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REAL ESTATE

Puerto Vallarta y Riviera Nayarit: el epicentro de la nueva inversión inmobiliaria en México

En el mapa inmobiliario mexicano, pocos mercados reflejan con tanta claridad la transformación del capital como Puerto Vallarta y Riviera Nayarit. Lo que durante décadas fue un destino turístico consolidado hoy opera como un sofisticado nodo de inversión donde convergen capital internacional, desarrollo residencial y modelos híbridos de hospitalidad.

La pregunta ya no es si el mercado crece, sino cómo, dónde y con qué lógica se está invirtiendo.

Expansión con matices: más oferta, mayor complejidad

El mercado ha entrado en una fase de expansión evidente, reflejada tanto en el aumento del inventario como en la actividad transaccional. Durante 2025, la oferta de condominios creció de forma significativa —cercana al 60% interanual— mientras

que el volumen de ventas se mantuvo estable, lo que sugiere una absorción más lenta pero aún sólida.

Este comportamiento no apunta a una desaceleración, sino a una transición. El mercado está dejando atrás una etapa de crecimiento impulsivo para entrar en una fase donde la diferenciación, la ubicación y el concepto del producto comienzan a definir el éxito comercial.

Turismo:

el origen de todo el sistema inmobiliario

El turismo sigue siendo el gran motor estructural de la región, pero su impacto ha evolucionado. Ya no se limita al consumo hotelero, sino que se traduce directamente en inversión inmobiliaria.

Las tasas de ocupación hotelera en ambos destinos se han mantenido por encima del 70%, mientras que el flujo de divisas por turismo internacional en México continúa en

Puerto Vallarta and Riviera Nayarit: The Epicenter of Mexico’s New Real Estate Investment

Within Mexico’s real estate landscape, few markets reflect the transformation of capital as clearly as Puerto Vallarta and Riviera Nayarit. What for decades stood as a consolidated tourism destination now operates as a sophisticated investment hub where international capital, residential development, and hybrid hospitality models converge.

The question is no longer whether the market is growing, but how, where, and under what logic investment is taking place.

Expansion with Nuance: More Supply, Greater Complexity

The market has entered a clear phase of expansion, reflected both in rising inventory and sustained transactional activity. Throughout 2025, condominium supply increased significantly—by nearly 60% year-over-year—while

sales volume remained stable, suggesting slower yet still solid absorption.

This pattern does not indicate a slowdown, but rather a transition. The market is moving beyond an impulsive growth phase into one where differentiation, location, and product concept increasingly define commercial success.

Tourism: The Foundation of the Real Estate Ecosystem

Tourism remains the region’s primary structural driver, though its impact has evolved. It no longer translates solely into hotel consumption but directly fuels real estate investment.

Hotel occupancy rates in both destinations have consistently remained above 70%, while international tourism revenue in Mexico continues to reach historically high levels. This environment has reinforced steady demand for second homes and short-term rental properties.

niveles históricamente altos. Este contexto ha consolidado una demanda constante por segunda residencia y propiedades destinadas a renta de corta estancia. El resultado es un mercado donde el inmueble deja de ser únicamente un espacio habitable y se convierte en un activo productivo. Un mercado claramente internacionalizado

Uno de los rasgos más distintivos de Puerto Vallarta es la composición de su demanda. Una proporción significativa de las transacciones proviene de compradores extranjeros, principalmente de Estados Unidos y Canadá, lo que ha generado una dolarización parcial del mercado.

Este fenómeno reduce la dependencia del ciclo económico nacional y, al mismo tiempo, eleva la vara en términos de diseño, calidad constructiva y servicios. También introduce una presión sostenida sobre los precios, desplazando progresivamente a la demanda local hacia segmentos periféricos.

Precios: evidencia de un mercado en madurez

El nivel de precios actual con-

firma que el mercado ha alcanzado una etapa de sofisticación. El ticket promedio se sitúa en rangos que superan ampliamente la media nacional, con una concentración clara en segmentos medioalto y alto.

Más allá de las cifras puntuales, lo relevante es la estructura: la mayor parte del inventario se ubica en rangos que responden a compradores con capacidad de inversión, no a necesidades primarias de vivienda. Esto redefine completamente la lógica del desarrollo inmobiliario en la región.

The result is a market where real estate is no longer merely a place to live, but a productive asset.

A Clearly International Market

One of Puerto Vallarta’s most distinctive features is the composition of its demand. A significant share of transactions is driven by foreign buyers—primarily from the United States and Canada—resulting in a partial dollarization of the market. This dynamic reduces dependence on the domestic economic cycle while simultaneously raising

standards in design, construction quality, and services. It also exerts sustained upward pressure on prices, gradually displacing local demand toward peripheral segments.

Pricing: Evidence of a Mature Market

Current price levels confirm that the market has reached a stage of sophistication. Average ticket prices far exceed the national benchmark, with a clear concentration in mid-high and high-end segments.

Beyond the figures, the structure is what matters: most inven-

tory is positioned for investmentdriven buyers rather than primary housing needs. This fundamentally reshapes the development logic across the region.

Appreciation and Pre-Sales: The Financial Appeal

Market dynamism is particularly evident in pre-construction projects, where value appreciation throughout the development cycle can be substantial. This trend has positioned the region as a priority destination for investors seeking not only usage but capital gains.

The combination of international demand, limited land availability in strategic locations, and controlled urban growth has created especially favorable conditions for value appreciation.

An Increasingly Segmented Market

Investment is not evenly distributed. It concentrates in vertical developments with a tourism orientation, in projects that integrate hotel-style services, and in properties designed for flexible rental schemes.

At the same time, the luxury seg-

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Dos residencias amplias, luz natural en cada rincón y vistas que envuelven. LUMA redef ine la vida f rente al mar con arquitectura atemporal y amenidades creadas para una vida sin prisa

Ubicado en una de las comunidades más exclusivas de la Riviera Nayarit, Luma of rece un estilo de vida único y especial

Amenidades:

2000

Restaurante f rente al

Canchas de

Plusvalía y preventa: el atractivo financiero

El dinamismo del mercado se refleja con especial claridad en los proyectos en preventa, donde los incrementos de valor durante el ciclo de desarrollo pueden ser notablemente altos. Este comportamiento ha convertido a la región en un destino prioritario para inversionistas que buscan no solo uso, sino apreciación de capital. La combinación de demanda internacional, disponibilidad limitada de tierra en zonas estratégicas y crecimiento urbano controlado ha creado condiciones

ra competir en precio y ubicación. Esta dualidad es quizá una de las características más definitorias del mercado actual: por un lado, un ecosistema altamente rentable y globalizado; por el otro, una creciente desconexión con la vivienda tradicional.

Señales de ajuste: hacia un mercado más sofisticado

El incremento en la oferta también ha introducido nuevos retos. Los tiempos de absorción comienzan a extenderse y la competencia entre desarrolladores se

ment continues to expand in established areas, while housing aimed at the local market faces growing challenges in competing on both price and location.

This duality is perhaps one of the most defining characteristics of the current market: on one side, a highly profitable and globalized ecosystem; on the other, an increasing disconnect from traditional housing.

Signs of Adjustment: Toward a More Sophisticated Market

The rise in supply has also introduced new challenges. Absorption

ÚLTIMOS

periods are beginning to extend, and competition among developers is intensifying, requiring higher product quality and more refined commercialization strategies.

Far from being a negative signal, this adjustment is typical of markets reaching maturity. Pure speculation is giving way to more informed and selective investment decisions.

More Than a Destination—An Investment System

What is unfolding in Puerto Vallarta and Riviera Nayarit is not an isolated phenomenon, but an intensified version of Mexico’s broader real estate evolution.

