La Prensa Regional – Lunes 24 de agosto de 2026

“LOS HOMBRES TEMEN A LOS MISMOS DIOSES QUE HAN INVENTADO.” – LUCANO

DIARIO JUDICIAL DE MOQUEGUA

LUNES - 24 DE AGOSTO DE 2026

■ PÁG. 04

■ PÁG. 06

■ PÁG. 12

■ PÁG. 13

■ PÁG. 14

■ PÁG. 16

El Lugar de la Memoria en la mira

Millones para llegar a la Presidencia

Los Chule sureños

Arequipa a dos velocidades

Melissa

Impacto de los nuevos aranceles

POR: VICENTE ANTONIO ZEBALLOS SALINAS

POR: JAVIER FLORES AROCUTIPA

POR: RODRIGO LLOSA

POR: MG. JAIME CARPIO BANDA

POR: FERNANDO VALDIVIA CORREA

POR: JORGE ACOSTA ZEVALLOS

S/. 1.00

MARCA DE ILO

N° 5997 AÑO XVII DIRECTOR: P. ROGGER BAYLÓN DELGADO

Olive Corp lleva la tradición olivícola ileña a “Peruanos que Suman” ■ PÁG.02

►La empresa del Valle de Ilo participa en la iniciativa de BCP y El Comercio.

ASOCIADO AL CONSEJO DE LA PRENSA PERUANA

PODER JUDICIAL LO SENTENCIÓ POR DELITO DOLOSO, LO INHABILITÓ Y LE IMPUSO UNA REPARACIÓN CIVIL AL CANDIDATO DE PERÚ PRIMERO EN 2014

Zenteno marcó “no tengo” pese a condena firme ■ PÁG.8-9

►Poder Judicial acredita sentencia firme por ejercicio ilegal de una profesión, delito que la resolución calificó como doloso. EXPORTÓ US$ 1 816 MILLONES

■ PÁG.03

►En información adicional solo consignó “Doc.00222 Finalizado-Archivado”, sin identificar que correspondía al expediente de su condena penal ya firme. ELEVÓ 76 % SU UTILIDAD

■ PÁG.11

Quellaveco proyecta utilidad neta de US$ 989 millones a junio de 2026

Cerro Verde: US$ 927,7 millones de utilidad neta en seis meses

►Anglo American reportó para Quellaveco ingresos por US$ 2 161 millones.

►La minera de Arequipa alcanzó un margen de 32,35 % sobre sus ventas.

02

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

AGROINDUSTRIAS

966 610 019 953 921 064

MANCHEGO GANADORES

MERCADILLO CALLE PIURA TIENDA 01

6TA EDITION LISBOA 2024 INTERNACIONAL AWARDS VIRTUS: BRANDY ECLIPSE DE MANCHEGO GREAT GOLDS (GRAN ORO) 6TA EDITION LISBOA 2024 INTERNACIONAL AWARDS VIRTUS: MACERADO DE DAMASCO "DELICIAS DEL SOL" MANCHEGO GOLDS (ORO) IX CONCURSO REGIONAL DEL VINO MOQUEGUANO 2024: VINO SEMI SECO BORGOÑA MEDALLA DE ORO

Olive Corp lleva la tradición olivícola de Ilo a “Peruanos que Suman” La propuesta de Olive Corp combina olivicultura, agroturismo, gastronomía, innovaUna experiencia empresarial ción e identidad local, con el nacida entre los olivares del propósito de poner en valor la Valle de Ilo busca alcanzar pro- tradición olivícola de Ilo y conyección nacional. Olive Corp vertirla también en una expeparticipa en “Peruanos que Su- riencia para visitantes. man”, iniciativa impulsada El fundo Olive Corppor BCP y El Comercio para re- Chiviquina realiza recorridos conocer historias vinculadas turísticos en el Valle de Ilo descon el desarrollo de comuni- de 2017. En 2018 y 2019 fue redades y el aporte al país. conocido como mejor fundo ILO

DIARIO PRENSA REGIONAL

| Olive Corp, participa en “Peruanos que Suman” con una propuesta que busca proyectar a Ilo a nivel nacional. |

■ La empresa del Valle de Ilo participa en la iniciativa de BCP y El Comercio, que busca visibilizar experiencias con impacto en sus comunidades y el país.

del valle y, durante 2023, obtuvo distinciones por la producción de aceitunas de mejor sabor, textura y mayor peso. La empresa también ha recibido reconocimientos por su trabajo en turismo, innovación productiva, conservación de olivos patrimoniales y prácticas de protección ambiental. ÚNICA MARCA DE ILO LICENCIATARIA DE MARCA PERÚ Entre sus distinciones figura además ser la única marca de Ilo que cuenta con licencia de uso de la Marca Perú, condición mediante la cual busca proyectar sus productos y actividades asociadas a la identidad local. Uno de los principales símbolos del fundo es “Oliver”, un olivo de aproximadamente 450 años de antigüedad que forma parte de las experiencias de agroturismo desarro-

| Bárbara Távara Barba y Abel Adrián Santisteban, cofundadores de Olive Corp, impulsan desde el Valle de Ilo una propuesta que integra olivicultura, agroturismo e identidad local. |

lladas en el lugar. Durante los recorridos, los visitantes pueden conocer el proceso productivo del olivo, recorrer los cultivos, acercarse al patrimonio existente en el valle y degustar productos elaborados a partir de la aceituna ileña. BUSCAN POSICIONAR EL OLIVOTURISMO Los cofundadores de Olive Corp, Bárbara Távara Barba y

Abel Adrián Santisteban, señalaron que su participación en “Peruanos que Suman” busca mostrar al país las posibilidades productivas y turísticas que ofrece Ilo. “Queremos que el Perú conozca que Ilo tiene historias que merecen ser contadas. Nuestra tierra, nuestros olivos, nuestra tradición y nuestra gente tienen mucho que aportar”, manifestaron. Añadieron que la iniciativa

permite compartir una experiencia que vincula agricultura, turismo e identidad desde el Valle de Ilo. Con esta participación, Olive Corp busca contribuir al posicionamiento de Ilo como destino de agroturismo y olivoturismo, mostrando la posibilidad de integrar actividad agrícola, conservación del patrimonio, innovación y turismo como componentes del desarrollo local.

03

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

Quellaveco exportó US$ 1 816 millones y proyecta utilidad neta de US$ 989 millones a junio de 2026

MOQUEGUA Los resultados de Anglo American Quellaveco durante el primer semestre de 2026 evidencian una extraordinaria capacidad de generación de beneficios. Sus exportaciones ascendieron a US$ 1 816,1 millones, cifra 30,1 % superior a los US$ 1 396 millones registrados en igual periodo de 2025. UNA UTILIDAD NETA ESTIMADA EN US$ 989 MILLONES La estimación presentada asigna a Quellaveco una utilidad neta de US$ 989,3 millones, equivalente al 54,5 % de

LOS RESULTADOS OFICIALES DE QUELLAVECO

■ Anglo American reportó para Quellaveco ingresos por US$ 2 161 millones, EBITDA subyacente de US$ 1 500 millones y un margen de 69 %. La información oficial de Anglo American permite reemplazar parcialmente la estimación por indicadores comprobados. Durante el primer semestre de 2026, Quellaveco registró ingresos por US$ 2 161 millones, EBITDA subyacente de US$ 1 500 millones y EBIT subyacente de US$ 1 298 millones. Su margen EBITDA alcanzó un extraordinario 69 %. La producción disminuyó 5 %, hasta 148 400 toneladas, por menores leyes del mineral; pero el precio realizado del

24 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: DATACOMEX, Southern Perú, Cerro Verde

Pr QUELLAVECO OBTENDRÍA 989 MILLONES / DE DÓLARES EN UTILIDADES NETAS 24 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe

Exportaciones y utilidades de tres empresas mineras enero junio 2026. Nota: el caso de Anglo American Quellaveco es Proyectado en base a datos reales de Southern Perú y Minera Cerro verde

Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe

PRENSAREGIONAL.PE

DR. PHD JAVIER PEDRO FLORES AROCUTIPA

sus exportaciones. Este porcentaje reproduce aproximadamente el margen obtenido por Southern Peru Copper Corporation: US$ 1 364 millones de utilidad sobre US$ 2 503,8 millones exportados. Sin embargo, los US$ 989,3 millones no constituyen una utilidad neta oficialmente reportada, sino una proyección construida mediante analogía financiera. Las exportaciones representan valores FOB y no son equivalentes a los ingresos contables. Además, Southern, Cerro Verde y Quellaveco presentan diferentes costos unitarios, leyes del mineral, depreciaciones, cargas tributarias, regalías, inversiones y estructuras financieras. Aplicar directamente el margen de Southern puede sobreestimar el beneficio de Quellaveco.

| Quellaveco - AAQ Moquegua [Difusión] |

cobre aumentó de US$ 4,27 a US$ 6,08 por libra y el costo unitario descendió de US$ 0,88 a US$ 0,45 por libra, según los resultados semestra-

les de Anglo American correspondientes a 2026. En conclusión, Quellaveco sí produjo beneficios operativos excepcionalmente altos y

creó una importante capacidad potencial de dividendos para Anglo American y Mitsubishi Corporation.

