PRO León Edición 132 Marzo 2026

CUANDO LA INTENCIÓN NO BASTA

MULTIGENERACIONAL

Las empresas dependen de finanzas, tecnología, legalidad, un adecuado proceso laboral y gobernanza interna LA

Pepe Camarena

proleon.com.mx

DIRECTOR

Salvador Tobías stobias@proleon.com.mx

GERENTE EDITORIAL

Brenda Velázquez bvelazquez@proleon.com.mx

GERENTE COMERCIAL

Mauricio Robredo mrobredo@proleon.com.mx

EJECUTIVA DE VENTAS

Valeria Lozano vlozano@proleon.com.mx

DISEÑO MULTIMEDIA

Leslie Aguilera

Directorio

inmersa.com.mx

PRESIDENTE

Rodolfo Núñez Rivera rnunez@inmersa.com.mx

DIRECTORA ADMINISTRATIVA Araceli Arteaga a.arteaga@igroup.mx

DISEÑO EDITORIAL

Rodolfo Rodríguez diseno@proleon.com.mx

ESTRATEGA DE SOCIAL MEDIA

Aidee Camacho digital@proleon.com.mx

FOTOGRAFÍA

Carlos de las Piedras | Fernando Sánchez | Axel Riestra | Pab lo Lara

Los comentarios, interpretaciones y conclusiones de esta revista son responsabilidad exclusiva de los autores y no necesariamente reflejan el punto de vista del medio.

EDITORA WEB

Melisa Valerio web@proleon.com.mx

LOGÍSTICA

Víctor Manuel Rivera

Carta del Director

En León todos los días encontramos historias que nos recuerdan por qué vale la pena apostar por esta ciudad. Historias de personas que se levantan cada día con la convicción de transformar su entorno, empresas que creen en la innovación como camino y comunidades que se fortalecen con la unión. Esta edición, nuestro número 132 de PRO León es un homenaje a todas ellas.

En nuestro especial Liderando el Cambio damos voz a quienes, desde la política, la iniciativa privada o las asociaciones, están construyendo un León más justo y más humano. Líderes que no solo hablan de progreso, sino que lo hacen realidad con acciones que impactan directamente en la vida de la gente.

Además, en el segundo especial, Expansión Industrial, te llevamos a los parques industriales y a la proveeduría más importante de la región, motores silenciosos pero poderosos que sostienen el crecimiento económico y que colocan a León en el mapa de la innovación y la competitividad global.

En esta ocasión, en portada nos acompaña Pepe Camarena, líder financiero que durante más de dos décadas ha creado soluciones para el sector empresarial y que hoy, como cofundador de Smart Gain, nos muestra que la visión y la constancia pueden convertirse en aliados estratégicos para el desarrollo de nuestra comunidad.

Quiero cerrar esta carta con un profundo agradecimiento al equipo editorial y comercial de PRO León, que con pasión y entrega hacen posible que cada número cobre vida; y por supuesto también a nuestros socios comerciales, cuya confianza y lealtad nos permiten mes a mes seguir contando las historias que hacen grande a León.

Este número es para quienes creen que el futuro se construye con talento, innovación y comunidad.

Con cariño, Salvador Tobías

Contenido

EN PORTADA

Líder financiero con más de dos décadas creando soluciones para el sector empresarial, Pepe Camarena es cofundador de Smart Gain, institución que, con el tiempo, ha evolucionado de una asesoría jurídica tradicional a una plataforma especializada en asesoría corporativa, cumplimiento normativo y el desarrollo de ecosistemas financieros basados en tecnología.

72 14 16 18 20

38 León: motor industrial en evolución

40 Urbanismo con valor

42 El futuro de la economía en León

44 Tendencias en el sector inmobiliario

46 Las debilidades del líder

48 Cuando la intención no basta

50 Prevención legal en la industria

52 Expansión en el Bajío

54 El poder de la pausa

56 El ego financiero

58 Retener talento digital

60 La era multigeneracional

62 La importancia del fondo de emergencia

64 IA como acelerador industrial

66 Kings League México

68 León avanza en el turismo

70 Navegar después de la tormenta

78 Expansión Industrial

102 Fortuna

104 La mirada interrumpida

106 Tiempo fractal en salud

108 Menús con consumo responsable

110 Imagen laboral

114 Responsabilidad emocional

116 Ciencia antiedad

118 Bebidas con propósito

120 Army vs. Ticketmaster

Nuestros Colaboradores

Asesor internacional especializado en Finanzas, Fiscal y Asesoría Patrimonial, está certificado como Coach Organizacional por el Tec de Monterrey. Desarrollador de equipos de alto desempeño y liderazgo, es socio fundador de Indux Advisors.

Licenciado en Innovación y Dirección de Negocios con especialidad en Finanzas por el Tec de Monterrey, cuenta con diplomados en Inversión Ángel por EGADE Business School y el ITAM. Consultor, conferencista y banquero privado, está especializado en inversión e innovación estratégica.

Carlos González Liderazgo Socio Director de Consultoría de EVORYT

Yolanda S. Zaldívar Legal

Especialista en Mecanismos Alternos de Soluciones en Controversias

Rodrigo Gutiérrez Relaciones Públicas

Experto en Diseño de Imagen y Director de La Vacacionería

Luisa Nieto Nutrición

Experta en nutrición pre-natal y pacientes con obesidad mórbida

María Segovia Coaching

Directora de Project Hapiness

Manuel Sánchez Tello

Sustentabilidad

Ingeniero mecánico y eléctrico por la Ibero León con un máster en Ecoeficiencia y Mercados Energéticos, así como un posgrado en Energías Renovables, es director general de SOLEEC, empresa dedicada al desarrollo de proyectos de ahorro de energía y aprovechamiento de energía solar.

Marketing

Empresario y periodista, ha trabajado como director editorial de Esquire México y Latinoamérica. Ha realizado consultoría digital en empresas como L’Oreál, Deloitte y Grupo Fórmula. Actualmente es cofundador de COMA, agencia de content marketing y profesor de la escuela de negocios IEBS.

René Ortega Arquitectura

Director General de René Ortega Arquitectura

Salvador Zermeño Méndez Arquitectura

Director del despacho Salvador Zermeño Méndez

Leslie Aguilera Cine & TV

Editora Multimedia

Nancy Salazar Tech

Especialista en Tecnologías de la Información

Meche Gómez

Estilo

Asesora de Imagen

Paola Mendoza

Recursos Humanos

Jefatura de Operaciones de INMERSA Group

Vanessa Gómez Coaching Especialista en Desarrollo del Potencial Humano

Michelle Páramo Tendencias

Experto en Comunicación y Periodismo Digital

Lorena Tobías Nutrición

Experta en Nutrición Consciente

Juan Pablo Ponce

Relaciones Públicas

Consultor en Relaciones Públicas, Comunicación Estratégica e Imagen

Yurany Valdés Analítica de Datos

Consultor Comercial en Analítica de Datos

Contadora pública, máster en Fiscal y el Alta Dirección, es socia del Colegio de Contadores Públicos de León y de la AMEXME Capítulo León. Además, es directora general de Consultoría y Negocios Quezada Torres.

Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Anáhuac, comenzó su carrera en medios de comunicación en la ciudad de Guadalajara y, posteriormente, en Guanajuato. Al día de hoy es director estatal de la CANIRAC.

Susanne Smolinska Salud Médica cirujano especialista en Salud Pública y Musicoterapia

Katty Díaz Turismo de Reuniones

Directora General de JUKA

Salvador Ybarra

Cine & TV

Ingeniero en audio, comunicólogo, docente de Acústica y Tecnologías de Audio

Macrina López

Libros

Escritora Creativa

Franco Velázquez

Estilo

CEO de Hilario México

Alejandra Abreu

Entretenimiento

Especialista en Redes Sociales

Melisa Valerio Arte y Cultura

Gestora cultural y actriz de doblaje

AMEXME Capítulo León Mujeres Empresarias

Miguel Arias Finanzas

Estratega de Inversión

Alberto Padilla

Legal

Socio Fundador de Holding Abogados

Rich Bertheau Finanzas

Especialista en Inteligencia Emocional Financiera

Elena ha sabido combinar sensibilidad artística con visión empresarial. Desde la infancia encontró en el arte un espacio de libertad donde podía transformar ideas en objetos tangibles. Con el tiempo, esa pasión evolucionó hacia la joyería, en la que comenzó diseñando para otras marcas, hasta que decidió lanzar Elena López Joyería, donde cada pieza posee un alma propia. En todas sus colecciones, imprime sus vivencias y sentimientos.

¿Cómo recuerdas tus primeros acercamientos al arte y a la creación?

Comencé jugando con una barra de plastilina y descubrí que podía replicar lo que veía. Poco a poco fui comprando materiales en tiendas de arte y preguntando cómo utilizarlos. Intenté tomar clases, pero un maestro me dijo: “Hay quienes nacen y quienes se hacen; tú naciste pintando”. Así decidí comenzar a crear mis obras.

¿Qué te llevó específicamente al mundo de la joyería artística?

Siempre me ha apasionado el arte y la idea de llevar la escultura a pequeña escala a través de la joyería. Esto me fue motivando a crear colecciones inspiradas, principalmente, en la naturaleza.

¿Hay algún proyecto que consideres especialmente significativo?, ¿por qué?

Sin duda, la pasarela de escaparate que presenté en el Hospicio Cabañas en Guadalajara, Jalisco, organizada por la Cámara de Joyería. En ella desarrollé piezas de gran formato inspiradas en los arrecifes veracruzanos.

Fue especialmente significativo porque, años antes, visité el recinto con una amiga y, conmovida por el lugar, le dije que algún día presentaría una pasarela ahí. Ella me respondió que tendría que ser muy rica o famosa para lograrlo, y finalmente la Cámara de Joyería lo hizo posible.

¿Qué proyectos o inquietudes te gustaría desarrollar en el futuro?

Tengo pendiente un proyecto de artículos de decoración. Me gustaría retomarlo con calma, explorando nuevas ideas, materiales y formas que me puedan permitir crearlo.

¿Qué consejo le darías a quienes desean dedicarse al arte?

El talento y la pasión son fundamentales, pero también es importante adquirir técnica, conocimiento y disciplina para desarrollar una carrera sólida, crecer constantemente y enfrentar los desafíos del mundo artístico.

Elena López

Arte, escultura y joyería inspiradas en la naturaleza y las emociones

“Mi objetivo es resaltar la belleza de la mujer”

elenalopezjoyeria.com.mx

Adquiere tu SUV de Mercedes-Benz.

Entrevista disponible en:

@andydorantesmx /andydorantesmx @andydorantesmx

Andy Dorantes

Amante de las aventuras y emociones extremas, comparte la experiencia de su última expedición en solitario hasta el Polo Sur

Orgullosamente leonesa, Andy se ha convertido en referente dentro del mundo de la exploración y alpinismo luego de convertirse en la persona número 17 en llegar al Polo Sur antártico. Después de atravesar mil 130 kilómetros durante 55 días, en solitario y sin asistencia, está segura de que los sueños cumplidos están del otro lado de la constancia, el esfuerzo y sobre todo, la pasión.

¿Cómo surgió la idea de esta aventura?

Mientras cumplía el reto que me propuse de subir las Siete Cumbres, durante mi subida al Monte Vinson, me comentaron la posibilidad de realizar esta expedición en solitario y sin asistencia. Yo no tenía idea de qué era eso, pero fue de esas ideas que se metió y no salió nunca de mi mente.

¿Cómo te preparaste?

Realicé cuatro o cinco viajes a Noruega para prepararme. Ahí tuve que estar en asesorías con mentores, para asegurar que cada detalle estuviera al cien. Por ejemplo, el tema del peso es crucial, no puedes llevar cosas pesadas, debe ser el mínimo.

¿Cuántos kilómetros atravesaste?

Fueron mil 130 kilómetros, no solo caminando, ya que fui esquiando con un trineo con más de 110 kilos que equivale al peso de un refrigerador. Entonces, imaginen arrastrar un refrigerador de la Ciudad de México hasta Texas con temperaturas de -28 grados y vientos de más de 40 km/h.

¿Qué se necesita para realizar un viaje así?

Las expediciones polares son de las más caras, por eso es necesario buscar patrocinadores. La verdad es que yo no podría estar aquí platicando si no fuera por el apoyo de mis patrocinadores, quienes me apoyaron desde mi aventura en las Siete Cumbres. Entonces, es una fortuna y un orgullo que el 100% de mis patrocinios vinieran de empresarios de León.

¿Cómo fueron tus primeros días?

Estuve en la Antártida más de dos meses, pero la expedición duró 55 días. Al llegar, pasé cuatro o cinco días tratando temas con los doctores que hacen base ahí, así como con la persona encargada de que todo el equipo

estuviera perfecto. Hablé con los de comunicación porque todos los días tenía que reportarme, compartir mi ubicación, la distancia recorrida y el tiempo esquiado. Es padre, porque el sol brilla igual las 24 horas y te hace perder la percepción del tiempo, además, todo es demasiado lejano.

¿Ocurrió algo que fuera diferente a los días de la expedición?

Luego de poner mi campamento, me doy cuenta que me faltaba una lata de combustible de cinco litros, que equivalían a 20 días de agua y comida. El bote se había salido de mi trineo, no entiendo cómo, pero perderlo era lo mismo que acabar la expedición. Así que tuve que regresar esquiando sin trineo a buscarla, afortunadamente logré encontrarla como a cinco o seis kilómetros y regresé, pero tuve que esquiar tres horas más para compensar ese tiempo y distancia gastados.

Andy, ¿alguna vez tuviste miedo?

No, la verdad es que me siento muy afortunada porque mi mente está programada a ser positiva. Aunque suene exagerado, durante esos días mi mente nunca me jugó chueco. Al contrario, creo que se cansó de echar porras.

¿Cómo fue vivir esta experiencia?

Es padre, porque te das cuenta de que damos por sentado muchas cosas y que en realidad no las necesitamos, entonces como que te desapegas de ellas, pero aprendes también a apreciarlas. Ahí viví los momentos más increíbles de mi vida, el salir de tu casa de campaña en un día sin viento y escuchar ese silencio absoluto, ver esa inmensidad y saber que eres la única persona a miles de kilómetros.

Y ahora, ¿qué sigue?

Muchos me lo han preguntado, pero la verdad es que todavía necesito tiempo para asimilar este último viaje. Desde que subí al Everest ya pensaba en esta expedición, pero ahora, no sé cuál será la siguiente aventura. Creo que está en la naturaleza humana el ir por más. He pensado en el Polo Norte, pero me da miedo pensar en él; está en mi cabeza, sin embargo, trato de ignorarlo. Por el momento, siento que mi compromiso está en compartir lo que he experimentado.

“El verdadero crecimiento está en inspirar a otros a lograr su mejor versión”

Christian Mariano Valdivia Correa

Profesional del derecho, cree firmemente en la justicia, la responsabilidad y el valor de la palabra

Apasionado de los autos, se define a sí mismo como un hombre libre, de principios sólidos y buenas costumbres. Egresado de la licenciatura en Derecho por el Instituto de Estudios Universitarios de León, en la actualidad se encuentra estudiando la maestría en Administración y Políticas Públicas. Ha colaborado con la Fiscalía General del Estado de Guanajuato y la Secretaría de Finanzas, Inversión y Administración del Estado de Guanajuato. En la actualidad, es socio fundador de la firma Valdivia & Asociados Consultoría Jurídica

¿Qué te llevó a formar parte de la firma? Cuando dejé de ejercer en el servicio público, empecé a desarrollar la marca VC Legal Coach. De forma paralela, mi hermano José comenzó a litigar por su cuenta y me invitó a colaborar con él. Compartimos nuestros modelos de negocio, los alineamos hacia un objetivo común y emprendimos juntos, integrando también a nuestros socios.

¿Cómo describirías tu rol actual como socio dentro del despacho?

En Valdivia & Asociados Consultoría Legal, desempeño un papel integral y estratégico, especializándome en Derecho Penal y Corporativo. Brindo asesoría jurídica integral tanto a empresas como a clientes particulares con un enfoque preventivo y resolutivo que protege sus intereses y fortalece su estructura legal. Además, atiendo directamente a empresas, acompañándolas en la toma de decisiones clave, cumplimiento normativo y la gestión de riesgos.

Por otro lado, gestiono la presencia institucional de la firma en redes sociales, consolidando nuestra imagen y comunicación estratégica. Asimismo, me encargo de las relaciones públicas de la firma, afianzando vínculos con clientes, aliados, prensa y el entorno empresarial.

humano, rompió el paradigma que nos enseñan a todos los abogados en las universidades: “los problemas son de tus clientes, no son tuyos”.

Desde tu experiencia en Valdivia & Asociados

Consultoría Jurídica, ¿cuál es su propuesta de valor? Nuestra propuesta de valor se centra en fomentar la prevención legal a nuestros representados. Considero que las personas tanto físicas como morales, al prevenir riesgos legales, pueden evitar convertirse en víctimas o responsables de hechos ilícitos. Es así, que brindamos una asesoría integral atendiendo los litigios de los que son parte y diseñamos estrategias jurídicas preventivas personalizadas según las necesidades de nuestros representados.

“Mediante la escucha y empatía, entendemos los problemas de nuestros clientes”

¿Qué etapa de tu carrera consideras que marcó un antes y un después en tu forma de ejercer el derecho? Han sido dos. La primera, cuando me desempeñaba como ejecutivo de compras en la Fiscalía del Estado de Guanajuato, pues al interactuar con empresarios que proveían bienes y servicios, identifiqué un nicho poco explorado en el derecho: el corporativo. Comprendí que los empresarios no solo necesitan defensa en litigios, sino abogados que prevengan y se anticipen a posibles problemas legales.

El segundo, sin duda, el caso del niño Mateo. Este caso en particular transformó mi manera de ejercer el derecho. Más allá del impacto del hecho, aprendí a ejercer con mayor empatía a nuestros representados. Desde un lado más

¿Qué tan importante es la estrategia legal desde la prevención?

Es esencial, ya que prevenir riesgos jurídicos permite a los empresarios y particulares visualizar áreas de oportunidad y de esta manera no solo cuidar su patrimonio, sino también su capital humano y, sobre todo, el recurso más importante que es el tiempo. Mientras nosotros prevenimos sus riesgos ellos se dedican a lo que es importante.

En tu opinión, ¿qué tendencias legales están impactando actualmente a empresarios y directivos?

La protección de datos y ciberseguridad, la reforma laboral, cumplimiento y controles internos fortalecidos, además de riesgos penales emergentes en el entorno laboral. No obstante, la tendencia que más impacta a empresarios y directivos es la prevención jurídica y disminución de riesgos, ya que a través de esta última se reducen costos.

¿Cómo imaginas el crecimiento de la firma y tu evolución profesional en los próximos años?

El proyecto que tenemos visualizado es el de una firma legal consolidada en el estado de Guanajuato y con presencia en todo el país.

Sara Roel

Con resiliencia

y pasión, la

triatleta leonesa también brilla en el ciclismo profesional

Sara

Röel @roel.sara

Alos 18 años, Sara tomó la decisión de dedicarse de manera profesional al triatlón, posicionándose como número uno en el ranking internacional. Tiempo después, fue sometida a una cirugía cerebral para retirar un tumor, perdiendo la glándula pituitaria. A partir de entonces, comenzó un proceso de reconstrucción tanto física como deportiva, permitiéndole regresar al alto rendimiento y experimentando una nueva etapa en el ciclismo profesional.

¿Qué competencia marcó un antes y un después en tu carrera?

La primera competencia internacional que gané fue algo muy importante en mi carrera. Ocurrió en Chile, en un triatlón particularmente exigente: el agua estaba a 16 grados, las condiciones climáticas eran duras y el entorno era completamente distinto a lo que estaba acostumbrada. Fue una experiencia que me obligó a madurar como atleta y como persona.

