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La Prensa Regional – Lunes 17 de agosto de 2026

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“UNA PERSONA INTELIGENTE RESUELVE “LA ELVIDA PROBLEMA. ES UNAUNA AVENTURA, PERSONAATRÉVETE.” SABIA LO EVITA.” — TERESA ALBERT DEEINSTEIN. CALCUTA

DOMINGO LUNES - 17 -DE 16AGOSTO DE AGOSTO DE 2026 DE 2026

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Los jueces frente a la prepotencia política

¿Habrá más canon minero en 2027?

Incapacidad desmedida en gestión de Gilia

Comisiones presidenciales, ¿y el Congreso?

La IA y la literatura

Señor de Chule

POR: VICENTE ANTONIO ZEBALLOS SALINAS

POR: JAVIER FLORES AROCUTIPA

POR: LUIS MIGUEL CAYA SALAZAR

POR: BETO LAJO PAREDES

POR: AVID ROMAN-GONZALEZ

POR: RODRIGO LLOSA

S/. 1.00

LA 'INTOCABLE' DEL ALCALDE:

N° 5990 AÑO XVII DIRECTOR: P. ROGGER BAYLÓN DELGADO

Fiscalía investiga a Humberto Tapia por presunto nombramiento ilegal y a Lía Salazar por aceptar el cargo

■ PÁG.08-09

►Investigación de la UDI de Prensa Regional ahora en manos del Ministerio Público

ASOCIADO AL CONSEJO DE LA PRENSA PERUANA

POLICÍA: PADRE HUYÓ DE LA ESCENA Y ES BUSCADO

Horror en Ilo: hallan muertos a dos niños ■ PÁG.16

►La madre denunció horas antes la desaparición de sus dos hijos y señaló que su esposo se había despedido anunciando que atentaría contra su vida. ■ PÁG.03

EL NIÑO SE ACERCA Y MOQUEGUA NO SE PREPARÓ

►Los niños fueron hallados sin vida dentro de una camioneta cerrada y cubiertos con frazadas; en el exterior, la Policía encontró un sobre vacío de raticida.

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TRES MUNICIPALIDADES APENAS HAN DEVENGADO S/ 239 438.

GORE y municipios no 55 proyectos de tres invirtieron hasta 88 % municipios de Islay tienen en obras preventivas apenas 1 % de ejecución ►Entidades evaluadas no han ejecutado siquiera el 40 % de recursos.

►De los 55 proyectos analizados, 44 registran ejecución financiera cero.


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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 17 DE AGOSTO DE 2026

AGROINDUSTRIAS

966 610 019 953 921 064

MANCHEGO GANADORES

MERCADILLO CALLE PIURA TIENDA 01

6TA EDITION LISBOA 2024 INTERNACIONAL AWARDS VIRTUS: BRANDY ECLIPSE DE MANCHEGO GREAT GOLDS (GRAN ORO) 6TA EDITION LISBOA 2024 INTERNACIONAL AWARDS VIRTUS: MACERADO DE DAMASCO "DELICIAS DEL SOL" MANCHEGO GOLDS (ORO) IX CONCURSO REGIONAL DEL VINO MOQUEGUANO 2024: VINO SEMI SECO BORGOÑA MEDALLA DE ORO

Fenómeno El Niño: municipios de Moquegua muestran preocupante retraso presupuestal físico, la calidad y la ubicación estratégica de cada intervención. Ocurre que las zonas donde casi siempre ocurren los desastres están retrasadas en ejecución presupuestal.

10 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF MOQUEGUA Al 16 de agosto de 2026, la ejecución presupuestal destinada a reducir la vulnerabilidad y atender emergencias por desastres presenta una situación preocupante en varios gobiernos locales de Moquegua. En la categoría presupuestal 0068, las municipalidades cuentan con un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) conjunto de S/ 44,6 millones, pero únicamente han devengado S/ 17,1 millones, equivalente al 38,3 %. Esto significa que permanecen sin ejecutar aproximadamente S/ 27,5 millones, cuando, por el tiempo transcurrido del año, el avance debería acercarse por lo menos al 60 %. SOLO SEIS SUPERAN EL 60 %

De las 19 municipalidades evaluadas, solamente seis superan el 60 % de ejecución. Coalaque lidera con 94,8 %, seguida de Ubinas, con 88,6 %; la Municipalidad Provincial de Sánchez Cerro-Omate, con 84,1 %; Ichuña, con 77,4 %; El Algarrobal, con 73,6 %; y La Capilla, con 68,4 %. Estos resultados demuestran que sí es posible ejecutar oportunamente los recursos asignados.

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EL NIÑO NOS AGARRA “DESPREVENIDOS” Al 16 de agosto de 2026 - con información del Ministerio de Economía y Finanzas

MUNICIPIOS CON LOS MENORES AVANCES En contraste, Quinistaquillas registra el menor avance: apenas 12,0 %, al haber devengado S/ 21 076 de un PIM de S/ 176 248. Lloque alcanza solo 13,6 %. También presentan niveles muy reducidos Puquina, con 23,2 %; San Cristóbal, con 24,1 %; y San Antonio, con 24,4 %. Este último caso resulta

| Gobiernos locales de Moquegua registran marcadas diferencias en la ejecución de los recursos destinados a reducir la vulnerabilidad y atender emergencias por desastres. |

17 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe

PRENSAREGIONAL.PE

■ De las 19 municipalidades evaluadas, solamente seis superan el 60 % de ejecución.

registra 31,2 %; Samegua, 32 %; Carumas, 30,3 %; y Torata, 38,7 %. Las obras, adquisiciones y Asimismo, la Municipaliparticularmente relevante, servicios preventivos deben pues dispone de S/ 10,2 millo- dad Provincial de Mariscal Nienes y todavía mantiene sin eje- to, que concentra el mayor pre- estar concluidos antes de que cutar alrededor de S/ 7,7 millo- supuesto, S/ 24,4 millones, al- ocurran las lluvias. Corresponcanza únicamente 40,4 %. Ilo de verificar también el avance nes.


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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 17 DE AGOSTO DE 2026

El Niño se acerca y Moquegua no se preparó: GORE y municipios no invirtieron hasta 88 % en obras preventivas De acuerdo con los informes de Contraloría, al 31 de julio de 2026, ninguna de las entidades evaluadas había ejecutado siquiera el 40 % de esos recursos. §

ciones destinadas a proteger a la población frente a lluvias intensas, inundaciones y desbordes. MOQUEGUA El Niño 2026-2027 ya se vieDIARIO PRENSA REGIONAL ne y, en el contexto de la declaratoria de emergencia Nueve informes de la Conpor peligro inminente ante traloría señalan baja ejeculluvias intensas, siete entición presupuestal, fichas técdades públicas de Moquenicas paralizadas, obras ingua registran una preocucompletas y deficiencias adpante ejecución del Prograministrativas en intervenma Presupuestal 0068, des-

tinado a reducir la vulnerabilidad y atender emergencias por desastres, al 31 de julio de 2026. NINGUNA ENTIDAD EVALUADA LLEGABA AL 40 % Según siete Informes de Orientación de Oficio emitidos por la Contraloría General de la República, al 31 de julio de 2026 ninguna de las en-

18 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: Contraloría OCI

MOQUEGUA Y EL NIÑO: /

AUTORIDADES IRRESPONSABLES, NO GASTAN, NO TERMINAN, NO HACEN OBRAS PREVENTIVAS

PRENSAREGIONAL.PE

DR. PHD JAVIER PEDRO FLORES AROCUTIPA

PrensaRegional.PE | Diario La Prensa Regional

MATRIZ COMPARATIVA DE RETRASO PRESUPUESTAL AL 31 DE JULIO DE 2026

Como referencia analítica, al 31 de julio había transcurrido aproximadamente el 58,1 % del año fiscal. Esta comparación sirve para identificar rezago temporal, aunque no supone que el gasto deba ejecutarse de manera estrictamente lineal.

| Intervenciones preventivas frente a lluvias intensas, inundaciones y desbordes presentan retrasos y sobre todo bajos niveles de ejecución presupuestal en diversas entidades públicas de Moquegua. Foto: obras del GORE en el río Moquegua. |

tidades evaluadas había ejecutado siquiera el 40 % de esos recursos. El promedio simple de ejecución alcanzaba apenas el 24,7 %. La situación más crítica corresponde a la Municipalidad Distrital de Quinistaquillas, que solo había ejecutado el 12 % de su presupuesto preventivo y mantenía pendiente el 88 %. Le seguían Puquina, con 20,9 %; San Antonio, con 21 %; San Cristóbal, con 23,4 %; y el Gobierno Regional de Moquegua, con 24,3 %. Torata alcanzaba el 34,3 % y la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto, el 37,3 %. INTERVENCIONES PENDIENTES EN EL GORE MOQUEGUA En el GORE Moquegua, la OCI constató que se habían recibido diez fichas técnicas referenciales sobre puntos críticos, pero en tres de ellas

no se realizaron acciones para su implementación. También encontró falta de gestión para el financiamiento de una intervención y deficiencias en la contratación del servicio de limpieza y descolmatación de la quebrada Chiquilao. El contratista solicitó la nulidad del servicio por incompatibilidades en los términos de referencia y no inició los trabajos, manteniéndose expuesta la zona ante posibles precipitaciones. FICHAS SIN PRESUPUESTO EN SAN ANTONIO En San Antonio, la Contraloría verificó que dos fichas técnicas recibidas en enero de 2026 —correspondientes a Chamos del Pino y La Rinconada-Tres Quebradas— permanecían, aproximadamente seis meses después, sin presupuesto apro-

bado ni contratación iniciada. Las intervenciones tenían presupuestos referenciales de S/ 3,55 millones y S/ 6,11 millones, respectivamente, y estaban destinadas a proteger a 78 habitantes, 26 viviendas y 110 hectáreas productivas. El caso más grave era Quinistaquillas, con solo 12 % ejecutado; le seguían Puquina, San Antonio, San Cristóbal y el GORE Moquegua. Incluso las entidades con mejores resultados relativos -Mariscal Nieto y Toratamantenían más del 60 % del presupuesto sin devengar. La situación adversa común formulada por la Contraloría es que esta baja ejecución compromete los objetivos y metas previstos con la asignación de recursos y afecta o puede afectar la prestación de servicios a la población.


