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Elaño2026comenzómovidoenlaregión,ysinoquelodigaVenezuela.Porsuparte,enla industria audiovisual Iberoamericana hay una mezcla de cautela y ambición, como se puedeobservarenestaspáginasdePRODUContentAmericas2026,queseenmarcanen elprimereventoimportantedeestosdocemeses.
Trasunperiodomarcadoporajustesfinancieros,reconfiguracióndemodelosdenegocioy cambios profundos en los hábitos de consumo, el sector parece haber entendido que el crecimientonovolveráadarsebajolasmismasreglas
AUGEDELOSFORMATOSCORTOSYVERTICALES
Si hay un territorio de crecimiento claro para 2026 es el de los contenidos de corta duración y verticales El consumo móvil seguirá impulsando el desarrollo de microseries, ficciones verticales y formatos híbridos entre redes sociales y narrativa audiovisual tradicional
Elmeollodelasunto,comoentodo,sonlasposibilidadesdenegocio Lospresupuestosson más bajos y los tiempos de producción reducidos, pero aún no son claras las mejores formas de monetización Para estudios y creadores, 2026 será el año de aprender a monetizarestoscontenidosmásalládelavisibilidad,explorandodistintosmodelos MENOSCANTIDAD,MÁSCONTROLCREATIVOEHIPERLOCALIZACIÓN
Seobservaqueen2026,lascompañíasiberoamericanasparalosformatostradicionales priorizaráncatálogosmáspequeños,peroconmayoridentidadlocalycontrolcreativo
El encargo directo dará paso, en muchos casos, a esquemas de coproducción y licenciamiento,dondeelproductorretienepartedelosderechosyasumetambiénmayor responsabilidadfinanciera Lasalianzasdecoproduccióncobraránaúnmásfuerza
Este 2026 la estrategia que gana peso no es la del producto global neutro, sino la de la hiperlocalización como valor creativo y comercial Historias que solo puedan suceder en lugares específicos, ciudades y pueblos de nuestros países, sin descuidar apelar a las emocionesprimariasdecualquierserhumano
Másqueunaetapadeexpansión acelerada,2026seperfilacomo unañodeconsolidaciónestratégica Lacreatividad,laeficienciaylacapacidad deadaptaciónseránmásdeterminantes queelvolumendeproducción.
Loinvitamosaconocermásadetalle lastendencias,lasapuestasdelas productorasennuestraregiónymás, enlarevistaPRODUContentAméricas2026 yporsupuestoenproducom
EDITOR JEFE: RÍCHARD IZARRA CEO: ROKO IZARRA COORDINADOR EDITORIAL TV: ÉDISON MONROY, EDITORES: CYNTHIA PLOHN, MARIBEL RAMOSWEINER, ALIANA GONZÁLEZ, FLORANTONIA SINGER, VANESSA MALDONADO, ANDRÉS BRICEÑO, ÉRIKA DELLA GIACOMA, LIZ UNAMO, CRISTIAN VERGARA VARGAS, MARÍA ALEXANDRA VILLASUSO, ERNESTO ECARRI, CARMEN PIZANO INVESTIGACIÓN:FEDERICO BIANCHIVENTASYRELACIONES:SEBASTIÁN NOVACOVSKY, AMY IBARRA, ROKO IZARRA, MARA FERNÁNDEZ, JAVIER ADRIÁN, ERNESTO ECARRI PRODUCCIÓN:ANDREA JURADO ADMINISTRACIÓN: LUISGOMES,DESIRÉEVÁSQUEZ,LUCIANACONDE,GUEILYNMÉNDEZ,BEATRIZMÁRQUEZDISEÑO:CARLOSTORRES,DAMIÁNLÓPEZFOTOSYVIDEOS:IDA FEBRES, CHRISTIAN ANDRÉ GUERRA, JESÚS RAMÍREZ, ALIOTH CHACÓN DATA: MARÍA ALEJANDRA PACHECO, MELBA GONZÁLEZ, RICARDO PACHECO, KRIZIA DÍAZ SISTEMAS: ASDRÚBAL CHIRINOS, MIGUEL TORTELLO, CLAUDIO BALDASSA ESTADÍSTICAS: ÓSCAR ORMEÑO SUSCRIPCIONES: JOE JUSTINIANO REDES SOCIALES: MAYE ALBORNOZ, ÉRIKA DÍAZ, GEANFRANCO GERARDI, ÓSCAR MORALES, MARCEL SERRANO PREMIOS PRODU: MAYE ALBORNOZ,MECASALADOPIZARROMARKETINGYNUEVOSNEGOCIOS:TAHIANAADRIÁN
AméricaMultimedia•15:CaracolTelevision•16-17:Telefilms•19:TIS•21:DW•23:CisnerosMedia•25:TVAzteca•27:NBCUniversalGlobal•31: UniversalCinergía•33:NBCUniversalTelemundo•35:WeLoveEntertainment•37:ArelHolding•41:PRODU•Contraportada:TelevisaUnivision





“HABIENDOFORMADOPARTEDEL EQUIPOQUESENTÓLASBASESDEL CRECIMIENTODEDISNEYEN AMÉRICALATINA,TENGOEL PRIVILEGIODESEGUIR EXPANDIENDOELALCANCEDE DISNEY,CONTANDOHISTORIAS IMPACTANTESYCREANDO CONEXIONESEMOCIONALES DURADERAS”
The Walt Disney Company ha puesto en manos del argentino Martín Iraola el reto de implementar el nuevo modelo operativo de sus negocios
negocios de entretenimiento y deportes en América Latina, para impulsar su estrategia decrecimientoglobal
Elejecutivoveníaejerciendocomopresidente interinodeDisneyLatinoamérica,traselretiro de Diego Lerner, quien ocupó el rol de presidentehonoríficodespuésdedécadasde vinculación con la compañía y falleció por cáncerendiciembre.

Con la designación oficial como presidente regional, Iraola deberá impulsar la adopción en la región de la estructura operativa implementadaaprincipiosde2025enEMEA. Elcambioessustancialeimplicaunamayor supervisióndesdelamatriz
Las operaciones de entretenimiento y deportes de Disney en América Latina incluyendo Direct-to-Consumer, Distribución en Cines, Distribución en plataformas, ContenidoOriginalLocal,Deportes,Marketing, Ventas Publicitarias y Redes de Entretenimiento reportarán directamente a los líderes globales de sus respectivos negocios,consedeenEEUU
El rol de Iraola seguirá siendo el de representaraDisneyenlaregión,consolidar lasprioridadesestratégicasylosresultados financieros, coordinar equipos a nivel regional y liderar iniciativas locales que abarque todos los negocios (excluyendo Disney Experiences) Reporta a Alan Bergman y Dana Walden, Co-Chairmen de Disney Entertainment, y a Jimmy Pitaro, ChairmandeESPN
MartínIraola,presidentede TheWaltDisney Latinoamérica,conmásde 30añosdeexperienciaen lacompañía,estáalfrente delaoperaciónenlaregión
También dirige áreas transversales como Recursos Humanos, Comunicaciones y Finanzas, funciones que ya venía acompañandodurantesuetapainterina
Nacido en Buenos Aires, Martín Iraola ha desarrolladolamayorpartedesucarreraen el ecosistema audiovisual y de entretenimiento desde la estructura internacional de la compañía Es contador y licenciado en Administración de Empresas porlaUniversidadCatólicaArgentina
Se integró a Disney en diciembre de 1992 como gerente de Ventas Cinco años después,en1997,ascendióaladireccióndel negocio de distribución cinematográfica, convirtiéndose en un actor clave para estructurar la presencia de Disney en los mercadoslatinoamericanos
Apartirde1999asumiólavicepresidenciade Business Operations para Disney International, una estructura creada para integrar las distintas divisiones globales. Desde ese rol continuó liderando la distribución de cine en la región y amplió su participación en iniciativas de desarrollo de negocio orientadas a consolidar el portafolio audiovisual de la compañía en América Latina. Su gestión se extendió por más de 20 años, durante los cuales acompañó transformacionesrelevantesenlaindustriay enlaestrategiainternacionaldelaempresa
En 2018, Iraola fue nombrado responsable de los negocios de Entretenimiento y Música para Disney Latinoamérica Desde esa posición dirigió la planificación y operación delasexperienciasenvivodelamarcaenla región, lo que incluyó la supervisión de producciones locales y la gestión de actividadesbajolicencia