Sabemos que has incursionado en el ciclismo, ¿qué fue lo que te motivó?

Después de fracturarme ambos fémures y recibir un diagnóstico que me obligó a suspender la carrera a pie por una enfermedad en los huesos, decidí probar el ciclismo mientras el tratamiento hacía efecto, ya que necesitaba una alternativa que me permitiera seguir compitiendo y manteniéndome en el alto rendimiento.

Actualmente soy campeona nacional de contrarreloj y este año inicié la temporada compitiendo en el Tour de El Salvador, donde logré un top 10 en el Grand Prix, enfrentándome a ciclistas de alto nivel provenientes de distintos países.

“No hay certezas en el alto rendimiento, pero sí hay decisiones”

Durante los últimos años has atravesado un reto de salud importante. ¿Cómo ha influido este proceso en tu carrera?

Muchos doctores me prohibieron continuar con mi sueño y los diagnósticos no eran favorables, sin embargo, me he adaptado poco a poco. Literalmente me falta una parte de la cabeza, vivo con más de 8 enfermedades crónicas y mi tratamiento incluye muchas pastillas e inyecciones diarias. Esta experiencia cambió por completo mi forma de entender el deporte y el alto rendimiento.

¿Cómo te definirías hoy, en esta etapa de tu vida?

Como una atleta más completa, con mayor claridad sobre quién soy, qué quiero y cómo sostenerlo en el tiempo. Sigo siendo competitiva y exigente, pero ahora con una visión más estratégica y madura, tanto dentro como fuera del deporte.

Liderando el cambio

Las ciudades que prosperan no lo hacen por un simple flujo de inercia: se trata del resultado de pequeñas acciones trascendentales de todos aquellos que se atreven a encontrar un cambio real. En León, estamos viviendo un momento clave de nuestra historia donde los nuevos retos sociales, económicos y urbanos exigen una comitiva de ciudadanos con liderazgo, visión y compromiso ético.

No obstante, dentro de este contexto, liderar el cambio no es una consigna, es una tarea colaborativa, colectiva y urgente. Quienes ocupan o aspiran a ocupar cargos de liderazgo, se encuentran con la posibilidad de incidir de manera sustancial en la calidad de vida de los demás.

Sus decisiones, acciones e incluso omisiones, marcan el rumbo de nuestra ciudad. Por ello, ahora más que nunca necesitamos personas que escuchen, dialoguen y construyan soluciones desde la cercanía con la ciudadanía, sin perder de vista el bien común.

Este especial, titulado Liderando el Cambio, ha nacido con la misión de abrir un espacio de reflexión, inspiración y análisis para quienes se están convirtiendo en motor de transformación positiva. Conocer las diferentes voces, experiencias y perspectivas de quienes buscan impulsar la participación ciudadana desde un enfoque justo, sostenible e incluyente.

Porque en León su crecimiento no es solo industrial o económico; es, ante todo, gracias a su gente: quienes convierten los desafíos en oportunidades y las ideas en acciones concretas y, sobre todo, quienes entienden que liderar implica servir y que el cambio verdadero comienza con decisiones responsables y humanas.

Aldo Iván Márquez Becerra

La política no es un fin, sino el camino para el bien común

Leonés de 39 años, hijo de padres comerciantes, es licenciado en Derecho y Maestro en Administración Pública y Ciencias Políticas. Fue Diputado Local del Distrito V de León durante el periodo 2021-2024 y Diputado Local con licencia en el periodo consecutivo 2024-2027. En la actualidad, es Presidente del Comité Directivo Estatal del PAN Guanajuato.

EXPERIENCIA PÚBLICA

Para Aldo, ha sido fundamental luchar por causas tan importantes como son las infancias, las juventudes y las familias. En cada espacio donde ha tenido la oportunidad de participar, ha orientado su labor en estos ejes, convencido de que no puede existir una patria ordenada y generosa sin el cuidado de las familias y la defensa de la libertad.

“Uno de los nuevos rostros del PAN en Guanajuato que defiende las causas de patria, familia y libertad”

panguanajuatomx.org

Aldo Márquez

@AldoMárquez

@aldo_marquez

EJES CENTRALES

• Infancias

• Familias

• Juventudes

ESTRATEGIA PARA SEGURIDAD

• Abordar la problemática de manera integral.

• Incentivar la prevención y atención a las causas de violencia.

• Fortalecer a las familias a través de la creación de políticas públicas para generar más oportunidades.

• Reforzar las instituciones mediante un marco jurídico adecuado, inteligencia y mejores condiciones para los cuerpos de seguridad.

• Fomentar la denuncia para que no haya impunidad.

CRECIMIENTO ECONÓMICO

Ha trabajado en crear vínculos con los distintos sectores empresariales para atraer inversiones tanto locales como extranjeras. De igual manera, en promover el apoyo y acompañamiento a comerciantes locales, así como la reactivación de mercados y tianguis de las ciudades.

IMPULSO ACADÉMICO

Aldo propone trabajar en la promoción de las microcredenciales, robustecer el apoyo a las juventudes y magisterio, además de implementar estrategias que prevengan la deserción escolar, pues la educación es el camino hacia mejores oportunidades.

ATENCIÓN SANITARIA

La salud debe llegar a cada rincón del estado, sin importar si las personas cuentan con seguridad social, por lo que la atención principal estará en hacer que llegue a las plazas públicas y a las casas de todos los municipios.

LIDERAZGO QUE DEJA HUELLA

• Impulsó el reconocimiento del derecho a la ciudadanía en la Constitución Política del Estado Guanajuato.

• Promovió la Ley del Turismo para el Estado y la Ley de Educación Superior.

• Integró el concepto de microcredenciales en la Ley, como mini certificaciones para desarrollar habilidades específicas que puedan aplicarse al campo laboral.

• Implementó acciones de impulso financiero a los comerciantes y a la rehabilitación de espacios públicos para la gente.

• Contribuyó al fortalecimiento del Partido Acción Nacional como muestra de buenos gobiernos a nivel nacional y sobre todo en Guanajuato.

Allan León

A León le va bien y vamos por más

Abogado, empresario y servidor público leonés, estudió Derecho en la Ibero León. Ha fundado empresas en distintos sectores como el de alimentos, publicidad y marketing; junto con su esposa dirige una imprenta y una fábrica de uniformes, y con sus hermanos colabora en restaurantes de comida japonesa. Como servidor público, fue diputado federal y hoy lidera la Secretaría de Vinculación y Atención de los Leoneses.

EXPERIENCIA PÚBLICA

Estar cercano a la ciudadanía, escuchar, atender y resolver con sensibilidad, es una de las experiencias más enriquecedoras para Allan. Ser el vínculo para que sus peticiones se resuelvan y generar mayor participación ciudadana en las siete delegaciones, ha fortalecido la relación con la comunidad para que esta decida las obras de sus colonias y comunidades mediante el programa Participa León.

“A León no solamente lo llevo en mi apellido, lo llevo en mi corazón”

EJES CENTRALES

• Consolidar un León que conserve su identidad trabajadora, emprendedora, solidaria y con vocación cultural, deportiva, de turismo y económica.

• Mantener una ciudad orgullosa de su historia a 450 años de su fundación.

• Luchar por una ciudad que, aunque enfrenta retos, también sepa reconocer cuando las cosas se hacen bien.

• Impulsar a ciudadanos empoderados y perseverantes que trabajen en equipo para lograr grandes cosas.

MI MÁS GRANDE INSPIRACIÓN

León no solo lo lleva en su apellido, sino en sus acciones y corazón. Aquí nació, conoció a su esposa Mafer García y formó una familia con sus hijos Cristóbal y María, quienes son su mayor motor para trabajar por un mejor futuro para ellos y para la gente de León, dedicándose 24/7 a fin de hacerlo realidad.

APRENDER SIRVIENDO A LEÓN

Ha visto cómo la gente de León es echada para adelante y nunca se da por vencida, pues si tiene alguna petición no se rinde hasta que se resuelve. Al lado de su equipo de trabajo, su misión es escuchar, brindar apoyo y, sobre todo, dar resultados.

LIDERAZGO QUE DEJA HUELLA

• Generar un Modelo de Atención Ciudadana único en el Estado y ejemplo a nivel nacional.

• Atención masiva a la ciudadanía con el programa Miércoles Ciudadano, donde más de 333 mil solicitudes han sido escuchadas y atendidas, resolviendo dudas, gestiones y trámites diversos.

• Durante el último trimestre de 2025, el 95% de las atenciones ciudadanas gestionadas por su área fueron resueltas, reforzando la eficacia del modelo de atención.

• Lograr una calificación de 9.2 de 10 del programa Miércoles Ciudadano, que ofrece más de 294 trámites y servicios.

• Poner en marcha el Programa de Presupuesto Participativo desde 2022 que sigue vigente, fortaleciendo así la participación ciudadana.

• Poner a disposición de la gente más de mil millones de pesos para que decida qué obras realizar.

• Integración de diversos canales de atención como: Mi Barrio Habla, WhatsApp Hola Leo y atención telefónica que ampliaron la vinculación con la población.

Alma Regina Trujillo Domínguez

Maestra en Responsabilidad Social por la Universidad Anáhuac, es fundadora de la Alianza Jóvenes con Trabajo Digno en Guanajuato, así como directora del Instituto de las Juventudes, cargos en los que ha liderado iniciativas, vinculando gobierno, empresas y academia para impulsar el desarrollo juvenil.

VISIÓN PARA LA JUVENTUD

Desde el Gobierno de la Gente, a través del Instituto se busca colocar a las y los jóvenes como eje central de la política pública con el objetivo de garantizar el ejercicio pleno de sus derechos con el impulso de la movilidad social. También, se busca fortalecer la vinculación entre la juventud, el sector productivo, la academia y la sociedad.

“Acompañamos a las juventudes con una escucha activa, que les dé fuerza para forjar su futuro”

Fray Martín de Valencia 102, Fracc. Santo Domingo, C.P. 37557 León, Guanajuato atrujillo@juventudesgente.gob.mx juventudesgente.guanajuato.gob.mx

TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL

El Instituto de las Juventudes, al alinearse con el Gobierno de la Gente, ha evolucionado con un enfoque más cercano y humano. Al día de hoy, se han beneficiado alrededor de 300 mil jóvenes a partir de tres ejes fundamentales: empleabilidad, participación y creación de espacios seguros para fomentar una cultura de paz.

ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO

• Ecosistema de empleabilidad juvenil

Garantizar empleo formal para las juventudes, fortaleciendo competencias y oportunidades mediante los programas de Juventudes con Idea, alianzas y acompañamiento.

• Liderazgo Comunitario

Ofrecer mecanismos y espacios de escucha para que las y los jóvenes sean reconocidos como agentes de cambio, en vinculación con gobierno, empresas, academia y sociedad civil.

POR UNA TRAYECTORIA DE ÉXITO

La Red Juventudes brinda espacios seguros para la escucha y participación, mientras que el Gabinete de las Juventudes recibe las iniciativas desde una perspectiva juvenil. Además, con la microcredencial “Habilidades clave para tu primer empleo”, las y los jóvenes pueden lograr la transición hacia su primer empleo.

IMPULSANDO TALENTO

A través de Juventudes con IDEA y la microcredencial, se impulsa una ruta formativa que combina habilidades profesionales, socioemocionales y digitales para que los jóvenes aseguren su futuro laboral o emprendan.

VISIÓN GLOBAL

Con la misión de formar jóvenes con una visión global, se les beneficia con becas, estancias, intercambios y alianzas internacionales. Asimismo, con la creación de la comunidad Juventudes por el Mundo, se comparten experiencias entre jóvenes que viajarán por primera vez y quienes han vivido la experiencia.

LIDERAZGO QUE DEJA HUELLA

• La consolidación de la Red Juventudes, integrada por más de 2 mil jóvenes.

• El posicionamiento del Instituto como aliado estratégico dentro del ecosistema de empleabilidad juvenil.

• El lanzamiento de la primera microcredencial estatal enfocada en habilidades clave para el primer empleo.

• El fortalecimiento y articulación entre la formación, oportunidades laborales y acompañamiento juvenil mediante el primer mecanismo de participación con el Poder Ejecutivo: el Gabinete de las Juventudes.

Chucho Hernández Hernández

Un campeón de León en acción por la gente

Orgullosamente guanajuatense, ha dedicado su vida a superar barreras físicas y sociales, llevándolo a ser multimedallista de natación en los Juegos Paralímpicos de Tokio 2020. Su pasión y entrega por el deporte, las ha puesto al servicio de la ciudadanía desde el Congreso del Estado de Guanajuato, donde está llevando a cabo importantes acciones.

EXPERIENCIA PÚBLICA

Su trayectoria como atleta de alto rendimiento representando a México, fue su primera plataforma pública. Hoy su labor legislativa es la más trascendente, pues se ha convertido en la voz de los grupos vulnerables en el Congreso, transformando las demandas de inclusión en leyes que garanticen la igualdad de oportunidades para todos.

“Por un Guanajuato incluyente donde el talento derribe barreras”

Paseo del Congreso 60, Col. Marfil, C.P. 36250 Guanajuato, Guanajuato

Casa Enlace: Calzada Tepeyac 701-7, Col. León Moderno, C.P. 37480. León, Guanajuato 477 930 2351

@congresogto @jesushernandez.mx

EJES CENTRALES

• Inclusión universal

• Deporte como transformador social

• Diputado de la gente

ESTRATEGIA PARA SEGURIDAD

• Fortalecimiento de la policía de proximidad con capacitación en derechos humanos.

• Recuperación de espacios públicos mediante iluminación y equipamiento deportivo.

• Implementación de tecnologías de vigilancia inteligente en zonas de alta incidencia.

• Programas de prevención del delito enfocados en la juventud y el tejido social.

• Mejorar la atención y respuesta en los números de emergencia para personas con discapacidad.

CRECIMIENTO ECONÓMICO

Fomentar el emprendimiento local con créditos accesibles y capacitación técnica, dando prioridad a cooperativas regionales y negocios que promuevan la inclusión de manera equitativa.

IMPULSO ACADÉMICO

Propone garantizar escuelas con infraestructura inclusiva y fortalecer la educación especial. Además de otorgar becas de excelencia para deportistas-estudiantes, así como la integración de tecnologías digitales en comunidades rurales.

ATENCIÓN SANITARIA

Chucho busca asegurar el abasto de medicamentos y atención especializada en rehabilitación. Por otro lado, impulsa la puesta en marcha de clínicas móviles de salud preventiva y la digitalización de expedientes.

LIDERAZGO QUE DEJA HUELLA

• Impulsó la iniciativa para la accesibilidad universal en edificios gubernamentales.

• Gestionó de apoyos para atletas de alto rendimiento.

• Organizó foros de consulta ciudadana para personas con discapacidad.

• Implementó por primera vez acciones afirmativas en el Parlamento de las Juventudes Guanajuatense 2025.

• Promovió la Reforma de Ley para Servicio Social Profesional y Competitividad.

• Encabezó la Reforma de Ley para un Turismo Inclusivo en Guanajuato.

• Fiscalizó recursos destinados a programas de integración social.

• Logró una representación digna y visible de la discapacidad en la tribuna más alta.

Dessire Ángel Rocha

Convierto ideas en resultados

Especialista en innovación social, estrategia y administración, fue diputada de Movimiento Ciudadano en la LXV Legislatura del Congreso de Guanajuato (2021-2024), donde cofundó la Bancada Feminista, y en la actualidad, es regidora en León (2024-2027). Además, ha dirigido COPARMEX León y la carrera de Creación y Desarrollo de Empresas del Tec de Monterrey.

EXPERIENCIA PÚBLICA

La participación más destacada durante su trayectoria ha sido como diputada local, ya que esta responsabilidad la llevó a transformarse para dar resultados legislativos contundentes. A partir de esa experiencia, ha logrado vincular al sector productivo, la sociedad civil y la representación política en una agenda incluyente.

“Más allá de los números, hay que destacar los logros estratégicos”

ESTRATEGIA EN SEGURIDAD

• Evaluar lo que sí funciona y lo que no.

• Medir resultados reales, no solo actividades.

• Revisiones periódicas y análisis preventivo.

• Transparencia total hacia la ciudadanía.

CRECIMIENTO ECONÓMICO

Para fortalecer la competitividad, atraer inversiones y nearshoring, lideró la creación de una Agencia de Energía destinada a atender el déficit energético estatal, adaptar la planeación a las necesidades actuales y armonizar seis leyes estratégicas.

INICIATIVAS EN MOVILIDAD

Durante 2024, el Congreso aprobó cuatro propuestas de su autoría en seguridad vial, transporte integrado y movilidad de cuidados. Esta reforma incorpora herramientas financieras, evaluación, eficiencia y reducción de riesgos.

AVANZANDO JUNTAS

Su principal desafío es construir un Sistema de Cuidados municipal, estatal y nacional con un enfoque económico. Esta estrategia prioriza los anexos presupuestales que transparenten las inversiones públicas de corresponsabilidad institucional y social.

LIDERAZGO QUE DEJA HUELLA

• Formar la primera Bancada Feminista en el Congreso de Guanajuato, articulando una agenda transversal con perspectiva de género.

• Reforma educativa para incorporar orientación vocacional libre de estereotipos, como antesala para el acceso de niñas y adolescentes a STEM y educación financiera.

• Reconocimiento normativo de tipos y ámbitos de violencia -noviazgo y vicaria- y consolidación del principio de paridad en espacios de decisión y sin agresores en el poder.

• Reforma a la Ley de Movilidad con enfoque de seguridad vial, que hoy impulsa en el ámbito municipal en León.

• Acompañamiento legislativo a las primeras conquistas de derechos de la comunidad de la diversidad sexual y de género.

• En León, impulsa un modelo de gestión municipal basado en evidencia, particularmente en seguridad, medio ambiente y educación.

• Propuesta de régimen de protección para el Parque Explora, incorporando medidas de compensación ambiental por su uso intensivo.

www.dessireangel.mx

@dessireangelr

@dessireangelr @dessireangelr

• Reforma para fortalecer transparencia y rendición de cuentas en los consejos de los organismos paramunicipales que pronto será implementada.

Gerardo Fernández González

Papá, esposo, empresario, ingeniero civil, activista y servidor público, ha impulsado agendas de derechos huma nos, transparencia y desarrollo sostenible, enfocando su labor en promover igualdad de oportunidades, combatir la corrupción y diseñar políticas públicas respaldadas por datos y tecnología.

EXPERIENCIA PÚBLICA

Se desempeñó como regidor en León y posteriormente como diputado local durante tres años, además de fungir como coordinador de la bancada del Partido Verde. Así, tuvo la oportunidad de impulsar leyes en derechos humanos, economía circular y desarrollo económico. Más tarde, fue candidato a la Presidencia Municipal de León, liderando un proyecto integral para la ciudad.

“Seguridad, justicia y futuro sostenible para todas y todos”

EJES CENTRALES

• Seguridad con inteligencia y tecnología

Prevención basada en datos, IA predictiva y profesionalización policial.

• Gobernanza del agua y sostenibilidad

Captación pluvial y generación energética desde la sierra, así como la reestructura de SAPAL.

• Gobierno de manos limpias

Agencia Anticorrupción autónoma, contratos transparentes y cero tolerancia a corrupción.

ESTRATEGIA EN SEGURIDAD

• Separación y profesionalización de policía y tránsito.

• Inteligencia artificial para análisis predictivo del delito.

• Sistema de drones en delegaciones.

• Perímetros seguros en todas las escuelas.

• Atención integral a víctimas y madres buscadoras.

CRECIMIENTO ECONÓMICO

Gerardo busca otorgar microcréditos y capacitación en comercio electrónico, impulsar la participación de PYMES en compras públicas, fortalecer las cadenas de valor regionales, apoyar el consumo local a través de licitaciones, así como el uso estratégico de la IA.