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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 17 DE AGOSTO DE 2026

Los jueces frente a la prepotencia política Pr /

MOQUEGUA Estas últimas semanas nos han permitido compartir un reposicionamiento de un órgano constitucional, llamado no solo a defender los derechos ciudadanos, sino, y bajo el contexto político presente, a poner límites a excesos de poder, al abuso de autoridad, lo que nos resulta reconfortante, porque dentro de nuestro escenario político no es difícil ir al encuentro de autoridades subyugadas, con renuncia a su independencia y responsabilidades constitucionales. El Poder Judicial se nos propone como una voz discordante, asume con propiedad el ejercicio de sus responsabilidades funcionales y coloca en la palestra del debate público una cuota de esperanza; claro que no podemos generalizar, por la presencia de deplorables actuaciones. LA DEFENSA DE LA INDEPENDENCIA JUDICIAL La presidenta del Poder Judicial marcó las pautas del rol de la magistratura en un Estado constitucional, en su mensaje por el Día del Juez, asumiendo una defensa irrestricta de la independencia judicial: “Hoy, la independencia, de ser solo principio y garantía, ha evolucionado hasta convertirse en un derecho irrenunciable que tenemos los jueces”, dentro de una sistemática actitud de acosamiento a los jueces que, en diversos procesos, han resuelto disponiendo la preeminencia de la Constitución y los tratados sobre derechos humanos ratificados por nuestro país; y que

generó una inmediata respuesta de algunos actores políticos del Gobierno, acudiendo con reiteradas denuncias ante la Junta Nacional de Justicia, a sabiendas de que esta última se ha constituido en un órgano esbirro de la arbitrariedad y las componendas. Para, a renglón seguido, dejar acentuado un claro posicionamiento institucional: “Si se llegara a destituir a un juez o a una jueza... únicamente porque una autoridad discrepa con el contenido de sus decisiones... se eliminaría por completo la independencia judicial y ello resultaría arbitrario”, suficientes palabras para defender la autonomía judicial, no dejando en desamparo a los jueces subalternos en sus actuaciones, ejercidas con independencia. Asumiendo una posición corporativa, también las Cortes Superiores, a través de sus presidencias, se pronunciaron exigiendo respeto “al criterio e independencia de la función jurisdiccional”, solicitando a los actores políticos abstenerse de actos de instrumentalización de las instituciones públicas contra los jueces en el ejercicio de sus funciones. LEYES, DERECHOS HUMANOS Y CONTROL CONSTITUCIONAL Para ubicarnos en el contexto, distintas instancias de justicia, en procesos sobre graves violaciones a los derechos humanos, han rechazado la aplicación de las leyes de amnistía y de normas sobre prescripción de los delitos de lesa humanidad. Esta última fue declarada constitucional por el Tribunal Constitucional por una circunstancia nada menor: el artículo 107 del Nuevo Código Procesal Constitucional señala: “La sentencia que declara la inconstitucionalidad de una norma requiere de cinco votos conformes. De no alcanzarse esta mayoría calificada en favor de la inconstitucionalidad de la norma deman-

| Presidenta del Poder Judicial Janet Tello Gilardi. |

dada, el Tribunal Constitucional dictará sentencia declarando infundada la demanda de inconstitucionalidad”. Es decir, nunca recabó una votación calificada que determine su constitucionalidad; es la regulación procesal la que ratifica su vigencia. En diciembre pasado se produjo un auténtico “choque de trenes” o “guerra de cortes” entre el Tribunal Constitucional y la Sala Penal Transitoria de la Corte Suprema, cuando esta última, en tres casos consecutivos —caso Santa Rosa, Recurso de Nulidad 948-2023; caso Esterilizaciones Forzadas, Recurso de Nulidad 1684-2022; y caso Pedro Huilca Tecse, Recurso de Nulidad 102-2024—, declaró la nulidad de las sentencias recurridas, contraviniendo, con una solvente argumentación, la ley y los argumentos esbozados por el órgano de control de la Constitución. El cargamontón de estos días es contra jueces superiores que precisamente inaplicaron las leyes de amnistía y las normas sobre prescripción de delitos de lesa humanidad, alegándose que incurrieron en delito de prevaricato, lo que ha generado zozobra en la judicatura, pero también una solidaria respuesta institucional. ¿LOS JUECES PUEDEN INAPLICAR UNA LEY? ¿Y es que los jueces no pueden inaplicar una ley? En nuestro país existe control constitucional dual: por un lado, el que asume el Tribunal Constitucional, como órgano especializado en revisar la constitucionalidad de las leyes y, si el caso corresponde, expectorarla del sistema jurídico; y, por otra

parte, está el Poder Judicial, que, por mandato expreso de nuestra Constitución, encarga a todos los jueces, de manera general, hacer prevalecer la Constitución, con la limitación de inaplicar la ley sin efectos derogatorios. Esto último solo puede asumirlo o bien el Tribunal Constitucional o bien el propio Congreso. Sin embargo, la norma sobre prescripción de delitos de lesa humanidad —especialmente— ha pasado por el filtro del propio Tribunal Constitucional y, en consecuencia, se podría entender que los jueces no pueden inaplicarla, por lo que incurren en responsabilidades funcionales. Aquí hay respuestas muy pertinentes, dentro de las muchas que pueden sugerirse: el artículo VII del Título Preliminar del NCPC establece que los jueces no pueden dejar de aplicar una norma cuya constitucionalidad haya sido confirmada en un proceso de inconstitucionalidad; pero lo resuelto por el TC es una desestimación por defecto, pues ni siquiera se lograron votos que expresen una mayoría solvente de los magistrados, como se exige para los precedentes vinculantes o como para la propia inconstitucionalidad de la norma impugnada; lo que nos permite acudir a la argumentación del mismo TC, en su Sentencia 03478-2023-PA: “El juez podrá realizar el control judicial de constitucionalidad de una ley en todos aquellos casos en los que, tras el pronunciamiento de este Tribunal declarando en abstracto la validez constitucional de una ley, en un caso dado y bajo circunstancias concretas, podría resultar inconstitucional”. CONTROL DE CONVENCIONALIDAD Es decir, que los jueces están plenamente habilitados por mandato expreso de la Constitución y por la reiterada jurisprudencia del Tribunal Constitucional para, en ejerci-

■ La justicia ordinaria viene colocando en primera línea de sus decisiones la defensa de los derechos ciudadanos y el principio de separación de poderes. cio de un deber funcional, defender el ordenamiento constitucional, estableciendo su priorización frente a las leyes que pudieran contravenirla. Y aún más, reforzando sus responsabilidades jurisdiccionales dentro de un Estado democrático constitucional, tienen que convocar la normativa internacional sobre derechos humanos que el Perú hubiera ratificado, entendido como control de convencionalidad, cuya aplicación no pueden soslayar; no solo los instrumentos internacionales, sino también las decisiones de los tribunales supranacionales, en el caso presente, la Corte Interamericana de Derechos Humanos, que ha sido persistente en determinar la improcedencia de amnistías y prescripciones para delitos graves contra los derechos humanos. NO HAY PODER EXENTO DE CONTROL Ante un ejercicio absorbente con la independencia de nuestras instituciones, especialmente de aquellas que integran nuestro sistema de justicia, resulta aleccionadora la uniforme conducta que viene asumiendo nuestra justicia ordinaria, colocando en primera línea de sus decisiones la defensa de los derechos ciudadanos y el principio de separación de poderes; recabando aquella vieja premisa en la que descansan nuestras formas democráticas: no hay poder exento de control.

956 424 000


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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 17 DE AGOSTO DE 2026

¿Habrá más canon minero en 2027 para las regiones mineras? La información financiera del primer semestre de 2026 ofrece señales sólidas para prever que el canon minero distribuido en 2027 será mayor que el correspondiente a 2026. No obstante, esta conclusión debe formularse como una proyección de alta probabilidad. EL IMPUESTO A LA RENTA CRECIÓ 94 % De acuerdo con la información presentada, el gasto por Impuesto a la Renta de catorce empresas mineras supervisadas por la SMV pasó de S/ 3 384 millones entre enero y junio de 2025 a S/ 6 559 millones en el mismo periodo de 2026. El incremento absoluto fue de S/ 3 175 millones y la variación alcanzó el 94 %. Doce de las catorce empresas mejoraron su resultado tributario y solamente Volcan y San Ignacio de Morococha registraron retrocesos. Si se aplica, únicamente como aproximación exploratoria,

| La evolución del Impuesto a la Renta de las principales empresas mineras anticipa un escenario favorable para el canon que recibirían las regiones productoras en 2027. |

una prueba binomial de signos, la presencia de doce incrementos entre catorce observaciones difícilmente sería atribuible al azar bajo una probabilidad neutral de 50 % (p = 0,006). Sin embargo, este resultado no constituye una inferencia poblacional estricta, porque las empresas no representan una muestra aleatoria y sus resultados no son independientes. El aumento está fuertemente concentrado. Southern Perú y Cerro Verde explican conjuntamente el 65,8 % del Impuesto a la Renta contabilizado en el primer semestre de 2026; incorporando Minsur y Buenaventura, las cuatro principales empresas concentran el 82,0 %. Por ello, la evolución anual de estas compañías será determinante para el canon de

Moquegua, Tacna, Arequipa y otras jurisdicciones productoras. ¿CÓMO SE CALCULA EL CANON? El canon se calcula y transfiere a los gobiernos subnacionales conforme al Decreto Supremo N.º 187-2004-EF. Si —como ejercicio contrafactual— las cifras semestrales fueran equivalentes al impuesto efectivamente pagado y canonizable, el canon pasaría de aproximadamente S/ 1 692 millones a S/ 3 279 millones: un aumento indicativo de S/ 1 587 millones. UNA SEÑAL FAVORABLE, NO UNA CERTEZA La evidencia científica confirma que las transferencias

17 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: SMV

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EL CANON VIENE CON VIENTO A FAVOR Superintendencia del Mercado de Valores

17 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe

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MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

■ El crecimiento de 94 % es una señal adelantada extraordinariamente favorable, pero la confirmación definitiva dependerá de las declaraciones juradas anuales de 2026.

mineras responden a los ciclos de rentabilidad y recaudación, aunque sus efectos territoriales dependen de la estabilidad y calidad del gasto. Bahlburg encontró efectos favorables sobre consumo y pobreza local (DOI: 10.32479/ijeep.14319); investigaciones recientes de Emi-

lio J. Medrano-Sanchez y Alfredo Mamani-Salinas advierten, sin embargo, que un mayor canon no garantiza automáticamente mejores resultados sociales ( D O I : 10.3389/fpos.2026.1863029). Existe una probabilidad alta de que el canon minero de

2027 supere al de 2026, siempre que la rentabilidad observada se mantenga durante el segundo semestre, no se produzcan caídas importantes en los precios o la producción, y el Impuesto a la Renta anual efectivamente pagado confirme la tendencia contable.


