, por ello

la mayoría mantienen cultivos de pastos, a pesar de ser

potencialmente productivas, pero no realizan drenajes de sus suelos por el elevado costo o por la inexistencia de maquinaria y desconocimiento de la importancia del drenaje. El proyecto propone el apoyo del GADPZCH a través de la Dirección de Riego y Drenaje, para la construcción de los canales de drenaje, que sin afectar las condiciones frágiles de los suelos de la parroquia, permita al agricultor o ganadero elevar la capacidad de producción productividad de su finca a través de un manejo adecuado de los suelos, debido a que el 6.4% de los suelos de la parroquia se utilizan para la actividad agrícola y 36,7% a cultivos de pastos para la actividad ganadera, concomitantemente

el 59,1% de la población está

dedicada a la ganadería por ser la actividad más económica y 20,1% a la actividad agrícola. Con una mayor productividad evitaremos que se ponga en venta el predio y se amplíen la brecha de pobreza que empiezan a presentarse en la parroquia y la Provincia. El Gobierno Provincial tiene la decisión de apoyar al pequeño y mediano productor rural con obra agropecuaria, motiva la importancia de la soberanía alimentaria e incentiva para que los pobladores vuelvan al campo a producir con valor agregado y generemos nuestra subsistencia familiar e ingresos económicos para garantizar mejores condiciones de vida de la población rural y de la población urbana. Como complemento y para lograr cumplir con las actividades se realizara capacitaciones de tipo formal; es decir serán capacitaciones programados y basados de acuerdo a las necesidades de los beneficiarios.

D. COMPONENTE AMBIENTAL Para este componente primeramente es necesario conocer los lineamientos para el proceso a seguir para obtener el permiso ambiental para la ejecución de la obra. De acuerdo a la magnitud del proyecto se realizará los trámites correspondientes ante el MAE; posteriormente consiguiendo la categorización ambiental mediante el sistema único de Información Ambiental (SUIA), obteniendo como resultado un registro ambiental, debido a que el área de intervención son principalmente pastos, por tanto el nivel de impacto es mínimo. Para el cumplimiento del plan de manejo contemplado en la ejecución de dicho proyecto se realizará las siguientes actividades:

Protección de fuentes de agua El proyecto contempla la reforestación de las laterales de los canales de drenaje, así como en las áreas de descarga del agua evacuada y estabilización de muros y protección en los sitios de intervención, de tal manera que la finca se maneje como un sistema en el que el componente ambiental sea un eje transversal que se incorpore a todas las actividades

productivas planteadas. Para ello se ejecutará las siguientes medidas consideradas dentro del Plan de Manejo Ambiental (PMA). Tabla 28. Plan de manejo ambiental – medida 1 Medida 1 Nombre de la medida: Mitigación para la conservación de la cobertura vegetal y de la fauna silvestre asociada. Tipo de la medida: Mitigación y Prevención Impactos a controlar: Protección de fuentes a agua y pérdida de la Biodiversidad Etapa de ejecución: Construcción, Operación y Mantenimiento Objetivo: Procurar la protección de las fuentes de agua mediante la reforestación así como la conservación de especies faunísticas y florísticas, principalmente en los alrededores al sector de implantación de la infraestructura. Descripción de la medida: 

Reforestar las zonas alteradas con especies vegetales propias de la zona y que coadyuven a la conservación del agua.



No utilizar la quema para limpieza de la vegetación. También está prohibido utilizar para este fin, herbicidas o pesticidas.



Tomar en cuenta para cualquier caso que el corte de la vegetación que se necesite retirar debe hacerse, en todo caso, con motosierra y en un área no mayor a la requerida.



Está terminantemente prohibida la caza en áreas aledañas a la zona del establecimiento, así como la compra de animales silvestres (vivos, embalsamados, pieles u otras partes). Se debe hacer cumplir esta medida en estricto cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Gestión Ambiental vigente.



Dada la escasez de hábitats silvestres en la zona en si del proyecto, pero muy pronunciadas en las afueras, cualquier daño en el ecosistema debe ser considerado importante. Se debe notificar a la autoridad ambiental, y tomar las previsiones necesarias para la restauración de la zona afectada.

Costo de la medida: Tiempo de ejecución: Responsable de la ejecución: Indicador:

Medios de verificación:

500 USD Concluida la etapa de construcción del proyecto (un año) GADP-ZCH Al año de concluida la etapa de construcción del proyecto, el área afectada se encuentra reforestada y sin mayores alteraciones en cuanto a su biodiversidad. Fotografías, informes técnicos y entrevistas directas a los moradores aledaños al área del proyecto.

ii.

Calidad de agua y contaminación en la cuenca y al interior del sistema de drenaje

Se realizará el análisis del agua identificando las principales fuentes (vertientes y/o pozos). Se realizará un muestreo aleatorio bajo el criterio del Técnico en las zonas intervenidas y de acuerdo al área beneficiada directamente, se realizará en puntos estratégicos de muestreo en los pozos y vertientes, el resultado del análisis contiene: salinidad, cloro residual, nitrógeno, fósforo entre otros. Del informe de análisis de agua se incluirá coordenadas (WGS84), y la ubicación en un mapa en físico y en formato digital. A continuación se describe la medida a realizar. Tabla 29. Plan de manejo ambiental – medida 2 Medida 2 Nombre de la medida: Mitigación de la contaminación del agua. Tipo de la medida: Mitigación y Prevención Impactos a controlar: Contaminación del Agua Etapa de ejecución: Construcción, Operación y Mantenimiento Objetivo: Prevenir y proteger de la contaminación a los cuerpos de aguas superficiales. Descripción de la medida: 

Eliminar la práctica de arrojar materiales y otras substancias contaminantes (aceites) directamente al agua sin ser previamente tratadas. Todo desecho debe realizarse en los sitios determinados por el GADP-ZCH según sea el propósito.



Recolectar y tratar los desechos líquidos generados en las instalaciones y cualquier sitio de intervención o jurisdicción donde se implante los campamentos para la construcción del proyecto, para evitar la contaminación de la aguas de la zona.

Costo de la medida: Tiempo de ejecución: Responsable de la ejecución: Indicador:

Medios de verificación:

iii.

1000 USD Durante las etapas de Construcción, Operación y Mantenimiento GADP-ZCH Los aceites, grasas y demás contaminantes producto del funcionamiento de las máquinas para construcción, operación y mantenimiento del proyecto son recolectados y tratados de manera adecuada antes de ser desechados. Fotografías, informes técnicos y análisis de laboratorio.

Medidas de conservación de suelos y agua

La restauración y mantenimiento de la capacidad productiva del suelo, a través de medidas conservacionistas, es la guía más importante para mejorar la producción agrícola. Una vez

protegido el terreno con obras físicas, se iniciará la recuperación de la capacidad productiva por medio de la aplicación de medidas o prácticas agronómicas mediante sistemas de manejo directo; es decir son medidas que incluyen prácticas que se realizan en la preparación del terreno para aumentar la producción, pero que tienen el propósito secundario de reducir la escorrentía (agua de lluvia que se desplaza por la superficie del terreno) y la erosión. Además, contribuyen directamente a mejorar la textura, porosidad y fertilidad del suelo.

Para ello es necesario implementar la siguiente medida: Tabla 30. Plan de manejo ambiental – medida 3 Nombre de la medida: Tipo de la medida: Impactos a controlar: Etapa de ejecución: Objetivo:

Medida 3 Conservación de suelo y agua Prevención Evitar la erosión de los suelos Construcción, Operación y Mantenimiento. Evitar la erosión de suelo aplicando formas y medidas de conservación de los recursos en las zonas de intervención.

Prevenir y Proteger de la contaminación a los cuerpos de agua residuales. Descripción de la medida: 

Con la ayuda y colaboración de los beneficiarios se realizará labores de reforestación en las zonas alteradas utilizando especies vegetales propias de la zona con un buen sistema radicular de soporte, de tal forma que coadyuven a la conservación del agua y suelo.



Costo de la medida: Tiempo de ejecución: Responsable de la ejecución: Indicador:

Medios de verificación:

300 USD Previo a la culminación de la etapa de construcción del proyecto. GADP-ZCH Al año de concluida la etapa de construcción del proyecto, el área afectada se encuentra reforestada y sin mayores alteraciones en cuanto a su biodiversidad. Los residuos como grasas, aceites y otro contaminante producto del funcionamiento de la maquinaria para construcción, operación y mantenimiento del proyecto son recolectados y tratados de manera adecuada antes de ser desechados. Fotografías, informes técnicos y constatación física de la actividad.

iv.

Mitigación de impactos negativos

El objetivo general de este programa es delinear medidas de manejo que permitan minimizar las afecciones negativas a los recursos naturales en el área de implantación del proyecto, durante la construcción, operación y mantenimiento del mismo.

Las medidas de mitigación van directamente interrelacionadas con las medidas preventivas como su nombre lo indica. Tienen por objeto por una parte orientar a los beneficiarios a evitar realizar prácticas o introducir modificaciones innecesarias en el entorno socio-ambiental: hábitats, paisajes, recursos naturales sensibles y en el ambiente humano y socioeconómico.

Para ello es necesario implementar las siguientes medidas: Tabla 31. Plan de manejo ambiental – medida 3 Medida 3 Nombre de la medida: Control del ruido Tipo de la medida: Prevención Impactos a controlar: Degradación de la calidad sonora Etapa de ejecución: Construcción Objetivo: Reducir las fuentes emisoras de ruido en la fase de construcción a fin de evitar perturbar las poblaciones humanas y faunística de la zona circundante al área de trabajo. Descripción de la medida:  Minimizar la generación de ruido proveniente de los equipos y maquinaria mediante el mantenimiento periódico, balanceo y calibración de los mismos. Suministro de equipos de protección personal como protectores auriculares de goma y en caso de ser necesario orejeras.  En ningún caso tanto los habitantes como el personal laboral, deberá estar expuesto a un ruido continuo con un nivel sonoro superior a 115 dB o intermitente superior a 140 dB, incluso una exposición durante 8 horas diarias de 90 dB.  Control y disminución de señales audibles innecesarias tales como sirenas y pitos, en el caso del uso de sirenas se lo realizará únicamente en casos que sean de absoluta necesidad. Costo de la medida: 200 USD Tiempo de ejecución: Durante la etapa de construcción Responsable de la GADP-ZCH ejecución: Indicador: En el momento de realizar las actividades laborales de construcción del proyecto tanto el personal, como los pobladores y la fauna aledaña no se ven afectados por ruido. Medios de verificación: Entrevistas directas al personal laboral sobre si existen incrementos de los niveles de ruido, mediciones de ruido in-situ.

Tabla 32. Plan de manejo ambiental – medida 4 Medida 4 Nombre de la medida: Manejo de combustibles Tipo de la medida: Mitigación Impactos a controlar: Contaminación por mal manejo de combustibles Etapa de ejecución: Construcción Objetivo: Prevenir y proteger de la posible contaminación ocasionada por el mal manejo de combustibles. Descripción de la medida: Para evitar la contaminación por combustibles se debe efectuar lo siguiente:  Señalización correcta de combustibles, de acuerdo a la Norma INEN.  Uso de implementos necesarios, mascarillas, guantes, ropa adecuada.  No utilización de dispositivos que puedan generar incendios: cigarrillos, fósforos, etc.  Apagar el motor en la gasolinera o sitio de recarga de combustible.  No utilizar celulares ni otros equipos computarizados en zonas de cargamento de combustibles. Costo de la medida: Tiempo de ejecución: Responsable de la ejecución: Indicador: Medios de verificación:

100 USD Durante la etapa de construcción GADP-ZCH No se presentan problemas para la salud o el medio ambiente por la utilización adecuada de combustibles Entrevistas directas a la población circundante, fotografías, etc.

Tabla 33. Plan de manejo ambiental – medida 5 Medida 5 Nombre de la medida: Manejo de desechos sólidos Tipo de la medida: Mitigación y prevención Impactos a controlar: Incremento de desechos sólidos y contaminación por los mismos. Etapa de ejecución: Construcción y mantenimiento Objetivo: Implementar las medidas requeridas por la legislación y llevar a cabo una campaña de separación en la fuente de los desechos generados en la zona. Descripción de la medida: Para la recolección de desechos se utilizará RECIPIENTES, adecuados que serán ubicados en sitios estratégicos dentro de las instalaciones del campamento para la construcción de la obra. Cada uno de los tanques tendrán las siguientes características:

 Los recipientes pueden ser tachos ya vaciados y acondicionados (pintados y rotulados) para cada función detallada.  Los recipientes destinados para los residuos orgánicos no reciclables deberán contar con cubierta (tapa) con la finalidad de evitar el ingreso de agua y minimizar la proliferación de lixiviados y vectores.  Los residuos orgánicos que no son reutilizables ni reciclables deben ser colocados en sitos adecuados para posteriormente ser dispuestos en un relleno sanitario. Costo de la medida: Tiempo de ejecución: Responsable de la ejecución: Indicador: Medios de verificación:

200 USD Durante la etapa de construcción y mantenimiento GADP-ZCH Las instalaciones del campamento para la construcción del proyecto contarán con la correcta disposición de desechos. Registro fotográfico y verificación física de los tachos de basura.

VIABILIDAD DEL PROYECTO

La parroquia Chicaña tiene una superficie agropecuaria de 26.771,11 ha, de las cuales 9.803,3 ha, están cubiertas de pastos y dedicadas a la producción de la ganadería bovina, que representa el 36,17% y para la producción agrícola 1.713ha, correspondiendo al 6,4%; del Plan Provincial de riego y drenaje se desprende que la parroquia Chicaña tiene 1.378,91ha de suelos pantanosos o

anegados, representando el 5,15%. La población

dedicada a actividades agropecuarias es del 54% que corresponde a 1.437 personas, de las cuales 20,1% a actividades agrícolas y 59,1% a actividades de ganadería. El presente proyecto pretende dar solución a este sector vulnerable de la parroquia y consiste en la construcción del sistema de drenaje en el barrio diez de marzo de la parroquia Chicaña, que cubre una área de 175.88 ha, constituido por 61 Unidades de Producción Agropecuaria (UPAS) pertenecientes a 61 propietarios dedicados a actividades agrícolas y ganaderas, actualmente y por años estos terrenos se encuentran con exceso de saturación de agua, que no son aprovechables para cultivos comerciales, debido a que la planta sufre pudrición de las raíces, obteniendo bajo rendimientos o pérdidas totales de sus cosechas, por lo que son utilizados únicamente para pastos y los hatos ganaderos también presentan enfermedades en

las pezuñas, aspectos negativos que repercuten de manera directa en el sustento diario y en la economía de las familias campesinas y para subsistir se dedican a cultivar en terrenos de laderas, los mimos que por su pendiente, tipo de suelos y condiciones climáticas apenas pueden obtener de una hasta dos cosechas al año, luego el suelo queda pobre de nutrientes por lo que lo abandonan por varios años para volver a utilizarlo, hasta ello siguen deforestando en otra zona y así continúa el ciclo de producción agropecuaria en el sector de Chicaña y en la mayor parte de la provincia, como resultado de esta realidad crónica, una escuálida economía familiar, pobreza, desnutrición infantil, deterioro ambiental por la deforestación, en resumen una precaria condición de vida de la familia en su conjunto; además restricciones a préstamos por entidades públicas y privadas debido a los altos intereses, repercutiendo en el abandono del campo e incremento de la pobreza en el sector rural. En esta situación la Dirección de Riego y Drenaje del GADPZCH, basado en la competencia exclusiva de Riego y Drenaje en el marco del ejercicio concurrente de la

gestión en la

prestación de servicios públicos y actividades de colaboración, ha elaborado el proyecto de construcción del sistema de drenaje para la parroquia de Chicaña, para evacuar el exceso de agua de los suelos, mejorarlos e incorporarlos a la producción agropecuaria, mediante la apertura drenes primarios, secundarios y terciarios, en el área de 120,56 ha, lo que mejora la micro y macroporosidad del suelo, quedando libre de agua y siendo ocupados por aire, lo que facilitará la acción microbiológica del suelo, facilitando el mejor desarrollo de la planta, por lo que el productor agrícola puede implementar cultivos como cacao, café, plátano, yuca, maíz y el mejoramiento de los pastos para la ganadería, incrementado la producción, productividad y rentabilidad, ya que son suelos que contienen riqueza nutricional almacenada por décadas, así como evitar el incremento de la frontera agrícola. El proyecto concibe el engranaje de cuatro pilares integrales: infraestructura, productivo, social y ambiental. La infraestructura que consiste en la apertura de drenes primarios, secundarios y terciarios para la evacuación del exceso de agua, que se ejecutará con maquinaria (excavadoras de oruga) y mediante excavación manual para dar el acabado final de los drenes, generando empleo para los beneficiarios, así como la construcción de protección lateral de los canales mediante cercas de alambre de púas. En lo productivo se incrementará la producción, productividad y rendimientos se considera la capacitación en temas como abonos, cultivos, granjas integrales, la planificación predial, en base a consultoría; en el componente social se cuenta con una directiva provisional de junta de drenaje de la parroquia Chicaña, misma que realizará el proceso de obtención de personería jurídica para luego ser fortalecida mediante capacitación e intercambio de experiencias, estableciendo un tejido social fuerte en la parroquia, sobre todo que asuma la operación y mantenimiento del sistema de drenaje; finalmente en lo ambiental se prevé la reforestación

con plántulas maderables y frutales en los lados laterales de los canales para dar seguridad a los mismos y no se erosionen, los drenes no generan impactos negativos graves ya los canales a construirse se realizan en terrenos que en su mayoría son pastos y otros con pocos cultivos;

que

y con el propósito de dar asesoramiento y asistencia técnica en cada

componente la Dirección de Riego y Drenaje cuenta con técnicos respectivos.

Del análisis pertinente, la propuesta es viable y sostenible ya que es articulada, integral e integrada, que favorece la construcción del sistema de drenaje y

cumple los objetivos

propuestos en el año de ejecución, disponiendo de los estudios y diseños definitivos; se cuenta con la maquinaria adecuada como excavadoras de oruga. La administración del proyecto estará bajo la Dirección de Riego y Drenaje, misma que cuenta con los técnicos para cada uno de los componente para apoyar, dar asistencia técnica y asesoramiento antes y después de la ejecución del proyecto; así como los beneficiarios se encuentran asociados en la Junta de Drenaje de la parroquia Chicaña, en proceso de conformación, estarán capacitados y fortalecidos, estableciendo alianzas estratégicas con otros actores locales, provinciales y regionales, asumirán la operación y mantenimiento del sistema de drenaje, incrementarán la producción, productividad y rentabilidad, generando nuevas alternativas económicas sostenibles en el tiempo, mejorando las condiciones de vida de la población en el área de influencia, comprometiéndose a buscar los siguientes principios:



Existencia de sentimiento de apropiación



Empoderamiento de beneficiarios



Generación de cambios culturales deseados y previstos



Reducción de vulnerabilidad



Concienciación de los distintos actores



Consenso de los distintos actores



Transmisión de experiencias



Adecuación al entorno



Compatibilidad con procesos de desarrollo local



No generación de procesos de dependencia



Conservación de los recursos naturales

A. VIABILIDAD SOCIAL: La población de la parroquia Chicaña con una tasa de crecimiento anual del 1,59% que proyectada al 2016 corresponde a 2.925 habitantes, de los cuales 1.894 (60,39%) es una población insatisfecha que demanda del servicio; la población de pobres de la parroquia es de 2.431 habitantes, representa el 91,4%, por necesidades básicas insatisfechas, que incluye vivienda, salud, educación y empleo. La oferta de salud es del 15%, con alto índice de morbilidad, debido a malos hábitos de alimentación e higiene, deficitarios obras de saneamiento ambiental, aun no apta para el consumo humano, contaminación de quebradas, ríos, mal manejo de desechos sólidos y despreocupación de los padres en atención preventiva. En cuanto a educación existen 17 establecimientos educativos, en la cabecera parroquia disponen del colegio de Bachillerato en ciencias generales en el que educan 82 estudiantes, además cuenta con 12 centros integrales del buen vivir, pero en 5 barrios no existe este beneficio; el analfabetismo es del 7,48% de los cuales el 42,14% son hombres y el 57,86% mujeres, que corresponden a personas mayores de 30 años. El índice ocupacional de la población es del 54% dedicada a la agricultura y ganadería, pero la principal fuente es la ganadería para la producción de carne o doble propósito, existiendo pequeñas parcelas de cultivos que no han desarrollado su potencial debido al exceso de agua o anegamiento en los terrenos, obteniendo una baja productividad; la población económicamente activa (PEA) de la parroquia comprende a 732, es decir el 27,50%. Frente a esta realidad de los productores de la parroquia Chicaña, el proyecto a ejecutarse es favorablemente viable, ya que genera empleo para los beneficiarios mediante la excavación manual de 10.520,74 m3 de excavación para el acabado de los drenes, así como la protección y reforestación lateral

de los canales, generando ingresos para las familias y una vez

concluido el sistema de drenaje, los propietarios implementarán cultivos comerciales como cacao, café, plátano, yuca, caña de azúcar y otros, incrementado la producción y productividad, obteniendo mejores rendimientos, generando empleo durante la vida útil del proyecto, obteniendo mayores ingresos económicos para atender sus necesidades familiares como alimentación, salud, educación, vestuario, mejorando las condiciones de vida de las familias, en conclusión la propuesta está enfocado a fomentar la soberanía y seguridad alimentaria para el buen vivir de la población. Beneficios sociales que conseguirá el proyecto: 

Fortalecimiento organizacional



Mejoramiento de actividades agropecuarias.



Asesoramiento y acompañamiento técnico antes, durante y después de proyectos productivos.



Fomentar proyectos productivos enfocados a garantizar la seguridad alimentaria.



Ejecución de trabajos de drenaje, evitando en lo máximo la degradación de suelo y el uso inadecuado del agua.



Generación de fuentes de empleo en la construcción y en la vida útil de los 30 años del proyecto.

B. VIABILIDAD ECONÓMICA: El proyecto se financiará con recursos de inversión de la competencia de riego y drenaje y los recursos humanos con fondos del presupuesto del GADPZCH, con la finalidad de fomentar el apoyo agro-productivo a favor de los pequeños y medianos agricultores y ganaderos de la parroquia Chicaña, para que mejoren

la productividad de los cultivos y de sus hatos

ganaderos a través de las maquinarias de la institución, de tal manera que los productores puedan acceder a un servicio que de haber en forma particular, no estaría al alcance del presupuesto del campesino, considerando además que el índice ocupacional de la parroquia es del 54% que se dedican a actividades agrícolas y ganaderas, como la mayor fuente de sustento de las familias. Con la propuesta se busca apoyar a los pequeños y medianos productores para que puedan acceder a este beneficio que no lo pueden obtener con sus propios recursos y logren ser competitivos. Económicamente el proyecto ha demostrado ser favorable, ya que se obtiene un beneficio los siguientes indicadores: A nivel de sistemas productivos intervenidos:13 Tabla 34. Viabilidad económica – indicadores a nivel de sistemas intervenidos. VAN: TIR: B/C:

sin proyecto ($ 141,713.18) #¡NUM! 66%

con proyecto $ 84,890.19 26% 130%

Evidenciándose un cambio positivo en lo que corresponde sobre todo a la relación beneficio/costo, la cual pasa de un proceso de descapitalización a la capitalización de 30 centavos por cada dólar invertido en el mejoramiento de los sistemas de producción. Adicional a este beneficio, se encuentra el mejoramiento cualitativo en los siguientes aspectos: 13

Fuente: Anexo 7.