Capital has not withdrawn from the sector; it has transformed. Today, it seeks efficiency, profitability, and integrated experiences. Tourism is no longer just an economic driver—it is the axis redefining land use and territorial value.

In this context, real estate ceases to be a traditional industry and becomes a complex system where global investment, hospitality, and lifestyle converge.

And it is precisely there where its appeal—and its growing sophistication—resides.

Antes de poner tu propiedad en venta: 7 decisiones que sí influyen en el resultado Before Listing Your Property: 7 Decisions That Truly Impact the Outcome REAL ESTATE

Vender una propiedad es una de las decisiones financieras más importantes para cualquier persona. Sin embargo, muchas veces se piensa que el proceso comienza al momento de publicar el inmueble, cuando en realidad el resultado depende en gran medida de lo que se hace antes. En mercados activos como Puerto Vallarta y Bahía de Banderas, donde existe una combinación de compradores nacionales e internacionales, tomar decisiones informadas desde el inicio puede marcar la diferencia entre una venta rápida y exitosa o una propiedad que permanece meses sin generar resultados. En Casa Luxe Real Estate, hemos acompañado múltiples procesos de venta en la región, y hemos identificado siete decisiones clave que marcan la diferencia entre una venta promedio y una verdaderamente exitosa.

1. Definir el precio correcto desde el inicio

El precio es uno de los factores más importantes. Fijar un precio por encima del valor de mercado puede alejar a los compradores y hacer que la propiedad pierda interés con el tiempo. Por el contrario, un precio bien establecido, basado en un análisis de comparables de mercado, CMA, permite atraer más visitas y generar mejores oportunidades de negociación. Empezar correctamente evita ajustes posteriores que pueden afectar la percepción del inmueble.

2. Elegir al asesor inmobiliario adecuado

Contar con un asesor inmobiliario profesional, bilingüe, afiliado a AMPI y de tiempo completo no solo facilita el proceso, sino que también mejora los resultados. Un agente con experiencia conoce el mercado, sabe cómo posicionar la propiedad y puede guiar al propietario en cada etapa.

Además, un asesor profesional aporta estructura, seguimiento y estrategias que muchas veces no están al alcance de quien vende por su cuenta.

3. Preparar la propiedad para recibir compradores

La presentación es clave. Una propiedad limpia, ordenada y bien mantenida genera una mejor impresión y aumenta su valor percibido. No se trata necesariamente de hacer grandes inversiones, sino de cuidar detalles: buena iluminación, espacios despejados y arreglos de reparaciones ya que pueden hacer una gran diferencia al momento de una visita y son cruciales en la negociación por que proyectan la solidez financiera del vendedor.

4. Implementar una estrategia de marketing efectiva

Hoy en día, publicar en un portal inmobiliario no es suficiente. Es importante contar con una estrategia que incluya fotografía profesional, presencia en redes sociales

y difusión en diferentes plataformas.

Mientras mayor visibilidad tenga la propiedad, mayores serán las probabilidades de encontrar al comprador adecuado en menos tiempo.

5. Tener la documentación en orden

Uno de los errores más comunes es no contar con todos los documentos listos al momento de recibir una oferta. Escrituras, pagos al corriente y otros requisitos legales deben estar preparados desde el inicio. Esto evita retrasos, genera confianza en el comprador y facilita el cierre de la operación.

6. Posicionar tu propiedad desde el primer día

Las primeras semanas en el mercado son clave. Una estrategia bien definida desde el inicio genera mayor interés, más visitas y mejores oportunidades de negociación

7. Tener una estrategia de negociación clara

Desde el inicio es importante definir expectativas: cuál es el valor de mercado de tu propiedad, qué condiciones se están dispuestas a negociar y qué tan flexible se puede ser. Esto permite tomar decisiones más rápidas y seguras cuando se presenta una oferta, evitando improvisaciones que puedan afectar el resultado final. Conclusión

Vender una propiedad no es solo cuestión de publicarla y esperar. Es un proceso que requiere preparación, análisis y estrategia. Tomar decisiones correctas desde el inicio no solo ayuda a vender más rápido, sino también a obtener mejores condiciones y mayor tranquilidad durante todo el proceso.

En Casa Luxe Real Estate, acompañamos a nuestros clientes en cada paso, brindando asesoría profesional y soluciones adaptadas a cada propiedad, con el objetivo de lograr una venta exitosa. Edgardo Guel, President & Broker | Casa Luxe Real Estate edgardo@casaluxerealestate.com

Selling a property is one of the most important financial decisions a person can make. However, the process is often assumed to begin at the moment the listing goes live, when in reality the outcome depends largely on what is done beforehand.

In active markets such as Puerto Vallarta and Bahía de Banderas—where a mix of domestic and international buyers converge— making informed decisions from the outset can mean the difference between a fast, successful sale and a property that lingers on the market for months without results.

At Casa Luxe Real Estate, we have guided numerous sales processes across the region and identified seven key decisions that distinguish an average transaction from a truly successful one.

1. Set the Right Price from the Start

Pricing is one of the most critical factors. Setting a price above market value can deter buyers and cause the property to lose momentum over time.

Conversely, a well-calibrated price— based on a comparative market analysis (CMA)—attracts more showings and creates stronger negotiation opportunities. Starting with the right price helps avoid later adjustments that can negatively affect the property’s perception.

2. Choose the Right Real Estate Advisor

Working with a professional, bilingual, full-time agent affiliated with AMPI not only streamlines the process but also improves results. An experienced advisor understands the market, knows how to position the property, and can guide the owner through every stage.

A professional also brings structure, follow-up, and strategic insight that are often unavailable to those selling on their own.

3. Prepare the Property to Welcome Buyers

Presentation is key. A clean, organized, and well-maintained property creates a stronger first impression and increases perceived value.

This does not necessarily require major investment—attention to detail is what matters: proper lighting, uncluttered spaces, and completed minor repairs can significantly impact showings and are crucial during negotiations, as they project the seller’s financial solidity.

4. Implement an Effective Marketing Strategy

Today, simply listing on a real estate portal is not enough. A comprehensive strategy should include professional photography, social media presence, and exposure across multiple platforms. The greater the visibility, the higher the likelihood of finding the right buyer in less time.

5. Have Documentation in Order

One of the most common mistakes is not having all documentation ready when an offer is received. Title deeds, up-todate payments, and all legal requirements should be prepared from the beginning. This avoids delays, builds buyer confidence, and facilitates a smoother closing process.

6. Position Your Property from Day One

The first weeks on the market are critical. A well-defined launch strategy generates stronger interest, more showings, and better negotiation opportunities.

7. Establish a Clear Negotiation Strategy

From the outset, it is essential to define expectations: the market value of the property, which terms are negotiable, and the level of flexibility available.

This enables faster, more confident decision-making when an offer arises, avoiding improvisation that could affect the final outcome.

Conclusion

Selling a property is not simply about listing it and waiting. It is a process that requires preparation, analysis, and strategy. Making the right decisions from the beginning not only helps sell faster, but also leads to better terms and greater peace of mind throughout the process.

At Casa Luxe Real Estate, we guide our clients every step of the way, providing professional advisory and tailored solutions for each property, with the goal of achieving a successful sale.

Edgardo Guel, President & Broker | Casa Luxe Real Estate edgardo@casaluxerealestate.com

Smiljan Radić Clarke: el arquitecto de la materia y la fragilidad que conquista el Pritzker 2026

En una decisión que muchos críticos interpretan como un regreso a la poesía de la arquitectura, la Fundación Hyatt anunció que el arquitecto chileno Smiljan Radić Clarke es el ganador del Pritzker Architecture Prize 2026, el reconocimiento más prestigioso de la disciplina a nivel mundial.