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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 17 DE AGOSTO DE 2026

DR. PHD JAVIER PEDRO FLORES AROCUTIPA

MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

Las empresas mineras que declaran información financiera ante la Superintendencia del Mercado de Valores registraron una utilidad neta conjunta de S/ 13 251 millones entre enero y junio de 2026, frente a S/ 7 609 millones obtenidos durante el mismo periodo de 2025. Esto representa un incremento absoluto de S/ 5 642 millones y un crecimiento interanual de 74,1 %, resultado que evidencia un fortaleci-

miento extraordinario de la rentabilidad del sector minero corporativo analizado. En términos diarios, considerando 180 días por semestre, estas compañías pasaron de generar conjuntamente S/ 42,3 millones diarios en 2025 a S/ 73,6 millones durante 2026. Por tanto, la minería formal analizada produjo aproximadamente S/ 31,3 millones adicionales de utilidad neta cada día. SOUTHERN Y CERRO VERDE CONCENTRAN EL 58,8 % Southern Peru Copper Corporation encabeza el ranking con una utilidad neta de S/ 4 638 millones, equivalente al 35 % del total analizado y a S/ 25,8 millones diarios. Su beneficio aumentó 45,6 % respecto de 2025. Cerro Verde ocupa la segunda posición, con S/ 3

17 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: SMV

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LA MINERÍA CIERRA EL SEMESTRE EN AZUL Superintendencia del Mercado de Valores

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Minería peruana eleva sus utilidades 74 % en el primer semestre de 2026

17 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe

154 millones y un crecimiento de 76 %. Ambas empresas concentraron aproximadamente el 58,8 % de las utilidades totales analizadas, confirmando el predominio estructural de

la minería cuprífera dentro de la rentabilidad minera peruana. Buenaventura presentó una expansión especialmente importante: sus ganancias au-

mentaron de S/ 786,7 millones a S/ 1 748 millones, es decir, 122,1 %. Minsur, por su parte, pasó de S/ 613,4 millones a S/ 1 436 millones, con un crecimiento de 134,2 %. Las cuatro

§ Las cuatro primeras empresas acumularon aproximadamente S/ 10 976 millones, equivalentes al 82,8 % del beneficio total analizado.

primeras empresas acumularon aproximadamente S/ 10 976 millones, equivalentes al 82,8 % del beneficio total analizado, lo que revela una elevada concentración empresarial. OTRAS MINERAS TAMBIÉN DISPARARON SUS GANANCIAS También destaca El Brocal, cuya utilidad aumentó 192,5 %; Sociedad Minera Corona, con 227,8 %; Nexa Resources Perú, con 144,1 %; y Nexa Resources Atacocha, que pasó de S/ 5,8 millones a S/ 82,6 millones. Estos resultados se relacionan con mejores precios de los metales, recuperación productiva, mayor eficiencia operativa y efectos favorables del apalancamiento operativo.

sarial altamente concentrada.

MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

Catorce empresas mineras registraron ventas netas conjuntas por S/ 33 466 millones entre enero y junio de 2026, frente a S/ 24 394 millones obtenidos en el mismo periodo de 2025. El crecimiento absoluto fue de S/ 9 072 millones, equivalente a una expansión interanual de 37,19 %. Esta evolución demuestra que el primer semestre de 2026 fue por demás favorable para la minería peruana. Southern Peru Copper Corporation lideró el sector con ven-

§ Las cuatro empresas principales concentraron aproximadamente el 76,4 % de la facturación minera analizada. tas por S/ 10 764 millones, superiores en S/ 2 453 millones a las de 2025, lo que representa un crecimiento de 29,52 %. Cerro Verde alcanzó S/ 9 750 millones y registró un incremento de 35,4 %. En conjunto, ambas compañías cupríferas concentran el 61,3 % de las ventas totales y explicaron el 55,2 % del crecimiento absoluto del sector. Este resultado confirma que la minería que declara ante la SMV depende del cobre.

Minsur ocupó la tercera posición, con ventas por S/ 2 683 millones y un crecimiento de 42,6 %. Buenaventura presentó la expansión más elevada entre las grandes compañías: sus ventas aumentaron de S/ 1 260 millones a S/ 2 367 millones, equivalente a 87,8 %. Las cuatro empresas principales concentraron aproximadamente el 76,4 % de la facturación minera analizada, reflejando una estructura empre-

LAS UTILIDADES CRECIERON MÁS QUE LAS VENTAS Trece de las catorce compañías incrementaron sus ventas. Mientras las ventas aumentaron 37,2 %, las utilidades netas crecieron 74,2 %, pasando de S/ 7 609 millones a S/ 13 251 millones. Esto indica que las empresas no solamente vendieron más, sino que transformaron una proporción mayor de sus ingresos en beneficios finales. Esta mejora responde al aumento de precios internacio-

17 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: SMV

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VENTAS NETAS DE EMPRESAS MINERAS DE ENERO A JUNIO 2026 Superintendencia del Mercado de Valores

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Ventas de 14 mineras crecen 37,2 % y confirman un ciclo de expansión y mayor rentabilidad en 2026

17 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe

nales y mayores volúmenes vendidos. Sin embargo, Volcan constituye una experiencia divergente: sus ventas crecieron

15,14 %, pero su utilidad neta disminuyó 54,2 %, lo que revela presiones sobre costos, gastos o resultados financieros.


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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 17 DE AGOSTO DE 2026

17 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF

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GORE MOQUEGUA: ¿QUÉ GESTIÓN DEJÓ MÁS MILLONES SIN EJECUTAR?

§ La actual administración del GORE Moquegua terminaría dejando más de S/ 211 millones de su PIM sin ejecutar, según la proyección 2026.

derando 2026 al 9 de agosto, acumuló un PIA de S/ 930,9 millones y un PIM de S/ 1 232,6 millones, con un incremento de S/ 301,8 millones. Las cifras tienen como fuente el Ministerio de Economía y Finanzas. Jaime Rodríguez comenzó sus cuatro ejercicios con un PIA acumulado de apenas S/ 543,7 millones y terminó administrando un PIM de S/ 932,3 millones. El presupuesto aumentó aproximadamente en S/ 388,6 millones. Gilia Gutiérrez comenzó con un PIA acumulado mucho mayor: S/ 930,9 millones. Sin embargo, el incremento hasta llegar al PIM sería de aproximadamente S/ 301,8 millones. La diferencia es de aproximadamente S/ 86,8 millones a favor de la gestión Rodríguez Villanueva. * Corresponde a una proyección de cierre y no a ejecución definitiva Porcentualmente, la distan17 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe cia resulta todavía más signimadamente S/ 300 millones gumento de capacidad de ges- ficativa. El PIM acumulado de vas. Ese sería un récord que nin- más de PIM acumulado que tión. El PIA es el presupuesto Jaime fue aproximadamente guna autoridad debería cele- Jaime Rodríguez y casi S/ 395 con el cual comienza una enti- 71,5 % superior a su PIA. En la millones más que Zenón Cue- dad cada ejercicio. El PIM es el gestión de Gilia Gutiérrez, el brar. presupuesto resultante des- incremento sería de aproxivas. En ninguna de las tres admi- pués de las modificaciones madamente 32,4 %. GILIA GUTIÉRREZ Una gestión regional se mide RECIBIÓ MÁS DINERO nistraciones comparadas hu- producidas durante el año. QUE SUS bo semejante disponibilidad Si acumulamos ambos indi- finalmente por su capacidad ANTECESORES presupuestal. El problema no cadores durante cada gobier- de transformar recursos púExiste otra diferencia enorme: fue solamente conseguir dine- no, encontramos una diferen- blicos en resultados para la poGilia Gutiérrez no puede ale- ro. El problema fue convertirlo cia notable entre Jaime Rodrí- blación. gar que gobernó una región oportunamente en obras, bie- guez y Gilia Gutiérrez. Y esa es precisamente la consin recursos. Entre 2023 y nes y servicios en favor de la ¿Quién incrementó más su tradicción que deberá expli2026, su PIM acumulado lle- población. presupuesto? Jaime Rodrí- car Gilia Gutiérrez: tuvo más garía a S/ 1 232,6 millones; Jaiguez inició sus cuatro ejerci- dinero que sus antecesores y, me Rodríguez administró S/ JAMOCHO RECIBIÓ cios con un PIA acumulado de de mantenerse la proyección, 932,3 millones; y Zenón Cue- MENOS, PERO S/ 543,7 millones y alcanzó un terminará dejando más de S/ vas, S/ 837,9 millones. INCREMENTÓ MÁS SU PIM acumulado de S/ 932,3 211 millones sin ejecutar. Es decir, la “ahijada” del sen- PRESUPUESTO millones, lo que representó Ese no es un problema de faltenciado por corrupción Mar- Y aquí aparece otro indicador un incremento de S/ 388,6 mi- ta de recursos. Es un probletín Vizcarra tendría aproxi- que golpea directamente el ar- llones. Gilia Gutiérrez, consi- ma de gestión y de capacidad. 17 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | PrensaRegional.pe

guez, entre 2015 y 2018, acumuló un PIM de S/ 932,3 millones, con S/ 742,7 millones devengados y S/ 189,7 millones no devengados. En el caso MAG. LUIS de Gilia Gutiérrez, para el peMIGUEL CAYA riodo 2023-2026, el PIM acuSALAZAR mulado alcanzaría S/ 1 232,6 millones, el devengado proyectado llegaría a S/ 1 021,5 millones y el monto no devengaMOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL do sería de S/ 211,1 millones. En esta última comparación, Nunca antes una gestión re- 2026 corresponde a una progional de Moquegua tuvo tan- yección de cierre y no a una tos recursos disponibles co- ejecución definitiva. Las cifras mo la administración de Gilia tienen como fuente el MinisGutiérrez Ayala. Pero tener terio de Economía y Finanzas más dinero no necesariamen- (MEF). Durante los cuatro años de Jaite significa gestionar mejor. Las cifras presupuestales co- me Rodríguez, entre 2015 y rrespondientes a los gobier- 2018, el Gobierno Regional tunos de Jaime Rodríguez Villa- vo un PIM acumulado de apronueva, Zenón Cuevas Pare y Gi- ximadamente S/ 932,3 millolia Gutiérrez Ayala permiten nes y devengó S/ 742,7 milloobservar una paradoja: la ac- nes. La diferencia fue de S/ tual administración es la que 189,7 millones. dispone del mayor presu- Durante la administración de puesto acumulado, pero, pro- Zenón Cuevas, entre 2019 y yectando el cierre de 2026, 2022, el PIM acumulado altambién sería la que dejaría la canzó S/ 837,9 millones y se demayor cantidad de millones vengaron S/ 660,2 millones. Quedaron aproximadamende soles sin ejecutar. No se trata de percepciones te S/ 177,7 millones sin devenpolíticas. Se trata de compa- gar. rar el Presupuesto Institucio- La gestión Gutiérrez presenta nal Modificado (PIM) con el una situación distinta por el devengado de cada adminis- enorme volumen de recursos tración. Y los números son con- que administra. Considerando los ejercicios 2023, 2024 y tundentes. 2025 y la proyección de cierre MÁS DE S/ 211 MILLONES de 2026 utilizada para este análisis, su PIM acumulado alSIN EJECUTAR ¿Qué gestión dejó más millo- canzaría aproximadamente nes sin ejecutar? La compara- S/ 1 232,6 millones. ción muestra que la adminis- El devengado acumulado protración de Zenón Cuevas, co- yectado sería de S/ 1 021,5 mirrespondiente al periodo llones; la diferencia: S/ 211,1 mi2019-2022, registró un PIM llones. De cumplirse la proacumulado de S/ 837,9 millo- yección, Gilia Gutiérrez dejanes, un devengado de S/ ría aproximadamente S/ 21,5 660,2 millones y un PIM no de- millones más sin ejecutar que Jaime Rodríguez y S/ 33,4 mivengado de S/ 177,7 millones. La gestión de Jaime Rodrí- llones más que Zenón Cue-

