La Prensa Regional – Lunes 30 de marzo de 2026

Represas en Moquegua

Delincuencia gana terreno en Moquegua

POR:

Música, corvinas y políticos

POR:

El perfil del futuro futuro presidente

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Elecciones y sistema político ¿Y el candidato caviar es?

Obras paralizadas en San Antonio

►De83proyectosdeinversión,48presentanejecuciónmínimaonula,conbajoavancepresupuestalyriesgode ineficienciaenelusoderecursospúblicos.

NUEVO

EN

► ►Laproducciónauríferaregionalalcanzó La regional 23millonesdegramosfinosen2025.

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ELECTORALES ENELAÑO2025 CementeraYura alcanza utilidades de S/ 301.6 millones

Programa especializado impulsado por IPYS y la EITF abordó riesgos de manipulación informativa global.

enfrentamayorescostosfinancieros.

AGROINDUSTRIAS

MANCHEGO

MotoresrugenenIloconespectáculointernacional develocidad

ILO

DIARIOPRENSAREGIONAL

En una intensa jornada marcada por la velocidad y la destreza automovilística, la ciudad de Ilo fue escenario del “Campeonato de Aceleración Ilo 2026 – 1/4 de milla”,evento que congregó a pilotos de distintas regiones del país y del extranjero,consolidándoseco-

mo uno de los espectáculos más destacados del calendariodeportivolocal. Laactividadfueimpulsada por la Municipalidad Provincialde Ilo,lideradaporelalcalde Humberto Tapia Garay, a travésdelaGerenciadeDesarrollo Social, en articulación conelAutomóvilClubIlo.Desde tempranas horas,la Costanera Sur —frente a Ex Ceti-

cos— se convirtió en el punto de encuentro de competidores provenientes de Lima, Juliaca, Puno, Moquegua, Arequipa,Tacna e Ilo,así como representantes internacionales deChile.

El presidente del AutomóvilClubIlo,OmarLizárraga,institución con más de 25 años de trayectoria, destacó el respaldo brindado por la comuna provincial para la realizacióndelevento,quelogróreunir a más de 45 corredores en una competencia de exhibi-

ción de piques con vehículos especialmenteadaptados.

Laorganizacióndispusoespacios adecuados para el público asistente, garantizando condiciones de seguridad durante toda la jornada. En ese sentido,se contó con el apoyo del Cuerpo General de Bomberos, la Policía Nacional del Perú, la Subprefectura y Defensa Civil, lo que permitió el desarrollo ordenado de un espectáculogratuitoydealtonivel.

Por su parte,el subgerente

■LaMunicipalidadProvincialdeIloyelAutomóvilClub Ilo organizaron una jornada gratuita que reunió a más de 45 pilotos nacionales e internacionales en la CostaneraSur,bajoestrictasmedidasdeseguridad.

de Desarrollo Social y Juventudes, Abg. Ronal Palacios, resaltó la iniciativa del Automóvil Club Ilo y reafirmó el compromiso de la Municipalidad Provincial de Ilo de continuar promoviendo actividades recreativasydeportivasorientadas al bienestar de la pobla-

ción.

Finalmente, se informó que, en el marco del próximo aniversario de la provincia de Ilo, se viene preparando una actividaddemayormagnitud, con el objetivo de fortalecer el turismo y dinamizar la economíalocal.

RepresasenMoquegua:prioridadhídricay realidadinconclusa

ILO

El tema de las represas en el Perú es de prioridad básica y no reemplazable por otra forma de acumulación de agua. La construcción de estas infraestructuras siempre estará enlaagenda:enlacejadeselva para generación eléctrica, enlasierraylacostaparaconsumo humano, irrigaciones agrícolas,generación eléctrica yotrasactividades.

La prioridad de este orden se debe a que los ríos de estas dos últimas regiones naturales son de bajo caudal y temporalidad. Sin embargo, la construcción de presas no es prioritaria solo por su escasez, pues también los países con grandesríosconstruyengrandesrepresasparagenerarelectricidadyseguridaddevida.

La Autoridad Nacional del Agua (ANA), en sus informes oficiales, indica que el país cuenta con más de 50 gran-

desrepresasreconocidas.Destaca que en los últimos años se construyó la presa de Cushurococha–Huarco Curán, en Áncash, inaugurada en 2023, con capacidad de 1,7 millones de m³ de agua,inversión de S/ 78millonesyriegoen652hectáreas,beneficiando a más de 500agricultoresdirectos. Se agregan los cinco embalses (R1–R5) de Cerro Blanco,enTacna,con capacidad de 1,94 millones de m³. Se suma

| Presa de Pasto Grande.|

Iruro como una represa en construcción que tendría 61 millones de m³ y una inversióndeS/210millones,conimpacto agrícola y beneficio a la población de la provincia de Islay.

Y nohaymás:solomuchas a nivel de compromisos, propuestas o ideas. En esta parte aparece Moquegua con compromisosquenoaterrizan,como la represa de Asana y Chilota, y su sistema de bombeo Chilota–Chincune, además delsueñode Paltiture.Arequipa tiene la promesa de Southern Peru de construir la represadeIslayyTacnatambién la promesa de la misma empresaenCandarave.

En conclusión, de esta primera parte, es muy poco lo queseharealizadoenlosúltimos cinco años y todo lo demás es humo que se lleva el viento.

En el sur del Perú, históricamente ha costado sensibilizar sobre la prioridad de construir represas: algunas se levantaron por presión ciuda-

■Enlosúltimos cincoaños,la construcciónde represasenelpaíses mínimafrenteala demandahídrica, mientras predominan compromisos, propuestasy proyectossin ejecuciónconcreta.

dana y otras por compensaciones.

Así tenemos, por ejemplo, en Arequipa la represa de Aguada Blanca,construida en 1972, que abastece de agua a Arequipa Metropolitana, riega miles de hectáreas y sostieneelsistemahidroeléctrico Charcani. A pesar de su deterioro, no deja de ser una obra emblemática.

En Moquegua destaca la represadePastoGrande,creada en 1987 como proyecto agroenergético, con capacidadde153millonesdem³ybeneficio para consumo humano y riego agrícola. Es una obra que da seguridad energética,perodependedelaslluvias y sufre de evaporación de su espejo ocasionada por los rayossolares.

En Tacna sobresalía la represa de Aricota, con capacidad de almacenamiento entre 80 y 280 millones de m³, generación de energía eléctrica para Tacna y Moquegua, y ampliación agrícola del valle deLocumba.Peronodurómucho por la sequía de sus afluentes. Hoy es un monumentodetristefin.

En conclusión,la construcción de represas en nuestro país no ha avanzado al ritmo de la necesidad de garantizar el consumo humano, la ampliación agrícola y la compensaciónporsuuso.Loquesícrecesonlaspromesas.

La última noticia del 25 de marzo informa que el Gobierno Regional Moquegua (GORE), en trabajo conjunto con MIDAGRI, incluirá las represas de Paltiture,Coralaque, Cuturi yTambillo en la cartera de proyectos de irrigación del GobiernoNacional.

Léase bien:en la cartera de proyectos de este año; su fi-

nanciamiento será, optimistamente, el próximo año y su ejecuciónenelterceraño. Sobre la represa de Chilota se informa que desde el año 2025 se trabaja por su financiamiento. ¡Han esperado más de cuatro años para recién gestionarlos! “Ver para creer”,dijounciego.

CÉSAR CARO JIMÉNEZ

MOQUEGUA

DIARIOPRENSAREGIONAL

Sinlugaradudas,elintercambio de ideas es fundamental en todo proceso democrático, para fortalecer la legitimidad de los gobiernos y garantizar que la ciudadanía tenga acceso a información clara y diversa sobre sus futuros líderes. Sin embargo, en Perú, la reciente realización del debate presidencial dejó mucho que desearencuantoasualcance, profundidad y calidad, evidenciando una serie de falencias que merecen ser analizadas y corregidas en futuras ocasiones.

Uno de los problemas más evidentes fue la restricción en el tiempo destinado a cada candidato.Lafaltadeunespacio adecuado para que expresen sus propuestas,expliquen sus ideas o respondan a las preguntas de manera completa impidió que los ciudadanos tengan una visión clara y detallada de sus propuestas. La brevedad de las intervenciones favoreció respuestas superficiales y, en muchos casos, discursos prefabricados, en lugar de un diálogo profundoyenriquecedorquepermita entender las posturas de cadaaspirante.

