La Prensa Regional – Lunes 20 de julio de 2026

GORE Moquegua le abre la puerta al desastre

►Casiochodecadadiezsoles destinadosaprevenir desastrespermanecensin convertirseenobras, equipamientooacciones concretasparareducir riesgos.

PÁG. 8-9

ciudad 1869 Keiko y el beneficio de la duda

►LosbeneficiosnopodránserinferioresaS/300ysu otorgamientoestarásujetoadisponibilidadpresupuestal

CEREMONIACENTRALSERÁESTE21 ►Elgremioperiodísticoparticipóenelizamientodel PabellónNacional.

AGROINDUSTRIAS

MANCHEGO

CooperativaCuajone registraunmargende apenas1

%amayode 2026

MOQUEGUA

De acuerdo a los reportes de la SBS (Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones) se evidencia una marcada heterogeneidad en el desempeño financiero de las cooperativas de ahorro y crédito clasificadas en el nivel 2B. Kori ocupa el primer lugar,con ingresos financieros de S/ 77,84 millones y un resultado neto de S/ 10,35 millones. Su resultado no solo refleja una mayor escala operativa, sino también una capacidad significativa para transformar los ingresos en excedentes. En cambio, las cooperativas vinculadas con Moquegua muestran una posición desfavorable. Ilo registra ingresos por S/ 3,28 millones y un resultado neto de S/

■PeseareportarS/ 9,38millonesen ingresosfinancieros, obtuvosoloS/96,4 milderesultado neto,muypordebajo deotras cooperativasdel nivel2B.

330,7 mil, lo que equivale a un margen cercano al 10,1 %. Aunque su resultado pro-

porcional supera al de Petroperú y Cuajone, su reducida escala limita la generación de excedentes, la capitalización institucional y la expansión de servicios.

COOPERATIVA CUAJONE EN ESTADO CRÍTICO

El caso más crítico es el de Cuajone porque,pese a registrar ingresos financieros de S/ 9,38 millones, superiores a los de varias cooperativas, obtiene solamente S/

96,4 mil de resultado neto, con un margen aproximado del 1 %. Esta diferencia podría revelar problemas de eficiencia operativa, elevados gastos administrativos, costos financieros, deterioro de cartera o insuficiente productividad de los activos. En conclusión, las cooperativas de Moquegua se encuentran rezagadas, aunque por razones diferentes: Ilo presenta una escala financiera pequeña, mientras que Cuajone evidencia un margen extremadamente bajo. El objetivo no debe ser únicamente aumentar los ingresos, sino convertirlos sosteniblemente en excedentes, solvencia y patrimonio cooperativo.

ILO

Las noticias de la guerra en Medio Oriente entre Irán y Estados Unidos, las conversaciones sobre los puertos del Perú y la información de que más del 80 % del comercio internacional se realiza por vía marítima nos motivan a preguntarnos cuáles son los tiposdebarcosquehacenposibleesecomercio.

LOS BARCOS DE CARGA

En el ámbito de los barcos decargaexistendiversastipologías. Destacan, principalmente,losportacontenedores —mercancías contenerizadas—, los de carga general —mercancía no contenerizada—,los graneleros —granos, carbón y minerales—, los RoRo —vehículos— y los de cargapesada—piezasdegrantamaño,comoturbinas—.

Estosmediosseutilizanen lugar de aviones y trenes porque son más eficientes, económicos y capaces de transportar grandes volúmenes de mercancías a largas distancias.

Los puertos a los que más llegan y de los que más salen megabuques son el puerto de Shanghái,con un volumen de 50,06 millones de TEU (Unidad equivalente a un contenedor de 20 pies), y el puerto deSingapur,con44,7millones de TEU, ambos ubicados en Asia.

LOS PRINCIPALES PUERTOS DEL PERÚ

En el caso del Perú,los barcos que con mayor frecuencia arribandesdeelexterioryparten hacia él son los portacontenedores, graneleros y tanqueros, utilizando los puertos del Callao, Paita, Matarani y Chancay.

Barcosybarquitos

Los portacontenedores operan principalmente en Callao y Paita. Los graneleros lo hacen en Matarani, Bayóvar y Marcona. Los tanqueros se concentran en Talara y Bayóvar. Los barcos de carga general se movilizan en Ilo, Pisco y Salaverry.

En 2025, los barcos de carga que llegaron al Perú correspondieron principalmente a portacontenedores, graneleros —sólidos y minerales—, tanqueros —granel líquido—,multipropósitoycargarodante.Losportacontenedores movilizaron más del 55 % de la carga nacional, seguidos por los graneleros, con aproximadamente el 32 %, mientras que los tanqueros y multipropósito completaron

elresto.

LA DISTANCIA FRENTE A ASIA Y EUROPA

Sibienlacargatransportada por los grandes buques es relevante en América del Sur, siguesiendopequeñaencomparación con Asia y Europa. China y Singapur superan en-

tre cinco y diez veces la carga peruana, con puertos altamente automatizados y una conectividad terrestre eficiente.

En Latinoamérica, Chile y Ecuador muestran cifras similares o menores a las del Perú, pero con mejor posicionamiento en eficiencia logística:

Chile en fruta y cobre, y Ecuador en agroexportación refrigerada.

LOS TERMINALES PORTUARIOS DE ILO

En el caso del puerto de Ilo, que cuenta con seis terminales portuarios, en el terminal Tablones de Southern Peru (SPCC) arriban graneleros paraexportarconcentradodecobre.

En el terminal de Fundición de SPCC acoderan tanqueros para transportar ácido sulfúrico.

En el puerto de ENGIE se exportaconcentradodecobre de Quellaveco mediante graneleros.

En los terminales de boyas dePetroperúyCataCatasoperan tanqueros que importan combustibles.

En el caso de ENAPU Ilo, con menor frecuencia ingresan barcos multipropósito con trigo, maquinaria, equi-

posyalgunosminerales.

UNA JERARQUÍA DE DESARROLLO

A manera de conclusión:El mundo de la carga marítima refleja una jerarquía de desarrollo: los grandes barcos portacontenedores y graneleros simbolizanlamodernidadyla competitividad global, mientras que los barcos pequeños ymultipropósitocumplenfunciones regionales y complementarias.

El principio de desarrollo que se desprende es claro: a mayorcapacidadenTEU(Unidad equivalente a un contenedor de 20 pies) y DWT (tonelaje de peso muerto), mayorintegraciónenelcomercio mundial y mayor potencial de crecimiento económico. Para Ilo y otros puertos regionales, elretoesavanzarhaciaesaescala, mejorando la infraestructura, la conectividad y la eficiencialogística.

ComisionesnetasdelasAFPaumentaronen elprimersemestrede2026

MOQUEGUA

El gráfico muestra que las comisiones netas recibidas por las AFP alcanzaron los S/ 624 millones durante el primer semestre de 2026, frente a los S/ 618 millones registrados en el mismo periodo de 2025. Esto representa un incremento nominal agregado de aproximadamente el 1 %. Sin embargo, los resultados no

permiten sostener que las comisiones “crecen siempre”, pues existe un comportamientoheterogéneoentrelas administradoras.

AFP Habitat presenta el mayor crecimiento relativo: sus comisiones aumentaron de S/ 83 millones a S/ 97,2 millones, equivalente a aproximadamenteel17,1%.AFPIntegra, que mantiene el mayor volumen de comisiones del

sistema, registró un incremento cercano al 2,5 %,al pasardeS/199millonesaS/204 millones.

Ensentidocontrario,Prima AFP experimentó una reducción del 2,74 %, mientras que Profuturo AFP disminuyó un 5,15%.Porconsiguiente,elcrecimiento agregado se explica fundamentalmenteporHabitat e Integra,cuyos aumentos compensaronlascaídasdePri-

mayProfuturo. Asimismo, se observa una elevada concentración: Integra y Prima reunieron conjun-

tamente aproximadamente el62,5%delascomisionesdel sistema durante el primer semestrede2026.

Ajunio,lasutilidadesdelasAFPllegarona S/252,5millones

MOQUEGUA

Los datos muestran que las cuatro administradoras privadas de fondos de pensiones (AFP) obtuvieron una utilidad neta conjunta de S/252,5millonesentreeneroy juniode2026,frenteaS/229,5 millones durante el mismo periodo de 2025. Esto representa un crecimiento nominal de aproximadamente el 10 %,equivalente a cerca

de S/ 23 millones adicionales. El resultado evidencia la elevadacapacidaddelsistema para generar beneficios empresariales.

