CARTA EDITORIAL
Es un orgullo presentar la edición número 99 de PRO Network, con la que cerramos un año más de crecimiento, colaboración e historias que impulsan al ecosistema empresarial de nuestra región. Agradecemos profundamente a nuestra comunidad de lectores, aliados y líderes de negocio que continúan acompañándonos en cada plataforma y formato.
En esta entrega destacamos en portada a Karina Rosas y Pepe González, fundadores de Kool Studio, una agencia regiomontana que está redefiniendo la creatividad como un activo estratégico, rentable y profundamente humano.
Asimismo, exploramos la evolución de la práctica médica de especialidad con Christus Muguerza, Clínica San Pedro, a través de la experiencia del Dr. Luis Chairez, quien comparte su visión sobre la nueva era de la urología en Monterrey. IZA Business Centers nos ofrece un adelanto de la reinvención de los espacios de trabajo dentro de su Opening Season 2025
En nuestra sección de podcast, SER PRO, presentamos historias inspiradoras narradas en primera persona por líderes que han sabido transformar retos en oportunidades, integrando aprendizajes de vida con decisiones estratégicas de negocio.
También encontrarás la cobertura especial del evento LAS 100 PRO 2025, celebrado el 29 de octubre en las instalaciones de la UDEM en Monterrey, un encuentro que reunió a perfiles destacados de diversos sectores para reconocer su impacto y trayectoria.
Al concluir este ciclo editorial, queremos agradecer tu confianza y preferencia. Deseamos que estas fiestas decembrinas estén llenas de paz, descanso y momentos memorables. Que 2026 llegue para ti con nuevos proyectos, alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.
De parte de todo el equipo de PRO Network, ¡felices fiestas y un extraordinario año nuevo!
PRO Magazine
Número 99 2025
Revista de publicación bimestral
Responsable:
Arturo Villarreal
Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102
Número de certificación de licitud de título: Trámite
Publicado, editado y distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Av. José Vasconcelos 755, Del Valle, 66220 San Pedro Garza García, N.L.
Impreso por:
Litográfica Ingramex
Centeno 195 Valle del Sur, C.P. 09819 Iztapalapa CDMX, México. +52 (55) 5445 0470
CONSEJO EDITORIAL
Eduardo de la Garza
Gerry Giacomán-Colyer
Ricardo Blanco
Daniel Santa Marina Consuelo Valverde
Lissy Giacoman
Tomás Iglesias
Equipo PRO
Arturo Villarreal Founder
Alejandra Márquez Sales Executive
Juliana Domínguez Back Office Gurú
Helios Mondragón Visual Artist
Diego Estrada Soporte TI
Alan Leyva Recording Technician
Juan Vallejo Logística
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En esta publicación contamos con la participación de diferentes colaboradores en áreas de interés para los emprendedores. Los contenidos y opiniones de los mismos son responsabilidad del autor que los escribe y pueden no coincidir con la postura de PRO Magazine.
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811 411 89 44
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CONTENIDO
LA NUEVA ERA DE LA UROLOGÍA EN MONTERREY
12
NEUROCIENCIA, VULNERABILIDAD Y LIDERAZGO HUMANO
26
OPENING SEASON 2025 DE IZA BUSINESS CENTERS
EN PORTADA: ENTREVISTA CON LOS FUNDADORES DE KOOL STUDIO
MARISA JIMÉNEZ Y EL LEGADO DE AIR-CARE EN MÉXICO
ASÍ SE VIVIÓ LAS 100 PRO 2025
La nueva era de la urología en Monterrey: tecnología
láser y prevención
para líderes bajo
presión
POR: PRO NETWORK
Muchoshombres normalizan síntomas como levantarse varias veces por la noche a orinar, chorro débil o sensación de urgencia. El Dr. Luis Chairez explica que no todo es próstata: el estrés también puede generar síntomas urinarios, especialmente en personas jóvenes y con jornadas de alta presión.
“Hay personas que no tienen la próstata inflamada. Lo que tienen es una vejiga hiperactiva provocada por el estrés.”
Esto significa que ir muy seguido al baño (sobre todo en horas de trabajo o en momentos de tensión) no siempre es señal de enfermedad, sino una respuesta fisiológica al estrés, similar a los dolores de cabeza o la gastritis nerviosa.
Aun así, el doctor es claro: si los síntomas se vuelven frecuentes, afectan el descanso o generan molestias, sí es importante revisarse.
El doctor es contundente:
Dr. Luis Chairez
Urólogo y especialista en Laparoscopía avanzada Cédula de especialidad: 13880515
ADIÓS AL MIEDO: LOS TRATAMIENTOS YA NO SON COMO ANTES
El mayor obstáculo para muchos hombres es el miedo a la revisión o a cirugías invasivas
Pero la urología moderna es completamente distinta: mínima invasión, poca molestia y recuperaciones rápidas.
El Dr. Chairez nos habló sobre la llegada a CHRISTUS MUGUERZA Clínica San Pedro del láser Magneto, tecnología de última generación para tratar crecimiento prostático, trayendo al paciente los siguientes beneficios:
l Procedimiento mínimamente invasivo
l Menos sangrado
l Alta en menos de 24 horas
l Retiro de sonda en 2 a 3 días
l Recuperación casi inmediata
“Es el láser más avanzado en el norte del país, y ya lo tenemos aquí en CHRISTUS MUGUERZA Clínica San Pedro.”
HIDRATACIÓN, HÁBITOS Y REVISIONES: EL CHECKLIST DEL LÍDER
Monterrey forma parte del Cinturón de Litiasis, una zona mundialmente reconocida por su alta incidencia de piedras renales debido al calor y la deshidratación.El exceso de café, bebidas energéticas, alcohol o largas horas sin tomar agua, pueden detonar problemas urológicos.
El doctor recomienda:
3 Tomar agua constantemente
3 Revisiones anuales a partir de los 45 años
3 Hacer ejercicio regular
3 No ignorar síntomas urinarios
Consultas al: 81 2052 1158
“Las enfermedades urológicas son silenciosas… pero cuando avanzan, el costo es muy alto.”
La salud urológica impacta directamente en la energía, el rendimiento y la calidad de vida. Cuidarla es una decisión que repercute no solo en la vida personal, sino también en la profesional.
La reinvención de los espacios de trabajo: Opening Season 2025 de IZA Business Centers
Estápor concluir la Opening Season 2025 de IZA BC. Esta temporada de cierre de año contempla una serie de reaperturas estratégicas en diversos centros de negocios ubicados en la Ciudad de México, así como la apertura de IZA Business Centers Cancún, y su nuevo piso en IZABC Urban Center Guadalajara consolidando la expansión y fortalecimiento de la firma en mercados clave.
Las reaperturas de los centros de negocios de IZA incluyen un área abierta de trabajo colaborativo y networking, una zona de cowork, oficinas privadas individuales llamadas Think Tank, así como espacios tipo Phone Booths para mantener la privacidad en áreas abiertas para aquellos usuarios de membresías IZA Office Club.
Como parte de esta temporada durante el mes de noviembre se llevaron a cabo las reinauguraciones de espacios abiertos en IZA BC Legaria Polanco e IZA BC Vistral Insurgentes Mónica Sansores, directora ejecutiva de IZA Business Centers declaró que esta reapertura se suma al proyecto iniciado hace dos años de remodelar centros de negocios, “tenemos algunos años remodelando varios centros para brindarle a nuestros clientes un área de coworking con amenidades y espacios abiertos pensadas para recibir nuevos formatos de trabajo colaborativo”.
Aunado a estas dos reaperturas, se suma la de IZA BC Plaza Carso y próximamente en diciembre la de IZA BC Reforma 180.
"Es importante agradecerles mucho a nuestros clientes. Sé que fue un periodo con algo de ruido e inconvenientes. De verdad muchas gracias por la paciencia. Lo hicimos con todo el cariño y el cuidado para ustedes ", comentó Mónica Sansores.