Este tipo de limitaciones no solo reduce la calidad del debate,sinoquetambiénlimitalaposibilidaddequelosvotantes puedan comparar de manera efectiva las propuestas, fomentando una percepción de superficialidad y falta de sustancia en la discusión pública.

Otro aspecto criticable fue laseleccióndelostemasabordados durante el debate. La agenda se centró en cuestiones de coyuntura, dejando de lado temas estructurales cru-

Música,corvinasypolíticos

ciales para el desarrollo del país,como la educación,la salud, la desigualdad, el medio ambiente, la corrupción o la economía a largo plazo. Esta visión parcial limita la discusión a temas inmediatos y de menor profundidad, dejando en la sombra los desafíos fundamentales que enfrenta Perú.

Además,lafaltadeunadiscusión abierta sobre estos temas impide que los candidatosplanteenpropuestasinnovadoras y que la ciudadanía pueda evaluar sus propuestas enunmarcomásamplioyestratégico. La agenda seleccionada,enmuchoscasos,refleja una visión limitada que no contribuye a un debate genuinosobreelrumbodelpaís. La organización del debate también evidenció deficiencias en cuanto a la preparaciónylatransparenciadelproceso. La poca anticipación en la definición de reglas,la poca diversidad en las plataformas yformatosutilizados,ylaescasa mediación para garantizar igualdad de condiciones son aspectos que deben mejorarseparaqueeldebateseareal-

mente un espacio democrático,inclusivoyconstructivo. El debate presidencial es una herramienta fundamental en toda democracia, pero su efectividad depende de cómo se organiza y realiza. En el caso de Perú, la restricción en el tiempo y la limitada selección de temas impiden que losciudadanostenganunavisión plena y profunda de sus opciones electorales. Para fortalecer la democracia y promover una ciudadanía informada, es necesario que futuros debates sean más extensos, aborden temas relevantes y estructurales, y se realicen con mayor planificación y transparencia. Solo así se podrá aprovechar verdaderamenteelpotencialdeestosespacios para construir una sociedad más democrática, participativa y consciente de sus desafíosyoportunidades.

Es así como observamos que se obvia cualquier tipo de debate que ponga en el escenario temas “peliagudos”, como por ejemplo la conveniencia o no de comprar 24 aviones de guerra,tanto porque la misma no garantiza ninguna

defensaexitosa,comoporobservar en los últimos conflictos bélicos que más eficaces —y baratos— son los drones ymisiles.

Asimismo, en lo relacionado a callar, oír y ver, nuestras autoridades pecan de autismo total en varios temas, como por ejemplo en el caso de las 200 millas de mar territorial, que solo es defendida en nuestros días por el Perú,porque ya nuestros compañeros deruta,EcuadoryChile,seplegaron a la Convención del Mar.

Y procedemos también a serciegosenmuchosotrostemas, en tanto condecoramos a distinguidos tecnócratas como el presidente del Banco Central de Reserva, cuyo desempeño es excelente en cuantoalmanejodelasreservas nacionales, gracias en granpartealasexportaciones mineras,sobre todo del cobre; pero cerramos los ojos ante el absurdo de que, no obstante figurar entre los principales productoresdeoroenelmundo, nuestras reservas están mayoritariamente en dólares estadounidenses, los cuales

LA PRENSA REGIONAL

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sehandevaluadoengradosumorespectoaloro.

Y aquí cabe hacerse una pregunta: ¡¿cuánto ha perdido nuestro país al no haber comprado oro físico durante casi toda la gestión del señor Velarde?!

Y esto no es único despropósito que vivimos. Hay muchos más,a tal punto que hay que recalcar un hecho singular,quesomosunpaísqueviene creciendo, pero que no desarrolla.

Y es que en cada proceso electoral peruano —sea para elegir presidente de la República,senadores,diputados,alcaldes o gobernadores regionales— se me vienen nuevamente a la cabeza aquellos versos,con esa ironía tan propia del criollismo,que dejó como legado el recordado “Carreta”JorgePérez,delvalscriollo “Parlamanías” de Serafina Quinteras, popularizado por LosTroverosCriollos:

…“lascarreterascorreránsolas, buques y aviones en pelotón y las corvinas, sobre las olas, nadarán fritas con su limón”…

PROREGIS EIRL - RUC 20608846698 Glenda Baylón García - 974 466 951 publicidad@prensaregional.pe Moquegua - Junín 411 Esquina Libertad Central Ilo - Junín 414 Detrás de la Iglesia Mollendo - Blondel 341

LOSARTÍCULOS FIRMADOS Y/O DE OPINIÓN SON DEABSOLUTA RESPONSABILIDAD DE SUSAUTORES.

PRENSA Rocío Bornas Segura Nicolás Ccaso Condori Carolina Cavalie Rojas Yoni Mamani Centeno Fernando Peralta Bolaños

ANÁLISIS Y OPINIÓN

Jorge Acosta Zeballos Nolberto Arata Hurtado Arnulfo Benavente Díaz Ángel Cáceres Cáceres César Caro Jiménez

Luis Miguel Caya Salazar Noé Carpio Toranzo Rony Flor Coayla Javier Flores Arocutipa

Edgar Lajo Paredes

Rodrigo Llosa Sanz Jesús Macedo Gonzáles

David Oviedo Turpo

Francisco Perea Valdivia

José Pérez Ordoñez

Gustavo Pino Espinoza

Gustavo Puma Cáceres

Eiffel Ramírez Avilés

Enrique Rivera Salas

Avid Román González

Guillermo Rueda Kuong

Miguel Seminario Ojeda

Gustavo Valcárcel Salas

Fernando Valdivia Correa

Vicente Zeballos Salinas

PREPRENSA - ARTE - DISEÑO

Daniel Baylón Otazu

Mariluz Quispe Ñaca

Roxana Rafael Vargas

Másdelamitadde obrasestánparalizadas enSanAntonio

co-financiero en la cartera de inversiones, compatible con una situación de paralización operativa, atraso severo de gestión y alto riesgo de ineficiencia en el uso de los recursospúblicos.

■De83proyectosde inversión,48 presentanejecución mínimaonula,con bajoavance presupuestaly riesgodeineficiencia enelusoderecursos públicos.

48 OBRAS PARALIZADAS

El desempeño de la inversión pública en San Antonio durante el primer trimestre de 2026 evidencia una situación crítica. Los niveles de ejecución físico-financiera reflejan retrasos significativos y una paralizaciónextendidadeproyectos, lo que compromete la capacidad de gestión y el impacto de las inversiones en la población.

La ejecución presupuestal mostradaporlagestióndelalcaldeSantosVillegasMamani en la Municipalidad Distrital de San Antonio al primer trimestre de 2026 evidencia un nivel muy bajo de avance físi-

Son 83 proyectos de inversión, con un PIM total de S/ 186,949,612 (ciento ochenta y seismillonesnovecientoscuarenta y nueve mil seiscientos doce soles) y un devengado de S/ 21,160,955 (veintiún millonescientosesentamilnovecientos cincuenta y cinco soles), equivalente a apenas 11.3% de avance.Ese resultado no solo es bajo, sino claramente insuficiente para el periodo, más aún si debería estar en 24%. En términos simples, San Antonio está ejecutando menos de la mitad del nivelquedeberíaalcanzar.

ALTO NÚMERO DE PROYECTOS SIN AVANCE

Elproblemaseagravaalrevisar la distribución del avanceporproyectos.Delos83pro-

yectos, 48 se encuentran por debajo de 0.9% de ejecución, lo que representa aproximadamente 57.8% del total. Pero más grave todavía es cuando 32 proyectos están en 0%, es decir, sin devengado alguno, equivalenteal38.6%.

En particular, proyectos de agua, saneamiento, equipamiento urbano, servicios públicos, educación y desarrollo productivo exhiben avances mínimosonulos,afectandodirectamente la calidad de vida y las oportunidades de la población.

San Antonio presenta un serio problema de gestión. Cuando más de la mitad de los proyectos está cuasi en cero por ciento y 4 de cada 10 no registranejecución.

