En la Sala Penal Permanente sedeclaróinfundadalaapelación 359-2024/Puno, de fecha 16 de abril de 2026. El caso es reciente y resuelto por la de la Corte Suprema de Justica. Esta ha puesto en evidencia losriesgoslegalesqueenfrenta el personal de salud (médicos, enfermeras, estomatólogosyotros)cuandonoactúan conforme a los protocolos establecidos.
Esta historia comienza el 6 defebrerode2019,cuandoun reciénnacidodeapenas3días de vida fue llevado al Centro de Salud de Cabanillas con un cuadroclínicoalarmante,dondelafiebredelinfantellegaba a 39 °C,con llanto persistente ysignosdemalestargeneral.
La médica tratante, Hybeth Roxana Ureta Cruz, evaluó al menor,diagnosticó un cuadro febril; todo indicaba asociación a una reacción a la vacuna, porloqueseprocedióaadministrarle medicación para re-
ducir la temperatura. Tras estabilizar parcialmente al paciente, lo envió a su domicilio con indicaciones de control al díasiguiente.Sinembargo,no dispuso su derivación a un hospital con mayor capacidad resolutiva, como exigen las guías clínicas para neonatos con fiebre,dada la alta probabilidad de infecciones graves comolasepsis.
Al día siguiente, la médica realizó una visita domiciliaria y constató que el estado del menor había empeorado. Fue trasladado nuevamente al centro de salud, pero horas después falleció. La necropsia determinó como causa de muerte un shock hipovolémico, asociado a una sepsis de origen pulmonar, condición que, según los peritajes, pudo haber sido tratada oportuna-
mente si el paciente hubiera sido referido a un establecimiento especializado desde el primercontacto.
PROCESO JUDICIAL Y RESPONSABILIDAD PENAL
El proceso judicial cumplió lastresetapaseinstanciasdel procesopenal.Enprimerainstancia,la médica fue absuelta por insuficiencia probatoria. No obstante, la Sala Superior revocó esta decisión al considerar que la profesional incumplió la lex artis,al no aplicar el protocolo de derivación
obligatoria en neonatos con fiebre. La Corte Suprema confirmó esta condena, señalando que la omisión de referir al paciente incrementó el riesgo de muerte, configurando así el delito de homicidio culposo pornegligenciaprofesional.
SANCIÓN IMPUESTA
La sanción impuesta fue una reserva de fallo condenatorio por un año,pero sujeta a reglas de conducta, además delpagodeS/10,000porconcepto de reparación civil, así como las costas del proceso.
Aunque no se impuso pena privativa de libertad, la responsabilidadpenalquedóplenamenteacreditada.
ALCANCES DEL CRITERIO DE LA CORTE SUPREMA
El mensaje de la Corte Suprema es que, en medicina, los protocolos no son sugerencias, sino obligaciones técnicas que delimitan el estándar de cuidado. La omisión de una derivación oportuna, especialmenteenpacientesvulnerablescomolosreciénnacidos, puede tener consecuen-
cias irreversibles tanto para el paciente como para el profesional.
Este caso constituye una advertencia directa al personal de salud,dado que la prudencia clínica debe ir acompañadadeunestrictocumplimiento normativo. En un entorno donde cada decisión puede ser evaluada judicialmente,lamejordefensanoes solo el conocimiento médico, sino la adherencia rigurosa a losprotocolosestablecidos. Lea la sentencia completa en PrensaRegional.pe
| Caso judicial evidencia responsabilidad penal por incumplimiento de protocolos médicos en atención a recién nacidos. |
EXPOCOBRE 2026 – III ConferenciaInternacionaldelCobre y Feria Minera Mundial reunirá a líderes del sector minero, empresas proveedoras, autoridades y representantes académicos del 27 al 29 de abril de 2026 en el Centro de Exposiciones Jockey, Lima, consolidando al país como el epicentro mundial de la minería del cobre.
Del 27 al 29 de abril, el Jockey Plaza – Lima será el epicentro mundial del cobre. El ing. Jorge Meza, director de Operaciones de Southern Peru (SPCC), lideraeleventocomopresidente.Serendirápóstumo reconocimientoalingenieroÓscarGonzálezRocha. ROICE
El evento promueve la innovación, la sostenibilidad y las oportunidades de negocio en la industria del cobre, consolidándose como el encuentromásimportantedeAméricaLatina.
Con más de 200 empresas expositoras, líderes internacionales y un espacio de 10,000 m² de exhibición, este evento se constituye como plataformaparalainnovación mineraenLatinoamérica.
MOQUEGUAPRESENTE
Las empresas mineras de
cobre que operan en Moquegua, Southern Peru (SPCC), Anglo American Quellaveco (AAQ) y Hampton Perú, estarán presentes para mostrar los avances y la tecnología aplicada en las operaciones y extracción del cobre. No hay que olvidar que Moquegua es conocidaanivelnacional,desde los inicios de Cuajone hace
50 años, como "La Capital del Cobre Peruano". El 2025 consolidó su hegemonía como el segundo productor de cobre enelPerú.
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Impulsanegociosynuevas oportunidades en la industria minera.
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Se reúne a toda la cadena de valor de la minería en importantes eventos en simultáneo. También habrá conferencias magistrales, paneles de discusión, foros técnicos, charlas comerciales, encuentro logístico, espacios de networking, cócteles el primer y segundo día, el Premio Internacional a la Innovación Tec-
nológica en Cobre denominado "Ing. Óscar González Rocha" y el Premio Internacional ala Investigación Minera Universitaria denominado "Ing. Alberto Benavides de la Quintana".
PRESIDE EXPOCOBRE 2026 EL ING. JORGE MEZA VIVEROS
Como Director General de Operaciones de Southern Peru,Grupo México,el ing.Jorge Meza Viveros, muy comprometido con el desarrollo del sector minero, tendrá esta alta responsabilidad y estará al frente de esta destacada edición,liderandoconvisiónyexperienciaparaatraeralasempresas más influyentes de la industria.
Bajo su liderazgo, "EXPOCOBRE 2026" fortalecerá su posición como el evento en minería del cobre, estableciendo un nuevo estándar en innovación,generación de negocios y creación de alianzas estratégicas, marcando el rumbo del futuro del cobre a nivelmundial.
El ing. Jorge Meza Viveros tiene41añosdeserviciosininterrumpidos como alto fun-
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cionario del Grupo México,de los cuales 11 presta servicios enelPerúcomodirectorgeneral de Operaciones en SouthernPeru.
HOMENAJE PÓSTUMO AL ING. ÓSCAR GONZÁLEZ ROCHA
Comogranimpulsordelcobre, quien fuera presidente ejecutivo de Southern Peru, (+) ing.Óscar González Rocha, con él se trazaron las modernizaciones, aplicación de tecnologías y el rumbo de la empresa minera en los últimos 25 años en la producción de cobre con el Grupo México.Se le rendirá un póstumo homenaje y reconocimiento a su gran tarea cumplida, con una distinción especial por su recientefallecimiento.
Decía el ing. González Rocha que "el Perú necesita 50 millones de TM de cobre refinado hacia el 2030 para atender la gran demanda mundial".
Con su partida, muy sentida,noleseráposibleverlaproducción de cobre el 2027 del proyecto "Tía María" en Arequipa de Southern Peru, que tambiénimpulsópor17años.