Esta nueva etapa refleja el interés de IZA Business Centers por mantener su esencia ejecutiva y de exclusividad corporativa que los ha caracterizado a través de los años, pero con un toque fresco, flexible y colaborativo.
IZA cuenta con 31 años de experiencia en la prestación de servicios de espacios de trabajo con presencia a nivel nacional en Monterrey, CDMX, Guadalajara, Querétaro, Puebla, Tijuana y ahora Cancún. Además, el próximo año, ampliarán su cobertura en el sur del país al abrir un nuevo centro de negocios en Mérida.
POR: IZA BUSINESS CENTERS
RIBEYE CON TUETANO AL PIQUIN
Kool Studio:
La nueva ola creativa que está reescribiendo la industria del marketing en México
POR: PRO NETWORK
Hoy en día las tendencias cambian más rápido que un scroll en TikTok. Ante este panorama, dos jóvenes regiomontanos están demostrando que la creatividad puede ser estratégica, rentable y, sobre todo, humana.
Enun mundo donde la creación de contenido se ha democratizado y el consumidor exige autenticidad, las grandes marcas enfrentan un desafío crucial: conectar con audiencias que ya no se dejan llevar por la publicidad tradicional. Desde Monterrey, Nuevo León, un par de jóvenes creativos están demostrando que la respuesta está en entender la cultura digital desde adentro.
Ellos son Karina Rosas y Pepe González, ambos de 28 años, cofundadores de Kool Studio, una casa creativa y productora que desde 2022 está guiando a compañías hacia un nuevo modelo: campañas que no solo se ven bien, sino que generan conversación, posicionamiento medible y resultados claros en ventas.
Su energía y visión los han llevado a trabajar con grandes marcas como Coca-Cola, Starbucks, Sigma Alimentos, Grupo Herdez, Rappi, Mattel, llegando a colaborar con TikTok como la única agencia certificada en el norte de México (y de las pocas en LATAM) para la creación de contenido que los usuarios consumen como entretenimiento, aunque detrás exista una estrategia comercial bien calculada.
Las marcas nos contratan porque tenemos lo que ellos buscan: sabemos cómo piensa la audiencia a la que quieren llegar Karina Rosas
https://www.koolstudio.mx
https://www.tiktok.com/@weare.kool
www.instagram.com/weare.kool/
Karina Rosas
Directora creativa y CEO
Pepe González Cofundador y productor ejecutivo.
DE LA PANDEMIA AL BOOM: CUANDO EL CONTENIDO SE CONVIERTE EN UN NEGOCIO
Todo comenzó en el momento menos esperado: la pandemia. Mientras el mundo se encerraba, Karina, estudiante de marketing, decidió compartir lo que sabía sobre tendencias digitales y noticias de marcas. Sus videos cortos y dinámicos, llamados “chismes marketeros”, se viralizaron rápidamente.
Su contenido no solo la posicionó como creadora, sino que llamó la atención de empresas que querían entrar a TikTok sin perder credibilidad. Ella empezó a asesorarlas por su cuenta, hasta que la cantidad de trabajo la llevó a pensar en formalizar un proyecto creativo.
Fue entonces cuando conoció a Pepe, apasionado por el cine y las historias visuales, ya tenía experiencia con producción de contenido para marcas y artistas. Había desarrollado una casa productora desde su época universitaria, pero la pandemia también lo hizo replantear el rumbo de su negocio.
El encuentro entre ambos se dio gracias al contenido: un casting para grabar videos digitales juntó a un creador nato del storytelling cinematográfico con una estratega del comportamiento digital.
Kool Studio nació realmente cuando nos dimos cuenta de que juntos éramos más fuertes
Pepe González
EL SURGIMIENTO DE UNA SOCIEDAD SIN EGO
Las sociedades suelen ser una apuesta compleja, especialmente cuando se unen personalidades creativas. Pero su alianza se dio con una madurez que, lejos de su juventud, refleja una comprensión profunda de lo que significa construir una empresa sostenible.
Ambos coinciden en que el éxito de su dupla se basa en tres principios:
3 Escucha activa
3 Complementariedad de talentos
3 Ego en pausa
Karina tenía la visión estratégica, la lectura del mercado y el perfil comercial. Pepe aportó la narrativa visual, producción de alto nivel y sensibilidad artística.
Su primera planeación empresarial no fue en una oficina, sino en una taquería. Entre servilletas, anotaron la visión del negocio a dos años: clientes grandes, campañas innovadoras, un equipo que creciera con ellos.
Hoy pueden ver ese sueño materializado.
UNA INDUSTRIA QUE LLEVABA AÑOS SIN CAMBIAR
Para trabajar con grandes marcas, Kool Studio ha tenido que romper barreras culturales dentro de la industria de la mercadotecnia. Su edad, a veces, genera prejuicios. Pero la realidad es contundente: son parte del mercado al que esas empresas quieren llegar.
“Llegamos a corporativos y lo primero que vemos en sus ojos es duda: ¿por qué unos chavos están aquí? Pero cuando mostramos lo que hacemos y cómo convertimos ideas en resultados, la narrativa cambia”, asegura Karina.
Muchas compañías se acercan a ellos después de intentar campañas tradicionales que fracasan en redes sociales.
La razón es simple: El público ya no quiere anuncios que se ven como anuncios.
Las marcas buscan conversación, memes, historias reales. Y Kool Studio sabe cómo llegar ahí.
Equivocarte es parte del proceso. Cada error nos ha hecho más ágiles y más fuertes como equipo
Pepe González
SU FILOSOFÍA CREATIVA: “ME COMÍ UN COMERCIAL”
Uno de los indicadores más valiosos para la agencia viene de un término popular nacido en TikTok:
“Me comí un comercial” cuando los usuarios consumen un video sin notar que era publicidad.
En Kool Studio, este principio guía muchas de sus campañas:
l Contenido orgánico
l Narrativas ágiles
l Primeros 1.6 segundos memorables
l Historias que se sienten cercanas
Las personas no quieren ver anuncios. Quieren emocionarse, reír, identificarse.
Nuestro trabajo es que la gente no sienta que la marca le está vendiendo. La marca está acompañando una historia que ya existe
Karina Rosas
CREATIVIDAD CON KPI: ARTE CON PROPÓSITO
A diferencia de agencias que apuestan solo por ideas espectaculares, Kool Studio incorpora métricas desde el día uno. Dicen que la creatividad tiene sentido únicamente si es medible.
Dependiendo del objetivo del cliente, analizan:
l Branding:
3 Impresiones
3 Alcance
3 Retención de audiencia
3 Engagement
l Performance:
3 Conversiones
3 Leads
3 Ventas directamente atribuibles
3 Muchas empresas llegan pidiendo ventas inmediatas… sin tener una presencia previa.
Y cuando el camino se sigue correctamente, los resultados llegan.
No puedes pedirle al consumidor que te compre si ni siquiera sabe que existes
Karina Rosas
LA CERTIFICACIÓN CON TIKTOK: UN SELLO DE VISIÓN Y RENDIMIENTO
Ser parte del programa oficial de Agencias Certificadas por TikTok no es un logro cualquiera. La plataforma identifica a los equipos con mayor capacidad para:
l Innovar
l Entender tendencias
l Conectar con audiencias globales
l Impulsar el ecosistema de creadores
Kool Studio ha colaborado directamente con TikTok en campañas y activaciones para eventos masivos como TikTok Awards donde llevaron a más de 40 creadores a documentar experiencias memorables o en Tecate Pa’l Norte, donde llevaron creators para 5 marcas de Grupo Sigma Alimentos y Barcel
Gracias a ello, conocen insights de primera mano sobre algoritmos, storytelling y las nuevas reglas para destacar en un espacio hipercompetitivo.