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Gestión de Gilia Gutiérrez dejaría S/ 211 millones sin ejecutar


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| Lía Salazar Suclle continúa al frente de la Gerencia Municipal de Ilo mientras el Ministerio Público investiga las circunstancias de su designación de enero de 2024. Fotocomposición. |

La 'intocable' del alcalde: Fiscalía investiga a Humberto Tapia por presunto nombramiento ilegal y a Lía Salazar por aceptar el cargo JULIO FARFÁN VALVERDE

ILO DIARIO PRENSA REGIONAL

Lo que en su momento fue advertido públicamente por la Unidad de Investigación (UDI) de Prensa Regional y negado por los más altos funcionarios de la Municipalidad Provincial de Ilo (MPI), pese a que la investigación periodística estaba sustentada en documentación oficial de la Autoridad Nacional del Servicio

Civil (SERVIR), ha dado ahora un nuevo giro: los hechos llegaron al Ministerio Público y ya son materia de una investigación fiscal. Según la Disposición Fiscal N.º 2-2026-MP-FPPCI-1D, de fecha 30 de julio de 2026, la propia Procuraduría Pública de la Municipalidad Provincial de Ilo puso en conocimiento del Ministerio Público información relacionada con los hechos denunciados, al advertir su posible relevancia penal. El fiscal Douglas José Bravo Lazarte, del Primer Despacho de la Fiscalía Provincial Penal Corporativa de Ilo, dispuso investigar preliminarmente a la gerente municipal Lía Salazar Suclle y al alcalde provincial Humberto Jesús Tapia Garay por hechos vinculados con la

designación y aceptación de un cargo público. La Fiscalía atribuye preliminarmente a Salazar la presunta comisión del delito de aceptación ilegal de cargo público, mientras que respecto de Tapia investiga el presunto delito de nombramiento ilegal en cargo público, en agravio de la Municipalidad Provincial de Ilo. La investigación fiscal se origina precisamente en los cuestionamientos formulados respecto de la designación de Salazar como gerente municipal de la MPI, pese a las observaciones existentes sobre el cumplimiento de los requisitos establecidos para ocupar dicho cargo. SERVIR YA HABÍA ADVERTIDO EL INCUMPLIMIENTO

■ La UDI de Prensa Regional reveló que Lía Salazar no acreditaba la experiencia exigida cuando asumió la Gerencia Municipal en enero de 2024. SERVIR confirmó posteriormente ese incumplimiento. ■ Una disposición fiscal abrió investigación preliminar por presunta aceptación ilegal de cargo contra Salazar y presunto nombramiento ilegal contra el alcalde Humberto Tapia. Pese al nuevo escenario, la funcionaria continúa al frente de la Gerencia Municipal.

El origen del caso se encuentra en las observaciones formuladas por SERVIR respecto del cumplimiento del perfil exigido para ejercer la Gerencia Municipal. De acuerdo con la documentación oficial, al 2 de enero de 2024, fecha de inicio de su

designación, Lía Salazar acreditaba únicamente un año, cinco meses y siete días de experiencia específica en puestos o cargos de dirección con reporte directo a la Alta Dirección, cuando el perfil vigente exigía dos años de experiencia. Este elemento resulta de-

terminante porque la observación no nació de una interpretación periodística. Fue establecida por el organismo técnico encargado de supervisar el cumplimiento de las reglas del sistema de recursos humanos del Estado. Precisamente sobre la base de esa documentación, la UDI de Prensa Regional informó oportunamente a la opinión pública sobre las irregularidades advertidas en la designación, mientras los funcionarios cuestionados negaron reiteradamente que existiera un problema en el cumplimiento del perfil. SERVIR precisó posteriormente que una modificación del perfil aprobada en febrero de 2025 permitía validar otras experiencias de Salazar y que, bajo las nuevas reglas, podía continuar ejerciendo el cargo. Sin embargo, el propio organismo fue categórico en señalar que esta modificación no eliminaba el incumplimiento producido al momento de su designación en enero de 2024, cuando no reunía los requisitos entonces vigentes. Es precisamente ese acto inicial el que ahora adquiere relevancia dentro de la investigación fiscal. EL NOMBRAMIENTO QUE AHORA ESTÁ BAJO LA LUPA FISCAL Mediante la Resolución de Alcaldía N.º 003-2024-A-MPI, de fecha 3 de enero de 2024, el alcalde Humberto Tapia Garay designó a Lía Salazar Suclle como gerente municipal. La disposición fiscal considera que existen elementos que justifican esclarecer si ese nombramiento se realizó pese a conocerse que la designada no cumplía, en aquel momento, con el requisito de experiencia exigido para ocupar el cargo. Ese es precisamente uno de los puntos que deberá determinar el Ministerio Público: si quien efectuó la designación conocía las exigencias establecidas para el cargo y, pese a ello, procedió con el nombramiento; y si quien aceptó el cargo conocía que no reunía los requi


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sitos vigentes en ese momento y, aun así, aceptó y ejerció la función. No se trata, por tanto, únicamente de una discusión administrativa sobre el cumplimiento de un perfil profesional. La Fiscalía ha considerado que los hechos ameritan diligencias preliminares para determinar si tuvieron relevancia penal. DE LA DENUNCIA DE PRENSA REGIONAL A LA INVESTIGACIÓN FISCAL Han transcurrido varios meses desde que Prensa Regional reveló el caso. Ahora, la Disposición Fiscal N.º 2-2026 no se limita a recoger los antecedentes, sino que ordena diligencias destinadas a esclarecer cómo se produjo la designación y establecer las responsabilidades que eventualmente pudieran corresponder.

Entre las actuaciones dispuestas se encuentra la recepción de las declaraciones de Humberto Tapia Garay y Lía Salazar Suclle, así como la solicitud a SERVIR de documentación certificada relacionada con el expediente de supervisión. También se ha dispuesto recabar información vinculada con los antecedentes de los investigados y desarrollar las diligencias necesarias para determinar las circunstancias en que se produjo la designación, así como las condiciones bajo las cuales el cargo fue aceptado y ejercido. La investigación tendrá inicialmente un plazo de 60 días, sin perjuicio de las actuaciones adicionales que el Ministerio Público considere necesarias para el esclarecimiento de los hechos.

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¿QUÉ DEBERÁ DETERMINAR EL MINISTERIO PÚBLICO? El punto central será establecer si existieron conocimiento y voluntad en la actuación de los involucrados. Respecto de quien efectuó el nombramiento, deberá determinarse si conocía que la designada no cumplía con el requisito establecido para el cargo y, pese a ello, decidió formalizar su designación. En cuanto a quien aceptó el cargo, corresponderá establecer si conocía las exigencias legales y administrativas vigentes y si, pese a no cumplirlas en aquel momento, aceptó y ejerció la función pública. La investigación también deberá determinar cuándo fueron conocidas las observaciones relacionadas con el cumplimiento del perfil y cuál fue la actuación de las dependencias municipales que partici-

paron en el procedimiento. Será finalmente el Ministerio Público el que establezca si estos hechos tienen responsabilidad penal o si corresponde archivar la investigación. PRENSA REGIONAL LO ADVIRTIÓ La historia de este caso contiene un elemento que no puede pasar inadvertido. La UDI de Prensa Regional informó sobre las irregularidades cuando estas todavía eran materia de cuestionamiento público y administrativo. La información publicada no nació de rumores ni especulaciones, sino de documentación oficial y de las observaciones formuladas por SERVIR respecto de la designación. La investigación periodística reveló que Salazar no cumplía, al momento de asumir la Gerencia Municipal en enero de 2024, con la experiencia específica exigida entonces para el puesto. También dio cuenta

de las respuestas y explicaciones ofrecidas desde la Municipalidad frente a esos cuestionamientos. Hoy, esos hechos forman parte del contexto de una investigación fiscal que deberá establecer si la designación de Lía Salazar y la actuación del alcalde Humberto Tapia tuvieron relevancia penal. ¿INTOCABLE PARA LA GESTIÓN TAPIA? Existe, sin embargo, un hecho político que permanece a la vista: pese a las observaciones de SERVIR sobre su designación original, las investigaciones periodísticas de Prensa Regional y ahora la apertura de diligencias fiscales, Lía Salazar Suclle continúa desempeñándose como gerente municipal y como una de las funcionarias de mayor confianza de la gestión del alcalde Humberto Tapia Garay. La investigación fiscal no

significa culpabilidad ni constituye una sentencia. Tanto Tapia como Salazar conservan plenamente su derecho a la presunción de inocencia y al debido proceso. Pero la permanencia de Salazar en uno de los cargos de mayor responsabilidad de la Municipalidad constituye una decisión política y administrativa que, frente a los antecedentes acumulados, merece una explicación pública. Lo que comenzó con documentos de SERVIR, continuó con una investigación de la UDI de Prensa Regional y llegó posteriormente al Ministerio Público. Ahora corresponde a la Fiscalía determinar la verdad de los hechos y, de encontrar elementos suficientes de responsabilidad penal, ejercer las acciones que correspondan ante el Poder Judicial. Mientras tanto, Lía Salazar sigue siendo la gerente municipal de Ilo.


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Defensoría plantea reorganizar fiscalías y profesionalizar investigaciones por lavado de activos

MOQUEGUA

presenta demoras periciales, fragmentación institucional, medidas patrimoniales prolongadas y una reducida capacidad para obtener decisiones definitivas oportunas. Estas deficiencias están ocasionando daños irreversibles a empresarios, trabajadores y familias antes de que exista sentencia.

DIARIO PRENSA REGIONAL

El Informe Defensorial N.º 286, publicado el 5 de agosto de 2026, propone reorganizar la actuación del Ministerio Público y profesionalizar la investigación policial porque identifica un sistema que inicia numerosas investigaciones por lavado de activos, pero

MÁS DE 6 MIL CARPETAS Y 234 CONDENAS Entre 2019 y 2025, el Ministerio Público registró 6 616 carpetas fiscales por lavado de activos: 5 633 en el subsistema especializado, 589 en criminalidad organizada y 394 en corrupción de funcionarios. Durante ese periodo se reporta-

ron 234 sentencias condenatorias, equivalentes al 3,54 % del número de carpetas abiertas. La Policía Nacional informó, además, que, de 394 carpetas examinadas en 2026, 302 continuaban en trámite y 92 tenían el plazo vencido. De estas últimas, 14 habían sido remitidas a la Fiscalía sin conocerse su pronunciamiento y en 78 se solicitó ampliación, principalmente para obtener pericias de la Oficina de Pericias Contables. Esto revela que una investigación altamente costosa continúa dependiendo de análisis pericial insuficiente. CONGELAMIENTOS QUE

AFECTAN A PERSONAS Y EMPRESAS El problema se agrava cuando existen medidas restrictivas. Entre 2012 y 2025, la UIF dispuso congelamientos que afectaron a 1 456 personas, de las cuales 1 100 fueron personas naturales —76 %— y 356 personas jurídicas —24 %—. Para una empresa, el congelamiento significa pérdidas de capital de trabajo, imposibilidad de pagar remuneraciones y proveedores, ruptura de cadenas comerciales, cierre del crédito y destrucción reputacional. Por tanto, el perjuicio no recae solamente sobre el investigado; también alcanza a sus trabajadores, socios, acreedores y familias.