AFPHabitatregistróelmayorcrecimientorelativo:suutilidad aumentó de S/ 27,2 millonesaS/37,6millones,esdecir,un38,2%.AFPIntegrapasó

de S/ 62 millones a S/ 83,68 millones, con un incremento aproximado del 35 %. Prima AFP elevó sus ganancias de S/ 66,5 millones a S/ 83 millones, equivalente a un 24,8 %. En contraste,ProfuturoAFPredujo su utilidad de S/ 73,8 millones a S/ 48,1 millones, registrando una contracción del 34,8 %. Por tanto, el crecimiento agregado se explica por Habitat, Integra y Prima, cuyos mayores resultados

compensaron ampliamente lacaídadeProfuturo.

Las utilidades corresponden jurídicamente a las sociedades administradoras y pueden beneficiar a sus accionistas o grupos empresariales mediante dividendos, valori-

LA PRENSA REGIONAL Marcas Registradas Asociado al Consejo de la Prensa Peruana Hecho el Depósito Legal BNP N° 2010-17332 prensaregional.pe Todos los derechos reservados

956 424 000

DIRECTOR

P. Rogger Baylón Delgado director@prensaregional.pe

SUB DIRECTOR - ISLAY AREQUIPA Jury Baylón Delgado subdirector@prensaregional.pe

EDITORES PERIODÍSTICOS Erick Baylón Baylón Phary Baylón Delgado

DENUNCIAS - INVESTIGACIÓN

UDI - PRENSA REGIONAL

Julio César Farfán Valverde 969 164 351 juliofarfan@prensaregional.pe

PUBLICIDAD

PROREGIS EIRL - RUC 20608846698

Glenda Baylón García - 974 466 951 publicidad@prensaregional.pe Moquegua - Junín 411 Esquina Libertad Central Ilo - Junín 414 Detrás de la Iglesia Mollendo - Blondel 341

LOSARTÍCULOS FIRMADOS Y/O DE OPINIÓN SON DEABSOLUTA RESPONSABILIDAD DE SUSAUTORES.

PRENSA

Rocío Bornas Segura

Nicolás Ccaso Condori

Carolina Cavalie Rojas

Yoni Mamani Centeno

Fernando Peralta Bolaños

ANÁLISIS Y OPINIÓN

Jorge Acosta Zeballos

Nolberto Arata Hurtado Arnulfo Benavente Díaz

Ángel Cáceres Cáceres César Caro Jiménez

Víctor Casanova Vélez

Noé Carpio Toranzo

Rony Flor Coayla

Javier Flores Arocutipa

Edgar Lajo Paredes

Rodrigo Llosa Sanz

Jesús Macedo Gonzáles

David Oviedo Turpo

Francisco Perea Valdivia

José Pérez Ordoñez

Gustavo Pino Espinoza

Eiffel Ramírez Avilés

Enrique Rivera Salas

Avid Román González

Miguel Seminario Ojeda

zación patrimonial o reinversión. Sin embargo, no pertenecen directamente a los fondos previsionales, debido a la separación legal entre el patrimonio de la AFP y los fondos administrados de los afiliados.

Gustavo Valcárcel Salas

Nicolás Valdez Caso

Fernando Valdivia Correa

Guido Zapana Ibarra

Vicente Zeballos Salinas

PREPRENSA - ARTE - DISEÑO

Daniel Baylón Otazu

Mariluz Quispe Ñaca

Roxana Rafael Vargas

LaeconomíadeMoqueguadependió enun80%delsectormineroen2025

conel1,0%.

MOQUEGUA

La estructura productiva de Moquegua confirma una dependencia minera extraordinariamente elevada. En 2025, la extracción de minerales representó el 48,4 % del valor agregado bruto regional y la manufactura minera, principalmente fundición y refinación, otro 30,7%.

Ambas actividades concentraron directamente el 79,1 % del VAB; si se incorpora parte de la electricidad y de los servicios vinculados, la dependencia supera razonablemente el 80 %. En contraste, la agricultura y los restaurantes participaron con el 0,8 % cada uno; el comercio, con el 1,8 %; el transporte, con el 1,4 %; y las telecomunicaciones,

CRECIMIENTO CON ALTA DEPENDENCIA

Esta especialización genera producción, exportaciones, canon, regalías y empleos bien remunerados, pero también expone a Moquegua a lospreciosinternacionalesdel cobre,alasdecisionesdeSouthern y Anglo American, a las paralizaciones y al agotamiento futuro de los yacimientos. La minería puede producircrecimientosingenerar necesariamente diversificaciónnibienestarterritorial.

LA IMPORTANCIADE LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

La evidencia peruana es ambivalente. Un estudio publicado en World Development encontró que los distri-

tos mineros presentan mayor consumoymenorpobreza,pero también mayor desigualdad y escasos beneficios para los distritos vecinos (Loayza y Rigolini,2016).

Otra investigación concluyó que las compras locales de Yanacocha elevaron los ingresosyelbienestarmedianteencadenamientos productivos (Aragón y Rud). Por tanto, importa más la articulación con proveedores regionales que la extracciónaislada.

LAS EXPERIENCIAS DE ANTOFAGASTAY BOTSUANA

Laextracciónde § mineralesyla manufacturaminera concentraron directamenteel79,1 %delvaloragregado brutoregional durante2025.

Antofagasta constituye una advertencia comparable: pese a su fuerte crecimiento cuprífero, conserva características de enclave antes que de verdadero clúster regional (Arias et al.). Botsuana logró progresar mediante los diamantes, pero su dependencia actual demuestra la vulnerabilidad de una diversificación incompleta. En conclusión, la minería puede financiar el desarrollo de Moquegua, pero no lo garantiza. El canon y las regalías deben convertirse en educación, innovación, infraestructura hídrica, agricultura tecnológica,turismo y proveedoresminerosexportadores. Sin esta transformación, Moquegua seguirá siendo una economía rica en producción, pero vulnerable, concentrada y dependiente, donde los que sí ganan son los accionistas de las empresas mineras.

POR: ABOG.

JESÚS MACEDO GONZALES

Para alegría de unos y decepción de otros, ya tenemos una presidenta electaoficialmenteproclamada,quienasumirálosdestinos del país este próximo 28 de julio.Enesesentido,laentrega de credenciales a Keiko Fujimori como presidenta electa del Perú marca el inicio de una nueva etapa política para el país. Más allá de las preferencias electorales, este acto representa la culminación del proceso democrático y el reconocimiento oficial de la voluntad expresada en las urnas. A partir de este momento, el desafío deja de ser electoral y pasa a ser de gobierno. Pero veamos lo bueno,lomaloylofeodeesta situación.

LO BUENO

Lobuenodeesteescenario es que el país cuenta con una autoridad legitimada por el proceso electoral, lo que puede contribuir a reducir la in-

AKeikoledoyelbeneficiodeladuda

certidumbre política y generar condiciones para impulsar la inversión, el empleo y la reactivación económica. Si el nuevo gobierno logra promover el diálogo con las distintas fuerzaspolíticasysociales,podría abrir una etapa de mayor estabilidad institucional, tan necesaria después de años de confrontación entre los poderesdelEstado.

LO

MALO

Lo malo es que la nueva presidenta asumirá el cargo en un contexto de profunda polarización.Unsectorimportante de la población mantiene cuestionamientos políticos e históricos hacia su liderazgo, hacia el legado del fujimorismo y hacia su discurso histórico,cargadodementiras y de oposición a los gobiernos de turno, porque ella siempre perdía y se dedicaba a sacar del cargo a todos los presidentes que hemos tenido. Esto, sin contar las leyes creadas para generar impunidad desde el gobierno congresal quehemostenido. Esarealidadexigiráunaactitud de apertura,transparen-

cia y capacidad para construir consensos. Gobernar para quienes votaron por ella será insuficiente; deberá demostrarquepuedegobernartambién para quienes no respaldaronsucandidatura.