TikTok no solo es una red social: es el nuevo idioma de la cultura
Karina Rosas
CREATIVIDAD: MÚSCULO, HÁBITO Y ERROR
Kari y Pepe creen en la práctica constante:
l Estudiar lo que está funcionando
l Explorar contenido internacional
l Experimentar aunque salga mal
l Colaborar y rebotar ideas
l Salir a la calle, observar personas reales
Nada bloquea más la creatividad que la comodidad.
Pepe lo explica con una metáfora poderosa:
“Así como te pones mamado en el gimnasio, así se fortalece el cerebro creativo: probando, fallando y volviendo a intentar”
Incluso herramientas como la inteligencia artificial se han vuelto una extensión de su proceso creativo, no un reemplazo.
UN
PROYECTO CON PROPÓSITO: MÁS MUJERES LIDERANDO
Más allá de los números y campañas, Karina tiene una causa personal: el empoderamiento económico femenino.
Ha conocido muchas historias de mujeres que no pueden salir de ambientes violentos porque dependen financieramente de alguien más. Para ella, el emprendimiento y la educación financiera son herramientas de liberación.
“Quiero ver a mujeres independientes, capaces de tomar sus propias decisiones. Y que nunca más tengan que pedir permiso para usar su propio dinero”.
Pepe complementa la idea con una visión educativa urgente: el país necesita programas gratuitos de formación empresarial, accesibles a mujeres en contextos vulnerables.
Ambos quieren colaborar en proyectos de impacto que acerquen herramientas reales a quienes las necesitan.
LO QUE VIENE: UNA CREATIVIDAD QUE SE EXPANDE
El futuro de Kool Studio no se limita a la producción de contenido. Están desarrollando:
l Nuevas líneas de negocio creativas
l Colaboraciones con marcas globales
l Proyectos propios de entretenimiento digital
l Formación para creadores emergentes
l La creación de Kool Creators, como management de talentos.
Quieren que Monterrey sea una capital de innovación creativa en Latinoamérica.
Su horizonte es claro: crear campañas que trasciendan plataformas, formatos y generaciones.
EPÍLOGO: LA REVOLUCIÓN SE ESTÁ CONTANDO EN VIDEO
Karina y Pepe representan a una generación que no espera permiso para innovar. Ellos entendieron que la audiencia ya no consume publicidad: consume cultura, y la cultura de hoy viene en forma de video vertical, storytelling rápido y comunidad digital.
Kool Studio no está imitando a nadie. Está escribiendo las reglas desde adentro, con autenticidad, velocidad y valentía.
Este apenas es su inicio, porque cuando se une:
l La pasión de contar historias
l La estrategia del marketing medible
l El hambre de una nueva generación nace una revolución creativa que no puede detenerse.
Y esa revolución ya está pasando… desde Monterrey para el mundo.
Neurociencia, vulnerabilidad y liderazgo humano: la visión de Vero Marcos
POR: PRO NETWORK
Vivimos convencidos de que el éxito suele medirse únicamente por los logros profesionales. Ante esta realidad, la psicóloga, terapeuta emocional e influencer humanista Vero Marcos nos recuerda que la plenitud no se alcanza si dejamos de lado el bienestar personal.
En una entrevista reciente, la fundadora del Método de Terapia Insight compartió reflexiones profundas sobre liderazgo, resiliencia y salud emocional que resultan vitales tanto para emprendedores como para cualquier persona que busca equilibrio en su vida.
EQUILIBRIO: ÉXITO PROFESIONAL Y BIENESTAR PERSONAL
Para Vero, no existe felicidad completa si uno de estos dos pilares está ausente: independencia económica e independencia emocional.
Muchos líderes, comenta, suelen ser exitosos en el ámbito laboral, pero viven conflictos personales profundos; otros, en cambio, tienen relaciones familiares sólidas, pero arrastran deudas y frustraciones profesionales. El verdadero reto está en lograr balance.
El significado de la felicidad es ser una persona independiente económicamente e independiente emocionalmente
Vero Marcos Psicóloga y Terapeuta Emocional
EL MANEJO DEL RECHAZO: DE LA HERIDA A LA OPORTUNIDAD
Uno de los temas más poderosos de la charla fue cómo afrontar el rechazo sin derrumbarse emocionalmente. Vero explica que cuando conectamos una negativa en el presente con heridas de la infancia, el impacto puede ser devastador.
“Si tu jefe rechaza una idea y tú traes la herida del rechazo no sanada, se te cae el mundo encima. Pero si sanas esa herida, el rechazo se convierte en una oportunidad para crecer”, señala.
Con ejemplos de su propia experiencia — como los años que insistió en ser aceptada en un TEDx hasta lograrlo—, Vero enfatiza la importancia de transformar cada “no” en un impulso hacia el aprendizaje y la resiliencia.
HERRAMIENTAS PRÁCTICAS: EL EJERCICIO DE LOS CINCO SENTIDOS
Vero también compartió un recurso sencillo y poderoso para manejar episodios de ansiedad o pánico: el ejercicio de los cinco sentidos. Esta técnica consiste en enfocar la atención en lo que vemos, escuchamos, olemos, tocamos y saboreamos en el momento presente, lo que ayuda a estabilizar el sistema nervioso y reducir el sobrepensamiento.
Esta práctica ha ayudado a empresarios en momentos críticos, como cierres de negocios internacionales, a recuperar el control y la claridad mental en segundos.
La farmacia está en el cerebro. Con los cinco sentidos puedes estabilizarte sin necesidad de nada externo
Vero Marcos Psicóloga y Terapeuta Emocional
LA VULNERABILIDAD
COMO FORTALEZA DEL LIDERAZGO
En contraste con la imagen del líder invulnerable y rígido, Vero sostiene que la verdadera fortaleza está en mostrarse humano.
“Un verdadero líder es el que no tiene miedo a mostrarse vulnerable. Cuando tú te muestras tal y como eres, los demás te van a tratar tal y como eres”, asegura.
Según explica, los líderes auténticos no buscan imponerse, sino inspirar, acompañar y permitir que su equipo los supere. La vulnerabilidad, lejos de ser debilidad, se convierte en un recurso invaluable para generar confianza y conexiones genuinas.
NEUROCIENCIA Y NEUROPLASTICIDAD: CAMBIAR ES POSIBLE
Otra de las aportaciones de Vero fue destacar los avances de la neurociencia y la neuroplasticidad, que demuestran que es posible modificar conductas y patrones emocionales mediante nuevos hábitos.
“Decir ‘yo así soy’ es una excusa mediocre. Con neuroplasticidad podemos generar nuevas conexiones neuronales y cambiar patrones que no nos sirven”, enfatiza.
Actividades como escribir, aprender nuevas habilidades o incluso usar la mano no dominante en tareas cotidianas pueden contribuir a fortalecer el cerebro y flexibilizar la mente.
¡No te pierdas la completa!entrevista
Ernesto Reyes: El empresario que llevó esperanza a las cárceles
POR: PRO NETWORK
En un mundo empresarial que muchas veces prioriza las cifras sobre las personas, Ernesto Reyes, fundador y director general de Jyrsa, ha construido un modelo organizacional que demuestra que la rentabilidad y el compromiso social pueden coexistir con éxito.
Su empresa, reconocida como una Súper Empresa, ha crecido durante más de tres décadas impulsada por una filosofía centrada en los valores, la familia y el bienestar integral de su gente.
UN LIDERAZGO CON PROPÓSITO
Reyes fundó Jyrsa en los años noventa con una visión clara: ofrecer productos de protección personal innovadores y de calidad, pero sobre todo, construir una empresa donde las personas fueran el corazón de todo. Su estilo de liderazgo (descrito simbólicamente como el de un elefante: sabio, fuerte y protector) refleja una forma de dirigir con empatía, fe y sentido comunitario.