LADESTACADAPRODUCTORAY CEODEVIP2000TVHADADOUN PASOADELANTECONLACREACIÓN DEMICRODRAMASVERTICALES ORIGINALESDECALIDADPREMIUM SOBREHISTORIASDEAMORDELA BIBLIAYUNACOPRODUCCIÓN NAVIDEÑA
Innovadora, creativa y emprendedora son todos adjetivos que pueden describir a Roxana Rotundo, CEO y fundadora de VIP 2000 TV, quien se reinventa constantemente para mantenerse
mantenerse vigente en una industria audiovisual tan cambiante como la actual. Esteañolohizoconlaproduccióndemicrodramas verticales de carácter premium, un emprendimientoqueinicióentiemporécord yyaestádandosusfrutos.
Rotundo está al frente de VIP 2000 TV, una compañía independiente de distribución y producción con sede en Miami, especializada en contenidos premium para el mercado hispano y audiencias globales Con más de 20 años de experiencia en la industriaaudiovisual,Rotundohaconstruido un catálogo de más de 3000 horas de contenido, posicionándola como un actor claveenelecosistemainternacional

Desde 2014, la compañía ha impulsado de manera consistente la producción de contenido original, desarrollando más de 200 horas de programación en español Entre sus producciones más destacadas se encuentraAmoresqueengañan,laprimera serie original de Lifetime Channel para América Latina, además de una exitosa colección de películas navideñas que celebran las tradiciones latinas con talento reconocidointernacionalmenteve
En los últimos años, la enérgica ejecutiva ha liderado una etapa de expansión creativa, queincluyecoproduccionesinternacionalesy reinvención estratégica con destacados sociosyaliados
En 2024, VIP 2000 TV anunció su primera coproduccióndetelenovelaturca,Kuma, The Other Wife, una serie de 100 episodios grabadaenEstambul,yfinalizólaproducción de Valentina, mi amor especial, una telenovela que promueve la inclusión y la concientización sobre el autismo, coproducida con ZEE Entertainment de la IndiayquefuefilmadaenMéxico
LLEGADADELFORMATOVERTICAL
Siempre a la vanguardia de la evolución del consumo audiovisual, Rotundo ha impulsado unanuevaapuestaporlasseriesenformato vertical, con calidad premium, desarrollando coproducciones innovadoras. Entre ellas se encuentraHistoriasdeamordelaBiblia,una coproducción con Telemundo Studios, distribuida por VIP 2000 TV y NBCUniversal, que reimagina relatos clásicos desde un lenguaje visual contemporáneo para audienciasmóviles
Asimismo, lidera un proyecto vertical navideño en coproducción con Lifetime, reinventando un género tradicional a través denarrativasmásíntimas,ágilesydiseñadas paralasnuevasplataformasdigitales
Comprometidaconelliderazgofemenino,RoxanaRotundoesChairdelBoardof DirectorsdelWorldwideAudiovisualWomenAssociation(WAWA).Asimismo,es miembrodelBoardofTrusteesdelaHearingLossAssociationofAmerica(HLAA), dondeimpulsainiciativasdeinclusiónyaccesibilidad,unacausaprofundamente personalparaellacomopersonaconpérdidaauditivaprogresivayusuariade implantescocleares TambiénmiembroyjuradodelaInternationalAcademyof TelevisionArts&Sciences(InternationalEmmy)

LISETTEOSORIO,VPDENEGOCIOS INTERNACIONALESDECARACOL TELEVISIÓN,DETALLALAESTRATEGIA DEEXPANSIÓNDECARACOL TELEVISIÓNPARA2026
LaprioridaddeCaracolTelevisión en materia de expansión internacional está enfocada en seguir escalando sus historias a nivel global, combinando contenido contenido premium, alianzas estratégicas y nuevosmodelosdedistribución,segúnLisette Osorio,VPdeNegociosInternacionales
La estrategia de la compañía adopta una visión integral que abarca desde la concepción creativa hasta la distribución digital, enfocándose en la expansión internacional
Para 2026, la compañía ha establecido tres frentes de acción prioritarios Lisette Osorio detalla que, en primer lugar, se busca “el desarrollo de producciones premium y coproduccionesconvocacióninternacional”
El segundo pilar es la expansión digital mediantecanalesAVODyFASTparaampliar el alcance y monetización, y el tercero es “fortalecernuestracapacidaddeproducción eficienteyflexible”

Geográficamente, el foco es selectivo y estratégico. “EE. UU. (US Hispanic) sigue siendo clave por escala y sofisticación del ecosistema”, señala la ejecutiva, agregando que “España y Europa son fundamentales como puente creativo y comercial para el contenidoenespañol”.
A esto se suma Latinoamérica como pilar natural de crecimiento y Brasil, que “representa una oportunidad relevante por tamaño y alianzas de producción”
LAEVOLUCIÓNDELAPETITOGLOBAL
El mercado internacional ha cambiado, exigiendo productos más sofisticados Lisette Osorio destaca que el interés global ha evolucionado hacia propuestas con “identidad clara, alto valor narrativo y posibilidaddeexpansióninternacional”
DesdeeláreadeNegociosInternacionales,el potencial radica en títulos con “marcas fuertes, personajes reconocibles y narrativas emocionalmentepotentes”
Esta visión global ha transformado la mecánica interna de producción de Caracol Televisión Proyectos recientes como Aquel (serie sobre Raphael) son para la ejecutiva colombiana un ejemplo de “una dinámica más integrada desde el desarrollo”, donde convergen la producción, la distribución y el marketingdesdeetapastempranas
Paraescalarvolumensinsacrificarlaesencia delamarca,Caracolapuestadecididamente porlacolaboración:“Estamosapostandopor modelos de coproducción estratégica con plataformas, productores internacionales y sociosregionales”.Lametafinales“crecerde forma sostenible, manteniendo control creativo, estándares de producción y una identidad clara, entendiendo que la colaboración es hoy una condición clave paracompetiranivelglobal”.