IMPULSO ACADÉMICO

Con perímetros escolares seguros, alimentación saludable, becas de transporte, educación para la paz y la vinculación escuela-empresa con una orientación tecnológica, se atenderá uno de los pilares más importantes para asegurar el futuro de los estudiantes.

ATENCIÓN SANITARIA

Ante la creciente demanda de servicios de salud especializados y el inminente envejecimiento poblacional, plantea crear un hospital geriátrico municipal coordinando acciones con Estado y Federación para una atención integral.

LIDERAZGO QUE DEJA HUELLA

• Impulso a la agenda de transparencia.

• Defensa activa de derechos humanos.

• Propuestas basadas en datos.

• Articulación con sector empresarial y académico.

• Seguridad como eje transversal.

• Modelo de gobierno abierto.

• Incorporación de tecnología en políticas públicas.

477 729 4507 gdofdz@gmail.com @gerardofdzmx

• Proyecto integral de ciudad con visión sostenible.

Jorge Arturo Espadas Galván

Espadas Presente con la Gente

Originario de León, abogado y padre de familia, creció en la colonia Azteca, donde comenzó a trabajar desde muy joven mientras estudiaba. A lo largo de su trayectoria, ha servido como diputado federal y local en el Poder Ejecutivo y en el Congreso del Estado, siempre con la convicción de escuchar a la gente y resolver sus problemas desde la cercanía.

EXPERIENCIA PÚBLICA

Su mayor experiencia ha sido servir desde distintas responsabilidades públicas, tanto como legislador federal y local como desde el Ejecutivo estatal. Esto le ha permitido comprender que gobernar no es decidir desde un escritorio, sino escuchar, construir acuerdos y hacer de las necesidades ciudadanas soluciones reales.

EJES CENTRALES

• Construcción de la paz

Prevenir la violencia atendiendo sus causas desde la comunidad.

• Movilidad para las personas

Mejorar el transporte público y hacer de la movilidad un derecho que facilite la vida diaria.

• Trabajo con la gente

Mantener presencia permanente en colonias y comunidades, escuchando directamente a las familias.

ESTRATEGIA EN SEGURIDAD

• Prevención social de la violencia desde colonias y comunidades.

• Uso de tecnología e inteligencia artificial para combatir el delito.

• Capacitación continua y profesionalización policial.

• Mejores salarios y fortalecimiento del sentido de pertenencia policial.

• Policía investigadora cercana a la ciudadanía que fomente la denuncia.

CRECIMIENTO ECONÓMICO

“Trabajar siempre cerca de la gente y para la gente”

Casa de Enlace: Bufas Grandes 212, Col. Valle de Jerez, C.P. 37538 León, Guanajuato

477 5185018 y 477 4127773 enlace.espadas@gmail.com JorgeEspadasMX

@jorgeespadasmx @JorgeEspadasMX @jorgeespadasmx

Impulsar a León como destino de turismo de negocios, consolidar la industria cuero-calzado, atraer inversiones y generar soluciones que creen empleos bien pagados para las familias. Además, apoyar emprendimientos digitales y soluciones para el primer empleo de las juventudes.

IMPULSO ACADÉMICO

Reconocer y potenciar el liderazgo de maestras y maestros, garantizando entornos escolares seguros que anticipen tendencias, así como la restitución de la autoridad y respeto al docente como formador de nuestras nuevas generaciones.

ATENCIÓN SANITARIA

Defender el sistema de salud estatal, asegurando una atención cercana y de calidad, manteniendo su rectoría en Guanajuato para proteger la atención médica de las familias.

LIDERAZGO QUE DEJA HUELLA

• Presencia permanente en colonias y comunidades de León.

• Gestión directa para resolver necesidades ciudadanas.

• Representar a las personas ante los tres órdenes de gobierno.

• Construcción de consensos en el Congreso del Estado.

• Fortalecimiento del diálogo entre fuerzas políticas.

• Impulso de iniciativas ciudadanas convertidas en ley.

• Defensa de presupuestos para beneficio social.

• Contribución a la gobernabilidad y acuerdos institucionales.

• Certeza jurídica de la vivienda.

León: motor industrial en evolución

Innovación y formación sostienen su crecimiento productivo

Por Alma Quezada

Reconocida a nivel nacional e internacional como un importante centro industrial en México, el desarrollo de León ha sido impulsado por la tradición del calzado y la piel, posicionándola como la “Capital del Calzado” del país. Durante las últimas décadas, la ciudad ha experimentado una transformación significativa en su estructura económica, diversificando sus actividades industriales y convirtiéndose en un polo de atracción para inversiones.

Desde las fábricas de calzado, que han sido la base de la economía local durante más de un siglo, hasta la creciente presencia de industrias en áreas como la manufactura, la automotriz y la electrónica, la ciudad ha sabido aprovechar sus recursos humanos e infraestructura para fomentar el empleo. La calidad de la mano de obra en León es reconocida, dado que cuenta con una población joven y con habilidades que se han desarrollado a través de la educación técnica y superior.

El empleo industrial en León ha generado oportunidades laborales significativas. El sector secundario ha mostrado un crecimiento constante. La creación de empleos en esta área no solo ha beneficiado a los trabajadores, sino que también ha tenido un impacto positivo en la economía regional, promoviendo el consumo y el desarrollo de otros sectores como los servicios y el comercio.

Sin embargo, se enfrentan desafíos importantes. La competencia internacional, especialmente de países con costos de producción más bajos, ha generado presión sobre las empresas locales para innovar y mejorar sus procesos. Además, la automatización y la digitalización de la producción han comenzado a transformar

la naturaleza del empleo industrial, lo que requiere que los trabajadores se adapten a nuevas tecnologías y habilidades.

En respuesta a estos desafíos, tanto el gobierno local como las instituciones educativas han implementado programas de capacitación y formación continua. Estos esfuerzos buscan preparar a la fuerza laboral para las demandas del mercado y fomentar la cultura de la innovación. La colaboración entre empresas, universida-

Quezada Torres y Asociados SC

des y el gobierno es crucial para asegurar un crecimiento sostenible e inclusivo en el sector industrial.

A medida que la ciudad enfrenta retos globales, su capacidad para adaptarse y evolucionar será clave para seguir siendo un referente en la industria nacional. A través de la innovación y la educación, León puede asegurarse un futuro próspero en el ámbito industrial, manteniendo su legado como un centro productivo vital en México.

Urbanismo con valor

Impacto de la arquitectura en la expansión económica

Por Dr. Salvador Zermeño Méndez

La expansión económica de una ciudad no debe evaluarse únicamente por el volumen de inversión o el crecimiento financiero, sino por su efecto directo en la calidad de vida de sus habitantes. Desde la mirada de Rem Koolhaas en La Ciudad Genérica, incluso los entornos urbanos expansivos y cambiantes —aun cuando pierden rasgos tradicionales— pueden ofrecer ventajas por su adaptabilidad, mezcla programática y velocidad de transformación, condiciones que facilitan nuevas dinámicas económicas.

ha impulsado desarrollos como Nordhavn en Copenhague, donde la combinación de vivienda, empleo, recreación e infraestructura azul-verde ha generado alto valor urbano y atracción de industrias creativas bajo un modelo compacto y caminable.

La arquitectura orienta el desarrollo cuando impulsa equipamientos educativos, culturales y productivos que funcionan como catalizadores urbanos. La ciudad contemporánea flexible permite incorporar nuevas infraestructuras y usos sin quedar atada a modelos rígidos del pasado. Esta capacidad puede convertirse en ventaja competitiva si se acompaña de planeación social y calidad de diseño.

A esta visión se suma el enfoque de David Sim en Ciudad Suave, donde subraya que la expansión económica más sostenible no depende solo de la escala ni de la velocidad, sino de la calidad del entorno cotidiano. La densidad equilibrada, la caminabilidad y la mezcla de usos a escala humana generan interacción constante, seguridad y vida pública activa.

Diversas obras recientes muestran cómo la adaptabilidad, la mezcla programática y la escala humana pueden traducirse en impacto económico concreto. Bjarke Ingels Group (BIG)

Heatherwick Studio, con proyectos como Coal Drops Yard en Londres, ha reactivado zonas industriales mediante comercio, cultura y espacio público intensivo, detonando economía local y turismo. Lacaton & Vassal han demostrado, con la transformación de conjuntos habitacionales como Grand Parc Bordeaux y la Tour Bois-le-Prêtre, que la renovación espacial generosa incrementa valor social y estabilidad económica sin desplazar comunidades. Por su parte, MVRDV, con complejos mixtos como Valley en Ámsterdam, integra alta densidad, usos híbridos y paisaje para atraer inversión y actividad continua.

En México, colectivos y despachos recientes refuerzan esta relación entre arquitectura social y desarrollo económico. C733 ha desarrollado infraestructura pública estratégica —hospitalaria y comunitaria— que mejora servicios y capacidades productivas urbanas. Oficinas como Taller Capital, Productora, Comunal Taller de Arquitectura, Colectivo Cívico y Estudio MMX han impulsado vivienda colectiva, equipamientos y espacio público que activan economías locales y revalorizan barrios.

En términos humanos, la expansión económica promovida por la arquitectura debe entenderse como una mejora de la experiencia diaria. No se trata solo de crecimiento físico o financiero, sino de crear escenarios donde las personas tengan más oportunidades, más cercanía y mayor dignidad espacial.

Salvador Zermeño Méndez @salvador.z.mendez

El futuro de la economía en León

La ciudad transita de tradición industrial a economía diversificada

Por Alberto Padilla

León vive un punto decisivo en su evolución económica. Históricamente identificada por la industria del calzado y la marroquinería —sector que ha sido base del empleo urbano y generador de alto valor productivo—, la ciudad ha ampliado su perfil hacia la manufactura avanzada, la atracción de inversión extranjera, los servicios especializados y el turismo de eventos.

En los últimos años, León se ha consolidado como un destino atractivo para capital nacional e internacional. Decenas de proyectos de inversión recientes han generado miles de empleos y fortalecido la presencia de empresas provenientes de Estados Unidos, Europa y Asia. La instalación de nuevas plantas industriales, especialmente en sectores energéticos y de componentes especializados, está posicionando a León

como un nodo competitivo en industrias de mayor complejidad y valor agregado.

La ciudad forma parte de la dinámica manufacturera del Bajío, una de las regiones más activas del país. Su ubicación estratégica, la infraestructura carretera y la experiencia de su fuerza laboral han favorecido la llegada de inversiones vinculadas al nearshoring y a la exportación. Esta integración a cadenas globales fortalece la transición de León desde industrias tradicionales hacia sectores más tecnificados y orientados al comercio internacional.

León también está consolidando una economía de servicios más robusta, impulsada por el turismo de reuniones, convenciones y eventos culturales. El crecimiento sostenido en la llegada de visitantes ha generado una importante derrama económica que beneficia a hoteles, restaurantes, comercios y transporte.

Este dinamismo diversifica las oportunidades laborales y eleva el perfil de la ciudad como destino de negocios y cultura.

El impulso a emprendedores y a micro, pequeñas y medianas empresas se reconoce como un eje clave para el desarrollo local. Los programas de financiamiento y acompañamiento buscan fortalecer la innovación, el empleo formal y la diversificación hacia servicios profesionales, tecnología y economía creativa, aunque estos sectores aún se encuentran en proceso de consolidación.

El crecimiento económico también implica desafíos. León deberá avanzar hacia un modelo más sostenible, con inver-

siones en educación, innovación y tecnologías limpias. La disponibilidad de agua y la gestión de recursos naturales serán factores estratégicos para sostener la expansión industrial y urbana en el largo plazo.

Con una planeación que mira hacia las próximas décadas, León busca fortalecer ejes como educación, infraestructura, seguridad, sostenibilidad y cohesión social. Si mantiene la atracción de inversiones y el apoyo a sectores emergentes, la ciudad puede consolidarse como un centro manufacturero avanzado, un actor clave en cadenas productivas regionales, un destino de servicios de alto impacto y un polo de innovación que fomente nuevas industrias.

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Tendencias en el sector inmobiliario

Fortalecen demanda residencial y expansión vertical en León

Por Claudia Escuder Ruiz

Para 2026, el sector inmobiliario en León, Guanajuato, se ha consolidado como un pilar de resiliencia y dinamismo dentro del Bajío, impulsado por una mezcla estratégica de inversión industrial, verticalización urbana y una estabilización en las tasas de financiamiento. A continuación, comparto las próximas tendencias:

1

Auge industrial y el efecto nearshoring. León, junto con el corredor Silao-León, concentra cerca del 70% de la construcción industrial del estado. Para este 2026, la Secretaría de Economía de Guanajuato ha gestionado proyectos de inversión que buscan diversificar la manufactura tradicional hacia sectores de mayor valor agregado. Esto no solo demanda naves industriales, también presiona la vivienda, por la llegada de ejecutivos y personal especializado, lo que eleva la demanda de inmuebles residenciales y corporativos.

2

Verticalización y nuevos polos residenciales. Ante la escasez de suelo en zonas centrales, los desarrollos de usos mixtos —que integran comercio, oficinas y departamentos— son la tendencia dominante. Zonas como el norte y el sur (cerca de la salida a Silao), mantienen una plusvalía creciente. Al inicio de 2026, el precio medio de la vivienda en la región se sitúa alrededor de los 1,746 €/m² (referencia de mercado internacional), reflejando un ajuste tras el incremento del 9.8% observado en 2025.

3

Condiciones hipotecarias y perfil del comprador. A diferencia de la incertidumbre de años anteriores, el 2026 ofrece un respiro para los compradores. Las tasas hipotecarias han mostrado una tendencia a la baja, situándose cerca del 6.3% - 6.6%, lo que ha reactivado el interés de las familias jóvenes y los inversionistas patrimoniales. Sin embargo, el comprador actual es más analítico, priorizando:

• Sustentabilidad. Proyectos con ecotecnologías y ahorro de recursos.

• Conectividad. Cercanía a centros de trabajo y servicios de salud.

• Seguridad. Desarrollos con acceso controlado y monitoreo avanzado.

4

Proyecciones para el cierre de año. Se estima que el sector inmobiliario en León mantendrá un crecimiento constante, con una proyección de inversión directa de hasta 300 millones de dólares para finales de 2026. La digitalización de los procesos de venta y la inteligencia inmobiliaria han facilitado que inversionistas foráneos vean en el Bajío el “epicentro de la inversión inteligente”.

En resumen, León en 2026 no solo construye techos, sino un ecosistema eficiente que conecta la industria con la calidad de vida urbana.

Las debilidades del líder

/CoachBetoGalvan @coachbetogalvan

Por Beto Galván

HReconocerlas permite crecer, fortalecer equipos y obtener resultados

oy quiero cambiar el tono de este artículo. Es común encontrar libros, podcasts y cursos que resaltan las fortalezas, habilidades y capacidades que debe tener un buen líder para llevar a su equipo a cumplir los objetivos y metas del negocio. Sin embargo, nadie puede corregir aquello que no reconoce.

Por eso, hoy quiero compartir algunas de las debilidades que, como líderes, podemos llegar a tener y que, si no se atienden a tiempo, pueden frenar tanto nuestro crecimiento como el de nuestros equipos.

1

El efecto “príncipe maravilloso”. Si llegaste a ver Shrek, seguramente recuerdas al príncipe rubio que quería “rescatar” a Fiona: ese personaje que se miraba al espejo y se veía perfecto, que nunca cometía errores y sentía que todo se lo merecía. Cuando un líder cree que es perfecto, termina hundiéndose con su equipo en un pantano del que difícilmente saldrá.

2

La monedita de oro. La función del líder es dirigir, guiar y tomar decisiones correctas para alcanzar los objetivos. En los últimos años, esta obsesión por “quedar bien con todos”, ha generado incongruencia y una clara sensación de falta de liderazgo. Un líder efectivo no busca aplausos; busca resultados.

3

El líder “ocupado”. El verdadero liderazgo no es estar siempre ocupado; es destinar tiempo a la capacitación, al

aprendizaje continuo, a relacionarse con otros colegas y a compartir visiones es fundamental. De lo contrario, el ocupismo termina arrastrando al líder al estancamiento, disfrazado de productividad.

4

Político en tribuna. ¡Suelta el micrófono! Si en una junta con tu equipo hablas más del 30% del tiempo, estás perdiendo la oportunidad de escuchar cinco posibles ideas que podrían ser mejores que las tuyas. El líder no solo es quien toma decisiones; es quien crea el espacio para que el equipo proponga y construya mejores opciones de manera colectiva.

5

Jarrito de Tlaquepaque. Cuando el líder se rompe ante cualquier crítica o desacuerdo con sus ideas, el problema no es la crítica, sino su fragilidad. Esto puede crear entornos donde la gente prefiere callar antes que incomodar. El líder no solo debe aceptar la crítica constructiva de sus colaboradores, sino fomentar una comunicación bajo un modelo de retroalimentación 360°.

Muchas personas esperan hasta enfermarse para ir al médico, cuando la prevención podría haberles ahorrado tiempo, dinero y sufrimiento. Lo mismo ocurre con el liderazgo. Identificar y reconocer tus debilidades como líder es indispensable para tomar acciones y reorientar el rumbo.

Este no es un ejercicio que se hace una sola vez; debe convertirse en un hábito constante y periódico. Porque un mejor líder no es el que no tiene debilidades, sino el que se atreve a reconocerlas y trabajarlas.

Cuando la intención no basta La claridad en el lenguaje del líder

Ing. Carlos González Álvarez

Hay momentos en los que todo parece estar dicho. Las prioridades se repiten, las intenciones están claras y el discurso suena correcto. Sin embargo, algo no avanza. No porque el equipo no quiera o no pueda, sino porque entre lo que se dice y lo que se hace queda un espacio que nadie termina de cerrar.

En muchas organizaciones el liderazgo se expresa en conceptos amplios: enfoque, alineación, autonomía, compromiso. Palabras que generan acuerdo inmediato y que incluso motivan en el momento. El problema aparece después, cuando la conversación termina y cada persona sale con una interpretación distinta de lo que toca hacer.

El lenguaje abstracto tiene esa trampa. Suena bien, pero no orienta. Declara intenciones, pero no traduce comportamiento. Y cuando un líder habla en conceptos esperando resultados concretos, el equipo no se

rebela ni se desconecta; simplemente duda. Espera confirmación. Se mueve con cautela.

Decir “esto es prioridad” no aclara qué deja de serlo. Decir “confío en ustedes” no define hasta dónde pueden decidir. Decir “necesitamos más enfoque” no indica dónde empezar ni qué soltar. La intención está ahí, pero el camino no. Cuando el lenguaje no baja a la acción, el sistema aprende a esperar.

La dependencia no siempre se impone desde el control. Muchas veces se enseña desde la abstracción. El equipo aprende que, ante frases abiertas, conviene validar. Que, ante conceptos amplios, mejor preguntar. Así, sin querer, el líder se vuelve el intérprete constante de sus propias palabras.

La diferencia aparece cuando el lenguaje describe con claridad lo que se espera ver en la práctica. No se trata de controlar cada paso, sino de cerrar el espacio de interpretación. No es magia ni técnica sofisticada. El lenguaje concreto

reduce fricción porque elimina la necesidad de suponer.

Tal vez la pregunta más útil para un líder no sea si su equipo está comprometido, sino esta: “Si alguien escuchara solo mis palabras, ¿sabría exactamente qué hacer después?”. Cuando la respuesta es no, la intención se queda en el aire. Y cuando eso ocurre de forma recurrente, el movimiento del equipo se frena.

El cuello de botella no siempre está en la estructura ni en quién toma la decisión final. A veces empieza antes, en conversaciones que suenan bien pero no aterrizan. Aprender a liderar con menos abstracción y más claridad no resuelve todo, pero cambia el ritmo, la responsabilidad y la forma en que el equipo se relaciona con el trabajo.