Recuperación de suelos inundados y descuidados



Ampliación y mejoramiento de las zonas productivas.



Facilidad para laboreo e introducción de nuevos sistemas de producción agropecuaria.



Predios modelos con ordenamiento territorial.



Incrementa la plusvalía de la Unidad Productiva Agropecuaria.

En el anexo 7 se presenta el flujo de caja en detalle de los rubros de egresos y beneficios comunitarios que se toma en consideración para el análisis del flujo económico que permita establecer la viabilidad económica del proyecto.

COSTOS DEL PROYECTO Costos de inversión Los costos de inversión del proyecto corresponden a la obra de infraestructura. Para el componente de infraestructura se considera que el GADPZCH tiene adquirido al momento dos excavadoras con cargo a los fondos de riego y drenaje, procediendo a incorporar en el presupuesto el recurso requerido para la adquisición de otra excavadora, que permita el cumplimiento de la meta de excavación planteada en tres meses de ejecución de los trabajos en terreno, a la vez que permitirá equipar a la Dirección de Riego y Drenaje con la finalidad de continuar ejecutando trabajos de apertura de drenaje por administración directa una vez concluidos los trabajos del proyecto. Para lo cual se hace el cálculo correspondiente a las máquinas necesarias para los trabajos de excavación a máquina:

Por lo tanto se requiere un equipo de 3 excavadoras para concluir con los trabajos en el tiempo establecido en el cronograma, que determina que en el presupuesto con cargo a los fondos

riego

drenaje

del

año

2016

contemple

rubro

infraestructura/equipamiento la adquisición de una excavadora adicional. Costos de operación: Los costos de operación corresponden a los componentes: productivo, social y ambiental del proyecto. Los costos de inversión y operación se presentan en la siguiente tabla: Tabla 35. Costos de inversión y operación del proyecto RUBRO

CANTIDAD

VALOR UNITARIO

TOTAL (USD)

A.- Componente Infraestructura (Inversión) 1.- Limpieza del terreno. m2

65.631,50

1,26

82.695,69

2.- Replanteo, trazado y nivelación. 3.-Excavación a máquina.

m excavadora

11.533,12 1,00

1,12 170.000,00

12.957,46 170.000,00

10.520,74

13,24

139.299,86

3,07 0,14 0,05

32.993,50 61.312,51 21.897,33 521.156,35

4.- Excavación manual.

UNIDAD

5.-Protección lateral de drenes. m 10.761,09 6.- IVA Obras civiles. global 437.946,51 7.- Fiscalización. global 437.946,51 Subtotal 1 B.- Componente productivo (Operación) 1.-Capacitación a 61 familias global beneficiadas con los sistemas de drenaje con 04 talleres en el manejo de abonos, cultivos, pastos y huertos integrales. 2.-Asesoramiento y global acompañamiento técnico a las unidades productivas agropecuarias beneficiarios del drenaje. 3.-Intercambio de experiencias global entre productores de las zonas drenadas con otros productores de sistemas de drenaje en el Ecuador. Subtotal 2 C.- Componente Social (Operación)

5.198,40

66.861,00

5.221,20

77.280,60

1.-Seguimiento al proceso social de consolidación de la Junta de drenantes de la parroquia Chicaña.

global

7.231,32

2.-Capacitación sobre: liderazgo, global relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario, estableciendo un proceso de acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional. Subtotal 3 D.- Componente Ambiental (Operación) 1.- Requerimiento y tramitación ante global el MAE el permiso ambiental (Registro Ambiental) para la ejecución del proyecto; así también seguimiento y acompañamiento técnico para la implementación del plan de manejo ambiental de dicho proyecto. 2.-Seguimiento y monitoreo de global indicadores ambientales (suelo y agua) del sistema de drenaje.

5.198,40

Subtotal 4 TOTAL

ii.

12.429,72 12.703,32

51.300,00

64.003,32 674.869,99

BENEFICIOS CON EL PROYECTO

Para determinar el beneficio social y comunitario con el proyecto, se compara los costos (beneficios) sin proyecto y con proyecto en los sistemas productivos (Anexo 7), para establecer el beneficio promedio por unidad productiva agropecuaria intervenida, lo que determina. Tabla 36. Beneficios con el proyecto - Costos sin el proyecto SIN PROYECTO

cultivo yuca maíz cacao plátano caña café banano naranjilla pasto Total anual

Costos $ por todo el sistema de producción intervenido 1 2 3 4 5 6 7 8 3,380.00 3,572.00 3,764.00 3,956.00 4,148.00 4,340.00 4,532.00 9,448.00 7,568.40 7,964.60 8,360.80 8,757.00 9,199.40 9,641.80 10,131.80 10,621.80 12,150.00 13,269.00 13,938.00 14,607.00 15,354.00 16,116.00 16,956.00 17,796.00 7,014.00 1,618.80 1,643.10 1,695.90 1,755.30 777.90 1,880.70 1,946.70 5,200.00 1,137.60 1,128.80 1,113.60 1,171.20 1,228.80 1,292.80 1,356.80 8,400.00 4,050.00 3,300.00 3,000.00 2,850.00 2,850.00 2,850.00 2,850.00 2,508.00 416.00 442.00 468.00 494.00 520.00 546.00 572.00 7,885.50 1,691.40 1,771.80 1,853.40 1,943.70 2,035.20 2,135.40 2,236.80 85,635.00 11,088.00 11,781.00 12,474.00 13,167.00 13,860.00 14,553.00 15,246.00 139,740.90 44,807.40 46,129.50 47,924.90 50,082.60 51,369.70 54,877.70 62,074.10

9 9,832.00 11,159.40 18,714.00 2,019.30 1,427.20 2,850.00 598.00 2,348.10 15,939.00 64,887.00

10 10,216.00 11,697.00 19,632.00 2,091.90 1,497.60 2,850.00 624.00 2,459.40 16,632.00 67,699.90

Tabla 37. Beneficios con el proyecto – ingresos sin el proyecto Cultivo yuca maíz cacao plátano caña café banano naranjilla pasto Total anual

Ingresos 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,387.60 4,387.60 4,387.60 4,387.60 4,387.60 4,387.60 4,387.60 4,387.60 4,387.60 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 3,672.00 3,672.00 3,672.00 3,672.00 3,672.00 3,672.00 3,672.00 3,672.00 3,672.00 1,620.00 1,680.00 1,740.00 1,800.00 1,860.00 1,920.00 1,980.00 2,040.00 2,100.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 9,569.34 9,569.34 9,569.34 9,569.34 9,569.34 9,569.34 9,569.34 9,569.34 9,569.34 40,968.94 41,028.94 41,088.94 41,148.94 41,208.94 41,268.94 43,728.94 43,788.94 43,848.94

1 2,400.00 4,387.60 10,800.00 3,672.00 1,560.00 5,200.00 800.00 2,520.00 9,569.34 40,908.94

Tabla 38. Beneficios con el proyecto – costos con proyecto

cultivo yuca maíz cacao plátano caña café banano naranjilla pasto Total anual

1 2 3 4,426.60 6,915.90 9,589.20 6,777.75 8,851.60 10,447.65 35,840.40 21,033.20 22,093.00 20,664.00 4,466.73 3,382.50 10,535.00 2,765.00 3,486.00 9,032.50 6,191.10 6,666.12 9,534.00 1,517.48 1,606.95 17,639.58 8,729.50 9,141.75 41,952.00 12,845.35 12,616.65 156,401.83 73,315.85 79,029.82

CON PROYECTO Costos 4 5 6 9,957.20 10,325.20 10,693.20 12,155.00 12,761.50 13,370.00 23,081.40 24,246.60 25,430.40 3,665.75 3,977.60 4,306.50 3,654.00 3,843.00 4,032.00 7,020.50 7,372.28 7,730.86 1,697.10 1,788.75 1,881.90 9,568.00 9,994.25 10,422.00 12,787.13 13,436.80 14,089.50 83,586.08 87,745.98 91,956.36

7 11,061.20 14,040.50 26,741.30 4,663.10 4,242.00 8,133.46 1,975.65 10,862.25 14,745.15 96,464.61

8 9 10 11,429.20 11,797.20 12,165.20 14,713.50 15,448.50 16,185.50 28,076.80 29,517.70 30,977.20 5,038.25 5,446.80 5,718.60 4,452.00 4,683.00 4,914.00 8,543.96 8,983.12 9,433.26 2,070.98 2,167.80 2,266.73 11,304.00 11,747.25 12,135.50 15,403.68 16,065.00 16,792.50 101,032.36 105,856.37 110,588.49

Tabla 39. Beneficios con el proyecto – ingresos con proyecto Ingresos Cultivo 1 yuca 3,200.00 maíz 5,600.00 cacao 14,400.00 plátano 4,284.00 caña 1,950.00 café 5,600.00 banano 2,400.00 naranjilla 8,050.00 pasto 14,821.20 Total anual 60,305.20

2 5,550.00 7,400.00 17,490.00 6,590.25 2,565.00 7,200.00 2,778.00 9,240.00 15,656.24 74,469.49

3 4 5 6 7 8 9 10 8,400.00 9,400.00 10,400.00 11,400.00 12,400.00 13,400.00 14,400.00 14,400.00 9,450.00 11,750.00 13,000.00 14,250.00 15,500.00 16,750.00 18,000.00 18,000.00 21,480.00 25,870.00 30,260.00 34,650.00 39,040.00 43,430.00 47,820.00 47,500.00 9,045.00 11,648.25 14,400.00 17,300.25 20,349.00 23,546.25 26,892.00 26,865.00 3,864.00 4,698.00 5,580.00 6,510.00 7,488.00 8,514.00 9,588.00 10,500.00 8,960.00 10,720.00 12,640.00 14,560.00 16,480.00 18,400.00 20,320.00 18,240.00 3,156.00 3,534.00 3,912.00 4,290.00 4,668.00 5,046.00 5,424.00 5,400.00 10,430.00 11,620.00 12,810.00 14,000.00 15,190.00 16,380.00 17,570.00 17,500.00 16,222.77 17,197.43 18,773.52 20,338.88 21,893.49 23,437.37 24,970.50 22,554.00 91,007.77 106,437.68 121,775.52 137,299.13 153,008.49 168,903.62 184,984.50 180,959.00

Teniendo los elementos para determinar el beneficio incremental que se obtendrá en los diferentes cultivos.

Tabla 40. Beneficios con el proyecto – beneficio incremental beneficio incremental: beneficios con proyecto - beneficios sin proyecto Cultivo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 yuca 800.00 3,150.00 6,000.00 7,000.00 8,000.00 9,000.00 10,000.00 8,600.00 9,600.00 9,600.00 maíz 1,212.40 3,012.40 5,062.40 7,362.40 8,612.40 9,862.40 11,112.40 12,362.40 13,612.40 13,612.40 cacao 3,600.00 6,690.00 10,680.00 15,070.00 19,460.00 23,850.00 28,240.00 32,630.00 37,020.00 36,700.00 plátano 612.00 2,918.25 5,373.00 7,976.25 10,728.00 13,628.25 16,677.00 19,874.25 23,220.00 23,193.00 caña 390.00 945.00 2,184.00 2,958.00 3,780.00 4,650.00 5,568.00 6,534.00 7,548.00 8,400.00 café 400.00 2,000.00 3,760.00 5,520.00 7,440.00 9,360.00 11,280.00 13,200.00 15,120.00 13,040.00 banano 1,600.00 1,978.00 2,356.00 2,734.00 3,112.00 3,490.00 3,868.00 4,246.00 4,624.00 4,600.00 naranjilla 5,530.00 6,720.00 7,910.00 9,100.00 10,290.00 11,480.00 12,670.00 13,860.00 15,050.00 14,980.00 pasto 5,501.89 6,420.26 7,070.14 8,128.14 9,787.58 11,436.27 13,074.23 14,701.45 16,317.93 13,776.41 Total anual 19,646.29 33,833.91 50,395.54 65,848.79 81,209.98 96,756.92 112,489.63 126,008.10 142,112.33 137,901.81

Tabla 41. Beneficios con el proyecto – superficie por cultivo Cultivo yuca maíz cacao plátano caña café banano naranjilla pasto Total anual

1 4.00 14.00 30.00 7.00 5.00 12.00 3.00 95.88 5.00 175.88

2 6.00 16.00 32.00 7.25 5.00 12.00 3.00 89.63 5.00 175.88

3 8.00 18.00 33.00 7.50 6.00 12.00 3.00 83.38 5.00 175.88

4 8.00 20.00 34.00 7.75 6.00 12.00 3.00 80.13 5.00 175.88

superficie por cultivo 5 6 8.00 8.00 20.00 20.00 34.00 34.00 8.00 8.25 6.00 6.00 12.00 12.00 3.00 3.00 79.88 79.63 5.00 5.00 175.88 175.88

7 8.00 20.00 34.00 8.50 6.00 12.00 3.00 79.38 5.00 175.88

8 8.00 20.00 34.00 8.75 6.00 12.00 3.00 79.13 5.00 175.88

9 8.00 20.00 34.00 9.00 6.00 12.00 3.00 78.88 5.00 175.88

10 8.00 20.00 34.00 9.00 6.00 12.00 3.00 78.88 5.00 175.88

Resultando en los siguientes valores de beneficio incremental por unidad de cultivo para el horizonte de análisis del proyecto: Tabla 42. Beneficios con el proyecto – beneficio incremental beneficio incremental / ha de cultivo Cultivo 1 2 3 4 5 6 7 yuca 200.00 525.00 750.00 875.00 1,000.00 1,125.00 1,250.00 maíz 86.60 188.28 281.24 368.12 430.62 493.12 555.62 cacao 120.00 209.06 323.64 443.24 572.35 701.47 830.59 plátano 87.43 402.52 716.40 1,029.19 1,341.00 1,651.91 1,962.00 caña 78.00 189.00 364.00 493.00 630.00 775.00 928.00 café 33.33 166.67 313.33 460.00 620.00 780.00 940.00 banano 533.33 659.33 785.33 911.33 1,037.33 1,163.33 1,289.33 naranjilla 57.68 74.97 94.87 113.57 128.82 144.17 159.61 pasto 1,100.38 1,284.05 1,414.03 1,625.63 1,957.52 2,287.25 2,614.85 promedio 255.19 410.99 560.32 702.12 857.52 1,013.47 1,170.00

8 1,075.00 618.12 959.71 2,271.34 1,089.00 1,100.00 1,415.33 175.15 2,940.29 1,293.77

9 1,200.00 680.62 1,088.82 2,580.00 1,258.00 1,260.00 1,541.33 190.80 3,263.59 1,451.46

10 promedio 1,200.00 920.00 680.62 438.30 1,079.41 632.83 2,577.00 1,461.88 1,400.00 720.40 1,086.67 676.00 1,533.33 1,086.93 189.91 132.95 2,755.28 2,124.29 1,389.14 784.068

Se encuentra que conforme evoluciona la vida útil del proyecto, se mejora sustancialmente el beneficio que se incrementa por cada superficie de cultivo intervenido, siendo los sistemas de

pasto, plátano, banano y yuca los que mayores beneficios incrementales obtienen. En términos generales se tiene un beneficio incremental de 784.068 $/ha en todo el proyecto.

iii.

CALCULO DE BENEFICIO - COSTO DEL PROYECTO

Los valores correspondientes a costos y beneficios del proyecto se analizan para un período de diez años, a fin de establecer los indicadores desde el punto de vista social que permita establecer los beneficios que el proyecto aportará al aparato productivo de la provincia de Zamora Chinchipe. Considerando los siguientes criterios: Por el lado de los costos Se considera como parte integrante de los costos: 

La inversión inicial en el proyecto: $ 674869.99



Los costos de operación, contemplados en el plan de la junta de drenantes: $ 3061.80, con un incremento anual del 5%.



Los costos de mantenimiento del sistema, valorado al año 1, en el 5% del monto requerido para la construcción de la infraestructura $ 521156.35 x5% = 26,057.82. a partir del año 2 se considera un incremento anual del 5%.



Los costos de producción para la intervención en los sistemas productivos.

Por el lado de los ingresos 

Los ingresos (beneficios con el proyecto) que recibirán los productores en los sistemas productivos intervenidos.



El incremento en la plusvalía.

Tabla 43. Incremento en la plusvalía de predios Costo promedio de la hectárea al año 2016 (a):

5000

Costo promedio de la hectárea con mejoras (b):

12000

Incremento de la plusvalía por hectárea (c): b-a

7000

Número de hectáreas intervenidas: (d)

175.88

Incremento total de plusvalía (e): c*d

1,231,160.00

Incremento anual en plusvalía ( e ) /10



123,116.00

El valor residual de la obra al final del período de cálculo, determinado en 70% del monto requerido para la obra física: 521,156.35 x 70% = $ 364,809.45

Con lo cual se presenta los cálculos para todo el sistema de drenaje de la parroquia Chicaña:

Tabla 44. Cálculo de beneficio / costo para el sistema de drenaje TOTAL COSTOS

año

inversión

INGRESOS

Costos de operación mantenimiento producción

0 674,869.99

total

Beneficios hacia las UPA´s

incremento en la plusvalía

Valor residual

674,869.99

Total ingresos 0.00

flujo -674,869.99

3,061.80

26,057.82

156,401.83

185,521.44

60,305.20

123,116.00

183,421.20

-2,100.24

3,214.89

27,360.71

73,315.85

103,891.45

74,469.49

123,116.00

197,585.49

93,694.04

3,375.63

28,728.75

79,029.82

111,134.20

91,007.77

123,116.00

214,123.77

102,989.57

3,544.41

30,165.19

83,586.08

117,295.68

106,437.68

123,116.00

229,553.68

112,258.00

3,721.63

31,673.45

87,745.98

123,141.06

121,775.52

123,116.00

244,891.52

121,750.46

3,907.71

33,257.12

91,956.36

129,121.19

137,299.13

123,116.00

260,415.13

131,293.94

4,103.10

34,919.98

96,464.61

135,487.69

153,008.49

123,116.00

276,124.49

140,636.80

4,308.26

36,665.98

101,032.36

142,006.60

168,903.62

123,116.00

292,019.62

150,013.02

4,523.67

38,499.28

105,856.37

148,879.32

184,984.50

123,116.00

308,100.50

159,221.18

4,749.85

40,424.24

110,588.49

155,762.58

180,959.00

123,116.00

668,884.45

513,121.87

Total

674,869.99 38,510.95

327,752.52

985,977.74

VAN:

$ 22,348.27

TIR:

13%

B/C:

292%

364,809.45

2,027,111.19 1,279,150.38 1,231,160.00 364,809.45 2,875,119.83

848,008.63

Siendo positivos los indicadores de VAN, TIR y relación B/C. Los detalles de los cálculos efectuados se presentan en el anexo 7.

VI.

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

La sostenibilidad del proyecto se enmarca en continuar existiendo o funcionando más allá del fin del financiamiento o ejecución de las actividades del proyecto, es decir garantizando que los objetivos e impactos positivos del proyecto de desarrollo persistan de forma perpetúa después de la fecha de su conclusión. Una vez ejecutado los sistemas de drenaje se pondrá a disposición de los beneficiarios que conforman la Junta de Riego y Drenaje, mediante acta de entrega-recepción, para el desarrollo de las actividades agropecuarias. Se analizará las estrategias para mantener e incrementar los beneficios del proyecto, es decir se analizará la continuidad de los beneficios una vez que el período del proyecto haya concluido. Debiendo incluir los siguientes aspectos: 

Fortalecer la institucionalidad y mejorar las capacidades de los técnicos de la Unidad de Riego y Drenaje para asumir la competencia e impulsar la política integral e integrada del riego y drenaje en la provincia; que permita llevar a cabo la ejecución, operación y mantenimiento del proyecto.



Impulsar un modelo de gestión participativo y de cogestión para la coordinación en procesos de planificación, ejecución y evaluación del riego y drenaje en los territorios, en armonía con las agendas territoriales, con el plan provincial y el plan nacional de riego y drenaje; fortaleciendo la capacidad de gestión de las Juntas de drenantes encargada del proyecto en su etapa de inversión y operación.



Ofrecer a los beneficiarios y a la ciudadanía, una gestión eficiente con criterios de calidad, mejorando los sistemas agro-productivos como base para el mejoramiento de las condiciones de vida y el buen vivir de la población.

A. SOSTENIBILIDAD SOCIAL-ECONÓMICA El proyecto contribuirá a mejorar por un lado el potencial productivo de las 61 familias al permitir mejorar tierras tradicionalmente inundadas, así como mejorar las capacidades técnicas locales para la gestión integral de la fertilidad del suelo y evitar su rápido deterioro, considerando sobre todo la fragilidad de los suelos sometidos a inundaciones. Para garantizar la sostenibilidad social de las acciones se plantea un componente social, en el cual se incorpora llevar a la práctica lo contemplado en la COOTAD con respecto a la gestión de los sistemas de drenaje, esto es la conformación de comités de Juntas de drenajes y el fortalecimiento de las capacidades de gestión para la coordinación de acciones entre estado y sociedad civil, estableciendo alianzas estratégicas con los diferentes actores para la gestión de los sistemas de drenaje. De igual manera se incorpora una actividad orientada al fomento de la producción agroecológica para garantizar la sostenibilidad de los sistemas económicos. Para la sostenibilidad del sistema de drenaje en la parroquia Chicaña, previa a la obtención de la personería jurídica de la Junta, se aprobará el reglamento interno de la Junta, en donde se establecerá acuerdos económicos o de

mingas para operación y mantenimiento del

sistema de drenaje, mediante un plan y cronograma de actividades que serán aprobadas en la Asamblea General y ejecutadas por los responsables de los Módulos; para el presente año 2016, de acuerdo al plan de operación y mantenimiento del sistema, está incluida la cantidad de 4.277,70 USD para la ejecución de esta actividad. El proyecto ayuda a la Planificación Territorial, basado en un proceso sistémico, creativo y participativo de formulación de estrategias para alcanzar un modelo apropiado de desarrollo para la parroquia Chicaña; considerando la recuperación y adecuación de tierras mediante la planificación, estudio, diseño, ejecución, administración y operación de obras de regulación hídrica mediante el drenaje agrícola (control de inundaciones) en zonas o áreas previamente seleccionadas para apoyar de manera sostenible y competitiva el desarrollo rural agropecuario.