El informe analizó también 12 sentencias absolutorias cuyos procesos duraron entre 10 y 24 años, con un promedio aproximado de 17 años. El caso más grave superó los 288 meses. Una absolución tan tardía restablece formalmente la inocencia, pero no recupera automáticamente la empresa cerrada, el patrimonio depreciado, las oportunidades laborales perdidas ni la reputación familiar.

REORGANIZAR LA INVESTIGACIÓN FISCAL Por estas razones, se propone reorganizar el Ministerio Público mediante protocolos uniformes, dirección efectiva del coordinador del subsistema, control temprano de tipicidad, revisión periódica de congelamientos, embargos e in-

cautaciones, acceso oportuno a la carpeta fiscal y priorización de casos que comprometan la única fuente de ingresos empresarial. También se recomienda profesionalizar la investigación policial incorporando contadores, economistas, especialistas financieros y analistas de datos para agilizar las pericias contables, delimitar la actividad criminal precedente y distinguir claramente entre hechos, inferencias e hipótesis. La finalidad no es impedir investigaciones legítimas, sino evitar que sospechas genéricas, perfiles económicos o pericias tardías conviertan el proceso penal en una sanción anticipada contra empresarios y familias que todavía conservan la presunción de inocencia.

Dicen que las despedidas son muy tristes FERNANDO VALDIVIA CORREA

AREQUIPA DIARIO PRENSA REGIONAL

En estos momentos debe estar viviendo una enorme incertidumbre. Con poco más de diez meses en el cargo, Óscar Arriola está al frente de la Comandancia General de la Policía Nacional del Perú (COMGEN). Aún. Asumió el 30 de septiembre pasado, sucediendo al teniente general PNP Víctor Zanabria, con Dina Boluarte en la Presidencia. En su primera alocución prometió “fortalecer la inteligencia, investigación y criminalística para es-

tar a la altura de los estándares internacionales en la lucha contra la criminalidad organizada nacional y transnacional”. Sí, lo dijo. Ya para ese momento, Vladimir Cerrón permanecía casi dos años en la clandestinidad, luego de que la Sala de Apelaciones de Junín lo condenara a tres años y medio de prisión por el caso “Aeródromo Wanka”, en su condición de gobernador regional de Junín, condena posteriormente revocada por la Corte Suprema. Durante ese periodo también pesaron sobre él órdenes de prisión preventiva. Una, por colusión agravada en el caso “Antalsis”, también por su actuación como gobernador regional de Junín, fue anulada por la Tercera Sala Penal de Apelaciones Nacional; y la restante, por organización criminal y lavado de activos relacionados con la organización política Perú Li-

bre, permanecía vigente. Ya en febrero de 2024, como jefe de Estado Mayor PNP, Arriola había jurado capturarlo. En los diez meses siguientes como máximo jefe de la Policía, insistió en lo mismo, llegando a afirmar a un canal de YouTube en mayo de este año que “ojalá Dios dé tiempo para dar la buena noticia”. Sí, también lo dijo.

esfuerzos, no es que no haya querido, pero, posiblemente, tenga malos informantes que le han hecho dedicar esfuerzos en lugares donde yo jamás he estado. Prácticamente, no me han ubicado y eso me preocupa en el sentido de que el país está totalmente desprotegido en la inteligencia electrónica”, en evidente afrenta al COMGEN. Más aún, admitió haberse comunicado en más de una CERRÓN REAPARECE Hasta que llegó el 21 de julio. oportunidad con José María Sí, ese día se conoció que el Tri- Balcázar mientras estaba esbunal Constitucional declaró condido. Hasta el cierre de esfundado el habeas corpus pro- tas líneas, el octogenario exinmovido a su favor y anuló la quilino de Palacio de Gobierprisión preventiva que pesa- no no había brindado declaba en su contra. Posterior- raciones sobre esta revelamente, el Poder Judicial dis- ción. Pero ¿sabía de esto puso comparecencia con res- Arriola? Debió. tricciones. El último jueves, ante los me- LA CONTINUIDAD DE dios de comunicación apos- ARRIOLA tados en el local de Perú Libre, Por su parte, Keiko volvió a maCerrón Rojas se refirió a la ta- nifestarse sobre la continuirea de la PNP: “Ha hecho sus dad del alto oficial, precisan-

do que “esa decisión no va a depender solamente de mí, sino también del ministro del Interior, con el que estamos en constante comunicación”. Hasta aquí, las cosas están bastante claras: la presencia en el puesto de Óscar Arriola es insostenible. Desde el punto jurídico, le quedaría poco menos de trece meses; sin embargo, en lo político, la percepción es muy diferente, pues la jefa suprema de la Policía Nacional del Perú NO lo quiere. Nadie duda de su profesionalismo e integridad. Lo que está en tela de juicio es la idoneidad para seguir asumiendo tamaña responsabilidad. Y, en esto último, los números no lo respaldan. La tasa de delitos feroces —entendiéndose secuestros, asesinatos, sicariatos, etc.— se ha incrementado. Y el “clavo en el ataúd” lo puso el prófugo menos buscado del país. O, como expre-

sa Mario Ghibellini para El Comercio, “cansado de que no lo busquen, Cerrón decidió reaparecer”. Sin importar cuál sea la estrategia del Ejecutivo para enfrentar y frenar a estas lacras que siguen tiñendo de sangre los hogares de cientos de compatriotas, lo cierto es que don Óscar no encaja. Por ello, bien dicen que las despedidas son muy tristes, aunque necesarias cuando se trata de salvaguardar la institucionalidad de nuestra benemérita Policía Nacional del Perú.

| Comandante general de la Policía Nacional, general Óscar Arriola. |


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55 proyectos de tres municipios de Islay tienen apenas 1 % de ejecución MAG JAIME CARPIO BANDA

MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL

§ De los 55 proyectos analizados, 44 registran ejecución financiera cero y las tres municipalidades apenas han devengado S/ 239 438. ro. Esta situación revela el principal problema en proyectos relacionados con transitabilidad, educación, saneamiento, seguridad, turismo, electrificación y espacios públicos.

Las cifras evidencian una situación crítica en la gestión de inversiones de tres municipalidades de la provincia de Islay: la Municipalidad Provincial de Islay-Mollendo, la Municipalidad Distrital de Islay y la Municipalidad Distrital de Deán Valdivia. Entre las tres se identifican 55 proyectos con un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) por S/ 24 004 789, de los cuales se han devengado apenas S/ 239 438. Esto representa una ejecución de solo 1,0 %, muy distante del 60 % que debería haberse alcanzado al 15 de agosto de 2026.

DISTRITO DE ISLAY: SOLO 3,85 % DE EJECUCIÓN La Municipalidad Distrital de Islay registra 11 proyectos, con un PIM acumulado de S/ 4 329 171 y un devengado de S/ 166 585, equivalente al 3,85 %. Siete proyectos no presentan devengado alguno y solamente el proyecto de cobertura del parque Alto Islay alcanza el 10 %, porcentaje todavía insuficiente para la fecha de corte.

MOLLENDO: 29 PROYECTOS CON EJECUCIÓN CERO La Municipalidad Provincial de Islay-Mollendo concentra 32 proyectos, equivalentes al 58,2 % del total analizado, con un PIM de S/ 15 751 827. Sin embargo, únicamente registra S/ 35 860 devengados, es decir, una ejecución de apenas 0,23 %. Además, 29 de sus 32 proyectos presentan devengado ce-

DEÁN VALDIVIA: OCHO PROYECTOS EN CERO La Municipalidad Distrital de Deán Valdivia tiene 12 proyectos por S/ 3 923 791 y únicamente S/ 36 993 devengados, con una ejecución de 0,94 %. Ocho proyectos registran ejecución cero. Destaca negativamente el proyecto de mejoramiento del sistema de riego por S/ 1 849 136, que no presenta devengado,

pese a su relevancia para la actividad agrícola. | Referencial. |

44 PROYECTOS NO

REGISTRAN DEVENGADO En términos globales, 44 de los 55 proyectos —el 80 %— tie-

nen ejecución financiera cero. Debe precisarse que el bajo devengado es una alerta de inejecución grave, pero no de-

muestra automáticamente que todos los proyectos estén jurídicamente paralizados o abandonados.


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Columnista Invitado

Señor de Chule

MOLLENDO LA RESTAURACIÓN DE 2022 La restauradora cusqueña Eleny Anaya trabajó el Cristo de Chule de la Iglesia de San Francisco en Arequipa. Tras una conversación posterior con ella en 2025, averiguó que sus características constructivas fueron recurrentes en México. Y pudieron haberlo elaborado allí. Por las características físicas similares a las mexicanas, considera que debe haber sido a fines del siglo XVI o inicios del XVII. Tiene la sospecha que una imagen relevante del Cusco posee características internas similares. Cuando Eleny hizo la restauración en el 2022 encontró papelitos en la contextura del cuerpo del Cristo. Probablemente agradecimientos o peticiones de quienes lo patrocinaron o construyeron. EL MITO FRANCISCANO DE 2021 Ese año la Iglesia de San Francisco repartió el folleto que compone la portada de este artículo. Chule fue una caleta de la época colonial entre Mejía y Mollendo donde existía una capilla. Tras la afectación de la caleta por el mar «pasaba por allí un fraile franciscano […] encontró la imagen del Cristo, flotando entre las ruinas de la caleta […] decidió traérselo a nuestro convento […] de ahí la tradición y origen del Santo Cristo de Chule». Reza su versión sin indicar quién ni cuándo. NUESTRA INVESTIGACIÓN No contentos con mitos, comenzamos a investigar. En Octubre 2023 y Abril 2024 conversamos con el veterinario Víctor Tejada Rivera, nacido en 1956, vecino de Mejía quien más conoce al respecto. Sostiene que el Cristo de Chule se encontró enterrado en una parcela de su abuelo. En ambas entrevistas permitió ser grabado en todo lo que aquí escribimos. Su versión, que también analizamos, fue la misma en ambas ocasiones y con más detalles que otros vecinos del sector con quienes conversamos y conocen también al respecto.