Porque el liderazgo no solo se piensa, también se dice. Y lo que se dice, o mueve la acción… o la deja en pausa.

Prevención legal en la industria

Anticipar problemas legales puede generar espacios de innovación compartida

Por Mtra. Yolanda Sánchez Zaldívar Abogacía Preventiva

En la actualidad, marcada por la acelerada expansión industrial y la globalización de los mercados, la abogacía preventiva se ha convertido en un pilar estratégico para las empresas que buscan crecer de manera sostenible y ética. Como mediadora privada certificada, observo que el derecho ya no puede limitarse a resolver conflictos una vez que han estallado; debe anticiparse a ellos, diseñando estructuras normativas y acuerdos que fortalezcan la confianza entre los distintos actores.

La expansión industrial trae consigo oportunidades de innovación, generación de empleo y competitividad internacional. Sin embargo, también plantea riesgos: disputas laborales, incumplimientos contractuales, impactos ambientales y tensiones con comunidades locales.

En este contexto, la abogacía preventiva se erige como un mecanismo de equilibrio, capaz de traducir los marcos normativos en prácticas claras y accesibles para empresarios, trabajadores y ciudadanos. La prevención legal no solo evita litigios costosos, sino que promueve relaciones armónicas y transparentes, indispensables para la reputación corporativa en la era digital.

Desde la perspectiva de la mediación, la abogacía preventiva implica fomentar el diálogo temprano entre las partes, iden-

tificar intereses comunes y diseñar cláusulas contractuales que contemplen escenarios de riesgo.

Por ejemplo, en el sector industrial resulta esencial prever protocolos de seguridad laboral, mecanismos de compensación ambiental y políticas de responsabilidad social que integren a las comunidades en los proyectos productivos. Estas medidas no deben entenderse como cargas adicionales, sino como inversiones en estabilidad y legitimidad.

El enfoque preventivo también exige una visión interdisciplinaria. La industria moderna se nutre de avances tecnológicos, cadenas de suministro globales y regulaciones internacionales. Por ello, el abogado preventivo debe ser capaz de articular normas locales con estándares internacionales, garantizando que las empresas operen bajo principios de transparencia y ética. La mediación, en este sentido, se convierte en un puente que traduce la complejidad jurídica en acuerdos prácticos y consensuados.

Por tanto, la abogacía preventiva en la era industrial no solo protege a las empresas, sino que fortalece el tejido social. Al anticipar conflictos y promover soluciones colaborativas, se construyen comunidades más informadas y resilientes. En conclusión, la abogacía preventiva es hoy más que nunca una herramienta estratégica. Su valor radica en acompañar el crecimiento industrial con responsabilidad, asegurando que el progreso económico se traduzca en bienestar colectivo y en relaciones duraderas basadas en confianza y equidad.

Expansión en el Bajío

El aliado financiero silencioso

Por Mario Alberto Montañez Robledo

Cuando se habla del crecimiento industrial del Bajío, casi siempre se mencionan carreteras, mano de obra y cercanía con Estados Unidos. Pero hay un factor menos visible —y profundamente estratégico— detrás de muchas decisiones de inversión: las plataformas industriales que conforman un todo.

Hoy, expandirse ya no significa comprar tierra, urbanizar, gestionar permisos y construir desde cero. Instalarse en un parque industrial transforma ese proceso en una decisión más ágil y financieramente eficiente. Las naves listas, la infraestructura eléctrica, el acceso a gas natural, agua, telecomunicaciones y seguridad 24/7 permiten a las empresas convertir grandes inversiones iniciales en esquemas operativos más predecibles. En términos simples: menos capital inmovilizado y más flujo para crecer.

Para un director financiero, esto es clave. Al reducir el CAPEX, mejoran indicadores como el flujo de caja libre y el tiempo de recuperación de la inversión. Además, al operar en entornos diseñados para la industria, se reducen riesgos de retrasos, sobrecostos y fallas operativas, factores que impactan directamente la rentabilidad real de un proyecto.

Guanajuato juega un papel central en esta ecuación. Su ubicación dentro del corredor industrial del Bajío conecta a las empresas con clústeres automotrices, logísticos y manufactureros, además de facilitar el acceso a carreteras, ferrocarril y aeropuertos. ¿El

resultado? Menos inventario detenido y mejor uso del capital de trabajo. Así mismo el ambicioso plan de rutas de ferrocarril de pasajeros que conectaría Ciudad de México, Querétaro, Guanajuato y Jalisco, revolucionará los tiempos de traslado en otro tipo de transporte.

Otro punto atractivo para las empresas es el acceso a incentivos y al fenómeno del nearshoring. Los proyectos industriales bien ubicados son puerta de entrada a cadenas de exportación hacia Norteamérica. Operar desde estos nodos fortalece la posición competitiva de las compañías y mejora su perfil ante bancos, inversionistas y socios comerciales. Sin mencionar, los servicios médicos, financieros y logísticos de alto nivel.

Además, los parques industriales permiten crecer por etapas. Si la demanda aumenta, la expansión puede darse dentro del mismo entorno, sin cambiar de ubicación ni interrumpir operaciones. Esa escalabilidad reduce fricciones y costos futuros. Un ejemplo a nivel nacional es Guanajuato Puerto Interior, pues en sus distintas etapas siguen acrecentando la demanda de instalación de nuevas empresas nacionales e internacionales.

Lass plataformas industriales del Bajío —y particularmente de Guanajuato— no solo ofrecen metros cuadrados: ofrecen eficiencia financiera, menor riesgo y una base sólida para competir en mercados globales. Son, en muchos sentidos, la infraestructura que convierte la expansión en una estrategia sostenible, no en una apuesta incierta.

El poder de la pausa

Cómo el silencio puede transformarlo todo

Por José Rodrigo Gutiérrez Guererro Dávalos

Vivimos en un mundo en donde la velocidad nos consume cada día más. Mensajes que llegan uno tras otro, correos electrónicos, pendientes urgentes y la sensación constante de que todo era para ayer. Decidimos rápido, respondemos todavía más rápido y seguimos avanzando sin detenernos a pensar si realmente es necesario ir a esa velocidad.

En el entorno personal, pero sobre todo en el laboral, esta prisa permanente la hemos normalizado. Parecer ocupado se ha vuelto sinónimo de ser productivo, y pausar, casi es considerado un acto de rebeldía. El silencio incomoda porque se confunde con indecisión, cuando en realidad muchas veces es lo contrario: es el espacio donde la claridad empieza a tomar forma.

Cuando no nos damos espacio para pensar, nos volvemos reactivos. Respondemos correos sin leerlos bien, oímos más no escuchamos, aceptamos proyectos que no nos convienen, tomamos decisiones para salir del paso. En cambio, una pausa corta, cinco minutos, una caminata, un silencio incómodo, puede cambiar por completo nuestra perspectiva.

El silencio, aunque no lo parezca, también comunica. La primera vez que escuché del valor del silencio, lo leí en un libro de Gaby Vargas, y estaba completamente enfocado en la imagen. Hoy, desde el ámbito

laboral y empresarial, entender el poder del silencio nos da una perspectiva distinta.

En una junta, por ejemplo, cuando alguien hace una propuesta y nadie responde de inmediato, ese silencio dice más que cualquier comentario automático. Obliga a pensar o incluso a mejorar la idea. En una negociación, callar después de hablar puede generar mejores acuerdos que seguir explicando de más.

En el liderazgo pasa igual, no todo se resuelve hablando. Hay momentos en los que escuchar es la mejor forma de dirigir. Un líder que sabe pausar no pierde autoridad, la gana. Porque demuestra que no está reaccionando, sino eligiendo.

La pausa también sirve para algo más personal: revisar si seguimos disfrutando el camino. Cuando vamos demasiado rápido dejamos de preguntarnos por qué empezamos. El silencio nos devuelve esas preguntas que evitamos porque no tenemos tiempo o porque nos da miedo la respuesta.

No todo urge, no todo necesita respuesta inmediata. No todo problema se resuelve en caliente. A veces la mejor decisión es dormirlo, dejarlo reposar, hablarlo mañana. El silencio no retrasa el avance, lo hace más inteligente.

Y aunque suene contradictorio, muchas de las ideas más claras aparecen cuando dejamos de buscarlas, cuando bajamos el volumen, cuando nos damos permiso de no llenar el espacio. Y entonces, tal vez el silencio no sea tan incómodo como creemos, solo es necesario aprender a escucharlo.

/rodrigo.gutierrezgro @rodrigogtzg @hablarconextranos

El ego financiero

El enemigo silencioso de la expansión industrial

Por Rich Bertheau Especialista en Inteligencia Emocional Financiera

El crecimiento de la empresa llega casi siempre como una señal inequívoca de éxito: más metros cuadrados, más personal, más producción, más mercado, más stock. Si lo vemos desde afuera, crecer es sinónimo de avanzar. Pero de forma interna, ustedes y yo sabemos que la historia es mucho más compleja.

En los últimos años, mientras he tenido la fortuna de acompañar a grandes líderes y empresarios en crecimiento, me he percatado que no siempre las expansiones nacen de una estrategia sólida o bien cimentada; muchas de ellas surgen de un impulso emocional difícil de reconocer: el ego financiero.

El ego financiero aparece cuando las decisiones de crecimiento comienzan a estar motivadas más por la comparación que por la conveniencia. Expandirse porque la competencia lo hizo. Invertir para demostrar solidez. Endeudarse para sostener una imagen de poder. Son movimientos que en el fondo responden a la necesidad de validación más que a un análisis frío de capacidad operativa, liquidez y sostenibilidad.

La industria en general, por su propia naturaleza, exige inversiones altas y compromisos de largo plazo. Una nueva planta, una línea de producción adicional o una expansión territorial no solo aumentan el potencial de ingresos, también multiplican la presión

financiera y emocional. Más estructura implica menos margen para errores, más responsabilidad sobre equipos de trabajo y una mayor exposición ante cualquier desaceleración del mercado.

He visto personalmente que cuando el ego dirige la decisión, el empresario tiende a subestimar riesgos y sobreestimar su capacidad de absorber tensiones. Se confunde valentía con prisa, visión con competencia emocional y ambición con necesidad de reconocimiento. Considero que el problema no siempre es querer crecer; el problema es no distinguir entre una expansión estratégica y una expansión reactiva.

Las empresas que logran crecer de forma sostenida suelen tener algo en común: sus líderes no solo analizan números, también reconocen sus propias motivaciones. Saben detenerse, cuestionar el impulso y evaluar si la decisión responde a una oportunidad real o a una presión interna disfrazada de urgencia y eso, mis queridos lectores, es inteligencia emocional financiera.

En la expansión de la industria, es bien sabido que la diferencia entre un salto firme y un tropiezo costoso no siempre está en el mercado, la tecnología o el financiamiento. Muchas de las ocasiones, está en la capacidad del CEO para gestionar su mundo emocional con la misma disciplina con la que revisa sus estados financieros.

Y tú, ¿qué tanto separas tus emociones de tus decisiones en la empresa y viceversa?

Retener talento digital

El reto de construirlo y mantenerlo en las empresas locales

/nancynsalazar @nancynsalazar @nancynsalazar

LPor Nancy Salazar

a transformación digital elevó la demanda de talento tecnológico a niveles que muchas empresas locales no habían enfrentado. La “fuga de talento” postpandemia no solo incrementó la rotación, sino que pone en riesgo la operación y frena la innovación.

Reemplazar a un especialista puede costar hasta el 250% de su salario, así que retener talento dejó de ser un “buen deseo” para convertirse en una necesidad crítica. Si las empresas locales quieren competir, deben asumirlo con intención y estrategia, no desde la reacción o la improvisación.

CONSTRUYE UNA CULTURA Y UN LIDERAZGO

QUE REALMENTE FUNCIONEN

Toma decisiones firmes: elimina jerarquías que frenan, depura dinámicas tóxicas y profesionaliza al liderazgo. Las personas no se van solo por dinero; se van cuando no confían en quienes dirigen. Necesitan claridad de rumbo, retroalimentación útil y un ambiente donde puedan proponer sin temor a ser castigadas por experimentar. Si el día a día se vive desde el control y no desde la colaboración, el talento saldrá por la puerta, sin importar cuánto pagues.

IMPULSA EL APRENDIZAJE CONTINUO

SIN POSTERGARLO

Si no ofreces oportunidades de crecimiento, el talento buscará un lugar donde sí pueda evolucionar. Implementa formación constante, asigna proyectos que representen un reto auténtico y da visibilidad a rutas de desarrollo. No esperes “tener más tiempo”

o “cerrar otros pendientes”: el aprendizaje debe integrarse en la operación, no ser visto como un extra. Cuando el equipo siente que aquí puede crecer, la lealtad aumenta.

AMPLÍA TU PROPUESTA DE VALOR MÁS ALLÁ DEL SALARIO

El talento digital elige lugares donde encuentra equilibrio, propósito y una experiencia laboral coherente. Ofrece flexibilidad real, impulsa un ambiente donde las ideas tengan impacto y demuestra que valoras a las personas más allá de la nómina. Las empresas locales tienen una ventaja que a veces olvidan: la cercanía, la posibilidad de ver el impacto directo del trabajo y un sentido de comunidad que no siempre existe en organizaciones globales.

GANA LA BATALLA DEL TALENTO ACTUANDO DESDE HOY

Retener talento digital no es un tema de moda; es un tema de supervivencia. Construye cultura, fortalece liderazgo y abre espacios de crecimiento desde ahora. No esperes a que alguien renuncie para reaccionar. Cuando un profesional siente que puede evolucionar contigo y aportar a algo más grande, no necesita mirar afuera.

• Divorcios

• Adopciones

• Pérdida de la patria potestad

• Pensión alimenticia

• Sucesiones

• Contratos (Arrendamiento, compra-venta, donaciones)

• Juicios de Jurisdicción voluntaria

• Finiquitos Patrón-Obrero

La era multigeneracional

¿Cómo liderar el cambio?

Por Vanessa Gómez

Sabemos que el cambio es la única constante, por lo tanto, las generaciones, la tecnología, las nuevas formas de hacer las cosas, las expectativas y las personas cambian. Pero, ¿qué pasa si el líder se resiste?

Con tal resistencia, vienen consecuencias que pueden cambiar el ecosistema, ya que se pierde la conexión y eficacia para lograr buenos resultados, además, al no adaptarse a las exigencias del nuevo entorno, no se puede mantener un ambiente laboral sano.

Todo lo anterior se complica aún más por la convivencia de hasta cuatro generaciones en una misma organización y bajo el mismo líder, causando momentos de sumo estrés que le impiden ver el rumbo a seguir. ¿Qué hacer entonces cómo líder?

Lo primero sería comprender las principales motivaciones e intereses de las distintas generaciones, así como mantener la mirada hacia afuera para estudiar el entorno y anticiparse con nuevas estrategias que permitan aprovechar las distintas oportunidades.

Revisemos las características principales de las 4 generaciones:

• Baby Boomers (1946-1964). Para ellos lo más importante en la organización es la estructura, la jerarquía, los procesos, la estabilidad y la lealtad.

• Generación X (1965-1980). Buscan la autonomía, lograr resultados, el equilibrio vida-trabajo y el desarrollo profesional.

• Millennials (1981-1996). Necesitan trabajar por un propósito, tener retroalimentación constante y que su trabajo contribuya a la mejora del sistema y la vida.

• Generación Z (1997-2012). Valoran la flexibilidad, la diversidad, el cuidado de la salud, del ambiente, el tiempo libre y el equilibrio entre su vida personal y profesional.

Analizando lo anterior, liderar el cambio en estas condiciones se convierte en todo un reto donde el cambio de mentalidad del líder es un requisito para cambiar de un líder que dice lo que hay que hacer a otro que:

• Motiva desde los valores.

• Adapta los procesos de reconocimiento y retroalimentación según la generación.

• Integra intereses, escucha y traduce en un lenguaje claro que conecta y unifica.

• Clarifica y transmite el propósito de lo que hace la organización y su trascendencia.

Para lograrlo, el líder debe estar dispuesto a evolucionar y aprender nuevas habilidades que le ayuden a ser empático, abierto, inspirar confianza, ser flexible y capaz de desarrollar a cada miembro de su equipo considerando las características de la generación a la que pertenece.

Esto es a lo que llamamos liderazgo consciente, porque crea espacios donde el compromiso, el ownership y la colaboración se vuelven una realidad al respetar las diferencias generacionales e integrar a las personas bajo un mismo fin con propósito y sentido.

Miguel

Arias @miguelarias11

Miguel Arias

@miguelarias-inversiones

La Escuela del Dinero

La importancia del fondo de emergencia

El pilar olvidado de las finanzas personales

Por Miguel Arias

Cuando se habla de finanzas personales, muchas personas piensan de inmediato en invertir, hacer crecer su dinero o alcanzar la libertad financiera. Sin embargo, existe un paso previo, pero frecuentemente ignorado y fundamental para lograrlo: el fondo de emergencia. Este no es un lujo ni un objetivo secundario, es la base sobre la cual se construyen unas finanzas sanas y un patrimonio sólido.

Un fondo de emergencia es un apartado de dinero destinado exclusivamente a cubrir imprevistos. Es importante entender que no es lo mismo que la cuenta de gasto corriente, donde se pagan los compromisos del mes, ni tampoco una cuenta de inversión. Su función es muy clara: protegerte cuando la vida no sale como estaba planeada, sin poner en riesgo tu estabilidad financiera.

La recomendación general es contar con un fondo equivalente a 3 y 6 meses de tus ingresos, ya sea a nivel individual, en pareja o familiar. El monto exacto dependerá de tus gastos fijos, responsabilidades y estilo de vida. No se trata de una cifra arbitraria, sino de cubrir el tiempo necesario para reorganizarte ante una eventualidad sin recurrir a deudas.

Más allá del aspecto financiero, el fondo de emergencia brinda algo invaluable: tranquilidad. Saber que cuentas con este respaldo te permite enfrentar situaciones difíciles sin tomar malas decisiones, como retirar dinero de tus inversiones o endeudarte con

créditos costosos. Su objetivo es usarse solo cuando es necesario y, una vez utilizado, reponerse con prioridad.

Este fondo está directamente relacionado con la prevención del endeudamiento. Muchas deudas nacen de imprevistos mal gestionados: una reparación, una pérdida de ingresos o un gasto médico.

Un fondo de emergencia debe cumplir ciertas características clave:

• Alta liquidez, para disponer del dinero en cualquier momento.

• Bajo riesgo, invertido en renta fija, no en instrumentos volátiles.

• Rendimiento mayor a la inflación, para no perder poder adquisitivo.

Debe estar en instituciones reguladas, como bancos o Sociedades Financieras Populares (SOFIPOs), que permitan retirar el dinero cuando sea necesario y cuenten con el respaldo de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

Una emergencia no siempre es algo negativo. También puede representar una oportunidad, como aprovechar una inversión atractiva que requiere liquidez inmediata. Lo importante es que el fondo esté ahí cuando se necesite.

Construir un fondo de emergencia no es un objetivo aburrido; es el primer escalón hacia la tranquilidad financiera. Antes de pensar en invertir o crecer económicamente, este paso es obligatorio. Un patrimonio sólido no se construye solo con rendimientos, sino con bases firmes que te permitan avanzar con seguridad y confianza.

IA como acelerador industrial

Productividad y formación

para la nueva era

LDirector de la Facultad de Ingenierías y Tecnologías de la Universidad

a Inteligencia Artificial (IA) dejó de ser accesorio tecnológico: transforma cómo se produce valor, se organiza el trabajo y se valida la pericia profesional. En la industria, esto significa menos fricción para diseñar, programar, mantener, optimizar y decidir, pero también más presión para actualizar capacidades, procesos y marcos éticos.