Glenda Baylón García - 974 466 951 publicidad@prensaregional.pe Moquegua - Junín 411 Esquina Libertad Central Ilo - Junín 414 Detrás de la Iglesia Mollendo - Blondel 341
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Jorge Acosta Zeballos Nolberto Arata Hurtado Arnulfo Benavente Díaz Ángel Cáceres Cáceres César Caro Jiménez Luis Miguel Caya Salazar Noé Carpio Toranzo Rony Flor Coayla Javier Flores Arocutipa Edgar Lajo Paredes Rodrigo Llosa Sanz Jesús Macedo Gonzáles David Oviedo Turpo Francisco Perea Valdivia José Pérez Ordoñez Gustavo Pino Espinoza Gustavo Puma Cáceres
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Miguel Seminario Ojeda
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Fernando Valdivia Correa
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Roxana Rafael Vargas
| EXPOCOBRE 2026 reúne en Lima a líderes de la industria minera,empresas y autoridades, consolidando al país como punto de encuentro del sector cuprífero a nivel internacional. |
| Jorge MezaViveros,Director General de Operaciones de Southern Peru,Grupo México.|
En el acumulado de enerofebrero de 2026, Anglo American Quellaveco registra una producción de 50,848 TMF de cobre, superando ampliamente a Southern Peru (SPCC), que reporta 23,644 TMF en concentrados de Botiflaca y 479 TMF en la planta de lixiviación SX de Cuajone.
Anglo American Quellaveco exhibe una superioridad productiva frente a las unidades reportadas de Southern Peru al mes de febrero de 2026.Su escala,modernidad operativa y capacidad de procesamiento la posicionan como uno de los principales motores del cobre peruano, mientras Sout-
hern conserva relevancia,pero con una estructura pro-
ductiva más madura y de menor dinamismo relativo.
DIFERENCIAS
En contraste,Southern Peru mantiene una producción relevante,pero asociada a activos más maduros. La producción de Botiflaca sigue siendo importante dentro del portafolio cuprífero,aunque se ubica por debajo del ritmo alcanzado por Anglo American Quellaveco. Desde una perspectiva sectorial,el liderazgo de Quellaveco en este comparativo muestra cómo las nuevas inversiones mineras pueden modificar rápidamente el
Quellaveco produce más del doble que la unidad concentradora de Southern considerada en la tabla. Este resultado confirma la relevancia de Quellaveco como una operación moderna, de gran escala y con alto nivel de eficiencia metalúrgica. Al tratarse de un proyecto relativamente reciente, su desempeño refleja tecnología actualizada, mayor automatización, mejor diseño de planta y una operación orientada a altos volúmenes desde su fase de estabilización productiva.
DR. PHD JAVIER PEDRO FLORES AROCUTIPA
| Quellaveco duplica la producción de Southern Peru y se consolida como motor del cobre en el sur del país.|
En un contexto global donde elconocimiento,lainnovación y el capital humano son los principales motores del desarrollo, las becas educativas se consolidan como una de las herramientas más poderosas para transformar el futuro del país. Lejos de ser entendidas comoungastopúblico,lasbecas para estudios universitarios y de posgrado deben asumirse como una inversión estratégica de alto impacto social,económicoycientífico.
Elaccesoalaeducaciónsuperior continúa siendo un desafíoparamilesdejóvenesperuanosconaltopotencialacadémicoque,enmuchoscasos, venlimitadassusoportunidades por razones económicas. Frente a esta realidad,los programas de becas nacionales permiten que estudiantes talentosos ingresen a universidades peruanas de calidad y desarrollen sus capacidades en áreas clave para el crecimiento nacional, como ingeniería,medicina,ciencias,educación, tecnología, economía y gestión pública. En ese sentido, iniciativas como PRONABEC y programas como Beca 18 han demostrado ser instrumentos fundamentales para democratizar el acceso a la educación superior, promoviendo la movilidad social y reduciendo brechas históricas.
Sin embargo, la apuesta
por el talento peruano no debe detenerse en el pregrado. El financiamiento de estudios demaestría,doctoradoyespecialización en universidades extranjeras de prestigio representa una oportunidad invaluable para formar líderes, investigadores, científicos y profesionalesaltamenteespecializados que posteriormente puedan contribuir al desarrollo del país.Opciones como la Beca Bicentenario son importantes para el logro de estasmetas.
La posibilidad de que jóvenes peruanos accedan a instituciones de clase mundial como Massachusetts Institute of Technology, Harvard University, University of Oxford o Stanford University no solo fortalecesuscompetenciasindividuales,sinoquegeneraun efecto multiplicador en sectores estratégicos cuando ese conocimientoretornaalpaís.
La experiencia internacional demuestra que las naciones que invierten de manera sostenida en becas de formación avanzada logran fortalecer su competitividad, mejorarlacalidaddesusinstituciones y acelerar procesos de innovación. Cada profesional formado en el exterior con apoyo estatal o privado representa una futura capacidad instalada para la investigación,ladocencia,lagestiónpública y la transformación productiva.
Por ello, es fundamental que los recursos destinados a becas sean entendidos como inversión y no como gasto co-
rriente. La educación genera retornos medibles en productividad, generación de empleo,innovación tecnológica y cohesión social. Cada sol invertido en la formación de talentopuedetraducirseenmejores políticas públicas, empresas más competitivas, avances científicos y soluciones concretas para los desafíosnacionales.
No obstante, esta inversión debe estar acompañada de políticas públicas sólidas que promuevan el retorno del talento y su inserción efectiva en el desarrollo del país. Resulta clave implementar mecanismos que permitan que los beneficiarios de becas de posgrado aporten sus conocimientosenuniversidades,centros de investigación,hospitales, instituciones públicas, industrias estratégicas y proyectos de innovación nacional.
Esto no debe entenderse como una restricción,sino como un compromiso compartido entre el Estado y el beneficiario: el país invierte en su formación y, a cambio, el profesional contribuye con su experiencia al progreso del Perú. Modelosexitososenotrospaíses han incorporado programas de retorno, incentivos laborales, redes de investigadoresyesquemasdeservicioprofesionalvinculadosalabeca.
Todosllegaremosaseradultos mayores
POR: ABOG. JESÚS MACEDO
GONZALES
MOQUEGUA
Se dice que, dentro de algunosaños,debidoaladisminución de la tasa de natalidad, nuestra población estará conformada en gran parte por adultos mayores. Frente a esta realidad, surge una pregunta importante: ¿estamos preparados para convivir, cuidar y valorar a los adultos mayores?
Pero no pensemos únicamenteenelaumentodelapoblación adulta mayor. Pensemos también en ese adulto mayor que ya vive en nuestra casa: nuestro padre, madre, abuelo o abuela. ¿Estamos preparados para tratarlos con respeto, paciencia y cariño? Y, más aún, ¿estamos preparados para llegar nosotros mismosaesaetapadelavida?
Tener un adulto mayor en casa, o como solemos decir con afecto,un abuelito o una abuelita, requiere mucha paciencia y comprensión. Mi madre, que trabajó durante años como asistenta geriátrica, solía decirme que a los adultos mayores hay que tratarlos con mucha ternura, porquemuchasvecessevuelven como niños. Puede ocurrir que nos cuenten una y otra vez la misma historia, sin recordar que ya la compartieron antes. Sin embargo, esto no debe ser motivo de burla ni molestia,sino una oportunidad para escucharlosconamor.
La vejez,etapa a la que todos llegaremos si Dios nos permite vivir más años, trae
consigo diversos cambios.No solo aparece la pérdida de memoria, sino también otras dificultades propias del paso del tiempo. Los huesos se debilitan, el cuerpo pierde fuerza, el riesgo de caídas aumenta y muchas actividades que antes eran sencillas se vuelven más difíciles. Además, el oído puede disminuir, por lo que algunos adultos mayores necesitan que les hablemos con más claridad y enuntonomásalto.