El jurado destacó una obra que combina experimentación material, sensibilidad hacia el paisaje y una profunda carga emocional, características que han definido la trayectoria del arquitecto durante más de tres décadas.

Arquitectura desde la fragilidad

El jurado del Pritzker subrayó una de las ideas centrales de la obra de Radić: la arquitectura como fragilidad consciente.

En contraste con la monumen-

talidad que domina gran parte de la arquitectura contemporánea, el trabajo de Radić se caracteriza por edificios que parecen ligeros, incompletos o temporales, pero que en realidad construyen espacios profundamente protectores y humanos.

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Según el dictamen del jurado:

“Radić favorece la fragilidad por encima de cualquier pretensión de certeza. Sus edificios pa-

Smiljan Radić Clarke: The Architect of Matter and Fragility Wins the 2026 Pritzker Prize

In a decision many critics interpret as a return to the poetic dimension of architecture, the Hyatt Foundation has announced Chilean architect Smiljan Radić Clarke as the laureate of the Pritzker Architecture Prize 2026, the most prestigious recognition in the discipline worldwide.

The jury highlighted a body of work that merges material experimentation, sensitivity to landscape, and a profound emotional resonance—hallmarks that have defined Radić’s practice for more than three decades.

Architecture Through Fragility

The Pritzker jury underscored one of the central ideas in Radić’s work: architecture as conscious fragility.

In contrast to the monumentality that dominates much of contemporary architecture, Radić’s buildings often appear light, incomplete, or even temporary—yet they ultimately create deeply protective and human-centered spaces.

As the jury stated:

“Radić favors fragility over any pretense of certainty. His buildings appear temporary or deliberately unfinished, yet they offer a structured and quietly joyful refuge.”

This philosophy has positioned his work as a reference point for a generation of architects seeking to explore architecture as an emotional experience rather than a formal spectacle.

From Santiago to the World

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recen temporales o deliberadamente inacabados, pero ofrecen un refugio estructurado y silenciosamente alegre”.

Esta filosofía ha convertido su obra en una referencia para una generación de arquitectos interesados en explorar la arquitectura como experiencia emocional más que como espectáculo formal.

De

Santiago al mundo

Nacido en Santiago de Chile en 1965, Radić se graduó en la Pontificia Universidad Católica de Chile en 1989 y posteriormente continuó su formación en el Istituto Universitario di Architettura di Venezia en Italia.

En 1995 fundó su estudio en Santiago, desde donde ha desarrollado una práctica arquitectónica que oscila entre residencias experimentales, instalaciones culturales y edificios públicos, siempre con una fuerte relación con el paisaje.

A diferencia de muchos arquitectos contemporáneos, Radić ha mantenido su estudio fuera de los grandes centros globales, construyendo desde Chile un lenguaje arquitectónico que ha captado la atención de la crítica internacional.

Arquitectura de materiales y atmósferas

Uno de los rasgos más distintivos de su obra es la exploración sensorial de los materiales. Para Radić, los materiales no son solo componentes constructivos, sino portadores de memoria cultural.

Entre los materiales que utiliza con mayor frecuencia destacan:

• Piedra y roca natural, integradas al terreno como bases es-

Born in Santiago, Chile, in 1965, Radić graduated from the Pontificia Universidad Católica de Chile in 1989 and later continued his studies at the Istituto Universitario di Architettura di Venezia in Italy.

In 1995, he established his studio in Santiago, where he has developed a practice that ranges from experimental residences to cultural installations and public buildings, always maintaining a strong dia-

logue with the landscape.

Unlike many contemporary architects, Radić has kept his studio outside major global centers, crafting from Chile an architectural language that has captured international critical attention.

An Architecture of Materials and Atmospheres

One of the most distinctive features of his work is the sensory ex-

ploration of materials. For Radić, materials are not merely construction components, but carriers of cultural memory.

Among the materials he most frequently employs are:

• Natural stone and rock, integrated into the terrain as structural bases

• Wood, valued for its warmth and expressive qualities

• Exposed concrete, used in sculptural volumes

• Metals and copper, tied to Chile’s mining heritage

• Translucent membranes, which generate luminous and ethereal atmospheres

The result is an architecture that seems to emerge from the landscape—closer to an artistic intervention than to a conventional architectural object.

Impact on Design and the Real Estate Market

Radić’s recognition also carries implications for the real estate sector and high-end design. His collaboration with Alexander McQueen on concept stores in London and Dubai demonstrates how sigCONTINUA PÁGINA 20 CONTINUES PAGE 20

tructurales

• Madera, por su calidez y expresividad

• Concreto aparente, utilizado en volúmenes escultóricos

• Metales y cobre, vinculados a la tradición minera chilena

• Membranas translúcidas, que generan atmósferas luminosas y etéreas

El resultado es una arquitectura que parece surgir del paisaje, más cercana a una intervención artística que a un objeto arquitectónico convencional.

Impacto en el diseño y el mercado inmobiliario

El reconocimiento a Radić también tiene implicaciones para el sector inmobiliario y el diseño de alto nivel. Su colaboración con la casa de moda Alexander McQueen en tiendas conceptuales en Londres y Dubái demuestra que la arquitectura de autor puede convertirse en un activo estratégico para el comercio de lujo.

Para desarrolladores y marcas globales, su trabajo confirma una tendencia creciente: la arquitectura icónica y experimental se

ha convertido en una herramienta de posicionamiento para proyectos comerciales, culturales y residenciales premium.

Arquitectura que produce sus propias raíces

Tras conocer el anuncio, Radić resumió su filosofía con una frase que sintetiza su trayectoria: “A veces tienes que producir tus propias raíces. Eso te da libertad”.

Su obra demuestra que la innovación arquitectónica no depende únicamente de la tecnología o la escala, sino de ideas claras, sensibilidad hacia el te -

rritorio y una comprensión profunda de los materiales.

Con el Pritzker 2026, Smiljan Radić Clarke no solo recibe el reconocimiento más importante de la arquitectura mundial. También valida una forma de diseñar que mira hacia el origen, la naturaleza y la memoria cultural para proyectar el futuro. La ceremonia oficial de entrega de la medalla de bronce y el premio de 100,000 dólares se realizará a finales de este año en una sede aún por anunciar, probablemente en un lugar simbólicamente vinculado al paisaje que ha inspirado gran parte de su obra.

nature architecture can become a strategic asset in luxury retail.

For developers and global brands, his work confirms a growing trend: iconic and experimental architecture has become a positioning tool for premium commercial, cultural, and residential projects.

Architecture That Creates Its Own Roots

Following the announcement, Radić summarized his philosophy with a statement that encapsulates his trajectory:

“Sometimes you have to create your own roots. That gives you freedom.”

His work demonstrates that

architectural innovation does not depend solely on technology or scale, but on clarity of ideas, sensitivity to place, and a deep understanding of materials.

With the 2026 Pritzker Prize, Smiljan Radić Clarke not only receives the highest honor in global architecture—he also validates a way of designing that looks to origin, nature, and cultural memory to project the future.

The official ceremony, where the bronze medal and the $100,000 award will be presented, will take place later this year at a venue yet to be announced, likely in a location symbolically connected to the landscapes that have inspired much of his work.

Vivienda en México: el giro estructural hacia un modelo más integral

La nueva iniciativa de vivienda impulsada por Claudia Sheinbaum no es un programa aislado, sino una reforma con un enfoque estructural que busca transformar la manera en que se entiende y se accede a la vivienda en México.