En términos de tareas, se estima que alrededor de 80% de la fuerza laboral en Estados Unidos de América podría ver más de 10% de sus tareas impactadas por modelos de lenguaje de IA; y que un 19% podría enfrentar que más de la mitad de sus tareas cambien de forma sustantiva.

A escala global, el Fondo Monetario Internacional (IMF) estima que cerca de 40% del empleo mundial está expuesto a IA y que, en economías avanzadas, la exposición ronda 60%; con un doble filo

claro, productividad, sí, pero también riesgo de ampliar desigualdades si no hay preparación.

En el corto plazo, la ventaja competitiva surge al potenciar equipos completos, no al reemplazar personas. En atención a clientes, por ejemplo, los Agentes de IA elevan la productividad en un 15%, mostrando que integrarlos en procesos reales genera resultados medibles.

En términos industriales, la IA se materializa en modelos predictivos, visión por computadora y analítica avanzada que permiten pasar del mantenimiento reactivo al predictivo, anticipar defectos y reducir paros. En planeación y cadenas de suministro, refuerza pronósticos, optimiza inventarios y rutas, y simula escenarios para proponer acciones concretas y fundamentadas.

La IA potenciará a la industria como la revolución industrial, pero exigirá planes de implementación con datos confiables, integración a procesos centrales y gobernanza digital que proporcione la seguridad, privacidad, trazabilidad y evaluación de desempeño.

En la educación, la pregunta correcta no es si usar o no IA, sino qué valor certifica la universidad ante habilidades demandadas y cambiantes. El reto central es el talento: 63% de empleadores identifica la brecha de habilidades como la principal barrera para transformarse.

La respuesta no es prohibir la IA, sino formar profesionales capaces de trabajar con ella como infraestructura. Esta es la apuesta de la Universidad La Salle Bajío con su nueva Ingeniería en Inteligencia Artificial y Desarrollo de Software, orientada a preparar a las y los ingenieros de la siguiente década para construir soluciones de IA de punta, integrarlas en procesos productivos reales y liderar equipos que innoven con impacto, responsabilidad y sentido social.

La transformación ya está en marcha y la competitividad dependerá de quién forme talento con rigor técnico, visión sistémica y sentido ético.

Fuentes disponibles en proleon.com.mx

@netto.escobedo

@nettoescobedo

Kings League México Futbol diseñado para sobrevivir en la economía de la atención

Por Ernesto Escobedo

No es que el futbol haya perdido valor; es que su formato tradicional dejó de alinearse con la forma de consumo actual. Estudios de Deloitte y Nielsen sobre attention economics, indican que el usuario decide en menos de ocho segundos si continúa o abandona un contenido digital. Bajo esta lógica, los formatos largos parten con una desventaja estructural. La Kings League, impulsada en 2022 por Gerard Piqué e Ibai Llanos, rediseña el fútbol al consumo digital.

REGLAS PENSADAS PARA RETENER, NO PARA CONSERVAR TRADICIONES

PRESIDENTES-CREADORES Y UN NEGOCIO CONSTRUIDO DESDE LA ATENCIÓN

La verdadera innovación está en el modelo social. Cada equipo tiene un presidente creador de contenido que arrastra a su comunidad. En México, figuras como Rivers, Juan Guarnizo, El Escorpión Dorado o Chicharito Hernández no solo representan equipos: activan audiencias. No se sigue a un club por ciudad o historia centenaria.

Un partido dura 40 minutos, sin tiempos muertos innecesarios. Cartas que alteran el juego, penales, desempates y una producción con lógica televisiva convierten cada encuentro en un espectáculo continuo. El futbol se vuelve show: cada regla busca mantener la atención. En 2020, Patrick Mouratoglou lanzó la Ultimate Tennis Showdown, comprimiendo partidos, acelerando decisiones y priorizando la interacción con el público.

JUGADORES COMO TALENTO, NO SOLO COMO CURRÍCULUM

La lógica también cambia en el origen del talento. La Kings League mezcla ex jugadores de fuerzas básicas, futbolistas semiprofesionales, talento detectado en pruebas abiertas y creadores con nivel competitivo suficiente. Aquí el currículum deportivo importa, pero no lo es todo. El jugador debe adaptarse al formato, rendir en cámara y generar narrativa. El atleta se convierte también en pieza de contenido.

El modelo de negocio confirma que la atención sí puede convertirse en ingresos. La Kings League no depende de derechos de televisión cerrados. Su rentabilidad se construye desde el ecosistema digital: streaming gratuito con monetización directa, patrocinios integrados a la narrativa, alianzas con plataformas digitales y experiencias presenciales.

Las métricas respaldan el modelo. La Kings League ha superado el millón de espectadores simultáneos en transmisiones clave. Estudios de Dentsu indican que los formatos deportivos interactivos alcanzan tasas de retención superiores al 70% entre audiencias menores de 30 años, superando a ligas tradicionales en engagement por publicación.

Mientras la Liga MX permanece anclada a derechos de TV, narrativas institucionales y formatos largos, la Kings League ofrece acceso gratuito, interacción constante y protagonistas con voz propia. En la economía de la atención, el formato importa tanto como el contenido. Y el deporte que no aprenda a involucrar a la audiencia digital corre el riesgo de desaparecer de la conversación.

León avanza en el turismo

Se impulsan inversiones, conectividad y crecimiento económico

Por Katty Díaz

El 2026 comienza con mucho movimiento anunciando 130 eventos nacionales e internacionales en nuestra ciudad. El turismo de negocios tiene como propósito mantener una actividad turística constante a lo largo de todo el año, lo cual contribuye directamente a la generación de una mayor derrama económica y generación de empleos, además de aportar al crecimiento cultural.

La organización de estos eventos responde a la estrategia estatal de consolidar el turismo de reuniones como un pilar fundamental para el desarrollo económico y posicionamiento internacional. Tan es así, que ha lanzado su nueva marca turística: “Guanajuato abre nuevos caminos” en el Palacio de Neptuno en Madrid, España, dentro del marco de la Feria Internacional de Turismo (FITUR).

El objetivo de llevarla a cabo en Madrid, es porque precisamente se está buscando la atracción de inversiones, fortalecer la conectividad anunciando un vuelo directo de El Bajío hacia Madrid en una línea aérea europea programado para iniciar el próximo 2027 e impulsar el desarrollo de un turismo sostenible. Dicha presentación se realizó de forma simultánea en Ciudad de México y León, donde participamos todos los empresarios que nos dedicamos a la industria de los eventos.

kdiaz@telyan.com

La programación de eventos distribuidos a lo largo de los doce meses garantiza que León permanezca como una ciudad activa en el sector turismo, evitando periodos de baja afluencia y asegurando la presencia constante de visitantes. Gracias a esta agenda diversificada se busca maximizar el potencial económico y social que ofrece el turismo MICE, beneficiando así a diversos sectores productivos locales.

Por tanto, se están realizando varias estrategias para consolidar a León como punto estratégico para congresos, ferias y convenciones nacionales e internacionales. Con el crecimiento exponencial de Poliforum León, nos convertimos en una de sedes con mejor opción de espacio y eventos simultáneos en un mismo recinto.

León genera industria de los siguientes sectores:

• Automotriz

• Aeronáutico

• Moda

• Electromecánico

• Agroindustrial

Los eventos nacen porque aquí está la industria, y es que León trabaja fuerte en la conectividad. Por otro lado, contamos con una asociación que congrega a los mejores proveedores profesionales en la organización de eventos.

Este evento forma parte de una política para atraer encuentros de alto nivel que generen oportunidades comerciales y posicionamiento internacional. La colaboración entre autoridades, organizadores y proveedores profesionales, sin duda, está fortaleciendo la cadena de valor del turismo de reuniones.

Navegar después de la tormenta

Ajusta las velas de tu vida para una renovación

Por María Segovia

Quienes hemos atravesado territorios de derrumbe y enfrentado verdaderas catástrofes sabemos que, cuando todo se rompe, en cualquier eje de la vida, el punto de partida es dejar que todas las piezas caigan. Mantener con saliva o con hilos aquello que ya debe tocar fondo no ayuda en nada, al contrario, fomenta una ilusión de lo que tal vez ya no existe.

Ahí aparece la primera pista para comenzar una reconstrucción que, por cierto, no debe acelerarse. Las piezas caen donde tienen que caer, queramos o no. Interferir solo retrasa el aprendizaje y prolonga el desgaste.

Una de las cosas que más me ha ayudado a avanzar en temas difíciles de pérdida y cambio ha sido soltar.

Parece una palabra simple, gastada de tanto repetirse, pero cuando llega el momento de aplicarla de verdad, descubrimos lo difícil que resulta para cualquier ser humano. Así que, paso número 1, y para mí el más importante: rendirse y soltar.

Antes de tomar rumbo, antes de poner cartas en el asunto, el verdadero reto siempre es esta palabrita. Soltar. Permitir que todo lo que está aparentemente adherido encuentre su lugar y su significado dentro del derrumbe que estás viviendo. Porque solo cuando dejamos de sostener lo insostenible, comienza a abrirse espacio para lo nuevo.

Me gusta recordar una idea que resume bien este principio: cuanto más fuerzas algo, más se aleja; cuanto más sueltas, más llega y se acomoda. Y aunque suene contradictorio, aunque la mente racional no lo comprenda y aunque llevemos años viviendo en modo supervivencia, de resistencia, insistencia… la vida no responde la presión, responde al equilibrio.

Cuando fuerzas algo que no está alineado, el precio es tu paz. Cuando insistes donde tu alma ya no cabe ni vibra, el costo es tu energía. Forzar te rompe, te agota y te aleja de ti mismo. Por eso conviene detenerse y releer esta idea hasta que la comprendas profundamente.

Soltar no es rendirse en el sentido de perder; es rendirse ante la realidad para dejar de luchar contra lo inevitable. Es aceptar que el control absoluto es una ilusión y que la reconstrucción viene cuando dejamos de sostener las ruinas. Este es, sin duda, el primer y más importante paso antes de comenzar a edificar y tomar rumbo hacia cualquier aspecto de la vida que haya quedado destruido. Solo desde la aceptación puede nacer una nueva dirección.

Entrevista disponible en:

PEPE CAMARENA

Líder financiero con más de dos décadas creando soluciones para el sector empresarial, es cofundador de Smart Gain, institución que, con el tiempo, ha evolucionado de una asesoría jurídica tradicional a una plataforma especializada en asesoría corporativa, cumplimiento normativo y el desarrollo de ecosistemas financieros basados en tecnología.

Entrevista: Salvador Tobías

Texto: Brenda Velázquez

Fotografía: Carlos de las Piedras

Diseño: Rodolfo Rodríguez

Digital: Aidee Camacho y Leslie Aguilera

“Nuestra credibilidad se ganó con hechos”

Entrevista disponible en:

Aunque hoy se considera leonés, es originario del sureste de nuestro país. Sin embargo, a la edad de cuatro años se mudó a Ciudad de México y después a Guadalajara, donde gran parte de su historia está llena de recuerdos, como su pasión por el fútbol, herencia de su padre quien practicaba este deporte, forjando en él las habilidades de trabajar en equipo, ser disciplinado y constante.

Por otra parte, en entrevista, Pepe comparte que desde muy joven tuvo un especial interés por el estudio, lo que lo llevó a formarse como abogado por la Universidad Anáhuac Campus Norte en la Ciudad de México, y posteriormente estudió dos posgrados en Economía y Finanzas, así como en Derecho Fiscal. Entre escuela, amigos y cambios de residencia, desarrolló la capacidad de adaptación, cualidad que se convirtió en una de sus principales fortalezas.

A los 32 años, impulsado por una gran visión, vio en León el entorno perfecto para la creación de nuevas oportunidades de negocio, gracias al crecimiento que estaba experimentando en ese momento. Llega a nuestra ciudad como un asesor especializado en iniciativa privada con la convicción de ofrecer al empresario alternativas financieras, jurídicas, mercantiles y contables.

LOS PRIMEROS RETOS

Pepe comparte que, como todo comienzo, no fue sencillo. Integrarse a la dinámica tradicional de los empresarios en aquel tiempo representó un reto importante. Además, al no ser originario de la ciudad, generar confianza exigió esfuerzo y mucha paciencia. Por ello, tuvo que crear estrategias para lograr un acercamiento directo, como participar en diversos foros y cámaras.

Primero fueron foros locales, para entonces llegar a ciudades como Querétaro, Aguascalientes, San Luis Potosí y Guadalajara. Cada una de estas participaciones le permitió demostrar la viabilidad de sus propuestas y construir una reputación que le asegurara la confianza de los empresarios de distintos gremios. Esta estrategia alcanzó el objetivo de consolidar vínculos con ellos y logró posicionar su marca.

Mediante la firma CYF Business Brokers, proyecto meramente administrativo y jurídico, es que Pepe comenzó a crecer unificando criterios con sus co-

“Vi en la tecnología la posibilidad de expandir mi negocio”

laboradores, para trabajar en armonía, tomando en cuenta que contar con una base interna sólida sería la clave del éxito.

HACIA LA TRANSICIÓN FINTECH

“Nos dimos cuenta que había más mercado para ofrecer a nuestros clientes diversas opciones”

La transformación de la firma fue la respuesta al detectar áreas de oportunidad que se podían adaptar a la diversidad empresarial. De tal manera, se comenzaron a implementar soluciones que combinaran la planeación financiera con la digitalización de procesos para ofrecer un nuevo valor agregado a sus clientes. Pepe orientó todos sus esfuerzos jurídicos, administrativos y corporativos en fusionar la experiencia tradicional con las nuevas tecnologías.

Con la llegada de la Ley Fintech en 2018, la tecnología aplicada en el sector aún era limitada, por lo que Pepe comenzó a estudiar el ecosistema fintech para poder aplicarlo en su modelo de negocio. Además, al contar con la lealtad de una importante cartera de clientes que abarcaba desde pymes hasta grandes corporativos, facilitó la apertura a esta nueva etapa.

“La diversificación financiera ya no es futuro: es presente”

Así nace Benelife México, proyecto 100% fintech enfocado en medios de pago electrónicos, aplicaciones y soluciones tecnológicas con el propósito de ofrecer operaciones más ágiles, seguras y escalables no solo para el mercado nacional, sino internacional. Eso a los empresarios les pareció muy atractivo, pues podría diversificar toda su estructura a través de un modelo más moderno que les permitiera seguir creciendo.

Además, Benelife fue integrando otros servicios complementarios como la asesoría integral en cumplimiento normativo, prevención del lavado de dinero y regulación financiera, todo conforme a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, la CONDUSEF, el SAT, entre otras instituciones. De manera paralela, se ha

impulsado el fortalecimiento laboral, ya que para Pepe el capital humano representa el 50% de la productividad y el éxito de todo empresario.

EL NACIMIENTO DE SMART GAIN

La firma siguió evolucionando hasta por fin dar paso a Smart Gain, convirtiéndose en un aliado estratégico que pudiera captar inversión, otorgar crédito y, además, crear productos financieros que fueran de utilidad a empresas y colaboradores formalmente constituidos y regulados. Cabe resaltar que cada producto ha sido diseñado con tres principios clave: transparencia, empoderamiento y accesibilidad.

En la actualidad, Smart Gain cuenta con un portafolio de productos financieros diseñados para atender las necesidades específicas de sus clientes, como:

• Credinómina Inteligente. Ofrece liquidez inmediata a colaboradores que requieren de efectivo de forma ágil y sin trámites engorrosos. Este financiamiento permite acceder hasta al 30% del salario, con respuestas en un plazo de 24 a 48 horas y opciones de pago de 3, 6 o 9 meses. Es un producto que fue creado para gastos urgentes u oportunidades imprevistas.

• Franquifondo. Para quienes buscan expandir su modelo de negocio, este financiamiento proporciona desde $50,000 hasta $1,000,000 de pesos, con plazos de 6 a 24 meses. Sus tasas van del 18% al 28% y va dirigido a emprendedores y empresarios que están interesados en adquirir o expandir una franquicia.

• Crediplus. Impulsa el crecimiento de negocios y desarrollos empresariales al proporcionar financiamiento con montos de $100,000 a $5,000,000 de pesos, dirigido a personas físicas con actividad empresarial y personas morales.

Además del financiamiento, Smart Gain complementa su propuesta con servicios jurídicos y tecnológicos especializados. En el ámbito legal, desarrolla la constitución de sociedades financieras, elaboración de contratos y cumplimiento regulatorio ante las distin-

“Si uno crece, crecemos todos”

servicioalcliente@smartgain.mx smartgain.mx

tas autoridades. Por otro lado, en tecnología implementa plataformas de gestión de créditos, sistemas de información financiera, seguridad y protección de datos.

Como SAPI Y SOFOM, también tiene la facultad de actuar como fiduciario a través de un robusto proceso jurídico que les permite administrar fideicomisos y crear ecosistemas financieros con un plazo de inicio de operaciones de 6 a 9 meses, abriendo así la puerta al futuro de las finanzas digitales.

FORO FINANCIERO: ESTRATEGIA Y ACCIÓN CONJUNTA

A fin de diseñar un espacio de diálogo, creación de alianzas y networking, Smart Gain creó un foro que en palabras de Pepe: “más que un foro, es una plataforma para el empresariado”. Este Foro Nacional Financiero se realiza anualmente como punto de encuentro entre los sectores productivo, tecnológico, financiero y gubernamental, con el objetivo de facilitar el acceso a información de valor por parte de expertos.

Al principio comenzó como un foro pequeño dirigido a cámaras, sin embargo, en su más reciente edición, se decidió crear un nuevo formato en el que contó con la participación de más de 400 personas e incluyó una feria de proveeduría donde alrededor de 20 empresas del sector financiero y tecnológico dieron a conocer todo lo que tenían para ofrecer al entorno corporativo de la región.

El evento fue todo un éxito, por lo que Pepe plantea ahora realizar foros mensuales con diversos temas, entre ellos, sobre gobierno corporativo, ya que, es urgente que las empresas aprendan a poner orden en su estructura interna. Asimismo, Smart Gain participará con pláticas que den a conocer a los asistentes tópicos como ecosistemas, medios de pago, fideicomisos de garantía y lo importante que es tener un área laboral sana.

De cara al futuro, para Pepe es apremiante aprovechar el momento que está viviendo nuestra ciudad y trabajar en colaboración para consolidar las industrias locales; para ello se debe creer, innovar y profesionalizar.

Expansión Industrial

Através de los años y luego de un duro esfuerzo, la ciudad de León se ha consolidado como uno de los motores industriales más dinámicos del Bajío mexicano. Su fusión de tradición productiva, innovación y ubicación estratégica lo ha convertido en punto clave para el desarrollo económico nacional e internacional.

Por supuesto, ningún avance podría eclipsar la tradicional vocación en la industria del cuero-calzado, que no se ha detenido desde los inicios de la historia de León. Ha sido ese mismo perfil productivo el que ahora se ha diversificado, integrando sectores como la manufactura avanzada, la agroindustria, la logística, la metalmecánica y servicios especializados.

Este crecimiento no es fortuito, se trata del resultado de una visión empresarial sólida, una infraestructura industrial en constante expansión y gracias a una red de proveeduría que ha sabido responder a las exigencias de los mercados más competitivos.

Actualmente, encontramos desde parques industriales modernos, centros de distribución eficientes, hasta empresas proveedoras altamente especializadas que conforman un ecosistema que ha potenciado el crecimiento de la productividad, atraído diversas inversiones y ha generado un alto valor a las cadenas industriales.

Por esto y mucho más, te invitamos a que disfrutes de nuestro Especial Expansión Industrial, donde los centros industriales que están marcando el rumbo del desarrollo regional, así como los proveedores que hacen posible su operación diaria, demuestran cómo, en conjunto, fortalecen la competitividad del sector y fomentan la integración local.