Eleccionesysistemapolítico,másdelomismo

VICENTE

ANTONIO

MOQUEGUA

DIARIOPRENSAREGIONAL

La expectativa está puesta en las elecciones; la campaña electoral acelera su ritmo, es más intensa. En paralelo, el JNE impulsa los debates públicos en cadena nacional,bajo la premisa de ejercer un votoinformado.Laconversación familiar,en el trabajo,en el almuerzo,tiene como centro de atención la ineludible pregunta:¿por quién votaremos?

Yclaro,nuestradiscusiónparece selectiva, en las elecciones presidenciales, relegando que se trata de elecciones generales, incluyendo congresales y ParlamentoAndino.Sololaparafernalia de avisos y parlantesencallesyavenidasnosrecuerdan que podemos marcar en la cédula electoral hastaen12oportunidades.

Las presentaciones en el debate presidencial, agregando las encuestas —referenciales—, nos permiten construir un esquema para proyectarnos también en la futura composición del Senado y la Cámara de Diputados, en tres espacios: los que tienen posibilidades ciertas de superar la valla electoral (5% de los votosválidos),losqueenestas últimas semanas pueden revertir el estado de cosas y los que,ya de ninguna manera,lo vanalograr.

En el primer grupo, y aunque parezca una ironía, están los que ya están en el actual Congreso, que simbolizan el continuismo y el nulo interés por reforzar nuestra alicaída institucionalidad, preocupados por no generar cambios sustantivos, apelar al forado

presupuestal, adueñados de una absoluta irresponsabilidad política; aunque se suman insurgentes novedades partidarias.Enelsegundogrupo hay una mixtura: identificamos agrupaciones nuevas, conmensajesdecontraste,como también agrupaciones quecarganelpesodesuineficiente representación. Y en el tercer grupo, el de más integrantes, que ni siquiera arañan las posibilidades de alcanzar a superar la barrera electoral.

Desde hace buen tiempo, lasdiscusionespolíticasnogiran en torno a criterios o posicionesideológicas;ysino,veamoslaactualcomposiciónvariopinta del Congreso que, al final de la jornada, logra consensos para sus propios intereses.Las agrupaciones políticas se esmeran por eludirla y seconcentranenelprograma, siesquelotienen,priorizando elgesto,ellenguajealtisonante,elinsulto,eldebilitaralcontrincante.

Quiere decir entonces, como está el panorama electoral, que ninguna agrupación que surja ganadora en la segunda vuelta —dado por descontadoquenadielograráhacerlo en la primera— llevará

un Presidente de la República huérfano de representación y soportepolítico;notendrámayoríaparlamentariayseguiremos inmersos en el autoritarismo parlamentario, pues las ingratasexperienciasdeestos años quedan como señuelo de lo que se puede hacer instrumentalizando la Constitución.

Bajo la premisa de mejorar la representación y reforzar nuestra institucionalidad democrática,serestituyóelSenado, pasando por alto la legitimidad de la decisión ciudadana que, vía referéndum, rechazó contundentemente la iniciativa. El Congreso tuvo que forzar, vía “reconsideraciones”devotaciónensusprocedimientosinternos,hastalogrararrancarunadecisiónmayoritaria para lograr la mayoría calificada de dos tercios de representantes para aprobar lareformaconstitucional. Sin embargo, más allá del incremento de congresistas, su reestructuración operativa y la redistribución de competencias,estareformanoacompañó en lo absoluto alguna disposiciónquesignifiquemejorarrealmentelarepresentación;porelloestánenlacarrera electoral candidatos caren-

Y si queremos darle gobernabilidad a nuestro país, debemos hacer un mea culpa y sumar a un ejercicio prudentedenuestrovoto.

mía de los órganos constitucionales,respetoanuestrainstitucionalidad y derechos ciudadanos, que neutralicen la desafectaciónciudadana.

| Referencial. |

tes de garantías mínimas de probidad y capacidades para asumir tan delicada responsabilidad. Lo que sí está garantizado es que tendremos una representación endeble, influenciable,conagendapropiaydistantedeltipodeautoridad que las circunstancias exigen.

Una vez más ingresaremos en una nebulosa política, con difícil claridad para enrumbarnos en nuestra democracia; retornará el desequilibrio de poderes, y esta vez estaremos bajo el empoderamiento del Senado. Cada uno deesosinstitutosconstitucionales para el control político quepudieraimpulsarloselParlamentoestáincólume,alaesperadesuactivación,paraacorralar al Ejecutivo.La figura de la incapacidad moral o infracciones constitucionales, que posibiliten una remoción en nuestra más alta magistratura, están en la discrecionalidaddelSenado.

Por ello no deja de sorprendernos las limitadas iniciativasenelescenarioelectoral, conducentes a una reforma constitucional profunda, que nos permita retornar hacia una democracia sana: separación de poderes, autono-

Es usual la hueca respuestadebuscarresponsablesluego de los resultados electorales,ylarespuestaesladesiempre: los electores son los culpables; fue su voto determinante para elegir esta u otra autoridad.Cuando lo cierto es que el elector está “obligado” a votar y decide sobre la oferta electoral propuesta, y es el sistemaelectoralquienhabilita la difusión publicitaria de los candidatos. Está, hasta en exceso, la propaganda electoral de quien puede sufragarlo, y va al acecho de numerosos incautos sembrados por el propiomodelopolítico.

No obstante, la amplia oferta electoral, que distraerá los votos y, por ende, al final fortalecerá en quienes menos confía el elector, encuentra una grave responsabilidad en los propios candidatos presidenciales y sus agrupaciones, quienes no tuvieron la capacidad mínima de generar consensos, entendimientos políticos, para no alentar la dispersióndelosvotantesydejar que otros,desde una hábil estrategia, miren sin disimulo que esas siembras electorales de agrupaciones diminutas lesbenefician.

Nuestra inestabilidad política no solo es la volatilidad y desconfiguración de nuestra más alta autoridad, el Presidente de la República, sino también un Congreso, aun con dos Cámaras, empoderado, con amplias facultades y conlacapacidaddehacerrendir a la figura presidencial a sus designios. Eso es lo que construyó el Congreso con sus decisiones políticas y sus

reformas,ejercitandounconstitucionalismo abusivo, neutralizando todo aviso de autonomía y autodefiniéndose como “el primer poder del Estado”, como torpemente lo expresó un expresidente del Congreso.

Bajo este contexto, nuestra apuesta es recabar de los ciudadanos un ejercicio responsable que adecente y refresquelapolítica,quesusabiduría innata le proponga un críticodiscernimientoparadecidir su votación por alguien que signifique dignificar la representación.

A efecto de ello, tenemos que acudir a ejercitar un voto que significa esperanza, pero necesariamente reales expectativas de lograr alcanzar la meta. Quiero decir:no distraigamos nuestro voto en quienes no hay certeza alguna de que logren siquiera superar la valla electoral, pues ese voto no es un voto perdido; como anotamos antes, se benefician los que por nunca votaríasyestánubicadosenlosprimeroslugares.

Y si queremos darle gobernabilidadanuestropaís,debemos hacer un mea culpa y sumar a un ejercicio prudente de nuestro voto.El voto cruzado no ayuda;hagamos un voto horizontal,para que el candidato que tiene claras expectativas de ganar pueda tener una solvente representación parlamentaria y no deambular en la soledad política, que significa caer en manos arbitrarias de un Congreso mayoritariamenteopositor.

No queremos más de lo mismo; entonces, hagamos un ejercicio inteligente de nuestro voto. Esta es también tudemocracia,túdecides.

Ladelincuenciaganaterrenoenla regiónMoqueguaañotrasaño

DR. PHD JAVIER

PEDRO FLORES AROCUTIPA

MOQUEGUA

El comportamiento de la criminalidadpatrimonialenMoquegua evidencia un deterioro progresivo en los últimos años.Lascifrasoficialesmuestran un incremento sostenido de denuncias, con mayor intensidadenMariscalNieto,reflejando presiones crecientes sobre la seguridad ciudadana enentornosurbanos.

Entre 2019 y 2024 se observa una tendencia de crecimiento sostenido de las denuncias por delitos contra el patrimonio en la región Mo-

■Entre2019y2024, lasdenunciaspor delitoscontrael patrimoniomuestran crecimiento sostenidoen Moquegua,con fuertepresiónen zonasurbanas.

quegua, con un incremento particularmente marcado a partir de 2021.Este comportamientonosolorevelaunamayor incidencia delictiva, sino también un deterioro persistente de la seguridad ciudadana,pese a los esfuerzos institucionales que pudieran haberse desplegado en el periodo.