En ese sentido, debemos entender que las discapacidades no son una realidad ajena ni exclusiva de unas cuantas personas. Con el paso de los años, todos podemos experimentar limitaciones físicas o cognitivas. Y, si a ello se suma alguna enfermedad crónica, la necesidad de cuidado y acompañamiento será aún mayor. Por lo tanto,si llegamos a la vejez tendremos una discapacidad respecto de la cual tenemos quetomarconcienciaparasabervivirlaensumomento.
Sin embargo,el verdadero problema no es que los adultos mayores enfrenten estas dificultades físicas o emocionales,sino que muchas veces los familiares no tenemos la paciencia suficiente ni asumimos con responsabilidad el cuidado de nuestros padres cuando llegan a una edad avanzada. Esto deberíamos recordarlo siempre: cuando éramos pequeños, ellos tuvieron paciencia con nosotros. Se levantaron de madrugada para alimentarnos, calmarnos o hacernos dormir. Soportaron nuestras travesuras, nuestras majaderías y nuestras necesidades
constantes. Nos corresponde tener la misma actitud ahora que tienen una edad avanzadanuestrospadres.
Por otro lado, como sociedad necesitamos construir una cultura de revalorización del adulto mayor. No debemos verlos como una carga, sinocomopersonasconexperiencia, historia y sabiduría. En ese sentido, es destacable el programa Pensión 65, que cuenta con una línea de acción denominada “Saberes Productivos”, mediante la cual se articula con los municipios para que los adultos mayores compartan sus conocimientos sobre artesanía, textilería,gastronomía,cuentos,tradiciones y otras prácticas culturales con las nuevas generaciones.
Muchos adultos mayores necesitan algo tan sencillo y valioso como ser escuchados. Aunquerepitanlamismahistoria varias veces, debemos brindarlesatenciónyafecto. Como decía mi abuelita: “Todo lo que se hace en esta vida se paga”. Si sembramos amor, respeto y cuidado hacia nuestros padres o abuelos, ese bien volverá a nosotros cuando también lleguemos a la vejez. Pero,si los tratamos mal, los abandonamos o nos olvidamos de ellos, probablemente esa indiferencia también regresará cuando seamos adultos mayores.
Por eso, cuidar a nuestros adultosmayoresnodebeverse como una carga, sino como un acto de gratitud,justicia y humanidad. Al final, todos, si la vida nos lo permite, llegaremos a ser adultos mayores.
|[FotoAndina]|
Ilo2025:lapescaentreelconsumodirectoeindirecto
En lo que va del año 2026, la pesca en la provincia de Ilo ha mostrado un marcado predominiodeldesembarquedestinado al Consumo Humano Indirecto (CHI), con 53,505 toneladas métricas, frente a las 9,780 toneladas destinadas al Consumo Humano Directo (CHD).
El consumo indirecto se concentra básicamente en la anchoveta y, en menor proporción,otrasespeciesquesirven como materia prima para laproduccióndeharinayaceite de pescado. Esta actividad representa casi un renacer de la pesca industrial en Ilo,aunque hoy se sostiene principalmente gracias a una sola empresa local.El producto principal es la harina de pescado y, en menor escala,el aceite,obtenidos mediante un proceso que consiste en triturar la especie, someterla a cocción, convertirla en granos, embol-
sarla y destinarla a la exportación.
EVOLUCIÓN DE LA PESCA INDUSTRIAL EN ILO
Las toneladas producidas son pequeñas si se comparan con los años del boom pesquero,cuando Ilocontabacon cinco grandes empresas que procesaban anchoveta para
convertirla en harina y venderla al extranjero. En aquel tiempo, Ilo llegó a ser el segundo gran productor nacional de este recurso. Sin embargo, al boom emergente le siguió un boom decadente que llevó a la industria a casi desaparecer durante largas décadas.
Los viejos ileños recuerdan
que, pese a los malos olores de las fábricas, la pesca para harina movilizaba la economía local: el dinero circulaba enlosnegocios,losbaresyrestaurantes se llenaban de clientesylaciudadvivíaundinamismo que hoy se evoca connostalgia.
PROTAGONISMO
DEL CONSUMO HUMANO DIRECTO
El ocaso de esa industria dio paso a un mayor protagonismo del desembarque destinado al consumo directo, que se mantiene como insumodelacomidafamiliarycomo elemento vital de la gastronomía en restaurantes, ferias y mercados. Estas especies se desembarcan principalmente en el DesembarcaderoPesquerodeIlo(DPI),con destinoasercongeladas,curadas,enlatadas o comercializadasfrescas.
El Observatorio Pesquero del Ministerio de la Producciónindicaque,entrelasespe-
ciescongeladas,lapotaocalamar gigante ocupa el primer lugarcon47,121toneladasmétricas(60%),seguidaporelbonitocon9,765TM(12%),elperico con 6,279 TM (9%), la concha de abanico con 6,263 TM (8%) y el jurel con 4,166 TM (5%). En menor proporción aparecen el langostino, la anguilay,sorprendentemente,la trucha, que se presume provienedelaacuicultura.
DISTRIBUCIÓN DE ESPECIES FRESCAS Y PROCESADAS
En cuanto a las especies destinadasamantenersefrescas, el bonito lidera con 11,371 TM (26%), seguido por el jurel con 3,019TM (11%),la pota con 4,293 TM y el perico con 2,316 TM(5%).
Por debajo del 5% figuran una larga lista de recursos hidrobiológicos como la merluza,lisa,ayanque,lorna,cojinova, tiburón, caballa, corvina, langostino y machete. En los productos curados destacan las algas marinas,la anchove-
ta,la llambina,el boquichico y elzangallo,mientrasqueenel enlatado la exclusividad la mantiene el bonito con 726 TM.
PARADOJA DEL CONSUMO
A manera de conclusión, puede afirmarse que el desembarque de anchoveta para harina de pescado constituye una sorpresa ocasional, pues fenómenos como el Niño costero obligan a la especie a desplazarse hacia aguas profundasyfrías.
Más importante aún es el papel del Consumo Humano Directo, donde la pota ocupa el primer lugar y se convierte en un recurso estratégico que sale de Ilo hacia otros puertos para su exportación, principalmente a China. La paradojapersiste:espocalapotafresca que se queda en el sur,porque todavía no hemos aprendido a incorporarla plenamente en nuestra dieta cotidiana.
La situación económica y social de Cuba presenta signos consistentes de deterioro estructural, reflejados en indicadoresdeingreso,energíayactividad económica, que impactandirectamenteenlascondicionesdevidadelapoblación.
Uno de los elementos centrales es la pérdida del poder de compra. A pesar de incrementosnominalesenlossalarios, la inflación y la brecha cambiaria han reducido significativamenteelingresoreal.El salariomedioseestimaentor-
noa13dólaresmensualesaltipo de cambio informal, nivel que resulta insuficiente para cubrir el consumo básico. Esta situación explica la contracción del consumo y el deterioro de las condiciones materialesdevida.