Actualmente, los compradores buscan un equilibrio entre innovación y consistencia Existe un interés creciente por “dramas premium, biopics, musicales y formatos de entretenimiento que permiten reinterpretacioneslocalesyuniversales”


LOSREALITIESSERÁNLAPUNTA DELANZADELACOMPAÑÍABAJO LAMODALIDADDETRANSMISIÓN CONTINUA VUELVELAACADEMIA YSEESPERANNUEVAS TEMPORADASDELOSFORMATOS MASTERCHEFYLAGRANJAVIP
TV Azteca Internacional será partedeContentAmericas2026 con una propuesta renovada y ambiciosa La compañía presenta una oferta estratégica que que refleja la evolución de su portafolio. Su visióndefuturobuscaconsolidaralaempresa comounodelosgeneradoresdecontenidoen españolmásrelevantesanivelglobal

La línea editorial para este año integra una combinación de realities de gran formato, producciones de entretenimiento, ficción, telenovelas y documentales. Cada pieza responde a las tendencias actuales de consumo Son historias dinámicas diseñadas paramúltiplesplataformas

LagranapuestadeTVAztecapara2026esla estrategia 24/7, y Content Americas marcará un hito en ese sentido Todos sus realities operarán bajo este formato de transmisión continua para maximizar el engagement Destaca el regreso de La academia, ahora conelapellidodeÚltimaoportunidad,untítulo claveensuoferta

AestatendenciasesumanMasterChef24/7y La granja VIP segunda temporada Estos son los productos con los que buscan potenciar los realities más exitosos con acceso total paralaaudienciaentodomomento
ESTRENOSYFRANQUICIASDEFICCIÓN
Elsegundopilardesuparticipaciónsecentra en la ficción Presentará las nuevas temporadas de sus franquicias más consolidadas Durante Content Américas, se anunciaránlosdetalles
Se esperan Doctora Lucía 3, Lotería del crimen5yUndíaparavivir5
La compañía busca elevar los estándares y ofrecer nuevas oportunidades de adquisición y crecimiento conjunto con sus socioscomerciales
Eltercerejedelaestrategiaeselcrecimiento de los canales FAST (Free Ad-supported StreamingTV)
Para 2026, la empresa planea lanzar más señalesbajoestemodelo Destacaelestreno del canal exclusivo de Exatlón y la consolidación del canal de FIA en plataformasdestreaminggratuito
TVAztecaInternacionalinvitaasussociosa estar atentos a los anuncios clave sobre crecimiento internacional y alianzas estratégicas.
La expectativa está puesta en un año que marcaráunantesyundespuésenlaoferta global de la empresa. El portafolio actual prometehistoriaspensadasparaemocionar einspiraralasaudienciasdelmundo


LACOMPAÑÍATURCAPRESENTA COMOGRANDESAPUESTASEN ESTEMERCADOHALEFYESHREF RUYA,DOSDRAMASQUELIDERAN LAPANTALLAENTURQUÍA ADEMÁS, TRABAJANENNUEVOSFORMATOS VERTICALES
InterMedyallegaalprimermercadode 2026 con un catálogo lleno de productos de todo tipo Telenovelas, series, miniseries, y ahora, contenidos cortos verticales, con la estrategia de atenderalasnuevasaudienciasysus necesidadesdeconsumoaudiovisual

“Continuamoslaexpansiónydiversificación de los contenidos con productos digitales y verticales para plataformas como TikTok y YouTube. Sin embargo no hemos abandonadonuestrosdramasclásicos,que sondesdehaceunosañosyatendenciaen toda Latinoamérica”, dijo Beatriz Cea, VP de VentasInternacionalesdeInterMedya
La ejecutiva española explicó que sus apuestas fuertes para este Content Americas, tanto Halef como Eshref Ruya, marcanrécordsenlatelevisiónturca
“Halef es una producción de MOST Productions, y es dirigida por Deniz Çelebi Dikilitaş La trama es un triángulo amoroso entrelosprotagonistasSerhat,MelekyYildiz queestá”,comentó
Por su parte, Eshref Ruya, ya en segunda temporada y producida por Tims&B, “es el programamásvistoenlatelevisiónabierta deTurquía”,porlapantalladeKanalD “Son historiasuniversalesquevanaencantaren AméricaLatina,asícomoloestánhaciendo enTurquía”,indicó

Inter Medya va a estar entre el 19 y el 22 de eneroenelmarcodeContentAmericas,enel Hilton Miami Downtown, en la suite 1024 “Vamos a estar esperando a todos nuestros clientes y amigos, para mostrarles nuestros contenidosexcepcionales”
De igual manera, Can Okan, CEO de Inter Medya, dio un breve mensaje a PRODU, en el que felicitó a todos los ganadores de la últimaedicióndelosPremiosPRODU2025
El robusto catálogo de Inter Medya es complementado por dramas como Hilos de vida, Corazón negro, Zuhal, Amor y orgullo, Traición, así como por miniseries como Fer, Mujer moderna, El chico perfecto y No hay mañana
“Muyprontopodremosanunciarlosformatos cortosverticalesparanuevasaudienciasque se unen a nuestro robusto catálogo” expresaronlosejecutivos
p r o d u . c o m




LAPRODUCTORATURCASUMÓA SUEQUIPOALADESTACADAY RECONOCIDAEJECUTIVABERNA LEVINPARAIMPULSAREL DESARROLLODECONTENIDO INTERNACIONAL
Las compañías 0GM Universe y OGM Pictures empezaron el 2026 con noticias importantes y estará presentes en Content America con su catálogo de con contenidos premium que lanzaron en la última edición de Mipcom Cannes 2025, lideradoporproductoscomoDeep in lovey Reborn
“Para este 2026, OGM Pictures está produciendo contenido de forma intensiva para plataformas OTT como Netflix, HBO, Disney y Amazon Prime. Este año, OGM Pictureslanzaránuevaspelículasyseriesen plataformasdigitalesparaelpúblicolocale internacional. La compañía está entusiasmadaconlacantidaddetítulosque está produciendo y con los nombres reconocidos que participan tanto en las produccioneslinealescomoenlasOTT”,dijo Ekin Koyuncu, directora de Distribución GlobalyAsociacionesdeOGMUniverse

BernaLevinsesumóaláreacreativa
delaproductora
Partedelaestrategiadelacomp producción de películas y p plataformasdigitalesen2026,esrealizaruna gran cantidad de contenido en inglés, ademásdelosproductosenturco
EkinKoyuncu,alfrentedeladistribución

Paraesto,recientementelaproductoraturca sumó a su equipo a la destacada y reconocida ejecutiva Berna Levin, quien asumirá el cargo de directora de Producción Internacional “Estanuevadivisiónsecentrará enproyectoseninglésparalosmercadosde EE UU yelReinoUnido”,dijoOnurGüvenatam, sociofundadordeOGMPictures
“Suformaciónenlaculturaturca,combinada con su gran experiencia en mercados internacionales, le otorga una capacidad paraconectarperspectivas.Juntos,estamos
construyendo una programación que refleja la identidad creativa de OGM Pictures, posicionándonos como un socio clave para coproduccionesglobales”,añadió Levintiene trayectoriaentítulosinternacionales,tantoen ingléscomoturco,comoThe playlist,El joven Wallander, La chica en la telaraña, La chica deldragóntatuadoyHidden
La rama de distribución, OGM Universe, liderada por Koyuncu, tiene gran expectativa sobrelosnuevosproductosquevanapoder ofreceralosmercadosinternacionalesluego delaincorporacióndeLevin
“2026 va a ser un gran año para nosotros, siempre innovando con contenidos de gran calidad, tanto en turco para la televisión lineal, para plataformas, y ahora también en inglés para competir en mercados más grandes”,agregóKoyuncu.
p r o d u . c o m RebornfuepresentadoenMipcom2025