Estrategias a considerar: 

Conformación de organizaciones campesinas y capacitación (en diversos niveles y culturas, incluye integración de saberes actuales y ancestrales) con la finalidad de conservar y potenciar el cultivo de productos nativos de la parroquia.



Incentivar mediante las organizaciones el manejo sostenible del recurso y relación, suelo, agua, planta y de esta manera propiciar un uso correcto coadyuvando a la conservación de los mismos.



Fomentar los cultivos asociados; sistemas integrados resilientes; manejo integrado de plagas/enfermedades para de esta forma optimizar el uso del suelo y con ello los sistemas de producción agropecuaria integrales.



Incentivar y motivar a la organización de microempresas agropecuarias rurales



La seguridad alimentaria está amenazada por el cambio climático y es hacer un mejor aprovechamiento del mismo.

B. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL La sostenibilidad ambiental de un proyecto se refleja en el número y magnitud de los impactos generados; es por ello que el presente proyecto considera el análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto. Debido a las características particulares como a la pequeña infraestructura (drenes), así como las actividades y materiales empleados para su construcción no se generan impactos negativos significativos, es por ello que en cumplimiento a lo que establece la normativa ambiental se requiere únicamente un Registro Ambiental, esto según la categorización obtenida por la Autoridad Ambiental (MAE); sin embargo se identificaran los impactos que podrían presentarse en la etapa de construcción principalmente, así como se plantearan las medidas de prevención y mitigación necesarias para dichos impactos generados, y con ello dar fiel cumplimiento a lo estipulado en la Constitución de la República, Ley de Gestión Ambiental, etc. El proyecto en sí mismo no generará impacto negativo, sin embargo se contemplará en los TDR que se realicen los respectivos estudios de impacto ambiental con la finalidad que las intervenciones que se realicen sobre todo en las áreas anegadas no signifique la alteración de ecosistemas que funcionan como humedales. El proyecto contiene un componente de desarrollo ambiental, cuyas actividades están enfocadas a propiciar en las unidades productivas participantes en el manejo de los recursos naturales a nivel de finca, así como la integralidad del territorio al plantear el manejo de los

recursos naturales con un enfoque de cuencas hidrográfica en las áreas de intervención del proyecto. Como anexo se adjunta la resolución en la cual el Ministerio del Ambiente Otorga el Registro Ambiental para el proyecto, obra o actividad “Implementación del sistema de drenaje superficial en terrenos potencialmente productivos, afectadas por exceso de saturación de agua, para incorporarlos a la producción agropecuaria provincial en la parroquia Chicaña, cantón Yantzaza.”, UBICADO/A EN EL CANTÓN YANTZAZA, PROVINCIA ZAMORA CHINCHIPE.

VII.

PRESUPUESTO DETALLADO Y VALORADO POR COMPONENTE Y ACTIVIDAD

Tabla 45. Presupuesto detallado por componente y actividad. COSTO TOTAL (USD)

Componentes/Actividad

GAD (USD)

MONTO SOLICITADO (USD)

1.- COMPONENTE INFRAESTRUCTURA/EQUIPAMIENTO 1.1.1.- Limpieza del terreno en un área de 65.631,50m2

82.695,69

1.1.2.- Replanteo, 11.533,12 m

12.957,46

1.1.3.- Excavación a máquina con retroexcavadora 170.000,00 52.603,72 m3

170.000,00

trazado

nivelación

1.1.4.-Excavación manual de 10.520,74 m3 1.1.5.- Protección lateral de drenes IVA de Obras civiles Fiscalización

139.299,86

32.993,50 61.312,51 21.897,33

Subtotal Componente 521.156,35

521.156,35

2.- COMPONENTE PRODUCTIVO 1.- Capacitación a 61 familias beneficiadas con los sistemas de drenaje con 04 talleres en el manejo de abonos, cultivos, pastos y huertos integrales

5.198,40

2.- Asesoramiento y acompañamiento técnico a las Unidades productivas agropecuarias beneficiarios del drenaje.

66.861,00

3.- Intercambio de experiencias entre productores de las zonas drenadas con otros productores de sistemas de drenaje en el Ecuador.

5.221,20

Subtotal Componente 3.- COMPONENTE SOCIAL 1.- Seguimiento al proceso social de consolidación de la junta de drenantes de la parroquia Chicaña. 2.- Capacitación sobre: liderazgo, relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario, estableciendo un proceso de acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional

77.280,60

7.231,32

5.198,40

Subtotal Componente 12.429,72 4.- COMPONENTE AMBIENTAL 1.- Seguimiento y acompañamiento técnico para la 12.703,32 implementación del plan de manejo ambiental. 2.- Seguimiento y monitoreo de indicadores 51.300,00 ambientales (suelo y agua) del sistema de drenaje. Subtotal Componente 64.003,32 TOTAL 674.869,99

12.429,72

12.703,32 51.300,00 64.003,32 674.869,99

Tabla 46. Presupuesto detallado por año. PRESUPUESTO GENERAL PRESUPUESTO DETALLADO POR TOTAL APORTES COMPONENTE Y ACTIVIDAD Componentes/Actividad COSTO GAD MONTO año 2016 TOTAL (USD) SOLICITADO (USD) (USD) 1.-COMPONENTE INFRAESTRUCTURA/EQUIPAMIENTO 1.1.1.- Limpieza del terreno en un área 82.695,69 82.695,69 82.695,69 2 de 65.631,50m 1.1.2.-Replanteo, trazado y nivelación de 12.957,46 11.533,12 m 1.1.3.-Excavación a máquina con 170.000,00 retroexcavadora 52.603,72 m3

12.957,46

170.000,00

1.1.4.-Excavación manual de 10.520,74 m3 1.1.5.- Protección lateral de drenes IVA de Obras civiles Fiscalización Subtotal Componente

139.299,86

32.993,50 61.312,51 21.897,33 521.156,35

5.198,40

2.- COMPONENTE PRODUCTIVO 1.-Capacitación a 61 familias 5.198,40 beneficiadas con los sistemas de drenaje con 04 talleres en el manejo de abonos, cultivos, pastos y huertos

integrales

2.-Asesoramiento y acompañamiento técnico a las Unidades productivas agropecuarias beneficiarios del drenaje. 3.-Intercambio de experiencias entre productores de las zonas drenadas con otros productores de sistemas de drenaje en el Ecuador. Subtotal Componente 3.- COMPONENTE SOCIAL 1.-Seguimiento al proceso social de consolidación de la junta de drenantes de la parroquia Chicaña. 2.-Capacitación sobre: liderazgo, relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario, estableciendo un proceso de acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional. Subtotal Componente 4.- COMPONENTE AMBIENTAL 1.-Requerimiento y tramitación ante el MAE el permiso ambiental (Registro Ambiental) para la ejecución del proyecto; así también seguimiento y acompañamiento técnico para la implementación del plan de manejo ambiental de dicho proyecto. 2.-Seguimiento y monitoreo de indicadores ambientales (suelo y agua) del sistema de drenaje. Subtotal Componente TOTAL

66.861,00

5.221,20

77.280,60

7.231,32

5.198,40

12.429,72

12.703,32

51.300,00

64.003,32 674.869,99

VIII.

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS POR COMPONENTE Y ACTIVIDAD

Tabla 47. Cronograma de desembolsos COSTO TOTAL (USD)

Componentes/Actividad

1.- COMPONENTE INFRAESTRUCTURA/EQUIPAMIENTO 1.1.1.- Limpieza del terreno en un área de 82.695,69 65.631,50m2 1.1.2.- Replanteo, trazado y nivelación de 12.957,46 11.533,12 m 1.1.3.- Excavación a máquina con retroexcavadora 170.000,00 52.603,72 m3 1.1.4.-Excavación manual de 10.520,74 m3 139.299,86 1.1.5.- Protección lateral de drenes 32.993,50 IVA de Obras civiles 61.312,51 Fiscalización 21.897,33 Subtotal Componente 521.156,35

GAD (USD)

MONTO SOLICITADO (USD)

año 2016

82.695,69

12.957,46

170.000,00

139.299,86 32.993,50 61.312,51 21.897,33

521.156,35

2.- COMPONENTE PRODUCTIVO 1.- Capacitación a 61 familias beneficiadas con los sistemas de drenaje con 04 talleres en el manejo 5.198,40 5.198,40 5.198,40 de abonos, cultivos, pastos y huertos integrales 2.- Asesoramiento y acompañamiento técnico a las Unidades productivas agropecuarias beneficiarios 66.861,00 66.861,00 66.861,00 del drenaje. 3.- Intercambio de experiencias entre productores de las zonas drenadas con otros productores de 5.221,20 5.221,20 5.221,20 sistemas de drenaje en el Ecuador. Subtotal Componente 77.280,60 77.280,60 77.280,60 3.- COMPONENTE SOCIAL 1.- Seguimiento al proceso social de consolidación 7.231,32 7.231,32 7.231,32 de la junta de drenantes de la parroquia Chicaña. 2.- Capacitación sobre: liderazgo, relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario, estableciendo un proceso de 5.198,40 5.198,40 5.198,40 acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional Subtotal Componente 12.429,72 12.429,72 12.429,72 4.- COMPONENTE AMBIENTAL 1.- Seguimiento y acompañamiento técnico para la 12.703,32 12.703,32 12.703,32 implementación del plan de manejo ambiental. 2.- Seguimiento y monitoreo de indicadores 51.300,00 51.300,00 51.300,00 ambientales (suelo y agua) del sistema de drenaje. Subtotal Componente 64.003,32 64.003,32 64.003,32 TOTAL 674.869,99 674.869,99 674.869,99 A continuación se presenta el plan de ejecución de actividades, valorado para los doce meses de duración del proyecto:

Tabla 6. Cronograma valorado de ejecución de actividades del proyecto. Componente/ Actividad

costo total

Meses de ejecución 1

total

51.476,13

154.576,08

106.749,51

20.146,31

81.458,82

0,00

521.156,35

INFRAESTRUCTURA / EQUIPAMIENTO Obras preliminares

521.156,35

1.-Limpieza del terreno

82.695,69

41.347,85

82.695,69

2.-Replanteo, trazado y nivelación parea drenaje Obras de drenaje

12.957,46

6.478,73

12.957,46

0,00

3.-Excavación a máquina con retroexcavadora 4.-Excavación manual

170.000,00

5.-Protección lateral de drenes

32.993,50

IVA de Obras civiles

61.312,51

Fiscalización

21.897,33

3.649,56

PRODUCTIVO

77.280,60

0,00

1.299,60

6.686,10

Capacitación: Taller en manejo de abonos Capacitación: Taller en manejo cultivos Capacitación: Taller en manejo de pastos Capacitación: Taller en huertos integrales Asesoramiento y acompañamiento técnico Intercambio de experiencias

1.299,60

SOCIAL

12.429,72

2.410,44

3.710,04

1.- Seguimiento al proceso social de consolidación de la junta de drenantes de la parroquia Chicaña. 2.- Capacitación sobre: liderazgo, relaciones humanas, equidad de género y procedimiento parlamentario, estableciendo un proceso de acuerdos comunitarios y de cooperación interinstitucional.

7.231,32

2.410,44

0,00

139.299,86

46.433,29

139.299,86 16.496,75

16.496,75

32.993,50

61.312,51

3.649,56

21.897,33

7.985,70

6.686,10

13.206,90

6.686,10

1.299,60 1.299,60

1.299,60

66.861,00

77.280,60 1.299,60

1.299,60

6.686,10

5.221,20

5.198,40

7.985,70

6.686,10

1.299,60 6.686,10

5.221,20 0,00

0,00

1.299,60

0,00

66.861,00 5.221,20

1.299,60

0,00

1.299,60

12.429,72 7.231,32

1.299,60

5.198,40

AMBIENTAL

64.003,32

1.- Requerimiento y tramitación ante el MAE el permiso ambiental (Registro Ambiental) para la ejecución del proyecto; así también seguimiento y acompañamiento técnico para la implementación del plan de manejo ambiental de dicho proyecto. 2.- Seguimiento y monitoreo de indicadores ambientales (suelo y agua) del sistema de drenaje. TOTAL

12.703,32

0,00

4.234,44

29.884,44

4.234,44

51.300,00

674.869,99

53886,57

158286,1

117145,6

113435,6

32366,45

93678,96

25.650,00

0,00

64.003,32 12.703,32

25.650,00

36570,54

38856,9

51.300,00

7985,7

6686,1

7985,7

674.869,99

Nota: El costo de la infraestructura está modificado en virtud de que el estudio fue entregado en el año 2015, mientras que la tabla del salario básico unificado para el 2016 fue incrementado en un 5%, por lo que se consideró este incremento.

IX.

PLAN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Para el monitoreo y evaluación se propone crear un equipo técnico interinstitucional conformado y liderado por el GADPZCH, con los GAD parroquiales, SENAGUA-MAGAP, Junta General de Drenantes y comunidades, a fin de realizar las siguientes actividades: 1.- Visitas periódicas al campo, para obtener información de los beneficiarios y definir cambios que se consideren necesarios. 2.- Realizar la evaluación bimensual del avance del proyecto y los impactos que se vienen obteniendo; esta evaluación servirá para ajustar cronogramas y decisiones técnicas. 3.- Se evaluará el proyecto a través del costo unitario por hectárea de terreno que se mejora en su capacidad productiva. 4.- Capacitación al personal de trabajadores y operadores de maquinaria que labora en la construcción y mantenimiento de los sistemas de drenajes, con el fin de optimizar los recursos económicos y humanos. 5.- Evaluación de los diferentes indicadores a fin de determinar si se cumplen o no las metas propuestas. 6.- Capacitación a comunidades y sectores productivos a ser beneficiados con el proyecto para aprovechar las nuevas áreas de producción.

Tabla 48. Plan de monitoreo OBJETIVOS DEL MONITOREO Y EVALUACION 1.- Conformación de un equipo Técnico Interinstitucional

2.- Actualización de la línea base

RESULTADOS ESPERADOS Equipo Técnico conformado por GADPZCH, GAD parroquiales, Preasociación de Drenantes, SENAGUA, MAGAP y comunidades Elaborado línea base para registros con indicadores de los sistemas drenes y de producción

INDICADOR

MEDIOS DE VERIFICACION

90% de los Miembros del equipo participan en el monitoreo y evaluación

Visita de campo y constatación física de las obras Actas Informes

100% de las fincas intervenidas se encuentran registradas

Informes trimestrales

3.- Estrategia de seguimiento y evaluación

4.- Evaluación de resultados e Impactos

Seguimiento y evaluación realizada en forma periódica por la dirección de Gestión Productiva Resultados e impactos evaluados por medio de la constatación física en el terreno

90% de las actividades planificadas en el proyecto evaluadas.

Informe inicial Informe intermedio Informe final

Evaluará el impacto generado en base a los resultados planteados, la acogida del proyecto por parte de los beneficiarios, aceptación, empoderamiento y responsabilidad para dar el mantenimiento de los drenes, y aumentar la productividad.

Informes de correlación de las actividadesInformes de cumplimiento de las actividades planificadas y del alcance de los resultados-

18 de noviembre de 2016

Preparado por el equipo técnico de la Dirección de Riego y Drenaje del GADP-ZCH

Ing. Pablo Cisneros Pérez DIRECTOR DE RIEGO Y DRENAJE DEL GADPZCH.

Anexo 1.

ANEXOS

Sección del canal

Figura 4. Talud de canal 1/1; pendiente de canal de tierra de 0,05 a 0,1

Anexo 2.

Plan de capacitación agropecuaria

PLAN DE CAPACITACIONES A USUARIOS BENEFICIARIOS CON EL DRENAJE Objetivo general Potenciar la producción a través de obras de drenaje en zonas de uso agrícola susceptibles de ser drenadas, que mejoren las condiciones físicas del suelo y contribuyan a garantizar la soberanía alimentaria de los productores de la Provincia de Zamora Chinchipe. Objetivo especifico Planificar el mejoramiento de los niveles de producción y productividad de las unidades productivas agropecuarias intervenidas. Tabla 49. Plan de capacitación – manejo de abonos Modulo:

Manejo de abonos

Objetivo:

Valorar el suelo como bien fundamental de la salud de un sistema de producción agroecológica. -Planificar acciones de manejo para mejorar y sostener la fertilidad de sistema productivo.

Duración: 8 horas Plan de contenidos El suelo vivo. Compost, compostaje, abonos y enmiendas. Análisis de suelos e interpretación de resultados.

Actividad práctica de elaboración de un biofertilizante. Tabla 50. Plan de capacitación – manejo de cultivos Modulo:

Manejo de cultivos

Objetivo:

Desarrollar habilidades y destrezas en los participantes para el manejo de los cultivos de importancia económica en la unidad productiva agropecuaria.

Duración: 8 horas Plan de contenidos 

Diseño y arreglo de cultivos.



Manejo y preparación del suelo.



Manejo de la semilla y del vivero.



Trasplante y siembra directa de cultivos.



Manejo y cuidados de los cultivos.



Protección de los cultivos.



Manejo ecológico de plagas y enfermedades.



Control de enfermedades de las plantas.

Tabla 51. Plan de capacitación – manejo de pastos Modulo:

Manejo de pastos

Objetivo:

Fortalecer los conocimientos que tiene los productos para mejorar la cantidad y calidad del forraje para la alimentación del hato ganadero.

Duración: 8 horas Plan de contenidos Factores fundamentales en el manejo de pastizales. Capacidad receptiva de los pastos y carga animal. Mezclas forrajeras. Manejo ecológico de pastizales. Sistemas silvopastoriles

Tabla 52. Plan de capacitación – huertos integrales Modulo:

Huertos integrales

Objetivo:

Fortalecer la seguridad y soberanía alimentaria de las familias beneficiadas con el sistema de drenaje.

Duración: 8 horas Plan de contenidos Planificación de huertos caseros y comunitarios. Implementación del huerto. Cuidados del huerto Aprovechamiento de las especies del huerto.

Anexo 3.

Plan de la Junta de Drenantes de Chicaña.

JUNTA GENERAL RIEGO Y/O DRENAJE DE LA PARROQUIA CHICAÑA, CANTON YANZATZA DE LA PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE PROPUESTA DEL PLAN DE ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Antecedentes de tipo organizativo: La estructura orgánica de la Junta General de Drenantes de la Parroquia Chicaña del Cantón Yantzaza, Provincia de Zamora Chinchipe, está integrada por dos niveles administrativos, La Junta General de Drenantes y el Directorio: 

LA JUNTA GENERAL DE DRENAJE

La Junta General de Drenaje (Usuarios), es la máxima autoridad de la organización de Usuarios, y está conformada por todos los beneficiarios, según la concesión de uso y manejo de los canales de drenaje, extendida por la Secretaría del Agua SENAGUA. La Junta General sesiona de manera ordinaria dos veces al año, en los meses de Enero y julio de cada año, previa convocatoria del Directorio. En estas reuniones se informa, evalúa y planifica las actividades relacionadas al funcionamiento de los canales de drenajes, gestión de los dirigentes, trabajo de los responsables de los canales de drenaje y participación de los usuarios en los trabajos y contribuciones económicas. EL DIRECTORIO.- Está integrado por el Presidente, Vicepresidente, Secretario/a Tesorero/a, Síndico, y Administrador de los Módulos de los sistemas de Drenaje, son elegidos para un período de dos año, su elección se realiza en la sesión de la Junta General en el mes

de enero, previa a la presentación del informe anual de labores del presidente y tesorero salientes; es la instancia encargada de contratar al personal que realiza las actividades de vigilancia y mantenimiento de los canales de drenaje. NORMATIVIDAD (Estatuto y Reglamento): La Junta General de Drenaje cuenta con un reglamento que tiene como finalidad de promover un manejo y aprovechamiento adecuado de los sistemas de drenaje, a través de una buena administración, operación y mantenimiento de los sistemas de drenaje. Operación y mantenimiento de la infraestructura: Desde el inicio de los estudios y diseños de las obras de drenaje a través de una consultoría los beneficiarios se han involucrado en el proceso, es decir participaron en el recorrido del área en donde se diseñarán y se ejecutaran los canales de drenaje, conocen que luego de terminado el estudio, los resultados serán socializados a los usuarios, en ese momento se establecerán acuerdos y compromisos, para el manejo y mantenimiento de la infraestructura, así como participar en talleres de capacitación y fortalecimiento, para la planificación de actividades en cada uno de sus predios, con apoyo de un técnico. Posteriormente luego de construido los sistemas de drenaje la Junta General de Riego y/o Drenaje asumirá la competencia de operación y mantenimiento de la infraestructura, para lo cual procederá con lo que señala los estatutos y reglamento de la organización, y de esta manera darán sostenibilidad al proyecto. Las principales actividades a ejecutar la Junta, se consideran las siguientes: 1.- Socialización de la ficha del plan de manejo ambiental

a la comunidad de la zona

intervenida. 2.- Limpieza de los sedimentos y otros materiales, así como de los taludes de manera manual y a través de mingas, en forma trimestral en el primer año y cada seis meses a partir del segundo en adelante. 3.- Protección y estabilización de los taludes, mediante la reforestación con especies del sector, que se implementará luego de la apertura de los drenes, con la participación de los beneficiarios. 4.- Revisión periódica del estado de los postes y del alambre de púa, para reponer o mejorar su estado, con la participación de un técnico de la Dirección de Riego y Drenaje y un delegado de los beneficiarios de la Junta de Drenantes.

PRESUPUESTO: Es el Plan de gastos para la gestión del año respecto a la administración, operación y mantenimiento del sistema de drenaje, son considerados: la bonificación para el Administrador de los canales, gastos de movilización de los dirigentes; y lo más importante para la

sostenibilidad de la organización son los gastos de inversión para: capacitación, protección y conservación de los canales de drenaje, así como lograr pasantías para intercambiar experiencias en el tema del drenaje. Este presupuesto se encarga de elaborar el Directorio y posteriormente es aprobado por la Junta General de Drenaje en el mes de enero de cada año, los rubros y los respectivos costos aprobados para el año 2016 los presentamos en el siguiente cuadro. Tabla 53. Presupuesto anual para la operación de la junta de drenaje RUBROS

Unidad Medida

1.- OPERACIÓN Administrador (tiempo parcial un día por semana) 2,.- MANTENIMIENTO Combustible, lubricantes Mano de obra 3.- ADMINISTRACION Movilización de los Dirigentes a realizar gestión y gastos de representación Gastos y materiales de oficina(material, copias) Obligaciones tributarias (SRI) SUB-TOTAL(OMA) 4.-IMPREVISTOS (5% del sub-total)

Jornal

Cantidad

Valor Unitario

4*12=48

Anual Jornal

1 138

60,00 15,00

Año

Año Mes

1 12

30,00 10,00

TOTAL

Valor Total 576,00 576,00 2.130,00 60,00 2.070,00 210,00 60,00 30,00 120,00 2.916,00 145,80

3.061,80

El responsable de la recaudación, manejo y la presentación de informes es el tesorero/a del Directorio.