■ En Octubre 2023 y Abril 2024 conversamos con el veterinario Víctor Tejada Rivera, nacido en 1956, vecino de Mejía quien más conoce al respecto. Sostiene que el Cristo de Chule se encontró enterrado en una parcela de su abuelo. Ellos fueron Lucio Juárez (padre del mayor ganadero local José Juárez), Fernando Franco (padre del vecino de Mejía Luis Alberto Franco), Ignacio Díaz (padre de Vidal Díaz actual propietario de la quebrada de Chule), Alejandro Rivera (abuelo de la familia Rivera, varios hijos y nietos heredaron terrenos cercanos). T odos vecinos hasta la actualidad del sector de Chule quienes conocen sobre la Cruz. Pero quien más se interesó en los detalles es Víctor Tejada quien refiere que la caja estaba forrada por dentro con láminas metálicas de latón. Él no la vio, lo escuchó de su abuelo. Existen tesis sobre el transporte de obras de arte y esculturas religiosas en el siglo XVI, la declaración de Víctor no parece incoherente.

| Folleto de la Iglesia de San Francisco en 2021 y presentación tras la restauración de 2022. | EL HALLAZGO DE 1960 A inicios de la década de 1950 los agricultores recibieron tierras del Proyecto de Irrigación Ensenada – Mejía – Mollendo y las comenzaron a trabajar. Alrededor de 1958 a 1960 Mauro Postigo Valdivia (1898 – 1992), entonces propietario de la quebrada de Chule (lote 5 lateral 19) y maquinista de motoniveladora, recibió el trabajo de generar una terraza cultivable del terreno vecino de José Santos Valdivia que alquilaba Alejandro Rivera Chiri, abuelo de nuestro informante. En la labor se toparon con una caja de madera enterrada. Al abrirla hallaron un C risto crucificado en una Cruz. Mejor redundar. Postigo llevó la caja de unos 2m de largo a su casa en la quebrada de Chule. Una de ladrillo

ubicada al inicio de dicha quebrada, cerca de la carretera, que ya no existe tras inundarse con un huaico. Postigo buscó a un sacerdote para bendecir la Imagen y un franciscano de la localidad presionó para que sea llevada a su congregación en Arequipa por su conservación. LA NARRACIÓN DE 1970 Mauro Postigo, propietario de la quebrada de Chule, tuvo un hijo llamado Carlos Postigo Díaz nacido en Tiabaya en 1932 quien también conducía maquinaria y extendió la agricultura de la quebrada. M auro tuvo un d e r ra m e c e r e b ra l t ra s u n accidente, pero mantuvo la memoria lúcida según personas que lo conocieron y con quienes conversamos. Por ello es posible que no haya

sido exactamente Mauro quien manejara la maquinaria cuando hallaron la Imagen, pero sí el coordinador. Según su nieto Frano Postigo Zorrilla, nacido en 1963, su abuelo tuvo el accidente cuando su padre Carlos, tenía alrededor de 18 años. Ello llevó a la familia a alquilar las tierras a Ignacio Díaz quien las compraría alrededor de 1970. Cabe hacer recordar que ya demostramos en el artículo Las Argollas de Chule que la quebrada se cultivaba antes de la irrigación. Alrededor de 1970 Mauro Postigo tenía también alrededor de 70 años cuando les contó a sus amigos dónde hallaron el cajón una década antes. E stuvo presente en la conversación, nuestro informante, un joven Víctor Tejada, entonces de 12 a 14 años, quien creció en la casa de un piso exactamente frente al

hallazgo, propiedad de su abuelo Alejandro Rivera quien compró la propiedad a José Santos Valdivia, herrero y soldador de la maestranza del Hospital de Goyeneche en Arequipa. Estuvo también escuchando el vecino Jorge Arce Vilcahuamán. Mauro Postigo era de Tiabaya donde se casó en 1941 con Asunción Díaz. Tuvo la Sociedad Agrícola Santa Rosa. Además de Chule poseía una propiedad en Sama. Su hijo Carlos terminó desarrollando ganadería en el valle de Locumba. LOS VECINOS DE CHULE Sería el Cristo que llevaron a la iglesia de San Francisco en Arequipa, a pesar de que los vecinos del sector de Chule quisieron hacer una gruta o capilla para venerar la imagen.

EL SECTOR DEL HALLAZGO Fue en el punto con coordenadas 17°05'15.96"S 71°54'54.86"W. Actualmente es una propiedad rural baldía del lote 6 lateral 19 que es parte de la quebrada de Chule. A 140m del túnel de la nueva carretera que circunvala Mejía cuya subida es un relleno que no existía antes de 2021. El terreno agrícola con franjas de humedal contiene una casa de un piso sobre un terreno rocoso a 3m de altura de la pista que ingresa a Mejía. En esa casa creció con su abuelo nuestro informante,Víctor Tejada. Para la estratigrafía, fue un tiempo un almacén de agregados con rumas de cascajo y arena de construcción que alquilaban los herederos de Francisco Rivera. Colinda al Norte con los herederos de Aureliano Rivera, al Sur con los de Gladys Rivera, por el fondo, viendo de la pista hacia las lomas, con Amanda Dongo viuda de Huerta quienes hallaron huesos en el sentido arqueológico que acomodaron en una ruma.


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NUESTRO INFORMANTE VÍCTOR TEJADA RIVERA Lo he visto en diversas zonas de la provincia de Islay realizando su labor como veterinario ganadero. Tiene buena relación familiar, además de buena imagen y credibilidad en la comunidad. Nació en Socabaya, pero estudió primaria en el colegio de Mejía y luego en el Instituto Nacional Agropecuario en Camaná. Estudió medicina veterinaria entre 1975 a 1980 en la Universidad de Puno. Casado con hijos. Su padre falleció en un accidente con un volquete de construcción cuando él tenía 2 años de edad. Chofer de la mina de Cuajone. Puesto que su abuelo Alejandro era analfabeto, su madre Fernanda Rivero Escobedo hizo el contrato de arriendo de tierras del lote 6 - lateral 19 y con este obtuvo un préstamo del Banco de Fomento Agropecuario con oficina en Cocachacra. Trabajaron las tierras y posteriormente Alejandro pudo comprar a través de su hija la chacra. Luego ella adquirió 2,7 ha adicionales que son las que heredó su hijo V íctor, tierras cercanas al cementerio de Mejía. Víctor Tejada solía apoyar a Mauro Postigo quien sembraba repollos y solía pedirle ayuda junto a otro muchacho del sector llamado Domingo Germán Quequezana, compañero de la escuela primaria de Mejía de Víctor, para que los acopiaran con carretilla y así cargarlos en un camión que Víctor dice Ford 600, pero Frano Postigo, Ford F5 de 1950. A cambio de la labor recibían cañas de azúcar que el agricultor tenía en la quebrada. Cuando Víctor tuvo alrededor de 30 años conversó sobre el Cristo con el sacerdote franciscano Francisco Gómez Uría quien conocía la historia del hallazgo y solía preguntar a los vecinos al respecto.Tuvieron la especulación de que hubo un maretazo y la Cruz y Cristo encajonados cayeron y se enterraron. Víctor está convencido de que en ese sector anclaban los barcos, no solo en la propia quebrada de Chule, sino también entre los roqueríos que fueron de su abuelo. FRAY FRANCISCO GÓMEZ URÍA El sacerdote franciscano arequipeño no fue párroco en Mejía, pero es un lugar que frecuentaba. Se alojaba donde su hermano Máximo Bernabé Gómez Uría, alcalde de Mejía dos veces (1964 - 1966 y 1976 - 1980). Proveniente de Quequeña,

Máximo pidió un lote en Enero 1950 como agricultor con más de 15 años de experiencia. Tras los pagos formalizó el lote 11 del lateral 17. Máximo fue padre de Roberto Gómez Galeano, esposo de Nora Núñez Chang, sobrina de María Núñez, de la tienda más famosa de Mejía. He conversado distintas veces con ellos por diversos aspectos. Nora recuerda cómo Francisco, sacerdote conversador y parte de la familia, bautizó a uno de sus hijos con permiso de la iglesia mejiana. Por la cercanía algunos piensan que fue párroco del distrito. En sus sermones solía referirse al Señor de Chule. Fray Francisco Gómez trabajó en Arequipa, en Mollendo y también en la selva. Falleció en Lima en 1994 a los 95 años. Desciende por parte materna de los Málaga Prado y Málaga A r e n a s d e Ya r a b a m b a y Quequeña. Le gustaba leer y se llenaba de recortes periodísticos de historia. Al parecer hizo apuntes sobre Mejía, pero cuando fui a conversar con el director del colegio franciscano de Mollendo, Edgar Dianderas Tamayo, me dijo que hace unos años había enviado libros y documentos antiguos a la sede de Lima. Según los vecinos, fray Francisco Gómez Uría también quería impulsar una capilla en la zona para que retorne la Imagen. EL LIBRO DE ACTAS PERDIDO Curiosamente los hechos coinciden con el único libro perdido de actas municipales de Mejía de 1961 a 1968 cuando fue alcalde Máximo Gómez Uría. ¿Lo tendrán los franciscanos por préstamo de fray Francisco? DESCARTE DE MALA INTENCIÓN NARRATIVA En riñas familiares o vecinales por terrenos es usual que haya malas intenciones entre las partes. Sin embargo, no parece el caso, el actual propietario del terreno donde fue el hallazgo es Ceferino Nicolás Rivera Bautista. Cuando me comuniqué con él me refirió que Víctor Tejada sabía más, que conversara con él. Prueba de que no tienen rencillas. Conservo la apreciación después de haber conversado con otros vecinos y familiares suyos como Candelaria Rivera Tamo, también nieta de Alejandro Rivera. Tampoco hay intención de perjudicar a la minera Southern con temas arqueológicos que por supuesto tendrán que revisar. Es vecina de Chule por su planta de desalinización. Las entrevistas son