LO FEO

Lofeoseríarepetirloserrores que han debilitado nuestra democracia: la confrontaciónpermanenteentrelospoderes del Estado, el uso político de las instituciones,la falta de transparencia, el debilitamiento de los organismos de control o cualquier práctica quefavorezcalaimpunidad.

ElPerúnecesitaquelasde-

cisiones públicas se adopten con respeto a la Constitución, alEstadodederechoyalosderechos fundamentales. Asimismo,laluchacontralainseguridad ciudadana, la corrupción, la pobreza y las brechas en salud y educación no puedequedarrelegadapordisputaspolíticas.

UN VOTO VIGILANTE

Es por eso que la ciudadanía también tiene un papel fundamental. La democracia no termina con las elecciones; continúa con la vigilancia, la participación y la exigencia de rendición de cuentas. Apoyar las buenas decisiones y cues-

tionar las equivocadas forma parte de una sociedad democráticayresponsable.

Los que no hemos votado por ella debemos asumir un votovigilantecontraelautoritarismo, la mentira y la corrupción, vengan de donde vengan.

Por eso, la entrega de credenciales no debe entenderse comounchequeenblanco,sino como el inicio de una gran responsabilidad. La responsabilidad no es solamente de Keiko Fujimori;es también de todos los peruanos, hayamos votado o no por ella. En estos momentos, una vez más, se juegan los destinos de nuestropaís.

Además, el verdadero juicio sobre cualquier gobierno noseharáporsusdiscursos,sinoporsusresultados:simejoralacalidaddevidadelaspersonas, fortalece las instituciones democráticas y garantiza el respeto de los derechos humanos y del Estado constitucional de derecho,creando un gobiernosincero,conciliadory honesto.

ELBENEFICIODELADUDA

Mineducreacomisiónparaactualizarel CurrículoNacional

NACIONAL

DIARIOPRENSAREGIONAL

El Ministerio de Educación (Minedu)conformóunacomisiónsectorialencargadadesupervisar la actualización del Currículo Nacional de la Educación Básica (CNEB) y preparar los informes técnicos que orientarán las decisiones sobre su futura implementación.

La medida fue oficializada mediante la Resolución Ministerial N.º 393-2026MINEDU,publicadaeldomingo 19 en el Diario Oficial El Peruano. El órgano dependerá del Despacho Viceministerial de Gestión Pedagógica y permanecerá vigente hasta el 31 dediciembrede2027.

Lanormaprecisaqueelcurrículo, aprobado en 2016, tiene carácter abierto, flexible y

participativo, por lo que puede modificarse de acuerdo con las necesidades de los estudiantes y los cambios registradosenlasociedad.

La comisión deberá realizar el seguimiento de las actividades,verificarquelaactualización responda a las políticas educativas y necesidades territoriales, elaborar reportes sobre el avance del proceso y emitiruninformefinalconre-

comendacionesdirigidoalministrodeEducación.

El grupo será presidido por el viceministro de Gestión Pedagógica. También participarán los responsables de Gestión Descentralizada, Educación Básica Regular, Educación Básica Alternativa e Intercultural Bilingüe, Desarrollo Docente, Planificación Estratégica y el Consejo Nacional de Educación. Sus integrantes ejercerán funciones adhonórem.

■Laentregade credencialesno debeentenderse comounchequeen blanco,sinocomoel iniciodeunagran responsabilidad.

Porque, al final, más importante que quién gobierna escómogobiernaysisusdecisiones contribuyen al bienestardetodoslosperuanos. Y confieso que el 1 % de mi conciencia y de mi corazón me pregunta: habiendo combatido a su padre cuando yo estaba en la universidad y siendounantivotocontraella, ¿qué tal si decide cambiar y ser una mujer honesta,conciliadora, que promueve el diálogo, que no hace oídos sordos a las necesidades de los peruanos que la rechazan y que logra crear mecanismos para vigilar la corrupción de su partido y de quienes la acompañan? ¿Y qué tal si logra unir al país dividido en el queestamos?

Solamentediré,entodocaso: démosle el beneficio de la duda, a ver qué pasa desde el 28 de julio. Capaz que el milagro suceda, no para ella, sino paranuestroPerú.

■Elgrupotemporal supervisaráel proceso,elaborará informestécnicosy presentará recomendaciones paraaplicarlos cambiosenla educaciónbásica.

La disposición también crea cuatro grupos sectoriales: Macro Norte, Macro Sur, Macro Centro y Macro Oriente.Moqueguaintegraráelgru-

po Macro Sur junto con Cusco, Arequipa, Puno, Tacna y Apurímac.

Estosequiposreuniránarepresentantes del Minedu, direcciones regionales de Educación, universidades, escuelas pedagógicas, el Colegio de Profesores, el SUTEP y otras institucionesvinculadasalsector.

PHD JAVIER FLORES AROCUTIPA

SouthernPerú,QuellavecoyCerroVerde exportaronUS$6041millonesamayo

MOQUEGUA

DIARIOPRENSAREGIONAL

La información evidencia una expansión extraordinaria de las exportaciones mineras peruanas entre enero y mayo de 2026. El valor exportado ascendió a US$ 33 076 millones, frente a US$ 21 514 millones en el mismo periodo de 2025, lo que representa un incremento aproximado de 53,7 %. Las primeras veinte empresas concentraron US$ 21 859 millones, equivalentes al 66,09 % del total nacional, confirmando la elevada concentración empresarial de las exportacionesmineras.

LAS EMPRESAS QUE

LIDERAN EL RANKING

Antamina lideró el ranking con US$ 3 385 millones y un crecimiento de 97,05 %. Le siguieron Cerro Verde, con US$ 2 407 millones;Southern Peru Copper, con US$ 2 080 millones; Trafigura Perú, con US$ 1 979 millones; y Las Bambas, con US$ 1 822 millones. Los

mayores incrementos relativos correspondieron a Antapaccay,con116,98%;Chinalco, con 115,57 %; Antamina, con 97,05 %; y Yanacocha, con 90,07 %. En contraste, Minsur y Marcobre redujeron sus exportaciones en 24,23 % y 5,44 %,respectivamente.

EL PESO EXPORTADOR DE MOQUEGUA

En Moquegua, las empresas Southern Peru Copper y Anglo American Quellaveco incrementaron sus exportaciones. Southern pasó de US$ 1614millonesaUS$2080millones, equivalente a un crecimiento de 28,87 %, mientras que Quellaveco pasó de US$ 1 165millonesa US$1554millo-

§ Lastrescompañíasconcentraronel18,26%delas exportacionesminerasnacionales,enuncontextode fuerteexpansióndelsectorentreeneroymayode 2026.

nes, con un incremento de 33,41%.

En conjunto, ambas empresas exportaron aproximadamenteUS$3634millonesy representaron alrededor del 10,99 % de las exportaciones mineras nacionales. Frente al año2025,sucrecimientocombinado fue cercano al 30,8 %, lo cual hace que Moquegua sea un territorio central de la producción cuprífera peruana, aunque los beneficiados

seanlosaccionistasdelasempresas.

CERRO VERDE, SOUTHERN Y QUELLAVECO

Cerro Verde, ubicada en Arequipa, alcanzó US$ 2 407 millones, aumentó 50,80 % y concentró el 7,28 % del total. Ahorabien,enconjunto,Cerro Verde, Southern y Quellaveco exportaron aproximadamente US$ 6 041 millones,equiva-

lentes al 18,26 % del total nacional.

Se debe señalar que el crecimientoexportadorfortalece lageneraciónpotencialdeutilidades empresariales, divisas, impuesto a la renta, canon y regalías. Las mayores exportaciones no implican, de forma automática, mayores utilidades,porqueestassevinculan con los precios internacionales, los costos operativos, la depreciación, los gastos financierosylosimpuestos. El desafío para Moquegua y Arequipa consiste en convertir esta expansión minera en inversión pública eficiente, diversificaciónproductiva,empleo formal y desarrollo territorialsostenible.

GOREMoqueguamantieneparalizadoel78% delpresupuestodeprevencióndedesastres

MOQUEGUA

El Perú vuelve a mirar con preocupación el comportamientodelclima.La Comisión Multisectorial encargada del EstudioNacionaldelFenómeno El Niño (ENFEN) mantiene la alerta por El Niño Costero y advierte sobre condiciones

quepodríangenerarlluviasintensas, inundaciones, activación de quebradas y deslizamientos en distintas regiones delpaís.