04

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

El Lugar de la Memoria en la mira Pr / MOQUEGUA “Aquellos que no recuerdan el pasado están condenados a repetirlo”, reza una placa en el campo de concentración de Auschwitz I, en Polonia. Del horror de ayer convertido en un museo memorial para nosotros queda un mensaje potente para tomar conciencia de lo que fue el Holocausto nazi y mantenernos en alerta para que estos graves acontecimientos no vuelvan a ocurrir. Sin embargo, aun con el transcurrir de los años, la consolidación institucional de los Estados y los importantes avances en los mecanismos internacionales para la protección de los derechos humanos, queda mucho por hacer; mejor dicho, por no reiterar. Y, si no, veamos el comportamiento de Israel en Gaza. EL LUM Y LA MEMORIA DEL CONFLICTO INTERNO El proyecto del Lugar de la Memoria, la Tolerancia y la Inclusión Social (LUM) se inició en 2009, a partir de una donación ofrecida por el Gobierno alemán y con Mario Vargas Llosa al frente de la primera Comisión de Alto Nivel encargada de impulsarlo; nalmente, fue inaugurado en 2015. Un punto de referencia para, liberados de subjetividades, mirar el pasado con la verdad y espíritu crítico, y afrontar nuestro futuro con hidalguía; preguntarnos e intentar responder qué nos pasó durante los aciagos tiempos del conicto interno; honrar a las víctimas de ambos lados. La violencia política fue cruda y ciega, con la prudencia y compromiso de reforzar

956 424 000

| El Lugar de la Memoria, la Tolerancia y la Inclusión Social fue inaugurado en 2015 y actualmente forma parte del Ministerio de Cultura. |

■ El olvido es hipócrita y cobarde; la memoria es crítica y reflexiva. Una sociedad como la nuestra no puede renunciar a la verdad. nuestra cultura democrática y humanista. Aunque también es cierto que siempre ha estado en el centro de la polémica: unos denostándolo por considerar que alcanza una versión sesgada; otros, que es muy limitada; y los más, que es una propuesta necesaria, puerta de ingreso a lo que somos y lo que debemos ser como país. UNA NUEVA CONTROVERSIA SOBRE SU ADMINISTRACIÓN Con el nuevo Gobierno, dentro de las múltiples contradicciones puestas de maniesto, expresión de improvisación, el LUM no está ajeno. El ministro de Justicia, Ernesto Álvarez, esta vez reforzado con un pronunciamiento de “ j u r i s t a s ”, s i e m p r e predispuestos al

oportunismo, manifestó que “el LUM tiene la obligación de mantener un relato moderado al servicio de todo el país y no de un determinado grupo político”, por lo que debería depender de su ministerio, alegando que la lucha antiterrorista no tuvo nada de cultural. No tardó en responder el ministro de Cultura, reclamando las competencias de su sector. Este acontecer no es ajeno a las incidencias políticas a las que ha estado sujeta la dirección de este museo, evidenciadas a través de cambios sucesivos, con secuelas negativas en lo que respecta a la difusión de sus actividades, limitaciones y deciencias en sus exposiciones. LA EXPERIENCIA CHILENA Hace algunos meses visité el Museo de la Memoria y los Derechos Humanos en Santiago de Chile, luego de diez años de mi última visita, y pude corroborar que, si bien se alternaron distintos gobiernos y distintas tendencias ideológicas, ninguno de ellos tuvo la disposición de alterar su desarrollo, sostenibilidad y mejora. Lo encontré más

moderno, didáctico y, en algunos aspectos, innovado; visita obligada de turistas y nacionales, pero, lo más importante, una ineludible r e f e r e n c i a p a ra compenetrarse con la historia de Chile. LA MEMORIA COMO COMPROMISO DEMOCRÁTICO Manuel Burga Díaz y Salomón Lerner Febres, de intachable compromiso cívico, escribían en un artículo muy sólido y pertinente: el LUM ha contribuido a educar y a recordar de manera equilibrada, sin colocar jamás en el mismo nivel moral a quienes se alzaron contra la sociedad peruana recurriendo al terror y a quienes defendieron al Perú de esa amenaza sanguinaria... La victoria de la democracia y del Estado de derecho es un elemento central del mensaje que el LUM transmite. Asumamos que es propio de una democracia tener contrastes políticos. No obstante, hay materias que debieran manejarse con un posicionamiento homogéneo; bosquejar perspectivas de desarrollo futuro que se asienten en reconocer nuestra verdad

histórica, como realidad y problema, con valores y principios irrenunciables, de respeto a los derechos humanos sin distingos ni superposiciones. Esa es la labor del LUM: d e s p e r t a r e n n u e s t ra s convicciones un compromiso con el futuro, que se construya bajo los cimientos de democracia, tolerancia, respeto, igualdad y verdad. El olvido es hipócrita y cobarde; la memoria es crítica y reexiva. Una sociedad como la nuestra, si bien nos reclama entendimiento y solidaridad, no puede renunciar a la verdad.

DE CONFORMIDAD CON LOS ARTÍCULOS 13 Y 41 DE LA LEY Nº 26662, SE COMUNICA QUE JUANA EDUVIGES, NÚÑEZ ZÚÑIGA , DNI Nº04407350, HA PRESENTADO ANTE ESTE OFICIO NOTARIAL UBICADO EN LA CALLE MOQUEGUA Nº772 DE MOQUEGUA, LA SOLICITUD DE SUCESIÓN INTESTADA DE QUIEN EN VIDA FUERA MARD ONIO JESÚS, VARGAS VARGAS, FALLECIDO EL 01 JULIO 2025 EN DONDE SE SEÑALA COMO PRESUNTOS HEREDEROS A JUANA EDUVIGES NÚÑEZ ZÚÑIGA, JESÚS JACQUELINE VARGAS NÚÑEZ, MARISOL JEANNETTE VARGAS NÚÑEZ, MARCO ANTONIO VARGAS NÚÑEZ, JEAN CARLO VARGAS NÚÑEZ, Y JUAN FRANCISCO VARGAS NÚÑEZ. LO QUE PONGO EN CONOCIMIENTO PARA LOS FINES CONSIGUIENTES.

MOQUEGUA, 2026 AGOSTO 21.

05

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

DR. ROBINSON ALMANZA CABE

Antamina, Cerro Verde y Southern Perú lideran exportaciones mineras: sector crece 49,7 %

MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

Las exportaciones mineras en el Perú alcanzaron US$ 39 496 millones entre enero y junio de 2026, frente a US$ 26 378 millones en el mismo periodo de 2025. El incremento fue de aproximadamente US$ 13 118 millones, equivalente a 49,7 %. Este resultado confirma que la minería continúa siendo el principal generador de divisas del Perú. Comex Perú advierte, sin

| Referencial. |

embargo, que el crecimiento no necesariamente por una se explica principalmente por expansión equivalente de los el incremento de los precios in- volúmenes exportados. ternacionales de los metales y

CONCENTRACIÓN Las 18 empresas exportaron conjuntamente US$ 26 001 millones, concentrando el 65,83 % del valor minero exportado. Antamina lideró el ranking con US$ 3 828,7 millones y un incremento de US$ 1 789,9 millones, equivalente a un crecimiento de 87,8 %. Le sigue Cerro Verde, con US$ 2 869 millones y un aumento de US$ 950,5 millones, equivalente a 49,5 %. Southern Peru ocupó el tercer lugar con US$ 2 503,8 millones: creció US$ 595,2 millones, es decir, 31,2 %.

§ Las 18 empresas consideradas exportaron conjuntamente US$ 26 001 millones y concentraron el 65,83 % del valor minero exportado. Anglo American Quellaveco exportó US$ 1 816,1 millones, superando en US$ 420,1 millones el resultado de 2025, lo que representa un crecimiento aproximado de 30,1 %. Las empresas que efectivamente se aproximaron al 90 % de crecimiento fueron Antamina, con 87,8 %; Shougang Hierro Perú, con 88,3 %; y, principalmente, Minera Chinalco, cuyas exportaciones aumen-

taron 110,1 %, desde US$ 860,1 millones hasta US$ 1 807,4 millones. También destacan Minera Yanacocha, con un crecimiento de 74,8 %; Glencore Perú, con 72,2 %; Compañía Minera Ares, con 71,6 %; e IXM Trading Perú, con 61,7 %. La excepción relevante es Minsur, cuyas exportaciones disminuyeron US$ 125,1 millones, equivalente a 20,9 %.

El ar culo 6 del D.S Nº 001-2012-MC (Reglamento de la Ley Nº 29785) establece que debe efectuarse la consulta previa antes de aprobar la medida administra va que faculte el inicio de la ac vidad de exploración o explotación de los recursos naturales donde se ubican los pueblos indígenas que podrían ver afectados directamente sus derechos colec vos. El tulo de concesión minera es una medida administra va que no faculta a iniciar dichas ac vidades.

El ar culo 6 del D.S Nº 001-2012-MC (Reglamento de la Ley Nº 29785) establece que debe efectuarse la consulta previa antes de aprobar la medida administra va que faculte el inicio de la ac vidad de exploración o explotación de los recursos naturales donde se ubican los pueblos indígenas que podrían ver afectados directamente sus derechos colec vos. El tulo de concesión minera es una medida administra va que no faculta a iniciar dichas ac vidades.

Esta es una copia autén ca imprimible de un documento electrónico archivado del Ins tuto Geológico, Minero y Metalúrgico, aplicando lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su auten cidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección:

Esta es una copia autén ca imprimible de un documento electrónico archivado del Ins tuto Geológico, Minero y Metalúrgico, aplicando lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su auten cidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección:

h ps://app.ingemmet.gob.pe/fdocmin/pdf/viewer 7859 7061 5627 4291

06

Millones de soles para llegar Pr A PALACIO SE LLEGA CON MILLONES EN CAMPAÑA: a la Presidencia: el peso del financiamiento electoral 24 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: JNE - ONPE

DR. PHD JAVIER PEDRO FLORES AROCUTIPA

MOQUEGUA En ciencia política se analiza el nanciamiento de las campañas políticas. La pregunta es si la independencia de los candidatos queda hipotecada frente a los nancistas. Esto nos llevó a preguntarnos si las victorias presidenciales requieren nanciamiento y cuáles fueron los montos utilizados para alcanzar tales victorias. En el Perú, los recursos económicos no garantizan ganar una elección, pero sí i n c r e m e n t a n considerablemente la posibilidad de construir una candidatura competitiva, ubicarse entre los primeros lugares y acumular capital político para futuras campañas. Esa es la lección en el caso de Fuerza Popular. KEIKO FUJIMORI Y CUATRO CAMPAÑAS PRESIDENCIALES El 3 de julio de 2026, el Jurado Nacional de Elecciones proclamó a Keiko Fujimori

presidenta electa de la República. La candidata de Fuerza Popular obtuvo 9 223 396 votos, equivalentes al 50,135 % de los votos válidos, mientras que Roberto Sánchez alcanzó 9 173 755 votos, equivalentes al 49,865 %. La diferencia fue de apenas 49 641 votos. La victoria llegó después de tres derrotas consecutivas en segunda vuelta: ante Ollanta Humala, en 2011; Pedro Pablo Kuczynski, en 2016; y Pedro Castillo, en 2021. Esta trayectoria demuestra que una campaña perdida no necesariamente representa una inversión política desaparecida. Los recursos utilizados en publicidad, movilización, organización territorial, capacitación de personeros, formación de cuadros y posicionamiento mediático pueden transformarse en activos reutilizables. Cada elección deja reconocimiento, experiencia, redes de simpatizantes, bases de datos, presencia parlamentaria y una estructura partidaria que reduce el esfuerzo requerido en la siguiente campaña. El caso de Keiko Fujimori es particularmente ilustrativo. Fuerza 2011 declaró aproximadamente S/ 17,45 millones en ingresos durante la campaña de 2011. Cinco

años después, Fuerza Popular reportó S/ 14,68 millones en aportes e ingresos durante las elecciones de 2016. En 2026, el partido contó con una franja electoral valorizada en S/ 5 423 394,29, compuesta p o r S / 9 3 8 0 3 7, 0 7 d e asignación equitativa, S/ 4 256 168,20 de asignación proporcional y S/ 229 189,02 para redes sociales. En su primer informe nanciero de campaña, además, declaró S/ 590 138,58 en ingresos y el mismo monto en gastos. Aquí se muestra la continuidad de una organización que durante más de quince años destinó millones de soles a mantener su presencia nacional. El nanciamiento de cada campaña contribuyó a consolidar la marca Fuerza Popular y a mantener a su lideresa dentro del reducido grupo de guras presidenciables. OLLANTA HUMALAY GANA PERÚ El Partido Nacionalista ofrece otro ejemplo. Gana Perú declaró más de S/ 20 millones en ingresos durante la elección de 2011, mientras que el Partido Nacionalista registró S/ 6 627 587,42 en aportaciones periódicas entre 2006 y 2017: S/ 6 521 698 en efectivo y S/ 105 889 en especie. Aunque no todas estas aportaciones nanciaron directamente la elección de Ollanta Humala, evidencian que una organización nacional necesita ingresos tanto para competir electoralmente como para sostener su funcionamiento permanente. ALAN GARCÍAY EL CAPITAL ORGANIZACIONAL DELAPRA