MARISCAL NIETO CONCENTRA EL MAYOR IMPACTO

La provincia de Mariscal

DENUNCIAS POR DELITOS CONTRAEL PATRIMONIO,EN MOQUEGUAPOR PROVINCIAS,2019 – 2024

Nieto concentra el mayor número de denuncias en todo el periodo. En 2019 registró 800 casos, disminuyendo coyunturalmenteen2020a537,probablemente influido por el contexto de restricciones de movilidad;sinembargo,apartir de 2021 se observa un repunte sostenido: 838 denuncias en 2021, 1,093 en 2022, 1,247 en 2023 y un máximo de 1,393 en 2024.En términos semanales, ello significa que los

hechos delictivos pasaron de un promedio de 17 por semana en 2019 a 29 por semana en 2024, lo que evidencia un deterioro progresivo y sostenidodelaseguridad.

ILO SIGUE UNA TENDENCIA ASCENDENTE

La provincia de Ilo presenta una dinámica similar. En 2019 reportó 733 denuncias, con una caída temporal a 381 en 2020; no obstante, luego

DISTRITO DE MOQUEGUA CONCENTRA LA MITAD DE DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO

El distrito de Moquegua concentra de manera predominante la incidencia delictiva. En 2019 registraba 763 denuncias, descendiendo a 525 en 2020 por efectos de la pandemia, pero retomando una trayectoria ascendente en los años siguientes: 795 en 2021, 1,007 en 2022, 1,148 en 2023 y alcanzando1,294en2024.Esteúltimovalorimplica que aproximadamente el 50% del total regional de delitos contra el patrimonio se concentra en este distrito,loqueloposicionacomoelprincipalfocode inseguridad.

EldistritodeIloconstituyeelsegundonúcleocrítico. Si bien presenta una reducción en 2023 (778), en 2024 se observa un repunte considerable hasta 1,058denuncias,consolidandounatendenciadealta incidenciadelictiva.

Otros distritos muestran incrementos relevantes en términos relativos. Samegua pasa de 32 casos en 2019 a 79 en 2024, más que duplicando su incidencia.IchuñayPuquinaevidencianlaexpansión territorial del fenómeno delictivo, con aumentos notoriosdesdevaloresprácticamentenuloshasta31 y24casosrespectivamenteen2024.

experimentó un crecimiento hasta alcanzar 1,112 casos en 2024.

En promedio semanal, los hechos pasaron de 15 por semana en 2019 a 23 por semana en 2024. Este patrón evidenciaqueladelincuenciapatrimonialen Ilomantieneuna tendencia ascendente, aunque con menor intensidad queenMariscalNieto.

Por su parte, General Sánchez Cerro muestra una incidenciamenorentérminosabsolutos, pero con un incremento proporcional relevante. Las denuncias pasaron de 25 en 2019 a 87 en 2024,triplicándose en cinco años. Aunque el promedio semanal es reducido (de 1 a 2 por semana), la tendencia de aumento esclara.

DENUNCIAS POR COMISIÓN DE DELITOS CONTRAEL PATRIMONIO, EN MOQUEGUAPOR DISTRITOS 2019 – 2024

AméricaLatinaantelaeradelainteligenciaartificial:

oportunidadesydesafíosestructurales

Según un informe publicado por elWorld Economic Forum (WEF) en enero del presente año, América Latina se encuentra en un punto de inflexión histórico frente al avance de la inteligencia artificial, una tecnología que promete transformar la productividad,los modelos de negocio y la competitividad globaldelaregión.

Según el estudio, la implementaciónestratégicadelainteligencia artificial podría incrementarlaproductividadregional entre un 1,9% y 2,3% anual,generandounvaloreco-

nómico adicional estimado deentre1,1y1,7billonesdedólaresporaño.Esteimpactoresultaespecialmenterelevante en una región donde el crecimiento económico ha estado históricamente impulsado porelaumentodelafuerzalaboral,másquepormejorasen laeficienciaproductiva. El informe señala que la adopcióndelaIAavanzaendiversos sectores, particular-

menteenatenciónalclientee ingeniería de software. Sin embargo, su impacto real sigue siendo incipiente: solo el 23% de las organizaciones en América Latina reporta estar generando valor económico a partir de la IA,y apenas un 6% considera que dicho impacto essignificativo.

Estabrechaevidencialanecesidaddeirmásalládelaimplementación de herramien-

tas tecnológicas aisladas y avanzar hacia una transformación profunda de procesos empresariales y modelos de negocio.

A nivelregional,seidentifican sectores clave donde la IA podría generar alto impacto, como la agricultura, la minería y el turismo, áreas donde América Latina posee ventajas competitivas globales.Asimismo, el sector financiero destaca como uno de los más avanzados en la adopción de soluciones basadas en inteligenciaartificial.

Noobstante,elinformeadvierte que las estrategias actuales aún no están suficientementealineadasconlosobjetivos empresariales de largo plazo, lo que limita la generacióndevalorsostenible.

Uno de los principales desafíos identificados es la escasez de talento especializado

enIA.Lasempresaslocalesenfrentandificultadesparacompetir con multinacionales que atraen a los mejores profesionales hacia centros tecnológicosenlaregión.

Frente a ello, se recomienda fortalecer la formación en competencias digitales, actualizar los planes de estudio ygeneraroportunidadeslaborales atractivas que retengan y desarrollen talento local. La capacitación continua dentro de las organizaciones también será clave para democratizar el uso de la IA en todos losniveles.

En los últimos años, AméricaLatinaharegistradoavances importantes en infraestructura digital, incluyendo mayoraccesoainternet dealta velocidad y crecimiento en capacidades de cómputo y centros de datos. Sin embargo, persisten desigualdades

significativas entre zonas urbanas y rurales, lo que podría profundizar brechas sociales si no se abordan de manera prioritaria.

Además, el aumento en la demanda de recursos energéticos y tecnológicos para sostener el desarrollo de la IA plantea nuevos retos que deberán gestionarse con una visiónsostenible.

El informe subraya que la colaboración entre países de laregiónrepresentaunaoportunidad estratégica, especialmente considerando la afinidad cultural y lingüística. Sin embargo, la cooperación estructurada entre gobiernos, empresas y academia aún es limitada.

De cara al futuro, aprovechar el potencial de la inteligencia artificial requerirá una visión articulada, políticas públicas consistentes y una ejecución coordinada entre todos los actores del ecosistema.

Debatepresidencial:estelunesarrancalasegundafase

NACIONAL

DIARIOPRENSAREGIONAL

El debate presidencial entra en una nueva etapa. A partir de este lunes se desarrollará lasegundafasedelencuentro en el que los candidatos expondrán sus propuestas, en un formato que permitirá a la ciudadanía conocer con mayor detalle los planteamientos de cada organización política.

Lajornadasellevaráacabo en el Centro de Convenciones de Lima, ubicado dentro del Centro Cultural de la Nación, en la intersección de las avenidas Arqueología y Del Comercio. Este recinto fue definido como sede oficial por el Jurado Nacional de Elecciones (JNE).

Esta segunda fase se desarrollará en tres fechas consecutivas: lunes 30 y martes 31 demarzo,ademásdelmiércoles 1 de abril.A diferencia de la etapa inicial, en esta oportunidadeldebatesecentraráen los temas de empleo,desarrollo y emprendimiento, así como en educación, innovación ytecnología.

PARTICIPANTES DEL LUNES

30 DE MARZO

En la primera jornada participarán Carlos Jaico, de Perú Moderno; George Forsyth, del Partido Democrático Somos Perú;Álvaro Pazdela Barra,de Fe en el Perú; Fiorella Molinelli, de Fuerza y Libertad; Alex Gonzales, del Partido Demócrata Verde; Carlos Espá, del PartidoSíCreo;YonhyLescano, del Partido Político Cooperación Popular; Ronald Atencio, de la Alianza Electoral Venceremos; Fernando Olivera, del PartidoFrentedelaEsperanza 2021;CarlosÁlvarez,dePaísPara Todos; y Enrique Valderrama,del Partido Aprista Peruano.