Greenland:migration
DESPUÉSDEUNGRANAÑOCONCHESPIRITO,SINQUERERQUERIENDO,TELEFILMSLLEGAACONTENTAMERICASCON PROYECTOSDEPRODUCCIÓNENMARCHAYUNCATÁLOGODEGRANDESPELÍCULAS
“Extraordinario, de muchísimo trabajo y mucho crecimiento”
Así describió Tomás Darcyl el 2025 para Telefilms Destacó la consolidaciónconsolidación de la distribuidora en Sud África, donde además de sus propias películas distribuyen las de Warner Bros DiscoveryyeléxitodelabioserieChespirito, sin querer queriendo, producida por THR3 Media Group, que se emitió en HBO Max y superótodaslasexpectativas
También habló de la animación de Los Colorado, realizada por los hermanos Riva PalaciodeHuevocartoonyqueseestrenará próximamente por HBO Max Cree que será un enorme éxito “porque hicieron una obra dearte” Yaestántrabajandoenlasegunda temporada Se suma la serie live action sobre el personaje de Don Ramón, que cree queestarálistaendosaños

Telefilms sigue apostando fuerte al negocio del cine “En Brasil nos está yendomuybienconlaspelículasyen cuanto a distribución arrancamos 2026 con un line up de películas impresionantey,apesarqueelcineno está respondiendo como nos gustaría, losnúmerosdelaempresaestánmuy bien Estamos pasando por un momentoexcelente”,dijoDarcyl
Añadió que entiende perfectamente los desafíos del mercado y que es un momento muy especial Ve positivo que Netflix compre Warner Bros Discoveryyeldineroquevaainyectar ParamountensuOTT
“El cine está sufriendo y es parte de la problemáticadelmercadoporesohay que elegir las películas adecuadas porque sino no funcionan, pero los streamerssonlosgrandesclientesyes una realidad que hay que saber interpretar y acomodarse. Por eso lo que nosotros hacemos es tener el mejor equipo posible de distribución y elegirbienlaspelículasgrandesquese adaptenalnuevomercado”,finalizó.
Telefilmsestarápresentandovarias películasfuertesconreconocidos protagonistascomoeldramaMarty SupremeconTimothéeChalamet,Gwyneth Paltrow,OdessaAzionyTylerOkonma, dirigidaporJoshSafdie;laspelículasde acciónGreenland:migrationconGerard Butler,MorenaBaccarin,RomanGriffinDavis yShelterconJasonStatham,BillNighy, NaomiAckieylosdramasThedramacon ZendayayRobertPattinsonyNuremberg conRamiMalek,RussellCrowe,LeoWoodall, MichaelShannonyJohnSlattery


ESTUDIOSRCNCONSOLIDAUN ECOSISTEMAINTEGRALDE PRODUCCIÓNENCINCO HECTÁREAS,OFRECIENDO SERVICIOSDESDELACONCEPCIÓN HASTALAPOSTPRODUCCIÓN

Andrés Posada Fernández, Gerente de Producción de Estudios RCN, define la capacidad operativa de la compañía enfocándose en la integración integracióndeprocesosparalacreaciónde contenidos Según el directivo, tienen la facultad de gestionar la totalidad de las etapasrequeridasenlaindustria:
“Estudios RCN es el socio perfecto para las marcas globales que buscan crear contenido en Colombia, porque está en capacidaddeasumirelcientoporcientode losprocesosdepreproducción,produccióny postproducción de entretenimiento y ficción”.
La infraestructura del complejo abarca una extensióndecincohectáreas Dentrodeeste espacio, la organización dispone de 8500 metros cuadrados de estudios propios y más de 100 salas dedicadas a la postproducción
posproducción El gerente destaca la existenciadebodegaspropiasdevestuarioy escenografía, donde se almacenan elementospara“producirseriesynovelasde épocahastalomásmoderno”
El modelo de operación integra áreas complementariasenunmismolugar.Posada Fernández señala que el ecosistema cubre servicios desde la concepción de la idea hasta la posproducción, e incluye “un valor agregadocomolassalidasalaireenseñales detelevisiónabiertasyplataformas”
Las instalaciones permiten la ejecución de tareas específicas como el casting, la labor de creativos y profesionales de publicidad, así como el diseño y construcción de escenografía Eldirectivoafirmaquecuentan con“estudiosdisponiblesparalacreaciónde universos propios” y un sistema de posproducción operado por equiposdetecnología
Sobre la dinámica de trabajo f centros,elvoceroresaltalacen lasoperaciones:“Lagranventaj RCNesquetodossusprocesos situ’ lo que permite tener los trabajo perfectamente sincron nuestras instalaciones perm capacitadas”
INCENTIVOSYACOMPAÑAMIENTOLEGAL
La oferta de servicios incluye asesoría legal para la gestión de incentivos tributarios gubernamentales.PosadaFernándezdetalla que la empresa acompaña el proceso para aplicar a beneficios como el FFC Cash Rebate, el cual “garantiza el reembolso del 40% en servicios audiovisuales y del 20% sobre servicios logísticos”, y el CINA Tax Rebate, “equivalente al 35% de los servicios audiovisuales y logísticos” La compañía también gestiona procesos logísticos para desarrollar producciones internacionales, tales como el scouting de locaciones, contratacióndeequiposypermisos
“Las grandes capacidades de Estudios RCN garantizan una gestión impecable desde la concepción hasta la distribución global del producto”


COMONUEVADIRECTORADEVENTASDELICENCIASYFORMATOSDETISSTUDIOS,CAROLINALOZANODUQUEBUSCARÁ CONSOLIDARLADISTRIBUCIÓNGLOBALDELACOMPAÑÍACOLOMBIANA
Carolina Lozano Duque asumió oficialmente el cargo de Directora de Ventas de licencias y formatos de TIS Studios, con el objetivo de Studios, liderar una etapa estratégica de “expansión y consolidación” para la compañía Su llegada busca combinar su experiencia en ventasinternacionalesconlacreatividaddel mercadoactual,bajolapremisadereforzar laramadedistribucióndelacompañía
Según la ejecutiva colombiana, su objetivo principal radica en el desafío profesional de “maximizar todo el valor del catálogo de TIS Studios”yfortalecersupresenciaglobal Esta etapaarrancaenContentAmericas2026,el primer mercado al que asiste como parte delequipodelacompañía.
Al analizar el panorama actual de la industria audiovisual, la ejecutiva describe el entorno como “más retador”, donde los compradores se hanvueltomásexigentes.“Losclientes son más cautelosos a la hora de adquirir contenido, porque ellos también tienen que dar resultados”, afirmaLozano.
En este contexto, las plataformas y televisoras valoran especialmente aquellasproduccionesconunhistorial probado de éxito Lozano destaca que existeunademandaclaraporhistorias que “viajan muy bien” y generan tranquilidadenlosinversores
A mediano plazo, la estrategia se centra en profundizarelconocimientodelossociosactuales yrealizarunaventaconsultiva
La meta geográfica, además de seguir fuertes en México, Colombia y demás países de Latinoamérica, apunta a expandir la presencia en EE.UU.,aprovechandolaaudiencialatina,yexplorar oportunidadesdeformatosenEuropayAsia.