El sistema energético enfrentalimitacionesestructurales. La economía requiere más de 3,000 megavatios de generación eléctrica, mientras que la producción efectiva se sitúa por debajo de los 2,000 megavatios. Este desfase implica un déficit operativocercanoal33% delademanda,generandoapagones recurrentes y afectando tantolaactividadproductivaco-
AREQUIPA
En 2026,la industria del sueño en el Perú está lejos de ser un nicho menor: se ha transformado en una tendencia creciente que combina salud,bienestar, consumo y tecnología. Aunque aún no cuenta con el dinamismo observado en economías desarrolladas, el mercadoperuanomuestraseñales
ficativa. De cerca de 4.8 millonesdevisitantesen2018,elflujo turístico cayó a menos de 2 millones en 2025. Esta reducción limita la disponibilidad de
LaindustriadelsueñoenPerú,
claras de expansión en diversos segmentos que van desde productos físicos, como colchones innovadores y ayudas naturales, hasta servicios de diagnóstico y soluciones tecnológicas que mejoran la calidaddeldescanso. Según estudios de mercado recientes, la categoría de sleep aids (ayudas para dormir) en el Perú ha venido creciendo de manera sostenida, impulsadaporunamayorconciencia sobre la importancia delsueñoparalasaludgeneral y una vida equilibrada. Este mercado,aunque todavía mo-
desto en tamaño comparado con otros países, está registrando tasas de crecimiento anual que auguran una expansión continua en los próximosaños.
Uncomponenteimportante de esta industria es el mercado de productos relacionados con el descanso físico, como colchones con tecnologías avanzadas y materiales ergonómicos. Estas soluciones están respondiendo a una demanda de consumidores que yanovenelbuendescansocomo un lujo,sino como una necesidad integral que impacta
2026
su productividad y bienestar diario. El mercado del sueño y los productos asociados,como colchones híbridos, memory foam y otros accesorios, está valorado en cifras considerables y sigue ganando terreno gracias al crecimiento del comercioelectrónicoyalaumento de ingresos disponibles entrelaclasemediaurbana. Además,seincorporantendencias globales como dispositivos inteligentes de monitoreodelsueño,incluidoswearables y sensores que analizan patrones de descanso. El Perú empieza a integrarse en una
recursosparalaimportaciónde bienes esenciales como alimentos, combustible, medicamentosyrepuestos.
Los datos disponibles refle-
corriente más amplia de innovación en salud digital. Estas herramientas permiten a los usuarios conocer con mayor precisión la calidad de su sueño y ajustar aspectos cotidianos para mejorar sus hábitos nocturnos. Ahora, para capitalizar este crecimiento, es imprescindible que la industria en el Perú no solo se enfoque en productos, sino que también promueva educación sobre higiene del sueño y servi-
jan un deterioro generalizado del bienestar. Se reportan niveles elevados de pobreza extrema,asícomoafectaciónsignificativaenelaccesoaalimentos.
cios clínicos especializados. El auge de centros de medicina delsueñoyestudiosdiagnósticos ofrece oportunidades para que profesionales de la salud se especialicen y atiendan un segmento creciente de la poblacióncontrastornoscomoinsomnio, apnea o ritmo circadianoalterado.
Finalmente,la industria del sueño en Perú en 2026 está despertando, combinando aspectosdesalud,consumoytecnología. Con políticas adecuadas, mayor educación ciudadana y propuestas innovadoras, este sector puede convertirse no solo en un motor económico, sino en un aliado del bienestarcolectivo.
El desempeño del Banco de CréditodelPerú(BCP)enelprimer trimestre de 2026 muestraunaexpansiónsólidayconsistente, sustentada principalmente en la mejora del margen financiero y un crecimiento relevante del negocio operativo.
Los ingresos por intereses crecieron 4%, alcanzando S/ 3,669 millones (tres mil seiscientossesentaynuevemillones de soles), reflejando una mayor colocación de créditos o un entorno de tasas aún favorable. Sin embargo, el as-
pecto más destacable es la reducción de 16% en los gastos por intereses, lo que sugiere una optimización en el costo de fondeo, probablemente asociada a una mejor mezcla de depósitos o condiciones de mercado más eficientes. Como resultado, el margen financiero bruto se expandió 9%, fortaleciendo la capacidaddelbancoparagenerarin-
gresos netos por su actividad principal.
EXPANSIÓN OPERATIVA Y PRESIÓN EN COSTOS
Anivelmásamplio,elmargen operacional creció 20%, evidenciando dinamismo no solo en el negocio financiero tradicional,sinotambiéneningresos complementarios como comisiones y servicios.
Este crecimiento se produce a pesar de un aumento en los costos operativos: los gastos de personal subieron 10% y losserviciosdeterceros21%,lo que indica inversión en capacidades, tecnología o expansión comercial. Asimismo, las depreciaciones y amortizaciones aumentaron 16%, coherente con un proceso de modernizaciónodigitalización.
S.A. en el primer trimestre de 2026 evidencia una mejora claraensucapacidaddegene-
ración de ingresos por comisiones y una expansión significativadelarentabilidad,aunque acompañada de mayores costos operativos.Las comisiones recibidas netas alcanzaron S/ 45.5 millones (cuarenta y cinco millones quinientos mil soles), lo que representa un crecimiento relevante frente al mismo periodode2025.Esteresultadoresponde, típicamente, a un mayor volumen de fondos administrados, mejor desempeño de los mercados financieros o incremento en afiliados y re-
muneraciones imponibles. En el negocio previsional,este indicador es el principal driver de ingresos,por lo que su evoluciónpositivamarcaunatendenciafavorable. En cuanto a la estructura decostos,seobservaunincremento generalizado. Los gastos de administración crecieron, impulsados por mayores cargas de personal y servicios de terceros, lo que sugiere inversión en capacidades operativas, tecnología o soporte externo. De manera similar, los gastos de ventas también
A pesar de estas presiones, el margen operacional neto creció 23%, lo que confirma una adecuada absorción de costos mediante mayores ingresos.En consecuencia,el resultadodeoperacióntambién aumentó en la misma proporción,consolidando una estructura de rentabilidad robusta.
RESULTADOS Y RENTABILIDAD
El resultado antes de impuestos creció 23%, aunque los otros ingresos y egresos
muestran un deterioro relevante (+103% en términos negativos), lo que sugiere impactos no recurrentes o volatilidad en partidas no operativas.Aunasí,elefectonoaltera latendenciaprincipal. Finalmente, la utilidad neta alcanzó S/ 1,949 millones (mil novecientos cuarenta y nueve millones de soles), un incremento de 24%, en línea con el crecimiento operativo. El aumento del impuesto a la renta(+19%)escoherentecon mayores niveles de rentabilidad.
aumentaron, especialmente en personal y servicios, reflejando esfuerzos comerciales para captación y retención de afiliados.
A pesar de esta presión en costos, la compañía logra expandir su utilidad operativa a S/ 21.3 millones (veintiún millones trescientos mil soles),lo que implica un crecimiento cercano al 24%. Esto indica que el incremento en ingresoshasidosuficienteparaabsorberelmayorgasto,manteniendo un adecuado nivel de eficienciaoperativa.
Finalmente, la utilidad neta alcanza S/ 20.7 millones (veinte millones setecientos mil soles), prácticamente duplicando el resultado del año anterior (+80% aproximadamente). Este crecimiento su-
pera al operativo, lo que sugiere además un efecto positivo en partidas no recurrentes o menor impacto relativo deprovisiones.
F-16Block70refuerzan soberaníayvínculocon EE.UU.
ILO
En toda nuestra época republicana, hemos perdido más de 800 mil km² en los conflictos con los países de frontera: nadie nos ha respetado, nos han ridiculizado, nos han hecho perder miles de millones y,lo que es peor,el despojo de muchasriquezascomoelsalitre,y ver cómo nuestro vecino Chile explota los minerales en los territorios que alguna vez fueronnuestros.Hoynopodemos mostrar algún trofeo de guerra,solo mártires,héroes y lamentos. Penosamente, los últimos aviones de guerra que tenemos se compraron en los años 80; es decir, estamostotalmentefrágilesyvulnerables.