Con una mirada clara, estos espacios no solo destacan por su infraestructura y servicios, lo hacen también por su talento humano, colaboración empresarial y la visión de futuro que siempre ha distinguido a León, permitiendo aprovechar las oportunidades para resurgir como uno de los polos industriales más relevantes de México.

Arco Sur

PUNTO ESTRATÉGICO

Ubicado en el corazón de la zona industrial de la ciudad de León, Guanajuato, brinda beneficios logísticos al encontrarse a tan solo 4 minutos del acceso a la autopista León-Aguascalientes, lo que agiliza la movilidad, optimiza la distribución y facilita el transporte de mercancías.

INFRAESTRUCTURA INTEGRAL

Proporcionando instalaciones de primer nivel, aseguran la máxima eficiencia y protección operativa, integrando acceso controlado 24/7, circuito cerrado de vigilancia, barda perimetral, servicios ocultos, alumbrado público, amplias vialidades internas, andenes de carga, áreas verdes y un moderno business center.

COMUNIDAD INDUSTRIAL

• Comercialización y distribución

• Maquinaria y equipo pesado

• Industria química

• Logística y mensajería

• Construcción

• Tecnología y equipos de cómputo

• Alimentos y bebidas (vinos, licores, tequila)

Clúster industrial creado para el Bajío, está orientado en la innovación y el emprendimiento al ofrecer un entorno seguro y confiable que permite a empresarios e inversionistas la consolidación de sus negocios, la ampliación de sus operaciones y así lograr el éxito sin preocupaciones en la región económica con mayor dinamismo.

“Somos el clúster industrial más seguro, rentable y con mejor ubicación”

ÁREAS DISPONIBLES

Cuentan con lotes y naves en preventa diseñados para adaptarse a la escala de tu proyecto con opciones como:

• Napoli Jr. Desde 300 m² hasta 600 m²

• Monza. 1,800 m²

• Maranello. 5,000 m²

CALIDAD RESPALDADA

Cumplen rigurosamente con los más altos estándares y normativas de la industria, condición indispensable para obtener las licencias de las autoridades, garantizando una infraestructura segura y confiable que protege y maximiza el valor de su inversión.

LOGÍSTICA EFICIENTE

La infraestructura de Arco Sur está compuesta de vialidades amplias, andenes de carga y conexión inmediata a autopistas clave, garantizando procesos logísticos ágiles, transporte eficiente y operaciones que favorecen la productividad de las empresas.

SERVICIOS ADICIONALES

A través de un business center totalmente equipado, áreas verdes y un entorno para promover el networking, la colaboración estratégica y la creación de nuevas oportunidades, el clúster ofrece todo lo que se necesita para el crecimiento de las empresas que lo integran.

Blvd. Restauradores esquina

Blvd. Los Tepetates, C.P. 37689

León, Guanajuato 477 779 5260 y 477 120 0378 mercadotecnia@grupoursa.com

www.arcosur.com.mx

/GrupoURSA

@grupoursa Grupo URSA Consorcio Inmobiliario

JGN Business Parks

Impulsando el desarrollo industrial de alto desempeño

PUNTO ESTRATÉGICO

JGN Business Parks se encuentran situados en zonas estratégicas con conexión directa a las principales vías de comunicación, brindando enlaces eficientes hacia los principales corredores comerciales y centros logísticos de la región. Esto, además de favorecer la distribución nacional, optimiza tiempos y costos operativos.

INFRAESTRUCTURA INTEGRAL

Ofrecen renta de naves industriales de primer nivel, amplias vialidades, red eléctrica, sistema contra incendios, agua potable, drenaje, planta de tratamiento, alumbrado público, seguridad 24/7, mantenimiento integral, así como espacios comunes como coworking, espacios deportivos y áreas verdes.

COMUNIDAD INDUSTRIAL

• Logística y distribución

• Comercio

• Almacenaje y fulfillment

• Transporte especializado

• Servicios industriales

• Operaciones corporativas

• Manufactura automotriz

Surgiendo como una iniciativa privada especializada en el desarrollo de infraestructura industrial de vanguardia, cuenta con espacios flexibles, servicios integrales y soluciones a la medida, fortaleciendo así, la competitividad logística, manufacturera y comercial de las empresas instaladas.

“Ofrecemos soluciones industriales a la medida”

ÁREAS DISPONIBLES

• Tres naves de 205 m2, unificables hasta 615 m2

• Una nave industrial de 1,414 m2

• Una nave de 3,116 m2 divisible en 4 módulos de 622 m2 y una de 628 m2

• Built To Suit de hasta 40,000 m2

CALIDAD RESPALDADA

• Cumplimiento normativo municipal y estatal.

• Infraestructura alineada a estándares industriales.

• Sistema integral de seguridad operativa.

• Gestión sustentable del recurso hídrico.

LOGÍSTICA EFICIENTE

Disponen de accesos controlados, vialidades amplias adecuadas para transporte pesado, infraestructura diseñada para operaciones logísticas intensivas y conectividad ágil con corredores carreteros clave.

SERVICIOS ADICIONALES

Ofrece áreas de coworking, oficinas, salas de juntas, espacios operativos, cancha deportiva multiusos, palapas, áreas verdes, administración centralizada y servicios integrales de mantenimiento para una mejor productividad.

Carretera Federal km 45, 45-937 Col. Rancho Nuevo

Apaseo el Grande, Guanajuato 446 139 7035

rochoa@jgncapital.com

jgncapital.mx

JGN Business Parks

ALTOR

Elevando la industria

Empresario leonés con una amplia trayectoria en ventas, inició su experiencia profesional dentro de la industria logística con la marca XILIN, logrando identificar un mercado con alto potencial.

Fue gracias a su visión emprendedora la que consolidó y dio origen a ALTOR, empresa que potencializa el liderazgo en Guanajuato con innovación.

Con la misión de modernizar los servicios de logística y operaciones dentro de las empresas de Guanajuato, ALTOR se especializa en la renta y venta de montacargas eléctricos. Como distribuidores exclusivos de la marca XILIN, garantizan una oferta de soluciones eficientes, seguras y de alto rendimiento para la industria.

GARANTÍA DE CONFIABILIDAD

• Distribuidor exclusivo de XILIN en Guanajuato

• Personal capacitado directamente por la marca

• Integración y cumplimiento de normas de seguridad industrial

• Aplicación interna de estándares de calidad y servicio

SOLUCIONES ESPECIALIZADAS

• Venta y renta de montacargas, apiladores y equipos de elevación.

• Venta e instalación de racks de gran volumen para almacenes y centros de distribución.

PRODUCTOS ESTRELLA

• Montacargas eléctricos marca XILIN

Diseñados para alto rendimiento industrial, son modelos de última generación con bajo consumo energético que otorgan máxima seguridad operativa.

• Apiladores eléctricos marca XILIN

Solución compacta, eficiente y diseñados para operaciones logísticas dinámicas, cuentan con gran capacidad de carga y excelente autonomía para maniobras en espacios reducidos.

VENTAJAS ESTRATÉGICAS

Además de contar con el respaldo directo de la marca XILIN, ALTOR brinda una atención personalizada antes, durante y en postventa en cada uno de sus servicios. Asimismo, al ser distribuidores autorizados, cuentan con disponibilidad inmediata de refacciones.

MODERNIZACIÓN CONSTANTE

Todos los equipos de la marca son productos de última generación, con baterías de alta eficiencia, sistemas de seguridad avanzados y aplicación de diagnósticos especializados para maximizar su productividad y vida útil.

“Estamos orgullosos de mover la industria en Guanajuato”

Calle Paraíso 601, Col. Los Paraísos, C.P. 37328 León, Guanajuato 477 124 28 77

leon@xilinmexico.com altormontacargas.mx altor @altor_mx

CIBA Comedores Industriales

Transformamos la alimentación en bienestar y productividad

Con una amplia trayectoria en el ramo de comedores industriales, CIBA es una empresa comprometida con la calidad y el servicio de primera, cuya misión busca fomentar condiciones óptimas para los trabajadores mediante una alimentación saludable.

CIBA Comedores Industriales nació hace más de 9 años con el único propósito de ofrecer servicios de alimentación para empresas e instituciones. En la actualidad, sus diversos productos promueven una sana oferta culinaria que eleve la productividad laboral, convirtiéndose en marca referente en el sector gracias a su competitividad y trato excepcional.

GARANTÍA DE CONFIABILIDAD

• Certificación ISO 22000 en manejo de alimentos

• Certificación NOM - 251-SSA1-2008

• Distintito H de normas de higiene

• Constancia de Habilidades Laborales DC-3 emitido por la STPS

MODERNIZACIÓN CONSTANTE

Al integrar sistemas de gestión de calidad, así como de seguridad alimentaria y los más novedosos equipos de cocina de última generación, se otorga una garantía de satisfacción para las empresas.

SOLUCIONES ESPECIALIZADAS

• Servicio de comedor para empresas

• Catering empresarial

• Coffee break y box lunch

PRODUCTOS ESTRELLA

• Menú personalizado empresarial

Ofrecen una propuesta gastronómica que fusiona calidad, variedad y equilibrio nutrimental ajustada a la jornada laboral.

• Paquetes de catering empresarial

A través de un preparado detallado y servicio de entrega puntual, fomentan la productividad y bienestar de los trabajadores.

VENTAJAS ESTRATÉGICAS

Conscientes de la demanda de una alimentación que brinde opciones sanas y propicie el bienestar de los colabores, presentan soluciones integrales y personalizadas con menús diversos que siguen las tendencias actuales, siempre con garantía de seguridad.

• Asesoría en Nutrición 477 6707545 contacto@comedoresindustrialesciba.com

“Aseguramos calidad, servicio personalizado y seguridad garantizada”

Blvd. Vicente Valtierra 8216, Col. El Carmen, C.P. 37299 León, Guanajuato

Grupo Infinity

Fundada en 2008 en León, Guanajuato, Grupo Infinity es una empresa 100% mexicana enfocada en la construcción industrial con más de 5 millones de m2 construidos. Actualmente, se han consolidado como General Contractor, especializado en infraestructura industrial con proyectos llave en mano y desarrollo de parques industriales dentro del Bajío.

CRECIMIENTO Y TRANSFORMACIÓN

Grupo Infinity inició operaciones como empresa especializada en la construcción de naves industriales, parques industriales y logística, abarcando atención desde el diseño y la ingeniería hasta la construcción final. Desde entonces, han destacado por sus labores de edificación de calidad, segura y con tiempos de entrega veloz.

GARANTÍA DE CONFIABILIDAD

• Miembros activos de ACI

• Certificaciones en pisos industriales de concreto

• Certificación en muros Tilt-Up

• Cumplimiento normativo industrial

• Cada proceso se realiza bajo estándares internacionales

SOLUCIONES ESPECIALIZADAS

Desarrollo de infraestructura integral para:

• Plataformas

• Terracerías

• Naves industriales

• Cuartos limpios

• Sistemas contra incendio

• Instalaciones eléctricas

• Sistemas HVAC

• Estructuras de acero y soluciones completas en concreto para proyectos de alto desempeño

PRODUCTOS ESTRELLA

• Consultoría y gestión de proyectos

• Construcción

• Instalación de cuartos limpios

• Proyectos BTS (Build to Suit)

• Desarrollo de clústers industriales

VENTAJAS ESTRATÉGICAS

Gracias a su ubicación en el corazón del Bajío, una de las regiones industriales más importantes, atienden con eficiencia proyectos industriales en todo el corredor logístico del centro del país.

MODERNIZACIÓN CONSTANTE

Al ser aliados de la innovación y buscando entregar una garantía de calidad, Grupo Infinity trabaja cada etapa del proyecto mediante empresas hermanas, asegurando insumos sin intermediarios, otorgando eficiencia y puntualidad en cada construcción.

“Con nosotros tendrás infraestructura propia y una visión industrial integral”

Blvd. Adolfo López Mateos 2605, Int. B1, Col. Barrio de Guadalupe, C.P. 37280 León, Guanajuato.

contacto@gpoinfinity.com gpoinfinity.com

Grupo Constructor Infinity @gpoinfinity

IXIM Comedores Industriales

Guillermo HERNÁNDEZ NIETO

Originario de Valle de Santiago, es licenciado en Gastronomía con una amplia experiencia en restaurantes y empresas banqueteras. No obstante, su verdadera pasión la encontró en el giro de comedores empresariales e industriales, dedicándose a crear nuevas expectativas con un trabajo en equipo cuyo esfuerzo es el ingrediente principal.

IXIM nació en 2022 y se formalizó en 2024, siendo su principal atractivo el gran servicio de calidad con una atención cálida y personalizada para cada tipo de cliente. Mediante menús balanceados, sirven alimentos a gran escala dentro de empresas, fábricas u oficinas para nutrir al personal, mejorar su productividad y reducir el ausentismo laboral.

MODERNIZACIÓN CONSTANTE

Comprometidos con la innovación, han integrado el Sistema IXIM, una aplicación para registrar los consumos, así como encuestas de satisfacción en tiempo real para conocer las preferencias de sus consumidores.

GARANTÍA DE CONFIABILIDAD

• Distintivo H

• Distintivo Marca GTO

SOLUCIONES ESPECIALIZADAS

• Servicio de comedor industrial

• Catering

• Banquetes

• Despensas a volumen

• Box lunch

• Cenas especiales para fin de año

PRODUCTOS ESTRELLA

• Servicio de comedor para el ramo automotriz y gubernamental

Conscientes de la importancia de la productividad y un balance en la salud, ofrecen menús especializados para elevar la satisfacción de los empleados, mejorar la energía y optimizar el tiempo de descanso.

VENTAJAS ESTRATÉGICAS

Con el propósito de fomentar un entorno laboral con empleados motivados y saludables, IXIM Comedores Industriales ofrece menús personalizados con ingredientes frescos y sazón casero para un mejor desempeño laboral.

“Nuestro mayor orgullo es brindar un servicio de calidad y calidez”

iximcomedoresindustriales.wordpress.com @iximbajio Dirección Ixim Ixim Bajio

KASSER Corrugados S.A. de C.V.

Somos tu mejor solución en empaques de cartón y plástico corrugado

Benjamín BARAJAS

Especialistas en la fabricación de empaques de cartón y plástico corrugado, es una empresa cuyo cumplimiento con los más altos requerimientos y estándares de calidad, destaca como aliado estratégico para necesidades específicas brindando funcionalidad, protección del producto y eficiencia del empaque a diversos sectores como el automotriz y alimenticio.

Con más de 15 años de experiencia en artes gráficas, fabricación y comercialización de empaques de todo tipo, Kasser Corrugados S.A. de C.V es una empresa enfocada en brindar un servicio extraordinario a las necesidades y requerimientos de cada cliente, dotando de máxima calidad, costos competitivos y tiempos de entrega eficaces.

GARANTÍA DE CONFIABILIDAD

• Distintivo Marca GTO

• Certificados en la ISO 9000:2015

• Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR)

SOLUCIONES ESPECIALIZADAS

• Cajas impresas hasta 4 tintas

• Rejillas y separadores

• Contenedores de cartón full pack

• Exhibidores de cartón y plástico corrugado

• Bolsas impresas, tratamiento VCI y anticorrosivas

• Tarimas tratadas y certificadas

• Cajas de plástico corrugado

• Caja agrícola

PRODUCTOS ESTRELLA

• Caja de cartón corrugado sencillo

Con 4 corrugados e impresos de hasta 4 tintas mediante flexografía para ranuradas o troqueladas, pegadas o para armar.

• Contenedores

Enfocados a la industria automotriz, cuentan con separadores como rejillas o separadores internos de acuerdo a las necesidades del cliente.

VENTAJAS ESTRATÉGICAS

Actualmente, se posicionan como proveedores confiables para la industria de la transformación con servicio extraordinario, tiempos de respuesta sorprendentes, inventarios espejo y alta calidad en sus materiales y línea de producción.

MODERNIZACIÓN CONSTANTE

Han integrado un equipo de impresión flexográfica, doblado y pegado de la más alta tecnología. Además, cuentan con procesos de inspección para asegurar la calidad y la satisfacción de sus clientes.

“Todos los días superamos los requerimientos y expectativas del cliente”

ventas@kasser.com.mx kasser.com.mx Kasser Corrugados @kassercorrugados Brisas de Sarandi 304, Int. 114, Col. Brisas del Campestre, C.P. 37669 León, Guanajuato 477 114 7096

LR Soluciones Industriales

Mantente protegido con LR Soluciones Industriales

Laura RODRÍGUEZ

EAdrián FUENTES

gresada en Ciencias de la Comunicación y cursando una maestría en Alta Dirección, Laura decidió retomar el sueño que alguna vez su padre no pudo concretar. Junto a Adrián, su esposo desde hace trece años, han conquistado la industria automotriz gracias a un trabajo en equipo y el compromiso de dar siempre lo mejor.

Al comienzo de su matrimonio, Laura quedó desempleada después de haber trabajado en la venta de equipos de protección en el negocio familiar. Conocía a fondo el mercado y comprendía sus necesidades, por lo que, sin capital, pero con mucha determinación, emprendieron desde cero y haciendo de todo. Con el tiempo generaron empleo, integrando un equipo de 16 colaboradores en la actualidad.

GARANTÍA DE CONFIABILIDAD

• ISO 9001

• Marca GTO

SOLUCIONES ESPECIALIZADAS

• Comercialización de equipos de protección personal (EPP).

• Productos para empaque.

• Cintas y cadenas delimitadoras.

• Soluciones viales como conos, trafitambos, por mencionar algunas.

• Pueden llevarte el almacén a consignación.

• Manejan órdenes de compra abiertas anuales.

• Licitaciones con el gobierno.

• Vending machine a tu servicio.

PRODUCTOS ESTRELLA

• Guantes

Las manos son la parte más expuesta a lesiones, por ello es importante que el personal utilice guantes adecuados durante todas las operaciones que llevan a cabo.

• Calzado industrial

Las botas, los guantes y el chaleco constituyen el equipo de protección personal (EPP) básico para ingresar a las plantas, siendo indispensables para el cuidado de los colaboradores.

VENTAJAS ESTRATÉGICAS

LR Soluciones Industriales garantiza entregas en un plazo máximo de 24 horas y ofrece un amplio surtido de productos que van desde un par de guantes hasta tarimas y tapetes antiderrames, así como trajes de bombero. Brinda servicio a domicilio y cuenta con asesores certificados como supervisores de seguridad.

MODERNIZACIÓN CONSTANTE

A través de la vending machine, optimizan el control de inventarios y garantizan el suministro continuo de productos. Por otra parte, se encuentran actualizados en las últimas tendencias para integrarlas con la mejor tecnología.

“Tenemos lo que necesitas para mantenerte protegido, sin pagar más y en 24 horas”

Manto Sagrado 178, Col. Jesús de Nazareth León, Guanajuato

Oficinas: 477 772 2225 477 324 4833 contacto@lrsolucionesindustriales.com

lrsolucionesindustriales.com LR Soluciones Industriales @lr.solucionesindustriales

MAQUHENSA BAJÍO S.A. DE C.V.

Iniciaron hace 20 años su trayectoria profesional en la empresa Maquhensa S.A. de C.V. en la ciudad de Aguascalientes. Posteriormente, se expandieron a Guanajuato con una empresa hermana en León, MAQUHENSA BAJÍO. Ambas pertenecen a Grupo MAQUHENSA con 35 años de trayectoria.

MAQUHENSA BAJÍO abrió sus puertas en 2021 en la ciudad de León y desde entonces se ha convertido en empresa líder dentro del ramo metal-mecánico, con operaciones y abastecimiento a todo el Bajío y resto del país, gracias al suministro de maquinarias, herramientas y equipo especializado industrial.

GARANTÍA DE CONFIABILIDAD

• Distintivo Marca GTO

• Número DUNS

• Miembro de la Cámara de Comercio México, Estados Unidos y Canadá (USMCOC) Capítulo Guanajuato

SOLUCIONES ESPECIALIZADAS

• Maquinaria y herramienta para la industria metal-mecánica.