Desde sus primeros años, Jyrsa se destacó por apostar por esquemas disruptivos, como trabajar con distribuidores en lugar de vender directamente al usuario final, y por convertirse en pionera mundial en ofrecer el 95% de sus productos bajo estándares eco-friendly. Pero más allá de su innovación industrial, la diferencia real de Jyrsa radica en su enfoque humano.
https://jyrsa.com/
EL VALOR DE LAS PERSONAS Y SUS FAMILIAS
En Jyrsa, cada colaborador es considerado parte de una comunidad. “Todos somos hijos de Dios, todos somos iguales”, dice Reyes, y esa convicción se traduce en políticas y espacios que fomentan el bienestar integral. La empresa cuenta con un oratorio, donde se inicia el día con oración opcional; un departamento médico, nutriólogo, psicólogo, y programas físicos que incluyen gimnasio, alberca, pista y box.
Además, la organización impulsa la formación profesional de sus colaboradores a través de la Universidad Jyrsa, donde los empleados pueden terminar la preparatoria o estudiar una carrera de forma gratuita. Gracias a esta iniciativa, la empresa cuenta con el reconocimiento de “libre de rezago educativo”
Pero el bienestar no termina ahí. Reyes entiende que detrás de cada colaborador hay una familia que también necesita apoyo. Por eso creó programas como “Beca el Futuro”, que premia con incentivos económicos y útiles escolares a los hijos de los trabajadores con mejores calificaciones, reforzando el valor del estudio y la disciplina desde edades tempranas. Además, la empresa organiza eventos familiares, charlas de valores y actividades recreativas que fortalecen el tejido social.
EMPATÍA Y REINSERCIÓN SOCIAL
Una de las iniciativas más admirables de Jyrsa es su programa de reinserción laboral para personas privadas de la libertad. Desde hace años, la compañía emplea a personas dentro de centros penitenciarios y también brinda oportunidades a quienes han recuperado su libertad. Reyes explica que muchos de ellos, después de años de reclusión, encuentran en Jyrsa una segunda oportunidad para reconstruir su vida y aportar con dignidad.
Los talleres dentro de los centros penitenciarios no solo generan ingresos para los internos, sino que también fortalecen los lazos familiares, al permitir que puedan enviar recursos a sus seres queridos y mantener su sentido de propósito. “Todos cometemos errores —dice Reyes—, lo importante es ofrecer la posibilidad de redimirse”. Esta visión humanista también se refleja en la contratación de ex internos dentro de las oficinas generales, bajo un principio de respeto y confidencialidad.
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
El impacto de Jyrsa trasciende los muros de la empresa. Cada año, los colaboradores participan en jornadas comunitarias en distintas regiones del país, donde pintan escuelas, plantan árboles, imparten talleres, promueven valores y realizan actividades ecológicas. En palabras de Reyes, “cada quien debe empezar desde su trinchera a construir una sociedad mejor”
La empresa también promueve el programa “Adopta un arbolito”, que fomenta la plantación de árboles frutales, y organiza campañas de donación de despensas en las que las familias de los trabajadores participan directamente en la entrega, reforzando así la empatía y la solidaridad.
Marisa Jiménez y el legado de Air-Care en México
POR: PRO NETWORK
Por más de 30 años, Marisa Jiménez ha impulsado un propósito claro: ayudar a respirar mejor. Desde que fundó Air-Care de México en los años noventa, la empresa se ha convertido en un referente nacional en la limpieza y descontaminación de ductos de aire, la fabricación de filtros, la instalación de luz ultravioleta germicida y la distribución de productos para mejorar la calidad del aire interior.
“Empecé el negocio cuando tenía 22 años y una bebita de cinco meses en brazos”, recuerda Marisa. “Mi abuelo y yo arrancamos sin saber mucho del tema, pero con muchas ganas de aprender”.
Así nació una empresa que hoy provee a marcas globales que mantiene una filosofía de crecimiento basada en la calidad, la ética y la innovación.
Así como existen lineamientos para medir la calidad del aire exterior, necesitamos también vigilar la calidad del aire interior. En escuelas, hospitales y oficinas, todos deberíamos respirar aire limpio
Marisa Jiménez
Marisa Jiménez, Socia Fundadora de Air-Care México
DE UN CUARTO PEQUEÑO A UNA EMPRESA CERTIFICADA
Los inicios de Air-Care fueron modestos: un pequeño cuarto donde Marisa y su abuelo fabricaban filtros importados. La crisis de 1994 los obligó a diversificar y a desarrollar nuevas líneas de producto.
“Empezamos limpiando ductos, pero después fabricamos filtros, y más tarde ampliamos nuestro catálogo según lo que pedían los clientes. Aprendimos a escuchar y a adaptarnos”
Uno de los hitos en su historia fue la certificación ISO 9001, lograda en 2006. “Nos interesaba más hacer las cosas bien que tener el papel”, explica. “Pero al final, ese documento nos ayudó a estandarizar procesos y a transmitir confianza a nuestros clientes”
VISIÓN DE LARGO PLAZO DESDE UNA ETAPA TEMPRANA
Marisa ha sabido combinar su rol como empresaria con el de madre y líder familiar.
“Cuando mis hijos estaban pequeños, trabajaba menos, pero nunca dejé de hacerlo. Yo me veía a largo plazo: sabía que cuando crecieran quería seguir teniendo algo mío”, comparte.
Su estilo de liderazgo se refleja también en la cultura organizacional. “Para mí, el trabajo en equipo, la justicia y la comunicación son esenciales. Creo genuinamente que la gente puede cambiar si quiere”
Air-Care ha mantenido un índice mínimo de rotación, y muchos colaboradores llevan más de 20 años en la empresa. “La primera persona que contratamos sigue con nosotros, y ahora trabaja también su hijo. Eso dice mucho del compromiso mutuo”.
https://novak.mx/
AIRE LIMPIO, SALUD Y PRODUCTIVIDAD
El tema central del negocio de Air-Care se ha vuelto cada vez más relevante. “La pandemia y el cambio climático hicieron que la gente entendiera la importancia del aire que respira”, señala.
Marisa explica que la calidad del aire interior tiene un impacto directo en la salud, la concentración y la productividad. “Un aire limpio reduce enfermedades, mejora el rendimiento cognitivo y hasta ayuda a tomar mejores decisiones”.
Por ello, Air-Care ha desarrollado soluciones accesibles, desde filtros especializados hasta sistemas de luz ultravioleta para purificar ambientes. “No es algo caro”, aclara. “A veces basta con abrir las ventanas si el aire exterior está limpio. Pero si no, hay tecnologías que pueden marcar la diferencia”.
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Moneypool y el poder de las Nachocomunidades, Álvarez
POR: PRO NETWORK
“El emprendedor no emprende por dinero, sino por resolver un problema.”
Esa frase resume la filosofía de Ignacio “Nacho” Álvarez, cofundador y director general de Moneypool, la plataforma mexicana que ha hecho más fácil reunir dinero entre amigos, familias o equipos para cualquier propósito común: desde la carne asada del fin de semana hasta la colecta escolar o la fiesta de fin de año.
UN PROBLEMA COTIDIANO CONVERTIDO EN OPORTUNIDAD
Todo comenzó en Monterrey, cuando Nacho notó lo difícil que era organizar los pagos entre amigos del equipo de futbol: siempre faltaba alguien, había quien llevaba efectivo o quien olvidaba transferir. Esa frustración se convirtió en un reto personal: crear una solución digital sencilla y confiable para reunir dinero en grupo.
Así nació Moneypool, primero como una página web básica que permitía pagar con tarjeta y visualizar quién había aportado. No había aplicaciones ni grandes fondos detrás, solo la intención de simplificar una tarea cotidiana. Con el tiempo, el proyecto creció y se transformó en una startup pionera en pagos entre personas, mucho antes de que las “fintech” se convirtieran en tendencia en México.