Asimismo, identifica una tendencia dual en el consumo: por un lado, la búsqueda de narrativas nuevas e impactantes;porelotro,elinterésenel remake y la nostalgia, donde los compradores buscan revivir “esa historiatanfantásticaqueseolvidóen el camino” como, por ejemplo, La dama de Troya, telenovela de TIS de los2000
EXPANSIÓNGLOBAL
Decaraasuparticipación,laprioridad inmediata de la ejecutiva es “reforzar el posicionamiento de TIS como una distribuidora sólida”, más allá de su amplio reconocimiento como casa productoradeoriginales
Laejecutivasubrayalaimportanciade que la industria identifique a TIS Studios como la propietaria de IPs icónicasquehanviajadoamásde30 países, como lo fueron las tres temporadasdeElCapo.
AContentAmericas2026,TISStudiosllega conunamplioportafolioqueabarcaseries, teleseries,telenovelas,películas, documentales,realitiesyotrosformatos EntrelasgrandesapuestasdestacaElCapo 4,unanueva“temporadapremium”dela producciónprotagonizadaporMarlon Moreno Tambiénsedestacanlasdos temporadasdeCecilia,protagonizadapor MarianaTreviño,lapelículaEnelfondoestá mamáyeldocumentaldetruecrimeLos monstruosdeEcatepec
CarolinaLozano:“TISStudioseslapropietariade IPsicónicasquehanviajadoamásde30países” ElCapo4esunadelasnovedadesquetraenenventa



FabiolaFlores,responsabledeVentasdeContenidodeATV Latinoamérica,estábasadaenMéxico Estácumpliendoun año en la compañía y asiste a Content Americas donde recibiráalosclientesenlasuitedeladistribuidoraturcaen elHiltonDowntown,Miami,juntoaMugeAkar,directorade VentasdeATVDistribution
ElprincipallanzamientodelacompañíaesABI,estrenadolaprimera semanadeeneroenTurquía EstedramacuentalahistoriadeDoğan, un exitoso cirujano que vive en Esmirna Cuando era joven, un incidenteconsupadre,TahirHancıoğlu,lollevóadejarnosoloasu familiaeinfancia,sinotambiénaEstambul Doğanprácticamenteno tienevínculosconsufamilia
H
Laúnicapersonaconlaqueaúnmantieneunarelacióncercanaes suhermanamenor,Melek Trasañosdeausencia,Doğanregresaa Estambul por primera vez, por insistencia de Melek, para asistir a la bodadesuhermanaGülüşan Sinembargo,suregresotraedevuelta traumasycrímenesocultosenlafamiliaHancıoğlu
FabiolaFloresyMugeAkarestaránofreciendoelrestodelcatálogode contenidospremiumrecientesdeATV,contítuloscomoThenightfall, que ya está vendida en Chile y Panamá; Waves of love, otro programaqueestáenproducción;lanuevaversióndeTheOttoman, lahistoriadeloshijosdelyaconocidoOsmanBey,protagonistadela versión original de The Ottoman, que fue un éxito de más de 600 episodios
Igualmente, ATV Distribution tiene disponibles otros contenidos ya conocidos por Latinoamérica como Safir, Hidden destiny, Queen of tearsyStrangerinthemirror. .

Globo
La productora y distribuidora brasileña Globo llega Content Americas con una variada oferta de ficción entre ellas tres telenovelas y una serie: Tres Gracias, Valetodo,DueñademiyDíasperfectos
Tres Gracias cuenta la historia de Gerluce (Sophie Charlotte, de Todas las flores) que forma parte de una familia de madres solterasconocidacomolasTresGracias:eshijadeLígiaMariadas Graças (Dira Paes, de Pantanal) y madre de Joélly Maria das Graças(AlanaCabral).Paracriarasuhija,Gerlucerenuncióasus propios sueños, entre ellos el de cursar una carrera universitaria, intentandogarantizaraJoéllyunfuturodiferentealsuyoyaldesu madre. Sin embargo, cuando se confirma el embarazo de la adolescente,Gerluceharátodoloposibleparaimpedirquesuhija abandonesusproyectosyambiciones
Vale todo trata sobre la historia de una madre y una hija con visionesopuestassobrecómotriunfarenlavida
Dueñademidondeelencuentroentreunajovenniñerayunaniña solitariaeselpuntodepartidadeunatelenovelasobreelafecto,la compañía, las relaciones humanas y las diversas formas de maternidad
La serie Días perfectos trata sobre un estudiante de medicina solitarioquedividesutiempoentrecuidarasumadreparapléjica y diseccionar cadáveres en la clase de anatomía En una parrillada a la que asiste a regañadientes, conoce a Clarice, una jovendeespíritulibrequesueñaconconvertirseenguionista Para ponercelosoasunovio,ClaricebesaaTéo Paraella,fuesolouna diversión inocente pero para él, fue la chispa de una pasión que rápidamenteseconvierteensecuestroybrutalidad

LATENDENCIAORIGINADAENASIASEDESARROLLACONFUERZAENESTELADODELMUNDOCONTALENTOS,HISTORIASY COLORESPROPIOS LAPLATAFORMAREELSHORTEMPUJAADAPTACIONESCONPRODUCTORASLOCALESYACTIVAUNNUEVO NEGOCIOENLAINDUSTRIAENMÉXICO,COLOMBIA,BRASIL,PERÚYARGENTINA
Los dramas verticales dejaron de serunacuriosidadparacompetir enlasgrandesligas Nacierondel scroll y ahora construyen una industriasólida A
Para y de la mano de esta plataforma, la cineasta peruana Camila Vidal y Señor Z, dirigieronlaprimeraficciónverticalhechaen
Perú: un historia de amor en un ambiente hospitalario Bajo la producción de Lorena Ugarteche, la serie de 58 episodios fue grabadaenLima,conjornadasdediezhoras yunpromediode11páginasdeguiondiarias: “La idea siempre fue hacerla con la mayor cantidaddetalentolocalposible”.