• Maquinaria CNC como centros de maquinado, de puente, corte láser, etc.

• Maquinaria convencional como tornos, fresadoras, sierra cintas, taladros, etc.

• Herramientas de corte, sujeción y medición.

• Consumibles para la maquinaria CNC y convencional.

• Asesoría para el mejor aprovechamiento de maquinaria.

• Servicio técnico.

PRODUCTOS ESTRELLA

• Maquinaria CNC y convencional

Opciones para una producción automatizada de alta precisión y volumen o la convencional, ideal para piezas únicas o reparaciones.

• Herramientas y consumibles

Todo lo necesario, como herramientas de corte, medición, sujeción, lubricantes, sierras cintas, por mencionar algunos.

VENTAJAS ESTRATÉGICAS

Ofrecen un amplio stock de maquinaria y herramientas de alta calidad con precios competitivos y una logística que prioriza las entregas a tiempo, con atención personalizada y eficaz para todo el estado de Guanajuato y el resto del país.

MODERNIZACIÓN CONSTANTE

Su maquinaria, CNC y convencional, cuenta con tecnología de última generación. Asimismo, se mantienen en constante actualización para siempre brindar la mejor vanguardia para las empresas.

“Nuestro amplio stock y servicio son el mayor respaldo para nuestros clientes”

Hermanos Aldama 1105, Col. San Nicolás, C.P. 37480 León, Guanajuato 477 561 4184

j.tapia@maquhensabajio.com m.cuevas@maquhensabajio.com www.maquhensabajio.com

Maquhensa Bajío @m.bajio

Maquensa Bajío

REYKA Seguridad Industrial Elige

crecer, elige REYKA

Consultor Senior Certificado, cuenta con más de 16 años de trayectoria asesorando PyMES y MIPYMES en México. A través de la combinación de experiencia operativa, dirección ejecutiva y formación de Alta Dirección en Negocios Digitales, se consolida como un especialista en estructura empresarial, sistemas de ventas y crecimiento estratégico.

REYKA fue creada con la misión de profesionalizar y brindar estructuras sólidas a las empresas mexicanas. Sus primeros pasos como proveedor multiservicios lo llevó a evolucionar como una firma de transformación empresarial, al integrar consultoría estratégica, cumplimiento normativo, seguridad industrial y ejecución de proyectos.

GARANTÍA DE CONFIABILIDAD

• Certificación Consultor Senior ICE México

• Estándares de Competencia CONOCER (EC0249, EC0104, EC0305)

• Formación en Alta Dirección en Negocios Digitales

• Cumplimiento en normativas de Seguridad Industrial y STPS

SOLUCIONES ESPECIALIZADAS

• Diagnóstico Estratégico Empresarial 360°

• Programa “Acelera tu Empresa en 30 Días”

• Consultoría estratégica y acompañamiento ejecutivo

• Implementación de sistemas comerciales

• Cumplimiento normativo y seguridad industrial

• Suministro y aplicación de carpeta asfáltica

• Venta especializada de EPP industrial

• Estrategia digital y posicionamiento empresarial

PRODUCTOS ESTRELLA

• Diagnóstico Estratégico REYKA 360° Identificación de fugas, riesgos y oportunidades para dar paso a un plan estructurado de control y crecimiento empresarial.

• Programa “Acelera tu Empresa en 30 días” Modelo práctico de estructuración empresarial para ordenar finanzas, definir procesos y crear un sistema de ventas.

• Venta especializada de EPP Industrial

VENTAJAS ESTRATÉGICAS

REYKA no comercializa servicios aislados, integra diagnóstico, estructuración y ejecución de pasos con base en métodos estratégicos que están dirigidos a resultados financieros medibles y con acompañamiento de alta dirección.

MODERNIZACIÓN CONSTANTE

Al implementar sistemas digitales de seguimiento comercial, análisis de datos y métodos de optimización financiera, otorgan planes diseñados para tomar decisiones basadas en indicadores reales.

“Estructuramos empresas para crecer con control y rentabilidad”

462 175 8597 reykaadmon@hotmail.com reykaconsulting.com REYKA Equipo de Seguridad Industrial @reyka_seguridad

Speqtrum

Consultoría Tecnológica y Soluciones Integrales

Gerardo CARREÑO Hazael PÉREZ

Siendo ambos ingenieros en Electrónica y Comunicaciones por parte de la Ibero León, decidieron unir esfuerzos para finalmente convertirse en los cofundadores de Speqtrum. Desde entonces, se han transformado en una dupla única que los ha llevado durante más de 20 años al éxito empresarial.

A partir de su creación y desde entonces, Speqtrum se ha dedicado a brindar soluciones en materia de tecnología para empresas en todo el país. Su principal enfoque está en la optimización de infraestructura, seguridad, conectividad y operación con proyectos integrales, convirtiéndose en un referente dentro y fuera de Guanajuato.

GARANTÍA DE CONFIABILIDAD

Asegurando la tranquilidad y confianza de sus clientes, cumplen con los más altos estándares proporcionadas por líderes en tecnología y consultoría como IBM, CISCO, FURUKAWA, BOSCH, HID, PANDUIT, entre muchas más.

SOLUCIONES ESPECIALIZADAS

• Data Center.

• Cableado estructurado y sistemas inalámbricos.

• Respaldo de energía (UPS).

• Instalaciones eléctricas de baja y media tensión.

• Sistemas de CCTV con inteligencia artificial y de control de acceso.

• Desarrollo de software

• Mantenimiento a infraestructura tecnológica

• Aires de precisión

PRODUCTOS ESTRELLA

• Cableado estructurado

Desarrollo de esquemas de cableado para optimizar la conectividad, asegurando un flujo de datos eficiente.

• Enlaces inalámbricos

Instalación de redes inalámbricas para interior y exterior, desde enlaces de radiofrecuencia hasta estudios completos de línea de vista para microondas.

VENTAJAS ESTRATÉGICAS

Gracias a su innovación continua, confianza y calidad técnica, son una excelente elección para impulsar el crecimiento de cada proyecto por sus instalaciones certificadas, seguridad, rendimiento, diseño y acompañamiento en proyectos.

MODERNIZACIÓN CONSTANTE

Decididos a liderar el desarrollo de soluciones tecnológicas, mantienen su compromiso con la actualización constante. De esta manera, han logrado tener presencia operativa en múltiples estados de la república en sectores empresariales, corporativos e industriales.

“Más de 20 años en soluciones tecnológicas para un futuro conectado”

Valle de Guadiana 114, Col. Valle del Campestre, C.P. 37150 León, Guanajuato 477 717 1462

477 274 0912 consultoria@speqtrum.com :/speqtrum.mx @speqtrum_mx

Fortuna El poder de escribir la historia

Por Macrina López

Leer Fortuna, de Hernán Díaz, fue una experiencia que me obligó a cuestionar constantemente lo que creía estar entendiendo. No es una novela que se limite a contar una historia lineal, es una obra que se construye a partir de múltiples voces y versiones. El autor invita a mirar un mismo hecho desde distintos espejos.

En las primeras páginas, el libro nos presenta una novela dentro de la novela: la vida de un poderoso magnate financiero y su esposa, retratados como emblemas del éxito estadounidense. Al inicio, esta versión parece sólida y convincente, sin embargo, conforme avanza la lectura, se hace evidente que no es más que una representación parcial, casi teatral. Fue ahí donde comprendí que Fortuna no busca narrar una biografía, sino desmontarla.

A través de memorias, documentos y diarios, la historia se va reescribiendo una y otra vez, cada nueva voz corrige o contradice a la anterior, obligando al lector a replantearse qué es verdad y qué es construcción.

En el centro de todo aparece Andrew Bevel, un hombre que acumuló una inmensa riqueza en uno de los momentos más turbulentos de la economía estadounidense. Poco a poco, quien realmente comienza a ocupar un lugar esencial es Mildred, su esposa, una figura casi borrada de la historia oficial.

Lo que más me impactó fue la forma en que Díaz muestra cómo el poder no solo se ejerce a través del dinero, sino también mediante el control del relato. Quien tiene los recursos puede moldear la memoria colectiva, decidir qué se recuerda y qué se olvida. Mildred representa a tantas mujeres cuyas contribuciones fueron silenciadas en favor de una versión más conveniente del éxito masculino.

La prosa es sobria, elegante y muy inteligente. No hay excesos ni explicaciones innecesarias; el lector debe participar activamente para unir las piezas del rompecabezas narrativo. Esto convierte la lectura en un ejercicio de atención y reflexión constante.

Fortuna es una novela que va mucho más allá del mundo financiero. Es una crítica al capitalismo, a la construcción de los mitos del éxito y a la manera en que la historia suele ser escrita por quienes tienen poder. Terminé el libro con la sensación de haber leído no solo una narración, sino una reflexión sobre cómo se fabrican las verdades que aceptamos sin cuestionar.

Juan Salvador Ybarra Quintero @juanit_os

@ChavaJuanito

La mirada interrumpida

El cine en la era de la distracción

Por Salvador Ybarra

Tener algún dispositivo con pantalla cerca de nosotros es hoy casi un hecho incuestionable. Desde televisores y teléfonos celulares hasta electrodomésticos, las pantallas y nuestra dependencia hacia ellas han moldeado la forma en que vivimos y la manera en que interactuamos con el mundo.

Y sí, se nos ha diseñado. El margen de decisión frente a los grandes conglomerados que orientan nuestro consumo es cada vez menor. Esta lógica ha transformado profundamente la manera en que consumimos productos audiovisuales y ha afectado nuestra capacidad de atención, debilitada por un adiestramiento constante hacia la distracción y la inmediatez.

Esta idea se ve respaldada por declaraciones de Ben Affleck y Matt Damon en una entrevista para el podcast de Joe Rogan, donde promocionan su película The Rip. Damon señala que muchos guiones actuales se escriben asumiendo que el espectador tiene un teléfono en la mano. Por ello, las tramas tienden a sobreexplicarse de forma reiterada, anticipando que la audiencia se distraerá constantemente durante el metraje.

Toda obra audiovisual requiere una curva de desarrollo, ya sea lineal o fragmentada, pero la continuidad sigue siendo esencial en la mayoría de las narrativas. Esta continuidad exi-

ge atención por parte del espectador, y su ruptura constante representa un problema serio para la comprensión de la obra.

Frente a este panorama, plataformas como Netflix —responsables de buena parte de la oferta audiovisual actual— suelen inclinarse hacia productos repetitivos y simplificados, priorizando la rentabilidad sobre el riesgo narrativo.

Siempre he pensado que son las pausas, los silencios y los espacios de contemplación los que configuran la profundidad de una película. Esto no implica necesariamente lentitud o aburrimiento. Frankenstein (2025), producida paradójicamente por Netflix, es una obra que permite que su historia respire y acompaña al espectador en el descubrimiento de sus personajes. Hament (2025) es otro ejemplo de cine profundamente emocional que exige atención para comprender la experiencia de una pérdida tan devastadora como la de un hijo. Finalmente, Valor sentimental (2025) se presenta como una película austera, pero rica en subtexto, que requiere tiempo y una mirada atenta para revelar su belleza.

Menciono películas recientes porque, a pesar de que estas propuestas parecen ir a contracorriente de los hábitos actuales de consumo, demuestran que aún es posible crear y apreciar un cine que exija atención. Permitirnos ver con plena conciencia sigue siendo necesario para no perdernos los detalles, la belleza y las historias que el cine puede ofrecernos.

Tiempo fractal en salud

El código oculto de la vida escondido en patrones infinitos

Por Susanne Smolinska

La naturaleza no avanza en líneas rectas: se expande en espirales, ramificaciones y patrones que se repiten desde lo diminuto hasta lo inmenso. Lo vemos en los helechos, en las nubes, en los copos de nieve o en las costas. Ese lenguaje de repetición con variaciones es el de los fractales: geometrías donde cada parte refleja al todo.

Nuestro cuerpo también habla en fractal. Los bronquios, los vasos sanguíneos y las dendritas neuronales siguen esta lógica de máxima eficiencia: cubrir más espacio con el mínimo gasto de energía. Incluso el corazón late fractalmente: la variabilidad cardiaca, esos microcambios entre latidos, es signo de salud. Un pulso demasiado regular, paradójicamente, anuncia fragilidad.

Investigadores como Ary L. Goldberger (Har vard Medical School) han demostrado que la pérdida de fractalidad en el ritmo cardiaco es un marcador temprano de envejecimiento y de riesgo en insuficiencia cardíaca. En neurología, la llamada marcha fractal disminuye en Parkinson y Alzheimer; medirla ayuda a anticipar deterioro cognitivo.

jan la misma lógica de la naturaleza. Estudios de neurociencia del arte (Taylor, Universidad de Oregón) muestran que observar o dibujar fractales reduce el estrés hasta en un 60%, porque el cerebro procesa estas formas con mayor eficiencia y placer. Repetir un trazo o un sonido genera una ritmicidad fractal que mejora la variabilidad cardiaca, regula la respiración y fortalece la resiliencia.

La música minimalista de compositores como Glass, Nyman o Pärt también puede entenderse como un ejercicio fractal: patrones repetitivos con variaciones sutiles que generan complejidad. Estudios en neurociencia musical muestran que este tipo de estructuras disminuyen el estrés, favorecen ondas cerebrales asociadas a relajación y creatividad, y sincronizan respiración y pulso.

Escucharla funciona como una forma de mindfulness fractal, donde el oído aprende a reconocer la riqueza que existe en la microvariación, del mismo modo que el cuerpo mantiene su salud en la variabilidad de sus ritmos.

Muchos mandalas, mantras visuales y patrones espirituales son fractales culturales: simetrías y repeticiones concéntricas que refle-

Practicar mindfulness con fractales —mirar ramas, olas, nubes— disminuye el estrés, según estudios de neuropsicología ambiental. Quizá el secreto del antienvejecimiento no esté en detener el tiempo, sino en devolverle su complejidad fractal: respirar con variabilidad, contemplar un mandala, caminar con ritmo flexible. Porque la vida plena no se mide en años acumulados, sino en la riqueza de sus patrones.

Susanne Smolinska @susannesmolinska

Blvd Juan Alonso de Torres Pte #3835 Col La Esperanza

Reservaciones: 477 259 69 55 Síguenos: @pescadosymariscossilverio

Menús con consumo responsable

La nueva normativa en restaurantes del estado de Guanajuato

Por Pablo Flores

Director CANIRAC León y Estado de Guanajuato

Como parte de la estrategia que mantienen el Gobierno del Estado y los municipios para reducir los accidentes automovilísticos relacionados con el consumo de alcohol, se han autorizado cambios que impactan directamente a los restaurantes y a todos los establecimientos que cuenten con licencia para la venta de bebidas alcohólicas.

Estas modificaciones están relacionadas principalmente con los menús de los establecimientos, los cuales deberán actualizarse a la brevedad, poniendo especial énfasis en el apartado de bebidas alcohólicas y en la información que se ofrece a los consumidores antes de realizar su elección.

A partir de 2026, las revisiones e inspecciones realizadas por el Servicio de Administración Tributaria del Estado de Guanajuato (SATEG)

a los negocios que cuenten con Licencia de Bebidas Alcohólicas, incluirán dos nuevos requisitos de carácter obligatorio: la incorporación de una carta con ejemplos de consumo máximo y la exhibición clara del contenido alcohólico de cada producto ofertado.

En el primer punto, los establecimientos deberán anexar al menos tres ejemplos de bebidas alcohólicas, indicando su consumo máximo recomendado y diferenciándolo entre hombres y mujeres. Esta información deberá mostrarse de forma visible y comprensible para los clientes. Por ejemplo, un tarro de cerveza con una cantidad aproximada de 394 mililitros equivale a cinco copas como consumo máximo en hombres y cuatro copas en mujeres.

Por otro lado, el menú de bebidas alcohólicas deberá especificar el porcentaje de alcohol de cada producto. Así, al observar una cerveza de cualquier marca, la información deberá presentarse de la siguiente manera: Cerveza 4.5% Alc. Vol., acompañada de su respectivo precio.

Esta medida busca transparentar la información para que el consumidor tome decisiones informadas y responsables.

Tal como se mencionó al inicio, las autoridades estatales señalan que estas acciones buscan fomentar la prevención y generar mayor conciencia sobre los riesgos de conducir en estado de ebriedad, reforzando así la corresponsabilidad entre gobierno, establecimientos y consumidores.

Los restaurantes que no realicen estas adecuaciones podrán hacerse acreedores a sanciones económicas o incluso a clausuras temporales, mismas que se mantendrán hasta que sus cartas cumplan con la normativa vigente y acrediten los cambios solicitados.

Estos cambios deberán implementarse lo antes posible en los centros de consumo, y como clientes, tendremos que acostumbrarnos a encontrar estos nuevos formatos de menú en los restaurantes del estado de Guanajuato, como parte de una cultura de prevención y responsabilidad social.

Meche Gómez @meche.gomez

Imagen laboral

La primera impresión profesional influye en la reputación empresarial

Por Meche Gómez

En la actualidad, la imagen de los integrantes de una empresa es muy importante, dado que son la representación de los valores de la misma. La forma en la que los trabajadores se presentan, tiene un impacto en la percepción del negocio tanto al cliente interno como al externo.

En el mundo empresarial la primera impresión resulta absolutamente fundamental, y es que los colaboradores, al interactuar con clientes, proveedores y compradores, influyen en la percepción del producto o servicio que se ofrece, reflejando no solo profesionalismo, atención y valores desde el primer contacto.

Son los primeros minutos de una visita a la empresa cuando un colaborador puede mostrar si es profesional, agradable y alineado a la identidad de la corporación, generando confianza y seguridad en los interlocutores; además, la organización del lugar de trabajo, la limpieza y el orden del ambiente de trabajo complementa la imagen del personal.

Si el diseño del uniforme o la vestimenta de los integrantes está alineada a la coherencia, unidad y respeto hacia la organización, puede reflejar la cultura de la empresa, ya sea si

esta se ha modernizado o si es una industria que apuesta por la innovación.

Muchas compañías insisten en mantener un código de vestimenta clásico y temen agregar elementos y accesorios modernos y con estilo Sin embargo, cuando la vestimenta de quienes trabajan ahí muestra creatividad, se refuerza la idea de ser una empresa vanguardista.

Cuando a los miembros se les ofrece una vestimenta que les hace ver atractivos, se sienten bien con su propia imagen, y esto influye en la seguridad en sí mismos y en su motivación por el trabajo. De hecho, cuando vestimos de forma profesional, nos sentimos más capaces e importantes, y esto se refleja en las decisiones que tomamos en el trabajo.

Es a través de los procesos de capacitación que es posible que los colaboradores comprendan la importancia de su propia imagen personal y su influencia en la mejora de su desempeño profesional y laboral. Por lo tanto, estos conceptos y aprendizajes deben manejarse eventualmente junto con el código de vestimenta, para fortalecer el compromiso y el sentido de pertenencia. Capacitar al equipo en imagen personal, comunicación verbal y lenguaje corporal puede llevar al personal a contribuir al éxito de la organización.

Juan

Cine y letras sin filtro

Trainspotting

Danny Boyle

Es una valiente adaptación de la novela homónima de Irvine Welsh. Con destellos de humor negro y un soundtrack de época, demuestra que la juventud puede ser autodestructiva cuando el entorno es propicio. Blindada por personajes entrañables, hasta icónicos, ha sido un referente particular en cuanto a ritmos narrativos y observación de la crudeza.

El triángulo de la tristeza Ruben Östlund

Diversas facetas de la condición humana quedan al desnudo en esta obra, representándose desde situaciones superficiales hasta objetivos profundos. Se recurre al lujo exagerado y a las necesidades básicas para dejar claro quiénes y cómo controlan el mundo, sin importar que el escenario sea un yate o una isla precaria.