Frente a este escenario, el presupuestodestinadoalProgramaPresupuestal0068:Reducción de laVulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres debería ejecutarse con sentido de urgencia. No se trata de recursos para obras ornamentales ni de inversiones que puedan esperar; son fondos destinados a proteger vidas, infraestructura pública, actividades productivasyserviciosesenciales. Sin embargo, la realidad del Gobierno Regional de Mo-

quegua muestra un panorama preocupante. Según la información oficial del MinisteriodeEconomíayFinanzas,solosehaejecutadoel21,8%del presupuesto disponible para prevención de desastres, lo que ubica a Moquegua entre las regiones con menor nivel deejecucióndelpaís.

Nosetratadeunsimpleindicador financiero. Es una clara señal de alerta sobre la capacidad del Gobierno Regional de Moquegua para anticiparse a una eventual emergencia.Laresponsabilidadpolíticayadministrativaporesta situaciónrecaeenlagobernadora regional Gilia Gutiérrez Ayala,en su condición de titu-

lar del pliego, y en el gerente general regional, Abraham PonceSosa.

MOQUEGUA ENTRE LAS REGIONES CON MENOR EJECUCIÓN DEL PAÍS

La comparación nacional refleja con claridad la situación del Gobierno Regional de Moquegua.

Lacifraesreveladora.Mientras cuatro gobiernos regionales ya superan el 50 % de ejecución, Moquegua apenas ha utilizado poco más de una quinta parte de los recursos disponibles.Esto significa que casi ocho de cada diez soles destinados a prevenir desastres permanecen sin conver-

tirse en obras, equipamiento o acciones concretas para reducirriesgos.

Cuando el GORE Moquegua demora en ejecutar este tipo de presupuesto,la población de la región queda expuesta durante más tiempo a los efectos de fenómenos naturales que ya han sido advertidos por los organismos técnicos.

LA SEDE CENTRAL CONCENTRA EL PROBLEMA

■Casiochodecada diezsoles destinadosa prevenirdesastres permanecensin convertirseenobras, equipamientoo accionesconcretas parareducirriesgos.

Elanálisisporunidadesejecutoras demuestra que la bajaejecuciónnorespondealdesempeño de todas las dependencias del Gobierno Regional.

Lascifrasmuestranquevariasunidadesejecutorasmantienen niveles aceptables de ejecución. Sin embargo, la Sede Central, responsable de conducir las principales inversiones regionales, apenas alcanzaun18,8%deavance,

convirtiéndose en el principal factor que explica el pobre desempeñoregional.

Este dato no es menor. La Sede Central administra proyectos estratégicos y concentra una parte importante del presupuesto.Cuandoestaunidad no ejecuta oportunamente, el impacto se refleja entodalagestiónregional.

En términos prácticos, significa que numerosas intervencionesdestinadasadisminuir riesgos permanecen retrasadas o pendientes de ejecución.

CUANDO LA PREVENCIÓN NO LLEGA, EL COSTO LO PAGA LA POBLACIÓN

Laprevencióndedesastres no puede evaluarse únicamente desde una perspectiva presupuestal. Su verdadero impactosemideenvidasprotegidas, infraestructura preservadaypérdidasevitadas.

Cada obra de protección quenoseejecutaatiempoincrementa el riesgo de que una avenida extraordinaria afecte carreteras, puentes, canales de riego, establecimientos de salud o instituciones educativas.Cada intervención

postergada deja más expuestas a las familias asentadas en zonas vulnerables y aumenta la probabilidad de pérdidas económicas para agricultores, comerciantes y transportistas.

La experiencia del país es clara. Después de cada fenómeno climático,el Estado terminadestinandorecursosmucho mayores para reconstruir infraestructura que pudo haberse protegido mediante inversiones preventivas oportunas. La reconstrucción siempreresultamáscostosaquela prevención.

En una región como Moquegua, donde la actividad agrícola, la conectividad vial y la infraestructura hidráulica sonfundamentalesparaeldesarrollo económico, retrasar las inversiones en gestión del riesgoimplicaasumirunavulnerabilidad que puede tener consecuencias graves si las condiciones climáticas se in-

tensifican.

UNA RESPONSABILIDAD QUE NO ADMITE DEMORA

El presupuesto para prevención existe. Los recursos fueronasignados.Laalertaclimática también está sobre la mesa.Lo que hoy falta es acelerarlaejecución.

Con apenas un 21,8 % de avance, el Gobierno Regional de Moquegua tiene la misión de demostrar que la gestión del riesgo no será atendida únicamente cuando ocurra unaemergencia. Porque,cuando lleguen las lluvias, los huaicos o las inundaciones,yanobastaráconexplicar cuánto presupuesto quedó sin ejecutar. Y la interrogante de los moqueguanos será ¿Gilia Gutiérrez hizo todo lo posible para prevenir los daños antes de que ocurrieran?

FamiliaspresidencialesenelPerúySudamérica

MOLLENDO

Mariano Ignacio Prado fue presidentedelPerúentre1865 y 1868, y nuevamente entre 1876 y 1879.El 18 de diciembre de 1879, en plena guerra del Pacíficoydespuésdeunaserie de derrotas militares, viajó a Europa para gestionar personalmente la compra de armamento. Sin embargo, la población consideró su partidacomounafuga.

Prado no pudo regresar al país porque Nicolás de Piérola dio un golpe de Estado en diciembre de 1879, se proclamó dictador y prohibió su retorno, acusándolodedeserciónytraición.Reciénvolvióen1887,durante el gobierno de Andrés Avelino Cáceres,con el propósitodelimpiarsuhonor.

Su hijo, Manuel Prado Ugarteche, fue elegido presidente en unos comicios cuestionados y gobernó entre 1939 y 1945.Volvió a ejercer la jefaturadelEstado,conelapoyo electoral del Partido ApristaPeruano,duranteelperiodo 1956-1962, en el denominado gobiernodelaconvivenciapolítica.

Manuel Pardo y Lavalle, economista y político, ocupó la Alcaldía de Lima entre 1869 y1870,ylaPresidenciadelaRepública de 1872 a 1876. Fue el primer presidente civil del Perú,51 años después de proclamada la Independencia. Posteriormente,fuesenador.

El 16 de noviembre de 1878 murió asesinado por el sargentoMelchorMontoyacuando ingresaba al Congreso de laRepública.Elmóvildelmagnicidio habría sido un complot en represalia por un pro-

§ Diversasfamiliashanalcanzadola PresidenciaenelPerúySudamérica,reabriendo eldebatesobreherenciapolítica,continuidad electoralyposiblesdinastías.

yecto de ley que, aparentemente, impedía el ascenso de integrantesdelasclasesogrados inferiores del Ejército, comocabosysargentos.

Su hijo, José Pardo y Barreda, gobernó durante dos periodos: 1904-1908 y 1915-1919. En su segundo mandato emitióeldecretoqueestablecióla jornada laboral de ocho horas, atendiendo el reclamo y la huelga de los trabajadores de 1919. Fue el primer gran derecholaboralconquistadoporel proletariadonacional.

Alberto Fujimori fue jefe de Estado durante tres periodos,dos completos y el último de menos de un año: 19901995, 1995-2000 y 2000. El 5

de abril de 1992 perpetró un autogolpe de Estado. Posteriormente, la Constitución de 1979 fue reemplazada por la Constituciónde1993,quepermitió la reelección presidencial inmediata y rompió la tradición política que exigía dejar transcurrir un periodo antes de volver a postular. Esta posibilidadfueeliminadamediante una reforma constitucional después del retorno de lademocracia.

Durantesugobiernosefrenó la hiperinflación, se reinsertó al país en la comunidad financierainternacional,seprivatizaron empresas públicas, se suprimieron subsidios y se consolidólaeconomíademer-

cado.

En noviembre de 2000 salió del país para participar en una reunión de la APEC y posteriormente se refugió en Japón,desde donde envió su renuncia por fax. El Congreso no la aceptó y,en su lugar,declaró la vacancia presidencial por permanente incapacidad moral.

Su hija, Keiko Fujimori, ha sido reconocida oficialmente comopresidentaelectadelPerú para el periodo 2026-2031 y asumirá el cargo el 28 de julio. ¿Gobernará dos veces, como ManuelPradoyJoséPardo?