PARTICIPANTES DEL MARTES

31 DE MARZO

Para el segundo día están programados Herbert Caller, del Partido Patriótico del Perú; Mesías Guevara, del Partido Morado; Roberto Sánchez, de Juntos por el Perú; Paul Jaimes, de Progresemos; Keiko Fujimori, de Fuerza Popular; Rafael López Aliaga, de RenovaciónPopular;MaríaSoledad PérezTello,dePrimerolaGente; Mario Vizcarra, del Partido Político Primero Perú; Charlie Carrasco, del Partido DemócrataUnidoPerú;VladimirCerrón, del Partido Político Nacional Perú Libre; Francisco Diez-Canseco, de Perú Acción; y Roberto Chiabra, de Unidad Nacional.

PARTICIPANTES DEL MIÉRCOLES 1 DE ABRIL

En la tercera jornada participarán Ricardo Belmont, del PartidoCívicoObras;RafaelBelaunde,deLibertadPopular;JoséLuna,dePodemosPerú;César Acuña, de Alianza para el Progreso;Wolfgang Grozo, de IntegridadDemocrática;Rosario Fernández, de Un Camino Diferente;JorgeNieto,delPartido del Buen Gobierno; Armando Masse, del Partido Democrático Federal; Alfonso López Chau,de Ahora Nación; Antonio Ortiz, de Salvemos al Perú;yJoséWilliams,deAvanza País – Partido de IntegraciónSocial.

Cincoempresas concentranmásde lamitaddeloroen Arequipa

AREQUIPA

La estructura productiva del oro en Arequipa durante 2025 revela una marcada concentración empresarial y territo-

rial. Con más de 23 millones de gramos finos producidos, el análisis identifica a un reducido grupo de compañías que domina el mercado,con especial incidencia en la provincia de Caravelí.

La producción de oro por empresasenlaregiónArequipa para el año 2025 muestra concentración relevante en los principales actores.La producción total asciende a 23,441,272 gramos finos (Grs. f.), evidenciando la importancia de la minería aurífera en la

■Laproducción auríferaregional alcanzó23,441,272 gramosfinosen 2025,confuerte concentraciónen pocosoperadoresy predominioterritorial enChala.

región, particularmente en la provinciadeCaravelí.

LOS PRODUCTORES

En el primer lugar del ranking, Minera Veta Dorada S.A.C. (Chala) lidera con 3,474,987 Grs. f., representan-

ESTOS SON LOS DUEÑOS DEL ORO ENAREQUIPA

do el 14.82% del total regional, consolidándose como el principal operador aurífero. En el segundolugar,MineraParaíso S.A.C. (Chala) alcanza 2,400,323Grs.f.(10.24%),mientras que el tercer puesto correspondeaCompañía de Minas Buenaventura S.A.A. (Tapay) con 2,239,584 Grs. f. (9.55%), siendo este el principalactordegranmineríadentrodelranking.

El cuarto y quinto lugar lo ocupan Minera Titán del Perú S.R.L. (8.34%) y Compañía Minera Caravelí S.A.C. (7.66%), seguidas por Minera Yanaquihua S.A.C. (7.30%) y Compañía Minera Sol de los Andes S.A.C. (7.29%), lo que evidencia un grupo intermedio de empresas con participaciones relativamente similares. En conjunto, las siete principales empresas concentran aproximadamente el 65% de la producción re-

gional, mostrando una concentración moderada, pero nodominante.

CHALA

Un elemento clave del análisis es la alta concentración geográfica en el distrito de Chala, donde operan varias de las principales empresas (Veta Dorada, Paraíso, Titán, Analytica Mineral Services, entre otras), configurando este territorio como el principal clúster aurífero de Arequipa.

Asimismo, distritos como Yanaquihua,Chaparra y Huanuhuanu también presentan actividadrelevante,loqueevidencia una mayor dispersión territorial en comparación con la minería del cobre.Existe una concentración significativa en las primeras posiciones y en determinados territorioscomo Chala.

FIMI:elnuevofrentederiesgoenprocesoselectorales

NACIONAL DIARIOPRENSAREGIONAL

En un escenario internacional donde la desinformación adquiere nuevas formas y escalas, periodistas de Lima y regiones del país participaron en una capacitación intensiva sobre Manipulación e Interferencia Informativa Extranjera (FIMI),unfenómenoqueamenaza la integridad de los procesos electorales y la estabilidaddemocrática.

El evento fue organizado por el Instituto Prensa y Sociedad (IPYS) en colaboración con la Election Integrity Task Force (EITF), iniciativa independiente enfocada en la protección de procesos electorales frente a campañasdemanipulacióninformativa.

UN FENÓMENO GLOBAL EN EXPANSIÓN

La capacitación estuvo a cargo de Albertina Piterbarg, experta en libertad de expresión

yprocesoselectorales,quienexplicó que el concepto de FIMI fue desarrollado en la Unión Europea para describir operaciones de manipulación informativaimpulsadasporactores extranjeros con el objetivo de influir en decisiones políticas o debilitar sistemas democráticos.

Indicó que este fenómeno comenzó a evidenciarse con mayor claridad tras casos como el de Cambridge Analytica, que involucró el uso de datos masivos de usuarios de redes sociales para influir en procesospolíticoscomoelBrexit.

Durante la capacitación se advirtió que,si bien no existen estudios concluyentes sobre la presencia de FIMI en el Perú,el país no está exento de este tipo de interferencias, especialmente en contextos electorales. Se explicó que las campañas de manipulación informativa pueden trasladarse entre regiones y afectar indirectamente a otros países,replican-

■Programa especializado impulsadoporIPYS ylaEITFabordó riesgosde manipulación informativaglobal quepuedenimpactar procesos democráticosenel Perú.

donarrativasque,aunquediseñadas para otros escenarios, terminan influyendo en el debatepúblicolocal.

Piterbarg señaló que, según estudios citados durante el taller, aproximadamente el 40% de estas campañas ha sido vinculado a Estados como Rusia,China,Azerbaiyán y Bielorrusia. No obstante, se precisó que el 60% restante no tiene un origen claramente identificado, aunque se reconoce su carácter organizado y su fi-

nalidad de manipulación informativa.

IAY NUEVAS AMENAZAS

Unodelosaspectosmáscríticosabordadosfueelimpacto delainteligenciaartificialgenerativa (IA), que permite producir contenidos visuales y audiovisuales falsos con alto nivelderealismo.Seadvirtióque estascampañasnosolodifun-

den información falsa, sino tambiéncontenidosrealesdescontextualizados, utilizando mensajes simples, emocionales y altamente visuales para facilitarsuviralizaciónenredes sociales.

Frente a este panorama, se plantearon tres retos centrales para el periodismo: ampliar la miradahaciadinámicasglobales,fortalecer capacidades tec-

Dramático:336muertesmaternasen elsurrevelanfallascríticasensalud

MOQUEGUA

La mortalidad materna en el sur del Perú expone una problemática persistente que trasciende lo clínico y se vincula con fallas estructurales delsistemadesalud.Lascifras acumuladas entre 2020 y

nológicas y mantener una actualizaciónconstantesobreestrategias de manipulación informativa. Se destacó la necesidad de que los periodistas comprendan que los procesos informativosyanosonexclusivamente locales,sinopartedeunecosistema global interconectado que exige mayor preparación yanálisisespecializado.

MATERNIDAD: DARVIDA SIGUE SIENDO UN RIESGO EN EL SUR DEL PERÚ

2025 reflejan riesgos críticos en el periodo postparto y limitaciones en la capacidad de respuestaoportuna. Elperiodocríticodemortalidad materna se concentra en el parto y los primeros 7 días posteriores, aunque el

| Foto referencial. |

riesgo se extiende hasta los 42 días. Por ello, la vigilancia médica no debe terminar con elparto,sinomantenerseactivamente durante el puerperio temprano, donde ocurre la mayor proporción de muertes evitables.

Las madres mueren, principalmente,por causas obstétricas directas prevenibles y por fallas del sistema de atención. La evidencia de la OMS indica que las principales causas son la hemorragia obstétrica, los trastornos hipertensivos del embarazo, como preeclampsia y eclampsia, las infecciones, las complicaciones de abortos inseguros y el partoobstruido. De acuerdo a datos del CentroNacionaldeEpidemiologia, Prevención y Control de Enfermedades – MINSA, las madres no mueren por una sola enfermedad, sino por la

combinación de una complicación obstétrica aguda y demoras en reconocer el riesgo, llegaralestablecimientoyrecibir tratamiento adecuado. La mortalidad materna, por tanto,es un indicador sensible de inequidad y de desempeño delsistemadesalud.