Uno de los cambios más relevantes es el paso del concepto de “vivienda digna” a “vivienda adecuada”. Esto implica alinearse con estándares internacionales en los que la vivienda no se limita a un espacio físico, sino que debe cumplir con

condiciones integrales: acceso a servicios básicos, conectividad, cercanía a fuentes de empleo, seguridad y un entorno urbano funcional. En otras palabras, se plantea como un derecho más complejo y completo.

La iniciativa también busca una mayor coordinación entre el sector público, el privado y el financiero. La idea es que instituciones como el Infonavit, desarrolladores inmobiliarios y distintos niveles de gobierno trabajen de manera más articulada para facilitar tanto la construcción como el acceso a vivienda. Este enfoque intenta corregir la fragmenta-

EN: Housing in Mexico: A Structural Shift Toward a More Integrated Model

The new housing initiative promoted by Claudia Sheinbaum is not an isolated program, but a structural reform aimed at transforming how housing is understood and accessed across Mexico.

One of its most significant changes is the shift from the concept of “adequate shelter” (vivienda digna) to “adequate housing” (vivienda adecuada). This aligns Mexico with international standards in which housing is not limited to a physical space, but must meet comprehensive conditions: access to basic services, connectivity, proximity to employment centers, safety,

and a functional urban environment. In other words, housing is framed as a broader, more complex right.

The initiative also seeks stronger coordination among the public, private, and financial sectors. The objective is for institutions such as Infonavit, real estate developers, and various levels of government to operate in a more integrated manner, facilitating both housing construction and access. This approach aims to correct the fragmentation that has characterized the sector for decades.

In terms of financing, the proposal focuses on expanding access to credit, particularly for in-

dividuals traditionally excluded from the system, such as informal workers. More flexible schemes are being considered, including direct support mechanisms and more accessible lending conditions, which could significantly broaden the base of potential buyers and beneficiaries. At the same time, the current administration’s housing policy includes a strong commitment to the large-scale production of social housing, with ambitious construction targets throughout the presidential term. The focus is on serving lower-income segments—particularly those earning between one and two minimum wages—and on reducing the

ZONA DORADA

TWO BLOCKS FROM THE SAND AND WAVES

ción que ha caracterizado al sector durante décadas.

En materia de financiamiento, el planteamiento es ampliar el acceso al crédito, especialmente para personas que tradicionalmente han quedado fuera del sistema, como trabajadores informales. Se contemplan esquemas más flexibles, incluso con apoyos directos o condiciones más accesibles, lo que podría ampliar significativamente la base de compradores o beneficiarios.

housing deficit.

However, the strategy extends beyond new construction. It also incorporates programs for the improvement, expansion, and regularization of existing properties. This is particularly relevant, as it acknowledges that Mexico’s housing challenge is not only a matter of supply, but also of the quality and legal status of existing homes.

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En paralelo, la política de vivienda del actual gobierno incluye una apuesta por la producción masiva de vivienda social, con metas ambiciosas de construcción a lo largo del sexenio. El enfoque está puesto en atender a los segmentos de menores ingresos, particularmente quienes perciben entre uno y dos salarios mínimos, así como en reducir el rezago habitacional.

Sin embargo, la estrategia no se limita a construir nuevas viviendas. También incorpora programas de mejoramiento, ampliación y regularización de propiedades existentes. Esto es relevante porque reconoce que gran parte del problema habitacional en México no es solo la falta de vivienda, sino la calidad y formalidad de la que ya existe.

Otro punto clave es el énfasis en la ubicación. La iniciativa busca evitar el modelo de expansión urbana desordenada que llevó a la construcción de grandes desarrollos en zonas periféricas sin servicios ni conectividad. En su lugar, promueve vivienda mejor integrada a la ciudad, cercana a centros de trabajo y con acceso a infraestructura urbana.

En conjunto, lo que propone esta iniciativa es un cambio de fondo: pasar de una visión de la vivienda como producto inmobiliario a entenderla como un derecho social vinculado al desarrollo urbano, la movilidad y la calidad de vida. Esto tiene implicaciones profundas tanto para la política pública como para el mercado inmobiliario en México.

Another key element is the emphasis on location. The initiative seeks to avoid the model of unplanned urban sprawl that led to large-scale developments in peripheral areas lacking services and connectivity. Instead, it promotes housing that is better integrated into the urban fabric, closer to employment hubs and with access to essential infrastructure.

Taken together, this initiative proposes a fundamental shift: moving from a view of housing as a real estate product to understanding it as a social right intrinsically linked to urban development, mobility, and quality of life. This transition carries profound implications for both public policy and the real estate market in Mexico.

Real Estate & Geopolítica: El ocaso del imperio inmobiliario de los Jameneí Real Estate & Geopolitics: The Decline of the

Real Estate Empire

El reciente ascenso de Mojtaba Jameneí al máximo poder en Irán este marzo de 2026 no solo es un hito político; es un evento que ha hecho crujir los cimientos del mercado de ultra-lujo en Europa. Lo que durante décadas fue un portafolio inmobiliario silencioso y extremadamente lucrativo, hoy se encuentra bajo un asedio legal que redefine las reglas del juego para la inversión extranjera en activos de alto valor.

The recent rise of Mojtaba Khamenei to the highest level of power in Iran in March 2026 is not only a political milestone; it is an event that has sent shockwaves through the foundations of Europe’s ultra-luxury real estate market. What for decades operated as a discreet and highly lucrative property portfolio is now under legal siege, redefining the rules for foreign investment in high-value assets.

“Billionaires’ Row” and the Value of Silence

For any real estate expert, locations such as The Bishops Avenue or Palace Green represent the pinnacle of global wealth. Yet the network linked to Mojtaba Khamenei—valued at over $130 million in London alone—has transformed these prestigious addresses into epicenters of a national security battle.

The portfolio, largely acquired between 2013 and 2016, stands out for the precision of its strategy:

• Density in Hampstead: At least 11 mansions functioning as a store of value.

• Tactical Location in Kensington: Two luxury units located just 50 meters from the Embassy of Israel in London, now reportedly classic

The Architecture of Anonymity: Shell Companies and Proxies

From an asset management perspective, the model used by the Khamenei network is a case study in opacity. Through vehicles such as Birch Ventures and the use of magnate Ali Ansari as a front, capital was channeled into the UK market while evading compliance scrutiny. However, the landscape has shifted. The inheritance Mojtaba receives from his father—estimated at $200 billion through the conglomerate Setad—now faces a new re-

El “Billionaires’ Row” y el valor del silencio

Para cualquier experto en real estate, ubicaciones como The Bishops Avenue en Hampstead o Palace Green en Kensington representan el pináculo del patrimonio global. Sin embargo, la red vinculada a Mojtaba Jameneí —valorada en más de 130 millones de dólares solo en Londres— ha transformado estas direcciones postales en epicentros de una batalla de seguridad nacional.

La cartera, adquirida mayoritariamente entre 2013 y 2016, destaca por una precisión quirúrgica en su selección:

• Densidad en Hampstead : Al menos 11 mansiones que funcionaban como reserva de valor.

• Ubicación Táctica en Kensington: Dos unidades de lujo situadas a solo 50 metros de la Embajada de Israel, un activo que hoy la inteligencia británica califica no como vivienda, sino como “plataforma de vigilancia estratégica”.

La arquitectura del anonimato: Empresas fachada y testaferros

Desde la perspectiva de la gestión de activos, el modelo utilizado

por la familia Jamenei es un caso de estudio en opacidad. A través de vehículos como Birch Ventures (Isla de Man) y el uso del magnate Ali Ansari como punta de lanza, el régimen logró infiltrar capitales en el mercado británico eludiendo los radares de cumplimiento.