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| La zona del hallazgo en la quebrada de Chule, distrito de Mejía. | anteriores a la compra de su testaferro en Octubre 2024 por $6,3 millones y ellos adquieren en poco más de $ 90 mil exactamente un año después. Curioso. Al buscar más versiones del hallazgo no fue sencillo porque es una generación de la que no queda nadie vivo y sus hijos no se interesaron por la historia local. Como ejemplo busqué a los dos hermanos Quequezana Valdivia. Domingo Roque nacido en 1954 y Domingo German nacido en Socabaya en 1956, ambos vivieron en Mollebaya, pero ya habían fallecido. LOS DÍAZ DE CHULE En la actualidad la quebrada de Chule y varias hectáreas de la zona alta la tienen los herederos de Ignacio Díaz. Gran parte de la quebrada en sí pertenece a su hijo Vidal Díaz Vizcarra quien la trabaja junto a sus hijos Roberto y B ra j h a n q u i e n e s t a m b i é n conocen una versión parecida del hallazgo de la Cruz. Son los Díaz quienes hicieron resurgir la tradición de la Cruz de Chule construyendo una ermita sobre la quebrada en un lugar que no necesariamente fue el original, pero que está rodeada de elementos arqueológicos. En las

inmediaciones han encontrado morteros o batanes de piedra de asentamientos y conchales especiales que bien puede mostrar Lucy Díaz o su esposo. PRESENCIA FRANCISCANA EN ISLAY Los franciscanos tienen presencia en Arequipa y en el curato de Chule desde el siglo XVI. Como expusimos en la Universidad del Pacífico en 2021, la ermita del curato de Chule se e n c u e n t ra s e ñ a l a d a e n e l derrotero marítimo de 1675 que es un compendio cartográfico que pienso fue influido por datos de mapas anteriores en la zona. En 2024 conversé con el franciscano Guido Zegarra Ponce, quien fue Ministro Provincial, máxima autoridad de la orden en el país, nacido en Cocachacra en 1942, con un doctorado en Louvain. Iniciador y director del colegio Santa Clara en Arequipa donde conoció a Francisco Gómez Uría, bastante mayor que él, quien pasó a Mollendo ya anciano. De la presencia franciscana en Mollendo me dijo: «los hermanos bajaban del barco y se alojaban en el convento que era de tránsito hasta tomar el tren para ir a las misiones en las distintas ciudades». Su historia es prueba

de que los franciscanos hacían labores en Islay en la década de 1950. Según su hermano Gene Zegarra, quien vive en Mejía, siguió su vocación por los frailes misioneros que llegaban al Valle de Tambo. F ray G uido Z egarra me comentó que las leyendas son formas que emplea la orden para comunicarse con la comunidad. Ello explica parcialmente por qué los sacerdotes inventaron la leyenda del Señor de Chule. Pienso que debe existir algo escrito en algún registro del archivo franciscano al que lamentablemente no hemos tenido acceso. Sin embargo, sería valioso que la congregación transparente esa información para la historia de la costa a r e q u i p e ñ a c u ya r e a l i d a d histórica ya es por sí más asombrosa que cualquier leyenda. MI TEORÍA El proyecto de topografía que realicé indica que el sector está por debajo del nivel altitudinal de elementos arqueológicos que estudié. Es una zona que pudo haber sido mar o haber estado cercano a la orilla marina en el año 1600 cuando se suscitó el caos de

la erupción del Huaynaputina. Es posible que los responsables de puerto de Chule tuvieran la indicación de guardar los o b j e t o s va l i o s o s s i a c a s o aparecían corsarios o eventos extraordinarios. Valiosos como la escultura de un Cristo. Tras temblores y lluvia de ceniza es posible que lo guardaran en su cajón de origen, y que terminaran perdiéndolo al hundirse y al ser arrastrado y arenado por el mar. Es posible también que los encargados hicieran una zanja y enterraran el cajón cumpliendo protocolos del imperio español. No tenemos pruebas documentarias al respecto. No parece probable que existan. Esas indicaciones eran orales. Pero por más ficción que suene, sí tenemos documentado que así respondieron cuando tuvieron noticias de Drake, automáticamente enterraron las barras de plata de una embarcación en Chule en 1579. ¿Por qué no recuperaron el Cristo luego del evento? Puede que fallecieran quienes lo sabían. ¿Y los superiores? Puede que la arenación del mar, tras la avalancha de lodo del río Tambo, pusiera irreconocible el sector y realmente lo extraviaran.


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Comisiones presidenciales, ¿y el Congreso? EDGARD NORBERTO “BETO” LAJO PAREDES

que permitan el acceso de más trabajadores a empleos productivos y a beneficios de protección social. Dentro de esta propuesta está la intención de amputar a los trabajadores sus derechos laborales y beneficios sociales, como, por ejemplo, reducir las vacaciones a quince días.

MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL

El titular del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), economista Elmer Cuba, en conferencia de prensa del 7 de agosto de 2026, anunció la conformación de cuatro comisiones presidenciales. REFORMA LABORAL La Comisión de Reforma Laboral para enfrentar la informalidad contará con Miguel Jaramillo y Gustavo Yamada. Se abocarán a identificar las barreras que impiden la formalización y proponer medidas

REFORMA DEL MERCADO FINANCIERO La Comisión de Reforma del Mercado Financiero estará liderada por Martín Naranjo y Miguel Palomino. Buscarán mejorar las condiciones de acceso al financiamiento para las familias y las empresas, especialmente las de menor tamaño. Esto implica cuestionar y combatir el oligopolio de bancos; ello obliga a constitucionalizar y fortalecer Indecopi y la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) en la defensa de los usuarios. ¿Lo harán?

REFORMA DE LA INVERSIÓN PÚBLICA Al frente de la Comisión de Reforma de la Inversión Pública estará Milton von Hesse. Su objetivo es elevar la calidad y eficiencia de las inversiones, reducir la cantidad de obras inconclusas y asegurar que los recursos públicos se destinen a mejorar los servicios de transporte, seguridad, educación y salud para la ciudadanía. Milton von Hesse fue ministro de Desarrollo Agrario y Riego (2012-2014) y de Vivienda, Construcción y Saneamiento (2014-2015) durante el gobierno de Ollanta Humala, en cuya gestión disminuyó la calidad de la inversión pública. Asimismo, durante ese gobierno se adjudicó el Gasoducto Sur Peruano, obra que posteriormente quedó paralizada. REFORMA TRIBUTARIA Para la Comisión de Reforma

Tributaria han llamado a Manuel Estela y Luis Arias. La finalidad es superar la evasión y el incumplimiento tributario del Impuesto General a las Ventas (IGV) y del Impuesto a la Renta (IR), y lograr que se cumplan las obligaciones establecidas en la legislación vigente. Además, perfeccionar la normatividad impositiva, a fin de evitar que los empresarios, valiéndose de aparentes contradicciones o de interpretaciones forzadas, judicialicen los casos para no tributar. FUERZA POPULAR Y EL CONGRESO DE 2016 Fuerza Popular pudo haber hecho tales reformas en el periodo parlamentario 2016-2021. Tuvo mayoría absoluta, con 73 congresistas, y, de haber formado una alianza con los ppkausas, que obtuvieron 18 congresistas, la derecha habría sumado 91 parlamentarios de 130. Por lo tanto, hubie-

ra tenido mayoría calificada para aprobar leyes importantes, incluso modificar la Constitución; lamentablemente, primó el revanchismo de la señora Keiko Fujimori, socavando al gobierno de Pedro Pablo Kuczynski, empujándolo a renunciar y provocando la nefasta década de inestabilidad política hasta 2026. Por ello se disculpó con Kuczynski, previo al balotaje. ¿En qué tiempo aplicarán las medidas? ¿Qué plazo tendrán las comisiones presidenciales para alcanzar sus propuestas? ¿Tales propuestas serán convertidas en decretos legislativos? Para ello, el Poder Ejecutivo requiere una ley de delegación de facultades legislativas del Congreso de la República. ¿O las implementarán mediante decretos de urgencia? Estos no requieren autorización previa del Parlamento. Por último, ¿por qué no trabajar con la Cámara de Diputa-

Proyectos de inversión pública y percepción ciudadana en Islay, 2026 POR: LIC. ADM. DAVID DIEGO OVIEDO TURPO

MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL

Detrás de cada proyecto de inversión pública hay algo más que expedientes técnicos y cifras de ejecución presupuestal: hay una comunidad que observa, espera y, con el tiempo, construye una opinión so-

bre lo que el Estado le entrega. Esa es la premisa que sostiene un trabajo de investigación que realicé como sustento de una tesis de maestría titulada “Inversión pública en proyectos regionales y percepción de las políticas de descentralización gubernamental en Arequipa Metropolitana, 2025”. A partir de ese estudio, resulta pertinente mirar con detenimiento lo que ocurre en Islay durante este 2026. Islay no es una provincia ajena a la inversión pública. Existen proyectos en cartera, obras en ejecución y anuncios recurrentes de nuevas intervenciones en infraestructura, sa-

neamiento y desarrollo urbano. Sin embargo, la evidencia recogida en campo muestra una brecha persistente entre la existencia formal de estos proyectos y la percepción real que tiene la ciudadanía sobre ellos. No se trata de desconocimiento: los vecinos saben que hay obras. Lo que ha ido erosionándose es la confianza en que esas obras se traduzcan en bienestar concreto y oportuno. Esa desconfianza no nace de la nada. Se construye cuando un proyecto se anuncia con fanfarria y luego se estanca sin explicación clara; cuando los plazos se extienden sin ren-

dición de cuentas visible; cuando la comunidad no es consultada en el diseño de una obra que, se supone, es para ella. La descentralización, entendida como el acercamiento de las decisiones al territorio, pierde sentido si el ciudadano de Islay siente que las decisiones se siguen tomando lejos de su realidad cotidiana. Lo que sostiene esta investigación, a partir de la evidencia recogida, es que la percepción ciudadana no es un dato accesorio ni un termómetro de opinión pasajero. Es, en realidad, un indicador de gestión. Cuando la población desconfía sistemáticamente de los proyec-

tos de inversión pública, no está simplemente quejándose: está señalando fallas concretas en la planificación, en la comunicación del Estado y en los mecanismos de participación ciudadana. Ignorar esa señal es repetir el círculo de proyectos que se inauguran en papel, pero que nunca terminan de habitar la vida real de las personas. Islay, en 2026, tiene la oportunidad de romper ese círculo. No basta con ejecutar presupuesto; hace falta ejecutar con la comunidad, no solo para ella. Eso significa información oportuna, plazos realistas y espacios genuinos de par-

| Elmer Cuba, ministro de Economía y Finanzas. |

dos y, luego, con el Senado, mediante las bancadas de Fuerza Popular y Renovación Popular, en la elaboración, evaluación, debate y aprobación consensuada de los proyectos de ley de las reformas estructurales, antes de acudir a comisiones presidenciales? ¿Por qué prescindir del Congreso de la República, anteponiéndole comisiones presidenciales con meras facultades consultivas, sin carácter vinculante ni capacidad resolutiva? De estos temas debe declarar el presidente del Consejo de Ministros.

§ No basta con ejecutar presupuesto; hace falta ejecutar con la comunidad, no solo para ella. ticipación antes, durante y después de cada obra. Esta columna no pretende emitir un juicio contra ninguna gestión en particular, sino invitar a mirar de frente algo que suele incomodar: que la inversión pública sin percepción ciudadana favorable es una inversión incompleta. El proceso de investigación que respalda estas líneas partió de la necesidad de sustentar una tesis, pero terminó revelando algo más amplio: que detrás de cada proyecto de inversión hay una expectativa ciudadana esperando ser tomada en serio. Islay, como provincia, merece esa seriedad.