En este recuento histórico, vemos que al fin se concretiza un potenciamiento para que elPerúmuestreuncarácterdisuasivo y cuidar nuestro territorio y riquezas naturales como los minerales y elementos críticos. La compra de 12 a 24 aviones caza F-16 Block 70, nuevos y de los más sofisticados de esta serie, garantiza pormuchosañoscuidaryasegurar nuestras fronteras y soberanía.
ESTE PROYECTO VIENE DESDE EL 2012
Han pasado casi 14 años para finalmente finiquitar la compra de este material bélico. El mismo nos pondrá a la
vanguardia o, al fin, nos equiparará con la fuerza aérea de Chile y Argentina. Por ejemplo, Chile tiene los modelos F16Block35,unpocomenospotentes, pero ahora mismo están en la decisión de adquirir otros más sofisticados, los actualizadosF-35.
De todas formas, los 24 aviones cazas peruanos que están en construcción llegarán recién para el 2029 y nos ayudarán a cuidar correctamente nuestras fronteras al menos durante 25 años.Por lo pronto, se ha desembolsado el30%delcostototal.
ÚLTIMA GENERACIÓN
Poner estos aviones de cazaennuestropaíssignificatener la tecnología de la primera potencia del mundo; esto compromete a EE. UU. a brindarnos logística,escuela y sistema de armas, y esto es importante. La firma de este compromisoimplicaqueelPerú recibirá adiestramiento en escuelasnorteamericanaspara nuestros pilotos, equipamientoyentrenamientoespecial de última generación. La Fuerza Armada del Perú,principalmente la aérea, se pondrá de élite en Sudamérica y será un soporte para nuestros intereses.
LA GEOPOLÍTICA ES IMPORTANTE, LOS MERCADOS TAMBIÉN
Comprarestaspotentescazas nos lleva a una mirada geopolítica con EE. UU. Ellos mismos han promovido que el Perú esté como aliado principal,no miembro de la OTAN, es decir,consideran al Perú un importante aliado para el tema de cooperación en defensa, tecnología y seguridad regional. Esto nos ayudará, en conjunto, a luchar contra el narcotráfico y el crimen organizado. No es menor la intencióndelamodernizacióndela base naval en el Callao con apoyodeEE.UU.yelpuertoespacialen Piuratambiénconla intervenciónnorteamericana. Perú abre con esta compra de los F-16 Block 70 toda una era y hegemonía en seguridad y defensa; también consolida un mercado estratégico de comercio para nuestros exportadores y otras inversiones norteamericanas que se pueden dar en nuestro país, entremineras,puertos,manufacturas, agricultura, procesos metálicos, pesca, etc. Se vienen buenos tiempos para el Perúydebemosestaralaalturadeello.
AREQUIPA
Elpactasunt servandasignifica“loscontratosdebenrespetarse”.Esteaforismoaplicaentre privados, así como al interior de la administración pública; máxime si se tratan de compromisos internacionales. El no hacerlo conllevaría a mellarlaimagendelPerúanivelmundial,pudiendollegara convertirnos en parias ante la comunidad extranjera. En marzo pasado, mediante Decreto Supremo secreto, el Ejecutivo autorizó la compra de 24 aviones de combate por aproximadamente US$ 3500 millones. Los postores fueron Suecia (Gripen), Estados Unidos (F-16 Block 70) y Francia (Rafale). La buena pro resultó favorable a la empresa norteamericana Lockheed Martin.
El viernes 17, cuando estaba lista la ceremonia de suscripcióndelcontrato,sorpresivamente la misma fue cancelada. Raudamente,José María Balcázar explicó que esta adquisición compleja la dejaría en manos del gobierno entrante. De inmediato, Luis Arroyo, Carlos Díaz y Hugo de
Noshizoelavión
Zela, titulares de la Presidencia del Consejo de Ministros, de Defensa y de Relaciones Exteriores, respectivamente, pretendieron convencerlo de lanecesidaddehonrarloacordado.Llegóellunes20y,cuando el jefe de Estado creyó haber frenado esta operación, fue desautorizado por Díaz, quien ordenó a la FAP firmar elreferidocontrato.Yasífue. Yaenterado,eloctogenario inquilino de Palacio volvió a negarlo,enfatizando en la necesidad de atender demandas prioritarias de la población. Irónico comentario, toda vez que recientemente el Ministerio de Educación puso en pausalaconvocatoriadelaBeca Generación del Bicentenario, que el año pasado tuvo 250 beneficiados: 135 para maestríasy15doctorados. Anteestegroseroactuar,el pasado miércoles, Díaz y De Zela presentaron su renuncia, alegando este último que “el señor Balcázar le ha mentido al país”. Al día siguiente, Balcázar, dolido en la vergüenza, cobró venganza destituyéndolosdelafunciónpública.Sobre este punto, el periodista MarioGhibellini,eneldiarioEl Comercio, comentó: “El hombre parloteó,ninguneó ministros, mintió… y al final quedó como un gobernante desautorizadoydespojadodelasín-
fulas del poder. Como un embrollón fallido que, al verse descubierto, solo atinó a balbucearincoherencias”.
Por su parte, la respuesta de la tierra del Tío Sam no se hizoesperar.ElembajadorBernie Navarro amenazó inicialmente con tomar represalias en contra nuestra, para luego virar mostrando satisfacción alcomunicarquelasprimeras aeronavesllegaránalacapital en 2029. Paralelamente, Fernando Rospigliosi, encargado de la Presidencia del Congreso,expresó que,en caso llegase a sus manos la moción de censura, la tramitarían con la debidaceleridad.
Lo cierto es que anteriormenteBalcázarmostrósuprepotencia, que resulta en incompetencia para este puesto de tamaña responsabilidad. Ocurrió con Tía María. Antojadiza y abusivamente,el Consejo de Minería declaró nula la concesión otorgada al proyecto minero; sin embargo, ante la presión acrecentándose reculó y finalmente la Dirección General de Minería otorgó la autorización correspondiente.
En resumen, el señor José María pretendió borrar con la izquierda lo que escribió con la derecha. Nos hizo el avión. Oalmenosesointentó.
NICOLÁS VALDEZ CASO
FERNANDO VALDIVIA CORREA
| F16 - FAP Demostración.|
| Balcazar nos hizo el avión [Caricatura] |
CerroVerdeelevautilidadesaUS$426
millonesycrece41%
DR.
MOQUEGUA
DIARIOPRENSAREGIONAL
EldesempeñodeSociedadMinera Cerro Verde S.A.A. en el primer trimestre de 2026 evidencia una mejora sustancial en sus fundamentales operativosyfinancieros,conunaexpansión clara tanto en ventas comoenutilidades.
llones (mil trescientos sesenta y un millones de dólares),lo que representa un crecimiento de 25% interanual. Este incremento es consistente con un entorno favorable de preciosdelcobrey/omayoresvo-
lúmenesvendidos.Lorelevante es que este crecimiento no viene acompañado de una presión proporcional en costos, debido a que el costo de ventas solo aumenta 5%, lo quereflejaeficienciasoperati-
vas, economías de escala o una adecuada gestión de costosunitarios.
EXPANSIÓN OPERATIVA Y FINANCIERA
A nivel operativo, la utilidad crece 52%,a pesar de una caídaenotrosingresosoperativos(–69%)yunaumentoen otrosgastos.
Un elemento destacable es el fuerte incremento de los ingresos financieros (+230%), lo que sugiere una mejor gestión de caja o mayores rendimientos sobre excedentes de liquidez.
La utilidad neta asciende a US$426millones(cuatrocientosveintiséismillonesdedólares), con un crecimiento de 41%, consolidando el trimes-
tre. Este resultado, aunque ligeramente inferior al operativo, es coherente con el aumento proporcional del impuestoalarenta.