Las campañas de Alan García, Ollanta Humala, Keiko Fujimori y Pedro Pablo Kuczynski muestran que competir por Palacio exige financiamiento, organización y presencia nacional.

24 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe

/

PRENSAREGIONAL.PE

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

Diario La Prensa Regional | Fuente: Jurado Nacional de Elecciones Elecciones Generales 2026; Portal de Claridad de la ONPE. ONPE Informe financiero de Fuerza 2011; ONPE Informe financiero del APRA 2006. Nota: las cifras corresponden a ingresos, aportaciones o recursos electorales declarados o asignados. El monto de 2026 es parcial y no representa todavía el costo definitivo de toda la campaña. En el caso del Partido Nacionalista Peruano, el total de aportaciones periódicas suministrado -S/ 6,627,587.42- está compuesto por aproximadamente S/ 6,521,697.92 en efectivo y S/ 105,889.50 en especie.

El APRA muestra que los recursos económicos pueden complementarse con capital organizacional. En 2006 declaró aproximadamente S/ 4,17 millones en ingresos de campaña, una cifra inferior a las observadas en 2011 y 2016. No obstante, Alan García contaba con un partido histórico, comités territoriales, militancia, experiencia electoral y elevado reconocimiento nacional. La estructura partidaria acumulada redujo la necesidad de construir una organización desde el inicio. Por consiguiente, el dinero no determina automáticamente el voto, pero establece un umbral de competitividad. Permite contratar publicidad, recorrer el país, instalar

locales, organizar mítines, formar personeros, producir contenidos digitales y sostener equipos técnicos. Sin esos recursos resulta difícil que una candidatura alcance visibilidad nacional y permanezca entre las tres primeras opciones. EL FINANCIAMIENTO COMO INVERSIÓN POLÍTICA DE LARGO PLAZO La victoria de Keiko Fujimori en 2026 conrma, nalmente, que el nanciamiento político debe analizarse con una perspectiva de largo plazo. Sus derrotas de 2011, 2016 y 2021 no eliminaron el posicionamiento conseguido; por el contrario, dejaron un camino recorrido.

La candidatura conservó reconocimiento, electorado, organización y presencia institucional hasta convertir ese capital acumulado en una victoria estrecha en su cuarto intento. Se puede decir que no es que la Presidencia pueda comprarse, sino que requiere recursos millonarios y continuidad organizacional. El dinero abre la posibilidad de ingresar al grupo de candidatos viables; otra cosa es que la estrategia, las alianzas, el contexto político y la capacidad para disminuir el rechazo determinen si esa posibilidad termina convirtiéndose en gobierno. ¿Habrá nanciamiento para los candidatos de gobiernos locales?

07

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE MOQUEGUA

Corte de Moquegua fortalece gestión de justicia de familia en encuentro nacional La Corte Superior de Justicia de Moquegua participó activamente en el I Encuentro Nacional de Gestión Estratégica en la Justicia de Familia, desarrollado del 19 al 21 de agosto de 2026 en la provincia de Cañete, espacio técnico nacional que reunió a 102 representantes de las 34 Cortes Superiores de Justicia comprendidas en el ámbito de intervención del Programa Presupuestal 0067 “Celeridad en los Procesos Judiciales de Familia”. El encuentro fue organizado por el Programa Presupuestal 0067, en coorganización con la Corte Superior de Justicia de Cañete, y tuvo como finalidad fortalecer las capacidades de los equipos vinculados con la especialidad de familia, promover el intercambio de experiencias y buenas prácticas, así como identificar dificultades y formular propuestas orientadas a optimizar la gestión jurisdiccional y administrativa. Durante las tres jornadas de trabajo, los representantes de las diferentes Cortes Superiores de Justicia participaron en exposiciones técnicas, actividades prácticas, espacios de articulación e intercambio de experiencias y dinámicas de trabajo en equipo, con una perspectiva orientada a resultados y a la mejora continua del servicio de justicia. CUATRO EJES PARA FORTALECER LA GESTIÓN El desarrollo del encuentro estuvo estructurado en cuatro ejes temáticos. El primero estuvo referido a la gestión

§ Representantes de las 34 Cortes Superiores analizaron gestión presupuestal, resultados, administración y competencias para mejorar el servicio en la especialidad de familia. presupuestal y optimización de recursos, abordándose aspectos relacionados con la programación, ejecución y control del gasto, así como el uso eficiente de los recursos institucionales. El segundo eje comprendió la gestión estratégica, monitoreo y evaluación de resultados, con especial atención a las metas físicas, carga procesal, producción jurisdiccional, reportes de monitoreo y seguimiento del Equipo Multidisciplinario. Asimismo, se desarrolló el eje de gestión administrativa y fortalecimiento de la función del administrador de familia, en el que se analizaron las funciones del administrador, la gestión del despacho judicial corporativo, aspectos normativos y la gestión de los recursos humanos. Finalmente, el cuarto eje estuvo orientado al desarrollo de competencias para la ges-

tión estratégica, abordándose temas vinculados con liderazgo, comunicación efectiva, habilidades blandas, clima laboral, gestión de conflictos y manejo del estrés. UNA MIRADA NACIONAL PARA UNA JUSTICIA DE FAMILIA MÁS EFICIENTE La participación de la Corte Superior de Justicia de Moquegua permitió fortalecer la articulación institucional con otros distritos judiciales y conocer experiencias que pueden contribuir a mejorar los procesos de gestión en la especialidad de familia. El encuentro también permitió identificar desafíos comunes, compartir buenas prácticas y generar propuestas de mejora desde la experiencia de las propias Cortes Superiores, promoviendo criterios de gestión que contribuyan a una atención más eficiente, oportuna y orientada a

las necesidades de los usuarios del sistema de justicia. Esta actividad se desarrolló en el marco del Plan de Trabajo 2026 del Programa Pre-

supuestal 0067, aprobado mediante Resolución Administrativa N.º 000042-2026-CEPJ, y reafirma la importancia de fortalecer una gestión arti-

culada, estratégica y basada en resultados. Con su participación, la Corte Superior de Justicia de Moquegua ratifica su compromiso con el fortalecimiento de la gestión de los órganos jurisdiccionales de familia y con la implementación de acciones que permitan continuar mejorando la calidad y oportunidad del servicio de justicia en beneficio de la ciudadanía. Una justicia de familia más eficiente requiere una gestión articulada, estratégica y orientada a resultados.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

08

| El expediente judicial también registra el pago de S/ 12 mil por concepto de reparación civil, dentro del proceso seguido contra Milar Zenteno por el delito de ejercicio ilegal de una profesión. |

JULIO FARFÁN VALVERDE

ILO DIARIO PRENSA REGIONAL

La Declaración Jurada de Hoja de Vida (DJHV) presentada ante el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) por Milar Godofredo Zenteno Mejía, candidato a gobernador regional de Moquegua por el partido político Perú Primero, presenta una contradicción que deberá ser evaluada por las autoridades electorales. En el rubro V, denominado “Relación de Sentencias”, Zenteno marcó expresamente la

Candidato Milar Zenteno marcó “no tengo” sentencias pese a condena firme por delito doloso ■ Resolución judicial acredita una condena de 2014 por ejercicio ilegal de una profesión. El candidato fue posteriormente rehabilitado y en información adicional de su hoja de vida consignó únicamente “Doc.00222 Finalizado-Archivado”. alternativa “NO TENGO”, pese a que documentos oficiales del Poder Judicial acreditan que fue condenado mediante

sentencia firme por el delito de ejercicio ilegal de una profesión (abogado), ilícito que el propio órgano jurisdiccional

califica como de naturaleza dolosa. El caso que fue dado a conocer inicialmente por Radio Sol, meritó la revisión de la documentación por la Unidad de Investigación (UDI) de Prensa Regional lo que permite establecer la existencia de la condena, su posterior firmeza, las sanciones impues-

tas y la rehabilitación judicial del hoy candidato. DOCUMENTOS JUDICIALES ACREDITAN LA CONDENA El caso corresponde al Expediente N.° 00222-201220-2802-JR-PE-01. Una resolución expedida posteriormente durante la etapa de ejecución identifica a Milar Godo-

fredo Zenteno Mejía como sentenciado por el delito de ejercicio ilegal de una profesión (abogado) en perjuicio de la Municipalidad Distrital de El Algarrobal y del Colegio de Abogados de Arequipa. La Resolución N.° 03, de fecha 4 de junio de 2019, al reconstruir los antecedentes del proceso, señala expresamente que mediante sentencia

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

contenida en la Resolución N.° 06, del 14 de enero de 2014, Zenteno Mejía fue condenado a 3 años y 6 meses de pena privativa de libertad, cuya ejecución fue suspendida por un periodo de 2 años y 6 meses, sujeto al cumplimiento de reglas de conducta. Asimismo, se le impuso 3 años y 6 meses de inhabilitación, que lo incapacitaba para obtener mandato, cargo, empleo o comisión de carácter público, además del pago de S/ 12,200 por concepto de reparación civil. La misma resolución establece un elemento particularmente relevante para efectos electorales: la sentencia quedó consentida mediante Resolución N.° 07, del 17 de marzo de 2014, y adquirió firmeza. EL PROPIO JUEZ PRECISÓ QUE EL DELITO ES DOLOSO El carácter del delito adquiere especial importancia porque el formulario de Declaración Jurada de Hoja de Vida del JNE exige informar precisamente las sentencias condenatorias firmes impuestas por delitos dolosos. En la Resolución N.° 03, el Segundo Juzgado de Investigación Preparatoria de Ilo dejó expresamente establecido que el delito de ejercicio ilegal de una profesión, previsto en el artículo 363 del Código Penal, “es uno de naturaleza dolosa”. Por tanto, los documentos judiciales permiten acreditar dos elementos objetivos: existió una sentencia condenatoria firme y esta correspondió a un delito doloso. FUE REHABILITADO JUDICIALMENTE El expediente también acredita que Zenteno Mejía fue posteriormente rehabilitado. La Resolución N.° 03 determinó que el cumplimiento de la pena impuesta se produjo el 22 de julio de 2017 y que el sentenciado adquirió el derecho a la rehabilitación automática desde el 23 de julio de 2017.