DE MONTERREY A SILICON VALLEY: EL IMPULSO DE Y COMBINATOR
En 2016, Moneypool dio un salto importante al ser seleccionada en el programa Fellowship de Y Combinator, la aceleradora más reconocida del mundo. Ese impulso llevó a la empresa a desarrollar su aplicación móvil y a fortalecer su infraestructura tecnológica, en un país donde aún no existían soluciones de pago digital entre particulares.
El reto era enorme: procesar pagos seguros entre personas sin requerir cuentas empresariales ni terminales bancarias, un modelo inédito en México. Para lograrlo, el equipo de Moneypool diseñó su propia tecnología de procesamiento, combinando aprendizaje automático (machine learning) y una filosofía centrada en la experiencia del usuario.
COMUNIDAD, EL CORAZÓN DEL NEGOCIO
Con los años, Ignacio descubrió que el verdadero poder de Moneypool estaba en las comunidades. Más allá de la tecnología, la plataforma creció gracias a grupos unidos por causas comunes: ligas deportivas, equipos de trabajo, grupos escolares y comunidades de madres y padres de familia.
Fue precisamente en el ámbito escolar donde Moneypool encontró su mayor tracción. Las mamás organizadoras de las colectas se convirtieron en embajadoras naturales del servicio, compartiendo la herramienta de manera orgánica. Este fenómeno detonó un crecimiento sostenido que hoy supera los 180,000 usuarios activos en México.
Hoy, Moneypool se encuentra en una nueva etapa: consolidar su presencia nacional, alcanzar un millón de usuarios activos y seguir impulsando la cultura de la colaboración financiera entre comunidades.
LECCIONES DE UN EMPRENDEDOR MEXICANO
Tras diez años de trayectoria, Ignacio comparte tres aprendizajes clave para quienes buscan emprender:
l Enfócate en resolver un problema real. No construyas una empresa para buscar inversión, sino para crear valor.
l Conquista un segmento antes de escalar La ambición de querer llegar a todos puede hacerte perder enfoque.
l La suerte existe, pero hay que provocarla Intentar una y otra vez abre la puerta a las oportunidades.
Su historia demuestra que el emprendimiento no es una carrera de velocidad, sino una maratón de resistencia y propósito.
z IGNACIO ÁLVAREZ DIRECTOR GENERAL DE MONEYPOOL
¡No te pierdas la completa!entrevista
https://www.moneypool.mx/
Francisco Barrera: Cómo la UANL impulsa startups de alto impacto
ComoDirector del Centro de Innovación y Emprendimiento de Alto Impacto de la UANL, Francisco Barrera Cortinas ha sido una pieza clave en la transformación del ecosistema emprendedor dentro de una de las universidades más grandes del país. Con más de 220 mil alumnos, la UANL representa un espacio fértil para ideas que buscan resolver retos globales desde el conocimiento y la tecnología.
UN HUB PARA EMPRENDER CON CONOCIMIENTO
Hace casi una década nació el HUB de Emprendimiento, un espacio diseñado para que estudiantes, docentes y egresados conviertan sus ideas en modelos de negocio con potencial tecnológico y alto impacto.
En lugar de impulsar únicamente negocios tradicionales, el objetivo es acompañar a los emprendedores para escalar sus proyectos y orientarlos hacia la innovación digital y la sustentabilidad.
FORMACIÓN INTEGRAL: CONOCIMIENTO, ACCIÓN Y BONDAD
Barrera destaca que para competir en una economía global, el emprendedor debe desarrollar no solo capacidades técnicas, sino también una visión ética y de impacto.
Él propone tres atributos fundamentales:
l Conocimiento
l Acción
l Bondad
La combinación correcta de estos elementos genera proyectos con propósito social, resilientes y orientados al bien común. Para impulsar estas competencias, el HUB integra a los alumnos en concursos, convocatorias, retos industriales, servicio social y experiencias reales que estimulan el liderazgo innovador.
Francisco Barrera Director
DE IMPULSAR A EMPRENDER: LA HISTORIA DETRÁS DE BLUE RAINBOW
Además de facilitar el crecimiento de otros fundadores, Francisco Barrera también es emprendedor. Su proyecto más reciente nació desde una experiencia personal: dos de sus hijos tienen autismo.
Blue Rainbow es un salón de eventos inclusivo, diseñado para que niñas y niños con autismo puedan disfrutar una fiesta sin sobreestimulación. Iluminación controlada, paneles acústicos, espacios de calma y un menú saludable forman parte del concepto. Pero el diferenciador más poderoso es la empatía:
“Celebramos cualquier esfuerzo que haga el niño… buscamos ser un espacio 100% empatía.”
Más allá de un negocio, se trata de una invitación a que todos los espacios públicos avancen hacia la inclusión y la adaptación para todas las infancias.
www.bluerainbow.mx
UNA MISIÓN QUE TRASCIENDE EL AULA
Francisco Barrera tiene un enfoque claro: desarrollar una cultura emprendedora con propósito, capaz de proponer soluciones a los grandes retos globales desde Nuevo León hacia el mundo. Su visión pone al centro la autenticidad, la tecnología y la responsabilidad social. Porque para él, innovar no es solo crear empresas: es transformar realidades.
¡No te pierdas la completa!entrevista
Cómo descubrir el propósito divino de una empresa
Con Salim Caracheo
POR: PRO NETWORK
Desde
su infancia en una familia de 16 hermanos en Celaya, Salim Caracheo aprendió el valor de la comunidad, la fe y el trabajo compartido. Hoy, como Director de His Way At Work en Monterrey, dedica su vida profesional a acompañar a empresarios que buscan redescubrir el propósito detrás de sus empresas, integrando la espiritualidad en el liderazgo.
“Muchos empresarios me dicen: ayúdame a descubrir para qué realmente abrí mi empresa”, comenta Salim. Y ese es precisamente el corazón de su labor: ayudarles a entender que el éxito empresarial no se mide solo en utilidades, sino en el bienestar de las personas que forman parte de la organización.
Dios le da a algunos el don de ser empresarios, y con ese don
viene la responsabilidad de cuidar a su gente
Lejos de ser una consultoría tradicional, His Way At Work (HWAW) es una comunidad de empresarios que ponen a Dios en el centro de su cultura organizacional. Nacido en Estados Unidos y hoy presente en América y Europa, el programa impulsa la creación de “programas de cuidado” dentro de las empresas, diseñados a la medida para cada organización, sin importar su tamaño o giro.
El objetivo es simple, pero profundo: ayudar al empresario a cuidar a su gente. A través de sesiones, acompañamientos y foros mensuales, los empresarios comparten experiencias, se forman en valores humanos y espirituales, y descubren cómo liderar desde el servicio y no desde el poder.
Salim Caracheo Director de HisWay AtWork Monterrey
HIS WAY AT WORK: UNA COMUNIDAD CON SENTIDO
EMPRESAS QUE PONEN A DIOS AL CENTRO
His Way At Work no impone una religión; promueve la espiritualidad y el respeto. “No se trata de convertir a nadie”, explica Caracheo. “Trabajamos con judíos, cristianos y católicos por igual. Lo importante es creer en Dios y permitirle entrar en la empresa”
En Monterrey, la comunidad ha crecido de 13 a más de 60 empresas en los últimos años, convirtiéndose en una de las redes más grandes del mundo dentro del movimiento. El resultado es visible: ambientes laborales más humanos, colaboradores comprometidos y líderes conscientes de su papel en la vida de los demás.
Uno de los primeros ejercicios que His Way At Work promueve con cada empresario es la pregunta clave: “Señor, ¿para qué me diste esta empresa?”
De esa reflexión nace el propósito organizacional, una frase breve que da sentido al trabajo diario y al liderazgo. El liderazgo, entonces, deja de ser una carga y se convierte en vocación.