Según el estudio Vertical Drama Market Growth Analysis 2025-2032 (Intel Market Research), las generaciones jóvenes consumenel78%desucontenidoenformato vertical Este dato explica el crecimiento de narrativas diseñadas desde su origen para dispositivos móviles: episodios breves, ritmo ágil e historias para captar la atención en pocossegundos.
El informe señala que los dramas verticales están redefiniendo la narrativa global. Son formatoscentradosenelconsumoinmediato que priorizan el celular y desafían los esquemas tradicionales de exhibición Obligan a la industria a replantear procesos creativosycomerciales

FORMATOQUEDESTACÓENMIPCANCUN
Mercados como MIP Cancún confirmaron el interés hacia este formato José Escalante, CEO de Latin Media, anticipó el auge de las series verticales y microdramas: “Incursionamos en una tendencia significativa en Asia: series de entre 70 y 90 episodios, con duraciones de uno a dos minutos”,explicóelejecutivo
Latin Media presentó 30 series verticales y seis microdramas El consumo en redes sociales,comoTikTok,evidenciahaciadónde semuevelademanda
Escalante, de

NUEVAINDUSTRIA:PRODUCIRENVERTICAL
Maritza Castro, Creative Project Manager de ReelShort para LatAm, describe a la plataforma como la app más relevante de ficciónverticalactualManager
Maritza Castro impulsa la producción de este formatoatravésdelaplataformaReelShort
A lo largo de 2025, los dramas verticales en Latinoaméricadominaronlaconversación Al cierredelaño,losmercadosinternacionales y foros de la industria ratificaron que el formato dejó de ser un experimento importado de Asia Hoy se consolida como una industria en expansión con impacto directo en la producción, distribución y nuevosmodelosdenegocioenlaregión
p r o d u . c o m

En un año, ReelShort sumó cerca de 40 títulosenespañolyportuguésproducidos en México, Colombia, Brasil y Argentina Castro subrayó que el formato obliga a guionistas y directores a reaprender el lenguaje audiovisual: “Una historia exitosa en inglés no garantiza impacto en Latinoamérica; el aprendizaje es constante”, afirmó La plataforma tiene una metodología específica para orientar alosproductoreslocales,
Otra de las compañías que apostó por el vertical fue VIP 2000, que en 2025 finalizó la producción de los verticales Las más grandes historias de amor bíblicas junto a Telemundo Studios, y Amores sin tiempo con Hemisphere Group, sumando eltítuloEnredoenNavidadconLifetime.
También lanzó vertical.vipplus.tv para comercializar estos contenidos, una plataforma con la que buscan " ser la empresa de contenido premium de este formato y de nicho para el 2026”, comentó Roxana Rotundo, CEO de VIP 2000 La oferta incluye títulos como SansónyDalilayMi final feliz

Otro ejemplo es Zinko Media que integró el vertical a su estrategia de largo plazo Su enfoque apunta a formatos con propósito y potencial de franquicia global DestacasulíneaKids&Familycon el lanzamiento de Micro-Kids para audienciasinfantiles
Con propiedades como Futureverse y la IP Veggimentary, Zinko Media apuesta por un modelo que combina educación y visióntransmedia
US$11,000 millones en ingresos globales podría generar el mercado de microdramas, según Omnia
28millones de descargas generaron las plataformas de microdramas en la región, según Medium



DW presenta en Content Americas una serie de documentales realizados desde Alemania Entre ellos se destacan: Ecuador bajo la sombra de los carteles; Corazónisleño,DigitalyTierrasostenible
Ecuadorbajolasombradeloscarteles,lademocraciaenpeligro, muestra a Ecuador, otrora uno de los países más seguros de Américaenvueltoenunclimadeviolenciacomoseencuentraen laactualidad.
EnCorazón isleñosehabladelmundodelasislasmuchasdelas cualesporsuaislamientohandesarrolladounafaunayunaflora propias,diferentesdelasdetierrafirmeoinclusodeislasvecinasy desupoblación
Tierra sostenible muestra a personas comprometidas con una vidasostenibleperoplanteasibastanlosproyectosdeprotección ambiental, la reducción de CO2 y la innovación energética para preservarelplaneta


“Hay que ser transversal en todas las plataformas”
El reto principal en este para Cisneros Media será escalar la rentabilidad en una industria en constante transformación, donde los canales tradicionales están compartiendoelmercadoconnuevasalternativas
“La clave de la relevancia es tener la capacidad de operar de manera transversal en todas las ventanas y plataformas. Apostamos por la creatividad y comunicación constante con socios estratégicos, afiliados, consumidores y clientes”, apunta CarlosCabrera,VPdeVentasdeTVPagadeCisnerosMedia
Cabrera avizora una continuación de las consolidaciones de empresas, pero también el surgimiento de nuevos jugadores que desafíanelstatuquo
“Siconsultasacincoejecutivosobtendrásdiezrespuestasdistintas queevolucionaránalolargodelaño Enesteecosistema,másque intentar predecir cada tendencia, el valor real reside en la capacidaddeadaptaciónylaagilidadestratégica”




Señorasmal

“Los clientes buscan contenidos hoy para programar la semana que viene”
DudaRodrigues,quienyaestáporcumplirunañocomo gerentedeVentasparaLatinoamérica,EE.UU.hispano eIberoaméricadeKanalDInternational,dioaconocer lo qué buscan los clientes y qué estrategias están utilizandoparalaventadecontenidoturco.
“Sehanreducidolostiemposdecomprayventadeloscontenidos Losclientesyanoestáncomprandoparaelsiguientesemestre,o para cuando necesiten tener algo para programar Están buscando contenidos cuando ya está por terminar lo que tienen ensuparrilla Esoesbuenoporquevendemoscontenidosquevan directoalaire,perotambiénesestresanteporquehayquecorrer conpapelesydoblajessinoestánlistosal100%”
KanalDInternacionaltuvomuchasventasen2025aterritoriosen Europa del Este, Asia e incluso África, con buen desempeño “Esperamoscontinuaren2026expandiendonuestrosterritorios”
Kanal D ha adoptado como estrategia la programación de un mismocontenido,enunmismopaís,peroenventanasdiferentes. ElejemploperfectofueeldeRuthlesscity,estrenadaenTVabierta a través de Band, y en Prime Video para Brasil. “Esto le dio más exposición a esa novela en Brasil y funcionó. Quiero hacer lo mismoparaotrosterritoriosdelaregióncomoColombiayEE UU”
ParaestemercadoelprincipaltítuloesSins and roses,producida por NGM La novela está teniendo un excelente desempeño en la pantalla de Turquía, y tiene todos los elementos para viajar a Latinoaméricayelmundo
JSPT presenta catálogo centrado en ficción y entretenimiento
ohn Rossiter, VP ejecutivo de Distribución, Networks y ProducciónparaAméricaLatinadeSonyPicturesTelevision (SPT), adelantó que para 2026 la compañía apunta a proyectosmásgrandesyambiciosos.
SPTestaráenContentAmericasconvariostítulosdeficcióncomo Señoras mal, inspirada en la producción de 2010 Niñas mal, y contenidos de no ficción como Piensa rápido, un dinámico game show conducido por Adrián Uribe “Esperamos con entusiasmo reunirnosconloscompradoresymostrarlesunaampliaselección denuestrocontenido”,dijoRossiter.
Para2026lacompañíaestáenfocadaaavanzarhaciaproyectos másgrandesyambiciosos ComenzaránlaproduccióndeCarlota, undramahistóricosobreCarlotadeHabsburgo,laprimerayúnica emperatriz de México y están desarrollando Doc México, adaptacióndelaexitosaseriedeSPT
“Carlota,producidapornuestroequipodeAméricaLatina,esotro proyectoquemeentusiasmamucho Estaseriededramahistórico cuentaconvariosactoresespañolesysegrabarátantoenEspaña como en México La historia tiene un gran potencial de atractivo paraaudienciasinternacionales”,añadió
Rossiter ve en la región una fuerte demanda por series diferentes como The miniature wife, protagonizada por Elizabeth Banks y Matthew Macfadyen, una historia original sobre un científico que accidentalmenteencogeasuesposa