En su parte resolutiva, el juzgado dispuso “rehabilitar – de oficio” a Milar Godofredo Zenteno Mejía, haciendo operar dicha rehabilitación desde el 23 de julio de 2017 y ordenando la cancelación provisional de los antecedentes penales, judiciales y policiales generados por ese proceso. La rehabilitación constituye, por tanto, otro hecho judicial plenamente acreditado. Sin embargo, también permanece acreditado documentalmente que previamente existió una sentencia condenatoria firme. DJHV 2026: MARCÓ “NO TENGO” La situación adquiere relevancia al revisar la hoja de vida presentada por Zenteno para las Elecciones Regionales y Municipales 2026. El documento registra a Milar Godofredo Zenteno Mejía como candidato a gobernador regional de Moquegua por Perú Primero. En la página 3 aparece el r u b r o V. R E L A C I Ó N D E SENTENCIAS, acompañado de la siguiente indicación: “Indique las sentencias con-

09

denatorias firmes impuestas por delitos dolosos y la que incluye las sentencias con reserva del fallo condenatorio”. Frente a la pregunta “¿Tengo información por declarar?”, en la DJHV de Zenteno aparece marcada la alternativa “NO TENGO”. Vale decir que mientras su declaración electoral señala que no tiene información por declarar en ese rubro, una resolución judicial acredita una sentencia firme por un delito doloso. CONSIGNÓ “DOC.00222 FINALIZADO-ARCHIVADO” Existe, sin embargo, otro elemento de la propia DJHV que debe ser considerado para una evaluación integral del caso. En el rubro IX, denominado “Información adicional”, Zenteno consignó la frase: “Doc.00222 Finalizado-Archivado”. La numeración 00222 coincide con el inicio del número del expediente penal en el que aparece la condena: 00222-2012-20-2802-JR-PE01. No obstante, en esa anotación adicional no se consigna que

| Los considerandos de la resolución de rehabilitación dejan constancia de que Zenteno fue condenado mediante sentencia firme y precisan que el delito de ejercicio ilegal de una profesión es de naturaleza dolosa. |

se trate de una sentencia condenatoria, no se identifica el delito de ejercicio ilegal de una profesión, no se menciona que la sentencia adquirió firmeza, ni se detallan la pena, inhabilitación o posterior rehabilitación. Será precisamente uno de los aspectos que deberá valorar la autoridad electoral: determinar el alcance de esa referencia consignada en información adicional frente a la respuesta “NO TENGO” marcada en el rubro específicamente destinado a declarar sentencias condenatorias firmes por delitos dolosos. PAGÓ S/ 12 MIL DE LA REPARACIÓN CIVIL Otro documento incorporado al expediente judicial acredita que el 2 de septiembre de 2014, el abogado de la Defensa Pública Fredy Hernán Mamani Callalla en representación del sentenciado presentó ante el Primer Juzgado Penal de Investigación Preparatoria de Ilo un cupón de depósito judicial por S/ 12,000, correspondiente al pago de reparación civil por cuenta del sentenciado Zenteno Mejía. El comprobante del Banco de la Nación identifica a Zenteno Mejía Milar Godofredo como demandado, a la Municipalidad Distrital de El Algarrobal como demandante y señala como motivo del depósito “reparación civil”. Como la sentencia había fijado una reparación total de S/ 12,200, la resolución emitida en junio de 2019 dejó constancia de que todavía existían S/ 200 pendientes y requirió su cancelación dentro de diez días hábiles. Este último dato corresponde a la situación registrada judicialmente en 2019 y no permite afirmar, sin documentación posterior, que dicho saldo continúe pendiente en la actualidad. AUTORIDAD ELECTORAL DEBERÁ EVALUAR LA CONTRADICCIÓN Los documentos revisa-

| En su Declaración Jurada de Hoja de Vida, Zenteno marcó “NO TENGO” en el rubro de sentencias; sin embargo, en información adicional solo consignó la escueta referencia “Doc.00222 Finalizado-Archivado”. |

dos permiten acreditar objetivamente que Milar Godofredo Zenteno Mejía tuvo una sentencia condenatoria firme por un delito doloso, posteriormente fue rehabilitado y, en su DJHV para las elecciones de 2026, marcó “NO TENGO” en el rubro destinado específicamente a este tipo de sentencias. También permiten establecer que incorporó en el apartado de información adicional la referencia “Doc .00222 FinalizadoArchivado”, circunstancia que deberá formar parte de cualquier evaluación del caso. Corresponderá a los órganos del sistema electoral determinar si la información consignada por el candidato cumplió con las exigencias de la Declaración Jurada de

Hoja de Vida y establecer, de ser el caso, las consecuencias que correspondan conforme a la normativa electoral. En consecuencia, la controversia ya no está en determinar si existió o no una condena: el Poder Judicial acredita una sentencia firme contra Milar Zenteno por un delito doloso y su posterior rehabilitación. El punto que deberá resolver la autoridad electoral es otro: si el candidato cumplió con su deber de transparencia al marcar “NO TENGO” en el rubro específico de sentencias y limitarse a consignar “Doc .00222 FinalizadoArchivado” en información adicional, sin identificar allí que dicho expediente correspondía a una condena penal firme.

10

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

POR: ABG. JOSÉ LUIS LÓPEZ MEDINA

MOQUEGUA Los recientes informes de control sobre la Dirección Regional de Salud y el Hospital R egional de M oquegua revelan ocho situaciones adversas o hechos irregulares que trascienden el incumplimiento administrativo, puesto que comprometen la salud de la población, el patrimonio estatal, la transparencia y la moral pública. CONSULTORÍAS SIN REGISTRO OPORTUNO El Informe de Orientación de Oficio N.º 2471-2026CG/PREV-SOO identificó 915 expedientes SIAF pendientes de vinculación o exclusión en el Sistema de Registro para el Control de Contratos de Consultoría en el Estado: 93 correspondían a 2017 y 822 a 2025. Esta omisión de la Oficina de Abastecimiento impidió registrar, validar y publicar

Ocho observaciones de control comprometen recursos, pacientes y moral pública en Moquegua oportunamente información sobre consultorías, debilitando la rendición de cuentas sobre el gasto público. HEMOGLOBINÓMETROS CON BASES OBSERVADAS El Informe N.º 014-2026OCI/0829-SOO advirtió que las b a s e s i n t e g ra d a s d e l a Licitación Pública Abreviada N.º 02-2026-OC-DIRESA-1, destinada a adquirir hemoglobinómetros portátiles, no incorporaron correctamente los cambios aceptados en la absolución de consultas. Se mantuvo un rango de medición de hemoglobina de 12 a 18 g/dL, pese a que ello podía impedir detectar pacientes con anemia por debajo de 11 g/dL. También se estableció un tramo imposible de garantía —“más de 24 hasta 24 meses”— al que se asignaron 36 puntos, cuando el máximo

del factor era 20. No son errores inocuos; podían restringir la competencia y ocasionar la adquisición de equipos inadecuados para prevenir la anemia. MAMÓGRAFO: PAGO,FALLASY RIESGO PARAPACIENTES La mayor gravedad aparece en el Informe de Auditoría N.º 013-2026 -2- 0829-AC. La Contraloría formuló cuatro observaciones. Primero, la buena pro del mantenimiento del mamógrafo debía publicarse el 14 de abril de 2025, pero fue registrada el 21 de abril sin modificación formal del cronograma. Segundo, se adjudicó el servicio a un postor cuyo equipamiento no cumplía los términos de referencia y se pagaron S/ 45 990, aunque el mamógrafo no quedó operativo al 100 %. El informe vincula estos hechos con una

afectación económica de S/ 2 064 027. Tercero, servidores del hospital permitieron que el mamógrafo fuera utilizado en dos campañas gratuitas aun cuando las imágenes continuaban presentando artefactos capaces de simular microcalcificaciones. La población quedó expuesta al riesgo de diagnósticos erróneos, cuando la gratuidad de una campaña nunca puede justificar reducir la seguridad clínica. Cuarto, la manipulación inadecuada dañó el flat panel del equipo portátil de rayos X, generando un perjuicio de S/ 287 400. La entidad, además, dejó prescribir la acción disciplinaria, impidiendo determinar oportunamente responsabilidades administrativas. CONCURSO DE MÉDICAS BAJO

OBSERVACIÓN El Informe N.º 006-2026-20829-AOP señala que dos médicas declararon no tener familiares trabajando en la entidad, pese a que su madre l a b o ra b a e n l a U n i d a d Funcional de Estadística e Informática. Más grave aún, la comisión del concurso y Recursos Humanos adjudicaron las plazas y formalizaron los ingresos después de conocer la alerta del OCI, sin realizar la fiscalización posterior correspondiente. NEUTRALIDAD ELECTORALEN LA DIRESA El Informe N.º 015-2026-20829-AOP denota la omisión de los funcionarios encargados de autorizar, verificar y controlar las papeletas de salida de un candidato municipal que labora en el sector Salud.

El informe señala que Darío Pedro Huacán Puma, servidor de la Unidad Funcional de Contabilidad de la Dirección Regional de Salud Moquegua y candidato a alcalde distrital de San Antonio por el Partido Popular Cristiano, ingresó reiteradamente a la entidad en un vehículo particular que exhibía propaganda política. El O C I consideró que esta conducta favorecía su candidatura dentro de una institución pública y vulneraba el deber de neutralidad electoral.