ADMINISTRADOR O DRENANTE.- Conforme al estatuto y su reglamento, estipula que con la finalidad de que cumpla las funciones encomendadas, es conveniente que se bonifique a una persona seleccionada y que acepte ser contratada como administrador, realizando un trabajo parcial de un día por semana, para efecto. Entre sus deberes y atribuciones son: 1.- Realizar el recorrido de todo el sistema de drenaje, empleando un día a la semana 2.- Elaborar informes mensuales de actividades y dificultades encontradas. 3.- Presentar en las reuniones del Directorio un informe sobre la problemática encontrada en el funcionamiento de los canales. 4.- Controlar el cumplimiento de mantenimiento del sistema de drenaje por cada uno de los usuarios acordada por el Directorio y la Junta General de Drenaje conforme a los lineamientos de SENAGUA y la Dirección de Riego y Drenaje del GAD provincial de Zamora Chinchipe. 5.- Coordinar y vigilar los trabajos de limpieza, reparación, mantenimiento y/o mejoramiento de la evacuación del agua en los drenes principales y secundarios y demás obras que permitan la

estabilidad de los taludes, como cercas de alambre y reforestación de las áreas cercadas y en la descarga de agua, registro de asistencia de los participantes.

Anexo 4.

CALCULO DE RENDIMIENTO DE ESCAVADORAS

En el año 2015, mediante proceso SIE-GADPZCH-073-2015 con cargo a los fondos transferidos del proyecto 2014 de parte de la competencia de riego y drenaje, el GADPZCH procede a la adquisición de dos excavadoras de oruga para la apertura de drenes en la provincia de Zamora Chinchipe, por un monto total de $ 330 000,00. Las características de los equipos adquiridos corresponden a: Tabla 7. Características de las excavadoras de riego y drenaje.

N°

CARACTERISTICAS

EXCAVADORA DE ORUGA

Marca

KOMATSU

Modelo

PC130-8

Año Modelo

2015

Potencia del motor

92 a 95HP a diesel. TIER 3

Cilindraje

3100 a 3300 cc

Régimen de operación

2200 rpm máximo

Peso en orden de trabajo

12200 a 12500Kg

Velocidad de desplazamiento

baja = 2,9 km/h alta 5,5 km/h

Flujo mínimo

240 litros/min.

Capacidad de cucharón

0,5m

Altura de excavación

8,6m

Profundidad de excavación

5,5m

Altura de descarga

6,2m

Fuerza de rompimiento del brazo

64KN

Fuerza de rompimiento del cucharon

80KN

Ancho de la zapata

50cm

Longitud de la oruga

3,6m

Tanque de combustible

80 galones capacidad

Con estos datos se procede a efectuar el cálculo de producción de las excavadoras. Para ello se utiliza la fórmula:

QT q T Ef

Donde: Producción de la excavadora Producción por ciclo (volumen del cucharón) duración del ciclo Factor de eficiencia

Los datos para el cálculo, corresponden a: 3

0.5 m

q T Ef

40 segundos 0.83 es decir

50 minutos por hora

De donde se determina: Cálculo: QT=

QT=

0.5*

60 T 60 40

* Ef *0.83

QT=

0.62

m3/minuto

QT=

37.2

m3/hora

QT=

297.6

m3/día

QT= 6547.2 se planifica la construcción en 3 meses

m3/mes

QT=

19641.6

m3/ 3 meses

Anexo 5.

COSTOS UNITARIOS

A. Costo unitario para un taller de capacitación. 14 Tabla 54. Costos unitarios – taller de capacitación

Rubro Facilitador Refrigerios Uso de equipos Papelería Reproducciones Insumos

Cantidad Unidad Costo Unitario Costo Total 8 horas 30 240,00 50 unidades 2,5 125,00 1 global 25 25,00 25 unidades 5 125,00 25 unidades 5 125,00 25 unidades 20 500,00 Subtotal 1.140,00 IVA 159,60 Total 1.299,60

B. Costo unitario para asesoramiento y acompañamiento técnico. Tabla 55. Costos unitarios – asesoramiento y acompañamiento técnico

Rubro Cantidad Unidad Visitas técnicas iniciales, tres primeros meses. Cada semana. 12 visitas Visitas técnicas de establecimiento. Visitas cada quince días por seis meses 12 visitas Visitas técnicas de retiro. Tres meses. 1 visita mensual 1 visitas Kit de insumos para actividades agrícolas 1 kit kit de insumos para actividades pecuarias 1 kit

Costo Unitario Costo Total 80

960,00

80,00

250

250,00

300 Subtotal IVA Total

300,00 2.550,00 357,00 2.907,00

Las capacitaciones que recibirán los beneficiarios de la Junta de drenantes de Chicaña, está considerado realizar 4 talleres en manejo de abono, cultivos, pastos y huertos integrales; por lo que el costo total que abarca la actividad del proyecto es de 5.198,40 USD.

C. Costo para intercambio de experiencias. Tabla 56. Costos unitarios – intercambio de experiencias

Rubro Pasajes. Alquiler de autobús Alojamiento de participantes Alimentación Facilitador- entrada

Cantidad Unidad Costo Unitario Costo Total 3 días 700 2.100,00 30 personas 30 900,00 30 personas 36 1.080,00 1 global 500 500,00 Subtotal IVA Total

4.580,00 641,20 5.221,20

D. Para seguimiento y acompañamiento social a la junta de drenantes. Tabla 57. Costos unitarios – seguimiento y acompañamiento social

Rubro Refrigerios para reuniones Movilización para facilitación Facilitador del proceso XIII XIV Ap. Patronal FONDOS DE RESERVA Viático Material de oficina Uso de equipos Reproducciones

Cantidad Unidad Costo Unitario Costo Total 7 eventos 62,5 437,50 7 eventos 50 350,00 3 meses 1086 3.258,00 3 meses 90,5 271,50 3 meses 30,5 91,50 3 meses 121,089 363,27 3 meses 90,5 271,50 3 meses 150 450,00 1 global 200 200,00 5 eventos 50 250,00 1 global 400 400,00 Subtotal IVA Total

6.343,27 888,06 7.231,32

E. Costo para seguimiento y acompañamiento al plan de manejo ambiental. Tabla 58. Costos unitarios – seguimiento y acompañamiento al plan de manejo ambiental

Rubro Refrigerios para reuniones Movilización para facilitación Facilitador del proceso XIII XIV Ap. Patronal FONDOS DE RESERVA Viático Material de oficina Uso de equipos Reproducciones Insumos y materiales varios

Cantidad Unidad Costo Unitario Costo Total 7 eventos 62,5 437,50 7 eventos 50 350,00 3 meses 1086 3.258,00 3 meses 90,5 271,50 3 meses 30,5 91,50 3 meses 121,089 363,27 3 meses 90,5 271,50 3 meses 150 450,00 1 global 100 100,00 7 eventos 50 350,00 1 global 200 200,00 1 global 5000 5.000,00 Subtotal 11.143,27 IVA 1.560,06 Total 12.703,32

F. Equipos para seguimiento y monitoreo de indicadores ambientales. Tabla 59. Costos unitarios – seguimiento y monitoreo de indicadores ambientales

Rubro Cantidad Unidad laboratorio portátil para análisis de suelos 1 equipo Laboratorio portátil para análisis de calidad de agua 1 equipo

Costo Unitario Costo Total 30000

30.000,00

15000

15.000,00

Subtotal IVA Total

45.000,00 6.300,00 51.300,00

Anexo 6.

DOCUMENTOS ADJUNTOS

A.- Documentos habilitantes 1. Acta de aprobación del proyecto por parte de los beneficiarios, y los acuerdos y compromisos que asume la organización.15 2. Cronograma de desembolsos B.-Documentos Técnicos (estudios) de respaldo al proyecto  Informe ejecutivo Integrado. 

Climatología, hidrología y morfometría.



Topografía.



Geología, geomorfología y suelos.



Diseños y presupuesto: o Diseño Hidráulico. o Presupuesto



Padrón de usuarios



Registro ambiental

NOTA: Al momento se encuentra conformada la Junta de Riego y Drenaje de la parroquia Chicaña, ingresado con fecha 2907-2016 el expediente para el trámite de aprobación de la personería jurídica por parte de SENAGUA.

Anexo 7.

DETALLE DEL ANALISIS DE COSTO / BENEFICIO

Para establecer la relación beneficio/costo con el proyecto se considera un horizonte de planificación de diez años, en los cuales se estableció en base a las expectativas con los productores beneficiados, como estaría distribuida la superficie de 175.88 hectáreas a intervenirse, tanto con proyecto como si proyecto. Lo cual quedó establecido de la siguiente manera: Dinámica por año sin proyecto

1 Cultivo Yuca 4.00 Maíz 14.00 Cacao 30.00 Plátano 6.00 Caña 4.00 Café 10.00 Banano 2.00 Pasto 99.00 Naranjilla 3.00 Papachina 1.44 Guineo oro 2.44 Totales 175.88

2 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 99.00 3.00 1.44 2.44 175.88

3 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 99.00 3.00 1.44 2.44 175.88

4 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 99.00 3.00 1.44 2.44 175.88

5 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 99.00 3.00 1.44 2.44 175.88

6 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 99.00 3.00 1.44 2.44 175.88

7 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 99.00 3.00 1.44 2.44 175.88

8 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 99.00 3.00 1.44 2.44 175.88

9 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 99.00 3.00 1.44 2.44 175.88

10 4.00 14.00 30.00 6.00 4.00 10.00 2.00 99.00 3.00 1.44 2.44 175.88

1 Yuca 4.00 Maíz 14.00 Cacao 30.00 Plátano 7.00 Caña 5.00 Café 12.00 Banano 3.00 Pasto 92.00 Naranjilla 5.00 Papachina 1.44 Guineo oro 2.44 Totales 175.88

2 6.00 16.00 32.00 7.25 5.00 12.00 3.00 85.75 5.00 1.44 2.44 175.88

3 8.00 18.00 33.00 7.50 6.00 12.00 3.00 79.50 5.00 1.44 2.44 175.88

7 8.00 20.00 34.00 8.50 6.00 12.00 3.00 75.50 5.00 1.44 2.44 175.88

8 8.00 20.00 34.00 8.75 6.00 12.00 3.00 75.25 5.00 1.44 2.44 175.88

9 8.00 20.00 34.00 9.00 6.00 12.00 3.00 75.00 5.00 1.44 2.44 175.88

10 8.00 20.00 34.00 9.00 6.00 12.00 3.00 75.00 5.00 1.44 2.44 175.88

faltan

Dinámica por año con proyecto Cultivo

4 8.00 20.00 34.00 7.75 6.00 12.00 3.00 76.25 5.00 1.44 2.44 175.88

5 8.00 20.00 34.00 8.00 6.00 12.00 3.00 76.00 5.00 1.44 2.44 175.88

6 8.00 20.00 34.00 8.25 6.00 12.00 3.00 75.75 5.00 1.44 2.44 175.88

Luego a cada uno de los cultivos se aplicó un análisis de costos de producción y rendimientos, para una (1) hectárea aplicado para los diez años de horizonte de análisis. Lo cual se presenta en las siguientes tablas.

7.1.

Análisis beneficio / costo para yuca

Situación actual: Según el Plan de Desarrollo y ordenamiento territorial de la provincia de Zamora Chinchipe, la producción de yuca se ubica en 32 quintales por hectárea.16 Según el Sistema Nacional de Información (SNI17) en la provincia de Zamora Chinchipe al año 1997 se estimó 21.9 qq/ha. El MAGAP a nivel nacional estimó para el año 201518 un rendimiento promedio por hectárea de yuca de 30 qq/ha. Esta institución no dispone estadísticas actualizadas sobre superficie y rendimiento de yuca para la provincia de Zamora Chinchipe. En la aplicación de fichas socioeconómicas para el levantamiento de información en la zona de intervención del proyecto se obtuvo los siguientes rendimientos para el cultivo de yuca en quintales por hectárea19. Mínimo 6 qq/ha, promedio de 30.45 qq/ha y máximo de 400 qq/ha. Proyecciones: Juan Carrión (2013)20 en evaluación de la cuarta rotación del sistema de cultivo en callejones de Gliricida sepium (Jacq) ex Walp, en la estación experimental El Padmi, reporta producción del cultivo de yuca entre 540 y 661 qq/ha en ensayos experimentales. Lo cual pone en evidencia el alto potencial productivo de la yuca. Considerando los esfuerzos tanto desde la parte técnica como del productor, se estima la siguiente proyección de rendimientos promedios para el cultivo de yuca considerando tanto la no intervención como la intervención con el proyecto. Establecer un punto de inicio al año 1 del proyecto en 30 quintales/ha, hasta llegar al año 9 a estandarizar en 70 qq/ha, con un crecimiento sostenido en los rendimientos hasta alcanzar la meta. Siendo necesario una evaluación en cada año y replanteo de estrategias. año

Con proyecto

30.00

35.00

40.00

45.00

50.00

55.00

60.00

65.00

70.00

Sin proyecto

30.00

http://www.zamora-chinchipe.gob.ec/otzch/documentos/diagnostico%20productivo.pdf app.sni.gob.ec/...ZAMORA/Memoria%20Zamora%20%20Chinchipe/.../agrícolas.xls 18 http://sinagap.agricultura.gob.ec/pdf/estudios_agroeconomicos/indice_productividad.pdf 19 valores calculados a partir de la superficie cultivada y el rendimiento obtenido, transformados todos los valores a quintales/hectárea. 17

http://dspace.unl.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/5223/1/EVALUACI%C3%93N%20DE%20LA%20CUARTA%20R OTACI%C3%93N%20DEL%20SISTEMA%20DE%20CULTIVO.pdf

Actividad Superficie total COSTOS 1. INSUMOS/SEMILLAS material vegetativo 2. MANO DE OBRA Limpieza y tumbado Hoyado Siembra Deshierba manual 1 Deshierba manual 2 Cosecha TOTAL Costos Totales RENDIMIENTOS Rubro yuca TOTAL/HA Ingresos Totales Superficie total COSTOS 1. INSUMOS Material vegetativo 2. MANO DE OBRA Limpieza y tumbado Hoyado siembra deshierba manual 1 deshierba manual 2 cosecha TOTAL/HA Costos Totales RENDIMIENTOS yuca TOTAL/HA Ingresos Totales

unidad

Cant.

varetas jornal jornal jornal jornal jornal jornal

C. total

Cant.

2,500 9 7 7 5 5 15

unidad quintales

año 1 C. Unit.

Cant. 30

0.05 15 15 15 15 15 15 845 3380 año 1 C. Unit. 20

año 2 C. Unit.

C. total

Cant.

4 125 125 720 135 105 105 75 75 225

C. total 600 0

2,500 9 7 7 5 5 15

Cant. 30

0.05 16 16 16 16 16 16 893 3572 año 2 C. Unit. 20

año 3 C. Unit.

C. total

Cant.

4 125 125 768 144 112 112 80 80 240

C. total 600 0

2,500 9 7 7 5 5 15

Cant. 30

0.05 17 17 17 17 17 17 941 3764 año 3 C. Unit. 20

año 4 C. Unit. 4

125 125 816 153 119 119 85 85 255

C. total 600 0

2,500 9 7 7 5 5 15

Cant. 30

0.05 18 18 18 18 18 18 989 3956 año 4 C. Unit. 20

$/HA $

600 2400

4.00

6.00

8.00

unidad

8,333

jornal jornal jornal jornal jornal jornal

9 8 7 5 5 12

ha quintales $/HA $

0.05

15 15 15 15 15 15 1106.65 4426.6 20 800 3200

416.65 416.65 0 690 135 120 105 75 75 180

800 0

8,333

9 8 7 5 5 12

46.25 1

0.05 0 16 16 16 16 16 16 1152.65 6915.9 20 0 925 5550

416.65 416.65 0 736 144 128 112 80 80 192

925 0

8,333

9 8 7 5 5 12

52.5 3

0.05 0 17 17 17 17 17 17 1198.65 9589.2 20 0 1050 8400

C. total

416.65 416.65 0 782 153 136 119 85 85 204

1050 0

8,333

9 8 7 5 5 12

58.75 3

0.05 0 18 18 18 18 18 18 1244.65 9957.2 20 0 1175 9400

125 125 864 162 126 126 90 90 270

C. total 600 0

año 5 Cant. C. Unit. C. total SIN PROYECTO 4.00

2,500 9 7 7 5 5 15

Cant. 30

0.05 19 19 19 19 19 19 1037 4148 año 5 C. Unit. 20

125 125 912 171 133 133 95 95 285

C. total 600 0

Cant.

1175 0

8,333

9 8 7 5 5 12

65 3

0.05 0 19 19 19 19 19 19 1290.65 10325.2 20 0 1300 10400

416.65 416.65 0 874 171 152 133 95 95 228

1300 0

C. total

Cant.

4.00

2,500 9 7 7 5 5 15

Cant. 30

600 2400 CON PROYECTO 8.00 416.65 416.65 0 828 162 144 126 90 90 216

año 6 C. Unit.

8,333

9 8 7 5 5 12

71.25 3

0.05 20 20 20 20 20 20 1085 4340 año 6 C. Unit. 20

año 7 C. Unit.

C. total

Cant.

4.00 125 125 960 180 140 140 100 100 300

C. total 600 0

2,500 9 7 7 5 5 15

Cant. 30

0.05 21 21 21 21 21 21 1133 4532 año 7 C. Unit. 20

año 8 C. Unit.

C. total

Cant.

8.00 125 125 1008 189 147 147 105 105 315

C. total 600 0

2,500 9 7 7 5 5 15

Cant. 30

0.05 22 22 22 22 22 22 1181 9448 año 8 C. Unit. 20

año 9 C. Unit.

125 125 1056 198 154 154 110 110 330

C. total 600 0

2,500 9 7 7 5 5 15

Cant. 30

0.05 23 23 23 23 23 23 1229 9832 año 9 C. Unit. 20

600 2400

600 4800

8.00

20 20 20 20 20 20 1336.65 10693.2 20 0 1425 11400

416.65 416.65 0 920 180 160 140 100 100 240

1425 0

8,333

9 8 7 5 5 12

77.5 3

0.05 0 21 21 21 21 21 21 1382.65 11061.2 20 0 1550 12400

416.65 416.65 0 966 189 168 147 105 105 252

1550 0

8,333

9 8 7 5 5 12

83.75 3

0.05 0 22 22 22 22 22 22 1428.65 11429.2 20 0 1675 13400

Cant.

8.00

600 2400

0.05 0

C. total

416.65 416.65 0 1012 198 176 154 110 110 264

1675 0

8,333

9 8 7 5 5 12

90 3

0.05 0 23 23 23 23 23 23 1474.65 11797.2 20 0 1800 14400

año 10 C. Unit. C. total 8.00

125 125 1104 207 161 161 115 115 345

C. total 600 0

2,500 9 7 7 5 5 15

Cant. 30

0.05 24 24 24 24 24 24 1277 10216

125 125 1152 216 168 168 120 120 360

año 10 C. Unit. C. total 20 600 0 600 4800 8.00

416.65 416.65 0 1058 207 184 161 115 115 276

1800 0

8,333

9 8 7 5 5 12

90 3

0.05 0 24 24 24 24 24 24 1520.65 12165.2 20 0 1800 14400

416.65 416.65 0 1104 216 192 168 120 120 288

1800 0

FLUJO PARA CULTIVO DE YUCA SIN PROYECTO año costos ingresos flujo 1 3,380.00 2,400.00 -980 2 3,572.00 2,400.00 -1172 3 3,764.00 2,400.00 -1364 4 3,956.00 2,400.00 -1556 5 4,148.00 2,400.00 -1748 6 4,340.00 2,400.00 -1940 7 4,532.00 2,400.00 -2132 8 9,448.00 4,800.00 -4648 9 9,832.00 4,800.00 -5032 10 10,216.00 4,800.00 -5416 TOTAL 57,188.00 31,200.00 -25988

VAN: TIR: B/C:

CON PROYECTO costos ingresos flujo 4,426.60 3,200.00 -1,226.60 6,915.90 5,550.00 -1,365.90 9,589.20 8,400.00 -1,189.20 9,957.20 9,400.00 -557.20 10,325.20 10,400.00 74.80 10,693.20 11,400.00 706.80 11,061.20 12,400.00 1,338.80 11,429.20 13,400.00 1,970.80 11,797.20 14,400.00 2,602.80 12,165.20 14,400.00 2,234.80 98360.1 102950 4,589.90

Sin proyecto ($ 12,143.83) #¡NUM! 55%

Con proyecto $ 75.62 12% 105%

7.2.

Análisis beneficio / costo para maíz

Situación actual: El MAGAP no dispone estadísticas sobre superficie y rendimiento de maíz para la provincia de Zamora Chinchipe. El GAD Provincial de Zamora Chinchipe, en el plan de desarrollo y ordenamiento territorial, estima un rendimiento en la producción de maíz, de alrededor de 20 quintales por hectárea.21 Manuel Jaramillo (2012) reporta que los rendimiento más altos con maíz corresponde a la provincia de Los Ríos con 3.7 Tm/Ha, es decir 37 quintales, según investigación en el MAGAP. En la aplicación de fichas socioeconómicas para el levantamiento de información en la zona de intervención del proyecto se obtuvo los siguientes rendimientos para el cultivo de maíz en quintales por hectárea. Mínimo 10 qq/ha, promedio de 15.67 qq/ha y máximo de 22 qq/ha.

Proyecciones: Manuel Jaramillo (2012)22 en la evaluación del rendimiento de tres variedades con dos distancias de siembra encontró potenciales de rendimiento para maíz en las condiciones del cantón Chinchipe entre 3320.50 kg/ha (73 quintales/ha) y 6311,50 kg/ha (140 qq/ha) utilizando las variedades Brasilia 8501, el híbrido mejorado Suprema, y el tradicional conocida como Tusilla. Considerando los esfuerzos tanto desde la parte técnica como del productor, se estima la siguiente proyección de rendimientos promedios para el cultivo de maíz considerando tanto la no intervención como la intervención con el proyecto. Establecer un punto de inicio al año 1 del proyecto en 20 quintales, hasta llegar al año 9 a los 45 qq/ha, con una crecimiento sostenido en los rendimientos hasta alcanzar la meta. Siendo necesario una evaluación en cada año y replanteo de estrategias. año

Con proyecto

20.00

23.13

26.25

29.38

32.50

35.63

38.75

41.88

45.00

Sin proyecto

15.67

21 22

http://www.zamora-chinchipe.gob.ec/index.php?option=com_content&task=view&id=60 http://dspace.unl.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/5488/1/Jaramillo%20Amari%20Manuel.pdf

100

Actividad

unidad

Superficie total COSTOS 1. INSUMOS semilla cipermetrina (control de cogollero) fuerza verde (fertilizante) sacos 2. MANO DE OBRA limpieza, tumbado y repique siembra limpieza (1/año) fertilización y control fitosanitario cosecha post-cosecha (desgranado) TOTAL/HA Costos Totales RENDIMIENTOS maíz TOTAL/HA Ingresos Totales

Superficie total COSTOS 1. INSUMOS semilla spinetoran (insecticida) evergrin (abono foliar) sacos 10-30-10

2. MANO DE OBRA limpieza y repique siembra limpieza (1/año) fertilización y control fitosanitario cosecha desgranado y embalaje TOTAL Costos Totales RENDIMIENTOS maíz TOTAL/HA Ingresos Totales

Cant.

año 1 C. Unit.