MÁS ALLÁ DE LOS NEGOCIOS
Para Salim Caracheo, el verdadero éxito está en transformar vidas. “Cuando un empresario ve por su gente, su gente ve por la empresa. Es una fórmula que nunca falla”, dice.
En un mundo empresarial que a menudo se enfoca solo en resultados, su mensaje resuena como un recordatorio poderoso: las empresas con alma también pueden ser exitosas.
Salim Caracheo Director de His
Way AtWork
Monterrey
¡No
te pierdas la completa!entrevista
https://www.hwaw-es.org/
Nazareth Black: La evolución que cambió la industria automotriz
POR: PRO NETWORK
La historia de Nazareth Black, CEO y cofundadora de Zacua, es el reflejo de un liderazgo que desafía lo establecido. Su camino hacia la industria automotriz no empezó en una fábrica, sino en una experiencia frustrante como consumidora.
Tras recibir una mala atención al intentar comprar su primer auto nuevo, tomó una decisión radical: ingresar a una industria dominada por hombres para transformar la experiencia del usuario y generar un impacto positivo
DE ABOGADA A LÍDER AUTOMOTRIZ: UN CAMBIO DE RUMBO IMPULSADO POR PROPÓSITO
Aunque se formó como abogada, Black comprendió pronto que su propósito estaba en otro lugar. Decidió cambiar por completo de industria, convencida de que podía crear soluciones más humanas dentro del sector automotriz. Su primer proyecto fue innovador para su época: integrar toda la oferta automotriz en una sola plataforma digital, incluso antes de que existiera el concepto de e-commerce automotriz
Junto con su socio y esposo, Filiberto, emprendió sin capital, apoyándose en múltiples actividades para sostener el negocio mientras la idea maduraba. CarFast, su primera startup, tardó 11 años en monetizar, anticipándose por una década a tendencias como la digitalización del financiamiento automotriz
ZACUA: CUANDO MÉXICO DECIDE FABRICAR SU PROPIO FUTURO
Después de años vendiendo vehículos de todas las marcas, surgió una pregunta clave: “¿Por qué México no tiene sus propias marcas de autos?”
Con casi un siglo de experiencia industrial y un enorme talento local, la visión era clara: México podía fabricar autos propios.
Esa convicción fue el germen de Zacua, la primera y única empresa mexicana de autos eléctricos, liderada además por una mujer: Nazareth Black. La marca nace con un enfoque en sostenibilidad, innovación y producción local, demostrando que la industria automotriz mexicana puede generar tecnología de clase mundial con talento nacional
EL CAMINO DEL EMPRENDEDOR: DISCIPLINA EMOCIONAL Y AUTENTICIDAD
Más allá de la tecnología, Nazareth habla de una lucha interior. Emprender, dice, es un camino de fuego. Exige renuncias, resiliencia y un manejo emocional casi quirúrgico. Para sobrevivir en una industria dominada por hombres, desarrolló una sensibilidad que se convirtió en su mayor fortaleza: la inteligencia emocional.
Aprendió a redefinir el equilibrio, a priorizar la calidad sobre la cantidad y a vivir sin necesitar la aprobación externa. “Todo lo que he hecho, lo he hecho para mí”, afirma. “Y cuando te liberas de la aprobación de otros, todo cambia”.
Su método para mantenerse en pie combina hábitos simples —rutinas minimalistas, decisiones rápidas, enfoque absoluto— con una filosofía profunda: acortar los periodos de caída y alargar los momentos de crecimiento.
UN SÍMBOLO DE LO POSIBLE
Hoy Zacua representa más que autos eléctricos. Es evidencia de que México puede innovar, puede atreverse y puede crear industria de alto impacto. Y es también un recordatorio de que grandes historias pueden nacer en momentos ordinarios: en la espera incómoda de una agencia, en una frustración que se convierte en chispa, o en la convicción íntima de que las cosas pueden —y deben— ser distintas.
La historia de Nazareth Black es, ante todo, un mapa de ruta para quienes sueñan con transformar su entorno: visión, valentía y un profundo amor por lo que México puede llegar a ser.
Javier Lozano La visión detrás de Clínicas del Azúcar
POR: PRO NETWORK
Ladiabetes es una de las enfermedades más extendidas y de mayor impacto en México. Millones de personas enfrentan complicaciones derivadas de un mal control, no solo por falta de acceso, sino también por sistemas de salud diseñados para emergencias y no para enfermedades crónicas. Para Javier Lozano Garza, fundador de Clínicas del Azúcar, este panorama representó una oportunidad —y un deber— de innovación.
Desde su visión temprana, entendió que para resolver un problema tan complejo se necesitaba un modelo completamente nuevo, accesible y escalable.
EL ORIGEN DE UNA MISIÓN: TECNOLOGÍA, SERVICIO Y PROPÓSITO
Aunque su sueño de niño era ser astronauta, la vida llevó a Javier a otro tipo de exploración: la de los problemas sociales profundos en el país. Su experiencia viviendo en la Sierra Tarahumara marcó un antes y un después. Ahí comprendió dos principios que guiarían su trabajo futuro: la innovación es indispensable para generar cambios, y hacer el bien requiere hacerlo bien.
Durante su formación en el MIT encontró un patrón común: la falta de modelos eficientes y accesibles para cuidar enfermedades crónicas. Al investigar sobre pie diabético y sistemas de atención digital, sin darse cuenta se estaba convirtiendo en experto en tecnologías aplicadas a la salud crónica.
El momento que detonó todo fue una llamada con su madre, quien vivía agotada por su proceso de atención y frustrada por no lograr bajar de peso pese al esfuerzo. Ese sentimiento de fracaso personal la llevó incluso a decir que prefería dejar de atenderse. Fue la alerta que convirtió una inquietud técnica en un propósito de vida.
https://clinicasdelazucar.com/
EL NACIMIENTO DE CLÍNICAS DEL AZÚCAR: UN MODELO ÚNICO EN EL MUNDO
Inspirado por la idea de crear “el McDonald’s de la atención para diabetes”, Javier diseñó un sistema con tres innovaciones clave:
1. One-Stop Shop para pacientes
Un proceso equivalente a siete consultas en solo hora y media, pasando por estaciones médicas y de diagnóstico que facilitan el seguimiento completo. Hoy este modelo es considerado referente internacional.
2. Suscripción mensual
Por primera vez en el mundo se aplicó un modelo tipo membresía para salud crónica, permitiendo eliminar la incertidumbre de costos para pacientes y democratizar la atención.
3. Personalización mediante datos
Con más de 2000 variables analizadas por paciente, Clínicas del Azúcar crea rutas de atención personalizadas según factores clínicos, económicos y emocionales.
Con estas innovaciones, la primera clínica abrió providencialmente el 14 de noviembre de 2011, Día Mundial de la Diabetes.
CRECIMIENTO, RETOS Y EXPANSIÓN INTERNACIONAL
Lozano diseñó desde el inicio pensando en 200 clínicas, y su metodología de expansión fue gradual y rigurosa: primero validar una clínica, luego dos, después una ciudad completa y, finalmente, otras regiones del país. El sistema hoy incluye más de 50 clínicas en México y su primera sucursal en San Antonio, Texas.
Pero el camino no ha sido fácil. Ha enfrentado extorsiones, presiones financieras y momentos críticos de flujo de efectivo. Aun así, su motivación permanece firme en tres pilares: su equipo, el propósito del proyecto y su fe.
LA CONVICCIÓN DETRÁS DEL PROYECTO
Javier reconoce que ve este proyecto como una misión que trasciende el ámbito empresarial. Para él, la posibilidad de aliviar el sufrimiento de millones de personas con diabetes es una responsabilidad que combina innovación, compasión y disciplina. “Nuestra misión es reducir el sufrimiento de las personas con diabetes y darles esperanza”, afirma.