CONCLUSIÓN En conjunto, los informes describen un problema de moral pública donde las advertencias son ignoradas, los controles son tardíos, hay bienes dañados, se generan pagos sin resultados comprobados y se adoptan decisiones que anteponen el trámite engorroso e interesado a la salud ciudadana.

¿Hay uso político y abuso moral del horario de trabajo en el sector público? El caso Salud MG. ROCIÓ CORNELIO AIRA. DIARIO PRENSA REGIONAL

MOQUEGUA El Informe de Acción de Oficio Posterior N.º 015-2026-2-0829AOP no solo devela un hecho irregular relacionado con un servidor público, sino que abre interrogantes respecto de los funcionarios encargados de autorizar,verificar y controlar las papeletas de salida. ¿Para qué existe la vigilancia? ¿Qué responsabilidad corresponde a la jefatura inmediata que autorizó las papeletas? ¿Se trataría de una omisión funcional por parte de quienes tenían el deber de efectuar

estos controles en el caso del candidato municipal que labora en el sector Salud? ¿QUÉ HAYDELJEFE INMEDIATO SUPERIOR? El informe señala que Darío Pedro Huacán Puma, servidor de la Unidad Funcional de Contabilidad de la Dirección Regional de Salud Moquegua y candidato a alcalde distrital de San Antonio por el Partido Popular Cristiano, presentó papeletas de salida cuyos horarios,en los casos verificados por el OCI, no coincidieron con los registros de las cámaras de videovigilancia. El problema institucional está también en el sistema de

autorización, pues las papeletas fueron aprobadas por la jefatura inmediata. Por consiguiente,el análisis no debe concentrarse únicamente en quien salió de la entidad. También debe determinarse: ¿quién autorizó el permiso?, ¿quién verificó previamente el motivo de la salida?, ¿se conocía que el servidor era candidato?, ¿se comprobó la hora efectiva de retorno?, ¿quién debía verificar que los horarios consignados coincidieran con los reales?, ¿existieron otras salidas similares?, ¿se descontó el tiempo no laborado?, ¿qué personal de vigilancia permitió el ingreso de propaganda política? y ¿existió alguna tolerancia para que las

autorizaciones fueran utilizadas en actividades proselitistas?

¿PUEDE CALIFICARSE COMO CORRUPCIÓN? Desde una perspectiva ética, administrativa e institucional, podría hablarse de un comportamiento corruptivo si se acreditara la utilización tolerada del tiempo de trabajo, de los procedimientos internos o del espacio institucional para favorecer un interés político particular. La corrupción pública no siempre comienza con la entrega de dinero. También puede desarrollarse mediante favores entre servidores, permisos concedidos sin control, omisión deliberada de supervisión, alteración o

aceptación de información inexacta, uso del cargo para obtener ventajas electorales o tolerancia selectiva frente a conductas prohibidas.

ELCONTROLNOTERMINAEN EL SERVIDOR El hecho más preocupante no es solamente que un servidor candidato haya realizado propaganda política. Es que el sistema institucional de control de asistencia, permisos, vigilancia y neutralidad aparentemente no lo impidió. Si se demuestra que la jefatura inmediata, Recursos Humanos, vigilancia u otros funcionarios conocían la finalidad electoral de las salidas y, aun así, las autorizaron, facilitaron o encubrieron,

estaríamos ante una forma de corrupción administrativa por tolerancia y favorecimiento, con lo cual el procedimiento público habría sido utilizado para proteger un interés político privado. Corresponde que la DIRESA realice el deslinde respecto de dos elementos diferenciados: por un lado, el servidor que habría utilizado tiempo laboral y espacios institucionales para favorecer su candidatura; y, por otro, los funcionarios que autorizaron, registraron o toleraron las salidas y los horarios inexactos. La neutralidad electoral no se vulnera únicamente por quien hace campaña, sino también por quien, teniendo el deber de impedirla, decide permitirla.

11

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

Cerro Verde: US$ 927,7 millones de utilidad neta en seis meses DR. ROBERTO TITO CONDORI PÉREZ

AREQUIPA DIARIO PRENSA REGIONAL

Son las utilidades extraordinarias y la elevada rentabilidad para sus accionistas las que muestra Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. durante el primer semestre de 2026. Sus ventas netas alcanzaron US$ 2 867,6 millones, con un crecimiento interanual de 35,5

%; sin embargo, el costo de ventas aumentó solamente 7,5 %. Esta diferencia produjo un fuerte apalancamiento operativo: la utilidad bruta se elevó 75,2 %, hasta US$ 1 532,6 millones, y el margen bruto pasó de 41,3 % a 53,4 %. LA UTILIDAD OPERATIVA CRECIÓ 86,7 % El resultado más significativo aparece en la utilidad operativa, que creció 86,7 %, alcanzando US$ 1 462,5 millones. Esto significa que, por cada US$ 100 vendidos, Cerro Verde obtuvo aproximadamente US$ 51 de ganancia operativa antes de intereses e impuestos. La expansión no provino únicamente del au-

mento de las ventas: también contribuyeron la reducción de 76,1 % en otros gastos operativos y el crecimiento de 133,2 % de los ingresos financieros. La utilidad neta ascendió a US$ 927,7 millones, frente a US$ 527,1 millones en el primer semestre de 2025. Esto significó un incremento de 76 %. En términos de rentabilidad comercial, la empresa obtuvo US$ 32,35 de beneficio neto por cada US$ 100 vendidos, superando ampliamente los US$ 24,90 del periodo comparable. Estos resultados son consistentes con la información difundida sobre los mayores precios realizados del cobre y molibdeno.

QUIÉNES SON LOS PRINCIPALES ACCIONISTAS La estructura accionaria también permite identificar a los principales beneficiarios económicos. Según la información financiera disponible, al cierre de 2025 FreeportMcMoRan controlaba el 55,08 %; SMM Cerro Verde Netherlands B.V., subsidiaria de Sumitomo Metal Mining, poseía el 21 %; Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., el 19,58 %; y los accionistas minoritarios, el 4,34 %. Freeport informó posteriormente que, en mayo de 2026, incrementó su participación de 55,08 % a 55,66 % mediante la adquisición de 2

ventura y US$ 34,9 millones a los accionistas minoritarios. Esta atribución constituye una participación económica teórica en la utilidad contable, cuya distribución efectiva requiere un acuerdo societario.

| Sociedad Minera Cerro Verde. |

millones de acciones de Cerro Verde en el mercado. Si la utilidad semestral de US$ 927,7 millones se atribuyera proporcionalmente conforme a la participación accionaria existente después de esa operación, corresponderían económicamente alrededor de US$ 516,4 millones a Freeport-McMoRan, US$ 194,8 millones a Sumitomo, US$ 181,6 millones a Buena-

Caja Arequipa recibe por segundo año consecutivo Distintivo Empresa con Gestión Sostenible AREQUIPA DIARIO PRENSA REGIONAL

Caja Arequipa recibió el Distintivo Empresa con Gestión Sostenible (EGS), otorgado por Perú Sostenible, convirtiéndose en la primera caja municipal del país en obtener este reconocimiento por dos años consecutivos. El sello es el único reconocimiento nacional directamente relacionado con las mejores prácticas empresariales en desarrollo sostenible en el Perú. La entidad recibió el reconocimiento por su destacado desempeño en gobernanza, modelo de negocio e innovación, gestión social y estrategia climática. Para Caja Arequipa, este resultado adquie-

re especial relevancia porque forma parte de una visión de largo plazo: integrar progresivamente criterios de sostenibilidad en la toma de decisiones, la gestión de riesgos, la generación de valor y la relación con sus principales grupos de interés, considerando indicadores internacionales alineados con el Global Reporting Initiative (GRI) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). GOBERNANZA, INCLUSIÓN Y ESTRATEGIA CLIMÁTICA La evaluación reconoció las prácticas de Caja Arequipa en buen gobierno corporativo, ética y transparencia, así co-

mo sus programas de educación financiera, el desarrollo de agencias y productos financieros con enfoque inclusivo y el despliegue nacional de iniciativas ambientales. Estos avances reflejan el obje-

tivo estratégico de fortalecer un modelo de negocio sostenible, inclusivo y resiliente, capaz de generar valor económico, social y ambiental en el largo plazo. “En Caja Arequipa enten-

demos que la sostenibilidad no es únicamente un conjunto de iniciativas, sino un pilar relevante para nuestra estrategia y para la forma en que generamos valor a largo plazo. Durante 2025, nuestros programas de educación financiera llegaron a más de 13 500 escolares a nivel nacional y, mediante nuestros programas de reciclaje, recuperamos más de 12 toneladas de residuos a través de nuestras agencias. Sabemos, además, el valor que implica avanzar alineados con estándares y referentes internacionales, porque fortalecen nuestra gobernanza, transparencia, gestión de riesgos y capacidad de responder a las expectativas de nuestros grupos de interés.

DIVIDENDOS A LOS ACCIONISTAS La capacidad efectiva de trasladar resultados a los accionistas ya quedó demostrada en enero de 2026, cuando Cerro Verde acordó distribuir US$ 500 millones, equivalentes a US$ 1,428343 por acción. Por lo pronto, Cerro Verde atraviesa un periodo de rentabilidad excepcional: genera utilidades crecientes con una expansión patrimonial y de activos relativamente moderada. Aun con esa precisión metodológica, resulta indiscutible que 2026 está produciendo beneficios extraordinariamente elevados para sus accionistas mayoritarios y minoritarios.

Este reconocimiento nos impulsa a seguir elevando nuestros estándares y convirtiendo la sostenibilidad en resultados concretos para nuestros clientes, las comunidades y el país”, señaló Manuel Chacaltana, gerente central de Finanzas y Control de Gestión de Caja Arequipa. SOBRE EL DISTINTIVO EGS El Distintivo Empresa con Gestión Sostenible es una herramienta de Perú Sostenible que evalúa el desempeño de las organizaciones peruanas en gobernanza, modelo de negocio e innovación, gestión social y estrategia climática. Reconoce anualmente a aquellas que integran estos criterios en su estrategia empresarial y su gestión operativa, promoviendo un modelo de desarrollo sostenible, inclusivo y resiliente.