No obstante, el panorama ha cambiado. La herencia que Mojtaba recibe de su padre —estimada en 200,000 millones de dólares a través del conglomerado Setad— se enfrenta hoy a una nueva realidad regulatoria. La “monarquía teocrática” iraní está descubriendo que, en 2026, el ladrillo ya no garantiza el anonimato.

Del congelamiento a la confiscación: El nuevo riesgo soberano

El giro drástico que observamos este mes es el paso de una vigilancia pasiva a un bloqueo registral directo. El Gobierno británico ha impuesto “notas de restricción” en el registro de la propiedad, lo que en términos prácticos convierte a estas mansiones en activos ilíquidos: no se pueden vender, no se pueden hipotecar y no pueden generar rentabilidad.

A nivel continental, el impacto se extiende a:

• España: Con el foco puesto en resorts de golf en Mallorca,

donde la presión de la UE busca replicar el modelo de embargo británico.

• Alemania: Donde la propiedad de activos hoteleros de lujo está bajo a uditoría por parte de las autoridades financieras.

Reflexión editorial

Para quienes operamos en el sector inmobiliario de lujo, el caso Jameneí es un recordatorio de que la debida diligencia (due diligence) ha dejado de ser un trámite burocrático para convertirse en el eje de la viabilidad de cualquier transacción. En un mundo donde el “dinero oscuro” busca refugio en el concreto, las leyes de transparencia de 2026 están demostrando que incluso las paredes de las mansiones más caras del mundo pueden volverse transparentes bajo la presión geopolítica.

gulatory reality. Iran’s so-called “theocratic monarchy” is discovering that, in 2026, real estate no longer guarantees anonymity.

From Freezing to Seizure:

The New Sovereign Risk

The dramatic shift observed this month is the transition from passive monitoring to direct registry restrictions. The UK government has imposed “restriction notices” on these properties, effectively rendering them illiquid assets: they cannot be sold, mortgaged, or generate returns.

At a continental level, the impact is expanding:

• Spain: With attention focused on golf resorts in Mallorca, where EU pressure aims to replicate

the British enforcement model.

• Germany: Where ownership of luxury hospitality assets is under review by financial authorities.

Editorial Reflection

For those operating in the luxury real estate sector, the Khamenei case is a stark reminder that due diligence has evolved from a procedural step into the cornerstone of transactional viability. In a world where “dark money” seeks refuge in concrete, the transparency frameworks of 2026 are proving that even the walls of the world’s most expensive mansions can become transparent under geopolitical pressure.

Ceibas,

REAL ESTATE

Zonas que están silenciosamente ganando valor en Bahía de Banderas

Durante años, el mapa inmobiliario de Bahía de Banderas ha estado dominado por nombres que ya son parte del imaginario del turismo internacional: Punta Mita, Sayulita, Bucerías o Nuevo Vallarta.

Pero mientras la atención se concentra en estos destinos consolidados, otras zonas están experimentando una transformación más silenciosa —y para muchos inversionistas, más interesante.

Infraestructura nueva, crecimiento urbano gradual, mejor conectividad y una demanda residencial en expansión están generando oportunidades en lugares que hace apenas una década no figuraban en el radar inmobiliario.

Estas son algunas de las zonas que están ganando valor discretamente en Bahía de Banderas.

San Vicente: el crecimiento impulsado por infraestructura

Areas Quietly Gaining Value in Banderas Bay

San Vicente ha pasado de ser un poblado tradicional a convertirse en un nodo estratégico dentro del municipio.

Su ubicación cerca de la carretera fede-

For years, the real estate landscape of Banderas Bay has been dominated by names that are already part of the international tourism imagination: Punta Mita, Sayulita, Bucerías, and Nuevo Vallarta.

But while attention is focused on these established destinations, other areas are undergoing a quieter—and for many investors, more interesting—transformation.

New infrastructure, gradual urban growth, improved connectivity, and expanding residential demand are creating opportunities in places that weren’t even on the real estate radar a decade ago.

These are some of the areas that are quietly gaining value in Banderas Bay.

San Vicente: InfrastructureDriven Growth

San Vicente has transformed from a traditional village into a strategic hub within the municipality.

Its location near the federal highway and its connection to employment areas in Puerto Vallarta and Nuevo Vallarta are positioning it as an attractive area for permanent residence. Furthermore, infrastructure projects such as the Amado Nervo Bridge, which will connect Banderas Bay with Puerto Vallarta more directly, could further accelerate the integration of this area into the region’s urban system.

It’s not a tourist market, but it is a rapidly expanding residential market.

Mezcales: The Corridor That Connects Everything

Mezcales occupies a key position within the corridor that connects Puerto Vallarta with Bucerías and Nuevo Vallarta.

For a long time, it was a transit area, but today it is experiencing the rise of new residential developments, businesses, and services that cater to a growing population.

Its main appeal is accessibility: it allows residents to live relatively close to tourist areas without paying beachfront prices.

This makes it an attractive option for buyers seeking permanent residence or long-term investment.

Ixtapa (North of Puerto Vallarta): Natural Urban Expansion

Although administratively part of Jalisco, Ixtapa is deeply connected to the growth dynamics of Banderas Bay.

The area has seen sustained expansion of housing and services in recent years, driven by its proximity to industrial, commercial, and logistics zones.

For many workers in the tourism and service sectors, it represents an affordable alternative to living near Vallarta without entering the more expensive market along the coast.

ral y su conexión con áreas de empleo en Puerto Vallarta y Nuevo Vallarta la están posicionando como una zona atractiva para vivienda permanente.

Además, proyectos de infraestructura como el Puente Amado Nervo, que conectará Bahía de Banderas con Puerto Vallarta de forma más directa, podrían acelerar aún más la integración de esta zona al sistema urbano de la región.

No es un mercado turístico, pero sí un mercado residencial en expansión.

Mezcales: el corredor que conecta todo

Mezcales ocupa una posición clave dentro del corredor que une Puerto Vallarta con Bucerías y Nuevo Vallarta.

Durante mucho tiempo fue una zona de paso, pero hoy está viendo el surgimiento de nuevos desarrollos residenciales, comercios y servicios que responden a una población creciente.

Su atractivo principal es la accesibilidad: permite vivir relativamente cerca de zonas turísticas sin pagar los precios del frente de playa.

Esto la convierte en una opción interesante para compradores que buscan residencia permanente o inversión a largo plazo.

Ixtapa (zona norte de Puerto Vallarta): expansión

urbana natural

Aunque pertenece administrativamente a Jalisco, Ixtapa está profundamente conectado con la dinámica de crecimiento de Bahía de Banderas.

El área ha visto una expansión sostenida de vivienda y servicios en los últimos años, impulsada por su cercanía con zonas indus-

Lo de Marcos: The Next Step After San Pancho

Further north, Lo de Marcos is starting to attract attention as a quieter alternative to San Pancho or Sayulita.

Although it remains a small, relaxed town, some investors are beginning to see its potential, especially for boutique projects or properties seeking a balance between nature and tourism.

It’s not a mass market—and that’s precisely where part of its appeal lies.

Litibú: The Potential Yet to Be Fully Unleashed

Litibú has been mentioned for years as an area with great potential within the Riviera Nayarit.

With access to one of the widest and least developed beaches in the region, and with tourism projects planned in its surroundings, many analysts believe its growth could accelerate in the future.

For now, it remains a place where nature dominates the landscape.

Why are these areas

starting to gain value?

Several structural factors are behind this phenomenon:

1

. Relative saturation of established areas Prices in well-known destinations have increased considerably in the last decade.