CementeraYuraalcanzautilidadesde S/301.6millonesen2025

POR: LIC.

ÁLVARO MADUEÑO

AREQUIPA

Perú. Su operación industrial se concentra en la planta de Yura, ubicada en Arequipa, desdedondeabastecemercados regionales como Tacna, Moquegua y Puno, consolidando una importante presenciaenelsurdelpaís.

El desempeño financiero de Yura S.A. en 2025 confirma su posición como actor clave del mercado cementero en el sur del Perú. La empresa consolida crecimiento en ingresos y utilidades, en un contexto de demanda regional dinámica, aunque con señales de presión en su estructura financiera.

Desde una perspectiva de análisis financiero y sectorial, Yura S.A. se posiciona como una de las principales productoras de cemento del sur del

En términos de capacidad productiva,laempresacuenta con una capacidad instalada de molienda de cemento de aproximadamente 4.3 millones de toneladas métricas anuales, lo que la ubica entre lasprincipalesdelmercadonacional. No obstante, la producción efectiva reciente se hasituadoenunrangodeentre 2.9 y 3.5 millones de toneladas anuales, dependiendo del dinamismo del sector construcción y de la inversión en infraestructura pública y privada.Estenivelimplicauna tasa de utilización de capacidad entre 70% y 85%, lo cual es consistente con industrias

cíclicascomolacementera.

El análisis financiero comparativo 2024–2025 muestra que las ventas netas crecen deS/1,236.3millones(mildoscientos treinta y seis millones trescientos mil soles) a S/ 1,311.3 millones (mil trescientos once millones trescientos milsoles),equivalenteaunincremento de 6.1%, lo cual sugiere una recuperación o expansión de la demanda regional.

A nivel operativo, los gastos de ventas y distribución se mantienenestables(ligerareducciónaS/47.1millones[cua-

■Lacementeradel surincrementa ventasymantiene altosmárgenes, aunqueenfrenta mayorescostos financierosypresión sobresurentabilidad patrimonial.

ENTRE CEMENTO Y DEUDA, YURASOSTIENE SU RENTABILIDAD

30 MAR 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: SMV

DR. PHD JAVIER

AREQUIPA

La estructura productiva del cobre en Arequipa durante 2025 revela un nivel de concentración prácticamente total.Conmásde411miltoneladas métricas producidas, el análisis muestra un liderazgo dominantequeredefineelpeso económico y fiscal de la actividadmineraenlaregión.

El ranking de producción de cobre por empresas en la región Arequipa para el año

renta y siete millones cien mil soles]), mientras que los gastos administrativos crecen 4.2%, evidenciando presiones inflacionarias o expansión organizacional. Sin embargo, lo más relevante es el deterioro en el resultado financiero: los gastos financieros aumentan de S/ 91.7 millones (noventa y un millones setecientos mil soles) a S/ 99.5 millones (noventa y nueve millones quinientos mil soles) (+8.5%), mientras que los ingresos financieros caen significativamente (–31.7%), lo que refleja un mayor costo de endeudamiento o menor rendimiento deactivoslíquidos.

UTILIDAD Y RENTABILIDAD

La utilidad neta en el 2025 fue de S/ 301.6 millones (trescientos un millones seiscientos mil soles) (+6.3%), manteniendo un margen neto consistente.La rentabilidad sobre ventassemantieneen23%,indicador alto para el sector, mientras que la rentabilidad sobre la inversión mejora de

6.8% a 7.2%, señal de mayor eficiencia en el uso de activos. No obstante, la rentabilidad del patrimonio cae de 13.1% a 12.2%, debido al fuerte incremento del patrimonio (S/ 2,474 millones [dos mil cuatrocientossetentaycuatromillones de soles]), probablemente por acumulación de utilidades.

CerroVerdeconcentrael99%delcobreenArequipa

2025 evidencia una concentración extrema en el primer lugar, seguida de una participación marginal del resto de empresasmineras.

En el primer puesto, Sociedad Minera CerroVerde S.A.A. domina ampliamente el ranking con una producción de

408,052 toneladas métricas, lo que representa aproximadamente el 99.1% del total regional(411,682TM).

Enundistantesegundolugar, Agromin La Bonita S.A.C. registra2,040toneladas,equivalente a apenas 0.5% del total, lo que marca una brecha

sustancial respecto al líder. El tercer lugar lo ocupa Minera Bateas S.A.C. con 855 toneladas (0.2%), seguida por Minera Titán del Perú S.R.L. en el cuarto puesto con 554 toneladas(0.13%).

Este ranking pone en evidencia una estructura altamenteasimétrica,dondeexisteunlíderabsolutocondominio casi total, mientras que el resto de empresas participa con volúmenes insignificantes. Desde una perspectiva financierayproductiva,estoimplica que la generación de ingresos, exportaciones y transferencias fiscales (canon y regalías) se concentra casi exclusivamente en una sola compañía.

RANKING DE PRODUCCIÓN DE COBRE - REGIÓNAREQUIPA

30 MAR 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: DIRECCIÓN GENERAL DE MINERÍA - DGES - DIRECCIÓN DE GESTIÓN MINERA

CIFRAS AJUSTADAS AL 26 DE ENERO EL 2026 CIFRAS PRELIMINARES

ABOG.JESÚS

DIARIO PRENSA REGIONAL

MOQUEGUA

DIARIOPRENSAREGIONAL

Apropósitodelosdebatespresidenciales, debo confesar que no me he tomado el trabajodeverlastreshorascompletasdecadauno.Prefierorevisarlos en diferido,escuchando fragmentos, contrastando lo que se dice y evaluando, en lo posible, si las propuestas sonviablesono.

Sin embargo,como ya muchos habrán notado,en las redessocialesloquemáscircula nosonlasideas,sinoquiéninsultó más a quién. Lo preocupante es que muchos de esos ataques son falsedades, y otros, verdades dichas con un cinismo verdaderamente llamativo.

Enesecontexto,quisierainvitarlos a considerar las reflexiones de Jorge Yamamoto, psicólogo social y docente principal de la Pontificia Universidad Católica del Perú, quien plantea varios requisitos fundamentales para identificaraunposiblebuenpresidente.Soncriteriosquevalela pena evaluar a la luz de los candidatos que hoy se encuentranendebate.

ESTRATEGAVS.ASTUTO

El primer requisito, señala Yamamoto,esdistinguirentre un estratega y un astuto. En nuestra historia reciente hemos tenido demasiados “vi-

Elperfildelfuturopresidente

vos” y “criollazos” que saben contar historias atractivas,pero vacías. Prometen grandes obras que luego resultan ser montajes de telenovela: proyectos mal hechos, puentes que se caen, hospitales sin equipamiento o infraestructura construida por familiares y amigos que recién están aprendiendo cómo se hace unaobrapública. Detrás de ese espectáculo, muchas veces, se esconden coimas y corrupción que solo salenalaluzcuandolaprensa investiga.

Por eso, más que alguien hábil para el engaño, necesitamos un líder estratega, capaz de explicar con claridad las causas reales de los problemasydeproponersoluciones serias, no relatos melo-

dramáticos. Frente a los candidatos actuales,vale preguntarse: ¿quién conoce de verdad los problemas del país y quién simplemente nos está vendiendootratelenovela?

ELVALOR DELEQUIPO

Además —enfatiza Yamamoto— ningún estratega trabaja solo. Un verdadero líder debe tener la capacidad de convocaryarticularalasmejoresmentes,formarequipossólidos y dejar que el conocimientotécnicoaportealasdecisionespolíticas. No hay líder sin equipo, ni equipo sin líder. Por eso también es crucial observar quiénes acompañan al candidato: su vicepresidente,los técnicos de su plan de gobierno, los candidatos al Congreso o al

Senado dentro de su partido. ¿Nos convence la calidad de eseequipo?

ENTRE EL ENGAÑO Y LOS VALORES

Despuésdetantosañosde engaños, los peruanos deberíamos estar en condiciones de distinguir a un líder genuino de los mismos de siempre, aquellos que acumulan cargos y fortuna mediante las mismasmalasprácticas.