En Sudamérica también hubo familiares que ejercieron la Presidencia. En Bolivia, JaimePazZamoragobernóentre1989y1993,ysuhijoRodrigo Paz entre 2025 y 2030. En Colombia, Misael Pastrana ocupó el cargo entre 1970 y 1974, y su hijo Andrés Pastranaentre1998y2002.EnChile, Eduardo Frei Montalvagobernó de 1964 a 1970, mientras

que su hijo,Eduardo Frei RuizTagle,lohizode1994a2000.

En Uruguay,Luis Batlle Berres ejerció la Presidencia entre 1947 y 1951, y su hijo Jorge Batlle entre 2000 y 2005. Asimismo,LuisAlbertoLacallegobernó de 1990 a 1995, mientras que su hijo Luis Lacalle Poulohizoentre2020y2025.

Hace algunos años,durante una entrevista, preguntaron a Keiko Fujimori si su postulación a la Presidencia, cargo que había ocupado su padre, no representaba la formación de una dinastía política.Ella respondió mencionando el caso de Chile,donde gobernó Eduardo Frei Montalva y,años después,su hijo Eduardo Frei Ruiz-Tagle, sin que se hablaradeunadinastíaFrei.

Enel Perú,Rafael Belaúnde Aubry y Juan Velasco Gonzales-Posada,hijos de los expresidentes Fernando Belaúnde Terry —quien gobernó entre 1963 y 1968, y entre 1980 y 1985— y Juan Velasco Alvara-

do —entre 1968 y 1975—,respectivamente, postularon sin éxito a la Presidencia de la República.

Un posible candidato presidencial futuro podría ser Federico Danton García, hijo de AlanGarcía,quiengobernóentre 1985 y 1990,y entre 2006 y 2011. Esta posibilidad cobra fuerza por los gestos políticos que ha protagonizado. Cuando era niño vivió en Palacio de Gobierno, participó en ceremoniasoficialesyestuvoenel estrado principal durante el desfileporFiestasPatrias. Posteriormente, se inscribió en el Partido Aprista Peruano y firmó la cédula de afiliación sobre el féretro del fallecido jefe de Estado. Además, durante las elecciones primariasdelAPRAde2025,difundió en redes sociales un mensaje de apoyo a su hermanaCarlaGarcía,quienintegraba una fórmula presidencial.

A una semana de la asunción al poder, varios excandidatos han visitado a Keiko Fujimori para felicitarla por su rotundo triunfo electoral, amén de presentarle propuestas de cara al gobierno entrante. Tal fue el caso de Carlos Álvarez, quien le sugirió poner mayor énfasis en la lucha contra la criminalidad, con el agregado de retirarnos del Pacto de San José. También Rafael López Aliaga, quien planteó impulsar proyectos de infraestructura y atraer inversión internacional. Asimismo, Carlos Espá, quien propuso reforzar el control en lospenales.

A esto se le denomina gesto democrático, y eso es saludable para el Perú, al margen decualquierdiscrepanciapolítica.Hastaelactualmandata-

Eltíobacán

riofueasuencuentro,ylalideresa de Fuerza Popular agradecióprincipalmentelaceleridad en la entrega de informacióndelosministeriosalequipodetransición.

EN «PLAN DIVO»

Sin embargo, la excepción fue Jorge Nieto. Asistió, desde luego, pero no de visita, sino para exigir. Creyendo ilusamente que aún andaba en campaña y que las encuestas lo situaban en el primer lugar de preferencia, arribó a la cita literalmenteen«plandivo». Al retirarse, declaró haberlecomunicadoqueFuerzaPopular no debía tener presenciaenlaMesaDirectivadeambas cámaras legislativas, proponiéndole,además,laposibilidad de otorgarle libertad al exmandatario Pedro Castillo para que enfrente sus juicios desde su hogar. Y recientemente dijo que la señora Fuji-

mori debería darle el salvoconductoaBetssyChávez,asilada en la Embajada de México en Lima, puntualizando que, como país, estamos en faltaenesetema.

EL CASO «CHALINAS VERDES»

A todo esto,¿quién es realmente este comentado personaje? Lo conocido: CAVIAR hastalamédula.AmigodeSusana Villarán, confesa corrupta por haber recibido más de US$10millonesdeOdebrecht yOAS.

Precisamente por este caso, denominado «Chalinas Verdes», la Fiscalía imputa a Nieto Montesinos haber presuntamente cobrado US$ 120 mildelaúltimacoimeramencionada, supuestamente por haber asesorado a la exalcaldesa en su campaña por el NO a la revocatoria. Aunque negó los cargos, el Ministerio Públicopiensadistinto.

ONPEsortearáesteviernes amásde817milmiembros demesa

En el gobierno de PPK asumiólacarteradeDefensa,cargo que dejó al enterarse de que su jefe indultó al exmandatario Alberto Fujimori. Resulta irónico que hoy, tratándose del ilustre hijo chotano, apuesteporelperdóncarcelario. Insisto: sangre progre correporsusvenas.

ENTRE LO QUE DICE Y HACE

Irrumpió en la pasada lid electoral caracterizándose por usar un lenguaje entonado y

gesticular;esdecir,literalmente, «bien floro». Pero ese hablar interesante, con el tiempo,resultabainconsistente,como cuando, entrevistado a tan solo dos días de la segunda vuelta,expresó que viciaría su voto, pues ambos contendoresnoloconvencían. Estoprovocólaairadareacción de Juntos por el Perú, que, de la mano del siempre polémico José Domingo Pérez, le espetó: «Más Nieto y menos Montesinos», en clara

■Estacarenciade claridadentreloque diceyhaceseviene repitiendoenestos días.

referencia a su pariente, inquilinodelaBaseNavaldelCallao.

No obstante, esta carencia de claridad entre lo que dice y hacesevienerepitiendoenestosdías.Antelaconformación de alianzas de cara al Parlamento entrante, Ricardo Belmont (Obras) reveló que se unió a Roberto Sánchez (JPP) y Alfonso López Chau (Ahora Nación),yquepretendieronincorporar a Nieto, sin éxito, pues este canceló, sin motivo, hasta en cuatro ocasiones la reuniónprogramada. Por ello,coincidimos con el politólogo Carlos Meléndez —otro caviar,por si acaso— al describirlo como «opinólogo» ynocomolíderpolítico. En síntesis,si Susana era la tía regia, Nieto es el «tío bacán».

La Oficina Nacional de ProcesosElectorales(ONPE)realizará este viernes 24 de julio el sorteo público de los ciudadanos que cumplirán la función de miembros de mesa en las EleccionesRegionalesyMunicipales2026.

El organismo electoral informóque,anivelnacional,serán designados más de 817 mil ciudadanos para desempeñar esta responsabilidad

durantelajornadaelectoral. La selección de los miembros de mesa constituye una de las principales actividades del cronograma previo a los comicios, en los que la ciudadanía elegirá a gobernadores regionales, alcaldes y regidores.

AVANZA EL CRONOGRAMA ELECTORAL

El 5 de agosto se publicaránlaslistasdecandidatosadmitidos. Ese mismo día también vencerá el plazo para la presentación de renuncias de candidatos y el retiro de listas de las organizaciones políti-

■Ladesignación formapartedel cronograma electoralque culminaráconlos comiciosregionales ymunicipalesdel4 deoctubre.

cas.

Posteriormente, el 20 de agosto,los Jurados Electorales Especiales (JEE) deberán resolver en primera instancia las tachas y exclusiones planteadasduranteelproceso. El 4 de setiembre se resol-

verán las apelaciones, mientrasqueel5desetiembrequedarán inscritas las candidaturas definitivas que participaránenlacontiendaelectoral.

Asimismo, el 3 de octubre vencerá el plazo para excluir a candidatos debido a cambios ensusituaciónjurídica.

Las Elecciones Regionales

y Municipales 2026 se desarrollaráneldomingo4deoctubreentodoelpaís.