LANUEVAPLATAFORMAOTTDEBUTAENGUATEMALACOMOUNAALTERNATIVALEGALFRENTEALAPIRATERÍADIGITAL
Centroamérica suma un nuevo actor a su ecosistema audiovisual con el lanzamiento de Zibbo, un servicio OTT que propone una alternativa legal y segura segurafrentealcrecimientosostenidodela piratería digital en la región La plataforma iniciaoperacionesenGuatemalayprevésu expansión a otros países centroamericanos enlospróximosmeses
Fundada por los emprendedores guatemaltecos José Dougherty y Sebastián Jop, Zibbo se presenta en el contexto de Content Americas como una propuesta enfocada en el mercado regional, con el objetivo de establecer alianzas estratégicas concablerastradicionalesyproveedoresde serviciosdeinternetquebuscanmodernizar suofertadetelevisión
RESPUESTAALMERCADOINFORMAL
Uno de los principales motores del proyecto es la necesidad de enfrentar el auge de servicios IPTV y OTT ilegales, ampliamente extendidos en Centroamérica Estas plataformas,aunqueatractivasporsusbajos precios, operan sin licencias, no pagan derechos de contenido y suelen ofrecer experiencias inestables, además de exponer a los usuarios a riesgos como el robo de datospersonalesofinancieros
Frenteaesteescenario,Zibboapuestaporun modelo 100% legal, con derechos de transmisión autorizados y estándares de seguridadqueprotegentantoalconsumidor como a los dueños del contenido. La plataforma también busca contribuir a la educación del mercado, destacando que los precios extremadamente bajos suelen ser unaseñaldedistribuciónilegal

SINCABLESNICONTRATOS
Zibbo traslada la experiencia del cable tradicional a un entorno completamente digital A través de una aplicación, los usuariospuedenaccederaunaparrillainicial de más de 60 canales desde teléfonos móviles, tablets, smart TVs y dispositivos como Fire TV o Roku, sin contratos, instalacionesnidecodificadores
Elserviciopermiteelusosimultáneoenhasta cinco dispositivos y ofrece funciones como catch up, que permite acceder a contenidos emitidos hasta siete días atrás, combinando la lógica del canal lineal con beneficios propiosdelconsumodigital
Además de su oferta directa al consumidor, Zibbo se posiciona como una solución tecnológicaparacableraseISPs,quepueden integrar el servicio a su portafolio sin desarrollar su propia plataforma OTT ni duplicar el pago de derechos. Con una propuesta diseñada específicamente para Centroamérica, Zibbo apunta a formalizar el consumo de contenidos y marcar un nuevo estándarenlaluchacontralapirateríadigital enlaregión.




LiliamHernándezyGemaLópez
EnelmarcodeContentAmericas2026,TelevisaUnivision apuesta por narrativas que combinan la tradición del melodrama con giros de suspenso y empoderamiento femenino Entrelostítulosdestacan:
Mi verdad oculta (60x60’), producida por Juan Osorio, profundiza en los secretos familiares y el suspenso En paralelo, Doménica Montero (50x60) rescata la esencia de la mujer poderosa Con una estética cinematográfica y una trama que desafía los roles convencionales, la serie busca cautivaracompradoresquebuscanficcióndealtagama
La oferta se diversifica con Papás por siempre (82x60’), secuela que expande el universo de las familias reconstruidas, y Los hilos del pasado (60x60’), en donde el secreto de una hija perdida sacude el mundo de la alta costura. La intensidad sube de tono con Amanecer (80x60’) y Monteverde(8x60’).
TelevisaUnivisiontambiénpresentaRegalo de amor(100x60’), una conmovedora trama sobre la maternidad por azar, y Me atrevo a amarte (85x60’), en donde la justicia y el romance chocan tras 25 años de exilio El catálogo se completa con AMAR (90x60’) y el thriller de Juegos de amor y poder (70x60’)
La robusta oferta incluye producciones como Amor amargo (82x60’), Las hijas de la señora García (82x60’), El precio de amarte (50x60’), La historia de Juana (65x60’), Mi amor sin tiempo (80x60’) y El Ángel de Aurora (136x60’) Finalmente, el entretenimiento familiar brilla con el reality Juego de voces 2 (10x120’)
Contodossusestudiosoperandoanivelmundialyuna agenda que ya anticipa un año intenso, Liliam Hernández, CEO de Universal Cinergía Dubbing, asegura que 2026 comenzó con un nivel de actividad elevadoyperspectivasdecrecimientosostenido.
“Regresamosdelasvacacionesconenergíasrenovadasymucho entusiasmo, retomando el contacto con nuestros clientes y socios Yaestamosmuyocupadosysepondráaúnmásintenso”
La compañía da continuidad a proyectos iniciados en 2025 y suma nuevos encargos para distintos clientes internacionales Según detalla Hernández, Universal Cinergía Dubbing mantiene trabajosactivosconestudiosydistribuidorescomoWarner,NBC, Eccho Rights, Moonbug, MADD, Global Agency, Mediapro y Goya Productions,consolidandounacarteradiversaqueabarcaficción, animaciónycontenidosfactuales
Unodelosejesestratégicosparaesteañoeselfortalecimientode suserviciodefulfillment,particularmenteapartirdesurolcomo Preferred Fulfillment Vendor de Amazon El foco está puesto en optimizaryescalarlosserviciosmásalládeldoblaje
“Incluye un manejo más robusto de fulfillment end-to-end, optimización de flujos de trabajo, mayor automatización en la gestióndeentregablesyunfortalecimientodelcontroldecalidad técnicoylingüístico”
El objetivo, subraya, es ganar velocidad y consistencia cumpliendo los estándares de Amazon y otras plataformas. Universal Cinergía Dubbing cuenta con estudios TPN assessed y mantiene su estatus de Preferred Vendor para NBC, Warner y Paramount.
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CONMARCASCONSOLIDADAS COMO¡SIÉNTESEQUIENPUEDA!, LAEMPRESAPRESENTANUEVOS PROYECTOSDEPROGRAMAS,SERIES YUNLARGOMETRAJE,ADEMÁSDEL CANALFASTFAMA+PLUS
We Love Entertainment (WLE) inició el 2026 realizando un seminario/workshop en el HotelIntercontinental,enDoral, Miami, con la asistencia de 60 personas personasquelaboranenlascuatromarcasdel grupo:WeLoveEntertainment,laFundaciónYo Vivo en el Amor, el canal FAST Fama+ Plus y WeLoBrands,queselanzóelañopasado
TambiénfueroninvitadosGuadalupeD’Agostino, dedistribucióninternacionaldeWLEydelcanal Fama+Plus;ladirectoradelaFundaciónYoVivo en el Amor, Kiara Chiarastachiotti, y Alfredo Hueck, director de la serie en inglés Babu, que iniciarodajeenMiamielsábado17