2. Improved regional connectivity Roads, bridges, and airport improvements are increasingly integrating the region.

3. Demand for permanent housing

Not all growth is tourism-related. More and more people are living and working in the region.

4. New investment dynamics

Many investors are looking to enter the market before it reaches maturity.

The Value of Looking Where No One Else Is Looking

In real estate, visibility often comes after growth has already begun.

That’s why many of the most experienced investors pay attention to what’s

triales, comerciales y logísticas.

Para muchos trabajadores del sector turístico y de servicios, representa una alternativa accesible para vivir cerca de Vallarta sin entrar al mercado más costoso de la franja costera.

Lo de Marcos: el siguiente paso después de San Pancho

Más al norte, Lo de Marcos empieza a atraer atención como una alternativa más tranquila a San Pancho o Sayulita.

Aunque sigue siendo un pueblo pequeño y relajado, algunos inversionistas están comenzando a observar su potencial, especialmente para proyectos boutique o propiedades que buscan un equilibrio entre naturaleza y turismo.

No es un mercado masivo —y precisamente ahí reside parte de su atractivo.

Litibú: el potencial que aún no se ha desplegado completamente

Litibú ha sido mencionado durante años como una zona con gran potencial dentro de Riviera Nayarit.

Con acceso a una de las playas más amplias y menos desarrolladas de la región, y con proyectos turísticos planificados en su entorno, muchos analistas consideran que su crecimiento podría acelerarse en el futuro.

Por ahora, sigue siendo un lugar donde la naturaleza domina el paisaje.

¿Por qué estas zonas empiezan a ganar valor?

Existen varios factores estructurales detrás de este fenómeno:

1. Saturación relativa de zonas consolidadas

Los precios en destinos conocidos han aumentado considerablemente en la última década.

2. Mejor conectividad regional Carreteras, puentes y mejoras en el aeropuerto están integrando cada vez más el territorio.

3. Demanda de vivienda permanente No todo el crecimiento es turístico. Cada vez más personas viven y trabajan en la región.

4. Nuevas dinámicas de inversión

Muchos inversionistas buscan entrar antes de que un mercado alcance su madurez. El valor de mirar donde nadie más está mirando

En real estate, la visibilidad suele llegar después de que el crecimiento ya comenzó. Por eso, muchos de los inversionistas más experimentados prestan atención a lo que ocurre fuera del radar mediático.

Bahía de Banderas sigue siendo una región en transformación, donde el desarrollo no ocurre solo en los lugares más famosos.

A veces, las oportunidades más interesantes están en los lugares donde el cambio aún ocurre en silencio.

Conclusión

El mercado inmobiliario de Bahía de Banderas es mucho más amplio que sus destinos más conocidos.

Mientras zonas consolidadas continúan atrayendo inversión, otras áreas están evolucionando gradualmente gracias a infraestructura, conectividad y crecimiento demográfico.

Para quienes observan el mercado con atención, estos movimientos silenciosos pueden representar oportunidades interesantes a largo plazo.

happening off the media radar.

Banderas Bay continues to be a region in transformation, where development isn’t limited to the most famous locations.

Sometimes, the most interesting opportunities lie in places where change is still happening quietly.

Conclusion

The real estate market in Banderas Bay

is much broader than its most well-known destinations.

While established areas continue to attract investment, other areas are gradually evolving thanks to infrastructure, connectivity, and population growth.

For those who observe the market closely, these quiet movements can represent interesting long-term opportunities.

Why a 55 Plus Condominium Community Makes Sense in Puerto Vallarta

Each winter, tens of thousands of retirees and “snowbirds” from the United States and Canada seek warm, sunny destinations to escape the cold months at home. For many, Puerto Vallarta — with its beautiful bay, tropical climate, vibrant culture, and lower cost of living — has become a top choice. Yet despite the growing demand for winter-season living options, senior travelers often face hurdles in finding safe, accessible, long-term rental housing. This creates a unique opportunity for developers to build purpose-built 55+ condominium communities that cater specifically to this demographic.

Growing Snowbird Traffic from the U.S. and Canada

While comprehensive up-to-date statistics on snowbird populations specific to Puerto Vallarta are limited, historical data shows that the city has long been a popular winter destination for North American snowbirds. In late 2019, local authorities projected that more than 30,000 foreign snowbirds would arrive in Puerto Vallarta during the winter season, many staying for three months or longer in residential homes and condos — a substantial seasonal influx that benefits the local economy.(Puerto Vallarta News)

On the broader North American level, surveys of Canadian and U.S. retirees illustrate the continued strength of snowbird migration patterns:

• A su rvey of Canadian snowbird club members found that over 70 % spend three months or more away from home each winter, and roughly half of those surveyed either own a seasonal home or condo at their winter destination, with a significant portion renting accommodations as well. (Snowbird Advisor)

• Although a large majority of Canadian snowbirds traditionally favor U.S. destinations, recent data shows a shift toward international locations, including Mexico, as some Canadians reduce their U.S. winter travel due to economic and policy-related factors.(Travel Market Report)

These trends suggest a strong and sustained interest in seasonal winter living outside Canada

and the northern U.S., and that many retired travelers could increasingly look to Mexico — and Puerto Vallarta in particular — as an alternative base during the winter months.

Challenges Snowbirds Face with Rentals

Despite the demand, many snowbirds struggle to find suitable long-term rentals that are senior-friendly:

• Limited inventory: Typical short-term vacation rentals don’t always cater to long stays, and listings suitable for three-to-six-month winter residencies can be scarce or get booked early in peak season.

• Accessibility: Standard rental housing may lack features that older residents need — such as elevators, single-story layouts, grab bars, or easy walkability — forcing retirees to compromise comfort for cost or convenience.

• Uncertain availability: Many seasonal visitors rely on platforms like Airbnb for their accommodations, but long-term availability on such platforms is unpredictable and often not optimized for snowbirds looking for multi-month leases.

These gaps in the market strengthen the case for developments that are explicitly designed with the needs of older adults in mind.

Benefits of a 55+ Condominium Community

A purpose-built 55+ condominium development in Puerto Vallarta can address these challenges while delivering a range of benefits for residents, developers, and the wider city:

1. Tailored Living Experience

55+ communities can be designed with features that seniors value most:

• Accessible units (one-level layouts, no-step entries, wide halls)

• Onsite amenities like pools, fitness centers, social spaces, and community gardens

• Security features and peace of mind with gated access and on-site staff

This type of environment fosters social interaction and provides a supportive lifestyle that many retirees seek when they leave their home communities for the winter.

2. Stable Seasonal Demand

With tens of thousands of snowbirds traveling each winter and interest in international destinations rising, a 55+ focus taps into a reliable and growing market. For snowbirds who prefer the warmth and culture of Mexico over rising costs or travel barriers in the U.S., Puerto Vallarta presents an attractive alternative.

3. Economic Opportunity for Local Economy

Long-term seasonal residents spend more in local economies than short-term tourists because they live, shop, and participate in community life for months at a time. Snowbirds frequently patronize local restaurants, markets, health clinics, and services throughout the winter season — injecting reliable revenue into local businesses.

4. Enhanced Property Value Stability

For investors and developers, 55+ communities can offer more stable occupancy rates and predictable demand compared to general vacation properties. Snowbirds who find a home they love are more likely to return year after year, creating repeat occupancy and less turnover.

Conclusion

As snowbird travel trends evolve and more retirees consider options beyond traditional U.S. winter destinations, Puerto Vallarta stands out as a prime location for a 55 Plus condominium community. With established seasonal inbound populations, growing interest from American and Canadian retirees, and a clear shortage of senior-focused longterm rentals, developers have an opportunity to deliver purpose-built housing that meets the real needs of this demographic. By combining thoughtful design, quality amenities, and an understanding of what snowbirds value most, a 55+ community in Puerto Vallarta could become one of the most attractive seasonal living options in all of Mexico — benefiting residents and the local economy alike.