MOLLENDO

No encuentro a quien haya empleado reiterativamente «blanca ciudad» como sobrenombre para Arequipa antes que la argentina Juana Manuela Gorriti en un relato extraordinario publicado en 1869 que leyeron contemporáneos suyos, marcando, hasta que se demuestre lo contrario, a Arequipa como ciudadblanca.Esteesunanexoa unestudiomayorenproceso. Es posible que haya sido un término oral cercano a esa década efervescente. Pero no parece que haya sido formulado mucho antes ni mucho menos empleado en el virreinato. No lo registraron anterioresescritorescomoelDean ni el meticuloso Witt. Arequipatuvoqueesperaralromanticismo literario de mediados delXIXparatenerapodo.

EL RELATO

En un viaje por el llano, la escritora encuentra una leontina o cadena de oro que viene cabalgando a reclamar Andrés. Agradecido por recuperarla, le cuenta su historia. De niño dejó sus estudios para trabajar con un judío y ayudar a su joven y viuda madre costurera. Con pena abandonóArequipaporIslayrumboa Valparaíso y después de un tiempo hacia California con ese patrón que contrataba niños.

Andrés conoce a la huérfana Estela y a su hermano. El arequipeño y los chicos del Rímac llegan al mundo de “gringas” y búsqueda de oro. Elbandodeloschilenosseenfrentaba constantemente a los "yankees". Los socios de su jefe avaro lo traicionan y se quedan con sus envíos. Pero Andrés tenía guardado bas-

Blancaciudad1869

tante para su madre,para eso viajó. Reaparece Estela, asechada nuevamente por un temible hombre “color de cobre”que había asesinado a su hermano. Peripecias varias, dignas de leerse. Finalmente vuelven a Lima y Estela, el amor casi secreto de Andrés, toma una decisión inesperadaporlaqueélsedirigeresignadoaArequipa.Mismopuerto, misma ilusión de ver a su madre, pero recibe la noticia. Tras ello compra tierras con el orodeCalifornia,aunqueconserva la leontina. La escritora se entera por otro medio que el indio navajo,aquel terror de Estelaquebienpodríallamárseledesalmadopirómano,había sido hallado en un teatro y...

HISTORIA DE UNA PUBLICACIÓN

En esta pequeña novela la argentina repitió tres veces «blanca ciudad» refiriéndose a la nueve veces mencionada Arequipa. Aunque es literatura hay una referencia al año 1853.Alleersuscuentosseentiende que es una narradora que le sobraban cualidades

creativas para renombrar a quien sea. Rebuscando entre sus amigos escritores y poetas no hallo quien use el sobrenombre.

El cuento Un Año en CaliforniasepublicóenelperiódicolimeñoElNacionalen1869. En una carta en Mayo 1868 la escritora anunció al director de La Revista de Buenos Aires: «El epílogo de Un año en California, no concluido todavía, meimpideenviarleaUstedeste relato, que irá con la siguiente carta, por el próximo vapor». El terremoto de Agosto1868fueladevastaciónperfecta conque Gorriti cerró: «Agosto había pasado, sembrando en pos suya el luto y la desolación. Las ciudades de la costahabíansidobarridaspor lasolas[...] Arequipa,lablanca ciudad de las mil cúpulas se había desplomado. Sus hijos vagando en torno a los escombros, como almas en pena».

EL CUENTO ANÓNIMO DE 1872

Este otro escrito de ficción también se refiere a Arequipa comociudadblanca.Peroexis-

te un enigma en la literatura peruana del siglo XIX. ¿Quién fueelosadoescritorquelofirmóconelpseudónimodeAli?

CARTAS Y AVENTURAS DE UN JOVEN TRASANDINO

Ali se encuentra una cartera que contiene tres borradores de cartas de un “joven trasandino”llamadoPanchito,de larga cabellera y tez bronceadaporelsoldelaserranía,que le escribe a su mejor amigo Pancho que estudió en “Cuzco”. Ali, que escribe en un periódico,decidepublicarlasdos primeras, le intrigan. Panchito le cuenta a Pancho que dejó «la blanca ciudad», Arequipa, rumbo a Mollendo, pasando por el “zic-zac” de Cahuintala. «No entro en apreciaciones de lo malo del puerto» expresa.

Llegó al hotel Maury de Lima, «la perla del Pacífico». Se leacercaunmozón,unburlón a coquetearlo.Terminan siendo amigo entre copas.Con resaca almuerza en una fonda de chinos. Tras las publicaciones Panchito contacta a Ali, quien se disculpa por la im-

prudencia mientras piensa: «eraunodeaquellostiposhermosos, que han resultado de la mezcla de los europeos con nuestrarazaprimitiva»...

ANÁLISISLITERARIO

En Lima Panchito declara: «parecíaquellevaraescritosobre la frente el apodo de serrano con que aquí nos han bautizado». Gorriti no mostró temorenquebrarnocionesde su tiempo. Ali tampoco cuando habla sin hipocresía de serranos, negras y cholas: «pálido como un costeño,chúpenseesa».

El escritor desfachatado, acaso homosexual, inicia con una experiencia en primera persona, continúa otra narraciónenvozdeuntercero,Panchito, y finaliza de nuevo como Ali. Misma estructura que La Leontina de Gorriti y misma costumbre de colocar varios títulos, subtítulos y cambiarlos,ademásdeescribirpor entregas.

ALI,JUANA MANUELA GORRITI

Es conocido que Gorriti se disfrazó de hombre alguna vez, se hubiera animado a escribir como tal. Un critico literario se detendría en la construcción lírica, pero basta observarlascoincidencias.Gorriti y Panchito mencionan mismas ciudades y apodos. Hay detalles femeninos en las expresiones«lacaradelosmarineros [...] la voz del capitán», «finísimosencajesderosayalhelí», «cortinajes de púrpura» y «chiquitines». A pesar de que le gustan las mujeres y se enamora de Emilia,aflora una tensión cuando busca mostrarsemasculino. Sabemos que Gorriti odió Mollendo. Interesante que lo comparara con el puerto de Islay que previamente conoció.Enlaediciónde1 Julio1872 de El Correo del Perú, Gorriti aparece en una lista de cola-

■Esposibleque hayasidountérmino oralcercanoaesa década efervescente.Pero noparecequehaya sidoformulado muchoantesni muchomenos empleadoenel virreinato.

boradores. El Cahuintala sigue dando vueltas,pero pienso que lo hemos resuelto, Ali fueJuanaManuelaGorriti.

LAS CITAS

Un año en California, Juana Manuela Gorriti; en: La revista de Buenos Aires, tomo 18, tres partes Enero 1869 n°69, Febrero n°70, Marzo n°71.PanchitoaPancho,cartas deunjoventrasandino,Ali;en: periódico semanal El Correo del Perú,Lima,tres partes,carta primera Sábado 27 Abril 1872 n°17,carta segunda Sábado 4 Mayo n°18, carta tercera Sábado 25 Mayo n°21. Completosenmexia.blog

ERROR BIBLIOGRÁFICO Y CONCLUSIÓN

Casi todas las menciones de Un año en California se equivocan al decir que lo publicó en el Nacional de Argentinaen1864.Elcuentonoaparece en su antología Sueños y Realidades del año siguiente en que inicia el diario homónimo limeño. También lo publicaron en la Revista del Río de la Plata en el 73,pero con el título de La Leontina, que en 1876 Gorriti incluyó en el tomo dos del libro Panoramas de la Vida con el nombre Un ViajealPaísdelOro. En Misceláneas 1878 la escritora añadió: «sentada a la falda del majestuoso Misti, la blanca ciudad de amorosas tradiciones». Todas estas ediciones reafirmaron en el público el sentido blanco de la ciudadarequipeñayyonome animaría a concluir que fue porunsentidoracial.

JNEanulacredencialdeRafaelLópezAliaga yconvocaaAbsalónVásquezalSenado

NACIONAL

DIARIOPRENSAREGIONAL

El Pleno del Jurado Nacional de Elecciones (JNE) dejó sin efecto,por mayoría,la credencial otorgada a Rafael Bernardo López Aliaga Cazorla como senadordelCongresodelaRepública para el periodo legislativo 2026-2031 y convocó en su reemplazo a Absalón VásquezVillanueva.

La decisión fue adoptada mediante la Resolución N.° 1757-2026-JNE, luego de que elCongresoinformaraqueLópezAliagapresentóunescrito en el que comunicó su decisión expresa,voluntaria e irrevocable de no juramentar ni asumirelcargo.