12 1 1 40

jornal jornal jornal jornal jornal jornal $/HA $

9 6 9 1 5 3

15 15 15 15 15 15 540.6 7568.4

15.67

20 313.4 4387.6

kg litro litro unidad sacos

1.8 7 5 0.3

15 0.25 1 20 1

5 5 7 1 5 4

ha 20

1.8 8.5 15 0.25 30

15 15 15 15 15 15 484.125 6777.75 20 400 5600

año 2 C. Unit.

C. total

Cant.

14.00 45.6 21.6 7 5 12 495 135 90 135 15 75 45

313.4

12 1 1 40

1.9 7.4 5.3 0.3

9 6 9 1 5 3

15.8 15.8 15.8 15.8 15.8 15.8 568.9 7964.6

15.67

20 313.4 4387.6

14.00

jornal jornal jornal jornal jornal jornal

quintales $/HA $

Cant.

14.00

kg litros sobre unidad

quintales $/HA $

C. total

15 0.25 1 50 1

405 75 75 105 15 75 60

5 6 8 2 6 4

400

23.13

1.9 8.9 15.8 0.3 31.5

15.8 15.8 15.8 15.8 15.8 15.8 553.225 8851.6 20 462.5 7400

C. total

Cant.

14.00 47.5 22.8 7.4 5.3 12 521.4 142.2 94.8 142.2 15.8 79 47.4

313.4

12 1 1 40

2 7.8 5.6 0.3

9 6 9 1 5 3

16.6 16.6 16.6 16.6 16.6 16.6 597.2 8360.8

15.67

20 313.4 4387.6

16 79.125 27 2.125 15 5 30

año 3 C. Unit.

14.00 49.4 24 7.8 5.6 12 547.8 149.4 99.6 149.4 16.6 83 49.8

313.4

12 1 1 40

15 0.25 1 50 1

460.2 79 94.8 126.4 2 94.8 63.2

5 6 8 2 6 4

462.5

26.25

2 9.3 16.6 0.3 33.1

16.6 16.6 16.6 16.6 16.6 16.6 580.425 10447.65 20 525 9450

2.1 8.2 5.9 0.3

9 6 9 1 5 3

17.4 17.4 17.4 17.4 17.4 17.4 625.5 8757

15.67

20 313.4 4387.6

18 93.03 28.5 2.225 15.8 15 31.5

año 4 C. Unit.

20.00 97.03 30 2.325 16.6 15 33.1

15 0.25 1 50 1

483.4 83 99.6 132.8 2 99.6 66.4

5 6 8 2 6 4

17.4 17.4 17.4 17.4 17.4 17.4 607.75 12155

525

29.38

20 587.5 11750

2.1 9.8 17.4 0.3 34.8

año 5 C. total Cant. C. Unit. SIN PROYECTO 14.00 51.3 25.2 8.2 5.9 12 574.2 156.6 104.4 156.6 17.4 87 52.2

313.4

12 1 1 40 9 6 9 1 5 3

2.2 8.6 6.2 0.3 18.3 18.3 18.3 18.3 18.3 18.3 657.1 9199.4

20 313.4 4387.6 CON PROYECTO 20.00

C. total

Cant.

año 6 C. Unit.

12 1 1 40

2.3 9 6.5 0.3

9 6 9 1 5 3

19.2 19.2 19.2 19.2 19.2 19.2 688.7 9641.8

15.67

20 313.4 4387.6

313.4

101.2 31.5 2.45 17.4 15 34.8

15 0.25 1 50 1

105.4 33 2.575 18.3 15 36.5

15 0.25 1 50 1

506.6 87 104.4 139.2 2 104.4 69.6

5 6 8 2 6 4

532.7 91.5 109.8 146.4 2 109.8 73.2

5 6 8 2 6 4

19.2 19.2 19.2 19.2 19.2 19.2 668.5 13370

587.5

32.5

650

35.63

20 712.5 14250

101

18.3 18.3 18.3 18.3 18.3 18.3 638.075 12761.5 20 650 13000

Cant.

14.00 53.2 26.4 8.6 6.2 12 603.9 164.7 109.8 164.7 18.3 91.5 54.9

15.67

2.2 10.3 18.3 0.3 36.5

C. total

Cant.

14.00 55.1 27.6 9 6.5 12 633.6 172.8 115.2 172.8 19.2 96 57.6

313.4

12 1 1 40

2.4 9.5 6.8 0.3

9 6 9 1 5 3

20.2 20.2 20.2 20.2 20.2 20.2 723.7 10131.8

15.67

20 313.4 4387.6

20.00

2.3 10.8 19.2 0.3 38.3

año 7 C. Unit.

15 0.25 1 50 1

558.8 96 115.2 153.6 2 115.2 76.8

5 6 8 2 6 4

712.5

38.75

2.4 11.3 20.2 0.3 40.2

20.2 20.2 20.2 20.2 20.2 20.2 702.025 14040.5 20 775 15500

C. total

Cant.

14.00 57.1 28.8 9.5 6.8 12 666.6 181.8 121.2 181.8 20.2 101 60.6

313.4

12 1 1 40

2.5 10 7.1 0.3

9 6 9 1 5 3

21.2 21.2 21.2 21.2 21.2 21.2 758.7 10621.8

15.67

20 313.4 4387.6

20.00 109.7 34.5 2.7 19.2 15 38.3

año 8 C. Unit.

15 0.25 1 50 1

587.8 101 121.2 161.6 2 121.2 80.8

5 6 8 2 6 4

775

41.88

2.5 11.9 21.2 0.3 42.2

21.2 21.2 21.2 21.2 21.2 21.2 735.675 14713.5 20 837.5 16750

C. total

Cant.

14.00 59.1 30 10 7.1 12 699.6 190.8 127.2 190.8 21.2 106 63.6

313.4

12 1 1 40

2.6 10.5 7.5 0.3

9 6 9 1 5 3

22.3 22.3 22.3 22.3 22.3 22.3 797.1 11159.4

15.67

20 313.4 4387.6

20.00 114.2 36 2.825 20.2 15 40.2

año 9 C. Unit.

14.00 61.2 31.2 10.5 7.5 12 735.9 200.7 133.8 200.7 22.3 111.5 66.9

313.4

12 1 1 40

15 0.25 1 50 1

616.8 106 127.2 169.6 2 127.2 84.8

5 6 8 2 6 4

837.5

2.6 12.5 22.3 0.3 44.3

22.3 22.3 22.3 22.3 22.3 22.3 772.425 15448.5 20 900 18000

2.7 11 7.9 0.3

9 6 9 1 5 3

23.4 23.4 23.4 23.4 23.4 23.4 835.5 11697

15.67

20 313.4 4387.6

20.00 118.9 37.5 2.975 21.2 15 42.2

año 10 C. Unit. C. total

63.3 32.4 11 7.9 12 772.2 210.6 140.4 210.6 23.4 117 70.2

313.4

20.00 123.7 39 3.125 22.3 15 44.3

15 0.25 1 50 1

648.7 111.5 133.8 178.4 2 133.8 89.2

5 6 8 2 6 4

900

2.7 13.1 23.4 0.3 46.5

23.4 23.4 23.4 23.4 23.4 23.4 809.275 16185.5 20 900 18000

128.7 40.5 3.275 23.4 15 46.5 680.6 117 140.4 187.2 2 140.4 93.6

900

FLUJO PARA CULTIVO DE MAIZ SIN PROYECTO CON PROYECTO año costos ingresos flujo costos ingresos flujo 1 7,568.40 4,387.60 -3,180.80 6,777.75 5,600.00 2 7,964.60 4,387.60 -3,577.00 8,851.60 7,400.00 3 8,360.80 4,387.60 -3,973.20 10,447.65 9,450.00 4 8,757.00 4,387.60 -4,369.40 12,155.00 11,750.00 5 9,199.40 4,387.60 -4,811.80 12,761.50 13,000.00 6 9,641.80 4,387.60 -5,254.20 13,370.00 14,250.00 7 10,131.80 4,387.60 -5,744.20 14,040.50 15,500.00 8 10,621.80 4,387.60 -6,234.20 14,713.50 16,750.00 9 11,159.40 4,387.60 -6,771.80 15,448.50 18,000.00 10 11,697.00 4,387.60 -7,309.40 16,185.50 18,000.00 41,850.20 21,938.00 -19,912.20 50,993.50 47,200.00 TOTAL

VAN: TIR: B/C:

($ 26,600.41)

$ 391.93

#¡NUM!

14%

52%

93%

102

-1,177.75 -1,451.60 -997.65 -405.00 238.50 880.00 1,459.50 2,036.50 2,551.50 1,814.50 -3,793.50

7.3.

Análisis beneficio / costo para cacao

Situación actual: Tito Ramirez (2010)23 en el estudio "Situación de la producción de cacao en la provincia de Zamora Chinchipe", en una superficie de 399,42 hectáreas, estimó un volumen total de producción de 733 quintales, lo cual establece una media de 1,83 qq/ha. El MAGAP para el año 201024 menciona una producción para la provincia de Zamora Chinchipe de 3.8 qq/ha, para el año 2011 reportó un rendimiento de 5.6 qq/ha25. Esta institución no dispone estadísticas actualizadas sobre superficie y rendimiento de cacao para la provincia de Zamora Chinchipe. El GAD Provincial de Zamora Chinchipe, en el plan de desarrollo y ordenamiento territorial, estima un rendimiento en la producción de cacao, de alrededor de 1.5 quintales por hectárea.26 En la aplicación de fichas socioeconómicas para el levantamiento de información en la zona de intervención del proyecto se obtuvo los siguientes rendimientos para el cultivo de cacao en quintales por hectárea. Mínimo 1 qq/ha, promedio de 3.3 qq/ha y máximo de 20 qq/ha. Proyecciones: Bravo y Mingo (2011) en valoración de tres métodos de fermentación y secado para mejorar la calidad y rentabilidad del cacao fino de aroma, cita que el rendimiento del cacao en el país es de entre 4 a 6 quintales por hectárea al año, que se debe por el predominio de las plantaciones viejas y mal manejo productivo; sin embargo, usando material genético adecuado y buen manejo productivo aumenta entre 20 a 30 quintales por hectárea o más de acuerdo a las condiciones de cultivo, climáticas y de suelo. Considerando los esfuerzos tanto desde la parte técnica como del productor, se estima la siguiente proyección de rendimientos promedios para el cultivo de cacao considerando tanto la no intervención como la intervención con el proyecto, tanto en renovación de plantaciones como en plantaciones nuevas. La unidad de medida es en quintales por hectárea (qq/ha). año Con proyecto en renovación con proyecto en nuevas plantaciones Sin proyecto

24 25 26

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3.30 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 10.00 0 0 0 1 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 10 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30

http://unl.edu.ec/sites/default/files/investigacion/revistas/2014-9-5/9_articulo_de_investigacion_-_73_-_77_c2.pdf

https://www.ecuaquimica.com.ec/cacao.pdf http://www.vicepresidencia.gob.ec/wp-content/uploads/2015/07/Resumen-Cadena-de-Cacao-rev.pdf http://www.zamora-chinchipe.gob.ec/index.php?option=com_content&task=view&id=60

103

Actividad Superficie total COSTOS 1. INSUMOS humus 2. MANO DE OBRA deshierba y coronado fertilización cosecha de plátanos podas y controles TOTAL/HA Costos Totales RENDIMIENTOS cacao plátanos TOTAL/HA Ingresos Totales EN PLANTACIONES ANTIGUAS Superficie total COSTOS 1. INSUMOS plántulas para resiembra abono orgánico 10-30-10 cal agrícola sulfato de cobre plátano (generar sombra) guaba (generar sombra abono) 2. MANO DE OBRA Resiembra deshierba y coronado poda de formación y fitosanitario fertilización control fitosanitario cosecha de plátano cosecha y post-cosecha de cacao TOTAL/HA Costos Totales RENDIMIENTOS cacao plátano TOTAL/HA Ingresos Totales EN NUEVAS PLANTACIONES Superficie total 1. INSUMOS plántulas para siembra y resiembra abono orgánico 10-30-10 cal agrícola sulfato de cobre plátano (generar sombra) guaba (generar sombra abono) 2. MANO DE OBRA siembra Resiembra deshierba y coronado poda de formación y fitosanitario fertilización

unidad

Cant.

año 1 C. Unit.

C. total

Cant.

sacos

jornal jornal jornal jornal $/HA $

10 5 5 5

quintales racimos $/HA $

3.3 10

15 15 15 15 405 12150 100 3 360 10800

111 8 8 3

0.9 4 30 7

278 50

0.5 0.5

jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal $/HA $

5 10 5 5 2 5 5

quintales racimas $/HA $

3.3 50

ha unidad quintales sacos sacos fundas colinos plantas

jornal jornal jornal jornal jornal

15 15 15 15 15 15 15 1111.9 33357 100 3 480 14400

C. total

Cant.

30 30 30 0 375 150 75 75 75

330 30

6.3 0

7 7 7 5

15.8 15.8 15.8 15.8 442.3 13269

3.3 10

100 3 360 10800

unidad quintales sacos sacos fundas colinos plantas

año 2 C. Unit.

330 150

5 6 2 2

4.2 31.5 7.4 4

2 5 4 4 2 4 7

15.8 15.8 15.8 15.8 15.8 15.8 15.8 675.2 20256

4 61

100 3 583 17490

330 30

6.6 0

7 7 7 5

16.6 16.6 16.6 16.6 464.6 13938

3.3 10

100 3 360 10800

1111 8 8 3

0.9 4 30 7

1111 100

0.5 0.5

7 5 12 5 5

15 15 15 15 15

585 105 75 180 75 75

100 5 6 2 2 30 10

0.9 4.2 31.5 7.4 0.0 0.5 0.5

2 5 4 4

15.8 15.8 15.8 15.8

Cant.

232.8 0 21 189 14.8 8 0 0 442.4 31.6 79 63.2 63.2 31.6 63.2 110.6

400 183

330 30

6.9 0

7 7 7 5

17.4 17.4 17.4 17.4 486.9 14607

3.3 10

100 3 360 10800

244.6 5 6 2 2

2 5 4 4 2 4 7

5 72

1 4.4 33.1 7.8 4.2

16.6 16.6 16.6 16.6 16.6 16.6 16.6 709.4 21282 100 3 716 21480

100 5 6 2 2 30 10

0.9 4.4 33.1 7.8 0.0 0.5 0.5

2 5 4 4

16.6 16.6 16.6 16.6

442.4 31.6 79 63.2 63.2

año 5 C. total Cant. C. Unit. SIN PROYECTO 30 34.5 34.5 0 452.4 121.8 121.8 121.8 87

330 30

7.2 0

7 7 7 5

18.3 18.3 18.3 18.3 511.8 15354

3.3 10

100 3 360 10800 CON PROYECTO

22 198.6 15.6 8.4 0 0 464.8 33.2 83 66.4 66.4 33.2 66.4 116.2

500 216

5 6 2 2

4.6 34.8 8.2 4.4

2 5 4 4 2 4 7

17.4 17.4 17.4 17.4 17.4 17.4 17.4 744.2 22326

6 83

100 3 849 25470

3 334.8 90 21 189 14.8 0 15 5

año 4 C. Unit. 30

33 33 0 431.6 116.2 116.2 116.2 83

2 1898.4 999.9 32 240 21 0 555.5 50

C. total

30 31.5 31.5 0 410.8 110.6 110.6 110.6 79

30 556.9 99.9 32 240 21 0 139 25 555 75 150 75 75 30 75 75

año 3 C. Unit.

5 6 2 2 30 10

0.9 4.6 34.8 8.2 0.0 0.5 0.5

2 5 4 4

17.4 17.4 17.4 17.4

464.8 33.2 83 66.4 66.4

Cant.

257 0 23 208.8 16.4 8.8 0 0 487.2 34.8 87 69.6 69.6 34.8 69.6 121.8

600 249

5 6 2 2

4.8 36.5 8.6 4.6

2 5 4 4 2 4 7

18.3 18.3 18.3 18.3 18.3 18.3 18.3 781.8 23454

7 94

100 3 982 29460

330 30

7.6 0

7 7 7 5

19.2 19.2 19.2 19.2 537.2 16116

3.3 10

100 3 360 10800

5 6 2 2 30 10

0.9 4.8 36.5 8.6 0.0 0.5 0.5

2 5 4 4

18.3 18.3 18.3 18.3

487.2 34.8 87 69.6 69.6

269.4 0 24 219 17.2 9.2 0 0 512.4 36.6 91.5 73.2 73.2 36.6 73.2 128.1

700 282

5 6 2 2

5.0 38.3 9.0 4.8

2 5 4 4 2 4 7

19.2 19.2 19.2 19.2 19.2 19.2 19.2 820 24600

8 105

100 3 1115 33450

Cant.

5 6 2 2 30 10

0.9 5.0 38.3 9.0 0.0 0.5 0.5

36.6 91.5 73.2 73.2

2 5 4 4

19.2 19.2 19.2 19.2

año 7 C. Unit.

C. total

Cant.

30 38 38 0 499.2 134.4 134.4 134.4 96

330 30

8.0 0

7 7 7 5

20.2 20.2 20.2 20.2 565.2 16956

3.3 10

100 3 360 10800

282.4 0 25 229.8 18 9.6 0 0 537.6 38.4 96 76.8 76.8 38.4 76.8 134.4

800 315

5 6 2 2

5.3 40.2 9.5 5.0

2 5 4 4 2 4 7

20.2 20.2 20.2 20.2 20.2 20.2 20.2 862.3 25869

9 116

100 3 1248 37440

330 30

8.4 0

7 7 7 5

21.2 21.2 21.2 21.2 593.2 17796

3.3 10

100 3 360 10800

5 6 2 2 30 10

0.9 5.3 40.2 9.5 0.0 0.5 0.5

2 5 4 4

20.2 20.2 20.2 20.2

537.6 38.4 96 76.8 76.8

C. total

Cant.

296.7 0 26.5 241.2 19 10 0 0 565.6 40.4 101 80.8 80.8 40.4 80.8 141.4

900 348

5 6 2 2

5.6 42.2 10.0 5.3

2 5 4 4 2 4 7

21.2 21.2 21.2 21.2 21.2 21.2 21.2 905.4 27162

10 127

100 3 1381 41430

330 30

8.8 0

7 7 7 5

22.3 22.3 22.3 22.3 623.8 18714

3.3 10

100 3 360 10800

5 6 2 2 30 10

0.9 5.6 42.2 10.0 0.0 0.5 0.5

2 5 4 4

21.2 21.2 21.2 21.2

565.6 40.4 101 80.8 80.8

C. total

Cant.

311.8 0 28 253.2 20 10.6 0 0 593.6 42.4 106 84.8 84.8 42.4 84.8 148.4

1000 381

5 6 2 2

5.9 44.3 10.5 5.6

2 5 4 4 2 4 7

22.3 22.3 22.3 22.3 22.3 22.3 22.3 951.9 28557

11 138

100 3 1514 45420

330 30

9.2 0

7 7 7 5

23.4 23.4 23.4 23.4 654.4 19632

3.3 10

100 3 360 10800

5 6 2 2 30 10

0.9 5.9 44.3 10.5 0.0 0.5 0.5

2 5 4 4

22.3 22.3 22.3 22.3

593.6 42.4 106 84.8 84.8

46 46 0 608.4 163.8 163.8 163.8 117

330 30

30 327.5 0 29.5 265.8 21 11.2 0 0 624.4 44.6 111.5 89.2 89.2 44.6 89.2 156.1

1100 414

5 6 2 2

6.2 46.5 11.0 5.9

2 5 4 4 2 4 7

23.4 23.4 23.4 23.4 23.4 23.4 23.4 999 29970

10 150

4 321.2 0 28 253.2 20 0 15 5

año 10 C. Unit. C. total 30

44 44 0 579.8 156.1 156.1 156.1 111.5

4 306.7 0 26.5 241.2 19 0 15 5

año 9 C. Unit. 30

42 42 0 551.2 148.4 148.4 148.4 106

4 292.8 0 25 229.8 18 0 15 5

año 8 C. Unit. 30

40 40 0 525.2 141.4 141.4 141.4 101

4 280.2 0 24 219 17.2 0 15 5 512.4

104

C. total

4 268.2 0 23 208.8 16.4 0 15 5

año 6 C. Unit. 30

36 36 0 475.8 128.1 128.1 128.1 91.5

4 346.2 90 22 198.6 15.6 0 15 5

C. total

100 3 1450 43500

343.8 0 31 279 22 11.8 0 0 655.2 46.8 117 93.6 93.6 46.8 93.6 163.8

1000 450

4 336.3 0 29.5 265.8 21 0 15 5

5 6 2 2 30 10

0.9 6.2 46.5 11.0 0.0 0.5 0.5

2 5 4 4

23.4 23.4 23.4 23.4

624.4 44.6 111.5 89.2 89.2

352 0 31 279 22 0 15 5 655.2 46.8 117 93.6 93.6

Actividad control fitosanitario cosecha de plátano cosecha y post-cosecha de cacao Total/ha Costos Totales RENDIMIENTOS cacao plátano Ingreso/ha Ingresos totales COSTOS TOTALES INGRESOS TOTALES

unidad jornal jornal jornal $/ha ha

Cant. 2 5 5

quintales racimos $/ha $ $ $

0 0

año 1 C. Unit. C. total 15 30 15 75 15 75 2483.4 0 100 0 0 0 35840.4 14400

Cant. 2 4 7

0 0

0 1

año 2 C. Unit. C. total 15.8 31.6 15.8 63.2 15.8 110.6 777.2 1554.4 100 0 0 0 21033.2 17490

0 0

Cant. 2 4 7

0 3

año 3 C. Unit. 16.6 16.6 16.6 811 2433 100 0 0 0 22093 21480

FLUJO PARA CULTIVO DE CACAO SIN PROYECTO año costos ingresos flujo 1 12,150.00 10,800.00 -1,350.00 2 13,269.00 10,800.00 -2,469.00 3 13,938.00 10,800.00 -3,138.00 4 14,607.00 10,800.00 -3,807.00 5 15,354.00 10,800.00 -4,554.00 6 16,116.00 10,800.00 -5,316.00 7 16,956.00 10,800.00 -6,156.00 8 17,796.00 10,800.00 -6,996.00 9 18,714.00 10,800.00 -7,914.00 10 19,632.00 10,800.00 -8,832.00 TOTAL 158,532.00 108,000.00 -50,532.00 VAN: TIR: B/C:

($ 24,411.69) #¡NUM! 68%

C. total 33.2 66.4 116.2

0 0

Cant. 2 4 7

1 3

año 4 C. Unit. C. total 17.4 34.8 17.4 69.6 17.4 121.8 755.4 3021.6 100 0 100 400 23081.4 25870

100 0

Cant. 2 4 7

2 3

año 5 C. Unit. C. total 18.3 36.6 18.3 73.2 18.3 128.1 792.6 3170.4 100 0 200 800 24246.6 30260

200 0

CON PROYECTO costos ingresos flujo 35,840.40 14,400.00 -21,440.40 21,033.20 17,490.00 -3,543.20 22,093.00 21,480.00 -613.00 23,081.40 25,870.00 2,788.60 24,246.60 30,260.00 6,013.40 25,430.40 34,650.00 9,219.60 26,741.30 39,040.00 12,298.70 28,076.80 43,430.00 15,353.20 29,517.70 47,820.00 18,302.30 30,977.20 47,500.00 16,522.80 267,038.00 321,940.00 54,902.00 $ 11,135.25 19% 121%

105

Cant. 2 4 7

año 6 C. Unit. C. total 19.2 38.4 19.2 76.8 19.2 134.4 830.4 3321.6 100 300 1200 25430.4 34650

300 0

Cant. 2 4 7

4 1

año 7 C. Unit. C. total 20.2 40.4 20.2 80.8 20.2 141.4 872.3 3489.2 100 0 400 1600 26741.3 39040

400 0

Cant. 2 4 7

5 3

año 8 C. Unit. C. total 21.2 42.4 21.2 84.8 21.2 148.4 914.8 3659.2 100 0 500 2000 28076.8 43430

500 0

Cant. 2 4 7

6 3

año 9 C. Unit. C. total 22.3 44.6 22.3 89.2 22.3 156.1 960.7 3842.8 100 0 600 2400 29517.7 47820

600 0

Cant. 2 4 7

10 3

año 10 C. Unit. C. total 23.4 46.8 23.4 93.6 23.4 163.8 1007.2 4028.8 100 0 1000 4000 30977.2 47500

1000 0

7.4.