INDICADORES Y ESTRUCTURA FINANCIERA
Encuantoalaestructurafinanciera, el activo total se mantieneprácticamenteestable (–1%), mientras que el patrimonio disminuye 5%, posiblemente por distribución de
dividendos. La ligera expansión en propiedad, planta y equipo (+1%) sugiere continuidad en inversiones de sostenimiento más que en expansiónagresiva. Losindicadoresderentabilidad muestran una mejora clara: el ROA pasa de 3.27% a 4.65%, el ROE de 3.97% a 5.90% y el retorno sobre activos productivos de 5.2% a 7.3%.
Shougang Hierro Perú S.A.A. al primer trimestre de 2026 muestra una lectura mixta donde las ventas crecieron moderadamente,pero la operación minera enfrentó una presión significativa en costos.
Las ventas netas alcanzaron S/ 1,390.8 millones (mil trescientos noventa millones
ochocientos mil soles), superiores en 4% frente al mismo periodo de 2025. Este avance sugiere una ligera mejora en precios realizados, volúmenes despachados o combinación comercial.Sinembargo,elcrecimiento comercial fue insuficiente para absorber el fuerte
incremento del costo de ventas, que aumentó 29%, hasta S/ 830.4 millones (ochocientos treinta millones cuatrocientosmilsoles).
Como consecuencia,la gananciabrutacayó19%,pasando de S/ 689.8 millones (seiscientos ochenta y nueve mi-
llonesochocientosmilsoles)a S/ 560.4 millones (quinientos sesenta millones cuatrocientosmilsoles).Estedeteriororevela una compresión relevante del margen bruto, aspecto crítico en una operación intensivaenenergía,transporte, mantenimiento y procesa-
mientomineral.
A nivel operativo, la compañía logró contener parcialmente el impacto mediante menores gastos de ventas y distribución (–24%) y menores gastos administrativos (–12%). Además, los otros ingresos operativos crecieron 164%,loqueayudóacompensar parcialmente la presión del costo minero. La utilidad antes de impuestos cayó 10%, hasta S/ 504.9 millones (qui-
nientos cuatro millones novecientosmilsoles).
La utilidad neta creció 32%, hasta S/ 330.8 millones (trescientos treinta millones ochocientos mil soles). Este resultadonoprovienedeunamejora operativa, sino principalmentedeunamenorcargatributaria,dado que el gasto por impuesto se redujo 44%. Por ello,aunquelautilidadnetaluce favorable, debe analizarse concautela.
La Ley N.° 30998, Ley por la que se modifica la Ley 28094, Ley de Organizaciones Políticas, para promover la participación política y la democracia en las organizaciones políticas (publicada en el Diario Oficial El Peruano el 27 de agosto de 2019), trajo verdaderas elecciones primarias para elegir candidatos a los cargos:a) Presidentedela República; b) Representantes al Congreso de la República (senadores y diputados); c) Gobernadores Regionales; d) Alcaldes provinciales y distritales,con el siguiente precepto:
“Artículo 24.- Modalidad de las elecciones primarias Las elecciones primarias se realizan de manera simultánea mediante voto universal, libre, obligatorio, igual, directo y secreto de todos los ciudadanos, estén o no afiliados a una organización política. Para continuar con su participación en el proceso electoral,elpartidopolíticodebeobtener al menos el 1,5% de los votos válidamente emitidos en las elecciones primarias. Para el caso del movimiento regional,debe obtener al menos el 4% de los votos válidamente emitidos en las elecciones primarias de su circunscripción.De existir alianza electoral, los porcentajes referidos se incrementan en 0,5% por cada organización políticaadicional”.
Las elecciones Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias(PASO)nuncaseaplicaron,porque la Ley N.° 31028 las inaplicó para las Elecciones Generales de 2021; la Ley N.° 31357 las inaplicó para las Elecciones Regionalesy Municipales de 2022; y la Ley N.° 31981 las eliminó, reemplazándolas por falsas elecciones primarias: no son abiertas,tampoco obligatorias,solosonsimultáneas.
A la luz de los resultados electorales del día domingo 12 de abril de 2026,hay veinte y tres (23) partidos políticos que han obtenido menos del 1,5% de votos;estas organizaciones no hubieran podido participar en los referidos comicios de haberse mantenido vigente y aplicado la Ley N.° 30998 en las elecciones primarias realizadas el 30 de noviembre y 07 de diciembre de 2025, de conformidad con elartículo24.
En otras palabras, en las elecciones primarias conforme a la Ley N.° 30998, los 23 partidos políticos,al no superar el 1,5% de votos,no hubieran podido participar en las elecciones del 12 de abril; en consecuencia, habrían participado 10 agrupaciones y no 36.
Debe retomarse dicha Ley para: fortalecer la democracia; elevar la calidad de las candidaturas con participación de ciudadanos afiliados y no afiliados, sin el requisito de inscripción de estos últi-
mos; prevenir la fragmentación electoral; y servir de filtro a fin de evitar la proliferación de candidatos y candidatas.
En la actualidad,el número de electores según Resolución N.° 0744-2025-JNE es 27 325 432 (veintisiete millones trescientos veinticinco mil cuatrocientos treinta y dos);de los cuales menos del 10% están en los padrones de los partidos políticos inscritos en el ROP del JNE; es decir, en las mal llamadas elecciones primarias de las organizaciones políticas del 2025, más del 90% de ciudadanos no participaron en dichas elecciones primarias para designar a los postulantes a la Presidencia de la República, Cámara de Senadores, Cámara de Diputados y Parlamento Andino, por no estar afiliados a ningún grupo partidario; en otras palabras, no fueron considerados.
Para luego, tener que votar por algunas de tales candidaturas,de cuyo origen estuvieron excluidos antidemocráticamente.
Con retomar las verdaderas elecciones PASO, se le otorga responsabilidad a toda la ciudadanía en el origen de las candidaturas de los partidos políticos, elevando la calidad de las mismas,primer requisito para garantizar mejores gestiones públicas en los tres niveles de gobierno: nacional, regional y local.
La startup HEM.ai ha desarrollado una innovadora tecnología que transforma cualquier smartphone en un microscopio clínico portátil de alta precisión que permite detectar una serie de enfermedades en pocos minutos. Esta iniciativa tecnológica recibió el impulso del Programa ProInnóvate del Ministerio de la Producción, a través del Concurso FortalecimientodeEntidadesdeSoportealEmprendimiento.
HEM.ai combina un dispositivo óptico de bajo costo con aprendizaje profundo para detectar enfermedades como la anemia, la malaria, la filariasis, el Chagas y otras afecciones con una mínima muestra de sangre. El sistema está diseñado para operar en cualquier ubicación, garantizando diagnósticos efectivos incluso en zonasremotassinaccesoaconexión a internet. Los investigadores gestaron el proyecto trasidentificarlasseveraslimitacionesdeldiagnósticomédico en las zonas rurales del Perú.
Para testear esta tecnolo-
gía, el equipo validó el prototipoen50personas,obteniendo una precisión del 96%. A diferencia de otras soluciones, el sistemafuncionaenzonascon limitadainfraestructuratecnológica.
Con esta innovadora propuesta, el equipo de HEM.ai, natural de Arequipa,obtuvo el primer lugar en la Hackathon HSIL 2026 organizada en Chile por el Harvard Health Systems InnovationLab.
APOYO DE INCUBADORA DE NEGOCIOS
Elequipoylatecnologíade la HEM.ai han sido potenciadosatravésdelosserviciosespecializados que brinda INNICIA, Incubadora de Empresas de la Universidad Católica de Santa María (Arequipa),entidadimpulsadapor el programa ProInnóvate del Ministerio de la Producción, a través del Concurso Fortalecimiento de Entidades de SoportealEmprendimiento.