Elcolegiadoseñalóquerealizó una interpretación sistemática de las normas constitucionalesylegalesantelaausenciadeunaregulaciónespecíficaparaloscasosenqueun parlamentario electo desiste

deincorporarseantesdelainstalacióndelCongreso.

Según el pronunciamiento, la competencia del JNE no concluye con la proclamación de resultados cuando permanecen controversias de naturaleza electoral cuya resolu-

ción es necesaria para garantizarlarepresentaciónpolítica ylavoluntadexpresadaenlas urnas.

MANDATO AÚN NO SE HABÍACONFIGURADO

Elorganismoelectoralsos-

tuvo que, aunque el artículo 95 de la Constitución establece que el mandato legislativo es irrenunciable, la proclamación del candidato electo, su incorporaciónalcargoyelejercicio de la función parlamentaria constituyen etapas dis-

TrabajadoresCASrecibirán gratificacionesyaccesoalaCTS

NACIONAL

DIARIOPRENSAREGIONAL

Los trabajadores comprendidos en el régimen de Contratación Administrativa de Servicios (CAS) accederán a gratificacionesporFiestasPatriasy Navidad, además de la Compensación porTiempo de Servicios (CTS), tras la entrada en vigencia de la Ley N.° 32732.La norma fue publicada el domingo 19 en la separata de NormasLegalesdelDiarioOfi-

cial El Peruano y establece que cada beneficio no podrá serinferioraS/300. El Ministerio de Economía y Finanzas deberá aprobar, mediante decreto supremo,la forma de cálculo, condiciones y disposiciones para su entrega,considerando la disponibilidad presupuestal y las reglas fiscales. Para la CTS se contabilizará el tiempo de servicios desde el inicio del contrato vigente.

Los beneficios no podrán ser inferiores a S/ 300 y § su otorgamiento estará sujeto a disponibilidad presupuestal y reglas fiscales.

VACACIONES Y LÍMITE DE EDAD

Los servidores CAS mantendrán sus 30 días calendario de vacaciones remuneradas. Cuando el contrato concluya antes de completar un año, podrán recibir una compensaciónproporcionalcalculada por dozavos y treintavos,

siempre que hayan trabajado al menos un mes ininterrumpido.

Laedadmáximaparalaextincióndelcontratoseráde70 años. Sin embargo, el trabajador podrá continuar en funciones hasta el 31 de diciembre del año en que alcance eselímite.

El organismo electoral determinó que la § decisión de no juramentar fue comunicada antes de la incorporación al Parlamento y aplicó el orden de prelación de Renovación Popular.

tintas y con efectos jurídicos propios.

En ese sentido,precisó que la proclamación reconoce la representación política conferida por el electorado,pero no supone por sí misma el inicio del mandato legislativo. Por ello, la decisión de López Aliaga de no culminar su incorporación no fue considerada unarenunciaalmandatoparlamentario,debido a que este todavía no se había configuradoplenamente.

ElJNEremarcóquelaresolución responde a un caso excepcional y no constituye un pronunciamiento general sobre la renunciabilidad del mandatocongresal.

ABSALÓN VÁSQUEZ ASUMIRÁ EL CARGO

La resolución convocó a Absalón Vásquez Villanueva por ser el candidato que sigue en el orden de votación preferencialdelamismalistadeRenovación Popular. El JNE indicó que esta medida permite ejecutar íntegramente el resultadoelectoralproclamado. Además, dispuso que su OficinaGeneraldeAsesoríaJurídica elabore un proyecto de ley para regular los casos en que un senador o diputado electocomunique,antesdeincorporarse al Congreso, que no juramentará ni asumirá el cargo.

Las prórrogas o renovaciones de contratos CAS transitorios tendrán un plazo máximo de cinco años, contado desde la publicación de la Ley N.° 32563, siempre que exista financiamiento. Servir emitirá los lineamientos correspondientes.

La norma también autori-

za,por única vez en 2026,una bonificación extraordinaria de S/ 750 para el personal del Inabif,incluidos los trabajadores CAS registrados en el AIRHSP al 31 de diciembre de 2025 y al entrar en vigencia la ley.El pago no será remunerativo ni pensionable y estará libredecargassociales.

Lamicrogravedadpodríaacelerarlaanemiaespacial

La exploración espacial está entrandoenunanuevaetapa, con misiones de larga duraciónhacialaLunay,enun futuro cercano, hacia Marte. Sin embargo, uno de los principalesdesafíosyanoestá relacionado únicamente con los cohetes o las naves espaciales, sino con el propio cuerpo humano. Un reciente estudio científico analizó cómo la microgravedad afecta a los glóbulos rojos y concluyó que la llamada «anemia espacial» continúa siendo uno de los problemas biomédicos más importantes paralamedicinaespacial.

La investigación, desarrolladaporinvestigadoresdePerú y Bolivia —Ocares-

Cunyarachi, Vargas-Cuentas, Roman-Gonzalez, Chávez, Torres-Pinedo y HuamaniHuaracca—, realizó una revisiónsistemáticadelaliteratura científica utilizando la metodología PRISMA y analizó 40estudiospublicadosenbases de datos internacionales como Scopus, PubMed, Web of Sciencee IEEE Xplore.Elobjetivo fue evaluar la evidencia disponible sobre los cambios que experimentan los eritrocitos —glóbulos rojos— en condiciones de microgravedad real y simulada,con especialatenciónalafragilidadosmótica, la estabilidad de la membrana celular y los procesosdehemólisis.

CAMBIOS EN

LOS GLÓBULOS ROJOS

Los resultados muestran que la exposición a la microgravedad provoca modificacionesimportantesenlosglóbulos rojos. Entre ellas destacan un incremento de la destrucción de eritrocitos —he-

mólisis—, alteraciones en la capacidaddedeformacióncelular, aumento del estrés oxidativo y cambios estructuralesenlamembranacelular. Estas alteraciones reducen la capacidad del organismo para transportar oxígeno de manera eficiente y explican el desarrollo de la denominada anemia espacial, una condición observada repetidamenteenastronautasdurantemisionesprolongadas.

VACÍOS EN LA MEDICIÓN DE LA FRAGILIDAD OSMÓTICA

Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es que, a pesar de los avances alcan-

zadosenmedicinaespacial,todavía existe escasa investigación específica sobre la fragilidad osmótica de los eritrocitos, un parámetro que permite medir la resistencia de los glóbulos rojos frente a cambiosenlaconcentracióndesales.

Los autores señalan que muy pocos trabajos utilizan pruebas estandarizadas como el Osmotic Fragility Test (OFT) o el índice MCF-H50, lo que dificulta comparar resultados entre investigaciones y comprender con mayor precisiónlaevolucióndelaanemia espacial.

Los investigadores destacan que comprender estos mecanismos resulta estratégico para el éxito de programas internacionales como Artemis,cuyoobjetivoesestablecer una presencia humana sostenible en la Luna y prepararfuturasexpedicioneshacia Marte. Cuanto mayor sea la duración de las misiones,más importante será desarrollar

Eladministradorquedemandael mercadoyanoseformacomoantes

MOLLENDO

DIARIOPRENSAREGIONAL

Hacepoco,bastabacondominar Excel, redactar un buen plan estratégico y saber liderar una reunión para sentirse un administrador preparado. Hoy, esa fotografía se ve incompleta,casiingenua.Elmercadocambióderitmoy,conél, el perfil de quien debe condu-

cir las organizaciones. La transformación digital dejó de ser una promesa futurista para convertirse en el aire que respiran las empresas, y eso obligaarepensarcómoseformaaquieneslasdirigen. La irrupción de la inteligencia artificial es el síntoma más visible de este quiebre. Herramientas que hace poco parecían ciencia ficción hoy automatizan procesos, analizan datos en segundos y hasta sugieren decisiones antes de que el gerente termine su café.Ante ese escenario,el valordeladministradoryanoestá en acumular información ni ejecutar tareas repetitivas,

sinoenalgomásdifícildeprogramar: criterio, sentido ético ycapacidaddedecidircuando los datos no alcanzan para tenercertezasabsolutas.