El problema es que los estrategas suelen pasar desapercibidos, mientras los charlatanes hacen más ruido.Vale entonces una pregunta incómoda:¿en los debates hemos sabido reconocer a los líderes estrategas o seguimos premiando al que más insulta o miente?

Másqueelcandidatoqueinsultaopromete,seplantea identificar a un líder estratega, con equipo sólido y valorescomorespeto,honestidadyresponsabilidad.

Otro requisito que plantea Yamamoto es diferenciar entre el político que “roba, pero hace obra” y aquel que actúa convalores.Laculturapopular suele ser pragmática:frente a la disyuntiva, muchos eligen al que hace obras, aunque robe.

Sin embargo, un líder con valores no es un santo ni alguien libre de errores; es una personaqueactúaconcorrección,reconocecuandoseequivoca y corrige el rumbo. Buscar santos es tarea de las iglesias,nodelasdemocracias.

PERFILES PELIGROSOS

Asimismo, Yamamoto advierte sobre dos perfiles peligrosos: el narcisista, que vive de su vanidad y desconoce la realidad de la gente, y el maquiavélico,quecreequeengañar y mentir es válido con tal delograrsusobjetivos.

Frente a ello, su investigacióndestacatresvaloresesenciales:respeto,enunpaísacostumbrado a la falta de consideración; honestidad, en una cultura marcada por la criollada; y responsabilidad, en un contexto donde muchas cosassehacen“asínomás”.

Estos valores no se demuestranconinsultosnimentiras,sinoconelejemplo.Unlíder que ofende constantementeasusadversariosnoestápracticandoelrespeto.

Les dejo entonces una tarea para reflexionar en casa: deloscandidatospresidenciales que ha escuchado,¿identifica usted a un líder estratega, capazderodearsedelosmejores, o solo a un charlatán que desconoce los problemas del Perú?

¿Veaunapersonaconvalores o está optando, una vez más, por el “roba, pero hace obra”,creyendo que todos son iguales, cuando en realidad noloson?

Ladecisión,alfinal,esnuestra,porque los peruanos y peruanas tenemos el poder absoluto y no lo podemos desperdiciar. Tenemos que escoger uno bueno o menos malo, silohay,ynosonprecisamente los que van primeros en las encuestas, mucho menos los queinsultanmás.

La experiencia me demuestraqueencualquierproceso electoral los mejores están silenciosos, no son “faltosos”; solo que necesitamos buscarlos con paciencia. Y otro filtro tiene que ser no solo no escoger a los partidos que están en el Congreso y que son integrantes del pacto mafioso, sino también elegir un número para senador nacional, regional y diputados; yanobastasolounsímboloal votar.

MunicipalidadProvincial deIslaymantiene22 proyectosparalizados yejecutasolo8.9%

AREQUIPA

DIARIOPRENSAREGIONAL

La ejecución de inversiones públicas en la Municipalidad Provincial de Islay (MPI) durante el primer trimestre de 2026 evidencia un desempeño crítico. Los bajos niveles de avanceylaparalizacióndeproyectos reflejan limitaciones enlagestiónqueimpactandirectamente en la provisión de infraestructura y servicios básicos.

La ejecución presupuestal

Municipalidad provincial muestra bajo avance presupuestal al primer trimestre de 2026, con mayoríadeobrassinejecuciónyriesgoenservicios públicos.

enlaMunicipalidadProvincial de Islay al primer trimestre del año presenta un desempeñocríticoyaltamenteineficiente en la ejecución de inversiones públicas. El presupuesto institucional modificado(PIM)asciendeaS/35.48 millones (treinta y cinco millones cuatrocientos ochenta mil soles),de los cuales solo se hadevengadoS/3.16millones (tres millones ciento sesenta mil soles), lo que representa un avance de apenas 8.9%, muy por debajo del estándar esperado de aproximadamente 24% para el primer tri-

mestre.

PARALIZACIÓN MASIVA DE PROYECTOS

Elanálisisporproyectosrevela una situación aún más preocupante. De un total de 33 proyectos de inversión, 22 proyectos (66.6%) registran 0% de ejecución, es decir, no han iniciado ningún nivel de gastoniavancefísico.Estedato evidencia una paralización masiva de la cartera de inversiones, comprometiendo la provisióndeserviciospúblicos esenciales como infraestructura vial, agua, saneamiento,

30 MAR 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF ISLAYTIENE

PRESUPUESTO,PERO

LAS OBRAS NO ARRANCAN

espacios públicos y equipamientourbano.

Desde un enfoque técnico, la situación puede explicarse por múltiples factores: deficiencias en la formulación de expedientes técnicos,retrasos en procesos de contratación, debilidadesenlaplanificación multianual, limitada capacidad operativa de las unidades ejecutoras o falta de liderazgo en la gestión. Sin embargo,

cuando el 66% de los proyectosestácompletamenteparalizado,el problema deja de ser técnico y se convierte en un problema de gestión institucionalygobernanza. Además, la baja ejecución tiene consecuencias directas como pérdida de oportunidades de desarrollo,retraso en la mejoradecondicionesdevida delapoblaciónyriesgodedevolución de recursos alTesoro

Público.Tambiénafectalacredibilidad de la entidad frente a la ciudadanía y los organismosdecontrol.

La Municipalidad Provincial de Islay enfrenta una situacióndesubejecuciónsevera, con niveles de avance que representan menos de la mitad del estándar esperado y conunamayoríadeproyectos paralizados.

SemanaSantacomomotordel emprendimientolocalenMollendo

MOLLENDO

DIARIOPRENSAREGIONAL

La Semana Santa representa una de las temporadas más significativas para la economía local de Mollendo, donde la tradición religiosa se entrelazaconunadinámicacomercial que impulsa el emprendimiento.

Durante estos días, la ciudad no solo recibe visitantes atraídos por sus celebracio-

nes, sino también por su clima, playas y oferta gastronómica, generando un movimiento económico que beneficia directamente a los negocioslocales.

En este contexto, los emprendedores de Mollendo encuentranunaoportunidadvaliosa para incrementar sus ingresos y posicionar sus productos o servicios. Restaurantes,hospedajes,transporte,comercio ambulatorio y pequeños negocios familiares experimentan un aumento en la demanda, lo que convierte a esta temporada en un verdadero motor de desarrollo económico.

Sin embargo, más allá del beneficio inmediato, Semana Santa también puede ser una plataforma para consolidar

emprendimientos a largo plazo.

Desde una perspectiva de análisis,uno de los principales retos radica en la capacidad deorganizaciónypreparación de los negocios locales. Muchos emprendedores operan de manera reactiva, sin planificación previa ni estrategias claras, lo que limita su potencialdecrecimiento.

En cambio, aquellos que anticipan la demanda, mejoran su atención al cliente y diversificansuofertalograndestacar y fidelizar a los visitantes.

Asimismo, es importante reconocer que el valor diferencial de Mollendo está en su identidad local. La gastronomía marina, los productos artesanales y la calidez de su

CELACconpenaydecadencia

MOLLENDO

DIARIOPRENSAREGIONAL

El 21 de marzo de 2026,en Bogotá (Colombia), se realizó la X Cumbre de la CELAC (Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños). Este eventonotuvobrillonimayor coberturaperiodística,ysellevó a cabo en un contexto de fragmentación regional que recuerda a los “Estados desunidos del sur”, como lo escribióHayadelaTorreen1938. Según reportes recientes,

la cumbre estuvo marcada por una limitada participación de jefes de Estado —solo una minoría de los convocados confirmó asistencia— y por dificultades para alcanzar consensoscomunes,loquerefleja debilidad estructural del bloque.

En este escenario, la integración regional continúa siendo un objetivo más declarativoqueoperativo. Durante el encuentro, no se aprobaron acciones concretas en temas sensibles para la región,como la situación política enVenezuela,la soberanía del canal de Panamá o mecanismos de defensa regional.

Tampocoseavanzóenpropuestas de integración estructural, como la industrialización de recursos naturales, la seguridad energética o la

construcción de mecanismos militaresregionales.

Lacumbre,enlugardeconsolidar una agenda común, evidenció nuevamente la dificultad de los países latinoamericanos para articular posicionesconjuntasyejecutarpolíticas regionales sostenidas. En paralelo, Bogotá fue escenario del Foro de Alto Nivel CELAC–África,orientadoafortalecer la cooperación Sur-Sur en comercio,inversión y desarrollosostenible.