Análisis beneficio / costo para café

Situación actual: Brayan Paccha (2016)27 en el análisis productivo y financiero de fincas cafetaleras, encontró una producción promedio de 17,6 qq/ha de café, en el cantón Chinchipe. Cecilia Jaramillo (2016)28 en la evaluación post cosecha del café, menciona que en la provincia de Zamora Chinchipe, el 85% de los cafetales se maneja deficientemente, obteniendo rendimientos muy bajos (5,18 quintales de café oro por hectárea). El otro 15% de la superficie cafetalera se maneja de manera semi tecnificada, que permite rendimientos promedios estimados en 16 quintales de café oro por hectárea. El MAGAP29 al año 2015, menciona que el rendimiento promedio de café en la provincia de Zamora Chinchipe se incrementó de 9 a 15 qq/ha. Guerrero (2016)30 en el análisis de rendimiento de café grano seco en el Ecuador, determina para la provincia de Zamora Chinchipe un promedio de rendimiento de 7,1 qq/ha. En la aplicación de fichas socioeconómicas para el levantamiento de información en la zona de intervención del proyecto se obtuvo los siguientes rendimientos para el cultivo de café en quintales por hectárea. Mínimo 1 qq/ha, promedio de 6.5 qq/ha y máximo de 19 qq/ha. Proyecciones: Se considera como una pauta, los rendimientos promedios reportados por Cecilia Jaramillo en café con manejo semitecnificado, en 16 qq/ha, así como los máximos rendimientos existentes en la zona

según las fichas de aplicación. Con la siguiente proyección por año, tanto en la

renovación de plantaciones como en plantaciones nuevas.

año Con proyecto en renovación con proyecto en nuevas plantaciones Sin proyecto

27 28 29

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3.30 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 10.00 0 0 0 1 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 10 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30

http://dspace.unl.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/13304/1/Tesis.pdf http://dspace.unl.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/11226/1/Alba%20Jaramillo.pdf

https://www.google.com.ec/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj 1m6PzvbDQAhUE5yYKHfEMAjoQFggtMAM&url=http%3A%2F%2Fbalcon.magap.gob.ec%2Fmag01%2Fma gapaldia%2FRDC%25202014%2Fadjuntos%2FFase%25201%2Fzamora%2FEvaluaciond%2520degestion %2FInforme%2520de%2520Gesti%25C3%25B2n%2520Zamora%2520Chinchipe.pdf&usg=AFQjCNGhCrMdUvQIXAALhz4FaDBqfJnrg 30 http://sinagap.agricultura.gob.ec/pdf/estudios_agroeconomicos/rendimiento_cafe_grano_seco2016.pdf

106

Actividad/ rubro Superficie total COSTOS 1. INSUMOS semillas 2. MANO DE OBRA limpieza, tumbado y repique Balizado y hoyado siembra Resiembra deshierba limpieza y coronado (2/año) cosecha secado TOTAL COSTOS/ HA TOTAL COSTOS/ Superficie total RENDIMIENTOS café TOTAL INGRESOS / HA TOTAL ingresos / Superficie total

unidad

Cant.

plantas

C. total

Cant.

1500

jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal $ / ha $ quintales

año 1 C. Unit.

0.25

6 5 5 1 4 8

15 15 15 15 15 15

15 840 8400

6.5

$ / ha $

año 2 C. Unit.

C. total

Cant.

10 375 375 465 90 75 75 15 60 120 0 30

520 0

0.263

15 15.75 15.75

4 8 6 2

15 15 15 15 405 4050

6.5 5

520 5200

80 0 520 5200

año 3 C. Unit.

C. total

Cant.

10 0 0 405 105 0 0 0 60 120 90 30

520 0

0.28

15 16.54 16.54

4 6 4 1

15 15 15 15 330 3300

6.5 5

80 0 520 5200

año 4 C. Unit. 10

0 0 330 105 0 0 0 60 90 60 15

520 0

0.29

15 17.37 17.37

4 6 4 1

15 15 15 15 300 3000

6.5 5

80 0 520 5200

año 5 C. total Cant. C. Unit. SIN PROYECTO 10 0 0 300 75 0 0 0 60 90 60 15

520 0

0.3

15 18.24 18.24

4 5 4 1

15 15 15 15 285 2850

6.5 5

80 0 520 5200

C. total

Cant.

año 6 C. Unit.

C. total

Cant.

10 0 0 285 75 0 0 0 60 75 60 15

520 0

0.32

15 19.15 19.15

4 5 4 1

15 15 15 15 285 2850

6.5

año 7 C. Unit.

C. total

Cant.

10 0 0 285 75 0 0 0 60 75 60 15

520 0

0.34

15 20.11 20.11

4 5 4 1

15 15 15 15 285 2850

6.5

520 5200

80 0 520 5200

año 8 C. Unit.

C. total

Cant.

10 0 0 285 75 0 0 0 60 75 60 15

520 0

0.36

15 21.12 21.12

4 5 4 1

15 15 15 15 285 2850

6.5 5

80 0 520 5200

año 9 C. Unit.

C. total

Cant.

10 0 0 285 75 0 0 0 60 75 60 15

520 0

0.38

15 22.18 22.18

4 5 4 1

15 15 15 15 285 2850

6.5 5

80 0 520 5200

año 10 C. Unit. C. total 10

0 0 285 75 0 0 0 60 75 60 15

520 0

0.4

15 23.29 23.29

4 5 4 1

15 15 15 15 285 2850

6.5 5

80 0 520 5200

0 0 285 75 0 0 0 60 75 60 15

520 0

CON PROYECTO EN RENOVACION DE CAFETALES Superficie total ha COSTOS 1. INSUMOS plantas para resiembra plantas muriato de potasio sacos cal agrícola sacos MAC (18-46-0) sacos fungicida cúprico kg 2. MANO DE OBRA resiembra jornal deshierba jornal poda jornal recolección de café (cosecha) jornal despulpado quintal fermentado quintal secado quintal TOTAL costos/ha en renovación $/ha TOTAL costos en renovación $ RENDIMIENTOS café quintal Ingresos/ha en renovación $/ha Ingresos totales en renovación $/ha EN NUEVAS SUPERFICIES DE CAFETALES Superficie total ha COSTOS 1. INSUMOS semillas plantas muriato de potasio sacos cal agrícola sacos MAC (18-46-0) sacos fungicida cúprico kg 2. MANO DE OBRA limpieza y repique jornal balizado y hoyado jornal siembra jornal resiembra jornal deshierba jornal poda jornal

625 2 3 2 2 2 5 2 5 2 4 2

0.25 35 7 25 7 15 15 20 15 15 15 15 651.25 6512.5 80 560 5600

10 311.25 156.25 70 21 50 14 340 30 75 40 75 30 60 30

560

156 2 3 2 2 1 5 2 5 2 4 2

8 8 10 1 5

0.25 35 7 25 7 15 15 15 15 15

15.8 15.8 21 15.8 15.8 15.8 15.8 545.51 5455.1 80 720 7200

2500 2 3 2 2

0.26 36.75 7.35 26.25 7.35

10 203.3 40.56 73.5 22.05 52.5 14.7 342.2 15.8 79 42 79 31.6 63.2 31.6

720

156 2 3 2 2 1 5 2 5 2 4 2

16.6 16.6 22.1 16.6 16.6 16.6 16.6 572.62 5726.2 80 880 8800

2 780 625 70 21 50 14 480 120 120 150 15 75

0.27 38.59 7.72 27.56 7.72

10 213.02 42.12 77.18 23.16 55.12 15.44 359.6 16.6 83 44.2 83 33.2 66.4 33.2

880

156 2 3 2 2 1 5 2 5 2 4 2

0.26 36.75 7.35 26.25 7.35

227.8 65 73.5 22.05 52.5 14.7 140.3

250 2 3 2 2

0.27 38.59 7.72 27.56 7.72

2 5 2

15.75 15.75 15

31.5 78.75 30

2 5 1

16.54 16.54 16.54

17.4 17.4 23.2 17.4 17.4 17.4 17.4 600.15 6001.5 80 1040 10400

250 2 3 2 2

0.28 40.52 8.11 28.94 8.11

10 223.2 43.68 81.04 24.33 57.88 16.22 377.0 17.4 87 46.4 87 34.8 69.6 34.8

1040

156 2 3 2 2 1 5 2 5 2 4 2

82.7 16.54

18.3 18.3 24.4 18.3 18.3 18.3 18.3 630.22 6302.2 80 1200 12000

2 238.4 67.5 77.18 23.16 55.12 15.44 231.56

0.29 42.55 8.52 30.39 8.52

233.7 45.24 85.1 25.56 60.78 17.04 396.5 18.3 91.5 48.8 91.5 36.6 73.2 36.6

1200

156 2 3 2 2 1 5 2 5 2 4 2

19.2 19.2 25.6 19.2 19.2 19.2 19.2 660.73 6607.3 80 1360 13600

2 179.5

0.3 44.68 8.95 31.91 8.95

244.7 46.8 89.36 26.85 63.82 17.9 416.0 19.2 96 51.2 96 38.4 76.8 38.4

1360

156 2 3 2 2 1 5 2 5 2 4 2

20.2 20.2 26.9 20.2 20.2 20.2 20.2 695.36 6953.6 80 1520 15200

2 188.5

0.32 46.91 9.4 33.51 9.4

10 257.8 49.92 93.82 28.2 67.02 18.8 437.6 20.2 101 53.8 101 40.4 80.8 40.4

1520

156 2 3 2 2 1 5 2 5 2 4 2

21.2 21.2 28.2 21.2 21.2 21.2 21.2 730.49 7304.9 80 1680 16800

2 197.9

0.34 49.26 9.87 35.19 9.87

10 271.3 53.04 98.52 29.61 70.38 19.74 459.2 21.2 106 56.4 106 42.4 84.8 42.4

1680

156 2 3 2 2 1 5 2 5 2 4 2

22.3 22.3 29.6 22.3 22.3 22.3 22.3 768.2 7682 80 1840 18400

2 207.8

0.36 51.72 10.36 36.95 10.36

10 285.3 56.16 103.4 31.08 73.9 20.72 482.9 22.3 111.5 59.2 111.5 44.6 89.2 44.6

1840

156 2 3 2 2 1 5 2 5 2 4 2

23.4 23.4 31.1 23.4 23.4 23.4 23.4 806.7 8067 80 1520 15200

2 218.3

0.38 54.31 10.88 38.8 10.88

299.9 59.28 108.6 32.64 77.6 21.76 506.8 23.4 117 62.2 117 46.8 93.6 46.8

1520

2 229.1

240.6

2 3 2 2

40.52 8.11 28.94 8.11

81.04 24.33 57.88 16.22 330

2 3 2 2

42.55 8.52 30.39 8.52

85.1 25.56 60.78 17.04 346.6

2 3 2 2

44.68 8.95 31.91 8.95

89.36 26.85 63.82 17.9 363.9

2 3 2 2

46.91 9.4 33.51 9.4

93.82 28.2 67.02 18.8 382.1

2 3 2 2

49.26 9.87 35.19 9.87

98.52 29.61 70.38 19.74 401.3

2 3 2 2

51.72 10.36 36.95 10.36

103.4 31.08 73.9 20.72 421.4

2 3 2 2

54.31 10.88 38.8 10.88

108.6 32.64 77.6 21.76 442.5

5 2

17.37 17.37

86.85 34.74

5 2

18.24 18.24

91.2 36.48

5 2

19.15 19.15

95.75 38.3

5 2

20.11 20.11

100.6 40.22

5 2

21.12 21.12

105.6 42.24

5 2

22.18 22.18

110.9 44.36

5 2

23.29 23.29

116.5 46.58

107

Actividad/ rubro recolección de café (cosecha) despulpado fermentado secado

unidad jornal jornal jornal jornal

Cant.

año 1 C. Unit.

C. total

Cant.

Costo/ha en nuevos cafetales $/ha 1260 Costo total en nuevos cafetales $ 2520 RENDIMIENTOS café quintal 0 80 0 0 Ingresos/ha $/ha 0 Ingresos totales $ 0 SUMA DE COSTOS E INGRESOS EN RENOVACION Y PLANTACIONES NUEVAS COSTOS TOTALES $ 9032.5 INGRESOS TOTALES $ 5600

año 2 C. Unit.

C. total

Cant. 2 2 2 2

368 736 80 0 0 6191.1 7200

año 3 C. Unit. 16.54 16.54 16.54 16.54

C. total 33.08 33.08 33.08 33.08

Cant. 5 2 3 2

469.96 939.92 0

80 80 160 6666.12 8960

año 4 C. Unit. 17.37 17.37 17.37 17.37

C. total 86.85 34.74 52.11 34.74

Cant. 5 2 3 2

509.5 1019 80

80 160 320

año 5 C. Unit. 18.24 18.24 18.24 18.24

C. total 91.2 36.48 54.72 36.48

535.04 1070.08 160

7020.5 10720

80 320 640

$ 6,950.41 55% 145%

320

7372.28 12640

$ 22,852.26 78% 168%

108

año 6 C. Unit. 19.15 19.15 19.15 19.15

C. total 95.75 38.3 57.45 38.3

Cant. 5 2 3 2

561.78 1123.56

FLUJO PARA CULTIVO DE CAFÉ SIN PROYECTO CON PROYECTO año costos ingresos flujo costos ingresos flujo 1 8,400.00 5,200.00 -3,200.00 9,032.50 5,600.00 -3,432.50 2 4,050.00 5,200.00 1,150.00 6,191.10 7,200.00 1,008.90 3 3,300.00 5,200.00 1,900.00 6,666.12 8,960.00 2,293.88 4 3,000.00 5,200.00 2,200.00 7,020.50 10,720.00 3,699.50 5 2,850.00 5,200.00 2,350.00 7,372.28 12,640.00 5,267.72 6 2,850.00 5,200.00 2,350.00 7,730.86 14,560.00 6,829.14 7 2,850.00 5,200.00 2,350.00 8,133.46 16,480.00 8,346.54 8 2,850.00 5,200.00 2,350.00 8,543.96 18,400.00 9,856.04 9 2,850.00 5,200.00 2,350.00 8,983.12 20,320.00 11,336.88 10 2,850.00 5,200.00 2,350.00 9,433.26 18,240.00 8,806.74 TOTAL 35,850.00 52,000.00 16,150.00 79,107.16 133,120.00 54,012.84

VAN: TIR: B/C:

Cant. 5 2 3 2

80 480 960 7730.86 14560

año 7 C. Unit. 20.11 20.11 20.11 20.11

C. total 100.6 40.22 60.33 40.22

Cant. 5 2 3 2

589.93 1179.86 480

80 640 1280 8133.46 16480

año 8 C. Unit. 21.12 21.12 21.12 21.12

C. total 105.6 42.24 63.36 42.24

Cant. 5 2 3 2

619.53 1239.06 640

80 800 1600 8543.96 18400

año 9 C. Unit. 22.18 22.18 22.18 22.18

C. total 110.9 44.36 66.54 44.36

Cant. 5 2 3 2

650.56 1301.12 800

80 960 1920 8983.12 20320

año 10 C. Unit. C. total 23.29 116.5 23.29 46.58 23.29 69.87 23.29 46.58 683.13 1366.26

960

80 1520 3040 9433.26 18240

1520

7.5.

Análisis beneficio / costo para plátano

Situación actual: Geovanny Vargas (2015)31 en una evaluación de rendimiento en el cantón centinela del Cóndor, encontró los siguientes valores de producción diaria de plátano: 0-4 racimos el 30%, de 5-10 racimos el 40% y entre 11-15 racimos el 30%, mediante un análisis de doble promedio se establece un promedio general de 7,5 racimos diarios. Esto en un promedio de superficie de 1-2 ha el 80% y de 3-5 ha el 20% que con un doble promedio resulta en un promedio de 2,75 ha por productor. Esto determina un estimado de 2,72 racimos diarios por hectárea, esto es 995 racimos/ha/año. El MAGAP32 al año 2014, reporta que en la provincia de Zamora Chinchipe el rendimiento de plátano se ha incrementado hasta 28500 kg/ha, que con un peso aproximado de 16 kg/racimo33 da unos rendimientos de 1781 racimos/ha, algo que parece estar sobredimensionado por la institución. En la aplicación de fichas socioeconómicas para el levantamiento de información en la zona de intervención del proyecto se obtuvo los siguientes rendimientos para el cultivo de café en quintales por hectárea. Mínimo 50 racimos/ha/año, promedio de 204 racimos/ha/año y máximo de 584 racimo/ha/año. Proyecciones: Se considera como una pauta, los rendimientos promedios reportados por Vargas en la evaluación de rendimiento en el cantón Centinela del Cóndor, así como los rendimiento obtenidos en la zona de intervención, para establecer las metas con el proyecto, lo cual demandará el establecimiento de análisis permanentes que permitan reorientar estrategias para lograr los objetivos productivos planteados.

año con proyecto

204

303

402

501

600

699

798

897

996

995

sin proyecto

204

http://dspace.unl.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/10030/1/Tesis%20de%20Grado%20de%20Geovanny% 20Acaro.pdf 32

http://balcon.magap.gob.ec/mag01/magapaldia/RDC%202014/adjuntos/Fase%201/zamora/Evaluaciond%20 degestion/Informe%20de%20Gesti%C3%B2n%20Zamora%20Chinchipe.pdf 33 Delgado et al (http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1316-33612003000100002) determinó un peso de 16.3 kg de peso en racimos de plátano sin manejo.

109

año 1 Actividad

unidad

Cant.

C. Unit.

año 2 C. total

Cant.

C. Unit.

C. total

Cant .

año 3 C. Unit.

C. total

Cant .

año 4 C. Unit.

C. total

Cant .

año 5 C. Unit.

C. total

Cant .

año 6 C. Unit.

C. total

Cant .

año 7 C. Unit.

C. total

Cant .

año 8 C. Unit.

C. total

Cant .

año 9 C. Unit.