Al igual que otras incubadoras y aceleradoras de la red de ProInnóvate, INNICIA optimiza las capacidades técnicas y operativas de los equipos de emprendedores mediante
mentorías especializada, validación de mercado y conexiónconredesestratégicas.
PROYECCIÓN INTERNACIONAL
Lapropuestadeestosinnovadores arequipeños logró destacar entre más de 16,000 inscritos de 40 países,posicionándose dentro de los 50 mejores proyectos a nivel mundial.Con este reconocimiento, la startup ha ingresado a un programa internacional de aceleración que culminará en junio con su presentación ante inversionistas de capital de riesgo.
Estehitosesumaaunatrayectoria de éxitos que incluye el primer lugar en la Hackathon Innovasur 2025 y el tercer puesto en el Impact Startup Competition2026. El equipo detrás de esta tecnología está conformado porJoséManchegoRodríguez (CEO), Juan Treviño Ticlavilca (CTO) y Kenneth Valer Cuyo (COO). Actualmente, la iniciativa se perfila como una solución escalable con alto potencial para incursionar en mercadosconnecesidadessimilares en América Latina,África y Asia.[Andina]
|Fotoreferencial.|
¿Tenemospresidente?
VICENTE ANTONIO
ZEBALLOS SALINAS
MOQUEGUA
DIARIOPRENSAREGIONAL
Elconteoelectoral,consussingulares vicisitudes, se ha concentrado en definir quién acompaña a Keiko Fujimori en la segunda vuelta, descuidando nuestra atención en lo que significa la figura de la Presidencia de la República, nobajoelcontextoelectivo,sino en uno paralelo impulsado por una sorpresiva decisión política,matizada como mensaje a la Nación:el anuncio de la suspensión del proceso de comprade24avionesF-16,bajo dos argumentos.Tratándose de una disposición presupuestalimportante,quelodefina el siguiente Gobierno y no uno de transición;por otro lado,hay prioridades de inversión social que exigen una atenciónpresupuestalmásurgente.
Lo que no esperaba José María Balcázar era una agresivareaccióndedistintosactores, empezando por el inefable embajador norteamericano, émulo aplicado de Trump, Bernie Navarro, como de distintos sectores empresariales, políticos, militares, incluso del propio gobierno; al unísono, exigieron prudencia política, mejor dicho, responsabilidades políticas, alegándose temasdeseguridadnacional,urgencia de renovar y modernizar nuestra flota aérea, oportunidad de reforzar y optimizar nuestras relaciones con EE.UU.
Es necesario puntualizar que este proceso de compra no es reciente, como se viene denunciando, de un momen-
to a otro y sin mayor explicación que transparente la adquisición, bajo la premisa de “secretomilitar”quetantacorrupcióneimpunidadhasembrado en nuestra historia republicana,pasa a una compra directa con evidente favorecimiento a una empresa norteamericana.
Sin embargo, toma mayor preocupación,desdeunaperspectiva institucional, que estosacontecimientoshayante-
comprometiendoalaprimera magistratura del Estado: la PresidenciadelaRepública.
¿Cómoentenderquenuestraprimeraautoridadexprese al país,bajo un compromiso y decisión política,una posición sobre determinado eje político y que este sea desautorizado por autoridades “subalternas”queélmismodesignócomo“deconfianza”ydentrode los atributos constitucionales que se le reconocen? ¿O que
bores de la República,sin asumir el presidencialismo puro del modelo norteamericano, aunque con marcada influencia.No obstante,como consecuenciadenuestrainnatadesconfianza a la centralización del poder, fuimos incorporando institutos propios del parlamentarismo europeo, para definirnos como un presidencialismoatenuado.
Este normado liderazgo presidencialfuematizadocon
JoséMaríaBalcázareslamejorexpresióndenuestra realidad política: una autoridad sin autoridad, un presidente de la República que preside la Casa de Pizarro,másnounpaís;unlídersinciudadanosaquien conducir;esdecir,unfraudepolíticocolocadoporun Parlamentoadueñadodelmomentopolíticoydesus másgravitantesdecisiones.
ño político, quienes implementan estas decisiones son losministrosdeEstado.
Bajo ninguna circunstanciapodríancontraponerseala orden presidencial, pues este tiene la última palabra; caso contrario, renuncian —como
Para ello, sugieren revisar las relaciones EjecutivoLegislativoyentregarlemayores responsabilidades políticas al Parlamento, especialmente en la designación del jefedeGobierno.
Lo que significaría asumir y reconocer que es válida la instrumentalización de nuestra Constitución por grupos políticos irresponsables y oportunistas que, salvaguardando sus propios intereses, han postergado el desarrollo del país sin importarles dotarnos de una fuerte institucionalidad para una solvente democracia.
nidocomosecuelaunaverdadera crisis política: dos ministros renunciantes,de Defensa y Relaciones Exteriores; “intervencionismo”en asuntos y decisiones internas de un representante foráneo; el crónico reparo parlamentario para apelar a la censura; y aún, en su advertida limitada autonomía, el encargo y la transitoriedad del ejercicio de la PresidenciadelaRepública.
Pese a reiteradas presentaciones públicas y específicas, lo que ha hecho el señor Balcázar es poner de manifiesto,público y claro,la irrelevancia de la institución,ahondandoeldesprestigioquedesde buen tiempo atrás viene
el presidente de otro poder del Estado, Fernando Rospigliosi, anuncie que ya la compra está concretizada y, para efectodeello,salgamuyorondo el representante del país vendedor a ratificar la ejecucióndelatransacción?
Incluso su propio presidente del Consejo de MinistrosyelministrodeEconomía corroboren no lo dicho por el presidente de la República, sino por el titular del Congreso. ¿No hay presidente? ¿Dónde estáelpresidente?
El presidente de la República es el jefe de Estado y jefe de Gobierno, es la definición queasumimoscomoconfiguración del Estado desde los al-
responsabilidades mayores y muy propias del cargo: dirige la política general de Gobierno, dirige la política exterior y es jefe supremo de las Fuerzas Armadas y Policiales; con competencias más precisas, presideel Sistemade Defensa Nacional y administra la haciendapública.
Bajo este marco, debemos entender que descansa en su discrecionalidad la conduccióndelpaís,aplicandolaspolíticas que la oportunidad le sugieran, siendo su responsabilidad presidencial la que lo habilita a estas decisiones.
Desde la estructura jerarquizada y funcional de la administraciónpública,bajoeldise-
ocurrió— o son defenestrados del cargo de confianza. Muy propio de nuestro folclorepolítico,aquíocurrieronambas circunstancias: acusando de “mentiroso” al presidente, renunciaron dos ministros, y los que los relevaron asumieroneldesplantealpresidente.
Esteúltimohahechodelsilenciosucomplicidad,perosobre todo ha ratificado su intrascendencia, denostando la figurapresidencial.
Un sector político, reforzado con opiniones “técnicas”, alega que debemos sincerar nuestro sistema político,reconociendo el empoderamiento del Parlamento y la sujeción delpresidentedelaRepública.
Ya estando ingresados en la segunda fase de la contienda electoral, se hace más que trascendente discutir con urgencialanecesidaddeunareformaconstitucionalquepriorice la autonomía de las instituciones, fortalezca los controles entre poderes y, especialmente,noreiteremosenla sobre dependencia arbitraria de un Parlamento que tiene su propia agenda y cuya responsabilidad entregada por los electores no es precisamenteladegobernar.