Resiliencia en el Corazón de Puerto Vallarta: Timothy Real Estate Group inicia su camino de reconstrucción

Hay momentos que ponen a prueba la estructura de una empresa, no solo la de concreto y acero, sino la de su espíritu. Recientemente, la emblemática oficina de Timothy Real Estate Group en la Zona Romántica de Puerto Vallarta sufrió una pérdida total debido a los acontecimientos que afectaron nuestra zona. Sin embargo, en medio de los escombros, la firma ha enviado un mensaje claro y contundente al mercado y a la comunidad: lo esencial permanece intacto.

La prioridad: El factor humano

En un sector donde a menudo se habla de metros cuadrados y plusvalía, Timothy Real Estate Group nos recuerda que el activo más valioso no tiene escritura. La dirección de TREG ha confirmado que, por encima de cualquier pérdida material, la seguridad y bienestar de su equipo y de sus familias está garantizada. Esta prioridad humana es el cimiento sobre el cual comienza hoy su nueva etapa.

Continuidad operativa: El compromiso no se detiene

Lejos de pausar sus actividades, la firma ha demostrado una agilidad operativa ejemplar para asegurar la estabilidad de la Bahía. Timothy Real Estate Group continúa brindando servicio y acompañamiento cercano a sus clientes y socios a través de:

• Sede Bucerías: Operando al 100% como base estratégica.

• Puntos de atención alternos: Espacios estratégicos habilitados en Puerto Vallarta.

• Canales digitales: Manteniendo una comunicación abierta y constante para garantizar que ninguna operación se vea interrumpida.

Horizonte de reconstrucción:

Cuatro meses para el regreso

La mirada de la agencia ya está puesta en el futuro. Se ha iniciado formalmente el proceso de reconstrucción de su sede en la Zona Romántica, con un horizonte de apertura estimado de cuatro meses. Esta reconstrucción no es solo una obra civil; es una apuesta por la continuidad del dinamismo inmobiliario en una de las zonas más vibrantes de México.

El valor de la comunidad

Uno de los aspectos más destacados de este capítulo ha sido la respuesta de la comunidad. Las muestras de solidaridad de colegas, clientes y vecinos han reafirmado que, más que una agencia de bienes raíces, Timothy Real Estate Group es una red de

Resilience in the Heart of Puerto Vallarta: Timothy Real Estate Group Begins Its Path to Reconstruction

personas unidas por la confianza.

“Más allá de un espacio físico, somos una red de relaciones. Seguimos adelante con determinación, contribuyendo a la estabilidad de nuestra Bahía”, expresó Timothy Real Estate Group en un comunicado.

Desde Property Journal, nos sumamos a las muestras de apoyo. La reconstrucción de este espacio físico será, sin duda, un símbolo del fortalecimiento de todo el sector inmobiliario en Puerto Vallarta.

There are moments that test the structure of a company—not only its physical framework of concrete and steel, but the very core of its spirit. Recently, the iconic office of Timothy Real Estate Group in Puerto Vallarta’s Zona Romántica suffered a total loss due to the events that impacted our area. Yet, amid the debris, the firm has delivered a clear and compelling message to the market and the community: what truly matters remains intact.

The Priority: The Human Factor

In an industry often defined by square footage and appreciation, Timothy Real Estate Group reminds us that the most valuable asset holds no title deed. TREG’s leadership has confirmed that, above any material loss, the safety and well-being of its team and their families are fully secured. This human-first approach is the foundation upon which its next chapter begins.

Operational Continuity: Commitment Uninterrupted

Far from pausing operations, the firm has demonstrated exemplary agility to ensure stability across the Bay. Timothy Real Estate Group continues to provide service and close guidance to its clients and partners through:

• Bucerías Headquarters: Operating at full capacity as a strategic base.

• Alternative Service Points: Strategically established spaces across Puerto Vallarta. • Digital Channels: Maintaining open and constant communication to ensure that no transaction is disrupted.

Rebuilding Horizon: Four Months to Return

The agency’s focus is already set on the future. The reconstruction process of its Zona Romántica headquarters is officially underway, with an estimated reopening timeline of four months. This effort is more than a construction project; it represents a commitment to sustaining the dynamism of one of Mexico’s most vibrant real estate markets.

The Value of Community

One of the most remarkable aspects of this chapter has been the response from the community. The outpouring of support from colleagues, clients, and neighbors reaffirms that Timothy Real Estate Group is more than a real estate firm—it is a network of people bound by trust.

“Beyond a physical space, we are a network of relationships. We move forward with determination, contributing to the stability of our Bay,” the firm stated in a recent release.

At Property Journal, we join in these expressions of support. The rebuilding of this physical space will undoubtedly stand as a symbol of the strengthening of Puerto Vallarta’s real estate sector as a whole.

REAL ESTATE

Errores culturales al comprar en México: lo que todo extranjero debe entender antes de invertir

Comprar una propiedad en Puerto Vallarta o Riviera Nayarit no es solo una operación financiera. Es una transición cultural.

Muchos compradores extranjeros llegan con experiencia en mercados altamente estructurados como Estados Unidos o Canadá. Están acostumbrados a procesos lineales, tiempos exactos, comunicación directa y contratos rígidos. Y aunque México ofrece seguridad jurídica y marcos legales sólidos, la dinámica cultural del negocio inmobiliario es distinta.

Entender los errores culturales más comunes puede marcar la diferencia entre una experien-

Cultural Mistakes When Buying in Mexico: What Every Foreigner Should Understand Before Investing

Buying property in Puerto Vallarta or Riviera Nayarit is not just a financial transaction. It’s a cultural transition.

Many foreign buyers arrive with experience in highly structured markets like the United States or Canada. They are accustomed to linear processes, precise timelines, direct communication, and rigid contracts. And while Mexico offers legal security and solid legal frameworks, the cultural dynamics of the real estate business are different.

Understanding the most common cultural mistakes can make the difference between a smooth

experience and unnecessary frustration.

1. Mistaking informality for a lack of professionalism

In Mexico, cordiality and preliminary conversation are a natural part of any negotiation. It’s common to talk about family, the weather, or coffee before getting to the main point.

For some foreigners, this might seem like a waste of time. It isn’t. It’s building trust.

One of the first cultural mistakes is assuming that a relaxed approach implies a lack of seriousness. In most cases, it’s simply a different way of building business relationships.

cia fluida y una frustración innecesaria.

1. Confundir informalidad con falta de profesionalismo

En México, la cordialidad y la conversación previa forman parte natural de cualquier negociación. Es común hablar de la familia, del clima o del café antes de entrar al punto central.

Para algunos extranjeros, esto puede parecer una pérdida de tiempo. No lo es. Es construcción de confianza.

Uno de los primeros errores culturales es asumir que un trato relajado implica falta de seriedad. En la mayoría de los casos, es simplemente una forma distinta de construir relaciones comerciales.

2. Tomar el “ahorita” como una promesa contractual

En el norte de América, los tiempos suelen ser exactos. En México, la palabra “ahorita” puede significar en cinco minutos… o más tarde.

No es falta de compromiso; es una relación distinta con el tiempo. Los procesos administrativos pueden tardar más de lo esperado, especialmente en trámites notariales, permisos o desarrollos en preventa.

Uno de los errores culturales más frecuentes es asumir que los tiempos funcionarán bajo la misma lógica que en Toronto o Chicago.

La clave está en preguntar con claridad, confirmar fechas y mantener comunicación constante sin asumir mala intención.