C. total

Cant .

año 10 C. Unit. C. total

SIN PROYECTO Superficie total COSTOS 1. INSUMOS colinos transporte (caballos) 2. MANO DE OBRA Limpieza, tumbado y repique Balizado y hoyado Siembra Resiembra Limpieza y coronado (2/año) corte y acarreo (cosecha) TOTAL/HA Costos Totales RENDIMIENTOS plátano TOTAL Ingresos Totales

unidad días

952 4

0.75 20

jornal jornal jornal jornal jornal

12 7 6 2 6

15 15 15 15 15

jornal $/HA $

racimos

204

6 794 714 80 375 180 105 90 30 90

15 1169 7014

3 612 3672

612

95 1

0.8 20

96 76 20 173.8

95 1

0.75 20

91.25 71.25 20 182.6

95 1

0.75 20

91.25 71.25 20 191.4

95 1

0.75 20

91.25 71.25 20 201.3

95 1

0.75 20

91.25 71.25 20 38.4

95 1

0.75 20

91.25 71.25 20 222.2

95 1

0.75 20

91.25 71.25 20 233.2

95 1

0.75 20

91.25 71.25 20 245.3

95 1

0.75 20

91.25 71.25 20 257.4

15.8

31.6

16.6

33.2

17.4

34.8

18.3

36.6

19.2

38.4

20.2

40.4

21.2

42.4

22.3

44.6

23.4

46.8

2 4

15.8 15.8

31.6 63.2

2 4

16.6 16.6

33.2 66.4

2 4

17.4 17.4

34.8 69.6

2 4

18.3 18.3

36.6 73.2

2 4

19.2 19.2

38.4 76.8

2 4

20.2 20.2

40.4 80.8

2 4

21.2 21.2

42.4 84.8

2 4

22.3 22.3

44.6 89.2

2 4

23.4 23.4

46.8 93.6

15.8 269.8 1618.8

47.4

16.6 273.85 1643.1

49.8

17.4 282.65 1695.9

52.2

18.3 292.55 1755.3

54.9

19.2 129.65 777.9

57.6

20.2 313.45 1880.7

60.6

21.2 324.45 1946.7

63.6

22.3 336.55 2019.3

66.9

23.4 348.65 2091.9

70.2

3 612 3672

612

3 612 3672

612

3 612 3672

612

3 612 3672

612

3 612 3672

612

3 612 3672

612

3 612 3672

612

3 612 3672

612

3 612 3672

612

204

CON PROYECTO Superficie total COSTOS 1. INSUMOS colinos transporte Vitavax (desinfectante) clorotalonil (control de plagas=picudo y sigatoka negra) double win Azul (fertilizante) 2. MANO DE OBRA Limpieza y repique balizado y hoyado siembra Resiembra fertilización deshoje y deshije limpieza y coronado (2/año) corte y acareo (cosecha) TOTAL/HA Costos Totales RENDIMIENTOS plátano TOTAL Ingresos Totales

unidad días litros

2500 4 1

litros sacos

3 9

jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal $/HA $

9 8 7 3 3 4 7 8

racimos ha

204

0.75 20 10 12 24 15 15 15 15 15 15 15 15 2952 20664 3 612 4284

7.25 2217 1875 80 10 36 216 735 135 120 105 45 45 60 105 120

612

7.5

250

0.788

363.3 196.9

0.25

10.5

2.625

1 6

12.6 25.2

12.6 151.2 252.8

2 6

13.2 26.5

15.8 15.8 15.8 15.8 15.8 616.1 4466.725

15.8 47.4 47.4 79 63.2

1 3 3 5 4

3 909 6590.25

909

1 3 3 5 4

303

7.75 185.4

402

8 194.6

26.4 159 265.6

2 6

16.6 16.6 16.6 16.6 16.6 451 3382.5

16.6 49.8 49.8 83 66.4

1 3 3 5 4

3 1206 9045

1206

501

13.9 27.8

8.25 204.4

27.8 166.8 278.4

2 6

14.6 29.2

17.4 17.4 17.4 17.4 17.4 473 3665.75

17.4 52.2 52.2 87 69.6

1 3 3 5 4

3 1503 11648.25

1503

600

110

8.5 214.8

29.2 175.2 292.8

2 6

15.3 30.7

18.3 18.3 18.3 18.3 18.3 497.2 3977.6

18.3 54.9 54.9 91.5 73.2

1 3 3 5 4

3 1800 14400

1800

699

8.75 225.4

30.6 184.2 307.2

2 6

16.1 32.2

19.2 19.2 19.2 19.2 19.2 522 4306.5

19.2 57.6 57.6 96 76.8

1 3 3 5 4

3 2097 17300.25

2097

798

9 236.6

32.2 193.2 323.2

2 6

20.2 20.2 20.2 20.2 20.2 548.6 4663.1

20.2 60.6 60.6 101 80.8

1 3 3 5 4

3 2394 20349

2394

897

16.9 33.8

9 248.4

261

33.8 202.8 339.2

2 6

17.7 35.5

35.4 213 356.8

2 6

18.6 37.3

21.2 21.2 21.2 21.2 21.2 575.8 5038.25

21.2 63.6 63.6 106 84.8

1 3 3 5 4

22.3 22.3 22.3 22.3 22.3 605.2 5446.8

22.3 66.9 66.9 111.5 89.2

1 3 3 5 4

23.4 23.4 23.4 23.4 23.4 635.4 5718.6

23.4 70.2 70.2 117 93.6

3 2691 23546.25

2691

3 2988 26892

2988

3 2985 26865

2985

996

995

37.2 223.8 374.4

FLUJO PARA CULTIVO DE PLATANO SIN PROYECTO aÃ±o costos ingresos 1 7,014.00 3,672.00 2 1,618.80 3,672.00 3 1,643.10 3,672.00 4 1,695.90 3,672.00 5 1,755.30 3,672.00 6 777.90 3,672.00 7 1,880.70 3,672.00 8 1,946.70 3,672.00 9 2,019.30 3,672.00 10 2,091.90 3,672.00 TOTAL 22,443.60 36,720.00 VAN: TIR: B/C:

$ 6,518.52 60% 164%

CON PROYECTO flujo costos ingresos flujo -3,342.00 20,664.00 4,284.00 -16,380.00 2,053.20 4,466.73 6,590.25 2,123.53 2,028.90 3,382.50 9,045.00 5,662.50 1,976.10 3,665.75 11,648.25 7,982.50 1,916.70 3,977.60 14,400.00 10,422.40 2,894.10 4,306.50 17,300.25 12,993.75 1,791.30 4,663.10 20,349.00 15,685.90 1,725.30 5,038.25 23,546.25 18,508.00 1,652.70 5,446.80 26,892.00 21,445.20 1,580.10 5,718.60 26,865.00 21,146.40 14,276.40 61,329.83 160,920.00 99,590.18 $ 37,780.83 44% 262%

111

7.6.

Análisis beneficio / costo para caña de azúcar

Situación actual: Alvaro Ramón (2011)34 en una evaluación de rendimiento de caña en Morona Santiago (sitio más cercano al lugar de intervención), determinado en toneladas de panela estableció rangos que van entre 6,99 y 13,35 tm de panela/ha. Se tiene reportes que una tonelada de caña produce entre 120 a 140 panelas.35 El MAGAP36 al año 2015, reporta un promedio de producción de la caña para la zona 7, que comprende las provincia de Loja, El Oro y Zamora Chinchipe, en 63.46 ton/ha . En la aplicación de fichas socioeconómicas para el levantamiento de información en la zona de intervención del proyecto se obtuvo los siguientes rendimientos para el cultivo de caña de azúcar, proyectado en toneladas, a partir del número de cortes efectuados al año, Mínimo 10 ton/ha, promedio de 25 ton/ha y máximo de 65 ton/ha/año. Proyecciones: Se considera como una pauta, los rendimientos promedios evidenciados en el levantamiento de fichas socioeconómicas para la zona del proyecto, así como las referencias tanto del MAGAP como de las investigaciones efectuadas en las zonas cercanas al lugar de intervención. Para determinar los costos, se considera que por tonelada de caña se obtiene: 1 ton/caña = 130 panelas * $ 0.20 = $ 26,00 costo de oportunidad en panela. Con lo cual se proyecta el siguiente cuadro de rendimientos con y sin intervención.

año con proyecto sin proyecto

15,0

19,0

23,0

27,0

31,0

35,0

39,0

43,0

47,0

50,0

15,0

http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/1094/13/UPS-CT002112.pdf http://www.eluniverso.com/2003/05/18/0001/12/2D470A6584324B8FAEF2C2834A522884.html 36 http://sinagap.agricultura.gob.ec/pdf/estudios_agroeconomicos/indice_productividad.pdf 35

112

Actividad

unidad

Superficie total COSTOS 1. INSUMOS material vegetativo 2. MANO DE OBRA limpieza y repique siembra TOTAL/HA Costos Totales RENDIMIENTOS caña TOTAL/ha Ingresos Totales

Superficie total COSTOS 1. INSUMOS material vegetativo 2. MANO DE OBRA limpieza y repique hoyado siembra control de malezas cosecha TOTAL/ha Costos Totales RENDIMIENTOS caña TOTAL/ha Ingresos Totales

unidad jornal jornal $/HA $ ton/ha $/ha $

unidad jornal jornal jornal jornal jornal $/ha $ ton/ha $/ha $

Cant.

año 1 C. Unit.

C. total

Cant.

5000 8 12

0,2 15 15 1300 5200 26 390 1560

10 7 12 10 16

0,2 15 15 15 15 15 2107 10535 26 390 1950

C. total

Cant.

4 1000 1000 300 120 180

390

6 12

6410

año 2 C. Unit.

15,8 15,8 284,4 1137,6 27 405 1620

390

7 12 10 16

C. total

Cant.

4 0 0 284,4 94,8 189,6

405

5 12

5 1282 1282 825 150 105 180 150 240

año 3 C. Unit.

16,6 16,6 282,2 1128,8 28 420 1680

año 4 C. Unit.

C. total

4 0 0 282,2 83 199,2

420

4 12

17,4 17,4 278,4 1113,6 29 435 1740

0 0 278,4 69,6 208,8

435

año 5 Cant. C. Unit. C. total SIN PROYECTO 4

4 12

18,3 18,3 292,8 1171,2 30 450 1800

0 0 292,8 73,2 219,6

450

Cant.

C. total

Cant.

4 12

CON PROYECTO 6

año 6 C. Unit.

19,2 19,2 307,2 1228,8 31 465 1860

año 7 C. Unit.

C. total

Cant.

4 0 0 307,2 76,8 230,4

465

4 12

20,2 20,2 323,2 1292,8 32 480 1920

año 8 C. Unit.

C. total

Cant.

4 0 0 323,2 80,8 242,4

480

4 12

21,2 21,2 339,2 1356,8 33 495 1980

año 9 C. Unit.

C. total

Cant.

4 0 0 339,2 84,8 254,4

495

4 12

22,3 22,3 356,8 1427,2 34 510 2040

año 10 C. Unit. C. total 4

0 0 356,8 89,2 267,6

510

4 12

23,4 23,4 374,4 1497,6 35 525 2100

0 0 374,4 93,6 280,8

525

553

581

609

640,5

672

707

742

780,5

819

15,8 15,8 15,8 15,8 553 2765

110,6 189,6

27 513 2565

513

252,8

7 12 10 16

16,6 16,6 16,6 16,6 581 3486

116,2 199,2

28 644 3864

644

265,6

7 12 10 16

17,4 17,4 17,4 17,4 609 3654

121,8 208,8

29 783 4698

783

278,4

7 12 10 16

113

18,3 18,3 18,3 18,3 640,5 3843

128,1 219,6

30 930 5580

930

292,8

7 12 10 16

19,2 19,2 19,2 19,2 672 4032

134,4 230,4

31 1085 6510

1085

307,2

7 12 10 16

20,2 20,2 20,2 20,2 707 4242

141,4 242,4

32 1248 7488

1248

323,2

7 12 10 16

21,2 21,2 21,2 21,2 742 4452

148,4 254,4

33 1419 8514

1419

339,2

7 12 10 16

22,3 22,3 22,3 22,3 780,5 4683

156,1 267,6

34 1598 9588

1598

356,8

7 12 10 16

23,4 23,4 23,4 23,4 819 4914

163,8 280,8

35 1750 10500

1750

374,4

FLUJO PARA CULTIVO DE CAÑA SIN PROYECTO año costos ingresos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL

VAN: TIR: B/C:

5.200,00 1.137,60 1.128,80 1.113,60 1.171,20 1.228,80 1.292,80 1.356,80 1.427,20 1.497,60 16.554,40

flujo

CON PROYECTO costos ingresos flujo

1.560,00 3.640,00 10.535,00 1.950,00 -8.585,00 1.620,00 482,40 2.765,00 2.565,00 -200,00 1.680,00 551,20 3.486,00 3.864,00 378,00 1.740,00 626,40 3.654,00 4.698,00 1.044,00 1.800,00 628,80 3.843,00 5.580,00 1.737,00 1.860,00 631,20 4.032,00 6.510,00 2.478,00 1.920,00 627,20 4.242,00 7.488,00 3.246,00 1.980,00 623,20 4.452,00 8.514,00 4.062,00 2.040,00 612,80 4.683,00 9.588,00 4.905,00 2.100,00 602,40 4.914,00 10.500,00 5.586,00 18.300,00 1.745,60 46.606,00 61.257,00 14.651,00

($ 448,08)

$ 2.025,20

16%

111%

131%

114

7.7.

Análisis beneficio / costo para banano

Situación actual: Herrera (2009)37 reporta una producción de 32 ton/ha de banano. Se tiene referencias que un racimo de banano pesa alrededor de 35 kg38. El MAGAP39 al año 2015, reporta un promedio de producción de banano para la zona 7, que comprende las provincia de Loja, El Oro y Zamora Chinchipe, en 34.26 ton/ha . En la aplicación de fichas socioeconómicas para el levantamiento de información en la zona de intervención del proyecto se obtuvo los siguientes rendimientos para el cultivo de banano, proyectado en racimos, Mínimo 100 racimo/ha, promedio de 200 racimo/ha y máximo de 900 racimo/ha. Proyecciones: Se considera como una pauta, los rendimientos promedios evidenciados en el levantamiento de fichas socioeconómicas para la zona del proyecto, así como las referencias tanto del MAGAP como de las investigaciones efectuadas en las zonas cercanas al lugar de intervención. Con lo cual se proyecta el siguiente cuadro de rendimientos con y sin intervención. año con proyecto sin proyecto

400,0

463,0

526,0

589,0

652,0

715,0

778,0

841,0

904,0

900,0

200,0

https://www.google.com.ec/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi OjP649LHQAhUK6yYKHcJlDfwQFggbMAA&url=https%3A%2F%2Fwww.dspace.espol.edu.ec%2Fbitstream %2F123456789%2F10283%2F1%2FTESIS%255B1%255D.docx&usg=AFQjCNH90XVimD9171A1b5tq6OO wquuvDw 38

https://www.google.com.ec/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=10&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKE wi2uIPd9bHQAhUBgiYKHZxuDeQQFghGMAk&url=http%3A%2F%2Fmagrebsa.com%2Fprodaypa.php&usg =AFQjCNFPsXScoGcPq966EyupQJltLwlQ2w 39 http://sinagap.agricultura.gob.ec/pdf/estudios_agroeconomicos/indice_productividad.pdf

115

Actividad Superficie total COSTOS 1. INSUMOS colinos transporte (caballos) 2. MANO DE OBRA limpieza, tumbado y repique Balizado y hoyado siembra resiembra limpieza y coronado (2/año) corte y acareo (cosecha) TOTAL/HA Costos Totales RENDIMIENTOS banano TOTAL/ha Ingresos Totales

unidad

Cant.

unidad días

jornal jornal jornal jornal jornal jornal $/ha $ racimos $/ha $

año 1 C. Unit.

C. total

Cant.

952 3

0,75 20

C. total

Cant.

2 774 714 60 0 480 120 105 90

8 7 6

15 15 15

6 5

15 15 1254 2508

90 75

2 400 800

400

200

año 2 C. Unit.

año 3 C. Unit.

3 5 5

200

Cant.

2 0

C. total

48 80 80

2 400 800

400

C. total Cant. SIN PROYECTO

3 5 5

200

0 221

17 17 17 221 442

51 85 85

2 400 800

400

año 5 C. Unit.

3 5 5

200

C. total

Cant.

0 208

16 16 16 208 416

año 4 C. Unit.

0 234

18 18 18 234 468

54 90 90

2 400 800

400

3 5 5

200

año 6 C. Unit.

C. total

Cant.

2 0

0 247

0 260

57 95 95

2 400 800

400

3 5 5

200

C. total

Cant.

19 19 19 247 494

año 7 C. Unit.

20 20 20 260 520

60 100 100

2 400 800

400

año 8 C. Unit.

200

Cant.

2 0

3 5 5

C. total

0 273

21 21 21 273 546

63 105 105

2 400 800

400

año 9 C. Unit.

200

Cant.

2 0

3 5 5

C. total

0 286

22 22 22 286 572

66 110 110

2 400 800

400

año 10 C. Unit.

3 5 5

200

C. total

0 299

23 23 23 299 598

69 115 115

2 400 800

400

3 5 5

200

0 312

24 24 24 312 624

72 120 120

2 400 800

400

CON PROYECTO Superficie total COSTOS 1. INSUMOS colinos transporte Vitavax (desinfectante) clorotalonil (control de plagas=picudo y sigatoka negra) double win Azul (fertilizante) 2. MANO DE OBRA limpieza y repique balizado y hoyado siembra resiembra fertilización deshoje y deshije limpieza y coronado (2/año) corte y acareo (cosecha) TOTAL/ha Costos Totales RENDIMIENTOS banano TOTAL/ha Ingresos Totales

unidad días litros litros sacos jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal $/ha $ racimos $/ha $

2500 6 1 4 15 12 9 10 2 5 5 8

400

0,75 20 10 12 24 15 15 15

3 2413 1875 120 10 48 360 765 180 135 150

15 15 15 15 3178 9534

30 75 75 120

2 800 2400

800

3 153,8

0,25 2 5

2 2 5 5 8

463

10,5 12,6 25,2

3 161,7

2,625 25,2 126 352

0,25 2 5

16 16 16 16 16 505,825 1517,475

32 32 80 80 128

2 2 5 5 8

2 926 2778

926

526

11 13,2 26,5

3 169,7

2,75 26,4 132,5 374

0,25 2 5

17 17 17 17 17 535,65 1606,95

34 34 85 85 136

2 2 5 5 8

2 1052 3156

1052

589

178,3

11,6 13,9 27,8

2,9 27,8 139 396

0,25 2 5

18 18 18 18 18 565,7 1697,1

36 36 90 90 144

2 2 5 5 8

2 1178 3534

1178

116

652

12,2 14,6 29,2

3 187,3

3,05 29,2 146 418

0,25 2 5

19 19 19 19 19 596,25 1788,75

38 38 95 95 152

2 2 5 5 8

2 1304 3912

1304

715

12,8 15,3 30,7

3 196,6

3,2 30,6 153,5 440

0,25 2 5

20 20 20 20 20 627,3 1881,9

40 40 100 100 160

2 2 5 5 8

2 1430 4290

1430

778

13,4 16,1 32,2

3 206,3

3,35 32,2 161 462

0,25 2 5

21 21 21 21 21 658,55 1975,65

42 42 105 105 168

2 2 5 5 8

2 1556 4668

1556

841

14,1 16,9 33,8

3 216,6

3,525 33,8 169 484

0,25 2 5

22 22 22 22 22 690,325 2070,975

44 44 110 110 176

2 2 5 5 8

2 1682 5046

1682

904

14,8 17,7 35,5

227,6

3,7 35,4 177,5 506

0,25 2 5

23 23 23 23 23 722,6 2167,8

46 46 115 115 184

2 2 5 5 8

2 1808 5424

1808

900

15,5 18,6 37,3

3,875 37,2 186,5 528

24 24 24 24 24 755,575 2266,725

48 48 120 120 192

2 1800 5400

1800

FLUJO PARA CULTIVO DE BANANO

aÃ±o 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL

VAN: TIR: B/C:

SIN PROYECTO CON PROYECTO costos ingresos flujo costos ingresos flujo 2.508,00 800,00 -1.708,00 9.534,00 2.400,00 -7.134,00 416,00 800,00 384,00 1.517,48 2.778,00 1.260,53 442,00 800,00 358,00 1.606,95 3.156,00 1.549,05 468,00 800,00 332,00 1.697,10 3.534,00 1.836,90 494,00 800,00 306,00 1.788,75 3.912,00 2.123,25 520,00 800,00 280,00 1.881,90 4.290,00 2.408,10 546,00 800,00 254,00 1.975,65 4.668,00 2.692,35 572,00 800,00 228,00 2.070,98 5.046,00 2.975,03 598,00 800,00 202,00 2.167,80 5.424,00 3.256,20 624,00 800,00 176,00 2.266,73 5.400,00 3.133,28 7.188,00 8.000,00 812,00 26.507,33 40.608,00 14.100,68

($ 101,09)

$ 3.932,51

10%

24%

111%

153%

117

7.8.

Análisis beneficio / costo para naranjilla

Situación actual: Mireya Guayasamìn (2015)40 en la evaluación ex ante del impacto socioeconómico del manejo convencional y mejorado del cultivo de naranjilla en Ecuador, determina para la provincia de Zamora Chinchipe un rendimiento del cultivo de naranjilla de 6.54 ton/ha, es decir 545 cajas/ha de un peso de 12 kg. El MAGAP41 estima que con un manejo tecnificado es posible llegar a producir 1250 cajas de naranjilla/ha. En la aplicación de fichas socioeconómicas para el levantamiento de información en la zona de intervención del proyecto se obtuvo los siguientes rendimientos para el cultivo de naranjilla, mínimo 100 cajas/ha, promedio de 150 cajas/ha y máximo de 250 cajas/ha. Proyecciones: Se considera como una pauta, los rendimientos promedios evidenciados en el levantamiento de fichas socioeconómicas para la zona del proyecto, así como las referencias tanto del MAGAP como de las investigaciones efectuadas en las zonas cercanas al lugar de intervención. Con lo cual se proyecta el siguiente cuadro de rendimientos con y sin intervención. año con proyecto sin proyecto

230,0

264,0

298,0

332,0

366,0

400,0

434,0

468,0

502,0

500,0

120,0

http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/4551/1/T-UCE-0004-17.pdf http://sinagap.agricultura.gob.ec/phocadownload/modulos/modulo2_produccion/estructura_costos/naranjill a.pdf 41

118

Actividad Superficie total COSTOS 1. INSUMOS esquejes (varetas) cajas manceceb (control de lancha) 2. MANO DE OBRA Limpieza y tumbado trazado y hoyado Deshierba (2/año) siembra cosecha TOTAL/ha Costos Totales RENDIMIENTOS Naranjilla TOTAL Ingresos Totales

unidad

Cant.

plantas unidad kg jornal jornal jornal jornal jornal $/ha $ cajas

año 1 C. Unit. C. total

Cant.

1111 120 6 8 12 12 9 88

120

0,5 0,25 18 15 15 15 15 15 2628,5 7885,5

7 840 2520

año 2 C. Unit.

C. total

Cant.

3 693,5 555,5 30 108 1935 120 180 180 135 1320

840

año 3 C. Unit.

12 9 8

120

30 75,6 458,2

120 4

15,8 15,8 15,8 563,8 1691,4

189,6 142,2 126,4

12 9 8

840

año 4 C. Unit.

120

30 79,2 481,4

120 4

16,6 16,6 16,6 590,6 1771,8

199,2 149,4 132,8

12 9 8

840

año 5 C. Unit.

120

Cant.

30 83,2 504,6

120 4

17,4 17,4 17,4 617,8 1853,4

208,8 156,6 139,2

12 9 8

840

año 6 C. Unit.

120

Cant.

30 87,2 530,7

120 4

18,3 18,3 18,3 647,9 1943,7

219,6 164,7 146,4

12 9 8

840

año 7 C. Unit.

120

Cant.

30 91,6 556,8

120 4

19,2 19,2 19,2 678,4 2035,2

230,4 172,8 153,6

12 9 8

840

año 8 C. Unit.

120

Cant.

30 96 585,8

120 4

20,2 20,2 20,2 711,8 2135,4

242,4 181,8 161,6

12 9 8

840

año 9 C. Unit.

120

Cant.

30 100,8 614,8

120 4

21,2 21,2 21,2 745,6 2236,8

254,4 190,8 169,6

12 9 8

840

año 10 C. Unit.

120

141,2

0,25 26,5

30 106 646,7

120 4

22,3 22,3 22,3 782,7 2348,1

267,6 200,7 178,4

12 9 8

7 840 2520

C. total

3 136

0,25 25,2

7 840 2520

C. total

3 130,8

0,25 24

7 840 2520

C. total

3 126

0,25 22,9

7 840 2520

C. total

3 121,6

0,25 21,8

7 840 2520

C. total

3 117,2

0,25 20,8

7 840 2520

C. total

3 113,2

0,25 19,8

7 840 2520

C. total Cant. SIN PROYECTO

3 109,2

0,25 18,9

7 840 2520

Cant.