Las universidades y escuelas de negocios enfrentan aquí un desafío enorme. Muchassiguenenseñandomodelos pensados para mercados estables, cuando la realidad queencuentranlosegresados es volátil, ambigua y profundamentedigital.Formaradministradores hoy exige combinar disciplinas antes distantes: análisis de datos, pensamiento sistémico,ética tecnológica y una alfabetización digital que no se limite a usar

herramientas capaces de monitorearcontinuamentelasalud de los astronautas y prevenir complicaciones hematológicas.

Además de su impacto en laexploraciónespacial,estetipo de investigaciones también podría generar beneficios para la medicina terrestre. El estudio de los cambios celulares inducidos por la microgravedad puede aportar nuevos conocimientos sobre enfermedades hematológicas,envejecimientocelular,estrés oxidativo y mecanismos deadaptaciónfisiológica,contribuyendo al desarrollo de nuevas estrategias diagnósticasyterapéuticas.

CIENCIA LATINOAMERICANAEN LA FRONTERA ESPACIAL

El trabajo también evidencia el creciente protagonismo de investigadores latinoamericanos en áreas de frontera como la medicina espacial. La

herramientas, sino a comprendersulógicaysuslímites. Paradójicamente, mientras más se automatizan los procesos,más valiosas se vuelven las habilidades humanas. La empatía para liderar equipos diversos, la comunicación claraenentornoshíbridos,lainteligencia emocional y la capacidad de aprender de forma continua son hoy tan importantes como cualquier competencia técnica. El administrador actual no compite contra la máquina;aprende a trabajar junto a ella,delegándole lo repetitivo para enfocarse enloestratégico.

También cambió la mane-

participación de universidades y centros de investigación de la región demuestra que América Latina puede contribuiractivamentearesolveralgunos de los desafíos científicos más complejos asociados con la exploración humana delespacioprofundo.

Los autores concluyen que aún son necesarios estudios experimentales con metodologíasestandarizadasquepermitan comprender mejor la evolución de la anemia espacial y desarrollar sistemas de monitoreo biomédico cada vez más precisos.Este conocimiento será fundamental para proteger la salud de las futuras tripulaciones que viajarán más allá de la órbita terrestre.

La investigación constituyeunejemplodecómolacolaboración internacional y la ciencia interdisciplinaria pueden impulsar avances tanto para la exploración espacial como para la medicina del futuro.

ra de entender el liderazgo. Lasnuevasgeneracionesvaloran el propósito,la flexibilidad y la coherencia entre lo que la empresa dice y lo que hace. Unadministradorformadosolo en indicadores financieros, sinsensibilidadsocialnivisión de sostenibilidad,difícilmente conectará con equipos que buscan sentido en lo que hacen,no solo un sueldo a fin de mes.

En este contexto, la actualización constante deja de ser una opción y se convierte en una condición de supervivencia profesional. No se trata de

acumular certificados,sino de cultivar una mentalidad de aprendizaje permanente, capaz de desaprender lo que ya no sirve. El mercado no pide administradores perfectos ni expertos en todo; pide profesionales adaptables, con pensamiento crítico y la humildad de reconocer que la fórmula de ayer puede no servir mañana.

Formar al administrador que el mercado necesita implicaaceptarunaverdadincómoda: la educación tradicional ya no alcanza por sí sola. Se requiere una alianza real entre academia, empresa y tecnología, con programas que se actualicen tan rápido como el entorno que buscan explicar. El futuro de la gestión no pertenece a quien más sabe, sino a quien mejor se adapta,mejor decide y mejor acompaña a las personas enmediodelcambio.

ANPIloinicióactividadesporsu 49.ºaniversarioinstitucional

ILO

DIARIOPRENSAREGIONAL

La Asociación Nacional de PeriodistasdelPerú(ANP)–Filial Iloinicióestedomingosuprograma conmemorativo por el 49.º aniversario de su creación y los 98 años de vida institucional de la organización nacional.

Las actividades comenza-

ronconlaparticipacióndesus asociados en la ceremonia de izamiento del Pabellón Nacional, jornada cívica que congregó a integrantes del gremio periodístico de la provincia.

Durantelaceremoniaseresaltóelcompromisodelosperiodistas con la defensa de los valores democráticos, la libertad de expresión y el ejercicio

Elgremio § periodísticoparticipó enelizamientodel PabellónNacionaly preparauna ceremoniade reconocimientopara este21dejulio.

responsable de la profesión al serviciodelaciudadanía.

También se señaló que las celebraciones buscan fortalecer la unidad institucional y destacar el trabajo que desarrollan los hombres y mujeres de prensa con responsabilidad, ética y vocación de servicio, en respaldo del derecho de la población a recibir información.

CEREMONIACENTRAL

Elprogramacontinuaráestemartes21dejulio,fechacentraldelaniversario,conunaceremonia protocolar en la que se reconocerá a destacadas personalidades de la provinciadeIloporsuaportealdesarrollo de la comunidad y su compromiso con el bienestar delapoblación.

Laconmemoracióndeeste año también marcará el inicio de la etapa preparatoria rumbo a las Bodas de Oro de la ANP Filial Ilo, que en 2027 cumplirá 50 años de trayectoriainstitucional.

Para esa ocasión se prevé una programación especial destinada a revalorar la historiadelaorganizaciónysucontribución al desarrollo del periodismoenlaprovincia.

Las actividades por el 98.º aniversario de la ANP se realizan simultáneamente en todo el país mediante sus más de 200 filiales, que agrupan a cientos de periodistas vinculados con la defensa de la libertad de prensa, la libertad de expresión y el fortalecimiento de un periodismo independiente.

SismoenJuníndejasietemuertosygravesdañosen viviendasytemploshistóricos

NACIONAL

DIARIOPRENSAREGIONAL

Sietepersonasfallecidas,decenas de viviendas destruidas y daños en construcciones religiosas del siglo XVI dejó el sismodemagnitud5.1queremeció la noche del sábado la regiónJunín.

El movimiento telúrico se registró a las 21:24 horas del sábado 18 de julio,con epicentro ubicado a siete kilómetros al sur de Chupaca y una profundidad de 24 kilómetros. El anexodePumpunya,eneldis-

trito de Chongos Bajo, fue identificado como la zona másafectada.

De acuerdo con reportes preliminares del Ministerio del Interior, el sismo provocó la destrucción de 48 viviendas y afectó a más de 250 casas. En Pumpunya, las autoridades estimaron que alrededor de 49 inmuebles colapsaron y unas 200 personas quedaron damnificadas.

PRECARIEDAD AGRAVÓ LOS DAÑOS

El presidente del Instituto Geofísico del Perú (IGP), Her-

nandoTavera,explicóqueelnivel de destrucción registrado en Pumpunya se relaciona,en parte, con la calidad del suelo y la precariedad de las edificaciones.

“Las ondas sísmicas siempre van a sacudir el suelo.Si el suelo no es compacto, se va a sacudir con más intensidad y por más tiempo”, señaló en RPP.

Añadió que las construcciones ejecutadas bajo normas técnicas presentan un mejor comportamiento frente a un sismo, a diferencia de

■Elmovimientode magnitud5.1golpeó conmayorfuerzaal anexodePumpunya, dondedecenasde viviendas colapsaronyunas 200personas quedaron damnificadas.

las viviendas levantadas con materiales de la zona, principalmente adobe y quincha, quesonmásvulnerablesalcolapso.

Aunque el movimiento alcanzóunamagnitudde5.1,especialistas lo calificaron como destructivo y mortal debido a

su escasa profundidad y a las condicionesdelasviviendas.

MÁS DE 250 POLICÍAS MOVILIZADOS

ElMinisteriodelInteriorinformó que más de 250 efectivos de la Policía Nacional participanenlasaccionesdebúsqueda, rescate, atención y seguridad en las zonas afecta-

das. El personal movilizado pertenece a las unidades de Servicios Especiales, Emergencia, Rescate, Policía Canina,Sanidadyotrasdependenciasespecializadas.

El sismo también dañó estructuras religiosas construidas en el siglo XVI, consideradas espacios de congregación ysímbolosdefeparalapoblación de Chongos Bajo. Beatriz Aquino,vecina y fiel del distrito, lamentó la destrucción de monumentos vinculados con la historia y devoción de la localidad.

Tavera recordó que el Perú se encuentra en una zona sísmicamente activa y que en la región andina de Junín prevalece el sistema de fallas del Huaytapallana, que en 1969 originó dos sismos con magnitudescercanasa6.0.