3. Negociar como si fuera una subasta

En algunos mercados internacionales, las negociaciones son frías y directas: se hace una oferta agresiva y se espera una contraoferta.

En México, el proceso suele ser más gradual. La negociación es también una relación. Un enfoque excesivamente confrontativo puede cerrar puertas antes de tiempo. Un buen asesor local entiende cómo equilibrar firmeza con diplomacia.

4. Subestimar la importancia del trato personal

En destinos como Puerto Vallarta y Riviera Nayarit, el ecosistema inmobiliario es relativamente pequeño. Los desarrolladores, notarios, agentes y administradores suelen conocerse entre sí.

La reputación importa.

Otro de los errores culturales es asumir que el mercado funciona como una gran ciudad anónima. Aquí las referencias, las recomendaciones y la percepción profesional influyen en la fluidez de cualquier operación.

5. Creer que todo funciona como en casa

Muchos compradores llegan con la expectativa de replicar exactamente su modelo de país de origen: estructuras fiscales, financiamiento, seguros, asociaciones de condóminos.

México tiene sus propias reglas, especialmente en zona restringida con el fideicomiso bancario.

No adaptarse a este marco genera frustración innecesaria. Entenderlo genera ventaja estratégica.

6. Impaciencia ante la burocracia

El sistema notarial mexicano es robusto y ofrece seguridad jurídica. Pero puede sentirse más lento.

Avalúos, certificaciones, pagos de impuestos, registros públi-

cos… cada paso tiene su ritmo. Uno de los errores culturales más costosos es presionar procesos que requieren tiempos legales específicos. En lugar de acelerar, puede generar fricciones.

Más que evitar errores culturales, se trata de adaptarse

Comprar en la costa mexicana no es simplemente adquirir metros cuadrados frente al mar.

Es aprender una nueva forma de hacer negocios.

Es entender que la confianza precede al contrato.

Que la relación precede al cierre.

Que la paciencia es una inversión en sí misma.

Los compradores que comprenden esto suelen tener experiencias más fluidas, relaciones más sólidas y mejores oportunidades futuras.

La ventaja del comprador informado

Puerto Vallarta y Riviera Nayarit siguen siendo mercados atractivos, con alta demanda internacional y proyección de plusvalía.

Pero el verdadero diferenciador no es solo elegir la propiedad correcta.

Es saber navegar el contexto cultural con inteligencia.

Evitar los errores culturales no solo protege tu inversión.

También te permite integrarte a una comunidad que funciona con códigos propios — y profundamente humanos.

the market operates like a large, anonymous city. Here, referrals, recommendations, and professional perception influence the smoothness of any transaction.

5. Assuming Everything Works the Same as Back Home

Many buyers arrive expecting to replicate their home country’s model exactly: tax structures, financing, insurance, condominium associations.

Mexico has its own rules, especially in restricted areas with bank trusts.

Failing to adapt to this framework leads to unnecessary frustration. Understanding it creates a strategic advantage.

6. Impatience with Bureaucracy

2. Treating “ahorita” as a contractual promise

In North America, timelines are usually precise. In Mexico, the word “ahorita” can mean in five minutes… or later.

This isn’t a lack of commitment; it’s a different relationship with time. Administrative processes can take longer than expected, especially for notary procedures, permits, or pre-sale developments.

One of the most frequent cultural errors is assuming that timelines will operate under the same logic as in Toronto or Chicago.

The key is to ask clearly, confirm dates, and maintain constant communication without assuming bad intentions.

3. Negotiating Like an Auction

In some international markets, negotiations are cold and direct: an aggressive offer is made, and a counteroffer is expected.

In Mexico, the process is usually more gradual. Negotiation is also a relationship. An overly confrontational approach can close doors prematurely.

A good local advisor understands how to balance firmness with diplomacy.

4.

Underestimating the Importance of Personal Relationships

In destinations like Puerto Vallarta and Riviera Nayarit, the real estate ecosystem is relatively small. Developers, notaries, agents, and administrators tend to know each other.

Reputation matters.

Another cultural mistake is assuming

The Mexican notary system is robust and offers legal security. But it can feel slow.

Appraisals, certifications, tax payments, public registries… each step has its own pace.

One of the most costly cultural mistakes is rushing processes that require specific legal timeframes. Instead of speeding things up, it can create friction.

More than avoiding cultural mistakes, it’s about adapting.

Buying on the Mexican coast isn’t simply about acquiring square meters of oceanfront property.

It’s about learning a new way of doing business.

It’s about understanding that trust precedes the contract.

That the relationship precedes the closing.

That patience is an investment in itself.

Buyers who understand this tend to have smoother experiences, stronger relationships, and better future opportunities.

The Informed Buyer’s Advantage

Puerto Vallarta and Riviera Nayarit remain attractive markets, with high international demand and projected appreciation.

But the real differentiator isn’t just choosing the right property.

It’s knowing how to navigate the cultural context intelligently. Avoiding cultural pitfalls not only protects your investment. It also allows you to integrate into a community that operates according to its own—and deeply human—codes.

Decoración de espacios pequeños Decorating Small Spaces

Por Lupe Wulff

Decorar espacios pequeños, como casitas o departamentos, requiere ingenio. La clave es aprovechar al máximo cada rincón y utilizar muebles multifuncionales, por ejemplo: otomanes con almacenamiento, bases de cama con cajones o sofás que puedan ser parte del comedor. Además, es importante mantener una paleta de colores claros, ya que esto genera sensación de amplitud, y usar estanterías verticales y espejos estratégicamente para ampliar visualmente el espacio.

Asegúrate de que los muebles no obstruyan el paso:

• Una mesa de comedor redonda ocupa menos espacio que una cuadrada

• Fíjate que las sillas entren bien o utiliza bancos a la altura de las sillas Recuerda que es tu hogar, por lo que todo debe ser cómodo y funcional, no necesariamente pequeño.

Un buen armario puede funcionar como bar, despensa o closet de blancos. Los libros y otros objetos decorativos pueden estar sobre mesas que reflejen tu personalidad. Las cortinas colgarlas lo más alto posible para dar sensación de mayor altura. Si solo vas a tener lo esencial, como un sofá, mesita o comedor, elige piezas interesantes; en los bazares de segunda mano se pueden encontrar muebles sensacionales. ¡Usa tu creatividad!

By Lupe Wulff

Decorating small spaces-such as compact homes or apartments-requires creativity. The rey is to make the most of every corner and use multifunctional furniture, such as storage ttomans, bed bases with drawers, or sofas that can double as dining seating is also important to maintain a light color palette, as it creates a sense of openness, an use vertical shelving and strategically placed mirrors to visually expand the space.

La iluminación también es clave para dar sensación de amplitud. Lámparas de pie con luz cálida pueden ayudar a crear un ambiente acogedor. Como siempre, lo más importante es que sea un lugar hecho para ti y tu familia, cómodo y funcional.

Make sure that furniture does not obstruct circulation:

• Around dining table takes up less space than a square one

• Ensure chairs fit comfortably, or consider using benches at chair height Remember, it is your home, so everything should be comfortable and functional — not necessarily small. A well-designed cabinet can serve as a bar, pantry, or linen closet.

Books and decorative objects can be displayed on tables that reflect your personality.

Hang curtains as high as possible to create the illusion of greater height. If you plan to keep only the essentials — such as a sofa, coffee table, or dining set —choose pieces with character. Second-hand markets can offer remarkable furniture finds. Use your creativity. Lighting is also key to enhancing the sense of space. Floor lamps with warm light can help. Create a cozy atmosphere.

As always, the most important thing is that it is a space designed for you and your family -comfortable and functional.