“
Creemos que cuando hay propósito, armonía y claridad, los resultados llegan”
quien pueda! y Desiguales, y nuevos proyectos como ¿Quién manda en la cocina?y¡Siéntesequienpueda!Elreality
Carlos Mesber, CEO de We Love Entertainment, expresó que para 2026 las prioridades se centran en crecer de forma sostenibleyestratégica.
“Queremos consolidar nuestras marcas principales, escalar nuevas franquicias, fortalecer nuestro canal FAST y expandirnos internacionalmente con proyectos de mayor alcance Al mismo tiempo, seguimos priorizando laalineaciónentrelamisióndela empresa y la de cada persona que forma parte del equipo Creemos firmemente que cuandohaypropósito,armoníayclaridad,los resultadosllegan”,explicó

ECOSISTEMACREATIVOINTEGRAL
En el marco de Content Americas, We Love Entertainment será presentado como un ecosistemacreativointegral,“confranquicias diarias sólidas, nuevos formatos listos para escalaryunaclaravocacióninternacional”
Mencionó que el portafolio de la empresa incluyemarcasconsolidadascomo¡Siéntese
La empresa también lleva un pipeline en scripted y cinematográfico, con una serie eninglésyunlargometrajeinternacionalen España, además de la apuesta por el FAST ChannelFama+Plus
“Nuestrosobjetivoseneleventosonclaros: cerrar alianzas estratégicas, abrir nuevas ventanasdedistribuciónenEE.UU.hispano y Latam”, dijo Mesber. “Queremos impulsar coproducciones internacionales y seguir posicionando a WLE como una compañía que no solo entretiene, sino que conecta emocionalmenteconlasaudiencias”.
El productor comentó que viven un momento de expansión y claridad estratégica “Hemos definido con fuerza nuestrorumbopara2026,ampliadonuestro slate de contenidos, fortalecido alianzas internacionalesylanzadonuevasiniciativas comonuestrocanalFAST”
Agregó que siguen integrando el impacto socialyelbienestaremocionalcomoparte desuidentidadatravésdelaFundaciónYo VivoenelAmor

CONEVIDENCIAOCULTAELCANAL LÍDERENPERÚSEPOSICIONÓ
ENELREÑIDOPRIMETIME
DOMINICAL PARAESTE2026
PREPARASUCESOS,UNNUEVO ESPACIODOCUMENTALTAMBIÉN
CONDUCIDOPORELPERIODISTA
Durante más de quince años, JulioChuquitaypeconstruyósu carreradesdeelperiodismode investigaciónmásexigentedel
Perú: crimen organizado, minería minería ilegal, narcotráfico y reportajes en territorios donde el Estado no llega Selva, pistasclandestinas,rutasdeldelito
Ese recorrido, forjado lejos del estudio, dio en 2025 un giro decisivo con su llegada a la conducción de Evidencia oculta, uno de los mayores aciertos recientes del prime time dominical de América TV, un espacio fuertemente competido con programas periodísticos, en el que este canal también tiene a Cuarto poder, donde Chuquitaype ha sidoreporteroporcincoaños
El programa no sólo consolidó su imagen frenteacámara,sinoqueseconvirtióenlíder sostenido del horario de 10 a 11 de la noche durante cerca de 30 semanas Un dato poco frecuenteenlatelevisiónabiertaregional,más aún tratándose de un formato de no ficción con contenido duro “La gente ya conocía mi voz por los reportajes en Cuarto Poder, pero ahoraaceptómiimagendentrodesuscasas. Conducir Evidencia oculta ha sido una experiencia súper enriquecedora, un crecimiento personal”, resume Chuquitaype sobresuprimerañocomoconductor
“

Evidenciaoculta
Evidencia oculta nació como una apuesta estratégica inspirada en el lenguaje del true crime documental, con referencias claras a producciones internacionales como Discovery Investigation, pero anclada en casos peruanos. Es una coproducción entre AméricaTVylaproductoraCatorce&Seis.El formato combinó reconstrucciones dramatizadas,entrevistasaforenses,policías y familiares, y un relato cuidadosamente armado para mantener la tensión Con el paso de las temporadas, el equipo salió de Limaabuscarhistoriasenprovincias
LOQUEVIENE
Con el programa entrando ahora en una pausa, el canal ya anunció Sucesos, una nueva serie documental que profundiza el camino iniciado, pero con un giro claro: menos dramatización, más terreno, más entrevistasdirectasyunanarrativaapoyada enimágenesrealesyarchivohistórico
Conducir Evidencia oculta ha sido una experiencia súper enriquecedora, un crecimiento personal”
“Sucesosvaasacaralconductordelestudio yllevarloallugardondeocurrióelhecho” La captura del guerrillero Abimael Guzmán, el incendio de Mesa Redonda, el terremoto de Pisco son algunas de las historias que que seráncontadasenesteprograma.
Elformatoyatuvounprimeranticipoconun especial sobre la Operación Chavín de Huántar, en el marco de la estreno de una película sobre este hecho, en el equipo entrevistó a comandos, sobrevivientes y protagonistasdelrescatederehenesde1997 Funcionó como carta de presentación de lo quevendrá


ENSU10°ANIVERSARIO,LOS PREMIOSPRODUSECONSOLIDAN COMOUNAPLATAFORMADIGITAL FIRSTDEALCANCEGLOBAL, DISEÑADAPARAREFLEJARLA EXCELENCIA,LACREATIVIDADYLA FUERZADELCONTENIDOEN ESPAÑOLENELMUNDO
Auna década de su creación, los premios evolucionan hacia un modelo innovador que redobla la apuesta en tecnología, experiencia de usuario y conexión conexiónconaudienciasymarcas
Desde su origen, los Premios PRODU acompañan la transformación de la industria audiovisual iberoamericana Hoy, este aniversario marca un salto estratégico: una gala concebida digital first y convive con eventos en vivo, con foco en streaming, consumo multiplataforma, formatos ondemand y amplificación social El evento se convierteasíenunhubdecontenidoscapaz de escalar globalmente, generar engagement sostenido y extender su impactomásalládeunasolanoche

A lo largo de estos diez años, los Premios PRODU reunieron a figuras de primer nivel como Karla Souza, Úrsula Corberó, Ricardo Darín, Kate del Castillo, Gael García Bernal, Diego Luna, Natalia Oreiro, Don Francisco, Xuxa, Verónica Castro, Eugenio Derbez, Belinda, Galilea Montijo y Mariana Treviño, entre muchos otros referentes del entretenimiento y la ficción, reflejando la diversidad creativa del audiovisual en español y su capacidad de conexión con audienciasmasivas
La plataforma PRODU integra innovación, diversidad y sostenibilidad como ejes estratégicos En materia ambiental, los Premios desarrollan un bosque en la Amazoníaconmásde500árbolesplantados, uno por cada ganador, geolocalizados y con seguimiento permanente, transformando el reconocimientoenimpactomedible.
El proceso de premiación se apoya en un sistema de jurados transparente y datadriven, integrado por más de 800 profesionales que representan a toda la industria audiovisual iberoamericana, garantizando pluralidad, legitimidad y credibilidad
A diez años de su creación, los Premios PRODU vuelven a ser la gran fiesta de la televisión y el audiovisual en español: un punto de encuentro de la industria, una celebración del talento y una expresión de orgullo por el contenido latino que hoy conecta, emociona y conquista audiencias entodoelmundo