12

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

COLUMNISTA INVITADO POR: RODRIGO LLOSA SANZ

Los Chule sureños

MOLLENDO

2. CHULE OCOÑA Parroquia 16°26'32.36"S 73°06'23.76"W, 5 msnm, 1190 m de la orilla del mar. No se le menciona en el censo de 1876. En el de 1940 se le llama Chuli, caserío con 132 habitantes. Sin embargo, pobladores mayores le llaman Chule, como la mención más antigua que encontramos (hasta ahora) con la historiadora Andrea Ocampo. Documento del Archivo Regional de Arequipa entre dos labradores vecinos de la localidad en 1869. José Gamero vendió a Manuel Valencia «una suerte de tierras de sembrío citas en el Valle de Ocoña en el pago de Chule». Germán Stiglich en su Derrotero de la Costa del Perú de 1918 no lo menciona, pero sí que el balneario de Ocoña no estaba en la desembocadura,

registrado en papel. A pesar de que está bien documentado, no se conoce dónde estuvo su puerto. HUACHANAKUY Tiene vínculo directo con el quechua huachay o wachay, dar a luz. Ya lo decía Domingo de Santo Tomás en su antiguo lexicón: guachaco, hembra que pare. Huachanaco sería un localismo. Existen formas similares de reciprocidad como sirvinakuy (el hecho de aceptar ambos la convivencia) y takanakuy (el estar de acuerdo de golpearse mutuamente). En ese sentido significa el hacernos parir, forma jocosa de atizar al otro para que genere una respuesta en copla que le salga de las entrañas.

DIARIO PRENSA REGIONAL

1. CHULE MEJÍA – MOLLENDO Nombre prehispánico entre el río Tambo y Mollendo. En el siglo XVI colindaba con el valle de Tambopalla e Ilay que terminaría siendo el puerto de Islay bajo influencia inglesa por una isla homónima en Escocia. El puerto en operación dio nombre a la provincia. Es el Chule más antiguo registrado en papel. A pesar de que está bien documentado, no se conoce dónde estuvo su puerto. Cayó en desuso por cambios significativos de la geografía litoral debido a sedimentos del río Tambo durante 4 siglos. Las distancias y especificaciones en el virreinato fueron ambiguas. De allí el proyecto Mexia con el que estudiamos su probable ubicación.

§ Chule Mejía – Mollendo, es el Chule más antiguo

| Viejo cementerio de Ocoña. |

sino en la caleta La Planchada. En 2023 entrevisté al poblador José Tamayo de 88 años, sus abuelos también vivieron en el Chule de Ocoña por quienes sabe que la Parroquia mudó de ubicación. El río caudaloso se encausó. Pasaba por el centro y ahora por el margen derecho del valle. En Chule vi operando una fábrica de hielo de capital norteño para los frigoríficos. NECRÓPOLIS CHULE En 1955 Víctor von Hagen reportó restos. En el Boletín de Lima de 1987, Federico Kauffmann Doig se refirió a los cementerios de Chule de la desembocadura del río Ocoña. Al año siguiente Alberto García Fernández mencionó restos prehispánicos. En 1990 José Chávez y Ruth Salas lo registraron con el nombre de Necrópolis Chule en el catastro arqueológico de esa cuenca con hallazgos de entierros Chuquibamba e Inca. Ese afán de los arqueólogos de complicar la historia con todo tipo de bautizos. Linares Málaga lo denominó collagua por el tipo de cera-

mios. Según Jennings, Ugarte y Yépez en el libro ¿Wari en Arequipa? de 2012, en la cuenca alta de Ocoña, zona de Churunga, encontraron cántaros decorados que contenían textiles de plumas, prueba de influencia Wari. Interesante que Catherine Julien haya propuesto en 1998 que ese río fue el límite entre el Chinchaysullo y el Condesuyo. En 2008 Álvarez Vela reportó cerámicas y cantos rodados pintados en las cercanías de Ocoña. ENIGMÁTICO OCOÑA Los Chule de Ocoña y Camaná, devastados por el terremoto de 2001, migraron en su mayoría de la quincha al ladrillo cemento por un programa nacional de reconstrucción. Un pueblo prehispánico no estaría tan expuesto al mar y a un río caudaloso. ¿Por qué tantos restos cerca? El viejo cementerio republicano con cruces de madera junto a la playa de cascajo, bajo los acantilados, es un atractivo cinematográfico. 3. CHULE CAMANÁ Parroquia 16°37'31.38"S

72°44'29.44"W, 11 msnm, 1680 m a la orilla del mar. Se ha tornado famoso por el multitudinario carnaval de los huachanacos. Chule es anexo de San José, los vecinos de ambos pueblos disfrazados compiten con coplas y refranes desenfadados que llaman huachanacos, nombre que adopta toda la festividad. Sin mención en el censo de 1876. En el de 1940 era considerado un pago con 343 pobladores incluido en la demarcación territorial de Camaná de 1944. Varios de sus actuales pobladores mayores fueron de Monte Gallinazo frente a Pucchún, cruzando el río. No tiene documento conocido en el siglo XVI por lo que lleva a plantear que su origen es un apodo o nombre conmemorativo proveniente del Chule de Tambo. Eso sí, sacan provecho a su historia más que Mejía. Da gusto visitarlos porque suelen tener alguna anécdota histórica que compartir como el hundimiento del vapor chileno Tucapel en 1911 o que en 1987 formaron el Club Deportivo Aurora de Chule.

4. CHULIBAYA TACNA Pueblo en el distrito de Ilabaya 17°27'45.19"S 70°29'52.77"W, 1230 msnm. En 1826 los agricultores lo pidieron al gobierno como terrenos eriazos por la legislación de Bolívar en que las tierras comunales debían repartirse entre nativos. En el Diccionario Geográfico de Paz Soldán de 1877 se dice que es una hacienda. El río Chulibaya parte de la laguna de Aricota que se junta con el de Ilabaya para formar el río Locumba desembocando en el mar en Ite. También se denomina río Curibaya, otra localidad existente cuenca arriba. Los curis son cactus. La terminación puquina baya denota extensión en declive. El programa Qhapaq Ñan en 2004 señaló un camino prehispánico entre Chulibaya e Ilabaya con muros de piedra de 1m de alto. Chulibaya ha tenido estudios geológicos por ser una falla activa, además de corredor de exploraciones mineras. 5. CHULIHUANI PUNO Caserío en el distrito de Kelluyo, provincia de Chucuito 16°48'43.10"S 69°14'45.72"W, 3900 msnm. Ranchos criado-

res de alpacas y agricultores de tubérculos con poca población y muy dispersa. Cerca a Tulacollo, a 5 km lineales del hito 31 de la frontera con Bolivia. La terminación ni aymara implica lugar que posee algo. Donde hay chulihua (chuliwa), un tipo de oca. Esta variedad de tubérculo está reportada en 1890 por Luis Felipe Guzmán. Algunos confunden el término con la chilliwa, Festuca dolichophylla, forraje que se emplea también en la confección de escobas y que en Quispicanchis Cusco da nombre al pueblo quechuhablante de Chillihuani, nombre aymara del ingreso a la recientemente famosa montaña de 7 colores. Existe el apellido Chullihuani. Lingüistas como Hardman, Yapita, Martínez Vera y Quartararo han estudiado el -wa o -hua aymara como marcador de que algo nos consta y lo afirmamos con certeza. Un validador del conocimiento sobre un atributo. Chulli-wa-ni: el lugar de las plantas con una característica chulli. Chulibaya y Chulihuani demuestran que chuli tiene significado por sí, como veremos en una siguiente entrega. LOS CHULE NORTEÑOS Waldemar Espinoza registró una población llamada Chule en el Valle de Moro, cerca a Chepén, donde el curaca García Pilco Huamán tuvo una estancia ganadera en 1582 en que redactó su testamento. Este Chule no estaba en el litoral. Los estudios arqueológicos lo conocen como asentamiento prehispánico de Chulle. En Olmos, Lambayeque, existe en la actualidad un caserío homónimo, seguramente vinculado a la lengua extinta en el norte peruano llamada culle o culli…

13

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

AREQUIPA Al 21 de agosto de 2026, la ejecución presupuestaria de inversiones en la provincia de Arequipa muestra un desempeño insuficiente y marcadamente desigual. Las 29 municipalidades disponen de un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 1 320,6 millones, pero solo han devengado S/ 637,8 millones, equivalente al 48,3 %. Por consiguiente, permanecen pendientes de ejecución aproximadamente S/ 682,8 millones. SOLO CINCO MUNICIPIOS SUPERAN EL 60 %

CERRO COLORADO: S/ 191 MILLONES PENDIENTES El caso de Cerro Colorado merece una atención especial. Posee el mayor presupuesto distrital de inversiones de la provincia, con S/ 247,2 millones. Sin embargo, solo ha devengado S/ 56,1 millones, quedando aproximadamente S/ 191 millones pendientes. Por su magnitud presupuestaria, su retraso influye significativamente en la baja ejecución provincial. No es comparable ejecutar lentamente un presupuesto de S/ 3 millones con hacerlo sobre una cartera superior a S/ 247 millones: el costo social y económico es mucho mayor. Además, durante junio se informó sobre problemas y paralizaciones en dos obras de este distrito, lo que refuerza la necesidad de revisar contratos, expedientes técnicos, controversias y cronogramas. La Municipalidad Provincial de Arequipa tampoco presenta un resultado satisfacto-

24 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF

Pr AREQUIPA: MILLONES EN CAJA, / OBRAS MUNICIPALES A MEDIO CAMINO De los 29 municipios de la provincia, solo cinco superan el 60 % de ejecución, mientras S/ 682,8 millones aún permanecen pendientes de inversión..

24 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe

MAGISTER JAIME CARPIO BANDA

Si se toma como referencia un avance superior al 60 %, solamente cinco municipalidades —17,2 % del total— superan ese umbral. Uchumayo lidera ampliamente el ranking con 87,8 %, seguido por José Luis Bustamante y Rivero (70,4 %), Socabaya (70,3 %), Yarabamba (67,1 %) y La Joya (61 %). Estos resultados evidenciarían una mejor programación de inversiones, continuidad contractual y capacidad administrativa para convertir el presupuesto en obras y servicios. En el otro extremo se encuentran 24 municipalidades, equivalentes al 82,8 %, que no alcanzan el umbral señalado. El problema es crítico porque 16 gobiernos locales se encuentran por debajo del 50 % y 12 no llegan siquiera al 40 %. San Juan de Siguas registra la situación más grave, con apenas 0,5 %; le siguen Yanahuara (16,4 %), Cerro Colorado (22,7 %), Santa Rita de Siguas (24,8 %), Pocsi (24,9 %) y Chiguata (25,7 %).