Exhibición impúdica Tom Sharpe

Una descripción perfecta y humorística del juego social y los abolengos caídos. Esta obra confirma que las posibilidades de la narrativa son inmensurables y que las conductas reales no encuentran barrera con el surrealismo. Sociología, historia y sátira política comparten líneas en esta historia contextualizada en el régimen del Apartheid.

Cruelty Roald Dahl

Antología de cuentos como “The great automatic grammatizator” (1953), un relato sobre la inteligencia artificial, que cuestiona el valor otorgado al consumo más allá de la creatividad artística, así como el hartazgo laboral y la soledad como un medio para la relajación. El autor planteó estas preguntas hace más de setenta años y aún siguen vigentes.

Escritor originario de León, cuenta con una exitosa trayectoria nutrida por sus vivencias personales. Convencido de que el arte es un generador de grandes cambios, se ha involucrado en distintas actividades literarias artísticas como tallerista de escritura creativa y memoria literaria.

@jupatorres_escritor @evocaeditorial

Responsabilidad emocional

La vida también se construye con decisiones empáticas

Por Michelle Páramo

Tomar decisiones es, inevitablemente, un acto de poder. Cada día elegimos caminos que influyen en nuestra vida y en la de quienes nos rodean: en casa, con amistades, en el trabajo o dentro de cualquier comunidad. Durante mucho tiempo nos hicieron creer que las buenas decisiones debían ser frías, racionales y distantes de emoción, sin embargo, hoy esa idea comienza a quedarse obsoleta.

En un mundo cada vez más consciente, aprender a decidir sin perder la empatía se ha convertido en una forma de vivir con responsabilidad y coherencia. Las decisiones difíciles no desaparecen con la empatía. De hecho, suelen volverse más complejas. Decir que no, poner límites, reorganizar prioridades o elegir entre opciones imperfectas sigue siendo parte del rol de quienes tomamos decisiones.

La diferencia está en cómo se toman. La responsabilidad emocional no elimina la firmeza, pero sí transforma la forma en la que se ejerce. Decidir con empatía implica reconocer que cada elección tiene un impacto emocional real.

No se trata de complacer a todos ni de evitar conflictos, sino de considerar a las personas más allá de los números o los resultados.

Escuchar, explicar, contextualizar y hacerse cargo de las consecuencias emocionales es una forma de respeto que fortalece la confianza y la legitimidad del liderazgo.

Por ejemplo, en los equipos de trabajo una decisión comunicada con claridad y sensibilidad puede marcar la diferencia entre un entorno tóxico y uno resiliente. En las comunidades, elegir con conciencia emocional permite construir acuerdos más duraderos. En las familias, tomar decisiones empáticas enseña a las nuevas generaciones que la autoridad no está reñida con la humanidad.

La responsabilidad emocional también implica hacerse cargo de las propias emociones antes de decidir. El cansancio, el miedo, el enojo o la presión pueden llevar a decisiones impulsivas que, aunque eficientes en el corto plazo, resultan costosas a largo plazo. Pausar, reflexionar y reconocer el estado emocional desde el que se decide, es una práctica cada vez más valorada en líderes contemporáneos.

Hoy, los tomadores de decisiones con vocación de servicio entienden que el futuro no solo se construye con estrategias sólidas, sino con relaciones sanas. Decidir sin perder la empatía es una forma de cuidar el tejido humano que sostiene cualquier proyecto. Porque al final, las decisiones que realmente crean un futuro prometedor son aquellas que combinan firmeza con humanidad.

Ciencia antiedad

Ribósido de nicotinamida y su relación con el envejecimiento saludable

Por Luisa Nieto Balcázar

Envejecer es un proceso inevitable, pero hacerlo con buena salud, energía y autonomía es uno de los grandes objetivos de la nutrición moderna. En los últimos años, la ciencia ha comenzado a indagar más allá de las calorías y los nutrimentos clásicos, enfocándose en moléculas que influyen directamente en el funcionamiento interno de nuestras células.

Una de ellas es el NAD+ (coenzima esencial para la energía celular y reparación del ADN), y su precursor dietético más estudiado actualmente es el ribósido de nicotinamida. Este compuesto, relacionado con la vitamina B3, ha despertado interés por su posible papel en el envejecimiento saludable, la energía celular y la protección frente al deterioro asociado a la edad.

Entre las funciones esenciales del NAD+ (nicotinamida adenina dinucleótido) se encuentran:

• Producción de energía.

• Reparación del ADN.

• Regulación de la inflamación y activación de proteínas relacionadas con la longevidad (sirtuinas).

Con el paso de los años, los niveles de NAD+ disminuyen de forma natural en nuestro cuerpo, además porque el estrés, la inflamación y el daño celular aumentan su consumo. Esta reducción se ha asociado con fatiga, pérdida de masa muscular, deterioro metabólico y mayor vulnerabilidad a enfermedades crónicas.

Dentro de la nutrición, el ribósido de nicotinamida es un precursor directo del NAD+, una sustancia que el cuerpo puede transformar eficientemente

en esta molécula clave. A diferencia de otros compuestos relacionados con la vitamina B3, el ribósido de nicotinamida ha demostrado buena absorción, capacidad para aumentar los niveles de NAD+ en humanos y buena tolerancia a largo plazo en estudios clínicos.

En relación con los estudios en humanos, también se han visto hallazgos importantes como mejora de biomarcadores relacionados con la salud cardiovascular. Por otro lado, los modelos animales ayudan a entender su potencial, ya que se ha comprobado dentro del cerebro una reducción de inflamación y mejor función cognitiva, en el músculo mejor eficiencia energética y menor deterioro asociado a la edad, además de una reducción de estrés celular.

El ribósido de nicotinamida representa una de las líneas más interesantes de la nutrición y la biología del envejecimiento actuales. Su capacidad para aumentar los niveles de NAD+ lo convierte en un candidato prometedor para apoyar la salud celular con el paso del tiempo, aunque la ciencia sigue construyendo evidencia sobre sus beneficios clínicos a largo plazo.

La evidencia científica coincide en que ningún suplemento actúa de forma aislada; para que el impacto se potencie debe existir dentro de los hábitos: una dieta equilibrada baja en alimentos ultraprocesados, actividad física regular, manejo del estrés, sueño de calidad y seguimiento profesional adecuado.

Por lo tanto, debemos ver al ribósido de nicotinamida como un complemento potencial, no un tratamiento, teniendo presente que es más efectivo dentro de un estilo de vida saludable.

Bebidas con propósito

Tendencias que están definiendo este año

Por Franco Velázquez

Por años, el mercado de bebidas en México estuvo dominado por categorías claras y hábitos previsibles: refrescos en la mesa, cerveza en la reunión social, destilados en la noche y agua como necesidad básica. Sin embargo, hacia 2026 el mapa de consumo ha cambiado de forma profunda. México no solo está bebiendo distinto; está pensando distinto en torno a las bebidas.

SALUD Y FUNCIONALIDAD: EL NUEVO PUNTO DE PARTIDA

La conversación ya no comienza en el sabor, sino en la etiqueta. El aumento de la cultura del bienestar ha detonado un crecimiento sostenido en:

• Bebidas bajas o sin azúcar.

• Aguas saborizadas premium y tés naturales.

• Bebidas con electrolitos, probióticos, adaptógenos o vitaminas.

• Productos con etiquetas claras y narrativas honestas sobre su origen.

“MINDFUL DRINKING”: MENOS ALCOHOL, MÁS CONCIENCIA

Entre millennials y, sobre todo, la Generación Z, el alcohol ya no ocupa el mismo lugar cultural que tenía hace una década. Ahora se alternan cervezas sin alcohol con mocktails bajo el mismo cuidado estético y sensorial que un cóctel tradicional. Este fenómeno ha impulsado con fuerza:

• Cervezas 0.0 y low alcohol.

• Mocktails y coctelería sin alcohol en bares y restaurantes.

• Destilados consumidos en menor cantidad, pero de mayor calidad.

RTD: LA ERA DE LA CONVENIENCIA SOFISTICADA

Las bebidas Ready-To-Drink (RTD) viven uno de sus momentos más importantes en México. Estas presentaciones listas para consumir han evolucionado hacia propuestas más sofisticadas, convirtiéndose en productos de diseño con perfiles de sabor complejos y el uso de desti-

lados icónicos como tequila y mezcal en versiones premium. Para la Gen Z, las RTD representan:

• Portabilidad.

• Imagen.

• Experiencia inmediata sin necesidad de preparación.

COCTELERÍA, IDENTIDAD Y NARRATIVA MEXICANA

La mixología ha dejado de ser una tendencia para convertirse en un lenguaje cultural. En 2026, muchos consumidores eligen bebidas que cuentan historias: del territorio, del ingrediente, del productor, del ritual. Cócteles con ingredientes endémicos, destilados artesanales, botánicos locales y recetas con narrativa, se integran en la experiencia gastronómica y social. La bebida se vuelve una forma de expresión cultural.

México atraviesa una transformación silenciosa pero profunda en su cultura de consumo de bebidas. Salud, conciencia, conveniencia, identidad y experiencia son hoy los ejes que definen el mercado. Quien entienda esto, entenderá que en 2026 no se trata de vender una bebida, sino de ofrecer una experiencia coherente con la forma en que las personas quieren vivir.

ceo@hilariomexico.mx

Army vs. Ticketmaster

La guerra por los boletos de BTS en México

Por Alejandra Abreu

En esta edición quiero hablar de un suceso impresionante, del que fui parte: lo viví de primera mano y aún sigo indignada; no logré conseguir boletos para que mis amistades fueran al concierto de BTS en México. Más allá de la emoción por el regreso de la banda, la venta de boletos generó una conversación profunda sobre consumo, derechos del consumidor y prácticas de la industria del entretenimiento.

La demanda fue histórica. El día de la venta, la fila virtual de Ticketmaster superó las 500 mil personas, una cifra ridículamente impresionante. Para miles de fans, conseguir boletos se convirtió en una prueba de paciencia, estrategia… y suerte.

Días antes de que iniciara la venta, el fandom (conocido como Army) decidió organizarse. A través de redes sociales, correos electrónicos y cartas, exigieron la intervención de la PROFECO, solicitando transparencia. Pedían que antes de la venta se publicaran los precios finales con cargos incluidos, el mapa del recinto desde el inicio y, sobre todo, que no se aplicara la famosa tarifa dinámica, un sistema que incrementa los precios según la demanda.

La presión funcionó… más o menos. La PROFECO aceptó las peticiones y obligó a Ticketmaster a responder públicamente. Sin embargo, al momento de la venta, las condiciones prometidas no se cumplieron del todo. La información siguió siendo confusa, los precios variaron y la experiencia de compra volvió a ser frustrante. El resultado: una multa para la boletera y una indignación colectiva que no hizo más que crecer.

A esto se sumó el magno enemigo de los conciertos masivos y de los fans: la reventa. Mientras miles de fans se quedaban sin boletos, comenzaron a aparecer entradas en plataformas de reventa a precios exageradamente altos. Así que una vez más, todo estaba valiendo basura por cortesía de los revendedores, quienes habían ganado la batalla gracias a sistemas automatizados y vacíos en la regulación.

Pero el Army decidió no quedarse de brazos cruzados. Algunos fans comenzaron a usar la información pública de los revendedores para inscribirlos a universidades, darlos de baja de ellas o registrar sus números telefónicos en líneas de spam y hotlines. Unas acciones polémicas, pero que reflejan el coraje acumulado y una venganza “pacífica”.

Cabe destacar que la presidenta del país intervino, pidiendo que BTS agregara más fechas en México, pero las reacciones no fueron las esperadas. Al contrario, el Army dio a conocer que no pedían en sí más conciertos, sino que exigían transparencia en la venta, alto a la reventa y un trato digno para el consumidor.

¿Es esto el inicio de una guerra contra las boleteras o solo fue algo ocasional?

Arte en favor de la infancia

Niño x Niño, asociación solidaria y altruista dedicada a ayudar de manera integral a niños con padecimientos o enfermedades, llevó a cabo Furia, una subasta de arte a beneficio de sus programas y acciones a favor de la niñez.

El evento, realizado en el Teatro del Bicentenario “Roberto Plasencia Saldaña”, unió el arte, la generosidad y el esfuerzo leonés para transformar vidas. A través de las obras expuestas, los asistentes gozaron del ambiente artístico donde su presencia representó un granito más de arena en esta noble labor.

Este evento, buscó obtener los recursos necesarios para mejorar la calidad de vida de los más pequeños a través de diagnósticos oportunos, tratamientos completos y una atención integral. Además, la adquisición de cada boleto representó un donativo directo a Niño x Niño A.C., generando un impacto real en la comunidad.

En una velada solidaria, el arte se transformó en apoyo para los más pequeños

Durante la velada, se destacó la misión de la asociación, así como de la labor de los creadores artísticos, cuyas participaciones buscan no solo beneficiar a la comunidad con un acercamiento al arte, sino también desarrollar una visión más empática y optimista de la vida. En el evento se fomentó la importancia de realizar acciones en conjunto para maximizar el impacto positivo en las poblaciones de niños vulnerables.

De esta manera, Niño X Niño finalizó la velada con un gran éxito y agradeció en cálidas palabras, el apoyo y la constancia de León para cambiar el presente de los más pequeños.

Durán, Lupita Urquiaga, Fabiola Vera y Cristina Gómez

Difundieron con éxito programas de internacionalización como el Verano Global

Se congregaron presidentes, representantes de colegios comunitarios y de universidades de California

UNIVA Campus León hacia una educación intercultural

La Universidad del Valle de Atemajac (UNIVA) Plantel León , celebró la Segunda Edición del Programa Binacional de Vinculación Académica y Cultural . El evento se llevó a cabo en el Salón 1103 del plantel, y fue organizado través del Área de Vinculación y Movilidad Académica del Sistema UNIVA, en colaboración con la Dirección del Plantel La Piedad y León.

Sandra Hernández, Jonathan González, Natalia Salinas, Marcela Aldrete y Artemio Pimentel

El objetivo principal fue promover el intercambio de buenas prácticas, así como la movilidad estudiantil y docente. De igual manera, se compartió la importancia de la promoción del desarrollo de proyectos en conjunto que impulsen la formación global de estudiantes.

El programa reunió a presidentes, representantes de colegios comunitarios y de universidades de California, además de la comunidad

universitaria que se encuentra interesada en los procesos de internacionalización y de cooperación académica.

Entre los integrantes del presídium estuvo la Mtra. Sandra Hernández, Jefa de Internacionalización del Sistema UNIVA; la Mtra. Ana Lourdes Arenas, Subdirectora de Servicios al Sector Productivo de la Universidad Tecnológica de León y la Mtra. María Arrieta, Jefa del Departamento de Estadías e Internacionalización de la misma institución.

Por otra parte, se presentaron autoridades del sector educativo como el Mtro. Jonathan González, Director General de Educación del Municipio de León; el Mtro. Salvador Toledo, Director del Instituto Municipal de la Juventud de León y la Mtra. Luz Rodríguez, Regidora del H. Ayuntamiento de León.

Cada uno, fue recibido con palabras cálidas de agradecimiento por los directores educativos como la Dra. Natalia Salina, Directora de UNIVA La Piedad; la Mtra. Marcela Aldrete, Directora de UNIVA Plantel León y el invitado el Dr. Art Pimentel, Presidente de Folsom Lake College.

En un ambiente de hermandad académica y cultural, se difundieron los programas de internacionalización como el Verano Global. Se espera que estos espacios abran la puerta a oportunidades de colaboración entre las instituciones participantes.

Es así, como la Universidad del Valle de Atemajac (UNIVA) Plantel León confirma su compromiso para crear un entorno educativo de superación y accesibilidad a herramientas que mejoren la preparación de docentes y estudiantes con el firme deseo de transformar y enriquecer su formación.

Cinco años celebrando la gastronomía italiana

Grupo Pasta, consorcio restaurantero mexicano reconocido por sus conceptos de alta cocina italiana como Il Duomo, Il Diavolo y La Pastería, celebraron con gran gusto y orgullo el 5° aniversario de su restaurante L’Osteria de Il Duomo en León.

Con una reconocida trayectoria y por su presencia en ciudades como Guadalajara, Querétaro y León, L’Osteria fue el punto de encuentro en el que comensales gozaron de una fiesta sensorial de la mano de los chefs italianos Stefano Ferrero, Mauro Gianinazzi y el chef mexicano César Jiménez.

Cada uno, fusionó su talento en conjunto para celebrar cinco años donde la cocina, la pasión y la amistad destacan en cada bocado. Durante la velada, se degustó el sabor italiano 100% tradicional y mediterráneo con platillos únicos que engalanaron este inolvidable momento.

Particularmente, L’Osteria de Il Duomo León, luego de cinco años desde su apertura, se ha dado a conocer y se ha posicionado como uno de los favoritos de los leoneses de corazón. Pues no solo destaca por su cocina, también lo es por su gran ambiente, en el que se integra un equipo cuidadosamente seleccionado para atender cada mesa con entrega y pasión.

Es así como en esta fiesta se vivió la preferencia, constancia y fidelidad de sus clientes, así como el gran compromiso que L’Osteria de Il Duomo y Grupo Pasta, mantienen con León.

Alejandra Gutiérrez, Fernanda

Vázquez, Valeria

Juárez, Danae

Mendoza y María Salmero

Ing. Guillermo Anaya y Dr. Reynaldo Cardona

Sembrando vida con la donación

Consuelo Mena, Alejandro Martínez y Joaquín Zedillo

Hospital CHRISTUS MUGUERZA

Altagracia, institución médica de gran prestigio e innovación en León, Guanajuato, se reunió para dar a conocer de manera especial, lo que representa el Programa de Donación y Trasplante de Órganos, a través del reconocimiento de la lucha que viven los pacientes que recibieron en 2025, un gesto de valentía y esperanza de vida por parte de donadores.

Este evento, realizado en las instalaciones del hospital, abrió sus puertas a la comunidad médica y al público en general. Asimismo, contó con la presencia de autoridades como el Ing. Guillermo Anaya Pardo, Director General; el Dr. Reynaldo Cardona Arenas, Subdirector Médico y Nicolás Fernández, especialista en Hepatología y Gastroenterología, todos ellos pertenecientes a la institución.

Juan Salvador Rodríguez, Alejandra Santiago, Mayra Lemus y Yosileb Aranda

Cada uno, brindó cálidas palabras a los asistentes a su vez que destacaron la relevancia e importancia de sensibilizar a la comunidad leonesa sobre la importancia de la donación de órganos.

También donadores y pacientes que recibieron un trasplante de hígado, riñón y córnea, respectivamente, estuvieron presentes. Y fueron ellos quienes llevaron a cabo un emotivo momento en el que se colocaron hojas en

Hospital CHRISTUS MUGUERZA Altagracia es una institución de gran prestigio en León

el “Árbol de la Vida”, un símbolo que celebra y honra las historias de los que hicieron posible este generoso acto.

Además, se destacó la presencia del primer paciente de trasplante de hígado del hospital, pues es resultado de los avances médicos y promesa de una vida mejor que brinda la donación de órganos. De esta manera, se busca sensibilizar a la comunidad, celebrar la generosidad de los donadores y reafirmar el compromiso que Hospital CHRISTUS MUGUERZA Altagracia tiene con la vida, la solidaridad y el acompañamiento integral a los pacientes y sus familias.

PRO León realizó su primer networking del año

La multiplataforma de negocios, innovación y emprendimiento, PRO León , ha iniciado el año con su esperada experiencia de networking. El desayuno, realizado en la Antigua Estación del Tranvía , reunió a colaboradores, socios comerciales e importantes empresarios para vivir un ambiente colaborativo acompañado de exquisitos platillos. De esta manera, PRO León ha dado el primer paso hacia un 2026 que promete estar lleno de éxitos.