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La IA y su impacto en la producción literaria PH.D. ING. AVID ROMÁNGONZÁLEZ DIARIO PRENSA REGIONAL

AREQUIPA DIARIO PRENSA REGIONAL

La inteligencia artificial (IA) está transformando múltiples ámbitos de la sociedad y la literatura no es una excepción. H o y e s p o s i b l e u t i l i za r herramientas de IA para generar poemas, cuentos, ensayos y otros textos literarios en cuestión de segundos. Esta nueva realidad plantea una pregunta inevitable: ¿puede una máquina realmente crear literatura o simplemente imita la creatividad humana? Para conocer una perspectiva desde la creación literaria, conversamos con la poetisa Alicia González Rojas, quien reflexionó sobre las posibilidades y los límites de la inteligencia artificial en la escritura. LA POESÍA NO ES SOLAMENTE JUNTAR PALABRAS La poesía no es solamente juntar palabras. La profesora Alicia González Rojas menciona que uno de los principales aspectos que deben considerarse es que la poesía no puede reducirse únicamente a una estructura de palabras correctamente organizadas. “Una inteligencia artificial puede construir un poema, utilizar metáforas, reconocer estilos y producir textos que pueden resultar sorprendentes. Pero la poesía nace también de una experiencia, de una memoria, de una emoción y de una mirada particular sobre el mundo”, señala. La poetisa considera que la tecnología puede convertirse

en una herramienta interesante para los autores, pero no necesariamente en un sustituto del poeta. La IA puede proponer palabras, estructuras, imágenes o incluso diferentes versiones de un texto. Sin embargo, la decisión sobre qué decir, por qué decirlo y qué significado tiene aquello que se está escribiendo continúa siendo una responsabilidad esencialmente humana. DESCRIBIR UNA EMOCIÓN NO ES HABERLA VIVIDO Uno de los grandes debates alrededor de la literatura generada mediante inteligencia artificial está relacionado con las emociones. Un sistema de IA puede escribir sobre el amor, la tristeza, la pérdida, la felicidad o la nostalgia. Puede incluso hacerlo utilizando recursos literarios capaces de provocar emociones en el lector. Pero eso no significa necesariamente que la máquina haya experimentado esas emociones. “Una máquina puede describir la tristeza de manera extraordinaria porque ha aprendido de millones de textos escritos por seres humanos. Pero existe una diferencia entre describir una emoción y haberla vivido”, explica González Rojas. Esta diferencia, sostiene, es fundamental para comprender la relación entre inteligencia artificial y literatura. UNA HERRAMIENTA, NO UN SUSTITUTO Lejos de considerar necesariamente a la inteligencia artificial como una amenaza, la poetisa plantea que puede convertirse en una nueva herramienta para los escritores. Un autor podría utilizarla para explorar diferentes posibilidades de un poema, encontrar nuevas palabras, experimentar con estructuras, contrastar estilos o incluso superar momentos

de bloqueo creativo. Pero existe una condición: la herramienta no debería sustituir la voz del autor. “La tecnología puede a y u d a r n o s a e n c o n t ra r caminos, pero el escritor debe decidir cuál de esos caminos quiere recorrer”, sostiene. Desde esta perspectiva, la IA podría desempeñar un papel similar al que en otros momentos de la historia tuvieron otras tecnologías. La máquina de escribir, el procesador de textos o incluso internet transformaron la manera de escribir, pero no eliminaron la necesidad de contar historias ni de expresar ideas. EL DEBATE SOBRE LA AUTORÍA La aparición de textos generados mediante inteligencia artificial también está obligando a replantear el concepto de autoría. Si una persona proporciona una instrucción a una IA y obtiene un poema, ¿el poema pertenece a quien escribió la instrucción, a quien seleccionó el resultado o a la propia inteligencia artificial? Para González Rojas, esta discusión será cada vez más importante. “Estamos entrando en un territorio nuevo. Tendremos que aprender a diferenciar e n t r e u n a o b ra c r e a d a í n t e g ra m e n t e p o r u n a persona, una obra desarrollada con asistencia de inteligencia artificial y un texto generado prácticamente en su totalidad por una máquina”, afirma. Esta situación también plantea desafíos para concursos literarios, publicaciones, derechos de autor, educación y procesos de evaluación académica. APRENDER TAMBIÉN CUÁNDO NO UTILIZARLA Uno de los aspectos que más preocupa a la escritora es que los nuevos autores puedan

| La inteligencia artificial abre nuevas posibilidades para la producción literaria y, al mismo tiempo, plantea interrogantes sobre creatividad, emociones, autoría y el papel del escritor. |

depender excesivamente de estas herramientas. Si un estudiante utiliza constantemente IA para escribir sus textos, podría terminar desarrollando menos sus propias capacidades de expresión, argumentación y creatividad. “Tenemos que enseñar a utilizar la inteligencia artificial, pero también tenemos que enseñar cuándo no utilizarla”, señala. En ese sentido, considera fundamental que las nuevas generaciones aprendan primero a leer, escribir, pensar y crear, y posteriormente utilicen la tecnología para potenciar esas capacidades. UNA NUEVA ETAPA PARA LA LITERATURA La llegada de la inteligencia artificial no significa necesariamente el final de la literatura humana. Por el contrario, podría representar el comienzo de una nueva etapa. La IA puede generar millones de combinaciones de palabras, pero la literatura continúa dependiendo de aquello que hace que una historia o un poema tenga significado para una persona. “La tecnología cambia, pero nuestra necesidad de contar, recordar, imaginar y expresar lo que sentimos permanece”, reflexiona González Rojas. El verdadero desafío, entonces, no sería decidir si debemos utilizar o rechazar la inteligencia artificial, sino aprender a

§ El verdadero desafío no sería decidir si debemos utilizar o rechazar la inteligencia artificial, sino aprender a convivir creativamente con ella sin perder aquello que nos hace humanos. convivir creativamente con ella sin perder aquello que nos hace humanos. L a conversación con la profesora Alicia González Rojas deja una conclusión clara: la inteligencia artificial puede convertirse en una poderosa herramienta para la creación literaria, pero su incorporación plantea preguntas que van mucho más allá de la tecnología. ¿Qué significa crear? ¿Qué es la originalidad? ¿Puede existir creatividad sin experiencia? ¿Quién es el autor de una obra generada con IA? ¿Cómo debemos enseñar literatura en la era de los modelos

generativos? Son preguntas que apenas comienzan a formar parte del debate. La literatura, como ha ocurrido a lo largo de su historia, probablemente seguirá transformándose. Y quizás el futuro no consista en elegir entre poetas o máquinas, sino en descubrir nuevas formas en las que la creatividad humana pueda utilizar la tecnología sin renunciar a su propia voz. Porque una inteligencia artificial puede generar un poema en segundos. Pero todavía somos nosotros quienes decidimos qué queremos decir con él.

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Tragedia en Ilo: hallan muertos a dos niños en Ilo y Policía busca al padre ILO DIARIO PRENSA REGIONAL

Una tragedia familiar ha conmocionado a Ilo. Los hermanos K.L.C.C. (8) y G.A.C.C. (1), quienes habían sido reportados como desaparecidos por su madre, fueron encontrados sin vida dentro de un vehículo ubicado en una zona apartada de la carretera Costanera Sur. El jefe de la Región Policial Mo-

§ Los menores K.L.C.C. (8) y G.A.C.C. (1) fueron encontrados sin vida dentro de un vehículo en la Costanera Sur. Su padre, Bernardino Ccanasi Cuti, permanece no habido y es buscado por la Policía. quegua, general PNP Jorge Luis Ramos Micalay, confirmó que los cuerpos corresponden a los dos menores desaparecidos y condenó el execrable hecho. La Policía inició la búsque-

| Interior del vehículo donde fueron hallados sin vida los menores K.L.C.C. y G.A.C.C. En la escena, la Policía encontró además un sobre de raticida, cuyo eventual vínculo con las muertes deberá ser determinado por las pericias. |

da de su padre, Bernardino Ccanasi Cuti (40), quien no fue encontrado en la escena y permanece no habido. MADRE HABÍA DENUNCIADO LA DESAPARICIÓN De acuerdo con el acta policial, la madre de los niños, identificada con las iniciales S.E.V.C., acudió a la Unidad Especializada AREINCRI Ilo para denunciar la desaparición de sus dos hijos y de su pareja, Bernardino Ccanasi Cuti. Según la denuncia, el 14 de agosto se había producido una discusión entre la pareja por asuntos relacionados con el hogar, la familia y el trabajo. Posteriormente, el hombre salió de la vivienda llevándose consigo a K.L.C.C. y G.A.C.C., a bordo de un vehículo Renault Master blanco, de placa CCM513, con rumbo desconocido. La preocupación aumentó luego de que Ccanasi Cuti enviara un mensaje de despedida mediante WhatsApp. El general Ramos Micalay señaló posteriormente que el hombre se había despedido de su esposa manifestándole que atentaría contra su propia vida. Según explicó la autoridad policial, nadie imaginó entonces que los menores también pudieran encontrarse en peligro. VEHÍCULO FUE HALLADO CERCA AL MAR La búsqueda permitió ubicar el Renault Master aproximadamente a la altura del kiló-

| Personal policial, representantes del Ministerio Público y Medicina Legal procedieron al levantamiento de los cuerpos de los dos menores hallados sin vida en el vehículo ubicado en la carretera Costanera Sur. |

metro 112 de la carretera Costanera Sur, a unos 200 metros fuera de la vía y cerca de la orilla del mar. Según el reporte policial preliminar, el vehículo se encontraba cerrado con seguro. Desde el exterior, los efectivos observaron a los dos menores recostados en el asiento del copiloto y cubiertos con ropa de abrigo y frazadas polares. Ante la evidencia de que aparentemente no presentaban signos vitales, se comunicó el hallazgo a personal de AREINCRI Ilo, Criminalística, Fiscalía de turno y Medicina Legal para continuar con las diligencias correspondientes. Posteriormente, el general Ramos Micalay confirmó oficialmente que se trataba de K.L.C.C. y G.A.C.C. HALLAN POSIBLE RATICIDA EN LA ESCENA Otro elemento que forma parte de las investigaciones fue encontrado en el exterior del vehículo, por el lado del conductor. El reporte policial señala que los agentes observaron un sobre abierto y vacío que aparentemente correspondería a un

producto utilizado como veneno para ratas. Hasta el momento no se ha establecido públicamente si esta sustancia guarda relación con la muerte de los niños. La necropsia y los respectivos análisis médico-legales y toxicológicos deberán determinar las causas exactas de ambos fallecimientos. El jefe de la Región Policial Moquegua informó que durante las diligencias fueron encontradas huellas en los alrededores de la escena, por lo que la Policía sostiene que Bernardino Ccanasi Cuti habría abandonado el lugar. El hombre no fue ubicado dentro ni en las inmediaciones del

vehículo, por lo que se desplegaron acciones policiales para dar con su paradero. Las circunstancias mantienen al padre en el centro de las investigaciones: salió con sus dos hijos tras una discusión familiar, se despidió de su esposa anunciando que atentaría contra su vida, el vehículo fue encontrado posteriormente con K.L.C.C. y G.A.C.C. sin vida en su interior, mientras él continúa no habido. La Policía mantiene la búsqueda de Bernardino Ccanasi Cuti, mientras el Ministerio Público desarrolla las diligencias destinadas a determinar las circunstancias y responsabilidades en este trágico hecho.


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La Prensa Regional – Lunes 17 de agosto de 2026 by Diario La Prensa Regional - Issuu