Sin embargo,este impulso haciaelexteriorcontrastacon la debilidad interna del bloque, que enfrenta divisiones ideológicas y una limitada capacidad de coordinación política.La CELAC,creada como el principal mecanismo de concertación política de América Latina y el Caribe,mantiene el objetivo de proyectar una voz

gente constituyen ventajas competitivas que deben ser aprovechadas estratégicamente.

En un entorno cada vez más competitivo, no basta con vender, sino con ofrecer experiencias memorables que inviten al visitante a regresar.Para lograrlo,es fundamental que los emprendedoresadoptenprácticasmássosteniblesyorganizadas.

Planificar con anticipación, evaluando la demanda esperada y asegurando el stock e insumos necesarios, resulta clave para responder al incrementodevisitantes.

Potenciar lo local,ofreciendo productos y servicios que resalten la identidad de Mollendo, permite diferenciarse frenteaotrasofertas.

Mejorar la atención al cliente contribuye a generar experiencias positivas, recomendacionesyfidelización.

Aprovechar herramientas digitales, como redes sociales, facilitalapromocióndelnegocio y el contacto con los clientes.

Cuidarlapresentación,desde la limpieza del local hasta la imagen del producto, refuerza la percepción de calidad.

Asimismo, coordinar con otros negocios mediante

alianzas locales puede fortalecer la oferta turística y comercial.

Finalmente, la Semana Santanosolodinamizalaeconomía de Mollendo, sino que representa una oportunidad estratégica para fortalecer el emprendimiento local. Aquellos negocios que logren combinartradición,organizacióne innovaciónestaránmejorpreparados para crecer de manera sostenida y aprovechar futuras temporadas con mayor impacto.

común en el escenario internacional, pero aún enfrenta obstáculos para consolidarse comounactoreficaz.

Experiencias previas de cooperación Sur-Sur, como la cumbre América del Sur–Países Árabes (ASPA),han mostrado limitados resultados en términos de impacto concreto.

Enesemarco,iniciativasactuales buscan reactivar esquemas de articulación internacional como el Movimiento

de Países No Alineados, aunqueenuncontextoglobaldistinto al de la Guerra Fría que ledioorigen.

Asimismo, se percibe una tensión entre el multilateralismo emergente y tendencias hacia el unilateralismo en el sistema internacional, lo que condiciona el margen de acciónregional.

Frente a este panorama,el llamado a la integración latinoamericana sigue vigente. La idea de una articulación re-

gional sólida, con identidad propia y capacidad de acción conjunta, continúa siendo un desafíonoresuelto.

La reciente cumbre en Bogotádejóenevidenciaque,pese a los discursos, la región aún no logra consolidar una agenda común ni mecanismos efectivos de integración, manteniendo una brecha entre aspiración política y realidadoperativa.

V U U U O X J

Ó C

E E F

H H H J G Ó Ú J N J Í C Ú Í V Ó C É I C C C A Z P T T G S B S B W N S J D C S G Ñ É É Á Ñ A O Q J E N

A poco menos de dos semanas para las justas presidenciales, el panorama electoral sigue clarificándose, y son dos los claros aspirantes a pasar a la segunda vuelta: Rafael López Aliaga y Keiko Fujimori.

Ambos, de un lado, mantienen propuestas realistas y no caen en el populismo que solo atrae votantes inseguros, generando expectativas irrealesque,dellegaralpoder,acrecentarán la insatisfacción ciudadana. Por ejemplo, coinciden en la reforma de la administración de justicia, tantas vecespostergaday,alavez,politizada desde hace varios años,profundizada durante el desgobierno del hoy condenado por corrupción Martín Vizcarra.

Fujimorilovivió,omejordicho lo sufrió en carne propia al ser encarcelada injustamente por cerca de quinientos días, sin acusación y menos sentencia. También, aun-

¿Yelcandidatocaviares?

que indirectamente, López Aliaga,cuandolosintegrantes del entonces sobrevalorado Equipo Especial Lava Jato persiguieron despiadadamente al entonces líder de Solidaridad Nacional, Luis Castañeda Lossio.

Y,deotrolado,elresto.Aexcepción de César Acuña, y los generales EP (r) Roberto Chiabra (PPC-Unidad Nacional) y

José Williams (Avanza País), los demás que pretenden suceder al octogenario Balcázar son simplemente parte de la estadística.

Precisamenteenestaabultada lista aparece más de un improvisado/a que pugna por simpatizar con la población, aupados por los denominadoscaviares.

El primero, Alfonso López

| Foto referencial. |

Chau. Tuvo literalmente sus “cinco minutos” al abrir las puertas de la Universidad Nacional de Ingeniería (como si fuese su chacra) y dar cobijo —incluyendo alimentación— a manifestantes violentistas que,endíasposteriores,laemprendieron contra la gestión deDinaBoluarte.

Sesostieneque,ademásde ser admirador de los terroris-

Másde120000miembrosdemesa fueroncapacitadosentodoelpaís

ILO

La Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) realizó el domingo la primera de las dos jornadas presenciales de capacitacióndirigidasalosciudadanos que fueron seleccionados para ser miembros de mesa en las elecciones generales.

La jornada se desarrolló,

desde las 8:00 horas, en 4211 locales –la mayoría de ellos, instituciones educativas– en todas las regiones del país. Hasta las 14:00 horas, habían sido capacitados 123 584 miembros de mesa, quienes recibieron orientación y practicaron con materiales similares a los que se usarán el día delavotación.

La selección de miembros de mesa se llevó a cabo, me-

diante sorteo público,el 29 de enero. En total,fueron sorteados 834 894 ciudadanos,pues por primera vez se consideraron, para cada mesa, seis suplentes, además de los tres miembrostitulares. Tanto los titulares como los suplentes han sido convocados a recibir capacitación con el fin de que puedan desempeñar su rol de manera adecuada el 12 de abril.Todos

tasVíctorPolayyAbimaelGuzmán, supuestamente participó en los años setenta en un frustrado robo en una agencia bancaria,por lo cual fue enviado a prisión. En resumen, choro.

De esto último, Wolfgang Grozo, del anonimato pasó en horas a ocupar planas de los medios, declarando que en la foto en la que aparece al lado deZamirVillaverdefueocasional. Minutos después, el exconvicto apareció en señal abierta mostrando instantáneas con abrazos casi como “hermanos”. Quedó como “mentigrozo”.

Next. Jorge Nieto, aunque habla bien, sus palabras no coincidenconsusacciones.SalieronalaluzconsultoríasbrindadasalaMunicipalidaddeLima, específicamente a la confesa procesada por corrupción Susana Villarán, y pagadas al cash,presuntamenteporOdebrecht.

Además, en la década del noventa fue designado agregado cultural en la Cancillería, durante el mandato del ingeniero Alberto Fujimori, a pesar de ser “groseramente antifuji-

■Apocodelas elecciones,elautor sostienequeel escenariosepolariza ycuestionaa candidatos vinculadosal denominadosector “caviar”.

morista”.Antelaevidencia,ycomobuenprogre,negóinjerencia política, pues su nombramientosediopor“méritospropiosadhonorem”.

Obvio, al igual que Diego García Sayán,con su ONG ComisiónAndinadeJuristasprestando servicios en la “Reforma del Poder Judicial”, cuyo secretario ejecutivo fue José Dellepiane Maza, en la dizque “dictaduraFujimori-Montesinos”. Einevitablepasarporaltoa Marisol, cuestionando la desgastadafrasedelas“leyesprocrimen”, en tanto que su presencia en el “gabinete de lujo” de PPK, y lo generosa que fue en el trato a Odebrecht, hace quelasencuestasleextiendan lafactura.

Así, mientras se afianza el panorama de cara al venidero 12 de abril, los caviares continúan preguntándose: ¿quién serámicandidato?

■Enlaprimeradelas dosjornadas presenciales organizadasporla ONPE.

ellos pueden capacitarse de manera presencial –asistiendoalasjornadasoacercándose a las oficinas que la ONPE ha instalado en distritos y en

| Jornada de capacitación masiva a miembros de mesa en Ilo.|

centrospoblados–odemanera virtual, a través de la plataformaONPEduca(capacitate.onpe.gob.pe).

Sumando todas las moda-

lidades de capacitación, ya han sido capacitados 228 572 miembros de mesa, lo que equivaleal27.39%deltotalde losciudadanosseleccionados.