PRENSAREGIONAL.PE

Arequipa a dos velocidades: solo 5 municipios superan 60 % y Cerro Colorado queda en 22,7 %

Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe

rio, puesto que su avance de 50,7 % se encuentra casi diez puntos porcentuales por debajo del parámetro de referencia del 60 %. Tiabaya (39,3 %), Yura (36,1 %) y Jacobo Hunter (28,6 %) también requieren medidas inmediatas de recuperación. | Cerro Colorado dispone del mayor presupuesto distrital de inversiones de la provincia de Arequipa, con S/ 247,2 millones, pero al 21 de agosto registraba una ejecución de apenas 22,7 %. Alcalde de Cerro Colorado Manuel Enrique Vera Paredes. |

101 OBRAS PARALIZADAS EN

AREQUIPA Este retraso no constituye un hecho aislado. Un reporte basado en información de la Contraloría señaló que, a junio de 2026, la región Arequipa tenía 101 obras paralizadas, con un costo actualizado de S/ 2 560 millones y un saldo pendiente de S/ 1 116 millones. Otro balance periodístico

posterior reportó cifras mayores debido a una cobertura temporal o criterio de contabilización distinto. Por ello, no debe confundirse la baja ejecución presupuestaria con la paralización formal de una obra, aunque ambas pueden estar relacionadas.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 AGOSTO DE 2026

14

Melissa, la suertuda hija de Delia Espinoza FERNANDO VALDIVIA CORREA

AREQUIPA DIARIO PRENSA REGIONAL

El 16 de marzo pasado, la Junta Nacional de Justicia (JNJ) ratificó la destitución de Delia Espinoza como fiscal suprema por faltas muy graves vinculadas al incumplimiento de un mandato de la propia Junta que ordenaba reincorporar a Patricia Benavides en el Ministerio Público. Meses antes, el 16 de junio de 2025, Espinoza participó en una vigilia en la sede central de dicha entidad, pero de nada le valió,

pues al final fue defenestrada. Asimismo, el Congreso de la República le impuso dos inhabilitaciones de diez años para ejercer la función pública, aunque la primera se encuentra inmersa en una controversia judicial. A pesar de estos deméritos, incomprensiblemente la mayoría de los agremiados del Colegio de Abogados de Lima que acudieron a votar la eligieron como decana por dos años. EL CASO PATRICIA BENAVIDES Desde este nuevo cargo, Espinoza pretende cobrar venganza sobre sus otrora adversarios. Tal es el caso de Benavides. A fines de julio se conoció que el CAL había formulado, el 21 de mayo, una denuncia penal contra ella por presunto ejercicio ilegal de la profesión.

| Colegio de Abogados de Lima [Difusión] |

Resulta que el Consejo de Ética había dispuesto su suspensión temporal por seis meses al considerar, entre otros aspectos, una presunta intervención a favor de su hermana Enma, al remover a la fiscal que la investigaba. Aquí hay un problema. Y serio. De acuerdo con la Constitución Política y la Ley Orgánica del Ministerio Público, el fiscal de la Nación tiene la po-

testad de designar y cesar fiscales provisionales. Bersabeth Revilla lo era. Por ello, bajo plena atribución normativa, Patricia Benavides dispuso el retorno de Revilla a su plaza de origen; es decir, fiscal adjunta suprema titular. A Revilla no le gustó y renunció a la carrera fiscal, lo cual es asunto suyo. En suma, es un burdo intento de expulsarla del CAL, sin importarle transgredir el debido

proceso. Lo que tampoco le inquieta es que, con fecha 13 de junio pasado, fue publicada la Ley N.º 32645, cuya segunda disposición complementaria final refiere que “No pueden ser parte de la comisión organizadora ni ejercer cargo en los órganos de gobierno de los colegios profesionales, los inhabilitados para el ejercicio de la función pública”. Y Delia ha sido inhabilitada por el Congreso, razón por la cual debe ser separada definitivamente como decana. LOS INMUEBLES DE MELISSA ALBÚJAR Y, en adición, otro problema. Su hija, Melissa Albújar, estudiante universitaria de 22 años, quien, según reportes periodísticos, no registraría actividad laboral conocida, ad-

quirió en 2025 dos inmuebles desembolsando al contado la friolera de S/ 213 800. Además, resultó ser viajera frecuente, visitando países como Estados Unidos, México, Chile, Colombia, Brasil, Panamá y Bolivia. De esto último, Tomás Gálvez, fiscal de la Nación, en entrevista con Milagros Leiva, dijo estar sorprendido y le pidió a la comunicadora que le alcanzara esta información para investigar. ¿Cómo hizo Albújar para que, tan precozmente, la diosa fortuna tocara a su puerta? Probablemente recibió los consejos financieros de Marita Barreto, cuya casa en un acomodado balneario fue ofrecida en venta por US$ 500 mil; o de la exparlamentaria Sigrid Bazán, con su lujoso departamento de US$ 330 mil. Ironía aparte, ¿dará la cara Espinoza Valenzuela sobre estos cuestionamientos patrimoniales que involucran directamente a su hija, o seguirá culpando al fujimorismo?

La reduflación silenciosa: cuando pagas lo mismo por menos LIC. ADM. DAVID DIEGO OVIEDO TURPO N° COLEG: 33359 ANALISTA DE EMPRESA, ECONOMÍA Y TIC

MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL

Hay un tipo de inflación que no suele aparecer identificada como tal en los titulares ni en los informes del Banco Central, pero que el peruano promedio percibe cada vez que llega a casa con la bolsa del mercado. Es esa sensación de haber comprado lo mismo de siempre y, sin embargo, sentir

que algo falta. No es imaginación: es reduflación y ocurre justo debajo de la etiqueta del precio, donde nadie mira. MENOS PRODUCTO POR EL MISMO PRECIO El mecanismo es sencillo y, por eso mismo, difícil de detectar. En lugar de subir el precio de un producto, una decisión que el consumidor nota de inmediato, las empresas optan por reducir el contenido. La bolsa de papitas que antes pesaba 150 gramos ahora trae 130. El detergente que cubría treinta lavadas alcanza para veinticinco. El chocolate conserva su envoltura familiar, pero adentro hay menos barra y más aire. El precio en el

anaquel casi no se mueve y, por eso, el golpe pasa inadvertido. Para las empresas, la estrategia tiene sentido comercial: enfrentan el alza de insumos y fletes sin tener que justificar un precio más alto ante un consumidor sensible al costo de vida. Pero para las familias peruanas, que ajustan cada sol de su presupuesto mensual, la reduflación termina siendo una forma silenciosa de empobrecimiento. No se ve en el recibo, pero se siente en la alacena, que se vacía más rápido, y en el bolsillo, que rinde menos de lo que debería. Lo más preocupante es que este fenómeno golpea

con mayor dureza a quienes menos margen tienen para absorberlo. Los hogares de menores ingresos destinan una proporción mucho más alta de su presupuesto a alimentos, de modo que cualquier reducción encubierta se traduce en menos comida en la mesa o en compras más frecuentes. La clase media, por su parte, ve erosionarse silenciosamente el poder adquisitivo que tanto esfuerzo le cuesta sostener. TRANSPARENCIA Y DEFENSA DEL CONSUMIDOR Frente a esta realidad, cabe preguntarse qué rol deben cumplir las autoridades de

| Referencial. |

protección al consumidor. Reducir el contenido de un producto no es, en sí mismo, ilegal, pero sí debería serlo hacerlo sin advertir claramente al comprador que el peso o volumen ha cambiado. Exigir que estos cambios se comuniquen de forma visible, y no en letras diminutas, sería un paso razonable para devolverle transparencia a una relación comercial que hoy se inclina a favor del productor. Mientras tanto, la responsabilidad recae también en el

consumidor informado. Comparar el precio por kilogramo o por litro, más que el precio total del empaque, se ha vuelto un ejercicio casi obligatorio para no caer en la trampa visual del envase que luce igual, pero pesa menos. Revisar las etiquetas y desconfiar de los diseños idénticos con contenidos distintos son pequeños actos de defensa frente a una práctica normalizada en supermercados y bodegas del país.

15

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

La democracia peruana es multipartidista diendo centralidad en el presente siglo con la irrupción del uribismo, liderado por Álvaro Uribe, dos veces presidente de Colombia entre 2002 y 2010. Juan Manuel Santos gobernó entre 2010 y 2018, inicialmente elegido como continuador del proyecto de Uribe, aunque posteriormente se distanció políticamente de él. MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL Iván Duque gobernó entre 2018 y 2022, representando En el mundo político existen nuevamente al sector político varios sistemas de partidos. identificado con el uribismo. De la simple observación enDe otro lado, la izquierda contramos los siguientes: sis- colombiana fue creciendo hastemas de partido único o he- ta llegar al poder político con gemónico, como Cuba, bajo el Gustavo Petro, entre 2022 y Partido Comunista de Cuba, y 2026. En las elecciones presila República Popular China, ba- denciales de este año 2026 pajo el predominio del Partido saron a la segunda vuelta la Comunista; bipartidismo, ca- nueva derecha, con Abelardo racterizado por la existencia de la Espriella, y la izquierda, predominante de dos parti- con Iván Cepeda, triunfando dos políticos, como en Esta- De la Espriella, mientras los sedos Unidos, con el Partido Re- guidores de Petro quedaron publicano y el Partido Demó- segundos, pero con un imporcrata; y multipartidismo, don- tante capital electoral. de actúan varias organizaciones políticas, como ocurre en VENEZUELA: DEL U ruguay con el F rente PACTO POLÍTICO AL Amplio, Partido Nacional, Par- CHAVISMO tido Colorado, Cabildo Abierto, En Venezuela, tras el fin de Partido Independiente e Iden- la dictadura de Marcos Pérez tidad Soberana. La particulari- Jiménez, Acción Democrática, dad es la formación de coali- Copei y Unión Republicana ciones y acuerdos entre dis- Democrática (URD) suscribietintas fuerzas políticas. ron en 1958 el denominado Pacto de Puntofijo, destinado COLOMBIA Y EL FIN a garantizar la estabilidad deDEL VIEJO mocrática y el respeto al reBIPARTIDISMO sultado electoral. En Colombia, hasta fines URD se apartó posteriordel siglo XX, predominó un sis- mente de la coalición y, desde tema bipartidista constituido finales de los años sesenta, el históricamente por el Partido sistema venezolano evolucioConservador y el Partido Libe- nó hacia un predominio biral. Este esquema fue per- partidista entre Acción Demo-