Javier Navarro: las lecciones de una vida dedicada a Nuevo León
Alolargo de más de cuatro décadas de trayectoria, Javier Luis Navarro Velasco ha consolidado una carrera marcada por la disciplina, el servicio y la búsqueda constante de aportar valor a su comunidad. Desde sus inicios como joven emprendedor vendiendo piñatas y hot dogs, hasta su actual labor como Coordinador del Gabinete de Buen Gobierno en Nuevo León, su historia revela una combinación de vocación, temple y visión pública.
Te das cuenta que no todo lo tienes seguro; en cualquier momento cambia el destino y tienes que ponerte las pilas
Javier Navarro
Coordinador del Gabinete de Buen Gobierno
DE VENDEDOR AMBULANTE A REFERENTE DEL DERECHO EMPRESARIAL
Navarro recuerda que comenzó a trabajar desde los 13 años. Tener un carrito para vender piñatas y después hot dogs no solo era una necesidad, sino una escuela de vida temprana. La muerte repentina de su padre marcó un parteaguas que lo obligó a madurar rápido y comprender la importancia de hacerse responsable de su destino.
Su camino en el derecho empezó mientras trabajaba en juzgados y despachos. A los 21 años ya encabezaba el área jurídica de la Universidad Regiomontana. Más adelante fundó su propio bufete, que con el tiempo se fusionaría con la firma internacional Baker McKenzie, donde permaneció casi 30 años.
POR: PRO NETWORK
LA DECISIÓN DE SUMARSE AL GOBIERNO: UNA VOCACIÓN DE SERVICIO
Tras jubilarse de la vida corporativa y planear una etapa más tranquila entre Monterrey y Cancún, recibió una llamada inesperada del entonces gobernador electo Samuel García Lo invitó primero a colaborar en la transición, y después a convertirse en Secretario General de Gobierno
“Siempre hay la cosquillita de servir de manera más amplia… Era hoy o nunca. Quiero aportar a mi estado y a mi comunidad”, recuerda.
Durante su gestión, destaca la estabilización de la crisis del agua, los avances en seguridad y el fortalecimiento de la coordinación entre gobierno y sociedad civil.
SEGURIDAD, MOVILIDAD Y GOBERNANZA: LOS GRANDES RETOS DEL
ESTADO
Para Navarro, la seguridad sigue siendo la base del desarrollo económico y social.
“Sin seguridad no hay inversión, no hay parques, no hay turismo, no hay futuro”, afirma.
En cuanto a infraestructura y movilidad, señala que el crecimiento del transporte público —con casi 4,000 autobuses modernos y proyectos como el monorriel y nuevas líneas de metro— es esencial para que Monterrey avance hacia un modelo urbano sostenible.
El Mundial 2026 será otro catalizador para mostrar al mundo la cultura, hospitalidad y potencial del estado.
EL VALOR DE SERVIR Y LA IMPORTANCIA DE LA CIUDADANÍA ACTIVA
Navarro insiste en que los avances de Nuevo León solo serán posibles si gobierno y sociedad trabajan juntos.
“El gobierno no es mío, es de la gente. Tenemos que ser transparentes, abiertos y responsables”, asegura.
A los empresarios les envía un mensaje claro: involucrarse, aportar y dejar de lado la crítica pasiva.
UNA VIDA IMPULSADA POR LA FE, LA FAMILIA Y LA HONESTIDAD
A nivel personal, Javier Navarro destaca que su motor es su familia y la gente de Nuevo León. La fe también ocupa un lugar fundamental en su manera de enfrentar la crítica y la presión política.
“Servir es dar parte de ti en beneficio de los demás”, resume.
Hoy, su liderazgo se define por la lealtad, la disciplina y la convicción de dejar un legado para las futuras generaciones.
z JAVIER NAVARRO VELASCO COORDINADOR DEL GABINETE DE BUEN GOBIERNO
Pocas
María Alejandra Yáñez, La artista que convirtió los colores en propósito de vida
POR: PRO NETWORK
historias combinan talento, resiliencia y propósito de manera tan poderosa como la de María Alejandra Yáñez, makeup artist profesional, educadora y directora de MA Studio & Academy, quien ha construido a lo largo de más de una década un sello distintivo que hoy influencia a miles de mujeres —y a toda una nueva generación de maquillistas—.
Su camino no ha sido lineal. Está lleno de contrastes, tal como su teoría de color favorita: blanco y negro. “Si yo fuera un color, sería blanco y negro. Son la oscuridad y la luz… y de ahí nace todo”, explica María, describiendo la dualidad que también ha marcado su vida personal y profesional.
Maquillarme es un ritual personal.
Es el momento donde me conecto
conmigo misma y encuentro la seguridad para mi día
EL MAQUILLAJE COMO RITUAL Y HERRAMIENTA EMOCIONAL
Para María, el maquillaje va mucho más allá de lo estético. Es una herramienta emocional diaria.
“Maquillarme es un ritual personal. Es el momento donde me conecto conmigo misma y encuentro la seguridad para mi día”, comparte.
Esa seguridad no es casual. Explica que vernos al espejo influye químicamente en nuestro cerebro: cuando algo no nos gusta, generamos malestar; cuando sí, liberamos dopamina. Por eso, dice, para muchas mujeres el maquillaje se convierte en un aliado para el bienestar emocional.
María Alejandra Yáñez Makeup artist profesional
UN EPISODIO DE SALUD QUE MARCÓ UN ANTES Y UN DESPUÉS
A los 17 años, María enfrentó un episodio crítico: una trombosis con infarto cerebral. Aprendió nuevamente a caminar y a hablar, mientras sus amigas vivían la adolescencia con normalidad.
“Esa etapa me agudizó la brújula moral. A los 17 yo ya estaba preguntándome: ¿para qué estoy aquí?, ¿cuál es mi propósito?”
Esa experiencia, lejos de detenerla, sembró una claridad profunda sobre su misión y el valor de la vida. También la acercó a su fe y a una disciplina férrea que más tarde definiría el éxito de su marca.
DISCIPLINA, ESTRUCTURA Y LA
DECISIÓN DE RENUNCIAR
Antes de convertirse en maquillista, María trabajó ocho años en el área financiera de Value. Allí aprendió estructura, disciplina y organización: “Un sueño sin disciplina no es nada”, dice.
Pero la vena creativa insistía. Un día, viendo un cuadro frente a su escritorio, supo que ya no podía ignorarla: renunció sin tener clientas ni un plan claro.
“Fue un salto al vacío… o era ese día, o nunca.”
La vida la sorprendió: un curso, una nota en medios locales y de pronto, agenda llena. Ganaba en un día lo que antes ganaba en un mes. Aun así, reconoce que ese éxito inicial llegó sin preparación financiera, algo que aprendería más adelante.
Detrás de cada imagen perfecta hay un corazón vulnerado, cansado o presionado. Yo conozco a las mujeres en su estado más real
María Alejandra Yáñez Makeup artist profesional
FORMAR TALENTO: SU MISIÓN MÁS PROFUNDA
María ha entendido que su trabajo no solo embellece rostros, sino que transforma vidas. Todas las artistas que trabajan con ella han sido certificadas personalmente.
“Mi estudio es un puente. Sé que muchas se irán, pero se llevan una habilidad para toda la vida.”
Su visión es clara: sumar, impulsar, multiplicar oportunidades.
De una etapa de oscuridad a un camino lleno de luz, María Alejandra Yáñez ha construido un legado en la industria de la belleza. Su historia demuestra que el talento florece cuando se mezcla con disciplina, fe, resiliencia y generosidad.