3 105,6

120 4

C. total

840

120

0,25 27,8

30 111,2 678,6

23,4 23,4 23,4 819,8 2459,4

280,8 210,6 187,2

7 840 2520

840

CON PROYECTO Superficie total COSTOS Actividad 1. INSUMOS/SEMILLA esquejes (varetas) 10-30-10 (fertilizante para siembra y mantenimiento) sacos cajas humus sulpomag (fertilizante para manejo) metalaxil + manceoceb (control de lancha) 2. MANO DE OBRA limpieza y tumbado trazado y hollado fertilización de fondo y anual siembra y resiembra deshierba 1 a los 3 meses deshierba 2 a los 8 meses deshierba anuales poda control fitosanitario cosecha selección, clasificación y embalaje TOTAL/ha Costos Totales RENDIMIENTOS naranjilla TOTAL/ha Ingresos Totales

unidad

Cant.

plantas kg unidad unidad sacos kg kg

2000 408 57,5 230 27 450 3

jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal jornal $/ha $ cajas $/ha $

15 15 5 7 18 12 5 4 20 8

230

año 1 C. Unit. C. total 1892,915 0,5 1000 0,38 155,04 0,25 14,375 0,25 57,5 12 324 0,64 288 18 54 1635 15 225 15 225 15 75 15 105 15 270 15 180 15 15 15 15 3527,915 17639,575

75 60 300 120

7 1610 8050

1610

Cant.

408 66 264 25 400 3

5 2

10 5 4 20 6

264

año 2 C. Unit.

C. total 913,9

Cant.

año 3 C. Unit.

163,2 19,8 79,2 315 280 56,7 832

408 74,5 298 25 400 3

0,4 0,3 0,3 13,2 0,7 19,8

80 32

5 2

16 16 16 16 16 1745,9 8729,5

160 80 64 320 96

10 5 4 20 6

7 1848 9240

1848

0,4 0,3 0,3 12,6 0,7 18,9

16 16

298

C. total 944,4

Cant.

163,2 22,35 89,4 330 280 59,4 884

408 83 332 25 400 3

85 34

5 2

17 17 17 17 17 1828,35 9141,75

170 85 68 340 102

10 5 4 20 6

7 2086 10430

2086

17 17

332

año 4 C. Unit.

C. total 977,6

Cant.

año 5 C. Unit.

163,2 24,9 99,6 347,5 280 62,4 936

408 91,5 366 25 400 3

0,4 0,3 0,3 14,6 0,7 21,8

90 36

5 2

18 18 18 18 18 1913,6 9568

180 90 72 360 108

10 5 4 20 6

7 2324 11620

2324

0,4 0,3 0,3 13,9 0,7 20,8

18 18

366

119

C. total 1011

Cant.

163,2 27,45 109,8 365 280 65,4 988

408 100 400 25 400 3

95 38

5 2

19 19 19 19 19 1998,85 9994,25

190 95 76 380 114

10 5 4 20 6

7 2562 12810

2562

19 19

400

año 6 C. Unit.

C. total 1044

Cant.

año 7 C. Unit.

163,2 30 120 382,5 280 68,7 1040

408 108,5 434 25 400 3

0,4 0,3 0,3 16,1 0,7 24

100 40

5 2

20 20 20 20 20 2084,4 10422

200 100 80 400 120

10 5 4 20 6

7 2800 14000

2800

0,4 0,3 0,3 15,3 0,7 22,9

20 20

434

C. total 1080

Cant.

163,2 32,55 130,2 402,5 280 72 1092

408 117 468 25 400 3

105 42

5 2

21 21 21 21 21 2172,45 10862,25

210 105 84 420 126

10 5 4 20 6

7 3038 15190

3038

21 21

468

año 8 C. Unit.

C. total 1117

Cant.

año 9 C. Unit.

163,2 35,1 140,4 422,5 280 75,6 1144

408 125,5 502 25 400 3

0,4 0,3 0,3 17,7 0,7 26,5

110 44

5 2

22 22 22 22 22 2260,8 11304

220 110 88 440 132

10 5 4 20 6

7 3276 16380

3276

0,4 0,3 0,3 16,9 0,7 25,2

22 22

502

C. total 1153

Cant.

163,2 37,65 150,6 442,5 280 79,5 1196

408 125 500 25 400 3

115 46

5 2

23 23 23 23 23 2349,45 11747,25

230 115 92 460 138

10 5 4 20 6

7 3514 17570

3514

23 23

500

año 10 C. Unit.

0,4 0,3 0,3 18,6 0,7 27,8

24 24

C. total 1179 163,2 37,5 150 465 280 83,4 1248

120 48

24 24 24 24 24 2427,1 12135,5

240 120 96 480 144

7 3500 17500

3500

FLUJO PARA CULTIVO DE NARANJILLA SIN PROYECTO CON PROYECTO aÃ±o costos ingresos flujo costos ingresos flujo 1 7.885,50 2.520,00 -5.365,50 17.639,58 8.050,00 -9.589,58 2 1.691,40 2.520,00 828,60 8.729,50 9.240,00 510,50 3 1.771,80 2.520,00 748,20 9.141,75 10.430,00 1.288,25 4 1.853,40 2.520,00 666,60 9.568,00 11.620,00 2.052,00 5 1.943,70 2.520,00 576,30 9.994,25 12.810,00 2.815,75 6 2.035,20 2.520,00 484,80 10.422,00 14.000,00 3.578,00 7 2.135,40 2.520,00 384,60 10.862,25 15.190,00 4.327,75 8 2.236,80 2.520,00 283,20 11.304,00 16.380,00 5.076,00 9 2.348,10 2.520,00 171,90 11.747,25 17.570,00 5.822,75 10 2.459,40 2.520,00 60,60 12.135,50 17.500,00 5.364,50 26.360,70 25.200,00 -1.160,70 111.544,08 132.790,00 21.245,93 TOTAL

VAN: TIR: B/C:

($ 2.231,40)

$ 5.311,07

-6%

22%

96%

119%

120

7.9.

Análisis beneficio / costo para pasto

Situación actual: Angel Zhunaula (2010)42 evaluando la capacidad receptiva de pastos en Yacuambi, determinó un rendimiento promedio de 28 ton/ha/año en biomasa, siendo el consumo de una UBA43 16,24 ton/UBA/año. El MAGAP no dispone datos sobre la capacidad receptiva de pasturas en la provincia de Zamora Chinchipe. En la aplicación de fichas socioeconómicas para el levantamiento de información en la zona de intervención del proyecto se determinó los siguientes rendimientos de pasturas, calculados en función a la capacidad receptiva de los pastos. Mínimo 6 ton/ha, promedio de 9 ton/ha y máximo de 12 ton/ha. El consumo de alimento de un animal representa el 10% del peso vivo, considerando que un bovino adulto, según Zhunaula (2010) pesa un promedio de 159 kg (349 libras), el 10% del peso vivo del animal 34.9 libras representa el costo del valor de la alimentación, que a un costo de oportunidad de $ 2,5 por libra de carne (promedio), significa el consumo por animal de $ 87.25 dólares en forraje. (87.25 USD/UBA / 16.24 ton/UBA) representa un costo de oportunidad de $ 5.37 c/ton de forraje, por un promedio de dos cortes por año, resulta en 10.74 Proyecciones: Se considera como una pauta, los rendimientos promedios evidenciados en el levantamiento de fichas socioeconómicas para la zona del proyecto, así como las referencias de las investigaciones efectuadas en las zonas cercanas al lugar de intervención. Con lo cual se proyecta el siguiente cuadro de rendimientos con y sin intervención. año con proyecto

15.0

17.0

19.0

21.0

23.0

25.0

27.0

29.0

31.0

28.0

sin proyecto

9.0

http://dspace.unl.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/5316/1/ESTUDIO%20DE%20LOS%20SISTEMAS%20 DE%20PRODUCCI%C3%93N%20BOVINA%20LECHERA.pdf 43 UBA= unidad bovina adulta.

121

Actividad Superficie total COSTOS 1. INSUMOS esquejes vegetativos 2. MANO DE OBRA limpieza y repique siembra resiembra Deshierba TOTAL/ha Costos Totales RENDIMIENTOS pasto TOTAL/ha Ingresos Totales Superficie total COSTOS Actividad 1. INSUMOS semilla 2. MANO DE OBRA siembra deshierba fertilización (sulpomag) TOTAL/ha Costos Totales RENDIMIENTOS pasto TOTAL/ha Ingresos Totales

unidad

Cant.

unidad

40000 10 8 3 10

Cant.

15 15 15 15 865 85635

Cant.

año 1 C. Unit.

4 4 1

15 15 36 456 41952

10.74 161.1 14821.2

año 2 C. Unit.

C. total

Cant.

99 400 400 465 150 120 45 150

96.66

16 112 11088 10.74 96.66 9569.34

jornal jornal saco $/ha $ ton/ha $/ha $

0.01

10.74 96.66 9569.34

unidad

C. total

jornal jornal jornal jornal $/ha $ ton/ha $/ha $

año 1 C. Unit.

161.1

Cant.

año 2 C. Unit.

16 37.8 149.8 12845.35

Cant.

año 4 C. Unit.

C. total

año 5 Cant. C. Unit. C. total SIN PROYECTO 99

Cant.

año 6 C. Unit.

C. total

Cant.

año 7 C. Unit.

C. total

Cant.

año 8 C. Unit.

C. total

Cant.

año 9 C. Unit.

C. total

Cant.

año 10 C. Unit. C. total 99

112

119

126

133

140

147

154

161

168

112

96.66

17 119 11781 10.74 96.66 9569.34

119

96.66

C. total 0

Cant.

año 3 C. Unit.

7 1

126

96.66

76.25

C. total 0

Cant.

año 4 C. Unit.

158.7

112 37.8

10.74 182.6 182.58 15656.235

18 126 12474 10.74 96.66 9569.34

79.5

149.8 7 1

C. total

85.75

C. total 300 300 156 60 60 36

año 3 C. Unit.

17 39.7 158.7 12616.65

119 39.7

10.74 204.06 16222.77

204.1

C. total 0

19 133 13167

10.74 96.66 96.66 9569.34 CON PROYECTO 76

Cant.

año 5 C. Unit.

167.7 7 1

18 41.7 167.7 12787.125

C. total 0

20 140 13860 10.74 96.66 9569.34

7 1

19 43.8 176.8 13436.8

133 43.8

10.74 247.02 18773.52

247

122

140

96.66

Cant.

año 6 C. Unit.

21 147 14553 10.74 96.66 9569.34

75.75

176.8

126 41.7

10.74 225.5 225.54 17197.425

133

20 46 186 14089.5

96.66

C. total 0

Cant.

año 7 C. Unit.

7 1

154

96.66

C. total 0

Cant.

año 8 C. Unit.

21 48.3 195.3 14745.15

147 48.3

10.74 289.98 21893.49

290

23 161 15939 10.74 96.66 9569.34

75.25

195.3

140 46

10.74 268.5 268.5 20338.875

22 154 15246 10.74 96.66 9569.34

75.5

186 7 1

147

22 50.7 204.7 15403.675

96.66

C. total 0

Cant.

año 9 C. Unit.

7 1

168

96.66

C. total 0

Cant.

año 10 C. Unit. C. total 0

214.2

154 50.7

10.74 311.5 311.46 23437.365

24 168 16632 10.74 96.66 9569.34

204.7 7 1

161

23 53.2 214.2 16065

161 53.2

10.74 332.94 24970.5

332.9

223.9 7 1

24 55.9 223.9 16792.5

168 55.9

10.74 300.72 22554

300.7

FLUJO PARA CULTIVO DE PASTO año

costos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

TOTAL VAN: TIR: B/C:

SIN PROYECTO CON PROYECTO ingresos flujo costos ingresos flujo 85,635.00 9,569.34 -76,065.66 41,952.00 14,821.20 -27,130.80 11,088.00 9,569.34 -1,518.66 12,845.35 15,656.24 2,810.89 11,781.00 9,569.34 -2,211.66 12,616.65 16,222.77 3,606.12 12,474.00 9,569.34 -2,904.66 12,787.13 17,197.43 4,410.30 13,167.00 9,569.34 -3,597.66 13,436.80 18,773.52 5,336.72 13,860.00 9,569.34 -4,290.66 14,089.50 20,338.88 6,249.38 14,553.00 9,569.34 -4,983.66 14,745.15 21,893.49 7,148.34 15,246.00 9,569.34 -5,676.66 15,403.68 23,437.37 8,033.69 15,939.00 9,569.34 -6,369.66 16,065.00 24,970.50 8,905.50 16,632.00 9,569.34 -7,062.66 16,792.50 22,554.00 5,761.50 210,375.00 95,693.40 -114,681.60 170,733.75 195,865.38 25,131.63 ($ 85,879.82) #¡NUM! 45%

$ 1,125.49 13% 115%

Con estos análisis por cultivos, se tiene los elementos para efectuar un balance general de los sistemas de producción intervenidos. SIN PROYECTO Costos cultivo 1 2 3 yuca 3,380.00 3,572.00 3,764.00 maíz 7,568.40 7,964.60 8,360.80 cacao 12,150.00 13,269.00 13,938.00 plátano 7,014.00 1,618.80 1,643.10 caña 5,200.00 1,137.60 1,128.80 café 8,400.00 4,050.00 3,300.00 banano 2,508.00 416.00 442.00 naranjilla 7,885.50 1,691.40 1,771.80 pasto 85,635.00 11,088.00 11,781.00 Total anual 139,740.90 44,807.40 46,129.50

4 3,956.00 8,757.00 14,607.00 1,695.90 1,113.60 3,000.00 468.00 1,853.40 12,474.00 47,924.90

5 4,148.00 9,199.40 15,354.00 1,755.30 1,171.20 2,850.00 494.00 1,943.70 13,167.00 50,082.60

6 4,340.00 9,641.80 16,116.00 777.90 1,228.80 2,850.00 520.00 2,035.20 13,860.00 51,369.70

7 4,532.00 10,131.80 16,956.00 1,880.70 1,292.80 2,850.00 546.00 2,135.40 14,553.00 54,877.70

8 9,448.00 10,621.80 17,796.00 1,946.70 1,356.80 2,850.00 572.00 2,236.80 15,246.00 62,074.10

9 9,832.00 11,159.40 18,714.00 2,019.30 1,427.20 2,850.00 598.00 2,348.10 15,939.00 64,887.00

10 10,216.00 11,697.00 19,632.00 2,091.90 1,497.60 2,850.00 624.00 2,459.40 16,632.00 67,699.90

7 2,400.00 4,387.60 10,800.00 3,672.00 1,920.00 5,200.00 800.00 2,520.00 9,569.34 41,268.94

8 4,800.00 4,387.60 10,800.00 3,672.00 1,980.00 5,200.00 800.00 2,520.00 9,569.34 43,728.94

9 4,800.00 4,387.60 10,800.00 3,672.00 2,040.00 5,200.00 800.00 2,520.00 9,569.34 43,788.94

10 4,800.00 4,387.60 10,800.00 3,672.00 2,100.00 5,200.00 800.00 2,520.00 9,569.34 43,848.94

Ingresos Cultivo 1 2 yuca 2,400.00 2,400.00 maíz 4,387.60 4,387.60 cacao 10,800.00 10,800.00 plátano 3,672.00 3,672.00 caña 1,560.00 1,620.00 café 5,200.00 5,200.00 banano 800.00 800.00 naranjilla 2,520.00 2,520.00 pasto 9,569.34 9,569.34 Total anual 40,908.94 40,968.94

3 2,400.00 4,387.60 10,800.00 3,672.00 1,680.00 5,200.00 800.00 2,520.00 9,569.34 41,028.94

4 2,400.00 4,387.60 10,800.00 3,672.00 1,740.00 5,200.00 800.00 2,520.00 9,569.34 41,088.94

5 2,400.00 4,387.60 10,800.00 3,672.00 1,800.00 5,200.00 800.00 2,520.00 9,569.34 41,148.94

123

6 2,400.00 4,387.60 10,800.00 3,672.00 1,860.00 5,200.00 800.00 2,520.00 9,569.34 41,208.94

cultivo yuca maíz cacao plátano caña café banano naranjilla pasto Total anual

1 4,426.60 6,777.75 35,840.40 20,664.00 10,535.00 9,032.50 9,534.00 17,639.58 41,952.00 156,401.83

2 6,915.90 8,851.60 21,033.20 4,466.73 2,765.00 6,191.10 1,517.48 8,729.50 12,845.35 73,315.85

3 9,589.20 10,447.65 22,093.00 3,382.50 3,486.00 6,666.12 1,606.95 9,141.75 12,616.65 79,029.82

7 8 11,061.20 11,429.20 14,040.50 14,713.50 26,741.30 28,076.80 4,663.10 5,038.25 4,242.00 4,452.00 8,133.46 8,543.96 1,975.65 2,070.98 10,862.25 11,304.00 14,745.15 15,403.68 96,464.61 101,032.36

9 11,797.20 15,448.50 29,517.70 5,446.80 4,683.00 8,983.12 2,167.80 11,747.25 16,065.00 105,856.37

10 12,165.20 16,185.50 30,977.20 5,718.60 4,914.00 9,433.26 2,266.73 12,135.50 16,792.50 110,588.49

7 12,400.00 15,500.00 39,040.00 20,349.00 7,488.00 16,480.00 4,668.00 15,190.00 21,893.49 153,008.49

9 14,400.00 18,000.00 47,820.00 26,892.00 9,588.00 20,320.00 5,424.00 17,570.00 24,970.50 184,984.50

10 14,400.00 18,000.00 47,500.00 26,865.00 10,500.00 18,240.00 5,400.00 17,500.00 22,554.00 180,959.00

Ingresos Cultivo 1 2 3 yuca 3,200.00 5,550.00 8,400.00 maíz 5,600.00 7,400.00 9,450.00 cacao 14,400.00 17,490.00 21,480.00 plátano 4,284.00 6,590.25 9,045.00 caña 1,950.00 2,565.00 3,864.00 café 5,600.00 7,200.00 8,960.00 banano 2,400.00 2,778.00 3,156.00 naranjilla 8,050.00 9,240.00 10,430.00 pasto 14,821.20 15,656.24 16,222.77 Total anual 60,305.20 74,469.49 91,007.77

4 9,400.00 11,750.00 25,870.00 11,648.25 4,698.00 10,720.00 3,534.00 11,620.00 17,197.43 106,437.68

5 10,400.00 13,000.00 30,260.00 14,400.00 5,580.00 12,640.00 3,912.00 12,810.00 18,773.52 121,775.52

6 11,400.00 14,250.00 34,650.00 17,300.25 6,510.00 14,560.00 4,290.00 14,000.00 20,338.88 137,299.13

8 13,400.00 16,750.00 43,430.00 23,546.25 8,514.00 18,400.00 5,046.00 16,380.00 23,437.37 168,903.62

Efectuándose el flujo económico y análisis de indicadores para los sistemas de producción intervenidos: FLUJO ECONOMICO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION INTERVENIDOS sin proyecto con proyecto año costos ingresos flujo costos ingresos flujo 1 139,740.90 40,908.94 -98831.96 156,401.83 60,305.20 -96096.625 2 44,807.40 40,968.94 -3838.46 73,315.85 74,469.49 1153.635 3 46,129.50 41,028.94 -5100.56 79,029.82 91,007.77 11977.95 4 47,924.90 41,088.94 -6835.96 83,586.08 106,437.68 22851.6 5 50,082.60 41,148.94 -8933.66 87,745.98 121,775.52 34029.54 6 51,369.70 41,208.94 -10160.76 91,956.36 137,299.13 45342.765 7 54,877.70 41,268.94 -13608.76 96,464.61 153,008.49 56543.88 8 62,074.10 43,728.94 -18345.16 101,032.36 168,903.62 67871.255 9 64,887.00 43,788.94 -21098.06 105,856.37 184,984.50 79128.13 10 67,699.90 43,848.94 -23850.96 110,588.49 180,959.00 70370.515 TOTAL 629,593.70 418,989.40 -210,604.30 985,977.74 1,279,150.38 293,172.65 VAN: TIR: B/C:

($ 138,347.39) #¡NUM! 67%

$ 84,630.18 26% 130%

124

Evidenciándose que actualmente existen claras pérdidas en los sistemas de producción, lo cual no es sentido por el productor, por cuanto nunca valora la mano de obra familias, así como los insumos que se encuentran en el sitio. Mientras que con la intervención, la totalidad de los sistemas de producción en su conjunto determinan valores positivos tanto en el valor actualizado neto, tasa interna de retorno y relación beneficio costo, que al menos 30 centavos se recuperaría por cada dólar invertido. Con esto se tiene los elementos para efectuar el análisis económico y financiero a todo el sistema de drenaje a implementarse, considerando los siguientes criterios: Por el lado de los costos Se considera como parte integrante de los costos: 

La inversión inicial en el proyecto: $ 674869.99



Los costos de operación, contemplados en el plan de la junta de drenantes: $ 3061.80, con un incremento anual del 5%.



Los costos de producción para la intervención en los sistemas productivos.

Por el lado de los ingresos 

Los ingresos (beneficios con el proyecto) que recibirán los productores en los sistemas productivos intervenidos.



El incremento en la plusvalía.

Incremento de la plusvalía de predios Costo promedio de la hectárea al año 2016 (a): 5000 Costo promedio de la hectárea con mejoras (b): 12000 Incremento de la plusvalía por hectárea (c): b-a 7000 Número de hectáreas intervenidas: (d) 175.88 Incremento total de plusvalía (e): c*d 1,231,160.00 Incremento anual en plusvalía ( e ) /10 123,116.00



El valor residual de la obra al final del período de cálculo, determinado en 70% del monto requerido para la obra física: 521,156.35 x 70% = $ 364,809.45

Con lo cual se presenta los cálculos para todo el sistema de drenaje de la parroquia Chicaña:

125

TOTAL COSTOS

año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total VAN: TIR: B/C:

inversión 674,869.99

674,869.99

INGRESOS

operación

mantenimiento

Costos de producción

3,061.80 3,214.89 3,375.63 3,544.41 3,721.63 3,907.71 4,103.10 4,308.26 4,523.67 4,749.85 38,510.95

26,057.82 27,360.71 28,728.75 30,165.19 31,673.45 33,257.12 34,919.98 36,665.98 38,499.28 40,424.24 327,752.52

156,401.83 73,315.85 79,029.82 83,586.08 87,745.98 91,956.36 96,464.61 101,032.36 105,856.37 110,588.49 985,977.74

total 674,869.99 185,521.44 103,891.45 111,134.20 117,295.68 123,141.06 129,121.19 135,487.69 142,006.60 148,879.32 155,762.58 2,027,111.19

$ 22,348.27 13% 292%

126

Beneficios hacia las UPA´s 60,305.20 74,469.49 91,007.77 106,437.68 121,775.52 137,299.13 153,008.49 168,903.62 184,984.50 180,959.00 1,279,150.38

incremento en la plusvalía Valor residual 123,116.00 123,116.00 123,116.00 123,116.00 123,116.00 123,116.00 123,116.00 123,116.00 123,116.00 123,116.00 1,231,160.00

364,809.45 364,809.45

Total ingresos 0.00 183,421.20 197,585.49 214,123.77 229,553.68 244,891.52 260,415.13 276,124.49 292,019.62 308,100.50 668,884.45 2,875,119.83

flujo -674,869.99 -2,100.24 93,694.04 102,989.57 112,258.00 121,750.46 131,293.94 140,636.80 150,013.02 159,221.18 513,121.87 848,008.63

XI.

BIBLIOGRAFÍA

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