| Cámara de Diputados - Congreso de la República. |

§ Con la aplicación de la valla electoral, seis partidos obtuvieron representación en el nuevo Congreso bicameral, mientras persiste la fragmentación política. crática, de orientación socialdemócrata, y Copei, de orientación socialcristiana, partidos que se alternaron principalmente en el poder durante varias décadas. Tal sistema colapsó en los noventa con la irrupción de Hugo Chávez y su Socialismo del Siglo XXI, el cual se sostuvo mientras vivió su mentor y logró continuar con Nicolás Maduro, debilitándose en los últimos años hasta llegarse a la caída de Maduro, capturado durante una intervención militar de Estados Unidos. Tras ello asumió interinamente el Gobierno la dirigente chavista Delcy Rodríguez, en un escenario marcado por una fuerte influencia de Washington y de Donald Trump sobre las decisiones políticas venezolanas, convirtiendo al país de Simón Bolívar, en los hechos, en una suerte de pro-

tectorado yanqui, para indignación de Indoamérica. EL MULTIPARTIDISMO EN EL PERÚ En nuestro país, la vocación es multipartidista. En la década del sesenta se dieron tres expresiones ideológicas: el tercio aprista, con Haya de la Torre; el tercio conservador, con Manuel A. Odría; y el tercio centrista, con Fernando Belaúnde. En la década del ochenta siguieron los tercios: aprista, con Alan García; conservador, con Fernando Belaúnde y Luis Bedoya Reyes; e izquierda estatista, con Alfonso Barrantes. Esto varió en la década del noventa, surgiendo los quintos políticos: aprista, conservador, fujimorista, marxista e independiente, lo cual se mantuvo durante las dos primeras décadas del presente siglo

XXI. En 2020, el Registro de Organizaciones Políticas contabilizaba 24 partidos con inscripción vigente, mientras que en las Elecciones Generales de 2021 diez organizaciones obtuvieron representación en el Congreso. Para las Elecciones Generales de 2026, el número había aumentado hasta 43 partidos políticos inscritos y habilitados para participar en el proceso. Con la aplicación de la valla electoral, en los comicios del 12 de abril quedaron seis grupos con representación en el Senado y la Cámara de Diputados: Fuerza Popular, Juntos por el Perú, Renovación Popular, Partido del Buen Gobierno, Ahora Nación y Partido Cívico Obras. En el inicio del nuevo Parlamento se han expresado dos grandes alineamientos políticos. Por un lado, Fuerza Popular y Renovación Popular;

y, por otro, Juntos por el Perú, Buen Gobierno, Ahora Nación y Obras, que actuaron conjuntamente, por ejemplo, en la elección de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados. Hay riesgo de polarización de extremos en el Congreso con la nueva bicameralidad recientemente instaurada. No se sabe si tales alineamientos se van a consolidar fuera del Parlamento Nacional. Por lo pronto, las Elecciones Regionales y Municipales 2026 siguen siendo expresión de fragmentación partidaria, fenómeno ajeno a nuestro ser histórico político peruano. La derecha aprendió la lección y va a gobernar, ¡ojalá!; la izquierda estatista no tiene organización ni estructura de frente político y carece de líderes; el espacio político del aprismo está vacío. Hay necesidad de restablecerlo, en aras de la concertación y del multipartidismo, sustento de nuestra democracia.

Jr. Zepita N° 826 Delivery: 956055862 - Ilo

16

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 24 DE AGOSTO DE 2026

Impacto de los nuevos La tecnología espacial y la aranceles de EE. UU. en el sur gestión posdesastre ante del Perú terremotos JORGE ACOSTA ZEVALLOS

| Terminal Portuario Enapu Ilo. |

ECONOMISTA DEL CEOP ILO

ILO En términos teóricos, los aranceles son impuestos aplicados por un Estado a los bienes importados, cuyo objetivo puede ser fiscal —recaudar ingresos—, protector —defender la producción nacional frente a la competencia externa— o estratégico —alinearse con políticas comerciales y geopolíticas—. El impacto de los nuevos aranceles de EE. UU. en 2026 sobre los departamentos de Moquegua, Tacna y Arequipa debe analizarse considerando la estructura productiva y exportadora de cada región. Aunque los aranceles afectan principalmente a determinados productos agrícolas y agroindustriales, la minería —que es el eje económico de estas zonas— presenta una dinámica distinta, pues gran parte de su producción exportable se dirige a los mercados asiáticos. MOQUEGUA: MENOR EXPOSICIÓN POR ELPESO MINERO En Moquegua, la economía está fuertemente vinculada a la minería del cobre, con operaciones de gran escala como Southern Peru Copper Corporation (SPCC) y Anglo American Quellaveco. El efecto de los aranceles estadounidenses es más limitado, dado que gran parte del cobre se exporta a China, Japón y Corea del Sur,

Tacna y Arequipa enfrentarían una mayor presión sobre determinados productos agroexportadores, mientras el impacto en Moquegua sería menor por el predominio de la minería. donde la demanda se m a n t i e n e e l e va d a . S i n embargo, los pequeños productores agrícolas de arándanos, uva y otros productos sujetos a la medida, que no tienen una productividad elevada, sí enfrentan dificultades al sumarse a la oferta de otros departamentos para colocarse en el mercado norteamericano, lo que reduce ingresos en las cadenas locales de valor. TACNAYSUAGRICULTURADE EXPORTACIÓN En Tacna, la agricultura de exportación —aceitunas, orégano y otros productos sujetos a la medida— se ve directamente afectada por el encarecimiento del acceso al mercado estadounidense. Los aranceles reducen la competitividad frente a productores locales de California y Florida. Aunque la minería de cobre y molibdeno también es relevante, su orientación hacia Asia mitiga el impacto. El problema mayor está en los

agricultores medianos y pequeños, que dependen de nichos de exportación hacia EE. UU. y ahora deben buscar alternativas en la Unión Europea y mercados emergentes. AREQUIPA: MINERÍAY AGROINDUSTRIA En Arequipa, la situación es dual. Por un lado, la minería —cobre, plata y molibdeno— mantiene estabilidad gracias a la diversificación de destinos y la alta demanda global. Por otro, la agroindustria —especialmente uva, arándanos, lácteos y otros productos alcanzados por la medida— enfrenta una reducción de sus márgenes de ganancia por los aranceles. Las empresas agroexportadoras del valle de Majes y otras zonas deben asumir costos adicionales o redirigir envíos hacia Europa y Asia, lo que implica ajustes logísticos y financieros. En síntesis, los aranceles de EE. UU. en 2026 podrían golpear con mayor fuerza a determinados segmentos de la agricultura de exportación de Tacna y Arequipa, mientras que en Moquegua el efecto es menor por la baja productividad agrícola, la predominancia minera y el mayor porcentaje de exportaciones dirigido a los m e rc a d o s a s i á t i c o s . L a diversificación hacia Asia y Europa aparece como la estrategia de mitigación más clara, aunque implica costos de adaptación y nuevas negociaciones comerciales.

PH.D. ING. AVID ROMÁNGONZÁLEZ DIARIO PRENSA REGIONAL

Los terremotos representan uno de los mayores desafíos para la gestión de desastres en países ubicados en el Cinturón de Fuego del Pacífico. P erú, Ecuador, Colombia y Chile se encuentran expuestos a una intensa actividad sísmica y, cuando ocurre un terremoto de gran magnitud, las autoridades deben enfrentar, en cuestión de minutos, una emergencia que puede afectar simultáneamente viviendas, hospitales, carreteras, sistemas de comunicación, redes eléctricas y servicios básicos. Ante esta realidad, la tecnología espacial aporta desde diferentes líneas de investigación. Una de ellas consiste en estudiar las variaciones de la ionosfera mediante señales provenientes de sistemas satelitales de navegación, buscando identificar patrones que puedan estar asociados a grandes eventos sísmicos. Por otro lado, en una situación de desastre, la integración de datos provenientes de satélites, estaciones terrestres, sistemas globales de navegación por satélite (GNSS), imágenes de observación de la Tierra y redes de sensores podría proporcionar a las autoridades una visión mucho más completa del territorio afectado.

INTEGRAR MÚLTIPLES FUENTES DE INFORMACIÓN La respuesta frente a un terremoto no puede depender de una única tecnología. El futuro de la gestión de desastres apunta hacia sistemas capaces de integrar múltiples fuentes de información: satélites, GNSS, sensores sísmicos, imágenes satelitales, inteligencia artificial, sistemas de información geográfica y modelos de análisis. Esta integración permitiría construir plataformas capaces de procesar grandes volúmenes de información y proporcionar a los responsables de emergencia una representación dinámica de la situación. Por ejemplo, después de un terremoto, las imágenes satelitales pueden utilizarse para identificar cambios en el territorio y posibles daños; los sistemas G N S S pueden ayudar a estudiar desplazamientos de la superficie; los sensores sísmicos permiten caracterizar el evento, y los sistemas de inteligencia artificial pueden contribuir a integrar y analizar rápidamente toda esta información. El objetivo no es reemplazar los sistemas existentes, sino complementarlos con nuevas fuentes de información. UNA RED REGIONAL DE MONITOREO Una de las posibilidades que se plantea es avanzar hacia una red regional de monitoreo que permita compartir información entre países expuestos a la actividad sísmica. Para una región como Sudamérica, donde los

| Foto referencial. |

terremotos no respetan fronteras políticas, la cooperación científica puede ser especialmente importante. Perú, Ecuador, Colombia, Chile y otros países de la región podrían beneficiarse de iniciativas conjuntas destinadas a compartir datos, desarrollar algoritmos, validar modelos y establecer protocolos comunes. La construcción de capacidades regionales permitiría, además, que los investigadores latinoamericanos participen activamente en el desarrollo de tecnologías destinadas a resolver problemas propios de la región. DESARROLLAR CAPACIDADES PROPIAS Los mismos sistemas satelitales que utilizamos diariamente para navegación y posicionamiento pueden generar información científica de enorme valor para comprender nuestro planeta. Para países altamente expuestos a terremotos como el Perú, desarrollar capacidades propias en procesamiento de señales satelitales, análisis ionosférico, inteligencia artificial y observación de la Tierra puede convertirse en una inversión estratégica. El desafío ahora es continuar investigando, ampliar el número de eventos analizados, incorporar nuevos indicadores y someter los modelos a procesos rigurosos de validación científica.