Es más que una makeup artist: es una creadora de oportunidades, una formadora de talento y un ejemplo de cómo los colores también pueden abrir caminos de propósito.
z MARÍA ALEJANDRA YÁÑEZ MAKEUP ARTIST PROFESIONAL
La voz con alas que inspira a transformar la mente y abrazar la vida
POR: PRO NETWORK
Marisa
Gallardo, coach ontológica certificada por el Instituto MMK, escritora y creadora de “Voz con Alas”, ha construido una comunidad que busca expandir conciencia, sanar creencias y vivir con mayor presencia. Su historia es una ruta de autodescubrimiento que inicia con una mente ansiosa y limitada, y que hoy se convierte en una guía para empresarios, emprendedores y cualquier persona que busque reconciliarse con su diálogo interno.
MARISA GALLARDO
LA APUESTA POR LA INNOVACIÓN EN SALUD
Marisa describe que durante años vivió atrapada en una mente “catastrófica”, anticipando escenarios negativos y exigencias imposibles. Vivía en el futuro, no en el presente. Ese desgaste emocional la llevó a un punto de quiebre:
“Un día dije: tiene que haber otra manera de vivir. No puedo seguir en una mente que vive en un tiempo que no existe.”
Su proceso comenzó de manera autodidacta, escribiendo para ordenar pensamientos y estudiar sobre la mente, las creencias, la intención y el lenguaje. La escritura se convirtió en herramienta terapéutica, y su curiosidad la llevó al coaching ontológico
EL NACIMIENTO DE “VOZ CON ALAS”
Su marca personal surgió de una vulnerabilidad: su voz suave, que a veces parecía no escucharse en ambientes ruidosos. Sin embargo, decidió convertir esa aparente desventaja en una metáfora poderosa:
“Quiero que mi voz, aunque sea tenue, llegue a la mayor cantidad de personas.”
Comenzó compartiendo textos, sin intención de mostrar su rostro. Pero las personas pedían verla, escucharla y conectar más profundamente. Vencer el miedo escénico fue un acto de valentía:
“El antídoto del miedo es la acción.”
EL MIEDO: UN ALIADO DISFRAZADO
Para Marisa, el miedo cumple una función protectora… siempre y cuando sea un miedo real y no imaginario. La mayoría de las personas, especialmente los emprendedores, viven atrapados en miedos psicológicos.
“La valentía nunca es la ausencia del miedo, sino saber caminar a pesar del miedo.”
La clave está en distinguir entre:
l Miedo real (inmediato, presente, exige protegerse)
l Miedo psicológico (futuro imaginario que no existe)
LA PRISIÓN MENTAL DEL EMPRESARIO
Marisa observa que muchos empresarios viven atrapados en creencias como:
l “Soy lo que produzco.”
l “Si no hago, no valgo.”
l “Solo yo puedo controlar todo.”
Este encierro emocional causa agotamiento, perfeccionismo y desconexión del ser.
“El carcelero es la autoexigencia. Los barrotes son las creencias que dicen: no valgo, no soy suficiente.”
DIÁLOGO INTERNO: EL ORIGEN DE TODO
Marisa insiste en que la forma en que nos hablamos determina la forma en que vivimos.
“El lenguaje genera realidades… dime cómo hablas y te diré cómo vives.”
Para mejorar nuestro diálogo interno recomienda:
3 Escuchar atentamente lo que nos decimos.
3 Evitar frases irreales (“soy perfecto”, “nada me afecta”).
3 Reemplazarlas por afirmaciones creíbles:
- “Estoy aprendiendo a…”
- “Estoy dispuesto a…”
Lo importante es generar congruencia entre lo que se dice, se siente y se hace.
GESTIÓN EMOCIONAL: SENTIR PARA TRANSFORMAR
Una de las enseñanzas más potentes de la entrevista es la importancia de sentir las emociones sin reprimirlas. Tanto las “incómodas” como las expansivas cumplen funciones esenciales.
“Bloquear no es solucionar. Reprimir no es trascender.”
Las emociones incómodas son mensajeras:
l El enojo pide poner límites.
l El miedo pide presencia.
l La tristeza ayuda a integrar cambios.
Aceptar lo que se siente es el primer paso para evolucionar.
https://www.marisagallardo.com/
LAS 100 PRO 2025 Así se vivió
Elpasado 29 de octubre, el Teatro de la UDEM, en Monterrey, Nuevo León, fue sede de la sexta edición de Las 100 PRO, un evento que se ha consolidado como uno de los más influyentes dentro del ecosistema emprendedor hispano, al reconocer año con año a las 100 startups más prometedoras de la región.
Desde su origen en 2019, esta iniciativa de PRO Network ha tenido como propósito impulsar a proyectos con alto potencial de crecimiento, innovación y un modelo de negocio que responda a los grandes retos de la sociedad. Así lo compartió Arturo Villarreal, director y fundador de PRO Network, durante su mensaje de bienvenida, donde destacó la evolución del reconocimiento y su impacto en el ecosistema.
En esta edición, las startups premiadas se presentaron como historias de visión, talento y transformación, empresas en etapas tempranas que ya comienzan a perfilarse como futuros unicornios hispanos.
POR: PRO NETWORK
El evento contó con la conducción de Kata Molina y Susy González y con la presencia de invitados especiales, así como de representantes de fondos de inversión que participaron como jueces: Sama Capital, Enlace, Redwood Capital, Ignia, Digital Hub y Angel Ventures entre otros.
z VÍCTOR MELGAREJO DIRECTOR DEL HUB DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN DE LA UDEM
z ARTURO VILLARREAL DIRECTOR DE PRO NETWORK
z KATA MOLINA Y SUSY GONZÁLEZ
"Los cuatro pilares laborales para startups" fue una charla a cargo de Estefanía Rueda y Luis Cortés Salazar, representates de Littler Abogados. Nos dieron a conocer la importancia de reducir contingencias legales y herramientas para una correcta ejecución de terminaciones laborales, así como para la protección de propiedad intelectual e información confidencial de una empresa.
z ESTEFANÍA RUEDA Y LUIS CORTÉS LITTLER ABOGADOS
Fabián Saide (SAMA) y Guillermo Moreno (Santamarina + Steta) nos sumergieron en una profunda charla que llevó por título "El Camino hacia el Exit", la cual estuvo llena de experiencias y aprendizajes que nos compartieron ambos conferencistas
z FABIÁN SAIDE SAMA VENTURES
z GUILLERMO MORENO SANTAMARINA + STETA
También como parte del programa se contó con una dinámica de Reverse Pitching con representantes de fondos, en la cual contaron con un tiempo límite para exponer qué buscan, en qué etapas invierten, los sectores que les interesan, el tamaño de tickets, su filosofía de inversión y los tipos de problemas que quieren resolver.
z DIEGO CUEVAS REDWOOD CAPITAL
z CELIDA HUERTA ENLACE
z SANTIAGO SADA ANGELHUB VENTURES
z MAURICIO MUÑOZ DIGITAL HUB
z CRISTINA FERNÁNDEZ IGNIA
Gabriel Fernández, Director de Innovación e IoT de AT&T impartió la conferencia "Rol de las telecomunicaciones y la expansión del ecosistema IoT" donde exploramos cómo las redes y las telecomunicaciones impulsan la revolución IoT, transformando industrias y ciudades inteligentes.
Uno de los momentos que sorprendieron a los asistentes fue la entrega de reconocimientos especiales. ENLACE fue reconocida como el "Organismo con más Startups Ganadoras"
Santiago Sada, recibió el reconocimiento a ANGEL HUB como INVERSIONISTA DEL AÑO
SAMA Capital obtuvo el reconocimiento como EL MEJOR JURADO en el procedimiento de evaluación de las startups de esta edición.
Entre tradición, hospitalidad y experiencias memorables, invitamos a nuestros socios e invitados a disfrutar un espacio creado para compartir.
En estas fiestas, vive la calidez de la comunidad, la excelencia en el servicio y el encanto que distingue a nuestro Club.
Felices fiestas y un extraordinario Ano Nuevo ~
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