Estas imprecisiones constitucionales han motivado su distorsión y desmérito, conduciendo a nuestra limitada democracia por un sendero donde cunde la incertidumbreyladesconfianzapolítica. José María Balcázar es la mejor expresión de nuestra realidad política: una autoridad sin autoridad, un presidentedelaRepúblicaquepresidelaCasadePizarro,másno un país; un líder sin ciudadanos a quien conducir; es decir, un fraude político colocado por un Parlamento adueñado del momento político y de sus másgravitantesdecisiones.
La región Moquegua vuelve a posicionarse en lo más alto del atletismo nacional gracias a la destacada participación de sus jóvenes talentos en el Campeonato Nacional Infantil 2026, que se desarrolló en la ciudad de Chimbote los días 25 y 26 de abril,obteniendo importantes resultados en pruebascombinadas.
El atleta Ostin Arturo Sayra Raigal, de 9 años, se consagró campeón nacional en la categoría U10 en tetratlón,logrando la medalla de oro tras una sobresaliente participa-
ción en las pruebas de 40 metrosconvallas,saltolargo,lan-
Este nuevo título reafirma su gran proyección deportiva, considerando que en el año 2024 ya se había coronado campeón nacional en la categoría U8 en pruebas combinadas, consolidando así una
¿PARA QUÉ SIRVE, CÓMO TRAMITARLA Y QUÉ CAMBIA TRAS LA SIMPLIFICACIÓN DEL DNI?
El gobierno, mediante el D.S. 006-2026-VIVIENDA (21 de abril de 2026), eliminó la exigenciadecopiadelDNIparaobtenerlaconstanciadeposesión,facilitandoelaccesode miles de familias al trámite que permite acceder a serviciosbásicosyavanzarenlafor-
malizacióndesusviviendas. Con la reciente eliminación de la exigencia de presentar copia del DNI,el trámitesehasimplificadoypromete beneficiar a miles de familias en situación de informalidad.
¿QUÉ ES UNA CONSTANCIA DE POSESIÓN Y PARA QUÉ SIRVE?
La constancia de posesión es una certificación administrativa que acredita que una persona ocupa efectivamente un predio. Es emitida por la municipalidad distrital o provincial donde se ubica el inmueble,trasverificarqueelsolicitante ejerce la posesión de maneracontinuaypública. Su utilidad principal radica en permitir el acceso a servi-
cios básicos como agua, luz o desagüe, así como para acreditar la posesión en trámites ante programas estatales de vivienda o ante el Organismo de Formalizacióndela PropiedadInformal(COFOPRI).
¿EN QUÉ OCASIONES SE UTILIZA LA CONSTANCIA DE POSESIÓN?
Acceso a servicios básicos: Permitesolicitarlainstalación de agua potable, luz eléctrica o desagüe en predios informales. Formalización y titulación:Espartedelosexpedientes en procesos de formalización de predios y prescripción adquisitiva.
Gestiones municipales:Facilita la inscripción en padrones de contribuyentes, pago de arbitrios e impuestos pre-
trayectoria ascendente en el atletismo.
Por su parte,la atleta Emilia Alexa Vega Rivera, de 7 años, también dejó en alto el nombre de Moquegua al obtener la medalla de bronce en la categoría U8 en pruebas combinadas, destacando en las disciplinas de 30 metros planos, lanzamiento de pelotaysaltolargo.
Se hizo un especial reconocimientoalentrenador Alejandro Bolívar Villarroel por
su compromiso en la preparación de estos jóvenes atletas; al Club Running Moqueguayal Club DeportivoTeam Athletics Moquegua, así como al IPD CRD Moquegua, por su constante apoyo al desarrollodelatletismolocal.
El Gobierno Regional de Moquegua hizo la subvención económica para el viaje, lo cual permitió la participación de los deportistas en este importante evento nacional.
diales. Postulación a programas sociales:Puede ser requisitoparaaccederaprogramas deviviendaoproyectosdemejoramiento urbano. Defensa delaposesión:Sirvecomorespaldo en eventuales disputas de hecho sobre el uso y ocupacióndelinmueble.
¿CÓMO Y DÓNDE SE TRAMITA LA CONSTANCIA DE POSESIÓN?
Comprende los siguientes pasos:Presentación de la solicitud:Acudir a la Mesa de Partes de la municipalidad con un formato único de trámite (FUT), consignando los datos del solicitante y la dirección del predio. Desde abril de 2026, ya no es necesario presentar copia del DNI: basta conindicarelnúmeroenlasolicitud, conforme al Decreto Supremo 006-2026VIVIENDA.
Entrega de documentos: Junto con la solicitud, se debenpresentar:Planodelocalización y ubicación del predio (según formato de ley). Acta
de verificación de posesión efectiva, emitida por un funcionario municipal y suscrita porloscolindantes,oactapolicial de posesión en su defecto. Declaración jurada simple de tres vecinos que acrediten la posesión. Declaración jurada deserposeedoractual.Número de comprobante de pago porlatasamunicipal.
Pagodelatasa:Elcostodel trámite suele bordear los S/ 300.00 (trescientos soles),pagaderos en la caja de la municipalidad.Esfundamentalconservarelrecibo,yaqueserásolicitado al momento de la entregadeldocumento.
| Foto referencial. |
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Megadeth, la banda liderada por Dave Mustaine ofreció un show de una hora y cuarenta minutosconclásicos,conexión total con el público y un ambiente marcado por pogos, bengalasyunmarrojodeenergía que marcó el “This Was OurLife”lagiralatinoamerican quearrancóenPerú.
la tarde, el público comenzó a concentrarse en los exteriores deCosta21conunobjetivoclaro: asegurar los mejores espacios en el campo A. El ingreso seaperturóalas5:00p.m.,dando paso a un flujo constante
de asistentes que, de manera progresiva,fueroncolmandoel recinto que tiene una capacidaddehasta20milpersonas.
A las 8:00 p.m.en punto,la banda peruana Hyena (Cajamarca) fue la encargada de abrir la jornada y desató la admiración de los asistentes. Su presentación, de aproximadamente 30 minutos, marcó el inicio de una noche que se desarrolló con notable puntualidad.Tras su actuación,el equipo técnico realizó los ajustes correspondientes para dar pasoalactoprincipal.
INICIO CONTUNDENTE Y CONEXIÓN INMEDIATA
A las 9:00 p.m., Megadeth irrumpió en el escenario con un arranque directo y potente, desatandolaeuforiadelpúblico desde los primeros acordes. La respuesta fue inmediata tanto en el campo A como en el campo B,donde los asistentessemantuvieronactivosdurantetodalapresentación.
Lospogosseformaronrápidamente en distintos sectores del recinto, acompañados por
bengalas y señales de humo que aportaron un tono visual intenso, tiñendo el ambiente deunrojodominante.Esteelemento, sumado a la iluminación del escenario, configuró una atmósfera cargada de energíayentregacolectiva.
SETLIST
El concierto, con una duraciónaproximadadeunahoray cuarenta minutos, ofreció un recorrido sólido por distintas etapas de la banda. Los temas clásicos fueron, como se esperaba,los más celebrados por el público, generando los momentosdemayorintensidad.
También destacaron las interpretaciones de temas más pausados,quelograronunaconexióndistintaconlosasistentes. Canciones como A Tout le Monde y In My Darkest Hour, esta última como penúltimo tema,fueron recibidas con notable entusiasmo y acompañadasporelpúblico.
En la recta final, la banda respondió a la insistencia de losasistentesincorporandotemas que venían siendo solicitados, cerrando así una presentación que mantuvo una interacción constante con el público.
